Юни Хонг

Нунчи: корейское искусство предугадывать поступки людей и мягко управлять любой ситуацией

Мир полон очевидных вещей,

которых никто не замечает.

Артур Конан Дойл.

Собака Баскервилей

Euny Hong

NUNCHI

Copyright © Euny Hong, 2019.

First published as Nunchi by Hutchinson, an imprint of Cornerstone.

Cornerstone is part of the Penguin Random House group of companies.

© Наумова В., перевод на русский язык, 2020

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2020

Глава 1

Что такое нунчи?

Нунчи (Nunchi):«измерение глазом», или тонкое искусство оценки мыслей и чувств других людей, которое помогает установить гармоничные и доверительные отношения.

Представьте: вы только что устроились на работу в крупную компанию, вас пригласили на вечеринку, где, конечно, хочется впечатлить новых коллег. Оказавшись на месте, вы замечаете, что все смеются над не очень-то и смешной шуткой одной пожилой дамы, которую вы никогда раньше не видели. Как вы поступите?

1. Вмешаетесь и расскажете по-настоящему смешную шутку, гораздо лучше той, что вам только что пришлось услышать? Ваши новые коллеги ее оценят!

2. Будете смеяться со всеми (хотя вам не очень-то и смешно)?

3. Поймаете нужный момент и представитесь пожилой женщине, которая, как вы правильно предположили, должна быть главой компании?

Если ваш выбор пал на первый вариант, вам придется серьезно поработать над своим нунчи. Если вы выберете второй вариант, то все хорошо, вы правильно считали царящую в комнату атмосферу и уловили сигнал от своих новых коллег. Если третий вариант кажется вам наиболее удачным – поздравляю, вы уже на пути к овладению силой нунчи.

Нунчи – корейская суперспособность. Некоторые даже считают, что корейцы умеют читать мысли, хотя в этом нет ничего сверхъестественного. Нунчи – это искусство мгновенно распознавать, что думает и как себя чувствует собеседник. Обладатели хорошо развитого нунчи, словно барометр, обновляют информацию о человеке или ситуации, учитывая каждое новое слово, жест или выражение лица, и всегда «включены» в разговор, проживая каждую его секунду. Скорость – самая важная характеристика нунчи. На самом деле, о человеке, который владеет этим искусством на высоком уровне, корейцы никогда не скажут: «У него хорошее нунчи». Вместо этого они скажут «быстрое нунчи».

В краткосрочной перспективе нунчи спасет вас от социальных провалов – вы не сделаете ничего дурного или нелепого, если правильно поймете, какая атмосфера царит в помещении. В долгосрочной перспективе нунчи откроет перед вами двери, о существовании которых вы даже не подозревали, и поможет прожить жизнь наилучшим образом. Есть одно старое корейское выражение о силе нунчи: «Обладая быстрым нунчи, ты сможешь есть креветки даже в монастыре». Кому угодно это выражение покажется бессмысленным, кроме тех, кто знает, что традиционные корейские буддийские монастыри соблюдают строгую вегетарианскую диету. Иными словами, с нунчи все законы подчиняются вашей воле.

Каждый может стать счастливее, оттачивая искусство нунчи. Не обязательно обладать какими бы то ни было привилегиями, знать правильных людей или иметь впечатляющие успехи в учебе. На самом деле, именно по этим причинам корейцы называют нунчи «преимуществом аутсайдера». Это ваше секретное оружие, даже если кроме него у вас ничего нет. А для тех, кто родился с серебряной ложкой во рту, нет более быстрого способа лишиться всех имеющихся бонусов, чем отсутствие в их жизни нунчи.

Как говорят корейцы: «Половина общественной жизни – это нунчи». Отточенное и быстрое нунчи поможет выбрать правильного партнера в жизни или бизнесе, позволит блистать на работе, защитит от тех, кто хочет причинить вам вред, и, возможно, даже уменьшит уровень социальной тревожности. Нунчи способно заставить людей перейти на вашу сторону, даже если они не могут объяснить, зачем им это нужно. И наоборот, отсутствие нунчи может стать причиной необъяснимой неприязни по отношению к вам. Наверное, вы читаете все это и думаете: «О боже, только не очередная модная философия с Востока… Я и так уже выбросила половину одежды благодаря Мари Кондо». Знайте, что это не модная философия. При помощи нунчи корейцы преодолевают проблемы и трудности на протяжении более чем 5000 лет.

Достаточно взглянуть на то, как в последние десятилетия складывалась история Кореи, чтобы увидеть силу нунчи в действии: всего лишь за полвека из страны третьего мира она превратилась в одного из лидеров мировой политики. Всего 70 лет назад, после Корейской войны, Южная Корея была одной из беднейших стран мира – беднее, чем большинство стран Африки к югу от Сахары. И что хуже всего – на ее территории не было никаких природных ресурсов: ни капли нефти, ни грамма меди. К началу XXI века Южная Корея стала одной из самых богатых, продвинутых и технологически развитых стран на планете.

Сегодня именно Корея является производителем большей части полупроводников и смартфонов в мире. Корея – это единственная страна – член Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР)[1], которая вступила в нее в статусе заемщика, а в итоге стала кредитором 1.

Конечно, кое-что произошло благодаря обычной удаче, усердной работе и небольшой помощи от друзей – но, будь это универсальным секретом успеха, такого же могла бы достичь любая другая развивающаяся страна. Однако никому это не удалось. Корейское экономическое чудо всегда основывалось на нунчи – способности «измерять глазом» быстро меняющиеся потребности других стран, производить необходимые для экспорта товары и пересматривать планы, основываясь на единственной постоянной вещи во вселенной – изменениях.

Если вы все еще не понимаете, что такого в этом нунчи, спросите себя, почему K-pop так популярен.

Нунчи вплетено во все аспекты жизни корейского общества. Корейские родители рассказывают своим детям о важности нунчи с самого раннего возраста – наравне с обучением, как правильно переходить дорогу или почему нельзя бить сестру. «Ну почему в тебе совсем нет нунчи?!» – так родители часто ругают своих детей. Однажды в детстве я случайно обидела подругу семьи и, защищаясь перед отцом, сказала: «Я не хотела расстраивать маму Джинни». На это он ответил: «Твой поступок не становится лучше от того, что ты совершила его не специально. Это еще хуже».

Людям западного склада ума сложно понять, почему мой отец остался мной недоволен. Какой родитель предпочел бы, чтобы его ребенок специально повел себя плохо, а не случайно? Однако взгляните на это с другой стороны: дети, которые выбирают путь зла, по крайней мере, знают, чего они надеются достичь с помощью своих поступков – поквитаться с братом или сестрой или довести родителя до белого каления. А ребенок, который даже не осознает, какие последствия его слова могут иметь для других людей? Ребенок без нунчи? Не важно, насколько он милый и добрый, – скорее всего в жизни его будут ждать только поражения, если он не избавится от своего невежества.

Некоторые люди рождаются с нунчи, но есть и те, кто постигает это искусство сам, а некоторым его и вовсе навязывают. Вот мое нунчи – навязанное. Когда мне было двенадцать лет, моя семья переехала из США в Южную Корею. Я ни слова не могла сказать по-корейски, но меня все равно приняли в государственную школу. Это был лучший ускоренный курс освоения нунчи, который только можно себе представить, потому что мне пришлось ассимилироваться в чужой культуре с нулевым знанием языка. Чтобы понять, что вообще происходит в новой для меня стране, мне пришлось полагаться на нунчи, которое стало моим шестым чувством.

Ситуацию осложнял огромный нунчи-разрыв между США и Кореей. В США взаимоотношения по большей части носят неформальный характер, поэтому можно обойтись минимальным нунчи. Американцы не кланяются друг другу при встрече, в их языке нет противопоставления вежливых форм и тех, что мы используем при общении со знакомыми и друзьями, а к взрослым можно обращаться по именам. Корейская культура и язык, напротив, иерархичны, в них правил больше, чем звезд на небе. Например, корейцы даже своих старших братьев и сестер никогда не назовут по имени. Вместо этого они произнесут что-то более уважительное, например «старший брат» или «старшая сестра». Согласно принципам конфуцианства, достичь гармонии в обществе возможно, только если каждый человек будет знать свое место и вести себя соответственно своему положению. В общем, мне было сложно – я не имела ни малейшего представления, как вести себя в корейской школе, если эти люди даже к брату или сестре обращаются особым способом.

У меня не было рычага, за который я могла бы потянуть, и все, что мне оставалось, – это наблюдать за другими школьниками. Так я и узнала два основных правила нунчи: 1) если все делают одно и то же, этому всегда есть причина. Я понятия не имела, как стоять по стойке смирно или вольно. Все, чем я располагала, – это то, что делали окружающие, поэтому я внимательно изучала их телодвижения и подражала им; 2) если подождать достаточно долго, на большинство ваших вопросов ответят, и вам не придется произнести ни слова. Это здорово, потому что я не знала ни одного.

Испытание нунчи-огнем помогло мне понять, чего от меня ожидают окружающие, открыло мой разум для любви к учебе, а также сделало учителей и учеников более терпимыми по отношению ко мне. Чуть больше чем через год после переезда в Корею я стала лучшей ученицей класса и особенно преуспевала в математике и физике. За полтора года обучения я смогла «дорасти» до вице-президента класса и меня к тому же наделили полномочиями говорить замечания другим ученикам (весьма сомнительная привилегия, доступная лишь немногим избранным). И все это притом, что я по-прежнему ужасно говорила по-корейски и постоянно становилась объектом шуток из-за западных замашек. Но я – живое доказательство того, что победителем становится не лучший, а быстрый. Обладатель быстрого нунчи, конечно.

Да, я усердно трудилась, но одной лишь учебой здесь не обошлось. Нунчи – это то, что может превратить огромную помеху (в моем случае незнание корейского языка) в неожиданное преимущество. Учителя разговаривали очень быстро, поэтому я не могла толком понять, что они говорят, или записать хотя бы что-то из сказанного ими, мне приходилось различать по выражению их лиц и тону их голосов, когда они говорили что-то действительно важное, например темы, которые будут затронуты на экзаменах. Я поняла, что громкий голос означает «ваши знания по этой теме будут проверять». Еще я заметила, например, что моя учительница по физике в седьмом классе мягко ударяла палочкой по своей ладони, пытаясь что-то до нас донести. (Учителя постоянно носили при себе такие деревянные палочки, обмотанные изолентой. Обычно ими били учеников.) Поэтому, несмотря на то что я все еще была полнейшим нулем и едва ли могла писать конспекты, я видела, что учителя невербально «рассказывали» нам, что будет на экзамене. Нунчи является частью повседневной жизни корейцев, потому что корейская культура известна своей «высококонтекстностью». Это значит, что общение по большей части основывается не на словах, а на общем контексте, который включает бесчисленное множество факторов: язык тела, мимика, традиции, присутствующие люди и даже молчание. Слова, которые человек оставил при себе, в Корее настолько же важны, как те, что произнесли вслух. Люди, которые этого не понимают, узнают лишь половину истории. Но это не означает, что нунчи необходимо только в Корее. Даже на Западе жизнь полна высококонтекстных сценариев, требующих нунчи, даже если вы не знали, что такое слово существует.

Вам необходимо нунчи

Вы наверняка заметили, что чем серьезнее ситуация, тем выше вероятность, что самую важную информацию вслух не озвучат либо подадут так, как выгодно, а не как есть на самом деле. В такие моменты нунчи может стать вашим единственным союзником.

Используя нунчи на практике, важно понимать, что единицей измерения нунчи является комната. Я имею в виду, что объектом вашего наблюдения должен быть не отдельный человек, а комната в целом и то, как люди в ней взаимодействуют и реагируют друг на друга.

Вы когда-нибудь присутствовали в помещении, в которое заходит известный человек? Даже если вы стоите спиной к двери и не видите, кто это, по реакции окружающих вы поймете, что что-то изменилось. Это и есть нунчи в действии: способность распознавать сигналы, подаваемые людьми вокруг вас.

Возможно, комната не покажется вам единым живым, дышащим организмом, но так оно на самом деле и есть. У нее своя «температура», «барометрическое давление», объем, настроение, она находится в постоянном движении. Корейцы говорят, что у каждой комнаты есть бунвиги – так сказать, атмосфера комнаты или уровень благополучия. Каждый вносит свой вклад в бунвиги просто своим присутствием. Действуя без нунчи, вы разрушаете бунвиги всей комнаты. Действуя с большим или «быстрым» нунчи, вы улучшаете атмосферу комнаты.

Представьте комнату в виде улья. Может показаться, что пчелы действуют независимо друг от друга, но часть мозга каждой из них вносит свой вклад в деятельность коллективного разума. Каждый играет свою роль. В том числе и вы. В чем ваша задача? Понять, какова ваша роль.

До тех пор пока вы не осознаете свою роль – и даже после этого, – следует продолжать «оценивать взглядом». Вам не придется беспокоиться о том, что нужно делать или говорить правильные вещи, если вы будете держать в голове, что ваша основная задача – оценивать глазами.

Так что же вы видите? Опытный практик нунчи понимает, что искомыми являются ответы на следующие два вопроса: «Какова эмоциональная энергия этой комнаты?» и «Какую эмоциональную энергию я должен излучать, чтобы влиться в этот поток?»

Почему нужно думать о том, какие вибрации от вас исходят? Лучше всего на этот вопрос ответят слова, которые часто приписывают Майе Энджелоу[2]: «Я поняла, что люди забудут, что ты сказал, люди забудут, что ты сделал, но они никогда не забудут, как ты заставил их себя почувствовать».

Вот несколько примеров плохого нунчи. Если вы вспомните что-то подобное, подумайте о последствиях, от которых пострадали вы или другие люди.

• Вы входите в комнату, видите мрачные лица и решаете пошутить, чтобы разрядить обстановку: «Эй, вы что, хороните кого-то?» И только потом узнаете, что буквально на днях у кого-то из присутствующих умер отец.

• Ваш начальник хлопает дверями, а позже вы слышите, как в туалете кто-то плачет. В этот день вы решаете попросить его о повышении зарплаты.

• Вы пришли на «День открытых дверей» в престижную компанию и начали забрасывать удочки, пытаясь получить работу. Вы тратите все свое время, пытаясь впечатлить важничающего сотрудника с эффектным галстуком. Лишь позже, получив от него сообщение с вопросом «Не хотите ли поужинать и сходить в театр?», вы понимаете, что он просто заговаривал вам зубы. А еще вы узнаете, что группа неопрятных на вид людей, которых вы приняли за стажеров, на самом деле – топ-менеджмент компании.

Неотъемлемая часть нунчи – это осознание изменений: понимание, что все находится в движении. Как мудро писал греческий философ Гераклит в шестом веке до нашей эры: «Нельзя войти в одну и ту же реку дважды». Если адаптировать этот принцип для нунчи, то можно сказать: «комната, в которую ты вошел десять минут назад, – не та комната, в которой ты находишься сейчас». Знание своих предубеждений и изучение того, насколько они подавляют способность наблюдать и адаптироваться к ситуации, являются важным аспектом, который стоит учитывать при оттачивании своего нунчи. Большинство из нас понимает, что в разных ситуациях нужно поступать по-разному: на дне рождения мы не ведем себя так же, как на похоронах, – но иногда само знакомство с ситуацией может ослепить количеством необходимых изменений и тем, что вместе с ситуацией должны измениться мы сами.

Успешный деловой человек понимает важность быстрой адаптации к изменениям. В некоторых инвестиционных банках во время собеседования интервьюеры начинают возиться с окнами или переносить встречу в другое место прямо посреди разговора лишь для того, чтобы увидеть, как кандидат справляется с неожиданными изменениями. Те соискатели, которые не могут приспособиться к переменам, оказываются в невыгодном положении на собеседовании и в жизни в целом.

Иметь хорошее нунчи означает, войдя в комнату, сначала понаблюдать за происходящим, прежде чем с кем-то заговорить. Кто рядом с кем стоит? На чьей тарелке три печенья, а кто взял всего одно? Мощные социальные инстинкты посылают нам мощные подсказки, однако, чтобы прочитать настроение присутствующих, следует быть наблюдательными: сильнее концентрироваться на других людях, чем на себе.

Шерлок Холмс, детектив из Викторианской эпохи, выдуманный писателем сэром Артуром Конан Дойлом, был экспертом в считывании комнат. Холмс еще при самой первой встрече с доктором Джоном Ватсоном делает вывод, что Ватсон недавно служил военным врачом в Афганистане – его выдавали загар («потому что лицо у него было смуглое, причем, если судить по светлым пятнам на запястьях, это не естественный цвет его кожи»), изможденное лицо и то, как он скованно держит руку, что указывает на давнюю травму. Позже в рассказах он мягко отчитывает Ватсона за его неспособность делать то же самое: «Вы видите, но не наблюдаете». Холмс мастерски использует свои наблюдательные навыки для разгадывания тайн: брызги грязи расположены только на левом рукаве платья, поэтому Холмс может рассудить, что женщина сидела слева от возчика в открытом конном экипаже. В нескольких историях ему удается распознать улики, изучая то, как человек курит или как оставляет после себя пепел.

Не каждый может стать Шерлоком Холмсом, но каждый может научиться применять некоторые из его навыков в своей повседневной жизни. И, как и в случае с Шерлоком Холмсом, который в доли секунды добирался до сути, скорость имеет важное значение, когда дело доходит до нунчи. Вы должны научиться быстро адаптироваться к любой новой информации и каждому новому человеку, который появляется в комнате.

Предположим, вы проходите собеседование с менеджером отдела Джеком, который говорит вам: «Работа довольно автономная. Можете ли вы сказать, что хорошо работаете в одиночку? Это то, что мы ищем». Пока вы собираетесь ответить, в разговор вступает женщина, представившаяся как Джилл, но кроме имени она больше ничего о себе не рассказала. Она говорит: «У меня тоже есть несколько вопросов. На этой работе вам придется тесно сотрудничать с командой. Вы командный игрок? Потому что мы, на самом деле, не ищем одинокого волка.» Другими словами, Джек и Джилл дали противоположные описания должности.

Вы назовете себя одиночкой, чтобы успокоить Джека? Или командным игроком, чтобы угодить Джилл? Принять решение нужно быстро. У вас нет возможности пойти домой и погуглить, какую роль она выполняет в компании. Однако вы замечаете, что Джек уважительно относится к Джилл и не перебивает ее во время разговора. Кроме того, вы заметили, что она не извинилась за опоздание.

Оказавшись в такой ситуации, что вы им скажете?

1. «Что ж, Джек и Джилл, вы оба сказали совершенно противоположные вещи. Почему бы вам не договориться и не перезвонить мне чуть позже, ха-ха».

2. «Думаю, лучше всего мне удается работать в одиночку». Вы рассуждаете: Джек встретил вас первым, поэтому он, должно быть, принимает решения. Джилл не извинилась за опоздание. Это грубо, и я даже не стану ее слушать. Кроме того, она женщина и, вероятно, работает ассистенткой Джека.

3. «Ну, я одинаково хорошо работаю как в одиночку, так и в группе. Просто я хорош во всем».

4. «Я помню ситуации, когда я одинаково хорошо справлялся с работой как в одиночку, так и в группе, но, думаю, лучше всего мне удается работа в команде». Вы думаете: Джилл сказала, что хочет именно этого, и, судя по ее поведению, вероятнее всего, она – босс Джека.

Самое лучшее в этой ситуации – выбрать вариант 4. Джилл не извинилась за опоздание, потому что ей все равно, что думает Джек. Разумно было бы предположить, что Джилл старше Джека и именно на нее важно произвести впечатление. Она принимает решения. Вот так быстрое нунчи поможет вам заполучить эту работу.

Прямо сейчас вы можете начать развивать свое нунчи, независимо от того, где вы живете, кем работаете, какое образование получили и каковы ваши перспективы в будущем. Для того чтобы стать нунчи-ниндзя, вам не нужно какое-то навороченное оборудование или курсы – только глаза и уши. И небольшое руководство, как использовать их с умом.

Популярную книжно-телевизионную сагу «Игра престолов» можно с полной уверенностью назвать «Игрой нунчи»: в ней противопоставляются персонажи с чрезвычайно быстрым нунчи и те, у кого нунчи смертельно плохое. Персонаж с лучшим нунчи на сегодняшний день – «Полумуж» Тирион Ланнистер. Его отличает способность почувствовать реальность и серьезность угрозы. Почти у всех остальных персонажей сериала плохое нунчи, особенно у тех, кому все равно, что приближается зима, и кто не верит в существование Белых Ходоков – несмотря на множество фактов, доказывающих, что они собираются уничтожить человечество. Все члены семьи Старк начинают свою историю в сериале с ужасным нунчи, особенно Санса, которая ломает всем жизнь, потому что плохо разбирается в характерах людей и хочет выйти замуж за садиста Джоффри. По мере развития сюжета им приходится сталкиваться с худшими испытаниями в жизни, и их нунчи понемногу улучшается… но очень медленно.

Не будьте Старками. Совершенствуйте свое нунчи, прежде чем жизнь заставит вас сделать это самым неприятным способом.

Практика нунчи требует много времени и усилий. Но знаете, на что потребуется еще больше времени и усилий? На устранение последствий того, что вы произвели плохое впечатление. На необходимость бороться с беспокойством из-за незнания, почему люди вдруг ополчились на вас. На очищение колодца, который вы даже не собирались отравлять.

Эта книга покажет вам, что нунчи – это не какая-то причудливая корейская традиция вроде той, что требует разуваться перед тем, как войти в дом. Нунчи – это жизненная валюта.

Глава 2

Корейская суперсила

Корею, согласно некоторым источникам, захватывали 800 раз на протяжении всей ее истории. Зачем? Она является связующим звеном между Китаем и Японией, и, как скажет вам любой историк, находиться в таком стратегическом месте – настоящее проклятие для любой маленькой страны.

Тем не менее, несмотря на свою богатую историю, корейцы не просто выжили, но и стали процветающей нацией. Наряду с поразительным экономическим подъемом, в ходе которого страна превратилась из нищего в принца, Корея стала культурной динамо-машиной, чей удар в глобальном плане тяжелее ее собственного веса.

Согласно данным сервиса по продаже концертных билетов, StubHub, тур корейской K-pop группы BTS стал одним из самых масштабных в США осенью 2018 года, уступив лишь Элтону Джону и Эду Ширану.

Нет никакой разумной причины, почему так произошло. Их песни даже не на английском языке. Фактически они на языке, на котором говорят только в двух странах мира: Северной и Южной Корее.

Также невозможно объяснить, как корейская косметика стала глобальным трендом, захватившим розничные сети от Парижа до Нью-Йорка. Она ненамного отличается от любой другой, однако каким-то образом корейской индустрии красоты удается задавать тон всему миру.

Так как же страна, в которой буквально 70 лет назад почти нигде не было водопровода, стала сказочно крутой?

Дело, очевидно, в нунчи. Перефразируя Дарвина, выживание наиболее приспособленных не означает выживание сильнейших. Это означает, что выживут те, у кого будет самое быстрое нунчи.

Откуда корейцы взяли свое нунчи?

Корейские народные сказки прославляют нунчи, и самая известная из них повествует о легендарном герое Хон Гильдоне (Хон – фамилия; не имеет ко мне отношения), корейском Робине Гуде XVI века. О настоящем человеке известно немногое, но, согласно традиционным преданиям, Хон использовал нунчи, чтобы избегать покушений на его жизнь, свергнуть короля и занять его место. Каждая народная сказка по своей сути повествует о триумфе нунчи над различными невзгодами. История Хон Гильдона – не исключение.

Хон был сыном наложницы низшего ранга, поэтому его никогда не считали законным сыном, несмотря на то что он был любимчиком короля. Из-за ревности главной наложницы Хон был вынужден покинуть дворец и жить своим умом… другими словами, своим нунчи. Благодаря нунчи Хон смог прочесть предзнаменование о том, что «ему лучше покинуть дом, иначе его убьют».

Нунчи позволяло ему адаптироваться к любой ситуации, словно хамелеон, и действовать так, как было бы эффективнее всего в каждой конкретной ситуации, например начать изображать государственного инспектора, когда хочется быть замеченным, или водителя рикши, чтобы на него, наоборот, не обращали внимания.

Чтобы узнать больше о Хоне и его нунчи, я поговорила с Минсу Каном, профессором европейской истории из Университета Миссури в Сент-Луисе с корейским происхождением, который выполнил первый полный перевод «Истории Хон Гильдона» на английский язык 2. Помимо научной деятельности, Кан также был одним из тех, кто сразу же пришел мне на ум, когда я пыталась вспомнить знакомых с отличным нунчи.

Кан объяснил, почему Хону или кому бы то ни было еще в традиционном корейском обществе (особенно незаконнорожденным сыновьям) необходимо нунчи: в жесткой и сложной классовой системе (ведь даже внутри классов есть подклассы!) нунчи – это необходимость.

«В эпоху Чосон [которая длилась с конца XIV до конца XIX века] несколько поколений семьи жили вместе в этом массивном комплексе, – отмечает Кан. – Даже для женщин ситуация осложнялась наличием иерархии из нескольких наложниц. Еще сложнее дела становились, когда детей было несколько. Нунчи в такой среде нужно для выживания так же, как воздух».

Для понимания наблюдений Кана полезно упомянуть, что в досовременной Корее существовало три основные религии. Вот они в порядке появления.

Анимизм: вера в то, что у всех предметов есть душа, особенно у гор. Западным аналогом можно считать друидизм, религию, которую практиковали древние кельтские племена. Она подарила миру Стоунхендж.

Конфуцианство: официальная государственная философия в эпоху Чосона, которая подчеркивает важность порядка в обществе и иерархии, в которой все знают свое место.

Буддизм: самая трудная для определения религия. Частично она основывается на принятии того, что жизнь полна страданий, а путь достижения душевного спокойствия в подобном мире – это жизнь в созерцании и осознании далекоидущих последствий наших действий, будь то выбрасывание мусора или проявление жестокости по отношению к животным или людям.

Хотя конфуцианство – это система убеждений, наиболее актуальных для истории Хон Гильдона, все три религии внесли свой вклад в формирование особого корейского мировоззрения – спокойное созерцание и осознание того, как наши действия влияют на наше окружение.

Кан имеет четкое представление о том, почему корейцы так ценят нунчи: «Во многом это связано с тем, что Корею так много раз захватывали, – сказал он. – Корея была слишком мала, чтобы дать отпор, поэтому народу приходилось все время приспосабливаться к захватчикам. Как они могли справиться со всеми этими племенами: монголами, маньчжурами, японцами? Корейцам ничего не оставалось, кроме как развивать нунчи».

Если бы не нунчи, корейской культуры вообще бы не существовало. Во время японской колонизации Кореи, с 1919 по 1945 год, корейский язык и культура страны находились в процессе поэтапной ликвидации. Корейским семьям, например, давали японские фамилии.

«Если бы японцы выиграли Вторую мировую войну, – заметил Кан, – они бы полностью уничтожили корейский язык и культуру». Чтобы сохранить хоть какую-то «корейскость», как отмечает Кан, нации пришлось перейти к ускорению нунчи.

Им пришлось пройти по краю пропасти, чтобы успокоить своих японских повелителей, а также найти правильный подход, выбрать нужное время и сохранить корейские газеты, не-синтоистские религии и возможность обучения в школах на корейском языке.

Кан также объяснил роль нунчи в экономическом чуде Южной Кореи под названием «из грязи в князи». Оно кажется особенно невероятным, если знать, что страна долгое время находилась в руках президента-диктатора Пак Чжон Хи (Пак – его фамилия), который занимал этот пост с 1961-го до его убийства в 1979 году. «Как бы я ни презирал Пака, он видел, что единственный способ добиться процветания в Южной Корее – это открыться миру, отправить людей учиться в другие страны, чтобы те по возвращении смогли использовать свои знания для рабочих мест для корейцев. Умение читать людей и незнакомые культуры считалось абсолютной необходимостью. Северная Корея, напротив, полностью отрезала себя от внешнего мира, поэтому у северных корейцев сейчас ужасное нунчи».

Но как мы можем с уверенностью утверждать, что корейское нунчи работает? Прежде всего, вопреки исторической логике, сегодня на корейском языке говорят 70 миллионов человек.

В современной Корее нунчи ничуть не утратило своей важности. Кан указывает, что «реальная политика в Корее – это нунчи. Президенту Южной Кореи пришлось использовать нунчи, чтобы выяснить, что делать как с американцами, так и с Северной Кореей». Действительно, многие журналисты были в недоумении после той исторической встречи лидеров Южной Кореи и КНДР – рукопожатия и совместного поедания традиционной лапши. Как рукопожатие и лапша могут стать гарантом мира? Чего они не понимали, так это того, что это была всего лишь игра нунчи двух корейцев против всего остального мира.

Цель обоих лидеров, скорее всего, не имела большого отношения к воссоединению, как предполагалось до этого. Хоть и трудно говорить наверняка, многие эксперты считают, что встреча была задумана как вызывающий жест в адрес США, Японии и Китая: всех стран, которые надеялись, что смогут понемногу управлять отношениями между двумя Кореями.

Посмотрев совместные видео Муна и Кима, вы заметите, что они, похоже, находятся в тщательно отрепетированной симметрии (хотя никто, кроме круга приближенных, не знает наверняка, было ли это запланировано заранее). Очевидно, что они постоянно отражают движения друг друга. Это самое настоящее нунчи в действии. С первого же приветствия они постарались показать, что не доминируют и не подчиняются друг другу. Они кланялись примерно под одинаковым углом и в течение одинакового времени. Обнявшись, они одновременно отпустили друг друга. Когда им подали особенный обед из северокорейской гречневой лапши, они оба решили насладиться едой, но с нечитаемыми, вежливыми лицами и примерно в одинаковом темпе. Если бы один из них с удовольствием прихлебывал лапшу и пел дифирамбы блюду, а другой бы ел медленно и гримасничал, можно было бы интерпретировать это событие как заявление о том, как каждый из них относится к Северной Корее. Эти двое все время были рядом друг с другом, что было истинным проявлением единства. Саммит мог касаться баскетбола или коньяка «Хеннесси», кто знает. Содержание переговоров имело меньшее значение, чем демонстрация силы и суверенности в целом, при этом оно намеренно вводило в заблуждение других игроков политической сцены.

Нунчи до сих пор вплетено во все аспекты современного корейского общества. Люди Запада, впервые открывающие бизнес в Корее, часто с недоумением обнаруживают, что во время первой, второй или даже третьей встречи с корейскими коллегами бизнес, о котором идет речь, вообще не обсуждается напрямую. Во время первых нескольких встреч корейцы пытаются выяснить, заслуживаете ли вы доверия в долгосрочной перспективе и смотрите ли вы глаза в глаза – все это они измеряют визуально.

После исторического саммита в июне 2018 года между президентом США Дональдом Трампом и премьером Северной Кореи Ким Чен Ыном корейская пресса устроила сеанс нунчи под микроскопом, анализируя жесты лидеров, язык тела и другие видимые мелочи. Многочисленные корейские СМИ прокомментировали, что рукопожатие Кима и Трампа длилось 12 секунд – золотая середина между коротким повседневным рукопожатием и несуразно длинным 19-секундным между Трампом и премьер-министром Японии Синдзо Абэ. Корейская пресса также отметила, что рукопожатие Трампа с некоторыми лидерами зачастую напоминает перетягивание каната: каждая сторона слегка тянет руку на себя, а с Кимом рукопожатие находилось точно в центре пространства между ними, а сила хватки выглядела одинаковой. Мало кто знает наверняка, что на самом деле было сказано в ходе той встречи, но южнокорейская пресса интерпретировала рукопожатие как демонстрацию того, что США и Северная Корея хотели показать: каждой стороне есть что терять и что получить друг от друга.

Масштаб нунчи

Чжэхун Хэ, профессор психологии Кенбукского национального университета в городе Тэгу на юго-востоке Кореи, пытается использовать нунчи в качестве нового способа лечения пациентов психиатрического отделения.

Хэ создал инновационную «Шкалу нунчи» – способ «объективно» измерить уровень нунчи 3. Подобные шкалы используются десятилетиями в общественных науках Запада для измерения самооценки, удовлетворенности жизнью и коэффициента эмпатии, последняя из которых была разработана известным кембриджским психологом Саймоном Бароном-Коэном.

Команда Хэ обнаружила, что чем лучше нунчи, тем выше уровень счастья: высокий балл по шкале нунчи коррелирует с высокими баллами при измерении самооценки, удовлетворенности жизнью и эмпатии. Долгосрочная цель его исследования состоит в том, чтобы придумать способ лечения корейских пациентов в соответствии с культурным контекстом, помогая им улучшить их нунчи.

В одном из исследований Хэ и его команда составили список утверждений, которые, по их мнению, лучше всего описывают нунчи. Затем они протестировали уровень нунчи у 180 студентов университета.

Среди утверждений, которые подобрала команда Хэ для измерения уровня нунчи, были следующие. Здесь ответы «да» указывают на высокий уровень нунчи.

• Я чувствую себя неловко, когда во время разговора не знаю настроения или психического состояния у моего собеседника.

• Даже если собеседник не говорит о чем-то напрямую, я все равно понимаю, что он пытается скрыть.

• Я умею быстро распознавать настроение и внутреннее состояние собеседника.

• Я не причиняю неудобства другим людям.

• На дружеских встречах я легко различаю, когда пора уходить, а когда нет.

Из исследований Хэ становится ясно, что жизнь людей, способных настраиваться на эмоции окружающих и точно считывать атмосферу в комнате, складывается легче, чем зачастую бывает у тех, кому не хватает нунчи.

Несколько вещей в самом опросе стоит отметить отдельно. Во-первых, использование слова «быстро» в третьем пункте (и в нескольких других вопросах, не перечисленных здесь), которое говорит о скорости и является важным для нунчи (напротив, при измерении коэффициента эмпатии не учитывается скорость). Во-вторых, «Я не причиняю неудобства другим людям» – это, на самом деле, не действие, а его отсутствие. Что приводит нас к по-настоящему важному моменту касательно нунчи: заимствуя строку из клятвы Гиппократа, можно сказать, что ключевым принципом нунчи является «Не навреди».

Врач не назначит пенициллин или химиотерапию, как только пациент войдет в его кабинет. Врач сначала поставит диагноз и определит, какое лечение необходимо, и необходимо ли оно вообще. Прежде чем браться за дело, он сначала удостоверится, что его действия не причинят вреда. Например, у некоторых людей аллергия на пенициллин, которая может привести к летальному исходу, или онкологическое заболевание находится в такой стадии, что химиотерапия только ухудшит качество их жизни. Без диагноза так называемая помощь на самом деле не помогает.

Правила нунчи гласят, что прежде всего следует стараться «не навредить», однако зачастую нам это не удается, потому что наше нунчи становится заложником желания все исправить. Иногда, пытаясь это сделать, исходя из самых благих намерений, люди в действительности делают только хуже.

Например, когда человек с дефицитом нунчи видит, что кто-то плачет, он может попытаться привлечь внимание плачущего, предложить ему салфетки и громко спросить, все ли в порядке, вместо того чтобы зрительно оценить, хочет ли человек, чтобы его оставили в покое.

Повседневное нунчи в Корее

В Корее, Японии и других азиатских странах визитные карточки очень важны даже сейчас. Несмотря на то что Корея намного опережает Запад в плане цифровых технологий и социальных сетей, корейские бизнесмены по-прежнему используют бумажные визитки. Они бы и не подумали предлагать своему новому деловому партнеру искать его страницу на LinkedIn. Не так давно люди Запада перестали пользоваться визитными карточками. Как минимум в двух американских компаниях печать моих визиток отложили до тех пор, пока они не понадобятся еще нескольким работникам, чтобы получить оптовую скидку на печать. Кореец ахнул бы, узнав о таком. Это примерно то же самое, как если бы ваш новый начальник сказал, что в уборной нет туалетной бумаги, потому что ее закупают только во время рождественской распродажи.

В Корее визитные карточки считаются символом вашей личности. Работа без визиток – это не работа; человек без визиток – не член общества и не вносит в него свой вклад.

Для корейцев визитка – это продолжение собственного тела человека. Они подают ее двумя руками, кланяясь. Собеседник должен так же, кланяясь, взять ее двумя руками, внимательно посмотреть на нее и прочитать, что на ней написано, в течение нескольких секунд. Их не кладут в задний карман брюк и не запихивают в бумажник, не делают на них заметок и не издеваются над ними каким бы то ни было еще способом. Их хранят в специальных футлярах, предназначенных специально для визитных карточек.

Ничего неудобного, и в этом весь смысл. Суетясь и беспокоясь о чем-то столь тривиальном, как визитная карточка, вы демонстрируете своим коллегам, что цените их больше, чем собственное удобство.

Зависимость от удобства – враг нунчи.

Придержите рукав

В Корее (как и во многих регионах от Ближнего Востока до Восточной Азии), перед тем как выпить с друзьями или знакомыми, нужно сначала наполнить их бокалы, а потом уже свой собственный. Наливая напиток, придерживайте рукав наливающей руки свободной рукой. Изначально так делали потому, что у корейской одежды были огромные свисающие рукава и никому не хотелось бы случайно окунуть их в чужой напиток. Но почему же корейцы продолжают следовать этой традиции сейчас, когда рукава больше так не болтаются? Даже если на них футболка, почему они все еще хватаются за голое предплечье? Потому что это способ сократить расстояние между вами и человеком, чей бокал вы наполняете. Таким образом вы намеренно показываете ему свое уважение, а также телеграфируете своему мозгу, что нужно бы осознать настоящий момент и присутствие в нем другого человека, сидящего перед вами. И это, опять же, акт победы нунчи над удобством.

Злейший враг нунчи: смартфон

Тот факт, что люди ходят по улице, уставившись в свои смартфоны, и могут даже не заметить приближающийся двухтонный автомобиль, служит доказательством, что сейчас нунчи нам необходимо больше, чем когда-либо. Многие едва ли замечают, что на них кричит водитель, пытаясь хоть как-то обратить на себя внимание. Кажется, будто пешеходы искренне считают, что водители в такой же степени, а то и в большей, ответственны за то, чтобы вовремя заметить, что вы застряли в своем телефоне, а они, в свою очередь, не обязаны обращать внимание на то, что на них движется автомобиль.

Если пристальный взгляд на смартфон не позволяет заметить нечто столь огромное, как машина, что уж говорить о таких «незначительных» вещах, как мысли и чувства близких, коллег или начальства. Возможно, вы сидите в баре и пишете твит: «Так счастлив! #СтарыеДрузьяРулят», даже не осознавая, что в тот самый момент ваш друг чувствует себя несчастным.

Гораздо проще уставиться в телефон, чем понаблюдать за тем, что происходит вокруг. Но виноваты в этом только мы сами – выбрали легкий путь, вместо того чтобы иметь дело с дискомфортом от пребывания в обществе. Для нунчи-ниндзя неспособность справляться с неловким молчанием равноценна слабости.

На самом деле, привычка искать, на что бы отвлечься, стала своеобразной второй натурой, и у большинства людей мог бы случиться нервный срыв, если бы во время разговора возникло 30-секундное затишье. Дошло до того, что смотреть на телефон в окружении людей больше не считается чем-то грубым. На практике грубыми стали считаться просьбы убрать свой телефон. Учителя, которые когда-то клялись, что никогда не разрешат своим ученикам пользоваться телефонами в классе, капитулировали.

Смартфоны вошли в нашу жизнь сравнительно недавно, чтобы мы смогли оценить их влияние в долгосрочной перспективе, но я гарантирую, что при прочих равных условиях те, кто сможет их ненадолго убрать и считать атмосферу в комнате, преуспеют гораздо сильнее.

Для многих из нас очевидно, что социальные сети – не лучший способ читать людей. Мы компенсируем это нелепыми гиперболами, например утверждением, что фото было настолько впечатляющим, что «взорвало интернет» или «снесло всем крышу». Обычные описания, которые вы бы использовали в разговоре лицом к лицу, в социальных сетях кажутся недостаточно выразительными, отсюда и появляются подобные преувеличения.

Рассмотрим небольшой пример того, как технологии разрушают нунчи: у всех есть друг, который постоянно ведется на уловки интернет-мошенников.

Независимо от того, насколько вы продвинутый юзер интернета, следует сохранять некую долю скептицизма по отношению к тому, что вы из него узнаете. Ничто не заменит личных встреч, поскольку непосредственная реакция людей в реальном времени по-прежнему важна для понимания, о чем они думают. Невозможно максимально эффективно получить от людей то, чего вы хотите, не имея возможности прочитать их эмоции, вот и все.

Так как же преодолеть губительное воздействие технологий на наше нунчи? Несколько небольших шагов вам в этом помогут.

Прежде всего, запомните, что сообщения, отправленные на эмоциях, никогда до хорошего не доводят. Первое письмо всегда адресовано самому человеку, а вот все последующие ведут диалог с предыдущими. Будто ваш телефон просто общается с другим телефоном. Ничто и никогда нельзя решить таким образом.

Личное общение, очевидно, лучше всего подходит для серьезных разговоров. Но если человека нет рядом и вам необходимо прибегнуть к помощи электронных каналов связи, добавьте в конце письма одно из следующих предложений:

1. «Так что ты думаешь?» – чтобы показать, что вам не все равно, что думает собеседник, а еще по той причине, что вы не можете прочитать язык его тела по электронной почте.

2. «Давайте обсудим поподробнее при личной встрече» – другими словами, переведите разговор в офлайн.

Затем действуйте: достаньте ежедневник и назначьте встречу лицом к лицу.

Нунчи для не-корейцев

Возможно, вы думаете: «Я не планирую ехать в Корею. Какую пользу мне принесет нунчи?»

А почему вы так уверены, что принципы нунчи нельзя использовать на Западе? Подумайте, почему некоторые люди проводят бизнес-встречи за игрой в гольф и почему большинство первых свиданий проходит где-нибудь в кафе или ресторане? Чтобы сэкономить время за счет многозадачности? Нет. Просто мы подсознательно убеждены, что о людях можно многое сказать по тому, как они ведут себя на поле для гольфа или в ресторане.

Нунчи – это форма эмоционального интеллекта. И хотя сегодня каждому известно, как велика роль эмоционального интеллекта во всем, начиная с воспитания детей и заканчивая становлением звездой корпорации, на практике многие люди все еще втайне от него отмахиваются. Если бы только эти люди понимали, что целые цивилизации были построены на основе нунчи, они перестали бы относиться к эмоциональному интеллекту так скептически.

Когда-то нунчи было важной частью классической западной философии и религии. Естественно, под другим названием. Но те ценности, которые воплощает собой нунчи, существовали еще в древние времена. Они были жизненно важны для древнегреческих и римских стоиков, таких как Марк Аврелий, который был императором Рима с 161 по 180 год. В книге «К самому себе» он перечисляет множество достойных советов, таких как: «Первое правило – сохранять спокойствие духа. Второе – смотреть вещам прямо в лицо и воспринимать их такими, какие они есть».

Текст библейской «Книги притчей Соломоновых» гласит: «При многословии не миновать греха, а сдерживающий уста свои – разумен».

Нунчивидные принципы имеют важное значение и в раннем христианстве. Некоторые из таких принципов, как те, что были сформулированы средневековыми христианскими святыми, ссылаются на схожую концепцию «рассуждения» или «проницательности». В самом деле, в VII веке христианский святой Иоанн Дамаскин писал, что добродетель рассуждения «важнее любой другой добродетели; она есть венец всех добродетелей».

По словам его преосвященства Алкуина Рида, приора монастыря бенедиктинцев во Франции, автора множества теологических трудов, «В религиозном контексте рассуждение – это процесс очищения ситуации от своих собственных желаний и предрассудков, чтобы понять, какова воля Божья. Смысл рассуждения заключается в том, чтобы беспристрастно рассмотреть все значимые факторы в качестве наблюдателя до принятия решения. Просто делать то, что вам хочется, – это не рассуждение».

На самом деле преодолеть укоренившиеся предрассудки очень сложно, но их осознание как минимум позволяет задаться вопросом: действуем ли мы из собственных интересов или во благо всех окружающих. Независимо от того, имеет ли для вас значение воля Божья или нет, все мы можем научиться рассматривать ситуации издали, с рассуждением. Эти традиционные западные верования прекрасно сочетаются с концепцией нунчи. В наше время, однако, принципы спокойствия и рассуждения, кажется, отошли на второй план. Западный акцент на «вере в себя» и убежденность в собственной индивидуальности особенно активно прививаются маленьким детям. Нет ничего плохого в уверенности в себе, но слишком большое внимание к себе может повлечь за собой пренебрежение социальными взаимоотношениями – нашей ответственностью перед другими людьми. Можно оставаться верным себе и продолжать относиться к окружающим так, как мы хотим, чтобы относились к нам, а не просто требовать, чтобы мир уважал нас настолько, насколько мы, по нашему скромному мнению, заслуживаем.

Такие концепции, как нунчи, в наше время можно считать политически некорректными, поскольку они требуют, чтобы вы судили о людях на основании очень малого количества конкретных доказательств. Проблема в том, что в подавляющем большинстве жизненных ситуаций конкретные доказательства отсутствуют, и тем не менее нам все еще приходится прокладывать себе путь через них. Нунчи показывает, как относиться к окружающему миру с рассудительностью и без предубеждений.

Проверьте себя

Какое из следующих утверждений олицетворяет быстрое нунчи?

1. После чаепития хозяин говорит: «Не уверен, что купил достаточно баранины, но, может быть, ты останешься поужинать?» И вы говорите: «Конечно, мне хватит и гарнира».

2. На совещании коллега заканчивает презентацию и говорит: «Итак, если больше нет вопросов, я думаю, мы можем сделать перерыв на обед». В этот момент вы говорите: «Вообще-то у меня есть вопрос».

3. Вы знаете, что ваш начальник заедает стресс шоколадными батончиками, когда у него плохое настроение, поэтому, прежде чем попросить о повышении, вы смотрите, есть ли в его мусорной корзине обертки.

4. Вы врываетесь в комнату и рассказываете анекдот.

Правильный ответ: 3. В этом случае вы сделали паузу, чтобы «визуально измерить» настроение своего начальника, тем самым уменьшая вероятность отказа.

Сценарий 1 – кошмар для любого хозяина. Он явно не хочет, чтобы вы оставались в гостях. Если вы думаете: «Ну, тогда ему нужно было просто попросить меня уйти, если он этого хотел», вы ведете себя надоедливо и навязываете свою систему ценностей другому человеку. Он находится у себя дома, черт возьми, и он не обязан говорить прямо только потому, что так нравится вам. Слово «обед» в варианте 2 было сигналом к молчанию.

Что касается ответа 4, то единственное разумное объяснение, почему вы ворвались в комнату и произносите что-либо, предварительно не оценив обстановку, – это пожар. Вы можете и не догадываться, что перед тем, как вы пришли, люди обсуждали недавний теракт. Начинать новый разговор с шутки – не самая удачная идея. И никто не станет вас ненавидеть, если вы вдруг не пошутите в начале беседы.

Глава 3

Что препятствует нунчи?

Любое радикальное решение начать жить своей лучшей жизнью требует, чтобы вы изучили целую систему культурных ценностей, которые стоят на вашем пути. Каждый человек рождается с потенциалом для нунчи, но, чтобы суметь им воспользоваться, нужно бросить вызов тем наставлениям, которые вам навязывали с самого рождения. Я называю такие культурные элементы «блокаторами нунчи». Большинство людей не догадываются, что предпочитают одно другому и что это может воспрепятствовать способности считывать людей и устанавливать с ними связь. Вот несколько примеров предубеждений западной культуры.

• Сочувствие ценится больше, чем способность понять.

• Шум ценится больше, чем тишина и покой.

• Экстраверсия ценится больше, чем интроверсия.

• Шероховатость ценится больше, чем округлость.

• Индивидуализм ценится выше коллективизма.

Давайте по очереди рассмотрим все эти предрассудки один за другим и разберем на примерах, как каждый из них препятствует улучшению жизни с помощью нунчи. Важно отметить, что от предубеждений зачастую очень трудно избавиться, но даже простое осознание позволит улучшить ваше нунчи.

Блокатор нунчи № 1:

Сочувствие ценится больше, чем способность понять

Дорога в ад вымощена сочувствием.

Нунчи и сочувствие имеют некоторые сходства: обе черты предназначены для того, чтобы понять, что думает или чувствует другой человек, и в конце концов попытаться облегчить его страдания. Одной из проблем современного западного мышления является чрезмерный акцент на эмпатии. По какой-то причине сопереживание занимает главенствующее положение среди человеческих добродетелей и расценивается как самый важный элемент для понимания другого человека. Хоть и есть правда в том, что всех достойных людей отличает способность к сочувствию, факт остается фактом: эмпатию саму по себе переоценивают. Она может быть эгоистичной и, я бы сказала, не всегда ведет к взаимопониманию. Она концентрируется вокруг человека, который это чувство испытывает. Это его чувство.

Поскольку их легко перепутать, я подобрала несколько наглядных сравнений нунчи и сочувствия.

Как видите, сочувствие и нунчи – совершенно разные вещи, хотя и то и другое нужно для того, чтобы ладить с людьми или просто понимать их. По моему личному опыту, опыту любимицы учителя, эмпатия – это оружие, которое окружающие пытались использовать против меня. Я бы сказала, что иногда они меня упрекали и призывали проявить «чуть больше сочувствия». Примерно в половине случаев причиной для такого поведения было то, что они пытались пристыдить меня, чтобы я стала более сговорчивой. В другой половине случаев они пытались отвлечь меня и вытянуть из меня какую-то информацию.

Эмпатия без нунчи подобна словам без грамматики или синтаксиса – бессмысленный шум.

Вы когда-нибудь пробовали купить ковер на рынке? Зачастую продавцы начинают рассказывать о том, что им нужно кормить свои семьи. Что ж, я все прекрасно понимаю и очень вам сочувствую, но, если вы не можете заработать на жизнь, продавая куски ткани, которые на прошлой неделе служили подкладкой под верблюжье седло, с накруткой в 10 000 процентов, очевидно, вы что-то делаете не так. Вы заблуждаетесь, мой друг. Я вижу ваше сочувствие и поднимаю ваше нунчи.

В наши дни очень часто говорят о нарциссах, социопатах и психопатах. Их всех объединяет отсутствие эмпатии. Однако, сочувствуя слишком сильно, вы рискуете стать жертвой тех же самых людей.

К примеру, если вы состоите в абьюзивных семейных отношениях, то сочувствие – ваш враг. Оно даже может стать причиной вашей смерти. Известно, что абьюзеры выбирают именно тех людей, которым свойственно испытывать чувство эмпатии, потому что такие партнеры с большей вероятностью возьмутся оправдывать их поведение тем, что они «устали» или «у них было плохое детство». Нунчи, с другой стороны, помогает распознать, что вашим доверием злоупотребляют, прежде чем все зайдет слишком далеко. И спасет вашу жизнь.

Корейский взгляд на эмпатию

Очевидно, что корейцы не монстры. Они точно так же ценят эмпатию, как и нунчи. На самом деле, у них даже есть пословица о том, насколько важно сочувствие: «Смени местонахождение и подумай» (это корейское выражение китайского происхождения, которое произносится как «юкцзисацзи»). Другими словами, «посмотри на вещи под другим углом». Эквивалентом в английском языке будет что-то вроде «put your self in someone else’s shoes» – «поставь себя на чужое место» (дословно: «примерь чужие туфли»). Но, как вы можете заметить, существует фундаментальное различие между корейской и английской версиями.

Корейское выражение «Смени местонахождение и подумай» попросту означает «двигайся» или, выражаясь языком нунчи, «прокрадись в другую часть комнаты, как кошка».

Английское выражение «поставь себя на чужое место», однако, означает «попытайся притвориться, что ты – другой человек».

Этот образ мышления всегда казался мне отвратительным. Ношение чужой обуви – это всего лишь способ заработать грибок стопы. Кроме того, это нарушение личных границ. Утверждение, что другого человека невозможно понять, пока не окажешься на его месте, требует такого уровня близости, которого ни один жизненный урок не должен требовать.

Находясь на чьем-либо месте, вы ставите под угрозу свою собственную способность объективно рассматривать проблему и ситуацию в целом. Перефразируя известное наблюдение французского писателя XIX века Ги де Мопассана, Эйфелева башня – единственное место в Париже, откуда не видно Эйфелевой башни. Пытаясь «перевоплотиться» в другого человека, вы не сможете взглянуть на него объективно, потому что тогда вы будете находиться слишком близко.

Допустим, вы собрали все свое сочувствие в кулак и потерпели неудачу, потому что не смогли испытать того, что испытывал ваш оппонент, и не можете представить себя в его ситуации. Что вы тогда скажете, «извини, у меня не получилось»?

Как врач сможет вылечить своего пациента, если он позволит себе целиком окунуться в разум больного человека? Одна из моих лучших подруг работает в сфере здравоохранения. Она не позволяет мне проходить у нее лечение. Почему? Потому что ее чрезмерное сочувствие ко мне как к подруге помешает ей объективно оценить ситуацию.

Настоящий нунчи-ниндзя умеет улавливать чувства других людей независимо от того, как он к ним относится. Умелое применение нунчи означает понимание того, что происходит вокруг, даже если у вас нет ничего общего с человеком – даже если вы разговариваете на разных языках.

Блокатор нунчи № 2:

Шум ценится больше, чем тишина и покой

Западные культуры зачастую не одобряют спокойное созерцание. До такой степени, что, если собеседник делает паузу, чтобы подумать, прежде чем ответить на вопрос, мы говорим: «Алло! Земля вызывает Тома! Ты меня слышишь?»

Нунчи недоступно для тех, кто не способен успокоить свой разум. Важность умения заглушать свои мысли обретет больший смысл в ваших глазах, если вы поймете, что нунчи – не на 100 % культурный аспект, а по большей части биологический. Нунчи – это способ отдать дань своим пяти чувствам, своему кишечнику (который многие современные гуру называют «вторым мозгом») и своему мудрому древнему мозгу, ведомому инстинктами.

Мозг можно условно разделить на три части. Неокортекс, который контролирует бо́льшую часть того, что мы называем рациональным мышлением, занимает самый большой объем мозга у приматов. Это последняя часть мозга, которая развивалась в ходе эволюции, а в течение жизни она меняется медленнее всего. Другими словами, это самая молодая часть мозга, которая думает, что она самая умная.

Вторая по старости часть мозга – лимбическая система, которая есть у всех млекопитающих. Она контролирует эмоции. Самая же старая часть – рептильный мозг, который отвечает за инстинкты и выживание. «Мозг нунчи» (если можно так сказать) требует работы всех трех частей мозга: неокортекса, лимбической системы и рептильного мозга – с акцентом на неокортекс.

Современные жители западного мира ценят гигантский неокортекс превыше всего. И это имеет смысл, так как мы не были бы людьми без неокортекса. Однако он производит много шума, заглушая те важные сообщения, которые посылают нам другие части мозга и тела.

Чтобы настроиться на одну волну с более старой, более молчаливой инстинктивной частью мозга, необходимо научиться контролировать шумную и требовательную молодую часть мозга (иногда ее называют «обезьяньим умом», потому что он постоянно хватается за что-то новое). По этой причине духовные лидеры и философы, от Будды до Иисуса, Марка Аврелия, исследователей Талмуда, ранних католиков и Экхарта Толе, призывают людей медитировать, молиться и практиковать покой. Действовать в спокойном состоянии – лучший способ поупражнять свое нунчи.

Покой прост, но не так уж легок. Некоторые люди испытывают отвращение при мысли о медитации и молитве, и я не в силах убедить их в обратном. Но есть несколько «светских» методов, которые можно использовать для успокоения ума, если перечисленные выше варианты вас не привлекают.

Можете делать так, как иногда делаю я, когда чувствую, что мой мозг вовсю жужжит: в уме я повторяю каждое предложение, которое произносит человек, или подвожу итог тому, что он сказал. Это упражнение не дает мне суетиться и перебивать, при этом я выгляжу так, будто я его восторженно слушаю – так на самом деле и есть! Прислушиваться к собеседнику – самый быстрый способ заслужить его доверие и привязанность. Как отмечали до меня многие великие умы, это все потому, что после еды и крова самая большая человеческая потребность – чувствовать, что тебя слышат. Для большинства людей даже не важно, согласны вы с ними или нет, важно только то, что вы их слушаете.

Блокатор нунчи № 3:

Экстраверсия ценится больше, чем интроверсия

Экстравертов почему-то считают здоровыми и счастливыми, а интровертов – замкнутыми и хмурыми. Если в супружеской паре один человек экстраверт, а другой интроверт, между ними часто происходят ссоры на одну и ту же тему, когда они оказываются в обществе: «Почему ты отсиживаешься в углу, здесь же наши друзья?» В большинстве случаев друзья пары встанут на сторону экстраверта и вытащат спокойного партнера в центр внимания, чтобы он «выполнил свой долг» перед обществом.

Экстравертам в этой ситуации следует пересмотреть свои взгляды: почему вы так уверены, что интроверт не вносит вклад в атмосферу комнаты? Если некоторая отчужденность интроверта заставляет вас чувствовать себя неловко, с чего вы взяли, что это его вина, а не ваша? Разве нельзя просто притвориться, что все вы сидите в типичной гостиной XIX века, потому что это самая теплая комната в доме, и у каждого из вас есть возможность выбирать, чем заняться: вышивать, спать, играть в вист или что угодно еще.

Если вам представится такой шанс, попробуйте поговорить с интровертом и познакомиться с ним поближе. Скорее всего, вы обнаружите, что он знает о динамике развития вашей компании больше, чем кто-либо еще. Их отстраненность позволяет им распознавать атмосферу комнаты в общем, а также невербальные сигналы, что экстравертам может быть недоступно.

Блокатор нунчи № 4:

Шероховатость ценится больше, чем округлость

Одной из моих любимых книг в детстве был детский роман Роальда Даля «Джеймс и гигантский персик». Сиротке Джеймсу дают волшебные зеленые штуковины. Он случайно роняет их на землю, после чего появляется гигантский персик-мутант, в котором он путешествует по миру с разношерстной командой огромных насекомых-мутантов. В одной из сцен у берегов Португалии на персик нападают акулы – но персик для них слишком большой и круглый, он не помещается в их пасти, поэтому все заканчивается хорошо.

Эта история напоминает мне о нунчи и о характерной для него цели походить на гигантский персик Джеймса: круглый, широкий, без шероховатых краев, за которые кто-нибудь мог бы ухватиться и нанести вред. Будьте персиком, будьте неуязвимы для акул.

На Западе принято поощрять настойчивость. В этом есть свой смысл: наглые и пронырливые люди стараются привлечь к себе внимание, поэтому, конечно же, чаще мы замечаем именно их. Однако наглость придает личности шероховатость, что приводит к двум исходам: во‑первых, своими рваными краями такие люди могут задеть окружающих, хотят они этого или нет. А во‑вторых, покажите людям одну из своих граней, и они смогут использовать ее вместо ручки: ухватятся за нее и не отпустят. Будьте «округлыми», и ваше общение с людьми будет гладким и легким.

Не обязательно радикально менять свое поведение. Округлость – это скорее вопрос бытия, чем действия.

Как можно «стать округлым»? В следующий раз, когда вы окажетесь в конфликтной ситуации, не торопитесь вывалить на оппонента все, что сразу приходит вам на ум. Прежде всего, сделайте глубокий вдох и задайте себе два простых вопроса: «Что я делаю и почему?»

Звучит глупо, правда? Но это работает. Не имеет значения, каков будет ответ. Задавая себе этот вопрос, вы покидаете свой собственный разум и подключаетесь к внешней среде – создаете округлость.

Этот вопрос немедленно активирует стабилизирующую силу в вашем мозгу, как если бы качающаяся лодка внезапно остановилась. Собираетесь отчитать коллегу за плохую работу? Спросите себя: «Что я делаю и почему?» Это не значит, что вы не вообще не должны так делать. Продолжайте, он, вероятно, этого заслуживает. Подобное взаимодействие само по себе, скорее всего, пойдет вам на пользу, если сначала вы все-таки зададите себе этот вопрос.

Даже если вы не смягчите свое поведение или не подберете других слов, то все равно сможете лучше контролировать эту ситуацию. В противном случае вы будете действовать в состоянии нестабильности и замешательства. Попробуйте нарисовать круг, сидя на качающейся лодке, – вы не сможете этого сделать. Вы просто нарисуете неровную замкнутую линию.

Блокатор нунчи № 5:

Индивидуализм ценится выше коллективизма

В Корее, когда ребенок ведет себя нетерпеливо, например в длинной очереди за едой, и жалуется: «Мы ждем уже целую вечность! Я голоден!» – родитель не скажет: «Ах ты, бедняжка! У меня в сумочке есть виноград, нарезанный на половинки». Они скажут: «Разве ты один такой на всей планете?» (Сех-санг эх нухманиссо.) Эта фраза очень популярна среди родителей. Другими словами, «Да, малыш, все в этой очереди голодны, и ты бы сам это понял, имея хоть немного нунчи». Или, перефразируя: «Мир не вокруг тебя вертится!» Это чрезвычайно важная часть корейского воспитания и одна из важнейших концепций в рамках нунчи.

Корейцы преподают ее своим детям всеми возможными способами. Например, в корейских школах обычно нет уборщиков. Ученики делятся на группы и по очереди убирают класс каждый день после занятий. Подразумевается, что из этого они должны извлечь несколько жизненных уроков. В первую очередь, чем ты аккуратнее, тем меньше времени уйдет на уборку. С другой стороны, это учит их воспринимать класс как единый улей: что хорошо для одного, хорошо для всех.

В 2017 году по всему интернету разлетелось видео автомобильной аварии, которая произошла в длинном туннеле в Южной Корее. В течение одной минуты все автомобили в туннеле освободили «дорогу жизни» для машины скорой помощи, как только та приехала. Все водители быстро припарковали свои машины с правой стороны вдоль стен туннеля, освобождая место в центре дороги. Существуют похожие видео из Китая и Германии. Довольно удивительно наблюдать подобное зрелище. Такое может произойти только в тех культурах, которые ценят коллективизм, а не только индивидуализм.

В некоторых культурах, где индивидуализм стоит на первом месте, появление «дороги жизни» было бы невозможно. Значительной части водителей не хватило бы нунчи, чтобы понять, что делают другие водители. Либо, заметив, что все машины отъезжают в сторону, они сказали бы: «Что все эти идиоты делают? О, круто, теперь дорога чиста, и я смогу проехать через этот туннель! У-у-у!» И тогда на их совести оказалось бы то, что они преградили путь для машины скорой помощи, которая пыталась добраться до места аварии. Поздравляю, убийцы.

Для многих из нас слово «коллективизм» звучит просто отвратительно. Некоторые из вас, вероятно, вздрогнули и вспомнили старые советские пропагандистские ролики. Но не волнуйтесь: от вас не требуют отказаться от индивидуализма. Просто нужно признать, что вы являетесь частью коллективного разума.

В следующий раз, когда вы окажетесь на спортивном мероприятии или будете смотреть его по телевизору, обратите внимание на те моменты, когда зрители начинают думать одинаково: например, на бейсбольных матчах в США или на футбольных матчах чемпионата мира по футболу зрители делают «волну» (она же «Мексиканская волна»), когда части толпы встают и быстро садятся, один ряд сидений за другим, создавая что-то наподобие пульсации, идущей по стадиону. А во время регби в Великобритании фанаты иногда начинают петь песню «Swing Low, Sweet Chariot»[3]. Кто говорит болельщикам, что именно сейчас – самое время? Как эта традиция распространилась по всему миру? Никто толком не знает. Все эти примеры показывают, что мы уже находимся в коллективе. Следовательно, это означает, что наше поведение влияет на других людей, нравится нам это или нет.

Цель не в том, чтобы избавиться от предубеждений – это до конца невозможно, потому что они являются частью вашей «прошивки». Но их осознание способно поставить вас на правильный путь в направлении нунчи. «Осознанность» – это не просто очередное раздражающее модное слово. Это способ сказать своему мозгу, что вы готовы совершить гигантский скачок к лучшей жизни.

Проверьте себя

Я вас обманула. В этой главе не будет никакого теста: преодоление предубеждений состоит в том, чтобы открыть свой разум, задавая себе вопросы, вместо того чтобы зацикливаться на правильных ответах! Иначе говоря, вопрос и есть ответ.

Глава 4

Без нунчи, или Как потерять друзей и отстраниться от людей[4]

ЛЛОЙД (в исполнении американского комика Джима Керри): Каковы шансы, что парень вроде меня и девушка вроде тебя… окажутся вместе?

МЭРИ: Не слишком высокие.

ЛЛОЙД: Не слишком высокие – это один из ста?

МЭРИ: Я бы сказала, один на миллион.

ЛЛОЙД: Так ты хочешь сказать, что шанс есть?

«Тупой и еще тупее»4

Любой кореец скажет вам, что нунчи проявляется заметнее всего своим отсутствием.

Люди с дефицитом нунчи заставляют окружающих закатывать глаза или в ужасе переглядываться. Зачастую таких людей пинают под столом за то, что они не замечают того, что очевидно для всех остальных, и подставляют своих коллег или друзей.

В качестве примера я приведу следующую историю. За дружеским ужином в ресторане все пьют вино, за исключением Эйлин, которая снова и снова заказывает газированную воду. Там же присутствует Хейзел, печально известная нехваткой нунчи. Хейзел упорно пытается уговорить Эйлин выпить немного вина, вопреки ее сопротивлению и заверениям, что она прекрасно обходится и водой.

Даже когда в дело вступают друзья, Хейзел не может успокоиться. Позже, когда Хейзел сказали, что у Эйлин когда-то были проблемы с алкоголем и сейчас она продолжает бороться со своей зависимостью, она воскликнула: «Откуда я могла знать? Эйлин должна была рассказать мне!» Хейзел не могла понять, что Эйлин не обязана рассказывать свою личную историю каждому встречному. Именно на Хейзел лежала ответственность распознать царящую атмосферу и поступать соответствующим образом.

Прежде чем заговорить, Хейзел следовало задать себе следующие вопросы:

1. (Основной уровень нунчи) Внимательно взглянуть на лицо Эйлин и присмотреться к тому, какие эмоции на нем появляются. Неловко ли ей от твоих замечаний? ЗАЧЕМ МНЕ ПРИСТАЛЬНО ВГЛЯДЫВАТЬСЯ В ЕЕ ЛИЦО, КТО ТАК ВООБЩЕ ДЕЛАЕТ? → Игра закончена.

2. (Нунчи среднего уровня) Удивлен ли муж Эйлин тем, что она не пьет? НЕТ. → Муж, вероятно, знает Эйлин лучше всех присутствующих, и если даже он не выглядит взволнованным, так почему вы должны волноваться?

3. (Нунчи уровня ниндзя) Эйлин медленно потягивает одну газированную воду или заказывает одну бутылочку за другой? → ПОСЛЕДНИЙ ВАРИАНТ. Подобная компульсивность свойственна тем людям, у которых были проблемы с алкоголем.

Вы когда-нибудь замечали, что примерно в 90 % случаев, когда кто-то сердито заявляет: «Я не умею читать мысли! Это не моя вина!» – в действительности оказывается, что это именно его вина?

Такой вид протеста свойственен людям без нунчи. Подобное отношение может дорого обойтись в социальном и профессиональном плане, а также когда дело касается счастья. Если у вас нет нунчи, люди будут подсознательно вас ненавидеть, даже не зная почему (и я вовсе не преувеличиваю). Как минимум, возможно, им просто не хочется видеть вас рядом с собой.

Люди реагируют на человека с недостатком нунчи точно так же, как если бы у него был плохой запах изо рта: в них может вспыхнуть чувство жалости, они могут и вовсе не подозревать, почему этот человек так сильно отталкивает от себя. Все, что им известно, – это то, что находиться рядом с этим человеком им неприятно: они ждут не дождутся того момента, когда он куда-нибудь уйдет.

Но как узнать, плохое ли у вас нунчи?

Если ваше нунчи по-настоящему плохое, то вы, вероятно, даже не сможете об этом узнать. Это следствие того, что психологи называют эффектом Даннинга – Крюгера, который представляет собой когнитивное искажение, которое мешает действительно глупому человеку понять, что он глуп. Но есть и хорошие новости: если вы склонны к самоанализу до такой степени, что сейчас читаете эту книгу, то вы уже продемонстрировали свое желание вытащить голову из задницы. Таким образом, вы очень даже способны улучшить свое нунчи.

Если вокруг вас есть люди, которые всегда готовы сказать, что с вашим нунчи все плохо, считайте себя счастливым человеком. На самом деле, однако, велик шанс, что никто не скажет вам об этом напрямую. На такой вопрос, как: «Что я такого сделал, что всех раздражаю?» – они ответят: «Вот так сразу и не скажешь!»

В Корее вы можете сказать, что вам не нравится человек, потому что он портит вам кибун. Это корейское слово означает «настроение» как своего рода полноценный опыт. Скажите корейскому другу, что вы не хотите идти на свидание с тем красавчиком, потому что от него исходит плохой кибун, – он понимающе кивнет и больше не будет настаивать на своем вопросе. Все без слов понимают и принимают тот факт, что вы доверяете своему нунчи в таких вещах. Кому не повезло, так это тому красавчику, который может и не подозревать, что его бедное нунчи отталкивает дам.

Если у вас плохое нунчи, не все потеряно. Как говорится, первый шаг к решению проблемы – это осознание того, что у вас есть проблема. Вот несколько вопросов для самодиагностики, чтобы определить, обладаете ли вы нунчи.

Тест на обладание нунчи

Случался ли в вашей жизни хотя бы один из следующих сценариев?

A. Вам говорили: «Думай, что делаешь!», «Да, спасибо, мы тебя и с первого раза услышали» или «Может быть, тебе за это еще и медаль вручить?»

B. Вы сидите в конференц-зале на работе, ожидая начала встречи. Дабы прервать молчание, вы говорите: «Это что, очередное идиотское собрание Джорджа, все можно было обсудить по электронной почте?» И тут Джордж машет вам из другого угла кабинета.

C. Вы отчитываете коллегу за то, что он опаздывает по утрам в четверг, а потом вас отводят в сторону и говорят: «Вы ведь знаете, что он отвозит свою мать на химиотерапию каждый четверг по утрам, начиная с сентября, верно?»

D. Вы затрагиваете важную, по вашему мнению, тему. Кто-то в ответ бормочет: «Не время».

E. Ваши друзья с удовольствием проводили с вами время один на один, но вдруг они перестали приглашать вас на групповые встречи.

F. Люди постоянно переглядываются, пока вы говорите.

G. После разговора в комнате повисает долгая, необъяснимая тишина.

Если из этого списка ситуаций три или более кажутся вам знакомыми, вам не помешает поработать над своим нунчи.

Если вы смотрите и слушаете, все ответы находятся прямо перед вами. Не нужно идти по жизни, ощущая себя жертвой и задаваясь вопросом, почему неудачи так часто бьют исподтишка. Нунчи делает жизнь более плавной и помогает держать ее под контролем.

Восемь архетипов со смертельным отсутствием нунчи

Если вы когда-нибудь смотрели первый тур прослушиваний для XFactor или любого другого шоу талантов, вы наверняка в курсе, как выглядят люди, которым не хватает нунчи. Продюсеры шоу намеренно пропускают участников, которые не просто плохо поют – это было бы скучно, – но и тех, кто ко всему прочему всецело убежден в своем великолепии. Другими словами, людей без нунчи.

В любой версии программ вроде XFactor или [название страны]’sGotTalent в любой точке мира показывают людей, напрочь лишенных нунчи. Все любят такие выпуски. Почему? Высмеивая человека только за то, что он – плохой певец, можно вдруг испытать чувство вины. А вот если он при этом убежден в своем величии, едва ли у вас появится такое чувство.

Певцы без нунчи демонстрируют свою глухоту как в прямом смысле этого слова, так и в плане восприятия социальных сигналов. Либо друзья побоялись сказать ему, что у него нет таланта, либо у него нет друзей (либо он их просто не слушает). Такова человеческая природа: верить, что тот, кто не способен принять реакцию окружающих, возможно, добровольно отказывается от права на сочувствие со стороны аудитории. Вам ведь не хочется стать тем самым участником прослушиваний на XFactor?

В этом случае счастье не в неведении, если только вы не думаете, что были бы счастливы, если бы друзья без объяснений отдалялись от вас. Возможно, таким образом вы еще и упускаете шанс улучшить певческий или любой другой навык или найти другую страсть, в которой вы могли бы действительно преуспеть. Одним из лучших исходов лично для вас, если вы хотите улучшить свое нунчи, было бы рассмотреть критические замечания, прежде чем принимать их или отклонять.

Более того, когда кто-то говорит, что вы ведете себя неадекватно, как бы унизительно это ни выглядело, поблагодарите этого человека. Они делают вам огромное одолжение и не дают опозориться. Не вините их за то, что они не сказали вам «раньше», какую бы чушь вы ни имели в виду под «раньше». Представьте, будто у вас в зубах застрял шпинат: неловко, конечно, когда кто-то указывает на этот факт, но разве вам не хотелось бы узнать об этом, прежде чем отправиться с улыбкой навстречу всем и каждому и распугать всех детей? Воспринимайте обратную связь исключительно как попытку помочь.

Я считаю, что существуют разные типы людей, лишенных нунчи. Возможно, вы узнаете себя в одном или нескольких из этих восьми архетипов или своих друзей, врагов, коллег или родственников.

Архетип без нунчи № 1:

Люди, которые не умеют считывать атмосферу в комнате

Это наиболее распространенный архетип, возникающий из неведения его представителей, а не злобы. Подобная рассеянность часто возникает из-за того, что вы слишком погружены в себя, заботитесь только о себе, не пытаетесь рассмотреть комнату целиком.

Рассмотрим этот архетип на примере Кэтрин. По своей сути она хороший, но слишком зацикленный на своей личности человек. Неспособность считать комнату повлияла на ее отношения с окружающими сильнее, чем она только могла себе представить. Ее коллега Бен менял фоновое изображение на рабочем столе компьютера на свою фотографию в компании другого мужчины в тот момент, когда Кэтрин заглянула ему через плечо.

Она пошутила: «Эй, Бен, ты будешь менять заставку на рабочем столе каждый раз, когда у тебя появляется новый парень? Хватит ли вообще для этого времени в сутках?»

У всех отвисла челюсть от ужаса. Губы Бена задрожали, он извинился и вышел. Один из коллег Кэтрин сказал ей: «Тот парень на фотографии – парень Бена, который умер несколько месяцев назад от почечной недостаточности, последствия волчанки. Где ты была вообще?»

Когда Бен вернулся в офис, Кэтрин искренне извинилась: «Я понятия не имела, это ужасно, пожалуйста, прости меня». Позже Кэтрин подарила Бену пирог и снова извинилась, но это не компенсировало ее грубости.

Можно ли винить Кэтрин за то, что она не знала о смерти парня Бена? Может быть, и нет. С другой стороны, почему Кэтрин была единственной, кто не знал о случившемся? Бен уходил в отпуск, когда это произошло, а Кэтрин, по-видимому, даже не заметила. Кроме того, если бы Кэтрин обратила внимание на лица окружающих, пока Бен устанавливал фотографию своего парня, она бы заметила в них сочувствие. И зачем ей вообще понадобилось это комментировать?

То была не единичная ошибка Кэтрин, она росла как снежный ком из-за того, что девушка уже некоторое время не обращала внимания на окружающую обстановку. Рассеянность, возможно, и возникла не из злого умысла, но другим она именно злым умыслом и показалась, поэтому будьте осторожны – и внимательны.

Архетип без нунчи № 2:

Сталкеры, которые считают себя романтиками

Романтические комедии руки Ричарда Кертиса («Реальная любовь» в том числе) и им подобные можно с высокой степенью уверенности обвинить в широком распространении заблуждения о том, что попытка сломить сопротивление объекта воздыхания, вовлекая его в неловкие ситуации у всех на виду, – это действительно хороший способ заполучить его расположение. Так делают и мужчины, и женщины. Это не романтично. Это проявление нездорового эгоизма.

Взять хотя бы случай Райнера, оперного певца, который однажды получил свою первую главную роль. Премьера оказалась настоящим триумфом: зрители аплодировали ему стоя, а у отца и девяностолетней бабушки, сидевших в первом ряду, по щекам текли слезы гордости. Это был прекрасный вечер, ничто не могло его испортить.

Ничто и никто, кроме Эшли, неуравновешенной бывшей девушки, которую он не видел уже 10 лет.

Пока Райнер наслаждался аплодисментами, Эшли выскочила на сцену и вручила ему большой букет цветов. Райнер смутился. Он узнал ее только после того, как она обняла его и сказала: «Дорогой, я так тобой горжусь!» Затем смущение в его взгляде сменилось ужасом. Зрители захихикали, предположив, что это его жена или девушка. Воодушевленная одобрительной, по мнению Эшли, реакцией публики, она осталась на сцене и последовала за Райнером, когда занавес опустился, пытаясь привлечь его внимание и не понимая, насколько странной и неудобной эта ситуация оказалась для него самого.

В конце концов Райнер был вынужден сильно нагрубить Эшли, чтобы та оставила его в покое.

Дебют Райнера должен был стать дорогим сердцу моментом, однако он вспоминает его без любви, и все из-за Эшли. Не будьте как Эшли: если вы будете считать себя звездой кинофильма, а всех остальных – второстепенными персонажами, чьи чувства не имеют значения, за исключением тех случаев, когда они влияют на одну из сфер вашей жизни, романтическую или любую другую, ничего хорошего из этого не выйдет.

Архетип без нунчи № 3:

Люди, которые не умеют читать между строк

У многих из нас есть друзья, которым постоянно приходится все объяснять, и они все равно ничего не понимают. Конечно, общение – это улица с двусторонним движением, и в недопонимании зачастую никто не виноват. Тем не менее некоторые люди, кажется, гораздо чаще среднего неправильно истолковывают происходящее. Иногда это приводит к неловким для обеих сторон ситуациям.

Элис часто жаловалась, что ее новый парень Стэн совсем не понимает намеков. Однажды ночью Элис сказала: «Думаю, тебе лучше будет сегодня переночевать у себя дома, мне завтра надо рано вставать». Стэн ответил: «О, не волнуйся, я не возражаю, если ты встанешь пораньше! На самом деле, я был бы не против попробовать “магию утра”, или как там это называется». Элис пыталась намекнуть чуть понятнее, пока наконец не сказала: «Стэн, пожалуйста, ты жил здесь всю неделю, я просто хочу этой ночью поспать одна». Стэн расстроился и сказал: «Хорошо, но почему ты сразу не сказала?» Как будто Элис не пыталась именно это и сделать.

Если собеседник уклончиво повторяет что-то едва понятное, например «Вау, посмотри на время» или «Что ж, завтра у меня будет действительно напряженный день», это признак того, что, возможно, вам не помешает задуматься, что он имеет в виду под своими словами.

Если способ общения других людей вам кажется уклончивым или сбивающим с толку, зачастую это сигнализирует о том, что вам следует уделять больше внимания невербальным сигналам.

Архетип без нунчи № 4:

Люди, которые «хвастаются своей каллиграфией перед Конфуцием»

Для такого архетипа характерно что-то вроде «мейнсплейнинга», хотя этот вид поведения встречается у представителей обоих полов. Если вы приметесь хвастаться своими знаниями перед настоящим экспертом в обсуждаемой области, корейцы скажут: «Это все равно что хвастаться своей каллиграфией перед Конфуцием». Этому архетипу настолько не хватает нунчи, что его представители начинают разглагольствовать, не удосужившись выяснить, а не выступают ли они сейчас перед мировым специалистом.

Возьмем, к примеру, Нимрода, который прочитал Николе лекцию о том, как оперативная память компьютера ускоряет его работу. Ничего странного в этом не было, за исключением того, что Никола получила степень доктора компьютерных наук в Массачусетском технологическом институте и работала над проектом суперкомпьютера для IBM, который победил Гарри Каспарова в шахматном турнире.

Вежливость Николы не позволила ей поставить Нимрода в неловкое положение, раскрыв все карты, однако реакция присутствующих за столом должна была подсказать, что эта ситуация неприятна для всех, кто в ней участвовал. Если бы Нимрод задал Николе хотя бы несколько вопросов о ней самой, если бы он больше наблюдал и меньше разговаривал, он произвел бы гораздо более приятное впечатление.

Архетип без нунчи № 5:

Люди, которые думают, что окружающие просто набивают себе цену

Мои любимые примеры носителей хорошего и плохого нунчи из литературы – Лиззи Беннет и мистер Коллинз из «Гордости и предубеждения» Джейн Остин. У Лиззи необычайно быстрое нунчи, она легко подхватывает язык телодвижений и всегда в состоянии понять всю абсурдность ситуации (даже если не говорит об этом вслух). У мистера Коллинза нет нунчи, он тот еще придурок.

Для тех, кто не знает этой истории: Лиззи и мистер Коллинз – дальние родственники. Последний является наследником дома, в котором Лиззи выросла. Как и многие бедолаги, лишенные нунчи, мистер Коллинз – человек доброжелательный, но от этого становится чуть ли не хуже: Лиззи ненавидит себя за то, что ненавидит его, что заставляет ее ненавидеть его еще больше. Это приводит к самой неловкой сцене предложения руки и сердца за всю историю англоязычной литературы. В типичной для людей с дефицитом нунчи манере Коллинз сильно переоценил свою привлекательность в качестве потенциального супруга. Несмотря на четкие сигналы, поступающие от Лиззи, и тот факт, что кто угодно мог бы заметить, что она в шоке от поступившего предложения, Коллинз делает вывод, что она играет в недотрогу, и говорит ей: «Поэтому я считаю, что в глубине души вы вовсе не намерены мне отказать. И я склонен объяснить ваш ответ желанием сильнее воспламенить мои чувства посредством очаровательного кокетства, свойственного хорошеньким женщинам» (перевод И. С. Маршака).

Этот провал впечатляет, потому как он умудряется проигнорировать как слова Лиззи, так и ее физическое неудобство. Ясно как день, что тот, кто настолько невосприимчив к реакции окружающих, должно быть, больше думает о себе, чем о других.

Не будьте как мистер Коллинз. Если вы сомневаетесь, как ваши слова (любви или чего бы там ни было еще) будут восприняты, сделайте шаг назад и попытайтесь прочитать человека, вместо того чтобы навязывать ему собственные интересы.

Архетип без нунчи № 6:

Люди, которые воспринимают комплименты слишком буквально

Допустим, вы писатель, и у вас проблемы с публикацией ваших произведений, несмотря на то как вас поддерживают друзья и родственники, которые говорят вам, что любят ваше творчество. Продолжите ли вы пытаться? С одной стороны, вы можете стать следующим Стивеном Кингом, чей первый роман «Кэрри» был отвергнут тридцатью издателями, прежде чем права на него выкупило издательство «Даблдей». Может быть, ваша следующая попытка будет успешной, как это было с Кингом, когда он пришел к тридцать первому издателю, – это был легендарный момент, «а все остальное – история».

С другой стороны, вполне возможно, что ваши друзья и семья любят ваше творчество, потому что любят вас, и это означает, что они не могут судить о вашем таланте.

Как вы узнаете, что должны продолжать пытаться? Что еще больше сбивает с толку, так это то, что успешные люди часто говорят в наградных речах: «Никогда не сдавайтесь». И друзья вторят этому совету.

Я бы тоже посоветовала не отказываться от своего дела. От чего определенно следует отказаться, так это от советов друзей и членов семьи, которым вы слишком дороги, чтобы они могли судить объективно. Один из важных компонентов нунчи – и, таким образом, успеха – это не бояться правды, даже если она вам не нравится. Покойный музыкант Джон Леннон поступил в художественный колледж, будучи подростком, и теперь, глядя на сохранившиеся рисунки, кажется, будто он был достаточно талантлив. Но если бы он упрямо настаивал на том, чтобы стать следующим Ван Гогом, только потому, что его мать прикрепила его работы на холодильник, тогда он никогда не стал бы одним из битлов.

В письменном творчестве, как и во всем остальном, нужно уметь отличать комплимент, сделанный в восхищении вашим талантом, и комплимент от того, кто любит вас и не хочет ранить ваши чувства. Истинное нунчи заключается в том, чтобы спросить себя: «Кто делает этот комплимент и почему?» – и выслушать ответ, даже если это совсем не тот ответ, который вам хотелось бы услышать.

Архетип без нунчи № 7:

Зануды

Во французском языке слово «ennuyeux» может означать как «скучный», так и «раздражающий». Если и существует язык, который отражает глубокое понимание человеческой природы, то это французский.

Возможно, вы подумаете, что зануды безобидны, но их все ненавидят. Как писал Оскар Уайльд: «Зануда – это тот, кто лишает одиночества, не предоставляя своей компании».

Скучно не потому, что в их шутках нет автомобильных погонь и взрывов. Скучно потому, что они не слушают, и поэтому их ответы не состыковываются с тем, что только что сказал собеседник. Поэтому на слова: «Очень жаль, что Джина здесь нет. Не знаю, слышал ли ты, что он попал в ужасную автомобильную аварию», зануда ответит: «Ну, однажды я тоже стал свидетелем одной аварии. В ней участвовал олень…» и начнет вдаваться в несущественные детали, даже не спросив, как себя чувствует Джин.

Никто и никогда не ведет себя как зануда специально. Обычно это происходит, когда человек боится тишины. Вот почему способность выносить тишину и покой ужасно важна для хорошего нунчи.

Нет человека более привлекательного, чем тот, кто слушает, таким образом соединяясь с собеседником. Как и нет человека более скучного, чем тот, кто меняет тему, чтобы сосредоточиться на себе, или пытается показать свое превосходство. Люди, которые так делают, на самом деле вас не слушают, прежде всего они просто ждут своей очереди в разговоре.

В следующий раз, когда кто-то расскажет анекдот или выразит свои мысли и чувства, попробуйте сделать паузу на несколько секунд и дать ответ, который не будет содержать одну из ваших личных историй. Это так тяжело, не правда ли? Весьма показательно то, что мы едва ли можем придумать что-то, что не окажется историей из своего личного опыта. Но людям не нужно, чтобы ваша история была лучше, чем их история. Им просто важно знать, что вы слушаете. В итоге вы двое поладите.

Архетип без нунчи № 8:

Люди, которые говорят: «Но так делают там, где я…»

Неважно, чем вы заканчиваете фразу «Но так делают там, где я…»: раньше работал, родился или воспитывался, подразумевая культуру. Мне. Плевать. Быстрое нунчи означает, что вы адаптируетесь к текущей ситуации, независимо от того, что вы делали или говорили в прошлом.

В 1997 году внимание международных СМИ привлек один печальный случай, который имел место в Нью-Йорке. Датская туристка обедала в ресторане в Ист-Виллидж на Манхэттене (в то время это был не самый безопасный район Нью-Йорка). Она оставила своего четырнадцатимесячного ребенка в коляске на улице у дверей заведения. Обеспокоенные прохожие обратились в полицию. Родителей арестовали по обвинению в создании угрозы жизни малышу. Ребенка изъяли из-под их опеки и поместили в приемную семью на несколько дней. Мать и датская пресса протестовали: на родине женщины, в Дании, совершенно нормально оставлять детей на свежем воздухе, а не тащить их в прокуренный ресторан.

Хоть я и не одобряю того, что у родителей отняли ребенка, думаю, в этом случае не права была все-таки туристка. Обычаи родной страны не должны брать верх над вашим нунчи. Если бы она хотя бы немного огляделась, она бы заметила: 1) что район и близко не настолько же безопасен, как бо́льшая часть Дании; и 2) что никто кроме нее не оставил своего ребенка на улице.

Это не американский пуританизм во всей красе – обеспокоенные ньюйоркцы попросту пытались предотвратить похищение или нанесение вреда ребенку. В то время Николас Скоппетта, комиссар Управления по делам детей, рассказал «Нью-Йорк Таймс»: «Оставлять ребенка без присмотра в течение часа на улицах Нью-Йорка недопустимо… Не думаю, что стоит ожидать от полицейского департамента, что тот возьмется отправлять запросы в Данию, чтобы узнать, приемлемо ли у них такое»5. Это утверждение является прекрасной иллюстрацией того факта, что никто, правда никто не простит вам отсутствия нунчи. Никому нет дела до ваших благих намерений. И иногда ставки действительно очень высоки.

В незнакомой обстановке понаблюдайте, что делают другие люди, и истолкуйте появившиеся сомнения в их пользу: скорее всего, они делают это по какой-то причине.

Вы, вероятно, заметили главную нить, проходящую через все восемь архетипов людей, у которых нет нунчи: они не в состоянии адекватно оценить обстановку.

Как вы, несомненно, поняли, любой, кто думает, что недостаток нунчи не приведет ни к чему серьезному (разве что друзья в случае чего закатят глаза), к сожалению, очень не прав. Вы глубоко ошибаетесь, если думаете, что осуждение – проблема самих людей или что счастье в неведении. Отсутствие способности воспринимать социальные сигналы может привести к потере друзей, уважения людей, работы или, как та мама из Дании, даже ребенка (не волнуйтесь, малыша ей вскоре вернули!).

Проверьте себя

Вы – турист в одной из стран за бывшим «железным занавесом». Однажды утром вас будит громкая сирена. Вы высовываете голову из окна и слышите объявление, доносящееся из гигантских громкоговорителей времен войны. Вы замечаете, что люди на улице засуетились. Вы…

A. Скажете про себя: «О, эта сигнализация так раздражает. Держу пари, можно вывести нацию из коммунизма, но коммунизм из нации вывести нельзя».

B. Вы кричите на всех людей на улице, чтобы те остыли, потому что вы вообще-то пытаетесь заснуть.

C. Возвращаетесь в постель.

D. Начинаете паковать чемоданы.

Правильный ответ: D. Чисто теоретически этот вариант очевиден, но именно такая ситуация произошла со мной и моей сестрой в Праге в 2002 году. Нашей первой реакцией на панику было принять ее всерьез и поскорее добраться до аэропорта, чтобы ближайшим рейсом вылететь из страны. Перед самым отъездом я предупредила туристов, страдающих от похмелья, что проживали в нашей гостинице, что им лучше эвакуироваться, а они лишь снисходительно посмеялись надо мной. Однако, оказавшись в аэропорту, мы узнали, что Прага переживает самое сильное наводнение с 1890 года. Впоследствии его назвали Столетним потопом. Весь город оказался под водой. Мы сели на один из последних рейсов из Праги. Если бы мы послушали тех туристов и расслабились, то застряли бы в незнакомом городе на несколько дней на весь период стихийного бедствия.

Говорили ли мы по-чешски? Нет. Однако прежде мы проживали в странах, на улицах которых были расположены громкоговорители, и, когда их используют для объявления новостей на весь город, этому всегда есть веская причина, а сирена совсем не означает, что в местной пекарне началась распродажа. Ее используют только в чрезвычайных ситуациях.

Глава 5

Два глаза, два уха и один рот

Два уха и один рот даны нам для того, чтобы мы слушали вдвое больше, чем говорим 6.

Эпиктет (ок. 55—135 н. э.).

Энхиридион

Как только корейские дети начинают общаться друг с другом, родители учат их важности «успокоения»: нужно слушать и обращать внимание на то, что делают другие люди. Трехлетний возраст не оправдывает отсутствия нунчи. У корейцев даже есть поговорка: «Привычка, приобретенная в три года, сохраняется до восьмидесяти». Например, если все стоят по правую сторону эскалатора и оставляют левую сторону пустой, ребенок должен понять, что, возможно, для этого есть причина: если все стоят справа, то люди, которые очень спешат, смогут пройти по левой стороне. Так что не будьте тем самым единственным грубым ребенком, который по незнанию стоит слева.

Ребенок должен быть в состоянии решить любую проблему без родителей, без их объяснений, так как подобный вид самостоятельности является частью всего обучения в стиле нунчи.

В Корее не принято западное отношение в стиле «Ну, это же ребенок!». Детей заставляют брать на себя ответственность с самого раннего возраста.

От корейских учеников ожидают, что те сами будут делать выводы. Учителя не раздают удобные письменные списки принадлежностей, которые понадобятся для выполнения сложного художественного проекта на следующем занятии. Они говорят: «Завтра будем делать абажуры», и ученики должны сами решить, какие материалы для этого принести. Если не взять правильные кусачки, придется очень туго. В школе нет инструментов, и, даже если бы они были, вам бы их в жизни не одолжили, потому что вы сами облажались.

Иногда учителя намеренно подают важную информацию в расплывчатой форме, например о месте проведения экзаменов. И все же знаете что? Загадочным образом каждому удается принести нужные кусачки и появиться в нужном экзаменационном кабинете (даже мне, не разговаривающей по-корейски), потому что их с раннего возраста учат работать на себя. Информацию получают в нужное время, спрашивая нужных людей, и, что еще важнее, держат глаза и уши открытыми, обращая внимание на то, что делают окружающие. В этом заключается обучение нунчи с ранних лет.

Западного родителя это может оттолкнуть: «Я не хочу, чтобы мой ребенок вырос послушной марионеткой! Я пытаюсь втолковать ему, что, если все прыгают с моста, не нужно делать то же самое». Хотя инстинктивно мы все понимаем, что в коллективном разуме есть своя мудрость. Например, все жители Нью-Йорка знакомы с негласным правилом: если в переполненном поезде целый вагон пустует, значит, тому есть причина. И очень часто она связана с мочой. Не входи. Коллективный разум не всегда оказывается прав, но, когда дело касается общественного транспорта, он обычно не ошибается.

Нунчи необходимо всякий раз, когда вы выходите из дома. На подсознательном уровне вы с его помощью решаете, у кого узнать дорогу: в лондонском метро вы спросите человека, который явно едет на работу и уже миллион раз двигался по этому маршруту, а не туриста, изучающего карту. Нунчи пригождается каждый раз, когда нужно определить: человек, сидящий рядом с вами в общественном транспорте, просто интересуется книгой, которую вы читаете, или собирается засветить свои гениталии.

Возможно, вы едете в вагоне поезда, в ваших ушах шумоподавляющие наушники и музыка на всю катушку. Вы не слышите, как охранник объявляет по громкоговорителю: «Из-за проблем с сигнализацией этот поезд идет с задержкой и делает остановки только в определенных местах». Однако нунчи подсказывает, что окружающие вас попутчики чем-то очень раздражены, они начинают о чем-то разговаривать друг с другом. И вы понимаете, что поездка перестает быть обычной.

При вождении автомобиля тоже необходимо нунчи. Инстинктивно вы чувствуете, кто из водителей пропустит вас, а кто поведет себя как настоящий псих, если вы хотя бы попытаетесь его обогнать.

В магазине вы используете нунчи, чтобы определить, какая очередь двигается быстрее. Сначала вы можете занять место позади человека, чья тележка кажется наименее заполненной, а затем переключитесь на другую очередь, заметив, что в ней лежит сто шоколадных яиц «киндер-сюрприз», каждое из которых придется отсканировать отдельно. Инстинктивно вы избегаете очередей в те кассы, где кассир, кажется, вот-вот отправится на перерыв или где один из клиентов поглаживает стопку купонов.

Разве не было бы здорово, если бы нунчи работало на вас так же легко и естественно во всех сферах вашей жизни? К счастью, это вполне достижимо. Все, что вам нужно сделать, это приучить себя смотреть и слушать.

А что, если этого не сделать? Что ж, последствия могут оказаться самыми ужасными, о чем свидетельствует великое множество корейских детских книг с названиями вроде «Ребенок без нунчи» или «Слон без нунчи». Я избавлю вас от необходимости читать все эти книги, но в целом они о том, что ни у ребенка, ни у слона нет друзей.

Расти на нравоучительных корейских книгах для детей или учиться в корейской школе с жесткой дисциплиной не обязательно для того, чтобы научиться нунчи. Я сделала все это за вас и выделила восемь правил.

Восемь правил нунчи

1. Первым делом очистите свой разум. Отбросьте свои предубеждения и наблюдайте с проницательностью.

2. Помните о нунчи-эффекте наблюдателя. Входя в комнату, вы ее меняете. Осознайте степень своего влияния.

3. Если вы только что вошли в комнату, помните, что все остальные присутствовали в ней дольше вас. Понаблюдайте за ними, чтобы получить информацию.

4. Ни в коем случае не упускайте подходящую возможность заткнуться. Если подождать достаточно долго, на большинство ваших вопросов ответят, и вам не придется произнести ни слова.

5. Манеры придумали не случайно.

6. Читайте между строк. Люди не всегда говорят то, что думают, и это их прерогатива.

7. Иногда нечаянный вред может оказаться настолько же болезненным, как и намеренный.

8. Будьте ловкими, будьте быстрыми.

Правило № 1. Первым делом очистите свой разум

У Брюса Ли есть цитата, которая кругами ходит по социальным сетям в виде вдохновляющего мема, и тому есть причина. Ли однажды сказал: «Опорожни чашу, чтобы она наполнилась». Когда дело доходит до чтения комнаты, представьте ее в виде бассейна с водой, а себя – в виде чаши. Как можно определить температуру и вкус воды, если ваша собственная чаша уже полна до краев?

Когда ум полон рассуждений об окружающих людях и ситуациях, бывает трудно разглядеть, что находится прямо перед вашим носом, и выбрать наиболее подходящую модель поведения.

Аманда работала в международной компании в Лондоне. Ее пригласили на праздничный прием к Дэну, главе нью-йоркского подразделения. Аманда никогда не бывала в Америке, но чувствовала, что многое знает об американцах по фильмам и телевидению. По ее мнению, американцы – громкие, дерзкие и ведут себя очень непринужденно по отношению к другим людям.

Когда Аманда присоединилась к общей беседе с Дэном, она была слишком озабочена тем, чтобы произвести хорошее впечатление на «американца», и не обращала внимания на подсказки, присутствующие в самой комнате. В поведении Дэна не было и капли непринужденности. На деле большинство окружающих относились к нему с уважением. Поэтому, когда Дэн закончил анекдот и поднял руку вверх, только Аманда, додумав ситуацию на основании своих предубеждений, шагнула вперед и дружески дала пять, предполагая, что именно этого он и хотел. Его обмякшая ладонь и испуганное выражение лица вскоре вернули ее с небес на землю.

Бедняжка Аманда считала, что поступает правильно: никому бы не понравилось, если бы на его приглашение дать пять никто не ответил. Однако она основывала свое поведение на убеждениях, которые принесла с собой в комнату, а не на взаимодействиях, которые можно было наблюдать в ней. Если бы она сосредоточилась на считывании знаков, посылаемых присутствующими, то избавила бы себя от необходимости переживать подобную неловкую ситуацию.

Опустошение ума может означать что угодно: закрыть глаза на две минуты и сосредоточиться на дыхании, прежде чем войти в помещение, или просто напоминать себе «оставаться в комнате» каждый раз, когда вы чувствуете, что ваши мысли начинают уноситься куда-то вдаль.

Прежде чем начать коммуникацию с другими людьми, проверьте, как вы себя чувствуете. Существует мнемонический прием, который используют люди, страдающие тревожными расстройствами: HALT: hungry, angry, lonely, tired, что переводится как «голодный, злой, одинокий и уставший». Испытываете ли вы сейчас одно из этих чувств? Если да, задайте себе вопрос: «Как это повлияет на мое появление в комнате и что я там увижу?» Помните поговорку: «Мы видим людей не такими, какие они есть, мы видим людей такими, какими являемся мы сами».

В долгосрочной перспективе такие практики, как медитация, могут помочь научиться реагировать на ситуации с рассудительностью, вместо того чтобы начинать паниковать.

Опустошите свой разум, вместо того чтобы расплескивать содержимое своей переполненной чаши на других.

Правило № 2. Помните о нунчи-эффекте наблюдателя

В квантовой физике существует концепция, называемая эффектом наблюдателя, которая гласит, что человек меняет вещи, просто наблюдая за ними. То же самое происходит, когда человек входит в комнату: он меняет атмосферу, просто находясь внутри, поэтому поднимать шум в связи со своим приходом совсем не обязательно. Эксперт по нунчи скажет вам, что вместо этого нужно сначала выразить свое почтение комнате, а это поможет вспомнить о Правиле нунчи № 1: «Первым делом очистите свой разум».

Среди всех повседневных еврейских традиций одной из моих самых любимых является поцелуй мезузы при входе в дом и в некоторые из комнат. Мезуза – крошечный свиток, расположенный в небольшой трубке или коробке, который прикрепляют справа от дверного проема примерно на высоте плеч. На свитке начертана молитва Шма, которая начинается словами «Услышь, Израиль» (обратите внимание на слово «услышь» – оно буквально кричит о нунчи!) и включает в себя два раздела Торы: Второзаконие 6: 4–9 и 11: 13–21. Поцелуй мезузы – это способ почтить Бога, однако я называю его способом почтить комнату, поздороваться с ней. Нужно делать это, даже если комната или весь дом пусты.

Мезуза – удивительное тактильное напоминание о важности внутреннего покоя. Во многих религиях есть физические объекты, которые напоминают людям, что нужно мыслить, выходя за собственные рамки. На ум сразу приходят четки: у католиков, мусульман и буддистов есть свои версии четок. Огромное влияние на людей оказывают прикосновения, и талисманы начали использовать исходя из этой потребности. На самом деле, такого рода физические предметы являются воплощением нунчи: они задействуют все ваши чувства ради взаимодействия с окружающим миром.

Независимо от вашего вероисповедания, даже если вы вообще атеист, я настоятельно рекомендую воспринимать комнату так, будто у дверного проема висит мезуза: входите осознанно и преднамеренно, думая о чем угодно, только не о себе. Не обязательно думать о Боге, просто объектом ваших мыслей должны быть не вы.

Много лет назад я работала с прекрасной женщиной, назовем ее Виолой. Однажды она пригласила меня в гости на небольшой пятничный ужин. В тот день была метель, из-за которой на улицах возникли ужасные пробки, и я опоздала к назначенному времени. Едва залетев в квартиру, я, задыхаясь, заявила кучке незнакомых мне людей: «О ЧЕРТ, МНЕ ТАК ЖАЛЬ, ЧТО Я ОПОЗДАЛА, ПОГОДА ТАКАЯ ДЕРЬМОВАЯ».

На лицах присутствующих было заметно смущение.

На нервах я протараторила: «Я БЫ ПРИШЛА ПОРАНЬШЕ, ЕСЛИ БЫ НЕ ЗАСКОЧИЛА В МАГАЗИН ЗА ЭТОЙ БУТЫЛКОЙ ВИНА, ОЧЕРЕДЬ ТЯНУЛАСЬ ЧЕРЕЗ ВЕСЬ КВАРТАЛ, А ПОСЛЕ Я БЕЖАЛА ВСЮ ДОРОГУ СЮДА, ПОЭТОМУ Я ЗАПЫХАЛАСЬ. ВАУ, У МЕНЯ ДЫХАНИЕ, КАК У АСТМАТИКА. НАДЕЮСЬ, ВСЕМ НРАВИТСЯ САНСЕР?»

Они сидели молча. Я продолжила попытки завоевать людей своей безудержной болтовней. Они вели себя необычайно вежливо, но я знала: что-то было не так.

В следующий понедельник на работе Виола раскрыла тайну, почему всем почувствовали себя неловко. В пятницу вечером, как раз перед моим эффектным появлением, одна из присутствующих гостий сделала важное заявление: у нее неоперабельная стадия рака поджелудочной железы, она не проходит химиотерапию, а жить ей осталось считаные недели или месяцы. Очевидно, последнее, что она сказала перед тем, как я завопила, было: «Я просто сфокусируюсь на качестве жизни и на том, чтобы оставить как можно больше воспоминаний для моего мужа».

Наверное, я стала одним из тех воспоминаний.

Очевидно, что я никак не могла об этом знать. И Виола не поставила мне эту историю в упрек. Я взволнованно попросила прощения за то, что ворвалась со своими бесконечными извинениями, на что она ответила: «Нет, конечно! Все в порядке! Откуда тебе было знать? Забудь об этом. Я просто хотела тебе рассказать».

Но я подозревала, что Виола меня больше никогда не пригласит в свой дом.

Возможно, вы подумали: «Эй, Юни, это очень неловкое совпадение, но ты не сделала ничего дурного. Если для них это не очевидно, они не правы».

Я и правда не сделала ничего «дурного», но намерение и оказанное влияние – это разные вещи. Я теперь ассоциируюсь у них с плохими чувствами, и они, вероятно, посчитали себя виноватыми за возникновение этих чувств, однако избавиться от этого ощущения бывает довольно трудно.

КАК МНЕ СЛЕДОВАЛО ПРИМЕНИТЬ СВОЕ НУНЧИ

Несмотря на опоздание, у меня не было ни одной причины не выразить почтение комнате, прежде чем переступить ее порог. Я ведь не торопилась доставить органы для трансплантации и вполне могла бы выделить несколько секунд, чтобы выполнить «нунчи-ритуал входа в комнату», то есть спокойно оценить царящую атмосферу, а не пытаться тут же ее поменять, словно я шумный курьер, доставляющий пиццу. Позже, когда я уже была дома и прокручивала увиденные картинки в голове, я вспомнила следующие детали.

• Когда муж Виолы открыл дверь, он очень тихо прошептал: «Добро пожаловать», что должно было означать либо что что-то не так, либо что я должна была, по крайней мере, включить нунчи и присмотреться, что происходит.

• Когда я вошла, никто не улыбался, что странно для званого ужина. Я предположила, что они были недовольны моим опозданием, но так считают люди, которым не хватает нунчи: они думают, что все происходит из-за них и ради них.

• Смертельно больная женщина ничего не ела и не пила.

• Мужчина, стоявший рядом с ней, держал ее за руку.

Это очень типичная ошибка для людей с недостатком нунчи. Я была настолько занята своей собственной проблемой, что была уверена: она будет волновать присутствующих больше всего. Мне хотелось заверить их, что мое опоздание произошло не из-за отсутствия такта. На деле я добилась противоположного.

Правило № 3. Если вы только что вошли в комнату, помните, что все остальные присутствовали в ней дольше вас

Запуская воздушного змея, вы не просто бросаете его в небо и ждете, что он взлетит, словно изящный ястреб. Прежде всего вы определяете, в какую сторону дует ветер, смочив указательный палец и подержав его в воздухе, как обычно делают, или понаблюдав за деревьями или травой. Нунчи работает по точно такому же принципу. И помните: если и есть в ветре что-то определенное, так это то, что он меняется, когда ему заблагорассудится, а не когда вы этого захотите.

Быстрое нунчи означает способность зрительно оценивать, что происходит в комнате в момент вашего появления, и продолжать постоянно корректировать свои выводы по мере того, как все меняется.

Социальные ситуации могут быть невероятно пластичными – даже на похоронах находится место для юмора и люди могут быть очень благодарны за подобные моменты. Так что будьте осознанными и адаптируйтесь к тому, что происходит в реальности, а не к тому, что, по вашему мнению, должно происходить. Например, иногда на ирландских поминках люди рассказывают забавные истории об умерших. Но это не значит, что ирландские похороны – самое место для шуток о том, как старая леди, благослови Господь ее душу, переспала с половиной деревни, когда ей еще даже 17 лет не исполнилось. Вы должны стремиться к тому, чтобы ваше присутствие в комнате обрело округлую и гладкую форму, как у гигантского персика Джеймса.

Как-то раз я слышала историю о том, как королева Великобритании продемонстрировала быстроту своего нунчи, даже не подозревая о существовании такого слова. Однажды на банкете в Букингемском дворце некий иностранный гость, занимающий высокую должность у себя на родине, взял чашу, предназначенную для мытья рук, и отпил из нее. Гости вокруг ахнули от его светской оплошности, однако, чтобы разрядить обстановку, королева просто взяла и тоже отпила из своей чаши. Остальные последовали ее примеру.

Королева продемонстрировала исключительно развитое нунчи: она могла бы вежливо указать своему гостю, что вода не предназначена для питья, но вместо этого она приняла наискорейшие меры, едва заметив ситуацию, которая могла вызвать у него смущение. Те из присутствовавших, кто также отпил из чаши для пальцев, показали быстроту своих нунчи: они преодолели укоренившееся представление о том, что питье из чаши для пальцев неприемлемо в обществе, и заметили, что конкретно в текущей ситуации это просто необходимо.

Следите за тем, как меняется ветер, и меняйтесь вместе с ним, чтобы сохранить гармонию.

Никто не предлагает вам чувствовать себя так, будто вас принуждают к какому-либо действию, которое, по вашему мнению, делать не следует просто потому, что так делают все вокруг. Издевательства, домогательства и другие разновидности асоциального поведения нунчи не одобряет, и к таким действиям, если они действительно происходят вокруг вас, присоединяться не стоит.

Правило № 4. Ни в коем случае не упускайте подходящую возможность заткнуться

Il faut tourner sept fois sa langue dans sa bouche avant de parler. (Семь раз отмерь, один раз отрежь.)

Французская поговорка

У слов есть ноги.

Моя мама

Когда я училась в корейской школе, никто и никогда не поднимал руки, чтобы задать вопрос. Так делать было не запрещено, просто не принято. Если бы вы прервали урок и задали свой вопрос, вас могли бы счесть эгоистом: как так можно остановить урок, тем самым отнимая время у своих одноклассников, лишь для того, чтобы прояснить что-либо для одного себя?

Такой подход шокирует большинство представителей западной культуры. Люди часто думают, что я преувеличиваю. Но взгляните на ситуацию под таким углом: в те времена в классах было по 60 учеников, поэтому, даже если бы всего 10 % из них задавали вопросы, процесс обучения оказывался бы под угрозой. Конечно, ответ на ваш вопрос мог бы быть интересен и для других, но, скорее всего, ученики узнали бы больше, если бы учителю дали закончить.

А если животрепещущий вопрос оставался даже после урока? Нет проблем: можно было просто подойти к учителю между уроками или после школы. Они активно поощряли такое поведение и щедро делились своим временем.

Этот обычай «не задавать вопросов во время занятий» является одной из причин, по которой корейские дети так быстро развивают потрясающее нунчи.

Для меня, двенадцатилетнего ребенка из Америки, это был настоящий культурный шок. Однако я усвоила два урока, которые оказались ценнее бриллиантов: 1) если подождать достаточно долго, на большинство ваших вопросов ответят; 2) можно узнать гораздо больше, если слушать, а не говорить.

Вспомните типичные офисные встречи: многие задают вопросы лишь для того, чтобы покрасоваться, подлизаться к начальнику, или просто для галочки, чтобы отметить свое участие в дискуссии. Люди, которые задают больше всего вопросов на собраниях, автоматически получают уважение или какие бы то ни было бонусы? Ну, все зависит от ситуации. Иногда, задавая много вопросов, вы показываете, что вовлечены в процесс обсуждения, но, с другой стороны, из-за тех же самых вопросов коллеги могут начать бросать на вас косые взгляды, означающие, что на часах уже 12:30, а очередь за тако в заведении вниз по улице становится длиннее с каждой секундой. Не забывайте вовремя читать комнату и не будьте так уверены, что стоит задавать каждый вопрос, который возникает у вас в голове, особенно перед обедом.

В обществе XXI века, особенно на Западе и особенно в англоязычном мире, громкость ценится достаточно высоко. Людей, которые ведут себя тихо, считают бетами[5]. Как по мне, это забавно и противоречиво, поскольку многим из нас нравится стереотип о «сильных и молчаливых людях» вроде ковбоев или военачальников с железным характером.

Любой специалист по ведению переговоров скажет, что молчание ставит вас в очень выгодное положение. Единственная причина, почему мы не слышим разговоров о важности тишины, заключается в том, что тихие люди по определению не любят разглагольствовать о том, как здорово быть тихим. Они вряд ли скажут: «Я вижу, что мое молчание заставляет вас делиться большим количеством информации, в этом и есть моя цель». Нунчи – лучшая сторона доблести. Переговоры – отличный шанс для интроверта показать, кто здесь главный.

Представьте, что вы влюбились в дом и отчаянно хотите его купить. Очевидно, что вы хотите купить его по самой низкой цене, в то время как продавец и агент стремятся продать его как можно дороже.

Агент спрашивает, есть ли у вас дети. Если вы – нунчи-ниндзя, то, возможно, уже сделали вывод, что агент планирует рассказать вам, что дом такой дорогой, потому что находится в непосредственной близости от школ. А может быть и такое, что вы не знаете, к чему ведет этот вопрос, но даже слабо развитое нунчи подсказывает, что говорить нужно как можно меньше. Сделайте паузу на пять секунд, хоть они и могут показаться вечностью, и ответьте просто: «А почему вы спрашиваете?»

Даже если агент задавал вопрос без всякой задней мысли и просто решил проявить любопытство, стратегически словесный минимализм – по-прежнему хорошая идея. Если вы заставите его нервничать, это задаст тон, что вы находитесь в положении силы, на всю оставшуюся часть переговоров.

Предположим, что первый инстинкт вас не обманул и агент говорит: «Причина, по которой я спрашиваю, заключается в том, что здесь отличные школы, поэтому и стоимость чуть выше». Возможно, расположение и качество школ действительно важны для вас, но это не значит, что вы обязаны дарить агенту чуть больше комиссионных. Все, что вам нужно сказать: «Понятно».

В этот момент агент начинает беспокоиться. Крайняя экономия слов заставит его понять, что ему не удастся вас обмануть и что снижение цены – единственное, что может сработать.

Очевидно, что такая тактика может не сработать для какого-то конкретного дома. Владелец может оказаться несговорчивым в плане цены, и вашей вины в этом нет. Но это все равно победа, потому что теперь агент знает, сознательно или нет: вас нелегко впечатлить. Если с самого начала демонстрировать стоическое отношение, то в дальнейшем можно оказаться в гораздо более сильном положении, когда агент будет показывать все остальные дома. В худшем случае вам нечего терять.

Будьте сильными и молчаливыми. Тот, кто ведет себя громче всех на переговорах, не всегда выходит победителем. Позвольте тишине и свободному пространству привлечь к вам новых людей.

Правило № 5. Манеры придумали не случайно

Люди, которые отрицают важность нунчи, чаще всего оказываются теми же самыми людьми, которые думают, что правила поведения за столом – это хитроумные уловки, придуманные высшими слоями общества, чтобы унизить низшие. Это НЕ-ПРАВ-ДА. Если вы действительно так думаете, пожалуйста, никогда не заходите в мой дом.

Манеры служат ряду полезных целей.

1. Само изобретение манер делает присутствие в комнате безопасным, прямо как правила в различных видах спорта. Возможно, вас раздражает, что нужно ждать, пока все усядутся на свои места, или есть суп, не разбрызгивая его в разные стороны, но при этом вы напоминаете себе о важности заботы об окружающих. В комнате сразу воцаряется чувство спокойствия и стабильности.

2. Манеры создают игровое поле для гостей. Это поле может и не оказаться первым уровнем игры, зато оно послужит приглашением сосуществовать в едином пространстве и выстраивать здоровые границы.

Поведение за столом отличается в разных культурах, и от вас не требуется знать все из них. Однако ожидается, что вы будете использовать свое нунчи, и не важно, слышали ли люди о таком слове или нет.

Возьмем, к примеру, тарелки с хлебом. Сара привела своего нового парня, Магнуса, на ужин со старыми друзьями. Он начал класть кусочек хлеба на маленькую тарелку справа от себя. Его девушка, сидевшая слева, прошептала: «Дорогой, твоя тарелка с хлебом – та, что слева. Эта – не твоя». Но Магнус, которому не хватало нунчи, слишком сильно смутился и не послушал ее, а затем ухудшил ситуацию в два раза: он положил еще немного хлеба и размазал по нему большие куски масла.

Только вот проблема: если взять не ту тарелку для хлеба, кому-то другому она вообще не достанется. Женщина справа от него неловко подняла голову и сказала: «Простите, не воспользовались ли вы случайно моей тарелкой для хлеба?» Остаток вечера Магнус провел, бормоча, что друзья Сары относятся к нему свысока.

Да, это была невинная ошибка, но главным провалом с его стороны было то, что он не следил за тем, что делают другие, и не следовал их примеру. Ошибка Магнуса отличалась от той, что совершил иностранный гость, занимающий высокую должность, когда отпил из чаши для пальцев, потому что он поставил в (потенциально) неловкую ситуацию только себя, а Магнус своей неспособностью прочитать комнату поставил в неловкую ситуацию других людей.

Важный момент, о котором стоит помнить, когда дело касается манер и нунчи: манеры существуют для того, чтобы в обществе все чувствовали себя комфортно, а не для того, чтобы отдельные его члены повышали свою самооценку за счет того, что знают правила этикета лучше других. Громко заявлять людям, что они должны или не должны делать за обеденным столом, – признак не очень хорошего нунчи.

Правило № 6. Читайте между строк

Мой друг однажды сказал мне: «Если хочешь узнать, что на самом деле хочет сказать собеседник, убавь громкость». Звучит противоречиво, но так оно и есть. Эта фраза означает: не воспринимайте слова человека как точное отражение его мыслей. Изучайте контекст, изучайте невербальные сигналы. Другими словами, не судите о книге по обложке. Зачастую слова оказываются всего лишь прикрытием.

Можно подумать, что все обязаны говорить именно то, что у них на уме, но тут дело обстоит иначе. Корейцам такое отношение с вашей стороны показалось бы надменным. Иногда приходится читать мысли, и с хорошими нунчи это сделать не так сложно, как вы можете себе представить.

Допустим, вы добровольно согласились приютить семью беженцев из раздираемой войной страны. Поначалу все идет как по маслу: они вежливы и спокойны, они аккуратны и внимательны, они моют каждую тарелку после использования, и вы можете с уверенностью сказать, что после восьми вечера родители не позволяют детям шуметь и ругают их, если они этого правила не слушаются, хоть и не разговариваете на их родном языке. Пока вы читаете или сидите за компьютером, семья старается вас не беспокоить.

Однажды мать семейства спрашивает: «Много ли людей в этой стране едят свинину, как и вы?» Вы отвечаете: «Думаю, если она им нравится на вкус, то да». Этот вопрос кажется странным, и все же вы не улавливаете, что хотела сказать женщина, хотя нунчи должно было подсказать, что нужно расспросить ее поподробнее.

Позже отец повторяет вопрос: «Люди в этой стране едят свинину каждый день?» Опять же, вместо того чтобы узнать, что он имеет в виду, вы просто отмахиваетесь. Только через месяц вы понимаете, что они мусульмане и по религиозным причинам им нельзя есть свинину. Все это время они ели ее, потому что вы этот вид мяса готовили, а они не хотели проявлять грубость по отношению к хозяевам дома.

Возможно, вы ужаснетесь или подумаете: «Это какой-то бред, почему они не сказали мне раньше? Спрашивать, едят ли местные жители свинину, настолько пассивно-агрессивно! Я что, телепат?»

Но, будь у вас хорошее нунчи, вы бы поняли, что в культуре семьи содержатся буквально десятки подсказок, что они всегда действуют не напрямую, а в очень неконфликтном стиле. Они тщательно заботятся о вашем комфорте, и это должно было послужить сигналом: они привыкли к тому, что люди сами догадываются, что нужно сделать, и что их не нужно дополнительно ни о чем просить. По их поведению вы должны были понять, что для них чувство легкости у собеседника важнее прямолинейного общения. Так что да, в этом смысле вы должны были прочитать их мысли или, по крайней мере, последовать своему инстинкту и спросить их напрямую, почему их так интересует, сколько свинины едят местные жители. Каждый раз, когда вы ловите себя на мысли: «Боже, ну я же не экстрасенс», воспринимайте это как сигнал, что ваше нунчи, возможно, испытывает некоторый дефицит.

Правило № 7. Иногда непреднамеренно причиненный вред оказывается таким же плохим, как и тот, что был нанесен специально

Вызывая у кого-то плохие чувства из-за недостатка нунчи, вы не оказываетесь в выигрышном положении только потому, что не собирались никого расстраивать. Нунчи – это не один из тех конкурсов, где каждый получает приз, независимо от исхода.

Карен увлекалась темой здорового образа жизни и любила всем об этом рассказывать. Она чувствовала себя потрясающе благодаря новому режиму интервального голодания и силовых тренировок и из самых благих намерений хотела, чтобы все чувствовали себя так же хорошо, как и она. Поэтому Карен подбадривала каждого, кто предпринимал шаги к переходу на более здоровый образ жизни.

«Эй, ты немного похудела? Выглядишь отлично!»

«Ты начала есть зелень? Твоя кожа никогда так раньше не светилась!»

«Если тебе когда-нибудь понадобится партнер по занятиям в спортзале, я с радостью помогу тебе укрепить верхнюю часть тела».

Спустя некоторое время Карен поняла, что друзья начали избегать ее. Сосредоточенность на собственном здоровье ослепила ее, и она перестала замечать, что ее «подбадривание» может звучать как критика. Ей казалось, что ее слова вдохновляют работать еще больше, а люди слышали осуждение своих привычек.

Профессиональный совет: спрашивать человека, сбросил ли он вес, – признак ужасного нунчи. Возможно, он похудел из-за стресса, болезни или тяжелой утраты, а к этому неуместно привлекать внимание. Если вам хочется прокомментировать чью-то внешность, остановитесь на простой фразе: «Ты отлично выглядишь». Эти слова редко воспринимают иначе, чем как комплимент.

Точно так же, как незнание закона не освобождает от ответственности перед судьей, неосведомленность не является оправданием для мастера нунчи. В последнем случае нельзя сказать, что у вас хорошее нунчи.

Одним из преимуществ улучшения этого навыка является то, что вы станете гораздо реже случайно обижать людей.

Правило № 8. Будьте ловкими, будьте быстрыми

Как мы уже узнали, о человеке, подкованном в нунчи, корейцы говорят не «у него хорошее нунчи», а «у него быстрое нунчи». Выражение «медленный и настойчивый выигрывает гонку» здесь не применимо. Правота порой не имеет смысла, если вы слишком медлительны.

Когда я вспоминаю персонажей кино и художественной литературы с самым быстрым нунчи, на ум приходит слово «лоскутный». Среди нунчи-ниндзя непропорционально много сирот: Том Сойер, Бекки Шарп из «Ярмарки тщеславия» Теккерея, сказочная версия Дика Уиттингтона, главный герой фильма «Миллионер из трущоб», который выигрывает в телевикторине, и маленький уличный мальчишка и шпион Гаврош из «Отверженных» (его родители живы, но может быть и такое, что они мертвы). Существует клише, согласно которому трудности обостряют ум сирот, а ум, в свою очередь, вытаскивает их из трудностей, и это соответствует тому, что корейцы говорят о нунчи: это секретное оружие обездоленных.

Например, Том Сойер использует нунчи, чтобы увильнуть от жутко неприятного задания тети Полли побелить забор. Он отлично орудует приемами реверсивной психологии, убеждая друзей, что ему весело, а они многое упускают, тем самым заставляя их выполнять его работу. Хоть это и пример того, как нунчи можно использовать с дурным умыслом, то же самое быстрое мышление спасает жизнь Тому и его друзьям на протяжении всего романа. В конце приключений Том использует свое быстрое нунчи, чтобы обманом заставить Гека Финна остаться на прямой и узкой тропинке.

Гаврош использует свой ум не только для того, чтобы выпрашивать еду на улицах Парижа, но и для того, чтобы превратить жженый хлеб в обычный белый. Благодаря нунчи он смог несколько раз увидеть насквозь, кто скрывается под маскировкой, поэтому в возрасте 11 лет он становится глазами и ушами антимонархической революционной группы. Когда инспектор Жавер пытается внедриться в стан революционеров, выдавая себя за одного из них, орлиный глаз Гавроша примечает, что Жавер явно находится не на своем месте, и приходит к выводу, что тот всего лишь шпион.

Применение нунчи на практике

Допустим, вы пришли в любимое кафе со своим лучшим другом. Заведение переполнено, и вы думаете, где бы пристроиться, чтобы увеличить шансы на то, чтобы сразу же занять первый освободившийся стол. Возможно, вы оба скажете что-то вроде: «О, этот парень выглядит так, будто собирается вставать… А, забей, он просто переносит вес на другую половину задницы». «А, вот этот стол, вот этот! Нет, извини, ей просто понадобился пакетик сахара».

Если вы ходите по кафе вместе, то, возможно, уже заметили, что один из вас всегда прав относительно того, из-за какого стола должен выйти следующий посетитель, а другой соображает намного медленнее. Тот, кто первым замечает стол, который вот-вот освободится, обладает более развитым нунчи.

Истинный нунчи-ниндзя обладает сверхъестественной способностью предсказывать поведение человека.

Проверьте себя

Кто из описанных ниже посетителей, скорее всего, покинет кафе раньше остальных, освободив столик для вас?

A.Парочка с горящими глазами, направленными друг на друга.

B. Хипстер-одиночка в шумоподавляющих наушниках с ноутбуком, вокруг которого валяются три пустых стаканчика из-под кофе.

C. Два человека в официальных деловых костюмах, которые, судя по всему, испытывают какие-то неудобства.

D. Группа молодых матерей с младенцами и колясками.

Если вы выбрали вариант C, то вы правы при прочих равных условиях. Скорее всего, они пришли на обеденный перерыв, и на самом деле они не друзья в каком бы то ни было смысле. Они дождаться не могут того, чтобы покинуть заведение. Что касается варианта А, влюбленной пары: можете даже не рассчитывать на них, даже если они, по всем видимым признакам, близки к тому, чтобы закончить свои посиделки. Вполне вероятно, что они закажут десерт или еще по напитку, так что вы даже предположить не сможете, когда им захочется уйти. Можете даже не рассчитывать, что уйдет вариант B – пусть он и одинок, но у него с собой компьютер, на котором он явно работает. А теперь вариант D: вы в своем уме? Вы хоть представляете, сколько времени им понадобится, чтобы рассадить детей по коляскам и вывезти их оттуда одного за другим?

Глава 6

Доверяйте первому впечатлению

Когда люди раскрывают перед вами себя настоящего, верьте им.

Майя Энджелоу

Весь мир – театр,

В нем женщины, мужчины – все актеры.

У них свои есть выходы, уходы,

И каждый не одну играет роль.

Уильям Шекспир.

Как вам это понравится

В молодости Робин брала интервью у кинорежиссера, который обещал посодействовать ей в карьере. Он был известной фигурой в киноиндустрии. Все ее друзья и семья думали, что она сошла с ума, когда она отклонила его предложение о работе просто потому, что чувствовала себя жутко после встречи с ним. В то время она не смогла объяснить, откуда у нее взялось такое чувство, за исключением того факта, что во время интервью он сидел на крышке своего письменного стола, что она посчитала признаком того, что он не против пересечь границы, пускай и в незначительной степени. Поднимаясь по карьерной лестнице, Робин долго размышляла, правильно ли она тогда поступила, отказавшись от работы, которая открыла бы перед ней множество дверей. Много лет спустя Мистер Мерзкий оказался одним из тех влиятельных мужчин, которые лишились работы вследствие громкого скандала, породившего движение #MeToo.

У Робин было отлично развитое нунчи. Несмотря на то что ей отчаянно хотелось получить работу в киноиндустрии, она не позволила своему желанию взять верх над первым впечатлением о продюсере: «Ему нельзя доверять!» Она поверила своим инстинктам вопреки советам родных и друзей, а сегодня она уверена, что приняла правильное решение.

Люди многое рассказывают о себе при первой же встрече, не произнося при этом ни слова. Нунчи поможет услышать эти слова, но только если вы будете помнить о Правиле нунчи № 1: «Первым делом очистите свой разум». Отпуская мысли о том, что, по вашему мнению, должно или не должно происходить в той или иной ситуации, вы начинаете лучше осознавать, что происходит на самом деле.

Один из самых популярных подкастов документально-криминального жанра, «Dirty John», повествует об истории Дебры Ньюэлл, 59-летней разведенной женщины из Калифорнии, которая в 2014 году встретила харизматичного врача по имени Джон Михан. Всего через два месяца после знакомства они поженились. Старшая дочь Дебры, Жаклин, которую однозначно можно назвать нунчи-ниндзя, сразу поняла, что с Джоном что-то не так. Что послужило ей подсказкой в первую очередь? Джон всегда носил хирургический халат, куда бы он ни пошел. Жаклин недоумевала, почему на нем никогда не было ни пятен крови, ни следов телесных жидкостей, если он якобы только что вернулся из клиники, и пыталась предостеречь маму. Дебра не слушала Жаклин.

Как вы уже, наверное, догадались, Ньюэллы обнаружили, что Джон не был врачом. Он работал медбратом, которого лишили лицензии за хищение лекарств из больницы. Они узнали, что Джон был опиоидным наркоманом, что список его судимостей – длиной в целую милю и что он был бездомным, когда познакомился с Деброй. Она пыталась развестись с ним, но тогда он начал угрожать ей и всей ее семье. Дебра смогла избавиться от Джона только после того, как он умер. Он попытался зарезать младшую дочь Дебры, Терру, которая убила Джона в целях самообороны.

В этой истории участвует человек с полным отсутствием нунчи (Дебра) и две девушки с очень быстрым нунчи (ее дочери). Страх Дебры провести остаток жизни в одиночестве убедил ее, что Джон – ее «последний шанс» на любовь, и этот страх был настолько силен, что не позволял ей заметить очевидные признаки лжи со стороны Джона. Предрассудки не только ослепили ее, не позволяя разглядеть доказательства, она перестала верить даже предостережениям своих дочерей.

Такие нунчи-ниндзя, как Жаклин и Терра, часто сталкиваются с тем, что им никто не верит, пока не станет слишком поздно. Разногласия между матерью и ее дочерьми, из-за которых они отдалились друг от друга, основывались на разногласиях по извечному вопросу: «Стоит ли доверять первым впечатлениям или это просто несправедливые предрассудки?»

Если вы думаете, что нунчи – это очередное предубеждение, подумайте еще раз и спросите себя: какие предрассудки отбрасывают тень на ваше нунчи?

Первые впечатления: доверяйте им

Люди часто подавляют свое первое впечатление, потому что общество диктует нам, что нужно быть добрыми и, борясь с сомнениями, занимать сторону собеседника несмотря ни на что. Что ж, считаю своей обязанностью сообщить, что общество ошибается.

Цивилизация существует всего лишь несколько тысяч лет, а ваш жизненный опыт, вероятно, охватывает всего несколько десятилетий. Инстинкт самосохранения, напротив, развивался миллионы лет и теперь надежно вплетен в нашу ДНК. Как вы думаете, что надежнее?

Уже слышу ваши возражения. Говорить людям, чтобы они доверяли своим первым впечатлениям, кажется протестом против цивилизованного воспитания. Это неполиткорректно. Разве не резкие суждения зачастую связывают с проявлениями расизма, сексизма и другими формами фанатизма?

Конечно, фанатизм – распространенное явление. Конечно, мы часто ошибочно видим в людях угрозу, основываясь на таких несправедливых критериях, как расовая, классовая и религиозная принадлежность или сексуальная ориентация. Позвольте объяснить: это вам говорит не нунчи, а фанатизм. На самом деле, я бы сказала, что нунчи – это противоядие от фанатизма, поскольку оно постоянно напоминает об имеющихся предрассудках.

Несправедливое предубеждение – это то, за что вы так упорно цепляетесь, какие бы альтернативы вам ни предлагали. Предубеждение фиксировано и не способно изменяться вместе с поступающей информацией. А первое впечатление, основанное на нунчи, – это, напротив, то, что появляется в вашей голове, когда вы включаете свое нунчи, прежде чем что-либо сделать, и позволяете ему творить свою магию.

Предрассудки часто оказываются ошибочны. Нунчи же ошибается редко.

Цитируя Шерлока Холмса: «Данные! Данные! Данные!»7

Когда вы знакомитесь с человеком поближе, осваиваетесь на новом рабочем месте или пытаетесь разобраться в новой ситуации, обилие информации просто неоценимо. Однако обыкновенный сбор сведений перед тем, как сформировать первое впечатление на основании нунчи, не имеет смысла, так как в итоге вы можете обнаружить, что все это время собирали совсем не ту информацию.

Что вам нужно, так это нунчи-гипотеза, которую накопленные вами данные либо подтвердят, либо опровергнут.

Представьте, что вы устроились на новую работу и познакомились с коллегой, который часто повторяет, насколько он великолепен и успешен и как сильно его ценит ваш начальник. На первый взгляд он кажется невыносимым хвастуном, и возможно, так оно и есть, но ваше впечатление, основанное на нунчи, пойдет чуть дальше, чтобы узнать, почему он считает необходимым говорить новому члену команды такие вещи.

И вот здесь вам понадобится Правило нунчи № 3: «Если вы только что вошли в комнату, помните, что все остальные присутствовали в ней дольше вас». Понаблюдайте за ним, чтобы разведать обстановку на рабочем месте.

Возможно, вы услышите такой комментарий на офисной кухне: «Кто, черт возьми, все эти новые сотрудники, которые выпивают всю кокосовую воду и съедают все фисташки?» Хм… значит, недавно в компании появилось сразу несколько новых сотрудников. Зачем? Вы начинаете думать, разделяет ли Мистер Распрекрасный подобное негодование. Может, он решил, что может занять вашу должность, и хочет поставить вас на место? Теперь у вас есть нунчи-гипотеза! Не спешите с выводами, но начинайте собирать информацию, которая позволит вам определить, как выстраивается иерархия в этой компании и где в ней ваше место. И для вашего коллеги. Посмотрите, как окружающие относятся к вам: старая гвардия постоянно стоит особняком, в то время как новые сотрудники ведут себя более открыто? С кем обедает Мистер Распрекрасный? Ведет ли этот человек себя так же странно по отношению к вам? Следите за тем, чтобы ваш разум был восприимчив к новой информации и адаптировался соответствующим образом. Не зацикливайтесь на одной теории только потому, что это удобно, иначе потеряете ориентиры и грубо ошибетесь в интерпретации того, что вы видите. И не игнорируйте возможность того, что в итоге причина может оказаться весьма скучной: Мистер Распрекрасный просто хвастун.

Нунчи, ко всему прочему, является одним из мощнейших инструментов в вашем арсенале для борьбы с неутомимым противником, с которым рано или поздно сталкивается большинство людей, – с отрицанием.

К сожалению, человеческой натуре свойственно намеренно собирать не ту информацию, чтобы не столкнуться в итоге с неудобной правдой. Если вы встретите неотразимо привлекательного человека или вам представится необычайно хорошая возможность, вы, скорее всего, подберете информацию таким образом, чтобы она поддерживала любую теорию, которая только может возникнуть в вашей голове. Как раз в этот момент вам понадобится рассудительность. Она поможет увидеть не только то, что происходит, но и почему это происходит.

Шекспир редко ошибался – прислушайтесь к его словам. Когда вы заходите в комнату, будь то конференц-зал, вечеринка или семейное торжество, воспринимайте ее как сцену. Каждый присутствующий на сцене становится ее частью, независимо от того, взаимодействует ли он с другими игроками.

В пьесе за выходом персонажа на сцену всегда следует действие. Новый персонаж, каким бы незначительным он ни был, сигнализирует о переменах в месте действия.

Это правило работает даже тогда, когда человек не должен там находиться. Много лет назад я смотрела одну пьесу. В сюжете среди прочих была такая сцена: героиня должна была поднять черное платье и показать его своей сестре. Но платья не было. Реквизитору пришлось подкрасться и подложить платье прямо в середине сцены. Он изменил впечатления от просмотра. Во время антракта люди говорили не о пьесе, а о реквизиторе.

Нунчи-ниндзя наблюдает за комнатой, как зритель за спектаклем. Каждый присутствующий в комнате человек влияет на «климат» в ней, будь то душа компании или тихоня, хозяин или прислуга. История комнаты не статична. Ваше нунчи тоже не должно стоять на месте. Будьте в курсе всех поворотов сюжета.

Допустим, на вечеринке вы встречаете обаятельного мужчину, который любит пофлиртовать. Его зовут Флавио, он – адвокат-правозащитник. Все сигналы указывают на то, что Флавио – человек, с которым стоит познакомиться поближе, и вы заинтригованы. Через полчаса после начала разговора к Флавио подходит женщина и говорит: «Что ты здесь делаешь? Держись от меня подальше!» и уходит. Флавио говорит: «Не обращай на нее внимания. Она сумасшедшая».

Эта женщина – новый игрок, и она принесла с собой новую информацию, к которой вы должны адаптироваться. Вполне возможно, что женщина действительно «сумасшедшая». С другой стороны, вы знаете, что люди, которые называют других сумасшедшими, зачастую таким образом пытаются отвести подозрения от себя. У вас не хватает информации, чтобы принять решение. Но это не значит, что вы должны забыть увиденную сцену просто потому, что она идет вразрез с вашей первоначальной оценкой: что Флавио – нормальный человек.

Не обязательно грубить Флавио, однако на данном этапе вы узнаете о нем гораздо больше, если понаблюдаете за ним не слишком пристально. Общайтесь с другими людьми, восторгайтесь книгами и обстановкой, а краем глаза не забывайте подмечать, как Флавио взаимодействует с другими гостями. Немного отстранитесь, чтобы он показал, что на самом деле из себя представляет. Он дуется и обижается на то, что вы его игнорируете? Флиртует со всеми остальными? Следит за вами? Часто бегает в туалет и возвращается оттуда с насморком и налитыми кровью глазами? Велик шанс, что вы соберете всю необходимую информацию к концу вечера.

Может показаться, что использование нунчи очень утомительно, но знаете что еще утомительнее? Получение судебного запрета.

Другими словами, грамм профилактики стоит килограмма лечения. Не нужно стыдиться того, что вы осуждаете человека, полагаясь на нунчи. Не нужно никому доказывать, что вы «заслужили» право самостоятельно решать, кому вы доверяете, а кому нет.

Как преступники пользуются нунчи и как вы можете использовать свое нунчи, чтобы их распознать

Нунчи – мощный инструмент, который, попав не в те руки, может быть использован для дурных целей. Профессиональные аферисты и самозванцы – настоящие нунчи-ниндзя, когда дело доходит до чтения людей, которых они только что встретили.

Существует целая профессия, по своей сути основывающаяся на использовании нунчи во зло, и это экстрасенсы, которые сидят в небольших будках с неоновыми вывесками на улицах США, а еще те, что пытаются привлечь ваше внимание, пока вы идете по улице, или набить побольше брошюр в вашу руку. Боб Найгард, отставной сотрудник полиции Нью-Йорка, теперь работает частным детективом во Флориде и специализируется на раскрытии экстрасенсов-мошенников. Он вернул миллионы долларов на счета своих клиентов и помог привлечь аферистов к ответственности. Он объяснил, как экстрасенсы используют нунчи: «Первое, что может заметить экстрасенс из окна своей будки, – это то, на какой машине вы ездите, – говорит Найгард. – “Мерседес”? Старый драндулет? Затем, когда вы выходите из машины: уверенно ли вы шагаете? Или выглядите так, будто недавно плакали, будто врач поставил плохой диагноз? Затем, когда вы подходите поближе, носите ли вы крестик? Если перед вами атеист, бессмысленно говорить: “Бог хотел, чтобы мы сегодня встретились”. Вместо этого они скажут: “Вселенная ждала нашей встречи”».

Найгард подчеркнул важность того, как важно подстраивать свои предположения на основе новой информации. «Когда меня одурачивали уже в качестве детектива, это происходило после того, как я выносил неверные суждения исходя из своих предположений. Нужно быть открытым ко всему. Когда Шерлок Холмс раскрывает преступление, как он это делает? Сохраняя открытую позицию».

На пути совершенствования нунчи вы можете столкнуться с одним из культурных шоков, и он заключается в том, что вашу неприязнь к какому-либо человеку, который еще не успел сделать ничего дурного, будут жестко осуждать. Шокирует то, насколько много людей думает, что для того, чтобы любить человека, причина не нужна, а вот для того, чтобы не любить, нужен повод.

Помните: если ваше нунчи проявило должную осмотрительность и решило подсказать, что рядом с вами человек, представляющий опасность или способный поставить вас в неудобное положение, вы не обязаны «зарабатывать» право его не любить.

Корейцы – не самые циничные люди в мире, но в то же время они не думают, что все люди действуют только из самых лучших побуждений. Они оставляют за собой право судить и сначала ждут, прежде чем решить, заслуживает ли человек доверия или симпатии.

Вот зачем вам необходимо нунчи. Во-первых, очистите свой ум, а затем позвольте нунчи сделать всю работу.

Прити принадлежит к культуре, в которой браки по расчету – обычное дело, хоть и не обязательное. Ее родители наняли для нее сваху. Они в жизни не заставили бы ее выйти замуж за человека, который ей не нравится. С другой стороны, было понятно, что она и будущий жених в течение нескольких недель после встречи должны будут решить, стоит ли им заключать брак. За это время они могли видеться сколько угодно раз, однако скорость имела значение: родители нанимали сваху, чтобы найти для Прити мужа, а не парня, с которым можно прожить несколько лет и только потом решить, стоит ли выходить за него замуж или заводить детей. Такой быстрый выбор жениха требует предельно сфокусированного нунчи в силу ограниченного количества информации.

Прити сказала свахе, что некоторые черты характера потенциального жениха не обсуждаются: он должен быть высоким, богатым и либо инженером, либо врачом по профессии. Но после встречи с десятками мужчин, подходящих под это описание, она обнаружила, что все они не похожи друг на друга, и тогда ее мать сделала интригующее предложение: почему бы не сказать свахе, что один из пяти кандидатов может быть «темной лошадкой». Это значит, что сваха может предлагать на выбор такого молодого человека, который не соответствует некоторым пунктам из «чек-листа» Прити, но в конечном счете может оказаться хорошей партией.

Вы можете догадаться, что произошло дальше. Первой «темной лошадкой» стал Амит, самый низкий из всех, вдобавок еще и юрист. Эту профессию Прити сразу исключила из игры, потому что у нее был плохой опыт отношений со студентом юридического факультета еще в те времена, когда она училась в университете. На первой встрече у Прити не запорхали бабочки от общения с Амитом.

Он не пытался «продавать себя». Он был начитан и много путешествовал, но не рассказывал ей веселых историй. К концу встречи ей было не за что ухватиться, потому что он создал округлую сферу вокруг себя без единого выступа, за который она могла бы зацепиться. Она не смогла бы подобрать ему смешное прозвище, чтобы рассказать о нем своим друзьям, в отличие от других кандидатов, среди которых были Крокодиловый Портфель и Мистер Гольф.

Во время встречи у нее появилось инстинктивное ощущение: она впервые встретила потенциального жениха, который заставил ее расслабиться, а не разволноваться. По настоянию матери Прити еще несколько раз встретилась с Амитом. Она отложила в сторону первоначальный список требований и использовала вместо него свое нунчи. Как только Прити открыла свой разум, она заметила в Амите все те качества, которые подсознательно искала: он был терпелив, внимателен и не ждал за это похвалы, а еще внимательно ее слушал. Перенесемся на несколько лет вперед: женаты, счастливы, воспитывают двух забавных детей.

Остерегайтесь подавления своего нунчи

Нунчи состоит из трех основных аспектов: один создает гармонию, другой помогает заполучить то, что вы хотите, а суть третьего заключается в том, чтобы вы оставались вне зоны риска. Я обнаружила, что многим женщинам от природы хорошо дается аспект гармонии и они искусно удовлетворяют свои потребности, однако зачастую они подавляют инстинкты нунчи, когда дело доходит до аспекта самосохранения.

Я заметила, что женщины, как правило, в курсе всего происходящего, особенно на рабочем месте. Они просто не доверяют своим суждениям, по крайней мере на Западе. В Корее нунчи не считается исключительно женской чертой, и кореянки без стыда доверяют своей интуиции. Кроме того, несмотря на повсеместно присутствующие в корейском обществе признаки сексизма, люди в целом склонны уважать женское нунчи в той же степени, что и мужское.

Многие женщины говорят себе на работе: «Иногда я совершаю ошибки, поэтому я совершаю ошибки все время». Это неправильно. Но даже самые одаренные женщины так с собой поступают. А иногда эта неуверенность в себе приводит к ошибкам, которые могут нанести серьезный вред карьере.

Ксения работает продюсером новостной радиостанции. Несколько лет назад ей пришлось поучаствовать в процессе найма нового радиоведущего. Вместе с двумя старшими членами рабочего коллектива она провела собеседование с кандидатом по имени Сэм, который, казалось, очень хорошо подходил для этой работы: у него была хорошая демозапись, он казался харизматичным и понимал целевую группу населения – поколение миллениалов. Однако во время интервью Сэм произнес несколько вещей, которые насторожили Ксению. Например, он вдруг спросил: «У вас женщинам платят столько же, сколько и мужчинам? Гендерное неравенство в оплате труда по-настоящему меня раздражает». Потом, без всяких предпосылок, он рассказал: «Моя девушка активно выступает за аборты, и я с ней солидарен».

Внешне все выглядело так, будто он был феминистом. Но что-то в Сэме не давало Ксении покоя. Реплики Сэма натолкнули ее на мысль, что он «слишком много протестует». Кроме того, язык его тела намекал на то, что он лжет: каждый раз, когда Сэм делал очередное якобы феминистское заявление, он пристально смотрел в одну точку на столе, вместо того чтобы взглянуть на собеседников.

Ксения не доверяла Сэму, а вот ее коллеги думали, что она несправедливо называет его лжецом, поэтому девушка убедила себя в том, что ее выводы ничем не обоснованы, и его приняли на работу.

Меньше чем через год Ксения и дюжина других сотрудников остались без работы из-за Сэма. Гость одной из программ позвонил в головную компанию радиостанции и сообщил, что Сэм приставал к своей личной помощнице, «проводя» ее в дамскую комнату. Как только эта история вышла наружу, две стажерки Сэма сообщили отделу кадров, что он доверял оплату представительских расходов мужчинам-стажерам, а не женщинам. Начали всплывать и другие истории о его проступках. Шоу было приостановлено на неопределенный срок.

Ксения снова встала на ноги, но по-прежнему жалеет, что тогда не доверилась своему нунчи и не стала препятствовать приему Сэма на работу.

Не принимайте за чистую монету то, что говорят вам люди. Важнее всего то, что подсказывают ваши чувства. Известный психолог и эксперт в области психологии мошенничества Мария Конникова лишь недавно стала успешным профессиональным игроком в покер и экспертом по «теллам» (англ. tell – «подсказка»), или тому, как по поведению или жестам игрока определить, какие карты у него на руках. Она подчеркивает, что это не то, что думают люди. Мария говорит: «Многие предполагают, что если посмотреть сопернику в глаза, то можно заполучить “телл”. Я гораздо внимательнее слежу за другими элементами поведения: за историями, которые рассказывают люди, за соответствиями и нестыковками».

Конникова дала отличный совет по поводу всего, что, по-вашему, можно отнести к «теллам»: «Информация имеет ценность лишь в контексте». Это напоминает принцип нунчи, который мы уже рассматривали: единица измерения нунчи – это комната. Дело не в вас и даже не в столе для покера.

Вот почему не помешает научиться доверять своему нунчи больше, чем спискам физических «тревожных сигналов», которые вам, возможно, встречались. Ваша собственная интуиция – лучший ориентир. Она подскажет, кому следует доверять.

Как заметить «втягивателей живота»

Неотъемлемой частью нунчи является возможность быстро перестроить способ чтения человека, комнаты или ситуации на основании поступающих данных. Не забывайте, что комната, в которую вы вошли полчаса назад, – это уже не та комната, в которой вы находитесь сейчас.

Почему так важно уметь приспосабливаться к изменениям? Потому что большинство людей ведут себя хорошо ограниченный период времени. Нужно обращать внимание, насколько долго они могут поддерживать это состояние.

Для такого афериста, как Грязный Джон, хорошее поведение не естественно, поэтому долго он так себя вести не может. Представьте, что вы на вечеринке, болтаете с кем-то очень сексуальным. Возможно, вы инстинктивно втянули живот, чтобы казаться стройнее. Сколько вы сможете так продержаться? Большинство людей, вероятно, не смогли вытерпеть больше 10 минут. Со временем живот начинает болеть, становится трудно дышать. Может быть, вы так делаете время от времени в течение целого дня. Но протянуть так слишком долго у вас не получится.

Имея хорошее нунчи, вы сможете определить, когда собеседник, образно выражаясь, втягивает живот. В зависимости от того, кто это, и степени серьезности аферы вы можете посмеяться над ней, можете выкинуть ее из головы, оставив в памяти как «желтую карточку», или решить, что риск того не стоит, и убрать человека из своей жизни. Ваше восприятие окружающих должно быть таким же изменчивым, как и сама ситуация.

Нунчи помогает понять разницу между тем, когда кто-то втягивает живот, чтобы выглядеть чуть лучше (например, из-за стресса во время собеседования или на первом свидании), а когда так делают исходя из плохих намерений, для того чтобы произвести ложное впечатление. Помните о контексте – все мы иногда втягиваем живот.

Злостных нарциссов можно распознать по отсутствию нунчи

Вам неоднократно придется использовать свое нунчи, чтобы обнаружить отсутствие нунчи у других людей. Я не говорю об относительно безобидных людях с дефицитом нунчи средней степени тяжести. Но, по моему опыту, люди, которым смертельно не хватает нунчи, зачастую оказываются злостными нарциссами.

Истинный нарцисс рассматривает людей не более чем как средство достижения своих целей. Чужие страдания в результате его действий он рассматривает лишь как побочный ущерб. Нарциссам не нужны социальные антенны, потому что им все совершенно безразлично. Они не считают других людей достойными внимания.

Пока вы будете пытаться распознать злостного нарцисса вроде Грязного Джона, возможно, он успеет зайти слишком далеко, поэтому умение вычислять таких людей как можно раньше не будет лишним. Помните о Правиле нунчи № 1: «Первым делом очистите свой разум». Во-первых, постарайтесь отбросить свои предубеждения и увидеть людей такими, какие они есть, а не такими, какими вы хотите их видеть («мой будущий муж», «мой последний шанс на любовь»).

А во‑вторых, понаблюдайте за чувством юмора человека. По моему опыту, одним из очевидных признаков нарцисса является то, что он убежден в том, что обладает потрясающим чувством юмора. Я не говорю о людях, которые рассказывают банальные или несмешные «отцовские шутки». Злостный нарцисс сходит с ума, когда никто не смеется над его анекдотами.

Парень по имени Один отпускал дурацкие шутки на вечеринке, которые никому не казались смешными. Поэтому он пошел ва-банк и начал шутить еще оскорбительнее, чтобы привлечь внимание. Кто-то неловко ответил ему: «Я слышал шутки и получше». Любой обладатель нунчи понял бы это замечание именно так, как и было задумано, – как вежливую просьбу замолчать, однако Один продолжал, пока вся публика не покинула комнату. Позже кто-то подслушал, как Один жаловался своей девушке: «Мои шутки смешные. Это у них нет чувства юмора». Плохое нунчи – одно дело, однако его степень отсутствия нунчи просто кричала о том, какой он нарцисс. Несколько месяцев спустя выяснилось, что Один развел свою девушку на крупную сумму денег.

Часто выходит так, что людям, которых слишком раздражает тот факт, что над их шутками никто не смеется, просто не хватает любви: их переполняет неестественная жажда одобрения независимо от их действий. Короче говоря, они просто нарциссы. Бегите от них подальше.

Опасность встреч с нарциссами – одна из причин, по которым я ценю нунчи превыше эмпатии: именно нунчи убережет вас от их влияния, в то время как сочувствие будет копать все более и более глубокую яму. На самом деле, как часто говорят, нарциссов от природы тянет к эмпатам, потому что эмпаты постоянно ставят себя на их место, вплоть до полного самоуничтожения.

Нунчи, напротив, позволяет попытаться понять, что чувствует или думает другой человек, не теряя почву под ногами. Лучший способ выбраться – начать выбираться как можно раньше.

Как увидеть человека таким, какой он есть?

Так как же узнать собеседника максимально точно? Люди выдают всю необходимую информацию о себе, осознают они это или нет.

Если вскоре после встречи вы начинаете думать: «Я не уверен в этом человеке», это первая подсказка, что на самом деле все может обстоять совершенно иначе. Нунчи предлагает вам собирать информацию в поддержку первого впечатления. Можно предпринять несколько шагов прямо на месте, все они совершенно приемлемы в обществе, и никто ни о чем не догадается.

Шаг 1. Вернитесь к Правилу нунчи № 1 и очистите свой разум

Все делают это по-разному, и, возможно, вам понадобится время, чтобы понять, что работает конкретно для вас. Когда я была ребенком и участвовала в фортепианных конкурсах, едва сев за инструмент, я говорила себе: «Меня здесь нет». Личность Юни ушла, осталась только Юни-пианистка. Я продолжаю использовать этот прием в различных социальных ситуациях и на собеседованиях – в любое время, когда мне понадобится момент просветления.

Для подавляющего большинства людей лучший способ сосредоточиться – начать глубоко дышать. Не имеет значения, перед всеми или наедине с собой, погрузившись в ванну, просто сделайте это. Я знаю, что это клише, но ведь этот прием не становится менее действенным. Я уверена, вам много раз говорили, что глубокое дыхание снижает уровень тревожности и очищает разум. Таким образом, путь для нунчи очищается.

Две очень эффективные дыхательные техники называются «4–7—8» и «квадратное дыхание». Оба метода заставят ваш мозг замедлить высвобождение кортизола – гормона стресса.

Техника «4–7—8» была популяризирована специалистом по здоровому образу жизни доктором Эндрю Вайлем. Цифры используются для счета во время дыхания. Вдох делается через нос, выдох – через рот. Для работы с этой техникой вдыхайте на четыре счета, задерживайте дыхание на семь счетов и выдыхайте на восемь. Повтор. Откуда взялись такие странные нерегулярные числа? Как раз из-за их нерегулярности вам приходится сосредоточиваться на счете. Это отвлекает ум, в то время как кислород его расслабляет.

«Квадратное дыхание» называется так потому, что оно выполняется в четыре этапа. Вдох на четыре счета, задержка на четыре счета, выдох на четыре счета, задержка на четыре счета. Повтор.

Если вы уже вовлечены в беседу, можете выполнить сокращенный вариант: вдохните на четыре счета, затем выдохните на четыре счета, пока другой человек говорит. Одного раза хватит.

Если уровень тревожности слишком высок для дыхательных упражнений, уйдите в уборную, включите ледяную воду и подставьте под нее запястья на пять минут (лучше будет, если вы окунете в воду лицо, но тогда придется попрощаться с макияжем). Некоторые считают, что это вызывает так называемый нырятельный рефлекс, то есть таким образом вы обманываете ту часть мозга, которая отвечает за инстинкты, организм думает, что вы находитесь под водой, и замедляется, чтобы не дать вам «утонуть».

Шаг 2. Обратите пристальное внимание на то, какого приветствия ожидает собеседник

Вспомните Правило нунчи № 6: «Читайте между строк» – с самого первого момента, как вы взглянули на человека, прежде чем даже сказать «Привет». Первое приветствие имеет большое значение. Не думайте, что все делают именно так, как делаете вы и ваши друзья. В ту минуту, когда вы забываете об этом факте, собеседник теряет желание с вами общаться.

Я знаю несколько случаев, когда люди пытались вести себя формально при встрече с семьей друга, а в ответ получали крепкие медвежьи объятия со словами: «Прости, в нашей семье любят пообниматься». Почему люди так поступают? Многие ведь, наоборот, обниматься не любят. В сущности, было сказано: «Мы превосходим тебя числом и, таким образом, демонстрируем свою силу».

Когда вы видите кого бы то ни было в первый раз, понаблюдайте за человеком, обратите внимание, какого типа приветствий он ожидает. Выглядит ли он так, будто собирается поклониться, пожать вам руку, поцеловать в щеку или – хотите верьте, хотите нет – ничего из вышеперечисленного? Не обнимайте жену/мужа своего коллеги, иначе вы можете случайно обнаружить, что эта пара относится к культуре, в которой мужчина и женщина, не являющиеся супругами, не должны прикасаться друг к другу, или что подобные жесты они расценивают как нападение.

Независимо от культурного происхождения некоторым людям не нравится, когда их трогают, – даже не думайте, что это не так. Один известный американский инвестор – жуткий гермофоб. Он из тех людей, которые используют бумажные салфетки, чтобы взяться за дверную ручку, не желая ничего трогать голыми руками. Даже если бы вы никогда о нем не слышали, любой нунчи-ниндзя заметил бы, что на встречах этот инвестор всегда крепко сжимает руки за спиной, чтобы избежать рукопожатий, и что даже самые близкие из его друзей всегда находятся в метре-полутора от него.

Не заполоняйте пространство других людей собой. Каждый имеет собственное представление о том, каково наиболее приемлемое расстояние между двумя людьми, и своим поведением это очень четко вам покажет. Будьте внимательны.

Шаг 3. Уменьшите громкость, чтобы «услышать», каков человек на самом деле

Думайте не только о словах, доносящихся из его уст, думайте о контексте в целом, о его предрассудках и ценностях.

Вы когда-нибудь смотрели телевизор с выключенной громкостью? Например, когда вам приходилось отвечать на телефонный звонок, но пропускать кульминацию любимого сериала при этом не хотелось? Вы наверняка заметили, что о происходящем часто можно догадаться даже без звука. Если пара катается по кровати, а затем в ужасе замирает, когда в спальне появляется мужчина, это говорит о том, что у пары, должно быть, тайный роман. Если подозреваемый в убийстве из детектива Агаты Кристи решает бежать из гостиной, это означает, что сыщик определил, что именно он и есть убийца.

Нунчи – это способность замечать, что происходит, основываясь на невербальных сигналах: мимика и язык тела при этом играют большую роль.

Возможно, ваш коллега терпеливо исправил все ваши ошибки, и голос у него сейчас спокойный, но по его напряженным плечам и немигающим глазам можно понять, что он в ярости. Так что дела оказались гораздо серьезнее, чем предполагалось на первый взгляд, и вам не стоит терять время.

Обращая внимание на то, что не было сказано, вы можете узнать гораздо больше, чем слушая каждое сказанное слово.

Соблюдая эти шаги, вы не добьетесь мгновенного эффекта вроде «Ага, дело закрыто, я нашел, за что ухватиться». Вы просто поймете, что вам нужно чуть больше информации по пунктам А, Б и В, прежде чем делать какие-либо дальнейшие предположения. Обычный сбор данных для себя по-прежнему является признаком хорошего нунчи.

Контекст и нунчи

Все мы считаем себя слишком умными, чтобы поверить, что первому впечатлению стоит доверять. Мы современные, мы прозревшие, мы знаем о бессознательных предубеждениях и даже не думаем судить кого бы то ни было по внешнему виду. За исключением того факта, что именно так мы все время и поступаем.

Люди учатся, выстраивая ассоциации между новым опытом и старым: если у новой ситуации А есть одна или две поверхностные общие черты со старой ситуацией Б, мозг убедит, что в итоге они обе, вероятно, окажутся идентичными во всех отношениях. Полезно помнить, что даже шершни иногда жалят, но это знание гораздо менее полезно, когда дело доходит до осуждения людей.

В 2018 году было опубликовано исследование Национальной Академии наук США^8, в ходе которого ученые показывали группе людей многочисленные фотографии незнакомцев и просили выбрать, кто из них заслуживает доверия. Испытуемым не сказали, что некоторые изображения – просто слегка отфотошопленные версии одного и того же лица. И знаете что? Как только испытуемые указывали, что определенные лица заслуживают доверия, они продолжали выбирать подправленные варианты изображений одних и тех же людей.

Чувствуете ли вы родственную связь с незнакомцем из-за того, что на нем та же обувь, что и на вас, отодвигаетесь от человека в общественном транспорте из-за того, что он плохо пахнет, или не хотите садиться рядом с парнем, на котором надета футболка с политическим лозунгом, с которым вы не согласны, вы судите людей, в большинстве случаев этого даже не осознавая. И по отношению к вам поступают точно так же.

У Майи есть любимая футболка, на которой процитированы слова барабанщика группы Rolling Stones Кита Ричардса: «У меня никогда не было проблем с наркотиками. У меня были проблемы с полицией». Майя вообще не употребляет наркотики и никогда не сталкивалась с полицией. Она привыкла, что в Бруклине люди часто останавливаются, чтобы посмеяться над этой футболкой. Но когда Майя приехала в ней в аэропорт, чтобы совершить перелет в другую страну, сотрудники службы безопасности оказались совершенно другого мнения. Они отвели ее в сторону и стали расспрашивать, какова цель ее путешествия.

Конечно, сотрудники службы безопасности слишком остро отреагировали на довольно безобидную надпись, но Майя не подумала об одной из главных вещей для людей с хорошим нунчи – о контексте. В ее футболке не было ничего плохого, кроме того самого шероховатого края, за который можно было ухватиться. Этот шероховатый край казался милым и забавным в Бруклине, а у службы безопасности аэропорта он вызывал лишние вопросы. Никому это не надо. Вы можете делать любое заявление, если вам так этого хочется, и это очевидно, но помните о контексте, прежде чем сделать его случайно.

Контекст напоминает об одном из негласных правил нунчи: дело не только в вас. Люди все время воспринимают различные сигналы, осознают они это или нет. Никогда не давайте людям, за что зацепиться.

Способность прочитать контекст помогает построить или, наоборот, разрушить карьеру любого политика. Два лидера Франции были встречены совершенно по-разному во время аналогичных визитов на ежегодную сельскохозяйственную выставку в Париже. Жак Ширак тепло приветствовал фермеров, расхваливал их сыры и пиво, как будто каждый кусочек был послан небесами. Он понимал контекст. Фермеры и виноделы были полны гордости за свои товары, а мероприятие принесло ему неимоверную популярность.

А вот Николя Саркози общался с фермерами так, словно торговался с ними, строго грозил им пальцем и читал лекции о ценообразовании на молочные продукты в Евросоюзе. Один из фермеров настолько рассердился, что отказался пожать Саркози руку, и тогда политик потерял самообладание и сказал ему: «Проваливай, кретин!» («Casse-toi, pauv ‘con»). Это была пиар-катастрофа.

Это была не просто грубость со стороны Саркози, а пример ужасного нунчи, потому что он не принял во внимание контекст события. Если бы он выбрал своей целью человека того же масштаба, например коррумпированного нефтяного олигарха, то стал бы любимцем прессы. Ему не следовало терять самообладание при общении с обычным гражданином, и уж точно не на сельскохозяйственной ярмарке – самом важном мероприятии, какое только можно себе представить. Общественность и СМИ были беспощадны. Знаменитости лишены права игнорировать контекст, в особенности сегодня, когда любая оплошность, снятая на видео, может распространиться по всему интернету.

Нунчи требует, чтобы вы обрели баланс между тем, кто вы есть, и движением по жизни, чтобы попасть именно в ту цель, к которой вы стремитесь, с наименьшим количеством разногласий с окружающим миром (включая вас самих).

Как произвести хорошее первое впечатление

Бывают моменты, когда для нас особенно важно произвести хорошее первое впечатление, например при первой встрече с родителями своей второй половинки или при знакомстве с тем, кто может оказать положительное влияние на ход вашей карьеры. Вот такой стандартный совет дадут на Западе: сосредоточьтесь на себе, крепко пожмите руку, посмотрите человеку в глаза, говорите сильным и уверенным тоном. Нунчи предлагает обратное: отвлекитесь от себя, чтобы яснее увидеть, чего требует ситуация, и пусть вашим поведением руководит человек, чье мнение важно для вас.

Больше всего в этом поможет прием отзеркаливания, которым все мы иногда неосознанно пользуемся. Этот прием и правда действует, как мы видели на примере корейского саммита, и может послужить способом продемонстрировать свою симпатию. Отзеркаливание означает повторение жестов, тона голоса или даже слов собеседника, но не как в жутком фильме «Одинокая белая женщина»[6], а сдержанно.

Тем самым вы сможете расположить человека к себе, и он даже не будет догадываться почему. Ему будет казаться, что вы так хорошо понимаете его самого и повторяете его мысли.

Взять хотя бы Клайда и его первую встречу с родителями его девушки. В меню ресторана Клайд увидел особенное блюдо – свою любимую пасту со свежими белыми трюфелями прямиком из городка Эльба. Трюфели стоят немалых денег, а их сезон довольно короток, поэтому Клайд не хотел его пропустить. Лишенный нунчи Клайд заказывает пасту с трюфелями, а затем с ужасом замечает, что родители его подруги, которые оплачивают счет, выбирают самые дешевые блюда в меню. Если бы Клайд воспользовался нунчи, то спросил бы родителей своей девушки, какие блюда они рекомендуют из меню, или настоял бы, чтобы они заказали первыми. Тогда он имел бы представление о том, будут ли они наслаждаться омарами и другими дорогими блюдами, или их бюджет на сегодня чуть поскромнее. Если вы позволите человеку, на которого хотите произвести впечатление, вести вас за собой, такая тактика вряд ли вас подведет. Повторение тона голоса иногда оказывается способом, очень свойственным для нунчи, установить немедленную связь, если делать это осторожно и не пытаться пародировать собеседника. Это означает подобрать такой же тон голоса: возбужденный, сердитый, тихий и т. д. Вы прилагаете усилия и идете ему навстречу, вместо того чтобы навязывать свой собственный тон.

Возьмем, к примеру, Дэна, продавца пылесосов, которому часто приходится иметь дело с недовольными клиентами, возвращающимися в магазин с требованием вернуть деньги или поменять товар. Цель Дэна состоит в том, чтобы как можно быстрее нейтрализовать ситуацию, чтобы клиент ушел счастливым и довольным предложенным решением проблемы. В самом начале своей карьеры он просил разгневанных клиентов «успокоиться», прежде чем предлагать им возврат денег или замену товара, но вскоре он обнаружил, что такая тактика только злит их еще больше, поскольку они чувствовали, что он отрицает их законные требования. Теперь Дэн подходит к ситуации таким образом.

Клиент: Я купил эту вещь у вас на прошлой неделе, и она уже сломалась!

Дэн: Что? Это ужасно! Должно быть, вы очень злитесь.

Клиент: Я действительно очень злюсь. Мне пришлось возвращаться в магазин, находящийся в нескольких километрах от той дороги, по которой я обычно езжу, и пораньше отпроситься с работы.

Дэн: Я бы тоже был в ярости, этого не должно было случиться. Особенно если прибор абсолютно новый.

Клиент: Действительно, не должно.

Дэн: Мне так жаль, что мы вас подвели. Как мы можем загладить свою вину?

Клиент: Я хочу, чтобы вы заменили его бесплатно.

Дэн: Я все понимаю. Давайте посмотрим, что мы можем для вас сделать.

Стараясь соответствовать тону сердитого клиента, Дэн встречается с ним на одном уровне. Клиенты чувствуют, что их услышали и поняли, и теряют желание продолжать спор, потому что считают, что обе стороны уже находятся на одной и той же волне. Это позволяет Дэну привести разговор к разрешению гораздо быстрее, чем если бы он говорил то, о чем иногда думает: «Расслабься, чувак, это всего лишь пылесос». Заметьте также, что Дэн не согласился бесплатно менять пылесос (возможно, ему запрещено это делать). Он не винил своих коллег и не ругал производителей пылесоса. Обладая нунчи, вы можете настроиться на волну собеседника, при этом не разбрасываясь обещаниями и не толкая никого под колеса автобуса.

Когда для вас действительно важно первое впечатление, следуйте нескольким советам, которые противоречат интуиции: меньше думайте о себе, фокусируйтесь на всех, кроме себя, и, возможно, это окажется лучшим способом установить связь, которая вам так нужна.

Правильно задавайте вопросы

Мы часто слышим, что задавать вопросы полезно при первой встрече, и, конечно же, это намного лучше, чем рассказывать о себе целый монолог. Но тогда нунчи может сыграть с нами злую шутку. Задавая вопросы, вы фокусируетесь на собеседнике, однако если вы при этом не обращаете внимания на то, что он отвечает, значит, ваше нунчи в плачевном состоянии. Что вы будете делать, если своими вопросами поставите человека в неловкое положение? Он начал краснеть, заикаться или оглядываться? Его глаза сузились от гнева? Не все люди готовы сказать напрямую: «Знаешь, это было грубо», а вот язык их тела скажет все за них, и от вас требуется распознать его слова.

В качестве личного примера приведу следующий разговор, который заставит большинство азиатов, живущих за пределами Азии, как можно скорее удалиться и выжечь путь позади себя напалмом.

Человек без нунчи: Откуда ты?

Человек с азиатской внешностью:

Я из [Окленда/Бирмингема/Парижа/другого города вне стран Азии].

Человек без нунчи: Нет, я имею в виду, откуда ты на самом деле? Типа, твои родители, из какой они страны?

О чем человек вообще думает, задавая такой вопрос?

В принципе, человек без нунчи уже подобрал ряд правильных ответов у себя в голове (Китай, Япония, Корея и т. д.), и если вы не назовете один из них, то получите резкое сопротивление.

Я поражена тем, сколько раз мне приходилось объяснять, почему подобный ряд вопросов настолько ужасен. С другой стороны, даже на фенах есть предупреждающие наклейки, которые напоминают, что их не стоит использовать, принимая ванну, поэтому я считаю, что некоторые вещи не помешает лишний раз уточнить: пожалуйста, не задавайте вопрос, если ему предшествует фраза: «Нет, это неправда!» – и не намекайте тем самым, что не доверяете собеседнику, если только вы не международный агент, который охотится за очередным мастером перевоплощений. Примите полученный ответ и двигайтесь дальше без лишних вопросов.

«Но мне же просто интересно!» – не аргумент в данной ситуации. Ваша любознательность не влияет на право других участников беседы отвечать или не отвечать на ваши вопросы так, как они считают нужным. Вопросы вроде «Когда ты планируешь выйти замуж / завести детей / заняться лишним весом своего ребенка?» попадают в эту же категорию.

Не забывайте о Правиле нунчи № 4: «Ни в коем случае не упускайте подходящую возможность заткнуться».

Проверьте себя

Вы – специалист по работе с клиентами в компании, которая продает эргономичные веганские эспрессо-машины, которые не тестировались на животных. Однажды вечером, когда вы уже возвращаетесь с работы, вам звонит начальник и говорит, чтобы вы поскорее приехали на одну коктейльную вечеринку, потому что ее проводит вторая по величине в мире сеть кофеен, выступающая против испытаний на животных. Плохая новость: вы уже пропустили часть мероприятия, и, пока вы туда доберетесь, до конца останется менее получаса. Как вы организуете свое время, чтобы провести его с максимальной пользой, когда приедете?

A. Раздадите рекламные материалы всем, кого увидите.

B. Подойдете к самому взрослому, самому седому, самому лысому человеку.

C. Подойдете к самому хорошо одетому человеку.

D. Подойдете к самому громкому человеку.

E. Подойдете к человеку, вокруг которого больше всего людей.

Правильный ответ: вопрос с подвохом. Все ответы неправильны, так как у вас недостаточно информации. В отсутствие контекста все пять ответов представляют собой необоснованные предположения о том, кто принимает решения, и не являются суждениями, основанными на нунчи. В некоторых случаях правильным ответом будет А – «Раздадите рекламные материалы всем, кого увидите», – но здесь все зависит от корпоративной культуры. Во многих странах не принято обращаться с дерзкими просьбами к людям, с которыми вы только что познакомились. Скорее всего, вам дадут визитку и попросят связаться на следующий день, чтобы назначить встречу. Конечно, вы наверняка успели погуглить компанию и кто в ней главный, пока ехали в такси, но, если вы никого не узнали в лицо на вечеринке, потяните еще несколько минут, постойте, попивая напитки, или займите место там, где проходит больше всего людей. Зрительно оцените комнату. Даже если ваше время ограничено – особенно если ваше время ограничено, – у вас должен быть план, по которому вы будете начинать разговор с людьми.

Если вы не знаете, кто отвечает за принятие решений, не нужно лихорадочно пытаться угадать этого человека на основании ограниченного числа подсказок, таких как одежда и голос. Вместо этого поищите помощников.

В бизнесе, да и в жизни в целом важнее найти самого полезного человека, и не всегда оказывается так, что он выше всех по рангу.

На корпоративных мероприятиях, например на коктейльных вечеринках, обычно присутствует человек, который разливает вино, либо профессиональный бармен, либо «скромный» стажер, которого человек без нунчи может исключить из списка подозреваемых из-за его «недостаточной важности». Но вы не человек, лишенный нунчи. Вы уже на пути к тому, чтобы стать нунчи-ниндзей. Вы ведь знаете, что, если человека наняли подавать напитки, в его работу входит быть вежливым и полезным. Спросите его напрямую, кто принимает решения и как лучше к нему подойти. Стажер может и не знать ответа на ваш вопрос, зато он наверняка сможет познакомить вас со своим боссом, а потом все пойдет по цепочке, пока вы не доберетесь до того, кто представит вас нужному человеку без дальнейших посредников.

Я уверена, вы слышали выражение о том, что не стоить строить бизнес с человеком, который грубо обходится с обслуживающим персоналом. Это проявление не только доброты, но и практичности. Чаще всего сотрудники, которые выглядят «незначительными» членами команды, знают больше всех. Вспомните того самого коллегу, который, кажется, знает все, что происходит вокруг, и может безнаказанно перебивать генерального директора. Зачастую им оказывается администратор на стойке регистрации или офис-менеджер. Нунчи-ниндзя знает, что поддержка таких людей не помешает.

Глава 7

Нунчи и отношения

Учебник по обществознанию за восьмой класс в моей корейской школе начинался с цитаты Аристотеля: «Человек по своей природе есть существо политическое». Я это хорошо запомнила, потому что текст сопровождался фотографией муравьев, а я ненавижу муравьев. Далее в главе объяснялось, что, несмотря на то что муравьи живут группами, им не приходится придерживаться никакой политики, чтобы выжить, потому что они действуют исключительно инстинктивно.

Тот факт, что корейский школьный учебник начинается с таких слов, наглядно демонстрирует, насколько в корейской культуре ценится, чтобы каждый человек ощущал себя частью единого, более крупного организма. Конфуцианские корни, которые все еще видны на поверхности культуры этой страны, основаны на вере, что каждый член общества служит своей определенной роли, тесно связанной со всеми остальными ролями. Отклонение от своей роли разрушает целостность единого, и, если бы все так поступили, общество распалось бы.

Тем не менее конфуцианство непрактично при современном капитализме, и именно поэтому бо́льшая часть этой философии оказалась на обочине. Интересно то, насколько тесно старое корейское общество связано с древнегреческими философами, в частности с верой в то, что люди живут в группах, потому что не могут выжить за их пределами. Опять же, у Аристотеля: «Полное общество… возникает ради того, чтобы жить, а существует ради того, чтобы жить хорошо».

Жить хорошо.

Разве не этого мы все хотим? Я изучала философию, будучи студенткой, в поисках ответа на вопрос: «Где найти хорошую жизнь?» Это была ситуация в стиле детской книги «Волшебник страны Оз» – ответ лежал у меня под носом, в моем собственном воспитании: хорошая жизнь приходит в значительной степени через нунчи и наблюдение за окружающими.

Многие современные люди всего лишь посмеялись бы над этой концепцией. Одна из версий песни I just gotta be me («Я просто должен быть собой») стала боевым кличем для нескольких последних поколений индивидуалистов. Мое же поколение было зачаровано депрессивным роком от таких групп, как Nirvana. В наши дни девиз, кажется, стал еще более дерзким: «Будь собой».

Что ж, думаю, для всех разумных существ XXI века будет очевидно, что несколько эгоцентричных поколений вернулись, чтобы отомстить. Некоторые комментаторы полагают, что капитализм в своей последней стадии находится в процессе саморазрушения, а это приводит к усугублению проблемы неравенства в плане уровня благосостояния и делает нашу планету все более непригодной для проживания. Думаю, представители всех политических течений наконец-то признают, что для выживания цивилизации нам нужно ладить и думать друг о друге. Мы ошибались. Аристотель был прав.

Мизантропы – возрадуйтесь: я обещаю, вам вовсе не придется любить людей, чтобы с ними ладить. Тренируя свое нунчи, вы создаете ту социальную округлость, о которой мы уже говорили. Она поможет начинать и заканчивать разговоры, если это то, чего вы хотите. Одиночки очень часто ошибочно полагают, что если вести себя недружелюбно, то люди оставят их в покое. На самом деле обычно происходит с точностью до наоборот.

Допустим, вам не нравится находиться среди людей. Если это так, вам, вероятно, каждый раз хочется просто зайти и побыстрее выйти из почтового отделения. Если оператор на почте вам скажет: «О, здравствуйте еще раз! Как дела на работе?» – что вы, вероятнее всего, ответите: «О, отлично, спасибо» или «Какое вам до этого дело?»? Последним вы просто сделаете себе больно. Благодаря округлости взаимодействия с людьми происходят без лишних трений, поэтому можно в любой момент вернуться в свою пещеру, если захочется. Вы можете стать настолько невидимым или, напротив, видимым, насколько вам будет угодно. Именно люди с плохим нунчи постоянно вредят своей окружающей среде и создают острые углы при общении с людьми.

Позвольте нунчи помочь вам сгладить границы социальных взаимодействий. Независимо от того, кто вы и насколько сложны ваши отношения, нунчи поможет вам и всем, с кем вы сталкиваетесь, двигаться по жизни гармонично.

Нунчи и свидания

Говорят, в окопах нет атеистов. Точно так же никто не сомневается в силе нунчи, когда дело доходит до свиданий. В особенности это актуально на ранних стадиях знакомства.

Благодаря интернет-знакомствам прогулки с людьми, о которых вы знаете меньше, чем случайный незнакомец, с которым вы утром ехали на работу, стали обычным делом. Во многих случаях вам нужно будет как можно скорее определить, опасен ли человек, с которым вы собираетесь встретиться (это особенно важно, если вы женщина), или достоин вашего доверия.

Нельзя полагаться лишь на слова, исходящие из уст человека, или на то, что вы прочитали на его странице в соцсетях. Нужно использовать свое нунчи.

На свиданиях люди тратят слишком много энергии, пытаясь контролировать, какое впечатление они производят, не оставляя места в своем разуме для того, чтобы воспользоваться силой нунчи. Жаль, что они обманывают самих себя, лишаясь ценной возможности прочитать собеседника.

Если вы переключите внимание на чтение людей, а еще лучше – всей комнаты, то сместите фокус от себя на них, что окажет волшебное успокаивающее воздействие. Кому не захочется рассеять ту нервозность, которую мы все неизбежно испытываем на первом свидании? Сосредоточьтесь на комнате, и вы сразу почувствуете себя более расслабленным.

Задавать вопросы на первом свидании всегда здорово, и не только потому, что все время говорить о себе плохо, но и потому, что своими ответами человек может выдать намного больше информации, чем собирался.

Парень увиливает от ответов на вопросы о семье, потому что он сирота или потому что он только что похоронил их всех в своем саду? Вряд ли он расскажет вам об этом при первой встрече, но вы могли бы, по крайней мере, узнать, что в его семье есть проблемы, из-за которых он чувствует себя некомфортно.

Ваша спутница не называет свой точный адрес, потому что не хочет разглашать слишком много личной информации незнакомцу или потому, что дома ее ждут муж и двое детей? Опять же, фактически ее слова могут не содержать никаких подсказок в этом случае, но на первом свидании следят и за тем, что сказано, и за тем, что не было произнесено вслух.

Также полезно будет оценить ее нунчи. Как она сама устанавливает контакт с комнатой? Если в меню, например, не оказалось вина, которое она хотела заказать, заострит ли она на этом свое внимание или просто выберет другое? Она дружелюбна и открыта по отношению к людям или закрыта и сдержанна? Обращайте внимание не только на то, как она ведет себя с вами, но и на то, как она ведет себя со всеми остальными.

Тоня пошла на свидание с Алексом. Они познакомились на занятиях йогой. Невероятно красивый и очень подтянутый Алекс убедительно рассказывал о своих глубоких духовных практиках и пути к просветлению. Тем не менее в перерывах между рассказами о том, как пребывание в ашраме помогло ему обрести душевное спокойствие и научиться терпению, Алекс вел себя очень нетерпеливо, когда официантка долго не подходила к столику, делая замечания вроде: «Да где они все так долго ходят, они что, сами верхом пригоняют свою говядину из Новой Зеландии?» или «А что, у обслуживающего персонала забастовка?». Это несоответствие между словами и действиями заставило Тоню отказаться от второго свидания.

Сотни экспертов по отношениям говорят, что нужно выяснить, почему ваш потенциальный спутник расставался со своими бывшими партнерами. Если он во всем обвиняет своих бывших, то это тревожный знак. Если бы все было так просто. Настолько категоричные советы могут оказаться полезными, но ничто не сравнится с собственной проницательностью, и никто другой не знает, что вы когда-либо пережили. У каждого человека свои предупреждающие сигналы. У одних они звуковые, а у других могут быть совершенно нелепыми, но здесь решать лишь вам и вашему нунчи.

Доверяйте себе.

В поисках мистера Совершенство

Так как же найти подходящего партнера? Одни друзья посоветуют вам составить список тех черт характера, которые вы ищете в потенциальном партнере, и неотступно ему следовать. Другие скажут вам прямо противоположное: что вы должны выбросить такой список в окно, иначе навсегда останетесь в одиночестве. Реальность такова, что ни одна из этих крайностей не применима абсолютно ко всем ситуациям. Нам жилось бы гораздо проще, если бы можно было просто следовать незыблемым правилам, однако найти себе пару настолько же сложно, насколько сложны вы сами, помноженные на сложность всех окружающих людей.

Нунчи – нечто среднее между всеми упомянутыми путями. Не обязательно отказываться от всех своих стандартов или, наоборот, применять их с излишним усердием. Важно сохранять рассудительность и адаптироваться к любой ситуации. Собирайте данные и, ради бога, не игнорируйте свежую информацию только потому, что не хотите слышать то, что она несет.

Опять же, в книге «Гордость и предубеждение» можно встретить лучшие в мире уроки о важности нунчи при поиске потенциального жениха или невесты. В конце концов, и гордость, и предубеждение препятствуют трезвому принятию решений. «Гордость» в названии книги относится к первоначальному снобизму мистера Дарси, который считает семью Беннетов ниже себя. «Предубеждение» относится к Лиззи Беннет. Ее ум наглухо заперт, когда дело доходит до Дарси, потому что однажды она подслушала, как он сказал другу, что она «недостаточно привлекательна, чтобы его соблазнить». Конечно, это было подло с его стороны, но когда мы узнаем больше о его характере, то понимаем, что он, очевидно, имел в виду совсем другое и, вероятно, просто пытался выглядеть круче перед своими друзьями.

На протяжении большей части сюжета Дарси и Элизабет не могут стать парой, потому что оба полны негибких негативных взглядов в отношении друг друга. Но затем различные жизненные неурядицы (болезни, семейные скандалы) заставляют их сплотиться и сломать барьеры на пути к достижению общих целей. Они открывают свой разум, наблюдают друг за другом, как они ведут себя в различных ситуациях, и приспосабливаются в соответствии с полученными сведениями. Каждому из них приходится переступать через себя: они признают, что их гордость и предубеждение мешали им трезво рассуждать о различных вещах. Без этого поздно найденного нунчи они, возможно, не жили бы долго и счастливо.

Партнерство в стиле нунчи

Вспомните пары, с которыми вам нравится проводить свое время, и держу пари, что это пары с хорошим нунчи. Пары, которые внимательны к чувствам друг друга, которые умеют предугадывать потребности своего партнера, имеют свойство распространять такие же позитивные и мудрые вибрации на окружающих их людей. Нам всем хочется проводить больше времени с такими людьми. Обратное верно для пар с плохим нунчи, которые либо не замечают, либо не заботятся о потребностях своего партнера. С такими парами люди опасаются общаться. А каково состоять в таких отношениях? Когда ваш партнер не умеет читать между строк и не понимает, как вы себя чувствуете, как его слова и действия влияют на вас или что вам больше всего нужно в данный момент времени? Очень печально.

Итак, я знаю, что многие эксперты по отношениям сводят значимость нунчи к нулю и говорят прямо противоположное – что ваш партнер не обязан читать ваши мысли и что это на вас лежит ответственность ясно и спокойно говорить о своих потребностях.

Если бы все было так просто! К сожалению, этот совет не учитывает суть человеческой натуры. Чувства – сложная штука, не до конца понятная даже тому человеку, который их испытывает.

На самом деле никто не виноват. Обычно женщин учат не быть навязчивыми и не требовать любви у своего партнера, а мужчин убеждают, что они не должны выражать такие чувства, как стыд или печаль.

Нунчи прагматично в этом плане. Оно признает, что нельзя ничего поделать с воспитанием любимого человека. Точно так же ничего нельзя сделать, чтобы заставить другого человека развивать свое нунчи и становиться более рассудительным. Нунчи призывает прочитать комнату такой, какая она есть, а не такой, какой вы хотели бы ее видеть.

Единственное, что вы можете контролировать, – это собственное нунчи. Слушайте своего партнера: если он рассказывает скучную историю, используйте технику нунчи-ниндзя, мысленно резюмируя, что он только что сказал. Слушать нужно не только на словесном уровне, нужно рассмотреть ситуацию со всех сторон: он решил рассказать эту скучную историю, потому что ему кажется, что его не слушают и не слышат на работе или где-либо еще? Не скучна ли история лишь потому, что реальные подробности слишком болезненны, чтобы говорить о них напрямую? Попробуйте расспросить партнера о том, как прошел его день, прежде чем рассказывать свои истории. Продемонстрируйте ему то уважение, которое хотите получить взамен.

К своему большому удивлению, можно обнаружить, что, улучшая собственное нунчи, вы подтолкнете своего партнера начать улучшать свое. Ваше нунчи повысит уровень взаимопонимания, который позволит ему чувствовать себя в безопасности, а, это в свою очередь, подарит эмоциональную свободу, и он также начнет уделять вам больше внимания. Если вы продолжаете считать, что вы – единственный человек, дарящий свою заботу и внимание, возможно, у вас проблемы с совместимостью, которые даже нунчи не в состоянии исправить.

Мы все хотим чувствовать, что партнер нас видит и слышит. Нунчи поможет преодолеть разногласия между двумя людьми самым деликатным способом, который принесет наибольшую пользу.

Использование нунчи при столкновении стилей общения

Вспомните время, когда вы были подростками. Чтобы попросить о каком-то крупном одолжении, например о том, чтобы пойти на концерт, вы активно прислушивались и присматривались к своим родителям, выясняя, когда у них хорошее настроение. Даже самый маленький ребенок заметит, что мама всегда не в настроении, пока не выпьет свой утренний кофе, или что папа согласится на что угодно, если спрашивать его в то время, когда он смотрит свое любимое телешоу, для просмотра которого ему нужна абсолютная тишина. Моя одноклассница однажды вычислила, что о плохих оценках лучше всего сообщать между семью и девятью часами вечера, когда по корейскому телевидению показывают смешные сериалы и телешоу.

По какой-то причине люди, повзрослев, забывают обо всех этих ценных знаниях. Они думают, что вся эта осторожность и попытки оценить чужое настроение далеко позади – теперь, когда они такие умные и зрелые и могут просто использовать слова напрямую. Но реальность такова, что число взрослых, которые чувствуют себя некомфортно при прямолинейном общении, намного превышает число тех, кому такой формат нравится. Многие взрослые и уравновешенные люди приходят к выводу, что после переезда к супругу или партнеру они каким-то образом забывают, как пользоваться словами, и возвращаются к более косвенным формам общения из детства.

Супруг, которого вы считали дерзким и бесстрашным, может начать ходить вокруг вас на цыпочках и неуверенно рассказывать о своих мыслях и чувствах, даже не осознавая этого. Если вы живете с человеком, который со временем немного «регрессировал», вас может ждать разочарование. Постарайтесь найти сострадание – и нунчи. Очевидно, что жизнь была бы намного проще, если бы ваш партнер сразу говорил: «Мне холодно», а не задавал вопрос: «Тебе не холодно?» – чтобы решить, пора ли включить отопление. Но, возможно, он просто вырос в доме, где было не принято выражать дискомфорт, где даже простое утверждение вроде «Мне холодно» считалось эгоистичным и раздражающим.

Если ваш партнер склонен к непрямолинейному стилю общения, ответственность за то, чтобы понять в нужный момент, что он хочет сказать, и поменять стиль поведения, прежде чем требовать, чтобы иначе начал себя вести именно он, лежит на вас и вашем нунчи.

Предположим, вы гуляете по городу, и ваша девушка, назовем ее Шейла, начинает раздражаться. Вы знаете ее достаточно давно и уже успели понять, что такое происходит, когда уровень сахара в ее крови падает.

Вы: Черт возьми, Шейла, почему ты не скажешь прямо, что голодна? Мы прошли мимо семи ресторанов, а ты не сказала ни слова.

Шейла: Я думала, это очевидно. Разве ты не мог сам это понять? К тому же час назад я сказала тебе, что устала.

Вы: Верно, ты сказала, что устала, а не что ты голодная, поэтому я заказал нам кофе! Голод и усталость – это не одно и то же!

Шейла: Когда уровень сахара в крови падает, я устаю и хочу есть, так что на самом деле, Эйнштейн, это и есть одно и то же.

И так далее. Пары, в которых возникают такого рода споры, как правило, к раздражению окружающих, спорят ВСЕ ВРЕМЯ. У вас есть выбор: вы можете и дальше обмениваться подобными репликами каждый раз, когда выходите из дома. Или использовать нунчи и попытаться разорвать этот порочный круг.

Да, Шейле действительно следовало выражаться яснее: если она голодна, она должна использовать слово «голодный», особенно если у нее проблемы с уровнем сахара в крови. Но, возможно, она никогда не изменится и вы не сможете ее контролировать. Сосредоточьтесь на своем нунчи, на своем способе общения.

Держите в уме Правило нунчи № 6: «Читайте между строк. Люди не всегда говорят то, что думают, и это их прерогатива». Слова Шейлы не придумывает компьютер, они не случайное сообщение, отправленное анонимом в «Твиттере». У вас достаточно контекста, и вы знаете, что она редко говорит напрямую.

Вы наверняка думаете, что я хочу предложить вам следить за языком тела Шейлы каждый раз, когда идете гулять, чтобы вовремя заметить, голодна ли она. Но не в этот раз. Когда вы имеете дело с человеком, который страдает от таких хронических проблем, как низкий уровень сахара в крови, следить за его телодвижениями бесполезно.

Вместо этого я рекомендую задавать Шейле вопрос не о том, хочет ли она есть, а когда она захочет поесть. В следующий раз перед прогулкой сразу же поднимите вопрос о еде, как только выйдете за дверь. Можете сказать: «На Йорк-стрит открылся новый ресторан индийской кухни, а рядом есть пицца и всевозможные уличные торговцы, которые продают жареные каштаны. Дай мне знать, когда решишь, куда хочешь заглянуть».

Так чего же мы этим добьемся? В предыдущем сценарии с постоянными перепалками вы сказали Шейле, что это она должна говорить вам, когда она голодна. А во втором случае вы просите ее сообщить, какой ресторан она выбрала, и тем самым переносите акцент на то действие, которым она довольна больше.

Даже если ваш партнер никогда не изменится, нунчи в любом случае сделает атмосферу между вами двумя гораздо легче.

Галантность и нунчи

Есть одна корейская книга со стихами для детей под названием «Пердеж без нунчи»9. На поистине шедевральной обложке изображен мальчик, нарисованный в стиле наивного искусства, а из его задницы вылетает дым цвета охры, в то время как два других мальчика с криками убегают подальше. Названием книга обязана главному стихотворению: четыре строфы от лица ребенка, который играет на улице со своим другом по имени Чжунсан. Внезапно Чжунсан громко пукает. У пердежа нет нунчи – он просто происходит, не учитывая мнения окружающих. Но у ребенка-рассказчика отличное нунчи, и он реагирует немедленно. «Я быстро начинаю считать муравьев [на земле], – говорит он, – а потом и Чжунсан делает то же самое. Один муравей, два муравья, три… Я сдерживаю смех, а лицо Чжунсана краснеет». Рассказчик позволил Чжунсану сохранить лицо и не прерывать игру. Другими словами, он создал округлую среду.

Безымянный ребенок-рассказчик проявил нунчи-галантность. Эта история иллюстрирует одну из замечательнейших особенностей нунчи: его можно практиковать, не привлекая особого внимания. По правде говоря, благоразумие – лучшая часть нунчи.

Вы можете оказаться другом Чжунсана в любой повседневной ситуации. Не только когда пукает ваш друг, но и когда при вас кто-то просто попадает в неловкую ситуацию.

Например, ваш друг Том приходит на вечеринку в одиночестве, потому что недавно он расстался со своей женой. Вы единственный, кто об этом знает. Карен подходит к Тому и спрашивает: «Эй, а где твоя благоверная?» Настоящий нунчи-ниндзя понимает, что, скорее всего, за вечер еще несколько людей зададут ему тот же самый вопрос. Вместо того чтобы нашептывать новости всем подряд и вызывать неприятные сплетни, предложите Тому и нескольким другим гостям заняться делом, которое требует максимума концентрации и минимума болтовни. Шахматы, шарады, покер, стратегические игры, даже бадминтон. Округлость восстановлена, а к ситуации Тома не привлечено слишком много внимания.

Многие друзья считают, что они настолько близки, что им не нужно читать между строк, когда приятель им что-то говорит. Это ложь. Нужно обязательно использовать нунчи при общении со своими друзьями, то есть учитывать не только слова, но и их воспитание и изменившиеся жизненные обстоятельства. Несколько лет назад я научилась вязать и не могла остановиться. Я спросила свою подругу Шарлотту, какой цвет любит ее дочь Эмили, потому что хотела связать для нее шаль. Я отправила фото шали, которую связала незадолго до этого. Несколько дней спустя Шарлотта ответила: «Я и не знала, что ты теперь вязальщица! Какая красивая шаль, так искусно выполнена!» Мне было очень приятно, но заметьте упущение: она не попросила связать для Эмили такую же. Этот поступок продемонстрировал, что она обладает превосходным нунчи. Нунчи с моей стороны заключалось в том, что я не стала вязать шаль.

В моем воображении Эмили все еще было четыре года. Я забыла, что она уже была почти подростком. Ни одного ребенка на свете в таком возрасте не заставишь надеть шаль ручной работы. Шарлотта не обязана была говорить мне: «Я показала Эмили фотографию, которую ты прислала, и она сказала: “Нет, черт возьми!”» Создание неловких ситуаций противоречит ее воспитанию. Это моя работа – читать между строк. Если бы я настояла на том, чтобы все-таки связать для Эмили шаль, я бы поставила ребенка в мучительное положение, заставляя ее носить мой подарок каждый раз, когда я ее вижу. (Примечание для любителей рукоделия в целом: мне больно это говорить, но, пожалуйста, тренируйте нунчи, когда дарите людям свои творения. В противном случае получится так, что вы накладываете на них обязательство демонстрировать всем связанные вами салфетки!)

Люди могут даже не заметить, что вы применили нунчи, а это признак того, что вы и правда двигаетесь вперед.

Нунчи и родственники, или Как пережить праздники

У каждого из нас бывают «взрывоопасные» моменты при общении с членами семьи. Иногда очень трудно изменить динамику взаимоотношений с человеком, которого вы знаете в течение длительного времени. Даже если вы все изменились и повзрослели, риск взрыва остается навсегда, если один из вас – кислота, а другой – основание. Существенные различия преодолеть невозможно, однако со временем вы сможете с ними справиться, практикуя нунчи.

Прежде всего, не лгите себе: вы точно знаете, в какие моменты больная тема вызывает ссоры с тем или иным членом семьи или любимым человеком. Вы ведь, наверное, уже тысячу раз об этом спорили. При помощи нунчи вовремя обратите внимание на дрожь под ногами, прежде чем это сделает кто-то другой, и на этот раз пойдите другим путем. Поступайте так снова и снова, пока это не войдет в привычку. Пожалуйста, не ведите себя так, будто находитесь в древнегреческой трагедии: вы можете разорвать порочный круг, вы не обречены на бесконечные ссоры, вы – не марионетка в руках богов. Как любит говорить мой психиатр: «Не обязательно ввязываться в каждую драку, на которую вас вызывают». Когда дело касается семьи, больше всего нунчи нужно использовать по отношению к самому себе. Вы продолжаете скатываться в старые токсичные модели поведения, которые всегда дают один и тот же дерьмовый результат? Например, постоянно пытаетесь играть роль посредника и заставляете враждующих членов семьи «обниматься»? Если да, спросите себя, каковы ваши собственные мотивы. Будьте честны. Все дело в том, что вам так нравится быть в центре внимания, что вы даже готовы отправиться на боксерский ринг? Или в том, что вы всегда были «святошей» в семье и теперь пытаетесь опять сыграть эту роль? Поразмыслив, вы, возможно, придете к выводу, что все-таки поступаете правильно, но, по крайней мере, выбирайте эту роль осознанно, а не по умолчанию, будто застряли в бесконечном цикле компьютерных операций.

Непопулярное мнение: если вы оказались в обстановке, для комфортного нахождения в которой требуется сверхъестественное количество нунчи с вашей стороны, будь то среди коллег, друзей, близких или членов семьи, непременно обдумайте возможность навсегда покинуть такое общество. Нунчи – ограниченный ресурс, точно так же как деньги и энергия. Если постоянно использовать его для поиска выхода из безнадежных ситуаций, рано или поздно вы обнаружите, что вам не хватает ресурсов для других областей вашей жизни.

Миссис Рэмзи: пример сдержанного нунчи

Примером сдержанного, тихого эксперта по нунчи является миссис Рэмзи, героиня романа Вирджинии Вульф «На маяк». Она непревзойденная хозяйка, но не потому, что блестяще заводит беседы и встречает гостей фирменными коктейлями. Она знает, что все, что ей нужно сделать, чтобы комната наполнилась любовью и смехом, – это зажечь свечи в столовой. Свет собирает всех вместе. Комната, словно по волшебству, преображается: споры и раздражение уходят, оставляя за собой атмосферу единения и тепла. Раздор как внутри, так и снаружи дома исчезает. «И все учуяли перемену, будто и впрямь они вместе пируют в лощине, на острове; и сплотились против наружной текучести»[7].

Сможете ли вы припомнить человека, похожего на миссис Рэмзи? Держу пари, что сможете. Если нет, возможно, вы сами и есть миссис Рэмзи. Она всего лишь зажгла свечи и тут же изменила «климат» комнаты, став лучшей женой, матерью, хозяйкой и подругой. И все это без единого слова.

Богачи или бедняки, господствующая культура или культура меньшинства, люди, обладающие привилегиями, или те, у кого их совсем нет, геи или натуралы, мужчины, женщины и все, что находится между ними. Всегда есть такое действие, похожее на зажигание свечи, совершив которое можно объединить совершенно разных людей.

Представьте, вы собрались с группой друзей. Все смущают Джоани и Майкла вопросами о том, почему они еще не обручились после пяти лет отношений, и у вас возникает соблазн сказать: «Ребята, оставьте их в покое». Однако тогда вы только привлечете еще больше внимания к тому, что пара смущена, и испортите атмосферу посиделок. Ребята могут даже обидеться на Джоани и Майкла за то, что те заставляют их чувствовать себя виноватыми.

Было бы гораздо лучше, если бы вы перевели разговор на интересную для всех тему. Тогда все захотят поделиться своим мнением. Можно упомянуть последнюю сумасшедшую теорию от поклонников сериала «Игра престолов», как правило, это отлично срабатывает. Чем абсурднее, тем лучше: «У меня такое чувство, что в спин-оффе нам скажут, что вся эта история – всего лишь лихорадочный сон с точки зрения гриба». Все будут так смеяться, что забудут о допросе Джоани и Майкла, а вы восстановите хорошую атмосферу.

Проверьте себя

Ваш друг громко пукает за обедом. Как вы поступите?

A. Скажете: «Новое правило: никаких крестоцветных овощей за 72 часа до прихода в мой дом».

B. Скажете: «Это не ты, это стул скрипнул. У него какая-то странная, слабо натянутая обивка, и он издает такие звуки, когда кто-то на нем сидит».

C. Переложите вину на того, кто вам не нравится.

D. Придумаете отвлекающий вопрос, на который каждый захотел бы ответить, например: «Напомните, пожалуйста, кто хотел красного вина, а кто – белого? Мне нужно знать, сколько бутылок открывать».

E. Ничего не сделаете.

Правильный ответ: D. Способ решения этой проблемы в стиле нунчи-ниндзя – спросить о чем-нибудь или предложить такое занятие, в котором каждый должен поучаствовать и хотя бы на секунду отвлечься. Я бы пошла еще дальше и «нечаянно» пролила стакан воды или, еще лучше, предложила сделать то, что требует физической реакции, например: «Пожалуйста, приглядитесь к своим стаканам для воды. Я видела сколы на некоторых из них. Не хотелось бы, чтобы кто-нибудь поранил губы». За ответ Е вы получите половину балла. Проигнорировать случившийся казус – неплохая идея. Просто подобные отвлекающие маневры больше соответствуют правилам нунчи. Так же, скорее всего, поступила бы и миссис Рэмзи.

Глава 8

Нунчи на работе

Дэвид Брент: Женщины носят ожерелья, чтобы привлечь внимание к груди.

Женщина: Нет… я ношу его, потому что мама подарила мне его перед самой смертью.

Дэвид Брент: Наверное, она надевала его, чтобы привлечь внимание к своей груди.

Из телевизионного сериала производства телеканала BBC «Офис»10

Персонаж Дэвида Брента из сериала «Офис», которого играет Рики Джервэйс, является одним из лучших примеров отсутствия нунчи среди офисных работников. Он считает себя самым умным и совершенно не замечает, как неловко выглядят люди, когда он рассказывает свои анекдоты. Он произносит мотивационные речи, не осознавая, что никого ими не мотивирует. После увольнения, получив отступные в размере £42 000, он снимает музыкальное видео с кавером на балладу 1980-х под названием If You Don’t Know Me by Now и тратит все деньги на профессиональную видеосъемку. В видео принимают участие даже живые голуби. А все потому, что его звездную привлекательность ужасно недооценили.

Своего рода вариация Дэвида Брента – офисный паразит из американской музыкально-юмористической передачи Saturday Night Live, который периодически появляется в скетчах. Персонажа зовут Ричард, он – бухгалтер низкого разряда, который ходит в мятой рубашке и сидит прямо возле офисного ксерокса. Каждый раз, когда кто-нибудь подходит к копировальному аппарату, он пытается заводить бессмысленные светские беседы о ксерокопировании: «Делаем копи-и-и-и-и-и! Рэнди! Рэнд-стер! Всего один экземпляр для Рэндмэна!»

Но на каждого сотрудника без нунчи найдется как минимум один коллега с выдающимся нунчи, который продвигается по карьере дальше, чем позволяют его способности. Тот самый человек, который достаточно компетентен, но не так, чтобы очень сильно, и несмотря на это постоянно получает продвижение по службе по никому не известным причинам. И нет, это не из-за налаженных связей и не потому, что он переспал с кем надо. У него просто быстрое нунчи. Если вы хотите научиться тому же, понаблюдайте, как такие люди относятся к окружающим. Они постоянно «измеряют глазами».

На любой работе очень важно обладать развитым нунчи, потому что люди неохотно рассказывают, что именно происходит. Из-за страха судебных исков и паники акционеров компании редко раскрывают важную информацию, которая может затронуть конкретно вас, например о массовых увольнениях. Вы и ваше нунчи должны решить эту проблему и объединиться с нужными людьми, дистанцироваться от плохих людей или просто найти новую работу, прежде чем вас отправят на гильотину и вы все одновременно выйдете на рынок труда, конкурируя за одну и ту же должность.

Было время, когда я работала в офисе, и вот однажды объявили, что неопределенное количество людей будет уволено. Все гадали, кто потеряет работу. Мне казалось очевидным, что это будут те трое сотрудников, которые недавно добровольно вызвались стать ответственными за пожарную безопасность. И конечно же, все они были уволены в течение нескольких последующих месяцев.

Не экстрасенс ли я? Конечно, нет. Зато у меня быстрое нунчи. Даже если так, почему именно эти трое? Все они были весьма добры и готовы помочь с организацией спокойной эвакуации в случае возникновения пожара. Они любили людей, может быть, даже чересчур, потому что больше общались, чем работали. Они неправильно поняли ценности офиса и сосредоточились на популярности, а не на работе. Нунчи привело меня к мысли, что они попытались компенсировать этот факт, вызвавшись добровольцами в пожарную дружину.

Руководителям пришлось объявить поиск еще трех добровольцев, чтобы заполнить освободившиеся места. Я отказалась. Через несколько месяцев были уволены еще двое сотрудников, назначенных ответственными за пожарную безопасность. Я не имею в виду, что не стоит добровольно помогать своим коллегам, но если все работники, чьи показатели продуктивности ниже, чем у остальных, тяготеют к одному и тому же виду деятельности (членству в комитетах, например), может быть, стоит ее избегать? На работе вас судят по тому, с кем вы общаетесь.

С быстрым нунчи вы сможете лучше выполнять свою работу, больше ею наслаждаться, дольше держаться за нее и получать заслуженное повышение заработной платы.

Нунчи и титаны бизнеса

Абсолютно все легенды бизнеса обладали невероятно быстрым нунчи. Это никоим образом не означает, что они тактично себя вели на заседаниях совета директоров и пользовались большой популярностью. Можно быть не очень приятным человеком и все равно при этом обладать быстрым нунчи. Точно так же, как можно быть добрым и обладать плохим нунчи. Нунчи нейтрально относится к морали, а способность нравиться не связана с уровнем его развития.

Покойный Стив Джобс славился резкостью и нескрываемым презрением к некоторым людям, но все указывает на то, что нунчи у него было в достатке. Его величайшие деловые триумфы произошли потому, что он понимал людей лучше, чем они понимали себя.

При личной встрече Джобс в буквальном смысле «измерял глазами»: он был известен своим проницательным взглядом.

Также Джобс продемонстрировал невероятное нунчи, когда предсказал, какие обороты примет рынок цифровой музыки. Он рассказал автору своей авторизованной биографии Уолтеру Айзексону, что когда компания Apple начала продавать первые плееры iPod, то «обогнала всех примерно в сто раз»11. Джобс был пионером дизайна, ориентированного на пользователей, и заставлял разработчиков iPod неукоснительно следовать правилу: владельцы устройства должны иметь возможность найти любую песню, сделав не более трех кликов. Он интуитивно знал, что именно их раздражает. Это нунчи в чистом виде.

Возьмем другого технологического титана и обладателя невероятно развитого нунчи – Билла Гейтса. В 2001 году, когда Гейтс вышел на рынок видеоигр вместе с игровой приставкой Xbox, он предсказал, что видеоигры вскоре превзойдут по масштабам киноиндустрию. Помню, я тогда подумала, что только поистине солипсический фанатик может подумать, что игры обретут настолько колоссальную важность. Но факты показывают, что я ничего на тот момент не соображала: в итоге предсказание Гейтса сбылось уже к 2004 году. Благодаря таким играм, как Halo и Call of Duty, видеоигры вскоре заняли бо́льшую долю рынка, чем художественные фильмы. К 2018 году годовой доход от видеоигр превысил совокупный доход от фильмов и цифровой музыки 12. Подобный дар предвидения не просто результат мозговой деятельности технического вундеркинда, которым и является Гейтс. Это результат его способности визуально оценивать аудиторию и использовать нунчи, чтобы узнать, в какую сторону дует ветер.

Джефф Безос – еще один титан в сфере технологий с молниеносным нунчи: компания Amazon не приносила прибыли в течение первых 14 лет своего существования, потому что Безос настаивал на том, что первостепенной целью является создание лояльной клиентской базы и что прибыль появится, но позже. Многие посчитали его сумасшедшим. Но он понимал ум потребителя, как никто другой. Его твердое видение состояло в том, чтобы создать первую в мире компанию, всецело ориентированную в первую очередь на клиента. Его метод оказался настолько успешным, что другие бизнесмены в сфере торговли последовали его примеру и стали придерживаться такой же щедрой политики возврата товаров. Теперь он создал такой рынок, на котором потребителям становится невыгодно совершать покупки без подписки Amazon Prime. Рыночная стоимость акций компании Amazon в 2018 году достигла одного триллиона долларов.

Джобс, Гейтс и Безос – прекрасные примеры того, насколько важно Правило нунчи № 8: «Будьте ловкими, будьте быстрыми». Их способность адаптироваться к меняющимся потребностям рынка имела решающее значение для успеха.

Режиссер Стивен Спилберг, который создал такие шедевры, как «Челюсти», «Список Шиндлера», «Назад в будущее», не менее талантливо управляется со своим нунчи. В широко освещенной и множество раз перепечатанной записке 1984 года руководитель киностудии, которая продюсировала культовый фильм Спилберга «Назад в будущее», выразил недовольство его названием. Какое название предлагал он сам? «Космонавт с Плутона».

Спилберг не согласился, но и не стал выстреливать в ответ письмом со словами: «Просто дайте мне деньги, хорошо?» В 2015 году в интервью для интернет-портала о поп-культуре Shortlist сценарист фильма Боб Гейл заявил, что Спилберг ответил изящно: «Стивен сказал нам: “Не волнуйтесь, я знаю, что с ним делать”, а после написал ответное письмо со следующим текстом: “Привет, Сид, спасибо за твою юморную записку. Она очень смешная, мы все долго смеялись, продолжай в том же духе”. Стивен знал, что [Сид] постесняется сказать, что на самом деле он хотел бы, чтобы мы приняли письмо всерьез. К счастью, после этого никто не сомневался в названии. Без Стивена все могло бы быть совсем по-другому»13.

Я уверена, вы думаете, что знаете примеры обратных ситуаций, когда нунчи не становится синонимом успеха: «Но ведь мой босс – настоящий клон Дэвида Брента, и все же он каким-то образом попал в ранг генерального директора международной корпорации!» А вы уверены, что не путаете людей с нунчи и тех, кто намеренно не обращает внимания на окружающих? Это не совсем одно и то же. Влиятельный бизнесмен может обладать хорошим нунчи, но в то же время грубо обращаться с определенными людьми по своему выбору. Точно так же и человек может родиться с быстрым от природы метаболизмом, но все же располнеть из-за неумения выбирать еду.

Конечно, у власти находится много людей с дефицитом нунчи, но надолго ли они там? И кто знает, как далеко они бы продвинулись, если бы их нунчи было еще лучше? Вполне вероятно, что руководитель с плохим нунчи в один прекрасный момент столкнется с невероятным скандалом или какими-либо трудностями. Иногда такое происходит, когда люди думают, что они настолько важны, что им не нужно никакое нунчи, а коллеги боятся сказать им правду. Вот тогда они терпят полное фиаско.

Похоже, это и произошло с Илоном Маском, IT-предпринимателем, инженером и соучредителем компании Tesla, которая занимается выпуском электрокаров. Он никогда не загладит свою вину за серию недальновидных твитов, написанных в 2018 году, в том числе за тот, в котором он использовал слово «педофил» для описания дайвера, который спасал тайских школьников, застрявших в пещере. Назвать эти твиты дефицитом нунчи – значит ничего не сказать.

В августе 2018 года Маск написал в «Твиттере»: «Подумываю об уходе Tesla с биржи при курсе в $420. Средства подготовлены». Во-первых, важные корпоративные заявления так не делают, в особенности без согласования с представителями правления или Комиссией по ценным бумагам и биржам. Во-вторых, как он позже объяснил, цифра – это отсылка к сленгу, который используют любители каннабиса. Еще одно доказательство, что нунчи Маска находилось в отпуске. Если он думал, что после такого твита будет выглядеть круто, то его попытка считать атмосферу в комнате с треском провалилась. СМИ и пользователи социальных сетей жестоко его высмеивали, а фраза «средства подготовлены» стала мемом.

В сентябре того же года Комиссия по ценным бумагам и биржам обвинила Илона Маска в мошенничестве и оштрафовала его на 20 миллионов долларов. Согласно официальному пресс-релизу комиссии, мошенничество заключалось в «размещении серии ложных и вводящих в заблуждение твитов, касающихся потенциальной сделки по выводу компании Tesla с биржевого рынка»14. В том же году Маск ушел с поста председателя совета директоров Tesla.

Все совершают ошибки. Отличительной чертой человека с дефицитом нунчи является то, что, совершив ошибку, он повторяет ее еще раз. Что и сделал Маск. В октябре 2018 года, после своего позора, он написал в «Твиттере», что оно «того стоило», – это неприемлемо и юридически неблагоразумно, поскольку расследование в тот момент все еще продолжалось.

Я не слишком беспокоюсь за его судьбу, однако этот случай наглядно показывает, что при нехватке нунчи можно довольно далеко продвинуться в жизни. Играя в глупые игры, получаешь глупые призы.

Какова политическая обстановка в вашем офисе?

Любой человек, который обладает хорошим нунчи, понимает, что обстановка в офисе основывается не на доверии. Это настоящий эпицентр уклончивых речей и пассивно-агрессивного общения. Даже если вы любите своих коллег, а начальника считаете гением, лучше все время держать нунчи наготове. Но есть и хорошие новости: если вы похожи на большинство трудоголиков, на работе ваше нунчи скорее всего справляется лучше, чем в других сферах вашей жизни, потому что там вы всегда начеку. Готова поспорить, что вы бы показали всю быстроту своего нунчи в ситуациях наподобие следующих.

• Коллега, которая обычно приходит на работу в толстовках и легинсах, внезапно начинает появляться в элегантных костюмах под предлогом, что ей «нужно к врачу». Вам становится ясно, что, вероятнее всего, на самом деле она ходит на собеседования. Неделей позже девушка подает заявление на увольнение.

• Вы замечаете, что вашего коллегу Олли перестали приглашать на собрания. Во время одной из очередных рабочих встреч вы прикидываетесь дурачком и говорите: «Эй, может быть, мне сходить за Олли?» – а начальник отвечает: «Нет, мы введем его в курс дела позже». Тогда вы понимаете, что сотрудники компании подготавливают почву для его увольнения. Месяц спустя именно это и происходит.

Вероятно, вы сможете вспомнить еще с десяток примеров, когда нунчи спасало вашу шкуру или когда его отсутствие стоило вам повышения зарплаты, союзников или даже самой работы.

Обладая хорошим нунчи, вы сможете привлечь коллег на свою сторону одной лишь идеей, и они даже не будут подозревать, что вы прилагаете для этого какие-либо усилия.

Представьте, например, что вам предстоит поучаствовать в гигантском проекте по обновлению старых платежных ведомостей. Бо́льшая часть команды считает, что они должны выполнить эту работу сами, на рабочем месте. А Даррен считает, что ее нужно передать на аутсорсинг другой компании. Вы, как и все остальные, обеспокоены тем, что, если начальство последует совету Даррена и делегирует одну задачу, рано или поздно такая же судьба постигнет и другие проекты, и так до тех пор, пока в офисе никого не останется. Даррен говорит, что он слишком занят, чтобы заниматься ведомостями.

Нужно быстро решить эту проблему. Никогда не позволяйте спорам продолжаться до тех пор, пока все не устанут. Как это обычно бывает, начальник всего лишь начнет сердиться и примет решение за вас. К тому же, в конце концов, вам еще предстоит дальше работать со своими коллегами. Вы ведь не хотите выиграть эту битву за счет того, что в дальнейшем вам будет гораздо труднее убедить их в чем бы то ни было.

Так как вы поступите? Хорошая новость заключается в том, что коллеги всегда (намеренно или неумышленно) говорят, что нужно сделать, чтобы их убедить.

Прежде всего спросите Даррена, почему он считает, что проект следует передать на аутсорсинг, даже если вы думаете, что знаете, каким будет его ответ. Обратите внимание на то, что он не произносит вслух.

Он может сказать: «У меня слишком много работы, чтобы заниматься этим самому в рабочее время, вот и вся причина». Но почему он отказывается принимать во внимание реальный риск того, что аутсорсинг крупного проекта может в конечном счете лишить его работы? Потому что он знает то, чего не знаете вы? Посмотрите на него: выглядит ли он самодовольным? Возможно, Даррен уверен в том, что он сам находится в безопасности, потому что его собираются повысить, и его не волнует, что случится с остальными? Или он ведет себя равнодушно и вяло по отношению ко всему? Может быть, он собирается покинуть компанию и ему просто на все плевать? Вспомните, как он вел себя в последнее время: замечали ли вы какие-либо признаки того, что он ищет работу? В любом случае он с вами не на одной волне. Он думает о краткосрочной выгоде.

Если вы подозреваете, что именно это и есть причина, сыграйте на ней. Опустите меч и бросьте нытье о том, что «нас всех уволят». Предложите Даррену выполнить его часть проекта, но на полном серьезе. Заставьте его согласиться с вами. Вы правда считаете, что готовы справиться с нагрузкой, рассчитанной на двух человек? Может быть, и нет, но теперь это не имеет никакого значения. Вы победили. Вы не только свели к нулю единственное возражение Даррена, но и впечатлили коллег и начальство своей приверженностью этому проекту и тем, что намерены облегчить им жизнь.

Если эта задача является приоритетной для вашей компании, позже вы сможете запросить дополнительные ресурсы или помощь для ее выполнения. В конце концов, Даррена самого могут заставить помогать, и тогда он не сможет отвертеться. В кратчайшие сроки добейтесь согласия и создайте атмосферу гармонии. После этого становится возможным все остальное.

Правильно использовать нунчи на рабочем месте – значит понимать, что написано между строк в официальном заявлении компании. Конечно, такие причины увольнения, как «поиск новых возможностей» или «желание проводить больше времени со своей семьей», звучат очаровательно, но большинство из нас знают, что это просто немного более приятный способ сказать: «Меня уволили». О чем еще не принято говорить у вас на работе? Вот несколько примеров типичных для офисной обстановки ситуаций, в которых люди не произносят что бы то ни было вслух, а вашему нунчи все равно удается распознать скрытый смысл.

• Основной уровень нунчи. Группа людей каждый раз обменивается взглядами, когда кто-то из них шутит. → У них своя банда.

• Нунчи среднего уровня. Сотрудник внезапно начинает организовывать собрания чаще, чем раньше, по темам, которые вполне можно было обсудить по электронной почте. → Недавно у него был серьезный разговор с начальником.

• Нунчи уровня ниндзя. Сотрудник невысокого ранга беспросветно глуп, однако ему удается избегать неприятностей. Даже руководящие работники обходятся с ним вежливо. → Его опекает кто-то из влиятельных людей внутри организации. С ним нужно быть повежливее.

Кто лучше всех умеет привлекать коллег к работе со своими идеями и как ему это удается? Изучив культуру труда у себя на работе, вы получите ответы на те вопросы, о которых даже не подозревали.

Что ценится на вашем рабочем месте? Вы работаете в офисе, где все уже в восемь утра сидят на своих местах, или все обстоит иначе? Или у вас в офисе всем плевать, в какое время появляться на работе, самое главное – придумывать новаторские идеи? Нунчи означает чтение комнаты и понимание того, что каждая из них, как и каждое рабочее место, различны.

Во Франции я работала в офисе, где очень много кричали. Там все думали, что если я отвечаю спокойно, то не воспринимаю их всерьез. Это стало для меня культурным шоком, так как моя англосаксонская сторона (как ее называют французы) выступает за спокойствие в любых ситуациях и считает, что первый, кто повышает голос, проигрывает спор. Поэтому, чтобы поладить со своими французскими коллегами, мне тоже пришлось начать орать. Когда много лет спустя я перешла в американский офис, мне пришлось переучиваться обратно, иначе это был бы конец моей карьеры.

Даже внутри одной и той же компании культура труда со временем меняется, и иногда невероятно быстро. Например, когда меняется руководство. Если в кабинете вашего предыдущего генерального директора висели мотивационные плакаты с такими надписями, как «Командная работа», то у нового могут оказаться только фотографии его яхты. При этом офис меняется настолько, что вам может показаться, будто вы оказались в совершенно другой компании, хоть и вывеска в лобби осталась та же. Способность читать комнату, даже если она меняется, поможет оставаться гибким и легко адаптироваться к появляющимся изменениям.

Нунчи на совещаниях

Если вы проводите собрание, всегда – ВСЕГДА – предлагайте небольшое угощение перед его началом. Не обязательно устраивать обед или приносить что-то необычное, подойдет даже коробка недорогих шоколадных мини-батончиков. Скажите (но без перехода на крик): «Привет всем, я принес [название еды]». Убедитесь, что вы используете слово «всем», которое как минимум задаст нужный тон, и в течение того часа, что вы проведете в конференц-зале, вы все будете работать как единый организм.

Передайте снэк человеку слева от вас и скажите всем: «Передавайте друг другу, угощайтесь». Не оставляйте еду в середине стола и не говорите просто: «Угощайтесь». Иначе ваши действия будут противоречить цели. Подобное круговое движение в виде передачи угощений в буквальном смысле создаст округлость. Зародится настоящий поток, люди, находящиеся в помещении, почувствуют связь друг с другом, как при передаче эстафетной палочки. Таким образом вы заставите людей обратить внимание на своих коллег, по крайней мере на тех, что сидят по левую и по правую руку. У всех появится осознание «коллективного разума». Это принесет свои плоды, даже если не все примут угощение. Кроме того, создастся небольшая активность, которая сбавит градус раздражения из-за того, что некоторые сотрудники появляются в зале с опозданием на несколько минут.

Созданный вами энергетический круг послужит мощной объединяющей силой, которая заставит всех лучше сотрудничать между собой, чаще интересоваться тем, что говорите вы и все остальные, и увеличит шанс того, что вы достигнете любой своей цели в ходе этой встречи.

И это упражнение предназначено не только для них, но и для вас! Во время еды разговаривать трудно. Даже если молчание длится всего несколько секунд, используйте это драгоценное время, чтобы сосредоточиться и сделать несколько глубоких вдохов, и не забывайте наблюдать за своими коллегами.

Немного перекусив, вы перейдете к ненавязчивой болтовне. Хорошо. Из разговора вы узнаете, что у Хелен десять собак, которые любят сладости от этого производителя, что Шивон больше всего нравится вишневый вкус, что Джули всю жизнь сидит на диете, а Дэвид – наполовину бельгиец. Для обычного человека это всего лишь бесполезные комментарии. А для нунчи-ниндзя не существует бесполезных комментариев: все это – ценная информация, и не важно, нужна она вам прямо сейчас или нет.

Еще у вас появится шанс рассмотреть лица коллег: воспользуйтесь этими моментами и рассмотрите, кто выглядит усталым, кто – раздраженным, кто отчаянно стучит пальцами по клавиатуре, кто никогда не берет ваши угощения (возможно, вы чем-то вызвали раздражение в свой адрес у этого человека). При помощи этой информации меняйте ход совещания соответствующим образом и заручитесь поддержкой нужных людей. Если вам покажется, что кто-то отвлекся, обратитесь к этому человеку, попросите его высказать свое мнение, чтобы он вернулся с небес на собрание. Ваше собрание.

Во всяком случае, подкармливание гостей – это проявление хороших манер, и не забывайте Правило нунчи № 5: «Манеры придумали не случайно».

Если от вас не требуется активное участие в разговорах, воспользуйтесь этой ценной возможностью – тренируйте свое нунчи и наблюдайте за тем, что происходит вокруг вас. Даже если вы ненавидите собрания, начните посещать те, на которые приходить «необязательно» (если, конечно, вам позволяет расписание). На таких встречах вы узнаете о своих коллегах в десять раз больше, чем на тех, где вы находитесь в центре внимания.

Чьи идеи всегда вызывают всеобщее одобрение? А чьи идеи, кажется, постоянно задвигают на задний план? Есть ли такие два человека, которые вечно ни с чем не согласны, несмотря ни на что? Есть ли такой человек, которому всегда удается к концу собрания привлечь коллег на свою сторону, и если да, то как ему это удается? У тех, чьи голоса слышны лучше всего, осанка лучше, чем у остальных? Более медленная дикция? Или они приводят в действие нунчи – отвечают на любой негативный жест ободряющим вопросом: «Хотелось бы услышать, что вы думаете»?

Замечая такие детали, вы узнаете о политике офиса больше, чем если бы лично просили каждого члена команды поделиться своим мнением обо всем, что происходит вокруг.

Наблюдайте, наблюдайте, наблюдайте; слушайте, слушайте, слушайте. Два глаза, два уха, один рот.

Нунчи и общение в офисе

В следующий раз, когда ваш офис направится на очередную вылазку или соберется выпить, попробуйте сделать так. Войдя в комнату, встаньте возле двери, прежде чем с кем-либо заговорить, и осмотрите комнату в целом, как будто вам придется рисовать ее по памяти. Кто в ней находится и где стоят эти люди? Соответствует ли их поведение тому, что вы о них знаете? Говорит ли язык их тел об иерархии, которая отличается от того, что подсказывает организационная схема? Кто постоянно околачивается возле еды? А возле напитков? Босс?

Об атмосфере в офисе можно узнать гораздо больше, если прочитать комнату, а не программное заявление компании в интернете.

Как попросить о повышении зарплаты

Теа встретилась со своей начальницей, той еще любительницей поболтать, чтобы попросить о повышении зарплаты. Она уже получила повышение по службе, но уровень новой зарплаты так и не был установлен.

Как скажет вам любой хороший специалист по переговорам, нужно попытаться выяснить диапазон, который держит в голове собеседник, прежде чем начинать разговор о цифрах. А это значит, что нужно следовать Правилу нунчи № 4: «Ни в коем случае не упускайте подходящую возможность заткнуться». Если продолжите слушать, ваш оппонент расскажет все, что нужно знать, прежде чем вы успеете задать вопрос.

Теа заметила, что ее начальницу регулярно настигает словесная диарея. Когда воцаряется тишина, она считает своим долгом заполнить ее звуками собственного голоса. Итак, Теа села рядом с ней и просто сказала: «Я хотела бы обсудить повышение заработной платы в связи с моим недавним повышением».

И замолчала. А мисс Болтушка решила восполнить образовавшийся пробел. Она сказала Теа: «Полагаю, вы недовольны тем, что в прошлом году мы не сделали 3 %-ную прибавку к вашей зарплате».

Теа понятия не имела, о чем она говорит, но промолчала. Что, конечно, заставило собеседницу говорить еще больше.

Она продолжила: «Хорошо, это можно понять». (Опять же, Теа ничего не сказала. Она даже не знала, что ей должны были сделать прибавку к зарплате.) «Прибавка за два года составила бы 6 %, но не более того, не так ли?»

Теа все еще молчала. Начальница продолжила: «Я не собираюсь платить вам шестизначные суммы или что-то в этом роде. Это на 25 % больше, чем получает самый высокопоставленный член вашей команды».

ДИНЬ-ДИНЬ-ДИНЬ! Это был тот ответ, которого ждала Теа. Сама того не подозревая, мисс Разговорчивость выдала точный диапазон сумм, на которые Теа могла рассчитывать. Нижний предел: 6-процентная прибавка к ее нынешней зарплате. Верхний предел: 80 тысяч долларов, то есть предполагаемая зарплата Теа, если исходить из суммы, которую получает самый высокопоставленный член ее команды, как проболталась мисс Общительность («шестизначные суммы» означает 100 000 долларов). Она знала, что компания предложит более низкую, но весьма приемлемую сумму в качестве встречного предложения, что и было сделано. В итоге зарплату повысили на 20 %, и, поскольку Теа показала себя с лучшей стороны, она испытала огромное удовлетворение, узнав, что не обманула ожиданий.

Говорят, что честные переговоры не начинаются до тех пор, пока как минимум одна сторона не оскорбится предложением другой. Если босс шокирован предложенной вами суммой, не пугайтесь. Это значит, что вы поступили правильно.

Прием на работу новых сотрудников

Бывают такие вонючие кучи навоза, которые умудряются днем превращаться в людей, надевать деловые костюмы и ходить на работу. Как минимум пятеро таких ребят, как правило, оказывается в том офисе, где в то же время работаю я. Держу пари, и в вашем офисе такие тоже найдутся. Если они начали работать в вашей компании до того, как туда пришли вы, это одно дело. Но если вам посчастливится провести собеседование с кандидатами на свободную должность, призовите на помощь все 100 % своего нунчи не только для того, чтобы проверить их, но и для того, чтобы убедить коллег, кого следует нанять. Эти оборотни всегда в конечном счете подтягивают своих друзей, чтобы ходить вместе с ними на работу, так что даже одного такого товарища будет слишком много. Еще их удивительно трудно уволить.

Люди лгут в сопроводительных письмах и резюме больше, чем когда-либо в жизни, а это означает, что если вы – менеджер по подбору персонала, ваше нунчи должно находиться в состоянии повышенной готовности. Отчасти проблема заключается в том, что первый круг чтения резюме зачастую выполняется компьютерными алгоритмами. Если заявка кандидата содержит набор магических ключевых слов, заданных менеджером (например, JavaScript, продажи по телефону, менеджмент), алгоритм переадресует их на специалиста по найму. В противном случае кандидат получит автоматический отказ. Таким образом, кандидаты в последнее время часто заполняют свои заявки навыками, которых у них нет, опасаясь, что компьютер автоматически исключит их из подборки. К сожалению, это привело к полному произволу, и теперь кандидаты врут по всем пунктам графы об опыте работы.

Плохие менеджеры по подбору персонала рассматривают письменное заявление как простую формальность. «У меня хорошее предчувствие насчет этого кандидата», – скажут они или: «Он так хорошо и крепко пожал руку», и на этом все. Но на самом деле нунчи не подразумевает, что нужно следить только за языком тела и смотреть человеку в глаза. Помимо этого, нужно читать – в буквальном смысле читать – между строк письменного резюме. Этот документ позволяет соединить все точки и понять, кто перед вами сидит. Если точки не соединяются, то лучше позабыть о своем «хорошем предчувствии». И не исключайте, что и «хорошее» и «плохое» предчувствие в отношении кандидата могут оказаться результатом воздействия неосознанных предрассудков по признаку пола, расы, сексуальности и других факторов, которые многие принимают во внимание, хоть и отказываются в этом признаваться.

По своему личному опыту работы в офисе я могу сказать, что меня часто ставили на место, когда я пыталась исключить кандидата на основании того, что он солгал в сопроводительном письме: «Ничего страшного в этом нет». Коллеги будут возражать, если человек успеет их очаровать. Однако менеджер по подбору персонала с быстрым нунчи знает, что некоторые небольшие сигналы указывают на наличие гораздо более серьезных проблем. К сожалению, давление общества заставляет людей чувствовать себя мелочными после слов о том, что одно «является показателем» другого. Мне, например, кажется, что люди, которые говорят, что они «свободно владеют» языком, и при этом лгут, в конечном счете всегда оказываются первоклассными жуликами.

Не стоит оправдывать человека словами о том, что фраза «свободно владею» звучит субъективно. Вы серьезно? Она звучит совсем не субъективно. Некоторые люди заявляют о беглом владении языком, имея при этом в виду, что могут заказать обед в ресторане. На самом деле я рассматриваю это как культурную нечувствительность: ложь о том, что вы свободно разговариваете на каком бы то ни было живом языке, звучит как оскорбление для миллионов людей, которые на самом деле на нем говорят. Поступите как порядочный человек и напишите: «рабочий уровень владения…» или «начал изучать…». Никто вас за это не возненавидит.

Люди, которые по привычке лгут о своих навыках, приносят одни проблемы, независимо от того, требуется ли для выполнения их работы конкретно этот навык или нет. Это тот тип людей, которые не хотят, чтобы их выставляли на посмешище. Они в жизни не признают, что не умеют что-либо делать, даже если коллеги будут более чем рады помочь. Они скорее путем запугивания заставят детей поумнее сделать домашнее задание за них. Горе вам, окажись вы на месте того самого умного ребенка.

Нунчи и глупые коллеги

Самое удивительное в глупых людях – это то, каким влиянием они обладают в офисе. Это связано с непробиваемым упрямством их убеждений и таинственностью того, насколько быстро распространяются плохие идеи.

Правда в том, что если человек действительно глуп, то он обычно слишком глуп, чтобы понять насколько. Эффект Даннинга – Крюгера[8] – одна из самых мощных сил во Вселенной, примерно на том же уровне с гравитацией и сложными процентами.

Так как же бороться с таким, казалось бы, неукротимым врагом, как глупость? Постоянно напоминать человеку, что он, по вашему мнению, глуп, на удивление неэффективно. Просто поверьте мне, я пробовала. Помните, что ваша цель состоит не в том, чтобы доказать наличие ума. Нужно, чтобы они согласились с вами и чтобы у вас не возникло проблем. Офисный вариант нунчи означает, что вы должны сконцентрироваться на выживании, а не на своем эго.

Люди, которые действительно давно практикуют нунчи, используют метод Сократа. Древнегреческий философ Сократ был известен тем, что притворялся глупым, пытаясь заставить людей согласиться с ним. Он задавал людям вопросы, возникавшие в их же головах, тем самым показывая логическое продолжение их аргументации. Сократ убеждал собеседника, что к какому бы исходу он ни пришел, это была его собственная идея.

Делайте, как Сократ. Зачем? Потому что каждый человек, каким бы умным или глупым он ни казался, любит верить, что у него есть свобода воли.

Вот пример того, как все может происходить.

Глупый коллега: Что ж, нам нужны милые картинки с мышами для клиентской рассылки по электронной почте, но Роберта из художественного отдела заболела, поэтому я решил скопировать и вставить вот эти изображения Микки-Мауса.

Вы: Хорошо, я так понимаю, ты получил разрешение от Disney? Потрясающе! Как они смогли так быстро тебе ответить?

Глупый коллега: Нет, я не получал разрешения. Я уверен, что и так сойдет.

Вы: О, ладно, тогда, может быть, юридический отдел наконец-то отвязался от нас из-за того, что нас засудили? Боже, они такие зануды, правда же?

Глупый коллега (пауза): Ну нет, я не обсуждал это с юридическим отделом. Знаете что? Я только что придумал, где еще можно найти изображения милых мышек. Дисней – это слишком клише.

Видите, что произошло? Глупый коллега понимает, что вы, вероятно, правы, но, используя метод Сократа, вы позволили ему по своей собственной инициативе избавиться от идеи незаконного использования изображений, принадлежащих Disney и защищенных авторским правом. Вы позволили глупому коллеге сохранить лицо. Глупый коллега отблагодарит вас за это.

Нунчи – это по сути боевое искусство для ума: если коллега сваливается на вашу голову с безумно плохой идеей, из-за которой всех могут уволить, не тратьте силы на борьбу с ним. Лучше вместо этого использовать все его упрямство против него самого. Плывите по течению его глупости, и он вскоре сам отпустит эту затею.

Как получать на работе то, что вы хотите

Способ, который помогает получать на работе то, чего вам хочется, и наилучшим образом соответствует нунчи, противоречит интуиции: выясните, чего хочет ваш босс и чего хочет его босс. Затем найдите способ представить то, чего хотите вы, в виде решения проблемы: за это вы получите бонусы за решение той проблемы, о которой они даже не подозревали. Сотрудник с хорошо развитым нунчи всегда смотрит чуть дальше, чем своя собственная роль и амбиции. Он рассматривает компанию в целом и то, как его собственные цели вписываются в общую картину, используя это в своих интересах.

Энтони хочет продвижения по службе, но он знает, что его компания переживает трудные времена в финансовом плане. Хоть Энтони и превосходный работник, который считает себя готовым к тому, чтобы занять руководящую должность, он знает, что при нынешних обстоятельствах идти в кабинет начальницы и просить о повышении бессмысленно. Вместо того чтобы обижаться, что его карьерный рост замедлился, или ныть об отсутствии перспектив, Энтони наблюдает за тем, что происходит на работе, не забывая и о своем продвижении по службе. Он замечает, что сильнее всего начальница нервничает, когда встречается со своими многочисленными непосредственными подчиненными, среди которых и Энтони. Он однажды подслушал, как она жалуется своему начальнику, что управление командой занимает время, которое она могла бы использовать для создания нового бизнеса.

На следующей встрече Энтони предлагает новую структуру управления, согласно которой пять ее подчиненных теперь подчиняются ему, тем самым снимая груз с ее плеч. После нескольких недель обсуждений структуру команды все-таки меняют, как он и предлагал. Так Энтони получает свое заслуженное повышение. Немаловажно, что теперь начальница считает его умным и амбициозным человеком, смело решающим проблемы, а не нытиком, который постоянно жалуется, что его в очередной раз не повысили.

Потратьте немного времени и понаблюдайте за своим боссом, проанализируйте его основные приоритеты и придумайте, как можно по максимуму использовать те возможности, которые он предоставляет вам как работнику, владеющему нунчи.

Собеседование на новую работу

«Итак, давайте начнем со слона в комнате», – сказала мне однажды менеджер по подбору персонала через несколько минут после того, как я села за стол прямо напротив нее.

Я проходила собеседование на должность в редакции журнала. И я понятия не имела, что она имеет в виду под своими слонами. Мое нунчи велело мне молчать, хоть я и думала про себя: «До нее дошли какие-то плохие слухи обо мне? Может быть, у меня маковое зернышко застряло в зубах?»

Она продолжила: «Недавняя серия увольнений у нас произошла не из-за финансовых проблем. Журнал проводил ребрендинг, мы занимались переработкой имиджа, и некоторые из сотрудников старой гвардии не поддерживали эту затею. Не было такого, чтобы мы просто вытолкнули их всех и оставили на произвол судьбы».

Все, что мне нужно было узнать на этом собеседовании, обрушили на меня в первые же три минуты пребывания в кабинете, и я даже не успела рассказать хоть что-нибудь о себе. К каким выводам можно прийти, проанализировав эти предложения? Что они уволили не одного, а много опытных сотрудников, вероятно, с высокой заработной платой, и что после этого у них сложилась настолько плохая репутация, что специалистам отдела кадров приходится извиняться за это заранее. Так что, скорее всего, это не лучший вариант трудоустройства. Еще я знала, что, даже если бы я, предположим, хотела произвести впечатление на менеджера по подбору персонала на втором собеседовании, мне было бы необходимо подчеркнуть, насколько хорошо я адаптируюсь к корпоративным ребрендингам и насколько мне нравится новый имидж журнала.

Мне не перезвонили. Не знаю, нашли ли они кого-нибудь на это место. Однако менее чем через год через LinkedIn со мной связался другой менеджер по подбору персонала из той же компании по поводу примерно той же самой должности. Другими словами, у компании были проблемы не только с удержанием людей, которых они нанимали, но и тех, кто нанимал людей для них. Об этом несложно было догадаться, судя по первым нескольким минутам того самого собеседования.

Во время собеседования позвольте человеку, который его проводит, рассказать как можно больше и не поддавайтесь желанию перебивать его рассказами о том, насколько вы хорошо подходите на эту должность. Зачем? Потому что тогда он сам протянет вам руку помощи и расскажет, какие именно качества он ищет, каковы ценности компании, и, возможно, даже назовет причину, по которой они решили избавиться от человека, который раньше занимал вашу будущую должность. Узнав всю эту информацию, вы точно сможете сказать именно то, что нужно.

Так откуда же нунчи черпает больше всего энергии? Дело в том, что люди слишком много говорят.

Многих соискателей раздражает необходимость проходить проверку у специалиста отдела кадров, вместо того чтобы отправиться напрямую к кадровику. Они что, шутят? Первое собеседование с менеджером по подбору персонала – это настоящий подарок небес. Цель рекрутера заключается в том, чтобы «продать» вам компанию, поэтому при любом раскладе он будет говорить много. Ваша задача состоит в том, чтобы позволить ему говорить до тех пор, пока слов больше не останется. Вы получите больше информации о том, как нужно разговаривать с кадровиком, чем он сам смог бы вам рассказать.

Какой бы радужной ни была картина, которую рисует рекрутер, читая между строк, можно получить четкое представление обо всей правде: хорошей, плохой и ужасной. Он практически по пунктам разложит вам сценарий того, что нужно говорить до конца собеседования.

Так мы приходим к Правилу нунчи № 4: «Ни в коем случае не упускайте подходящую возможность заткнуться». Если подождать достаточно долго, на большинство ваших вопросов ответят, и вам не придется произнести ни слова.

Первая неделя на новой работе

Помните о Правиле нунчи № 3: «Если вы только что вошли в комнату (в данном случае пришли на новое рабочее место), помните, что все остальные присутствовали в ней дольше вас». Понаблюдайте за коллегами, чтобы получить информацию. Пожалуйста, не пытайтесь сотворить сенсацию, показаться остроумным и не покупайте суши на всех новоиспеченных коллег в первые же несколько дней. Подобные жесты не заведут вас настолько далеко, насколько вам бы хотелось. Что действительно следует делать, так это представляться каждому человеку, с которым вы сталкиваетесь на работе, в основном для того, чтобы прощупать, кто он есть на самом деле, а не чтобы немедленно найти союзников и посплетничать. Лучше отдавать предпочтение наблюдательности, чем обаянию.

Не делитесь личной информацией, если этого можно избежать, даже если речь идет о чем-то безобидном вроде места проживания или количества детей. В тот момент, когда вы начинаете говорить о себе, вы блокируете свое нунчи, забывая обращать внимание на то, что происходит вокруг.

Помните, что в течение первых нескольких месяцев на новой работе наблюдательность – ваше все. Прислушайтесь к старой поговорке: «Тот, кто имеет славу ранней пташки, может спать до полудня». Другими словами, если вы создадите себе имидж старательного и надежного человека еще на ранних стадиях работы, позже люди будут делать вам много поблажек.

Нунчи для тех, кто ненавидит свою работу

Я вас понимаю. Возможно, вы оказались в настолько непоправимой рабочей ситуации, что ни один из моих советов не найдет отклика. Коллега-извращенец, начальник-садист или бесчеловечная политика в отношении больничных – что угодно может послужить тому причиной. В зависимости от области вашей деятельности, состояния экономики или того, что у вас кто-то есть на попечении, сейчас вы, вероятно, не можете заняться поиском другой работы.

Если это так, хочу предложить следующую цитату корейского буддийского монаха и автора международного бестселлера «Что можно заметить, только если замедлиться» (The Things You Can See Only When You Slow Down) Хэмина Сунима:

Если, уходя с работы на целый день, вы задаетесь таким вопросом: «Должен ли я именно так прожить всю свою жизнь?» – попробуйте вот что: на следующее утро проснитесь пораньше и посидите в тишине, словно медитируя. Дышите глубоко и медленно и спрашивайте себя, какую пользу несет ваша работа другим людям, и неважно, насколько несущественной и опосредованной она может показаться. Сосредоточившись на окружающих, вы сможете восстановить связь со смыслом и целью своей работы.

Это нунчи в самом благородном его проявлении, поэтому я повторю: Спрашивайте себя, какую пользу несет ваша работа другим людям, и неважно, насколько несущественной и опосредованной она может показаться. Может быть, иногда вы помогаете клиентам. Может быть, вам приходится задерживаться так надолго, что вы застаете уборщиков за работой. Однако, возможно, вы еще и единственный человек, который здоровается с этими уборщиками. Разве они не заслуживают уважения? Почему бы не приготовить им кофе или не предложить печенье? Им ведь тоже наверняка хотелось бы сейчас быть дома. Дело не только в вас.

Захочется ли вам бежать вприпрыжку на столь ненавистную работу после подобных поступков? Может быть, и нет, зато это подарит вам нечто еще более важное: чувство смысла в разгар бессмысленной рутины.

Проверьте себя

Ответьте на следующие вопросы о своем офисе. Не задумывайтесь, просто отвечайте. Правильных ответов нет, это просто небольшая тренировка нунчи.

A. В одном предложении опишите, какие черты характера ценятся на вашем рабочем месте больше всего.

B. Объясните, как вы пришли к ответу на вопрос под буквой А.

C. Кого из ваших прошлых или нынешних коллег можно назвать «жаворонком», а кому это определение совершенно точно не подходит?

D. Приходилось ли вам сталкиваться с двойными стандартами касательно того, как относятся к людям, которые отпрашиваются с работы по личным причинам? Например, замечали ли вы такое, что сотрудника А спокойно отпускают на школьные спектакли с участием его детей и это ни у кого не вызывает возмущения, тогда как сотрудник Б каждый раз попадает в неприятности, когда отпрашивается по той же самой причине? Если да, то почему, по вашему мнению, к ним относятся по-разному?

E. Тихие сотрудники работают больше всех остальных или они просто спокойно себя ведут? Не кажется ли вам, что их уважают больше или, наоборот, меньше, чем их шумных коллег?

Если вы не готовы ответить сейчас, воспользуйтесь случаем и на следующем собрании понаблюдайте за своими коллегами. Не имеет значения, дойдете ли вы до самой сути. Смысл в том, чтобы включить нунчи и позволить своим чувствам за что-то зацепиться. Вы получите гораздо больше, чем просто ответы на вопросы, перечисленные выше.

Глава 9

Нунчи для нервных

Одна из причин, по которой я написала эту книгу, заключается в том, что многие другие книги с советами предлагают помощь, которая лично мне не кажется полезной. Зачастую все советы сводятся к фразам вроде: «Будьте в порядке, чтобы все стало в порядке» или «Полюби себя сам, или никто тебя не полюбит». Это что, шантаж? Почему бы сразу всем не сказать, чтобы они покончили с собой?

Одна из лучших особенностей нунчи заключается в том, что вам совсем не обязательно быть в порядке, чтобы им воспользоваться. И это, несомненно, принесет вам выгоду, будь вы на вершине мира или на самом дне, ну, или где-то посередине. На самом деле, когда вы беспокоитесь больше всего, ваше нунчи находится в состоянии полной готовности – помните, что это преимущество аутсайдера.

Тем не менее вы и правда должны открыть разум для нунчи, а также включить осознанность, которая всегда рядом и готова вам помочь.

Я говорю это с высоты болезненного жизненного опыта, который мне пришлось получить потому, что я не прислушивалась к нунчи с первого раза.

В прошлом я проходила медикаментозное лечение от социофобии, поэтому я хорошо знаю, и даже слишком хорошо, что для некоторых людей такой опыт может иметь негативные последствия. Однако, к сожалению, социофобия – это одно из тех заболеваний, единственное на 100 % эффективное средство от которого, а именно полностью отстраниться от людей, непрактично и неразумно. Иногда люди воображают, что, став очень богатыми, они смогут избегать окружающих, но в итоге обнаруживают, что успех имеет прямо противоположный эффект.

Но если вы так считаете, чем вообще вам может помочь концентрирование внимания на других людях? Разве проблема в них?

Ну, в некотором смысле проблема в том числе и в них, но для нунчи-ниндзя люди при этом являются и решением. Или, скорее, решение заключается в том, чтобы изменить свое восприятие.

Обратимся еще раз к стоикам. Нужно сосредотачиваться на том, что вы можете контролировать, а это ваши собственные решения и действия.

Все, начиная с вашего религиозного наставника и заканчивая лечащим врачом, скажут вам, что лучшее немедицинское средство от депрессии – помощь другим людям. Аналогичная логика применима и к социофобии: лучшее немедицинское средство в этом случае – нунчи. Можно использовать силу своего нунчи, чтобы отвлечь энергию от собственного дискомфорта и сосредоточить ее на тех, кто находится вокруг вас.

Буддисты называют тревожность «обезьяньим умом». Представьте свою тревожность в виде дергающейся, кричащей обезьяны, от которой вы не можете избавиться, потому что она – часть вашей личности. Если вы начнете драться с обезьяной или закуете ее в цепи, она станет вести себя еще злее и громче. Однако что вы все-таки можете сделать, так это бросить какую-нибудь вещь, которая ее бы отвлекла, с криками: «Давай, принеси мне ее! Молодец! Хорошая обезьянка». Возможно, не стоит произносить последнюю часть вслух, если вы находитесь на трибуне и собираетесь выступить перед представителями ООН или что-то в этом духе, но вы поняли идею.

Буддисты говорят, что обезьяну можно занять, посоветовав ей сосредоточиться на дыхании. Поэтому, когда вы почувствуете, что вас охватывает паника, начните глубоко и спокойно дышать и помните, что в течение следующих нескольких минут вы становитесь наблюдателем. «Мы здесь лишь для того, чтобы смотреть, обезьянка».

Если вы чувствуете себя тревожно во время общения с людьми, вспоминайте Правило нунчи № 1 и очищайте свой разум: не думайте о том, какое впечатление вы производите. Вместо этого изучайте оппонента так, будто вам заплатят за то, что вы чуть позже составите подробный отчет, как Шерлок Холмс. Мысленно записывайте детали: коллега запыхалась? Если это так, у нее, должно быть, астма или она просто не в форме. Или, может быть, она тоже нервничает или беспокоится, как и вы! Пятно рвоты на плече? Возможно, дома ее ждет маленький ребенок. Нарисуйте мысленную картину со всеми этими деталями: во что такая женщина одела бы своего ребенка? Комната ребенка розовая, голубая или гендерно нейтрального цвета? Вы строите мир, и ваши выводы могут оказаться неточными, но это правда не имеет значения. Сейчас вы пытаетесь отвлечь внимание от себя и таким образом снизить степень беспокойства. Если вас все еще угнетают ее человеческие качества, то прекратите фокусироваться на ней как на личности. Напоминайте себе, что единица измерения нунчи – это комната. Выйдите за пределы себя и охватите комнату целиком, как одну из тех гигантских настенных картин с коронациями или пикниками, что висят в музеях.

Я знаю, что, когда человек находится на грани панической атаки при мысли о предстоящем взаимодействии с людьми, да еще и очень важном, такие советы, как «успокойте свой разум» или «сосредоточьтесь на другом человеке», вызывают саркастическую реакцию: «Вау, спасибо, вот теперь я исцелился!» Что ж, вполне справедливо. Но поверьте моим словам: нунчи поможет пройти через некоторые из самых сложных моментов в жизни, прежде всего отвлекая ваше внимание от вас самих.

Вместо того чтобы разводить панику из-за банальных светских бесед, как насчет того, чтобы не вести банальные светские беседы? Как насчет того, чтобы послушать, что говорит собеседник? Если смотреть и слушать внимательно – то есть использовать свое проклятое нунчи, – люди выдадут вам более чем достаточно информации, и тогда вы будете знать, что говорить дальше.

Примечание: социофобия отличается от простой ненависти к людям, с которой нунчи, увы, не сможет по-настоящему вам помочь.

Приспособляемость

Как я уже говорила, природа не наделила меня быстрым нунчи с самого рождения. Я приобрела эту черту, потому что мне пришлось адаптироваться к серьезным изменениям в жизни, начиная с переезда семьи из США в Корею, когда мне было 12 лет. Нунчи я начала осваивать с запозданием, и меня постоянно угнетает то, насколько много мне еще предстоит узнать.

Всем приходится начинать свою жизнь с самого начала по нескольку раз, и я не исключение. Моим международным переездам нет конца. Они приводят меня то во Франкфурт, то в Берлин, то в Париж, то в Нью-Йорк, и в некоторых из этих городов я жила не один раз.

Я не говорю, что мои переезды делают меня лучше или даже мудрее других. Но этот опыт совершенно точно научил меня приспосабливаться к изменениям гораздо быстрее. Поэтому, полагаю, в этом плане я могу с уверенностью утверждать, что наблюдательность и приспособляемость действительно сделают вас сильнее, хоть я и считаю фразу «То, что нас не убивает, делает сильнее» полнейшей ерундой.

Переезд из страны в страну наглядно показывает все различия между культурами, и иногда довольно неприятным способом. Безобидный в Соединенных Штатах жест может считаться непристойным в Италии. Негласные правила дорожного движения в Европе совершенно иные, чем в Азии. Однако в пределах одной страны и даже одного города происходят и более мелкие культурные сдвиги. Способность наблюдать и приспосабливаться будет служить вам верой и правдой, куда бы вы ни отправились.

Беспокойство против нунчи

«Доверять своей интуиции» не всегда так легко, как кажется. Например, если вы идете на свидание с человеком, который вам действительно нравится, можно запутаться, какие мысли рождает интуиция, какие стали результатом работы вашего разума, какие подсказало ваше сердце, а какие пришли из областей чуть ниже.

Иногда их путают с тем, что подсказывает нунчи. Например, когда у вас внезапно начинает стынуть кровь в жилах, это может происходить из-за беспричинной тревоги типа страха, что утки придут к вам домой и убьют вас, или все-таки нунчи так предупреждает о реальной опасности?

Я считаю, что в какой-то степени обладать плохим нунчи на самом деле не так уж и плохо. Просто некоторые люди не желают соединять точки между нунчи и свободой воли. В тот момент, когда до людей начинает доходить, что сбор информации в итоге приводит к принятию решения, они оглушают свое нунчи, словно оно у них в заложниках, и прячут его в багажнике. Они боятся правды. Им не хочется думать о том, что они на самом деле напились до бесстыдства или что их крайне привлекательный спутник им лжет. Они скорее отвлекутся на более захватывающую иллюзорную проблему вроде уток-убийц.

Если вы не уверены, относятся ли ваши страхи к беспочвенным переживаниям или это нунчи пытается привлечь ваше внимание, первое, что вы должны сделать, – определить, из какой точки вашего тела исходит это чувство.

Как только нунчи примет и обработает данные, любые сильные чувства, такие как страх, ярче всего будут ощущаться в районе кишечника. Холодное и правдоподобное чувство, наводящее ужас. Если вас накрыло беспокойство, за работу взялась кора головного мозга, которая будет сбивать вас с толку. Это чувство будет ощутимо в двух местах сразу: в голове и больше всего в груди. Если в груди возникло чувство, будто на нее всем своим весом давит огромная наковальня, а дышать становится все сложнее, это признак тревоги, а не нунчи.

Нунчи провоцирует запуск навыков выживания в виде ответной реакции «бей или беги». Благодаря тем же самым навыкам матерям каким-то образом удается почувствовать, что их ребенок попал в беду и уронил на себя тяжелый дубовый комод, молниеносно броситься к нему на помощь в спальню и, приложив сверхъестественную силу, вытащить свое чадо из ловушки. Тревога не позволяет вам делать ничего из перечисленного.

Ассоциация определенных чувств с определенными частями тела требует некоторой практики. Я бы даже сказала, что вам придется попробовать выполнить это небольшое упражнение примерно в десяти различных ситуациях из реальной жизни, прежде чем все начнет получаться естественно. Если вы занимаетесь йогой, медитацией или любым видом спорта, который требует осознанности, соединения духа и тела, то вы, скорее всего, понимаете, что я имею в виду. Для меня таким видом спорта стал пилатес. Когда тренер говорит: «Вы должны сильнее всего прочувствовать это упражнение в широчайших мышцах спины и слабее всего – в бицепсах», я понимаю, как мысленно переключить внимание на широчайшие мышцы спины, чтобы эта область излучала больше всего энергии. Подобный рефлекс увеличивает скорость распознавания того, как ваши мысли и чувства связаны с определенными частями вашего тела.

Если вам кажется, что все это звучит волшебно и воздушно, вспомните ситуации из собственного опыта: когда вы часами пытались решить сложную математическую задачу, то болеть начинала голова, а не большой палец ноги. Если вы вдруг увидите, как любовь всей вашей жизни вам изменяет, у вас возникнет чувство, будто кто-то ударил вас в солнечное сплетение, а не в правое ухо. Вы на самом деле постоянно осознаете связь между чувствами и конкретными частями тела.

Нунчи в путешествиях

Путешествие с нунчи-ниндзя – сплошное удовольствие. Они могут смело пойти в аптеку или продуктовый магазин в незнакомой стране, языком которой они не владеют, и поистине волшебным образом быстро найти путь к стеллажам с гранатовым соком или мазью от змеиных укусов, как будто закупались там всю свою жизнь. Они могут успешно спросить дорогу у местных жителей, разговаривая с ними на разных языках. Они выберут отличный ресторан, не прочитав ни единого отзыва, просто опираясь на свои чувства.

Такие люди тонко чувствуют различия между культурами и даже восхищаются ими. Они рассматривают различия как нечто, что следует воспринимать как часть опыта путешествий в новые страны. Такие способности приходят к ним естественным образом, но все мы тоже можем поработать над своей наблюдательностью и стать желанным гостем в любой стране.

Между тем люди с недостатком нунчи просто раздражают и вызывают множество проблем. Нередки случаи, когда пара распадается после долгой совместной поездки или даже прямо посреди путешествия. По большей части так происходит из-за того, что отсутствие нунчи у одного из партнеров в чужой среде бросается в глаза и другой партнер просто не может поверить в то, что ему приходится видеть.

Путешественники, лишенные нунчи, гадят в биде. Они случайно оскорбляют местных жителей. Лишаются последних денег в уличных азартных играх, либо их обсчитывают на рынке, потому что они понятия не имеют, сколько должен стоить сыр. Позволяют местным жуликам отвлечь их и обворовать. Заходят в опасные районы, не замечая по дороге никаких признаков опасности. Переживают настоящий нервный срыв, когда понимают, что потерялись. Иногда они даже ставят под угрозу безопасность своих спутников. Вот тогда недостаток нунчи перестает быть забавным и начинает слегка раздражать, а затем дело доходит до слов: «Я не чувствую себя в безопасности. Разве мне действительно хочется видеть такого человека в качестве друга / спутника жизни?»

Люди с дефицитом нунчи плохо переносят путешествия, потому что, как правило, невротически боятся перемен. Не случайно неспособность адаптироваться к переменам также иногда становится причиной, почему люди решают расстаться. Перемены – существенно важный для мастеров нунчи навык.

Хотя вас, скорее всего, и нельзя назвать человеком с полным отсутствием нунчи, даже небольшой его недостаток не позволит насладиться путешествием на полную катушку, и тем самым вы лишите себя одной из величайших радостей в жизни и одной из лучших возможностей заточить свое нунчи.

Правила нунчи для правильного поведения во время путешествий

Как говорит моя подруга Хелен: «Одна из самых больших ошибок в жизни – считать, что все кругом такие же, как и ты». Это верно и в обычной жизни, и в путешествиях.

Вот несколько примеров того, о чем просили меня друзья, приезжая ко мне в гости в Париж.

• «Скажи ему, что мне нужно дегустационное меню из двенадцати блюд, но чтобы все они были вегетарианскими».

• «Скажи ему, что я хочу поговорить с управляющим по поводу медленного обслуживания».

• (Снаружи на террасе ресторана, где пепельницы стоят на каждом столе.) «Скажи вон той паре, что у меня аллергия начинается из-за того, что они курят».

Если вы и правда не можете воздержаться от подобных бестактных просьб, сделайте миру одолжение и оставайтесь дома, поиграйте в видеоигры или займитесь чем-нибудь в таком духе. Пускай срок действия вашего загранпаспорта подходит к концу, не продлевайте его.

Конечно, невозможно знать всего о стране, которую вы никогда до этого не посещали. Вот несколько универсальных рекомендаций, которые помогут вам ориентироваться на 90 % обитаемой поверхности Земли.

Правило нунчи для путешественников № 1. Повторяйте за местными

Профессор Минсу Кан, который еще до совершеннолетия успел пожить в разных странах мира благодаря тому, что его отец работал в корейском дипломатическом корпусе, особенно хорошо разбирается в нунчи для эмигрантов. Он отмечает, что в Иране, где он когда-то жил, «нужно с большой аккуратностью хвалить что бы то ни было, потому что, если хозяин решит подарить вам понравившийся предмет, а вы его не примете, он обидится».

Путешественник с недостатком нунчи может и не поверить в существование таких культурных традиций. Но зачем, по-вашему, людям выдумывать такого рода советы? Тогда почему вы стоите на своем: «Я понимаю, что ты хочешь сказать, но я просто хочу оставаться собой»?

Допустим, вы оказываетесь дома у иранского правительственного чиновника и решаете выразить свое восхищение довольно дорогой лампой. И тут он решает ее вам подарить. Хорошая новость заключается в том, что у вас теперь есть классная лампа. А плохая новость в том, что вы никогда не узнаете, действительно ли хозяин дома хотел с ней расставаться. Возможно, он больше никогда не пригласит вас в гости, а вместо этого будет вспоминать о вас как о том ужасном иностранце, который чуть ли не ограбил его дом.

Признаюсь честно, раньше я тоже нарушала это правило (опять же, я не была наделена быстрым нунчи с рождения. Процесс освоения проходил методом проб и ошибок). Например, отказывалась носить хиджаб в тех местах, где мне советовали его носить в целях собственной безопасности. Мне казалось, что своими непокрытыми волосами я делаю громкое феминистское заявление. Вместо этого я впустую тратила время окружающих людей, от персонала гостиницы до полицейских, которые то и дело спрашивали, в порядке ли я и не пристают ли ко мне на улицах.

Правило нунчи для путешественников № 2. Никто не обязан переводить для вас все, что говорят вокруг, кроме специально нанятых для этого людей

Я была свидетельницей того, как люди начинали волноваться, когда рядом с ними кто-то начинал говорить на незнакомом языке. У таких людей возникает какой-то непонятный страх, что именно их сейчас и обсуждают. Просто перестаньте так делать. Сядьте и смиритесь с неудобством от того, что вы ничего не понимаете.

Правило нунчи для путешественников № 3. Никого не волнует, что вы имеете право на что-либо, потому что «так делают у вас на родине»

Это равносильно тому, чтобы во время свидания сказать девушке, что она обязана переспать с вами, потому что другая девушка переспала с вами после того, как вы отвели ее в этот же самый ресторан.

Если вы посещаете страну, где принято оставлять чаевые, не говорите: «Извините, в моей стране чаевые не оставляют». Если в ресторанах страны, в которую вы приехали, за хлеб и крендели нужно платить, тот факт, что вы не согласны с этой практикой, не является проблемой ресторана.

Наблюдайте и приспосабливайтесь. Не требуйте вместо этого, чтобы чужая культура подстраивалась под вас.

Правило нунчи для путешественников № 4. Научитесь говорить следующие три вещи на любом языке: а) «Здравствуйте»; б) «Не могли бы вы мне помочь?» и в) если вы не говорите на языке собеседника: «Вы говорите по-[и название языка]?»

Помню, как один американец сказал мне: «Однажды я был в Париже. Ненавижу этот город. Я хотел попросить о помощи и подошел к окну справочного бюро в метро, и мне отказали. Это ведь их работа – помогать мне!»

В ходе разговора я узнала, что он сразу же начал выкрикивать вопросы на английском языке работнику метро. Иисус прослезился бы. Я поняла, почему таким людям даже помогать не хочется.

Ладно. Прежде всего, если у вас, конечно, не пожар, начиная разговор с местным жителем, обязательно вежливо его поприветствуйте на его родном языке, прежде чем говорить что-либо еще. Во Франции скажите: «Бонжур» — и подождите, пока вам ответят: «Бонжур». Помните о Правиле нунчи № 5: «Манеры придумали не случайно».

Сказав «Бонжур» или любое другое необходимое приветствие, вы не тратите время впустую, и это не пережиток прошлого века. Так вы показываете человеку, что хотите что-то сказать. Дождитесь ответа, чтобы собеседник успел покинуть мир своих мыслей и уделить вам самое пристальное внимание. В большинстве стран принято поприветствовать друг друга, прежде чем начинать разговор, как между друзьями, так и между незнакомыми людьми.

Даже если вы не знакомы с местным протоколом поведения, пожалуйста, лучше сделайте ошибку в пользу осторожности и начните свою просьбу о помощи с эквивалента слова «здравствуйте» на нужном иностранном языке. Нет на планете Земля такой культуры, представители которой посмеялись бы над вами или начали вас ненавидеть за то, что вы поздоровались, прежде чем начать беседу.

Да и потом, зачем вообще начинать разговор на языке, который не распространен среди местных, без предварительного предупреждения? Даже люди, говорящие на нескольких языках, часто путаются, когда собеседник вдруг переключается на другой язык. Если вы планируете говорить на английском или любом другом языке, которым мало кто владеет в стране назначения, пожалуйста, всегда начинайте с вопроса: «Вы говорите по-[ваш язык]?» Это позволит собеседнику мысленно переключиться или найти того, кто сможет вам помочь.

Правило нунчи для путешественников № 5. В моменты сомнений пробуйте прочитать язык тела

Именно это и сделал Минсу Кан во время визита к профессору Кембриджского университета. Кан получал образование на Западе, он прекрасно говорит по-английски, но даже при всем этом человек с быстрым нунчи никогда не станет принимать как данность тот факт, что он все понимает, только потому, что разговаривает на местном языке. Нужно обращать внимание на другие подсказки. Как писал ирландский драматург Джордж Бернард Шоу, «Англия и Америка – две страны, разделенные общим языком».

Кан сказал: «Все время, пока я разговаривал с [профессором], меня не покидало ощущение, что мое нахождение в его кабинете больше походило на вторжение. Профессор был очень вежлив, но я заметил, что он с нетерпением ждет, когда я уйду. Поэтому я сказал: “Спасибо”, встал и ушел. Затем он спросил, не хочу ли я зайти к нему домой, поужинать с его семьей. Я подумал, что он предложил это чисто из вежливости, и отказался».

Выяснилось, что нунчи Кана очень точно подхватило настроение профессора. Когда Кан вернулся в США, коллега, который организовывал встречу с профессором из Кембриджа, рассказал ему удивительную информацию: «Профессор сказал, что ты – отличный парень! Знаешь почему? Потому что ты отклонил его приглашение на ужин».

Вывод Кана был таков: «То, что я отказался, означает, что я оказал ему услугу. Поэтому теперь он считает меня очень вежливым. У англичан это считается вежливым».

Всегда учитывайте контекст

Когда дело доходит до нунчи, люди часто становятся злейшими врагами для самих себя, особенно когда начинают беспокоиться о том, что подумают другие. Иногда мы подавляем свое нунчи, когда боимся, что оно скажет то, чего нам не хотелось бы услышать. Например, возможно, вы боитесь критики. Но ее не стоит бояться. Я не говорю, что нужно верить всем критическим замечаниям, что вы слышите в свой адрес, просто перестаньте их бояться. Нунчи подскажет, к чьим словам стоит прислушаться. Если кто-то только пытается опустить вас на землю, вместо того чтобы помочь взлететь, нунчи даст о себе знать.

Существует парадокс нунчи, который заключается вот в чем: для того чтобы перестать беспокоиться о том, что люди думают о вас, нужно сравнить себя с тем, что они о вас думают. Тем не менее, пожалуйста, игнорируйте все, что люди пишут вам в социальных сетях. Они не могут измерить вас взглядом, а вы не можете измерить их. Вы оба играете на глобальную аудиторию, а не просто друг для друга. Если двенадцатилетний ребенок примется вас оскорблять, играя в это время в видеоигры в подвале дома своей матери, разве вы отнесетесь к этому серьезно? Нет, вы просто посмеетесь. Чтобы вы знали, именно этим и заняты люди, которые заваливают вас непонятными твитами. Социальные сети – это настоящее столпотворение людей без нунчи. Подобные скопления людей лишены мудрости.

Вместо этого обратите внимание, кто пишет вам колкие комментарии и каковы могут быть намерения этого человека. Можно предположить, что подруга просит вас не перебивать людей, потому что она «просто завидует», а возможно, она… Или может быть и такое, что она хочет дать вам отличный совет, который больше не даст никто, потому что вы всех перебиваете. Менеджер отказывается брать вас на работу, потому что ваш опыт «слишком нестабильный», и, может быть, он просто придирается… А еще возможно, что вы слишком нервничали во время собеседования и создали впечатление психически неустойчивого человека. Отдавайте предпочтение обмену обратной связью лицом к лицу и постарайтесь не вставать сразу же в оборонительную позицию. Иначе вы немедленно заблокируете свое нунчи.

Нунчи и депрессия

Иногда мы чувствуем себя слишком подавленными, чтобы думать о самосовершенствовании. Любой, кто прямо сейчас находится на самом дне, думает: «Меня не волнует, что со мной случится, проснусь ли я завтра утром, как же я тогда смогу собрать энергию для нунчи?»

Но знаете что? Рептильный мозг и инстинкт самосохранения с вами не согласятся. Рептильный мозг хочет жить. Даже самый предрасположенный к самоубийству человек уберется с дороги, если кто-то попытается ударить его по лицу. Даже самый подавленный человек, который, сидя в машине, собирается проглотить горсть снотворного, нажмет на педаль газа и умчится настолько быстро, насколько только сможет, если в его сторону, не переставая рычать, ломанется большой бурый медведь. Это просто инстинкт.

Конечно, если вокруг вас есть такие люди, которые своим токсичным поведением постоянно вызывают у вас тревожность, то, ради всего святого, избавляйтесь от них. По мере того как ваше тело становится старше и больше устает, очень важно сохранить эту энергию для разных ситуаций, от предотвращения болезни до ухода за собой и своими близкими. Процитирую популярный интернет-мем: «Если у вас депрессия, подумайте, может быть, вокруг вас просто слишком много придурков?»

Проверьте себя

Какие из следующих ситуаций описывают здоровые страхи, основанные на нунчи, а какие – беспокойства, не имеющие под собой никакой почвы?

Правильные ответы: А, В и Д являются примерами выводов на основании нунчи. Это примеры реакции на поведение, которое должны подтолкнуть вас как минимум к тому, чтобы аккуратно задать несколько вопросов. Б, Г и Е – это примеры беспричинной тревоги, основанные не более чем на собственных предрассудках или неуверенности в себе.

Что бы вас ни беспокоило, будь то тревога, депрессия или просто пребывание в некомфортной обстановке, всегда вспоминайте это корейское изречение: «Нунчи – секретное оружие аутсайдера». Неважно, насколько сломленным вы себя чувствуете, нунчи поможет встать на ноги. Не воспринимайте нунчи как сложное упражнение или философское течение. Воспринимайте его как мощную внутреннюю силу, которая становится все сильнее во время различных чрезвычайных ситуаций. Способности к нунчи заложены в ваших генах, они сохранялись и развивались в течение миллионов лет ради вашего благополучия. Счастье и успех уже внутри вас… и снаружи. Интерес к внешнему миру – это первый шаг навстречу. Вы обязательно справитесь.

Заключение

Нунчи – это, возможно, самый важный навык, который вы когда-либо освоите. Навык, который проникает в самую суть человека.

Нунчи вплетено в жизнь корейца с детства и до самой смерти. На Западе не просто пришло время внедрять принципы нунчи, оно давно назрело.

Как говорят корейцы, половина жизни общества – это нунчи. И это не мистическая восточная концепция. По своей сути, в ней есть что-то от Запада. Однако многие люди забывают, как важно уделять внимание окружающим из-за процветающего мифа о самодостаточности.

Людям нравится думать, что они создали общество исключительно по собственному выбору, но так они лишь обманывают себя. Как писал Аристотель, общество возникло потому, что мы нуждались в нем для выживания. Когда вы принимаете тот факт, что социальная жизнь – это необходимость, то осознаете, что нунчи – это тоже необходимость.

Упражнения на нунчи помогут отчасти рассеять ваши беспокойства по поводу социальных взаимодействий. Давление проходит, так как вам больше не нужно прилагать усилия, чтобы понравиться людям с целью поладить или получить от них то, что вы хотите. Нунчи отчасти состоит в том, чтобы признать: все мы пассажиры одной и той лодки, хорошо это или плохо. И под лодкой я подразумеваю не только планету Земля (или куда вас еще могло занести), а ту комнату, в которой вы находитесь в тот или иной момент времени. Где бы вы ни были, вы можете использовать свое нунчи.

Нунчи – это воплощение американского выражения «Работай умнее, а не усерднее». Конечно, подготовка и тяжелый труд невероятно важны. Тем не менее ничто на свете не заменит нунчи, если вы хотите спокойно наблюдать и адаптировать свое поведение в режиме реального времени.

Обладая быстрым нунчи, вы сможете создать вокруг себя гармоничную среду, привлекающую к вам людей. Но это всего лишь половина сути нунчи. Оно не должно превращаться в соревнование на популярность. Другая половина нунчи целиком и полностью прагматична: она позволяет успешно влиять на людей. Может показаться, что нунчи – очень коварная вещь, но на самом деле от его использования выигрывают все. Создание округлой, приятной атмосферы принесет пользу абсолютно всем.

Нунчи имеет решающее значение для обретения успеха и счастья. Оно поможет вам стать лучшим родителем, партнером, сыном или дочерью, коллегой, начальником и другом.

Не поймите меня неправильно, некоторые люди могут многого добиться в жизни даже с плохим нунчи, но представьте себе, насколько дальше они бы продвинулись, будь их нунчи хоть немного лучше. Есть, конечно, очень публичные, очень влиятельные люди, которые, казалось бы, напрочь лишены нунчи, но в большинстве случаев это их собственный выбор. Они становятся такими высокомерными, что перестают обращать внимание на то, что подсказывают им чувства. Их эго подавляет нунчи. Они перестают слушать советников, или, что вполне возможно, сами советники просто со временем сдаются.

Настолько далеко можно зайти, только будучи очень настойчивым. Если вы не будете использовать нунчи, ваш успех рухнет сам по себе. Это относится к любому великому лидеру или даже империи.

Давайте вспомним восемь правил нунчи

1. Первым делом очистите свой разум. Помните слова Брюса Ли: «Опорожни чашу, чтобы она наполнилась». Отойди на шаг назад, дыши и помни, что предрассудки мешают узнать что-либо о других людях.

2. Помните о нунчи-эффекте наблюдателя. Входя в комнату, вы ее меняете. Осознайте степень своего влияния. Своим присутствием вы уже меняете окружающую вас среду, не произнеся ни слова. Вы не артист, так что нет нужды разогревать публику.

3. Если вы только что вошли в комнату, помните, что все остальные присутствовали в ней дольше вас. Понаблюдайте за ними, чтобы получить информацию. Если все выглядят грустными, не пытайтесь развеселить их, пока не узнаете, что происходит. Если все сидят в кругу на полу и чем-то занимаются, не мешайте им, если только они не призывают сатану.

4. Ни в коем случае не упускайте подходящую возможность заткнуться. Если подождать достаточно долго, на большинство ваших вопросов ответят, и вам не придется произнести ни слова. Этот совет сослужит вам хорошую службу во время переговоров, цель которых заключается в том, чтобы узнать как можно больше, не раскрывая собственных карт.

5. Манеры придумали не случайно. Не игнорируйте их как что-то ненужное. Их придумали для того, чтобы люди чувствовали себя комфортно.

6. Читайте между строк. Люди не всегда говорят то, что думают, и это их прерогатива. Если человеку неловко изъясняться напрямую, не заставляйте его это делать. Обращайте внимание на контекст и на то, чего он не говорит.

7. Иногда нечаянный вред может оказаться столь же болезненным, как и намеренный. Как говорится, сделать и подумать – разные вещи. Намерение попросту основывается на том, что у вас в голове, и чтобы люди почувствовали себя комфортно в вашем обществе, нужно выйти за ее пределы. Стремитесь к округлости, а не к шероховатости.

8. Будьте ловкими, будьте быстрыми. Быстро собирайте информацию, быстро ее обрабатывайте, быстро адаптируйтесь. Комната, в которую вы вошли десять минут назад, – это уже не та комната, в которой вы находитесь сейчас. Все находится в движении. Помните: выживание самых приспособленных не означает выживание самых сильных. Это значит, что выживает тот, кто адаптируется лучше всех.

Когда нунчи кажется чем-то слишком сложным

Если вам очень, очень трудно молчать, не все потеряно. Есть и другие способы прочитать комнату, например посмотреть человеку прямо в глаза. Если это его слегка напугает, возможно, в этом и заключается весь смысл. Это ваш рычаг воздействия, вот он. Как я уже упоминала, Стив Джобс был известен своей привычкой смотреть людям в глаза.

Вспомните своих знакомых, которым совершенно не хватает нунчи: они могут быть и хорошими, и плохими, и какими угодно еще, но их всех будет объединять одна черта. Отсутствие видимого контроля над собственной жизнью. В худшем случае они подвергаются влиянию опасных людей. В лучшем случае они отстраняются от близких по неизвестным им самим причинам, испытывают трудности с продвижением по работе и теряют друзей так же быстро, как и заводят их.

Это не значит, что, используя нунчи, вам придется потерять себя самого в другом человеке. На самом деле все совсем наоборот. Если вы наблюдаете и рассуждаете в состоянии внутреннего спокойствия, с безопасного расстояния, составляя объективное мнение о человеке, то начинаете понимать его истинную сущность. Нунчи делает вас храбрее – как внешне, так и внутренне.

Быстрое нунчи позволит вам прожить свою жизнь осознанно. Всегда найдутся люди, которым вы не нравитесь, это неизбежно. Но вы как минимум облегчите себе жизнь, если перестанете преднамеренно вызывать у людей ненависть в свой адрес поступками, которых можно было избежать.

Время от времени вы все-таки будете совершать нунчи-ошибки. Не корите себя за это, даже нунчи-ниндзя иногда промахиваются. Никто не совершенен. А если вы все-таки уже влипли? Не волнуйтесь. Отпустите ситуацию. Каждый нунчи-ниндзя знает неизменное правило: «Словами делу не поможешь».

Большинство людей во время общения пытаются сказать что-то умное. Но ум сильно переоценивают. Пока вы беспокоитесь о том, чтобы сказать самую умную вещь, вы не можете наблюдать за окружающими вас людьми. Что действительно поможет вам в жизни, так это способность считывать обстановку в комнате. Развитие нунчи разблокирует так много сфер вашей жизни. Люди будут виться вокруг вас, даже не зная почему.

Если вы считаете, что вам приходится бороться против целого мира, нунчи поможет ослабить хватку и заставить мир работать вместе с вами.

Тот самый коллега, который рефлекторно отклоняет все ваши идеи, начнет находить все меньше поводов не согласиться с вами. Сотрудник, чья работа заключается в том, чтобы говорить всем «нет», скажет вам: «Ну, я думаю, есть какой-то обходной маневр…» Вопросы, которые вы задаете самому себе, например «Что нужно сделать, чтобы меня услышали?», найдут ответы без вашего участия. Вы обнаружите, что жесткие переговоры больше похожи на танго, чем на драку. Коммуникация с другими людьми будет меньше тревожить вас.

Независимо от того, какие сюрпризы поджидают вас в какой бы то ни было ситуации, будьте уверены, что у вас есть все необходимое, чтобы создать округлость вокруг себя, заставить людей слаженно взаимодействовать с вами и наоборот, и даже Вселенная немного прогнется под вашей волей. Для победы не нужно быть лучшим. Все, что вам нужно, – это ваши глаза и уши.

Приложение

Нунчи для продвинутых

К этому моменту вы, вероятно, хорошо себе представляете, как можно начать использовать нунчи в повседневной жизни. Но самое главное – это практика. Я могу назвать нескольких важных финансовых деятелей, которые играют в шахматы для развития ума. Точно так же у корейцев найдется много игр, которые помогают развивать нунчи. Вот две популярные корейские игры, для которых потребуется быстрое нунчи. Одна называется «Игра в нунчи», а другая – «Мук-чжи-па». Обе игры исключительно социальные, поскольку для них не требуется какое бы то ни было рода оборудование, кости или игровое снаряжение.

Игра в нунчи

Часто в эту игру играют в пьяном виде, однако победить в нее очень сложно даже в трезвом состоянии. В корейских эстрадных шоу ведущие часто заставляют знаменитостей и звезд K-pop «сыграть в нунчи».

В основном в ходе игры нужно считать. Один игрок (неважно, кто именно, все выбирают сами) встает и выкрикивает номер: «Один!» – а затем быстро садится. После этого другой игрок поднимается, кричит: «Два!» – и быстро садится обратно. И так далее. Тот, кто последним «заявляет право» на номер, проигрывает. Если повторите только что названное число, то вас исключат из игры. Если два человека вскакивают и называют одно и то же число одновременно, их обоих исключают, даже если оно было правильное. Нужно играть круг за кругом до тех пор, пока один-единственный человек не останется на ногах. Оставшийся человек и становится победителем.

Эта игра – стопроцентное нунчи. Чтобы победить, нужно быть быстрым и уметь выводить противников из себя. Например, когда вы видите, что кто-то готов вскочить, можно наклониться вперед, будто вы тоже собираетесь прыгнуть, тем самым сбивая противника с толку и заставляя его назвать неправильный номер.

«Мук-чжи-па»

«Мук-чжи-па» – это разновидность игры, известной на Западе как «камень-ножницы-бумага», с некоторыми существенными отличиями. В буквальном переводе «мук» означает «камень», «чжи» – «ножницы», а «па» – «бумага». (Обратите внимание, что порядок слов в этой конкретной игре отличается от западного варианта: «камень-ножницы-бумага», а не «камень-бумага-ножницы».)

Различия между играми «камень-ножницы-бумага» и «мук-чжи-па»

1. В игре «камень-ножницы-бумага» оба игрока находятся в наступательной позиции и имеют одну и ту же цель: выбросить выигрышный жест. Камень побеждает ножницы, ножницы побеждают бумагу, бумага побеждает камень. А в «мук-чжи-па», напротив, один игрок находится в наступательной позиции, а другой – в оборонительной, и никто из игроков не пытается показать знак, который побеждает всех остальных. Они, скорее, пытаются выбросить тот же жест, что и у противника (находясь в атакующей позиции), либо другой (находясь в обороне).

2. В игре «камень-ножницы-бумага» ситуация, когда два человека выбрасывают один и тот же жест, называется ничьей. В «мук-чжи-па», если два человека показывают рукой один и тот же знак, означает, что нападающий победил, а обороняющийся – проиграл.

3. Игра «камень-ножницы-бумага» заканчивается, когда один человек показывает доминирующий жест, например когда игрок A показывает «бумагу», а игрок Б – «ножницы». Тогда последний признается победителем и игра заканчивается. А в «мук-чжи-па» при исходе «ножницы-бумага» игрок, выкинувший «ножницы», не побеждает. Этот результат означает лишь то, что в следующем раунде игрок А будет играть в обороне, а игрок Б – в нападении. Игра не закончится до тех пор, пока оба игрока не сыграют одинаково (например, не выкинут «ножницы»).

4. «Камень-ножницы-бумага» обычно заканчивается быстро. Например, если в первом раунде один игрок выбрасывает «камень», а другой – «бумагу», тогда бумага выигрывает, и игра заканчивается после всего лишь одного раунда. «Мук-чжи-па», наоборот, может длиться много раундов подряд, прежде чем оба игрока выбросят один и тот же жест.

5. Чтобы усложнить ситуацию, человек, играющий в нападении, должен выкрикивать свой жест (мук, чжи или па), в то время как игрок, находящийся в обороне, должен молчать.

6. В игре «Камень-ножницы-бумага» исход зависит от удачи, а в «мук-чжи-па» – от нунчи.

Для победы в «мук-чжи-па» нужно уметь предвидеть, какой из трех знаков выбросит противник.

Поскольку оба игрока делают это одновременно, чтобы угадать, что сделает противник, приходится использовать нунчи.

Игрок с быстрым нунчи может понять по выражению вашего лица, вашей реакции и движениям тела, что вы собираетесь выбрать. Также он может заметить, что у вас есть определенные шаблоны поведения.

Например, хорошо известно, что новички в «мук-чжи-па» не любят использовать один и тот же жест два раза подряд и почти никогда не используют его три раза подряд. Опытный игрок знает об этом и использует в своих интересах.

Неопытный игрок сосредоточит свое внимание на руках соперника. Хороший игрок знает об этом и, прежде чем сделать ход, аккуратно поворачивает руку под неправильным углом. Например, игрок может держать запястье горизонтально, создавая впечатление, что он вот-вот выбросит «бумагу», а в последний момент развернуть его в сторону и вместо этого выбросить «ножницы». Опытный игрок смотрит на все тело соперника, а не только на руки.

Мои друзья и знакомые детства, которые очень хорошо играли в «мук-чжи-па», обладали быстрым нунчи, и это определенно повлияло на их сегодняшнюю взрослую жизнь. (Признаюсь: я отказывалась играть.)

Примечания

1. Конгдан О. Корейский путь от бедности до благотворительности. Институт Брукингса, 14 июня 2010 года. https://www.brookings.edu/articles/koreas-path-from-poverty-to-philanthropy/.

2. Минсу Кан. История о Хон Гильдоне. New York: Penguin Books, 2016.

3. Чжэхун Хэ и Вонджу Пак. Разработка и валидация шкалы нунчи // Korean Journal of Counseling. 2013. 14:6. С. 3537–3555.

4. Тупой и еще тупее, по сценарию Бобби и Питера Фаррелли и Беннетта Йеллина (1994).

5. https://www.nytimes.com/1997/05/15/nyregion/danish-mother-is-reunited-with-her-baby.html.

6. Из «Энхиридиона» его авторства, что с греческого можно перевести как «руководство».

7. «Медные буки», Артур Конан Дойл (1892).

8. https://www.pnas.org/content/115/7/E1690.

9. Ли Су-кёнг. Пердеж без нунчи. 눈치없는방귀, с иллюстрациями Ли Сан-юн. Seoul: I&Book Publishing, 2015. И я вовсе не сама это придумала; вот доказательство: http://www.kyobobook.co.kr/product/detailViewKor.laf?ejkGb=KOR&mallGb=KOR&barcode=9791157920051&orderClick=LAG&Kc=/.

10. «Офис», BBC, авторы сериала: Рики Джервэйс и Стивен Мерчант.

11. Уолтер Айзексон. Стив Джобс. Нью-Йорк: Simon&Schuster, 2011. Глава 30.

12. https://www.reuters.com/sponsored/article/popularity-of-gaming?/.

13. https://www.shortlist.com/entertainment/films/back-to-the-future-wouldnt-have-been-the-same-without-spielberg/89788.

14. https://www.sec.gov/news/press-release/2018—219.

Благодарности

В благодарностях обычно пишут: «Эта книга не появилась бы на свет без редактора такого-то». В нашем случае это действительно правда во всех смыслах. Большое спасибо Саре Ригби, Джону Сицилиано и Пиппе Райт из издательства Penguin Random House за то, что во время работы над книгой они были выдающимися наставниками, гениальными редакторами и просто приятными людьми. Нужно отдать дань Пиппе за то, что она смогла «подружить» тему и автора, и за ее непревзойденный литературный инстинкт. Джон – моя родственная душа, секретное оружие и глоток свежего воздуха в этом проекте. Ты бесконечно вдохновлял меня своим остроумием, советами в стиле нунчи и стратегическим мышлением.

Мой агент Лиззи Кремер из David Higham Associates шлифовала мои шероховатые края целых 15 лет. Не знаю, чем я ее заслужила, но тот момент, когда я заручилась ее поддержкой, стал одним из самых счастливых в моей жизни. Маддалена Кавачути и Хэрриет Мур разделяют преданность и утонченность своего наставника, хоть у них не было иного выбора, кроме как работать со мной, так что спасибо. Спасибо Джай Ко за ценную помощь с интервью.

Что касается тех людей, которых хотелось бы поблагодарить лично, их слишком много, чтобы перечислять каждого, но есть два человека, которые особенно выделяются среди всех: Шивон Силке, которую я в прошлый раз совсем забыла упомянуть, а это примерно равно тому, чтобы забыть собственное имя. Она вкладывает больше энергии в то, чтобы быть хорошим человеком и другом, чем я во что-либо вкладывала за всю свою жизнь. И Кевина Кляйна за то, что он идеально справился с ролью первого читателя и оказался настоящим источником мудрости, а также поставщиком отличного кофе.

Примечания

1

Была создана в 1948 г. для координации проектов экономической реконструкции Европы в рамках плана Маршалла. Южная Корея вошла в состав организации в 1996 г.

2

Майя Энджелоу (1928–2014) – американская писательница и поэтесса, активно выступала в защиту гражданских прав. Всемирную славу обрела после выхода книги «Я знаю, отчего птица поет в клетке» в 1969 году.

3

Популярный спиричуэлс, т. е. духовная песня афроамериканцев.

4

С извинениями перед Тоби Янгом.

5

Имеется в виду типы личностей – альфы, беты и т. д.

6

Триллер с Джейн Фонда в главной роли.

7

Пер. Е. Суриц.

8

Когнитивное искажение, которое заключается в том, что люди с низкой квалификацией склонны переоценивать свои способности или достижения, а высококвалифицированные люди, наоборот, склонны принижать себя.

Content

Юни Хонг
Нунчи: корейское искусство предугадывать поступки людей и мягко управлять любой ситуацией

Глава 1 Что такое нунчи?

Вам необходимо нунчи

Глава 2 Корейская суперсила

Откуда корейцы взяли свое нунчи?

Масштаб нунчи

Повседневное нунчи в Корее

Нунчи для не-корейцев

Глава 3 Что препятствует нунчи?

Корейский взгляд на эмпатию

Глава 4 Без нунчи, или Как потерять друзей и отстраниться от людей

Восемь архетипов со смертельным отсутствием нунчи

Глава 5 Два глаза, два уха и один рот

Восемь правил нунчи

Применение нунчи на практике

Глава 6 Доверяйте первому впечатлению

Первые впечатления: доверяйте им

Цитируя Шерлока Холмса: «Данные! Данные! Данные!»7

Как преступники пользуются нунчи и как вы можете использовать свое нунчи, чтобы их распознать

Остерегайтесь подавления своего нунчи

Как заметить «втягивателей живота»

Злостных нарциссов можно распознать по отсутствию нунчи

Как увидеть человека таким, какой он есть?

Контекст и нунчи

Как произвести хорошее первое впечатление

Правильно задавайте вопросы

Глава 7 Нунчи и отношения

Нунчи и свидания

В поисках мистера Совершенство

Партнерство в стиле нунчи

Использование нунчи при столкновении стилей общения

Галантность и нунчи

Нунчи и родственники, или Как пережить праздники

Миссис Рэмзи: пример сдержанного нунчи

Глава 8 Нунчи на работе

Нунчи и титаны бизнеса

Какова политическая обстановка в вашем офисе?

Нунчи на совещаниях

Нунчи и общение в офисе

Как попросить о повышении зарплаты

Прием на работу новых сотрудников

Нунчи и глупые коллеги

Как получать на работе то, что вы хотите

Собеседование на новую работу

Первая неделя на новой работе

Нунчи для тех, кто ненавидит свою работу

Глава 9 Нунчи для нервных

Приспособляемость

Беспокойство против нунчи

Нунчи в путешествиях

Правила нунчи для правильного поведения во время путешествий

Всегда учитывайте контекст

Нунчи и депрессия

Заключение

Давайте вспомним восемь правил нунчи

Когда нунчи кажется чем-то слишком сложным

Приложение Нунчи для продвинутых

Игра в нунчи

«Мук-чжи-па»

Различия между играми «камень-ножницы-бумага» и «мук-чжи-па»

Примечания

Благодарности

Примечания