Довгань Владимир Викторович

Лидер Super Jump

Владимир Довгань

Лидер Super Jump

Стратегия как с нуля построить десятимиллионную команду Интеллект-тренеров Super Jump

Предисловие

Это не книга, а бизнес-план стоимостью три триллиона долларов.

Каждая идея этого труда — это свидетельство рождения одного из ста новых долларовых миллиардеров Интеллект-тренеров.

Каждая страница этого бизнес-плана — это свидетельство рождения миллиона новых долларовых миллионеров Интеллект-тренеров Super Jump.

Грандиозные перемены и глобальные вызовы открыли перед обычными людьми — таксистами, студентами, программистами, врачами, учителями и безработными — новые мультимиллиардерские возможности.

Нам, Интеллект - тренерам, сказочно повезло, мы самые большие счастливчики на свете: Бог, Вселенная, судьба, мироздание собрали нас вместе для решения главной проблемы, стоящей перед нашей цивилизацией — остановить уничтожение экосистемы, спасти человечество от самоуничтожения.

Если человек спасает из пожара одного ребенка, он настоящий герой, а нам, Интеллект-тренерам Super Jump, выпала честь спасти из пламени самоуничтожения всех детей, живущих на земле, и как бонус — помочь сотням миллионов хороших людей, страдающим депрессией.

Теперь вы понимаете, почему наша команда героев №1 в мире растет и развивается с космической скоростью, а уже через несколько лет наша новая индустрия Super Jump будет стоить дороже Apple, Microsoft, Google, Amazon вместе взятых, а наши законные триллионы долларов — это лишь песчинки благодарности у наших ног.

Нам, Интеллект-тренерам Super Jump, трижды повезло, мы трижды счастливчики:

1. Мы решаем главную проблему, стоящую перед нашей цивилизацией, — спасаем человечество от самоуничтожения.

2. Делаем самое доброе дело на свете — помогаем сотням миллионов хороших людей освободиться от депрессии.

3. Делая самое важное и доброе дело на земле, мы получаем самую большую в мире моральную и материальную награду и оставляем ослепительно яркий след в истории.

Если вы увидите эту книгу, выпущенную разными авторами, не удивляйтесь. Книга «ЛИДЕР SUPER JUMP» — это коллективный труд международной команды Интеллект-тренеров Super Jump.

Содержание

1. Миссия Интеллект-тренеров Super Jump.

2. Super Jump — искусство победы без борьбы.

3. Super Jump — команда №1 в мире.

4. Интеллект-тренер, с первых шагов создавай свою команду на тысячи лет.

5. Мой идеальный конечный результат — это моя международная десятимиллионная команда Интеллект-тренеров.

6. Золотое правило успеха — 10 000 часов.

7. Главный секрет всех богатых, успешных и знаменитых лидеров.

8. Почему за мной не идут люди?

9. Super Jump — самый простой бизнес в мире.

10. Великие мечты ведут за собой миллионы людей.

11. Педагогическая цепочка — фундамент бизнеса на тысячи лет.

12. Super Jump — это вакцина от главной болезни человечества — невежества.

ГЛАВА 1. МИССИЯ ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРА НА ЗЕМЛЕ

Зачем мы пришли в этот мир? Что останется после нас? Будут ли нас помнить потомки? Какая у Интеллект-тренера миссия в этом мире? Для думающего, проснувшегося человека это самые важные вопросы, и ответы на эти вопросы являются фундаментом нашей жизни. Смысл жизни — это колоссальный источник энергии. Смысл жизни — это дорожные знаки, которые никогда не дадут нам сбиться с истинного пути. Первый Интеллект-тренер Сократ очень мудро сказал: «Познай себя и ты познаешь Вселенную и Бога».

Можно, конечно, и не париться по поводу смысла жизни. Мы с вами видим много людей, которые живут как фильме «День сурка»: они рождаются спящими, живут всю свою жизнь как во сне и умирают, не проснувшись... А можно ли такую жизнь назвать жизнью? С медицинской точки зрения — да, они живы, но если человек не развивает себя каждый день и своим пребыванием на земле не улучшает наш мир, то это скорее существование, а не полноценная, яркая, наполненная любовью, счастьем, величием и развитием жизнь.

Если серьезно подумать, то мы увидим, что все люди разные: нет на свете двух одинаковых цветков; нет на земле двух одинаковых людей; сколько людей живет на нашей планете, столько и разных миссий; сколько людей, столько и смыслов жизни. Да, это так. Мы все разные, но в нас есть много общего, например: любовь, дружба, счастье, свет нашей души, стремление познать себя и мир, стремление улучшить себя и мир. Мы, Интеллект-тренеры, понимаем, что жизнь — это энергия, это движение, это путь. И так устроен внутренний мир человека, что мы выбираем путь либо вверх, либо вниз; мы как личность либо растем, развиваемся, либо деградируем. При всем разнообразии жизненных дорог мы всегда можем достаточно точно определить — мы развиваемся или угасаем, идем к свету или тьме? Точно так же и со смыслом жизни.

Для более глубокого понимания мы можем выделить две крайности, два противоположных смысла жизни: примитивный бег по кругу (каждый новый день очень похож на прожитый: Проснулся — Помылся — Поел — Поработал — Поспал и Помер) и ежедневное интеллектуальное, физическое и духовное развитие (Проснулся, развивай себя; сегодня будь лучше, чем вчера; улучшай наш мир; оставляй след в истории). Эти две противоположные стратегии, два жизненных пути, которые можно описать как путь вверх или путь вниз, как созидание или разрушение, как стремление к свету или стремление к тьме. Можно сформулировать по-другому: ты живешь для того, чтобы ухаживать за своим телом или ты живешь для того, чтобы творить добро!? Каждый день каждый человек делает выбор между сном (матрицей) и жизнью (развитием).

ЗАЧЕМ БОГ, ВСЕЛЕННАЯ, СУДЬБА, МИРОЗДАНИЕ СОБРАЛИ НАС, ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРОВ, В ВЕЛИКУЮ КОМАНДУ №1 В МИРЕ?

Когда я провожу интеллект-тренировки, я часто начинаю занятие с того, что напоминаю себе и ученикам (мы всех учеников называем «Победители»), в чем наш смысл жизни, в чем наша миссия на Земле.

Посте того, как я поприветствую Победителей, поздравлю их с мощным ростом, я напоминаю о самом главном:

«Дорогие друзья, дорогие Победители, я хочу напомнить себе и вам, зачем мы сегодня собрались на интеллект-тренировку. Для выполнения какой цели Бог, Вселенная, судьба, мироздание собрали нас вместе. Сегодня мы с вами проснулись для того, чтобы стать еще лучше, чем вчера. Наши сильные сердца бьются для того, чтобы были мы были счастливы, росли, развивались, любили, спасали человечество. Спасибо высшим силам за то, что они собрали нас вместе в дружную, великую команду №1 в мире, чтобы мы остановили уничтожение экосистемы Земли, остановили уничтожение нашего единственного дома во Вселенной и спасли человечество от самоуничтожения. Мы собрались вместе, чтобы развивая себя интеллектуально и нравственно, поднять человечество на новый уровень развития и подарить нашим детям новую эру! Эру мира, созидания, просвещения и развития человечества. Для того, чтобы остановить самоуничтожение человечества, мы обязаны стать миллиардерами, первыми в мире педагогами-миллиардерами. Зачем? Чтобы прославить профессию педагога, чтобы своим триумфальным успехом прославить идею ежедневного интеллектуального, энергетического, нравственного развития человека! Вы обязаны стать миллиардерами, чтобы создать моду, тренд на интеллект-тренировки. Свои миллиарды долларов лидеры Super Jump потратят на спасение экосистемы, на благотворительность. Очевидно, что человек тысячу раз в день поесть не сможет, на тысячах машинах одновременно не поедет, поэтому большие деньги нам нужны не для хвастовства и тщеславия, а для того, чтобы мы могли спасти будущее наших потомков и помочь нуждающимся. Получается, чтобы спасти человечество мы, Интеллект-тренеры, обязаны построить компанию №1 в мире и обогнать Apple, Microsoft, Google, Amazon. Мы обгоним все самые дорогие компании в мире не ради глупого честолюбия, не из-за жадности, мы обязаны быть первыми, чтобы спасти человечество от самоуничтожения. А спасти его можно только через развитие интеллекта и осознанности в онлайн-интеллект-клубах Super Jump. Главную миссию Интеллект-тренеров, спасение экосистемы Земли, мы назвали — СВЕРХЦЕЛЬ! Но, помимо сверхцели, мы поставили и другие важнейшие цели:

1. Помочь тремстам миллионам людей избавиться от депрессии.

2. Помочь двум миллиардам взрослых людей не отстать от перемен, быть конкурентоспособными и эффективными в наше сложнейшее турбулентное время перемен.

ТО, О ЧЕМ Я НЕ ГОВОРЮ НА КАЖДОЙ ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНИРОВКЕ, ТАК КАК ЭТО ЗАНИМАЕТ МНОГО ВРЕМЕНИ, НО ВСЕГДА ПОМНЮ

Большинство людей на земле, как в злой сказке, заколдованы невежеством. Они каждый день наносят ущерб хрупкой экосистеме нашей планеты. Чтобы понять весь ужас сложившейся ситуации, давайте остановимся на минуту и посмотрим на то, что мы делаем со стороны.

Мы, взрослые люди, нарожали детей и убиваем их будущее. Мы, неосознанные взрослые люди, через уничтожение природы осуществляем геноцид по отношению к нашим детям.

Судите сами: если взрослый человек убьет ребенка, суд объявит его страшным преступником, и этого человека ждет суровое наказание; а если миллиарды взрослых людей каждый день, уничтожая природу, убивают своих детей и внуков, то можем ли мы нас, взрослых, назвать преступниками? Сто процентов, что мы преступники! Кто-то может придумать отговорки: «Мы же не знаем, что убиваем всех детей на земле. Мы же это делаем не напрямую. Мы же не специально!» — но это лишь нелепое оправдание, которое не отменяет фактов.

Что же делать? Как нам остановить массовый геноцид всех детей на земле? Кто сможет выполнить эту спасательную миссию? Бизнесмены? Спортсмены? Политики? Артисты? Программисты? Писатели? Кто может остановить самоуничтожение человечества? Из людей старых профессий — никто! Вот почему, наверное, Бог, Вселенная и мироздание послали на землю команду спасения: Интеллект-тренеров Super Jump.

Совершенно очевидно, что старые лидеры, одурманенные, заколдованные невежеством, ведут нас всех к пропасти. Помните картину «Притча о слепых»? Художник Питер Брейгель изобразил всех нас: слепых идиотов, ведущих к пропасти своих детей.

Пишу эти строки и в тысячный раз удивляюсь, как миллиарды хороших взрослых людей не могут понять очевидные события. Почему взрослые люди не слышат голос 98% ученых, которые уже много лет объясняют нам, бьют в колокол и кричат: «Остановитесь! Зачем вы уничтожаете свой единственный дом?! Зачем вы уничтожаете себя, своих детей и внуков?!»

Ученые показывают людям цифры, графики, факты, но их никто не слышит. Ученые кричат нам: «Остановитесь!» Но мы их не слышим. Мы превратили Землю в тонущий «Титаник», он уже тонет, ледяная вода уже заполнила трюмы, а мы продолжаем веселиться, танцевать под веселую музыку. Кажется, что праздник будет продолжаться вечно, но жить нам осталось всего 15 лет. Ну, а если не 15, а 20 лет, что меняет такая погрешность?

На этом корабле идиотов есть люди, которые проснулись, спустились в трюм, убедились, что «Титаник» уже тонет, бегом поднялись на палубу, схватили микрофон и кричат в него: «Люди проснитесь, «Титаник» тонет!» А толпа не слышит, люди заняты борьбой между собой за лучшую каюту на корабле. Руководства стран тоже не сидят сложа руки, их мысли заняты глобальной конкуренцией, войной за лучшую палубу на тонущем «Титанике». Корабль идиотов тонет, а пассажиры этого не замечают или не хотят замечать. Крики проснувшихся пассажиров находящаяся в галлюциногенном сне толпа воспринимает, как писк комара. Вместо того, чтобы остановиться, собраться всем вместе и срочно спасать корабль, жадные лидеры, у которых уже на банковских счетах миллиарды долларов, наоборот, стараются еще больше заработать: они с тонущего «Титаника» продают на проплывающие рядом корабли спасательные жилеты, шлюпки и другие средства спасения.

Вы спросите меня, зачем они это делают? Почему они рубят сук, на котором сами же и сидят? Отвечу — невежество в их головах в виде жадности и глупости лишило их здравого смысла, лишило их ума; они не понимают, что творят.

Я начал описывать приближающуюся катастрофу образами, а теперь перехожу к цифрам. Наберитесь терпения и внимательно посмотрите, где сейчас находится наш «Корабль идиотов», и сколько нам всем осталось жить.

ЧТО МЫ УНИЧТОЖИЛИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 50 ЛЕТ?

За последние 50 лет люди уничтожили, убили, разрушили:

1. 30% озонового слоя Земли.

Что это значит? Озоновый слой и магнитное поле Земли — это главный щит человечества от вредных космических лучей, которые уничтожают не только ДНК человека, но и ДНК животных, птиц, микроорганизмов.

2. Уничтожили полностью или практически полностью 75% видов рыб и других обитателей мирового океана.

3. 70% насекомых и земноводных. Кстати, в древних текстах указано, что сначала умрут лягушки, а потом все человечество.

4. 35% деревьев.

5. В океане есть мертвые зоны, это зоны, в которых отсутствует кислород и нет живых микроорганизмов. 50 лет назад эти мертвые зоны достигали 1-2 квадратные мили, сегодня они выросли до 250 000 квадратных миль. А как мы знаем, мировой океан — это главные легкие планеты. И, как мы с вами видим, легкие нашей планеты умирают, как умирают легкие у больного COVID-19.

Я раньше считал, что рассказы о приближающейся экологической катастрофе — просто страшилки людей, заинтересованных в разрушении бизнеса конкурентов. Я считал что «зеленые» — это просто бездельники, которым нечего делать, вот они и протестуют. Но когда я внимательно прочитал доклады ведущих ученых, я был потрясен до самой глубины души. Я как будто проснулся от летаргического сна, у меня был настоящий шок. Было такое ощущение, словно меня ударили электрошоком.

Я вдруг вспомнил, что когда-то в Китае было принято решение сократить количество воробьев, потому что какой-то ученый подсчитал, сколько тонн урожая съедают миллионы птиц. Государство стало поощрять людей, убивающих воробьев, а так как эти птицы долго не могут находиться в воздухе, китайцы их быстро уничтожили. Таким образом была нарушена экосистема: расплодились гусеницы и другие насекомые, которые уничтожили большую часть урожая, наступил страшный голод, погибли сто миллионов человек. Чтобы исправить этот удар по экосистеме, Китай привозил птиц из других стран.

А сегодня мы уничтожаем всю экологическую систему Земли. Откуда мы завезем животных, птиц, лягушек, микроорганизмы? Кто придет нам на помощь?

На нашу с вами беду, корпорации огромными деньгами поддерживают 2% фальшивых ученых, которые внушают нам: «Ребята, не переживайте, все нормально, и раньше климат переживал такие потрясения, все хорошо, не надо бить тревогу». Эти негодяи постоянно передергивают факты и ложь выдают за правду.

Например, в Исландии проснулся вулкан EyJafJallaJokull, этот вулкан выбросил огромное облако пепла, по этой причине авиакомпании прекратили полеты. Лжеученые сразу приводят сравнения: «Вот видите, один вулкан выбросил СО_2 больше, чем вся мировая промышленность, посчитайте сколько таких вулканов выбросили СО_2 за последние тысячи лет и ничего, экосистема жива, а вы переживаете за относительно небольшие ежегодные выбросы СО_2, это же пустяки, не переживайте друзья, покупайте как можно больше ненужных товаров, выбрасывайте их на свалки, отравляйте воздух, воду, убивайте все живое — наша природа все выдержит». Примерно так продажные лгуны оболванивают, усыпляют наивное человечество.

Эти 2% негодяев еще недавно, щедро финансируемые табачными корпорациями, точно также убеждали общество, что курение безвредно. Тогда уже было ясно, что курение убивает людей, но эти подлецы за большие деньги врали людям, успокаивали, убеждали их, что курение безопасно. Мы живем в мире, где ложь 2% подлецов усиливают огромными деньгами и голос лжи воспринимается громче, чем голос правды. У разумных людей, а их, к сожалению, мало, нет никаких сомнений, что мы, миллиарды взрослых идиотов, уже подошли к смертельной пропасти, нам реально остался один шаг и мы убьем себя и наших детей. Вот почему спасительная миссия Интеллект-тренеров Super Jump является самой важной и нужной на земле.

Приведу еще один пример: проект Чикагского университета «Часы Судного дня». Через этот проект ученые, Нобелевские лауреаты, предупреждают человечество о приближающейся гибели. В 1947 году, когда проект стартовал, то стрелки условных часов показывали 7 минут до гибели человечества. Сегодня эти часы показывают без 1 минуты 40 секунд до Судного дня.

Нет смысла приводить тысячи цифр и примеров, так как даже дураку понятно, что мы приближаемся к пропасти. После того как мы рухнем в нее, второго шанса у нас уже не будет.

Когда я осознал весь ужас ситуации, я начал размышлять: «Что же делать? Как мы, Интеллект - тренеры, можем остановить самоуничтожение человечества? Для начала нужно разобраться в причинах такого поведения людей. А причина самоуничтожения нашей цивилизации — это невежество, неосознанность, интеллектуальная недоразвитость большинства людей. А как же можно это исправить? Все очень просто - нужно прогнать с Земли невежество, а для этого нужно открыть сто миллионов онлайн-интеллект-клубов Super Jump, в которых люди будут развиваться духовно, интеллектуально и ментально.»

Красота миссии Интеллект-тренера в том, что нам даже не надо бороться с невежеством, оно боится света знаний. Важно лишь развивать себя и людей. Как говорила Элеонора Рузвельт: «Лучше зажечь свечу, чем проклинать тьму».

Получается, что мы побеждаем главного врага человечества без борьбы, просто развивая себя, от этого развития получаем море удовольствия, спасаем мир и оставляем след в истории.

Достижение нашей сверхцели — это самая важная спасательная миссия на земле. Мы, Интеллект-тренеры, как положительные герои Marvel, спустились на нашу планету, чтобы спасти миллиарды хороших людей от самоуничтожения.

Глава 2. SUPER JUMP — ИСКУССТВО ПОБЕДЫ БЕЗ БОРЬБЫ

Всех лидеров, и больших, и маленьких, условно можно разделить на две категории: «лидеры-разрушители» и «лидеры-созидатели». Лидеры Super Jump не только «лидеры-созидатели», но и лидеры новой формации, лидеры новой идеи, лидеры, побеждающие без борьбы.

Дело в том, что главное зло на Земле — это невежество. Именно оно является главной причиной войн, депрессий, уничтожения природы, алкоголизма, насилия, злости и наркомании. А невежество невозможно победить при помощи борьбы, его можно победить только при помощи развития интеллекта и нравственности человека. Представьте невежество как огромного, грязного, покрытого гноем, воняющего тухлой рыбой злодея; чем больше вы будете с ним бороться, тем больше испачкаетесь грязью и гноем. Как можно прогнать тьму? Только зажигая больше света! Вот почему мы, лидеры новой формации, лидеры из будущего, не тратим силы на борьбу, а развиваем в себе свет наших душ. Как говорил Сократ: «В каждом человеке есть солнце, только дайте ему светить».

За последние столетия человечество совершило серьезный скачок в научно-техническом прогрессе, а вот в области интеллектуального и нравственного развития человека застряло в 11-м или в 16-м веке. Как так получилось? Да очень просто! Научно-технический прогресс двигают вперед 0,1% населения Земли, а 99,9% застряли в прошлом. Возможно, я заблуждаюсь в своих размышлениях? Давайте вместе проверим мои выводы. Будем задавать себе вопросы и честно на них отвечать.

Вопрос №1: Люди в 21-м веке смогли остановить войны, насилие, пытки, убийства?

Ответ: Нет. Человечество продолжает разжигать кровавые войны. Хочу объяснить наивным оптимистам, почему еще не началась полномасштабная третья мировая война. Она не пожирает миллионы людей не потому, что люди стали умнее, а потому, что элиты, которые разжигают войны, понимают, что им не удастся управлять армиями, находясь в теплых красивых безопасных дворцах. Они понимают, что атомная бомба прилетит и к ним, и к их детям во двор. Поэтому элиты придумали локальные и гибридные войны, ими можно управлять из своих дворцов, не рискуя собой и своими детьми. Это главная причина отсутствия третьей мировой войны, а не то, что человечество, благодаря технологиям стало мудрее и осознаннее. Наоборот, мы наблюдаем процесс интеллектуальной деградации элит и общества. Миром правят идеи, и мы с вами наблюдаем, как идея войны, разрушения, ненависти, порабощения одних людей другими уже перекочевала в фильмы о будущем; именно так человечество сегодня видит свое будущее.

Вопрос №2: Человечество перестало уничтожать экосистему Земли, наш единственный дом во Вселенной? Человечество перестало убивать будущее своих детей? Мы остановили процесс самоуничтожения нашей цивилизации?

Ответ: Нет! Мы, наоборот, все ближе и ближе подходим к краю пропасти самоуничтожения.

Вопрос №3: Человечество в 21-м веке победило рабство?

Ответ: Нет! По данным организации Walk Free сегодня в мире 40,3 миллиона рабов. Около 71% всех жертв составляют женщины и девочки.

Вопрос №4: Людей, болеющих депрессией, людей, потерявших смысл жизни, людей несчастных, убивающих себя алкоголем и наркотиками становится меньше?

Ответ: Нет! Их становится с каждым годом все больше. Каждый день примерно 100 000 человек заболевают депрессией.

Глядя со стороны на то, что мы, люди, делаем с собой и природой, можно сделать логичный вывод — старые подходы и идеи глобальных нарастающих проблем не решают. Вот почему Бог, Вселенная, мироздание создали Интеллект-тренеров Super Jump: лидеров нового уровня, лидеров, побеждающих без борьбы.

Мы, лидеры Super Jump, понимаем что из всех стоящих перед человечеством проблем самая важная — это уничтожение экосистемы Земли. Если человечество убьет природу, то оно исчезнет само. А если человечество самоликвидируется, то и все другие проблемы мы решить не сможем. По этой причине мы, Интеллект-тренеры Super Jump, фокусируем все свои усилия на СВЕРХЦЕЛИ: через онлайн-интеллект-клубы Super Jump, через развитие людей спасти человечество от самоуничтожения.

Для того, чтобы вдохновить человечество на развитие, нужно прославить идею развития человечества, мы обязаны создать 100 миллиардеров-педагогов и 1 000 000 миллионеров-педагогов просветителей, так мы создадим новый тренд, моду на интеллектуальное развитие человека. Таким образом мы сместим фокус человечества с «покупай больше товаров, накопи больше денег» на «развивайся, тренируй свой уровень интеллекта и счастья».

Решая главную проблему человечества — уничтожение природы, единственного нашего дома через Интеллект-клубы Super Jump, мы поможем сотням миллионов хороших людей избавиться от депрессии.

Я абсолютно уверен, чтобы спасти человечество от самоуничтожения, чтобы остановить уничтожение экосистемы Земли, важно сосредоточить силы на интеллектуальном развитии миллиардов хороших людей в онлайн-интеллект-клубах Super Jump.

ВЫВОД

Мы, Интеллект-тренеры Super Jump, лидеры из будущего, лидеры нового тысячелетия, понимаем, что главный враг человечества — это невежество, а его можно победить только интеллектуальным и нравственным развитием. Вот почему лидеры Super Jump между борьбой и развитием выбрали развитие. Так мы побеждаем без борьбы. Развивая себя и помогая развиваться другим (тем, кто хочет) мы реально спасаем наш мир!

ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРЫ SUPER JUMP ЗАМЕНИЛИ БОРЬБУ ВНУТРИ ЧЕЛОВЕКА НА РАЗВИТИЕ

Сегодня мы можем утверждать, что все существовавшие на сегодняшний день методики лечения, борьбы с депрессией, хандрой, хроническим дефицитом энергии, потерей смысла жизни, неуверенностью не сработали, так как количество больных депрессией не уменьшается, а только растет каждый день. Это факт, который невозможно оспорить.

Мир изменился, и сегодня очевидно, что старые методики, системы, школы психологической, моральной помощи людям неэффективны. Это все равно, что взять права столетней давности на управление первыми самолетами «этажерками» и с этими навыками попытаться управлять современным самолетом, результат такого эксперимента легко предсказуем — авиакатастрофа.

Расскажу свою личную историю, как я от идеи внутренней борьбы перешел к идее развития.

Это было 30 лет назад. Я работал мастером на станкостроительном заводе, а по вечерам в своем клубе преподавал карате. Тогда меня очень сильно привлекала идея карате (стиль киокусинкай) борьбы не с соперником, а с негативными качествами своей души, такими как лень, страх, слабость и прочие. В истинном карате нет понятия врага. Истинное карате — это путь развития самого себя длиною в жизнь. Карате — это школа развития силы духа, бесстрашия, трудолюбия и благородства. Но когда я записался в онлайн-интеллект-клуб Super Jump, то через несколько месяцев занятий у меня в голове произошел квантовый скачок сознания, я вдруг понял, что идея борьбы давно устарела и неэффективна в наше турбулентное время. Мой наставник, Интеллект - тренер Super Jump, в процессе интеллектуальных тренировок объяснил мне простую истину: нет никакого смысла в борьбе с негативными качествами моей личности, умнее сосредоточить весь фокус мыслей и действий на развитии своей новой счастливой, гениальной, сильной, конкурентоспособной личности. Когда я на себе испытал эффективность нового подхода развития человека, я словно родился заново. У меня было такое чувство, что до этого я жил с завязанными глазами.

Я, как инженер-механик, попробую через логику объяснить, как работает идея «победы без борьбы».

Для начала давайте мысленно разделим мир, в котором мы живем, на два мира: мир физический и метафизический. Физический мир — это мир, который ученые научились измерять: литры, килограммы, метры, мегабайты, так называемый объективный мир. А метафизический мир — это мир тонких энергий, которые ученые еще не научились измерять, но он существует. Мы же не можем отрицать, что есть любовь, дружба, счастье, уважение, злость, ненависть... Этот мир мы условно назовем метафизический.

С этого момента мы с вами включаем свое воображение и, как Алиса в Стране Чудес, прыгаем в кроличью нору и оказываемся в метафизическом мире, мире идей, эмоции, чувств и фантазии. Давайте представим, что наше сознание живет в огромном красивом дворце. Высота до потолка нашего дворца — сто миллионов световых лет, а длина и ширина дворца — двести миллионов световых лет. Лампы во дворце сделаны из настоящих звезд. Теперь давайте неспешно изучим всех жителей нашего метафизического дворца.

Мы сразу понимаем, что все жители нашего дворца делятся на две группы. Первая — черные, холодные, скользкие существа, от которых пахнет тухлым мясом; это: ненависть, злость, жадность, страх, садизм, глупость, лень, апатия, жадность, неосознанность и бессмысленность. А также в нашем дворце живут светлые, добрые существа: любовь, доброта, уважение, человечность, сила духа, счастье, радость, знание и осознанность. Светлые сущности похожи на теплые солнца.

Теперь, чтобы понять эффективность новой стратегии Super Jump «Победы без борьбы», вспомним третий закон физики Ньютона: «Сила действия равняется силе противодействия». Например, если вы давите рукой на стол с силой 10 кг, то и стол давит на вашу руку с такой же силой 10 кг; если вы увеличите силу давления на стол в два раза до 20 кг, то и стол увеличит силу давления на вашу руку в два раза. Получается, чем с большей силой мы будем давить на черные существа, тем они с еще большей силой будут давить на нас. На практике получается, что чем мы больше боремся с депрессией, страхом, несчастьем, раздражительностью, чем больше уделяем им внимания и думаем о них, тем они становятся больше и сильней.

Представьте бедолагу, который с утра до ночи борется с негативными чувствами и эмоциями. Они в его сознании захватили уже весь дворец, ему кажется, что весь мир, в котором он живет, наполнен злостью, неблагодарностью, предательством, страхом и болью. Очевидно, что так победить черное зло невозможно. Новая стратегия победы без борьбы Super Jump заключается в том, чтобы больше не обращать внимания на черные существа, а все внимание сосредоточить на развитии счастья, любви, силы духа, уверенности, уважения, благодарности и радости. Уже доказано на практике, что этот метод работает мегаэффективно!

Дело в том, что человек в одно и тоже время может думать только об одном! И выбор, о чем думать, находится в ваших руках; это есть свобода, которой нас нас наградили Бог и мироздание. Фокус ваших мыслей в одно и тоже время вы можете сконцентрировать только на чем-то одном: на плохом или хорошем, на ненависти или на любви, на счастье или на несчастье, на подлости или на благородстве. То, о чем вы в этот момент думаете, в вашем «метафизическом дворце» и занимает трон. То, на чем вы концентрируете внимание, становится больше и значимее для вас.

Если вы в YouTube смотрите видео, где избивают ребенка или беременную женщину, то в этот момент черные сущности в вашем сознании занимают главное место, в это время худшие качества человеческой души захватывают весь дворец вашего сознания. Но стоит вам переключить видео на светлое, доброе, веселое, где спасают ребенка, видео о хороших людях, делающих добро, то черные существа сразу станут меньше и слабей, а светлые существа осветят ваш внутренний мир.

ВЫВОД

Чем больше мы боремся с депрессией, злостью, ненавистью, страхом, тем больше и сильнее они становятся. Чем больше мы развиваем счастье, силу духа, доброту и радость, тем больше и сильнее становятся они. Вот почему Интеллект-тренеры Super Jump не тратят силы и время на борьбу, а фокусируются на развитии счастья, силы духа, любви, доброты и радости. Так мы побеждаем без борьбы.То, о чем вы читаете, я и мои коллеги, Интеллект-тренеры Super Jump, уже доказали на практике тысячи раз.

Позитивные результаты помогли Интеллект-тренерам сформулировать новую философскую максиму: «Человек — есть генератор счастья, проснулся — бери ключ зажигания, упражнения Super Jump, и заводи свой генератор счастья. Сначала до краев наполняй себя счастьем, а потом начинай щедро делиться им с близкими и родными, так как ты можешь людям дать только то, что имеешь сам». Несчастные люди транслируют только грусть и печаль. А счастливые люди, как солнце, согревают мир любовью, счастьем и радостью.

Глава 3. SUPER JUMP — КОМАНДА №1 В МИРЕ

Первые годы, занимаясь бизнесом, я в своем сознании разделял бизнес и жизнь. Тогда я себе говорил: «Я занимаюсь бизнесом, чтобы моя семья могла жить достойной жизнью. Я работаю, чтобы потом жить». Но занимаясь несколько месяцев в качестве ученика в онлайн-интеллект-клубе SUPER JUMP, я вдруг осознал, я же в бизнес вкладываю практически всю свою жизнь. В сутках 24 часа, и если подсчитать, 80% жизни я инвестирую в работу. Помню, у меня тогда в голове возник такой образ: огромные весы, на одной чаше весов — моя жизнь, на другой — работа. Важно уточнить. До занятий в Интеллект-клубе SUPER JUMP я уже запустил несколько проектов в США, Европе и России, я уже был профессиональным предпринимателем. Когда я осознал, что я уже вложил годы жизни в маленькие или средние проекты, мне стало грустно. У меня возникло горькое чувство бессмысленности прожитой жизни. Я вкладывал 2-3 года в проект, и уже получая прибыль, я понимал, что этот проект живет, пока я отдаю ему все свое время, но стоит только мне отойти от этого проекта, он умрет. Получается, что годы своей жизни я выкинул на помойку. Я их потерял. Я помню свой внутренний диалог: «Завтра я умру, что останется после меня? Ничего, пустота! Получается я сам, добровольно, инвестировал свою жизнь в пустоту. Если после меня ничего не остается, то выходит, что я ничтожество, получается, я выкинул свою бесценную жизнь на кладбище убитых надежд».

В этот момент я всем сердцем осознал, как важно найти большое дело. В этот момент я понял, что больше не буду разменивать остаток жизни на мелочи. Стоя на перекрестке судьбы, я понимал, что от выбора дороги (проекта), зависит результат моей жизни. Если я снова инвестирую мою жизнь в малый или в средний бизнес, я ее окончательно потеряю. Тогда логика и здравый смысл мне подсказали очевидный путь — найти самый большой, самый масштабный, самый полезный проект и на сто процентов отдаться ему. Я дал себе слово, инвестировать свою жизнь во что-то большое и великое: «Я лучше буду голодать и ничего не делать, чем снова буду вкладывать свою бесценную жизнь в какое-то дерьмо». С этого момента я осознанно и расчетливо стал искать большой и честный проект. Как говорил Марк Аврелий: «Человек стоит столько, сколько стоит дело, о котором он заботится».

Почитав умных книг, поговорив с умными людьми, я понял, что сегодня в мире четыре бизнес-лидера — Apple, Microsoft, Google, Amazon. Если я пойду работать в эти гиганты, что меня ждет? Какая карьера? Смогу ли я в этих компаниях себя реализовать и добиться успеха? Нет! В Apple мне нужно было приходить, когда они начинали свой бизнес в гараже. Если бы я стоял у истоков Apple, то тогда у меня был бы шанс, а сейчас уже поздно. Кстати, когда Стив Джобс и Стив Возняк начинали создавать, Apple, их считали сумасшедшими, так как тогда никто не верил, что компьютеры будут в каждом доме. Не верили даже их первые партнеры, например, Рональд Уэйн вложил в бизнес $800 и владел 10% компании Apple, но даже он тогда не верил в успех и продал свои акции. Если бы он не продал свой пакет акций Apple за $800, у него на момент написания этой книги было бы состояние более $150 000 000 000. Эх, вот бы найти новый Apple, новый Amazon, новый Google... вот бы присоединиться к ребятам на моменте зарождения их многомиллиардный компании.

Поразмышляв еще несколько недель, я поставил перед собой цель — найти самый амбициозный проект в мире, стать частью чего-то большого и великого. А как мы знаем, наши мечты — это магниты, которые притягивают к нам то, о чем мы мечтаем. На одном из занятий Super Jump, я услышал от моего Интеллект-тренера, что он и его партнеры и друзья, лидеры Super Jump, создают проект №1 в мире. Я тогда сказал себе: «Я обязан узнать об этом проекте максимально подробно, я же ничего не теряю, а просто глубоко изучу их бизнес-идею». Шаг за шагом я понял, что ребята создают новую трехтриллионную индустрию, их цель — создать сто педагогов -миллиардеров. Я понял, что они поставили перед собой задачу обогнать Apple, Microsoft, Google, Amazon. И в этот момент мне стало очень интересно понять, как же кучка обычных людей собирается подняться на мировой бизнес-олимп? Я реально замучил своего Интеллект-тренера расспросами, мне даже иногда казалось, что я ему уже настолько надоел, что еще немного и он пошлет меня куда-то очень далеко. К счастью, мой Интеллект-тренер выдержал мое любопытство и ответил на все вопросы. Давайте я попробую своими словами пересказать вам, что я тогда выяснил.

1. Команда Интеллект-тренеров Super Jump поставила перед собой амбициозные цели: стать №1 в мире и через интеллект-тренировки поднять человечество на новый уровень развития. Сначала я подумал, что у ребят уехала крыша — как кучка простых бедных людей с нуля может стать миллиардерами и спасти мир? Это же невозможно, это в чистом виде безумие. Мой Интеллект-тренер, объясняя мне стратегию новой индустрии, постоянно говорил о миллиардах долларов, которые он потратит на спасение экосистемы Земли. Как я тогда мог воспринимать цели человека, работающего таксистом и параллельно создающего, как он говорил, многомиллиардный бизнес? Сумасшедший идиот. Но постепенно, шаг за шагом, я стал понимать, что только сумасшедшие идиоты создают компании №1 в мире. Серое инертное большинство смеялось над Стивом Джобсом, который страстно убеждал их, что в каждом доме будет компьютер. Большинство смеялось над Генри Фордом, когда он говорил, что человечество с лошадей пересядет на автомобили. Большинство смеялось над Томасом Эдисоном, когда он убеждал их, что дома и улицы будут освещаться электролампами. Они смеялись над Уолтом Диснеем, когда он в гараже рисовал первый в мире полнометражный мультфильм «Белоснежка и семь гномов». А потом этот мультфильм принес прибыль больше ста миллионов долларов. Когда Дисней убеждал инвесторов, что в его Диснейленд будут ходить взрослые вместе с детьми, ему никто не верил, а сегодня только в Калифорнии, его парк посещает более сорока миллионов человек в год. Большинство не верило Илону Маску, когда он говорил, что электромобили будут хорошо продаваться, а сегодня компания Tesla стала первой среди всех автомобильных гигантов. Я изучил истории самых успешных компаний и нашел одну закономерность: когда они стартовали, никто не верил, что они добьются гигантского успеха.

И тогда я для себя сделал вывод: если большинство не верит в проект, это плюс, а не минус. С насмешек и недоверия бизнес-экспертов начинаются великие компании.

2. Наполеон Хилл, автор книги «Думай и богатей», за 17 лет взял 500 интервью у самых богатых и успешных людей того времени и задавал им один и тот же вопрос: «В чем формула вашего успеха?» Большинство из богатейших людей на земле ему отвечали: «Мы верили в то, что мысли материальны, мы верили в то, что наши мысли — это чертежи нашего будущего».

Осознав эту, казалось бы очевидную мысль, я вдруг понял, что миллионы начинающих компаний никогда не добьются большого успеха, так как у них маленькие, серенькие цели, чертежи. Я понял, что миллионы хороших трудолюбивых предпринимателей выкинут свои жизни на кладбище убитых надежд, я с искренним сочувствием понял трагедию пути, который они выбрали. Я понял, что если человек поставил перед собой маленькую цель, из бесконечного множества вариантов выбрал чертеж маленького дома, он уже никогда не построит небоскреб. Невозможно, достраивая маленький одноэтажный домик, на финише получить стоэтажный небоскреб. Я осознал всю трагедию их выбора. Как говорил Сунь-цзы: «Стратегия без тактики — это медленная победа, тактика без стратегии — это суета перед поражением».

Как странно, я же сам много раз читал книгу Наполеона Хилла «Думай и богатей», а ее суть понял, только прокачав свои мозги в интеллект-клубе Super Jump. Вывод: нужно сразу искать команду, поставившую перед собой глобальную, масштабную цель мирового масштаба!

3. И третье, что я понял, мучая вопросами своего Интеллект-тренера: сегодня самые дорогостоящие компании в мире сделали ставку на развитие технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение, блокчейн, роботы, нанотехнологии и другие. Эти компании вкладывают в технологии сотни миллиардов долларов, они пытаются улучшить мир через развитие технологий, но они не замечают, что все больше людей болеют депрессией и становятся несчастными. По идее, технологии должны служить людям и делать людей счастливее, а все происходит ровно наоборот, с каждым годом в мире все больше становится несчастных, потерявших смысл жизни и точки опоры людей. Прибавьте к этим страданиям уничтожение экосистемы Земли, самоуничтожение человечества. И получается, что только команда Интеллект-тренеров Super Jump делает самое важное, самое нужное и самое большое дело на земле, и, конечно, награда за решение этих проблем будет самой большой в мире. Жизнь у нас одна, и преступление ее инвестировать в малый или средний бизнес.

Осознав, просчитав, что Super Jump - это новый Apple, новый Amazon, Google, Microsoft, только круче; поняв, что с новой быстрорастущей индустрией Super Jump у меня есть очень высокий шанс стать богатым, успешным и уважаемым человеком, а, главное, оставить след в истории, я принял решение присоединиться к самому большому проекту в мире. Я сделал осознанный выбор — стать частью самого перспективного, честного, планетарного сверхдела Super Jump.

Глава 4. ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕР, С ПЕРВЫХ ШАГОВ СОЗДАВАЙ СВОЮ КОМАНДУ SUPER JUMP НА ТЫСЯЧИ ЛЕТ

У нас есть такая поговорка: «Чтобы заработать один год, нужно посеять пшеницу. Чтобы получать доход десять лет, нужно посадить сад. А чтобы получать доход всю жизнь, нужно создать команду Super Jump».

Интеллект-тренеры — первая команда на Земле, которая поставила перед собой цель: построить бизнес на тысячи лет. Не случайно мы, как первопроходцы, ввели термин: «ДНК саморазвития, самораспространения и самосовершенствования». В глубине философии, методологии, идеологии, педагогики Super Jump сразу заложена идея: твоя команда будет жить и развиваться тысячи лет, частичка твоей души, любви, энергии будет жить в сердцах твоих учеников и учеников твоих учеников тысячи лет.

У умного человека сразу возникает вопрос: «А возможно ли построить бизнес на тысячи лет? Кому-то до нас удавалось построить команды на тысячи лет?» Да, такие примеры есть, и я о них расскажу чуть дальше. А сейчас нужно понять, что главное для бизнеса на тысячи лет — построить прочный фундамент, так как мы с вами знаем, что из пустоты рождается только пустота, а из темноты рождается только темнота. Без корневой системы не может тысячи лет расти и развиваться дерево, да что там дерево, даже маленькая травинка без корневой системы умирает. Посмотрите на любое дерево, и вы поймете, что чем выше дерево, тем сильнее его корни. Без корней даже слабый ветерок убьет дерево, точно также миллионы людей строят бизнес без корневой системы, и их бизнес умирает каждые 3-5 лет. Хорошо, если за время, которое живет его бизнес, он успевает заработать денег на всю жизнь, но таких очень мало: один на сто тысяч предпринимателей.

Есть статистика, а цифры вещь упрямая: в первые два года жизни из 20 стартапов умирает 19. Что мы видим за сухими цифрами: человек долго искал бизнес-идею, потом взял кредит, вложил все свои силы и деньги в свой бизнес, а через два года он разорился; долги, стресс, проблемы со здоровьем, конфликты с близкими людьми. Так как до бизнеса Super Jump я разорялся три раза, я на своей шкуре знаю, как больно пахать без отпуска, без выходных несколько лет и оставаться с долгами и шрамами на сердце. И вот однажды я поумнел, Вселенная наконец-то подвезла мне мозги. Я впервые научился думать стратегически, я стал смотреть вперед не на 5-10 лет, а на всю жизнь. Мысленно глядя в зеркало, я себя спросил: «Ты идиот или нет? Может, хватит строить бизнес, похожий на одноразовый стаканчик? Может, пора поставить цель: построить бизнес один раз на всю жизнь?»

Я не знаю, как у вас, но у меня осмысление очевидных законов жизни происходит как квантовый скачок, как удар молнии, возникает такое ощущение, будто меня шарахнула молния... Бах! Вспышка — и я прозрел. Такое чувство, будто до этого осознания, прозрения я жил с завязанными глазами, а в этот момент у меня слетела с глаз повязка и я вдруг стал видеть далеко-далеко. Вот точно также за одно мгновение мне пришло понимание того, что выгоднее, умнее один раз построить большой, экологичный и прочный бизнес на всю жизнь, так, чтобы мной гордились внуки, чем каждые 3-5 лет начинать с нуля новые бизнесы. «Да, — сказал я себе, — пусть на строительство такого бизнеса времени и сил уйдет больше, но зато потом я буду наслаждаться, счастливой, яркой жизнью, и у меня больше не будет стрессов, разорений и падений на самое дно». В этот счастливый момент я дал себе слово — построить бизнес на века.

После такого решения возник следующий вопрос: «А как выглядит бизнес на тысячи лет?». Тогда я еще не понимал, а сегодня с точностью могу описать, как выглядит бизнес на века:

1. В основе бизнеса на тысячи лет лежит забота о человеке, а не технологии. Технологии меняются очень быстро, посмотрите, как за несколько лет изменился ваш телефон и все станет ясно, а вот человек со своими проблемами будет нуждаться в поддержке Super Jump тысячи лет.

2. Бизнес должен быть только в онлайн, в офлайне делать больше нечего. Кто смог, «на земле» уже все завоевал, нет смысла конкурировать с CocaCola, McDonald's, Apple, Nestle, Toyota, Tesla, Procter&Gamble и еще тысячей успешных компаний с миллиардными оборотами.

3. Бизнес должен приносить максимальную пользу человеку и человечеству. Этому критерию на сто процентов соответствуют цели новой индустрии Super Jump.

4. Обязательно должен быть пассивный доход. Да, я готов попахать несколько лет, но потом я хочу быть свободным и наслаждаться жизнью.

Изучив, просветив рентгеном, попробовав на вкус, испытав на себе эффективность интеллект-тренировок, я понял, что все параметры и критерии новой индустрии Super Jump соответствуют моему требованию «построить бизнес на тысячи лет». Как говорят умные люди: «Нужно поработать на Super Jump несколько лет, чтобы потом Super Jump работала на вас всю жизнь».

А теперь давайте вместе изучим, что же такое корневая система бизнеса Super Jump. Она состоит из мощных исторических корней и прочного фундамента, рассчитанного на тысячи лет.

КОРНЕВАЯ СИСТЕМА SUPER JUMP

На самом деле, на земле параллельно существуют две цивилизации: это древний мудрый Восток и прогрессивный научный Запад. Мне повезло, я много работал как в США, Европе, так и в Японии и Китае. По книгам понять фундаментальные различия невозможно, нужно хотя бы несколько лет жить и работать на Востоке и на Западе, только тогда ты начинаешь глубоко понимать тысячелетние ценности и мудрость, подаренную нам этими цивилизациями.

ЗАПАДНАЯ КОРНЕВАЯ СИСТЕМА SUPER JUMP

Когда мы говорим о западной цивилизации, то мы понимаем, что главный импульс в развитии науки, культуры, философии, педагогики, архитектуры и многого другого произошел 2500 лет назад; именно тогда за короткий период, всего лет 400-500, Греция подарила миру философию, театр, Олимпийские игры, архитектуру, искусство, демократию... Именно тогда родилась современная наука и западная культура. Если мы посмотрим на научно-культурные открытия, изобретения других народов и государств, то мы больше нигде в истории не найдем примеров, чтобы за такое короткое время с нуля были созданы столь выдающиеся достижения, которые будут существовать так долго. А имена гениев того времени — Сократ, Демокрит, Архимед, Пифагор, Софокл, Аристотель, Пифагор — люди будут помнить тысячи лет.

Как же это произошло, как же им удалось за такое короткое время создать научно-культурную базу, которая до сих пор обслуживает и питает всю западную цивилизацию?

Такое чудо создали первые на земле интеллект-клубы, тогда они назывались «пиры». Сегодня совместное развитие интеллекта, гениальности, ораторского искусства, позитивной ментальности, умения управлять своими мыслями и чувствами, конкурентоспособности и энергетики мы называем «интеллект-тренировка», а 2500 лет назад в Греции эти тренировки ума назывались «пиры». Сегодня слово «пир» означает пьянка, застолье, праздник, но в те времена люди не знали, как сохранить алкоголь (дело в том, что виноградный сок бактерии перерабатывают в алкоголь, а затем алкоголь сразу перерабатывается в уксус). Только 150 лет назад после открытий Луи Пастера люди научились сохранять алкоголь на долгий срок, а тогда греки просто не имели возможности весь год пить алкоголь. По этой причине кислый напиток играл лишь ритуальную роль, помимо этого его разбавляли большим количество воды. Употребление кислятины было больше похоже на чайную церемонию, а не на пьянку. Пьяный человек не может тренировать интеллект и гениальность, так как этиловый спирт нарушает когнитивные способности человека. Надеюсь, вы поняли, что в древней Греции слово «пир» никакого отношения к пьянке, празднику и развлечению не имеет.

Теперь давайте рассмотрим то, как проходили древнегреческие пиры. Пир (интеллект-тренировка) — это была очень серьезная обязанность и право только совершеннолетних греков. Как только грек достигал совершеннолетия, он был обязан раз в неделю у себя дома проводить пир. На интеллект-тренировку собиралось от пяти до 12 человек. Они собирались, чтобы тренировать свою мудрость, ораторское искусство, чтобы вместе познавать мир, чтобы вместе развиваться. Важное правило проведения пира: запрещалось говорить о политике, о бизнесе, о родственниках, о хороших или плохих людях. В каждом доме Греции раз в неделю проходили интеллект-тренировки, именно поэтому за такое короткое время в этой стране появились сотни великих философов, ученых, мыслителей.

Сама идея пира — говорить и размышлять о главном, о вечном — вытаскивает человека в высокое проживание. Сама совместная интеллект-тренировка возвышает человека, развивает, делает его значимым, конкурентоспособным, мудрым. Греки считали, что тело человеку досталось от животных, а душа от Бога, и чем более интеллектуально, нравственно развит человек, тем от дальше от животных и ближе к Богу. Период истории, когда люди собирались раз в неделю и развивались интеллектуально и нравственно, вошел в историю как «золотой век» развития человека и человечества.

Теперь мы понимаем, что явилось толчком в развитии европейской цивилизации — это еженедельные интеллект-тренировки, пиры. Именно интеллект-тренировки дали мощный толчок в развитии науки, искусства, спорта, архитектуры, музыки, философии.

ВЫВОД

Западная корневая система новой, самой быстрорастущей индустрии Super Jump — это традиция еженедельных интеллект-тренировок.

ВОСТОЧНАЯ КОРНЕВАЯ СИСТЕМА SUPER JUMP

Величайшие достижения тысячелетней, великой восточной цивилизации построены на идее ежедневного развития человека. На Востоке, в отличие от Запада, человек рассматривает свою жизнь как ежедневную школу улучшения самого себя. Для восточного человека, живущего в Корее, Японии, Китае, жизнь, его пребывание на земле — это путь развития лучших качеств своей личности.

В западной цивилизации мы развиваемся такими отрезками как школа, университет, тренинг, семинар. В западном культурном коде человек разделяет свою жизнь и развитие личности. Западный человек на развитие смотрит примерно так: «Я закончил школу, теперь у меня перерыв в моем обучении до начала занятий в университете». Или: «Я купил двухмесячный развивающий онлайн-курс и теперь по вечерам я буду развиваться».

На Востоке отношение к развитию человека совершенно другое, сама жизнь рассматривается как ежедневный тренажер, как школа развития человека от рождения до смерти. Я говорю, конечно, об интеллектуально развитых людях, маргиналы есть везде, и на Востоке, и на Западе.

На Западе человек рассматривает работу как источник дохода, а на Востоке человек рассматривает работу как «тренажер» для развития идеального самого себя. Для восточного человека, жизнь — прежде всего путь развития самого себя; смысл жизни — это развитие самого себя.

Как следствие такого культурного кода, например, в Японии есть бизнесы, которым больше тысячи лет и для японских компаний является нормой написать бизнес-план на 200 лет. Если в Японии случается катастрофа, то японские предприниматели говорят своим сотрудникам: «Забудьте о прибыли, сейчас главная задача — это помочь людям, попавшим в беду, как можно быстрее восстановить количество рабочих мест в пострадавшей от катастрофы местности». В понимании японских предпринимателей, бизнес прежде всего нужен для того, чтобы служить процветанию людей.

Мой первый бизнес — это клуб восточных единоборств Карате До; у меня черный пояс третий дан по карате (стиль киокусинкай). Я глубоко понимаю педагогическую идею ежедневного развития личности. Она лежит в основе всех восточных единоборств, таких как карате-до, айкидо, тэйквондо, дзюдо. Иероглиф «До» (эд) — означает «Путь» или школа развития себя длиною в жизнь. В японских единоборствах через развитие духа и тела происходит развитие личности. В нашем интеллектуальном карате, Super Jump, мы ежедневно развиваем свою личность через развитие интеллекта и духа. Можно сказать, что в Super Jump принцип тот же самый — «Ежедневное развитие личности длиною в жизнь», только восточные единоборства используют для развития идеального себя «тело» и «дух», а мы — «интеллект» и «дух».

Под развитием интеллекта мы понимаем развитие позитивной ментальности, гениальности, дивергентного мышления, уровня энергии, ораторского искусства, мудрости, силы воли, мастерства общения с людьми, осознанности и конкурентоспособности. Сама идея ежедневного интеллектуального, энергетического и духовного развития в Super Jump пришла из тысячелетних традиций Востока. Идею одного из смыслов жизни, ежедневного развития, нам подарили великие мудрецы Востока, такие как Фу-си, Конфуций, Лао-цзы, Бодхидхарма, Сунь-цзы и многие другие великие мастера, на плечах которых стоит наша новая индустрия Super Jump.

SUPER JUMP ГАРМОНИЧНО СОЕДИНИЛ В СЕБЕ МУДРОСТЬ ВОСТОКА И ЗАПАДА

Впервые в в мире в нашей новой трехтриллионной индустрии Super Jump объединились два великих наследия: мудрости восточной и западной цивилизаций. Эта самая мощная корневая система поможет вам с нуля построить десятимиллионную самую дружную международную команду Интеллект-тренеров на тысячи лет. Мы, Интеллект-тренеры, 30 лет бережно собирали все лучшие упражнения, педагогические приемы, методики, идеи в области развития человека, созданные за последние 6000 лет, начиная с шумерской цивилизации. Интеллект-тренеры глубоко изучили наследие Востока и Запада, выбрали все лучшее, все самое эффективное и заложили в Super Jump. Только так можно построить бизнес на тысячи лет. И, конечно, каждый истинный Интеллект-тренер понимает важность вечных человеческих ценностей — это и есть самый прочный фундамент на тысячи лет.

ФУНДАМЕНТ ВАШЕЙ ДЕСЯТИМИЛЛИОННОЙ КОМАНДЫ SUPER JUMP НА ТЫСЯЧИ ЛЕТ

Самый прочный в мире фундамент вашего бизнеса на тысячи лет — это вечные человеческие ценности, которые передаются по «педагогической цепочке»: дружба, уважение, доброта, честность, любовь, отношение к жизни как к школе (пути) развития себя длиною в жизнь, стремление знаниями улучшить наш мир.

Вечные человеческие ценности — это фундамент прочнее гранита, стали и железобетона. За тысячи лет с лица Земли исчезли империи, государства, народы, а древние школы развития человека, построенные на основе вечных человеческих ценностей, живут и помогают людям тысячи лет.

Глава 5. МОЙ ИДЕАЛЬНЫЙ КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ — ЭТО МОЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМАНДА 10 000 000 ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРОВ

Когда-то на Земле жил гениальный человек Генрих Альтшуллер, он первым в мире создал систему, как эффективно изобретать, и назвал ее ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Нам, Интеллект-тренерам, нет смысла изучать досконально его систему, так как она создана скорее для инженеров и изобретателей, но один прием в его системе я взял на вооружение, и он реально работает, проверено мной много раз на практике. Альтшуллер предлагает начинать решать любую задачу с конца, а точнее, с «Идеального конечного результата» (ИКР). Совершенно гениальный и полезный прием. Неважно, где, в какой точке вы находитесь сегодня, неважно, кем вы работаете, сколько у вас денег или долгов, для вашего нового будущего ваши стартовые позиции не имеют значения. Главное — точно понять, какую цель вы преследуете. Есть статистика, что 76% процентов богатых людей на Земле стартовали с нуля. Это значит, что у них были такие же стартовые позиции как и у вас, и это их не остановило. Одним словом, не переживайте по поводу того, чего сегодня у вас нет, лучше с математической точностью опишите свой «Идеальный конечный результат».

В БОЛЬШУЮ ЦЕЛЬ ЛЕГЧЕ ПОПАСТЬ

Сегодня очень реально, стартуя с нуля, построить десятимиллионную команду Интеллект-тренеров по всему миру. Почему 10 000 000 партнеров — это «скромная» реальная цель? Давайте считать вместе: в мире живет примерно 7 500 000 000 (семь с половиной миллиардов человек); один Интеллект-тренер на семьдесят человек — это то, что нужно сегодня миру; семь с половиной миллиардов людей делим на 70 получаем 100 000 000 Интеллект-тренеров; вы ставите перед собой цель создать команду размером в 10% от общего числа Интеллект-тренеров — получаем команду в 10 000 000 Интеллект-тренеров (не надо бояться цифры в десять миллионов партнеров, так как вам нужно найти и обучить всего 10 Интеллект-тренеров, они сделают то же самое, а дальше на вас будет работать процесс «дубликации»).

Сразу скажу, что найти десять лидеров — это очень тяжелая задача, миллиарды долларов с неба не падают. Особенно будет тяжело в первые месяцы, но запустив процесс «дубликации», вы сможете отдыхать и наслаждаться богатством, уважением и славой всю жизнь.

Итак, давайте представим, что вы обучили десять учеников в вашей первой линии, они сделали то же самое и так восемь поколений: 10-100-1000-10 000-100 000-1 000 000-10 000 000. Если вы думаете, что восемь поколений учеников — это невыполнимая задача, вы ошибаетесь. Мой приятель из Китая, долларовый мультимиллионер, гордится тем, что он мастер боевых искусств Шаолиня в 28-м поколении. Его «педагогическая цепочка» уже живет более тысячи лет. А у нас, Интеллект-тренеров, есть огромное преимущество в скорости развития команды перед учителями кунг-фу, так как их подготовка длится 10 лет, а то и больше. А в Super Jump скорость развития намного выше, чем в боевых искусствах, так как мы работаем в онлайн и у нас обучение нового Интеллект-тренера (если он не идиот) занимает в среднем один месяц, ведь мы обучаем Интеллект-тренеров сразу в бою. Как только человек прошел «Стартовый курс Super Jump», приобрел лицензию, наставник сразу просит его набирать свою группу, создавать свой интеллект-клуб. Нам не нужно тратить на обучение четыре года, как это делают психологи, мы сразу, с первых шагов учимся в процессе создания своей десятимиллионной команды Super Jump. Все это наглядно доказывает, что создать команду 10 000 000 Интеллект-тренеров более чем реально. Это очень трудно, но и бесконечно интересно и выгодно.

Будучи каратистов, я много раз подолгу жил в Японии, я очень глубоко изучил истории создания таких знаменитых школ боевых искусств как дзюдо, айкидо, карате-до. Все эти многомиллионные команды энтузиастов начинались с одного человека. Приведу пример развития самого популярного в мире стиля карате «Киокусинкай».

Я лично знаю первых учеников Мацусацу Ояма (основателя школы «киокусинкай»). Я помногу часов расспрашивал у них, как же Ояма смог с нуля, будучи этнический корейцем создать свой стиль карате. Нужно отметить, что в то время Корея была японской колонией, и японцы относились с презрением и надменностью к коренным жителям этого полуострова. И в этих условиях, простой парень из Кореи, будучи бедным, никому не нужным, без поддержки, с нуля создал свой стиль карате, которым сегодня занимается около тридцати миллионов человек в мире. Можете узнать подробнее о его биографии в интернете или посмотреть фильм «Воин ветра» (2004 г.).

Давайте послушаем, что сам Ояма говорит о создании многомиллионной команды с нуля: «Я был один, но теперь во всем мире этим путем за мной идут десятки миллионов молодых последователей. Если есть первый, то за ним обязательно появится второй, за вторым — третий, а за третьим — десятки тысяч». И вот еще одно его высказывание: «Я тоже в молодые годы начал с нуля. У человека ничего нет, поэтому он обладает неограниченными возможностями».

Давайте вспомним других людей, которые с нуля создали большие команды: Чингисхан, Аттила, Тамерлан, Наполеон, Кано Дзигоро, Морихэй Уэсиба, Стив Джобс, Марк Цукерберг, Илон Маск и многие другие. Согласитесь, хорошая компания. Осозная, что многомиллионные команды могут создаваться с нуля одним человеком, большое преступление ставить перед собой маленькие цели.

НАШИ МЫСЛИ — ЭТО ЧЕРТЕЖИ НАШЕГО БУДУЩЕГО

Сейчас перед вами чистый листок бумаги. Сейчас своим решением вы создаете свое новое будущее. Вы можете написать свой идеальный конечный результат: «Моя команда 10 000 Интеллект-тренеров». А можете написать: «Моя команда 10 000 000 Интеллект-тренеров». От вашего решения меняется вся ваша дальнейшая жизнь.

Вам, и только вам решать: камнем лежать на обочине дороги истории или гореть звездой и освещать светом знаний новый путь для всего человечества. Вам решать, быть ничтожеством или оставить яркий след в истории. Сегодня вы стоите на перекрестке судьбы. Еще вчера вы были обычным водителем такси, предпринимателем или программистом, а сегодня вы лидер Super Jump. Сегодня перед вами открыты все дороги успеха. Сегодня Вселенная призвала вас на историческую службу, судьба назвала ваше звонкое имя, а Бог сделал вас ответственным за будущее всех детей на планете Земля.

Буду предельно честен с вами, я считаю предательством маленькие или средние цели. Ставя такие цели, мы предаем себя, свою семью, свою команду, мы предаем человечество, потому что никто, кроме Интеллект-тренеров, не сможет остановить уничтожение экосистемы Земли, никто, кроме нас, не остановит самоуничтожение человечества. От вашего «Идеального конечного результата» зависит жизнь всех детей на нашей планете. Вот почему я так категоричен. Сегодня вам помогает Бог! С вами судьба, мироздание и Вселенная! На вашей стороне важнейшие законы Вселенной: «Наши мысли — это чертежи нашего будущего» и «Сегодня мы находимся там, куда нас привели вчерашние мысли, а завтра будем находиться там, куда нас приведут сегодняшние мысли». Я, как профессионал в бизнесе и педагогике, прошу вас не сомневаться, а сразу взять цель в 10 000 000 миллионов Интеллект-тренеров. Это более чем реальная цель. Брать меньшую цель — это означает самого себя обворовать.

ПЕРВЫЕ ШАГИ В ДОСТИЖЕНИИ ВАШЕЙ ЦЕЛИ: КОМАНДА 10 000 000 ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРОВ

Шаг 1 — Визуализация вашей цели.

Напишите везде где только можно: «Я СОЗДАЛ КОМАНДУ 10 000 000 ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРОВ SUPER JUMP!» Нарисуйте таблички, плакаты и завесьте ими все свое жилье. С этим же лозунгом создайте заставки на все свои девайсы.

Шаг 2 — Аудиотренинг.

Запишите своим голосом мощный аудиотренинг. Силу аудиотренинга невозможно переоценить. Эффективность аудиотренинга вы уже почувствовали на «Стартовом курсе Super Jump». Коротко еще раз напомню о создании вашей новой жизни через аудиотренинг: СЛОВА рождают МЫСЛИ, МЫСЛИ рождают ДЕЙСТВИЕ, ДЕЙСТВИЕ рождают НОВУЮ ЖИЗНЬ.

Самое важное, что вам даст ежедневное прослушивание (хотя бы час в день) аудиотренинга — он вам поможет очень быстро создать новую лидерскую, позитивную, сильную, гениальную, счастливую личность. Чтобы вы не тратили свое драгоценное время, я напечатал вам конструкцию аудиотренинга «Лидера Super Jump». Если вы хотите, можете добавить что-то свое.

АУДИОТРЕНИНГ ВЕЛИЧАЙШЕГО ИСТОРИЧЕСКОГО ГЕРОЯ, СОЗДАТЕЛЯ ДЕСЯТИМИЛЛИОНОЙ КОМАНДЫ ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРОВ SUPER JUMP

Я — самый счастливый сверхлидер на свете, я создал самую дружную десятимиллионную команду Интеллект-тренеров Super Jump.

Я благодарен мирозданию, я создал самую дружную десятимиллионную команду Интеллект-тренеров Super Jump.

Я благодарен наставнику, я создал самую дружную десятимиллионную команду Интеллект-тренеров Super Jump.

Я благодарен команде, я создал самую дружную десятимиллионную команду Интеллект-тренеров Super Jump.

(ваше имя), я тебя люблю! На твоем банковском счете уже $50 000 000 000 (пятьдесят миллиардов долларов США).

Я самый удачливый сверхлидер на свете, мое звонкое имя благодарные потомки будут помнить тысячи лет.

Я — сверхлидер от Бога! За мной идут десять миллионов преданных мне, любящих меня, благодарных мне Интеллект-тренеров по всему миру.

Мое тело молодое, мое тело энергичное, мое тело абсолютно здоровое.

Мое тело, как солнце излучает энергию любви и счастья.

Своим сильным любящим сердцем я согреваю весь мир!

Я легко с улыбкой принимаю отказы и неудачи.

Отказы и неудачи — это лучший в мире тренажер развития моей лидерской силы!

Я легко с улыбкой принимаю отказы и неудачи.

Каждый отказ делает меня еще сильнее!

Я легко с улыбкой принимаю отказы и неудачи.

Каждый отказ делает меня еще мудрее!

Я легко с улыбкой принимаю отказы и неудачи.

Каждый отказ делает меня еще богаче!

Я легко с улыбкой принимаю отказы и неудачи.

Каждый отказ приближает меня к моей дружной десятимиллионной команде Интеллект-тренеров Super Jump.

Я легко с улыбкой принимаю отказы и неудачи.

Каждый отказ приближает меня к моим законным миллиардам!

Я легко с улыбкой принимаю отказы и неудачи.

Отказы и неудачи — это надежные ступени моего мультимиллиардерского успеха.

Я выступаю на стотысячных переполненных стадионах по всему миру.

Я самый счастливый человек на свете, я дарю людям счастье.

ЕСЛИ У ВАС ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ, ДОБАВЬТЕ ЭТИ СЛОВА:

(ваше имя), я тебя люблю! Ты молодеешь, и это мне нравится!

СЛУШАЙТЕ АУДИОТРЕНИНГ МИНИМУМ ОДИН ЧАС В ДЕНЬ. ВАША ДЕСЯТИМИЛЛИОННАЯ КОМАНДА ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРОВ СНАЧАЛА РОЖДАЕТСЯ В ВАШЕМ СОЗНАНИИ, В ВАШЕМ СЕРДЦЕ.

Шаг 3 — Действовать, действовать и еще раз действовать!

Вся суть нашего бизнеса очень проста — «Найти своих людей!»

Как и в любом деле — спорт, бизнес, искусство, наука — работает «Золотое правило 10 000 часов». Обычно молодые короли, королевы наивно полагают, что есть «секретный секрет», узнав который, они что-то будут делать такое умное, что за ними сразу пойдут миллионы людей; или есть «волшебная таблетка», ее надо выпить и больше не надо потеть, пахать, трудиться по сто часов в неделю. Так вот, братское, сестринское сердце, — нет никаких волшебных секретов все очень просто: чем больше вы проводите презентаций, тем больше запускаете «Стартовых курсов Super Jump»; чем больше вы проводите «Стартовых курсов Super Jump», тем больше вы находите партнеров, тем быстрее вы создадите свою десятимиллионную команду Интеллект-тренеров; чем быстрее вы создаете десятимиллионную команду Интеллект-тренеров, тем быстрее вы станете мультимиллиардером, спасете нашу планету и оставите след в истории. Мы еще поговорим подробнее об этом в следующих главах.

Глава 6. ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО УСПЕХА — 10 000 ЧАСОВ

Несколько лет назад Малкольм Гладуэлл буквально потряс весь мир своей книгой «Гении и аутсайдеры: Почему одним все, а другим ничего?» Эта книга быстро стала бестселлером №1 в мире. Одним эта книга дала крылья, а у других забрала отмазки типа: «У меня нет таланта, поэтому я не добился успеха». Проделав многолетнее исследование, Малкольм Гладуэлл пришел к революционному выводу: богатых и успешных людей отделяет от бедных и несчастных не их талант или национальность, а количество часов, вложенных в дело. Билла Гейтса, Рокфеллера, Форда, «Битлз» или Моцарта объединяет количество часов, посвященных их делу.

Сегодня Илон Маск, самый знаменитый предприниматель на Земле, своими грандиозными достижениями подтверждает этот вывод. Его ответ на вопрос: «В чем ваша формула успеха? — Вы просто обязаны трудиться от 80 до 100 часов в неделю, чтобы повысить свои шансы на успех. Если у других людей будет 40-часовая рабочая неделя, а у вас 100-часовая, то даже, если вы занимаетесь одним и тем же, вы за четыре месяца достигнете того, на что у других уйдет целый год».

Дорогой Интеллект-тренер, закон десяти тысяч часов работает и у нас в Super Jump: хочешь богатства, славы, уважения — выполни «золотое правило 10 000 часов»!

Как я уже вам говорил ранее, «волшебной таблетки» или «секретного секрета» для вашего успеха не существует. Чтобы стать успешным, нужно отпахать 10 000 часов. Десять тысяч часов — справедливая плата не только в бизнесе, но и в спорте, науке, искусстве. Когда новичок приходит в клуб карате и спрашивает у тренера: «Сколько лет нужно посвятить боевым искусствам, чтобы стать профессионалом?» Черные пояса ему отвечают: «Золотое правило 10 000 часов». Когда молодые Интеллект-тренеры меня спрашивают: «Тренер, а сколько лет мне нужно пахать, чтобы достичь успеха?» Я честно отвечаю: «Золотое правило 10 000 часов».

Сейчас я расскажу три мои любимые истории, которые я сам прочитал десятки и сотни раз, я их многократно рассказывал на своих тренингах и мастер-классах, и каждый раз они меня мощно вдохновляли, как и в первый раз. Эти истории - доказательства работы правила 10 000 часов.

ТРИ ИСТОРИИ ГЕРОЕВ, ПРИМЕНИВШИХ НА ПРАКТИКЕ «ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО 10 000 ЧАСОВ»

1. РЭЙ КРОК — McDonald's

Рассказ об основателе McDonald’s Рэй Кроке я хочу начать с его знаменитого высказывания: «Пробивайся вперед: ничто на свете не заменит настойчивости. Ее не заменит талант — нет ничего обычнее талантливых неудачников. Ее не заменит гениальность — нереализованный гений уже стал притчей. Ее не заменит хорошее образование — мир полон образованных изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство».

Рэй Крок начал заниматься McDonald’s в 50 лет. К тому моменту у него были серьезные проблемы со здоровьем: сахарный диабет, во время операции ему отрезали 70% желудка. Банк не давал ему кредит $15 000, так как он до этого был неудачником. Мало кто обращает внимание на тот факт, что братья Макдональды до Рэя Крока уже пытались запустить свою франшизу, они открыли 15 ресторанов и с треском провалились. Они не смогли удержать стандарт качества, и их замысел умер. Рэй Крок начал строить империю на пепелище провала. Представьте себя на его месте: вы проводите презентацию, а вам из зала говорят: «Ты продаешь нам провалившийся бизнес, мы слышали о том, что франшиза у братьев Макдональдов не пошла». Несмотря на все трудности и препятствия, Рэй Крок пожертвовал всем, что у него было: он вложил в запуск бизнеса 10 000 часов и «золотое правило 10 000 часов» сработало, он при жизни стал легендой. Сегодня его детище стоит $161 миллиард долларов, под торговой маркой McDonald's в 120 странах работает 38 000 ресторанов. И еще один интересный факт: в начале пути франшиза McDonald’s стоила всего $950 и ее никто не хотел, а сегодня она стоит $2 000 000 и за ней стоит огромная очередь из желающих ее купить. Точно также наша лицензия World Association of Intellect-trainers Super Jump сегодня стоит символические деньги, но уже через несколько лет она будет стоить сотни тысяч долларов.

2. ПОЛКОВНИК САНДЕРС — KFC

Вторая история «Золушки», мой любимый герой — «полковник» Сандерс, чемпион мира по неудачам. Все, за что бы он ни брался, с треском проваливалось. Он хотел стать адвокатом, но на первом же своем процессе у него не выдержали нервы, и он подрался со своим подзащитным, за это его лишили лицензии. Он очень долго копил деньги на ресторан и разорился. С огромными усилиями открыл автозаправку и разорился. И вот ему стукнуло 65 лет. Пенсия $92 доллара, денег не хватало даже на еду. Сандерс задает себе вопрос: «Что у меня есть такое, что я могу дать людям, чтобы люди заплатили мне деньги?» У него не было ничего, кроме вкусного рецепта жареной курицы. И в 65 лет тотальный неудачник принимает решение создать по франшизе сеть ресторанов KFC. В этот момент начинается настоящая история подвига.

В то время интернета и мобильных телефонов не было, единственный способ рассказать о своем бизнес - предложении — это приехать, договориться о встрече и провести презентацию. А теперь мысленно поставьте себя на место владельца ресторана (в США успешные рестораторы — это долларовые миллионеры): на пороге вашего ресторана появляется обычный старик и предлагает вам, успешному человеку, купить у него лицензию (франшизу) на его рецепт курицы; вы — долларовый миллионер, он — безработный неудачник, его предложение вы воспримете как издевательство, как насмешку и, соответственно, его, не стесняясь в выражениях, сотни раз выставляли за дверь. Пенсионер не сдавался и день за днем, месяц за месяцем продолжал на холодном рынке делать свое бизнес-предложение.

Чтобы продать свою первую франшизу, он объехал 1006 ресторанов! Интеллект-тренер, не по скайпу, а вживую, он за рулем своего старого, ржавого пикапа объехал тысячу шесть ресторанов! Когда я пишу эти цифры, у меня аж дух захватывает. А сегодня его лицо как торговая марка украшает более 15 тысяч ресторанов в 134 странах. Коллега, прибавьте ко всем его трудностям еще и конкуренцию на ресторанном рынке: тысячи ресторанов итальянской, японской, мексиканской, французской и китайской кухни. Но, несмотря на все трудности и унижения, полковник Сандерс применил «золотое правило 10 000 часов» и добился ослепительного успеха! Для меня, как для Интеллект-тренера, его трудный жизненный путь является примером для подражания. Это еще одно убедительное доказательство эффективности «золотого правила 10 000 часов!»

3. МАЙКЛ ДЖОРДАН — Jordan

Еще один супергерой, который своим ослепительным успехом подтвердил, что «золотое правило 10 000 часов» работает как швейцарские часы. Самый известный и самый богатый баскетболист: его состояние $1 600 000 000. Этот парень не обладал никакими талантами, он даже не смог попасть в сборную школы по баскетболу, тренер так ему и сказал: «Парень, прости, но у тебя нет никаких способностей к баскетболу, я не могу тебя взять в школьную команду». Что же делать? Майкл мечтал играть в баскетбол. На помощь к нашему герою приходит «золотое правило 10 000 часов». Пока его школьные друзья отдыхали на каникулах, Майкл с утра до ночи тренировался на баскетбольной уличной площадке, он пахал все лето, чтобы попасть в школьную баскетбольную команду, а дальше — триумф, успех, слава и богатство! Свою формулу успеха Майкл Джордан описал так: «Я промахнулся 9000 раз за свою карьеру. Я проиграл почти 300 игр. 26 раз мне был доверен решающий бросок, и я промахивался. Я терпел поражения в моей жизни снова и снова. И поэтому я успешен».

ДОРОГОЙ ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕР, СДЕЛАЕМ МУЛЬТИМИЛЛИАРДЕРСКИЙ ВЫВОД

Дорогой друг и соратник, помни: всем настоящим лидерам бывает трудно, всем героям тяжело, но у тебя есть упражнения Super Jump, у тебя есть команда единомышленников и друзей, у тебя есть наставник, который всегда тебя поддержит и подбодрит. Дорогой Интеллект - тренер, легендарный исторический герой, уверен, что логика, здравый смысл и достижения великих лидеров убедили тебя брать на вооружение «золотое правило 10 000 часов». Теперь с королевской осанкой, с ослепительной улыбкой, с гордо поднятой головой иди, лети к своей десятимиллионной международной команде друзей, соратников и партнеров, к своему законному богатству, успеху и славе!

Глава 7. ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ ВСЕХ БОГАТЫХ, УСПЕШНЫХ И ЗНАМЕНИТЫХ ЛИДЕРОВ

Друзья, пришло время поделится с вами самым важным секретом успеха, богатства и счастья! Делаю это с полной ответственностью, так как за моими плечами 30 лет успешного бизнес-опыта в США, Китае, Европе, России и Японии. Я уже более 20 лет провожу тренинги; через мои мастер-классы в офлайне прошло более 400 000 учеников; на свое развитие я потратил более $1 500 000.

В чем же суть это секрета? А суть секрета — в лидерском отношении к неудачам и отказам!

Не путайте, пожалуйста, этот закон с трудолюбием и терпением. В мире очень много трудолюбивых людей, которые каждый день проливают много пота и слез, но они никогда не станут богатыми, успешными и влиятельными людьми.

Все дело в глубинном отношение к неудачам. Чтобы сегодня что-то продать, кого-то повести за собой, стать богатым, известным и влиятельным, нужно пройти через тысячи отказов. Поэтому то, как мы воспринимаем отказы, и определяет: будем мы богатыми или бедными, известными или ничтожествами, успешными или лузерами.

Постараюсь объяснить на примере. Давайте вместе рассмотрим отношение к неудачам и отказам Ли и Стива.

ОТНОШЕНИЕ К ОТКАЗАМ СТИВА

Стив делает сто звонков на холодном рынке и получает сто отказов, его сегодня сто раз послали далеко-далеко. Отношение Стива к отказам и неудачам: «Ох, как больно! Ох, как тяжело! Меня сто раз послали на... Такое чувство, что я получил сто пощечин, сто плевков, сто пинков под зад, но я буду терпеть, я не сдамся, ведь от успеха зависит, будет ли завтра еда у меня и у моих близких. Я буду твердым как сталь, я все выдержу, я не сдамся!»

ОТНОШЕНИЕ К ОТКАЗАМ ЛИ

А теперь давайте посмотрим на отношение к отказам и неудачам Ли: «Как здорово, я сегодня посетил спортзал успеха и сделал сто упражнений из программы «Я миллиардер»! Сегодня я весело провел день, я прошел сто квестов, сегодня я сто раз сыграл в игру «найди своего партнера». Получая сто отказов, мне было весело со стороны наблюдать за реакцией незнакомых людей и на мою реакцию на оскорбления, послания на. Сегодня я благодарен Богу, Вселенной, мирозданию и моей счастливой мультимиллиардерской судьбе за то, что я поднялся еще на сто ступенек вверх по лестнице успеха и богатства. Я самый счастливый Интеллект-тренер на свете, так как я каждый день посещаю университет роста, богатства и счастья. Сегодня я посетил сто лекций, я провел сто лабораторных опытов, это был восхитительный опыт! Благодарю тебя, Боженька! Спасибо тебе, Вселенная! Спасибо тебе, судьба, за этот веселый, полезный опыт! Сегодня было весело, я играл в самую интересную игру на свете. Я знаю, что с каждым отказом я становлюсь супер-лидером! Ребята, я искренне благодарю вас за отказы, вы мои ступеньки роста, вы мои лучшие в мире веселые лидерские тренажеры. Вы прокачали мою лидерскую силу! Круто! Спасибо вам!» Счастливый и уставший Ли засыпает с улыбкой на лице.

Именно отношение к неудачам и отказам определяет, станете вы величайшим лидером, миллиардером и уважаемым человеком или же нет. Ключи к вашему большому успеху — в отношении к тому, как вы воспринимаете неудачи и отказы, как благо, как Ли или как зло и тяжкую ношу, как Стив.

ПРИЧИНА НАШИХ ПЕРЕЖИВАНИЙ И СТРАХОВ

Страх и боль, которые мы испытываем от отказов и неудач, в нас заложила школа. Современная система образования досталась нам еще с индустриального века, а мы живем в информационном веке ускорения перемен. В школе, если мы неправильно отвечали на вопрос, нас наказывали. Сделал ошибку — получи боль!

На самом деле, когда мы делаем ошибки, нас надо поощрять, так как мы учимся и растем только на своих ошибках. Вспомните, как много раз падают маленькие дети, когда они учатся ходить. Дети падают, им больно, они плачут горькими слезами, но только через ошибки они могут научиться ходить. Каждое падение ребенка — это тот же отказ, та же ошибка и одновременно ступень роста в постижении науки ходить. Страшно подумать, если бы детей, в то время, когда они делали первые шаги, наказывали бы за каждое падение, они никогда бы не научились ходить. Школа, наказывая нас за ошибки, закладывает в нас на всю жизнь страх перед отказами, страх перед ошибками. Школа — это фабрика по созданию бедных, несчастных и неуверенных людей. Ваша задача: через понимание прошлого поменять свое отношение к отказам и ошибкам в настоящем.

Отказы и ошибки — это весело и полезно. Относитесь к отказам и неудачам как к веселой, развивающей игре. Сражаясь за свое счастливое будущее вы будете сильно уставать, порой от ежедневных многочасовых разговоров у вас будет гудеть голова, но, изменив свое отношение к отказам и поражениям, вы каждый день будете становиться еще сильнее, энергичнее и увереннее, и рано или поздно вами начнут восхищаться миллионы людей по всему миру. С вас будут брать пример, вы прижизненно станете легендой, вами будут гордиться внуки.

КАК ТОЛЬКО Я ПОМЕНЯЛ ОТНОШЕНИЕ К ОТКАЗАМ И НЕУДАЧАМ, ТО У МЕНЯ ВСЕ ПОПЕРЛО

Я расскажу вам о моем личном прозрении и освобождении от «лузерской программы».

Отказы, которые я раньше воспринимал как оскорбление, унижение и боль, сегодня воспринимаю как науку, как бесценный опыт, как ступеньки роста и лидерское благо.

Чтобы стать сильным, люди ходят в спортзал, они выполняют тысячи упражнений, испытывают физическую боль, с них ручьями течет пот, им тяжело, но по-другому невозможно развить физическую силу. Я же, получая тысячи отказов, понимаю, что это мой лидерский спортзал, это мой лидерский тренажер, и для того, чтобы стать настоящим лидером-мультимиллиардером, мне надо пройти через все эти веселые тренировки.

ПОЧЕМУ Я ЛЕГКО ПЕРЕНОШУ ТЫСЯЧИ НАСМЕШЕК, УНИЖЕНИЙ И ОСКОРБЛЕНИЙ?

Все просто — меня очень сильно мотивирует наша СВЕРХЦЕЛЬ: остановить уничтожение экосистемы Земли и спасти человечество от самоуничтожения. Меня очень сильно вдохновляет цель: помочь сотням миллионов хороших людей, болеющих депрессией и помочь полутора миллиардам людей найти точки опоры в наше трудное турбулентное время перемен, найти себя, научить их быть сильными и конкурентоспособными.

Когда мне трудно, я мысленно представляю «весы жизни», на одну чашу я ставлю один миллион человек, убивающих себя каждый год из-за депрессии, а на другую — насмешки, унижения и отказы людей, которые пока еще не попробовали Super Jump, и тут все сразу встает на свои места. Ну, смеются, ну, оскорбляют и это вся «плата» за доброе, честное, важное дело, которое я делаю для миллионов людей?!

Всего 150 лет назад врачи отправили в психбольницу врача-гинеколога, хирурга Игнаца Филиппа Земмельвейса только за то, что он призывал врачей мыть руки после того, как они вскрывали трупы умерших. В то время не было такого понятия как гигиена. Например, врач в морге резал труп человека, умершего от заразной болезни, после этого он этими же грязными руками принимал роды, и, как следствие, каждая пятая роженица умирала, и каждый третий ребенок тоже умирал. В то время хирурги делали операции грязными руками, зараженными инструментами, а после операций раны бинтовали грязными бинтами. Смертность была ужасная. И когда Игнац Филипп стал призвать врачей мыть руки, его посчитали сумасшедшим и отправили в психбольницу, где его убили.

Сегодня более миллиона человек не выдерживают депрессии и заканчиваю жизнь суицидом. Это означает, что в среднем каждый день себя убивают 2739 человек. Многих из них можно было бы спасти, просто научив их гигиене мыслей. Мы, Интеллект-тренеры, не занимаемся лечением депрессии и других заболеваний, мы в интеллект-клубах учим людей управлять своими мыслями и чувствами. Мы просто учим хороших людей самостоятельно тренировать уровень своего счастья и позитивной энергии. Всего через несколько лет в мире будет мода, бум, тренд на интеллект-тренировки Super Jump, а Интеллект-тренеры будут мегауважаемыми и богатыми людьми. Я не обижаюсь на консервативных людей, когда они с насмешками и непониманием относятся ко всему новому, это их нормальное поведение.

Недавно я смотрел документальный фильм о том, как развивалась в мире мода на бег. Так вот, первые энтузиасты вынуждены были бегать по ночам или по проселочным дорогам. Если они видели, что впереди в их направлении едет автомобиль, они предпочитали останавливаться или прятаться на обочине, пока машина не проедет, потому что еще 30 лет назад людей, которые бегали в шортах, считали сумасшедшими. А сегодня в марафонах участвуют десятки тысяч участников и никого не смущает бегущий в шортах человек. За 30 лет энтузиасты превратили бег в моду, тренд и большой бизнес. Я просто знаю, что люди по своей природе отрицают все новое, что нам, Интеллект-тренерам, дает колоссальное преимущество, за счет того, что мы первые строим новую трехтриллионую индустрию Super Jump, а первые всегда получают золотые медали, славу, богатство и уважение. Вот почему я нисколько не обижаюсь на отказы и насмешки.

ПОЛНАЯ СВОБОДА ВЫБОРА

Дорогой Интеллект-тренер, у тебя есть свобода выбора: относиться к тысячам отказов и неудачам как к трудной, тяжелой, напряженной работе или как к веселой, интересной, развивающей игре. Ты и только ты выбираешь свое отношение к отказам и неудачам. Если ты считаешь, что это каторга, боль и страдания, так и будет. Если ты считаешь, что это веселый интересный, полезный «Университет лидерства, счастья и богатства», то так и будет. Решать только тебе!

ГЛАВА 8. ПОЧЕМУ ЗА МНОЙ НЕ ИДУТ ЛЮДИ?

МОЯ ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ

Я хорошо помню чувство шока, облома, нокаута, которые я испытал, когда стал набирать свои первые группы на «Стартовый курс Super Jump». Дело в том, что после прохождения «Стартового курса Super Jump» я получил фантастический, грандиозный результат. Моя жизнь реально разделилась на «до» Super Jump и «после». Я получил море позитивной энергии, у меня за спиной выросли крылья, я никогда не испытывал такого энтузиазма и оптимизма. Я был абсолютно уверен, что каждому второму из моих знакомых и друзей Super Jump нужен как воздух, как спасательный круг. Я стал приглашать всех знакомых и друзей испытать позитивную энергию Super Jump, но все послали меня куда подальше, кто-то более вежливо, кто-то менее, а большинство просто посмеялись надо мной.

В этот момент в моей голове стали появляться первые предательские мысли: «А, может, Super Jump никому не нужен? А, может, я слабая личность, и поэтому за мной никто не идет? А, может, у меня нет таланта, поэтому за мной никто не идет?»

Больше всего мне было обидно и больно слышать насмешки и иронию от родных людей. Когда я провел первую презентацию, которую услышал мой отец, он сказал: «Кажется, пора вызывать психиатров», — если вы думаете, что это была шутка с его стороны, то вы ошибаетесь, он это сказал вполне серьезно. Моя супруга, увидев мой энтузиазм и страсть, сказала: «Ты сошел с ума». А друзья как сговорились: все смеялись надо мной: «Да ты попал в секту, тебя зомбировали, какие миллиарды долларов? У тебя крыша поехала».

Сказать, что в этот момент мне было больно, это ничего не сказать. У меня было такое чувство, что меня десять раз ударили кувалдой по голове, а потом воткнули десять отравленных ножей в сердце. Я вдруг почувствовал себя очень одиноким среди людей. У меня было такое чувство, что мне сто раз плюнули в сердце. Что меня тогда спасло? Я до Super Jump уже был профессиональным бизнесменом с 20-летним стажем, я уже создавал большие компании, я очень хорошо знал, как устроен мир бизнеса. Конечно мне было очень больно, но я понимал, что мир очень стремительно меняется, и если я сейчас не начну строить новый бизнес Super Jump, то уже через 2-3 года мне просто нечем будет кормить свою семью.

Как профессионал с многолетним успешным международным опытом я очень точно понимал, что про бизнес в офлайне надо забыть, так как этот рынок уже поделили между собой гиганты, такие как Amazon, Alibaba, CocaCola, PepsiCo, Starbucks, KFC (Yum! Brands), McDonald's, Tesla, Ford, Toyota, Microsoft, Apple, Samsung, Xiaomi, Baidu, Tencent, Procter&Gamble, Nestle и еще тысячи мировых лидеров во всех областях. Я точно знал — это лишь вопрос времени, когда они сожрут и мой бизнес. Прекрасно понимая, что если я сейчас не успею запустить новый бизнес Super Jump, то меня ждет через несколько лет катастрофа, безработица и нищета, я сказал себе: «Хорошо. Мои друзья меня не понимают, смеются надо мной, но через несколько лет, когда мне будет нечего есть, они будут кормить мою семью? Скорее всего, нет. Им будет наплевать, что мои дети голодают». Больно, обидно, но надо создавать, строить свое будущее сейчас, ведь завтра будет уже поздно! Нужно собрать всю свою волю в кулак и спокойно разобраться, почему за мной не идут люди.

Вот мой внутренний диалог: «Итак, ты начал заниматься новой индустрией Super Jump, молодец. А если бы ты начал заниматься спортом — фигурным катанием, гимнастикой, хоккеем, ты бы сразу стал получать золотые медали? Нет. Чтобы что-то стало получаться, ты бы потратил на изучение новой деятельности минимум 10 000 часов. А если бы ты начал заниматься музыкой, игрой на скрипке, фортепиано? Стартовав с нуля, смог бы уже через три месяца давать концерты, за которые люди платили бы деньги? Нет. Было бы нужно упорно ежедневно заниматься хотя бы 10 000 часов.

Хорошо, тогда получается, чтобы тебе освоить новый бизнес Super Jump, нужно инвестировать в него 10 000 часов.» Я понял эту очевидную истину: чтобы добиться результатов в бизнесе, науке, искусстве, спорте, нужно выполнить «Золотое правило 10 000 часов», других путей нет!

Чтобы стать мастером и создать мою десятимиллионную команду Super Jump, мне нужно пахать, трудиться 10 000 часов. После того как я понял, что я очень хочу помогать людям, я очень хочу добиться финансовой свободы, пассивного дохода и у меня нет выбора, я с еще большей силой и страстью начал путь тысячи тысяч отказов и неудач. Мне стало намного легче, так как я понимал, что каждый отказ — это ступенька моего лидерского роста: чем больше отказов и поражений, тем быстрее я становлюсь сверхлидером и тем быстрее я создам свою самую дружную десятимиллионную команду Интеллект-тренеров Super Jump. Главное — не сколько раз я упаду, главное — встать на один раз больше.

ГЛАВА 9. SUPER JUMP — САМЫЙ ПРОСТОЙ БИЗНЕС В МИРЕ

Дорогой мой друг, соратник и партнер, я прошу вас — не усложняйте наш бизнес! Дорогой Интеллект-тренер, я умоляю вас — не усложняйте ваш путь от нуля до вашей десятимиллионной команды Интеллект-тренеров!

Гениальность и Простота — это две сестры-близняшки, которые всегда идут рядом и держат друг друга за руку. Если вы прогоните Простоту, то с ней уйдет и Гениальность.

ВЕСЬ ВАШ ПУТЬ ОТ НУЛЯ И ДО ВАШЕЙ ДЕСЯТИМИЛЛИОННОЙ КОМАНДЫ ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРОВ МОЖНО ОПИСАТЬ ТРЕМЯ СЛОВАМИ

Всю суть создания вашего многомиллиардного бизнеса можно описать всего одной фразой: «Найди своих людей!»

Кто такой «Свой человек»? Это человек, полюбивший Super Jump и поверивший в перспективу новой трехтриллионной индустрии Super Jump. Человек, у которого есть желание и возможности заниматься нашим бизнесом, создавать команду Интеллект-тренеров Super Jump.

ТИПИЧНАЯ ОШИБКА НОВИЧКА

Нам кажется, что все люди вокруг, как и мы, хотят строить бизнес Super Jump, это не так. Приведу пример.

Представим, что вы — тренер по горным лыжам, вы любите горные лыжи, но не любите карате, а человек, которому вы предлагаете научиться кататься на горных лыжах, ненавидит горные лыжи, но он любит карате. Вы зовете его в свою секцию, он отказывается, так как его тошнит от горных лыж. В свою очередь, он вас зовет в свою секцию карате, а вы ненавидите карате и не идете в его секцию. Дайте себе честный ответ: виноваты ли горные лыжи или вы в том, что этот человек не пришел к вам заниматься в секцию? Нет! Никто не виноват — ни он, ни вы, ни горные лыжи, ни карате. Вы провели тысячу презентаций людям, которые любят йогу, бокс, плавание, пауэрлифтинг, шведскую ходьбу, танцы, гольф, но они не любят горные лыжи и не хотят тренироваться у вас в секции. Вопрос: виноваты ли вы или горные лыжи в том, что люди не пришли к вам тренироваться? Нет! Просто это «не ваши люди». Зачем же себя накручивать и все усложнять?

Новички обычно вместо того, чтобы направить энергию на поиск «своих людей» начинают себя демотивировать: «Вот, я слабый лидер, за мной не идут люди. Вот, Super Jump никому не нужен. Все пропало, все плохо». Зачем усложнять простые, очевидные и понятные процессы? Просто все силы надо направить на поиск своих людей.

ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ

Мысленно возьмите колоду карт и попробуйте с первого раза вытянуть бубнового туза. Совершенно очевидно, что решая эту задачу, мы попадаем во власть закона вероятности: может быть, вы с первого раза вытянете бубнового туза, а, может быть, с 36-го раза, все зависит от случая. Если вы с первого раза не вытянули бубнового туза, вы же не будете плакать, расстраиваться, ругать себя и карты? Нет! Это лишь вопрос вероятности. Так зачем же проклинать себя и Super Jump, если не получается долго найти «своего человека»?!

Но это я сейчас такой умный, а когда я был новичком, то впервые столкнувшись с ситуацией долгого поиска «своего человека», я очень сильно расстроился. Я отпахал в поте лица целый месяц, результат — ноль. Я не расстроился, отпахал еще один месяц, снова результат ноль. После третьего месяца усилий я стал все усложнять, вместо того, чтобы шарашить презентацию за презентацией, я стал опускать свою самооценку, я стал себя ненавидеть, я стал себя разрушать. Спрашивается, зачем. Зачем я впустую стал тратить время и нервы на поиск своих недостатков? На пятый месяц поиска я за один месяц нашел сразу трех сильных лидеров. Когда я проанализировал этот отрезок пути к моей законной десятимиллионной команде Интеллект-тренеров, я понял, что своими переживаниями я ничего не добился, только потерял энергию и время.

Пожалуйста, не наступайте на мои грабли! При поиске «своего человека» нужно всегда помнить, что это вопрос только статистики, вероятности; единственно эффективная стратегия в данном сценарии — это искать, искать и еще раз снова искать «своего человека»!

ЕЩЕ ОДНА ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ

Вчера я общался с прекрасным Интеллект-тренером, моей подругой Сарой. Я впервые увидел ее в расстроенных чувствах. На мой вопрос: «Сара, где твоя ослепительная, королевская, мультимиллиардерская улыбка?», — она глубоко вздохнула и рассказала мне историю «стандартной» ошибки начинающих лидеров Super Jump.

«От меня вчера ушел Интеллект-тренер, в которого я вложила очень много сил, души, времени и ресурсов. Когда он попал в больницу, я навещала его каждый день, я варила ему куриный бульон, покупала на рынке свежие фрукты, я вложила в него всю свою душу и время, а он выздоровел, выписался из больницы, нахамил мне, плюнул в душу и ушел из моей команды. Мне сложно тебе описать, как сильно у меня болит душа, я даже не знаю, как теперь буду воспитывать новых Интеллект-тренеров. Ты знаешь, он не просто ушел из команды, его как теленка за веревочку увели в какой-то токсичный бизнес. Теперь он обзванивает всех моих Интеллект-тренеров, говорит им гадости про меня и пытается обманом затащить их в какой-то грязный, токсичный проект», - рассказала Сара.

А теперь давайте вместе разберем эту классическую историю непрофессионализма.

ОШИБКА №1

Сара не поняла суть первого лидерского закона Super Jump: «Что бы ты ни делал, не твои люди все равно от тебя уйдут; что бы ни произошло, твои люди всегда останутся с тобой».

Вся суть построения вашей десятимиллионной команды Интеллект-тренеров заключается в том, чтобы найти «своих людей». Очевидно, ученик Сары был «не ее человеком». Что бы Сара для него ни делала, сколько бы сил, денег, души в него ни вложила, он все равно бы от нее ушел. Кто-то может ошибочно подумать: «Он ушел от Сары, потому что она слабый лидер», — и будет неправ. С Сарой все в порядке, просто он не ее человек.

В мире из ста официально заключенных браков распадается 70%. Люди перед созданием семьи общаются, дружат, дарят друг другу подарки, вместе спят, вместе ездят отдыхать, рожают детей. А потом семь из 10 пар распадаются. Почему? Все просто, работает первый закон Вселенной: «Что бы ты ни делал, не твои люди все равно от тебя уйдут; что бы ни произошло, твои люди всегда останутся с тобой». И никто в этой ситуации не виноват.

ОШИБКА №2

Сара перепутала роль лидера и роль мамы. Классическая роль мамы всем понятна: беззаветное служение ребенку, ребенок для мамы — это ее миссия на земле, это ее все.

У лидера Super Jump на земле другая роль — мы помогаем Интеллект-тренерам, но не работаем за них. Мы в каждом новичке видим Наполеона, Жанну д’Арк и Чингисхана, а если мы начинаем работать за них, мы убиваем в них лидеров, мы как бы им говорим: «Ты слабенький, вот тебе костыли». Мы превращаемся в тренера олимпийской команды по бегу, который вместо того, чтобы гонять спортсменов до седьмого пота, выдает им костыли и говорит: «Дорогие мои недо-спортсмены, вы посидите, отдохните, а я за вас побегаю, я за вас буду тренироваться». Согласитесь, такой педагогический подход — очень вредное дело.

ОШИБКА №3

Нужно оценивать Интеллект-тренеров по их результатам, а не по словам, которые они говорят. Оценивайте их по Рангам, а не по тому, что вы думаете об их способностях. Оценивая Интеллект-тренеров по Рангам, вы никогда не будете расстраиваться, потому что у вас не будет иллюзий.

ВЫВОД

Не усложняйте наш бизнес. Не давайте усложнять его своим ученикам.

Наш бизнес реально очень простой:

Шаг 1. Ищем «своих людей».

Шаг 2. Проводим с ними «Стартовый курс Super Jump».

Шаг 3. Помогаем им провести один «Стартовый курс Super Jump».

Шаг 4. Мотивируем их, поддерживаем их, но не работаем за их!

Усложнение, накручивание себя, понижение самооценки — это кривая дорога, которая сбивает нас с самого простого, много раз проверенного пути от нуля до вашей преданной, уважающей вас десятимиллионной команды Интеллект-тренеров, ваших друзей, соратников и партнеров!

ГЛАВА 10. ВЕЛИКИЕ МЕЧТЫ ВЕДУТ ЗА СОБОЙ МИЛЛИОНЫ ЛЮДЕЙ

Изучению лидерства я посвятил более 30 лет. Я лидер-практик, всю свою сознательную жизнь я мотивирую людей. Моя первая работа была тренером по гребле, мой первый бизнес — собственный клуб восточных единоборств. Я создавал компании, в которых работали тысячи людей, и я годами управлял и мотивировал их. Я прочел десятки книг об управлении и мотивации. Я подробно изучил биографии всех великих лидеров, живших на Земле. Сегодня я хочу поделиться с вами самыми важными секретами лидерства.

Первое, что нужно понять, это кто такой лидер. Мы с вами с легкостью можем сказать, кто такие музыканты, программисты, врачи, банкиры, спортсмены, а кто такой лидер?

Очень точно описал лидера Наполеон Бонапарт: «Лидер — это продавец мечты». Точнее суть лидера сформулировать невозможно. Дилетанты думают, что людей мотивируют деньги, слава, влияние, власть. Отчасти да, но главной мотивацией человека является мечта. Главный драйвер, главный локомотив, который движет человеком — это МЕЧТА!

На эту тему есть огромное количество научных исследований, но я не вижу смысла тратить на их описание ваше время. Давайте поверим Наполеону, человеку, который стартовал бедным, с нуля и стал одним из величайших лидеров всех времен и народов. Его жизнь — это ярчайший гимн лидерству.

Возникает следующий вопрос: «А какие бывают лидеры?» Лидеры бывают трех типов: маленькие, средние и большие. Чем отличаются маленькие лидеры от больших? Масштабом мечты. У маленьких лидеров — маленькая мечта, у больших лидеров — большая.

Приведу пример. Выходит маленький лидер и отправляет миру послание:«Ребята, я мечтаю купить автомобиль Ferrari, кто пойдет за мной, за моей мечтой?» И мы видим, что за ним идут очень неумные, маленькие люди. Выходит большой, великий лидер Super Jump и говорит: «Я хочу остановить уничтожение экосистемы Земли и спасти все человечество от самоуничтожения! Я хочу спасти от депрессии триста миллионов человек, я хочу воспитать сто педагогов-миллиардеров Интеллект-тренеров! Кому интересно менять мир, кто хочет оставить след в истории, присоединяйтесь!» За таким лидером идут десятки миллионов амбициозных сильных людей. Вывод: масштаб мечты определяет масштаб лидера. Здесь я хочу привести цитату последнего великого римского императора-философа Марка Аврелия:«Лишь великие мечты в силах затронуть людские души».

Это еще одна проверенная временем инструкция для нас, лидеров Super Jump, как с нуля построить десятимиллионную команду преданных вам, уважающих вас, Интеллект-тренеров. Нужно на своем королевском знамени написать великую цель. Цель, которая вдохновит миллионы хороших людей.

Мы познаем масштаб лидерства в сравнении. Приведу цели обычных лидеров. Как говорится, найдите два отличия и вам сразу все станет понятно.

Цели обычного лидера: квартира, машина, отдых, деньги. Цели лидера Super Jump: спасти человечество от самоуничтожения и помочь сотням миллионов хороших людей, а также построить компанию №1 в мире и оставить яркий след в истории.

Расскажу вам о самом знаменитом выступлении Мартина Лютера Кинга, записанным на видео. За свою жизнь я посмотрел его сотни раз, и оно меня всегда волновала до мурашек, до комка в горле. Если вы случайно не смотрели, обязательно посмотрите его, оно называется «I have a dream» (выступление в Вашингтоне), это будет лучший мастер-класс лидерского и ораторского мастерства. Я приведу вам цитату из его речи:

«У меня есть мечта. Что однажды на багровых холмах Джорджии, потомки бывших рабов смогут разделить трапезу братства с потомками бывших рабовладельцев. У меня сегодня есть мечта. Что однажды четверо моих детишек проснутся в стране, где о людях судят не по цвету кожи, а по моральным качествам...»

Обратите внимание, он говорит о чем он говорит, он говорит о своей мечте, а не о бизнес-плане. Он зажигает сердца миллионов людей великой мечтой равенства, свободы и братства. Именно поэтому его слова так волнуют и вдохновляют людей и по сей день.

А теперь отвечаю на вопрос, почему так важно как можно чаще говорить, писать о нашей великой СВЕРХЦЕЛИ? Дело в том, что Мартин Лютер Кинг за один только год эту речь произнес 273 раза. Ему очень сильно мешали, его бросали в тюрьму, на него было несколько покушений, в которых он чудом остался жив, и несмотря на все препятствия и преграды, он произносил эту речь при каждой возможности, а теперь в США его день рождения национальный праздник

Вы, надеюсь, поняли, оттого что вы один раз напишете или где-то произнесете свою СВЕРХЦЕЛЬ, ничего в мире не изменится, а вот если вы ее произнесете тысячи раз, за вами пойдут миллионы хороших, сильных людей по всему миру.

ВЕЛИКИЕ ЛИДЕРЫ ОДНОВРЕМЕННО МОТИВИРУЮТ ВЕЛИКИМ И НАСУЩНЫМ

Великие лидеры — это всегда умные люди. Для того, чтобы вести за собой миллионы людей, они всегда говорят о великих целях и о хлебе насущном. Когда Наполеон вдохновлял свою армию перед походом в Италию, то он сразу говорил и о великом и о хлебе. Так как его армия голодала, солдаты ходили в изношенной одежде и прохудившейся обуви, то в своем мотивационном письме к армии он сразу использовал две мечты: о великом и о насущном. Своими словами коротко перескажу суть его письма.

1. «Солдаты, мы спасем Францию и принесем свободу и равенство итальянцам» — о великом.

2. «Ребята, там за горами, нас ждет еда, вино, деньги и женщины» — о насущном.

МУДРЫЕ ЛИДЕРЫ ПРОДАЮТ ЛЮДЯМ ИХ ЖЕ МЕЧТУ

Современные мудрые лидеры продают человеку его же мечту. Давайте вместе разберем этот лидерский прием.

Ошибка большинства начинающих лидеров, и я был таким же идиотом, заключается в том, что мы думаем, что человек, с которым мы познакомились, мечтает о том же, о чем мечтаем мы.

Приведу пример. Давайте представим лидера, у которого есть мечта построить красивый дом. Он знакомится с потенциальным партнером и продает ему мечту: «В нашей новой индустрии Super Jump такие большие возможности, что есть большой шанс, что и ты сможешь купить дом своей мечты». А человеку дом вообще не нужен, он мечтает путешествовать и, естественно, получается разговор слепого с глухим.

Что делают мудрые лидеры? Они вначале выясняют, о чем мечтает человек, а уже затем, через Super Jump, ему же продают его же мечту. Мудрые лидеры не только тонко, честно и мудро продают человеку его же мечту, но делают это мастерски, они описывают его мечту словами, образами, картинками, которыми он сам ее видит.

Вековую лидерскую мудрость можно описать тремя простыми шагами:

1. Познакомиться, подружиться с человеком.

2. Узнать максимально подробно о его мечте.

3. Продать человеку его же мечту, но через профессию Интеллект-тренера, через новую индустрию Super Jump.

Внимание!

Главный принцип каждого истинного Интеллект-тренера — быть на сто процентов честным, не обманывать, не привирать и не приукрашивать. И, к счастью, нам, Интеллект-тренерам, не надо преувеличивать, так как наша новая трехтриллионная индустрия Super Jump дает каждому трудолюбивому честному человеку огромный шанс достичь своей мечты. Обычно большинство людей мечтают достичь следующих целей:

- помочь своим близким и родным;

- достичь финансовой свободы;

- путешествовать;

- купить шикарный автомобиль;

- достичь в своем развитии совершенства;

- найти смысл жизни, понять свою миссию на земле;

- встретить свою вторую половину, создать счастливый союз на всю жизнь;

- купить красивую квартиру, дом;

- найти хороших друзей, с которыми вы будете счастливы;

- помогать людям;

- достичь ослепительной славы;

- найти свою компанию, чтобы весело и с пользой проводить время;

- стать сказочно богатым;

- выступать на стотысячных стадионах;

- изменить мир;

- оставить след в истории.

Новая индустрия Super Jump — это огромный шанс достичь своих целей миллионам людей по всему миру. Как говорила Коко Шанель: «Если вы хотите иметь то, чего у вас нет, вы должны начать делать то, чего вы не делали».

В чем я как профессионал абсолютно уверен, так это в том, что в старых профессиях, в старых индустриях все теплые места уже давно заняты. В старых профессиях и на старых рынках практически нет шанса человеку достичь своей мечты. Если бы там были возможности, то человек давно бы достиг своей цели. Но мы видим сотни миллионов хороших, трудолюбивых людей, которые работают с утра до ночи, а шансов достичь цели практически нет.

В старых профессиях и старых индустриях ловить нечего. Этот факт очень точно в своей книге «Стратегия голубого океана» (Blue Ocean Strategy) описали авторы Ким Чан и Рене Моборн. Их книга названа бестселлером Wall Street Journal, BusinessWeek и Amazon. Авторы нашли очень яркий образ, они сравнили старые индустрии с кровавыми океанами, в которых страшная конкуренция и все едят всех, а новые индустрии, такие как Super Jump, они назвали голубыми океанами, где нет конкуренции, никто никого не ест и не ставит подножки.

Вот почему, когда лидер Super Jump продает человеку его же мечту, он абсолютно честен, только в новой глобальной индустрии у обычного человека, таксиста, врача, программиста, учителя, студента и пенсионера есть шанс стать мегазвездой и добиться самых больших целей, о которых люди еще вчера даже боялись мечтать.

Преимущество новой профессии Интеллект-тренера, новой индустрии Super Jump очевидно: мы первые, а первые получают золотые медали, славу и богатство.

ГЛАВА 11. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА - ФУНДАМЕНТ БИЗНЕСА НА ТЫСЯЧИ ЛЕТ

Чтобы построить самую дружную десятимиллионную международную команду Интеллект-тренеров на тысячи лет, вам нужно раз и навсегда разобраться и понять что такое педагогическая цепочка.

Внешне педагогическая цепочка напоминает фрактал или дерево. Давайте разовьем аналогию с деревом: ствол этого дерева — это вы, ветки — это ваши Интеллект-тренеры, а листочки — это ученики. Наша корневая система — это идеи и открытия великих педагогов, ученых и философов таких как: Сократ, Фу-си, Аристотель, Конфуций, Платон, Лао-цзы, Иоганн Песталоцци, Мария Монтессори, Януш Корчак, Альберт Эйнштейн, Антон Макаренко, Зигмунд Фрейд, Виктор Франкл и другие атланты, на плечах которых стоит наша цивилизация.

Мое самое любимое дерево на Земле — это секвойя. Вечнозеленые секвойи достигают высоты более 110 метров и живут до 5000 лет. Когда я жил в Калифорнии, мы с моими друзьями Интеллект-тренерами забирались на такое гигантское дерево. Впечатления, скажу вам, фантастические. Обнимая этот живой организм, которому тысячи лет, невозможно не задуматься о великом. Только представьте, что за время жизни секвойи с Земли исчезли Египетская цивилизация, Римская империя, империя Чингисхана, тысячи государства и народов, а секвойя живет и дарит нам кислород, прохладу и красоту.

Сегодня вы, молодой Интеллект-тренер, пока только росток с одним листочком великого дерева Super Jump, но в ДНК роста вашей команды уже заложены миллионы преданных вам, любящих и уважающих вас Интеллект-тренеров и учеников. Из маленького ростка вырастает могучая секвойя; из одного героя, энтузиаста взрастает многомиллионная команда Super Jump, которая будет жить и помогать людям тысячи лет.

Сила вашей команды — в прочности педагогических цепочек. Недаром народная мудрость гласит, что одну ветку сломать легко, а тысячи веток, прочно связанных воедино — невозможно.

Итак, с внешней формой педагогической цепочки мы с вами разобрались: это фрактал, это дерево, это секвойя.

ИНФОРМАЦИЯ vs ЗНАНИЯ

Секвойя от корней через могучие ветви к листочкам каждый день передает древесный сок. А что же мы, Интеллект-тренеры, каждый день передаем по педагогическим цепочкам? Обычные лидеры в обычных компаниях, как правило, передают информацию, а лидеры Super Jump передают энергию любви, доброты, дружбы и величия.

Интеллект-тренеру очень важно понимать различие между информацией и энергией, различие между научными и педагогическими знаниями.

Знания можно разделить как минимум на две категории: научные и педагогические.

Знания в области науки — это точная, проверенная, стопроцентная информация. Например, написав вам знаменитую формулу Эйнштейна E=mc2, я с абсолютной точностью передал вам знания в области физики. Или, например, я хочу передать вам формулу этилового спирта — CH_3CH_2OH, написав эту формулу, я со стопроцентной точностью передаю вам знания из области химии.

Но любовь, дружбу, уважение, доброту, энтузиазм, оптимизм, величие, счастье невозможно описать научной формулой и переслать вам по Skype.

Научные знания — это информация, которая не имеет души; это холодное, сухое описание законов и правил. Научную информацию очень легко передавать от человека к человеку: переслал документ, и все, дело сделано со стопроцентной точностью. А знания в области развития человека передавать намного сложнее и дольше, чем знания в области науки.

По своему педагогическому опыту знаю, что иногда для того, чтобы передать знания в области развития человека, приходится приводить массу примеров, объяснять одно и то же разными образами, словами, и так до тех пор, пока у ученика не «провалится жетон», пока он не поймет, что ты ему хотел донести. Вот почему наши предки говорили: «Повторение — мать учения».

В процессе работы у вас будет возникать вопрос: «Почему порой так долго и трудно достучаться до ученика?» Все просто: все люди на Земле очень разные, мы по-разному видим мир, мы росли в разных культурах, у нас разный возраст, разное ДНК, разное образование, все в нас разное, и пока произойдет тот самый педагогический момент, нужно всерьез потрудиться и попотеть.

Знания в области развития человека — это не информация, а тонкая энергия, это педагогический процесс. Педагогический процесс — это как живая горная, стремительная река, по которой в одной лодке сплавляется команда единомышленников.

Попробую коротко сформулировать, что же мы, Интеллект-тренеры, каждый день передаем от сердца к сердцу по педагогической цепочке:

- Любовь и поддержку;

- Энтузиазм и оптимизм;

- Открытость и честность;

- Трудолюбие, дисциплину и ответственность;

- Силу и важность СВЕРХЦЕЛИ;

- Через личный пример мы передаем преданность делу и команде;

- Абсолютную уверенность в величии и будущих достижениях наших учеников.

ТРИ ЗАКОНА СОЗДАНИЯ ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКИ, КОТОРЫЕ ЛУЧШЕ НЕ НАРУШАТЬ

ЗАКОН №1. ДУБЛИКАЦИЯ

Закон дубликации еще называют законом масштабирования бизнеса.

Суть этого закона, который работает тысячи лет, очень проста:

- Я делаю, ты смотришь, как я делаю.

- Теперь ты делай сам, а я буду смотреть и подсказывать тебе.

- Ты делаешь все сам.

- Ты делаешь, а твой ученик смотрит, как ты делаешь.

Секрет построения вашей десятимиллионной команды в дубликации.

Предположим, что вы воспитали 10 Интеллект-тренеров (согласитесь, что это вполне решаемая задача). Затем по закону дубликации ваши десять Интеллект-тренеров сделали то же самое. И вот, ваша команда выросла уже до 100 Интеллект - тренеров. Потом 100 Интеллект - тренеров превратились в 1000, а 1000 в 10 000, а 10 000 в 100 000, а 100 000 в 1 000 000, а 1 000 000 в 10 000 000 Интеллект-тренеров.

Первые годы будут очень трудными, а потом вы уже можете ничего не делать, жить в сказке и наслаждаться плодами своих усилий. Сначала вы самоотверженно работаете на Super Jump, а потом Super Jump работает на вас и ваших внуков всю жизнь. Ведь чтобы наслаждаться вкусными плодами яблони, сначала нужно посадить дерево.

Я в бизнесе уже более 30 лет и, к своему сожалению, только 10 лет назад я узнал. как работает закон дубликации. Я уже испытал его на практике, он работает. А что это означает для нас, обычных людей? Это означает, что у нас есть шанс изменить мир, оставить след в истории, помочь миллионам хороших людей и заработать свои заслуженные богатство, уважение и любовь.

Закон дубликации — это, без всяких преувеличений, ключ ко всем богатствам Вселенной. Не зря великий Эйнштейн называл его «Восьмым чудом света».

ПРИМЕР ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКОНА ДУБЛИКАЦИИ

Приведу пример успешного использования закона дубликации великим полководцем Чингисханом. Расскажу вам его историю «Золушки». Когда Чингисхан (Тэмуджин) был еще маленьким, его отца отравили татары, а его родственники продали Тэмуджина в рабство племени меркитов. Пять лет наш герой жил с колодкой на шее, терпел голод, холод и боль. Ему повезло, он смог сбежать из неволи. До 51 года он терпел поражение за поражением, часто его жизнь висела на волоске и только в 51 год ему удалось объединить степные племена и начать завоевание мира. Через 17 лет он создает самую крупную сухопутную империю в мире: 38 000 000 кв. км.

Возникает вопрос: «Как же неграмотный монгол без интернета, железных дорог, самолетов, машин за такое короткое время смог создать самую большую империю в истории?»

Как вы уже догадались, Чингисхан использовал закон дубликации. Талантливые воины в его армии возглавляли «десятки». Лучшие из «десятников» возглавляли «сотни». Сотники возглавляли «тысячи», а «тысячники» возглавляли десятитысячные армии. Это самая гениальная система управления и мотивации людей, придуманная человечеством за тысячи лет.

Вы создаете всего десять Интеллект-тренеров, а через них, как Чингисхан, управляете и мотивируете десятимиллионную команду Интеллект-тренеров. Но у вас есть грандиозное преимущество перед Чингисханом, он вынужден был воевать и разрушать, а вы созидаете, создаете, помогаете людям и спасаете человечество от самоуничтожения. Чингисхана боялись и ненавидели, а вас будут уважать и любить миллионы хороших людей по всему миру тысячи лет. Чингисхану противостояли, с ним боролись, а вам будут помогать миллионы прогрессивных людей по всему миру, так как у вас есть благородная СВЕРХЦЕЛЬ.

ПРИМЕР «КАК НЕ НАДО ДЕЛАТЬ»

Один мой хороший друг, Интеллект-тренер, не понял, как работает закон дубликации, и решил всех обогнать. Я много раз его пытался убедить не нарушать закон дубликации, но он меня не услышал. «Хорошо, — сказал я ему, — это твой выбор!» Если человек не нарушает законов, платит налоги и честно ведет себя по отношению к своим партнерам и ученикам, то он может экспериментировать так как хочет, главное, чтобы его эксперименты не мешали строить бизнес другим Интеллект-тренерам.

Мой упрямый коллега арендовал офис, купил технику, нанял десять продавцов. Для их обучения он нанял профессионального коуча, который обучал его сотрудников продавать стартовые курсы Super Jump, плюс он нанял специалистов по рекламе в свой отдел продаж. Увидев, сколько он потратил на все это денег, времени, усилий и энергии, я был в шоке!

Я несколько раз пытался ему объяснить закон дубликации, но он не слышал меня. Я объяснял ему: «Ты сам должен делать только то, что смогут повторить твои ученики!» Разве твои ученики смогут вкладывать столько денег, сколько вложил ты? Конечно, нет! У тебя до Super Jump был богатый управленческий и предпринимательский опыт, у тебя есть деньги, а у твоих учеников нет ни опыта, ни денег. Они при всем желании не смогут повторить то, что ты делаешь, и к тому же это глупая затея. Но он меня не слышал.

В результате своего упрямства он потерял год жизни, кучу денег и сбил фокус команды с закона дубликации. Но, к счастью, он не сломался, не сдался и сейчас, осознав простой и великий закон дубликации, начал строить команду партнеров, друзей и соратников на века.

Закон дубликации очень простой: делай то, что смогут повторить твои ученики. Даже если вы в прошлом бизнесе заработали сто миллионов долларов, забудьте о них, стройте бизнес Super Jump так, словно у вас их нет.

Почему нужно забыть о своих огромных ресурсах? Да потому, что у ваших учеников нет ста миллионов долларов, и если вы бросите в бой свои огромные деньги, то вы сломаете дубликацию, так как у ваших учеников нет возможности повторить ваши вложения, а нарушив закон дубликации, вы никогда не построите десятимиллионную команду Интеллект-тренеров на тысячи лет.

ЗАКОН №2. УВАЖЕНИЕ И БЛАГОДАРНОСТЬ

Даже если вы в сто раз умнее и талантливее своего наставника, уважайте, цените и прославляете его.

Почему это важно и выгодно? По закону дубликации ваша команда будет делать то же самое, что делаете вы, и если вы не уважаете и не прославляете своего наставника, то и вас ваши ученики уважать и прославлять не будут. А уважение и благодарность — это самый прочный фундамент вашей десятимиллионной команды на века.

Глупые «лидеры», осознав, что они талантливее, энергичнее, умнее своего наставника, начинают задирать нос кверху, перестают выказывать благодарность, уважение и прославлять своего наставника и в конечном итоге все теряют! Дураки не понимают, что наша задача — искать людей сильнее и умнее, чем мы с вами. Закон педагогики: ученик должен превзойти своего учителя. В этом и есть педагогическое счастье Интеллект-тренера: когда его ученики добиваются в сто раз больше, чем он. Но умные ученики всю жизнь благодарны своему Интеллект-тренеру за то, что он привел их в новую индустрию Super Jump и, точно также как и он, по педагогической цепочке» миллионы Интеллект-тренеров всю жизнь его будут уважать за то, что он открыл им путь в новую богатую, счастливую, великую жизнь.

ЗАКОН №3

ЕСЛИ ВЫ ДАЕТЕ СИЛУ ДЕРЬМУ, ТО ПОЛУЧИТЕ МНОГО ДЕРЬМА.

ЕСЛИ ВЫ ДАЕТЕ СИЛУ СИЛЕ, ТО ПОЛУЧИТЕ МНОГО СИЛЫ.

Ваши педагогические цепочки — это такие огромные невидимые трубы, по которым вы и ваши партнеры передаете друг другу энергию, мысли, образы и информацию.

Как поступает истинный большой, осознанный лидер Super Jump, если по этим трубам сверху или снизу к нему прилетела негативная информация, которая разрушает его команду и убивает его бизнес?

Истинный лидер SUPER JUMP, как только к нему прилетел метафизический яд, сразу делает два шага:

1-й шаг: этот негатив он превращает в позитив и уже позитив отправляет дальше!

2-й шаг: он срочно всем своим Интеллект-тренерам и ученикам делает прививку от негативного метафизического вируса.

По отношению Интеллект-тренера к негативной информации вы можете очень точно определить, ваш Интеллект-тренер — это лидер или пока еще слабак. Если на вашем Интеллект-тренере негативная информация остановилась, то он уже вырос как лидер, а если он негативную информацию распространяет дальше по педагогической цепочке, то он еще не лидер.

Истинный лидер Super Jump всегда из «-» делает «+», и если в команде появляется метафизический вирус, он реагирует мгновенно, как врач каждому делает прививку от разрушительной информации. При этом совершенно неважно: эта информация прилетела извне или родилась внутри, для лидера неважно сверху или снизу прилетела негативная информация, он мгновенно всем делает прививку.

Если Лидер Super Jump заметил в чате негативщика, бациллу, вирус, то он сразу его удаляет. Зачем в команде человек, который в бочку с медом добавляет яд?

Приведу типичный пример.

Неважно по какой причине, один человек покинул вашу команду и начинает поливать грязью вас и Super Jump. Как реагирует слабак, недо-лидер? Он начинает переживать, начинает нервничать, искать виноватых и фокус своих мыслей переключает на слабость, на вредоносный вирус. Как на такую же ситуацию реагирует истинный Лидер Super Jump? Он объясняет себе и своей команде, что в поведении этого человека нет ничего необычного: посмотрите на семейные пары, которые развелись, они когда-то любили друг друга, были счастливы, восхищались друг другом, говорили друг другу очень добрые слова, но так получилось, что они развелись, и, часто по глупости, люди, которые еще вчера любили друг друга, сегодня поливают в соцсетях грязью и клеветой. Умные люди после развода сразу начинают жить новой жизнью; каждый идет своим путем. Глупые начинают поливать грязью тех, кого еще вчера любили и восхваляли. Настоящие Лидеры после того, как человек ушел из команды, просто делают прививку своей команде от метафизического яда и направляют весь фокус своих мыслей и мыслей команды на развитие, рост и достижение поставленных целей.

Как говорил Черчилль: «Вы никогда не достигнете пункта назначения, если будете останавливаться возле каждой лающей собаки, чтобы бросить в нее камень». А самый мудрый совет дал лидерам Super Jump Бенджамин Франклин: «Я ни о ком не буду говорить плохо, но расскажу все хорошее, что знаю о каждом».

ВАША ДЕСЯТИМИЛЛИОННАЯ КОМАНДА SUPER JUMP БУДЕТ ЖИТЬ ТЫСЯЧИ ЛЕТ

Ваши мысли — это чертежи вашего будущего. Сегодня вы делаете первые шаги, пока вы еще многого не знаете и не понимаете. Я тоже начинал с нуля, как и вы, я падал, вставал и снова падал. Не смущайтесь и не переживайте, вы очень быстро научитесь мастерству лидера Super Jump. Всегда держите фокус своих мыслей на вашей десятимиллионной самой дружной международной команде Интеллект-тренеров.

Когда вы делаете первые шаги по пути создания своей десятимиллионной команды Интеллект-тренеров, смело смотрите в будущее и представляйте как ваша любовь, ваши идеи, ваша энергия будут передаваться от сердца к сердцу по педагогическим цепочкам тысячи лет и будут помогать миллиардам хороших людей.

Исчезнут страны и народы, а ваша любовь будет жить тысячи лет! Делая первые шаги, вы уже сейчас оставляете след в истории. Ваше доброе имя и ваши добрые дела будут жить столько, сколько будет жить человечество!

ГЛАВА 12. SUPER JUMP — ЭТО ВАКЦИНА ОТ ГЛАВНОЙ БОЛЕЗНИ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА — НЕВЕЖЕСТВА

Наша цивилизация умирает от страшных болезней, таких как уничтожение экосистемы, кровавые разрушительные войны, депрессия, алкоголизм, наркомания, потеря смысла жизни миллиардами хороших людей. Наша цивилизация смертельно больна!

Согласитесь, нет смысла лечить болезнь, если врач не знает причины болезни. Для думающих людей причина всех перечисленных болезней очевидна — это НЕВЕЖЕСТВО. Сорви маску с войны и ты увидишь невежество, сорви маску с депрессии и ты увидишь невежество, сорви маску с алкоголизма, наркомании и ты увидишь невежество, сорви маску с уничтожения природы, самоуничтожения человечества и ты увидишь невежество. Невежество и есть главная болезнь нашей цивилизации.

Кто вылечит умирающее человечество? Политики, спортсмены, артисты, бизнесмены, психологи, программисты? Они прекрасные, хорошие люди и профессионалы, но остановить самоуничтожение нашей цивилизации они не могут. А то, что мы сами уничтожаем себя и природу, наш единственный дом, это факт. Выгляни в окно и ты не увидишь злобных инопланетян, которые вырубают леса, отравляют воздух и воду. Мы, люди, сами убиваем все, что нам дорого.

Почему? Почему мы вредим себе? Ответ один — человечество болеет невежеством! Невежество — это метафизический яд! Невежество — это ментальный самый страшный вирус!

Спасти нашу цивилизацию от невежества могут только Интеллект-тренеры, так как все профессии, появившиеся на Земле до Интеллект-тренеров, не смогли выполнить эту сверхтрудную задачу. Получается, что невежество — это болезнь, а Интеллект-тренеры — это «врачи», онлайн-интеллект-клубы — это госпитали для всего человечества, а Super Jump — это самая эффективная вакцина от смертельной болезни невежества.

Невежество — это самый страшный и главный враг человечества, но мы с ним не воюем; Super Jump — это искусство победы без борьбы.

Молодые Интеллект - тренеры часто задают вопрос: «А что такое невежество?»

ЧТО ЖЕ ТАКОЕ МЕТАФИЗИЧЕСКИЙ ВИРУС-УБИЙЦА, НЕВЕЖЕСТВО?

Невежество — это неспособность людей мыслить логически, непонимание, что есть причина, а что есть следствие, неумение управлять своими мыслями и чувствами, неумение посмотреть на себя и на мир со стороны.

Невежество — это метафизический вирус, убивающий наше счастье, здоровье и процветание.

Невежество — это главная причина депрессий, войн, алкоголизма, наркомании, злости, ненависти, уничтожения экосистемы Земли и самоуничтожения всего человечества.

Невежество — это тьма, а Интеллект-тренировки Super Jump — это свет, который прогоняет тьму. Каждый день, развивая себя в онлайн-интеллект-клубах Super Jump, мы становимся осознаннее, мудрее, сильнее, мы улучшаем себя и мир вокруг нас, и с каждой новой интеллект-тренировкой, с каждым новым Интеллект-тренером и учеником в мире становится меньше невежества и больше доброты, осознанности, любви и света.

МЕХАНИЗМ ВОЗДЕЙСТВИЯ НЕВЕЖЕСТВА НА ЧЕЛОВЕКА

Разберемся, как невежество убивает человека и человечество.

Невежество берет под контроль разум человека, и под воздействием невежества человек сам себя начинает уничтожать. Невежество, как сильнодействующий ментальный вирус, который поражает сознание настолько сильно, что у человека даже отключается инстинкт самосохранения.

Чтобы проще было понять механизм воздействия невежества на человека, сравним его с воздействием гриба-паразита Ophiocordyceps unilateralis на муравья. Если гриб-паразит попадает в тело муравья, он берет под контроль его мозг и заставляет несчастное насекомое залезть на самую высокое растение, зацепиться челюстями за растение и ждать, когда его съест животное. Так гриб-паразит через тело муравья попадает в тело животного для дальнейшего размножения. Обратите внимание, гриб-паразит берет мозг муравья под полный контроль, после чего муравей поступает во вред себе, он перестает питаться, так как гриб-паразит полностью лишил его механизма самосохранения. Если мы будем рассматривать физические параметры муравья, то поймем очевидные вещи, неважно, сильный муравей или слабый, старый или молодой, он все равно себя убьет, так как его мозг контролируется грибом-паразитом.

Похожий механизм работает и у людей, неважно, сильный или слабый человек, образованный или неграмотный, богатый или бедный, если его разум контролирует невежество, то он будет убивать себя и разрушать все вокруг. Невежество, как метафизический вирус, поражает разум человека и человек превращается в машину для разрушения. Чем больше у такого человека власти и денег, тем больше разрушений он производит, при этом он сам думает, что делает хорошие и полезные дела.

КРИЧАЩИЙ ПРИМЕР РАЗРУШИТЕЛЬНОЙ СИЛЫ НЕВЕЖЕСТВА

Разрушительную силу невежества мы очень ярко видим, когда речь идет об уничтожении экосистемы Земли, нашего единственного дома в бесконечной холодной Вселенной.

Самые уважаемые люди не земле, люди которые понимают весь ужас надвигающейся экологической катастрофы, тратят деньги и силы на борьбу со следствиями, а не с причиной. Когда-то мы с Петром Силкиным потратили очень много денег и сил, пытаясь остановить уничтожение природы, тогда мы еще не были Интеллект-тренерами, а были обычными успешными бизнесменами, в то время мы с ним создали компанию Еdelstar, она объединяла более ста тысяч независимых дистрибьюторов из 17 стран. Осознав, что наша природа умирает, а вместе с ее смертью умрет и все человечество, мы с Петром вдохновили сто тысяч наших партнеров каждый год сажать как можно больше деревьев. Несколько лет мы делали очень доброе дело, мы гордились собой и были счастливы. Это продолжалось до тех пор, пока мы не осознали, что все наши усилия бессмысленны и вот почему. Пока вы сажаете одно дерево, корпорации-монстры за это время вырубают миллион деревьев. А другие корпорации-монстры при поддержке политиков за это же время отравляют тысячи родников и сотни рек, плюс ко всему этому выбрасывают в атмосферу миллион тонн СО_2. Осознав всю безнадежность такого спасения природы, мы поняли простую истину — надо искать причину болезни, а не бороться со следствиями. Прошло еще много лет, пока мы осознали, что главное зло на земле — это невежество.

Давайте включим воображение и представим невежество как черного вооруженного до зубов злодея, он весь покрыт гноем и этот урод воняет тухлой рыбой. Этот черный злодей убивает нашу экосистему, разрушает наш дом, в котором мы с вами живем. А борцы за спасение природы — сильные, красивые рыцари, одетые в сверкающие на солнце доспехи. Сердца наших благородных героев наполнены смелостью и храбростью, они постоянно атакуют черного злодея, своими острыми копьями они каждую минуту наносят смертельные удары, но вот беда — они дерутся с тенью врага, они бьют не черного злодея, а его тень. А как мы с вами понимаем, можно копьем миллион раз ударить тень врага, но враг будет цел и невредим, он будет смеяться над нами, а сам от таких ударов нисколько не пострадает. Вот тоже самое происходит с борцами за спасение экосистемы земли. Они хорошие люди, которых я искренне уважаю и люблю, но все их усилия бесполезны и бессмысленны, так как они борются с тенью врага, так как они борются со следствиями, а не с причиной.

Что мы еще поняли: чтобы прогнать невежество, надо объединить прогрессивных, думающих людей, светлых рыцарей под знаменем спасения нашего будущего! Нужно создать компанию №1 в мире, так как поодиночке мы очень слабы, а вместе мы — великая сила. Уже сегодня 1% населения планеты понимает, что человечество приближается к пропасти. Объединив 1% прогрессивных людей в онлайн-интеллект-клубы Super Jump, мы создадим команду единомышленников, 75 000 000 (семьдесят пять миллионов) друзей, соратников и партнеров, а с такой армией света мы создадим в мире моду, тренд на интеллектуальное развитие и прогоним невежество навсегда с нашей планеты.

Когда я представляю наш мир без разрушительных кровавых войн, без уничтожения природы, без депрессии, алкоголизма, наркомании, насилия, преступности и других проявлений невежества, у меня от счастья дух захватывает. Как говорил Константин Циолковский: «Я верю, что человечество разовьется интеллектуально и духовно до уровня лучистого, и мы станем равноправными членами космического сообщества».

Меня, Интеллект-тренера, вдохновляет, окрыляет и делает в сто раз сильнее скорость, с которой растет количество и качество онлайн-интеллект-клубов Super Jump на Земле. Это означает, что человечество скоро сделает шаг в новую эру, эру развития, созидания, процветания, счастья и гармонии.

Content

Довгань Владимир Викторович Лидер Super Jump

Владимир Довгань Лидер Super Jump

Предисловие

Содержание

ГЛАВА 1. МИССИЯ ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРА НА ЗЕМЛЕ

Глава 2. SUPER JUMP — ИСКУССТВО ПОБЕДЫ БЕЗ БОРЬБЫ

Глава 3. SUPER JUMP — КОМАНДА №1 В МИРЕ

Глава 4. ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕР, С ПЕРВЫХ ШАГОВ СОЗДАВАЙ СВОЮ КОМАНДУ SUPER JUMP НА ТЫСЯЧИ ЛЕТ

Глава 5. МОЙ ИДЕАЛЬНЫЙ КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ — ЭТО МОЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМАНДА 10 000 000 ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНЕРОВ

Глава 6. ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО УСПЕХА — 10 000 ЧАСОВ

Глава 7. ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ ВСЕХ БОГАТЫХ, УСПЕШНЫХ И ЗНАМЕНИТЫХ ЛИДЕРОВ

ГЛАВА 8. ПОЧЕМУ ЗА МНОЙ НЕ ИДУТ ЛЮДИ?

ГЛАВА 9. SUPER JUMP — САМЫЙ ПРОСТОЙ БИЗНЕС В МИРЕ

ГЛАВА 10. ВЕЛИКИЕ МЕЧТЫ ВЕДУТ ЗА СОБОЙ МИЛЛИОНЫ ЛЮДЕЙ

ГЛАВА 11. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА - ФУНДАМЕНТ БИЗНЕСА НА ТЫСЯЧИ ЛЕТ

ГЛАВА 12. SUPER JUMP — ЭТО ВАКЦИНА ОТ ГЛАВНОЙ БОЛЕЗНИ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА — НЕВЕЖЕСТВА