Татьяна Мужицкая

Мне все льзя

– Кем ты хочешь стать, Форрест? – А разве я не могу быть самим собой?

«Форрест Гамп»

В оформлении обложки использованы иллюстрации Марии Клава-Янат

© Мужицкая Татьяна, текст, 2019

© ООО «Издательство «Эксмо», 2020

Книги по психологии достижений

Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось

Никакой магии. Только здравый смысл, психология и чуть-чуть веры в чудеса. Книга Татьяны Мужицкой – известного психолога, тренера и телеведущей – раскрывает механизмы исполнения желаний. Она предлагает до изящного простую технологию превращения «хочу» в «имею». Без аффирмаций, визуализаций и танцев с бубном. Зато почти со стопроцентной гарантией, что задуманное сбудется. Главное – быть последовательным и оперативно реагировать на счастливые возможности, которые подкидывает судьба.

НИ СЫ. Восточная мудрость, которая гласит: будь уверен в своих силах и не позволяй сомнениям мешать тебе двигаться вперед

Эта дерзкая и невероятно искренняя книга Джен Синсеро заставляет проснуться, засунуть свои страхи куда подальше и начать действовать. В ней вы найдёте сразу 25 подходов, которые дают реальный результат. Испытайте на себе систему полного преображения жизни.

Игра в возможности. Как переписать свою историю и найти путь к счастью

Из книги талантливого психотерапевта Розамунды Зандер вы узнаете, как развить в себе легкость и жизнелюбие, победить прокрастинацию и бросить вызов Вселенной. Переосмыслите своё прошлое и наладьте отношения не только с окружающими, но и с самими собой.

Сила позитивного мышления. Используй энергию подсознания для счастливой жизни

Можно ли преодолеть эмоциональные и материальные барьеры, воплотить мечты и изменить свое настоящее при помощи одного лишь интуитивного метода? Кимберли Фридмуттер доказывает – это реально! Она откроет вам дорогу к неисчерпаемому источнику энергии и силы подсознания и поделится комплексом простых упражнений, благодаря которым вы справитесь со стрессом, травмами и вредными привычками и начнете двигаться навстречу своим мечтам и целям.

Вместо предисловия

Твоя дорога – только твоя

У меня растут года, будет и семнадцать. Где работать мне тогда, чем заниматься?

Владимир Маяковский

Ох, какой же это жестокий вопрос. Им достают ребенка с детского сада: «Кем ты хочешь стать?» А уж ближе к выпускному человек просто обязан выбрать себе дело жизни раз и навсегда! Да? По крайней мере, мое поколение вырастало именно на таких установках. А что может решить человек, не знающий жизнь? Что с ним будет, если на него упадет китайское проклятие «чтоб тебе жить в эпоху перемен»? И если он однажды поступил и окончил инженерный вуз, то никогда-никогда не стать ему уже ни артистом, ни историком, ни хозяином гостиницы? И сколько у нас есть попыток в этом квесте под называнием «найди дело своей жизни»? Кто это знает вообще?

Я вот, например, училась в математическом классе. При этом мечтала стать режиссером, но знала, что это невозможно. Тогда бытовало мнение, что в театральные поступают только дети великих деятелей искусств. Мне нравилась профессия тренера. Я неплохо занималась фехтованием. Но была уверена, что не смогу сдать спортивные экзамены в институт физкультуры. Я любила общаться с людьми и читать книги. Возможно, подошла бы профессия учителя? Но представить себе педсовет, оценки и одну и ту же программу каждый год я не могла совершенно. Что оставалось? Может, журналист? Бабушкина сестра-журналистка грустно смотрела на меня и объясняла, насколько непроста и зависима эта профессия в Советском Союзе. Все говорили, что у меня просто талант – талант быть хорошим человеком. Но, конечно же, они сразу добавляли: «Хороший человек – это не профессия, Таня!» Что же делать-то? Кем быть? Куда идти?

Помните, как Алиса в Стране чудес спросила у Чеширского кота: «Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?» – «А куда ты хочешь попасть?» – «Мне все равно!» – сказала Алиса. «Тогда все равно, куда и идти! Куда-нибудь да попадешь…» – ответил Кот.

Поэтому я поступила в Институт стали и сплавов. Логично, правда? Что? Вам не понятна логика? Сейчас поясню. У меня был целый список пунктов – критериев для выбора. Ну, во-первых, если все равно куда идти, так почему бы не продолжить семейную традицию? Мама тогда работала в сфере порошковой металлургии, я фактически выросла у нее в кабинете, меня все знали и уже даже приготовили мне стол. Он ждал, когда я получу диплом. К столу, кстати, прилагался весьма неплохой по тем временам оклад. Важная штука, между прочим, для 1989 года!

Во-вторых, в институте была отличная команда КВН, клуб авторской песни, газета – то есть возможность заниматься творчеством. Ну и что еще важно для московской семнадцатилетней дылды? Чтобы была хорошая материально-техническая база, чтобы близко было ездить… И чтобы мальчиков было побольше! Ну что? Теперь ведь логично?

И, в общем-то, у меня почти получилось. На младших курсах я постоянно находила компромисс между не очень интересной учебой и увлекательной общественной жизнью. Но рано или поздно профессиональные предметы стали забирать все больше времени и жизненных сил. И вот представьте: я учусь на третьем курсе, еду домой после седьмой пары, то есть около шести вечера. Три часа я чертила схему гидрометаллургического производства. Вам не надо знать, что это такое. Из восьми ватманских листов я начертила пока всего три и уже сыта этим по горло. Голова у меня слегка кружится. Руки покрыты до локтя какой-то коростой. Врачи говорят, мол, это аллергия на химикаты. А я что?

Я ЕДУ ДОМОЙ И ГРУЩУ ОТ ТОГО, ЧТО ПРОПУСТИЛА УЖЕ ЧЕТВЕРТОЕ ЗАНЯТИЕ В КЛУБЕ АВТОРСКОЙ ПЕСНИ, А КАВЭЭНОВСКАЯ КОМАНДА В ЭТОМ СЕЗОНЕ ИГРАЕТ БЕЗ МЕНЯ, ПОТОМУ ЧТО УЧЕБА ЗАНЯЛА АБСОЛЮТНО ВСЮ МОЮ ЖИЗНЬ.

И никакого просвета нет. И вот в этот распрекрасный момент Провидение хватает меня за локоть рукой моей одноклассницы Оли Лякишевой.

– Танюха, это ты? Сто лет не виделись! Ты сейчас куда? Домой? А поехали со мной! На тренинг.

– А что такое тренинг? – спрашиваю я.

– Я не знаю, если честно… Моя сестра оплатила, заболела, послала меня вместо себя. Я идти не хочу, у меня другие планы. А у тебя на лице зеленом написано, что тебе необходимы приключения. Поэтому пойдешь ты!

Я пыталась что-то возразить, мол, у меня дела, коллоквиумы, чертежи и вообще… но ноги сами идут за Олей, а слова, которые вырываются с губ – одно сплошное согласие.

И вот я на тренинге. Это какой-то совершенно неведомый мне доселе вид жизни. На пределе искренности. Много людей. Динамика развития сюжета. Слезы и смех. Открытия и инсайты. А вот упражнение, которое так и называется «Чего ты хочешь?». Давай, пройдись по всей своей жизни, ну? Чего тебе не хватает? Чего ты хочешь? Чего?

Погодите, погодите! Я знаю! Я ЗНАЮ!!!! Тренинги!!! Вот оно, то, чем я хочу и буду заниматься всю жизнь! Ведь здесь сошлись все мои критерии. Это и учительство, но без оценок, и режиссура, и тренерство, и чтение книг, и журналистика… все, все, все сошлось в этой профессии. Я просто не знала, что она существует. Тренер-психолог. Ее как будто создали для меня.

ТАК МНЕ СТАЛО НЕ ВСЕ РАВНО, КУДА ИДТИ.

Я начала добиваться того, чтобы меня взяли в команду. Ради этого я готова была делать любую работу. На мое счастье, в меня поверил и взял к себе в ассистенты (а значит, в обучение!) Валера Силин. Психолог от Бога, глубокий и деликатный, с внимательными серыми глазами и негромким голосом. Он проводил со мной серьезные беседы, казалось, вкладывал в меня всю душу. Тогда еще не было понятия «жесткий диск» – сейчас я бы сказала, что он перекачивал на мой «жесткий диск» весь свой профессиональный архив. А я была благодатной почвой.

Кстати, руки мои удивительным образом очистились от коросты, хотя химические эксперименты оставались теми же, сил прибавилось в разы, успевать я стала гораздо больше. Порывалась бросить институт, но взрослые товарищи-психологи советовали получить диплом, а потом уж поступать на второе высшее по психологии.

Валера же продолжал растить меня, ввел в круг своих коллег, учил работать, познакомил с нужными людьми, показал мудрость профессии, да и вообще увидел во мне тренера. С тех пор прошло двадцать семь лет, а мы успели с ним пообщаться всего полгода.

ДО СИХ ПОР Я ВСПОМИНАЮ ЕГО СЛОВА, ПРИЧЕМ СМЫСЛ НЕКОТОРЫХ ИЗ НИХ ДОХОДИТ ДО МЕНЯ ТОЛЬКО СЕЙЧАС.

Когда же я стала тренером? Ритуал посвящения оказался спонтанным и совершенно мистическим. Валера тогда сильно болел. Когда я приехала к нему в очередной раз, он сказал: «Ты спрашивала про книги… Знаешь, у меня есть одна – лучшее, что выходило на русском языке о тренингах. Она редкая, и я никому ее не даю. Но тебе дам! В тебе есть свет, и он должен сиять! Но через три дня ты мне эту книгу вернешь. Она для меня – символ профессии!»

Я, счастливая, прижимая книгу к сердцу, примчалась домой, читала и конспектировала ее всю ночь… А утром мне позвонили и сказали, что этой ночью Валера умер. И вот я стою с телефонной трубкой в одной руке и книгой в другой. Меня трясет. И я понимаю, что произошло что-то из ряда вон выходящее. Что я получила прямую передачу. Что это действительно книга-символ. (Вот она, кстати, стоит сейчас справа на полке, пожелтела и рассохлась за эти 27 лет, но…) В общем, в этот момент мне стало ясно абсолютно все. Я вдруг поняла, почему у меня на руках нет больше экземы. И я поняла, что не вернусь в Институт Стали и Сплавов. Что нет у меня другого пути, кроме как стать психологом и тренером. Причем, очень-очень профессиональным. А разве вы на моем месте как-то по-другому подумали бы?

И если я еще в чем-то сомневалась, то после этого поняла, что у меня нет выбора, это мое призвание, и я буду идти в этом направлении. И это ключевое: НИКАКОГО ВЫБОРА НЕТ! Вот твоя дорога, и ты уже по ней идешь.

САМОЕ СМЕШНОЕ, ЧТО Я ПОТОМ МНОГО РАЗ ПЫТАЛАСЬ СБЕЖАТЬ ТО В СЦЕНАРИСТЫ, ТО В ИСКУССТВО, НО КАЖДЫЙ РАЗ ПРОВИДЕНИЕ ВОЗВРАЩАЕТ МЕНЯ, НЕЖНО БЕРЯ ЗА РУКУ. ВОТ ТВОЯ ДОРОГА. ИДИ. ЭТО И НАЗЫВАЕТСЯ – ДЕЛО ЖИЗНИ.

Найти свое дело и им заниматься – это не то же самое, что понять смысл жизни или предназначение. Смысл жизни – в самой жизни, а понятие «предназначение» лично мне немного напоминает диплом, в котором записана твоя профессия, но еще не факт, что ты будешь работать по специальности.

Я бы предпочла слово «самореализация». Словари его трактуют как «реализацию своего потенциала», а один из его синонимов – «воплощение». Воплотиться – то есть стать реальным собой. Потому что, как сказал Оскар Уайльд, все остальные роли уже заняты.

Что же это такое? Как понять: я уже самореализован? Или еще нет? А может быть, я способен на что-то большее? Именно с этим мы и будем разбираться.

Давайте договоримся: пусть это будет наше совместное исследование. Я буду предлагать маршруты и задания. А вы продвигайтесь по этим маршрутам с комфортной скоростью. И знаете, что еще… пожалуйста, не верьте мне на слово! Да-да, может, я сейчас вам выдам какой-то рецепт успеха, а вы посчитаете его единственно правильным. Не надо! Примеряйте, прикладывайте к руке. Возможно, вам подойдет не все. Но то, что заберете, останется с вами навсегда.

Ну что, приступаем к поискам себя – настоящего? Какое дело способно не только вас вдохновлять, но и кормить? Возможно, ближе к финалу мы с вами узнаем и это. Но только если будем идти сообща.

Давайте начнем с небольшого задания. Кстати, такое задание часто дают на своих консультациях психологи. Вспомните, что вы любили делать в детстве? Каким хотели стать? Чем заниматься? Нет-нет, не кем стать! Космонавтов, пожарных и кинозвезд в каждом детском саду в избытке. Именно каким стать. Что вам нравилось делать? О чем мечталось? Во что вы играли в любое время? Все это так или иначе – неявные критерии дела жизни. Возможно, тогда не было термина, обозначающего конкретную профессию. Но в процессе чтения этой книги мы с вами обязательно поймем, куда смотреть. На данном этапе достаточно просто мимолетного воспоминания.

Все по-честному. Я вам свои детские мечты рассказала же? Теперь ваша очередь.

БОЛЬШЕ ВСЕГО Я ЛЮБИЛ(А) ДЕЛАТЬ

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

Я МЕЧТАЛ(А)

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ Я

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

ИЗ ВЗРОСЛЫХ Я РАВНЯЛСЯ(ЛАСЬ) НА

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

ГЕРОИ КНИГ И ФИЛЬМОВ МНЕ НРАВИЛИСЬ ТАКИЕ:

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

Спасибо! Продолжаем?

Часть первая

Знать=любить=видеть

Тернистый путь к себе

Обстоятельства не создают человека, они лишь открывают ему самого себя.

Эпиктет

К сожалению, путь к себе, подлинному, бывает тернист и запутан. Хорошо помню, как я сидела дома с ребенком и слушала огромное количество аудиокниг. В одном из фантастических рассказов описывалось, как изобрели профориентационную машину, автоматически определяющую профессию для школьников-выпускников. Рассказ велся от лица очень романтичного подростка. Он ужасно не хочет идти на встречу с машиной, потому что и так знает, что хочет быть капитаном звездолета.

Идти тем не менее приходится, и машина ему выдает, что он – каменотес. «Что за бред? Да мне бы в голову не пришло тесать какие-то дурацкие камни!» – возмущается парень. Он подделывает результаты тестирования и отправляется, естественно, учиться на звездолетчика.

Проходит 20 лет. Он – капитан задрипанного звездолета. Никаких новых планет не открывает, водит транспортный корабль с грузами. В общем, если не неудачник, то «троечник». Тянет свою лямку и не очень счастлив. Однажды он попадает на планету, откуда должен забрать очередной груз, но с грузом заминка, и ему приходится задержаться на этой планете на пару дней. Он идет погулять и вдруг встречает людей, которые что-то делают из камня. Он смотрит-смотрит и вдруг не выдерживает: «Вы делаете все неправильно! Нужно делать так, сейчас я покажу!»

…И приходит в себя через двое суток, с резцом каменотеса в руке. Все это время он не спал, не ел, выпал из времени, но был абсолютно счастлив. В общем, машина оказалась права. А у парня просто не было такого опыта, зато были установки о том, что считалось крутым.

Общество, в котором мы живем, диктует нам: есть модные, «правильные» таланты, а есть – ничего особенного. Что, например, талант художника, артиста, да и талант программиста делают тебя небожителем, владеющим языком, непонятным для окружающих. А если у тебя талант счетовода, редактора, сантехника, то ты относишься к категории неизвестных героев. Твое имя никогда не будет увековечено в памяти потомков. А ведь это совершенно несправедливо! Можете себе представить общество, населенное только супергероями? Да они сразу же сдохнут от голода. Ведь их должен кто-то кормить!

К СЧАСТЬЮ, ПРЕКРАСНАЯ СОЗИДАЮЩАЯ ЭНЕРГИЯ НЕ ПОДЧИНЯЕТСЯ НАШИМ ОЖИДАНИЯМ. ЛЮБИМОЕ ДЕЛО МОЖЕТ ВЫЛЕЗТИ СОВЕРШЕННО НЕОЖИДАННО, ПРОБИТЬСЯ ТРАВОЙ СКВОЗЬ АСФАЛЬТ.

И даст о себе знать, будьте спокойны! Уверена, что у вас сразу всплывает в памяти много таких примеров. Их можно озаглавить «никто и не ожидал».

…Моя одноклассница Полина окончила Институт тонкой химической технологии, работала по специальности инженером на производстве. Грянули лихие девяностые, производство остановилось. А вот Полина – нет. Подвернулась возможность, и она ушла в банк помощницей руководителя высокого уровня. Закончилось тем, что она стала парикмахером (впрочем, закончилось ли?). Не из-за денег – ради удовольствия. И у нее куча клиентов вовсе не потому, что она дипломированный химик. Просто Полина действительно высочайшего класса мастер мужских причесок. А ведь никто и не ожидал.

Зато Юля, получившая два высших образования, в итоге нашла в себе удивительное призвание многодетной мамы для четырех дочек и сына и на достигнутом останавливаться не собирается. А ведь была отличница, окончила школу с медалью, институт с красным дипломом. Никто и не ожидал.

Иногда человек находит себя в чем-то таком, что мы видим по сто раз на дню и оттого не придаем этому значения. Однажды я познакомилась со Светланой, которая оказалась гениальным администратором. По образованию она учитель-филолог, очень ценит свою профессию, которую когда-то считала призванием. Администратором она стала по нужде, жизнь так сложилась. Я наблюдала за ней с восхищением. Она все делала очень красиво: разговаривала ли по телефону, организовывала ли переговоры, отмечала ли в своем блокноте идеальным почерком учительницы список дел, держала ли в голове массу задач.

И у нее это получалось так легко и непринужденно, что казалось, так каждый бы смог на ее месте. Но, увы, остальные, как правило, что-то путали, упускали и злились, если совершали ошибки. Любой – не мог! Она это делала легко и очень красиво, получала от этого удовольствие и при этом вполне приличные деньги. А когда появилась возможность вернуться в школу, отказалась. Сказала, что уже не представляет себя без своей деятельности. Никто и не ожидал.

Кирилл показывал замечательные результаты на математических олимпиадах. Легко поступил в Бауманское техническое училище, окончил его и стал… священником. Вот уже и собственный приход получил. Никто и не ожидал.

Я знаю много «продажников» от бога. Причем очень часто это могут быть и одетые с иголочки коммерческие директора, и тетеньки, которые у метро продают всякие безделушки. Я помню, как в одном агентстве недвижимости 70 % продаж делала совсем не элегантная женщина за 50, рассеянная и даже немного нелепая. С ней все время что-то случалось. Помню, как она уронила босоножку с ноги в щель между перроном и вагоном метро и пришла на переговоры, босая на одну ногу (напоминаю, ей было за 50). Она кем-то была в прошлом – экономистом, технологом и уже в солидном возрасте случайно попала в риелторы. Она никогда этому не училась. Она не знала, как это положено правильно делать, и делала, как умела, но что-то такое было в ее голосе и в аргументах. У нее покупали все, даже неликвиды. Справедливости ради добавлю, что в компании на нее чуть ли не молились и не требовали соблюдения трудовой дисциплины или дресс-кода.

Если у тебя есть талант, как в рассказе про каменотеса-звездолетчика, он обязательно покажется. Как любит говорить моя мама, «если это розы, то цвести они будут». Он все равно распустится. Будет напоминать о себе, лишать покоя, щемить под сердцем, сладостно дурманить во снах…

У Михаила Щербакова есть такие строчки: «Куда мне деться, бога ради, от недопетой сонатины? Что впереди, покуда сзади листы неконченой тетради и недоснятые картины?» И дальше: «…и недоснятые картины со мной сведут однажды счеты».

«ДОСНЯТЫЕ КАРТИНЫ» И ЕСТЬ ТА САМАЯ САМОРЕАЛИЗАЦИЯ, КОТОРАЯ ЯВЛЯЕТСЯ ВОПЛОЩЕНИЕМ И ВЫРАЖЕНИЕМ ТОГО, НА ЧТО ВЫ СПОСОБНЫ.

Как же понять, как же найти? Мое это или не мое? Одно известно наверняка: практически невозможно выбрать это на рациональном уровне, посчитав плюсы и минусы «головой».

О том, что самореализация – не просто желание роста, а потребность, необходимое условие для нормального функционирования личности, неотъемлемая часть самой человеческой природы, впервые заявил психолог Абрахам Маслоу. Он описал это еще в 1943 г. в статье «Теория человеческой мотивации», а в 1954-м более подробно – в работе «Мотивация и личность».

Мы знаем «пирамиду Маслоу», но никакой пирамиды он не рисовал, а просто описал иерархию потребностей: от низших (физиологических) к высшим. Вершиной он назвал потребность в самоактуализации.

«В основании системы ценностей самоактуализированного человека лежит его философское отношение к жизни, его согласие с собой, со своей биологической природой, приятие социальной жизни и физической реальности, – писал Абрахам Маслоу. – Это отношение к жизни тотально и повседневно, его следы можно отметить в каждой оценке и в каждом суждении самоактуализированного человека. Все, что он любит или не любит, все, что он одобряет или осуждает, все, что он предлагает или отвергает, все, что радует его или огорчает, все его вкусы, предпочтения и оценки – все это уходит корнями в присущее ему базовое приятие жизни».

Каждый человек – целостен. Напрасно думать, что «я» на работе и «я» дома – это разные люди. Наши «я» бывают разные, но все они собираются в одно. И если какой-то блок, «кирпичик» вываливается, это влияет на всю систему. Поэтому нельзя считать так: вот сначала я заработаю на квартиру (выращу ребенка, выйду на пенсию и т. д.), а потом, в свободное время, займусь самореализацией. Поэтому я пока похожу на нелюбимую работу, а удовольствие получу потом. Что ж, потерплю.

Но система, в которой остыл, застыл, выключился какой-то блок, начинает «глючить», а человек, лишенный доступа к своему источнику, обессиливает и заболевает. О!!! Источник! Какое нужное и правильное слово. А знаю ли я свой источник? Не забит ли он случайно фантиками от конфет или не забетонирован ли он тщательно рабочим графиком?

А значит, нам нужны инструменты диагностики.

ЕСЛИ МЫ ПРИНЯЛИ ИДЕЮ, ЧТО НЕСОВЕРШЕННЫ В ПРИНЦИПЕ, ДАВАЙТЕ ИСКАТЬ НАШИ… НЕТ, НЕ НЕСОВЕРШЕНСТВА! ОСОБЕННОСТИ.

Но не с целью глубокого копания, не для того, чтобы бередить раны, не ради археологических раскопок, а во имя «апгрейда» нашей системы, усовершенствования и обновления. Мой папа занимался дефектоскопией. Он создавал приборы, с помощью которых можно обнаружить внутренние трещины в пока еще целых рельсах или трубопроводах. Чтобы вовремя их починить, пока еще не рвануло.

Очень важно понаблюдать за собой и найти тот процесс, который естественным образом, свободно и без страшных усилий дает результат.

Мы ищем легких путей

Совершенномудрый не ценит труднодостижимых предметов. Он следует естественности вещей… Он не борется, благодаря чему он непобедим.

Дао дэ цзин

Вот некоторые признаки того, что вы занимаетесь своим делом:

• Делаете что-то с огромным удовольствием и радостью, ждете нового повода взяться за дело;

• Удивляетесь: что остальные люди находят трудного и ценного в таком простом деле?

• Испытываете в «конце рабочего дня» удовлетворение и подъем, а не усталость;

• Видите сны о работе и мечты на эту тему;

• Можете оценить по достоинству мастерство других в своей сфере;

• Готовы всем помогать этим заниматься;

• Сомневаетесь – стоит ли брать за это деньги, ведь это и так вам в радость…

Все это можно назвать словом «легкость».

«Вот ты просыпаешься утром и начинаешь, недоумевая, рассматривать эти слова, абзацы, прикидывать – подойдет не подойдет, соединять их друг с другом, менять местами, собирать очень осторожно, чтобы не треснули и не сломались. Причем ты руководствуешься не какой-то логикой или наукой, а исключительно своей интуицией. Вот это надо – сюда, а это почему-то – сюда, а это слово заменить на то, а почему именно так – я не знаю. И вдруг случается чудо – части и абзацы начинают сами собой сливаться в одно целое, а сквозь обрывки, осколки и лишние слова начинает проступать ТЕКСТ. Настоящий. И такое ощущение, что текст пишет себя сам, как и сам себя пишет автор в этот момент», – так описывает Ирина, журналист, процесс своего творчества.

Мне кажется, то же самое можно сказать не только про автора текстов. В эту категорию входят все авторы чего-нибудь – программного обеспечения, музыки, строительных проектов, научных работ. Но и не только они. Ощущение, когда вещи случаются сами собой, как бы без участия человека, когда время пролетает незаметно, а удовольствие от процесса состоит в самом процессе, знакомо и каменщикам, и земледельцам, и управленцам, и исследователям, и консультантам. Михай Чиксентмихайи некоторое время назад произвел фурор своей книгой «Поток», где анализировал состояние, которое он назвал «потоковым». В частности, он писал о том, что это больше чем вдохновение и, что еще важнее, это состояние – управляемо.

«Непосредственные ощущения, испытываемые в эти моменты [оптимального переживания], необязательно должны быть приятными, – пишет автор. – Во время решающего заплыва мышцы спортсмена могут болеть от напряжения, а легкие – разрываться от недостатка воздуха, он может терять сознание от усталости – и тем не менее это будут лучшие моменты в его жизни. Обретение контроля над собственной жизнью – нелегкое дело, иногда сопряженное с болью. Однако в конечном счете оптимальные переживания складываются в ощущение овладения собственной жизнью, вернее, даже в ощущение причастности к определению содержания собственной жизни. Это переживание наиболее близко к тому, что мы называем счастьем».

Я не буду пересказывать здесь содержание этой знаменитой книги, однако прошу заметить, что автор ставит знак равенства между работой (не в смысле должности, а в смысле – дела жизни, труда, занятия, профессии) и счастьем. И в этой связи я хочу поговорить вот о чем. Надо ли переламывать себя на пути к цели? Надо ли полагаться на силу воли и имеет ли смысл ее воспитывать?

Я считаю, что нет.

ЕСЛИ У ВАС ЧТО-ТО ДОЛГО-ДОЛГО НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ, НАДО ПОНЯТЬ: НУЖНО ЛИ ОНО ВАМ?

Сопротивляется ли реальность или ваш организм, потому что в этом процессе он не ощущает «оптимального переживания»? Надо ли «наступать на горло» собственному организму, если вы не можете совладать с реальностью? И надо ли продолжать ломиться в закрытую дверь? Ведь, если оглянуться, вполне может оказаться, что рядом полным-полно дверей, которые открыты специально для вас. Мне кажется, именно об этом и есть цитата из Дао дэ цзин, которую я вынесла в эпиграф.

«Эта сволочь еще и поет!»

олег несет добро и счастье

его увидевши жена

кричит куда ты это тащишь

итак весь дом дерьмом забит

© перашки

Когда тех, кто описывает у себя «потоковое» состояние, спрашивают, как им это удалось, они обычно отвечают: «Да оно как-то само… А что, разве не у всех так?» Это ощущение легкости, неотвратимости и даже – чего скрывать? – непредсказуемости результата знакомо каждому, кто увлечен своим делом. Поэтому некоторые писатели и рассказывают, что они испытали чувство, что им как будто кто-то надиктовал сюжет, слова пришли сами. Я уже не говорю о сновидениях и прочих озарениях.

Между тем всю жизнь нам твердили обратное. «Терпение и труд все перетрут», «Без труда не вытащишь и рыбку из пруда» и тому подобное. Ну и как? Нравится вам есть перетертое? Если у вас нет зубов, то, наверное, да. А если есть – вряд ли. С другой стороны, за этой фразой мне всю жизнь слышится страдальческий зубовный скрежет. Терпение и труд, конечно, могут перетереть все (давайте еще про СИЛУ воли вспомним!). Но получим ли мы от этого удовольствие? И вообще – стоит ли говорить об удовольствии от процесса напряженного труда? Может, тут гораздо уместнее будут терпение, способность переносить напряжение? И правильно ли, как это сделал автор «Потока», ставить знак равенства между работой и счастьем?

В МИРЕ, И В НАШЕЙ СТРАНЕ В ЧАСТНОСТИ, УСТАНОВИЛСЯ НЕЯВНЫЙ, НО ОБЩЕПРИНЯТЫЙ СТАНДАРТ КАЧЕСТВЕННОГО ЧЕЛОВЕКА. НАЧИНАЯ С ВНЕШНИХ ПАРАМЕТРОВ.

Если это женщина, то пресловутые 90–60–90, светлые волосы, большие голубые глаза, отсутствие волос на теле, много волос на голове. Если мужчина, то широкоплечий блондин ростом 1,80 м, а лучше – 1,90 м, пресс – кубиками, ровный нос, открытый взгляд.

То же самое в школе – там у каждого предмета существуют стандарты, надо по ним учиться. Есть стандарты и у работодателей – умение работать в команде, например, или так называемая «стрессоустойчивость», под чем обычно понимается необходимость сносить перепады настроения неадекватного начальника.

Конечно, подстроиться под 90–60–90 или кубики на животе не так просто. Если вы за всю жизнь не выросли выше 1,60 м, у вас квадратное телосложение, волосы редкие и жидкие, глаза узкие и карие, то комплекс неполноценности обеспечен на всю жизнь.

Однако, так и быть, вам дадут шанс соответствовать канонам: контактные линзы сделают глаза голубыми, особый шампунь поможет превратить жидкие волосы в пышную гриву, каблуки на платформе прибавят росту, покрой платья визуально отметит талию, а персональный тренер с кровью и потом выбьет из вас кубики на животе. Но вряд ли вы избавитесь от комплекса неполноценности и за приближение к стандартам заплатите большую цену. И еще не факт, что будете соответствовать им.

Точно так же в школе нас учили, что мы должны стремиться к чему-то высокому, что двоечник обязан стать отличником. Желательно так называемым «круглым» – то есть по всем предметам. Как в анекдоте, когда папа смотрит Вовочке в дневник: русский – «два», математика – «два», история – «два», химия – «два», биология – «два», пение – «пять». «Эта сволочь еще и поет!» – кричит папа.

«Эта сволочь еще и поет!»

У многих родителей именно такой ход мыслей: «Эта сволочь еще и поет!»

А что было бы, если бы этот дневник взял папа с совсем другим мышлением? Тот, который бы считал, что надо не подтягивать то, что дается плохо, а развивать то, что ему дается легко. Пение – пять? Отлично! Раз так, пойдем учиться петь! И, возможно, из Вовочки вырос бы новый Паваротти. Потому что ребенку еще очень нравится учиться. У него глубинный интерес познания мира, темы для общения со сверстниками, со взрослыми. Почему мы не поддерживаем его в том, что ему нравится? Почему мы делаем акцент на том, что у него получается плохо, заставляем его испытывать негативные эмоции, а потом удивляемся, что ему совсем не хочется учиться? А он боится, что у него не получится.

МЫ САМИ ФОРМИРУЕМ У БЛИЗКИХ, ПРИЧЕМ НЕ ТОЛЬКО У ДЕТЕЙ, ЭТОТ ФОКУС ВНИМАНИЯ. ИЛИ ЖЕ – НЕВНИМАНИЯ.

На самом деле природа и Вселенная выдали нам реперные точки, точки отсчета, по которым мы можем узнать, туда ли идем. Да, конечно, есть профессионалы-спортсмены, которые сконцентрированы на достижениях и результатах. Они идут «через тернии к звездам», и им это привычно. Преодоление является частью их движения к результату. Чтобы у такого спортсмена получился полет на горных лыжах с трамплина, он должен пройти через сотни падений. Но, идя за путеводной звездой результата, он этого может и не замечать.

Но если мы занимаемся чем-то не ради соревнования? Очень часто сопротивление среды не случайно. Возможно, оно означает, что мы идем не туда. Во время одной деятельности мы как будто заряжаемся, несмотря на физическую усталость. А есть процессы, в которых мы энергию отдаем. Если нам что-то удается легко, нам кажется, это делается само, без нашего участия.

Такое ощущение, что в это время у нас расправляются крылья.

Сила притяжения возможностей

ругает мама николая

мороз надень-ка шапку сын

бухает курит шлюх меняет

но в шапке ходит молодец.

© перашки

Человек, который учит иностранный язык с любовью и страстью, учит его круглосуточно. У него может не сразу получаться, но он этого не замечает. И поле любви начинает генерировать возможности: нужные люди притягиваются сами. Моя подруга захотела учить греческий язык, очень увлеклась. Нечаянно, летя в Воркуту, познакомилась в самолете с греком. Где Воркута, а где Греция? Сейчас они переписываются в скайпе, причем у них не романтические, а приятельские отношения, которые дают ей возможность практиковаться в греческом.

КОГДА МЫ НАХОДИМ ТОТ САМЫЙ «ЛЕГКИЙ ПУТЬ», ОСУЖДЕННЫЙ ТЕМИ, КТО ПРЕДПОЧИТАЛ «ГРЫЗТЬ ГРАНИТ» ЧЕГО БЫ ТО НИ БЫЛО, ЭТО КАК РАЗ И ЯВЛЯЕТСЯ ПОКАЗАТЕЛЕМ, ЧТО МЫ ИДЕМ ТУДА, КУДА НУЖНО.

Если же у нас начинаются сложности, то, скорее всего, мы идем против своего потока. Мы боремся с собой, с системой, все время натыкаемся на препятствия. В итоге создается то самое знакомое многим ощущение, что мы ломимся в закрытую дверь.

Вечная трагедия. Мать говорит выросшему ребенку:

– Ты неблагодарная скотина! Я на тебя положила всю жизнь! Я отказалась от научной карьеры, я уехала из такого прекрасного дома куда-то, чтобы тебе было лучше, а ты!

– Я тебя об этом не просил, – отвечает тот.

МАТЕРИ СТРАДАЮТ ОТ НЕБЛАГОДАРНОСТИ ДЕТЕЙ, КОТОРЫХ ОНИ, ИМЕЯ КУЧУ ПРОБЛЕМ, ВСЕ-ТАКИ ВЫРАСТИЛИ. А ТЕ ТОМЯТСЯ, ЧТО НИКАК НЕ МОГУТ ОПЛАТИТЬ ДОЛГ, ИБО ОН ПО СВОЕЙ ПРИРОДЕ НЕОПЛАТЕН.

Как же трудно, практически невозможно быть молодцом и при этом все время слушаться маму! «Искусство требует жертв» – мне кажется, мы неправильно понимаем это расхожее выражение. Оно не требует страданий, не требует идти туда, куда тебе не хочется. Это означает, что ты должен определиться, что ты любишь, чтобы направить туда всю энергию своей любви. И, возможно, отказаться от всего остального, не размениваться, пожертвовать неважным для тебя. Ведь тебе нужно выбрать то направление, которое максимально срезонирует с твоим состоянием, откликнется в душе.

Потому что если ты распыляешь свою любовь на преодоление препятствий, то очень часто на дело всей твоей жизни ее почти не остается.

10 тысяч шагов к легкости

«…Ремесленник Чуй умел рисовать круги от руки ровнее, чем циркулем. Казалось, его пальцы так естественно приспосабливаются к тому, над чем он трудится, что ему совсем не приходится напрягать внимание. Его ум при этом оставался Одним (то есть целостным) и не знал пут. Если ты не замечаешь пальцев ног – значит туфли впору. Если не чувствуешь своей талии, значит пояс не давит. Когда сознание не отмечает ни положительного, ни отрицательного, значит, на сердце легко… И тот, кому «легко» всегда легко, – даже не осознает, как легка эта «легкость».

Чжуан-цзы

Стив Джобс дал однажды вчерашним студентам такой совет:

«Когда мне было 17, я прочитал цитату – что-то вроде этого: «Если вы живете каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?» И как только ответом было «Нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять».

Поскольку я тоже придерживаюсь этого принципа, то всегда слушаю свое тело. Оно никогда не врет. Если какое-то занятие для меня трудно, требует множества усилий, которые меня истощают, если для его реализации нужна та самая «сила воли», если мне НЕ ЛЕГКО, я начинаю думать: «А мне это точно надо?»

Знаю одну простую технику. Когда мне нужно принять какое-то решение, я начинаю наблюдать за микродвижениями плеч. Они чуть-чуть сжимаются или расширяются? Крылья вырастают за спиной или я в ракушечку сворачиваюсь? Огромное количество людей живут в состоянии сжатия всю жизнь. Они выбирают не то, что хорошо, а то, что наименее плохо.

Знаю по опыту: если я пренебрегаю сигналами тела и все равно продолжаю идти по пути тягот и преодолений, в конечном итоге что-нибудь ломается, складывается не в мою пользу. И я терплю если не сокрушительное фиаско, то как минимум разочарование, потому что скромный результат не стоил вложенных усилий. И тем более никакого счастья от этого процесса я не испытываю.

Силу преодоления сопротивления лучше всего направить, собственно, на творчество. Потому и возник этот образ потока – это не один и не два акта, это движение. А энергии нужно много – ведь любимое дело потребует всего тебя. Уже стала расхожей формула, что на достижение автоматизма, а значит, той самой легкости в любом деле требуется сделать его 10 тысяч раз. У летчиков есть понятие «налета часов». Это можно назвать опытом или стажем, без разницы, важно то, что движение происходит только во времени. Говорят, Пабло Пикассо за свою жизнь создал более 50 тысяч произведений. Поэтому, чтобы стало легко, продолжайте процесс. Пока не настанет тот момент, когда та энергия, которую вы вкладываете в любимое дело, не начнет возвращаться к вам в виде легкости, удовольствия. Этот баланс между «брать» и «отдавать» сам по себе и есть счастье. Не надо тратить время и силы на то, от чего не будет отдачи.

И, наконец, еще один очень важный момент: результаты могут быть разными. Если человек, например, работает за деньги, то отдачу он получает косвенно, от того, что покупает за эти деньги. Но если он получает удовольствие от процесса, то деньги становятся инструментом.

Великий Гауди всю жизнь строил свой собор, но так и не увидел его. Но, похоже, от каждого кирпича он получал такое удовольствие, что не чувствовал жертвы.

В общем, наверное, вы уже поняли, что ощущение легкости жизни – это один из признаков самореализации.

Задание: А давайте-ка поисследуем, от чего у вас за спиной вырастают крылья?

Что вам дается особенно легко?

Чем вы можете заниматься часами, теряя ощущение времени?

На какую тему можете говорить бесконечно?

В какую деятельность мгновенно включаетесь, даже если до этого думали, что совсем ни на что нет сил?

Ответы на эти вопросы нам очень пригодятся. Ведь скоро у нас появится язык описания, с помощью которого мы сможем привести всю эту информацию в систему. И не просто в систему, а выстроить лестницу, ведущую к самореализации. Но сначала давайте определимся с понятиями. А что же такое самореализация? О чем мы вообще говорим?

Маршрут построен!

Но, должно быть, ему очень нужно пройти четыре четверти пути.

Владимир Высоцкий

Изнутри системы систему описать невозможно, как учат нас физики. Рыба не видит и не ощущает воду, в которой живет. Некоторые вещи можно понять только в сравнении. Вы, наверное, уже заметили: то, что легко дается Саше, может казаться очень сложным Ане, и наоборот. Я вот готова ехать в командировку и читать там лекции, только бы не убираться дома. А моя помощница по хозяйству каждый раз удивляется: неужели не страшно выходить на сцену перед большой аудиторией? Понимаете, да?

Сначала вообще-то надо просто задать себе этот вопрос. Что такое самореализация для вас? По каким признакам вы понимаете, что реализуете себя и свои способности? Что эта реализация удалась?

Кстати, вас это тоже касается, дорогой читатель, напишите свой ответ тут:

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

Обычно на тренингах участники отвечают на эти вопросы по-разному, но, как показывает практика, ответы группируются по четырем принципам. Расположим их в таблице следующим образом:

Сразу скажу: правы все. И то, и другое, и третье, и четвертое являются признаками самореализации. Но – не по отдельности.

1. «Бабочки в животе»

Если судить о самореализации по такому формальному признаку, как драйв или довольство жизнью, то достичь этого состояния можно и другими путями.

Алкоголь без ограничений, хорошая компания и «бабочки в животе» обеспечены. Вы веселы и вам море по колено! Здоровье, правда, пострадает, но зато ощущение полноты жизни обеспечено.

«Бабочки в животе» – это полное погружение в субъективную реальность. Нет ничего другого, только собственные чувства, переживания, ощущения. Сюда же относится йога, холотропное дыхание, некоторые духовные практики, которые предполагают уединение. Все в себе, и все – в себя!

2. «Танцуй, как будто тебя никто не видит!..»

Если внутри человека зарождаются слова и звуки, а руки требуют материала, он начинает писать, рисовать, мастерить, создавать. Он делает это потому, что не может не делать. Не для зрителей – для воплощения своего внутреннего ощущения. Родник пробивает русло точно так же, как энергия ищет выхода. Не для продажи, а потому что ему этого очень хочется. Он поет песни, потому ему нравится петь. Узнает устройство механизмов (а хоть бы и Солнечной системы или законы квантовой физики), потому что ему это интересно. Начинает разбираться в этом и рано или поздно попадает в ноты или же у него начинают появляться собственные идеи и маленькие озарения.

Теоретически он может называться непризнанным гением, но может и не добивается признания, потому что делает это для себя, просто чтобы свою потенциальную энергию преобразовать в кинетическую. Он равнодушен к оценкам, ему неважно, как будут смотреть на него, когда он танцует, или что скажут те, кто прочтет его текст. Или же, наоборот, настолько ценит порывы своей души, продукты своего творчества, что бережет их от внешних критиков. Ведь это очень страшно – получить не ту обратную связь или не получить вообще.

ВО МНЕ УЖЕ УБИТ ЛЮБОВНИК,

САНТЕХНИК, ПОВАР И ПОЭТ

КОГО ЕЩЕ УБЬЕШЬ ОКСАНА

СВОЕЮ КРИТИКОЙ КОГО

Я не знаю автора этого стишка-«пирожка», но, как мне кажется, он очень точно выражает это состояние.

Очень часто бывает так, что человек на этом и останавливается и никому никогда не показывает того, что сделал.

3. Отражение в других глазах

И вдруг оказывается, что тебе мало писать для единственного читателя – себя. Тебе становится нужен зритель. То ли для признания, то ли для того, чтобы разделить с ним свою радость. Тебе нужен отклик, ответ, обратная связь – негативная, позитивная, любая. Этот внешний взгляд уже что-то меняет не только в твоем творчестве, но и в тебе целиком, даже если ты покажешь это одному-единственному человеку. Ты уже формируешь общественное мнение – а общественное мнение формирует тебя.

Роман японского писателя Кобо Абэ «Женщина в песках» – чудовищная книга о том, как в современном мире человека взяли в плен. В плену он делает открытие – изобретает устройство получения пресной воды из конденсата. И ему становится интересно! Потом его начинают уважать те, кто его охраняет. Потом его отпускают, а он никуда не уходит. Ситуация становится для него нормальной, потому что он занимался творчеством и получил признание.

Это признание может выражаться в чем угодно – в лайках, в количестве подписчиков или фанатов, в деньгах, в овациях.

НО ЕСЛИ ОЗАБОТИТЬСЯ ТОЛЬКО ВНЕШНИМ ПРИЗНАНИЕМ, СТАТИСТИКОЙ, ТО ВМЕСТО САМОРЕАЛИЗАЦИИ ПОЛУЧИШЬ МЫЛЬНЫЙ ПУЗЫРЬ.

Современные инструменты инфобизнеса таковы, что в социальных сетях можно увеличить количество подписчиков, если просто вешать у себя на страничке чужие картинки или цитаты из тех текстов, которые написал не ты. Есть стратегии добавления френдов. Вы автоматически добавили их – они добавили вас. У них – те же самые картинки, те же самые цитаты, что и у вас. Ничего своего нет, жизни нет. Никому ни горячо ни холодно, разве что можете меряться с друзьями количеством френдов. Но это – не выражение ваших способностей и не самореализация. Это просто рутина, технологии продвижения в Сети, которые часто ничего не дают ни уму, ни сердцу и малоэффективны по причине своей безжизненности.

Заниматься признанием для признания – тоска смертная. Но такая же тоска – заниматься чем-то только для результата. Для денег. Для галочки. В любой профессии вы можете превратить свою деятельность в рутину без драйва, эмоций, вдохновения. Работа, от которой не получаешь удовольствия, превращается в ужас. Однажды я встретилась с человеком, у которого, на мой взгляд, была очень творческая профессия: автор передач на кабельном канале. Он заработал себе имя и в своей программе мог делать все, что угодно. Но он говорил мне, что жизнь не удалась. Работа не приносила ему удовольствия, он делал ее механически. Больше всего он хотел уехать жить в лес, что потом и сделал, кстати.

4. «За папу, за маму, за дедушку, за бабушку…»

Еще один очень важный для самореализации момент – ожидания твоего окружения. Например, ваша семья, близкие друзья хотели бы, чтобы вы были бухгалтером, а вы чувствуете себя звездой гей-парадов. Но если даже вы воплотите свои мечты в жизнь, удовлетворения не будет. Потому что глубинная система, частью которой вы не можете перестать быть, вас отторгнет. Вы все равно будете чувствовать себя изгоем. Каким бы олигархом вы ни стали, все равно будете чувствовать вину перед папой-коммунистом и бессребреником.

Мой друг, очень богатый человек, как-то признался мне: «Удивительная вещь – я всю жизнь пытался доказать папе, что имею право на существование. И все, чего я достиг и в бизнесе, и в спорте, а у меня были и спортивные победы, медали по гимнастике, было для того, чтобы ему это доказать. Но папа меня не воспринимал всерьез, потому что мой старший брат был математический гений. Он считал, что брат – молодец, настоящий, а я не получился. Он меня так и называл – «бракованный». Ведь я не был гением, хоть и всегда считал себя неплохим сыном. Брат в итоге никем так и не стал, он до сих пор запоминает 15-значные цифры, но время от времени лежит в психушке. К тому моменту, когда отец умер, я уже был богат, мог купить все, что хотел, меня уважали люди, я многого добился, но ни слова признания или поддержки от папы ни разу так и не услышал. Хотя, если бы не необходимость что-то ему доказать, я, возможно, столько бы и не сделал».

Я считаю, это самореализация – когда все эти четыре квадранта сходятся в одной точке. Когда ваша внутренняя радость от творчества адекватна признанию и когда результат можно не только предъявить или показать, но и почувствовать.

САМОРЕАЛИЗАЦИЯ – ЭТО НЕ ТОЧКА НА КАРТЕ, ЭТО СОСТОЯНИЕ. ОНО ОБЪЕМНО И МНОГОМЕРНО. САМОРЕАЛИЗАЦИЯ – ЭТО И ЕСТЬ КАРТА.

А значит, нам на этой карте никак не обойтись без маршрутов и понимания, где мы находимся. В книге «Теория невероятности»[1] я уже писала, что ориентироваться в пространстве (не только внешнем, но и внутреннем) нам поможет декартова система координат. Впервые координатную сетку предложил математик и философ Рене Декарт в своей работе «Рассуждение о методе» еще в 1637 году. Здесь мы тоже прибегнем к этой системе. Когда активизированы все ее четыре квадранта, энергия самореализации начинает работать как восходящий эскалатор.

Так и здесь. Нарисуем на листе бумаги две оси – «внутрь» или «наружу». То есть когда я реализую себя, я ориентируюсь на себя или на других? Это делит нашу карту мира на две большие плоскости.

Следующая ось – «активно» и «пассивно». Действия или отсутствие действий. Одни ждут вдохновения, а другие пишут в стол, накапливают-накапливают, а потом выплескивают наружу: начинают издавать, выставлять работы, даже если их никто не будет покупать.

В нашей таблице получилось четыре поля, 4 квадранта.

1. Квадрант «направлено на себя» и «пассивно».

ИСТОЧНИК ВДОХНОВЕНИЯ.

2. Квадрант «активно» и «направлено на себя».

ПИШЕМ В СТОЛ.

3. Квадрант «активно» и «направлено наружу».

МОНЕТИЗАЦИЯ

4. «Направлено наружу» и «пассивно».

МОЖНО.

Задание: Подумайте, какой из квадрантов вам хорошо знаком? А о каком вы, возможно, еще не задумывались? Помните, важны все четыре квадранта, а значит, нам предстоит увлекательный процесс! А теперь поговорим о каждом подробнее!

Часть вторая

Четыре четверти пути

1

Квадрант «направлено на себя» – «пассивно»

Вдохновение

Меня сегодня муза посетила. Посетила, посидела так немного и ушла…

Владимир Высоцкий

В этот квадрант попали абсолютно все определения, связанные с сотоянием. Легкость, поток, вдохновение, драйв, кайф и много много других синонимов. Подозреваю, что и вы написали что-то подобное? Все верно. Состояние легкости, как мы и говорили, – обязательный признак самореализации. Обязательный, но не единственный!

В моем любимом фильме «Трасса-60» в одном городке был разрешен наркотик «эйфория», который вызывал мгновенное привыкание и необратимые последствия. Люди, которые на него подсаживались, оставались в этом городке навсегда. Неважно, чем заниматься, что делать, пусть и самую простую работу, важно иметь доступ к наркотику. При этом они пребывали в эйфории, были счастливы, чувствовали, что их жизнь наполнялась смыслом. Они больше ничего не стремились достигать. Они были самореализованы безо всяких достижений, просто по факту нахождения на территории действия «эйфории». То есть существует легкий, химический путь соединиться с источником, возможность достичь душевного равновесия и стать «лучшей версией себя».

Устраивает ли это вас? Согласны на волшебные таблеточки, которые будут генерировать это состояние? В этом квадранте отражается миф, типичное представление о творческом человеке – он ждет, пока придет муза. Но наша задача – не пассивно дожидаться вдохновения, а найти бесперебойный источник питания!

ЕСЛИ ЕСТЬ ТО, ЧТО ВАС ПОСТОЯННО МОТИВИРУЕТ, ГАРАНТИРОВАННО ЗАВОДИТ, ТО, ЧЕМ БЫ ВЫ НИ ЗАНИМАЛИСЬ, У ВАС ВСЕГДА БУДЕТ ВЫБОР И СВОБОДА. НЕ ВДОХНОВЕНИЕ УПРАВЛЯЕТ ВАМИ, А ВЫ ВДОХНОВЕНИЕМ.

Да, состояние счастья, «полета на крыльях», эйфории и душевного подъема – это важный фактор, но он не самодостаточен. Это просто источник внутреннего ресурса для деятельности. Если энергии нет, то на все остальное просто не хватит сил. Если энергия не будет циркулировать и течь, наступит застой. Мы не можем питаться одним вдохновением, чтобы не уподобиться девочке в каске из анекдота. «Почему ты в каске? – Чтобы от счастья не лопнула голова!»

Нам нужен обмен, нужен баланс. Мы должны не только брать, но и отдавать миру. А значит, найти свой мотив. Свое вдохновение.

Нам важно понимать, откуда мы эту энергию черпаем, чтобы потом переводить ее в активы. В творческий процесс. В результаты. Вязать, писать, копать, сочинять, что-то с ней делать.

Об этом мы здесь и поговорим.

У моего коллеги и друга, прекрасного Константина Харского, есть метафора «Птичка и кучка». В ней говорится о том, что каждая птичка, если она нормально питается и здорова, обязательно выдает кучку. Результат. Необходимо найти свою «птичку» и начать ее кормить.

Зачастую люди выжимают из своей «птички» последние «кучки», вместо того чтобы обеспечить «птичке» нормальное питание – то есть творческий процесс – и позаботиться о ее ресурсе.

Если этого не сделать, постоянно требовать результата от своей «птички» со словами: «соберись, тряпка!», то есть реальный риск выгорания. А практикуя циклы «аврал – выгорание», вы не сможете обеспечить стабильный и гарантированный результат. «Сейчас полгода я творю, а потом полгода я болею или пью». Лучше чуть-чуть недоработать, выйти из-за стола, еще когда есть силы и вроде бы можно продолжать, но сохранить энергию и эмоциональный баланс.

Но даже выгорание – не главное. Если вы не узнаете, чем кормить вашу «птичку», она все время будет голодной. Другими словами – у вас не будет энергии, сил и вдохновения не то что на великие дела или творчество, но даже на рутинную жизнь. Будете ненавидеть свои обязанности, которые противоречат вашей природе, истощают, у вас будут конфликты с сослуживцами. Нелюбимое окружение щедро поделится своим негативом, который отравит и обесценит вашу жизнь.

Очень важно понаблюдать за собой и найти тот процесс, который естественным образом, свободно и без страшных усилий дает результат. А для этого нам нужен язык описания. И он у нас будет.

Внутренние ресурсы и где их брать

– Вы утверждаете, что человек может поднять себя за волосы?

– Обязательно! Каждый здравомыслящий человек просто обязан время от времени это делать!

Цитата из х/ф «Тот самый Мюнхгаузен»

Человек – удивительное существо. У собаки, да и у любого другого животного или есть силы, или их нет. А у человека может совершенно не быть сил на одно, но почему-то они тут же находятся на что-то другое.

Например, мои прекрасные дети Вова и Камиль приходят из бассейна очень уставшие. Камиль ничего не говорит, а просто идет переодеваться, ложится на диван в одежде и засыпает. А Вова замечает: «У меня совершенно нет сил делать уроки, я очень устал!» Но когда возникает вопрос, не зайти ли на персональную страничку и не скачать ли пару песенок, у него тут же загораются глаза, он подходит к компьютеру, и не скажешь, что из последних сил, и все находит. А когда его зовут гулять на улицу, так силы появляются вообще чудесным образом!

Это совершенно точно не про физическое состояние. Я знаю, что Вова не притворяется. Это про то, что у нас внутри есть тумблер ценностей, переключатель скоростей, который позволяет организму работать в режиме экономии. Как в шутке: «Вдруг война, а я уставший?»

И, выполняя бесконечные рутинные обязанности, уставая и обессиливая, мы подсознательно оставляем внутри себя некий НЗ – неприкосновенный запас сил на случай чего-нибудь важного для нас.

РЕЗЕРВНЫЙ АККУМУЛЯТОР ВНУТРИ НАС РАБОТАЕТ В АВТОМАТИЧЕСКОМ РЕЖИМЕ В ОЖИДАНИИ СИГНАЛА, ДАЖЕ ЕСЛИ МЫ ВАЛИМСЯ С НОГ ПОСЛЕ РАБОЧЕГО ДНЯ. А КОГДА СЛУЧАЕТСЯ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЧТО-ТО ВАЖНОЕ, МЫ ДЕЛАЕМ СТОЛЬКО, СКОЛЬКО И САМИ ОТ СЕБЯ НЕ ОЖИДАЕМ.

Человек оказывается способен сдать сессию за три дня, чтобы уехать на каникулы с любимой девушкой, хотя до того не отличался особым рвением к учебе. Или он может не спать несколько ночей, чтобы успеть вовремя завершить важный для него проект, написать значимый для него текст, провести конференцию, тренинг, переговоры. Он преодолевает огромные расстояния на машине, если ему нужно куда-то попасть в срок. Он демонстрирует чудеса выносливости, концентрации, работоспособности. Все это зависит от того, насколько сильно ему этого хочется. Не важно, что ему нужно сделать, важно – зачем.

На эту тему есть старый анекдот, который я очень люблю. Раннее утро. Вызывает шах своего евнуха, управляющего гаремом, и говорит: «А приведи-ка мне мою наложницу номер 47!» Тот приводит. Потом шах вызывает его снова, возвращает девушку номер 47 и просит сопроводить наложницу под номером 18. Потом – номер 146, потом – 8, потом – 25 и так далее. Ближе к вечеру евнух, уже изрядно взмокший, спрашивает: «О, мой повелитель! Как это получается? Я всего лишь ходил по коридорам, провожал к вам девушек, но устал так, что еле стою на ногах! А вы занимались великим искусством любви целый день, потратили явно больше сил, чем я, но при этом бодры, свежи, энергичны. Похоже, напряженный день никак не сказался на вашем самочувствии!» «Ээээ, – сказал шах, – ты разве не знаешь? Утомляет не любимая работа, утомляет бесцельное хождение по коридору!»

ЛЮДИ ОТЛИЧАЮТСЯ НЕ ТОЛЬКО ПОЛОМ, ВОЗРАСТОМ, ТЕМПЕРАМЕНТОМ ИЛИ ЦВЕТОМ ГЛАЗ, НО И ЦЕЛЬЮ СВОИХ УСТРЕМЛЕНИЙ, ИЛИ МОТИВАЦИЕЙ.

Они ценят не одно и то же, ищут и добиваются – каждый своего. И даже говоря на одном языке, они на самом деле напоминают людей с разных планет. Их три: планета Власти, планета Отношений и планета Технологии. Давайте попробуем разобраться, что же это за планеты и как знание об этом поможет нам достичь наших целей.

Люди с разных планет

глеб николаич чернышевский

не родственник а просто так

однако на вопрос что делать

часами может отвечать

© перашки

Люди Власти – это те, кто всегда и везде стремится быть первым. Оглянитесь вокруг: вашему коллеге мало хорошей должности и зарплаты, и он хватается за любую возможность продвинуться. Остается после работы, катается на лыжах с генеральным и ради служебных перспектив даже готов жениться на его дочке. Если у вас в отделе появляется новичок, то именно этот ваш коллега берет его под опеку и мучает поучениями. Про себя вы называете его неприятным словом «карьерист», но не успели оглянуться, как именно его, а не вас делают и. о. начальника на время его отпуска. А потом он и вовсе избавляется от приставки и. о. Хотя у вас, возможно, гораздо больше опыта, заслуг и клиентов, но – увы! – нет никакого желания пожертвовать своим покоем, маленькими, уютными радостями ради большой должности, настоящей ответственности и расширения сферы своего влияния.

Если это так, то вы, скорее всего, человек Отношений. Для вас важно общение, понимание, чувства, дружба, комфортная атмосфера, отношения «низачем», просто так. Помните, в одном из старых фильмов героиня на свадьбе представляет гостей: «Это Михаил Иваныч, стиральная машина. Это Петр Петрович, запчасти, гараж…» И тогда главный герой, который был исследователем космоса, стал называть себя «главный по тарелочкам». Это скорее подход к людям человека Власти.

ДЛЯ ЛЮДЕЙ ОТНОШЕНИЙ ЧЕЛОВЕК НЕ ПРИЛАГАЕТСЯ К СТИРАЛЬНОЙ МАШИНЕ, К ГАРАЖУ, А САМ ПО СЕБЕ ЯВЛЯЕТСЯ ГЛАВНОЙ ЦЕННОСТЬЮ.

Они постоянно готовы помогать ближнему, даже чем-то жертвовать, не ожидая награды. Часто таких людей называют альтруистами. Но они не альтруисты, они делают это и для себя тоже, поддерживая милую их сердцу комфортную атмосферу дружбы и тепла.

Кстати, в этом контексте совершенно другой смысл приобретает известный выбор «Кошелек или жизнь?». Деньги и материальный успех или тепло, участие, эмпатия, сочувствие?

Напротив, к душевному теплу совершенно равнодушны люди третьего типа – люди Технологии. Они любят, чтобы все было не по хорошему отношению, а по правилам. Эти люди зажигаются от сложных задач, им нравится разбираться в предмете, в сути, искать решения. Люди Технологии – профи и эксперты, причем не обязательно «повернутые программеры» или другие технари. Таких людей я встречала и среди журналистов, и среди актеров. Эти люди знают как и снисходительны к тем, кто не знает.

ЕСЛИ ЛЮДЯМ ВЛАСТИ НАДО БЫТЬ ПЕРВЫМ СРЕДИ ВСЕХ, ЛЮДЯМ ОТНОШЕНИЙ НУЖНО БЫТЬ СО ВСЕМИ ВМЕСТЕ, ТО ТЕХНОЛОГИ СОРЕВНУЮТСЯ САМИ С СОБОЙ.

Вот три студента идут на экзамен и, естественно, все хотят получить высший балл. Один получает пятерку за счет хороших отношений. Его все любят. Ему подсказывают друзья, преподаватель не задает дополнительных вопросов, потому что они накануне выпивали в одной компании. При всем том эта пятерка для него вообще не важна – так получается само собой.

Другой поступит совершенно по-другому, хотя у него есть амбиции и он сам способен выучить то, что нужно. Но он может использовать бескорыстного приятеля, который даст списать «по дружбе», может купить результат, может переспать с преподавателем. По большому счету для человека Власти, как бы это ужасно ни звучало, моральный аспект соизмеряется с ценностью достигнутой цели. Выбирается то, что проще, дешевле и быстрее. В этом смысле стратегия людей Власти – самая гибкая. И цели самые амбициозные – он не согласится на меньший балл!

А вот человек Технологии, тот, который выучит абсолютно все, может как раз этой пятерки и не получить. Потому что в решающий момент он обязательно ввяжется в неуместный спор с преподавателем, отстаивая свою, иную от преподавательской точку зрения. Будет приводить доказательства, сошлется на кучу источников и никого не станет слушать. А если друзья попросят его помолчать хотя бы сейчас ради того, чтобы сдать экзамен, он молчать все равно не будет. Ему важно доказать свою правоту, ведь он так досконально во всем разобрался.

А поговорить?

семен наполнил мыслью череп

идет боится расплескать

а николай наполнен песней

и поливает всех вокруг

© перашки

Давайте представим себе, что эти три человека пришли в банк брать кредит. Для человека Отношений сам по себе процент не так важен, как считают банковские работники. Он будет обращать внимание на то, как с ним разговаривают, улыбаются ли ему, готовы ли ему уделить столько времени, сколько покажется нужным. Ведь он зайдет со словами «Привет, ребята!» и начнет рассказывать про свою семью, про свои трудности. Он спросит, почему у менеджера такое настроение и кто подарил картину на стене. Если напротив сидит менеджер-технолог, то минуты через три общения с таким абсолютно бессистемным, легкомысленным, привередливым клиентом тот выйдет из себя и начнет тыкать в бумаги, где «все написано». На что клиент-отношенец будет дико обижаться: «Вам что, трудно рассказать? Тогда позовите кого-нибудь, кто мне сможет уделить время».

ЧЕЛОВЕК ОТНОШЕНИЙ ЛЮБИТ, КОГДА ЕМУ ПИШУТ ЛИЧНЫЕ ПОЗДРАВЛЕНИЯ СО ВСЕМИ ПРАЗДНИКАМИ, КОГДА ЕМУ ЗВОНЯТ БЕЗ ВСЯКОГО ПОВОДА, ПРОСТО ЧТОБЫ НАПОМНИТЬ: НАМ С ВАМИ ПРИЯТНО ИМЕТЬ ДЕЛО.

Он готов ждать по два часа, если это необходимо, но эти два часа он должен провести в хорошем обществе. Ему важно, кто как посмотрел и что сказал. Его психологию хорошо отражает старый анекдот. В колхозе решили провести эксперимент – искусственное осеменение скота. Приехал из города технолог, быстренько осеменил из шприца всех коров и собрался уезжать… Но на выходе коровы преградили ему дорогу, посмотрели на него очень грустными глазами и промычали: «А поцеловааааааааааать?»

Если же в банк пришел Технолог, ему вообще все равно, кто перед ним сидит, он может коммуницировать и с компьютером. Да и вообще ему удобнее всего работать через интернет. Технологу все равно, улыбаются ему или нет, он будет спрашивать про проценты, сопоставлять маркетинговые данные по всем компаниям, задавать вопросы по делу. Если вы будете его убеждать, что условия ему выгодны, он ответит: «Не надо мне этих красивых слов, лучше докажите в цифрах, а я сам решу, выгодно мне это или нет». Ему нужна очень подробная и квалифицированная информация.

Кстати, почему-то на работу с клиентом часто бросают классных спецов. Считается, что если человек хорошо знает свой продукт, то он так же хорошо может его продать. И вот продавцы-технологи, фанаты своего дела, начинают подробно рассказывать. Им интересно, они сыплют терминами, которых никто, кроме них, не понимает. В одной строительной компании нас убеждали: «Мы добились такой адгезии к основаниям!» Если вы не строитель, а просто человек, желающий сделать дома ремонт, – скорее всего вам эти слова не скажут ничего. Технари могут довести клиента до белого каления объяснениями подробностей и деталей.

Если клиент-Отношенец попадает на менеджера-технолога, то они очень быстро могут озвереть друг от друга, стоит клиенту задать вопрос, а сотруднику начать отвечать на него, совершенно не обращая внимания ни на обратную связь, ни на реакцию. Как-то я была свидетелем такой сцены в аквариумном магазине. Человек хотел купить растения для аквариума. Продавец-Технолог в ответ стал спрашивать, какой у него аквариум, какие рыбы, и понеслось: да как можно в такой аквариум их сажать, они не подходят, это полный бред и т. д. Отношенец в такой ситуации обидится стопроцентно.

Но если Технологи действительно профи, они убеждены в своей правоте и будут настаивать на ней. Правда, если вы докажете ему свою точку зрения и приведете аргументы, он, скорее всего, с вами согласится. То есть он спорит не для того, чтобы показать свое превосходство (вот с властниками спорить бесполезно), это своего рода научная дискуссия, в которой он рад узнать что-то новое. На таких людей не действует имидж собеседника, они рациональны. Несмотря на то, что они могут быть очень азартны.

С таким человеком сложно – он зануда. И становится очень просто, если вы замыкаете его на таком же Технологе. Со стороны будет казаться, что они спорят, ругаются, но это ничего не значит. Это те самые научные дискуссии, где победителями выходят оба.

По принципу если у тебя рубль, у меня рубль и мы обмениваемся ими – у нас все равно осталось по рублю. Но если у тебя идея, у меня идея и мы обмениваемся ими – мы уходим с двумя идеями каждый.

Властник – это тот, кто берет на себя ответственность за ситуацию. Отсюда и его естественное желание все контролировать. В той же ситуации в банке он никогда ничего не будет подписывать с первого раза. Обязательно сделает замечание: «Вот этот пункт меня не устраивает, переработайте его, пожалуйста». Вы можете на самом деле ничего не делать с этим пунктом, но в следующий раз очень важно сказать: «Вот вы обратили внимание, и мы ради вас переделали контракт». Такой клиент будет удовлетворен. Ему очень важно знать, что он не «лоханулся», его никто не провел, что он диктует условия.

Бывают, наоборот, Властники позитивные и добродушные. Они с удовольствием будут влезать во все процессы: «Молодцы, девочки, вот это вы правильно делаете, как я вам в прошлый раз и сказал». Есть люди, которых это жутко бесит: сам ничего не понимает – а хвалит меня! Но стоит ли раздувать конфликт? Подыграйте Властнику, дайте ему почувствовать свою значимость, и он долго будет вашим клиентом.

Этим людям очень важен эксклюзив. Чтобы «только ради вас»! Одна эта фраза такого человека цепляет. Казалось бы, на особое внимание должен реагировать и Отношенец, но тем по большому счету неважно, что этого ни для кого больше не делают, им важно, чтобы это сделали ради него.

Властники с удовольствием учат. Но не как Технологи, которые если уж начинают учить – то не остановятся, пока не научат делать правильно. Люди Власти любят отечески поучать, причем будут давать советы даже тогда, когда их не спрашивают, и в том, в чем почти ничего не понимают.

Властник будет всячески подчеркивать свой престиж брошенными вскользь деталями: «Ой, с этими БМВ столько мороки, масло не могу два дня поменять!» Впрочем, в другом кругу это может быть и не джип или же очень маленький джип – но апломба будет не меньше. Ведь этих людей мотивирует достижение успеха и высокое место в иерархии.

«Либо деньги всерьез, либо счастье всерьез»

уже домой я еду мама

мне надо что-нибудь купить

купи себе квартиру сволочь

живи отдельно от меня

© перашки

Именно люди Власти стремятся сделать карьеру. Именно на них в большинстве своем держится бизнес. Гениальные предприниматели, настойчивые и упорные, они идут к своей цели, не падая духом при неудачах, меняя обстоятельства и давая возможность работы другим людям. Они не боятся ответственности, живут по принципу: «Хозяин ситуации я!» Они и шагу не сделают, если не поймут, для чего это им нужно. Вопрос «зачем?» в смысле: «Что я с этого получу?» – является для них ведущим. Вот курьезный пример. Молодая супружеская пара – он сибиряк, она москвичка. В выходной летний день жена предлагает мужу: «Давай съездим в лес!» «Зачем?» – спрашивает муж. Настроенная романтически жена надувает губки и не возвращается больше к этому вопросу. Ситуация периодически повторяется. Через несколько лет выясняется, что муж не хотел никаким образом обидеть супругу. Он всего-то задавал нормальный для сибиряка вопрос: «ЗА ЧЕМ пойдем: за грибами, орехами, ягодами? На охоту? Водку пить?» То, что можно просто гулять без всякой цели, не приходило мужу-властнику в голову.

Такого человека видно с детства, он рвется в лидеры, он ведет за собой, ему нужно быть первым, он будет спорить с учителем не для того, чтобы доказать правоту, а чтобы подкрепить свой авторитет.

ПОЗИТИВНЫЙ ВЛАСТНИК В ШКОЛЕ СТАНЕТ СТАРОСТОЙ ИЛИ МОЛОДЕЖНЫМ ЛИДЕРОМ, НЕГАТИВНЫЙ – БУДЕТ ПОДКЛАДЫВАТЬ КНОПКИ УЧИТЕЛЮ.

Но все, конечно же, будут знать, кто это сделал! В карьере Властники будут стремиться к руководящим должностям, они идеальные управленцы, ведь задача управленца – замечать ресурсы, выстраивать их таким образом, чтобы все работало. И Властники для этого просто созданы. У них всегда много вариантов достижения цели. Они легко подкупают, дают взятки, договариваются. Могут, правда, и обмануть – это уже зависит от их моральных качеств, мы это сейчас не обсуждаем. Они понимают, как надо использовать всех остальных. И они понимают, как устроена организация, где они находятся и что нужно сделать, чтобы оказаться на той ступеньке, где они хотят оказаться. Они уважают авторитеты тех, кто на ступеньку выше, используют нижестоящих и соревнуются с равными. Они могут устанавливать отношения, обучаться, получить степень MBA, если это нужно, но это не значит, что они будут серьезно к этому относиться. Они всегда помнят, зачем им это надо. И Властнику, который двигается наверх, никогда не бывает достаточно своей «ступеньки».

КРИЗИС ВЛАСТНИКА – ПОТЕРЯ ВЛАСТИ, ПЕНСИЯ.

Это та категория «группы риска», которая в определенном возрасте начинает сильно пить и рано умирает от инфаркта или инсульта. Потому что их жизнь – борьба. Они не сидят спокойно ни секунды. Все время есть угроза, что их сместят, надо постоянно смотреть, как устоять и двигаться дальше. Они редко получают удовольствие от процесса. Даже когда Властники отдыхают, соревнование продолжается. Они едут в самые крутые места. Если это горные лыжи, то их снаряжение самое лучшее, они не могут себе позволить выйти в рваных трениках. Они очень зависимы от чужого мнения. Жизнь у них тяжелая. В какой-то момент эти властные люди теряют себя ради пиара. Если вы зайдете в кабинет к такому начальнику – вас поразит размер самого кабинета, габариты стола, и, возможно, еще множество свидетельств престижа – фотографии с президентом, золотые статуэтки с табличкой «24 karat gold» и т. д.

На Властниках держится бизнес, политика, госструктуры, вообще любая иерархия. Как же жить рядом с таким человеком в мире и согласии? Как и с любым другим – понять его правила и играть по ним!

С таким начальником нужно обращать внимание на свое поведение. Поскольку у них тяжелая жизнь и они все время ждут подвоха, «спят в носках и ждут выстрела с той стороны», им нельзя давать повода усомниться в своей верности. Пытаться доказывать правду, спорить с ними совершенно бесполезно. Они любят, когда с ними советуются. Если вы к нему придете и скажете: мы тут решили отпраздновать Новый год, он это запретит. Не потому что он не признает Новый год, а потому что что-то кто-то решил без него. Если вы хотите, чтобы новогодняя вечеринка состоялась, такому человеку надо сказать следующее: «Как нам всем отделом отметить Новый год?» Он с удовольствием расскажет как или кому-то поручит, не исключено, что вам же. Вам достаточно реализовать одну десятую того, что он предложит, чтобы он говорил: «Вот я ребяткам дал идею, они ее воплотили – видите, как хорошо получилось!» Если ребятки не полные идиоты, чтобы начать спорить, они могут рассчитывать, что он, продвигаясь наверх, будет тянуть их вместе с собой. Важно, чтобы никто не посягал на его главенство, чтобы он мог сказать: «это МОИ ребята». Помните, как ловко Штирлиц подбрасывал Шелленбергу идеи, которые тот выдавал за свои?

ВЛАСТНИК ВАС НИКОГДА НЕ ПОХВАЛИТ СРАЗУ. ОН ВОСПОЛЬЗУЕТСЯ ВАШЕЙ ИДЕЕЙ. НА САМОМ ДЕЛЕ ОН ПОМНИТ, ЧЬЯ ОНА, НО ЕСЛИ ВЫ БУДЕТЕ ПРЕТЕНДОВАТЬ НА АВТОРСТВО, ОН ВАС ЗАРОЕТ.

Он готов платить деньги, особенно если чувствует, что вы ему помогаете, но ждать от него теплых дружеских объятий и сочувствия не приходится. Если у вас день рождения, то ему о нем напомнит секретарша, а он сунет вам цветы просто потому, что так положено.

У остальных карьера складывается по-другому.

Вот, например, есть такой сотрудник. Это именно у него постоянно булькают и звякают уведомления мессенджеров. Именно он пересылает анекдоты друзьям. Именно ему звонят даже в три часа ночи какие-то малознакомые личности и болтают по два часа, его рабочий стол в постоянном бардаке. Там можно найти фотографии друзей и семьи, какие-то не относящиеся к работе «штучки» и много-много телефонных номеров, подчас записанных на чем придется… Он всегда помнит, когда у кого день рождения, пишет стихи к праздникам и очень обижается, если вы забыли про его дату. Девиз этого человека – общение. Карьера Отношенца очень своеобразна.

Отношенец всегда – человек коллектива, человек команды. Ему важно, для кого он это делает, с кем он это делает. Он будет 20 лет работать за маленькую зарплату, но в хорошем коллективе. Потому что тут все родные, любимые и как одна семья. Потому что на работе мы проводим больше времени, чем дома, и на наших глазах дети выросли, и все друг про друг знаем. И наоборот – конфликт на работе или приход какого-то неуютного человека может послужить причиной увольнения посреди полного благополучия и удовлетворения зарплатой и карьерными перспективами. Как говорил Кот в «Мастере и Маргарите»: «Я не могу работать в атмосфере травли со стороны завистников».

ОТНОШЕНЦЫ ВСЕГДА ОРИЕНТИРУЮТСЯ НА ЛЮДЕЙ. ИМ ВСЕ РАВНО, В КАКОЙ ИНСТИТУТ ИДТИ, ОНИ ИДУТ ТУДА, КУДА ПОШЛИ ДРУЗЬЯ.

Или потому что там мальчиков больше. Как говорится, «я не люблю математику – я люблю математиков». И они будут хорошо учиться, потом – хорошо работать. Они могут достичь больших высот, если окажутся в хорошем коллективе.

Отношенцы становятся и руководителями. Но, как правило, их туда или тащат за собой те, кому они удобны и кто с ними привык работать, или их выдвигает коллектив как «хорошего человека». А отношенцу потом на этом месте становится очень сложно, потому что руководитель должен принимать решения, которые не всегда всех устраивают. И ему тяжело – как это я кому-то не дам премию? Такого начальника легко уболтать просьбами войти в положение, и поэтому он будет больше всех пахать. Негативный же Отношенец может плести интриги, ревновать, обижаться.

Когда руководитель-Властник хочет замотивировать подчиненного-Отношенца, это будет выглядеть примерно так: «Петрович, ты такой классный мужик! Я доверяю только тебе. Не для бизнеса, а лично для меня – можешь мне помочь? Надо выйти в ночь поработать, некого больше просить. Все сволочи. Если ты не сделаешь – мне крышка». И Петрович немедленно все сделает. И если Властник умный, он потом обязательно скажет: «Спасибо, Петрович! Ты – настоящий мужик, пойдем выпьем водки, я никогда тебя не забуду, если что – обращайся». В 100 % случаев Петрович не обратится, но он будет лелеять воспоминания: вот когда-то я ему помог, и теперь я могу войти к нему в любой момент. А начальник через пару лет с трудом вспомнит, кто такой Петрович. Отношенцы не любят ответственности, ведь попытка контроля – это шанс испортить отношения. Им редко возвращают долги, потому что они не могут об этом напомнить, их легко уговорить поменять свои планы. Им приятно быть рядом с Властником, который может взять на себя ответственность и тем самым оградить Отношенца от неприятных эмоций. Умный Властник это понимает.

Есть такие слова в одной песне: «Либо деньги всерьез, либо счастье всерьез». Отношенцы всегда выбирают счастье всерьез и благодаря этому живут долго и счастливо. Они до старости окружены людьми, они это обожают, в этом купаются. Для них самый большой кризис – это потеря общения в преклонном возрасте, когда начинают умирать сверстники и Отношенцам «не с кем поговорить».

Человек Отношений должен быть нужен. «Лучше быть нужным, чем свободным» – это про него. Он будет стараться эту нужность всем показывать – и мы понимаем, кто будет этим с удовольствием пользоваться. Поэтому пара Властник – Отношенец может жить долго и счастливо, если только она живет правильно.

Карьера Технолога самая понятная из всех.

ТЕХНОЛОГ НЕ БУДЕТ СТРЕМИТЬСЯ РАСТИ ВВЕРХ – ОН БУДЕТ РАСТИ ВГЛУБЬ И ВШИРЬ. ЕСЛИ ОН И СТАНЕТ РУКОВОДИТЕЛЕМ, ТО ТОЛЬКО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ РЕШАТЬ БОЛЕЕ МАСШТАБНЫЕ И ИНТЕРЕСНЫЕ ЗАДАЧИ.

Управленец-Властник обязательно будет окружать себя Технологами. Но при этом будет их контролировать, потому что профи – единственный, кто может его обмануть. Поэтому у него будет два Технолога, которые будут перепроверять друг друга. Технолог постоянно совершенствуется, он посещает курсы повышения квалификации, следит за новинками в своей сфере. Его карьера – это честно работать и решать поставленные задачи. Ему интересен сам процесс. Правда, это не значит, что Технолог будет работать бесплатно, за отношения. Он как раз очень четко соизмеряет цены и затраты. Технологи – механизм любой организации, ее начинка, мозги. Если из Отношенцев получаются прекрасные менеджеры по работе с клиентами, то Технологи – это те, кто производит сам продукт. И им как раз больше нравится работать не в коллективе, чтобы им никто не мешал. Потому что человек для них – это самая непредсказуемая система, вносящая помехи. Хотя и в сфере человеческих отношений можно обнаружить Технологов, например среди HR-менеджеров, попадаются Технологи, для которых люди – это не люди, а функции.

Технологи мыслят интересами дела, задачи, процесса. Они не склонны «фильтровать базар». Им вообще непонятно, зачем думать, как будет воспринята на эмоциональном уровне их информация, критика или предложение. Ведь по сути же все правильно! Они выводят из себя Отношенцев резкими высказываниями: «Это же полная чушь! Это ерунда! Что вы мне тут написали?» Властники сцепляются с Технологами, когда те начинают говорить: «Это должно быть, как я считаю нужным!» Тут Властник напомнит, кто здесь начальник. Правда, не исключено, что он окажется умным, не станет раздувать конфликт, а просто припишет к разработке свою фамилию. С другой стороны, у Технолога можно реально научиться. Как только мы это понимаем, тут же готовы простить ему все «гадости». Ведь именно Технологам мы обязаны прогрессом, оригинальными решениями, именно они могли отдать жизнь за идею, пожертвовать собой во имя развития.

ЖИЗНЬ ТЕХНОЛОГА НЕ САХАР – ОН ПОСТОЯННО ДОКАЗЫВАЕТ СЕБЕ, ЧТО В ФОРМЕ, СОРЕВНУЕТСЯ С СОБОЙ И С ВЕЛИКИМИ УМАМИ В СВОЕЙ ОБЛАСТИ.

Его кризис – рутина и отсутствие интересных задач. Но они тоже достаточно гибки, ведь Технолог – это образ жизни. Эти люди основательно подходят к любому хобби и, если увлекутся, например, психологией, то будут прекрасно и технологично общаться, соблюдая все необходимые законы. Кстати, лишней ответственности они тоже не любят. Им очень удобно с Властниками, которые ставят им задачи, а потом принимают выполненную работу. Технолог отвечает за свой участок. А как он соотносится со всем проектом, какое из предложенных им 15 решений окажется лучшим – решать Властнику.

Люди Технологии если между собой и конфликтуют, то всегда в интересах дела, очень искренне, очень болеют душой. Помочь им может только буфер – Отношенец. Поэтому в коллективе всегда должны быть все три составляющие. Они все друг другу нужны. Властникам позарез нужны не только Технологи, но и Отношенцы. Все «серые кардиналы» – это Отношенцы при Властниках, которые не несут вроде бы никакой ответственности, но очень сильно влияют на ход событий. Технологам, чтобы внедрить свои разработки, придется прибегать к помощи Отношенцев, чтобы подтащить Властника, потому что Властники находят деньги.

Конечно, в каждом из нас присутствуют разные мотивы. Но можно понять, какой из них главный. Для того, чтобы нам достигать лучших результатов – а чем больше у нас гибкости, тем больше у нас результатов! – достаточно просто за собой наблюдать. Инструмент осознания – наблюдение. Кто мы? Что нас заводит? Где наша питательная среда?

Чем лучше мы себя знаем, тем точнее найдем свою дорогу. Чем внимательнее слушаем себя, тем меньше делаем неверных выборов. И на тренингах у участников происходят неожиданные для них осознания просто потому, что они впервые в жизни задумались над тем, что важно именно для них, а не для их окружения или для нарисованного когда-то прекрасного образа.

Источник воды или источник нефти?

евгений видит снег и речку

и думает никто другой

не видит их таким же взглядом

и быстро ставит копирайт

© перашки

Вернемся на наш тренинг. Его участники уже не размышляют над тем, что такое самореализация, а выполняют упражнение. Предлагаю понаблюдать за ними.

…Команда на старте, на дистанции есть деления 30, 40, 50 очков, и надо бросать монетку, чтобы командный результат был как можно больше. Первое ограничение, что надо бросать именно монетку, второе – что бросает каждый участник команды, и третье – что нельзя заходить за линию старта.

Выходит первая команда. Кто-то попал на деление 20, кто-то на 50, у кого-то монетка укатилась, и они набрали 90 очков.

Выходит вторая команда. Они ставят на поле специального человека, который следит за тем, чтобы монетки не улетали за границы поля, и отбивает их обратно, как хоккеист. «Так нечестно!» – кричат им остальные. «Почему же? – отвечают они. – Никаких ограничений не было! А три обязательных условия мы соблюли, линию не переступаем». Их результат – 120 очков.

Третьи пошептались и стали делать так: один человек встает на поле, ему кидают монетку, он с ней идет на максимальное расстояние, на 50, и там кладет монетку на пол.

В ответ на возмущение соперников отвечают: «Почему нам должно быть стыдно? Мы придумали крутую технологию. Мы ничего не нарушили. Мы подошли творчески!»

Но осталась еще четвертая команда. Когда подходит их очередь, у них разброд и шатания. Одни говорят: «Давайте поступим, как третьи, и тоже наберем максимальное количество очков!» «Нет, – отвечают другие, – мы придумали свою технологию: бросать монетки с утяжелителями». Третьи говорят: «Не ссорьтесь, ребята, это же просто игра!»

Потом я задаю вопрос участникам: довольны ли вы, и если довольны, то чем, а если недовольны, то чем. Казалось бы, какое отношение это упражнение имеет к самореализации? Самое прямое! То, чем человек доволен или не доволен, и есть его мотивы. Казалось бы, что за деятельность такая высокодуховная – бросать монетку? Но человек и в нее вкладывает смысл. Этот смысл связан с тем, что его питает или опустошает.

Я записываю высказывания в три колонки. Первые говорят: «Было так весело! Мы так смеялись! Да плевать, что наша команда заняла последнее место, было так здорово!»

А другие говорят: «Все было отвратительно, мы пришли последними! И это из-за того, что мы не стали пользоваться проверенным способом другой команды, а придумали свой, неудачный!»

Третьи: «Мне вообще неважно, какое мы заняли место! Я так давно не занималась никакими изобретениями! А тут мы придумывали, генерировали идеи! Я очень рада, что мы не повторились, а придумали свое! И да, наша модель еще сырая, но если будет еще пять игр, мы ее усовершенствуем. Зато мы оригинальные, особенные!»

ТО, ЧТО ОДНИХ ЛЮДЕЙ ВДОХНОВЛЯЕТ И ПИТАЕТ, ДРУГИМ КАЖЕТСЯ УЖАСНЫМ. ЭТО ПОХОЖЕ НА ПОИСКИ ИСТОЧНИКА.

Только у одних это будет источник воды, у других – источник нефти. Они все полны, из всех бьет поток, но это поток разного. И если ты собираешься пить, то источник нефти тебя не обрадует. А если ты ищешь, куда инвестировать, то нефть будет выгоднее, чем вода. Если же ты хочешь согреться, то газовое месторождение будет то, что нужно.

Чтобы понять ваши мотивы и ваш «источник», попробуйте понаблюдать за собой. Возьмите три стикера. На одном напишите «Власть», на другом – «Отношения», на третьем – «Профессиональные достижения, Технологии». И расклейте по порядку – что у вас на первом месте, на втором и на третьем.

…Виталий рассказывает, что считал себя очень нелюдимым, угрюмым интровертом. Но когда нашел свою артель, стал членом творческого объединения, начал активно выступать с лекциями, вести семинары. На одно из заседаний этого объединения его чуть ли не насильно вытащили два друга. Он послушал там пару спикеров и возмутился: «Да какие вы профессионалы!» – и сам прочел лекцию по истории архитектуры. Потом еще и еще. Он делал это так блестяще, что стал собирать большие аудитории и иногда даже забывал взять плату. «Мне так это нравится, – говорит, – что я и сам приплачивать за лекции готов». Прежде он читал книжки, интересовался предметом, увлекался, но не мог реализовать себя в настоящем проекте до тех пор, пока не появилась команда, компания единомышленников, дружелюбная среда. Так, Отношенцу комфортно, когда его окружают единомышленники. Если он среди людей, а силы затухают, он может сколько угодно из себя выдавливать прекрасный результат, но ему надо поискать другую команду и других людей. Ему очень полезно ходить на всякие тусовки, а если они еще и профессиональные – то полезнее вдвойне! Творческие объединения, артели, союзы – это питательная среда для Отношенца.

Администратором на тренингах у меня однажды работала Марина. Она ушла на пенсию из бизнес-авиации, где была стюардессой на частных самолетах. У нее был опыт первоклассного, вышколенного сервиса. Марина могла себя «продать» за 200 тысяч рублей, а стала получать 40 тысяч, потому что хотела работать именно со мной. Когда этот проект у меня закончился, я ее свела с хорошими людьми, она и сейчас с ними, и ей очень нравится. То есть человек с «дорогими» навыками выбирает не деньги, а хорошую компанию. И это нисколько не странно! Эта «птичка», которой очень комфортно работается в кругу близких по духу людей, а за эти 200 тысяч в агрессивной среде продержалась бы месяца три и… упала бы кверху лапками.

Для Отношенца близка идея служения. Если я еще не определился, чем хочу заниматься, то и пусть. Пойду пока просто помогу хорошим людям, неважно, будет это благотворительная организация, храм, детский лагерь, – что угодно.

ОТНОШЕНЦЫ МОГУТ ПОДОЛГУ НЕ ОПРЕДЕЛЯТЬСЯ С ПРОДУКТОМ, С «ДЕЛОМ СВОЕЙ ЖИЗНИ». ОНИ ЕГО ДАЖЕ И НЕ ИЩУТ.

А вот для Технолога как раз важно найти свой продукт, свое занятие, свою «птичку». Мой друг Женя – удивительный человек. Он много лет проработал дизайнером, причем высокопрофессиональным, был арт-директором большого рекламного агентства. Когда у его компании начались сложности, он пытался работать сам на себя. Не пошло. И тогда он задал себе вопрос. Вот я сижу, какой-нибудь заказик появляется то здесь, то там, на жизнь «капает», но у меня куча свободного времени. Чем я в это свободное время с самым большим удовольствием занимаюсь?

А Женя живет в старом районе Москвы, около Белорусского вокзала, и очень увлекается историей этого района. В свободное время он как раз и гуляет по этим местам – или сам, или с друзьями, которым взахлеб рассказывает про здешние дома, переулки и скверы. «Так возможно, мое дело и есть то, что я сам не считаю за работу? – сказал себе Женя. – Из серии «занятие, за которое я бы сам приплачивал?» Он стал экскурсоводом. Сначала он водил дикие группы, собирал компании друзей, знакомых и друзей друзей. Потом стал организовывать тематические экскурсии по расписанию. Потом расширил районы прогулок, уже и окрестности Беговой улицы прибавились. Он все время то проходит специальные курсы гидов, то посещает лекции по истории. То есть углубляется в свое дело и не считает это за работу, ему нравится сам процесс.

Женя, который весит больше 100 килограммов, со своей одышкой и неспортивной фигурой, никогда не любил выходить из дома за все время нашего почти 20-летнего знакомства. А сейчас – и в дождь, и в жару, и в снег проходит пешком километры московских улиц.

Он – типичный Технолог, ему нравится, что он так много знает, может рассказать что-то малоизвестное, редкое и удивительное. Кстати, он не любит людей, жуткий мизантроп. Но ему нравится, что у него есть нечто такое, чем он может поделиться. Не путать с Отношенцем!

ОТНОШЕНЦУ ВСЕ РАВНО, О ЧЕМ ГОВОРИТЬ И ЧТО РАССКАЗЫВАТЬ, ЛИШЬ БЫ КОМПАНИЯ БЫЛА ХОРОШАЯ.

Женя ненавидит тусовки. Но он любит рассказывать своей группе с подробностями: «Видите эту кладку? А под ней была еще одна кладка, потому что был сделан такой уникальный фундамент!»

Это один из множества удивительных примеров того, как человек, когда освободилось поле его питательной среды и кризис лишил его возможности заниматься тем, что он считал своей работой, вдруг вернулся к любимым занятиям своего детства. Женя – мой одноклассник, и я помню, как еще в школе он увлекался историей, делал доклады, заполнял альбомы. В 1989 году, когда мы заканчивали школу, это не считалось серьезной профессией. А теперь – считается!

А Властники – самые практичные люди. Их «птичка» вообще работает на двух источниках корма, дает две кучки, как сова. Кстати, знаете, что у совы два желудка, в одном она переваривает мясо, а в другом – перья, кости и тому подобное? Сов и в неволе тяжело содержать, потому что их надо кормить живыми или полуживыми мышами. Властники похожи на этих хищных птичек, кучек у них тоже будет две. Первая – деньги. Властники из всего делают деньги, для них монетизация – это не средство к существованию, не богатство само по себе, а универсальный коэффициент азарта и успеха. Деньги и престиж для них эквиваленты. А вторая кучка – это выигрыш в соревновании.

…Алексей работал в айтишной компании. Для сотрудников там организовывали дни здоровья. Он посмотрел на это и сказал: «Детский сад какой-то! В мире существует «Iron man», а мы тут по лесу с палками ходим, как пенсионеры!» Ему говорят: «Леша, ты посмотри на себя, ты толстый, неуклюжий, какой из тебя спортсмен?» «Это неважно, – отвечает он. – Чтобы пробежать «Iron man», не надо быть спортсменом».

Он загорелся пройти этот норматив. Начал заниматься. Стал вести блог в инстаграме, где описывал свои тренировки. Там показывал, что было – и что стало, хотя цели похудеть у него не было, он просто готовился к соревнованиям. В итоге полностью прошел дистанцию! Причем, когда он начинал, «Iron man» только что пришел в Россию. За эти годы Алексей превратился в одного из самых лучших консультантов и тренеров по этому модному троеборью.

Он продолжает ходить на работу в свою IT-компанию. Ему там не очень интересно, но нравится налаженный процесс и есть люди, которые от него зависят. Да и деньги поступают. Но его эмоции, душа, вдохновение – в спорте, который за это время стал по-настоящему делом его жизни.

Если бы он был Технологом, то оттачивал бы спортивное мастерство. Если Отношенцем – бегал и плавал бы за компанию. А он все время соревнуется и доказывает себе, что он – лучший, и в то же время организует и привлекает людей.

ДЛЯ ВЛАСТНИКА ОЧЕНЬ ВАЖНО, ЧТОБЫ БЫЛ ТОТ, КТО БРОСИТ ЕМУ ВЫЗОВ.

Они даже ищут таких людей! Именно Властники больше всех любят ходить на тренинги личностного роста.

Они ходят на тренинги не для того, чтобы им сказали, что им делать, а чтобы разозлиться и расширить свои горизонты. За что бы Властник ни взялся, он из всего сделает проект, бизнес, который будет ему приносить или деньги, или славу.

Есть особенный слой Властников, которые себя не выпячивают, не гоняются за статусными символами, но получают территорию влияния. Они могут находиться в тени, но точно знают, что они здесь главные. Как Дон Корлеоне. Или как в японских фильмах главный якудза – просто дед, повар в ресторанчике, который делает суши. Но к нему стекается вся информация, и именно он принимает решения.

Даже если Властник в кризисе и запутался, не знает, чем ему заняться, ему достаточно вспомнить, кто его бесит в бизнесе или какие детские, подростковые амбиции он не воплотил в жизнь. Он может взяться за любую работу и начать реализовывать ее пока просто так. Я вас уверяю, что втянется Властник очень быстро. Он мгновенно обрастет командой, потому что именно Властники обладают удивительной харизмой-магнитом. К ним тянутся и те, кто ищет хорошую компанию, и те, кому нужна структура. Властник не в состоянии поддерживать тенологическую дисциплину, как Технолог, или такой уровень коммуникаций, как Отношенец, но вдохновить и собрать людей – это он может.

…Валентина рассказывает: «Меня всю жизнь ругали, что я «строю» всех и командую. Мне и в школе говорили: ну куда ты лезешь? То субботник, то стенгазета. А я всегда возражала: «Что вы! Я девочка в платьице». Я была уверена, что они ошибаются. Но при этом не могла избавиться от ощущения, что живу, только когда что-то организую. Мне нравилось быть руководителем и лидером, но из меня растили девочку. И с детства осталось это ощущение – мне в этом хорошо, но мне нельзя. Сейчас я домохозяйка и жена очень состоятельного человека, у меня все есть, и деньги, и время, и возможности, и окружение, и дети, а я схожу с ума. Муж не может понять, что со мной не так. Что он еще для меня может сделать, чтобы я была счастлива. Когда я стала руководителем родительского комитета в школе, муж удивлялся: «Зачем тебе эта нагрузка? Тебе же за это не платят!» А мне тоже кажется, что хорошо бы мне за это платили, потому что для меня это больше, чем общественная обязанность. Возможность организовать – это то, где я могу проявить свои способности, выстроить свое видение, что-то изменить и создать. Пусть даже это детский утренник. Мои утонченные родители объясняли с детства, что не надо лезть к людям, они непредсказуемы и опасны. Да и профессию я выбрала такую, чтобы работать с данными. Но мне все время хочется общаться с людьми! И вдруг я подумала: может, я зря всю жизнь это в себе гасила. Может, это и есть мой источник. Я с этой мыслью поживу…»

Я веду тренинги давно, у меня большая выборка «было – стало». Прошло полтора года. Вы не поверите, куда занесло эту прекрасную даму! Сначала в коучи. А потом и в политику. Она не просто советник политических фигур, она сама баллотируется в органы власти. И ей опять все говорят: «Ну зачем тебе? У тебя и так все есть!» Но благодаря ее деятельности в ее микрорайоне не снесли парк. Она возглавляла центры инноваций. Она говорит, что счастлива, потому что чувствует, что от нее реально что-то зависит. А те, кто удивлялся, зачем ей все это, не знали, что, пока она сидела дома, у нее было высокое давление и по 8 таблеток в день. Хотя ей еще не было и сорока. «А теперь я абсолютно здорова, – говорит Валя. – Потому что откуда у меня была эта гипертония? Это все равно что зажать рукой струю воды – представьте, какое будет давление!» Психосоматика, кстати, очень часто и есть попытка заткнуть свой настоящий источник.

ЛИДЕРЫ ОЧЕНЬ ЧАСТО ОДАРЕНЫ БОЛЬШИМ РЕСУРСОМ, ВЕДЬ ИМ НУЖНО СУЩЕСТВОВАТЬ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ, СТАВИТЬ БОЛЬШИЕ ЦЕЛИ, ВЫИГРАТЬ, ДОСТИЧЬ, ПОБЕДИТЬ, ОРГАНИЗОВАТЬ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ.

Стас говорит:

«Точно! Именно поэтому я иду на MBA, мне неважно, что там дают, но я чувствую себя элитой. Во мне просыпается другой человек, я в это вкладываюсь. Никто не понимает, зачем мне МВА, если у меня и так хорошее образование. А мне важно быть в этом кругу, ведь тем самым я повышаю свою капитализацию, я кажусь себе круче, чем они все».

И тут включается Сергей:

«Я руководитель и всю жизнь развивался, но это всегда казалось мне тяжелой работой. И чтобы у меня глаза от этого горели, как у вас, – этого нет. Получается, если я руководитель, то не обязательно Властник? И вообще, наверное, я плохой руководитель, потому что мне всегда кажется, что мои сотрудники все делают не так. А сейчас понимаю, что я отбираю у них задачи не потому, что у них все плохо, а потому, что я знаю как. Я думаю, что, наверное, я просто Технолог. Мне скучно отдавать указания, мне хочется их выполнять самому. Я люблю в чем-нибудь покопаться, а мои сотрудники, как мне кажется, не любят это так сильно. Как я думаю, на работе мне нужно сделать две вещи. Во-первых, создать кружок качества или новых разработок, найти для этого в компании еще троих таких же, как я. Это и будет для меня выход творчества. А во-вторых, я понял, что управление – это тоже наука, в которую имеет смысл погрузиться. Я во все люблю вникать, читать литературу, мне надо знать, как называются управленческие модели…»

На это откликается Геннадий:

«Вот и меня жена пилит, что я в солдатиков играю, а я делаю макеты расстановок больших битв, изучаю исторические источники, воспроизвожу их детально. Она говорит, что это никому не нужно, да и я всегда это воспринимал как хобби. И только сейчас мне пришло в голову: если мне так нравится погружаться в детали, может, к этому стоит отнестись серьезно? Почему я всю жизнь предъявляю миру, «выставляю на продажу» то, что делаю плохо? То, что я делаю идеально, никто, кроме жены, не видит. А она это обесценивает… Я еще не очень понимаю, как это монетизировать, – говорит он, – но сама идея мне очень нравится…»

…Родители Светы были убежденными Властниками. Они все время заставляли ее ставить цели, добиваться их выполнения, стыдили, если она делала ошибки. Они растили из дочери Технолога-Властника. А она была Отношенцем, и ей ничего не было нужно. Ни цели, ни достижения. В итоге родители вырастили из нее невротика. Она заикалась, у нее был нервный тик, и она все время болела. Она хотела от родителей всего лишь позволить ей быть Отношенцем. И Света сбежала замуж. Очень рано – в 17 лет. Она пошла учиться туда же, куда и ее мальчик. Все изумлялись: «Света, почему ты пошла в строительный институт, неужели ты так любишь стройку?» Но просто в строительный институт пошел ее Миша, а Света любила Мишу. И вот уже Света с Мишей вместе больше 30 лет. Миша – типичный Властник, а Света всегда при нем. Она не домохозяйка, она всегда его зам или исполнительный директор. Она тихая, спокойная, решает все время какие-то проблемы, но все это она делает для Миши. Ей наплевать на бизнес, на статус. Миша несколько раз пытался от Светы уйти. Но всегда возвращался. Жизнь без Светы он уже не может себе представить. Кто-то про нее может сказать, что это зависимые, больные отношения. Но для Отношенца ничего обидного в этом нет. Света не существует отдельно от Миши, ее все знают как жену Миши – но ее это абсолютно устраивает (а вот ее родителей бесит страшно, им кажется, она теряет свое «я»).

Свою историю рассказывает Анна:

«Послушала вас всех и упокоилась. Я всегда работала руководителем разных направлений, и IT, и технологических. Я много всего знаю, но чего-то всегда не хватало для полного счастья. Когда мы переехали в Москву, я искала-искала работу, потом поняла, что мне ничего не нравится, осталась сидеть дома. Мужики мои были очень довольны, что я им варю борщи и пеку пироги. Потом заскучала и поняла, что все-таки надо искать работу. По профессии не хотела, но хотела офис в центре Москвы и хороший, интересный коллектив. Случайно на чьем-то дне рождения познакомилась с человеком. Стоим, разговариваем… Мне тогда было лет 47–48, и красоткой по общепринятым стандартам я никогда не была. Мой случайный знакомый вдруг говорит: «Как хорошо ты меня понимаешь! А я как раз ищу себе помощника, который бы меня понимал! Рекрутеры присылают каких-то куриц-блондинок с длинными ногами, которые мне не нужны. Дело даже не во внешности, но они меня совсем не понимают! А ты все схватываешь на лету. Пойдем ко мне работать помощником руководителя?» И в этот момент я осознаю, что мне предлагают почти ту же зарплату, которую я получала. Симпатичный человек. В центре Москвы. Приятный коллектив, взрослые люди. И я отвечаю: «А знаешь, давай попробуем!» Дома меня никто не понял – из руководителей в секретарши? Но я подумала – а что теряю? Не понравится – уйду. С тех пор прошло лет пять, я там так и работаю. И меня так и продолжают спрашивать: «Ты не жалеешь о позиции, о статусе, который у тебя был?» – «Да что вы, наоборот! Не представляете, сколько мне надо было тратить на этот статус, покупать дорогие костюмы. А здесь я милая девочка, которой дарят шоколадки, мне все говорят «Анечка», несмотря на мои уже за 50. Я ухожу в шесть, мне не нужно сидеть на совещаниях. Однажды они не могли какую-то лицензию выбить. Я просто поехала, похлопала глазами, спросила: «А почему вы нам лицензию не даете, шеф волнуется!» Ну и дали лицензию. Мои коллеги-Властники потом меня спросили: как ты это сделала? Да просто попросила по-человечески. У меня есть возможность ходить в театры, отдыхать в выходные, я хотя бы вижу этот город, я чувствую жизнь, встречаюсь с друзьями. Мне так хорошо! Мой руководитель во мне души не чает, отпускает меня, если нужно, платит премии. Его жена вообще счастлива, потому что я – не молодая длинноногая блондинка, и она спокойна за своего мужа».

Ольга улыбается ей в ответ:

«Как интересно! Я всегда отрицала в себе эту часть. А я же очень люблю общаться в компании. Сейчас я вышла на пенсию, и меня зовут администратором в салон красоты. Я думаю, ну, как-то совсем себя не уважать… а сейчас вас послушала и засомневалась: а может, мне там как раз будет хорошо?»

И тут в разговор вступает Дмитрий:

«Я журналист, и когда начинал работать, мне предлагали идти в крупную газету и сделать карьеру. Но я пошел в детский журнал, и оказалось, что там очень здорово! Все мы не очень серьезные, часто шутим и смеемся, устраиваем конкурсы, организуем семейные фестивали. Я туда беру и своих детей, у меня их трое. Я даже пошел учиться на детского психолога, получил второе образование. Когда встречаюсь с одногруппниками, они смотрят на меня с жалостью – ну что за карьера для журналиста? Я тоже поначалу комплексовал, хотя и денег вроде нормально получаю. Тоже думал – может, пора расти? А потом понял, что моя карьера – делать то, что я делаю, и получать от этого удовольствие. Позже, продолжая работать журналистом, я организовал детский лагерь – уже как коммерческий проект. Причем не стал непосредственным руководителем этого лагеря, руководить – это не мое».

У меня есть и обратные примеры. Знакомый бизнес-тренер устал от своих вольных хлебов, ушел работать в корпорацию, счастлив. Этот Технолог теперь всем рассказывает:

«Наконец-то мне платят за то, что я больше всего на свете люблю – писать методички. Не надо искать клиентов, не надо никуда бегать. Пишу методички не только для себя, но и для коллег, собираю библиотеку материалов. Я люблю читать книжки, а сейчас это вообще моя обязанность на работе – читать книжки и дайджестом пересказывать раз в неделю сотрудникам. Если бы мне кто-нибудь сказал, что бывает такая работа, не поверил бы!»

До этого он, как и все, считал, что самое прекрасное – это свобода. А он устал от свободы, потому что он Технолог. Ему надо описать, выстроить, поставить структурные рамочки.

Еще один участник тренинга все время скандалил, спорил со всеми. Он был из подвида «Воинствующих Технологов». Технологи, кстати, самые агрессивные и скандальные, потому что они единственные знают, как правильно. И на работе он тоже воевал.

ОН БЫЛ ОЧЕНЬ ХОРОШИМ СПЕЦИАЛИСТОМ, ДОСТИГАЛ КОЛОССАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ, НО ЕГО ВСЕ ВРЕМЯ УВОЛЬНЯЛИ, ПОТОМУ ЧТО ОН ПОРТИЛ ОТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ.

После тренинга «Зеркало» он сел и подумал: «А что из этого всего я умею делать лучше всего? Помимо того, что проектировать инженерные станции». Он вспомнил, что он так же офигенно пишет тендерную документацию. Тогда он забросил в интернет объявление: «Пишу на заказ тендерную документацию».

В этот же день к нему пришло три заявки. Тогда он подумал: «Возьму-ка я за написание тендерной документации 5 %». Его клиенты согласились. За три этих заявки он получил сумму, эквивалентную своей зарплате на работе. Тогда он расслабился, перестал конфликтовать с сослуживцами. За три часа рабочего дня он делает все, что нужно, а потом пишет тендерную документацию по «левым» проектам. Его коллеги в это время думают, что он тупит Вконтакте, как и они. «Я стал спокойным, уравновешенным, состоятельным человеком, – говорит он, – потому что понял, что мало кто умеет делать то, что я делаю, и мало кому это нравится. А мне нравится, и я умею!»

Но как быть, если ты не можешь выбрать? И Отношения, и Власть, близка, и Технологии. Возможно, родители вас воспитывали как Технолога. Учили, что дело надо доводить до конца, надо делать хорошо все, что ты делаешь, надо стараться. И вы это делать умеете. Но при этом вы чувствуете в себе желание организовывать и вести за собой. Как понять, где вы настоящий?

ПРОВЕРОЧНЫЙ ВОПРОС: ВЫ ГОТОВЫ СТАТЬ НАЧАЛЬНИКОМ РАДИ ТОГО, ЧТОБЫ ПОЛУЧАТЬ БОЛЕЕ ИНТЕРЕСНЫЕ И ВАЖНЫЕ ЗАДАЧИ, ПОЛНОМОЧИЯ?

Или вы готовы, так и быть, решать сложные и ответственные задачи, ради того, чтобы получить власть над ресурсами, управленческие полномочия? Что из этого вам ближе? Технолог выберет, конечно же, трудиться и все делать самому.

Если вы не можете выбрать между Властью и Отношениями, вопрос будет другим. Вы готовы брать на себя ответственность и полномочия ради того, чтобы сохранить коллектив, чтобы жизнь людей стала лучше, чтобы работать с людьми, которые вам интересны? Или вы готовы заботиться о людях, потому что это ваш ресурс, потому что без этих специалистов вы не сможете двигаться наверх?

Итак, мы провели исследование. «Пообщались» и с другими участниками нашего «тренинга». Теперь понимаете, почему не существует и не может существовать одной-единственной, общей для всех формулы мотивации? Почему так важно отследить именно свой источник?

Как в анекдоте в про лося и ежика. Приходит на поляну лось, видит: там носится ежик с совершенно очумелым счастливым выражением лица: «Кайф, кайф, кайф!»

– А в чем кайф-то, ежик?

– А ты бегай по поляне туда-сюда, взад-вперед и узнаешь!

– Ладно!

Носился лось по поляне туда-сюда, туда-сюда, уже язык на плече, уже весь взмок, но так ничего и не понял.

– Ежик, а в чем кайф-то?

– Как в чем? А тебе травка разве брюшко не щекочет?

Задание. Попробуйте примерить на себя каждый мотив. Что вас поднимет с дивана? Что станет генератором ваших ресурсов, вечным двигателем сил?

И если это сработало, то прямо сейчас вы уже спешите отложить книгу, чтобы скорее припасть к «живой воде» своей мотивации! Может быть, даже сейчас, на существующем месте работы, достаточно просто переключить тумблер с технологии на отношения, или срочно взять себе зону ответственности и лидерства и мир чудесным образом изменится?

Самая хорошая новость заключается в том, что «волшебную таблетку» так просто всегда иметь при себе. Достаточно знать, где именно искать вдохновение!

2

Квадрант «активно» – «направлено на себя»

Пишем в стол

…Вы рисуйте, вы рисуйте, вам зачтется…

Что гадать нам: удалось – не удалось?..

Булат Окуджава

Так, так… Что же у нас попало в этот квадрант из общего обсуждения? Читаем: «Каждый день что-то делать, творить, создавать, постоянно думать о своем деле жизни, что-то производить, усовершенствовать. Ну, то есть как в песне Пугачевой «Будь или не будь – делай же что-нибудь». Да, это так. Когда человек наполнен энергией, очень легко и естественно начинать действовать. И это тоже верный признак самореализации. Но, как вы уже догадались, не единственный.

ОЧЕНЬ МНОГИЕ ИЗ НАС У СЕБЯ В ГОЛОВЕ – ВЕЛИКИЕ АКТЕРЫ, ВЕЛИКИЕ ПИСАТЕЛИ, ВЕЛИКИЕ САДОВОДЫ, ВЕЛИКИЕ ДИЗАЙНЕРЫ.

Но пока вы не сшили хоть одно платье, не написали хоть одну книгу, это все только мечты и планы. Потенциал, который может реализоваться, а может и нет.

И вот однажды наступает момент, когда всем предыдущим опытом вы накопили достаточно потенциальной энергии, чтобы перевести ее в кинетическую. Хватит собирать камни, пора разбрасывать. Пора действовать! У вас столько энергии, что вы начинаете «писать в стол», то есть делать не для того, чтобы продать. Искать единомышленников просто для того, чтобы было с кем обсудить свои идеи. Разрабатывать в гараже прототип технологического новшества. Биться по ночам над загадкой знаменитой теоремы, которую пока никто не смог доказать. Сочинять ораторию без гарантии, что ее кто-то исполнит. Печь художественные торты на дни рождения и праздники своих друзей. Делать все это просто потому, что не можете не делать, потому что вас «прет».

Кстати, иногда в этот квадрант возвращаются уже вполне себе самореализованные и признанные люди. Когда я ходила на выставку картин Архипа Куинджи, то узнала о нем потрясающий факт. После того как художник в 1881 году устроил выставку двух своих знаменитых картин – «Березовая роща» и «Лунная ночь на Днепре», он исчез на целых двадцать лет. Историки искусства до сих пор не могут объяснить его затворничества на пике славы. Возможно, устал быть на виду, возможно, «выгорел», как мы сейчас говорим. Возможно, энергию художника истощала публичная, внешняя жизнь. Но самое интересное, что, уединившись, он не перестал работать. Он экспериментировал со стилями, с пигментами красок. Он создал за эти годы около пятисот эскизов и полноценных живописных произведений, многие из которых, по примеру импрессионистов, объединялись в тематические серии, и около трехсот графических работ. Но не выставлялся и никому их не показывал. Образно говоря, «писал в стол». И концентрировал свои творческие силы, не позволяя им расплескиваться во внешний мир.

ПРАКТИКА – ЭТО НАЧАЛО ОПЫТА. А ПОТОМУ – ПРЯЧЬТЕСЬ И ТРЕНИРУЙТЕСЬ!

Как же организовать свое творчество в это внутреннее время? Наша жизнь, как правило, и так забита суетой и повседневными делами. 24 часа в сутках всегда чем-то заполнены. Главное, что надо сделать, – это отвести своему творчеству пространство и время, разрешить этому быть.

Полезно провести своеобразный «контент-анализ дня». Посмотреть, сколько времени в течение дня вы посвящаете любимому делу, думаете о нем, какими шагами двигаетесь. Как показывает практика, если хотя бы 10 минут, но каждый день начинать этим заниматься, то меняются нейронные связи в мозгу. То, что закрепляется как привычное действие, генерирует самостоятельную энергию. Вы перестаете избегать, отвлекаться и прокрастинировать. Ваш мозг тоже начинает считать это дело значимым.

Джулия Кэмерон, писатель и технолог творчества, предложила технику, которая стала очень популярной, – так называемые «утренние страницы». Сразу после пробуждения, хочется или нет, брать блокнот или тетрадь и – обязательно от руки! – исписывать три страницы, не оценивая, насколько хорошо у вас получается, и даже не перечитывая. Через пару месяцев вы поймете, что уже жить не можете без этих трех страниц, а потом они превратятся в пять, десять, двадцать страниц в день, и вы будете носить с собой блокнот в сумочке, как документы или ключи от дома.

ОЧЕНЬ ВАЖНО ОТВЕСТИ ЛЮБИМОМУ ДЕЛУ ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ, ПУСТЬ И НЕБОЛЬШОЕ.

Не записываться сразу на участие в марафоне, а начать с трех получасовых тренировок в неделю. В первое время уходить, даже когда хочется еще и еще, даже если не устали. Так же и авторы тренингов по писательскому или сценарному мастерству рекомендуют начинать с написания 5 тысяч знаков (это 2–3 странички) в день. И переставать писать, когда хочется продолжать. Но каждый день. Для формирования творческих привычек главное именно это – не важно сколько, важно, чтобы регулярно.

НИКАКИЕ КНИГИ ИЛИ КУРСЫ, НИКАКИЕ УЧИТЕЛЯ НЕ СДЕЛАЮТ ИЗ ВАС ПИСАТЕЛЯ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, МУЗЫКАНТА ИЛИ МЕДИКА. ОПЫТ ПРИОБРЕТАЕТСЯ ТОЛЬКО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ.

Пока никто не видит, пробуйте и тренируйтесь. Набивайте руку. Изучайте свои слабости и свои таланты.

Для того чтобы в этом квадранте быть в полной мере эффективным, нужна еще одна вещь, о которой я скажу немного подробнее. Это смелость ошибаться.

Позиция новичка – выигрышная!

«Чтобы быть счастливым, нужна большая внутренняя работа, – пишет клоун и волшебник Вячеслав Полунин. – Большинство же людей как думают: вот готовая, вроде правильная «формула», я на нее и буду полагаться, потому что все «умные» люди так и делают. «Умным» людям не хочется тратить время на то, чтобы познать мир самостоятельно. А дураку хочется повкалывать. Ну почему я не должен наступать сюда? А!!! Ух!!! Вот теперь понял. Он совершает ошибки, но он же живет в это время. Неинтересно же просто принять все готовое – интересно прожить эту каждую минуту. Эти поиски, ошибки и есть жизнь»[2].

Особенность нашего менталитета – презрение к неумехам и «начинашкам». Слово «чайник» – чисто наше, его поймут только русские. Даже на работе молодому специалисту стыдно задавать простые вопросы. Как у вас это делается? Где у вас можно выпить кофе? А к кому обратиться, если завис компьютер? Перебороть себя ужасно трудно, хотя вы и не обязаны все это знать.

Как только у человека появляется новая идея, как только ему хочется что-то сделать, он первым делом представляет себе не результат, а то, как он будет выглядеть в глазах окружающих. Или как будет выглядеть то, что выйдет из его рук. И чаще всего он моментально сдувается. Я лучше не буду ничего делать, лишь бы не ошибиться.

У нас небезопасная среда для новичков. В школе нужно, чтобы ученик уже умел читать и писать (перед первым классом почти везде тестирование). На работе – чтобы был профессионалом и имел большой опыт.

Поэтому этот генетический страх ошибиться есть в подкорке у каждого из нас. Просто кто-то научился с этим справляться хорошо, кто-то так и не научился, а кто-то вообще черпает в этом драйв.

Малыш, который делает первые шаги и шлепается, вызывает умиление. Как очаровательно разъезжаются ноги у ребенка, который впервые надел ролики! Но если вы не малыш, а мужик сорока лет, и уж подавно – женщина «старшего школьного» возраста, то чего только не наслушаетесь, когда наденете ролики, лыжи, бальное платье или возьмете в руки ракетку!

К чему это все приводит?

Конечно же, к перфекционизму!

У перфекционизма есть три следствия. Первое – он чреват узкой специализацией, потому что заниматься очень хорошо можно только чем-то одним.

Второе – если человек искренне расстраивается, что не может писать как Толстой, рисовать как Репин, танцевать как Плисецкая, у него появляются комплексы неполноценности, которые переходят и в другие области приложения его сил. Всему нужно долго учиться, а времени и сил уже нет, ни на что я не гожусь! Поэтому я лучше ничему и не буду учиться.

Ну а третье – если вы все-таки решаетесь учиться, исследовать что-то новое, то выбираете или самый рискованную, самую экстремальную стратегию «напролом», «ввязаться в драку, а там посмотрим», или же вообще не можете сделать ни шага, который не был бы подстрахован (чтобы никакой ошибки!). И в результате топчетесь на месте.

МЕЖДУ ТЕМ МНОГИЕ ОТКРЫТИЯ СДЕЛАНЫ ИМЕННО «ЧАЙНИКАМИ»! ПОЗИЦИЯ НОВИЧКА ОЧЕНЬ ПОЛЕЗНА, ПОТОМУ ЧТО В МОМЕНТ ОБУЧЕНИЯ ЧЕЛОВЕК МАКСИМАЛЬНО ОТКРЫТ.

Он вне рамок, у него свежий взгляд. Он полон энтузиазма и свободен от шаблонов. Но для этого надо не бояться сделать ошибку!

Желание научиться – священно! Более того, открою вам страшный секрет: учиться – это не только очень интересно, но и очень просто! Не столько терпение, сколько желание и поддержка помогут всего достигнуть. Чтобы научиться чему-то, как правило, не надо иметь выдающиеся мозги, талант или знать заклинания.

Не нужно уникальных природных способностей, чтобы просто освоить игру в теннис, игру на гитаре или английский язык. Есть ряд определенных процессов, навыков, которыми человек должен овладеть в заданной последовательности. Это технология. Как в английском: beginning, elementary, pre-intermediate, intermediate, upper-intermediate, advanced. Или как в спорте – прежде чем стать чемпионом мира, следует получить 3-й юношеский разряд. Порядок не меняется! Чтобы научиться съезжать с горы, не надо первым делом покупать шикарный лыжный костюм и нанимать самого сексапильного инструктора. Надо просто понять, как ставить ноги по отношению к склону, переносить центр тяжести, поворачивать и тормозить. Это достигается комплексом упражнений, которые в тех же Альпах работают уже десятки лет.

А дальше – горка за горкой. Коучинг – наука о том, насколько многого можно достичь правильной поддержкой – учит: сначала освойтесь на низкой горке, чтобы страх не сковал ваши ноги, потом переходите на горки выше. И знайте – покорению всех этих горок вы обязаны только сами себе, а не инструктору.

ПРАВИЛА «ЧАЙНИКОВ»

Как грамотно быть «чайником» в нашей недружественной к ученикам атмосфере?

1. У психолога Томаса Харриса есть известная модель, которая представляет собой четыре квадрата. Я и ты: по отношению к себе и по отношению к другому. Я – «окей» или «не окей», и ты – «окей» или «не окей». Получаются разные сочетания: когда я – «окей», а ты – не «окей». И наоборот. Или когда мы оба «окей». Современный подход к обучению – когда мы все «окей». Я мастер и «окей», то есть у меня все хорошо. А ты – ученик и тоже «окей»! С тобой тоже все в порядке, ты просто не умеешь! Ты пока не умеешь, и поэтому ты пришел ко мне. Я тебя научу! А если я тебя не научу, так это я буду не «окей», а не ты. Это я не справился.

2. Очень важно понять, что в исследовании нового есть такой период – «безамбициозный», когда не надо получать оценки. Это все потом!

3. Синдром телезрителя. Сейчас много передач типа «Минута славы» или «Мы ищем таланты». Сидит себе человек перед экраном и комментирует: «Я так тоже могу, но не полезу на сцену, как дурак!» Или: «А я не знал, что так можно! Пою и пою себе на днях рождения! Я думал, что это только профессионалы делают!»

Разрешите себе все, что хотите! Встаньте наконец с дивана.

Это вопрос внутреннего «окей» или «не окей». Так вот, знайте: каждый – «окей», вне зависимости от того, что он умеет или не умеет.

4. Будьте сильны своим незнанием. Я не анализирую, я не сравниваю, я свободен от заблуждений и от знаний. А здесь у вас что? А почему вы делаете так? Сколько открытий было сделано именно таким способом: я не знаю, как правильно, и потому делаю, как мне удобно.

Поэтому не бойтесь исследовать новое, учиться неизвестному, делать открытия. И не бойтесь себя, когда вы это делаете!

Пора выходить на рынок

Моя жена очень работящая! Она все время печет пироги. Я ухожу на работу – она печет пироги. Я прихожу с работы – печет пироги. А главное – эти пироги кто-то все время ест. Лично я ни разу не пробовал!

© анекдот

В следующем квадранте мы поговорим про монетизацию. Но прежде, чем это станет профессией, за которую будут платить деньги, надо, чтобы ваша «птичка» несла «кучки» стабильно. Потому что если этого не происходит, то, выйдя во внешний мир и не рассчитав своих сил, вы можете сломаться. А это разочарование и проигрыш. Нет, мы пойдем другим путем, эволюционным.

И вот вы практикуетесь, практикуетесь, узнаете сильные и слабые стороны, и однажды наступает момент насыщения, когда понимаете: уже вяжу-вяжу-вяжу я эти шапки, уже всем связала, или пеку-пеку я эти торты, уже по исполнению они стали художественным произведением. И надо уже куда-то двигаться дальше. Или однажды обнаруживаете, что ваше так называемое увлечение по времени, которое вы ему уделяете, и по качеству исполнения уже начинает конкурировать с основной работой.

Однажды на тренинге у меня была Катя, которая после занятий прислала мне по почте вязаные бусы. Я спрашиваю: «Это что такое?» В ответ она мне рассказывает потрясающую историю. Катя работала оператором в call-центре на линии клиентской поддержки. Работа очень стрессовая, все кричат, реагировать и отвечать нужно мгновенно.

«Я приходила домой и вязала бусы крючком, – говорит Катя. – Потом узнала, что это называется слингобусы. Эти бусы я всем дарила. Однажды у меня скопилось их столько, что некому стало дарить. И я зарегистрировалась на «Ярмарке мастеров» – не с целью заработать, а просто чтобы как-то их реализовать. Мне было скучно, а там стали появляться заказы. В какой-то момент я поняла, что за бусы получаю столько же денег, сколько на основной работе. Мне стало интересно, смогу ли я вязать, если у меня не будет такого жуткого стресса? Никогда не брала свое вязание в отпуск, всегда считала, что это только антистресс, а тут решила. Оказалось, я отлично вяжу и без стресса. И чтобы появилось вдохновение, совершенно не обязательно, чтобы на меня орали. Просто мне нравится процесс. На «Ярмарке мастеров» я написала, что, если кому интересно, готова выполнять и оптовые заказы. Неожиданно мне приходит письмо из одного магазина в Канаде: «А вы можете 150 штук изготовить? Нам надо для фестиваля». Я изумилась, но взяла на работе отпуск за свой счет на несколько дней и сделала этот заказ».

Ей прислали сначала предоплату, потом саму оплату, и для нее это оказались огромные деньги. Тогда она спросила: «А может, вы хотите, чтобы я регулярно для вас работала? Я могу!» Они охотно и с радостью согласились, потому что им понравилось качество.

Она попыталась взять еще один отпуск за свой счет, но ее начальник не согласился, накричал и предложил уволиться. Сначала она, конечно, расстроилась, а потом сказала себе: «Вот и ладно! Вообще-то оператор call-центра не та работа, на которую стоят в очереди. А я справлюсь сама!»

Она уволилась, навязала канадцам еще бус, те опять прислали денег. Сейчас ее бусы продаются по всему миру, потому что у этих канадцев оказалась сеть магазинов в разных странах. Она занимается только бусами. «Я гуляю в парке, слушаю музыку, смотрю кино, это мне совершенно не мешает вязать. И кто бы мог подумать, что за это я должна благодарить моего начальника, вечно орущего идиота, и ужасных клиентов, из-за которых мне понадобилось снимать стресс.

Еще один пример я услышала от прекрасной Натальи Абрамовой, ученого-генетика, которая рассказала, как уехать работать в Штаты, абсолютно, по ее словам, «не парясь».

«Мне было 27 лет, и я уже защитилась по молекулярной генетике. Однажды вечером я сидела в лаборатории, работала. И тут на меня с полки в прямом смысле слова падает стопка научных журналов по моей теме. 10 часов вечера, делать мне абсолютно нечего, идет эксперимент, мне надо дождаться результатов, и я начинаю просматривать статьи. И от скуки начинаю думать на эти темы. Поскольку компьютер включен, я от нечего делать еще и письма авторам пишу, чтобы не забыть, что надумала. В Штаты. Вот вы такой эксперимент делали, а вот это нужно было посмотреть, а вы забыли. В Австралию. Вы это и это посмотрели, а туда-то не глянули! А там-то может быть кое-что интересное! Или в Англию пишу. Я сижу в лаборатории, занимаюсь примерно тем же, чем и вы, работаю над тем-то и над тем-то. А вы про это знаете? А что у вас по этой теме есть? А я вот еще бы такое поделала, это будет вам ближе. И в таком роде поздним вечером просто для развлечения пишу в разные страны. Пока я этим развлекалась, прошло два часа. Я выключила прибор, сняла результат, ушла и забыла. И вдруг через месяц мне начинают приходить письма из разных стран мира. Тематика такая: за базар-то ответьте! Вы написали, а мы-то ваше письмо получили, а мы-то над вашим письмом думали. Ой, а я-то над своим письмом не думала! Просто взяла, накатала по-английски, что в голову пришло. А они, видите ли, думали! Писем я написала штук 12, и в ответ получила 6 приглашений на работу. Два из Штатов, из Австралии, Германии, Англии… До того я никуда не собиралась уезжать, но через полгода мне понадобилось срочно исчезнуть из России. Прибежала на работу – а там лежит эта стопка. Я первое попавшееся хвать – и вперед в посольство. А они мне визу в тот же день – шлеп! Ну что? Взяла ребенка в охапку, чемодан собрала и поехала. И зависла в этих Штатах на двадцать пять лет. Суть этой технологии вот в чем. Чтобы куда-то уехать, нужно предложить, что вы можете сделать. Так что не стесняйтесь, пишите. От балды, для развлечения, от нечего делать, в порядке стеба. Может, им-то и не покажется, что это стеб».

Это тот самый момент, когда у человека появляется столько сил, что он не может их больше удерживать. Благодаря доступу к источнику у тебя энергии уже столько, что ты готов с нею что-то делать. Иногда человек не понимает, что энергия пришла именно от осознания. Ну, пошел с друзьями, пива попил? и вдруг рисовать захотелось. Это от пива! Да нет. Просто момент настал.

Пора выходить на рынок.

Задание: Буддийская поговорка гласит: «Ты – это то, что ты делаешь каждый день». Что вы делаете каждый день легко, доводя до результата?

Может быть, у вас уже скопились излишки какого-то вашего «продукта»? И ваши «пирожки» уже пора попробовать не только друзьям, но и еще кому-то?

О каких творческих процессах вы постоянно думаете?

Что создаете?

А что хотите создавать?

И не забудьте включить туда свой источник (из предыдущей главы). Властник? Отношенец? Технолог? Кто вы там? Что обеспечит постоянную подзарядку?

Ну что, готовы показать свое творение миру?

3

Квадрант «активно» – «направлено наружу»

Монетизация

в метро входило пять олегов

а выходило ровно шесть

последний видимо скопился

за предыдущие года

© перашки

Пока ты поешь в ду́ше, странно бояться, что мир тебя не примет, ведь ты ему ничего не показываешь. Пока не появилась однажды фея-крестная, Золушка и не выходила из-за печки. Возможно, вам в одиночестве за печкой комфортно и надежно, но вдруг однажды захочется наружу, к людям. Если вы что-то подарите миру, мир тоже что-то даст в ответ: либо аплодисменты, либо рейтинги, либо деньги – универсальный эквивалент. Происходит обмен. В предыдущей плоскости отношений с миром нет. Вы сами по себе, мир сам по себе.

Самореализация – это всегда отношения с другими. Театр невозможен без зрителей, книга – без читателей, компьютеры и гаджеты – без юзеров, новые продукты – без их потребителей, а политики – без избирателей.

Этот квадрант наши участники тренинга охарактеризовали словами: «маркетинг», «монетизация», «деньги», «продажа», «выход в свет», а также – «польза миру», «миссия», «служение». Странно, что мы пишем эти слова через запятую, ведь они кажутся совершенно разными. Неправда! Все эти понятия говорят об одном: вы выводите свое творение наружу и знакомите с ним людей. Ограниченный статус «только для друзей» меняем на открытый «доступно всем».

И что же, прямо сейчас бежать брать кредиты и открывать свое ателье? Ни в коем случае!

В этом квадранте вам придется овладеть искусством маленьких шагов, которыми вы будете двигаться к цели. Никаких резких движений, глобальных перемен и сжигания мостов. Мы учимся сохранять устойчивость, избегать поражений. В этом нам поможет поддерживающее окружение, которое мы научимся создавать. А уверенными в себе мы себя почувствуем, когда сумеем правильно назначить цену за свой труд или за свой продукт. Но сначала нужно преодолеть главное препятствие, стража, который перегородил нам путь и не дает двигаться, – своего собственного внутреннего критика!

Договориться с критиком

кричит не верю станиславский

и снова бьется лбом об дверь

казалось бы подергай ручку

проверь

© перашки

Наши идеи и мечты сопровождают такие прозаические вещи, как бюджеты, сроки, бизнес-планы. Поэтому, не полагаясь на вдохновение, надо выстроить последовательность шагов, которая гарантированно приведет к результату. Собственно, такие технологии появились уже давно, например, инженерные «метод проб и ошибок» или «теория решения изобретательских задач».

Широко известна стратегия, адаптированная из опыта Уолта Диснея. Она описана в книге Роберта Дилтса «Стратегии гениев». В творческих способностях Диснея никто не усомнится. Причем он был одинаково одарен и как гениальный мультипликатор и художник, и как бизнесмен и менеджер. Он придумывал управленческие проекты, создавал команды, находил деньги, причем не всегда традиционными способами. Но неожиданные решения приходили к нему не в порыве вдохновения, а «по заказу», в результате определенной последовательности действий. Дисней очень давно понял, что самые смелые идеи человека губит его внутренний Критик: это уже было у того-то, это не пойдет, а вот этого никто не позволит. Поэтому процесс рождения новой идеи он делил на три стадии. Первая называлась «позиция Мечтателя», когда человеку позволяется думать оторванно от реальности о самых идиотских, нелепых и фантастических вариантах решения. На этом этапе Дисней собирал команду на мозговой штурм. Как известно, основное правило мозгового штурма, когда все генерят бред – причем чем больше, тем лучше! – запрет критики. До тех пор, пока это не будет тот бред, который действительно понравится.

Когда появилось достаточное количество вариантов (их всегда должно быть больше 3–4), наступает вторая фаза – «Реалиста-реализатора». Очевидцы рассказывают, что в Диснее они видели трех разных людей. Дисней-Реалист пытался вжиться в своих героев, в буквальном смысле стать Микки-Маусом, чтобы прочувствовать – а возможно ли такое?

РЕАЛИСТА ЗАБОТЯТ НЕ ИДЕИ, А НЕИЗБЕЖНЫЕ ТЕКУЩИЕ ПРОБЛЕМЫ: ИЗ ЧЕГО МОЖНО СДЕЛАТЬ ДЕКОРАЦИИ, ЧЕМ ЗАМЕНИТЬ, К ПРИМЕРУ, ДЕФИЦИТНЫЙ КАРТОН И ЧТО ИМЕЕТСЯ НА СКЛАДЕ СЕЙЧАС.

А также экономические задачи: сколько есть денег и сколько не хватает. И только после этого наступает очередь Критика. Причем у нас странные представления о критике в обществе. Критик – это не человек, который все время твердит, что все плохо. Критик – точно такой же человек команды, настроенный так же позитивно, как все остальные. Еще один гений творческой мысли – Генрих Альтшуллер, автор теории решения изобретательских задач, говорил, что задача Критика – найти слабое место и сформулировать задачу для Мечтателя. Условно говоря, не «да ну, кто ж тебе денег на это даст!», а «давайте подумаем, как нам найти деньги под этот проект».

И эта стратегия действительно работает. У нас на семинаре был гениальный архитектор, который сказал потом – надо же, я раньше пил месяцами, чтобы найти решение, а оказывается, можно это делать быстрее и приятнее, и гораздо полезнее для печени. Самое главное – разрешить себе начать мечтать. Потому что человек и в обыденной жизни все время ходит по этому кругу: мечтатель-реалист-критик, мечтатель-реалист-критик. Один человек мечтал о доме на берегу моря со стеклянной стеной, а у него была однокомнатная квартира в Москве. В качестве реалиста он задал себе вопрос: а что для него особенно важно в этой идее? Оказалось, чтобы было много света, простора, и красивый пейзаж. И тогда он переклеил обои и сделал очень светлые стены. А так как он жил на высоком этаже, у него и так из окна было видно много неба и облаков. После того как он поставил себе ионизатор и получил эффект свежего воздуха, он сказал: я понимаю, что я не на море, но настроение, как будто я там, и мне хорошо. А можно было поступить по-другому: подумать, где взять денег, чтобы переехать к морю и полностью сменить образ жизни. То есть пути раздваиваются, расчетверяются. И внутренний Критик вовремя сказал: зачем менять жизнь так радикально, если я люблю эту снежную Москву и свою работу, где я не последний человек?

Между «работой» и «неработой» в творческом смысле нет никакой разницы. Здесь есть парадокс любой гетерогенной системы, в которой много составляющих. Как только мы начинаем зажимать один полюс – например, мечту, и концентрируемся на другом – например, на профессиональных обязанностях, неожиданно они могут начать получаться хуже всего. Меня много раз поражало, когда на семинарах по рекламе с творческими заданиями гораздо лучше профессиональных креативщиков срабатывали «неспециалисты» – менеджеры по персоналу, маркетологи. Если человек себе все позволяет и раскрепощается, то он не может быть талантливым в чем-то одном. А если он умеет помещать свои способности в дисциплинированное русло технологии, то его «креатив» не исчерпывается какой-то одной областью. Например, один талантливый предприниматель после 10 лет жизни в русском бизнесе, из которого слабонервных давно попросили удалиться, вдруг неожиданно для всех своих знакомых написал книгу. Не боевик об акулах рынка, не пособие, как выжить среди себе подобных и устоять перед налоговой. Это был ни много ни мало теоретический труд по макроэкономике, в котором он доказывает, что Карл Маркс коренным образом ошибался.

Итак, свою прекрасную идею открыть ателье вы прогоняете через модель Уолта Диснея. Таким образом отделяете зерна от плевел и, во-первых, понимаете, с чего начать. Во-вторых, определяете самое важное. Может оказаться, что самое важное – не шикарные изделия, а создать спрос и шить массовые коллекции. Или – чтобы вам нравилось то, что делаете, и чтобы вы заряжали этой волшебной энергией свои вещи.

У меня есть два противоположных примера. После закрытия одной известной ресторанной компании без работы остались высококлассные профессионалы. Два управляющих ресторанами этой компании решили открыть свои заведения. Костя стал действовать «по учебникам»: посчитал бизнес-модель, нашел дорогое помещение, пригласил партнеров. Когда через два года я его встретила, он был ужасно замотанным, уставшим, точно таким же, каким был, когда работал в найме. Только, говорит, стало труднее и хуже, чем в найме, потому что теперь у него колоссальные выплаты по кредиту и партнеры, которые контролируют каждый его шаг.

Когда я спросила, как же так получилось, он ответил: «Я затеял это дело, чтобы покинуть корпоративный мир! А вместо этого в собственном бизнесе сразу начал мыслить категориями и масштабами того самого корпоративного мира. В итоге ничего не поменялось…»

А Антон уехал в Сочи. Сначала арендовал там маленькую точку. В большой сетевой компании ему не давали заниматься творчеством, а теперь у него появилась возможность сделать по-настоящему творческий ресторан. Каждый день в нем было неожиданное меню. Какое настроение – такие и блюда. Это был даже не ресторан, а так, маленькая кафешка, забегаловка. Но посетителей у него становилось все больше и больше. Людям нравилась еда, людям нравилась непредсказуемость меню, им нравилось каждый раз пробовать что-то новое. «Я каждый день шел на работу счастливый, – говорил Антон, – потому что знал, что сейчас приду на кухню и буду что-то придумывать…»

Через два года он уже не стоял на кухне сам, а стал управляющим. Сейчас у него уже «настоящий» ресторан, с метрдотелем и официантами, но он продолжает заниматься творчеством. То у него неделя итальянских блюд, то дегустация вин, то детские мастер-классы. Маленькими шагами, без лишних обязательств перед другими людьми он шел к своему проекту.

И эти шаги в то же время – проба, испытание сил, проверка того, на правильном ли он пути.

Попробуйте сходить на стажировку!

Попытка не пытка, а спрос не беда.

Пословица

Проанализировав свою идею по стратегии Диснея, вы понимаете, что самое главное, а что мишура. Заметьте: мы пока еще не говорим про то, сколько вы хотите получать денег, это все будет позже. Мы пока говорим о том, как показать миру себя и продукт своего творчества!

Маша, еще одна участница тренинга, запомнилась нам тем, что все время сопротивлялась и возражала: «Занятие, которое бы меня вдохновило, это рисование. Но за рисование никто не платит, это никому не интересно, художники – нищие!» Выдала огромную кучу негатива на тему «как плохо быть художником» и ушла.

Проходит время. Однажды я веду тот же самый тренинг по самореализации. И вдруг в дверь просовывается рука и ставит на пол бумажный пакет. Я открываю пакет, а там – очень красивый витражный рыжий ангел в технике «Тиффани», когда стекла соединяются полосками свинца. И огромная открытка, написанная от руки.

«Дорогая Таня, хочу сказать большое спасибо за тренинг самореализации. Вселенная устроена удивительным образом и все время творит чудеса. Я говорила тебе про мое рисование. Я рисую много для души, но всю жизнь работаю в банке. Во время тренинга, я работала в аналитическом отделе, получала 130 тысяч рублей в месяц и считала, что очень хорошо устроилась.

По утрам я ходила на фитнес. Одновременно со мной туда ходила еще одна женщина. Рано утром в зале никого не было, поэтому, естественно, мы стали общаться. Как-то в сауне мы разговорились. Я говорю: «Мне пора на работу!» «Да мне тоже, кажется, пора, но сейчас работы нет… – отвечает она. – Зато скоро я уезжаю в командировку на два месяца…» Что же это за работа, которая то есть, то нет, которая не требует ее постоянного присутствия?

– Кем же ты работаешь? – заинтересовалась я.

– Я художник по витражам, – отвечает она. – Мы занимаемся реставрацией замков, костелов и всех тех зданий, где есть витражи.

У меня возник диссонанс. А как же дорогая одежда, свободное время и наш весьма не дешевый фитнес-центр? Я знаю, что художники должны быть нищими алкашами.

– А, поняла, – говорю я. – Тебя, наверное, муж содержит!

– Нет… Я – мать двоих детей, муж у меня, конечно, есть, но не сказать, что он сильно много зарабатывает. В основном я…

– Ну ладно, сколько ты зарабатываешь, скажи?

– Ну не знаю, обычно 150 тысяч рублей, иногда 200…

У меня глаза стали квадратными. Все, за что я держалась, мой спасательный круг нормальной жизни лопнул. Моя картина мира пошла трещинами. Оказывается, есть художники, которые занимаются творчеством, но при этом ходят в приличные фитнес-центры, не пьют, да еще и зарабатывают больше, чем я в своем банке, который ненавижу.

– А в чем проблема? – спрашивает она, видя мое остолбенение.

– Я тоже так хочу! Я тоже люблю рисовать!

– Ну, приходи к нам на курсы! Ты за них заплатишь, но, если мы тебя потом возьмем в мастерскую, деньги вернем…

Я сразу взяла отпуск на работе и пошла на эти курсы…

(Обратите внимание, это важно: она не уволилась сразу!)

…Я пошла на курсы, чтобы проверить, как мне в этом. Я получила невероятное удовольствие – от материала, от людей, от мастерской. У меня действительно оказались способности, меня взяли. Взяли не сразу на 150 тысяч. Сначала платили 50, потом 70… А потом меня взяли в большой проект. Сейчас я вернулась из Польши, где мы всей командой реставрировали костел. Заплатили нам так хорошо, что я потом сразу отправилась на две недели путешествовать по Европе, чего не могла себе позволить с банковской зарплатой и графиком. Мы поехали на машине с мужем и с ребенком. Я очень счастлива, Таня, и хочу сказать спасибо за то, что я вдруг поняла, что так, как мечтаю, можно жить. Оказывается, у меня были какие-то бабушкины убеждения: «не ходи в художники, они все пьяницы», условно «не ходи за забор, там злые собаки бегают, сиди дома, не гуляй». Или: «Не выходи из комнаты, не совершай ошибку»[3].

Из этой истории следует очень простой вывод – попробуйте сходить на стажировку в компанию из той области, которая вам нравится. Вика уже взрослым человеком, работая в IT-среде, вдруг решила, что хочет связать свою жизнь с медициной. Она все бросила и уже в позднем возрасте поступила в мединститут. Проучилась три года, но поняла, что это не ее. Вернулась к своим проектам, а медицину оставила на уровне хобби, стала заниматься массажем.

Так же точно и я не смогла быть сценаристом. Мне это очень нравилось, я пошла учиться на курсы. Все было хорошо, пока мы не начали писать поэпизодные планы. У меня «сломался» мозг. Было удивительное чувство облегчения, когда я поняла, что это не моя профессия. Писатель из меня, возможно, получится, сценарист – никогда. Я могу быть соавтором, я могу работать с кем-то, кто пишет «эпизодники», я могу писать диалоги, развивать сюжет, но когда дело доходит до множества мелких деталей, не могу держать их в голове. Я просто физически ломаюсь. Я закрыла эту тему и больше к ней не возвращаюсь.

ПРОСТО НАЧНИТЕ ПРОБОВАТЬ. МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ, ЧТО ЭТО БЫЛ МЫЛЬНЫЙ ПУЗЫРЬ, И ОН ЛОПНЕТ. А ВОЗМОЖНО, ЭТО ТА САМАЯ «ПТИЧКА», КОТОРАЯ ДАЕТ ВАМ ЭНЕРГИЮ.

Однажды меня позвали в колледж. Это не моя профильная деятельность, но хорошие знакомые попросили провести с их детьми профориентационную беседу. Я просто спрашивала десятиклассников: «Кем ты хочешь быть и как ты себе представляешь свою будущую работу?»

Больше половины мне ответили примерно так:

– Ну… У меня кабинет, компьютер, секретарша.

– А чем ты занимаешься?

– Я подписываю бумаги.

– Какие бумаги, о чем?

– Ну, какие-то важные. Что-то такое я делаю значимое…

И только три человека знали точно. Один хотел быть хирургом, как папа. Он сказал, что провел у него в отделении все детство и до сих пор постоянно бывает. Вторая девочка выбрала профессию мамы-бухгалтера. Третья девочка, наоборот, не хотела быть как мама, а хотела как подружка – парикмахером. Они себе очень хорошо это все представляли.

И я предложила учителям и родителям провести для детей экскурсии на рабочие места, устроить стажировку. Пусть они три дня посмотрят, чем занимаются родители, когда просто сидят в кабинете и подписывают бумаги. Например, объясните: «Принесли бумаги. Я как юрист должен проверить этот контракт на то-то и то-то. Для этого я сейчас буду изучать эти пять листов мелким шрифтом, искать подвохи, уточнять законодательство, думать, что мы можем развернуть в наших интересах, а что нет, будем ли мы сейчас переговоры вести или спорить с их юристами, по чьим правилам ведется игра. И если в итоге я выбью нам такой-то пункт, за это компания получит такую-то прибыль, а я – такой-то процент».

Детям будет хотя бы понятно, чем вы занимаетесь и хочется ли им того же. Потому что, когда десятиклассник говорит, что собирается стать юристом, он не понимает, что это значит».

Они это сделали и были мне потом очень благодарны. Сказали, что у детей в корне поменялось представление о том, кем они хотят быть.

Задание: а куда на стажировку хотели бы сходить вы?

И только тогда, когда вы попробуете и убедитесь, что занятие вам подходит, имеет смысл начинать его монетизировать. Тогда у вас будет сохраняться внутренняя устойчивость вне зависимости от того, продается продукт этой деятельности или нет. Очень хорошо говорит про это Полунин. Он называет критерием счастья чувство, когда у тебя «дзынькает» внутри.

ЕСЛИ «ДЗЫНЬКАЕТ», ЗНАЧИТ, ВЫ ДЕЛАЕТЕ ПРАВИЛЬНОЕ ДЕЛО, А ЕСЛИ НЕТ – НЕОБХОДИМО ПРОВЕРИТЬ, А ТЕМ ЛИ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ.

Причем я не призываю побросать банки и заводы и отправиться делать витражи, рисовать, писать и читать стихи. Это работает для всего.

Моя приятельница Настя происходит из семьи потомственных бухгалтеров. Все ее детство я слушала, что бухгалтерия – это такая скука, а она хочет творчества. После школы Настя училась на кондитера. Дела у нее шли успешно, она открыла свою маленькую пекарню, где изготавливала торты. Но в процессе работы ей пришлось решать вопросы отчетности и бюджетирования. Когда я встретила ее через год, оказалось, что кондитерская уже давно закрыта, а Настя с удовольствием работает в бухгалтерии и заочно учится в финансово-экономическом.

В этом квадранте, в момент явления себя миру одним из главных, если не главным препятствием является страх. А вдруг мои идеи кому-то не понравятся? А вдруг проект, который я задумал, ужасен? А вдруг другие люди делают это лучше меня?

Обязательно! Обязательно будет кто-то, кто останется равнодушным или раздраженным. Более того, если у вашего видео на ютубе 4500 лайков и ни одного дизлайка – это подозрительно. Если на вашем сайте нет ни одного отрицательного отзыва, возможно, вы фальсифицируете отзывы.

Потому так важно сформировать поддерживающее окружение. Как это сделать?

Вечный двигатель поддержки

Если однажды меня не окажется рядом с тобой, запомни: ты храбрее, чем подозреваешь, сильнее, чем кажешься, и умнее, чем думаешь. И еще кое-что – я всегда буду с тобой, даже если меня не будет рядом.

Алан Александр Милн

…Вы никогда не задумывались, зачем Дон Кихоту был нужен Санчо Панса? Потому что тот в него верил и относился к нему всерьез! А зачем Робинзону «прислали» Пятницу? Чтобы разговаривать с ним. Вообще-то это, конечно, служит иллюстрацией того, что человек не может быть один, ему нужен кто-то рядом – друг, товарищ или брат. Но для меня это еще и о том, что никому из нас не обойтись без поддержки. Разбиваем ли мы огород на необитаемом острове или сражаемся с ветряными мельницами.

Что такое поддержка? Деньги, слова, интонации? Для определения этого понятия нет условных единиц. Потому что поддержка – это энергия. И измеряется она в единицах вдохновения.

Я предлагаю нам исследовать это явление: что это такое, что нас поддерживает и как нам себе организовать поддержку, если она нам необходима.

Парадокс. Если вас попросить вспомнить случаи, когда вы начинали что-то новое, погружались в новое дело и неуверенно себя чувствовали, но вам нужно было идти дальше, – из-за чего вы дальше продвинулись, хотя могли и остановиться?

На самом деле никто не знает, из-за чего вы остановились, это к психоаналитику, а у нас не тот случай! А вот из-за чего продвинулись, несмотря ни на что, обычно помнят все!

Вспомнили? Как вы поступили в университет, как подали заявление в крутую фирму и прошли конкурс, как победили болезнь или как начали свое дело, как ушли оттуда, где было плохо, туда, где хорошо…

На этих примерах можно понять – какая именно поддержка важна для вас. Ведь идеальная поддержка – та, которую вы не замечаете, а значит, только обернувшись назад, ее можно отчетливо распознать. Зачем? Чтобы потом не тратить время на то, что не нужно, а искать необходимую именно вам поддержку. Которая работает не для всех – для вас! Готовы изготовить личную алхимическую формулу? Тогда начинаем!

«…Ему нужны уши, и если бы этих ушей не было, он бы не стал рассказывать про свои планы и делиться своими идеями. Экстраверты – эти люди, которые думают, разговаривая. И я его слушала. Постоянно. Даже если он повторялся, и сомневался, и нес откровенную ерунду».

«…У меня тогда просто наступило счастье! Мне и в голову не приходил такой вариант, я просто влюбилась в своего мужа заново, когда он сказал: «Мы пошли с детьми гулять, оставим тебя одну дома, чтобы ты спокойно села и написала свою презентацию. У тебя есть три часа. Отключи телефон и работай спокойно!»

«…И тогда столько все вокруг кудахтали, а он просто сказал: вот тебе деньги, ни о чем не думай, занимайся творчеством и делай, что хочешь. И я был так потрясен, что уже в первый год моя фотостудия стала приносить огромную прибыль и мне, и моему совладельцу…»

Так, а тут, похоже, вообще речь не об эмоциях, а о доверии и материальных вопросах!

…Вероника переехала в Москву из небольшого провинциального городка, она хотела другой жизни. Но многие ее ровесники тоже хотели другой жизни, но почему-то остались в родном городе. Почему они остались, а она все-таки поехала?

Потому что мама и папа поначалу финансировали ее поездку. Возможно, они даже говорили: «Хорошо, конечно, чтобы ты осталась, но делать нечего. Придется отпустить!» Они нашли ей квартиру, то есть одобряли эту идею.

Возможно, сама Вероника об этом не задумывалась, но были люди, которые на базовом, материальном уровне поддержали ее, сделали возможным исполнение мечты. Но дело не только в деньгах. Они тем самым продемонстрировали дочери свое доверие, веру в ее способности, показали, что всерьез считаются с ее мнением. То есть это еще была и моральная поддержка: нам бы хотелось, чтобы ты оставалась здесь, но мы уважаем твое решение. И этим они сразу вдохнули жизнь в ее начинания, окрылили ее. Впрочем, и материальную поддержку не надо недооценивать! Они могли бы сказать: «Езжай, конечно, но денег нет! Не знаем, где ты там будешь жить».

Еще неизвестно, возможно, «любовная лодка мечты» могла бы разбиться о быт, а возможно, желание было бы настолько сильным, что она разозлилась бы, быстро собрала бы денег, нашла, заработала, доехала бы на собаках и оказалась в Москве, несмотря ни на что. Только на одной этой злости.

Я знаю такую девушку, ее зовут Валентина. В похожих обстоятельствах родители сказали ей: «Никуда ты не поедешь!» А она разозлилась и ответила: «Нет, поеду!» Попросила подругу, которая отправлялась в Москву на машине из Уфы, взять ее с собой, здесь ей удалось поступить в институт, она жила в общежитии, всю студенческую жизнь подрабатывала, и все эти пять лет у нее были очень плохие отношения с родителями.

Мы познакомились с ней на тренинге, когда ее студенческий возраст остался уже далеко в прошлом. Проблема, с которой она работала, заключалась в следующем: как только она стала руководителем нового направления, которое появилось в холдинге, она сразу же переругалась со своими коллегами.

– Это не логично, – сказала она мне. – Я ведь такой общительный человек! Я не понимаю, почему я не умею ладить с людьми?

Оказалось, что эта ниточка идет из молодости. Валентина до сих пор работает на энергии злости – я вам докажу все равно! – и это придает ей огромное количество сил. Она все делает назло всем! Но если не будет этой энергии, то ей просто не хватит тяги для взлета. Это для нее – способ поддержки на силе отталкивания. Она похудела на двадцать пять килограммов назло бывшему мужу, например.

Но для кого-то это совершенно неприемлемо! Еще одна моя знакомая, Ольга, решила кардинальным образом поменять работу и с должности главного бухгалтера ушла на вольные хлеба – вести кулинарные и рукодельные курсы. Когда я спросила, кто ее поддерживал, она пожала плечами:

– Да вроде особенно никто… Поддержать мог только тот, кто имел возможность и желание сам это сделать. А мои знакомые сидели на своих работах, и на мой офисный демарш они скорее смотрели с любопытством…

– Но вместе с тем тебя ведь никто и не отговаривал? Не критиковал? И не обесценивал твой поступок? То есть тебе просто предоставили пространство?

– Да. Я решила это сделать, ни на кого не оглядываясь, и никто мне не мог повредить, но и помочь, поддержать, впрочем, тоже. Разве что морально…

– Морально – это как?

– Мне говорили: «Иди-иди, а мы посмотрим, что у тебя получится!»

– То есть никаких лозунгов типа «Ура! Мы в тебя верим! От тебя столько зависит!» не было?

– Кажется, нет…

– Мне кажется, такие лозунги тебя, наоборот, напрягали бы, ты бы чувствовала гиперответственность. В твоем случае поддержка заключалась в том, что тебе просто освободили пространство: действуй, а нам любопытно, что из этого получится. То есть у твоих близких нет ожидания, что обязательно должно получиться что-то супер… что ты должна быть лучшей из всех. Это дополнительная нагрузка, а не поддержка!

Такое, кстати, я часто вижу у родителей детей на соревнованиях по танцам, спорту, музыке. «Ты должен занять первое место, должен стать лучшим!» А в глазах ребенка – не окрыленность, а страх: что же будет, если он этого не сделает?

Как сказали бы социологи: результатов полевых опросов достаточно. Пора делать какие-то выводы и давать инструменты, да? И для того, чтобы нам было удобнее, я предлагаю разделить поддержки на несколько разных видов. Вспоминайте параллельно со мной случаи, когда вы встречали именно такую поддержку, тестируйте, перекатывайте во рту подобно сомелье, чтобы лучше ощутить вкус. Ведь мы готовим алхимическую формулу, а значит, к каждому ингредиенту нужно отнестись со всем вниманием и уважением.

Виды поддержки:

1. «НАЗЛО». Провокация. Когда человек демонстративно подчеркивает максимальную слабость: «Да у тебя не получится! Да я в тебя не верю! Ты – бездарность!» И дальше как в анекдоте: «Сэр, вы осел! – Я осел?! – Да вы и на осла-то не похожи! – Это я-то не похож?!»

В пылу такой борьбы человек приобретает огромное количество энергии и на этой энергии двигает горы. В этом секрет Светы, которая стала очень хорошим тренером по фитнесу. Она работает в элитном клубе за большие деньги, востребована и успешна. Но как-то она проговорилась, что своими успехами обязана учителям, с которыми она до сих пор постоянно мысленно борется. «Я все время доказываю, что они были не правы, когда меня учили, и что на самом деле методика должна работать по-другому! – рассказывает она. – Но самое смешное, что мои учителя живут в США и понятия не имеют, что я с ними борюсь. Я воюю со всем миром, но не выхожу на конференции, не кричу, что у них все не так, а у меня все правильно. Я делаю это про себя, мысленно! Но меня очень мотивирует, когда я делаю за 10 минут технику, на которую они отводили полчаса. Почему она должна длиться так долго? Не обязательно!»

ЭНЕРГИЯ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ЧАСТО БЫВАЕТ ОЧЕНЬ РЕСУРСНОЙ. МНОГИЕ БИЗНЕСЫ БЫЛИ СОЗДАНЫ ПОСЛЕ РАЗВОДОВ И УВОЛЬНЕНИЙ, КОГДА ЧЕЛОВЕК СКАЗАЛ: «АХ ТАК? НЕ ДОЖДЕТЕСЬ! У МЕНЯ ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО!»

Что делать, если вы вдруг обнаружили, что вас двигает эта энергия «назло»? Пойти со всеми специально ругаться? Нет, конечно! А просто в качестве поддержки найти спарринг-партнера. У вас стратегия единоборства, назовем ее так. Почему у спортсменов-единоборцев никогда не бывает так, что один у другого все время выигрывает? Потому что каждому из них нужен партнер, равный по силе. Если вам нужен вызов от равного партнера – вам к единоборцам! Значит, нужно находить такие вызовы. Нужно находить того, с кем заключать пари на «слабо».

Мастер по восточной гимнастике рассказывал мне: у него занимаются два мужчины, предприниматели. На занятиях они выкладываются, но он никак не может их убедить делать упражнения дома. А занятия всего раз в неделю, и навыки нужно отрабатывать самостоятельно. «Подскажи мне, что делать?» – попросил он.

Я предложила тогда: а пусть они соревнуются! Заключат, условно говоря, пари на тысячу долларов о том, что каждый день будут делать упражнения. Будут снимать на видео и посылать друг другу ролики, снятые в определенное время. А кто пропустит, должен будет заплатить штраф! Самое интересное, что им обоим эта идея понравилась. Один, к примеру, выкладывает ролик и делает к нему приписку: «У меня был дико напряженный день, я был в командировке, но все равно нашел 20 минут!!! Вот, смотри!» Или другой пишет: «А у тебя 18 минут! А я делал 23 минуты!» Хотя эта гимнастика – не парный вид спорта, это просто зарядка. Но они нашли именно ту форму поддержки друг друга, которая их мотивирует.

2. Следующий вариант – «ВОСХИЩЕНИЕ, АПЛОДИСМЕНТЫ». «Ты лучший!» Это не когда все говорят: мы в тебя верим, у тебя все получится! А когда есть уши, которые всегда слушают, восхищенные глаза, которые смотрят, руки, которые аплодируют. Это когда в Facebook о твоих успехах рассказываешь не ты сам, а твое окружение. Это зрители, слушатели, поклонники, которые ищут рассказов о твоих успехах, не обязательно от тебя. Но и от тебя тоже – они ждут, что ты расскажешь, что у тебя происходит, на какой стадии твой проект, как ты съездил в путешествие. И если ты съездил так себе и о путешествии рассказать нечего, то даже и возвращаться не хочется. И это внимание отражается на всем том, что ты делаешь. Есть даже в квантовой физике такой постулат: «Наблюдающий меняет реальность самим фактом своего наблюдения». Я так понимаю, что это как раз об этих отражениях в дружеских глазах, которые меняют твою реальность.

Например, я сама сторонник именно такой поддержки – всегда заранее заявляю о своих планах. О том, что в апреле у меня назначен концерт, в июне – новый тренинг, а в сентябре – новая программа. Я заявляю это вслух, во всех социальных сетях. Я уже не смогу опозориться, и, наоборот, я понимаю, как сложно чем-то поразить окружающих меня людей.

И ЕСЛИ У МЕНЯ ЕСТЬ ПОСТОЯННАЯ АУДИТОРИЯ, МНЕ ВСЕ ВРЕМЯ ХОЧЕТСЯ ЧЕМ-ТО УДИВИТЬ И ПОРАДОВАТЬ ЕЕ, ЭТО СТИМУЛИРУЕТ К РАЗВИТИЮ.

Я уже примерно знаю, чего от меня ждут, но оправдывать ожидания старыми фокусами и старыми номерами уже не хочется, нужно все время что-то новенькое. Что-то эдакое… И это вдохновляет!

Если вас заряжает такой вариант поддержки, то вам надо находить таких слушателей. Я помню, как в свое время мой учитель Андрей Анатольевич Плигин часто звал меня к себе и начинал рассказывать, как у нас будет вот это, как мы попробуем вон то. А потом шло время, и ни «то», ни «это» не наступало. Я не понимала – где это все? А когда я спросила об этом у Андрея Анатольевича, он сказал: «Это не планы, это я об тебя думаю! Мне об тебя очень нравится думать. Потому что ты реагируешь, восхищаешься, мне нравится, я как бы разгоняюсь».

Найдите себе такую группу поддержки по принципу «Улыбаемся и машем!»

3. Но не путайте это с третьим форматом поддержки по типу «МУЗА».

…Как-то ко мне на тренинг пришел Константин с жалобой на семейный кризис. Его жена была уверена, что он завел себе молодых любовниц. Им с женой по сорок с чем-то лет, а знакомые Константина – коллеги по работе, ученицы – двадцатилетние девушки с ногами от ушей. Он оказался в странной ситуации: Константин действительно очень любил проводить с ними время, но ничего, кроме разговоров, у них не было. Доказать это жене было трудно, несмотря на все заверения, что секс с женой ему очень нравится до сих пор и он ни на что не хотел бы его менять. «Я с ними не сплю, – рассказывал мне Константин. – Мне не интересно, да я и понимаю, что вдвое старше. Но они мне нужны для восхищения. Потому что я не могу сказать жене, какой я крутой мужик, создал бизнес с нуля. Она ведь прекрасно знает и про мои кредиты, и про мои проколы. А девушки слушают мои сказки про бизнес, и в этот момент, когда я им их рассказываю, я сам начинаю верить в свои таланты. Мне начинают приходить в голову новые бизнес-идеи. Мне эти девушки нужны как музы! Ты даже не можешь представить себе, что испытывает мужчина, когда юная прекрасная девушка смотрит на него с выражением «Ты – мой герой! Ты – лучший!» Но я никак не могу объяснить это жене!»

Прямо как у Высоцкого: «Представьте: муза? Ночью? У мужчины? Бог весть, что люди скажут про нее…»

Я рассмеялась:

– А коуча завести ты не пробовал?

– Это как?

– Есть такие специалисты «по поддержке». Ты будешь ему рассказывать о своих грандиозных планах, он тебя будет поддерживать, причем можешь завести коуча хоть мужского, хоть женского пола. Можешь завести для себя и для жены, а можешь одного и того же на двоих. Будете ходить к нему по очереди…

– А так можно?

– Ну конечно! Тебе же нужна поддержка, а не девушки…

– Правда, как девушки они мне точно не нужны!

Потом Константин позвонил и поблагодарил за совет. Это сработало. Он действительно расцветает оттого, что кто-то ему кивает, слушает его, что кому-то интересно, что он рассказывает.

Именно поэтому многие великие мастера окружают себя юными учениками. Не для того, чтобы их чему-то научить. А чтобы заряжаться их интересом и восхищением.

Кстати, многие мудрецы сами не написали ни одной книги. Они просто ходят, рассуждают, разговаривают, а записывают все ученики. Поэтому, если вам нужна муза, а вы не хотите, чтобы коуч профессионально дружил с вами за деньги, просто заведите практиканта!

Или же давайте много интервью! Есть профессиональные интервьюеры, которые очень хорошо умеют вызвать состояние, когда хочется много говорить о том, что тебе удалось, что ты задумал, какие силы в себе ты чувствуешь. Выходите на такой контакт, и будет вам счастье.

4. Следующий тип, четвертый, – подвиг, просто подвиг! – это материальная составляющая. Есть такие проекты, когда нужно, чтобы кто-то действительно туда что-то вложил. Официально это называется «СПОНСОР». Спонсорство может быть не обязательно денежное, но оно всегда материальное. Кто-то предоставил помещение, кто-то дал денег, кто-то – команду, кто-то нашел клиентов, кто-то предоставил информацию или медийное пространство. Спонсорство – это материальный ресурс.

ОБЫЧНО СПОНСОРЫ – ЭТО ЛЮДИ, КОТОРЫМ НРАВИТСЯ ДЕЛИТЬСЯ. ИМ НРАВИТСЯ БЫТЬ ВАЖНЫМИ, ДЕЛАТЬ ВКЛАДЫ В ЛЮДЕЙ, В ИХ РАЗВИТИЕ, В ИХ БУДУЩЕЕ.

Не обязательно они благотворители или меценаты, они сами прекрасно представляют себе свои выгоды. Если не в процентах в будущих прибылях, но хотя бы в том, чтобы почувствовать свою значительность, самоутвердиться. Хорошо, дайте им такую возможность! И ставьте их в известность, что вам нужно. Между близкими людьми такая поддержка – это способ выражения любви.

…Любимый человек приготовил вам на завтрак шедевральный омлет, где по кругу выложил спиралью помидорки. Может, он при этом не сказал: «Дерзай! У тебя все получится!», он готовил еду молча. Но за этим стоит, как ни странно, его вера в вас и восхищение вами.

Таких людей много. И не ждите от них слов. Например, мой папа говорил в качестве поддержки всегда одно и то же: «Что тебе нужно?» Например, если я находила новую работу, он говорил на это: «Значит, тебе нужен новый костюм! Пойдем, купим!»

Или друзья говорят тебе: «Наш офис в первую половину дня свободен, ты можешь там работать!» За этим стоит: «Мы в тебя верим, работай, вот тебе место, у тебя все получится!» Это – реальные действия.

Как искать таких людей? Да просто посмотрите по сторонам! Или заявите вслух: «Мне нужно помещение! Мне нужны деньги на рекламу! Мне нужна площадка! Мне нужен партнер!» Не бойтесь говорить об этом – эти слова каким-то образом должны достигнуть ушей Мироздания. И вы увидите, что все это так или иначе появится!

НЕ СТЕСНЯЙТЕСЬ ОБЪЯВИТЬ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ О ТОМ, ЧТО ВАМ НУЖНА МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА. ЭТО РАБОТАЕТ!

То же самое – когда люди платят деньги за билеты, это значит, что они поддерживают исполнителя. Если вы поете бесплатно, то это вам нравится петь, а не слушателям слушать! А если они покупают билеты, значит, они голосуют тем самым за ваше творчество.

5. Пятый тип поддержки – это «СИЛА КОМАНДЫ». Многие вещи человек не может сделать в одиночестве. Когда он один и замкнут сам на себе, у него нет, в том числе, и ни перед кем ответственности. И наоборот – в командном взаимодействии просыпается мощный источник энергии. Я знаю многих людей, которые говорят, что именно командный дух помог им открыть в себе новые силы.

Не путайте с восхищением! Команда – это не те, кому рассказывают и кто аплодирует, это единомышленники, которые прониклись идеей и хотят идти рядом, плечом к плечу, но каждый при этом сделает что-то свое. Командное взаимодействие характерно совместной ответственностью за результат. Потому что тот, кто слушает, кивает и улыбается – просто слушает, кивает и улыбается. А здесь человек делает свою часть общего проекта, и он – незаменим в качестве части целого.

СОВМЕСТНАЯ ЦЕЛЬ И ОБЩИЙ РЕЗУЛЬТАТ ОЧЕНЬ ВДОХНОВЛЯЮТ.

И тут люди поддерживают друг друга всевозможными способами: подставляют плечо, поддерживают, приносят чай. И даже тем, что человек понимает, что не может не пойти на работу, потому что подведет товарищей. Как же так, нельзя же!

Мой знакомый Василий рассказал, что создал компанию ради трех своих друзей, очень хороших специалистов. Они отпочковались всем отделом с работы и создали свою компанию. А он – лидер. И он рассказывает: «Каждый раз, когда начинаю сомневаться и думать: а может, не надо было ничего затевать? Сидели на работе, так хорошо, надежно, безопасно, а тут риски… – сразу вспоминаю своих друзей: они же поверили в эту идею, они же работают, сколько мы уже туда вложили! Я же повел их за собой, сказал: ребята, не думайте о продажах, занимайтесь разработками, а все остальное сделаю я. Я не могу их бросить! У одного – обучение, у другого – ипотека, все они растут и развиваются». И еще он рассказал, что когда лежал с тяжелейшим гриппом с высокой температурой, они звонили и рассказывали, что все будет хорошо. Они просили ни о чем не беспокоиться, потому что все сделают в срок даже без него. Кстати, для него самого это было большой поддержкой.

«Я тогда понял, – сказал он, – что они мне больше семья, чем, возможно, мои близкие люди. Ведь нас связывает общая цель и любимое дело».

Поэтому, если вы что-то задумали и знаете, что вас всегда вытаскивает плечо друга, ищите команду. Не обязательно быть ее лидером! Еще одна моя знакомая, Таня, всю жизнь работает в большой компании. Она – очень хороший специалист по финансам, ей давно говорят: «Уходи на аутсорсинг, будешь работать самостоятельно и получать гораздо больше денег!» «Нет, не хочу! – говорит она. – Я получаю столько энергии, когда чувствую себя составной частью отлаженной системы! Я чувствую за собой всю систему, понимаю, как дышит весь организм. У меня одной столько энергии нет. Мне хорошо в компании!»

То есть ищите себе компанию, которая дышит в том же ритме, что и вы, тем же воздухом. Или, если вы лидер, создавайте свою.

6. Шестой тип поддержки – это «МЕЧТА», когда вас вдохновляют и поддерживают возможности. Когда вы понимаете: жалко упускать шанс, и если не сейчас, то уже никогда. Фактор времени работает, часы тикают, и если вы не сделаете это сейчас, то через десять лет это уже никому не будет нужно. Как организовать себе такую поддержку? Ищите людей, которые уже делают то, что вы только хотите начать делать. Чтобы вы на них смотрели и понимали: «Человек уже два месяца (год, три, пять и т. д.) занимается, и какие у него результаты! А неужели я так не смогу?»

Именно поэтому в соцсетях многие следят за дневниками похудения, за теми, кто начинает какое-то новое дело. Есть такой проект – «Возраст счастья», где рассказывается, как люди в 70, 80 лет вдруг начинают заниматься спортом, творчеством. Читаешь и думаешь: я хочу к этим людям! Я хочу быть одним из них! Эти люди не знают, что они являются вашей группой поддержки, но главное, что об этом знаете вы!

ВЫ СОБИРАЕТЕ КОЛЛЕКЦИЮ ПРИМЕРОВ ЛЮДЕЙ, НА КОТОРЫХ ХОТИТЕ БЫТЬ ПОХОЖИМИ. ОНИ ДОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ВАША МЕЧТА – ЭТО ВОЗМОЖНО, ЭТО РЕАЛЬНО. ЕСЛИ У НИХ ПОЛУЧАЕТСЯ, ЗНАЧИТ, И ВЫ СМОЖЕТЕ!

Такую поддержку оказывают не только книги, но и люди, которые приносят эти книги, статьи, живые примеры, как бы говоря: это возможно! То, что вы хотите – реально! Смотрите! У них получилось! И у вас получится!»

Иногда я прошу участников моих тренингов обменяться телефонами и создать группу поддержки мечты друг для друга. Им эта идея нравится. Они горячо вовлекаются, и вот уже через месяц смотрю – вся компания носится с одними и теми же книжками или делится одними и теми же ссылками. Вдохновение заразно!

Это очень простая техника, которая ни от кого не зависит, это просто фокус внимания!

Дорогой читатель, а у вас уже есть примеры тех, кто вас вдохновляет?

7. И наконец, еще один вид поддержки: просто ничего не делайте, чтобы поддержать человека! Не мешайте ему. Ему не нужны ни «назло», ни провокации, ни положительные примеры, ни спонсоры, ни команда, он все сделает сам. Ему нужна «СВОБОДА». Просто не лезьте со своей поддержкой, даже если вам кажется, что ему обязательно нужно протянуть руку помощи. Особенно если вы по натуре – «благодетель» или «спасатель». Не нужно! Ваша помощь может быть неуместной, мешать ему, раздражать, потому что он рассчитал свои силы.

Мы перечислили несколько видов поддержки, но если ни один из них конкретно вам не подходит, найдите свой! Ведь это не научная классификация, а просто наблюдение за жизнью.

Если вы вспомнили, когда поддержка сработала, то получили свою «химическую формулу», которая может состоять, допустим, на 20 процентов из варианта номер 3, на 30 процентов из варианта номер 1 и на 50 процентов из варианта номер 5. Или у вас вообще получится вариант номер 85, где будет что-то другое! Ведь поддержка – это дополнительное количество энергии, которое требуется для перехода на любой новый уровень. И о поддержке никогда не стесняйтесь просить!

Ну а теперь – к деньгам!

«Зарплатомер»

Бывают деньги о которых

Вслух даже стыдно говорить

И именно такие деньги

Петру платили как назло

© перашки

Разговор о деньгах, продажах и, собственно, монетизации мы начнем с того, что будем учиться назначать себе цену.

Бывает обидно, когда вы приходите на переговоры со специалистом и в ответ на вопрос: «А сколько это будет стоить?» он начинает мяться, жаться, заикаться и в конце концов выдавит из себя: «Ээээ, ооо, нууу… Я не знаю, смотрите сами». Обеим сторонам становится неловко, и самому специалисту, и его клиенту. Так дело не пойдет!

Есть разные способы оценить свой труд. Например, кадровые агентства оперируют почти формулами, где, условно говоря, образование умножается на стаж, а потом возводится в степень удачной конъюнктуры или делится на тенденции рынка. В ответе получается более-менее объективный, или, другим словами, средний показатель.

СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ПОТОМУ И СРЕДНИЙ, ЧТО ПРЕДПОЛАГАЕТ СУЩЕСТВОВАНИЕ БОЛЬШЕЙ И МЕНЬШЕЙ ЗАРПЛАТЫ У СПЕЦИАЛИСТОВ ПРИМЕРНО РАВНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ.

От чего это зависит? От трудолюбия, пола, возраста или же кому-то просто больше повезло?

Дело в том, что кроме объективно-обезличенной методики кадровых агентств есть еще и психологические механизмы, которые определяют нашу стоимость на этом рынке. И при всех равных условиях кому-то удается значительно ее повысить. Есть такой анекдот. Человек на базаре продает петуха. «Почем петух?» – спрашивают покупатели. «10 тысяч рублей», – отвечает человек. «А почему так дорого? Что, петух какой-то особенный?» – «Да нет, просто очень деньги нужны».

То есть человек, по крайней мере, оказался честным. Он не стал ссылаться на маркетинговые исследования, а сразу заявил о своих потребностях. Самое смешное, что есть люди, которые в жизни именно таким образом и действуют: «Мне сейчас нужно, чтобы мой доход в месяц был тысячу долларов. Или две, или три. Пойду-ка я поищу работу, которая мне обеспечит такой доход». И ведь они ее находят! По своему большому опыту работы с людьми я знаю, что бывают очень странные, непонятные обывателю обстоятельства, когда человеку эти деньги действительно платят.

А рядом может сидеть гораздо лучший специалист, намного больший профессионал – но работающий за гораздо меньше деньги. И он будет злиться на наглеца и недоумевать, почему же он сам так не может. От чего же это зависит? А просто так или иначе все мы продавцы, которые продают самих себя, сами себе назначая цену.

Давайте поиграем вот в какую игру. Попробуйте произнести: «Я хочу получать за свою работу…» и назовите цифру. Представьте себе шкалу, как в градуснике или на спидометре. Эта шкала – возможная оплата вашего труда. Например, вы – ландшафтный дизайнер, и вам предлагается проект благоустройства сада. Внизу – тот минимум, за который вы согласны работать, ведь вы работаете не только за деньги. Например, вам нужна и важна любая практика. Вы не хотите терять сезон. На рынке сейчас ситуация не очень, большая конкуренция, и вам все равно нужно зарабатывать на жизнь. Но за оплату ниже этого минимума вы все равно не согласитесь. Совсем маленькие деньги не окупят ваших усилий, в том числе и физических, ведь вам придется все лето провести за городом. Их даже не хватит на посадочный материал и бензин.

А верхняя отметка «зарплатомера» – самая большая сумма. Многие спросят: разве можно назвать конкретную цифру? Чем больше, тем лучше! Не торопитесь с выводами, верхняя граница все равно есть. Если вы работаете в этой отрасли, то представляете себе ситуацию на рынке. Вы знаете, сколько клиенты готовы платить за эту услугу, а сколько нет. Поэтому вы выбираете эту верхнюю цифру, исходя из конъюнктуры, представления о своих навыках и способностях, сильных и слабых сторонах.

И если вы попробуете поиграть со своим внутренним «экраном», то обнаружите, что вверху, на каком-то уровне начнется изменение резкости, цвета. То есть до какой-то степени цифры реальны, а потом эта реальность размывается и ускользает. Ну, сделать красивый сад я могу, а вот выставочный сад для Челси – это вряд ли.

Человек, называя цену, как правило, берет цифру из среднего диапазона, того, к которому он привык. А если его спросить, сколько он хочет получать, то, если он привык, условно, работать за тысячу долларов, то скорее всего попросит 1200, 1500… ну максимум 1800! Переход за цифру 2000 требует некоторого напряжения. 3000 – это уже предел. А 4000 вообще покажутся ему нереальными.

А ВЕДЬ ЧТО У НАС В ГОЛОВЕ – ТО ОТРАЖАЕТСЯ И В НАШЕМ ПОВЕДЕНИИ. ВСЕ ПОДСОЗНАТЕЛЬНЫЕ СИГНАЛЫ СЧИТЫВАЮТСЯ.

Если сумма в 4000 долларов кажется вам нереальной – ее никто и не подумает вам предложить.

Посмотрите на себя в зеркало и скажите: «Я готов работать за 100 долларов… За 300… За 800… За 1000… За 2000…» Заметьте этот момент, когда вы перестанете себе верить. Так и ваш заказчик, торгуясь, предложит сбросить цену вдвое – и посмотрит на вашу реакцию.

Не спешите тренировать мимику или контролировать выражение глаз. Чтобы внешне уверенно выглядеть – надо быть уверенным и внутри.

Я хорошо помню, как в моей жизни произошел сильный перелом. Мне казалось, что 100 долларов за тренинговый день – это большие деньги. Так же считали и все мои коллеги, с которыми я тогда общалась. Нам казалось, это нормально, что психологи – бедные, нищие. И тогда я решила перейти в другую сферу, в сферу бизнес-тренингов. Я была уверена, что смогу этому научиться, найти применение своему таланту, знаниям, энергии, которые могут совсем по-другому оплачиваться. Это мне нужно было не только ради денег, но и ради самооценки. Помните, у Кэрролла: «Алиса, ты переросла эту сказку»? Может быть, вы уже выросли из этой должности, может, пора сказать своим работодателям – вы не короли и не королевы, а просто колода карт? И пойти дальше.

В свое время мы с моим другом и коллегой Андреем Кенигом задались вопросом: а можно ли получить жизненно важные изменения, работая только с внутренними представлениями человека о собственной ценности? Невероятно, но факт – исследования опыта участников наших тренингов показали, что этот способ неминуемо приводит к желаемому результату! Кому-то покажется это магией или метафизикой, но работа с ресурсами собственного подсознания приводит к фантастическим переменам в жизни.

Давайте попробуем поработать со шкалой «зарплатомера». Вы можете мысленно начать ее сдвигать. Если это ленточка – можете ее постепенно растягивать, делать более резкими верхние границы, поднимать нижнюю, смещать середину.

Таня на тренинге делала это упражнение просто потому, что его все делали. В ее шкале нормальной была зарплата 50 000 рублей, и она не верила, что в ее силах что-то изменить. Ну а в игре почему бы не попробовать увеличить ее в два раза?

Она установила себе норму 100 000 – а верхняя граница поднялась до 150 000. Потом она засмеялась и – забыла об этом, не придала значения.

Через два месяца после тренинга она мне вдруг позвонила и рассказала, что ее позвали на другую работу. Причем на качественно другую позицию в департамент, где минимальная зарплата – 100 000 рублей. «Я, – говорит, – теперь не знаю, что делать, потому что у меня верхняя граница – 150 000, а у них там намного больше, давай дорабатывать!»

На самом деле здесь нет никакой метафизики. Раньше Таня просто не услышала бы этого предложения, посмеялась бы, пропустила мимо ушей, решила, что оно не для нее. Что это нереально. Но когда мы себе позволяем расширять внутренние границы, то начинаем слышать эти послания, знаки Вселенной.

В качестве иллюстрации приведу одну историю, широко цитируемую на тренингах. Одна обувная компания отправила своего представителя в Африку продавать обувь. И вот оттуда приходит телеграмма: «Все пропало! Здесь никто не носит обувь!» Тогда компания посылает туда другого представителя, который тоже шлет сообщение: «Все прекрасно! Нам повезло: здесь ЕЩЕ никто не носит обувь!»

Что мы монетизируем?

Продаются дамские часики. Сто долларов – один часик.

анекдот

Еще одну идею я взяла из книги «Good to great», «От хорошего к великому». Надо определиться, что конкретно мы монетизируем. Не все равно, вокруг чего организовать бизнес. С чего я буду получать прибыль? С квадратного сантиметра площади, за час, за количество клиентов, просто за товар?

Например, ресторан быстрого питания, дешевая еда. Здесь все быстро: играет быстрая музыка, быстро готовят. С чего оборот? С количества людей, побывавших здесь! Именно поэтому здесь всегда акции, новинки для людей, которым периодически хочется попробовать что-то новое.

Ресторан с шикарным видом, где столик надо бронировать задолго, очень дорогое меню. С чего прибыль? С каждого столика! И тогда официант будет предлагать вам максимально дорогие вина, изысканные блюда, чтобы задержать вас за этим столиком подольше.

Автомат по продаже дорогих ювелирных изделий в торговом центре. Прибыль – с квадратного метра площади. И ее обеспечивает машина в виде высокой колонны, которая занимает место размером 30 на 30 сантиметров.

А вот два специалиста. Час одного стоит 20 тысяч рублей, консультация другого – 80 тысяч. Первый монетизирует время. Как говорится, «продаются дамские часики, 100 долларов один часик». А второй – экспертизу. Решение, которое он предлагает, стоит 80 тысяч, и неважно, сколько времени заняла его консультация. «Вам шашечки или ехать?» Иногда вы платите водителю такси за его вежливость, за сервис, иногда за скорость. Это могут быть разные вещи.

Если вы хотите монетизировать свое время, нужно рассчитать, чтобы оставалось еще и свободное от работы для себя.

САМОЕ ДОРОГОЕ В ЖИЗНИ ФРИЛАНСЕРА – ЭТО ОТПУСК. ОТПУСК БЕЗ РАБОТЫ ДЛЯ НЕГО – БЕСПЛАТНОЕ ВРЕМЯ.

Чтобы не возникало этого кошмара, ему надо заложить отпуск в цену и «размазать» по всему году. Тогда у него, как и у всех сотрудников корпораций, отпуск будет оплачиваемым. Значит, в стоимость часа фрилансера надо включить еще и коэффициент «О», затраты на будущий отпуск. И откладывать эти деньги сразу, иначе уехать отдыхать не получится, и это грозит передозировкой трудоголизма.

Что еще входит в цену времени? Консультанты, учителя или психологи закладывают в стоимость занятий свой опыт, траты на обучение, регулярную супервизию.

У меня есть знакомый коуч, который работает с несдержанными, очень занятыми клиентами. Они могут не выбирать выражения, сто раз отменять, назначать и переносить сроки. «Я не могу ответить им тем же, – говорит он мне, – я всегда должен быть уравновешен, спокоен, приветлив, в любой момент быть готов к работе, вне зависимости от неопределенности с назначением встреч. Поэтому я просто закладываю в свою цену еще и материальную компенсацию своих душевных затрат на коммуникацию со сложными клиентами».

А вот если вы продаете решение, не надо говорить, что у вас есть оплата за часы. Иначе люди начнут измерять ваше решение часами. Как в той старой притче, когда мастер попросил 5 тысяч дензнаков за то, что починит двигатель, а потом взял молоток, ударил в каком-то месте, и двигатель заработал. На этом месте работодатель вскричал: «Что, целых пять тысяч за один удар молотком?» «Нет, – ответил мастер, – за удар молотком – один дензнак, а 4999 – за то, что знал, где ударить».

Однажды участник тренинга «Зеркало», успешный бизнесмен из Минска, написал нам: «Зеркало» – это жутко дорогой тренинг, этот тренинг дороже не пройти, чем пройти. Сколько я потерял на своей неспособности договариваться, на незнании себя, я понял за неделю тренинга, и сколько я теперь буду на этом экономить!» Он оценил тренинг не по времени, не по деньгам, а по тому эффекту, который он производит.

Соответственно, если люди платят за результат, например, за похудение, за обучение, они могут потребовать свои деньги обратно, если результат их не устроил.

Задание: Ответьте, как вы измеряете свою монетизацию сейчас? В час? В месяц, от количества заказов? По результатам? Штучно? А как хотите?

Дело не в деньгах

Результат, оплата, прибыль не всегда исчисляется в деньгах. Деньги – это всего лишь универсальный инструмент обмена. Для Властника, Отношенца и Технолога капитал – разный. Для Отношенца это люди. Он может получать мало денег, тратить все, что есть, и всем давать взаймы. Но если вдруг ему что-то понадобилось, ему начинают помогать просто так. Например, он спрашивает в соцсетях: «Люди, а кто может помочь найти кардиолога?». К вечеру у него уже есть четыре рекомендации самых лучших специалистов. Капитал Отношенца – человеческий. Это его ресурс, которым он распоряжается, за которым следит. Поэтому он наращивает количество и качество людей вокруг себя, и тогда ему необязательно иметь много денег.

КАПИТАЛ ВЛАСТНИКА, ПОМИМО ДЕНЕГ, – АВТОРИТЕТ, ВЛАСТЬ, СОБСТВЕННАЯ ЗНАЧИМОСТЬ И ИЗВЕСТНОСТЬ.

А также – имидж. Именно поэтому Властники вкладывают в пиар много денег, времени и сил. И так следят за своей репутацией. Есть даже термин «репутационные риски». Властники стараются богато одеваться, хорошо выглядеть, ездить на дорогих машинах. Потеря влияния обходится им потерей возможности управлять людьми, поэтому им приходится все время следить за символами своего статуса.

Спросите у Властника, который гордится, что управлял пятнадцатитысячной компанией, сколько людей было у него в подчинении? Это разные вещи, но он выберет большие цифры.

И второй вопрос: а что он считает своими достижениями? Он с гордостью скажет: «Я сделал знаковый проект, за полгода руководства вывел компанию из минуса…» Он как будто на щите несет головы поверженных им драконов. Он должен это обязательно и для себя фиксировать, и миру показывать.

Технологу наплевать и на связи, и на статус. Его капитал – решенные задачи. Поэтому он должен все время на них обращать внимание – свое и чужое. Например, психолог-Технолог пишет в социальной сети: «Ко мне пришла женщина на прием. Все имена изменены, все совпадения случайны, и когда это было, не скажу. У нее была такая-то проблема, и можно было двигаться долго и нудно в течение полугода, но я это сделала очень эффективно за четыре консультации. Теперь она летает на крыльях. Так работают технологии, которыми мы давно пользуемся».

Он предъявляет миру ту часть, в которой особенно силен.

БЕСКОНЕЧНЫЕ УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СОВЕТЫ В ИНТЕРНЕТЕ, КАК СЕБЯ ПРОДВИГАТЬ И КАК ПИАРИТЬ, НЕ РАБОТАЮТ. НУЖНЫ НЕ ШАБЛОНЫ И НЕ ОБОБЩЕНИЯ, А ПОНИМАНИЕ, КТО ТВОЯ АУДИТОРИЯ И КТО ТЫ САМ.

…В одном проекте меня стали продвигать на вип-уровень клиентов как крутого Технолога. От меня, Отношенца, требовали, чтобы я ходила в дорогом костюме, не смела рассказывать анекдоты и материться, обзавелась дорогой сумкой и прочими аксессуарами.

Хорошо помню эпизод, который меня спас. Мы пришли на переговоры в одну из башен Москва-Сити. Меня напугали статусом наших партнеров. Я сижу, упакованная и напряженная, и… молчу. Разговор не клеится, все разговаривают пафосными общими словами, и мы никак не может продвинуться к сути проекта.

И вдруг у одного из наших визави начинает звонить очень продвинутый по тем временам и дорогой смартфон. Телефон начинает петь голосом Шнура одну из хулиганских песен группы «Ленинград». Мы не можем сдержать смех. А он, страшно смутившись, отвечает: «Извините, жена звонит, не могу не ответить». Тут мы вообще начинаем дико хохотать. Как только неприличные слова из песни прозвучали в контексте важных переговоров, как только мы рассмеялись и расслабились, наши собеседники тут же сняли свои понты, как деловые костюмы. Мы заговорили по-человечески, быстро пришли к согласию, а вскоре сделали хорошую программу. И уже было неважно, кто во что одет. В этот момент все вернулись в человеческий облик.

Если вы транслируете миру то, чем действительно являетесь, то вы найдете клиентов, которые будут откликаться ровно на это. А если то, чем не являетесь, к вам будут приходить неподходящие люди. И среди них наверняка будут те, кому вы не понравитесь. Потому что Технологи терпеть не могут Отношенцев, а Отношенцы считают Технологов занудами. И все они дружно находят, что Властники слишком выпендриваются.

Безумный бизнес

Ну а теперь давайте опять перенесемся на тренинг. У меня для вас подарок! Существует множество серьезных курсов, где учат упаковывать свое занятие, свои идеи в продукт. Синхронизировать спрос рынка и то, что вы можете ему предложить. Я могу помочь вам облегчить этот путь с помощью упражнения «Безумный бизнес».

Разделите лист бумаги на четыре колонки: «Что я люблю делать?», «Что я хорошо умею делать?», «За чем ко мне обращается мир?», «За что люди готовы платить?». В каждой колонке вам нужно написать минимум 10, а лучше 20 пунктов, причем никак себя не ограничивая, не пытаться выбрать что-то умное, а писать все подряд. Участники делятся своими таблицами и улыбаются. Заполните таблицу и вы. Например, у вас может получиться так:

А теперь назовите четыре случайные цифры! Ваша задача – придумать бизнес, используя слова из всех четырех колонок под этими номерами.

Например, 4, 8, 2, 5. В нашем случае это будут слова «путешествовать», «готовить», «подобрать тур», «лечение». Рождается прекрасная идея – путешествие по специальным местам с особыми меню со специальной здоровой кухней. Почему нет?

Заметьте, что в этот момент происходит внутри вас. Вы смеетесь? Считаете это бредом? Или вдруг ваши глаза загорелись: а ведь это неплохая идея! Или вы обрадовались: а что, так можно?

Еще четыре цифры наугад: 5, 5, 5, 8.

«Море», «презентации», «посидеть с котом» и «компания». О! Тут уже не просто выездные туры, а специальные гостиницы в потрясающих местах на море для владельцев кошек, куда они могут взять с собой питомцев. Они будут общаться, играть. Причем можно еще добавить сервис доставки кота на море, эксклюзивный вагон поезда исключительно для владельцев животных, с идеальными условиями, с ветеринарами, в прекрасной компании. Вроде бы уже не такой и бред?

Еще. 10, 9, 8, 7.

«Водить машину», «общаться с детьми», «найти дешевые билеты», «хорошее самочувствие». Находим дешевые туры для многодетных семей, идея которых в том, что, пока мамы проходят реабилитацию, дети под присмотром. Кстати, у меня ведь есть подруга, которой будет нужен такой тур!

Следующий вариант. 1, 7, 2, 6. «Есть», «секс», «готовить еду», «вежливый сервис». На территории нашей страны, возможно, этот бизнес не вполне легален, а например, в Голландии ничего не мешает предлагать услуги под названием «как дома». Временная жена на два дня, например.

Люди много смеются, когда мы делаем это упражнение. Происходит разрыв шаблона. Нас еще со школы учили, какие бывают профессии. Есть даже их целый список, реестр с номерами, которые обозначаются в дипломе, а потом вписываются в трудовую книжку. И вот, оказывается, мир переменился! Больше нет никакого реестра, а есть набор навыков по типу «лего», из которых и собирается профессия.

Старшее поколение возмущает, что девочки, сидящие в инстаграме, зарабатывают по 300–500 тысяч рублей. Но они, строго по нашей технологии, занимаются тем, что, во-первых, им нравится делать, во-вторых, что они умеют делать, а в-третьих, что востребовано.

Михаил, участник одного из тренингов, совместил «секс», «путешествия», «вип-уровень» и «информацию, за которую люди готовы платить деньги». В качестве подработки он два раза в год набирает группу из пяти-шести состоятельных мужчин на экскурсию по самым злачным местам мира. Все анонимно, все зовут друг друга исключительно по никнеймам, никаких фотографий, есть охранник. Он работал и работает менеджером по продажам, это основная его работа. Но чем дальше он занимается этими турами, тем больше, по его словам, понимает, что во всем мире это совершенно незаполненная ниша. «Я серьезно стал просчитывать бизнес-план, – говорит он. – Не уйти ли мне с моей постоянной работы ради такого прекрасного дела? Да, мне трудно будет объяснить детям, чем я занимаюсь, но в конце концов рано или поздно они все равно вырастут и заживут своей жизнью…»

Возвращайтесь периодически играть в эту игру. Сейчас жизнь очень динамичная. Любую из этих четырех колонок имеет смысл пересматривать и перетряхивать. И вообще смотреть на мир с разных сторон.

ИНОГДА ДУМАЮ: ВДРУГ Я РАЗЛЮБЛЮ ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ? НУ ПРАВДА: УСТАНУ, ЛЮДИ МНЕ НАДОЕДЯТ, НЕ ХОЧУ…

Что мне теперь, из профессии бежать? Вовсе нет! Я вижу, что люди с удовольствием платят за советы в интернете, за статьи, за записи в ютьюбе, за вебинары.

Мне нравится создавать что-то прекрасное, и однажды я начала вязать шапки. Я их назвала «волшапки» и придумываю к каждой определенную сказку, и все это я описываю в соцсетях. Я их вяжу на заказ любому желающему, но делаю это как благотворительный проект. В ответ человек должен пожертвовать деньги на доброе дело. Навязала уже много. До такой степени много, что мне однажды написал человек, который хотел у меня разместить заказ на шапки. Я ответила, что сейчас не могу, потому что у меня тренинг, свяжу потом.

– Вы на тренинг идете?

– Да, я буду его вести…

– В смысле, вы тренинги по вязанию ведете?

– Нет, я вообще-то психолог!

– Как, вы еще и психолог? А мне вас порекомендовали как человека, который вяжет шапки…

Я поняла, что трансформация уже началась, я уже наполовину ящерица, меня захватила игра вязаных петель. И мир уже готов мне за шапки платить.

Доверяйте себе!

Танцуй так, как будто на тебя никто не смотрит. Пой, как будто тебя никто не слышит…

Марк Твен

Цель квадранта монетизации – не прописывать скрипты продаж, а выстроить отношения с миром так, чтобы от вас мир хотел больше, чем вы можете ему дать. Чтобы он просто уговаривал вас открыть фабрику по производству вашего продукта. Главный признак того, что вы на верном пути, это когда потребность мира в вас больше, чем ваша потребность в нем.

Ну что? Уже готовы?

Но прежде мне бы хотелось предостеречь вас от двух препятствий, которые могут подстерегать вас на этапе монетизации.

ЛОВУШКА МАРКЕТИНГА. Люди говорят: «Давайте пойдем от клиента, давайте будем делать то, что надо рынку. Посмотрим, за что в этом мире платят деньги?» Они фокусируются на том, что сейчас «носят» и покупают. Но если у проекта нет внутренней поддержки, то такой человек быстро выгорает. Он может заниматься чем угодно, хоть развозить валенки по деревням, лишь бы его это заряжало, заводило и он чувствовал себя нужным. Да, изучать рынок важно и нужно. Да, знать и растить свою аудиторию означает обеспечивать себе коммерческий успех. Но начинать с конъюнктуры, заведомо ориентироваться на работу на заказ, даже если это противоречит твоей природе, – это начинать с конца.

Моему другу Дэну, с которым мы занимались музыкой, однажды предложили за деньги написать альбом попсы. Он предложил мне поучаствовать в этом коммерческом проекте: «С меня музыка, с тебя слова!» «Легко!» – ответила я.

А что? Я же хорошо пишу стихи!

Когда мы приступили к сочинению этого альбома, я первой поняла, что у нас получается не попса, а пародия на попсу. У нас записалась чудовищная песня: «Я иду домой, а на улице дождь, а где-то под дождем ты одна идешь… я не знаю точно, кто из нас был прав, но только этот дождь намочил мне рукав».

На этом месте мы начали смеяться, потому что нам обоим стало очевидным, что наша муза на этом поле серьезно не работает. Она не соединяется с источником, потому что источник у нас другой.

ЕСЛИ В ВАШЕЙ ИДЕЕ НЕТ ЭНЕРГИИ ДЕЙСТВИЯ, ЕСЛИ ОНА БЕЗРАЗЛИЧНА ВАМ САМОМУ (ХОТЬ И ОЧЕНЬ ВОСТРЕБОВАНА РЫНКОМ!), ПРОЕКТ БЫСТРО УГАСНЕТ.

У вас просто не хватит на него сил. И мы опять вернемся в первый, пассивный квадрант.

«СИНДРОМ САМОЗВАНЦА». Его другое название – «эффект Даннинга-Крюгера». Если вы все еще считаете, что, наверное, недостаточно компетентны, то это про вас. Смысл этого эффекта, который психологи называют «когнитивным искажением», в том, что чем больше человек знающ и опытен, тем более занижена его самооценка. И, наоборот, чем менее компетентен человек, тем больше он считает, что во всем разбирается и все умеет. Люди с низкой квалификацией даже неспособны осознать уровень своей некомпетентности, и их представления о собственных способностях оказываются завышены. С другой стороны, они неспособны адекватно оценивать действительно высокий уровень умений у других.

ПРОФЕССИОНАЛЫ, НАОБОРОТ, СКЛОННЫ ПРЕДПОЛАГАТЬ, ЧТО ОКРУЖАЮЩИЕ ОЦЕНИВАЮТ ИХ СПОСОБНОСТИ ТАК ЖЕ НИЗКО, КАК И ОНИ САМИ, А ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ОНИ ЛЕГКО РЕШАЮТ, ТАК ЖЕ ЛЕГКИ И ДЛЯ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ.

«Одно из неприятных свойств нашего времени состоит в том, – говорил Бертран Рассел, – что те, кто испытывает уверенность, глупы, а те, кто обладает хоть каким-то воображением и пониманием, исполнены сомнений и нерешительности».

Я периодически провожу тренинги тренеров. И на одном из них возникла такая ситуация. Участники обсуждали барышню Ниночку, которая, не имея никакого образования, стала вести тренинги «Как выйти замуж», в то время, как профессиональные психологи считали себя еще не готовыми. Это навело меня на одну шальную мысль. Я дала задание моим будущим тренерам в течение трех месяцев ходить на чужие ПЛОХИЕ тренинги. Не на «звезд», не на Учителей с большой буквы, а на таких вот «ниночек». Все-таки рынок один, надо «знать конкурента в лицо»… Они повозмущались, но задание выполнили.

– Аааа! – кричал один из них после этого упражнения. – Полный зал народа, а содержание выеденного яйца не стоит! У нее стоит билет пять тысяч рублей за двухчасовой мастер-класс! А при этом такие грубые ошибки! Я пока там сидел, уже три тренинга придумал!

– Вот! – ответила я. – Если даже у «ниночек» такая ситуация, то уже тебе-то точно пора! И если ты этого не сделаешь, то рынок ими заполнится. Все будут думать, что это и есть тренинги.

Все мои выпускники быстро и охотно начали делать свои программы и получать за это деньги.

Даже сейчас, в процессе написания этой книги, напал на меня перфекционизм. Ведь можно было лучше, больше, точнее… и вообще, я не готова…

И тут очень вовремя в интернете попадается мне такой текст:

«Если после вылета военного летчика проанализировать бортовой журнал, то окажется, что почти все решения, принятые пилотом во время полета, неверные.

Почти все – неверные, ребята. В каждый момент времени можно было выбрать чуть выше угол, чуть больше скорость, чуть точнее набрать высоту. И это не повод не сажать пилотов за штурвал. Правильный подход, которому учат летчиков, – продолжать принимать решения.

Это – ключевой момент. Продолжать принимать решения. Продолжать что-то делать. Лети, бл@дь, дальше.[4]

Никогда не будет того момента, когда ты достаточно совершенен. Горизонт недостижим. Выходи уже на рынок, делай свое дело. Делай его хорошо и получай благодарности. Делай ошибки и получай обратную связь. Просто позволь миру самому решить, как ему это.

И тогда остается одно-единственное препятствие. Завершающий штрих. О нем мы и поговорим ниже.

4

«Направлено наружу» – «пассивно»

Можно

…Мама, я ботинки почистила, посуду помыла, свою комнату убрала, школу закончила, институт закончила, дочку вырастила, кандидатскую защитила, можно я уже пойду погуляю?

анекдот

Самая главная задача этого квадранта – разрешить себе быть тем, кем хочешь. Можно состояться, реализовывать себя и быть счастливым!

Опять процитирую моего любимого Вячеслава Полунина: «Чем дольше живу, тем больше понимаю, что «всего добился» – это когда взобрался на вершину, видную отовсюду. Водрузил знамя, получил медаль, премию, прославился, обронзовел в памятник. Чушь. Меня интересуют те, кто добился чего-то внутри себя. У меня сейчас больше десятка друзей, и все – удивительно счастливые люди. А они ухитряются транслировать это счастье независимо от того, каковы их формальные достижения, сколько у них денег, есть ли у них трудности. Они сильнее мира. Они не зависят от мира, а помогают ему быть счастливым…»[5]

Девочка сделала суперпрограмму по гимнастике, заняла первое место, ей говорят: «Ты гений!» «Нет, – говорит она, – у меня там ошибка, там ошибка и там ошибка». И наш внутренний голос – это обычно голос критика, который говорит: нет, ты мог бы и лучше. Тебе надо еще потрудиться, поучиться, поработать над собой.

ПЕРФЕКЦИОНИЗМ – ЗЛО, ПОТОМУ ЧТО ЭТО ПОТРЕБНОСТЬ ВО ВНЕШНЕЙ ОЦЕНКЕ.

Уже неважно, сколько и как ты сделал, и уже неважно, сколько тебе заплатили. Если твой внутренний Критик недоволен, все это обесценивается. Поэтому очень важно принятие не только миром, но и самим собой, глубокая благодарность себе и Вселенной. Осознание ценности того, что ты делаешь. Разрешение этому быть.

Знаю много случаев, когда человеку говорят: «Выступи, мы все сделаем, и концерт организуем, и книгу издадим!» А он в ответ: не поеду, не напишу, не готов. Как это – не готов? Что, его не прет? Прет! Разве он не поет каждый день в студии? Поет. Не умеет этого делать? Умеет. Не приходят сообщения каждый день от благодарных слушателей (читателей) в фейсбуке и в Вконтакте? Приходят. Но не поеду. Не готов.

Именно этот вектор заложен в четвертом квадранте «Можно».

…Когда развалился Советский Союз, Игорь учился в аспирантуре в университете одной из союзных республик. Он был подающим надежды ученым, но в его отрасли науки в то время все умерло и обанкротилось. Поэтому он пошел в бизнес. Причем не отошел от своей темы и своего направления: прежде занимался биологией, а стал работать в фармакологии, создал завод. А отец Игоря был партийным работником и настоящим, убежденным коммунистом. Он не пережил развала СССР и очень остро, как предательство, воспринял переход сына в бизнес из науки. Для него сын стал капиталистом, олицетворением того, с чем он воевал всю жизнь. Отец порвал с окружающим миром, уехал жить на дачу и стал разводить пчел. Сына-предателя вычеркнул из своей жизни и помощь от него не принимал, потому что это были «проклятые» деньги, зло и позор. Ее приходилось тайно передавать через маму.

Когда отец заболел раком и понял, что скоро умрет, он написал завещание, которое попросил вскрыть еще до похорон. Ничего материального в завещании не было, там вообще был только один пункт – чтобы в день его похорон сына вообще не было в этом городе.

«С тех пор прошло 20 лет, – рассказывает Игорь. – Я добился большого успеха, у меня крупнейшее в Европе производство. Я живу все в том же городе, развил район, где когда-то вырос, построил цех, дал людям работу. Но у меня ощущение, что это все не то. Что бы я ни делал, а меня проклял отец. Я – позор семьи. Я не знал, что мне с этим делать и как жить дальше. Но однажды понял, что очень похож на отца. Просто мы жили под разными флагами. Так же, как папа был первым секретарем райкома КПСС, я – первый секретарь своей компании. Именно это всегда мешало нам договориться, но именно поэтому я могу гордиться тем, что я – настоящий сын своего отца».

Игорь разрешил себе и свой успех, и право быть счастливым, несмотря на свой успех.

Этот голос внутри всегда чей-то, очень часто – родительский. Есть такой анекдот. К психоаналитику приходит пациент, ложится на кушетку, а аналитик ему говорит: «Ну что, предлагаю сократить сеанс. Давайте сразу обвиним во всем ваших родителей и разойдемся».

Слово «виноваты» сюда не подходит, потому что родители всегда стремятся к лучшему, просто они исходят из своей картины мира. Представьте, что за вашим правым плечом стоит папа, за левым – мама. Своим видением на пересечении этого стереокинотеатра они и формируют вас. Бывает, мама и папа противоречат друг другу. Моя мама очень хотела из меня воспитать «звезду», а папе очень важно было, чтобы я правильно вышла замуж и прилично выглядела. Он видел меня домохозяйкой при муже. И это настолько прочно поселилось у меня в голове, что меня всю жизнь бросает из одной картины в другую. То я вдохновенно выступаю перед аудиторией, то возвращаюсь на кухню и начинаю с той же страстью варить борщи. Потом начинаю скучать на кухне и снова иду к людям. Казалось бы, какая тут может быть самореализация?

Или мама все время говорила: «Тебе нужно работать по своей специальности в организации, но на свободном графике», а папа считал, что я должна трудиться на государство полный рабочий день и приносить пользу. В итоге я не работаю ни так и ни так, но в то же время и так, и так. И мне все равно чего-то не хватает.

Я хотела уйти в сценаристы, но ничего из этого не вышло. Выяснилось, что это мама хотела, чтобы я была сценаристом. И вдруг, когда я отказалась от этой идеи, мама написала продолжение «Обыкновенного чуда». Не сценарий, но драфт сценария. К маме вернулся обратно ее направленный на меня творческий импульс. Она поняла, что на самом деле быть «звездой» хотела она.

Таким образом в первую очередь надо разобраться с установками. У любого прибора есть некие базовые настройки, которые нам нужно переустановить. В 2010 году я стала фанатом айфона. И прожужжала своей подружке все уши о том, какое это прекрасное устройство. Однажды она мне звонит и спрашивает:

– Ну и что?

– В каком смысле?

– Ну что такого в этом твоем айфоне? Звонок тихий. Фон серый, никаких интересных приложений, непонятно, что в нем хорошего?

– О, приезжай, будем настраивать!

Идея, что айфон, как и любой прибор, можно настроить под себя, не приходила ей в голову.

Эта метафора и про жизнь. У нас тоже есть базовые настройки. Возможно, нам кажется, что в нашей жизни слишком мелкий шрифт, серый фон, унылая музыка, просто потому, что мы ни разу не загружали полезных приложений, красивой музыки, живописных картинок. Нам кажется, что базовые настройки незыблемы, а это не так.

Очищаем шкалу настроек

На самом деле слова «прийти в себя» означают «прийти к другим», потому что именно эти другие с рождения объясняют тебе, какие усилия ты должен проделать над собой, чтобы принять угодную им форму.

Виктор Пелевин

То, что мы сами не смогли реализовать, реализуется в детях – это гимн нашего поколения. Мы не свободны. Мы уже родились нагруженными несбывшимися ожиданиями наших родителей. На их глазах появлялись новые возможности, они завидовали своим еще не родившимся детям. В мое время не было таких игрушек, вот тут-то я тебе их и понакуплю. А дальше мелким шрифтом – «чтобы самой поиграть».

Как-то я ехала в машине и слушала песню Дениса Клявера:

«КОГДА ТЫ СТАНЕШЬ БОЛЬШИМ, СЫН,

МНЕ ОЧЕНЬ ХОЧЕТСЯ ЗНАТЬ, ДОЧЬ,

МНЕ ОЧЕНЬ ХОЧЕТСЯ ВЕРИТЬ,

ЧТО ТЫ ОТКРОЕШЬ ВСЕ ДВЕРИ,

НЕ БОЙСЯ ЧТО-ТО МЕНЯТЬ.

КОГДА ТЫ СТАНЕШЬ БОЛЬШОЙ, ДОЧЬ,

КОГДА ДОВЕРИШЬСЯ МНЕ, СЫН,

ТОГДА ПОЙМЕШЬ,

ПОЧЕМУ ВСЕ, ЧТО Я НЕ СМОГ,

МЕЧТАЮ ВОПЛОТИТЬ В ТЕБЕ…»

Дорогая моя будущая дочь, я знаю, ты будешь заниматься бальными танцами, потому что я очень хочу шить тебе эти красивые платьица, ездить на соревнования. То, что девочка, подрастая, захочет быть математиком, мало кого взволнует.

Хотя, конечно, такие родители – не все. Однажды перед телеэфиром мы встретились с ведущим нашей программы Семеном Чайкой. Он загружал в машину огромную сумку с хоккейным оборудованием.

– Это что, хоккейное снаряжение?

– Да.

– Ты играешь в хоккей?

– Нет.

– Сын?

– Нет.

– А кто?

– А кто у меня еще есть?

– Дочь?.. Ты хочешь сказать, она играет в хоккей?

– Да. Ей хочется, она играет. Ребенок выбрал то, что ей нравится…

Таких родителей мало. И чаще всего они действуют по сценарию, только в их случаях это антисценарий. Мне этого не разрешали, поэтому тебе можно все!

Итак, для самореализации осталось очистить табло настроек, включая шкалу оценок. Потому что внутри любого человека есть точка 0, откуда начинается эта шкала. С кем или с чем я себя сравниваю, когда говорю, что недостаточно хорош? «Я слишком мало сегодня поработала». По сравнению с кем?

«Я целый день занималась ничем, хотя написала три статьи в фейсбук и получила четыре заказа». Кто это во мне сказал, что это ничего не значит? Может, он имел в виду, что я не мыла полы и не перебирала крупу за печкой?

Я в свое время соглашалась участвовать в одной эпатажной передаче на Первом канале, чтобы на меня посмотрел папа. Папа очень гордился, если меня показывали по Первому. Ему неважно было, какая передача, но он был счастлив, включал телевизор у себя на работе и всем показывал: «Смотри, моя дочь на Первом канале!» Чтобы порадовать папу, я соглашалась. Не сказать, что мне это было очень приятно, но это было несложно, и я готова была сделать это «через не хочу».

Представим, что у нас за спиной стоят мама и папа. Причем такие, какими они были в нашем детстве. Если папы не было или вас растили дедушка с бабушкой, значит, дедушка с бабушкой. А на месте папы старшая сестра или старший брат. В общем, те, кто повлиял на ваш рост и развитие, чьи голоса всплывают у вас в голове. Дальше мы мысленно встаем на место родителей. Давайте начнем с мамы.

Перенесемся снова на тренинг. Вот Юля. Ей за сорок, она инженер по наладке рентгеноскопического оборудования. Разведена, одна воспитывает сына и не очень счастлива. Жить можно, но так себе.

Предлагаю Юле представить идеальную «мамину Юлю», посмотреть мамиными глазами на ситуацию. Ей, маме, сейчас 30 с чем-то лет, она растит долгожданного и желанного ребенка, который сейчас ходит в школу. Допустим, дочке сейчас лет 12. Кем бы она хотела увидеть своего ребенка в будущем? Пусть она нарисует картинку.

– Моя доченька живет благополучной жизнью, у нее богатый муж, ответственный работник… Она ни в чем не нуждается, может работать в свое удовольствие 2–3 дня в неделю учительницей английского языка. Она всегда с маникюром, с макияжем, с уходом и массажем, очень хорошо одета, на ней импортная кофточка, прямо куколка! У нее двое красивых здоровых детей, она ими занимается…

И главное, что в этот момент обращения к этой внутренней картине сама Юля расплывается в улыбке и очень счастлива.

И здесь очень важный вопрос.

– Дорогая мама… (причем важно обратиться к ней по имени-отчеству) …дорогая Наталия Петровна, когда вы смотрите на Юлю, вы счастливы?

– Я счастлива! И поэтому она у меня сейчас учит английский все время, и я ее учу красиво одеваться, слежу за ее внешностью, слежу, чтобы она не толстела и понравилась успешному мужчине.

Потом реальная сороколетняя Юля встает на свое место. И она потрясена:

– Я вообще об этом не думала! Сейчас я посмотрела глазами мамы, и мне стали понятны некоторые мамины мотивы. Почему она мне запрещала в походы ходить, с парашютом прыгать? Она же берегла мои красивые ноги для будущего мужа! Почему она все хотела, чтобы я дружила с девочкой, которую я ненавидела? Да потому, что та была из номенклатурных кругов! И мама считала, что я могу через нее обзавестись полезными связями!

Понятно, что если мы сейчас спросим реальную Юлину маму, она, возможно, будет все это отрицать.

НО МЫ СЕЙЧАС ГОВОРИМ ПРО ТУ МАМУ, КОТОРАЯ В ГОЛОВЕ У ЧЕЛОВЕКА БЕССОЗНАТЕЛЬНО ОЦЕНИВАЕТ ЕГО ПОСТУПКИ. МЫ ГОВОРИМ О МАМЕ БАЗОВЫХ НАСТРОЕК.

Затем я прошу настоящую Юлю встать на место идеальной маминой Юли. Представить себя женой номенклатурного работника, учительницей английского языка, разодетой и накрашенной. С двумя детками, не с детьми, а именно с «детками»! Такой гламурной, милой, импортным кофточкам которой завидуют соседки. Что в этом хорошего?

– Странно, конечно, – говорит Юля, – но в принципе, могу…

Задумывается. Потом начинает хихикать:

– А вообще хорошо, когда источник денег – не я. Когда я красивая и завидуют соседки. А работать два раза в неделю – просто отлично! Ну и вращаться в кругах высшего общества… хотя не знаю, насколько оно высшее, но, в общем, тоже очень даже неплохо…

– Юля, спроси маму: «Мама, когда я такая, ты счастлива?»

Внутренняя «Мама» расплывается в улыбке: «Конечно, сейчас я очень счастлива!»

Теперь я прошу Юлю также сказать маме: «Спасибо тебе большое, мамочка, что ты так меня любишь. Я понимаю, что ты хочешь для меня самого лучшего, и я беру из твоих представлений обо мне любовь к себе, возможность работать два-три дня в неделю, обеспеченность, красивую одежду, время и деньги, чтобы ухаживать за собой и баловать себя. Спасибо, мамочка!»

И у мамы с дочкой мир и согласие.

– И что, я теперь должна такой стать? – спрашивает реальная Юля

– Ни в коем случае! Но твоя внутренняя «мама» смотрит на тебя сейчас с огромной любовью и не пытается усовершенствовать и отредактировать. Ей пока все нравится. Переходим к папе. Смотрим папиными глазами.

– Здравствуйте, Сергей Петрович. Расскажите мне про вашу дочь Юлю!

– Она у меня умница, она играет в шахматы, отличница по математике! Моя гордость! Люблю ее очень.

– Сергей Петрович, а как вы себе ее представляете в будущем? Кем она будет, когда вырастет?

– Она должна продолжить мое дело, поступить в железнодорожный институт, стать кандидатом наук, работать на кафедре, преподавать, разрабатывать инженерные решения, как и я. Работать в государственной компании. Может быть, не поездами, а космосом заниматься! Тогда делать карьеру в «АтомКосмосе». Она будет общаться с прекрасными людьми, которые мыслят, обгоняют свое время. Она должна развиваться, читать умные книги, зарабатывать деньги, потому что она работает на государство, а государство ценит своих сотрудников…

– Есть ли у нее дети?

– Наверное, есть, да какая разница? Это все неважно. Она замужем за коллегой из своего отдела, они вместе разрабатывают новое оборудование.

Реальная Юля включается:

– Просто невероятно! Это что, я в таком косоглазии живу всю жизнь?

Добро пожаловать в базовые настройки!

Юля снова встает на место «папиной Юли», представляет себя в синем халате. Тут циркуль, тут транспортир, тут учебники стоят, тут расписание, тут студенты. «Юлия Сергеевна, что делать?» «Быстро все поменять!» Ее зовут на ученый совет принимать чью-то кандидатскую. Она кого-то разносит в пух и прах. Она такая строгая! Строгая, но справедливая! Вечером приходит домой, они с мужем, не глядя, едят со сковородки жареные сосиски, обсуждая важные рабочие проблемы. Где-то под столом ползают дети, они им кидают конструктор, потому что не до них. Государство вручает ей премию и медаль «Герой труда».

– Пап, ты счастлив? – спрашивает наша Юля.

У «папы» слезы радости на глазах:

– Какое счастье, как это прекрасно, доченька, ты реализовала все наши мечты, ты молодец.

– Юля, а что тебе нравится, когда ты внутри папиной мечты? – спрашиваю я.

– Мне, на удивление, нравится мой муж. Мне интересно заниматься одним с ним делом!

(В тот момент Юля в разводе.)

– Мне не нравится, как я выгляжу в этом халате и с пучком некрашеных волос. Мне нравится, что я на кафедре, что я такая строгая, но справедливая. Я такой в жизни никогда не была, стеснялась, а быть такой, оказывается, неплохо. Власть мне нравится. И мне нравится состояние увлеченности своим делом.

Собственно, реальная Юля так и работает инженером, и это ей близко, но не настолько. У нее нет ни кандидатской, ни проектов, ни разработок. Она вышла замуж на четвертом курсе, и ей было не до того. Так что получился масштабный перекос маминых и папиных надежд.

– Такую зарплату, о которой для меня мечтал папа, я не получаю, – продолжает Юля, – но я была бы согласна, чтобы мне платили огромные деньги за мои изобретения, за мою работу, чтобы государство ее ценило.

– Скажи теперь: «Спасибо, папа, я из твоих представлений беру себе эти качества, они мне нравятся».

– Да, пожалуй…

И «папа» – счастлив! А «мама» в это время… Но стоп! Не надо мамиными глазами смотреть. Мы специально эти потоки разделяем. Здесь – Юля папина, а здесь – Юля мамина, и они не должны друг друга видеть.

А здесь – реальная Юля.

– Юля, ты же понимаешь: что бы ты ни делала, из-за этого внутреннего противоречия ты никогда не будешь удовлетворена. Чем больше ты будешь приближаться к маминому образу, тем больше будет разочарован папа. Чем ближе к папиному, тем недовольнее мама. И это патовая ситуация.

ОДИН ИЗ КРИТЕРИЕВ ВЗРОСЛОСТИ – ВЫХОД ИЗ СИСТЕМЫ РОДИТЕЛЬСКИХ ОЖИДАНИЙ.

Я предлагаю Юле встать посередине, между двумя образами, папиным и маминым. Сначала повернуться к маминой идеальной «Юле» и сказать: «Юль, я у тебя беру красивую одежду, нетрудную работу и светское общество. Больше мне от тебя ничего не нужно». Потом к папиной идеальной «Юле»: «Я беру у тебя интересных мужчин, с которыми есть о чем поговорить, возможность предъявлять свои результаты и получать за них реальные деньги. Беру дело жизни, которым не стыдно заниматься. Больше ничего мне от тебя не нужно!»

И мысленно, как одежду, забирай это все. Я на каблуках и в импортных кофточках, но у меня все равно циркуль в кармане и интересный мужик рядом, с которым вместе можно что-то делать. А потом ты говоришь: «Мама и папа, спасибо вам большое за то, что вы вложили в меня так много труда и внимания. Спасибо, что вы меня любили так, как могли! А теперь я уже большая, можно я уже пойду сама?..»

И на тренинге происходит мощное шаманское действие. Если в воду бросить камень, то расходятся круги по воде. А в фильме «Матрица» такие же круги расходились по асфальту, когда Нео топал.

Так же и Юля топает. И эти энергетические круги сдувают и мамину Юлю, и папину Юлю. А реальная Юля идет своим путем.

Юля смотрит в свое будущее: «Я вижу себя в очень творческом коллективе. Я занимаюсь не только разработками, но и чем-то вроде маркетинга или дизайна. Я не инженер, но перевожу с инженерного языка на русский. Может, я даже веду телепередачу с гениальными учеными. Я очень красивая, я чувствую это. Не понимаю пока, как это может быть реализовано в моей жизни, потому что о таком я не могла даже мечтать».

Прошло три года. Юля мне пишет: «Угадай, где я сейчас работаю!» Я: «И где же ты работаешь?» – «В корпорации «АтомКосмос». Угадай, кем я здесь работаю?» – «Неужели космические двигатели собираешь?» Она ставит смайлик и пишет: «Нет, я работаю в отделе внутренней корпоративной культуры, подбираю клиники для сотрудников. Пригодился мой предыдущий опыт работы с медицинским оборудованием. Еще я отвечаю за внутренние СМИ, беру интервью, рассказываю, кто над чем работает. И знаешь, сколько у нас женщин в коллективе? Одна на десять мужчин. Представляешь, как себя чувствуют женщины? Да, и мужчина у меня тоже есть!» – «Интересный, есть о чем поговорить?» – «Да, очень!» – «Но подожди, ты же хотела два-три дня в неделю работать?» – «Нет, два раза в неделю не получится. Но на работу я хожу как на праздник, оплачивается она прилично, у нас отличный соцпакет. В общем, все получилось! И самое главное, наступило внутреннее спокойствие. Я не просыпаюсь с мыслями, что зря прожила этот день. Я живу с ощущением, что делаю что-то очень правильное. Я сама себе говорю, что я молодец!»

Таким образом мама растила из нее Властницу, папа видел в ней Технолога, а она в итоге реализовала микс этих качеств. Но уже не потому, что она должна соответствовать их ожиданиям, а потому, что может себе это позволить. Потому что могу! И тогда родительские «идеальные Юли» больше не ограничивают, а становятся ресурсом.

Если внутри вас никто ни с кем не борется, наступает внутренний мир. Когда у вас проясняются ожидания, родительские установки, вы можете ясно мыслить, понимать, чего хотите, ставить цели, загадывать свои желания.

И тогда добро пожаловать в книгу «Теория Невероятности», где мы продолжим разговор о то, как исполняются желания.

Задания: Заполните, пожалуйста, вот этот бланк-справку:

Что именно вам можно?

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

За что вы благодарны миру (родителям, учителям, наставникам)?

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

Что берете с собой?

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

Возможно, сейчас вы стали смотреть на себя другими глазами? Да, можно быть Властником, Отношенцем и Технологом! Можно посвящать время и силы тому, что нравится, можно вводить свои творения в свет и знать, что «на всяк товар есть свой купец», и можно жить с миром в душе, ценить себя. Можно получать деньги за то, что вы делаете, можно радовать собой мир.

Назад в будущее

Мы в пути, и мне нет дела до твоего отчаяния и тревог, не доверяю я и сентиментальным гусеницам, которым мнится, что они влюблены в полет. Мне нужно, чтобы гусеница пожрала самое себя в пекле пересотворения. Нужно, чтобы ты пересек свою пустыню.

Антуан де Сент-Экзюпери

Перечитайте еще раз то, что мы писали в упражнениях с самого начала. Итак, мы прошли по всем квадрантам, нашли свой источник вдохновения, привыкли к постоянной практике, узнали себе цену, научились представлять и продвигать результаты нашего творчества и, наконец, разрешили себе быть собой.

Но точку ставить рано. Как я уже сказала выше, самореализация – воплощение своего потенциала, реализация своих дарований – это не точка на карте, это путь. А значит, у него есть еще одно измерение – время. Время для развития и для роста. И на этом пути мы проходим разные этапы, преодолеваем кризисы при переходе на очередной уровень, учимся и растем. Как справляться с препятствиями на этом пути? Как не страдать и не зависать в неудовлетворенности?

ВЕДЬ МЫ ПОМНИМ, ЧТО ТЕ, КТО ОПИСЫВАЕТ САМОРЕАЛИЗАЦИЮ, УПОТРЕБЛЯЮТ В КАЧЕСТВЕ СИНОНИМА СЛОВО «СЧАСТЬЕ».

Рассмотрим еще одну пирамиду, на этот раз – пирамиду логических уровней Роберта Дилтса. Она поможет нам ориентироваться в пространстве нашей личности в той или иной точке роста.

Начнем, как обычно, с анекдота. Шел несчастный человек по берегу моря и увидел старинный сосуд… Каждый взрослый знает, что в таких сосудах обычно сидят джинны. Но в этом оказался не джинн, а маленький волшебник. «Что ты хочешь?» – вздохнув, спросил волшебник. «Я несчастлив», – сказал человек. «Это я понял. Что ты хочешь?» – снова спросил волшебник.

Человек стал думать и понял, чего ему не хватает для счастья. «Я хочу денег!» – озвучил он свое открытие. Дзинь – у него в бумажнике оказалась платиновая карта. Он обрадовался, побежал по магазинам, накупил вещей. Но что-то ощущения счастья так и нет… Он снова вызвал волшебника из сосуда. «Что ты хочешь?» – опять спросил волшебник. «Я в юности нарисовал машину – и хочу, чтобы теперь она стала реальной!» Дзинь – и во дворе та самая уникальная машина. Но человек продолжал грустить. «Чего ты хочешь»? – «Я хочу дом на берегу моря с колоннами, башнями, садом…» Дзинь. Он ходит по красивому саду, а солнце золотит колонны фасада красивого дома и отражается в окнах. Но через короткое время человек опять загрустил – и опять стал мучить волшебника: «Я понял, почему я несчастлив – мне надо семью!» Дзинь: к нему подбегают какие-то дети, кричащие «папа», в доме висят фотографии его и какой-то красавицы, эта красавица входит в комнату, и выясняется, что она – его жена… Он в шоке – и, конечно, бежит к волшебнику. «Ну почему ты меня не отпускаешь?!» – взмолился волшебник. «Я хочу понять, почему я несчастлив?» – «Хорошо, я помогу тебе понять. Ты просил денег – но не ощущения власти или свободы. Ты просил машину – но не радости от того, что воплотилось в жизнь твое создание, не скорости, не ликования людей, увидевших это чудо. Ты просил дом – но не уют и тепло. Ты просил семью – но не любовь. Что же ты хочешь?» – «Хочу чувствовать себя счастливым!» – просиял наш главный герой. – «Ну, а для этого я тебе уже не нужен! В этом ты и сам становишься волшебником!..» Дзинь. И волшебник растворился в воздухе…

Что такое наши кризисы, эти остановки в пути?

Кто-то ищет ответа о смысле жизни в философии, кто-то – в психологии, кто-то идет методом эксперимента и пробует разные пути… Кто-то в ответ на стенания и поиски друзей крутит пальцем у виска и говорит, что это – блажь и дурь… Кто-то играет в это, а кто-то действительно пытается разрешить дилемму, мучившую Гамлета… Ответ на вопрос о смысле жизни и своем месте на земле кто-то получает сразу – например, после большого стресса или чудом выжив в катастрофе, унесшей многих близких людей. Кто-то – задумавшись о божественном.

Но если у человека в жизни не было сильных потрясений, то, как правило, к этому вопросу он идет всю жизнь постепенно, по ступенькам, которые Роберт Дилтс назвал пирамидой логических уровней.

1. Уровень окружения

Человек – мучитель волшебника прожил большую жизнь, но в своем восприятии жизни, мира и себя остался на первом уровне развития, который называется «уровень окружения». Этот уровень характеризуется тем, что весь мир и свое место в этом мире человек видит и определяет по окружающим предметам. Конечно, этот уровень соответствует развитию ребенка: любой малыш на вопрос: «Что ты хочешь?» скажет: «Машину, конфету», а не «Возможности реализовать свои мечты». Зачастую на этом уровне люди и остаются. Это не хорошо и не плохо – это такой подход к жизни.

КОНЕЧНО, У КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА СВОЙ СПИСОК ВАЖНЫХ ПРЕДМЕТОВ, ВСЕ ЗАВИСИТ ЛИШЬ ОТ УРОВНЯ ПРИТЯЗАНИЙ.

Причем это не обязательно что-то, сделанное из металла или дерева, – люди тоже могут рассматриваться как предметы. Одни свое представление о счастье формулируют как «шикарный жених с квартирой и машиной», другие – «жена – топ-модель и ребенок». Человек уровня окружения, решив быть спортсменом, покупает дорогую форму и на этом останавливается. Для него приобретение формы или же карточки в престижный клуб – уже воплощение решения заняться спортом.

Анекдот про фальшивые елочные игрушки, которые блестят, но не радуют, – лучшая характеристика восприятия человека, находящегося на этом уровне. Игрушки – вещь, а вещь сама по себе радует ребенка и человека, который замер на уровне окружения. Если же функция игрушек не радовать просто своим существованием, а что-то изменять, это значит, что у человека потребность другого уровня.

2. Уровень поведения

Второй уровень называется уровнем поведения. На нем уже важно не «что», а «что с этим делать». Не так важно иметь костюм именно от Версаче – важно, что вы в нем сексуально выглядите. Возможно, и вообще качество или марка костюма не важна – важно красиво идти и хорошо танцевать. Решать сложные задачи. Общаться, ездить, играть, ходить в гости, читать книги. Человек, находящийся на уровне поведения, думает о жизни как о процессе и движении. Есть те, кто на этом периоде и останавливается, – они всегда в действии, их девиз «Я бегаю – значит, я живу». Многим людям достаточно каждый день идти в свой сад, окопать деревья и прополоть сорняки, получив от этого удовольствие. Потом прийти домой, поужинать и лечь спать, избегая при этом решения сложных жизненных вопросов, не впадая в депрессии и кризисы. Вся их жизнь – размеренный ритуал хождения маятника, у них нет времени задуматься о смысле и своем месте. Почти по Вольтеру – выращивай свой сад, и все. К этому уровню люди в среднем подходят в 20–25 лет. Если в 20 лет женщина говорит: «Я хочу ребенка» (предмет), то в 30: «Я хочу воспитывать ребенка, играть с ним. Получать удовольствие от нашего общения» (действие).

3. Уровень способностей

Когда мы подходим к этому уровню, для нас становится самым важным не то, что мы имеем, а то, что мы умеем. Дети, которые пришли на этот уровень еще в школе, становятся очень удобными учениками. Да и у родителей с ними почти нет проблем. С ними легко: «Ну и что, что у меня нет джинсов, зато я отлично играю на гитаре и быстрее всех решаю сложные алгебраические задачи». На этом уровне главным капиталом для человека становится знание, образование. Родители – люди, уже достигшие или прошедшие этот уровень, – тщетно порой пытаются объяснить ценность девиза «я – это то, что я умею» детям. Дети это еще поймут, но позже.

УРОВНЯ ОКРУЖЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА МОЖНО ЛИШИТЬ, НО УРОВНЯ СПОСОБНОСТЕЙ – НЕТ.

Люди, которые в момент кризиса говорят, что «рельсы кончились» – это люди уровня поведения. Для людей уровня способностей рельсы не кончаются никогда, и учиться им никогда не поздно, наоборот – каждое новое обучение (от курсов икебаны до получения степени MBA) и есть смысл жизни. Пока вы учитесь, приобретаете новые способности, вы молоды и полны сил – поскольку это уровень психологической молодости.

4. Уровень ценностей

«Каждый выбирает для себя – женщину, религию, дорогу…» Когда человек многому научился, он, наконец, задает себе вопрос – для чего? Что из его умений для него наиболее важно? У него выстраивается система ценностей и принципов. Люди, у которых этот уровень особенно ярко проявлен, так и называются окружающими – «человек принципов». Конечно, какие-то базовые ценности есть у каждого человека на любом уровне. К примеру, здоровье ребенка для любой матери будет выше, чем собственное удовольствие, – и это норма. Мы говорим о том, что человек на этом уровне сознательно делает выбор – не по инстинктам и не потому, что других путей просто нет, а по принципам, по ценностям и убеждениям. Многие люди, получив возможность выбирать себе страну проживания или даже более того, поехав на так называемую «историческую родину», совершенно сознательно возвращаются в Россию. Но уже с нежностью и полным осознанием того, что «мне здесь нравится, это мой город, моя страна и Родина». Об этом – притча, как три каменщика работали на стройке. Когда их спросили, что они делают, первый ответил: «Я бью резцом по камню! Скучная и нудная работа!» Второй: «Я зарабатываю деньги для пропитания моей семьи…» А третий сказал: «Я строю храм, который простоит тысячу лет…»

ЦЕННОСТИ – ЭТО ТО, ЧТО ТАК ПРОСТО В БЕСЕДЕ ЛЮДИ НЕ РАСКРЫВАЮТ. ОНИ ПРОЯВЛЯЮТСЯ В МЕТАФОРАХ, ЛЕГЕНДАХ, ГЕРОЯХ, КОТОРЫХ ЧЕЛОВЕК ВЫБИРАЕТ ДЛЯ СЕБЯ, В КАКИХ-ТО ОГОВОРКАХ. И В ТЕХ ВЫБОРАХ, КОТОРЫЕ ЧЕЛОВЕК ДЕЛАЕТ ЕЖЕДНЕВНО.

Для того, чтобы определить свои самые явные ценности, можно проделать легкое упражнение: нарисовать «снежинку» из 3 или 6 прямых. Каждый луч будет то, что у вас есть важного в жизни – семья, работа, друзья, кино, рукоделие, животное… Человек по-разному развивается на этих «лучах». При любой глобальной смене на одном из «лучей» – семьи, работы, страны – человек по этому лучу начинает с первого уровня.

5. Уровень самосознания. «Я-уровень»

Пройдя все предыдущие уровни, определившись со своими ценностями, человек начинает задаваться вопросом: «Кто я и для чего я?» Я – кто? Мужчина, женщина? Профессионал? Мать? Начальник? Житель Земли и гражданин мира?

«Я-уровень» очень важен. Когда есть все, что надо, возникает вопрос: «А зачем я? Кто я?» – уже не для себя, а «в этом мире». На этом уровне часто взрываются семейные кризисы: они учились вместе, но теперь он – «успешный бизнесмен», а она – «домохозяйка-неудачница». У одного из супругов возникает вопрос: «Кто он – и кто я?» Или наоборот: жена становится большим начальником и начинает получать больше мужа. Казалось бы, речь про деньги. Нет, не про них. Про разные позиции в мире.

Почему Фауст не попросил у Мефистофеля возвращения в юность, а попросил только юношеское тело? Осознав свои ценности и зная свою ценность как человека, от этого невозможно отказаться. Этим невозможно пожертвовать даже взамен на ощущение молодости. Ценности другие, другой ум, самосознание.

Кто я? Кем я еще могу быть? А кем не стану никогда? Кем я мечтал быть всю жизнь? Обрывки ответов роятся в голове… В одном из направлений психологии есть такая мудрость: «Мое тело – это я. Но я не есть мое тело. Мой внутренний диалог – есть я. Но я не есть мой внутренний диалог». Или, как говорил Кролик из «Винни Пуха»: «Я бывают разные!» Понятие «я» всегда шире, многие «я» складываются в личность, которая неотделима от вопроса «Зачем я?».

К сожалению, многие люди существуют на «я-уровне» – и больше нигде. Речь даже не идет о «Наполеонах» и других пациентах психбольниц. Многие абсолютно нормальные люди тратят массу времени, ничего не делая, не обучаясь, а просто размышляя над вопросом: «Кто же я?» К сожалению, в таких экзистенциальных муках невозможно найти ответа, можно лишь только мутить сознание лишней болтовней.

Ответить на вопрос «Кто я?» можно, только когда мы проследили, осознали, увидели всю пирамиду уровней, собрали ее, как детскую игрушку. Когда мы поняли, что у нас есть – что делаем – что умеем – что для нас важно – кто мы. И только тут появляется вопрос – «ради чего».

Многие люди, не прошедшие по каким-то лучам «снежинки» некоторые уровни, начинают суетиться и их восполнять: покупать себе машину за машиной, сжигать себя бесконечной работой и беготней, учиться, учиться и учиться, как завещали великие… А надо – не позволять себе впадать в эту панику и забивать тревожащий вопрос шумами в эфире.

Что же надо делать?

Есть одна методика, назовем ее «Назад в будущее». Очень опасная штука, если вы не готовы к изменениям и честному ответу. Для начала проведем инвентаризацию – где вы сейчас находитесь? Для этого отметьте для себя по пять (максимум) существенных ответов на каждый вопрос.

И теперь вам надо пройти всю пирамиду уровней. Очень полезно бывает сделать это буквально на реальной лестнице: начать подниматься по ступенькам шаг за шагом:

1 ШАГ – что у меня нынешнего есть самое важное. Пять вещей, людей, мест, что меня окружают.

2 ШАГ – что я делаю в своей жизни? Чем занимаюсь?

3 ШАГ – что я умею? (самое главное)

4 ШАГ – какие самые главные мои ценности и убеждения? Во что я верю? Что считаю правильным?

5 ШАГ – кто я?

А вот теперь, стоя на этой ступеньке, представьте самого идеального себя через 10 лет. Он стоит еще выше, там, на площадке. Его окружает какой-то необыкновенный свет, он оказывает на вас магнетическое действие. Вы понимаете, что это – тот человек, которым вы всегда хотели стать, и он-то точно знает, ради чего все это! Кто это? Что это за человек? Что для него важно? Когда есть ответы на все эти шаги – шестой будет ответом на вопрос «зачем я», потому что этот человек – вы в будущем, который точно знает, ради чего живет.

Этот эксперимент требует доверия к бессознательному. Не надо ждать подробного расписанного ответа с пунктами и подпунктами – он будет очень общим, может быть, будет метафорой. Например, одна из моих клиенток получила такой ответ на вопрос: «Я – гид. Ощущение, что через меня проходит свет, и моя задача – его проводить». И вот когда начинается обратный спуск с «лесенки» – так же тщательно отвечайте на вопросы:

• Кто же я, который знает, ради чего все это?

• Что важно для меня как для человека, который знает…

• Какие способности помогают реализовать мои ценности, как человека, который знает…

• Что я делаю (собираюсь сделать) в реальности, чтобы проявить способности, в соответствии с ценностями меня как человека, который…

• Что, кто меня окружает? Где и с кем я делаю все то, что позволяет раскрыться моим способностям, проявляя ценности меня как человека, который знает, ради чего вся моя жизнь?

Каждый ответ позволяет нанизывать разбросанные колечки «пирамидки» на стержень миссии. На каждом уровне находятся способы достижения этого «идеального человека – я через 10 лет». Только не надо сразу за этим осознанием задавать вопрос: «И что я теперь должен купить?» Способы будут находиться постепенно. В частности, эта клиентка занялась изучением психологии: если я несу свет, что для меня важно? Чтобы людям было весело и чтобы они получали необходимую им информацию. Значит, надо находить информацию, доносить мысль, научиться, например, работать с детьми. Что-то из того, что «я через десять лет», я уже умею, а остальному надо учиться. И тогда жизнь моя должна перемениться, потому что вместо того, чтобы продолжать учиться забивать гвозди, я должна начинать учиться общаться с людьми…

Очень популярные фильмы «Целитель Адамс» и «День сурка» – тоже про это: главный герой перестал думать про предметы и окружение, а задался вопросом «ради чего я здесь» и получил ответ на него.

После этого эксперимента продолжать делать то, что делали раньше, практически невозможно. Там свобода – но и ветер неотвратимости. Если уже знаете, что должны делать, чтобы быть счастливым, чтобы найти свое место в жизни, свою миссию – от этого трудно отказаться. Однако это не обязательно значит, что надо абсолютно все бросить. Возможно, достаточно иначе расставить акценты на своей «снежинке».

КОГДА ЛЮДИ НАХОДЯТ СВОЮ МИССИЮ, ОНИ ПОНИМАЮТ: МОЖНО ПРЯМО СЕЙЧАС СОЗДАВАТЬ ФРАГМЕНТЫ СВОЕЙ БУДУЩЕЙ ЖИЗНИ.

И удачливый бизнесмен делает в Интернете сайт про редкую породу собак – то, что он действительно любит. Ерундовое дело, но человек, делая это, понимает, что делает то, что надо: это отражение, ниточка его миссии, соединяющая станции жизни. Для многих женщин ниточкой становится возможность реализовать себя в творчестве (в рисовании картин, в танце, в рукоделии) – и через это воплощение стать счастливой. С помощью этого «рельса» жизнь человека устремляется в ту идеальную точку. А у других людей все перепутано, рельсы сходятся и никуда не идут.

И, конечно, многие люди, «земную жизнь пройдя до половины», находят ответ на вопрос о смысле жизни и своем месте в ней интуитивно. Для этого надо просто искать – но продуманно и планомерно, осознавая свои шаги и ни в коем случае не уничтожая все, что пройдено и наработано. «Мне приснился сон, в котором Господь Бог сказал: «Что ты хочешь?» – «Пусть все идет, как идет». И когда я проснулся, с радостью заметил, что мое желание исполнилось».

Вместо послесловия

Глубина в небе

Важно всегда помнить, что человек – не только сам по себе система, но и часть большей системы. Даже если он сам не особо ищет свое предназначение, не стремится к самореализации, в системе уже заложены карты его будущих дорог. В какой момент вас позовет ваша звезда, вы никогда не знаете. Как случилось со мной, вы помните. Моя звезда схватила меня рукой моей одноклассницы в метро и привела на тренинг. Как это было у вас, вы наверняка можете вспомнить. А если даже еще и не было такого совпадения, я уверена, вы точно узнаете этот зов из множества других.

Авиакомпания S7 в прошлом году к 9 Мая организовала очень трогательную акцию: можно было называть рейсы именами ветеранов Великой Отечественной войны, реальных людей. По условиям, это должно было быть объявлено при регистрации, организаторы обещали во время полета рассказать об этом человеке пассажирам. Достаточно было подать заявку на сайте.

Я НАПИСАЛА В КОМПАНИЮ И ПРЕДЛОЖИЛА НАЗВАТЬ РЕЙС ИМЕНЕМ МОЕЙ БАБУШКИ, ДОРЫ МАТВЕЕВНЫ ЛЕВИНОЙ.

Она была врачом, капитаном медицинской службы. Она не воевала на передовой. Ее подвиг заключался в том, что во время войны и после войны она возвращала людей к нормальной жизни. Она была суперхирургом, который очень точно извлекал осколки даже из-под самого сердца. И еще бабушка была потомственным восемьдесят четвертым медиком в семье. Вот эту информацию я и отправила в авиакомпанию. И они утвердили «рейс героя».

Я, конечно, не стала писать им, что на мне эта профессия прервалась. Сама бабушка часто мне говорила, что ни за что меня не пустит в медицину, только через ее труп. Объясняла: «Это не для женщин! У тебя не будет никакой личной жизни, только работа!» В медицину я не пошла, а личной жизни у меня все равно нет, потому что профессию я все равно выбрала помогающую. Ночью меня на операцию не выдергивают, но мне пишут люди, меня зовут и со мной часами разговаривают. Казалось бы, к чему я это пишу? А вот к чему.

Мой сын Вова забросил учебу, вылетел из менеджерского колледжа, сидел дома и играл в игры. На вопросы о будущем отвечал размыто. О талантах своих не подозревал. Как-то после очередной нашей ссоры был отправлен в Сибирь в ссылку. Ну, то есть в Красноярск помогать моим друзьям со стройкой. Чтобы хоть какую-то пользу приносил, все-таки семнадцать лет, здоровый парень. Он возвращался домой рейсом S7 из Красноярска в Москву. Уселся в кресло, пристегнул ремень, а наушники еще не успел надеть. И вдруг в самолете начла звучать история про врача Дору Матвеевну Левину, спасшую немало жизней. И в этот момент с ним что-то произошло. Уже дома он мне рассказал: «Историю про мою прабабушку я услышал в небе. Ты что-то такое говорила, но я не придавал этому значения. А тут… Я все это время в Красноярске думал, кому я вообще нужен, на что я могу сгодиться? И здесь как будто какой-то пазл сложился. Я не ожидал, что это будет так волнующе! Я в самолете просто расплакался и всем вокруг говорил:

«ЭТО МОЯ ПРАБАБУШКА! МОЯ! И Я ТОЖЕ БУДУ МЕДИКОМ, КАК И ОНА!» СКАЗАЛ И САМ УДИВИЛСЯ ТОМУ, ЧТО СКАЗАЛ.

И потом подумал: это что же, медики в нашей семье на этом закончатся? Нет, так не должно быть. Восемьдесят пятым стану я…»

В том же году он поступил в медколледж, где с удовольствием и учится. И еще больше убежден, что путь свой он выбрал правильно. А прабабушка ему наверняка с небес улыбается.

– Тебе что, правда за это платят?

– За что – за это?

– Ну, чтобы ты шла, улыбаясь, в красивом платье,

Фотографировала цветы,

Чтобы писала посты в фейсбуке и долго смотрела на облака,

Чтоб маслом ши увлажняла руки,

Жизнью делилась в пяти строках,

Чтобы искала «знаки вселенной»

И постоянно шутила в сети…

– Нет, просят быть необыкновенной.

И говорят: продолжай светить.

© Татьяна Мужицкая

Благодарности

Спасибо, моя милая бабушка Дора Матвеевна! Тебя уже давно нет в живых, но твой свет льется и поддерживает меня на пути моей миссии постоянно. Жить со смыслом. Этому я учусь у тебя.

Спасибо, Антон Нефедов! Мой лучший ученик и соратник. Ты представитель молодого борзого поколения, который знает, что ему все льзя. Воплощать без промедления – вот твоя сила. Этому я учусь у тебя!

* * *

Примечания

1

М., Бомбора, 2019.

2

10 фактов о счастье от любимого клоуна детства Вячеслава Полунина.

3

Цитата из одноименного стихотворения И. Бродского.

4

Полностью читать здесь: https://yablor.ru/blogs/30-voennie-letchiki-pravilniy-podho/2989662

5

10 фактов о счастье от любимого клоуна детства Вячеслава Полунина

Content

Татьяна Мужицкая
Мне все льзя

Книги по психологии достижений

Вместо предисловия Твоя дорога – только твоя

Часть первая Знать=любить=видеть

Тернистый путь к себе

Мы ищем легких путей

«Эта сволочь еще и поет!»

Сила притяжения возможностей

10 тысяч шагов к легкости

Маршрут построен!

Часть вторая Четыре четверти пути

1 Квадрант «направлено на себя» – «пассивно» Вдохновение

Внутренние ресурсы и где их брать

Люди с разных планет

А поговорить?

«Либо деньги всерьез, либо счастье всерьез»

Источник воды или источник нефти?

2 Квадрант «активно» – «направлено на себя» Пишем в стол

Позиция новичка – выигрышная!

Пора выходить на рынок

3 Квадрант «активно» – «направлено наружу» Монетизация

Договориться с критиком

Попробуйте сходить на стажировку!

Вечный двигатель поддержки

«Зарплатомер»

Что мы монетизируем?

Дело не в деньгах

Безумный бизнес

Доверяйте себе!

4 «Направлено наружу» – «пассивно» Можно

Очищаем шкалу настроек

Назад в будущее

Вместо послесловия Глубина в небе

Благодарности

Примечания