Юрий Кузнецов, Лариса Велькович

Следуя за мечтой. Девять шагов по управлению мечтой

© Кузнецов Ю., Велькович Л., 2012

© ОАО «Издательская группа „Весь“», 2012

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

©Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)

* * *

Книга посвящается Биллу Ридлеру, любимому мастеру и другу.

Его мудрость, проницательность, способность любить и принимать людей такими, какие они есть, помогают нам следовать своей мечте.

Благодарности

Мы благодарим Ирину Чернакову (Манн): ее созидающая энергия и любовь к людям открыли нам путь к нашей мечте.

В этой книге изложены некоторые положения и принципы индивидуальной психологии Альфреда Адлера. Рудольф Дрейкурс, Гарольд Мозак, Билл Ридлер, посвятившие свою жизнь продвижению учения Адлера, показавшие огромную пользу его теории, значительно повлияли на наш стиль жизни и образ мышления.

Мы благодарим Марину Карловну Мазину за ее энтузиазм и искреннюю поддержку, которую она оказывает нам все эти годы.

Мы благодарны Виктору Алексеевичу Ананьеву, доктору психологических наук, за его трансформирующие тренинги.

Мы благодарим всех преподавателей, учителей, наставников, мастеров, инструкторов, тренеров, коллег по бизнесу, выпускников наших тренингов, которые способствовали развитию нашего сознания.

Введение

Да, жалок тот, кто не поставил себе цели,

Кто жизнь прожил в несчастье, в гневе,

Кто пролежал всю жизнь в постели,

Не раскрывая глаз чуть шире,

Не видя множество чудес в своем же мире,

Да, жалок тот, кто чувствует себя,

Как будто жизнь свою прожил он зря.

Федор Кузнецов

Друзья! С помощью этой книги вы узнаете о способности вашего разума создавать и осуществлять ту реальность, которую вы предпочитаете. Вы исследуете свое сознание и откроете для себя, что оно является наиболее плодородным местом, которое вы могли бы засеять семенами желаний, и что из этих семян вырастут жизненно важные цели и расцветет во всем великолепии и красоте ваша мечта.

Шаг 1 Внутренний настрой

Сделайте свою жизнь воплощением своей мечты

Уже двадцать лет мы проводим программу «Лидерство, дающее результат», состоящую из четырех сессий. Эта программа специально разработана для владельцев малого и среднего бизнеса, а также для менеджеров высшего и среднего звена организаций. На первой сессии нам часто задают один и тот же вопрос: в чем разница между мечтой и фантазией? Действительно, к сожалению, многие люди нередко смешивают и путают такие понятия, как иллюзия и мечта или фантазия и мечта. В детстве часто приходится слышать от взрослых: «Хватит мечтать, перестань смотреть на мир сквозь розовые очки, давно пора жить реальной жизнью!»

Дело в том, что кажется, будто мечта живет только в голове, а настоящая жизнь происходит в реальности. С одной стороны, это так. Но если задуматься, то мы поймем: мечта – это то, чего нет прямо сейчас, но мы хотим привнести это в свою жизнь. Мечтая, мы думаем о том, какую жизнь хотим себе построить, как изменить мир вокруг себя, мир, который в его нынешнем состоянии нас не устраивает. Иными словами, мечта – это направление нашего движения, и только от нас зависит, будем ли мы в этом направлении следовать или так и останемся топтаться на месте.

Мечта показывает нам, какой поистине красивой, яркой и достойной может стать наша жизнь. И, следуя за мечтой, мы получаем сильнейшую мотивацию для того, чтобы жить сильно и красиво, постоянно двигаясь вперед.

Фантазия тоже возникает и живет в нашем воображении, но на этом ее сходство с мечтой, пожалуй, и заканчивается. Фантазия, в отличие от мечты, не подразумевает каких-то активных действий, не стремится к тому, чтобы ее непременно осуществили. И фантазия, и мечта, конечно, расходятся с тем, что есть у человека на данный момент. Но мечту можно реализовать, если начать действовать, двигаться к ее достижению. Все в вашей жизни является результатом ваших знаний, вашего опыта и вашего представления о своем сознании. Ваше сознание определяет качество вашей жизни.

Изучение самого себя может оказаться самым сложным трудом, какой только можно себе представить. Трудный и в то же время бесконечно увлекательный процесс постижения своего сознания, своей личности, возможностей физического тела с древних времен захватывал небольшую часть человечества. Реализация желаний, достижение целей – это способность вашего сознания использовать энергию намерения, и эта способность не ограничивается никакими внешними обстоятельствами. У каждого из нас практически одинаковый потенциал, внутренний ресурс для реализации своего предназначения, своей жизни; никому не досталось ни больше, ни меньше. Напрасны излишние переживания тех людей, которые полагают, будто у них меньше возможностей, чем у других. Так или иначе, используя эту книгу с позитивным настроем к путешествию в глубины своего сознания, вы сможете заглянуть так далеко, как сами того захотите.

Чем лучше вы постигаете неизвестное, тем глубже понимаете, как мало вам известно на самом деле. У вас может возникнуть чувство, будто вы недостаточно умны или образованны, или другие не слишком приятные эмоции, и тогда вам захочется перенестись в мир чудес, волшебства и магии. Мир, в котором все получается по взмаху волшебной палочки или велению всесильного джинна. Но этот мир, эта волшебная страна находятся совсем рядом. Нет необходимости ехать в другие страны или перемещаться в иные галактики, не нужно искать всесильного джинна или Священный Грааль. Волшебная страна – это ваше сознание. Ваш ум, управляемый сознанием, превращается в разум. Подобное превращение – наиболее уникальное явление в человеческой природе. Только человек обладает разумом, способностью оценивать существующую реальность и осуществлять свое жизненное предназначение. Это и есть главная задача человека – реализовать свой творческий потенциал, свою мечту на благо грядущих поколений.

Читая книгу, говорите себе: «Это возможно! Если некоторые люди смогли следовать своей мечте и благодаря этому достигли поставленных целей, реализовали свое жизненное предназначение, то и у меня есть такая же возможность и потенциал для ее реализации». Если вы столкнетесь с тем, что вам тяжело осмыслить идеи, изложенные в данном руководстве по управлению мечтой вашей жизни, – прервитесь, отдохните и начните заново. Позвольте своему сознанию научить мозг переваривать новую информацию. Прочтите эту книгу несколько раз, не торопитесь, делайте следующие шаги и создавайте свой уникальный опыт. Оглянитесь вокруг: все, что вы видите, создано мощью человеческого разума. Все мысли, идеи, предметы, которые рождались в его недрах, создали окружающую каждого из нас реальность. Управление мечтой – это удивительная технология, состоящая из девяти простых шагов, следуя которой, вы реализуете свой жизненный потенциал.

Последовательность шагов имеет большое значение, можно сказать, – ключевое. Нарушение технологического процесса в любом производстве приводит к браку, к тому, что продукт получается некачественным. Даже когда вы просто варите борщ, несоблюдение технологии, порядка подготовки продуктов и очередности их варки, приводит к тому, что борщ получается невкусным. Конечно, что-то вы сварите, но это будет совсем не то блюдо, которое вы хотели получить. Существуют десятки разновидностей борща, но на самом деле это просто жалкие копии оригинала.

Ваша жизнь – уникальная, единственная и неповторимая. Она не может быть чьей-то копией, в ней недопустимы какие-либо отклонения и подмены. Она может быть только оригиналом. Поэтому нарушение технологического процесса по достижению мечты приводит к разочарованию и неудачам. Уделяя же основное внимание процессу, порядку, каждому шагу в этой технологической цепочке, вы однозначно достигнете своих целей. Вот эти шаги…

Шаг 1 связан с формированием внутреннего настроя, или, попросту, позитивного настроения. Шаг 2 связан с формированием или вспоминанием своей мечты. Шаг 3 позволяет вам поставить цели во всех важных областях вашей жизни, как краткосрочные, так и долговременные. Поставив цели, необходимо сделать Шаг 4 – осознать свои чувства, представив, что цели уже достигнуты. И только после того, как будут поставлены цели и определены чувства, связанные с ними, приходит время для очень важного Шага 5 – формирования намерения. Формирование намерения неразрывно связано с выбором ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей или задач. Это Шаг 6 – выбор ресурсов. Шаг 7 имеет самое главное значение. Он связан с вашим обязательством не сдаваться до тех пор, пока цель не будет достигнута. Шаг 8 имеет ключевое, стратегическое значение: он связан с вашими действиями. Действия, поступки с определенным намерением – вот что приближает вас к целям и мечте. И, конечно, как вы понимаете, ваши поступки и действия приведут вас к каким-либо результатам, последствиям, за которые придется нести ответственность. Их необходимо тщательно проанализировать и сравнить с желаемыми. Взять ответственность за последствия, которые возникнут после того, как вы получите результат, – это Шаг 9. Мы проведем вас по всей технологической цепочке, показывая важность каждого шага и обязательность его использования.

Тезисы

1. Мои мысли, мое отношение формируют ту реальность, в которой я живу.

2. Мое позитивное мышление – ключ, который открывает дверь в мою мечту.

3. То, о чем я чаще всего думаю, я начинаю воплощать в своей жизни.

4. Мое негативное отношение к реальности преумножает мои страхи и тормозит развитие моего характера.

5. Чем больше я стремлюсь к тому, чтобы избежать страданий, тем тяжелее они становятся.

6. Это мой выбор – что я хочу видеть в своей жизни: добро или зло, плохое или хорошее, свою бесполезность или ценность для окружающих людей.

7. Я – творец своей судьбы и могу формировать свой характер.

8. Я осознаю, что совершаемое мной влияет не только на меня, но и на других людей.

9. У меня есть личная сила, которую я могу использовать, чтобы создавать реальность, способную принести радость мне и другим.

10. Создавая в своей жизни четкий порядок, легче управлять своей мечтой.

11. Как нельзя из любой цепочки выбросить или заменить звенья без нарушения ее целостности, так и в технологическом процессе по управлению мечтой нельзя пропускать или менять местами шаги.

12. Отсутствие желаемых результатов – это следствие нарушения технологического процесса.

Практикум по управлению мечтой

Шаг 1. Внутренний настрой

1. Вспомните случаи из вашей жизни, когда у вас все получалось, и запишите самые яркие из них:

2. Вспомните и опишите чувства, которые вы испытывали в те самые яркие моменты:

3. Вспомните и запишите: благодаря каким качествам вашего характера вы достигли тех удивительных результатов:

4. Что бы вы хотели совершить в своей жизни, если бы на вашем жизненном пути не было преград?

Жизнь – это позитивный опыт. Всегда

Все ваши знания ничего не стоят, если вы не применяете их в жизни. Опыт создается путем применения своих знаний. Это все равно что самому есть яблоко или знать с чужих слов, какое оно на вкус. Если вы никогда не пробовали яблоко, а кто-то скажет, какое оно на вкус, вы будете иметь достаточно ограниченное представление о его вкусе. В то же время, если вы попробуете яблоко, вы будете иметь свое собственное представление о его вкусе. Никто не сможет забрать у вас ваш опыт. Только представьте: если бы вы имели собственное представление о вкусе яблока, а кто-то подошел бы к вам и сказал, что на самом деле вкус яблока другой, – что бы вы подумали? У вас уже есть собственный опыт, который никому не удалось бы изменить. В этом и заключается сила личного опыта. Конечно, для того чтобы обогатить его, вам придется каждый раз есть яблоки и отмечать разницу между старым и новым результатом. Так поступает человек разумный.

Если вы последуете основам того, что изложено в этом руководстве, вы станете хозяином своей жизни, определяя ее так, как сами того захотите. Используя собственные силы, вы обнаружите способность вашего разума справляться с любыми трудностями, испытаниями, возникающими на вашем жизненном пути, и проложите уникальный маршрут к своей мечте.

Одной из отличительных особенностей наших «Центров взаимоотношений» является возможность у наших выпускников приходить на тренинги в качестве ассистента столько раз, сколько им нужно для усвоения новых знаний и приобретения навыков. Важно отметить, что ассистирование пожизненно бесплатно. Однажды во время ассистирования на тренинге «Понимание себя и других» наш выпускник, менеджер по продажам в крупной компании, поделился потрясающим опытом, который он получил, взаимодействуя со своими клиентами. Каждый раз, общаясь с ними, он использовал шаг № 1, создавая внутри себя положительный настрой в отношении собеседника, и тогда процент отказов со стороны клиентов снизился до минимума.

Ваше сознание – как радиостанция. Вы можете посылать и получать сигналы и программы. Иногда вам хочется принять информацию, а иногда – отправить. Понимание того, когда нужно отправить, а когда принять – один из самых главных факторов, позволяющих достичь результатов в жизни. Это баланс знания, когда пришло время отдавать, а когда наступил момент получать. Этот баланс всегда поддерживается в природе. Благодаря этому равновесию сохраняется жизнь на Земле. Все процессы в живой природе уравновешены. Времена года сменяют друг друга в определенной последовательности, за жизнью приходит смерть, а из пепла рождается жизнь… Вы не можете постоянно отдавать, иначе упустите случай прожить какую-то ситуацию, испытать что-то. С другой стороны, если вы будете постоянно получать и испытывать что-то, вам никогда не удастся что-либо дать другим людям. Человек – существо социальное. Он может жить только в обществе, и основное его предназначение связано с тем, чтобы приносить пользу другим людям. Вне общества человек деградирует и погибает, без передачи опыта – не развивается, без любви теряет человеческое обличие, без чувства значимости и ценности для других людей утрачивает смысл своей жизни.

Важным элементом в достижении жизненных целей может стать принятие ответственности за решения – способность осознанно отвечать за достигнутые результаты. В любой момент времени у вас есть возможность сделать выбор относительно того, чем вы хотите заниматься и что хотите решить. Если вы не испытали эту силу, силу ответственности за принятые решения, – ничего не произойдет в вашей жизни. По крайней мере, того, чего вам хочется достичь.

Тезисы

1. Ошибок в жизни нет.

2. Я получаю опыт, который меня может научить чему-то позитивному.

3. Я каждый раз делаю лучшее, что могу на этот момент времени.

4. Привычка оценивать результаты как ошибочные – это тактика, которая позволяет мне не чувствовать свою ответственность.

5. Каждый раз в повторяющихся ситуациях я получаю новый опыт. Новый опыт не хуже и не лучше старого: он просто другой.

6. Все мои цели неразрывно связаны с другими людьми. Ощутить свою ценность для общества я могу сам.

7. Только ОТДАВАЯ что-то обществу, я могу почувствовать, что у меня это ЕСТЬ. Осознание того, что у меня ЕСТЬ многое, чем я могу поделиться с другими людьми, позволяет мне ощутить свою самодостаточность.

8. Я могу поддерживать баланс между тем, что я отдаю обществу и что получаю. Я понимаю, что соблюдение баланса улучшает мои взаимоотношения с окружающими людьми.

9. Начиная с самого раннего детства, ребенок приучен только к тому, чтобы брать, и поэтому у него нет привычки отдавать. Он привык к тому, что все ему должны что-то, а он – никому и ничего. Он – еще маленький. И такое стремление получать как можно больше для себя – детская привычка, которую нужно обуздать.

10. Я несу ответственность за принятые мною решения.

11. Цели, которые я ставлю в своей жизни, позволяют создать ту реальность, которая для меня предпочтительна.

Практикум по управлению мечтой Шаг 1. Внутренний настрой

1. Вспомните и опишите моменты, когда, получив «неожиданный» для себя результат, вы не расстроились, а, наоборот, порадовались? Как вы себя поддержали?

2. Какой урок вы извлекли из полученного опыта?

3. Вспомните и запишите случаи из вашей жизни, когда вы, страшась неудачи, все же не отказались от достижения своей цели:

4. Какой урок вы извлекли и что решили относительно себя самого?

5. Вспомните и запишите случаи, когда вы ощущали радость от того, что делали что-то «от души», «отдавая» себя на 100%

6. Опишите реальность, которую вы создали сами, в которой вы живете, используя только позитивную оценку. Обратите внимание на способность вашего сознания управлять таким процессом.

В чем смысл жизни?

Каждый человек, который хоть один раз задумывался над этим вопросом, начинает смотреть на свою жизнь или с позиции прошлого опыта, или с позиции будущих результатов, чтобы понять, какие поступки он совершил в своем прошлом, что к этому привело, или что он хочет сделать в будущем, и к каким последствиям это может привести. Оценивая результаты своей жизни, он понимает, что не испытывает того удовлетворения, счастья и радости, к которым так сильно стремился в течение жизни. Каждый человек в свое время задумывается над этим. Характер размышлений зависит от того, что происходит у него в жизни в данный момент. Либо это что-то хорошее, что удовлетворяет его, либо что-то плохое, удручающее. У каждого в жизни есть своя отправная точка, событие для подобных экзистенциальных вопросов. Но проблемы такого уровня не эффективно решать от случая к случаю, только тогда, когда нас на это наталкивают обстоятельства. Идея всей этой книги заключается в том, чтобы человек смог решить, что ему нужно в жизни, распознать свою цель, реализовать ее, придать жизни все оттенки. Мы верим, что эта книга станет для вас руководством по управлению вашей жизненной мечтой. Не нужно ждать кризисных ситуаций, не нужно ждать обстоятельств, которые подтолкнут к размышлениям, не нужно ждать подходящего момента для того, чтобы поставить и определить для себя жизненно важные цели, мечту.

«Дорогой Юрий Николаевич!

Меня зовут Настя, я была у вас на тренинге „Отношения, ведущие к цели“ в Москве два года назад. На тренинг я попала по рекомендации моей подруги. Я не стала ждать, когда у меня начнутся проблемы, а решила предотвратить их…

Благодарю вас за то, что помогли мне вовремя понять свою мечту и поставить цели. За эти два года я очень многого достигла, моя цель – открыть салон цветов – осуществилась… А моя мечта сделать мир красивым и дарить радость осуществляется теперь каждый день…»

Такие письма мы получаем регулярно от сотен наших выпускников из разных городов, и мы рады, что то, чему мы их учим, помогает им в жизни.

Каждый может стать большим профессионалом в своей области, реализоваться в семье, создать что-то великое, прожить время, отпущенное на Земле, с пользой для других и себя.

Все мы живем по-разному, с разными целями и мечтой. Но всех нас объединяет единственное желание: прожить жизнь в радости. Вся наша жизнь состоит из ощущений, чувств и эмоций. Некоторых из них, таких, например, как боль, унижение, страх, злость, обида, вина, стыд, бессилие, беспомощность, чувство неполноценности и недостаточности, мы стремимся избегать или делаем все возможное, чтобы испытывать их как можно реже. Другие же чувства мы стремимся испытывать чаще: например, любовь, счастье, нежность, близость, радость, заботу, полноценность, нужность, значимость, безопасность, ценность, полезность, ощущение силы, спокойствие. Чтобы лучше понять, почему мы стремимся к определенным чувствам, важно знать закономерности их возникновения. Чувства и эмоции группируются в определенном для каждого человека объеме и приводят его к желаемому или нежелаемому состоянию. Люди, чаще всего, стремятся испытать три состояния.

Вот эти три состояния:

♦ удовольствие;

♦ счастье;

♦ радость.

Когда мы говорим о смысле, который стоит за ощущением удовольствия, чаще всего имеем в виду удовлетворение физиологических потребностей.

Когда мы говорим о смысле, который стоит за ощущением счастья, мы говорим о психологических составляющих.

Говоря о радости в жизни, мы уже имеем в виду не наши физиологические и психологические потребности, мы выходим за эти пределы. Радость – духовна. Радость возникает внутри, она не имеет ничего общего ни с чем внешним. Она не вызывается другими людьми или обстоятельствами, и, соответственно, ее невозможно утратить. Это – ваша суть, ваш стержень, поток вашей жизненной энергии.

Радость – это состояние, которое находится за пределами счастья и удовольствия, за пределами физиологических и психологических потребностей. Человек ни счастлив, ни несчастлив, но пребывает в полном покое, тишине, абсолютном равновесии. Радость вечна. Ощущение радости жизни возникает в тот момент, когда вы осознаете, что следуете своей мечте, а это и есть высшая цель в жизни.

Оставаясь осознанным, наблюдая за своей жизнью, вы заметите, что удовлетворение физическое сиюминутно, и удовольствие от него проходит весьма быстро. То, что физиологические потребности нам нужны и важны, это нормально. Это та движущая сила, которая заставляет нас задумываться о крове над головой, о пропитании, о сне. И, в то же время, как бы вы ни были удовлетворены физиологически, вы хотите, чтобы вас обняли, поцеловали, сказали теплые слова. Это даст вам ощущение счастья.

Однако в погоне за вечным счастьем мы можем бегать, как собака за собственным хвостом, и так никогда его и не поймать. Поскольку счастье имеет психологический характер, оно становится зависимой переменной.

Счастье – это состояние, которое можно измерить в неких параметрах. Естественно, если счастье зависит от наличия любви, заботы, денег, успеха, то при отсутствии какого-либо из этих параметров вы становитесь несчастными. То есть счастье пропадает. Эти факторы счастья могут увеличиваться или уменьшаться, но даже если вы насчитаете 100 параметров для счастья, имея при этом 99, ощущения полного счастья не будет. Поэтому погоня за счастьем является иллюзорной.

Это ваш выбор – быть счастливым, и он не зависит от обстоятельств и условий.

Используя данное руководство по управлению мечтой, вы сможете выйти за пределы физиологических и психологических потребностей и прийти к ощущению радости жизни. К радости, как к независимой постоянной. Вы сможете испытывать чувство радости каждую минуту и наслаждаться всем, что происходит вокруг. Радость является истинным, врожденным состоянием нашей души. У маленьких детей еще не пробуждено сознание, но они уже умеют радоваться.

Способность радоваться присуща нам от рождения. Еще с того времени, когда ребенок не осознает окружающей действительности, не знает о критериях счастья, которые нужны ему для того, чтобы чувствовать себя счастливым. Он не стремится достигнуть жизненных высот. Он просто действует, исходя из своих ощущений. Он улыбается и радуется тому, что он просто существует.

Умение радоваться – врожденно. Мы должны заново научиться радоваться жизни, как маленькие дети, независимо ни от каких внешних причин.

Этому можно научиться, изучив главы этой книги и поняв, что же на самом деле разрушает нашу радость. Почему стремление к успеху разрушает сначала ощущение счастья, а затем и радость от каждого прожитого дня?

Задумываясь о том, как быть счастливыми, мы любым способом боремся за выживание. Причина, по которой мы так рьяно стремимся заполучить счастье, заключается в нашей вере в то, что нам говорят другие люди. Кто-то когда-то впервые сказал, что человек должен быть счастливым, и определил критерии счастья. С развитием общества критерии счастья, счастливого человека становились все более недостижимыми и трудновыполнимыми. Соответствовать критериям, которые созданы другими людьми, и при этом жить своей жизнью – задача невыполнимая и абсурдная.

Почему же другие люди больше «заинтересованы» в нашем счастье, чем мы сами? Мы предполагаем, что наша погоня за счастьем, за миражом позволяет им очень искусно манипулировать нами и зарабатывать большие деньги! Общество, средства массовой информации, которые формируют эталон «счастливых» людей на примерах звезд, олигархов, политиков и телеведущих, включают нас в гонку за этим призраком, каждый раз усложняя критерии его определения. Наше стремление быть счастливыми уводит нас от стремления познавать себя и свою суть, от того, кто мы есть на самом деле. Окружение говорит нам о том, кем мы должны быть, что делать и как себя чувствовать, постоянно диктует, как нам жить. Соответственно, у нас нет времени задуматься, чего же мы сами действительно хотим, то есть вспомнить о своей мечте.

Тезисы

1. Мое прошлое не влияет на мое будущее – это мое решение.

2. В те моменты, когда я говорю: «У меня есть причины…» – я снимаю с себя ответственность за свое счастье.

3. Быть счастливым – это мой выбор, и он ни от чего не зависит.

4. Я сам могу создать критерии, по которым буду оценивать степень своего счастья. Этим критериям легко следовать. Например: «Я дышу – значит, счастлив».

5. Оценка другими – счастлив я или нет – меня не интересует, и я не завишу от нее.

6. Я в большей степени уделяю внимание своему опыту, чем использую опыт других.

7. Брать пример с других для постановки своих личных целей – значит не следовать своей мечте, своему предназначению.

8. Я могу ощущать радость, несмотря ни на какие трудности, которые встречаются на пути к моей мечте.

9. Я обладаю потрясающей способностью решать любые задачи и за это ценю себя.

10. Быть таким, какой я есть сегодня, достаточно для того, чтобы приносить пользу и ощущать радость жизни.

11. Моя мотивация зависит только от моего решения, а не от внешних причин и обстоятельств.

Практикум по управлению мечтой Шаг 1. Внутренний настрой

1. Вспомните и опишите случаи из жизни, когда вы спокойно разобрались с непредвиденными обстоятельствами, которые, на первый взгляд, казались непреодолимыми трудностями.

2. Перечислите качества характера, навыки и способности, которые помогли вам справиться с трудными ситуациями.

3. Сформулируйте и запишите для себя критерий, по которому будете оценивать степень своего счастья.

4. Какое ваше самое заветное желание?

5. Что бы вы хотели осуществить в своей жизни?

6. Что вы уже умеете делать хорошо, в чем вы преуспели, и какие навыки, помогающие в достижении целей, у вас есть?

7. Вспомните и запишите ваши личные достижения и чувства, которые вы в связи с этим испытали. Например, защитили диплом, участвовали в олимпиаде по математике, открыли бизнес, создали семью, и др.

Развитие характера

Чтобы начать радоваться жизни, нужно перестать стремиться к успеху, выйти за пределы того идеального образа нашей личности, который был создан защитными установками типа «я недостаточно хорош», «я глупый», «я слабый», «меня не любят». Эти установки сформировались у нас с детства. Основываясь на теории Альфреда Адлера, создателя «Индивидуальной психологии», ребенок с самого детства стремится стать кем-то, что-то из себя представлять. Стать не таким, как все, хоть в чем-то отличаясь от остальных. Это формирует у него комплекс неполноценности, недостаточности. Ребенок стремится компенсировать подобную неполноценность, будь она физическая или психологическая, реальная или мнимая. На самом деле, эта проблема носит ментальный характер.

К примеру, мальчик может мыслить следующим образом: «Я – мужчина, но я хочу стать настоящим мужчиной». Это стремление не быть таким, какой он есть, а стать другим, ограничивает радость в жизни для этого мальчика. Стремление к успеху, к тому, чтобы стать счастливым, ограничивает ваше радостное существование. Нет ничего более разрушительного для самооценки ребенка, чем стремление к самоутверждению и к успеху.

Вы все время живете в плену ваших мыслей, мыслей, которые заставляют вас оставаться в том образе, который вы себе создали, – в образе хорошего отца, мужа, успешного бизнесмена или политического лидера. Вам кажется, что вы должны всегда поддерживать его в себе, напоминать себе о том, что вы достойны этого образа. Возникающее напряжение от постоянного контроля над поддержанием созданного образа не позволяет радоваться прожитому дню. Вечное стремление соответствовать создаваемому образу разрушает радость от того, что вы делаете самые заурядные дела: заправляете автомобиль горючим или гуляете с ребенком. Вы подчиняете вашу жизнь созданию идеального образа, а любое подчинение, как известно, вынужденно и не приносит радости.

Большинство из тех людей, с которыми мы сталкиваемся в своей профессиональной деятельности, вообще не задумываются над тем, чего они хотят от своей жизни. Они живут, думая, будто знают, чего хотят достичь. На самом деле, у большинства из них нет никаких конкретных целей по улучшению качества жизни. Поэтому их жизнь представляет собой не чередование черных и белых полос, а клубок черно-белых ниток – без начала и без конца.

Они становятся жертвами сотворенных собственными руками обстоятельств. Труд воспринимают как работу, которая лишь обеспечивает финансовую стабильность. Жизнь становится серией событий, вынуждающих, например, выбирать жилье по критерию наиболее дешевой квартплаты, а не по площади или наличию других удобств; не создавать семью, долговременные отношения, а встречаться от случая к случаю и оставаться в одиночестве, не понимая, как вести себя в отношениях и становиться хорошими родителями и воспитывать детей. Список можно продолжать еще очень долго. На самом же деле, если вы вспомните, о чем мечтали в детстве, то обнаружите в себе желание достичь большего. Не только для того, чтобы поддержать свой идеальный образ, но и чтобы принести пользу людям. Гераклит сказал: «Характер = судьба». Это означает, что от того, насколько развит ваш характер, зависит, в какой степени вы становитесь хозяином, творцом своей судьбы.

До настоящего времени существует два подхода, которые используют люди для развития характера. Первый подход по развитию черт и особенностей характера, общепринятый и широко используемый большинством людей, – это тренировка и практика. Например, для того, чтобы развить в себе уверенность, вам нужна практика преодоления чувства страха. Вам необходимо будет подойти к тысяче человек и, например, сказать, как вас зовут, пригласить на свидание и при этом улыбаться. И так называемые «психологи», «ученые с мировыми именами» верят, что за счет тренировки, повторения (а это доказывают проведенные тесты!), вы станете более уверенными, чем были до этого опыта. Но – нет. Этого не происходит. Максимум, что может произойти оттого, что вы тысячу раз скажете незнакомым людям, как вас зовут и пригласите кого-то из них на свидание, – вы наконец запомните свое имя и натрете мозоли на руке и ногах. Почему же этот подход так популярен, и почему его используют большинство «психологов», «тренеров», «учителей» и «инструкторов»? Все просто до банальности. Подобный подход дает им всем работу и обеспечивает деньгами на долгие годы. Люди будут приходить к ним всегда для того, чтобы получить таблетку № 9, а это значит, что такие люди приобретут зависимость от других. И эта зависимость еще больше ослабит их собственную способность быть ответственными за свою жизнь. Причем, чем чаще они будут обращаться за помощью, тем более низкой станет их самооценка. Люди с низкой самооценкой будут обращаться за помощью к тем, кто декларирует, будто знает, как развить сильные черты характера. Это порочный круг, позволяющий одним жить за счет других. Первый подход связан с тренировкой и повторением. Для укрепления характера этот подход разрушителен. Он нивелирует личность и делает из человека марионетку, зависимое существо. Такой подход эффективен там, где нужно практиковать навыки, например, в каком-либо деле, требующем строгого повторения одних и тех же действий, доведения их до автоматизма.

Второй подход, помогающий развитию характера, связан с повышением уровня сознания. В своей книге «Стресс-менеджмент» мы подробно рассказываем о том, как работает мозг человека и что стимулирует рост сознания. Если человек становится более осознанным, это естественным образом трансформирует его характер. Характер приобретает гибкость и индивидуальность. Когда мы наблюдаем за своими поступками, мыслями и чувствами, уровень нашей осознанности растет. Оставаясь осознанным, вы открываете в себе черты характера, которые до этого момента были скрыты, а теперь стали видимыми, и их можно использовать. Такой процесс развития характера не зависит ни от советов других людей, ни от повторений и тренировки, и не превращает вас в марионетку. Человек становится свободным, ответственным за свою судьбу. У такого человека нет времени на жалобы – он знает, что обстоятельства создает он сам. Человек, характер которого развился из осознанности, не чувствует себя неполноценным, а, наоборот, видит ценность своей жизни, радуется каждому дню и возможности быть полезным другим.

В каждом человеке заложен такой потенциал, такие качества характера, которые позволят ему достичь своих целей в жизни, реализовать свою мечту и, тем самым, свое жизненное предназначение. Поэтому важно, чтобы развитие характера происходило из роста осознанности, а не из тренировки и повторения. Только такой путь приведет людей к высокой самооценке, внутреннему покою и радости жизни, сделает жизнь каждого наполненной смыслом. Человек будет ощущать свою принадлежность к обществу, природе, сопричастность происходящим событиям, научится чувствовать свою ценность и значимость, делая то, что соответствует его способностям, и это станет приносить ему радость жизни. Человек почувствует ответственность за свои действия, мысли и эмоции. Способность его характера к преодолению трудностей, которые могут возникнуть на пути реализации своего предназначения, возрастет до высочайшего уровня. Помните: только границы вашего сознания определяют ваши возможности, укрепляют и развивают ваш характер. Расширяя границы своего сознания, вы тем самым раскрываете свой потенциал, свои способности, которые находятся в спящем состоянии. Именно это руководство по управлению мечтой позволит вам стать более осознанными, чем прежде.

Тезисы

1. Радость исчезает, когда я мысленно представляю себя в роли жертвы.

2. Я чувствую радость в процессе достижения цели.

3. Когда я сравниваю себя с другими, я понимаю, что поступаю так из ощущения, будто я «недостаточно хорош».

4. Принимая себя таким, какой я есть, я наполняюсь силой и радостью.

5. Оставаться таким, какой я есть, – достаточно для того, чтобы приносить пользу другим.

6. Идеальный образ личности, созданный нами самими из чувства недостаточности, мешает ощущать полноту жизни и радоваться ей. Для того чтобы не ставить цели, ориентированные на идеальный образ, нужно учиться мыслить и действовать с намерением быть полезным другим людям.

7. Я оцениваю качества своего характера по степени способности достигать своих целей, а не сравнивая себя с другими людьми.

8. Позитивное отношение к жизни, самому себе повышает мою самооценку и наполняет меня радостью.

9. Прежде чем начать что-либо делать, я задаю себе вопрос: как мои действия повлияют на взаимоотношения? Если я отвечаю: «Они улучшатся», – то приступаю к действиям, а если я отвечаю: «Нет, отношения станут хуже», – то ищу другой способ.

10. Мой уровень сознания растет вместе с ощущением своей ценности и полезности для других людей.

11. «Трудности», которые возникают в моей жизни, – это привычный негативный способ оценки. На самом деле «трудностей» нет, а есть только «возможности» проявить свой характер и личную силу.

Практикум по управлению мечтой Шаг 1. Внутренний настрой

1. Проанализируйте вашу сегодняшнюю жизнь и составьте список всех ваших «трудностей» или «проблем».

2. Превратите все ваши «трудности» и «проблемы» в «возможности». Найдите возможности для каждой трудности. Например, если у вас финансовые «трудности» или «проблемы», спросите себя: «Какие „возможности“ у меня есть для улучшения моего финансового благополучия?» Или: «Слава Богу, что у меня есть „возможность“ открыть свой бизнес, для того чтобы улучшить свое финансовое положение!»

3. Исследуйте свой характер и определите, что вам понадобится для реализации созданных вами возможностей. Вы будете приятно удивлены, осознав, что у вас всего достаточно для реализации этих возможностей.

4. Напишите план по реализации открывшейся для вас возможности. Немедленно начните действовать. Страх совершения ошибки больше не будет вас сдерживать.

Мечта – путеводная звезда жизни

Каждый человек на этой планете стремится испытать радость жизни. Это состояние, о котором все мы знаем с самого рождения. Это состояние, в котором мы ощущаем свое «Я» – то, кем мы на самом деле являемся.

Сейчас, у большинства из нас, ощущения полной радости не возникает. Оно отступает на задний план перед невероятными усилиями выжить, которые больше и больше замещают чувство радости. Причина такого нашего состояния удивительно проста: общество, в котором мы живем, оказывает огромное влияние на наши цели.

– Наши родители, политические и религиозные лидеры говорят нам, что делать, как думать и чувствовать.

– Наше общество определяет критерии, на которые следует равняться.

Наше обыденное мировоззрение определено старой вековой парадигмой – представлением Ньютона о Вселенной как о гигантском часовом механизме, чей ход веками преподается в наших школах. Это мировоззрение учит нас тому, что мы, люди, действуем аналогично механическим часам. Данный постулат показывает, что все в мире руководствуется причинно-следственными связями, и практически все можно восстановить после разрушения. Кроме того, нас учат концепции выживания самых сильных и приспособленных видов. В итоге, обе эти идеи заставляют нас принять как данность, что люди, как и животные, должны действовать в состоянии механического совершенства, либо же их сменят более точно функционирующие электронные системы.

Эти старые концепции привели к тому, что наше общество развивается в деструктивной обстановке. Они привели нас к возникновению культа «искателей счастья», которые пытаются получить свою порцию адреналина, покупая как можно больше бесполезных вещей на бытовом уровне, занимая высокие посты на политической арене и побеждая другие страны путем захвата природных ресурсов. Но все это – только подсознательная попытка достичь той иллюзии совершенства, которую они считают жизненно необходимой.

Нас поставили в условия, в которых мы вынуждены потреблять мир, с невероятными усилиями достигая иллюзорного совершенства. И это просматривается в нашей повседневной жизни: к примеру, люди работают на нелюбимой работе, чтобы покупать вещи, которые им не нужны.

Люди забыли, что источник радости лежит в самом центре нашего духовного бытия, и стали искать его в материальном мире. Люди переместили источник радости в ту область жизни, в которой он не может существовать. А если он не может там существовать, значит, его невозможно там найти. Это похоже на пустыню – сколько тысячелетий там выпадают дожди, а озера не образуются.

Всем известно, что мечта придает смысл жизни и окрашивает ее в радужные цвета. Проблемой является то, что не все следуют своей мечте, и многие недооценивают влияние мечты на нашу жизнь. Мечтать мы начинаем с самого нежного детского возраста, как только пытаемся осознать окружающую реальность. Мечты берут свое начало в наблюдении за родителями, сверстниками, в прочитанных нам сказках и просмотренных программах. Вся информация, поступающая в наше сознание, подвергается определенной проработке, благодаря которой каждый ребенок по-своему стремится реализовать себя в жизни. С течением времени наши мечты приобретают более четкие формы, если близкие люди поддерживают нас. Если же такого не происходит, мечта деформируется и порой приобретает совершенно неузнаваемый характер, вплоть до того, что полностью разрушается благодаря тому, что другие люди хотят от нас вовсе не того, чего желаем для себя мы сами. В итоге, мы все дальше и дальше отходим от своей мечты, от собственной сути, от своего предназначения, и перестаем жить ради реализации нашей мечты.

Важно помнить, что мы сами ответственны за реализацию нашей мечты и своего жизненного предназначения. У вас наверняка возникнет вопрос: как узнать, какое именно у нас предназначение? Многие теряются в поисках и утрачивают себя, чувствуют бессмысленность существования, достигают успехов в строительном бизнесе, вдруг осознав, что их предназначением является шоу-бизнес. Такие скитания имеют одну главную причину: кто-то повлиял на то, что ребенок отказался от своего предназначения в раннем детстве и принял навязанные другими идеи.

Мы родились с определенными качествами, у нас есть склонности к чему-то, что-то лучше получается, к чему-то тянет больше, чем ко всему остальному. Это похоже на то, как работает закон гравитации: нечто очень большое притягивает к себе малое. Абсурдно сопротивляться этому закону: например, человек скажет: «Я хочу летать, я не собираюсь больше ходить пешком». Как вы думаете, сколько метров он пролетит?

Вы спросите: «А что делать, если у меня с детства не было и нет никаких отличительных качеств, талантов? Я все делал так же, как все дети, и во мне нет ничего „особенного“».

Но ведь это не так! С детства нас обязательно тянет к одним занятиям больше, чем к другим. Кому-то нравится играть в футбол, кому-то – рисовать, играть на пианино, водить хороводы, строить дома, собирать из конструктора машины и корабли, запускать воздушного змея, вышивать, лепить из пластилина или глины, петь, собирать марки и значки, выращивать цветы. Ребенок может продолжать заниматься любимым делом и развивать свои таланты и качества, даже если окружающий мир негативно влиял на него. Родители смотрят на ребенка и думают: «Наш ребенок может стать лучше, чем мы. Давай поможем ему стать выдающимся музыкантом, или спортсменом, или психологом!» То есть они начинают манипулировать, оказывать давление, которое входит в противоречие с тем, чего хочет сам ребенок, мечтающий стать космонавтом. И тогда с помощью замаскированных под благородные действий со стороны авторитетных родителей, учителей и средств массовой информации ребенок может растеряться и на время уйти от своей мечты, от своего предназначения. В этот момент жизни ребенок выглядит разочарованным, подавленным, потерянным. Такое настроение становится заметным, и родители спрашивают: «Ты не заболел? Давай померяем температуру». Ребенок больше чем заболел, – он потерял путеводную нить, свою мечту. Он уже не может осознанно к ней идти, открыто говорить о ней, потому что еще раз столкнулся с чувством своей неполноценности, и это чувство вытесняет ощущение радости, которое было связано с его мечтой. Тогда процесс реализации мечты переходит с уровня сознательного на бессознательный. Это означает, что человек все равно будет двигаться по направлению к своей мечте, но путь его будет проходить не по прямой линии, став безрадостным и очень тяжелым.

По большому счету, ни один из нас не может уйти от своего предназначения. Разница лишь в том, что если мы реализуем себя в жизни при поддержке значимых для нас людей, мы делаем это с большей радостью, с большей эффективностью. И наоборот, не получая поддержки, мы реализуемся с меньшей эффективностью, с меньшей радостью.

У каждого человека есть жизненная воля, которая является основой, центром его души.

Есть люди, которые не видят различий между стремлением к успеху и стремлением к мечте. На самом деле, отличие такое же огромное, как расстояние между небом и землей. Стремление к успеху продиктовано желанием сказать себе самому: «Ну вот, теперь, наконец-то, со мной все хорошо!» – и испытать удовлетворение от этого. То есть в данный конкретный момент с человеком далеко не все хорошо. Механизм замены одного чувства другим называется компенсацией.

Более того, стремление к успеху – как погоня за собственной тенью: мы никогда не сможем поймать ее. Люди связывают достижение успеха с обретением счастья. Совершенно ложная концепция! Если счастье зависит от того, насколько мы успешны в области финансов, власти, известности, то оно очень быстро улетучится. Причина в следующем: всегда найдется тот, кто будет успешнее нас, богаче, сильнее, известнее. Зная это, мы бежим без передышки, постоянно оглядываясь, и чаще ощущаем себя загнанными лошадьми, чем победителями, достигшими вершины счастья. Счастье – это эмоция, а, как известно, эмоции живут недолго: от 50 секунд до 3 минут.

Стремление к успеху – удовлетворение психологических потребностей. Мы не чувствуем себя самодостаточными в том состоянии, в котором находимся прямо сейчас, и именно поэтому стремимся к успеху. Однако ощущение успеха так же не продолжительно и не устойчиво, как погода, и гонка за миражом продолжается.

Несколько лет назад один из наших выпускников пригласил нас в свой ресторан. Мы помним, каким он пришел на тренинг «Построй свой бизнес». На тот момент он уже был состоявшимся и весьма успешным бизнесменом, но чувствовал себя как загнанная лошадь, выглядел угнетенным и несчастным. Как выяснилось в ходе тренинга, он являлся владельцем двух фирм и собирался открыть третью. Почему так происходило? Как он сам объяснил нам, начиная новое дело, развивая его, приводя к успеху, он получал удовольствие, но в определенный момент оно сменялось разочарованием и ему хотелось начать все заново. И это все изматывало его.

Когда мы пришли в ресторан, то увидели совершенно другого человека, он был источником радости, энергии и благополучия. Он сказал, что на тренинге понял: забота о клиенте доставляет ему больше радостных минут, чем желание быть успешным. Также он отметил, что после того, как он изменил свое отношение, количество постоянных посетителей увеличилось. Он заменил свое стремление к успеху на стремление быть полезным.

Стремление реализовать себя на пути к своей мечте противоположно стремлению к успеху. Мы стремимся к самореализации не для того, чтобы почувствовать себя лучше по сравнению с тем, что представляли собой изначально, а желая отдать все, что можем, по максимуму, чтобы другие поколения смогли воспользоваться нашими достижениями.

В своей речи «Смелость быть несовершенным» Рудольф Дрейкурс говорит, что мы наблюдаем за природой, любуемся и восхищаемся ею, но не осознаем, что продолжаем ощущать самих себя слабыми, маленькими, неполноценными, хотя мы ведь тоже являемся частью природы, которой так восхищаемся! Просто подумайте о том, как функционирует наше тело, как слаженно работают все его органы и системы. А венец всего, что создано природой, – наш разум. Восхищения этим было бы достаточно для того, чтобы ощутить огромную личную силу.

Точно так же стремление к мечте дает нам возможность почувствовать эту удивительную мощь. Реализация мечты подразумевает, что нам придется столкнуться с трудностями, и мы обречены время от времени совершать ошибки. Путь стремления к успеху тоже подразумевает преодоление преград. Разница лишь в том, что, избрав путь реализации своей мечты, несмотря на все трудности и невзгоды, мы будем ощущать радость от жизни. Достижение целей на пути к мечте позволяет раскрыть себя полностью, не боясь, что нас догонят и обгонят, что кто-то станет лучше, богаче, сильнее, умнее, чем мы.

Возможно, у вас возникло впечатление, будто счастье – это всего лишь плод нашей фантазии?

На самом деле, счастье не иллюзорно. Его можно получить, заслужить, заработать, купить, но, точно также, и потерять, упустить, растратить.

Например, приходит ребенок из школы и восклицает: «Мама! Папа! Я получил пятерку!» Родители счастливы, что у них такой умный ребенок. А через пару минут он проливает на костюм компот. И родители уже вовсе не счастливы – ведь, оказывается, ребенок у них неуклюжий!

Ощущение счастья временно и быстротечно. Вы можете возразить, сказав, что радость тоже сменяется горем. Вы правы, однако жизнь – это не сказка, где радость и горе являются полярными и полностью противоположными друг другу состояниями.

В нашей концепции радость, как мы уже говорили раньше, является независимой единицей, не имеющей противоположностей. Скорее, полярным горю состоянием является счастье.

Счастье – это состояние, которое связано с получением нами желаемого результата. Оно зависит от внешних причин и обстоятельств. Невозможно продолжительное время находиться в состоянии счастья, которое зависит от других людей, результатов и обстоятельств. Как только результаты, люди или обстоятельства перестают оправдывать наши ожидания, счастье в ту же минуту улетучивается.

Радость же не связана с получением чего-то желаемого, это открытие того, что в нас уже заложено. Поэтому ощущение счастья, которое приходит от понимания того, что вы на пути к своей мечте, не исчезает. Это и есть истинное счастье. Реализация мечты – это проживание каждого момента нашей жизни с радостью.

Следование жизненному предназначению означает следование мечте. Опираясь на опыт пройденного нами пути, мы утверждаем, что универсальное определение смысла жизни – следовать мечте. А ваше предназначение – это способ достижения мечты. Это то, как именно вы будете к ней идти: какое дело для себя выберете, как станете развивать свой характер, как будете расти духовно.

Вы наверняка вспомните о том, что большинство людей участвуют в создании какого-либо продукта или сервиса, но богаты очень немногие. Большинство людей живет в бедности. Неужели они следуют своей мечте, будучи бедными, спросите вы? Количество денег не является определяющим показателем для того, чтобы утверждать, следует человек своей мечте или нет. Деньги отражают только то, какому количеству людей мы были полезны.

Если рассматривать мир как мозаику, каждый человек – это одна, но очень важная деталь, которая делает картину мира целостной.

На Земле живут 7 миллиардов человек. И наш нынешний мир таков, каким мы его сделали в результате нашего взаимодействия между собой. Каждый из нас, находясь на своем месте, делает картину целостной. Важно помнить, что от каждого зависит состояние целого мира. Еще важнее – знать, какую картину мира мы все вместе хотим создать.

Если мое предназначение, призвание – помочь людям увидеть свою ценность, что позволит им чувствовать себя самодостаточными, то я должен его исполнить. Научившись действовать с намерением быть полезным другим людям, а не с намерением самоутвердиться, я помогу им повысить их уровень сознания. Если я прекращу этим заниматься (откажусь от своего предназначения), этого никто, кроме меня, не сделает. Если я захочу переквалифицироваться в токаря, и таким образом принести пользу человечеству, то польза будет. Но это не будет моим призванием, моим способом реализации своей мечты. Это будет похоже на то, как если бы вы купили билет в кино и заняли не свое место в кинотеатре. Вы будете смотреть фильм, смеяться или плакать в зависимости от того, что видите на экране, но в глубине души беспокоиться, что заняли чужое место.

Бытует мнение, что каждый должен стремиться к тому, чтобы стать очень богатым, очень умным, великим, почти Богом, и лишь тогда он почувствует, что жизнь прожита не зря. Это величайшее заблуждение. Но большинство ловкачей используют этот трюк, чтобы почувствовать свое превосходство над другими. На самом деле, реализация мечты связана с тем, что каждый реализует собственный потенциал там, где это возможно. Работая токарем на станке, вполне логичным и правильным будет мечтать о том, как, благодаря выпуску качественной продукции, улучшится качество жизни других людей и грядущих поколений. Или о том, чтобы пройти необходимое обучение и стать в будущем начальником цеха: как именно это улучшит жизнь других людей? Все зависит от мечты человека: как он хотел прожить свою жизнь, какие чувства хотел испытывать и что создать для других. Если не мечтал ни о чем – значит, займет чужое место. Возможно, он и принесет своим трудом пользу другим людям, но радости от жизни не испытает, если работа токарем не является его призванием, его способом принести пользу.

Смысл жизни является истинным, когда человек осознает, что приносит пользу миру, используя свои таланты и способности, свое призвание, когда чувствует радость от того, что полезен.

Если мы обратимся к истории человечества, то с удивлением обнаружим: все, чем сейчас мы можем пользоваться, было создано благодаря огромному количеству людей, имен которых мы даже не знаем.

Вот сейчас вы, к примеру, сидите в зале, стены которого оклеены обоями. Кто-то же придумал эти обои. Кто-то изобрел специальные станки для их изготовления. Сейчас мы пользуемся результатом его труда. Каждый человек может быть полезен грядущим поколениям, работая на заводе, преподавая в институте, обучая детей в школе. Если каждый из нас ощутит, что он на своем месте делает нужное и полезное для всего человечества дело, то осознает степень своей реализации, и это принесет ему радость жизни.

В большинстве своем люди многое меняют в жизни: место работы, специальность, города, семьи, только потому, что не чувствуют себя хорошо на том конкретном месте, на той специальности, в том городе, с тем человеком и в том окружении, в котором находятся сейчас.

Люди думают, что, если изменится обстановка, они будут чувствовать больше радости. Первоначально, да, их устраивают новшества, но через некоторое время все новое превращается в обыденность, и человек опять начинает озираться в поисках лучшей жизни. Он не ощущает ценности, которую приносит людям своим трудом, не чувствует себя нужным и значимым на том месте, где находится, и стремится занять другое место, где, по его мнению, испытает наконец чувство любви, значимости, нужности и полезности. Но ни одно место в мире, ни один человек, ни одно общество не сможет дать ему этих чувств. Эти чувства он сможет с легкостью выбирать сам, когда будет осознавать, что следует своей мечте, исполняя свое призвание, принося пользу людям. Это осознание означает, что человек видит в далекой или же очень близкой перспективе, как то, что он делает, влияет на социум, на людей, на взаимоотношения и качество жизни.

Взять, к примеру, профессию фасовщика риса на фабрике. Кажется, что от этой нудной, монотонной, конвейерной работы невозможно получать удовольствие, быть счастливым, а тем более ощущать радость жизни. Если рассудить логически, наш ум приходит к выводу, что этому никак нельзя радоваться. Человек может оставаться на такой работе только из-за крайней нужды, из-за необходимости кормить семью и в связи с отсутствием образования для более интересной и высокооплачиваемой работы. Никаких склонностей у него нет, возраст преклонный, он больше ни на что другое не годен. Хотя, на самом деле, человек может чувствовать себя на этом месте по-разному. Он может испытывать радость, если ощутит, какую пользу приносит человечеству, даже фасуя рис одинаковыми монотонными движениями.

Вы можете спросить, занимаемся ли мы самообманом? Для чего искать радость в безысходности? На самом деле, мы прекрасно умеем обманываться, рационализировать, заменять одни чувства другими. Так устроена наша психика. Что же является правдой в действительности, знает только сам человек. И будет здорово, если от этой правды он почувствует себя лучше.

Кто считает, что человек обязательно должен чувствовать себя плохо и неуютно на этом месте? Окружающие, которые всегда пытаются навязать нам свое мнение, будут думать о том, как несчастны те люди, которых злой рок заставил работать на конвейере. Они оценивают, смотрят свысока на то, что делают другие. Они делают эти выводы, исходя из своей собственной системы ценностей и своих личных установок относительно того, какими должны быть другие люди. При этом, они не в состоянии воспринимать иные системы ценностей – только потому, что не способны заглянуть дальше лежащего перед ними пейзажа.

Важно понимать, что ваши убеждения были созданы вами самими для вашей же реальности.

Основываясь на выводах Альфреда Адлера, создателя индивидуальной психологии, стиль жизни, его убеждения и установки формируются у ребенка в возрасте 3–7 лет. Ребенок создает стиль жизни, который призван помочь ему, маленькому, справиться с большим миром. Стиль жизни включает в себя те стремления, долгосрочные цели личности, формулировки тех условий, личных и социальных, которые необходимы для безопасности личности. Эти условия также являются фикциями и, как правило, возникают в виде «Если бы только… то я бы…» Основные выводы, которые ребенок выносит из детства и которые помогают ему чувствовать себя в безопасности, сильным, любимым и значимым, касаются его убеждений относительно того, кто он такой, каким ему следует быть, чтобы занять свое место, убеждения, касающиеся жизни, которая его окружает, и того, что мир требует от него. Этические убеждения – персональный свод правил «правильно-неправильно».

Когда существует несоответствие между «Я» и «Я»-идеалом («Я низенький; я должен быть высоким»), тогда рождается чувство неполноценности.

К чувству неполноценности приводит также недостаточность соответствия между представлениями о себе и о жизни («Я слаб и беспомощен. Жизнь опасна»). Несоответствие между понятием себя и этическими убеждениями («Следует всегда говорить правду; Я лгу») приводят к чувству неполноценности в моральной области. Это разнообразие чувств неполноценности само по себе не является «ненормальным». Оно – всеобщее и нормальное. А комплекс неполноценности возникает в тот момент, когда у людей утрачивается вера в себя. Именно это – «ненормально».

Как вы уже поняли, большая часть вашей жизни проистекает из убеждений, сформированных в раннем детстве.

Ваша способность к анализу и пониманию ситуации была очень слабой, и поэтому большинство убеждений носят защитный характер, а не способствуют открытости и сотрудничеству. Так как убеждения, созданные в детстве, лишь частично соответствуют правде, то замена их на другие, которые будут больше соответствовать реальности и служить с пользой – важная задача. В процессе взаимодействия с другими людьми важную роль будут играть ваши установки и убеждения по отношению к ним. Если люди для вас – добро, то, соответственно, вы будет сознательно выбирать те методы и принципы взаимодействия с ними, которые позволят вам с ними сотрудничать. Если люди для вас – зло, это означает, что вы до сих пор пользуетесь защитными установками и убеждениями раннего детства, и ваш выбор способов взаимодействия с окружающими будет обусловлен, а не сознателен.

Формирование новых установок и убеждений – творческий процесс, требующий усилий вашего сознания. Создав новый свод правил, установок и убеждений, которые способствуют улучшению взаимоотношений с людьми, достижению целей, развитию творчества и реализации себя в жизни, вы перейдете на другой качественный уровень. Это гораздо легче сделать, если следовать своей мечте, реализуя свое предназначение.

Тезисы

1. В детстве вы не можете понять смысл, скрывающийся за поведением тех, кто вас воспитывает, и поэтому делаете неправильные выводы о себе, жизни и окружающих людях. Так формируется «стиль жизни».

2. Убеждения стиля жизни носят в большей мере защитный характер. Реальной опасности чаще всего не бывает, вы просто неправильно оцениваете ситуацию.

3. Взаимодействуя с другими людьми с позиции «мне нужно себя защищать» – я не могу почувствовать свою значимость, ценность и силу.

4. Благодаря негативным интерпретациям, я могу предположить, что мир опасен и враждебен по отношению ко мне. Это понижает мою самооценку и способность к решительным действиям по улучшению ситуации.

5. Убеждения, установки, которые перестали приносить радость, можно легко поменять. Для этого я должен научиться видеть позитивное вокруг себя.

6. Старые убеждения – только мираж, в который мне было удобно верить, чтобы не брать ответственность за свою жизнь.

7. Для того чтобы осознать свою мечту, мне нужно прислушиваться к своим желаниям.

8. Для того чтобы почувствовать себя на своем месте, мне нужно делать то, что у меня хорошо получается, к чему лежит у меня душа.

9. Ощущение ценности приходит от осознания того, что я приношу пользу обществу.

10. Даже совершая «ошибки», я приношу пользу. Например, глядя на меня, другие люди могут понять, как нельзя поступать.

11. «Ошибки» – это просто опыт, позволяющий улучшать мой характер и навыки.

12. Когда я следую своей мечте, для того чтобы реализовать свое предназначение, я освобождаюсь от желания быть лучше других и стремления к превосходству.

Практикум по управлению мечтой Шаг 1. Внутренний настрой

1. Вспомните и запишите моменты в вашей жизни, когда вы действовали решительно и достигли цели.

2. Вспомните и запишите убеждения, которые, по вашему мнению, помогли достичь этих целей.

3. Для того чтобы понять, какие позитивные убеждения и относительно каких задач важно формировать в будущем, закончите следующие фразы.

Жизнь (какая? Например: радостная, полная возможностей)

Я (какой? Например: сильный, любимый, способный сотрудничать)

Окружающие меня люди:

мужчины (какие? Например: заслуживающие доверия, отзывчивые)

женщины (какие? Например: любящие, внимательные)

И поэтому я должен (Например: говорить о своих желаниях для того, чтобы создавать теплые доверительные отношения)

4. Вспомните и запишите пять «ошибок», которые вы совершили, и которые оказались вам полезны для приобретения жизненного опыта. Поддержите себя, скажите: «Я сделал лучшее, что мог в тот момент времени».

5. Вспомните и запишите моменты из вашей жизни, в которых вы могли положиться на других людей.

6. Вспомните и запишите моменты из вашей жизни, в которых вы могли положиться на себя.

7. Вспомните и запишите моменты, в которых вы оценивали жизнь как прекрасную возможность для реализации своих желаний.

* * *

Нам нужны мечтатели. Пора избавиться от насмешливого отношения к этому слову. Многие еще не умеют мечтать, и, может быть, поэтому они никак не могут стать в уровень со временем.

Константин Паустовский

Шаг 2 Мечта

Мечта и желания

Как же понять, что является мечтой, а что просто желанием, спросите вы? Мечта может быть только одна в пределах нашей жизни. Она одна. Единственная.

Мечта – это то, что должно произойти в результате самореализации. Все желания являются ступеньками для достижения определенных целей, реализации мечты. Все желания помогают нам двигаться к нашей мечте.

Желания носят ситуативный, непродолжительный и не очень значимый по результату характер. Большинство желаний связано с удовлетворением потребностей физиологического или психологического характера. Если обратить внимание на процесс возникновения желаний, можно заметить, что они количественно не уменьшаются, а только увеличиваются.

Мечта же более продолжительна по времени. Мы думаем о ней чаще и дольше, чем о просто желаниях, вкладываем больше энергии в размышления о ней, она более устойчива и продолжительна во времени. Мечту мы визуализируем, рассматриваем ее более широко, глубоко, красочно, наполняем ее любимой музыкой.

Когда на консультациях или тренингах мы спрашиваем человека о том, какая у него мечта, мы обращаемся к его памяти, к первым детским желаниям. Судя по детскому опыту, мы мечтаем о том, что нас окружает, или о том, с чем постоянно сталкиваемся. В основном, дети мечтают быть докторами, потому что часто ходят в поликлинику; учителями, с которыми проводят много времени; военными, космонавтами, артистами, спортсменами – потому что они смелые, красивые и известные. Будучи детьми, мы смотрели на окружающий мир и, следовательно, выбирали образ, который нам больше всего нравился. Нам импонировала не какая-то конкретная профессия, нам нравилось, что эта профессия давала возможность почувствовать и оценить пользу, которую мы могли принести людям.

В 4 года мы уже прекрасно осознаем, чем занимается воспитатель в детском саду, что он делает для детей, или кто такой доктор, чем полезна его работа для нас. Мы видим, как действуют наши родители, как они проявляют свою любовь. В раннем возрасте мы уже формируем для себя некий притягательный образ, идеальный образ своей личности, и намечаем план того, как станем в будущем достигать своих целей, то есть определяем для себя, кем хотим стать.

В зависимости от ситуации в обществе, дети делают свой выбор, определяются в желаниях. В наше время большинство детей выбирают профессии, которые позволяют людям почувствовать, что их любят, они значимы и сильны. Впрочем, это всегда было так. Единственное отличие в том, что теперь это популярные профессии. Дети выбирают профессию так, чтобы компенсировать свое чувство недостаточности. Если они чувствовали физическую неполноценность («я слабый – мне нужно стать сильным»), то могут выбрать профессиональные занятия спортом, а если задействована эмоциональная сторона личности («я не красивая – мне нужно стать известной для того, чтобы меня полюбили»), то происходит выбор профессий, связанных с политикой, культурой, искусством или шоу-бизнесом.

Мы получаем много отзывов от читателей нашей книги «Секреты детского поведения». Вот одно из писем.

«Уважаемые Юрий Николаевич и Лариса Павловна!

Я мать троих детей, у меня две девочки, Юля (13 лет), Маша (10 лет), и мальчик Никита (5 лет), мы живем в Челябинске… Просто „проглотила“ вашу книгу, все было настолько интересно и увлекательно, что я сразу стала применять рекомендации…

Я раньше не обращала внимания на то, что говорили мои дети на счет того, кем они хотят стать в будущем. Юля говорила, что мечтает стать писательницей, хочет писать сказки для детей. Маша мечтает стать тренером в дельфинарии, после того как три года назад сходили на представление Московского дельфинария. Никита мечтает стать водителем такси. Я все время говорила им, что этим себе на жизнь не заработаешь и надо подумать о чем-то более серьезном. Я видела, как мои дети расстраивались, когда я так говорила. Но после вашей книги первое, что я сделала – это собрала семейный совет и попросила моих детей еще раз рассказать о своей мечте и спросила, что им нравится в этих профессиях. И в завершении я сказала, что мне нравится их мечта и я буду их в этом поддерживать. Я была зацелована ими троими так, как никогда до этого не было… Большое спасибо вам за вашу книгу!..»

Е.

Чтобы понять, что такое мечта и что такое желание, я приведу пример из своей жизни. Мне удивительным образом повезло – начиная с раннего возраста, благодаря удивительному событию, я знал, чего я хочу.

Я родился и провел детство в Ташкенте. Мы жили на проспекте Шота Руставели, дом 90, квартира 3, на втором этаже, и у нас был маленький балкончик, который выходил прямо на улицу. День, о котором я расскажу, я помню так ярко, словно он был только вчера. 14 апреля 1961 года. Мне было семь лет. Этот год был знаменателен тем, что впервые в истории человечества 12 апреля 1961 года человек преодолел притяжение Земли и полетел в космос. И этим человеком был Юрий Гагарин. Вернувшись из космоса на Землю через 108 минут, он стал героем на все времена в истории космонавтики. И не только для нашей страны, но и для всех народов мира. Его с восторгом и любовью встречали во всех странах, его показывали по всем телеканалам и его фраза «Поехали!» запомнилась навсегда.

Он открыл людям Земли дорогу в неизвестный мир. Но только ли это? Думается, Гагарин сделал нечто большее – он дал людям веру в их собственные силы, в их возможности, дал силу идти увереннее, смелее к своей мечте… Это – Прометеево деяние…

Сергей Королев

В каждой стране первого космонавта планеты ожидал восторженный прием. В его честь устраивали митинги и концерты, правительственные приемы и встречи с простыми людьми: студентами и преподавателями, металлургами и крестьянами, летчиками и железнодорожниками. Космонавту дарили множество ценных подарков, надевали ему на шею гирлянды цветов. Наверное, не было ни одного уголка на нашей планете, где не оценили бы значение первого космического полета и мужество того, кто его совершил.

В тот день, 14 апреля, мы всей семьей сидели у экрана телевизора и смотрели торжественную встречу Гагарина в Москве. Я видел, как по обе стороны проспекта стояли люди с букетами цветов в руках. Это была живая цепь из людей, которая с огромным волнением ожидала появления первого человека в космосе. И вдруг я увидел праздничный кортеж автомобилей. Впереди ехали мотоциклисты в парадной одежде. Я помню, как ехал Гагарин в открытой «Чайке» в парадном костюме и приветствовал ликующих по обе стороны проспекта людей. Когда он проезжал, люди один за другим бросали цветы. Это событие глубоко потрясло мою душу и проникло в самые дальние уголки сердца. Я с гордостью сообщил родителям, что тоже собираюсь стать космонавтом. Не помню, в чем конкретно выражалась реакция родителей, но в памяти осталось ощущение, что они меня не поддержали. Никто не напоминал мне впоследствии о том, что я собирался стать космонавтом, и поэтому мне следует следить за здоровьем и подтянуть учебу. Родители не обратили должного внимания на мою мечту. Весь следующий год Гагарина приглашали в разные страны, и каждый раз эти встречи показывали по телевидению. Я помню, что всегда смотрел со слезами радости, как приветствуют Гагарина, и все больше и больше мне хотелось испытать такие же чувства, как у него, – поехать в другие страны, ощутить восторг, уважение и любовь. Тысячи людей, миллионы цветов и улыбок…

Что же произошло потом, что стало с моей детской мечтой?

Сейчас мне за пятьдесят, и я не стал космонавтом и не полетел в космос.

Когда пятнадцать лет назад я проходил очередную тренерскую программу, мой учитель и наставник, Билл Ридлер, спросил о том, какая у меня мечта. Я ответил, что моя мечта – заработать большие деньги, построить дом, воспитать детей, купить машину, путешествовать. «Нет, – сказал он. – Это не мечта – это цели». Тогда он спросил меня о моей детской мечте. Я признался, что в детстве мечтал стать космонавтом. Он спросил, знаю ли я, почему мне не удалось стать космонавтом? Я сказал, что не знаю.

Я рассказал ему ситуации из детства, когда я смотрел репортажи о Гагарине, наблюдал, как тот объезжал страны и континенты, я вспомнил, как меня восхищало то, что он много путешествовал, как мне нравилось, что его встречают с цветами, что он всегда такой радостный и веселый, что он смелый, что он первый совершил такой подвиг. Мне также нравилось, что он воодушевлял людей на подвиги, на то, чтобы открывать что-то новое, неизведанное. Затем Билл спросил меня, чем же я занимаюсь сейчас? Я ответил: «Я открываю новые тренинговые центры, обучаю тренеров, провожу авторские программы, коучинг, тренинги и семинары». Затем он спросил меня, есть ли что-то похожее между теми ощущениями, что дает профессия космонавта, и тем, что делаю я сейчас? И в этот момент ко мне пришло озарение, и мое сознание просветлело. Я все понял! Гагарин исследовал внешний космос. Я занимаюсь исследованием внутреннего космоса. Когда я провожу тренинги, я воодушевляю студентов рисковать, исследовать свой внутренний мир, мне тоже аплодируют, дарят цветы, я много путешествую благодаря своей работе – провожу тренинги и семинары в Японии, США, Украине, Беларуси, Эстонии и на Филиппинах. Я чувствую себя героем и первопроходцем, выступая на конференциях у себя в стране и за рубежом. И когда я это осознал, что-то внутри меня расслабилось, напряжение, которое до этого времени у меня было, исчезло, и я почувствовал себя легко и радостно. «Я следую своей мечте! Я делаю в жизни то, что должен делать, то, для чего я предназначен!» В этот момент я почувствовал, как моя жизнь наполнилась смыслом. Далее Билл пояснил мне, что не так важно, кем мы хотим стать, а важно, что мы хотим чувствовать, делая что-либо для других. Если я в своей нынешней профессии могу дать людям то, что хотел получить от профессии космонавта, значит, я выполняю свою миссию, я на пути к своей мечте и, более того, я уже живу в своей мечте и одновременно продолжаю к ней стремиться, выполняя свое предназначение.

Увидеть Землю с высоты, объять взглядом всю разом, заглянуть за небосвод – об этом человечество дерзновенно мечтало тысячелетиями. В XX веке мечта стала явью.

Сергей Королев

Я делаю то дело, к которому меня всегда влекло, то, от чего я испытываю большую радость и удовольствие. Тогда я осознал, что все, к чему меня влекло в профессии космонавта, я получаю сейчас в своей работе. Значит, я всегда делал то, что приближало меня к моей мечте. И даже раньше, учась в институте, во время службы в армии, в моих прежних профессиях, я продолжал следовать своей мечте и одновременно искал способ ее достижения. Когда я понял все это, мне стало очень спокойно и радостно. Если раньше у меня часто возникали мысли поменять сферу деятельности («может, это не мое предназначение, может, мне не стоит этим заниматься?»), потому что я сталкивался со многими трудностями на своем пути, и очень сложно было продвигать тренинги, создавать тренинговые центры, обучать тренеров, то после беседы с Биллом Ридлером о своей мечте и своем жизненном предназначении, я наконец-то осознал, что нахожусь на своем месте и получаю именно те блага от жизни, которые должен получать.

Мечта – это жить и сознавать свою радость жизни. Счастье – во имя этой любимой жизни не думать о себе. Не думать о себе, думать о других – это свобода! Это возвышенно и величественно!

Юрий Гагарин

Соответственно, если каждый поймет, что все его действия являются шагами в реализации своей мечты, это придаст жизни смысл. Тогда люди станут эффективнее и продуктивнее работать на своих рабочих местах, осознавая ценность того, что делают. Они успокоятся относительно своей судьбы, ведь на неосознанном уровне у людей часто возникают вопросы о том, правильно ли они поступают, и свое ли место занимают в жизни. Особенно часто такие вопросы возникают, когда человек испытывает определенные жизненные трудности. Бывает, что люди принимают решение изменить вид деятельности или выбирают закончить отношения с определенным человеком. Но, поменяв партнера или работу, они не достигают желаемых результатов. Они не понимают, что проблема заключается не в старом партнере и не в необходимости просто сменить обстановку. На самом деле, они не вкладывают душу в то, что делают, потому что не чувствуют и не осознают своей ценности. Они не понимают смысла своей жизни, так как не видят, что следуют своей мечте. В итоге, ощущения радости не возникает.

Тезисы

1. Мечта – это не объект и не результат. Мечта – это наши чувства, которые мы выбираем и которые хотим испытывать сейчас и в будущем.

2. Желаний может быть много, но мечта может быть только одна.

3. Мечта – это свет на жизненном пути. Она освещает всю нашу жизнь от начала до конца, и ее отблески продолжают освещать путь другим людям на многие годы.

4. Мечта позволяет увидеть и понять свою ценность.

5. Следуя за мечтой, мы испытываем радость и воодушевление.

6. Непонимание и незнание своей мечты ведет к деградации личности.

7. Мечта способствует развитию таких черт характера и навыков, которые помогают в ее реализации.

Практикум по управлению мечтой Шаг 2. Мечта

1. Сядьте в удобном и уютном месте, возьмите ручку и лист бумаги либо включите свой компьютер. Разделив лист вертикальной линией на две части, начинайте упражнение. Окунитесь в теплые воспоминания своего детства и вспомните, кем вы мечтали быть, что вас восхищало в профессии вашей мечты.

2. Для того чтобы понять, в чем заключается ваше истинное предназначение, то есть, что вам нужно делать, чем заниматься, необходимо вспомнить ощущения, которые вдохновляли нас в детстве на выбор той или иной профессии. Игры, в которые вы любили играть, очень точно указывали на то, чем бы вы хотели заниматься в будущем. Именно те роли в играх нам давали чувства, которые мы мечтали получать и в будущем.

3. Запишите подробно, по пунктам, чем именно профессия вашей детской мечты вас вдохновляла.

4. Когда наберется десять позиций, на обратной стороне листа отметьте, какие из этих радостных ощущений вы получаете в вашей нынешней профессии, специальности, должности.

5. Сформулируйте свою мечту, выразите ее коротко и ясно. Спросите себя: это те чувства и эмоции, которые я хотел испытать в детстве, когда думал о том, кем хочу стать, когда вырасту?

Мечта и цель

Нас часто спрашивают: «В чем же заключается разница между целью и мечтой?»

Цель – это составляющая мечты. Но цель реализуется, тогда как мечта воплощается. Воплотить – значит выразить мечту в конкретной, реальной форме, то есть сделать целью. Реализовать цель – значит осуществить, исполнить, претворить в жизнь, сделать реальностью.

Наши желания могут стать целями только в тот момент, когда приобретут конкретные и точные измеримые параметры.

Цели – это конкретные шаги, которые ведут нас по направлению к мечте. Цели бывают стратегические и тактические, долговременные и краткосрочные. Все они четко определены во времени и пространстве.

Мечта – это нечто большое. Настолько большое, что, возможно, в пределах нашей жизни и не достижимо. Мечта может быть такого уровня, что для ее достижения необходимо объединение усилий многих людей. Мечта больше связана с эмоциональной составляющей нашего существования. Мечта – это река жизни, по которой мы плывем. А то, как мы плывем, – является нашим предназначением, призванием. В этом и есть коренное отличие мечты от цели.

Если человек говорит, что его мечтой является постройка дома, создание семьи, построение бизнеса или зарабатывание миллионов, – скорее всего, это просто желания. Но если он указывает конкретные сроки и цифры, это становится целью.

Мечта – одна, и она в процессе жизни не меняется. Цели менее стабильны, они могут прогрессировать, меняться, переходить из одной в другую.

Вернемся к нашему примеру о мечте построить дом. Как мы построили свой дом? Однажды мы решили, что хотим переехать жить за город и стали подыскивать подходящий участок под строительство дома. К этому моменту мы уже были профессионалами в умении ставить цели и достигать их. Мы обучали этому навыку наших студентов и естественным образом проверяли все, чему обучали других, на себе. У нас были критерии, которым должен был соответствовать участок: 10–15 километров от города, сосны прямо на участке и близость к главным шоссе. Так как мы точно знали, чего хотели, то на подбор участка потратили немного времени, и строительство дома также было завершено в срок. Так как эта цель была самым важным приоритетом, то я отменил несколько своих тренингов, чтобы контролировать процесс строительства. Понимаете, на самом деле строительство дома – это цель, а не мечта. Что произойдет, когда вы построите дом? Неужели после строительства и обустройства жилища смысл жизни будет потерян? Вы можете ответить, что после строительства дома вы почувствуете себя комфортно, а члены семьи будут получать удовольствие от того, что живут в таком красивом месте. Исходя из этого, можно предположить, что мечтой для вас является в данном случае почувствовать радость от жизни и выразить любовь своим близким. Именно это и является вашей мечтой – чувствовать радость от жизни и выражать любовь своим близким! Ответьте сейчас на вопрос: наступит ли когда-нибудь предел этим чувствам и действиям – чувствовать радость от жизни и выражать любовь своим близким? Нет. Конечно, нет! Чувство радости жизни нужно все время подпитывать. Мы можем создать новый продукт, купить автомобиль, красиво одеться затем, чтобы ощутить радость от жизни. Строительство дома – это просто цель на пути к мечте о радостном и счастливом существовании.

Помню, однажды, во время проведения тренинга «Понимание себя и других», когда подошло время студенту заявить о своей мечте и целях, я спросил его: «Какая у тебя мечта?» Студент ответил, что у него нет мечты. Тогда я его спросил: «Кем ты мечтал стать в детстве?» Он ответил: «Я хотел стать дворником…» На вопрос, что ему нравилось в профессии дворника, он ответил, что ему нравилось, что дворники создают чистоту. Я спросил: «Чем ты занимаешься сейчас?» Он сказал, что продает оборудование и средства для уборки помещений, улиц и автомобилей. Сейчас этот человек не работает дворником, зато он владелец клининговой компании и продает средства для уборки. И когда он понял, что следует своей детской мечте, его лицо преобразилось, в глазах появился огонь, тело выпрямилось, и он наполнился счастьем и радостью. Он ликовал! Он и сейчас чувствует себя хорошо потому, что он – на пути к своей мечте. Он может ставить себе любые жизненные цели, запланировать открытие филиалов своей компании, открыть любой другой бизнес, который будет приближать его к мечте. И этот человек никогда не потерпит фиаско, потому что он знает, что создавать чистоту – это значит быть полезным другим людям, а это и есть его мечта.

Цель – конкретно обозначена во времени. Цели измеримы, они всегда связаны непосредственно с нашей деятельностью. То есть с тем, что мы делаем. В этом и состоит разница между целью и мечтой.

Тезисы

1. Цели – это вехи на пути к мечте.

2. Целей может быть много, но мечта всегда остается единственной.

3. Мечта – это духовная составляющая в нашем материальном мире.

4. Для того чтобы понять свою мечту, нужно спросить себя: «Что я хочу почувствовать, например, построив дом?»

5. Чувства – это энергия, которая позволяет достигать целей.

6. Позитивные чувства определяют такой способ достижения цели, который улучшает ваши взаимоотношения с людьми и приносит пользу обществу. Негативные чувства приводят к разрушению личности и взаимоотношений с обществом.

7. Визуализация способствует укреплению мотивации для постановки жизненно важных целей.

8. Чувства, которые возникают благодаря визуализации мечты, становятся настолько притягательными, что начинают формировать пространство для осуществления поставленных целей, ведущих к реализации мечты.

9. Осознанно выбранная мечта позволяет реализовать свой творческий потенциал на 100 %.

10. Знание своей мечты дает ощущение самодостаточности.

11. Наша детская мечта никогда не умирает, но под влиянием внешних обстоятельств может видоизмениться.

12. Достигая целей, находясь в разных ролях, мы все равно продолжаем следовать своей мечте.

Практикум по управлению мечтой Шаг 2. Мечта

Поставьте себе цель визуализировать свою мечту, чтобы понять, какие чувства вы хотели бы ощущать в процессе ее достижения.

* * *

Живые борются… А живы только те, чье сердце предано возвышенной мечте.

Виктор Мари Гюго

Мечты придают миру интерес и смысл. Мечты, если они последовательны и разумны, становятся еще прекраснее, когда они создают реальный мир по своему образу и подобию.

Анатоль Франс

Именно в мечтах рождаются новые идеи… Добиться исполнения мечты – в этом величайший смысл жизни человека.

Алексей Яковлев

Мечты – это краеугольные камни нашего характера.

Неизвестный автор

Если отнять у человека способность мечтать, то отпадет одна из самых мощных побудительных причин, рождающих культуру, искусство, науку и желание борьбы во имя прекрасного будущего.

Константин Паустовский

Шаг 3 Постановка цели

Цели и желания

Помимо цели и мечты, мы имеем ряд желаний, которые формируются в цели и движут нами по направлению к нашей мечте.

В психологическом словаре «Желание» определяется так: «Психическое состояние или процесс. Внутреннее стремление, влечение к осуществлению чего-либо, к обладанию чем-либо». Желание и его удовлетворение являются основой энергоинформационной природы человека. Мы сотканы из желаний. Желания – это двигатель нашего развития и инструмент познания мира. Исходя из определения природы желания, Лакан подчеркивает его символический характер, отмечая, что удовлетворение желания может осуществиться только лишь в результате его снятия – разрушения или трансформации желаемого объекта: например, для того, чтобы удовлетворить голод, необходимо «уничтожить» пищу. Желание само по себе является одновременно и производством, и продуктом этого производства.

Осваивая желания от уровня к уровню, мы поднимаемся в своем внутреннем развитии. Наш внутренний мир меняется, соответственно, меняется и мироощущение. Новый уровень восприятия мира порождает новые виды и формы желаний. Они тоже требуют удовлетворения.

Осуществление наших желаний – основа успеха, и обучение тому, как это делать, начинается с детства. Желание – это наше представление о том, как много мы хотим, насколько мы хороши, это индикатор того, насколько сильно мы стремимся приблизиться к своей мечте.

Первый шаг в процессе рождения желаний – это сознавать, чего вы хотите. У ваших детей, точно так же, как у взрослых, может быть много уровней желания, которые они могут не осознавать. Желания не всегда бывают четкими, и они редко возникают сами по себе: их легко перепутать с фантазиями, мечтами и проекциями. Кроме того, появление желания – это процесс, который происходит волнообразно: одно желание перекрывает другое.

Все мы имеем дело с крупными желаниями, для осуществления которых требуются месяцы и годы, и одновременно – с мелкими, для которых нужны дни, часы или минуты.

Эмерсон

Желания возникают от чувства неудовлетворенности тем, что у нас есть. А неудовлетворенность порождается чувством недостаточности в некоторых областях нашей жизни. В соответствии с этим у нас возникают желания иметь больше, стать выше, сильнее, и много других желаний.

Желания бывают:

♦ физиологические;

♦ психологические.

Желания также возникают от беспокойства нашего ума. Наш мозг воспринимает информацию через органы чувств и через нервную систему, а также через электромагнитные волны, которых мы не ощущаем. Любое возбуждение, происходящее в нашем мозгу, рассылается ко всем остальным органам тела, сообщая им информацию о том, как надо работать, и что сейчас надо делать. Нейроассоциативная память реагирует на внешний стимул быстрее, чем органы восприятия успевают обработать полученную информацию.

Все наши убеждения, сформировавшие стиль жизни, основаны на детских впечатлениях от произошедших событий. Они хранятся в нашей памяти в виде образов, мыслеформ, ассоциаций. И, начиная с самого детства, действуют на всю последующую жизнь. Так как выводы и убеждения раннего детства были связаны с желанием защититься, то во взрослой жизни наша автоматическая реакция на определенное поведение окружающих однозначна. Например, наш вывод о том, что мужчинам доверять нельзя, который мы сделали в детстве и благодаря которому чувствовали себя в безопасности, во взрослой жизни будет руководить соответствующим поведением. Мы можем вести себя агрессивно либо угождать – в зависимости от выбранной в детстве стратегии. Соответственно, если наш мозг реагирует ассоциативно на негативное восприятие, связанное, например, с отцом, то мужчины, которые ассоциируются у нас с отцом, непроизвольно вызывают негативную реакцию. Мозг воспринимает этого мужчину как потенциальную опасность, потому что появление мужчины такого типа связано с опасностью или с болью в детстве. Поэтому возникает внутреннее желание защититься или как-то справиться с болезненной детской ситуацией. Во взрослой жизни мы не замечаем и, соответственно, не понимаем, что пытаемся ассоциативно справиться с ситуацией. Мы не понимаем, почему реагируем тем или иным образом.

Пример. Молодой человек приходит на вечеринку и встречает в компании своих друзей незнакомую девушку. Он видит ее впервые, но уже относится к ней настороженно. В беседе он использует любую возможность уколоть ее. Вы спросите, зачем он так поступает, если девушка не сделала ему ничего плохого? На этом примере мы хотим вам продемонстрировать работу нейроассоциативной памяти и убеждений, которые там хранятся и мотивируют поведение этого молодого человека. Если вы спросите его, в чем причина таких действий, скорее всего, он скажет следующее: «Мне кажется, что ей доверять нельзя». Такой вывод, как и странное поведение по отношению к незнакомому человеку, диктует его ассоциативная память. Вероятно, он когда-то в детстве был обижен какой-либо девочкой, которую внешностью, движениями, манерой разговора или просто ситуативно напоминает сидящая в компании девушка. И каждое ее последующее действие подтверждает в его мозгу сходство с той, которая принесла ему боль. Соответственно, молодой человек будет вести себя оборонительно, чтобы ему не нанес обиду «опасный объект».

Желания часто носят краткосрочный характер. Если мы переждем какое-то время, то наши желания пропадут. Можете ли вы понять, какое желание какой эмоцией вызвано? Например, вы смотрите телевизор и видите рекламу пищевого продукта. У вас возникает желание что-то съесть. В данный момент вы не голодны, но ассоциативно почувствовали вкус, и у вас слюни потекли. Важно понять, из чего исходит желание, почему вы так страстно чего-то хотите? Что произойдет, если вы это получите?

Часто ребенок ноет: «Хочу эту игрушку, хочу».

Достает вас долго, но, получив вожделенный предмет, играет пятнадцать минут и забывает, хотя так долго стремился к этому.

Вот вам пример того, что желания, которые у нас возникают, никак не связаны с нашими истинными потребностями. Они связаны с тем, чтобы как-то выразить себя, компенсировать определенные установки, чувства, возникающие относительно самих себя. Желания, зарождающиеся внутри, не плохи и не хороши, просто важно в них разбираться. Посмотрите, сколько мы всего приобрели, или сколько потратили энергии на то, чтобы реализовать свои желания – те желания, о которых мы, впоследствии, думаем как о ненужных! Оказывается, 95 % наших желаний носят чисто психологический характер. Удовлетворение таких желаний не делает нашу жизнь радостней, а, наоборот, усугубляет страдание. Осуществив какое-то желание, мы понимаем, что при этом потеряли, или осознаем, чего не получили, чувствуем неполноценность от этого. Осознание своих желаний поможет вам избегать разочарований и потерь.

Тезисы

1. Желания становятся целью только после того, как обретают конкретные границы.

2. Наличие множества противоположных беспорядочных желаний говорит только о том, что человек не знает своей мечты.

3. Большинство материальных приобретений вызвано нашей неосознанностью.

4. Для того чтобы понять свои желания и принять решение по их осуществлению, нужно успеть задать себе вопросы: «Зачем или для чего мне это нужно? Это действительно то, без чего мне не обойтись? Для кого это важно? Улучшит ли это мои взаимоотношения с другими людьми? Приблизит ли это меня к моей мечте? Может, это просто мои капризы?»

5. Задавая вопросы, вы можете понять свое истинное намерение относительно желаний.

6. Чаще всего желания связаны с получением любви. Нам кажется, что чем у нас больше вещей и чем они дороже, тем больше нас будут любить.

7. Когда наши желания удовлетворялись в детстве, мы чувствовали, что нас любят, и мы важны для родителей.

8. Приобретая ненужные и бесполезные вещи, вы понижаете свою самооценку, потому что чувствуете собственную глупость.

9. Для того чтобы не следовать слепо своим желаниям, нужно привести себя в состояние спокойствия перед принятием решений. Этот способ поможет вам повысить свой уровень сознания и повысит вашу самооценку.

Практикум по управлению мечтой Шаг 3. Постановка целей

1. Записывайте в течение дня все возникающие у вас желания и не принимайте решения по их осуществлению до тех пор, пока не проанализируете их реальность.

2. Запишите те желания, которые вам действительно нужно осуществить.

3. Превратите эти желания в цели, определив их конкретные параметры.

Цели – ступени на пути к мечте

Каждый тренинг, каждую консультацию, коучинг, который мы проводим, мы начинаем с вопроса, обращенного к нашим студентам: «Какие у вас есть цели? Есть ли у вас цели на тренинг, на год или на пять лет?»

Или давайте поставим вопрос несколько иначе. Что нужно сделать для того, чтобы уж точно добиться… поражения? Ответ: не ставить никаких целей и, следовательно, двигаться в никуда. Точно так же как если бы покинувший порт корабль отправился в плавание, не имея никакого определенного конечного пункта назначения. Куда бы он в итоге приплыл? Конечно, никуда, и еще хорошо, если бы просто где-то сел на мель. Такой пример кажется просто абсурдным! Но в то же время мы вполне нормально воспринимаем, когда в «плавание по океану жизни» без всякой цели пускается человек!

Едва ли те из нас, кто постоянно терпит неудачи в жизни, хотят и планируют именно такой результат. Дело в другом. В том, что такие люди не планируют ничего вообще, не ставят перед собой никаких целей.

А почему такое случается? На то есть разные причины.

Как ни странно, редко кому в детстве говорили о необходимости ставить собственные цели. В школе вы были «удобным» ребенком, если легко соглашались следовать целям, которые за вас поставили старшие. Ваши родители всю жизнь работали на кого-то, и такой вариант был для них абсолютно естественным – тому же самому они научили и своих детей. Но проблема в том, что у вашего, допустим, начальника имеются цели, выгодные лично ему – не вам! Целей, выгодных вам, никто за вас ставить не будет! А если вы отказываетесь это делать, значит, каких-то целей все равно будете достигать – только не своих, а чужих: хозяина вашего предприятия, или государства, да и вообще всех, кто захочет вас так или иначе использовать. Но не ваших! Вот и подумайте: неужели для вас, к примеру, семья начальника дороже, чем ваша собственная? Вряд ли!

Многие боятся, что если поставят какие-то цели, то не смогут их достичь. Им кажется: уж лучше ничего не делать, вечно блуждая закоулками жизни, по линиям наименьшего сопротивления, чем потерпеть неудачу и выставить себя на посмешище! Но помните: если вы не поставили перед собой цель – вы ее выполнили на 0 %. А если поставили и не выполнили, результат все равно окажется больше, чем 0 %.

Беда многих из вас в настолько низкой самооценке, что вы считаете себя недостойными получить то, чего хотели бы добиться. Ваша вера направлена против вас!

Невозможно достичь пункта назначения, которого изначально не существовало. Если у вас отсутствуют совершенно определенные, точные, ясно поставленные цели, вам не удастся максимально реализовать заложенный в вас потенциал.

Более того. Вы когда-нибудь ездили на велосипеде? В функциональном смысле, человека тоже можно сравнить с велосипедом. Если он не движется вперед по направлению к цели, то наверняка потеряет равновесие и упадет.

Если вы страстно мечтаете о чем-либо, то должны сделать это вашей конкретной и четко определенной целью. И если в дальнейшем вы станете действовать так, словно ни в коем случае не можете потерпеть неудачу, то произойдет много разных вещей, которые помогут вам на самом деле избежать поражения.

Почему так важно иметь сформулированные, осмысленные, конкретные цели? Если вы отвечаете: «Для того, чтобы сделать свою жизнь такой, как я хочу», – то вы мыслите так же, как и мы. Мы тоже так считаем. У нас есть цели до конца 2055 года! Вы можете спросить: как это возможно? Ведь все в мире так быстро меняется – технологии, вещи, продукция! И второй вопрос: «А нужно ли вообще иметь такие долговременные цели? Ведь можно жить и с более краткосрочными!»

Текущие, краткосрочные цели есть у каждого. Например, пойти утром на работу. Зачем? Чтобы получать зарплату и как-то выживать. Вечером – посидеть перед телевизором или в Интернете и попить пива. Но можно ли это воспринимать как нечто глобальное? Конечно, нет!

Мы не хотим вас разубеждать в вашем подходе к постановке целей. Как мы уже говорили – выбор всегда за вами! И в то же время мы хотим поделиться с вами опытом, который помогает нам проживать каждую минуту с радостью – может быть, этот пример вас заинтересует настолько, что вы захотите испытать это удивительное чувство на собственном опыте. Когда мы проводим консультирование, коучинг, корпоративные, бизнес-тренинги и тренинги личностного роста, нам всегда задают вопрос: «Как правильно ставить цели, откуда вообще они берутся, и как понять, что эти цели – именно „мои“ цели?» Когда мы слышим такие вопросы, то сразу же понимаем, в чем у человека проблема. Вы уже поняли, в чем? Да, конечно: у него нет мечты! Все дело в отсутствии мечты. Если вы знаете свою мечту, у вас не будет вопросов по поводу постановки и выбора целей. Чтобы понять, правильная ли эта цель, задайте себе удивительно простой и в то же время глубокий вопрос: «Приблизит ли эта цель меня к моей мечте?» Мы знаем, что ответ на этот вопрос, в зависимости от цели, может потребовать от вас много времени: от 1 минуты до… 10! Мы не шутим. Это вполне серьезно! Если вы поймете, что поставленная цель еще на один шаг приблизит вас к мечте, то вы просто говорите: «Да, эта цель приблизит меня к моей мечте», – затем формируете высокое намерение, выбираете необходимые ресурсы, составляете предположительный план действий, берете на себя полезное обязательство не сдаваться и начинаете действовать. И еще один великий вопрос, на который мы рекомендуем ответить, решая вопрос о правильности цели, звучит так: «Улучшит ли достижение этой цели мои взаимоотношения с другими людьми?» И если вы отвечаете: «Да, конечно», – то у вас есть вторая точка на линии, подтверждающая целесообразность выбора цели. Ну а если вы на оба вопроса отвечаете «нет», – конечно, нет смысла за нее браться. Видите, как все просто с выбором правильности целей? Ваша мечта является эталоном, относительно которого вы проверяете на пригодность все ваши цели – и краткосрочные, и долговременные, и тактического характера, и стратегического. Вашим целям не грозят никакие изменения, перемены, экономические кризисы и политическая нестабильность.

Еще один важный момент, указывающий на то, что необходимо иметь далеко идущие, стратегические цели. Мы предполагаем, что многие из вас когда-либо ходили в поход. В зависимости от продолжительности и сложности маршрута, вы определяли необходимые ресурсы – осуществляли необходимую подготовку, как морально-психологически-физическую, так и материальную. Если ваш поход был однодневным, например, в ближайший лесок, то вы могли пойти налегке – с одним бутербродом. Но если этот поход был связан с преодолением препятствий – реки, например, – то вам приходилось брать с собой надувную лодку либо деньги для ее аренды. Понимаете, куда мы клоним? Да, конечно, все дело в ресурсах! Если мы будем ставить долговременные цели, то мы станем заботиться о том, чтобы создать все необходимые условия для их достижения. Какие же необходимые условия вам нужно создать для того, чтобы, поставив стратегические цели, достичь их? Эти условия состоят из сильных качеств вашего характера, профессиональных навыков, вашего умения действовать из высоких намерений и поддерживать взятое на себя обязательство не сдаваться, пока цель не будет достигнута, опыта сотрудничества с другими людьми. Вы понимаете, что создание этих необходимых условий для достижения цели – в ваших интересах? Вы видите, как, поставив стратегические цели, станете аккумулировать необходимые ресурсы для их достижения? Вы осознаете, что, имея такие мощные ресурсы, сможете легко достигнуть всех ежедневных, тактических целей и задач?

Если вы знаете свою мечту, то вам легко находить и ставить цели, приближающие вас к ней. Мечта придает жизни смысл и красоту. Ощущение того, что вы приносите пользу людям, обществу, Вселенной, мотивирует ваши поступки. Вы становитесь человеком, создающим то будущее, в котором станут жить грядущие поколения.

И помните: если у человека нет целей, ему становится незачем жить, и он быстро угасает. Когда мозг не занят конструктивным, созидающим действием, он поглощен деструктивным, разрушительным. Вот почему люди, имеющие цели, живут дольше и стареют медленнее.

В прошлом году наши друзья пригласили нас провести с ними отпуск в Сен-Тропе. Мы собирались на их яхте посетить Сардинию, на обратном пути проплыть вдоль побережья Италии и вернуться обратно. Наше путешествие заняло десять дней и, когда мы пришвартовались в Сен-Тропе, со стоящей рядом яхты нас вдруг окликнули. Это оказалась наша выпускница, которая прошла тренинг «Понимание себя и других» десять лет назад. Мы едва узнали в этой счастливой женщине ту девушку, которая обратилась к нам за помощью, чтобы окончательно избавиться от наркотической зависимости. Она нам напомнила, как на тренинге мы помогли ей вспомнить ее детскую мечту – путешествовать, плавать на корабле. Она сказала, что эта мечта тогда придала ей сил вернуться к нормальной жизни. Через некоторое время после тренинга она нашла себе работу официанткой на яхте, которая совершала круизы по Средиземному морю. А еще через некоторое время она вышла замуж за капитана круизной яхты. Мы провели еще несколько часов вместе, вспоминая тот знаменательный курс и слушая ее рассказ о том, что с ней произошло после.

Цели и только цели могут удержать человека в этой жизни там, где бессильны даже врачи. Пламенная мечта обладает такой силой, что способна отсрочить неизбежную смерть на годы. Ни одно лекарство в мире не сможет вернуть человека к жизни так, как это сделают пламенная мечта и твердая цель.

Тезисы

1. Осознанные цели достигаются быстрее и легче.

2. Цели нужно ставить не только в конце года, а каждый день.

3. Цель – святыня. Ее нельзя менять до тех пор, пока она не будет достигнута.

4. Можно менять и разрабатывать только планы по достижению целей. Планов может быть много.

5. Долговременные цели позволяют правильно определить необходимые ресурсы, которые нужно создать.

6. Множество различных целей, противоречие их друг другу, отсутствие целей говорит о том, что человек не знает своей мечты и не следует ей.

7. Цели должны быть связаны с мечтой, а не с выживанием или самоутверждением.

8. Цель приобретает ценность, когда направлена на принесение пользы обществу.

9. Смысл жизни появляется только тогда, когда вы ощущаете свою ценность.

Практикум по управлению мечтой Шаг 3. Постановка целей

1. Поставьте себе цели на срок 1, 3 и 5 лет в следующих направлениях: деньги (финансы), бизнес (работа), здоровье и внешность.

2. Для каждой цели разработайте примерный план по ее достижению.

3. Определите намерение для каждой цели.

Шаг 4 Чувства и эмоции

Как работает наша лимбическая система мозга?

Наша лимбическая система мозга функционирует таким образом, что ВСЕГДА уводит нас от ощущения боли к чувству удовольствия, от большой боли – к меньшей. Эта защитная функция, изначально заложенная природой, приведет нас к счастью и радости, если мы научимся управлять своими чувствами и мышлением и тем самым управлять работой мозга. Мозг – это просто часть нашего тела, такая же, как руки, ноги или живот. В ходе нашего взросления мы учимся управлять своими руками, ногами и – параллельно – своими чувствами, мыслями и, соответственно, работой мозга. Однако гораздо чаще мы представляем свой мозг как нечто совершенно от нас независимое и самостоятельное. А некоторые, наверное, до сих пор считают, что мозг управляет сознанием человека. Конечно, если бы они считали по-другому, то, наверное, смогли бы взять свою судьбу – свои чувства и мысли – под личный контроль.

Преимущества ситуации в следующем: чем более осознанно вы живете, тем более полно можете управлять своим мозгом, направляя свою энергию в то русло, которое вам более выгодно, и которое приводит именно к тому, что делает вас счастливыми, а вашу жизнь – наполненной смыслом и радостью.

Все наши эмоции, мысли и действия – это проявление работы нашего мозга. Мозг работает в соответствии с заложенной в него программой, начиная с детства. И, как вы уже знаете, эта программа называется «стиль жизни». В ней записаны все убеждения относительно себя самого, жизни, окружающих вас людей, и сделан основной вывод о том, как вам нужно жить и кем стать. Этой программой управляет наше сознание. Чем сильнее ваше сознание, тем эффективней и продуктивней вы управляете своими эмоциями, решениями и поведением. А значит, и своей жизнью: вы достигаете тех целей, которые перед собой ставите. Мозговая деятельность – это высшая психическая деятельность, подвластная только сознанию. Это значит, что вы можете, повышая уровень сознания, управлять работой своего мозга через управление своими эмоциями и настрой на позитивное мышление. Чтобы убеждения, составляющие стиль жизни, перестали оказывать негативное влияние, нужно провести очистку мозга. И на освободившееся место записать убеждение поддерживающей альтернативы.

Одно из таких разрушительных убеждений, которое оказывает негативное влияние на жизнь и судьбы миллиардов людей, звучит так: «Я ничего и никому не должен. Я живу и делаю все только из чувства „хочу“».

В головном мозге человека, наряду с отделами, отвечающими за соответствующие функции, есть два участка, которые называются, соответственно, «детский мозг» и «взрослый мозг». Эти участки мозга начинают развиваться с самого рождения. Оба участка имеют большее значение для развития всего мозга и становления человека как личности. Развитие «детского мозга» происходит благодаря чувству «я хочу – я не хочу», а развитие «взрослого мозга» – благодаря чувству «должен». В чем же основная проблема, спросите вы?

Дело в том, что, в зависимости от того, какая часть мозга включена в работу, соответствующие мысли приходят вам в голову. Если задействован «детский мозг» – у вас возникают детские мысли, а значит, и склонность к совершению безответственных поступков. А если в работу включен «взрослый мозг» – для вас свойственны зрелые мысли и ответственные поступки. Скажите, можете ли вы поехать с друзьями пить пиво, если вас дома ждут жена и дети? Если вы отвечаете: «Да, конечно», – то вы продолжаете жить, используя свой «детский мозг», и ваше развитие соответствует возрасту десятилетнего ребенка. Вы только с виду взрослый, а на самом деле продолжаете носить детское белье и подгузники.

Хочу или должен?

Спросите себя: «Что в моей жизни важнее: „хочу“ или „должен“?» Уверен, что большинство ответит «хочу», а те, кто скажет «должен», часто ощущают в своей жизни тяжесть и раздражение. Что на самом деле выгоднее для нас: жить по принципу «хочу» или по принципу «должен»? Прояснение этого вопроса просто перевернуло наши представления о жизни и ее приоритетах. И сейчас мы делимся этим открытием с вами. Большинство людей буквально поняли, что нужно жить и действовать только из чувства «хочу». На самом деле, это выражение служит только для создания позитивной ассоциации, объяснения, как нужно воспринимать слово «должен». Так легче и проще было объяснить главный принцип, которым, в действительности, нужно руководствоваться в жизни: делать все с радостью! Но люди интерпретируют услышанное так, как им выгодно! Им важна не истина, а личная выгода. Познавшие истину учат, что жизнь – это радость, и все нужно делать с радостью. Они учат тому, что человек должен с радостью исполнить свой человеческий долг. Само слово «долг» изначально имело позитивную окраску, но из-за того, что большинство людей неправильно интерпретировали его, оно приобрело негативный оттенок. Люди «слышат, где звон, да не знают, где он» – эта поговорка полностью объясняет смысл того, что произошло со словом «должен».

Как вы уже поняли, только в детстве можно было сказать: «Это я хочу, а это – не хочу», и такое отношение к жизни для ребенка было нормальным. Однако, начиная с самого рождения и до совершеннолетия, жизнь ребенка плавно переходит от «хочу» к «должен». И если в детстве «хочу» занимало 90 %, а «должен» – 10 %, то к совершеннолетию пропорции должны поменяться на противоположные. Пока ребенок маленький, у него меньше ответственности и за себя, и за других. Больше ответственности лежит на взрослых, на родителях. Но, благодаря чувству самосохранения, родители начинают приучать ребенка к тому, что он должен, и тем самым помогают развивать его «взрослый мозг», который связан с чувством долга, с ответственностью. День за днем они воспитывают в ребенке это чувство. «Ты должен почистить зубы, лечь вовремя спать, уважать старших, убрать за собой посуду, приготовить себе завтрак, сходить в магазин, вынести мусор, убраться в комнате, сделать уроки, позаботиться о брате или сестре…» У ребенка возникают стойкие негативные ассоциации со словом «должен», так как, если он чего-либо не делает, ему за это попадает и морально, и физически. Наказание сформировало совершенно точное отношение к тому, что если я ДОЛЖЕН, то это нужно кому-то, но уж никак не мне! Поэтому, когда человек вступает в самостоятельную жизнь, у него возникают серьезные трудности при взаимодействии с обществом. Надо сказать, что и до этого момента у него уже бывает достаточно проблем с социумом – с родителями, школой, правоохранительными органами и друзьями.

На работу человек должен приходить вовремя, должен выполнять свои профессиональные функции на 100 %, уважать старших и коллег по работе, ходить в магазин за продуктами, возвращаться с работы вовремя, помогать жене в ведении домашнего хозяйства, гулять с ребенком, быть трезвым, не тратить деньги на ерунду, чистить зубы и обувь, ухаживать за волосами и одеждой, заботиться о своем здоровье и настроении, и многое другое. Как вы уже поняли, все вышеперечисленное у многих вызывает протест, негативные чувства.

А раз так, то ваш мозг будет делать все для того, чтобы вы избегали похожих ситуаций, вызывающих чувство боли и разочарования. Он подкинет вам идею насчет того, что эта работа – не для вас, ваш партнер вам не подходит, и другие мысли, которые помогут избежать болезненных ощущений от того, что вы «должны».

Вся проблема – в той эмоциональной окраске, которая закрепилась в вашем мозгу с детства. Вам нужно поменять свои негативные ассоциации, связанные с этим словом, на позитивные. Нужно, чтобы слово «должен» стало для вас притягательным, зазвучало для вас, как райская музыка.

Живя с приоритетом «хочу – не хочу», мы попадаем в ловушку своих желаний, которые меняются, как погода. Сегодня хочу, завтра не хочу (и даже чаще) – это просто безответственность, детский сад. Сегодня хочу с тобой жить, а завтра не хочу, сегодня хочу заработать больше денег, а завтра – и без денег можно прожить. Действия, продиктованные столь разнонаправленными желаниями, в свою очередь, вызывают чувства неуверенности и беспокойства. Если же говорить об отношениях с окружающими и, в особенности, с близкими, то становится понятно: ни о какой стабильности и уверенности говорить не приходится.

Большинство людей живет, руководствуясь в большей степени своими желаниями. У них много желаний, большинство из которых не осуществляется; а те, которые осуществляются, чаще всего через некоторое время становятся ненужными либо лишенными смысла и благоразумия. Но это людей ничему не учит и не может научить, так как они мыслят, используя «детский мозг», в котором нет ресурса для осознания поступков. А это замкнутый круг: ничего нового они не узнают, не понимают, и начинают искать «правильные желания». Ресурсы «детского мозга» ограничены опытом, полученным в детстве. Тот набор инструментов и методов, которым располагает «детский мозг», не подходит для взрослой, осознанной и ответственной жизни в обществе. Это похоже на то, как если бы вы участвовали в гонке «Формулы-1» на своем трехколесном велосипеде! Подобного ресурса недостаточно даже для того, чтобы просто участвовать, а уж тем более, чтобы выиграть! Если вы используете «детский мозг» во взрослой жизни при принятии решений относительно семьи, работы, денег и других важных моментов, то все ваши решения будут несостоятельны и не выдержат жизненных испытаний.

Есть много примеров того, как люди связали чувство долга с позитивными ассоциациями. Именно такие люди в жизни добились многого и принесли пользу всему человечеству. Вы легко можете отличить поступки, которые совершаются из чувства «хочу» и «должен». Первые всегда выгодны одному человеку, вторые же приносят пользу многим. Жизненная позиция «я должен» выгодна тем, что самооценка человека растет, он уже не чувствует себя жертвой обстоятельств или других людей, а ощущает себя хозяином своей жизни, ответственным не только за свою собственную судьбу, но и за судьбы всего человечества. Картина мира такого человека видится остальным как прекрасная возможность для осуществления своей мечты.

Всем хочется иметь рядом человека, на которого можно положиться, чувствовать его надежность и поддержку.

Как мы можем улучшить эту ситуацию в своей жизни? Посмотрите на свои «должен» с другим чувством и отношением: «А что хорошего для меня и моих близких в этом долженствовании»? Только очень важно осознанно, по-новому, посмотреть на то, что пока прочно лежит в сознании как тяжесть и негатив. В этом и есть осознанное управление своим мозгом, своей жизнью. Вам ведь, безусловно, выгодно, когда банки выплачивают вам деньги по вашим вложениям? Когда вы получаете зарплату по договору? И вы очень возмутились бы, если бы та или другая инстанция отказалась от своих обязательств на основании «Не хочу!»

Почему же вы считаете, что все другие вам «должны», а вы им – нет? Бог, государство, банки, законы, начальники, сотрудники, продавцы что-нибудь вам должны? Родители вам должны? Что? И до скольких лет? А вы – родителям? Вы можете сказать: «Я все делаю для родителей из чувства „хочу“ – я им ничего не должен!» Я уверен, что сделанное вами для родителей, в таком случае, не вызывает у вас позитивных чувств. Потому что в вашем «детском мозгу» прочно засело убеждение, будто родители должны быть вам благодарны и ценить ваше времяпрепровождение с ними. И когда вы вдруг не ощущаете подобной благодарности, вы расстраиваетесь, и ваши отношения становятся холодными.

Нужно понять раз и навсегда: в вашем «детском мозгу» не достаточно ресурсов для взрослой жизни. Превратите ваше детское «хочу» во взрослое «я должен».

Сформируйте позитивное отношение к «я должен». Свяжите это с радостью и уважением. Если вы сейчас вспомните свои достижения и успехи, то с радостью обнаружите, что все они стали возможными благодаря вашему «я должен».

Как вы думаете: вы должны зарабатывать деньги, воспитывать детей, заботиться об экологии? Вы должны выполнять свои обязанности, советоваться с женой или ребенком по поводу проведения выходных дней? Вы должны учиться, развиваться, читать книги?

«Я должен», или «мой долг» – это позиция силы и уверенности, позволяющая уменьшить стресс и дающая возможность больше влиять на свою жизнь! Это – реальная возможность превратить ваши идеи, мысленные образы в конкретные результаты.

В первую очередь, не надо оценивать ваше «хочу», используя критерий оценки «хорошо-плохо». Вы можете, в своей взрослой жизни, принимать решения, совершать некоторые поступки из чувства «хочу». Чтобы решить, из какого чувства действовать: «хочу» или «должен», – вам нужно просто оценить последствия, которые возникнут в результате одного или другого решения.

Тезисы

1. Буквальное понимание выражения «жить из чувства „хочу“» – основная причина большинства проблем, возникающих в жизни.

2. «Хочу – не хочу – не буду» – признак низкого уровня сознания.

3. За понятия «хочу – не хочу» отвечает раздел головного мозга, который называется «детский мозг».

4. Ресурсы «детского мозга» ограничены. Способность отвечать за свои поступки и мысли практически отсутствует.

5. «Я должен» или «мой долг» – эти выражения носят позитивный характер.

6. За понятия «я должен» или «мой долг» отвечает раздел головного мозга, который называется «взрослый мозг».

7. «Взрослый мозг» обладает всеми необходимыми ресурсами для обеспечения человеку зрелой, более осознанной жизни.

8. Осознанно выбирая жить из понятия «я должен» или «мой долг», вы становитесь хозяевами своей жизни, и тем самым развиваете ресурсы своего «взрослого мозга».

9. В процессе взросления нужно, чтобы функции «детского мозга» понижались, а «взрослого» – развивались. Этот процесс управляется вашим сознанием.

Практикум по управлению мечтой Шаг 4.Чувства и эмоции

1. Проведите небольшой анализ: вспомните важные моменты в вашей жизни, когда вы говорили себе: «Я должен это сделать» – и достигали поставленной цели.

2. Вы можете выбрать, какие из ваших желаний, сформированные в предыдущей главе, «должны» быть исполнены.

3. Почувствуйте, как вы можете наполнить позитивными чувствами свое «я должен!» Примечание: если вы сопротивляетесь этому процессу и говорите себе, что этот способ вам не подходит, что вам нравится жить из чувства «хочу», это просто означает, что ваш «детский мозг» все еще управляет вашей жизнью.

4. Не сдавайтесь! Осознайте, что в ваших интересах – управлять своим существованием. Не позволяйте убеждениям, сформированным в далеком детстве, влиять на ваши решения.

Чего хочет наше сердце?

Говоря о стремлении к мечте, мы упоминали о том, что важно следовать своему сердцу, душевному порыву. Чувства являются фундаментом, на котором основаны наши решения. Эмоции и чувства возникают в определенном разделе мозга – в лимбической системе. С их появлением запускаются процессы, которые передают команды в отделы мозга и нервную систему человека.

Прислушиваясь к тому, что нам подсказывает сердце, мы отключаем аналитические свойства ума и действуем, исходя сугубо из наших чувств.

Секрет в том, что принимать решения, исходя только из логики или только из чувств, неэффективно. Логика не всегда позволяет нам принимать правильные решения, но в то же время чувства также нередко уводят нас в сторону от истины. Как вы знаете, мозг разделен на два полушария, и каждое полушарие отвечает за определенные функции. У 97 % процентов людей левое отвечает за логику, а правое – за эмоции. А для принятия решений необходимо, чтобы оба полушария были задействованы в процессе анализа создавшегося положения. И ситуация, в которой возможна синхронная работа полушарий мозга, возникает только тогда, когда вы находитесь в состоянии спокойствия, умиротворения. В такие моменты аналитические способности вашего ума возрастают. Эти способности превращаются в иное качество ума, новое состояние, которое мы определяем как разум. Разум проявляется на пике вашего сознания. Вы эмоционально не включены, ваша способность к наблюдению или созерцанию достигла наивысшего уровня. Это значит, что вы можете видеть и понимать ситуацию ясно и точно.

Эмоции и чувства можно сравнить с рябью на воде. Когда ряби нет, мы способны ясно увидеть реальное дно. Однако, как только появляется рябь, вода мутнеет, и реальность приобретает искаженный образ. Картина выглядит уже совсем по-другому, и мы не можем сказать точно, что же видим. Исходя из этого, решение принимаем неверное и неэффективное.

То же самое происходит, если мы совершенно отвергаем эмоции и чувства в пользу того, чтобы логически обосновать что-либо или осмыслить ситуацию. Такой подход не является эффективным, потому что, если мы логически хотим что-то обосновать или решить, наш ум не спокоен, он напряжен, находится в состоянии очень интенсивной работы. В этом состоянии человек тоже не может ясно увидеть картину, у него нет возможности наблюдать. Наблюдение является важнейшим приемом осознания происходящего. Так что главным фактором принятия решения являются не логические умозаключения и не эмоциональная включенность, а именно наблюдение! Соответственно, мы должны пребывать в спокойном состоянии, ведь именно наблюдение позволяет видеть реальную картину целиком и ясно. Очень важно научиться наблюдать не оценивая, не сравнивая, а просто наблюдать, чтобы осознать реальную ситуацию.

Есть техники, методы и упражнения, которые помогут вам научиться входить в правильное состояние для принятия эффективных решений.

Тезисы

1. Моя эмоциональная включенность ведет к принятию неправильных решений, так как не задействован мыслительный процесс.

2. Мои логические рассуждения и анализ результатов не ведут к принятию правильных решений, так как не используется интуиция.

3. Мое состояние равновесия, спокойствия – единственная возможность для принятия правильных решений.

4. Homo sapiens – Человек разумный – рождается во мне только в тот момент, когда я нахожусь в состоянии умиротворения и спокойствия.

5. Развивая способности к созерцанию и наблюдению, я становлюсь более осознанным и разумным.

6. Прислушиваться к своему сердцу означает для меня следовать своей мечте.

7. Моя мечта – это магнит, ее притяжение усиливается по мере осуществления.

8. Делать что-то с любовью – для меня значит следовать своей мечте.

Практикум по управлению мечтой Шаг 4. Чувства и эмоции

Сядьте в удобную позу, которая поможет поддерживать спокойное и равномерное дыхание. Дыхание дает нам возможность успокоиться, ведь от изменения темпа нашего дыхания зависит интенсивность поступления кислорода в мозг.

Дышите через рот. Положите обе ладони на лоб и дождитесь момента, когда почувствуете, как пульсирование в районе надбровных дуг синхронизируется. Как только этот момент наступит – можно убрать руки со лба и принимать решение.

Успех – чума XXI века

Наше следующее утверждение явно вызовет у вас удивление. Стремление к успеху – это признак чувства неполноценности. Принимая решение устроить погоню за ним, мы не чувствуем себя самодостаточными. Важно отличать стремление к успеху ради самого успеха от стремления достигать цели ради принесения пользы другим людям. Стремление к успеху ради самого успеха является чумой этого века. Конечно, в желании чего-то достигнуть нет ничего плохого, наоборот – только хорошее. Однако когда стремление к успеху превращается в самоцель, то становится негативным. Оно разрушает психику, понижает самооценку и разрушает личность человека, разрушает взаимоотношения, приводит к финансовым потерям, нарушению закона. Держитесь подальше от успеха, бегите от него как от чумы.

Противоположность чувству неполноценности – стремление к превосходству. Во взрослой жизни чувство превосходства нередко проявляется странным образом: мы хотим, чтобы наш партнер был хуже нас. Если я мужчина, а ты женщина, значит, ты можешь рожать детей, а я нет. Это – твое превосходство надо мной. Но как мне его скрыть? Я буду зарабатывать больше, чем ты. И буду делать все возможное, чтобы ты зарабатывала меньше меня или еще, не дай бог, не заняла должность выше моей. А лучше вообще сиди дома. Все это важно для меня, чтобы я мог чувствовать свое превосходство.

Что же мне делать со своей женой, которая уже находится на высокой должности и зарабатывает гораздо больше меня? Или ее родители обеспечивают ее независимость от меня как от мужчины-кормильца? Тогда я буду проявлять свое превосходство по отношению к детям, показывая им, что они не совершенны. Я стану делать максимум возможного, чтобы они не достигли в жизни большего, чем я, но замаскирую эти действия под благородные. Например, я играю в теннис и хочу, чтобы мой ребенок тоже играл в теннис. Играя с ним, я буду вести себя с ним на тренировках так, чтобы отбить все желание заниматься в дальнейшем. Я буду указывать ему на каждую погрешность, критиковать, приводить себя в пример и всячески показывать свое превосходство в игре.

Конечно, есть и такие люди, которые действительно хотят, чтобы их близкие реализовали себя в жизни на 100 %. Об этой категории людей мы вам расскажем в главе о намерениях.

Человек на жизненном пути постоянно стремится к успеху. В литературе лидерами продаж являются книги о том, как достичь успеха: стать успешным бизнесменом, успешной покорительницей мужских сердец, и так далее. Если ввести в поисковой системе в Интернете слово «успех», вы получите 12 900 000 ссылок! Однако это говорит лишь о том, что на такой потребности можно хорошо заработать! Так как стремление к превосходству является обратной стороной чувства неполноценности, присущего каждому человеку начиная с рождения, то, предлагая людям возможность достичь успеха, тренеры, консультанты, психологи, агентства, телепрограммы всегда будут обеспечены аудиторией. А если людям не объяснять, что ощущение успеха кратковременно, что стремление к превосходству нарушает баланс между «получать» и «давать», ломает отношения в семье и на работе, то можно обеспечить себе безбедную старость.

Стремление к успеху – это отражение сути стремления к превосходству. Если мы возьмем в качестве примера международную политику, то увидим: когда одна страна хочет проявить свое превосходство над другой, она активно маскирует свои действия под благородные. Она заключает договоры о сотрудничестве, но при этом ведет целенаправленную борьбу за то, чтобы не дать другой стране реально развиваться. Вы, наверное, хотя бы время от времени смотрите на политическую карту мира и можете точно сказать, какие страны действительно стремятся поддерживать партнерские отношения, а какие, наоборот, стремятся затормозить развитие других ради удовлетворения своих собственных амбиций.

Стремление к превосходству одного из супругов в семье ведет к разрушению близости и доверия между ними. Стремление к превосходству у сотрудника компании, на производстве или в любой другой организации ведет к разрушению творческой атмосферы команды и приводит к потере прибыли. Вместо того чтобы объединять людей во имя единой цели, мы их разъединяем. Поэтому часто цели не достигаются. Чтобы не заболеть чумой XXI века, нужно ставить цели не победить или обогнать кого-то, а принести пользу людям.

Проводя исследование с нашими студентами, мы задавали один и тот же вопрос 1000 выпускникам в разных городах и странах. Вопрос звучал так: «Что бы вы хотели прочитать на своей могильной плите?» Абсолютно каждый хотел бы, чтобы его запомнили с положительной стороны, как человека, который сделал что-то доброе для людей и оставил хороший след на Земле! Это желание универсально, так как человек ощущает свою ценность только тогда, когда видит, что приносит пользу другим людям, организации, сообществу. Для человека смысл жизни проявляется только в служении человечеству. Так было всегда, и так будет и в будущем.

Человек выбирает свой жизненный путь, следует своей мечте и своему предназначению благодаря этому врожденному стремлению – быть полезным другим. Альфред Адлер называл такое стремление «социальным чувством, интересом».

Развивая в себе это чувство, человек больше не будет ощущать свою недостаточность, и его развитие начнет определяться не комплексом неполноценности, а осознанным стремлением принести пользу другим. И в этом случае его жизнь наполнится радостью от осознания того, что он реализует свое «Я», свою мечту, и что его жизнь приобретает смысл и ценность в его собственных глазах.

Стиль нашей жизни формируется на основе установок, возникших в раннем детстве. Это установки относительно того, каким мы видим мир, себя, окружающих людей. Стиль жизни – это свод правил, очки, через которые мы смотрим на мир, анализируем его и принимаем соответствующие решения – как мы собираемся жить и зачем. Согласно концепции Адлера, люди идут к тем целям, которые они сами выбрали. Целям, которые дадут им место в этом мире, обеспечат безопасность и позволят сохранить самоуважение.

На протяжении жизни мы раз за разом подтверждаем, что сделали правильные выводы относительно стиля жизни, себя и окружающих людей.

Мы начинаем формировать пространство, создавать такую атмосферу, привлекать таких людей в свою жизнь, которые однозначно будут подтверждать для нас, что мы живем «правильно». Формируя этот стиль жизни, мы тратим массу энергии, доказывая самим себе, что сделали правильные жизненно важные выводы. Естественно, мы не хотим отказываться от этих установок, так как считаем, что недостатки окружающих людей заставляют их (а не нас) совершать ошибки, которые не позволяют нам получать в жизни желаемые результаты. Но исправить других людей невозможно. И когда мы в этом убеждаемся, у нас возникает мысль: может, что-то я сам делаю не так, как нужно, чтобы достигать целей? Только начиная с этого момента, с помощью консультаций, тренинга или коучинга, мы можем увидеть бесполезность и неэффективность некоторых собственных убеждений и понять, что заблуждаемся.

В те моменты, когда формируются наши установки, убеждения стиля жизни, формируется также наше идеальное «Я». Это наши представления о том, какими мы хотели бы быть в будущем.

В чем же преимущества и недостатки, скрытые в этом понятии? Идеальный образ, как и многое в нашей жизни, имеет две стороны: позитивную и негативную. С одной стороны, он помогает нам преодолевать трудности и формировать характер. С другой, стремление к своему идеальному «Я» не дает нам возможности прочувствовать, насколько мы уже хороши и самодостаточны. Идеальный образ вызывает напряжение, подчеркивает нашу неполноценность, недостаточную состоятельность в данный момент. Он шепчет: «Ты не слишком хорош! Тебе следует быть лучше, богаче, красивее, сильнее, успешнее». Чтобы достичь идеала и соответствовать характеристикам идеального образа, человек начинает развиваться – ставит цели относительно профессиональной деятельности, семьи, взаимоотношений, здоровья и внешности. И все эти цели будут приближать его к осуществлению мечты. С одной стороны, идеальный образ создает такое напряжение, которое заставляет нас двигаться вперед. Но, в то же время, он может стать очень большим препятствием в том случае, когда мы терпим неудачи. Начиная с детства, многие люди хотят чувствовать себя сильными, умными, успешными и богатыми. И когда у них появляется возможность таковыми стать, решаются открыть бизнес либо найти работу, которая даст им возможность испытать позитивные чувства. Предположим, вы открыли свое дело, начали его вести и через год достигли высоких результатов. Конечно, вы повесили на себя ярлыки: «успешный», «умный», «богатый», «сильный». Это соответствует критериям, записанным в характеристиках вашего идеального «Я». Но через какое-то время вы увидели, что являетесь менее успешным, чем вам бы хотелось. После первого взлета возникли неудачи, продажи пошли не так быстро, как вы планировали. Однако если вы признаетесь себе в неудачах, то рискуете разрушить свой сложившийся образ успешного, умного, сильного. Чтобы не разрушать созданный образ, вы откажетесь признавать свои ошибки, а будете анализировать ситуацию с такой позиции, чтобы в возникновении неудачи не было вашей личной вины и ошибки. Кого же именно вы приметесь обвинять в плохих результатах? В первую очередь, партнеров, сотрудников, поставщиков, законы, затем – клиентов и покупателей, которые не разбираются в том, что вы им предлагаете. Вы будете находить причины, по которым не ладится бизнес вашей мечты.

На одной из сессий коучинга один из моих клиентов, совладелец крупной риэлторской компании, отметил, у компании стали снижаться обороты, а сотрудники стали делать все больше ошибок. Надо сказать, что сессия коучинга была посвящена теме самооценки. Я спросил его:

– Опиши себя. Какой ты?

И он ответил:

– Я умный, ответственный, сильный, целеустремленный.

Тогда я спросил:

– Как ты считаешь, в чем заключается твоя ответственность? Что ты мог упустить, из-за чего у компании стали снижаться обороты?

Он задумался и ответил:

– Я делаю все, что нужно, а вот агенты плохо продают, да и кризис сейчас на нашем рынке.

Я поинтересовался:

– А раньше они продавали лучше?

– Да, раньше не было проблем.

– Есть ли разница между твоим отношением к сотрудникам тогда и сейчас? – спросил я. На этот раз он задумался дольше и сказал:

– Пожалуй, я понял, в чем дело. Я раньше их поддерживал, а сейчас я их жалею. Теперь я знаю, что мне нужно сделать, чтобы у них увеличились продажи.

Таким образом, его идеальное «Я» (умный, целеустремленный, ответственный, сильный) не давало возможности увидеть свое влияние на результаты работы агентов. И в тот момент, когда он это осознал, смог признать свое влияние, и благодаря этому заметил свою ошибку как руководителя, он мгновенно смог найти выход из ситуации.

Для того чтобы признаться в своих ошибках, нужна высокая самооценка.

Высокая самооценка – результат полученного опыта, который мы рассматриваем с позитивной стороны. Полученный опыт учит нас тому, что нужно делать в будущем, чтобы нежелательное событие не повторилось. Результаты, которые вы получаете в жизни, – это ваши результаты. Это вы их создали. Именно такое отношение к результатам позволяет повысить самооценку. А если вы их создали, значит, вы всегда можете их улучшить. Но если результаты – это то, что сделали другие, конечно, вы ничего не сможете с ними сделать. Это вам не подвластно. В процессе работы вы совершили ряд ошибок, указывающих на то, что вы чего-то не умеете или не знаете. Но вы не даете себе возможность посмотреть на результаты с этой стороны потому, что подобное повредит вашему мнению относительно того, что вы умны и сильны. Болезненное чувство? Да. Таким образом, идеальный образ того, какими мы хотим быть, ограничивает нашу возможность преодолеть трудности и двигаться вперед. Он может стать тормозящим фактором. Чувство неполноценности, возникающее в процессе достижения поставленных целей, настолько сильно, что мы сдаемся.

Для того чтобы не упасть в своих же глазах, вы начинаете искать подтверждение тому, что цели, которых вы пытались достичь, – изначально неправильны, а люди не умеют работать. А также находите и другие причины, позволяющие вам не испытывать чувство неполноценности. Ваш мозг делает все возможное, чтобы вы не чувствовали себя плохо, и для этого он говорит вам, что проблема не в вас, а в других. На самом деле проблема заключается в следующем: люди, в большинстве своем, не осознают, что именно является их мотивирующей силой. Они не понимают того, что идеальный образ бизнеса, отношений, самого себя является притягивающим магнитом. Это притяжение возникает в результате высокого напряжения между чувством неполноценности и стремлением к самоутверждению. Идеальный образ может оказаться огромной отталкивающей силой, которая не дает возможности осознанно предпринимать шаги, помогающие управлять мечтой и своей собственной жизнью.

Идеальный образ бизнеса потенциально на 99 % убивает бизнес. Мы представляем себе, насколько наш бизнес будет великолепен, каким он будет огромным, какое количество людей будет в нем задействовано, какие уникальные продукты будут выпускаться. Мы воображаем, как доходы рекой плывут на банковский счет, как нам все рукоплещут, как наша реклама размещается на стадионах, машинах, в космосе. Мы рисуем идеальную картину… и продолжаем при этом лежать на диване. Либо сломя голову пытаемся заработать кучу денег.

Идеальный образ является и притягательным, и отталкивающим одновременно. Мы уже говорили, что человек принимает решения, исходя из своих чувств. Точно также вы представили себе идеальную картинку, насладились этим чувством, следовательно, у вас исчез стимул действовать. С этой стороны, идеальный образ разрушителен. Но образ может быть и созидательным, если мы представили идеальную картинку, а затем предприняли действия в нужном направлении. Чаще всего люди не предпринимают вообще никаких действий. Есть и другая часть людей, которые, наоборот, начинают действовать, двигаясь по направлению к достижению своих целей. Но они останавливаются и сдаются – потому что первые шаги на пути к идеальному образу бизнеса приносят им разочарование. Они не получают желаемого, но при этом вешают на себя медаль за то, какие они великие бизнесмены, которым просто помешали неблагоприятные обстоятельства. Они мыслят так: «У меня была плохая команда, не было хорошего продукта, прекратился договор аренды», и вспоминают еще множество иных причин, по которым пришлось закрыть бизнес.

Очень важно понять, как создание этого образа может подвигнуть нас на нужные действия или наоборот. Иногда идеальный образ не дает нам возможности действовать, потому что мы уже насладились этим чувством в наших мечтах, пресытились им. То же самое происходит на физическом уровне. К примеру, если мы поели, у нас появляется чувство сытости. Теперь мы можем вспоминать о том, что когда-то испытывали голод и стремились насытиться, но уже не сядем к столу.

Наука говорит о том, что эмоции, испытанные даже в воображении, равноценны реальным, тем, которые возникают при достижении целей. К примеру, если вы в красках представляете себе, как вкушаете молочный шоколад, прокручиваете в голове воспоминания о нем, вы получите такое же наслаждение, как если бы ели его в действительности. Организм получит нужную дозу эндорфина – гормона счастья, и вы почувствуете себя удовлетворенными. Наш мозг не различает, какие события реальны, а какие остаются только в воображении. Если сила эмоций удовольствия велика, нет потребности в том, чтобы получить удовольствие в реальности. Тем более что в мечтах все намного поэтичнее и управляется без лишних трудностей. В этом и заключается проблема многих «бизнесменов-фантазеров», которые пребывают в своем волшебном внутреннем мире и не слишком стремятся от фантазий перейти к реальным действиям.

Точно также обстоит дело и с идеальным образом бизнеса. Если мы насладились им и не приступаем к действиям, откладываем их на потом, идеальный образ бизнеса оказывается мощнейшим тормозом.

Если вы уже начитались вдоволь литературы, гарантирующей вам стопроцентный успех, вы можете отметить, что авторы редко говорят о конкретных действиях по его достижению. Они наперебой советуют людям постоянно представлять, визуализировать свой успех, не объясняя, какую опасность представляет подобная визуализация, и в каком контексте она допустима и нужна. Редкий автор говорит, что после визуализаций и аффирмаций необходимо встать и совершить конкретные шаги для достижения намеченного.

Сделайте шаг, затем посмотрите на результат! Сначала необходимо создать такое притяжение, те эмоции, которые хотелось бы испытывать не от лежания на диване, а от совершенных действий, поступков, чтобы этот образ помогал не сдаваться и стимулировал ваше движение вперед, к намеченным целям. Важно подчеркнуть, что визуализация целей является очень сильным инструментом, но только если не расходится с последующим планом действий. Мы должны понимать, что ошибки всегда можно исправить, и поэтому не следует бояться их совершать. Знания и опыт – вот то, что мы получаем всегда.

Тезисы

1. Стремление к успеху – признак низкой самооценки.

2. Быть полезным другим людям гораздо важнее, чем быть успешным.

3. Понимание своего идеального образа личности – волшебный ключ, который может открыть дверь к мечте.

4. Мы создаем необходимый, идеальный образ, который нужен для того, чтобы произвести определенное впечатление на значимых для нас людей. Мы верим в то, что это помогает нам скрыть от них наши недостатки.

5. Играя различные роли, мы выступаем во многих образах на жизненном пути и при этом забываем, какие мы есть на самом деле.

6. Все проблемы, возникающие у человека, появляются из-за того, что он не может преодолеть чувство недостаточности, неполноценности.

7. Для того чтобы не попасть в тиски «комплекса неполноценности – стремления к превосходству», нужно развивать способность к принятию себя и окружающих людей.

8. Если мы недооцениваем себя, то попадаем в зависимость от мнения других людей, стремясь доказать, что мы лучше, чем есть на самом деле. А для того чтобы получить признание и любовь, начинаем самоутверждаться.

9. Притворство, покорность и угождение другим не дает нам возможности любить себя такими, какие мы есть.

10. Характеристики идеального образа, нацеленные на принесение пользы другим, а не на компенсацию чувства неполноценности, откроют магическую дверь в волшебную страну мечты.

Практикум по управлению мечтой Шаг 4. Чувства и эмоции

1. Какие мысли и желания к вам приходят чаще всего?

2. Какие из этих мыслей и желаний до сих пор не осуществились?

3. Опишите свое идеальное будущее: какими вы хотите увидеть себя и созданную вами реальность?

4. Опишите чувства и ощущения, которые у вас возникли благодаря этой картине будущего.

Шаг 5 Намерение

Сила Намерения

Чтобы понять смысл слова «намерение», введем определение. Намерение – это невидимая энергия, которая существует во Вселенной и которую мы сознательно или бессознательно фокусируем на событиях будущего. Эти события являются наиболее важными для нас в любой момент времени. Намерение – это энергия, которую вы направляете на достижение целей. Цели могут осознаваться вами либо нет. Вся наша жизнь – намеренная. Так как наша жизнь всегда подчинена целям, то и намерение для достижения цели всегда существует. Намерения и цели жестко связаны. Вам уже сейчас сразу стало понятно, почему одних целей мы достигаем легко и просто, а других – тяжело, или они вообще не достигаются. Я говорю сейчас о НАМЕРЕНИИ с большой буквы. Я не говорю о намерениях, таких как встать с постели, или позавтракать, или сходить на футбол. Подобные намерения никакой важной роли в жизни не играют. НАМЕРЕНИЕ с большой буквы – это энергия, направленная на созидание, на улучшение жизни людей сегодня и в будущем, которая прокладывает путь, чтобы вам исполнить свое предназначение и осуществить вашу мечту.

Самое важное в понимании намерения – это умение его формировать и, соответственно, управлять им.

Чтобы этот процесс был полностью под вашим контролем, вам нужно использовать волшебную аксиому:

Результат = намерение

Да, это так. Ваши результаты всегда равны вашему намерению!

Такое отношение к результатам, событиям вашей жизни поможет вам понять ваши намерения.

Намерения – главная движущая сила

Основным компонентом, который влияет на достижение цели, является намерение. В соответствии с нашими намерениями, мы выбираем ресурсы, с помощью которых действуем и достигаем результатов.

Для достижения цели нам нужны две составляющие:

– намерение;

– ресурсы.

Важным элементом является связь между намерением, мотивом и ресурсами. Очень часто люди не осознают этой связи. В зависимости от того, с каким намерением мы действуем, нами движут определенные мотивы, и мы с определенной эффективностью и продуктивностью используем доступные нам ресурсы для достижения цели. Эта схема помогает очень легко понять, что же нужно делать, когда цель не достигается либо когда возникают проблемы на пути к ее достижению. В подобном случае нам нужно сначала изменить намерение, потому что оно очень жестко связано с ресурсами. Изменяя намерение, мы меняем ресурсы. Как вы поняли, свою цель менять или изменять нельзя. Цель – это святыня.

Можно привести пример с расследованием какого-либо преступления. Всегда, когда следователь доказывает чью-то вину, его, в первую очередь, интересует вопрос о том, каким был мотив преступления. Чтобы признать кого-либо виновным в совершении преступления, необходимо узнать мотив. Чтобы понять мотив преступления, нужно знать, каким же намерением руководствовался преступник. Сам факт преступления не объясняет, почему и зачем оно было совершено, он лишь указывает на намерение. Намерение же разъясняет все – и мотив, и цель.

Чтобы понять, почему одних целей в жизни мы достигаем, а других нет, важно осознать, какое намерение нами движет и что мотивирует или, наоборот, демотивирует нас при этом.

Вот мы и подошли к пониманию самого главного вопроса: что же такое сознательные и бессознательные намерения?

В предыдущей главе я уже упоминал о базовом постулате индивидуальной психологии Альфреда Адлера: любое наше поведение обусловлено целью. Часть этих целей мы выбираем сознательно, другую часть не осознаем совсем. Достигнутые результаты и показывают нам, исходя из какого намерения мы действовали, и какие мотивы, в действительности, двигали нами в процессе достижения цели.

Чтобы научиться понимать и формировать свои намерения, мы познакомим вас с таблицей уровней обязательств©. Таблица уровней обязательств – это ступени развития сознания, ведущие к духовному просветлению.

Эта таблица – своего рода «волшебная палочка», благодаря которой вы сможете творить чудеса в своей жизни – достигать поставленных целей, а они, в свою очередь, приведут вас к вашей мечте.

«Добрые» намерения – дорога в ад

Это известное библейское изречение говорит о том, что очень часто мы, руководствуясь «добрыми» намерениями, не понимаем, что вредим человеку. Часто «добрые» намерения являются признаком самоутверждения. Нам кажется, что само по себе их возникновение доказывает, что мы лучше других. Это подвигает нас на определенные поступки, связанные с определенными целями.

Давайте определим истинные цели человека, который руководствуется «добрыми», «благими» намерениями.

Человек, руководствуясь «благими» намерениями, на самом деле хочет:

1) быть отмеченным другими;

2) почувствовать свою значимость;

3) убедиться в том, что его любят;

4) убедиться в том, что он нужен другим;

5) не потерять одобрения людей;

6) не остаться в одиночестве;

7) не потерять уважения других.

Когда мы делаем что-либо за другого человека, мы унижаем его и делаем слабым. Это значит, что мы не даем человеку проявить его способности, его характер и талант для решения важного для него вопроса. Если говорить о каждом случае конкретно, мы не даем человеку возможности вырасти, когда делаем за него что-либо такое, что он уже способен сделать сам, либо научиться делать самостоятельно. Но естественно, если вы заставляете человека почувствовать себя слабым на вашем фоне, это вызывает негативную реакцию с его стороны и приводит к тому, что он запоминает эти минуты своей слабости и унижения и будет искать возможность вернуть вам эти чувства сполна при первом же удобном случае. При этом вы не поймете мотив его поведения: ведь вы всегда считали, что сделали для него много хорошего!

Нужно стремиться к тому, чтобы не совершать поступков, продиктованных «добрыми» намерениями, потому что это однозначно приведет к разрушению отношений.

К примеру, один мой клиент, который пожелал отблагодарить директоров своих филиалов за многолетнюю успешную работу в его компании, решил подарить им ценные подарки. В результате отношения испортились не только с теми, кто подарков не получил, но и с теми, кто их удостоился!..

Как же тогда отличить высокие намерения от «добрых» намерений?

Это легко понять, если мы следуем аксиоме № 1: каково намерение, таков и результат.

Чтобы выяснить истинность намерения, важно взглянуть на последствия, возникшие в результате ваших действий либо бездействий и оценить следующее: улучшились ли отношения, почувствовал ли человек себя комфортнее, лучше, стали ли вы с ним ближе? Если ответ положительный, значит, вы действовали из действительно высоких побуждений.

Если же вы «хотели, как лучше, а получилось, как всегда», это именно «добрые» намерения.

Примером «добрых» намерений в партнерских отношениях является знакомая всем нам ситуация, когда жена ставит целью заставить мужа «стать лучше» и постоянно пилит его за ошибки. Когда он приходит домой поздно или слегка навеселе, жена начинает долго и монотонно рассказывать ему в миллионный раз о том, как она им недовольна, и насколько другие мужья отличаются от него в нравственном, социальном и интеллектуальном отношении. Далее следуют обиды, «отлучение от тела». Естественно все, чего она в итоге добивается, действуя из своих «добрых» побуждений, это нежелание мужа приходить домой в принципе.

Получая результат, мы часто не задумываемся над тем, какой же у нас был мотив. Если результат позитивный, мы не задумываемся о намерении и продолжаем двигаться дальше. В те минуты, когда результат нас не удовлетворяет, мы также перестаем задумываться о том, какое у нас имелось намерение, какой мотив, а смотрим на то, каковы оказались внешние обстоятельства, помешавшие нам достигнуть цели. Мы не даем себе возможности осознать того, что результаты, которые мы получили, изначально были нами предопределены. Предопределены – означает, что мы именно этого и хотели, для того чтобы в очередной раз найти подтверждение своим выводам и убеждениям, составляющим важную часть нашего стиля жизни. Вам может показаться странным и нелогичным: зачем я прогнозирую неудачу, ведь мне важнее успех? Ответ удивительно прост: для вас неудача менее болезненна, чем успех. Когда у вас неудача – вам сочувствуют, проявляют любовь и заботу, дают советы. С неудачей вы уже знаете, как справляться, а вот как справиться с успехом, с ощущением, что люди перестанут вас любить и будут ненавидеть? Это ощущение очень болезненно. Напомним еще раз о том, что у вашего поведения всегда есть цель. Поэтому, когда вы действуете неосознанно, то, чаще всего, результаты, которые вы получаете от жизни, не удовлетворяют вас. Если такие события в вашей жизни начинают повторяться, вы можете в какой-то момент времени предположить: а может, все-таки именно я делаю что-то не так, а с людьми все в порядке? В этом случае вы можете начать искать ответ внутри себя, в своем характере, в наличии или отсутствии у себя определенных умений и навыков. Неудовлетворенность результатом заставляет вас задуматься над тем, какое же у вас было намерение, какой был мотив?

Мы слишком преувеличиваем влияние на нас внешних обстоятельств. Мы создаем в себе уверенность, что кто-то или что-то, находящееся вне нас, управляет нашей жизнью. При этом мы только усугубляем собственное чувство неполноценности и недостаточности, продолжая ощущать себя жертвой обстоятельств и других людей. Чтобы компенсировать это чувство, мы делаем все возможное, лишь бы избежать ответственности за полученный результат.

Если мы не можем осознать, в какой момент времени совершили ошибку: в процессе постановки или достижения цели, у нас нет возможности улучшить свой характер, навыки и оценить по достоинству свои таланты. И, как следствие, качество жизни не меняется. Чтобы выйти из этого порочного круга, необходимо осознать, чего же мы не хотим в себе видеть, с целью принять себя такими, какими мы являемся, со всеми плюсами и минусами. Хотя эти плюсы и минусы являются лишь отражением взгляда со стороны, они влияют на нас в виде мнения окружающих людей, укоряющих нас за ошибки. Все это уводит от того, чтобы глубже заглянуть в себя, понять свою суть, предназначение, вспомнить о своей мечте, понять, насколько мы уже хороши.

Высокие и низкие намерения

Мы уверены, что, прочитав предыдущие главы книги, вы усвоили главный урок: чтобы достичь цели, нужно использовать две составляющие.

Первая – это намерение, его нужно сформировать. Вторая – это ресурсы, их нужно выбрать в соответствии с поставленной целью и намерением.

Что еще важно знать о намерениях? Во-первых, намерения не бывают плохими или хорошими. Есть только две категории намерений: высокие и низкие. Высокие намерения соответствуют высокому социальному чувству, интересу, высокому уровню сознания, а низкие – низкому социальному чувству, интересу и низкому уровню сознания. Во-вторых, любые намерения – как высокие, так и низкие – приводят к достижению целей! Возникает правомерный вопрос: если любые намерения приводят к достижению цели, то зачем нам вообще задумываться и тем более учиться формировать их?

Дело в том, что в большинстве случаев результаты, которых вы достигаете в области семьи, финансов, работы, бизнеса и других направлений, не вызывают у вас положительных чувств, и, плюс ко всему, в результате этих достижений возникает много негативных последствий!

Конечно, вы уже поняли: все дело в последствиях! В том, что возникает после того, как вы получили результат. Запомните: если последствия, возникшие в результате достижения вами целей, позитивные, благоприятные – значит, ваше намерение было высоким. Во всех остальных случаях – низким. И, соответственно, последствия будут негативными и неблагоприятными. Очень просто! Вот поэтому и нужно уметь формировать намерение после того, как цель определена.

Мы приглашаем вас в увлекательное путешествие, в процессе которого научим вас пользоваться волшебной палочкой – таблицей уровней обязательств – для достижения поставленных целей. Сядьте поудобней, расслабьтесь и приготовьтесь окунуться в глубину вашего сознания.

Мы начнем наше путешествие с нижней части нашей таблицы, и вы увидите, как будут расти ваше сознание и самооценка в зависимости от выбора, который вы сделаете.

Намерение отомстить

Месть на языке психологии означает возвращение боли напрямую тому объекту, который ее нанес, либо объекту, который ассоциативно связывается с источником боли.

Как понять, что истинным вашим намерением оказалась именно месть?

Это происходит, когда ваши действия напрямую направлены на причинение боли или других негативных чувств людям, которые нанесли вам обиду. Очень часто ваши действия могут быть замаскированы, завуалированы под благородные, но в конечном итоге завершаются нанесением ущерба другим людям.

Примером намерения отомстить, замаскированного под благородное, может выступать ситуация, когда один партнер критикует другого. Еще один яркий пример такого намерения – наши жалобы или рассказы о своих неудачах, болезнях и т. п. своим родителям.

Множество примеров этого же «благородного» намерения проявляется в тех случаях, когда мы по просьбе либо даже без таковой делаем для человека нечто такое, на что он уже вполне способен и сам. Вы спросите: и что, теперь всем отказывать, чтобы они не роняли своей самооценки и делали все сами? И да, и нет. Иногда нужно говорить «да». А иногда – «нет». Все будет зависеть от вашего намерения!

Как же сформировать свое намерение? Это удивительно просто! Спросите себя: «Зачем, или для чего, я хочу это сделать?» Это первый вопрос. Второй: «То, что я сделаю (или не сделаю), как-то поможет человеку почувствовать себя лучше, повысит его самооценку?» И третий: «А в чем будет польза для меня?» И, основываясь на ответах, которые вы получите, принимайте решение: делать или не делать!

Приведем еще несколько распространенных примеров низких намерений, замаскированных под благородные. Если ваш ребенок плохо учится, вы вместе с ним сидите над его домашними заданиями и в процессе их выполнения делаете ему замечания, которые высвечивают его недостатки. Вы платите за друзей в ресторане, одалживаете знакомым деньги, завязываете шнурки ребенку, критикуете мужа или жену в присутствии друзей или сотрудников…

Самая изощренная месть – когда кто-либо угрожает самоубийством либо совершает такой поступок. Этот человек убежден, что он мешает всем жить, и, совершив самоубийство, хочет освободить место. На самом деле, как вы уже поняли, такой поступок совершается из желания принести боль и горе близким людям или обществу. К этому же типу мести относится расхожая среди родителей фраза, обращенная к детям: «Вот умру, тогда поймете…» Правда в том, что люди действительно переживают о потере близкого человека, но для того, кого уже нет в живых, это не имеет никакого значения – он этого не увидит.

Мы верим, что с сегодняшнего дня вы станете более внимательными к своим близким, друзьям и коллегам, чтобы не причинять им боли и не возвращать их к чувству неполноценности, которое они испытывали в раннем детстве. Низкие намерения, в основном, формируются на низком уровне сознания или на неосознанном уровне, в соответствии с убеждениями, сформированными в возрасте 3–7 лет.

Намерение выжить

Это намерение, как и другие намерения, вы можете понять по своим ощущениям.

Спросите себя: что я сейчас чувствую? Если вы ощущаете отчаяние, ведущее к безрассудству, беспокойство или страх за свое нынешнее положение, и у вас возникает желание сделать что-либо, чтобы обезопасить себя, хотя реальной опасности нет, угрозы жизни нет, значит, ваша энергия направлена на то, чтобы выжить. У вас есть убеждение, что никто не хочет вам помочь, и вам нужно самостоятельно позаботиться о себе и при этом получить как можно больше выгоды.

Например, вы обеспокоены своим положением на работе, и для того, чтобы сохранить за собой место, готовы терпеть унижения и неуважение со стороны руководства. Или вам высказали недовольство качеством вашей работы, а вы немедленно пишете заявление об увольнении. Или вам понравилась вещь, и вы бежите ее покупать, хотя знаете, что после этого вам придется либо сильно экономить, либо залезать в долги. Или ваш муж пришел под утро домой, и вы тут же требуете развода.

Кроме этого, намерение выжить обусловлено стремлением к личному комфорту. На это вы скажете, что каждый стремится к комфорту. Да, это так. Единственное, что надо понять: какой ценой? Стремление к личному комфорту связано с поступками, которые мы совершаем, и которые реально лежат за пределами рассудка. К примеру, это происходит тогда, когда мы желаем новую, слишком дорогую для нас машину, хотя при этом и сейчас ездим на достаточно хорошей. Мы не задумываемся о том, что этот поступок грозит финансовыми потерями и возникающими трудностями.

Многие владельцы бизнеса и, как следствие, сам бизнес функционируют на уровне выживания. При этом не важно, какие у компании обороты: это могут быть миллиарды или тысячи. Смысл остается в следующем: получить максимум для себя, причем прямо сейчас. А что будет завтра – никого не волнует, и что будет с другими – также не важно.

Вы можете сказать, что в этом и есть первое правило бизнеса: думай только о себе. Вы не правы, если думаете так. Почему? Во-первых, потому что на самом деле первое правило бизнеса звучит совершенно иначе: думай в первую очередь о клиентах. Всегда. А, во-вторых, потому что существуют последствия. Кто-нибудь может очень сильно обидеться на вас, и тогда…

Пример с продажами в бизнесе, когда любой ценой нужно продать свой товар, чтобы заплатить аренду, выдать зарплату, расплатиться с поставщиками и достичь других целей. Менеджеры, работающие в таком эмоциональном состоянии, обещают золотые горы, готовы на все, лишь бы клиент заплатил… Это могут быть различные невыполнимые обещания. Они думают только о том, чтобы получить деньги прямо сейчас, а потом рассчитывают как-то из этой ситуации выкрутиться, сказать, к примеру, что не могут выполнить свои обязательства по вине третьих лиц. В итоге менеджеры выглядят нелицеприятно перед клиентом, и клиент уходит к конкурентам. Очень трудно будет убедить его вернуться обратно, если его однажды подвели. Конечно, если вы монополист – тогда ему деваться некуда.

При выживании мы чувствуем отчаяние от того, что никто не хочет нам помочь, и нам все приходится делать в одиночку. Если нам жалко человека, или он всеми силами пытается вызвать у нас жалость, скорее всего, такой человек руководствуется намерением выжить. Иногда вызываемая жалость может провоцироваться намерением отомстить.

Намерение, направленное на протест (возражать и отстаивать свою правоту)

Это намерение связано с ощущением, что вы не можете повлиять на обстоятельства, людей, и т. п. Например, вы говорите, что вам не повышают зарплату, хотя вы уже несколько раз об этом просили свое руководство, и при этом вы считаете, что делаете больше, чем кто-то другой, а этот кто-то получает больше. Вы склонны к жалобам, собираете подтверждения тому, что к вам несправедливо относятся, а вы заслуживаете большего, отказываетесь сотрудничать или, наоборот, начинаете угождать, так как не чувствуете, что можете отстоять свою точку зрения либо постоять за себя.

К примеру, если вы жалуетесь своему другу на поведение другого, отношения ухудшатся с ними обоими: друг, выступающий в роли «жилетки», понимает, что в другой раз вы точно так же начнете жаловаться на него.

Намерение, направленное на самоутверждение

Самоутверждение – первый симптом того, что у вас низкая самооценка, и вы не чувствуете себя самодостаточным.

В некоторых психологических течениях принято считать самоутверждение позитивным намерением. В психологическом словаре понятие «самоутверждение» интерпретируется как желание утвердить себя в чем-либо. Мы рассматриваем самоутверждение в контексте бесполезных обязательств и низких намерений потому, что самоутвердиться можно в большинстве случаев только за счет кого-либо. К примеру, я могу утвердить себя как лучший сотрудник, заставив руководство увидеть, что другие хуже, чем я. Соответственно, отношения с теми, за счет кого мы самоутверждаемся, явно будут ухудшаться. На этапе становления характера личности, например, когда вам хочется улучшить свои результаты, не связывая их с результатами других, можно оценить такое стремление как позитивное. При этом если вам удается сохранить хорошие отношения с окружающими, ваше намерение может рассматриваться как высокое. Когда человек хочет утвердить себя в чем-то не за счет других, ему важно наблюдать за тем, чтобы его действия вели к улучшению взаимоотношений с внешним миром. Как мы можем отделить самоутверждение от других намерений? Стремление к самоутверждению возникает тогда, когда вы не чувствуете себя достаточно хорошо, будучи такими, какие есть, и желаете компенсировать чувство недостаточности. Вы убеждены, что если у вас чего-либо станет больше, например, денег, имущества, книг, ваш статус в обществе повысится, вас начнут сильнее уважать и любить, и тогда вы ощутите свою ценность и значимость. К большому сожалению, это ощущение проходит так быстро, что вы еще не успеваете им в достаточной мере насладиться, а уже нужно продолжать бежать вперед, чтобы другие вас не перегнали.

Если ваши действия стимулируются успехами других, то вы уже попались на крючок чувства недостаточности. Сравнивая себя с другими по важным для вас параметрам, вы редко можете оставаться в положительном настроении. Чаще всего люди сравнивают себя с другими по каким-либо материальным признакам: количеству машин, денег, драгоценностей, домов, посещенных стран. Реже – по наличию образования, по количеству прочитанных книг.

Следующий важный момент – это ситуации, когда вам очень хочется привлечь к себе внимание.

Внимание – один из основных способов, которые люди используют для того, чтобы получить ощущение значимости и любви. Для человека не важно, какими средствами он привлекает к себе внимание: совершает он что-то полезное или разрушительное. Этот выбор – чем привлекать к себе внимание – определяется в детстве. Если ребенку удается своими добрыми делами обратить на себя внимание родителей и окружения, то, вероятнее всего, этот же прием он станет применять и во взрослой жизни. Если же такие попытки не увенчались успехом, то ребенок и в детстве, и во взрослой жизни будет привлекать к себе внимание негативными способами: воровством, хулиганством, пьянством, наркоманией, причинением дискомфорта окружающим, издевательствами над более слабыми.

Люди пользуются еще одним важным методом для того, чтобы не ощущать своей глупости. Это стремление доказать всем и каждому, что ими никто не может управлять, контролировать и указывать, что им следует делать. Человек использует свое убеждение в том, что он – умный, и поэтому лучше знает, что ему делать, а что нет. Ему важно чувствовать, что все находится под его контролем. Контроль позволяет ему не совершать ошибок и двигаться по уже накатанной глубокой колее. Как вы уже поняли, это ограничивает гибкость ума и способность к творчеству, так как все новое содержит в себе опасность совершения ошибок.

Поэтому, когда вы сопротивляетесь чьему-либо руководству либо рекомендациям, вы входите в конфликт с этим человеком или с группой людей, и ваши отношения при этом ухудшаются. Например, вам рекомендуют пройти тренинг по улучшению взаимоотношений в семье, а вы отвечаете, что у вас и так все в порядке. Совершение ошибок для вас – смерти подобно. Это разрушение веры в свою уникальность и самодостаточность, непогрешимость и всезнайство. Страх того, что другие могут заметить ваше несовершенство, не дает вам возможности развивать и улучшать ваш характер, те качества, которые действительно нужны для создания радостных отношений в семье. И, как результат, – отношения разрушаются, и дело доходит до развода.

Еще один эффективный способ, которым пользуются люди для того, чтобы не чувствовать себя ущербными, – найти возможность чем-либо выделиться из общей массы. Здесь возможностям для творчества нет предела! Одни красят волосы в немыслимые цвета, другие их совсем сбривают и делают на лысине татуировки, третьи объединяются в группы и партии, четвертые ездят на самых дорогих автомобилях и меняют свою сексуальную ориентацию, пятые становятся политиками, депутатами и милиционерами, шестые устраивают скандалы, одеваются экстравагантно или раздеваются совсем, ну а седьмые вообще готовы на все, лишь бы о них узнали и запомнили надолго.

Еще один важный момент, который нужно научиться замечать, чтобы понимать стремление к самоутверждению. Это действия, связанные с вашим стремлением получить признание других людей – как близких, так и общества в целом. Например, участие в каких-либо благотворительных акциях, спонсорство. На вашем стремлении к самоутверждению очень легко зарабатывают другие люди. Они знают, что вам нужно сказать и сделать для того, чтобы вы открыли свои тугие кошельки!

Важно запомнить следующий вывод: стремление к превосходству, самоутверждению не приводит к ощущению радости жизни, а, наоборот, заставляет вас чувствовать, что вам все больше и больше чего-то не хватает.

Как вы поняли из исследования низких намерений, качество жизни, которое вы хотели бы иметь, трудно достижимо. Способы реализации своего «Я», своего предназначения и следование своей мечте направлены в разные стороны. Чтобы ваше намерение служило вам в реализации мечты, нужно научиться формировать его и поддерживать. Нужно, чтобы ваше намерение было высоким.

Намерение быть полезным людям

Вся наша жизнь – намеренная, для любой нашей цели есть намерение. Возможность реализовать себя в жизни и достичь своей мечты есть у каждого человека. Но эту возможность реализовать себя, двигаясь к своей мечте, можно не упустить только в одном случае: если вы посвятите себя, свою жизнь, другим людям.

Альфред Адлер, создатель индивидуальной психологии, разрабатывая теорию личности, говорил о комплексе неполноценности, с одной стороны, и стремлении к превосходству, с другой. Оба комплекса возникают у человека с раннего возраста. Согласно Адлеру, основным фактором развития личности следует считать наличие конфликта между чувством (комплексом) неполноценности и порожденным им стремлением к превосходству. Недостаток одного чувства компенсируется другим. Данный процесс в психологии так и называется – компенсация. Но, как показывает жизнь, полной замены, компенсации одного чувства другим, не происходит, и напряжение между этими двумя состояниями только возрастает. Вместо того чтобы компенсировать одно чувство другим, нужно выйти за пределы самой этой связки: неполноценность – превосходство.

Адлер показывает выход из такой ситуации: развивать высокое социальное чувство, интерес. По убеждению Адлера, поведение человека определяется, в первую очередь, не биологическими, а социальными факторами. Он ввел понятие социального интереса, определяя его как врожденный потенциал, нацеленный на кооперацию с другими людьми и на достижение личных и общественных целей. Подобный интерес формируется в самом раннем возрасте и развивается по мере накопления опыта. В дальнейшем этот интерес к другим людям и определяется у ребенка в виде цели, направляющей его помыслы и действия. Именно развитие социального чувства является важнейшим условием преодоления ребенком существующих у него комплексов неполноценности и превосходства. Более того, в будущем развитие чувства сообщества может помочь человечеству в искоренении войн и преступлений. Социальное чувство является своеобразным индикатором нормальности в развитии ребенка и взрослого.

Высокое социальное чувство соответствует высоким намерениям, которые мы рассмотрим подробно для того, чтобы у вас появилась возможность управлять своей мечтой.

Намерение, направленное на материальное благополучие

Как вы видите, первое в списке высоких намерений – материальное благополучие. Задумайтесь на минутку. Что произойдет на Земле, если вы будете жить в мире и при этом ни в чем себе не отказывать? Представили? Вам понравилось то, что вы увидели?

Мы вам гарантируем, что такое возможно. Эту мечту можно осуществить, если каждый из вас начнет интересоваться потребностями других людей. Удовлетворяя потребности людей, мы можем создавать собственное материальное благополучие, свою финансовую независимость. Чем большему количеству людей мы можем быть полезны, удовлетворяя их потребности, тем выше будет наше благосостояние.

Мы уверены, что вы знакомы с таким понятием, как клиент-ориентированный бизнес. Большинство компаний и организаций позиционируют себя таким образом. Они декларируют в своих миссиях и философиях, что у них клиент, его потребности стоят на первом месте. Звучит прекрасно! А на деле такого не происходит. Клиент не только не находится в списках приоритетов на первом месте, его с трудом-то отыщешь даже на последнем. Как же так происходит? Почему сотрудники предприятия забывают, зачем и для кого они работают, едва возникает вопрос о реализации товара или услуги? Куда деваются благородные идеи? Вы уже догадались? Да, вы правы! Все красивые лозунги утонули в бездонном намерении выжить, позаботиться о своем личном выживании.

У каждого из вас в жизни были события, в которых вы приобретали то, что вам не было нужно, и продавали что-либо, в чем клиент вовсе не нуждался. И как результат – есть пострадавшие люди. И, если вы помните аксиому № 1: результаты всегда равны вашим намерениям, – то вам становится ясно и понятно, почему до сих пор вы испытываете беспокойство по поводу своей судьбы.

Приведем пример. Вы решили поехать в отпуск на море. Позвонили в турфирму, которая предлагает великолепный отдых за очень небольшие деньги. Прекрасный пятизвездочный отель, великолепные белые песчаные пляжи и «все включено». Это как раз по вашему карману! Теперь представьте: менеджер предупредил вас о том, что «в отеле возможны перебои с подачей горячей воды, близко к берегу подплывают акулы, кроме того, сейчас не сезон, будут идти проливные дожди с сильным ветром, после чего в море нельзя будет купаться сутки, а то и более, так как весь мусор с берега будет плавать в море. Да, и еще одно важное замечание: так как бывают приливы и отливы, то купаться, скорее всего, можно будет только рано утром или очень поздно вечером. И вот еще что: турфирма, которая вас будет принимать. Мы в ней не уверены на 100 %». Если у вас был такой опыт – могу поздравить вас и турфирму в том, что ее сотрудники, в самом деле, действовали из высокого намерения. Турфирма работала для клиента: сообщила обо всех возможных плюсах и минусах отдыха. Конечно, вы сможете в будущем доверять ей, если… она не скатится на уровень выживания. Аналогичные примеры у вас есть во многих областях жизни. Если вы не испытывали дискомфорта в результате приобретения чего-либо – значит, организация, предоставившая вам этот сервис, действительно работает из высоких намерений, ориентирована на клиента и, в то же время, зарабатывает деньги.

Если ваше намерение направлено на материальное благополучие, вам нужно думать и делать только то, что позволит сохранить лояльность клиентов. Действуя из высоких намерений, персонал будет размышлять так: «Я понимаю, что могу заработать в том случае, если мой клиент будет удовлетворен». Таким образом, зарабатывая на удовлетворении потребностей и желаний нашего клиента, мы становимся богаче и создаем лояльное к себе отношение. Клиент, который чувствует, что ему продали действительно нужную ему вещь, обязательно придет еще раз и расскажет другим о том, как прекрасно работает компания, которая помогла ему приобрести именно то, что ему необходимо, именно то, что он хотел.

Помните: желая улучшить свое финансовое положение, вы должны начать интересоваться потребностями людей и уметь их удовлетворять. Поддерживайте в себе такой интерес, когда общаетесь с клиентом или размышляете о создании своего бизнеса. Эта привычка позволит вам развивать и повышать ваше социальное чувство, и, благодаря ему, вы сможете реализовать себя и следовать своей мечте.

Намерение, направленное на чувство удовлетворения от выполнения конкретной задачи

Давайте начнем с примера, который продемонстрирует вам данное намерение.

Покупая пару обуви, вы задумываетесь о том, сколько времени она вам прослужит, и, естественно, задаете соответствующие вопросы продавцу. Но продавец, кроме заученных фраз типа: «Я эти туфли ношу уже год», или «Мой друг доволен», – ничего конкретного сказать не может. Вам приходится делать выбор, исходя из вашего опыта и финансовых возможностей. То, сколько вы будете использовать эту обувь – один месяц или весь сезон – зависит от того, как относились специалисты обувной фабрики к своим обязанностям: соблюдали ли технологические процессы, контролировали ли качество на каждом этапе производства. Именно их отношение к труду позволяет получить качественный продукт, соответствующий цене. Если на каждом этапе производства и реализации продукции задействованные в этом процессе специалисты будут выполнять свою работу хорошо, то клиент получит товар, цена которого соответствует качеству. Чтобы это произошло, специалисты должны научиться получать радость от выполнения своих прямых обязанностей.

Если вашим намерением является получение удовлетворения от выполнения поставленной перед вами задачи, вы будете получать радость от каждодневной деятельности. Тогда любая работа, даже в дискомфортных условиях, станет приносить радость: ведь мы знаем, что, выполняя ее, приносим пользу.

К примеру, работа строителя. Это тяжелая работа, на холоде, на ветру, под дождем или под палящим солнцем. На такой работе сложно получать радость, если вы думаете: «Господи, как же выжить?» Трудясь с таким намерением, вы действительно будете работать на грани выживания, будете чувствовать усталость и неудовлетворенность жизнью. Вы будете проклинать тот день, когда вам пришлось заниматься строительством, и, как следствие, у вас не останется времени, чтобы следовать своей мечте. Но если вы сознательно решите делать все качественно и от этого получать удовлетворение, вас будет греть мысль о том, какую важную работу вы выполняете. Вы представите себе людей, которые войдут в этот дом, и то, как они будут радоваться, что у них будет свое жилье, своя квартира, и им не придется устранять недоделки, которые были допущены в процессе строительства – кривые стены, отлетевшую плитку и щели шириной в кулак.

И, естественно, если вы будете относиться к работе ответственно, то вас за это отблагодарят и морально, и материально. Таким образом, выполняя свою работу, можно достигать своих целей и при этом испытывать радость жизни. Вы будете делать то, что умеете делать хорошо, и вместе с тем следовать своей мечте.

Намерение, направленное на взаимодействие с партнером

Вы, наверное, сталкивались в жизни с ситуациями, когда ваши действия или поступки вашего партнера приводили к ухудшению отношений. И, когда это происходило, вы говорили себе: «Зачем я так поступил? Ведь я мог этого не делать, и все было бы хорошо». Это значит, что в момент принятия решения вы не были осознанны. Ваш выбор – делать или не делать – происходил автоматически. Чтобы не попадать в будущем в аналогичные ситуации, вам нужно уметь формировать намерение к каждой вашей цели, нужно создать привычку: подумать, прежде чем что-либо делать. Поговорка «семь раз отмерь и один раз отрежь» как раз объясняет основной принцип, который поможет повысить ваш уровень сознания.

Важно понять: этот метод служит не только для того, чтобы оградить себя от совершения ошибок, но и чтобы вы успели задать себе вопрос: «Если я так поступлю, улучшит ли это наши отношения?» У вас всегда есть возможность выдержать паузу, чтобы понять, к чему могут привести ваши действия, какие последствия могут возникнуть. Ответив себе на вопрос «К чему приведут мои действия?», вы можете принять решение не совершать действие в отношении другого человека, понимая, что это приведет к ухудшению отношений, и, как следствие, не принесет вам счастья.

Например, партнер сказал вам, что вы опять не сдержали свое обещание и вернулись с работы поздно. В зависимости от ваших убеждений, сформированных в раннем детстве, вы начинали либо оправдываться, либо обвинять партнера в его ошибках, которых он за собой не замечает. Такой диалог мог превратиться в ссору и привести к напряжению в отношениях. Конечно, через какое-то время вы начинали искать возможность сгладить ситуацию. Но как быстро может восстановиться статус-кво, никто не знает, и нет гарантий, что восстановится вообще. А если такие ситуации повторяются часто, то, в конечном итоге, завершаются разводом, когда речь идет о семье. А на работе вас могут уволить или, как минимум, начать считать конфликтным человеком, не умеющим работать в команде. Какой же другой возможный сценарий, позволяющий сохранить отношения и в то же время ведущий к росту сознания?

Выслушав претензию в свой адрес, прежде чем выбрать способ защиты или нападения, задайте себе вопрос: «Что я могу сделать в данной ситуации, чтобы наши отношения стали лучше, а мой партнер почувствовал, что я его уважаю?» (Надеемся, что вы уже усвоили: вы управляете своими ощущениями и сами выбираете, какие чувства хотите испытывать независимо от действий окружающих. Если вы еще недостаточно в этом попрактиковались, то не переживайте. Дайте себе время на развитие такого навыка и не ругайте себя, если вдруг не успели обуздать свои чувства и уже наломали дров.)

Итак, выдержав паузу, вы сможете привести свои чувства в порядок и выбрать такой способ взаимодействия с партнером, который позволит вам сохранить отношения, повысить себе и партнеру самооценку. Не исключено, что вы просто обнимитесь, и вы мягко шепнете, что любите своего партнера – поступите так, как, может, не поступали ни разу.

И у вашего визави появится возможность глубже заглянуть внутрь себя и задать себе вопрос: «Что я делаю для того, чтобы мой партнер не сдерживал своих обещаний?» И может прийти ответ: «Наверное, я его часто критикую, и он не чувствует, что я его люблю».

Ваша готовность увидеть свой внутренний мир, себя со стороны, понять, что вы чего-то боитесь или не понимаете, позволит и вашему партнеру действовать таким же образом, понять свои ошибки и принять свои недостатки. Используя намерение, направленное на улучшение взаимоотношений, вы сможете избежать конфликтов, а это, как вы понимаете, даст возможность каждому следовать своей мечте и получать радость от жизни, от взаимоотношений.

Намерение, направленное на создание семьи

Семья – это самое важное в жизни человека. Наши мечты всегда связаны с целью создать семью, родить и воспитать детей и прожить долго и счастливо. Большинство людей рассматривает понятие счастья в контексте жизни в семье. Они считают, что если все получилось в семье, то жизнь прожили счастливо и не зря. Человек, у которого есть семья, чувствует себя более полноценным по сравнению с любым другим человеком, имеющим другие блага. Но когда семья распадается, это чувство, естественно, разрушается тоже, и возникает ощущение собственной несостоятельности. Практически все или большинство из того, чего мы хотим достичь в своей жизни, адресовано, в первую очередь, семье – родителям, жене, мужу, детям. Ради любви, которую мы хотим получить от членов своей семьи, мы совершаем подвиги или преступления.

Как вы понимаете, семья настолько ценна и важна для каждого из нас в жизни, что следует придавать огромное значение намерению, с которым мы ее хотим создать.

Прослеживая судьбу десятков тысяч семейных историй, мы заметили, что большинство семей было создано, исходя из низких намерений. В результате, большинству людей пришлось пережить трудные времена, чтобы сохранить свой брак, а некоторым это так и не удалось. Низкие намерения – это не «плохие» намерения, просто от них мало пользы. И самое главное: когда в семье что-то не ладится, мы не чувствуем, что движемся к своей мечте. Создание семьи для многих связано с целью что-то приобрести, получить, чего-то добиться. Например, приобрести почет, уважение, защиту, статус, деньги, материальные блага, любовь, секс, детей. Партнеры смотрят друг на друга, и каждый из них мысленно спрашивает себя: «Что я могу получить, живя с этим человеком?» И, в зависимости от тех приоритетов, которые сформировались у них в сознании, происходит выбор: подходит ли данная кандидатура на роль жены или мужа. Если каждый из вас рассматривает другого как источник счастья, то у вас больше претензий и требований, чем благодарности и любви. Вы всякий раз станете сравнивать то, что хотели получить, с тем, что реально имеете. Если дисбаланс оказывается слишком большим, если ваши ожидания не оправдываются, то вы приходите к выводу, что ошиблись в выборе партнера. И вы принимаетесь подыскивать себе нового «подходящего» партнера. Или же, так бывает чаще, начинаете «подстраивать» своего партнера под свои «нужды».

Мы ежегодно проводим тренинг для пар «Романтическое приключение» в Индонезии на острове Бали. Практически все пары, которые приезжают для того, чтобы улучшить свои взаимоотношения, с удивлением обнаруживают, что корни их проблем в первую очередь связаны с денежным вопросом. Механизм влияния денег на отношения между партнерами мы подробно рассмотрели в нашей книге «Стресс-менеджмент».

Некоторые пары приезжают потому, что хотят расстаться, сохранив при этом дружеские отношения, поскольку им нужно воспитывать общих детей. Другие пары, которые только-только начинают жить вместе, приезжают, чтобы предотвратить ошибки, которые могут совершить в будущем. И те и другие пары начинают осознавать, что они даже не помнят всех причин, по которым выбрали друг друга. И благодаря тренингу они ставят семейные цели, формируют намерения и создают таким образом основу для прочных взаимоотношений.

Намерение для создания семьи может быть разным. Некоторые люди создают семью с намерением отомстить родителям, другие – чтобы выжить, третьи – чтобы доказать себе или другим, что с ними все в порядке, четвертые – потому что пришло время рожать детей, а то будет совсем поздно, пятые – из за денег и комфорта, шестые – ради статуса «замужней женщины» или «женатого мужчины», седьмые – ради секса, восьмые – от скуки и одиночества.

Если вам что-нибудь из вышеизложенного оказалось знакомо, это значит, что вы строите отношения со своим партнером не из высоких намерений. Вы сейчас можете ощутить всю силу принципа «намерение равно результат». Вам следует только изменить свое намерение! Вам не нужно менять партнера, перевоспитывать его, вам не нужно что-либо делать с собой, разводиться. От вас вовсе не требуется делать нечто подобное или еще что-нибудь! Вам нужно только сформировать свое высокое намерение, выбрать соответствующие доступные вам ресурсы и начать применять их для того, чтобы создать искренние отношения со своим партнером.

И теперь вы, вместо того чтобы думать, как бы побольше урвать любви у своего партнера, будете заняты мыслями: «Что я могу сегодня сделать, чтобы мой партнер чувствовал мою любовь и свою уникальность и значимость для меня?» Представляете, сколько удивительных и прекрасных идей может прийти к вам в голову! Научившись больше отдавать, вкладывать, привносить в развитие отношений энергии, любви, внимания, уважения друг к другу и своим детям, вы тем самым примете на себя ответственность за тепло в своей семье. День за днем посвящая себя друг другу, вы сможете достичь своей мечты и выполнить свое предназначение.

Намерение, направленное на создание отношений уважения и поддержки в команде

Вот уже 20 лет наша компания оказывает тренинговые и консультационные услуги. Около двухсот компаний – малых и крупных – благодаря нашим тренингам по формированию команды улучшили свое положение на рынке товаров и услуг. Одни полностью перестроили свой бизнес, другие улучшили существующий. Это оказалось возможным благодаря тому, что коллектив работников приобрел новое качество и трансформировался в команду эффективных исполнителей.

Как же создать такую команду мечты? Вы уже много знаете и поняли, читая эту книгу. Ресурсов у вас предостаточно, и теперь важно выбрать соответствующее высокое намерение. Намерение – это очки, через которые вы смотрите на доступные вам ресурсы. Намерение позволяет увидеть и выбрать именно те ресурсы, которые необходимы и достаточны для достижения поставленных целей. Высокое намерение – это очки с прозрачными и правильными стеклами, а низкое – это очки с темными и кривыми стеклами. Теперь вы понимаете разницу?

Чтобы коллектив сотрудников превратился в команду, то есть чтобы произошло качественное превращение, необходимо всего два условия:

1. Сотрудники должны быть объединены вокруг цели компании.

2. Цели компании должны быть связаны с целями сотрудников.

Если оба условия выполнены, то вы получите мотивированную, лояльную, творческую команду исполнителей. Первое условие худо-бедно присутствовало в каждой организации, где мы проводили обучение. А вот второе стало возможным только после прохождения всеми сотрудниками тренинга.

Создание позитивных отношений между сотрудниками организации – основная задача, которую нужно ежедневно решать руководителям всех уровней, если они хотят, чтобы организация процветала. Чтобы создать благоприятный климат на предприятии и уметь его поддерживать, необходимо знать характер, потребности и желания сотрудников. Создание творческой атмосферы в компании зависит от способности каждого участника брать на себя ответственность за выполнение задания в срок и с надлежащим качеством, от умения поддерживать обязательство не критиковать друг друга за глаза и интересы компании всегда ставить на первое место, а свои – на второе. Для того чтобы сформировать намерение, направленное на создание сильной команды, нужно просто начать интересоваться ее участниками и болеть за то, чтобы их личные цели достигались. Как вы понимаете, этот момент для продуктивной работы команды жизненно важен. Этот принцип в достаточной мере исключает соперничество и конкуренцию среди ее членов, разрушающие целостность команды. Доверие сотрудников друг к другу будет расти, и это приведет к взаимовыручке и поддержке. И, как результат, начнет расти поддержка и руководителей всех уровней.

Представьте такую картину. Вы – руководитель, предлагаете осуществить новый проект или ставите более высокие цели по увеличению продаж, и это вызывает у всех сотрудников воодушевление и творческий подъем, вместо саботажа и критики. Вам такая ситуация нравится? Да, конечно! Критика – это яд, который убивает любое творческое начало, разрушает отношения и сеет недоверие между людьми. Критика не бывает «позитивной» или «конструктивной». Эти термины придумали специалисты по «добрым» намерениям для того, чтобы замаскировать действия под «благородные». Как вы уже знаете, эти действия приводят к возникновению чувства обиды или вины и желанию отомстить.

Семья – это тоже команда. Очень важно в семье получать поддержку вместо критики – это улучшает атмосферу, и возникает желание делать как можно больше друг для друга! Научившись оказывать друг другу поддержку, вы сможете с радостью продолжать следовать своей мечте!

Намерение, направленное на улучшение жизни людей в вашем городе

Это намерение – еще одна важная ступень в росте вашего сознания. Смысл этого намерения в том, что вы проявляете интерес к людям, живущим с вами в одном городе, и желаете им успеха, счастья и радости. Вы задумываетесь о том, как им послужить, чтобы качество их жизни улучшилось. Например, если вы производитель какой-либо пищевой продукции, то прежде чем ее запустить в производство, вы спрашиваете себя: какое влияние это окажет на экологию, могут ли живущие рядом с производством люди испытывать какой-либо дискомфорт, как это повлияет на будущие поколения, и зададите себе другие вопросы, которые помогут вам понять, что нужно сделать для того, чтобы своей продукцией в большей степени принести пользу, а не вред. Можете представить такую ситуацию: прежде чем выбросить использованную жевательную резинку, человек находит эстетично выполненную, чистую урну и бросает не рядом, а точно в середину?! Или в вашей парадной никто не курит на лестничной площадке потому, что дымом станет пахнуть во всех квартирах?! Представляете, дороги и тротуары – всегда чистые, не только потому, что никто не бросает на них мусор и окурки, но и потому, что они сделаны в соответствии с ГОСТом, и их убирают в течение всего рабочего дня, а не только утром или ночью!

Вы можете на многое повлиять в собственной жизни. Но вы также способны повлиять и на жизнь людей, которых даже не знаете, на тех, которые живут и рядом с вами, и далеко от вас. У всех есть мечта, и все хотят как можно более полно реализовать себя за отпущенное время жизни на Земле. Вы можете помочь друг другу в этом. Если вас волнует судьба ваших детей – в какой атмосфере им придется жить через 10–50 лет, то, возможно, вы начнете вкладывать деньги и усилия в строительство школ и обучающих центров. А может, вы откроете бизнес, который позволит молодежи раскрыть свой творческий потенциал, и дети смогут реализовать себя на полезной стороне жизни, а не превратившись в нарушителей правил существования в обществе? Абсолютно точно, что такой бизнес принесет огромную пользу городу и обществу и позволит вам заработать.

Намерение, направленное на совершенствование страны

Поднимитесь еще на одну ступеньку своего сознания. Эта ступень вашего сознания и две последующие достигаются посредством развития вашего чувства долга и ответственности. Некоторые из вас считают, что от вас ничего не зависит, и вы ничего не можете сделать для того, чтобы повлиять на ситуацию в стране. Улучшение благосостояния людей, экологии, снижение криминогенной обстановки, строительство детских садов и школ, улучшение жилищных условий, мирное сосуществование с другими странами и другие важные для вас направления в жизни, по вашему мнению, зависят от политических деятелей, депутатов, президента, Бога, но никак не от вас. А политические деятели, депутаты, президент и Бог считают, что за все в ответе только вы. Правда, интересная позиция? Такая позиция выгодна тем, кто хочет снять с себя ответственность за свои действия или бездействие по отношению к людям.

Как вы думаете, что произойдет в вашей жизни, если вместо того, чтобы указывать друг на друга пальцем, каждый посмотрит на то, что он сделал и делает сам? Вы правы: каждый человек увидит свой вклад в результаты и осознает свое намерение. Каждый поймет, где его слова расходятся с делом. И каждый сможет взять на себя ответственность за полученные результаты, но не для того, чтобы только повиниться, а, главным образом, чтобы предпринять меры по улучшению созданной им ситуации. У вас есть выбор: почувствовать свою вину либо прочувствовать ответственность за результат. Большинство из вас выбирает чувствовать вину, так как это освобождает вас от ответственности за результаты. Постоянно ощущая свою вину, вы не можете принять правильное решение по улучшению ситуации, так как считаете, что негативный результат – это дело рук других людей. И поэтому вам лично ничего не надо делать, чтобы исправить положение. А вот другие… По отношению к ним нужно принять меры!

Основная причина того, что люди боятся ответственности, связана с негативным опытом, полученным в раннем детстве. Видите, даже первичный уровень ответственности – за свои поступки – вызывает у вас страх и ассоциируется с болью, как с физической, так и с душевной. Что же тогда говорить о высшем уровне ответственности, связанном с другими людьми и Вселенной? Это просто вызывает у вас ужас!

Конечно, того, что у вас вызывает страх, боль и ужас, вы будете, не осознавая, избегать. Но, как вы знаете из своего опыта или истории, незнание закона не освобождает от ответственности. Мы сейчас говорим о законах, которые нам преподали на уроках физики. Сила действия равна силе противодействия. Вы, конечно, часто задаете себе вопрос: почему все страны борются за мир, а плодят только войны? Ответ удивительно прост: потому что побежденный никогда не забудет чувства боли и унижения от поражения, проигрыша. У него всегда будет желание выиграть, победить, расквитаться и тем самым вернуть утраченные чувства гордости и уважения. Борьба за мир насильственными, военными методами приведет только к новым войнам и терроризму. Побежденные народы и страны будут стремиться взять реванш. Причем не обязательно тем способом, которым победили их. Если они потерпели поражение в открытом противостоянии, то лягут на дно и начнут отвечать терроризмом, диверсиями, как экономическими, так и политическими. А может быть, начнут науськивать одну нацию против другой, сталкивать одну веру с другой.

Вы, наверное, помните девиз, которым руководствуются спортивные организации: «О спорт, ты – мир!» И еще один: «Уважай своего соперника!» Но лозунги – это одно, а на деле происходит совсем другое. Вы видели, как футболисты команды, которая проигрывает, бьют по ногам соперника, когда проигрывают матч или эпизод? Вы наблюдали за драками болельщиков? Вы помните, сколько футбольных болельщиков погибло и сколько стало инвалидами?

Если на мирных спортивных полях люди создают неприязнь, неуважение и ненависть к друг другу, то что говорить о полях, где происходят боевые действия! Политическая арена – это та же самая битва не на жизнь, а на смерть.

Альфред Адлер отмечал: чтобы понять цель поведения человека, нужно верить конкретным действиям, поступкам, а не его словам, не тому, что он говорит.

Еще один закон – это закон сохранения энергии. Энергия ниоткуда не возникает и никуда не исчезает, а просто из одного вида переходит в другой. Эмоции – это энергия. Если вы обиделись, то будете помнить это чувство и человека, который вам его доставил, очень долго. Вы, наверное, даже помните некоторые события детства, связанные с поступками родителей по отношению к вам, ситуации, в которых вы обиделись на родителей – вы носите в себе это чувство по сей день. Опыт показывает, что это чувство влияет на ваши взаимоотношения с родителями. Иногда такие отношения становятся прохладными, и, возможно, вы что-то делаете по отношению к отцу и матери, чтобы причинить им такую же боль, вернуть это чувство.

Развивая в себе ответственность за то, что происходит за пределами вашего круга общения, вы становитесь человеком, управляющим своей жизнью, своей мечтой. В этом – основное и главное преимущество: считать, что многое зависит именно от вас. Если каждый человек, живущий на Земле, будет считать, что от него многое зависит – качество жизни, экология, мир на всей планете, – и будет совершать поступки, соответствующие такому мышлению, то постепенно те негативные проявления, которые существуют в обществе, перестанут возникать. Вы можете жить и действовать с таким намерением – улучшить жизнь людей в своей стране – и тем самым повлиять на ее репутацию, на образ, который создается у людей в других странах. Жить с подобным намерением означает выбирать такие способы и средства достижения цели, которые позволят другим людям улучшить свою жизнь, обеспечат им возможность достигать своей мечты. Можно заслужить уважение и признание, не проявляя силу, а совершая полезные дела, сея зерна любви.

Намерение, направленное на совершенствование мира

Это предпоследняя ступень развития вашего сознания перед достижением духовного просветления. Достигнув этого уровня сознания, вы сможете ощутить в полной мере свою ценность, делая то, что вы уже делаете для улучшения жизни людей во всем мире. Поистине огромная задача – следовать своей мечте, выполняя свое жизненное предназначение приносить пользу миру.

Как же станет выглядеть ваша реальность, если вы будете жить и действовать с таким намерением?

Мы расскажем, как это происходит у нас. Почти 20 лет мы руководим международной тренинговой компанией. У нашей организации, также как и у других современных и передовых бизнес-систем, есть миссия, мечта и цель. Вот наша миссия.

Миссия

Благодаря нашему стремлению обрести единство всех людей на планете, мы обучаем людей строить взаимоотношения на принципах, основанных на уважении, доверии и любви. Мы обеспечиваем каждому выпускнику наших программ все возможности для получения практического опыта в развитии способностей улучшать качество своей жизни.

Вот как мы сформулировали нашу мечту и цель, вокруг которой по сей день объединяются другие люди – выпускники наших программ, тренеры, коучи, владельцы тренинговых центров, их друзья и семьи.

Наша цель состоит в том, чтобы к концу 2055 года 3 333 333 человека прошли программы и тренинги организации. У выпускников наших тренингов открывается новое понимание себя, взаимоотношений с другими людьми и осознание единства людей в мире. Мы верим, что 3 333 333 (три миллиона триста тридцать три тысячи триста тридцать три) человека, прошедших наши программы, повлияют на то, чтобы произошло такое же осознание у остальных людей на планете Земля.

К концу 2055 года на нашей планете будет 2 из 3 условий, необходимых для обеспечения качественно новых взаимоотношений.

Во-первых, ожидается, что численность населения составит от 7 до 10 миллиардов человек. Во-вторых, уже сейчас существует такой уровень системы коммуникаций, который дает возможность людям всей планеты общаться друг с другом вне зависимости от расстояний. Третье необходимое условие заключается в понимании и таком уровне сознания, которое позволит людям планеты увидеть всех как единое целое, исключив потребность борьбы за личное выживание.

В качестве примера можно привести человеческий мозг, где существует от 6 до 10 миллиардов отдельных клеток. Они объединены друг с другом системой связей, в которой каждая клетка соединяется с 1800 других клеток, но рассматриваются не как миллиарды отдельных клеток мозга, а как целый мозг. Любое возникающее между ними взаимодействие – это мощь человеческой мысли. Это взаимодействие не существует и не может существовать в отдельной клетке. Взаимодействие возможно только в образовании из миллиардов клеток, которые общаются и действуют как единое целое, чем и является человеческий мозг!

Только представьте, какая новая форма взаимоотношений и взаимодействий может возникнуть, когда несколько миллиардов человек «обретут новое сознание открытости, доверия, близости, сотрудничества и уважения». Это – наша мечта!

На сегодняшний день наши тренинги и обучающие программы прошло порядка 200 000 человек. У нас подготовлено более 1000 тренеров и коучей. В 2010 году 173 сертифицированных тренера и 45 коучей работали в 44 тренинговых центрах, которые находятся в России, Эстонии, Украине, Белоруссии и Латвии. И, также, наши тренеры проводят тренинги в Японии, в Германии, в США, в Южной Африке и на Филиппинах.

Мы продолжаем свою работу – обучаем людей строить взаимоотношения со своими близкими, на работе и с самим собой. Мы продолжаем двигаться к нашей общей цели – «3 333 333 человека к концу 2055 года» и мечте о том, что люди обретут новое сознание открытости, доверия, близости и единства, – делая то, что мы умеем делать хорошо, и при этом ежедневно видим результаты своей работы. Люди, прошедшие обучение, выбирают принципы любви, уважения и поддержки для построения взаимоотношений. Мы каждый день ощущаем неразрывную связь нашей цели и мечты. Мы уверены в том, что и многие другие люди, которые разделяют и поддерживают нашу мечту, также делают что-то важное для того, чтобы помочь людям обрести это новое сознание. Мы знаем, что не одна только наша организация – Центры взаимоотношений® – направляет энергию в нужное русло, и поэтому уверены, что люди обретут новое сознание открытости, доверия, близости и единства даже в том случае, если мы не достигнем нашей цели. Осознание того, что мы не одни, воодушевляет владельцев тренинговых центров, менеджеров, тренеров направить всю энергию на процесс достижения нашей цели, следуя своей мечте.

Намерение, направленное на вклад во Вселенную

Жить и действовать с таким намерением соответствует уровню духовного просветления сознания. Осознание того, что вы можете быть полезны другим людям прямо сейчас, и того, что вы делаете, имеет гораздо большее влияние на развитие Вселенной. Вы осознаете, что ваши простые маленькие дела имеют огромные последствия для существования и развития всего человечества. И вы сознательно выбираете творить добро. Вы выбираете строить свои взаимоотношения с другими людьми на принципах уважения, поддержки и любви. Ощущение радости жизни – ваше естественное состояние. Это чувство радости является подтверждением того, что вы живете с намерением быть полезным другим людям, а это и есть наша самая главная и важная задача, которую мы должны решить в пределах своей жизни!

Находясь на уровне сознания, соответствующего намерению сделать «вклад во Вселенную», вы, в то же время, настроены на выполнение своих, равно как и семейных, целей и мечты.

Тезисы

1. Намерение всегда равно полученному результату.

2. Намерения бывают высокие и низкие. Высокие – это те, которые направлены на улучшение жизни людей, а низкие – это такие, которые направлены на личное превосходство.

3. Источник низких намерений хранится в установках стиля жизни, который был сформирован в раннем детстве. Эти установки носят защитный характер и не подходят для использования во взрослой жизни.

4. Низкие намерения – признак низкого уровня сознания и, соответственно, низкого социального чувства.

5. Действуя с низким намерением, мы получаем результат, последствия которого разрушительны.

6. Высокие намерения – признак высокого уровня сознания и, соответственно, высокого социального чувства.

7. Действуя с высоким намерением, мы получаем результаты, последствия которых благотворны.

8. Любые намерения, высокие и низкие, приводят к результату. Разница только в последствиях.

9. Если мы осознанно не выбираем намерение, то в таком случае всегда, по умолчанию, используем низкие намерения.

10. Уровень намерения можно изменять, но при этом цель остается прежней.

11. Намерение прочно связано с ресурсами, необходимыми для достижения целей. От высоты намерения зависит продуктивность и эффективность ресурсов. Чем выше намерение, тем выше продуктивность и эффективность использования доступных ресурсов.

12. Свои намерения можно узнать по результатам и по чувствам, которые испытываются в данный момент. Реакция окружающих людей на наши поступки также показывает нам уровень наших намерений.

13. Низкие намерения связаны с ощущением неполноценности, недостаточности, обиды, недовольства и страха.

14. Высокие намерения связаны с необусловленным чувством радости и любви.

15. Для того чтобы сформировать намерение к своей цели, надо задать себе вопрос: «Зачем? Для чего мне это надо?» Отвечая на эти вопросы, вы сможете понять истинность намерения и, если оно недостаточно высоко, выбрать то, которое приведет к благоприятным последствиям.

16. Понимание намерений нужно лично вам для того, чтобы достигать своих целей. Нельзя говорить членам семьи или сотрудникам по работе об их намерениях без их разрешения.

17. Используя таблицу уровней обязательств©, можно научиться формировать намерение для любых целей.

18. Действуя из высоких намерений, вы будете ощущать свою ценность для других людей, ваш творческий потенциал и мотивация станут расти.

19. Достижение мечты и реализация своего жизненного предназначения однозначно связаны с уровнем вашего намерения.

20. Развивая умение управлять своим намерением, вы можете достигать любых по значимости целей.

Практикум по управлению мечтой Шаг 5. Намерение

1. Сформулируйте высокое намерение к целям, которые вы поставили себе в Шаге 3. Задайте себе вопросы, зачем и для чего вам это нужно? Обязательно запишите все возможные ответы. Это очень важно!

2. Отвечая на эти вопросы, сверяйте ответы с намерением в таблице уровней обязательств для того, чтобы понять, на каком уровне обязательства вы находитесь.

3. При этом отмечайте чувства, которые вы испытываете. Ваши чувства и ощущения – это ключ к пониманию вашего уровня намерения. Если вы ощущаете беспокойство, страх или испытываете другие какие-либо неприятные чувства, скорее всего, ваш уровень намерения низкий, а если вы испытываете легкость и радость – это говорит о том, что ваше намерение высоко.

4. Приготовьтесь к Шагу 6 – выбору ресурсов, о котором вы узнаете из следующего раздела.

* * *

Чтобы привести в движение все свои силы, человеку нужно поместить впереди себя какую-нибудь благородную цель, способную его воодушевить.

Жозеф Эрнест Ренан

Шаг 6 Ресурсы

Ресурсы

Пришло время рассказать вам о ресурсах – второй важной составляющей, необходимой для достижения ваших целей. Первая составляющая – это намерение. И мы вам открыли все секреты, связанные с этой силой.

Мы уверены, что в скором времени вы станете профи в определении и формировании намерений высокого уровня и в умении использовать доступные вам ресурсы с максимальной эффективностью и продуктивностью.

Что же является ресурсами? Ответ: все! Все, что вас окружает, является для вас ресурсом: ваши знания, здоровье, опыт, люди, время, банки, законы, погода. Список можно продолжать бесконечно. Для достижения каждой цели существует свой специфический набор ресурсов.

Вы понимаете теперь, почему цель – это святыня, и ее менять нельзя, не надо? Да, конечно, все дело в ресурсах и намерении. С целью всегда все в порядке, с ней все хорошо! Плохих целей не бывает! Если вы не достигли поставленной цели, скорее всего, вы непродуктивно использовали ресурсы.

Мы остановимся на трех важнейших из них: время, люди, здоровье. Без умения пользоваться этими ресурсами вам будет тяжело реализовывать себя в жизненных задачах.

Время

Чаще всего мы не используем продуктивно важнейший ресурс – время. Время не зависит ни от чего – ни от погоды, ни от политики. Этот ресурс труднее всего поддается управлению, так как движение происходит только в одну сторону – из настоящего в будущее. Вы не можете его остановить или ускорить в большинстве процессов. Прикладывая усилия к изменению скорости течения времени, вы можете столкнуться с неблагоприятными последствиями подобных действий.

Чтобы научиться использовать этот ресурс эффективно и продуктивно, специалисты в области тайм-менеджмента разработали некоторые практические методы и рекомендации, помогающие дисциплинировать поведение человека. Для некоторых эти методы служат хорошую службу: люди успевают сделать работу в отведенное для этого время, для большинства других все оказывается бесполезно, и эта часть людей продолжает работать по старинке.

В этом нет ничего необычного. Такая же статистика существует во всех областях жизни. Например, большинство из тех, кто имеет водительские права, нарушает правила дорожного движения, хотя все обучались по одним и тем же пособиям. Вы не можете утверждать, что правила дорожного движения – плохие, или принципы тайм-менеджмента не работают, поэтому одни люди следуют им, а другие нет. Это неправда. Так в чем же секрет? Что нужно делать для того, чтобы использовать наши знания на 100 % – ведь мы знаем очень много?

Секрет вот в чем. Как вы уже знаете, ваши действия всегда обусловлены целью. Иногда вы эту цель осознаете, но чаще всего – нет. Если вы знаете свою цель, если вы ее поставили в соответствии со своей мечтой и сформировали высокое намерение, то у вас есть устойчивая мотивация действовать и достигать цели во что бы то ни стало. Вы помните, что, сформировав намерение, нужно определить ресурсы, необходимые для достижения цели. Одним из этих ресурсов, естественно, будет технология по управлению временем. И только в этом случае вы станете ее использовать, так как будете точно знать ее ценность для достижения цели. Несмотря на трудности, неизбежно возникающие в процессе применения данной технологии, вы не откажетесь от нее, так как осознаете, что, следуя ей, вы приближаете себя не только к достижению цели, но, самое главное, – к своей мечте. Только в этом случае вы мотивированы, и только в этом случае такая технология станет приносить вам сладкие плоды, несмотря на то, что другие люди не будут ее использовать.

К нам обратилась наша бывшая студентка, которая проходила тренинг «Деньги и свобода», с вопросом, можем ли мы провести тренинг по управлению временем для ее команды менеджеров, с которыми она работает в крупном рекламном агентстве. Когда мы стали делать диагностику эффективности использования рабочего времени, то к глубокому разочарованию их руководителя обнаружили, что продуктивность использования рабочего времени сотрудниками находится на уровне 30 %. Как видите, здесь кроется большой потенциал, чтобы с тем же самым коллективом увеличить производительность труда.

Продолжительность тренинга – два дня, но для того чтобы внедрить систему тайм-менеджмента на предприятии, нам понадобилось три месяца. В последующие два месяца продажи увеличились на 150 %, и в дальнейшем они уже продолжали соответствовать поставленным финансовым целям.

Когда-нибудь в будущем, когда количество людей, использующих технологии управления своим временем, достигнет критической массы, произойдет переворот в сознании у всех других людей на планете, и все человечество, как один человек, начнет планировать свое время жизни.

Если вы не осознаете своих целей, если они не связаны с вашей мечтой, то в этом случае они возникают спонтанно, исходя из ваших установок, убеждений, сформированных в раннем детстве. Установки, убеждения – это очки, через которые вы смотрите на жизнь, себя и других людей. Эти установки в большей мере носят защитный характер: «Я глупый – мне нужно стать самым умным». Так формируются характеристики идеального образа личности. Цели, которые диктуются идеальным образом личности, выражаясь формулировками, взятыми из таблицы уровней обязательств, связаны с низкими намерениями и бесполезными обязательствами. В этом случае связь с мечтой очень слабая, собственная ценность не ощущается, и, соответственно, нет мотивации делать что-либо новое, особенно если оно создает трудности, либо само по себе является трудностью. Поэтому большинство людей получают много знаний, но не используют их.

В частности, это относится к технологиям по управлению временем. Вы по себе знаете, сколько раз вы брались за планирование своего рабочего и личного времени, и сколько раз бросали, потому что сталкивались с трудностями соответствовать графику и с ощущением бесполезности своих усилий. У многих и сейчас нет мотивации планировать свое время на все дела, этим занимаются только ради каких-то важных задач. Большинство планирует себе время на отпуск – это единственное, что вызывает позитивные чувства. А до распределения ежедневного времени руки вообще не доходят, так как это вызывает негативные чувства. Мы рады, если у вас в жизни все по-другому, и вы цените каждую минуту своей жизни! Это значит, что вы знаете свою мечту, следуете ей и ощущаете ценность своего существования. Без умения использовать важнейший ресурс – время – вы не сможете реализовать себя в жизни и быть ее хозяином.

Здоровье

Здоровье – психическое и физическое – это ваш самый главный ресурс, необходимый для достижения мечты и целей. Но практика показывает, что именно этому ресурсу не уделяется должного внимания. Здоровье – зависимый ресурс. Здоровье физическое и психическое зависит от очень многих обстоятельств и, так же, как и время, имеет одностороннюю направленность. Если вы нездоровы, то вас не интересуют ни деньги, ни работа. В большинстве случаев люди продолжают тратить все больше и больше денег на лекарства. Прогресс человечества стал слишком дорого обходиться самому человеку. Стоимость лекарств и медицинского обслуживания выросла в разы, а здоровье у людей с этим ростом не улучшилось. Парадокс! По идее, должно быть наоборот: с развитием науки, улучшением качества жизни, увеличением благосостояния людей должно было бы стать меньше заболеваний, но их количество и разнообразие выросло в сотни раз.

Почему же люди перестали заниматься профилактикой заболеваний, а стали «лечить» болезни? Ответ прост: для профилактики болезней нет мотивации, потому что люди не чувствуют своей ценности и нужности ни обществу, ни близким, а когда заболевают – деваться некуда: нужно принимать таблетки, и профилактику делать поздно. После улучшения состояния люди еще некоторое время продолжают профилактику заболеваний, но вскоре бросают по той же причине – потому что не ощущают свою значимость. Вы узнали себя в этом примере?

Многие люди считают, что на профилактику заболеваний и поддержание своего здоровья нужно много времени, а его у них нет. Профилактику нужно делать каждый день, а лечиться раз в неделю, месяц или год. Люди не понимают, что любое лечение, в целом, приводит к ухудшению здоровья и сокращению срока жизни. Профилактика же, наоборот, ведет к улучшению здоровья и продлению жизни.

Еще одна причина, по которой люди хотят болеть, а не быть здоровыми, – это возможность почувствовать себя любимыми. Потребность в любви в наше время занимает первое место в списке жизненных потребностей. Ради ощущения любви люди готовы на все! Они работают круглосуточно, зарабатывают деньги большие и маленькие, иногда даже совершают преступления, терпят унижение, причиняют себе боль, совершают величайшие открытия, поднимаются на самые высокие вершины гор, опускаются в глубины океана, строят великолепные дворцы, рисуют картины, снимают кино и пишут книги, устраивают скандалы, чтобы попасть на первую полосу газет или в выпуски теленовостей и интернет-таблоиды. Люди делают все, чтобы привлечь к себе внимание. Для них внимание равноценно любви.

Как вы уже поняли, визит к доктору – это еще один способ удостовериться, что вас любят, что вас можно любить, что вы – ценность. Когда вы не получаете должного внимания от близких и значимых для вас людей, если вам не уделяют время, то последняя инстанция, в которую вы обращаетесь по этому поводу, – доктор. У врача всегда есть для вас время – вас выслушают, отнесутся с уважением к вашей проблеме, и, самое главное, – назначат следующую встречу! А если вы «серьезно» больны, то у вас будет возможность пообщаться с десятком специалистов, в зависимости от уровня ваших финансов. Больной – вы нужны всем, а здоровый – никому.

Вы понимаете, что это детское убеждение, установка: если мама обращает на меня внимание, значит, любит? Посмотрите на себя внимательно: может, вы до сих пор носите памперсы? Может, пришло время взять на себя ответственность за свои чувства и за то, что вы хотите чувствовать? Может, вместо детской привычки «получать» любовь, нужно повзрослеть и начать «отдавать» любовь?

Еще одна причина, по которой вы нужны людям, будучи больным, а не здоровым, – на вас можно хорошо зарабатывать! Мы напомним вам анекдот. Как-то вечером сын – молодой врач – возвратился домой в прекрасном настроении. И прямо с порога радостно поведал отцу, опытному врачу, что вылечил их соседа, которого отец безуспешно лечил 25 лет. На что отец сказал: «Дурак ты, сынок! Благодаря этому соседу я оплатил образование, как твое, так и твоих братьев и сестер, и рассчитывал купить тебе дом».

Мы не против медицины и врачей – они нужны обществу. Особенно в тех случаях, когда профилактикой не обойдешься, и без оперативной помощи специалистов в области медицины человек может умереть.

В наших тренинговых центрах мы успешно реализуем программу по улучшению здоровья. Одна из составляющих этой программы основана на методах, разработанных доктором Джоном Те. Этот метод называется «Прикосновение ради здоровья». Он создан на принципах, объединяющих в себе знания восточной и западной медицины. Основная идея этого метода заключается в том, чтобы привести в баланс все функции и все системы человеческого организма. Регулярная еженедельная балансировка позволяет оставаться здоровым. Все гениальное просто.

Помните: если вы не занимаетесь профилактикой своего здоровья, то все ваши болезни будут связаны только с одной причиной – стремлением к получению внимания и через это получению любви. Выбор за вами: можно быть здоровым и богатым, а можно быть богатым и больным. Лечение болезни – очень неприятно, часто бьет по карману и требует много времени. Профилактика здоровья практически бесплатна и не ощущается как потеря времени.

Любой бизнес связан с постановкой цели – это для всех является нормой. Однако ставить цели, касающиеся здоровья и его профилактики, для многих людей является чем-то необычным. Но мы знаем, что если вы начнете ставить себе личные цели по улучшению и поддержанию здоровья, то и во всех других областях вашей жизни будут происходить улучшения. Когда вы здоровы физически и психически, с вами приятно общаться, и у вас любое дело получается. Мы предполагаем, что многие из вас хоть раз в жизни общались с кем-либо от кого пахло изо рта или по «том. А может, это – вы, ваш муж или жена, дети или родители, или ваш начальник, подчиненный или продавец в магазине.

Мы уверены, что все до одного знают: нужно после еды чистить зубы, ежедневно принимать душ и менять белье, ходить в чистой обуви, чистую одежду надевать только на чистое тело, но не все делают это. Причина в том, что большинство не ставит себе цели в этой области. Привычно ставить цели по зарабатыванию денег, проведению отпуска, профессиональному росту. В списке приоритетных целей здоровье и внешний вид в лучшем случае находятся на сотом месте. Поймите правильно: если вы будете ежедневно уделять час своего драгоценного времени профилактике здоровья и полчаса внешнему виду – вы сможете избежать многих дней и часов разочарований и материальных потерь. Конечно, каждый волен выбирать сам – сколько времени и чему уделять. Здесь самое главное – делать это нужно ежедневно. Например, если вы ежедневно правильно питаетесь и умеете поддерживать хорошее настроение, то у вас будет здоровый организм. И если при этом у вас есть чистая одежда на каждый день, то вы всегда будете радовать окружающих. Если вы будете здоровы и хорошо выглядеть, то, как следствие, станете трудиться с максимальной отдачей, и это позволит вам достигать и других жизненных целей – в области финансов, семьи и карьеры. Человеку, у которого плохое настроение, от которого дурно пахнет и который плохо выглядит, очень тяжело идти по жизни. У такого человека меньше шансов устроиться на престижную работу, создать семью и сделать карьеру. На здорового человека можно положиться, он не подведет в самую ответственную минуту.

Здоровье – самый важный ресурс. Без него ничего нельзя достичь. Отсутствие здоровья демотивирует человека в достижении жизненного максимума. Отсутствие здоровья или его слабость делает жизнь трагедией и исключает возможность следовать мечте.

Люди

Общество, люди являются тем ресурсом, который позволяет достигать поставленных целей. Если время и здоровье можно только поддерживать, то человеческим ресурсом можно также и управлять.

Управление человеческими ресурсами – это наука и искусство одновременно. Все без исключения знают об этом, но мало кто применяет такое знание на практике. Без взаимодействия с другими людьми невозможно что-либо претворить в жизнь. Как бы вы ни были гениальны, без других людей ваш гений умрет. Чтобы реализовать себя в жизни, вам нужно вступать во взаимоотношения с другими людьми. Организации без людей не существует, поэтому каждая организация представляет собой сборный характер людей, в ней работающих. Семья тоже является организацией и также обладает своим специфическим характером.

Влияя на характер участников организации, вы тем самым влияете на характер самой организации. Она может становиться более сильной, разумной и гибкой, либо, наоборот, – слабой, тупой и неповоротливой.

Мы провели тренинги формирования команды и постановки целей более чем в 200 организациях. На этапе анализа существующей ситуации, мы в 100 % компаний определили авторитарный, манипулятивный стиль руководства. Этот стиль руководства был обоснован существующим положением и диктовался временем, в котором организации находились в тот момент. Вернее, люди, управляющие организациями, и исполнители взаимодействовали друг с другом, используя определенные принципы, которым были обучены ранее и которые были разрешены в этих организациях. Мы имеем в виду принцип соперничества и соревнования. Каждый был сам за себя и думал о том, как бы только ему добиться результата и возвыситься над другими.

Любое взаимодействие с другими людьми на основе соперничества и соревнования – это манипуляция. Манипуляция людьми дает быстрые нужные результаты, но приводит в дальнейшем к разрушительным последствиям. Правда, никто не подозревает, что такие последствия – результат соперничества и соревнования. Все думают, что причина – в людях, в их способностях, профессионализме, навыках и характере. Эти причины, конечно, имеют большое значение для результатов деятельности организации, но – не первостепенное, не главное.

В организации, которая использует принципы соперничества и соревнования для мотивации сотрудников, напрочь отсутствует командный дух. Вам ясно, почему? Правильно: потому что каждый борется за свое личное выживание, свое место и свою карьеру. И при этом не заинтересован в успехе членов своей команды. Этот принцип хорошо работает в ситуации, когда у людей нет выбора, когда есть диктат власти. И, что очень важно, – он прошел проверку временем и доказал свое право на жизнь. В наше время, когда у людей появилось больше возможностей для выбора места труда и профессии, такими принципами к себе на работу не заманишь. Разумные люди, в первую очередь, интересуются атмосферой, которая царит на предприятии, стилем руководства организации, миссией и философией. Они идут работать не потому, что им нужно «срубить бабла», а в большей степени – руководствуясь желанием принести пользу другим и реализовать себя. Конечно, таких людей еще не так много в процентном отношении к тем, кто просто стремится выжить, но зато – это люди, которые следуют своей мечте и не продают себя за 30 сребреников. Такими людьми невозможно манипулировать – они ничего не боятся. Они обладают высокой самооценкой и знают себе цену. На них всегда можно положиться, они всегда доводят дело до конца и не сдаются. Если они взяли обязательство поддерживать лидера – они его поддерживают, а если взяли на себя ответственность за выполнение задачи, то обязательно ее выполнят. У этих людей нет «причин», «обстоятельств» и «оправданий». Эти люди сами создают обстоятельства, необходимые для достижения цели. Манипулировать можно только теми людьми, которые живут в страхе и чувствуют себя жертвами. Манипулируя, вы продолжаете разрушать характер и самооценку человека. Безответственность становится основным качеством характера.

На предприятии, где царит дух соперничества, отсутствует поддержка и взаимовыручка, не на кого положиться. Управлять сотрудниками такого предприятия невозможно, так как у них отсутствуют черты характера, на которые можно положиться: честность, порядочность, ответственность, искренность, храбрость, энтузиазм, открытость, гибкость; нет навыков взаимовыручки, поддержки, постановки целей. Этими людьми можно только манипулировать.

Управление человеческими ресурсами может происходить только в одном случае, – если все объединены общей целью и мечтой организации. Это очень сложная, но осуществимая задача – объединить людей вокруг целей и мечты организации, чтобы обеспечить каждому из них возможность достичь своих личных целей, реализуя свое предназначение. Люди всегда чувствуют, когда ими управляют, а когда манипулируют. Управление им нравится, они чувствуют уважение к себе и собственную значимость. Манипуляция вызывает в них чувство обиды и злости. Управление способствует проявлению их талантов, росту самооценки, мотивации и стопроцентной ответственности. Манипуляция разрушает их личность и приводит к деградации.

В первую очередь, организациям нужны люди с характером – умеющие ставить цели, знающие, чего они хотят от жизни, умеющие поддерживать других, умеющие управлять своими чувствами, способные к проявлению чувств и понимающие чувства других, обладающие храбростью и гибкостью, способные к риску и готовые держать удар, умеющие признавать свои ошибки и вовремя их исправлять, любящие брать на себя ответственность и умеющие строить взаимоотношения с другими. И только во вторую очередь, им нужны специалисты высокого уровня. Что толку от «звезды», если она разрушает атмосферу в команде? От такого человека нужно избавиться немедленно, потому что он – не командный игрок. Он – эгоист. Он привык, что все должны работать на него, а в команде существуют другие принципы – все работают ради одной цели и поддерживают друг друга. Человека с характером всегда можно обучить любому навыку, а вот с бесхарактерным – уже ничего не сделать.

Нельзя сказать, что у эгоиста нет характера – конечно есть. Но с присущими ему качествами характера он не приживется в команде. Эгоизм – результат воспитания, основанного на манипулятивных методах. Чтобы манипулировать людьми, даже учиться нигде не надо – все просто. Сталкивай их интересы, и они сами начнут друг друга жалить. Организация может выживать за счет победителей, но вскоре станет зависимой от них, и в этом случае руководитель или владелец потеряет свою власть в организации. Бразды правления перейдут в руки «звезды».

Чтобы управлять людьми, нужно учиться самому и уметь применять знания в своей жизни. Это процесс, может быть, длиной в целую жизнь. И в этот процесс должны быть вовлечены все члены организации. Обучение становится главным признаком того, сколько лет организация будет служить людям.

Семья – тоже организация, причем очень чувствительная к атмосфере. Все процессы в семье протекают намного быстрее, чем в коммерческой организации. Поведение одного члена семьи немедленно влияет на чувства всех остальных. Конфликты, возникающие в семье, являются результатом безответственности. Мы уже вам рассказывали в предыдущих главах, что ответственность у большинства связана с болезненными чувствами, и даже когда люди вырастают, все равно так же, как и в детстве, стремятся свалить ответственность на других.

На работе это может как-нибудь пройти незаметно для других сотрудников, а вот дома – не проходит, и поэтому возникают конфликты. Представляете, как два безответственных человека создают семью? Что там может твориться? Сколько разрушенных семей, разбитых сердец и брошенных детей – страшная статистика!

Работая в команде, посвящая себя цели организации, каждый может достичь и своих личных целей, реализовать себя и приблизиться к своей мечте. Умение управлять людьми – важный навык. Современный руководитель – это такой руководитель, который может своими действиями, поступками, создать атмосферу творчества на рабочих местах, это тот, кто может ставить для организации цели, позволяющие сотрудникам осуществлять свои желания и мечту.

Тезисы

1. Ресурсы – это все, что нас окружает.

2. Выбор ресурсов, необходимых для достижения цели, связан с намерением.

3. Продуктивность и эффективность использования ресурсов зависит от намерения.

4. Важнейшим ресурсом является психическое и физическое здоровье. Без развития этого ресурса невозможно прожить в радости и, тем более, исполнить свое предназначение.

5. Забота о здоровье, поддержание его на высоком уровне позволяет достигать поставленных целей в любых областях жизни гораздо легче и быстрее.

6. Вторым по важности после здоровья ресурсом является время.

7. Время жизни, так же как и здоровье, невозможно повернуть вспять. Эти ресурсы можно только поддерживать и правильно использовать.

8. Чтобы увеличить срок жизни, нужно поставить себе цель – сколько лет я должен прожить.

9. Для осуществления своей мечты и реализации своего предназначения наряду со здоровьем и временем необходим третий по важности ресурс – это люди.

10. Люди, объединенные в команду вокруг поставленной цели, – это та сила, которая способна творить чудеса.

11. Ключевым ресурсом для достижения целей является ваш характер.

12. Характер = судьба. В зависимости от степени развития позитивных качеств вашего характера, вы становитесь хозяином своей жизни. Развитие этих качеств – важная задача, в которую нужно вкладывать энергию.

Практикум по управлению мечтой Шаг 6. Ресурсы

1. Определите необходимые ресурсы для достижения ваших целей в соответствии с выбранными намерениями, которые вы сформулировали в Шаге 5 в предыдущем разделе.

2. Опишите, какими качествами характера, навыками, способностями и знаниями вы обладаете для реализации поставленных целей.

3. Опишите ваши принципы и ценности, которыми вы руководствуетесь, взаимодействуя с другими людьми.

4. Определите, какие специалисты и в какой области вам нужны для достижения поставленных целей. Помните: вы не должны уметь все делать сами! Гораздо важнее кооперироваться и сотрудничать с другими специалистами и профессионалами в своей области, чем пытаться все делать самому.

5. Объедините людей в команду, воодушевив их своей мечтой и целью. Может случиться, что из 100 человек только одного это может воодушевить – лучше в начале потратить время на поиск единомышленников.

6. Приготовьтесь к Шагу 7, который научит вас, как не сдаваться на пути к поставленным целям.

* * *

Мечта могущественнее реальности. И может ли быть иначе, если сама она высшая реальность? Она душа сущего.

Анатоль Франс

Мечтатель часто верно определяет будущее, но он не хочет дожидаться его. Он хочет своими усилиями приблизить его. То, на что природе нужны тысячи лет, он хочет видеть совершенным во время своей жизни.

Готхольд Эфраим Лессинг

Мечты – не уход от действительности, а средство приблизиться к ней.

Уильям Сомерсет Моэм

Сначала мечты кажутся невозможными, затем неправдоподобными, а потом неизбежными.

Кристофер Рив

Отсутствие мечты губит народ.

Джон Фицджеральд Кеннеди

Пока сердце сохраняет желания, ум сохраняет мечты.

Франсуа Рене де Шатобриан

Каждая мечта тебе дается вместе с силами, необходимыми для ее осуществления. Однако тебе, возможно, придется для этого потрудиться.

Ричард Бах

Человек должен мечтать, иначе он утратит разум.

Юрий Н. Кузнецов

Шаг 7 Обязательство

Обязательство

Вам, наверное, интересно будет узнать, почему мы до этого момента рассказывали вам о намерениях и ресурсах и при этом использовали таблицу уровней обязательств. Дадим сначала определение термину «обязательство».

Обязательство – заявление или сообщение о ваших намерениях на будущее в целях сотрудничества. Обязательство требует от вас, чтобы вы придерживались своих намерений и согласовывали их с ранее поставленными целями, а не позволяли бы переключать свое внимание на другие несовместимые цели или обстоятельства текущего момента. Ваш уровень обязательства может измеряться долгосрочной средней направленностью ваших намерений и достигнутыми результатами.

Обязательство – это ресурс, который помогает превращать идеи в реальные дела и воплотить свою мечту в жизнь. Обязательство – это дисциплина, помогающая концентрироваться на важных, приоритетных для нас целях.

Что значит взять на себя обязательство? Это значит – не сдаваться до тех пор, пока цель не будет достигнута.

Чтобы проще было использовать такой важный ресурс, как обязательство, мы разделили его на две категории – полезные и бесполезные обязательства.

Бесполезные обязательства, связанные с низкими намерениями, такими, как намерение мстить, выживать, протестовать и самоутверждаться – это те, которые вырастают из чувства недостаточности и приводят к ухудшению взаимоотношений с окружающими людьми. Придерживаясь этих обязательств, вы проживете большую часть своей жизни без ощущения радости и счастья, без ощущения того, что ваша жизнь в ваших руках, и вы – ее хозяин. Бесполезные обязательства прочно связаны с низкими намерениями.

Вы уже поняли, читая эту книгу, что, действуя из низких намерений, создаете себе будущее, которого вам вовсе не хочется. Поэтому поддержание взятых на себя бесполезных обязательств – жить с намерением мстить, выживать, протестовать и самоутверждаться – приведет к разрушительным последствиям. Мы хотим провести границу между понятием «обязательство» и «обещание» для того, чтобы вы точно знали, о чем идет речь. Каждое слово имеет свой глубокий смысл для нашего сознания, и поэтому важно придать этим терминам смысл, который бы позволял запускать строго определенные процессы в вашем головном мозге.

Обязательство однозначно связано с вашим «Я». Это ваш внутренний ресурс, это то, что нужно в первую очередь вам самим. Обещание однозначно связано с другими людьми – вы чаще всего что-то обещаете кому-либо. Давайте придерживаться данной формулировки, так как это важно для всех дальнейших наших утверждений. Вы способны понять разницу между тем, когда вы берете на себя обязательство или даете обещание только по результатам, которые получите благодаря этому выбору. Например, если вы говорите себе: «Я обязуюсь правильно питаться для того, чтобы выглядеть привлекательно», – и достигаете поставленной цели, ощущаете радость не только в конце, но и в процессе, то это действительно – обязательство. Но если вы, взяв обязательство правильно питаться для того, чтобы выглядеть привлекательно, в процессе достижения цели и в конце будете испытывать негативные чувства – напряжение, разочарование, давление – то это будет не обязательство, а обещание. Обещание, даже когда мы его выполняем, не приводит нас к радостным чувствам, так как чаще всего оно связано с низкими намерениями. Мы уверены, что вы уже поняли разницу между этими двумя понятиями, анализируя и вспоминая случаи из своей жизни.

Как же в жизни научиться пользоваться этими двумя ресурсами – обязательством и обещанием – так, чтобы чаще испытывать чувство радости, а не разочарования? Во-первых, прежде чем сказать «да» или «нет», проверьте ваше намерение, задав себе вопрос: «Зачем или для чего мне это надо?» Этот вопрос позволит вам прояснить и затем сформировать намерение более высокого уровня. Зачем, для чего мне нужно выглядеть привлекательно? Ответ: «Для того, чтобы иметь успех у мужчин!» Это – не высокое намерение. А если ваш ответ: «Для того чтобы научить на своем примере других людей заботиться о себе» – это высокое намерение.

Чувствуете разницу? В первом случае вы будете зависеть от оценки: произвели ли вы впечатление на мужчину или нет. И дальнейшие ваши действия будут мотивироваться результатом. А во втором случае – вам будет доставлять удовольствие и радость сам процесс заботы о себе. В этом случае ваше обязательство будет в следующем: «Делать все возможное для собственной привлекательности, чтобы люди научились заботиться о себе!»

Мы предлагаем вам посетить наши тренинги, специально разработанные для освоения технологии «Управление мечтой». Сама информация чрезвычайно полезна, но важнее научиться применять эту информацию в жизни. Именно на это направлены тренинги, обучающие методике управления мечтой. Определившись с намерением, вы подберете необходимые ресурсы для достижения цели.

Взять на себя обязательство – не означает отказаться от своей семьи, друзей или от каких-то своих личных целей. Обязательство подразумевает отказ от негативных решений, которые отделяют вас от других людей, от Бога, от вашей мечты.

Цель обязательства – снабдить вас ресурсом, с помощью которого вы сможете избавиться от своих личных страхов, и в то же время будете помнить о сознательно выбранной цели.

Способность постоянно находиться на полезных уровнях обязательств помогает нам развить в себе умение более осознанно строить свою жизнь. Обязательство дает вам внутреннюю мотивацию не угождать и в то же время не саботировать других людей.

Если взять обязательство поддерживать намерение «быть полезным» и не отказываться от него, это творит чудеса. В чем же волшебство обязательства? Мы вам расскажем о тайне, которая скрыта в этом слове, на примере детской игры «замри-отомри»! Многие из вас в детстве любили играть в эту игру, и мы предлагаем продолжать играть в нее во взрослой жизни, но – используя силу взятого обязательства. В чем же связь игры и реальности? В игре все понятно: сказал «замри» – и все замерли, сказал «отомри» – и все побежали. И результат ваших действий, слов виден сразу же. В реальности, в жизни, все процессы, необходимые для достижения желаемого, запускаются с момента постановки цели и принятия обязательства этих целей достичь!

До момента, пока мы не приняли на себя обязательство, все ресурсы как бы находятся в замершем состоянии. Люди, события, все происходящее находится в статичном положении. Но как только мы решительно берем на себя обязательство совершить конкретный поступок, само Провидение приходит к нам на помощь, и происходит чудо. Все те ресурсы, которые прежде находились в замороженном, статичном состоянии, оживают и начинают действовать в нужном для нас направлении – в направлении к нашей цели. Мы точно знаем, что у вас был подобный опыт. Единственное, что, вероятно, вы не осознавали, почему все так удачно произошло. Может, вы думали, что достигли своих целей благодаря вашему уму, способностям и профессиональным навыкам. Вы не осознавали того, что только благодаря взятому на себя обязательству не сдаваться вам удалось проявить свои чувства, характер, профессиональные навыки, встретить нужных людей, получить необходимые составляющие, которые привели вас к цели. Как только вы принимаете на себя обязательство достичь цели, совершить поступок, ваше чувство неуверенности в себе ослабевает, и чувство, что у вас «все получится», поднимается на первое место. Поток всех последующих благоприятных событий начинается с этого решения, притягивая к себе, как магнит, только то, что позволит вам достичь цели. Заявляя о своих намерениях, вы запускаете мощные энергетические процессы, которые позволяют достигать желаемого.

Если вы берете на себя полезное обязательство действовать, мыслить из высоких намерений, то ваша жизнь будет наполнена радостью. Если вами движут бесполезное обязательство и низкое намерение, то жизнь будет наполнена болью и разочарованием. Вселенной все равно, в чем вас поддерживать – в негативном или позитивном. Выбор всегда за вами!

Осознание нынешнего уровня обязательств

Мы чувствуем что вам уже стало интересно: а на каком уровне обязательств я сейчас нахожусь? Это удивительный по силе и значимости вопрос! Вам действительно важно знать свою точку отсчета – место, где вы находитесь, для того, чтобы выбрать правильное направление движения. Чтобы понять ваш уровень обязательств: на полезной стороне жизни вы действуете либо на бесполезной – нужно сделать короткий анализ. Спросите себя: «Что для меня действительно важно? О чем чаще всего я думаю, какие чувства испытываю, что люблю поесть, где отдыхаю и кем работаю, кем себя считаю – успешным или неудачником, лидером или жертвой, добрым или злым, общительным или замкнутым?» Сделайте такой тест, и вы легко определите, где вы сейчас находитесь, и что отражает ваш уровень обязательств.

Определив точку отсчета, вы можете сознательно выбрать для действий тот уровень, который вам принесет больше всего удовольствия, счастья и радости. Вы можете начать жить с любого уровня – вам не обязательно проходить все ступени, руководствуясь таблицей уровней обязательств. Таблица просто помогает вам осознать некоторые результаты в вашей жизни, но не является догмой. Помните, что вы – намного лучше, чем о себе думаете!

Тезисы

1. Обязательство – это ресурс, который помогает превращать идеи в реальные дела.

2. Бесполезные обязательства – это те, которые поддерживают низкие намерения. Полезные обязательства – это те, которые поддерживают высокие намерения.

3. Взять обязательство означает быть готовым действовать и не сдаваться до тех пор, пока цель не будет достигнута.

4. Выбирая жить и творить, находясь на полезных уровнях обязательств, вы сможете, прилагая те же усилия, достигать больших результатов.

5. Понимание существующего уровня обязательств помогает правильно выбрать стратегию и тактику для достижения своих целей за счет выбора высокого намерения.

6. Цели и мечта позволяют проявиться подсознательным решениям и страхам. В этот момент появляется возможность их пересмотреть.

7. Умение поддерживать взятое на себя обязательство – важнейшее качество характера. Это качество можно в себе развивать.

8. Обязательство вы берете в первую очередь для себя, а обещание даете другим.

9. Взятое обязательство необходимо поддерживать, и для этого вы каждый раз сравниваете полученные результаты с теми, которые намечали.

10. Чем больше у вас промежуточных результатов, тем точнее вы сможете поддерживать взятое обязательство.

11. Взять на себя обязательство и выполнить его – значит сделать свой характер более сильным, готовым к любым жизненным проявлениям.

12. Только в тот момент, когда вы принимаете обязательство совершить действие, все существование приходит к вам на помощь.

Практикум по управлению мечтой Шаг 7. Обязательство

1. Возьмите на себя обязательство поддерживать тот уровень намерения, который вы определили для себя в Шаге 5.

2. Разбейте цели на небольшие по объему или времени исполнения задачи. Например, одна продажа или один час работы.

3. Не сдавайтесь и не отказывайтесь от обязательства до тех пор, пока не решите поставленную задачу.

4. Запомните чувство, с которым вы выполняли эту задачу. Это чувство – золотой ключ, который поможет вам открывать двери к достижению целей в следующий раз.

5. Создайте устойчивую чувственную ассоциацию: обязательство – это радость.

6. Будьте готовы к Шагу 8, который научит вас действовать.

* * *

Надо мечтать как можно больше, как можно сильнее мечтать, чтобы будущее обратить в настоящее.

Михаил Пришвин

Жизнь человеческая замерзла бы на одной точке, если бы юность не мечтала.

Константин Ушинский

Мечта всегда крылата – она обгоняет время.

Сергей Коненков

Некоторые люди видят реально существующие вещи и спрашивают: «Почему это так?» А я мечтаю о вещах, которых нет в природе, и говорю: «А почему бы и не так?»

Джордж Бернард Шоу

Все, что существует на свете, когда-то было мечтой.

Карл Сендберг

Именно в мечтах рождаются новые идеи… Добиться исполнения мечты – в этом величайший смысл жизни человека…

Алексей Яковлев

Если уверенно двигаться в направлении своей мечты и прилагать усилия к тому, чтобы жить той жизнью, о которой мечтаешь, обязательно встретишь удачу, неожиданную в обычное время.

Генри Дэвид Торо

Шаг 8 Действие

Планирование действий

Ну вот мы и подошли с вами к моменту, который станет началом воплощения ваших целей и мечты. Действия, поступки – вот тот важнейший ресурс, который нужно задействовать, чтобы решить поставленные перед собой задачи. Конечно, бездумные, не планируемые, неподготовленные действия могут увести вас на некоторое время от вашей цели, но это все равно лучше и полезней, чем полное бездействие.

С другой стороны, как бы вы хорошо и тщательно ни планировали свои действия, в любой момент могут возникнуть обстоятельства, способные им помешать. Поэтому важнее иметь несколько планов, или один, но очень гибкий. Вы уже знаете, что цели менять нельзя, а планы всегда требуют доработки и уточнений. Может быть, для некоторых из вас этот шаг в недавнем прошлом являлся самым трудным.

Мы знаем, что это не первая книга, которую вы читаете, чтобы улучшить качество своей жизни, и кое-что уже вам было известно – и про постановку целей, визуализацию, и про то, как преодолевать различные страхи. Но, как показывает практика, реальность, многие из вас до сих пор не могут сделать решительный шаг, а откладывают момент действий на завтра, на понедельник, или хотят начать с Нового года. Однако, как вы уже заметили, чем больше вы позволяете своему страху управлять вашими решениями, тем больше появляется веских причин, чтобы не действовать. Технология по управлению мечтой полностью, раз и навсегда, избавит вас от этого страха!

Разрешите объяснить вам причину возникновения этого страха и методы его преодоления. Страх действий связан со страхом совершения ошибок – это просто и понятно. Но давайте заглянем глубже в его природу. Почему мы боимся совершать ошибки?

Во-первых, когда вы совершаете ошибку, у вас возникает ощущение, что вы глупый, какой-то неполноценный. Во-вторых, у вас есть установка, убеждение, которое вы сформировали в раннем детстве, что если вы глупый, то вас перестанут любить и уважать значимые для вас люди! И у вас в памяти есть десятки случаев, подтверждающих данный вывод. Стоило вам что-то сделать неправильно, как вас начинали критиковать, унижать, смеяться и сравнивать с более «умными» детьми. В такие моменты вы чувствовали, что вас не любят, что вы не достойны любви, потому что вы глупый. Именно эта вторая причина – потеря любви и уважения со стороны значимых для вас людей – заставляет вас бездействовать.

Важная информация! Будьте предельно внимательны. В прошлом вы совершали практически любые действия – хорошо или плохо учились, слушались или не слушались, помогали родителям или нет, и делали многое другое, чтобы заслужить любовь значимых для вас людей. Вы создали себе правило оценивать себя по результатам: если я что-то делаю правильно, значит, я умный, и меня можно любить, а если что-то делаю неправильно – значит, глупый и любви не достоин.

Это говорит о том, что вы действовали из низких намерений. Если ваши поступки и действия были обусловлены реакцией окружающих, если, делая что-то, вы совершали поступок ради похвалы или одобрения, следовательно, ваше намерение могло быть связано с самоутверждением. Вам не хватало, а может быть, и сейчас не хватает ощущения самодостаточности, того, что с вами все в порядке, что вы хороши таким, какой вы есть.

Вы понимаете, что если сейчас будете действовать не с намерением получить одобрение и любовь окружающих людей, а с намерением быть полезным, ваш страх испарится? Вы понимаете, что в этом случае не будете зависеть от оценки, от мнения этих людей и от их любви? Теперь вы понимаете, что с вами все в порядке, и просто быть таким, какой вы есть, достаточно для того, чтобы действовать и достигать своих целей?

Если хотите, можете оценивать себя по степени полезности для общества, для близких вам людей. В этом случае вы и только вы будете тем человеком, кто может ощутить свою собственную ценность и ценность того, что вы сделаете! Даже если кто-то будет вами не доволен, это не повлияет на вашу самооценку, так как вы будете знать, что у вас всегда есть возможность улучшить создавшееся положение.

Изменив намерение с низкого на высокое, вы всегда сможете преодолеть этот страх.

Есть еще парочка страхов, которые могут встретиться на вашем пути. Это – страх успеха и страх неудачи. Мы предполагаем, что каждый из вас хоть раз имел дело с подобными страхами. Для некоторых из вас эти страхи до сих пор имеют значение и существенно влияют на вашу жизнь, на ее качество: может, вы живете в одиночестве, или вам не хватает денег, или у вас нет работы. Природа этих страхов также лежит в нашем далеком детстве, вернее, в установках и убеждениях, сформированных в результате произошедших событий.

Для осознания и преодоления этих страхов вам понадобится пересмотреть некоторые ваши убеждения и установки. В первую очередь, нужно определить критерии, по которым вы будете оценивать свой успех и свою неудачу. Для того чтобы это сделать, нужно отказаться от существующей на сегодня для вас оценочной шкалы. Например, если вы до сегодняшнего дня считали, что успех – это обязательно высокая зарплата и дорогая машина, а у вас до сих пор этого нет, – значит, вам эта система оценки, эта шкала не подходит, и ее нужно заменить на такую, которой легко соответствовать.

Послушайте внимательно: есть законы, которые нужно соблюдать, и есть правила, которые придуманы, но не являются законом. К таким правилам, не являющимся законом, а значит, не обязательным для исполнения, относятся характеристики успеха и неудачи. Вы скажете: так принято в нашем обществе, и такие правила игры нужно соблюдать. Но если вы разумный человек, то именно вы отвечаете за то, чтобы самому решать, что для вас полезно, а что нет, что у вас вызывает негативные чувства, а что – воодушевляет, чем пользоваться, а что прекратить делать для того, чтобы поддерживать хорошее настроение. А вы знаете, что критерии успеха и неудачи были сформулированы на основе мнения примерно 100 человек? И еще: им глубоко все равно, как вы себя ощущаете – успешными или неудачниками! К тому же, эта сотня потешается над вами, наблюдая, как вы упираетесь ради того, чтобы соответствовать их критериям!

Может быть, пришло время выработать собственные критерии, свою шкалу, свой устав, которые будут поддерживать вас на жизненном пути, а не углублять чувство неполноценности? Создайте себе такие правила, которые очень легко выполнять и которым приятно следовать. Например: успех – это когда я дышу, а неудача – когда сердце перестало биться. Как вы думаете, таким правилам вам легко будет соответствовать? Мы уверены, что – да. И в таком случае эти страхи успеха и неудачи перестанут ставить вам подножки и тормозить ваше развитие. Вы будете свободны в выборе решения, потому что сможете чувствовать свой успех постоянно, а неудача может случиться только в одном случае, и то после того, как вы достигнете своей мечты. Ваша самооценка начнет расти, и радость станет наполнять каждый день вашей жизни.

Теперь, когда вас больше не тревожат эти страхи, и вы знаете, как с ними справиться, если они возникнут, пора разработать планы по достижению ваших целей. Что должны учитывать ваши планы? Во-первых, они должны быть составлены с учетом реальной ситуации. Во-вторых, они должны содержать временные параметры, в-третьих – опираться на доступные вам ресурсы и, в-четвертых, – учитывать профессиональные навыки исполнителей. Конечно, есть и другие параметры, которые должны содержать планы, учитывая специфику целей, но эти четыре – самые главные.

Тезисы

1. Страх неудачи не является такой уж большой трагедией, какой мы привыкли его считать.

2. Страх неудачи отступает на задний план, как только мы начинаем действовать.

3. Страх неудачи и успеха произрастает из нашего идеального «Я». Однажды решив, что мы недостаточно хороши, мы пытаемся заслужить любовь любыми способами.

4. Страхи застилают разум, и поэтому мы не видим своих ошибок и недостатков, а это не дает возможности развивать характер и навыки.

5. Страх показаться глупым в глазах окружающих людей тормозит действия, направленные на выполнение плана по достижению целей.

6. Убеждения, сформированные в раннем детстве относительно критериев успеха и неудачи, поддерживают чувство неполноценности во взрослой жизни.

7. Для того чтобы поменять эти убеждения, нужно сформировать свою систему оценки успеха и неудачи. Например: я дышу, значит, успешен!

8. Вы сами можете оценить степень своей полезности для других.

9. Действуя с намерением быть полезным, вы благополучно преодолеваете страхи успеха и неудачи.

10. По каждой цели должны быть разработаны конкретные планы с учетом необходимых ресурсов для их достижения.

Практикум по управлению мечтой Шаг 8. Действия (Поступки)

1. Разработайте план для каждой вашей цели, состоящий из пяти-семи конкретных действий.

2. Определите, какие результаты должны быть достигнуты благодаря этим действиям.

3. Подготовьтесь к завершающему Шагу 9.

* * *

Покуда мы верим в свою мечту – ничто не случайно.

Ричард Бах

Будущее принадлежит тем, кто верит в красоту своей мечты.

Элеонора Рузвельт

Когда чего-нибудь сильно захочешь, вся Вселенная будет способствовать тому, чтобы желание твое сбылось.

Пауло Коэльо

Мечтай, пока твоя мечта не сбудется.

Группа «Аэросмит»

У вас на самом деле есть мечта? А что вы сегодня сделали для того, чтобы она осуществилась?!

Эндрю Мэтьюз

У человека всегда есть все, чтобы осуществить свою мечту.

Пауло Коэльо

Шаг 9 Результат

Ответственность

У большинства людей, начиная с раннего детства, слово «ответственность» ассоциируется с результатом. На вас вешали ярлык ответственного или безответственного человека в зависимости от того, справились ли вы с заданием или нет, сдержали свое слово или нет. Некоторые из вас до сих пор ассоциируют понятие ответственности с ощущением боли и дискомфорта.

Если вам что-то поручали, а вы не выполняли, то вам приходилось выслушивать нелицеприятные монологи, а иногда и попадало по мягкому месту.

В те редкие моменты, когда вам удавалось держать слово и доводить дело до конца, лучшее, что вы могли получить в свой адрес, – «спасибо», либо этому вообще не придавалось значения и воспринималось окружающими как должное.

Поэтому ярлык «безответственный» вам более приятен – это легко поддерживать, и такое качество приносит много плюсов, например, можно свалить свою работу на других и обвинить обстоятельства, которые не дают вам возможности выполнять свои функции.

Важно понять и принять следующую истину. Ответственность – это стиль жизни. Вы всегда ответственны. За все ответственны – за то, что происходит с вами лично, с вашими близкими и с людьми, которых вы даже не знаете.

В ваших интересах – относиться к себе как к человеку, от которого зависит многое. Для этого есть несколько причин. Первая: вы сможете влиять на результаты в своей жизни и станете мастером своей жизни. Вторая: вы сможете прожить жизнь с теми чувствами, которые вам более предпочтительны. Третья: вы сможете реализовать свое предназначение и будете следовать своей мечте. Четвертая: ваша жизнь будет наполнена смыслом, и вы станете ощущать свою ценность для будущих поколений. Пятая: вы достигнете просветления сознания.

Что же конкретно делать, чтобы развить в себе такое качество характера, как ответственность? Может быть, это непосильный труд, который потребует столько энергии и времени, что и целой жизни не хватит?

Во-первых, для того чтобы развить в себе такое качество характера, энергии понадобится ровно столько, сколько вы тратили на то, чтобы развивать свою безответственность.

Во-вторых, развитие этого качества характера потребует от вас только одного: каждый раз отмечать свой вклад в полученные результаты и радоваться своей способности его создавать. Радоваться тому, что вы можете влиять на результаты!

Мы уже говорили о том, что именно результаты помогают повысить самооценку. Каждый раз, отмечая свой вклад в достигнутые цели, вы сможете повышать свою самооценку и ощущать свою силу. Находясь в хорошем настроении, вы сможете легко анализировать создавшуюся ситуацию и принимать правильные решения по ее улучшению.

Помните: хорошее настроение зависит только от вашего выбора. Хорошее настроение не зависит от обстоятельств и поступков других людей. Поэтому ответственность – это не что иное, как ваше желание и готовность справиться с последствиями того или иного события, результата или поступка. Видите, это понимание ответственности в корне меняет ваше представление о своей личности, вашем характере и ваших способностях. В этом случае, негативные ассоциации, связанные с ответственностью, перестанут влиять на вас в те жизненные моменты, когда вам нужно принимать решения. Ваши результаты связаны только с вашими намерениями и ресурсами, которые вы используете, чтобы их достичь.

Например, вы поставили себе цель улучшить свое материальное положение, и ресурс, который вы для себя выбрали, – это открыть свой бизнес. Чтобы почувствовать свою ответственность, важно задать себе вопрос: «Хочу и готов ли я справиться с трудностями, которые возникнут вследствие моих действий?» И если вы отвечаете «да», – можете смело начинать действовать. Любое событие, любой результат, который вы получите, будет для вас возможностью улучшить ваши навыки, способности и качества характера. Давайте предположим, что вы поставили себе цели, разработали планы по их достижению, начали действовать, и у вас все получилось именно так, как вы представляли – вы достигли того результата, который должны были получить! Здорово! В этом случае вы можете утверждать, что ваши намерения и ресурсы соответствуют, подходят друг другу. Это означает, что возникшие последствия – благоприятные. И ваша ответственность будет в том, чтобы суметь отпраздновать это событие и продолжать следовать намеченным курсом.

А что же делать в том случае, если полученные результаты не соответствуют заданным параметрам? Очень хороший вопрос! Но теперь вы и сами знаете, как на него ответить. Если мечта у нас одна, и если цель для нас – святыня, и ее нельзя менять, значит нужно начинать с Шага 4. Нужно проверить чувства, которые вы хотели бы испытать, когда достигнете поставленной цели. Так как формирование намерения связано с вашими чувствами, важно убедиться, что они позитивные. И затем дальше – шаг за шагом – с 5 по 9. В этом и будет заключаться ваша ответственность – пройти еще раз эти шаги. Может быть, вам понадобится некоторое время для того, чтобы научиться формировать высокие намерения и подбирать необходимые, соответствующие ресурсы для достижения целей. И как только вы освоите данную методику, сможете двигаться к своей мечте на предельной скорости!

Оглянитесь на всю вашу жизнь. Вы увидите, что вы преодолели все трудности, которые были на вашем жизненном пути. Вы – живы! А это самое главное! Вы всегда были ответственны, потому что находили в себе возможности справиться со всем, что происходило с вами. Просто вы не осознавали, что это и есть ваша способность быть ответственным за все, что с вами произошло, и за все, что произойдет в будущем. Те моменты в жизни, которые принесли вам болезненные ощущения, вы можете, в будущем, не повторить, если станете следовать своей мечте и выбирать намерения высокого порядка. Высокие намерения позволят вам выбирать правильные ресурсы, которые обеспечат вам нужные результаты, и, следуя своей мечте, вы исполните свое предназначение, осуществите все свои идеи.

Тезисы

1. Результаты – это показатели качественно проведенного процесса.

2. Уделяя главное внимание процессу достижения цели, мы действуем из высоких намерений, а значит, поступаем разумно.

3. Фокусируясь на результатах, мы снижаем свою способность к творчеству, так как боимся совершить ошибку.

4. Результаты зависят от ваших намерений и соответствующих им ресурсов.

5. Результаты не указывают нам на наши ошибки или недостатки. Они помогают увидеть наши намерения, и если они недостаточно высоки для достижения цели, то у нас появляется возможность их пересмотреть.

6. Ответственность – это стиль жизни, это качество характера, которым обладает каждый человек.

7. Ответственность – это наша личная сила, благодаря которой мы решаем разные задачи на жизненном пути.

8. Ответственность – как воздух: она постоянно окружает нас, от нее невозможно уйти или отказаться.

9. Мы ответственны за себя и за других людей и, в целом, за все, что происходит на нашей планете.

10. В наших интересах – считать себя человеком ответственным. В этом случае мы сможем влиять на качество своей жизни и также способствовать улучшению ситуации в обществе.

Практикум по управлению мечтой Шаг 9. Результаты

1. Проанализируйте полученные результаты на предмет соответствия ваших намерений и ресурсов.

2. Если результаты вас не удовлетворяют, это значит, что ваши намерения недостаточно высоки, и поэтому вы использовали доступные вам ресурсы непродуктивно и неэффективно.

3. Начните с Шага 4, определитесь со своими чувствами относительно ваших целей. Еще раз сделайте визуализацию целей, запишите и прочитайте несколько раз для того, чтобы понять свои чувства.

4. Если чувства носят негативный характер, измените в своем описании цели те сюжеты, которые вас не воодушевляют.

5. После того как определитесь с чувствами, переходите к Шагу 5, сформируйте намерение более высокого уровня.

6. Сделайте Шаги с 6 по 9.

7. Используйте данную технологию несколько раз, чтобы найти подходящие составляющие – намерение и ресурсы, необходимые для достижения целей.

* * *

Мечта – это первый шаг к цели!

Мечта – это сила, это смысл жизни, это интерес к жизни, это наш «мотиватор».

Без мечты нет цели, нет задач, нет движения.

Мечты – не уход от действительности, а средство приблизиться к ней.

Сомерсет Моэм

Если отнять у человека способность мечтать, то отпадет одна из самых мощных побудительных причин, рождающих культуру, искусство, науку и желание борьбы во имя прекрасного будущего.

Мечты придают миру интерес и смысл. Мечты, если они последовательны и разумны, становятся еще прекраснее, когда они создают реальный мир по своему образу и подобию.

Анатоль Франс

Мечты становятся реальностью, когда мысли превращаются в действия.

Дмитрий Антонов

Таблица уровней обязательств©

Таблица уровней обязательств© – это ступени развития вашего сознания, ведущие к духовному просветлению.

Намерение: это то, на чем вы сознательно или бессознательно концентрируете вашу энергию. Ваше намерение – это то, к чему вы прикладываете усилия, чтобы цель была достигнута, и что является наиболее важным для вас в данный момент.

Обязательство: заявление или сообщение о ваших намерениях на будущее в целях сотрудничества. Обязательство требует, чтобы вы придерживались своих намерений и согласовывали их с ранее поставленными целями, а не позволяли бы переключать свое внимание на другие несовместимые цели или обстоятельства текущего момента. Ваше обязательство может измеряться долгосрочной средней направленностью ваших намерений и достигнутыми результатами.

Полезные обязательства

Бесполезные обязательства

Заключение

Мы живем в удивительное время. Только подумайте: никогда прежде шанс изменить свою жизнь и осуществить свои мечты не был предоставлен такому количеству людей, как сегодня! Но иметь шанс и в действительности менять свою жизнь – это разные вещи. И ужасно жаль, что немало очень способных людей живут совсем не так, как им бы хотелось.

В чем же состоит этот шанс? В наше время, затратив разумные усилия, можно жить так, как хочешь, и там, где хочешь. Заниматься тем, о чем мечтаешь. Делать то, что интереснее всего, что помогает другим людям, приносит удовольствие и, в то же время, доход. Идти в том направлении, которое можно назвать словами «личный путь» и «призвание».

Почему именно сейчас этот шанс реальнее, чем когда-либо прежде в истории человечества? Потому что за последние десятилетия в мире произошли поистине революционные изменения.

Появился новый уровень коммуникаций, а значит, и возможность удаленно работать, учиться, общаться, публиковать информацию, иметь доступ к огромным информационным ресурсам, оказаться практически в любой точке мира. Развиваются различные техники, методы и системы, помогающие людям самостоятельно расти и действовать как можно эффективнее.

Если задуматься, это действительно фантастические, невероятные возможности, о которых всего лишь четверть века назад большинство людей не могло даже мечтать. Вы больше не обязаны по рождению принадлежать к высшему классу, чтобы на что-то в жизни рассчитывать. Вы не привязаны к месту учебы или работы. Все, что требуется, – это способность мыслить, общаться, мечтать и ясно видеть собственные цели.

Не стоит лениться – например, избегая тренировки новых навыков или освоения новых технологий, которые нужны для осуществления мечты.

По большому счету, вариантов всего два: ждать или действовать. Мир – это зеркало: он обязательно меняется вслед за нашими внутренними изменениями.

А вот в том, как достичь таких изменений, двигаясь вперед шаг за шагом, вам помогут наши тренинги, коучинг и консультирование, список которых представлен ниже.

* * *

Друзья! Мы рады, что вы хотите реализовать свое предназначение и следовать своей мечте. Благодаря технологии «Управление мечтой», вы сможете это делать легко и с удовольствием.

Возможно, для того, чтобы правильно сделать некоторые из описанных Шагов, вам потребуется поддержка. Мы позаботились о вас! Для каждого Шага в технологии «Управление мечтой» разработаны специальные тренинги, помогающие понять, усвоить и научиться использовать изложенные в книге принципы и методы. Посетите наш сайт www.grc-training.ru, чтобы выбрать для себя необходимое обучение.

С уважением, авторы Ю. Кузнецов и Л. Велькович

Тренинги, коучинг и консультирование, необходимые для реализации технологии по управлению мечтой

Шаг 1. Как создать и поддерживать внутренний настрой

♦ коучинг по Управлению мечтой®

♦ тренинг «Понимание себя и других»™

♦ тренинг «Секреты детского поведения»™

♦ тренинг «12 основных сил»™

♦ тренинг «Денежный колодец»™

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Шаг 2. Как осознать и сформулировать свою мечту

♦ коучинг по Управлению мечтой®

♦ тренинг «Понимание себя и других»™

♦ тренинг «Отношения, ведущие к достижению цели»™

♦ тренинг «Радость быть собой»™

♦ тренинг «От одиночества к любви»™

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ программа «Лидерство, дающее результат»™, сессия 1

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Шаг 3. Как поставить цели для достижения мечты

♦ коучинг по Управлению мечтой®

♦ тренинг «Эффективные решения»™

♦ тренинг «Отношения, ведущие к достижению цели»™

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ программа «Лидерство, дающее результат»™, сессия 1

♦ тренинг «Как достичь максимума в жизни»™

♦ тренинг «Личная логика»™

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ тренинг «Основы создания команды, объединенной общей целью»™

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов®

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Шаг 4. Методы и способы осознания чувств и эмоций при визуализации целей

♦ коучинг по управлению мечтой®

♦ программа «Лидерство, дающее результат»™, сессия 1, 2

♦ тренинг «Отношения, ведущие к достижению цели»™

♦ тренинг «Как достичь максимума в жизни»™

♦ тренинг «Ключ управления жизнью»™ (Идеальный образ-ключ к мечте™)

♦ тренинг «Личная сила»™

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов®

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Шаг 5. Как формировать намерение, для того чтобы достичь цели

♦ коучинг по Управлению мечтой®

♦ программа «Лидерство, дающее результат»™, сессия 1, 2, 3, 4

♦ тренинг «Как достичь максимума в жизни»™

♦ тренинг «Отношения, ведущие к достижению цели»™

♦ тренинг «Любовь и принятие себя»™

♦ тренинг «Как использовать ВСС™ для создания больших перемен в жизни»™

♦ тренинг «Деньги и Свобода»™

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов®

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Шаг 6. Как выбрать необходимые ресурсы для достижения целей

♦ коучинг по Управлению мечтой®

♦ ZEN-коучинг® (Коучинг для звезд®)

♦ тренинг «Управление временем»™

♦ тренинг «Управление проектом»™

♦ тренинг «Управление персоналом»™

♦ тренинг «Построй свой бизнес»™

♦ тренинг «Профессиональные продажи»™

♦ тренинг «Основы создания команды, объединенной общей целью»™

♦ тренинг «Отношения, ведущие к достижению целей»™

♦ программа «Лидерство, дающее результат»™, сессия 1, 2, 3, 4

♦ тренинг «Как достичь максимума в жизни»™

♦ тренинг «Деньги и Свобода»™

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов®

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Шаг 7. Как поддерживать взятые на себя обязательства

♦ коучинг по Управлению мечтой®

♦ ZEN-коучинг® (Коучинг для «звезд»®)

♦ тренинг «Отношения, ведущие к достижению целей»™

♦ программа «Лидерство, дающее результат»™, сессия 1, 2, 3, 4

♦ тренинг «Как достичь максимума в жизни»™

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ Стресс-менеджмент® (практические занятия по управлению стрессом®)

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов®

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Шаг 8. Как действовать из высоких намерений

♦ коучинг по Управлению мечтой®

♦ ZEN-коучинг® (Коучинг для «звезд»®)

♦ программа «Лидерство, дающее результат»™, сессия 1, 2, 3, 4

♦ тренинг «Как достичь максимума в жизни»™

♦ тренинг «Управление персоналом»™

♦ тренинг «Построй свой бизнес»™

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ Стресс-менеджмент® (практические занятия по управлению стрессом®)

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов®

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Шаг 9. Как стать ответственным за достижение целей

♦ коучинг по Управлению мечтой®

♦ ZEN-коучинг® (Коучинг для «звезд»®)

♦ программа «Лидерство, дающее результат»™, сессия 1, 2, 3, 4

♦ тренинг «Как достичь максимума в жизни»™

♦ тренинг «Управление персоналом»™

♦ тренинг «Построй свой бизнес»™

♦ телесно-ориентированный тренинг

♦ Стресс-менеджмент® (практические занятия по управлению стрессом®)

♦ практические занятия по улучшению работы головного мозга BG®

♦ тибетские методы гармонизации энергетической системы человека™

♦ программа по улучшению здоровья TFH®

♦ звукотерапия с использованием Dharma®-камертонов®

♦ арома-цветотерапия с использованием продукции Aura-Soma®

Content

Юрий Кузнецов, Лариса Велькович
Следуя за мечтой. Девять шагов по управлению мечтой

Благодарности

Введение

Шаг 1 Внутренний настрой

Сделайте свою жизнь воплощением своей мечты

Жизнь – это позитивный опыт. Всегда

В чем смысл жизни?

Развитие характера

Мечта – путеводная звезда жизни

Шаг 2 Мечта

Мечта и желания

Мечта и цель

Шаг 3 Постановка цели

Цели и желания

Цели – ступени на пути к мечте

Шаг 4 Чувства и эмоции

Как работает наша лимбическая система мозга?

Хочу или должен?

Чего хочет наше сердце?

Успех – чума XXI века

Шаг 5 Намерение

Сила Намерения

Намерения – главная движущая сила

«Добрые» намерения – дорога в ад

Высокие и низкие намерения

Миссия

Шаг 6 Ресурсы

Ресурсы

Шаг 7 Обязательство

Обязательство

Осознание нынешнего уровня обязательств

Шаг 8 Действие

Планирование действий

Шаг 9 Результат

Ответственность

Таблица уровней обязательств©

Полезные обязательства

Бесполезные обязательства

Заключение

Тренинги, коучинг и консультирование, необходимые для реализации технологии по управлению мечтой