Джессами Хибберд

Синдром самозванца

Как вырваться из ловушки токсичного мышления

Данный перевод книги «Синдром самозванца. Как вырваться из ловушки токсичного мышления» печатается по соглашению с Ila Agency.

Все права защищены. Никакая часть этой книги, превышающая 10 %, не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав.

© Jessamy Hibberd 2019

© Студия Артемия Лебедева, иллюстрация и верстка обложки, 2021.

© ООО «Библос», 2021.

* * *

Вы не обманщик

Когда я рассказала семье и друзьям, что задумала написать книгу о синдроме самозванца, в ответ я услышала: «Кажется, у меня тоже есть этот синдром. Это нормально?» Много раз я замечала, что люди сразу понимают, о чем идет речь, а потом вздыхают с облегчением при мысли: «Я не один такой».

У каждого своя история.

«Моя сестра настоящий профессионал, она блестяще справляется со своей работой, но она постоянно жалуется, что никак не поймет, почему коллеги так высоко ценят ее».

«Я чувствовал себя самозванцем, когда меня приняли в докторантуру».

«Мой коллега говорил мне недавно, что он просто плывет по течению, – у него, между прочим, трое детей, он добился невероятного успеха, но явно считает, что его вот-вот уволят».

Синдром самозванца – не только ваша беда. Он знаком всем нам. У каждого бывает это чувство, постоянно или только в определенных ситуациях. Например, когда устраиваешься на новую работу, получаешь повышение или успешно сдаешь экзамены. Это значит, что вам небезразлично то, чем вы занимаетесь, вы хотите сделать все правильно, но переживаете, что не справитесь.

Пока я собирала информацию для этой книги и подробно изучала данную тему, я пришла к выводу, что «самозванцы» чувствуют себя не только обманщиками и мошенниками, этот синдром имеет огромное количество других проявлений. Например, неуверенность в себе, сомнения, страх неудачи и перфекционизм. А также самокритика, низкая самооценка, неумение принимать комплименты, зацикленность на ошибках и недочетах. Некоторые считают синдром самозванца хорошей защитой от высокомерия и страховкой на случай неудачи. Этой книге можно было бы дать и другое название: «Как сложно быть человеком». Здесь вы найдете обобщенный опыт многих людей; давно пора поговорить об этой проблеме открыто, потому что она мешает нам жить полноценной, насыщенной жизнью и наслаждаться каждой минутой.

Я ни разу не обсуждала эту тему с друзьями и семьей. Из-за страха и стыда, связанных с синдромом самозванца, редко появляется возможность обсудить эти чувства и понять, что они свойственны не только вам.

Эта книга – попытка начать диалог о синдроме самозванца. Надеюсь, она поможет вам увидеть, что это чувство не говорит о вашей неполноценности; просто вы не уверены, что справитесь с поставленной задачей, вот и все. Как только вы поймете, что это чувство не доказывает, что вы действительно самозванец, а лишь свидетельствует о совершенно естественном для каждого человека волнении, вы сможете реагировать на него по-другому. Осознанность и практика позволят вам выработать здоровое отношение к страху, уязвимости и неудачам, чтобы эти чувства больше не ограничивали вас. И не только. Вы сможете объективно оценить свое положение и по-новому взглянуть на свою жизнь, подумать, кем вы хотите быть сейчас и в будущем.

Надеюсь, вам понравится эта книга. И помните: вы справитесь, вы не обманщик, вы заслуживаете успеха и должны верить в себя. Пора освободиться от синдрома самозванца и психологических ловушек, в которые он вас заманивает!

Джессами

Введение: вы не одиноки

Да, мы с вами не знакомы, и я еще не слышала вашу историю. Но уверена, я многое знаю о вас.

Вы храните тайну, которая заставляет вас жить в страхе и ждать, что вас вот-вот разоблачат. Вы обманули всех, убедили их, что вы лучше, чем на самом деле, притворились, что знаете свое дело, и теперь трудитесь не покладая рук, чтобы вас не поймали с поличным. Если бы люди действительно знали вас, они бы увидели массу недостатков. Почти все ваши достижения – чистой воды везение или результат того, что вы случайно оказались в нужном месте в нужное время. На самом деле, вы самозванец.

Возможно, вы чувствуете это не всегда, но когда вас накрывает волной невыносимых сомнений и неуверенности в себе, это влияет на все, что вы делаете, – неотступное ощущение стресса и тревоги оказывает разрушительное воздействие и на работу, и на отношения. Это вынуждает вас тянуться к совершенству, но, поскольку совершенства не существует, вы редко удовлетворены собой и не испытываете радость от своих достижений.

Семья, друзья и коллеги считают вас талантливым и успешным. Они не знают о ваших переживаниях. Им кажется, что все в порядке, более того, они уверены, что вы счастливы. А может, они даже мечтают быть на вашем месте. Но вы-то знаете, что они ошибаются. Вы просто притворяетесь – вы мастерски создаете впечатление компетентного человека. Но маска, которую они видят, далека от истины.

В те редкие моменты, когда вы открываетесь семье или близким друзьям, они отмахиваются от ваших тревог и переживаний – вы ведь так талантливы, какие тут могут быть сомнения?! Им кажется, что вы напрашиваетесь на комплимент, хотя на самом деле вы просто напуганы. В итоге вы часто чувствуете, что вас не понимают.

Только вы знаете правду, а правда заключается в том, что вы с трудом «соблюдаете конспирацию». Приходится работать больше, чем остальным, чтобы никто не увидел ваше истинное лицо. Или же, получив важное задание, вы откладываете его выполнение в долгий ящик и половину своих проектов заканчиваете буквально за несколько секунд до дедлайна. Вы не представляете собой ничего особенного и, если чего-то и добились в жизни, то только благодаря удаче, связям или потому, что работаете больше всех на свете. Если у вас что-то получается хорошо (а почти всегда так и происходит), вы говорите себе, что это каждому под силу. Просто вы оказались в нужном месте в нужное время. Да, на этот раз все получилось, но сколько вы еще так продержитесь? А когда что-то идет не по плану, вы зацикливаетесь на этом; включается самокритика, и вы снова и снова прокручиваете в голове свои ошибки и промахи.

Если вас хвалят, вы объясняете это тем, что просто нравитесь людям и они не хотят вас расстраивать. «Нет, что вы, это не мое достижение, а командное усилие». А если вы допустите ошибку, виноваты только вы. У вас наготове целый список ответов и объяснений. И что бы вы ни делали, вы никогда не признаете свои успехи.

Вы твердо убеждены, что вы недостаточно хороши, и годами скрупулезно собирали доказательства. Стоит вам услышать пусть и косвенное подтверждение, укладывающееся в ваше мировоззрение, вы цепляетесь за него мертвой хваткой, отбрасывая все, что ему не соответствует. Сколько бы ни было доказательств, противоречащих вашему мнению, вы не способны признать свои достижения и смущаетесь, когда вас хвалят. А значит, вы не можете осознать свои успехи и воспринимать себя как человека компетентного и талантливого. Даже если вы работаете уже много лет, это чувство никуда не исчезает, поскольку ваша самооценка не меняется.

Когда у вас все получается или проблема каким-то образом решается, опять же это никак не влияет на ваши убеждения – только усугубляет ситуацию. Чем больше ваш успех, тем больше и давление, потому что растет ответственность и внимание окружающих. Вместо того чтобы объективно взглянуть на себя и изменить свою точку зрения, вы рады, что на этот раз все удалось и никто ни о чем не догадался. Вам снова удалось выйти сухим из воды.

Это чувство портит настроение, не дает порадоваться, когда вы добиваетесь цели или делаете что-то потрясающее. Вы тут же отметаете это в сторону в страхе, что теперь-то вас точно разоблачат. Даже лучшие моменты вашей жизни омрачены. Вы редко празднуете свои достижения, редко радуетесь своим успехам – вам даже нелегко их признать. Невозможно наслаждаться жизнью, когда таскаешь повсюду эту ношу.

Эва знает об этом не понаслышке.

Когда Эве сообщили, что ее приняли на работу, она была поражена. Она откликнулась на вакансию, но не верила, что получит работу. Она явно не дотягивала до уровня других соискателей. У них был диплом о высшем образовании, а у нее только опыт прошлой работы. Она ужасно училась в школе, и ей повезло, что она вообще нашла работу и ее не уволили. Она трудилась изо всех сил, у нее появились хорошие связи, но ничего особенного она собой не представляла. Если уж она справляется, то любой справится.

Люди всегда симпатизировали Эве. Она знала, что умеет произвести хорошее впечатление на собеседованиях, но ведь это мелочи. Каждый способен обмануть интервьюера и убедить его, что он может горы свернуть. Собеседование длится не больше часа. А вот потом уже, когда ты станешь частью компании и будешь работать с этими людьми каждый день, намного сложнее соответствовать этой планке. Нет, она замахнулась слишком высоко.

Наверное, они закрыли глаза на ее школьные оценки, потому что она им понравилась, но что они скажут, когда увидят, что работает она хуже других? Эва была уверена, что компания совершила чудовищную ошибку; она чувствовала только страх и неуверенность. Единственный способ удержаться на этом месте – не привлекать к себе внимания. Выполнять все задачи вовремя, много работать и не допускать ни одной ошибки.

В начале каждого нового проекта Эва чувствовала себя ужасно, но каким-то образом ей каждый раз удавалось справиться с задачей, да еще и уложиться в срок. Она сидела в офисе допоздна, работала по выходным, лишь бы скрыть от коллег, как ей тяжело. Она тратила чудовищное количество времени на электронные письма, по сто раз перечитывала и редактировала их и отказывалась показывать свою работу, пока не добивалась совершенства.

Собрания вызывали у нее ужас; ей хотелось высказаться, но она боялась рисковать – вдруг разоблачит себя. Когда ей надо было делать презентацию, она мучалась часами, репетировала и зубрила текст наизусть. Она редко брала отпуск, поскольку боялась, что в ее отсутствие люди увидят, кто она на самом деле, и, несмотря на поддержку начальства, избегала более важных, масштабных проектов.

В тех редких случаях, когда о ее работе отзывались негативно, она чувствовала себя подавленно, неделями прокручивала в голове эти слова, снова и снова обдумывала сказанное. И неважно, сколько положительных отзывов она получала и как часто она добивалась успеха, она просто не могла избавиться от ощущения, что ничего не получается.

Она справлялась, но с трудом, и каждый раз, когда ей удавалось преодолеть очередное препятствие, она с ужасом думала, что скоро нужно будет делать это снова. Иногда давление было настолько невыносимым, что ей казалось, она в тупике и выхода нет.

Когда вас охватывают подобные страхи, вам очень одиноко. Вы перегружаете себя работой, концентрируетесь на своих ошибках, боитесь высказать свое мнение или сделать неверный шаг. Иногда вы вообще избегаете работы. Хотя история Эвы наверняка знакома вам, я уверена, вы прекрасно видите, что она неверно оценивает себя. Разве она может добиваться такого успеха, получать позитивные отзывы и считаться блестящим работником, если действительно не справляется? И если она нравится людям, значит ли это, что они закрывают глаза на ее недостатки?

Для переживаний Эвы есть название: синдром самозванца. И опасность этого синдрома заключается в том, что он заставляет вас делать необоснованные выводы. Это и есть токсичное мышление.

Вам будет сложно поверить в то, что я сейчас вам скажу, но наберитесь терпения.

Вы умный, талантливый человек, вы уже многого добились (иначе вам не в чем было бы сомневаться), и, как я догадываюсь, у вас за спиной солидный послужной список. У вас высокая квалификация и хорошая работа. Возможно, даже несколько дипломов и степеней. Самозванцы предпочитают получить хорошее образование, прежде чем признать себя экспертами!

Возможно, вы не учились в университете или колледже, но хорошо устроились в жизни, как Эва. Однако вокруг вас одни выпускники престижных вузов, и вы сами не знаете, как вас занесло в их компанию. Возможно, вы добились большего, чем ожидали, поднялись по карьерной лестнице быстрее, чем предполагали, особенно по сравнению с теми, кого вы считаете более умными или успешными. Возможно, никто не верил, что вы чего-то добьетесь в жизни, и вы тоже не ждали ничего хорошего.

По стандартам большинства людей вы считаетесь успешным, но не разделяете их мнения. В этом и заключается проблема. У окружающих нет никаких претензий к вам и вашей работе. Претензии есть только у вас.

Как вы увидите из этой книги, главное – что для вас значит успех. А понятие об успехе у каждого свое. Успех далеко не всегда значит, что нужно быть лучшим во всем, что вы делаете. Или иметь диплом с отличием, высокий статус, славу и богатство. И даже если у вас есть все это, но вы не способны признать свой успех, ваша самооценка никогда не изменится.

Конечно, вы и сами понимаете, что вы молодец; где-то на задворках сознания присутствует эта мысль, и периодически в вашей жизни случаются просветы, но эти моменты длятся совсем недолго. Они мимолетны, их сложно удержать, их часто заглушает более громкий, уверенный и намного более привычный голос, который внушает вам, что вы самозванец. Поэтому вам сложно увидеть себя таким, каким вас видят окружающие.

Как преодолеть синдром самозванца

Откуда я все это знаю о вас? Ведь мы с вами никогда не встречались. Я знаю, потому что именно так действует синдром самозванца. Это распространенное чувство, которое может разрушить вашу жизнь, если ничего не предпринимать. Я знаю это, потому что не только вы попали в такую ситуацию. Не только вы чувствуете себя обманщиком. По сути, столько людей разделяет ваши опасения, что психологи придумали название для этого явления и выделили ряд его симптомов. Надеюсь, эта информация принесет вам облегчение. Когда мы даем название тому или иному явлению, оно будто теряет часть своего отрицательного влияния. Если вы знаете, с чем имеете дело, вы можете выбрать, как поступить, и вам проще понять, что к чему. И вы обязательно найдете способ изменить свои убеждения – этим мы как раз и займемся в этой книге.

Синдром самозванца не делает различий между полом, возрастом и национальностью; он влияет на всех – от студентов колледжа до генеральных директоров компаний. Представители всех слоев населения, умные, целеустремленные, образованные, креативные и успешные, подчас не способны признавать свои успехи.

В своей работе клиническим психологом я регулярно встречаюсь с людьми, у которых наблюдается синдром самозванца, – это интересные, трудолюбивые люди с внушительными достижениями. У них есть все, что нужно, чтобы наслаждаться жизнью, но, поскольку они считают себя самозванцами, они не замечают этого. Зачастую основная проблема в страхе, что они недостаточно хороши. Моя задача – показать им, что я вижу в них, и помочь им выработать новую самооценку, укрепить уверенность и веру в себя, чтобы они снова наслаждались жизнью.

Для этого мы вместе анализируем, как синдром самозванца действует в их жизни, думаем, что могло его вызвать, и переоцениваем старые убеждения. Мы формулируем доводы против самозванца и новое, более реалистичное отношение к компетентности. Я помогла многим людям побороть это чувство и знаю, что смогу помочь и вам. Я поделюсь с вами всеми принципами и стратегиями, которыми я пользуюсь в психотерапии, чтобы вы прошли это испытание, обрели уверенность и взглянули на себя по-новому.

Я вижу синдром самозванца не только у своих клиентов; я вижу его у друзей и родственников, да и сама с ним частенько сталкиваюсь. Первая встреча по поводу этой книги прошла довольно хорошо, и мне показалось, что у меня с издателем полное взаимопонимание. Как только мы вышли из офиса, я сказала своему прекрасному агенту Джейн: «Знаешь, мне понадобится очень хороший редактор, если я возьмусь за это. Я ужасно пишу, и одной мне точно не справиться».

Уверена, вы разглядели синдром самозванца у Эвы. Возможно, вы видели его и у других людей; может, вас удивляет, что у таких успешных людей бывает низкая самооценка, но в себе вы этого не замечаете.

Я включила в эту книгу немало таких историй. Иногда проще распознать, как работает синдром самозванца, когда это не затрагивает ваших собственных эмоций. Чем лучше вы научитесь распознавать этот синдром в других, тем проще вам будет распознать его в себе. Каждый пример опирается на интервью с реальными людьми, но имена и некоторые детали изменены в целях конфиденциальности.

Надеюсь, прочитав эту книгу, вам будет уже не так одиноко. Если уж на эту тему написали целую книгу, и я часто сталкиваюсь с этой проблемой в своей клинической практике, то вы точно не единственная жертва. Когда вы увидите, насколько это распространенное явление, вам будет проще заметить – пусть даже на минутку, – что здесь что-то не так. И возможно, кто знает, вы ошибаетесь, думая так о себе. Не можем же мы все быть самозванцами, правда?

Вы не самозванец

Я со всей уверенностью заявляю, что вы не самозванец, хотя мы никогда не встречались, и я ничего не знаю о вашей жизни. Но я знаю, что мои слова не изменят ваше мнение (пока). Иначе мне не пришлось бы писать об этом целую книгу.

Поверьте, у вас все хорошо. Вам совершенно нечего стыдиться. Вы мучаетесь из-за ошибочных представлений, и это мешает вам высказывать свое мнение. Пора вывести этот страх на чистую воду, задуматься, насколько он обоснован, и увидеть его таким, какой он есть на самом деле, – ложным убеждением.

Тот факт, что вы выбрали эту книгу, – очень хороший знак. Вы не хотите больше так жить – будто вы занимаетесь тем, что вам не под силу, и вас вот-вот разоблачат и унизят перед всем миром. Вы готовы измениться. Но я также знаю, что одного желания не достаточно. Если бы это было так легко, вы бы давно избавились от этих чувств.

Если вы не согласны со мной, взгляните на ситуацию с другой стороны. Вы явно недовольны жизнью. Эти мысли не дают вам покоя. Они внушают вам, что заботятся о вашей безопасности, но на самом деле они мешают вам жить и наслаждаться всеми радостями жизни.

Вы действительно хотите прожить свою жизнь вот так, в постоянном нервном напряжении? Это чувство портит все – лишает радости и от продвижения по карьерной лестнице, и от новой работы, и от прибавки к зарплате. Оно отравляет ваши отношения с людьми, потому что вы не можете быть собой из страха, что вас разоблачат.

Вы знаете по собственному опыту, что новые тренинги и новые достижения ничего не изменят. Единственный человек, который может изменить ситуацию, – это вы.

Представьте, что прошло много лет и ваша жизнь уже на закате, и вот вы сидите и вспоминаете, что ни разу не попробовали измениться; разве вас не будут терзать сожаления? Разве не лучше оглянуться назад и уверенно сказать, что вы хотя бы попытались? Разве для вас не будет утешением знать, что вы сделали все, что в ваших силах? Что вам терять? Если вы не попробуете, ничего не изменится, по крайней мере, вы дадите себе шанс на другую жизнь. Это пугает, но потенциальная награда велика. Не лишайте себя такой возможности.

Вот что вам предстоит:

• Вы почувствуете прилив сил, поскольку вам больше не надо будет решать массу проблем, сопутствующих синдрому самозванца: эмоциональная усталость, тяжесть, постоянное переутомление – все это исчезнет.

• Вместе мы составим целый список доказательств того, что вы не самозванец. Они будут опираться на факты, а не мысли и чувства, чтобы вам было легче избавиться от старых убеждений и стратегий адаптации, которые мешают вам жить.

• Вы научитесь сопереживать себе – это идеальное противоядие от самокритики и перфекционизма, которые ведут к стрессу, тревожности и депрессии. Это поможет вам изменить свою жизнь и больше никогда не чувствовать себя в тупике.

• Вы увидите, что в ошибках нет ничего страшного, и научитесь спокойно принимать неудачи на своем пути. Если воспринимать ошибки и неудачи как естественную часть жизни и видеть в них возможность учиться, развиваться и укреплять стойкость и выносливость, вам будет намного проще не зацикливаться на них.

• Я покажу вам, что сомнения и уверенность не существуют отдельно друг от друга, а взаимосвязаны. Каждого иногда посещают сомнения, и каждый теряет уверенность, и в этой уязвимости есть своя сила. Вы увидите, что никто не может быть всегда и во всем на высоте, двадцать четыре часа в сутки.

• Вы снова начнете наслаждаться жизнью. Сомнения, переутомление на работе и прокрастинация останутся в прошлом. Вы будете меньше тревожиться, укрепите отношения с людьми и будете смело преодолевать любые трудности. Это позволит вам быть собой, рисковать и уверенно пробовать новое.

• Более того, вы увидите, на что вы способны на самом деле; вы выработаете новый внутренний голос, который прекрасно знает, что вы можете блистать. Вы узнаете что-то новое о себе и о мире, который вас окружает; вы примите жизнь такой, какая она есть, и не побоитесь мечтать.

Знаю, что вы думаете: «Но я все равно самозванец! Честно!» Вероятно, сейчас вы даже не представляете себе иной реальности. Однако прошу вас не противиться изменениям. Это нелегко, но от желания измениться зависит многое. Когда видишь, что есть другой путь, это дает надежду, мотивацию и возможность изменить свою жизнь.

Мне бы хотелось, чтобы вы увидели себя таким, каким вас видят окружающие, хотя в конечном итоге неважно, что думаю я или другие люди. Главное, как вы относитесь к себе, и как раз это я собираюсь изменить, чтобы вы доверяли себе и увидели, насколько вы способны и талантливы.

А для этого вам придется довериться мне и дать мне шанс убедить вас. Принципы и методы, собранные в этой книге, опираются на 14 лет клинической работы, мой опыт и все исследования, проведенные в этой области. Возможно, вы уже давно считаете себя самозванцем, но это еще не значит, что вы правы. Когда будете читать эту книгу, запомните предложенные вам идеи и примерьте их на себя. Постарайтесь применять эти стратегии на практике и позвольте себе мыслить по-другому. Обещаю, вы не пожалеете.

Чтобы эта книга принесла максимальную пользу

Эта книга поможет вам изучить синдром самозванца во всех его проявлениях. Вы увидите, как он действует и почему, и вам будет проще разрушить старые паттерны поведения и выбраться из их тисков. Вы научитесь преодолевать синдром самозванца, укрепите вашу уверенность, научитесь рисковать и принимать ошибки и неудачи как естественную часть жизни. (Понимаю, сейчас вам сложно в это поверить.) А главное, у вас появится более объективное и обоснованное представление о себе, вы увидите себя таким, какой вы есть на самом деле, научитесь принимать похвалу, укрепите отношения с людьми и наконец-то поверите в себя.

Моя цель – помочь вам взглянуть на себя по-другому, с новой точки зрения. Представьте, что вы на полпути к горе. Вы остановились и думаете, что видите жизнь такой, какая она есть. Я хочу привести вас на вершину этой горы, на самую выгодную точку обзора, откуда открывается потрясающий вид и виден настоящий мир.

Чтобы это получилось, вам придется не просто прочитать книгу; вам придется воплотить эти идеи на практике, в вашей жизни, и попробовать все стратегии (да, все). Это как учиться вождению: вы сдали теорию, и это замечательно, но это еще не значит, что вы действительно умеете водить. В психологии действует тот же принцип. Теория очень полезна (и интересна), и это первый шаг к тому, чтобы лучше понять, как работает ваш разум, но только если вы применяете эти стратегии на практике, вы можете изменить свои чувства и мысли.

Три ключевых шага к успеху

Шаг первый: захотеть измениться.

Шаг второй: понять теорию.

Шаг третий: попробовать стратегии на практике.

Одной логикой не спасешься. Вам придется выполнить все три шага, чтобы добиться цели. Вы должны захотеть измениться, внимательно изучить новые аргументы и обоснования и проверить их на практике. А главное – для некоторых людей это самое сложное – нужно отказаться от желания всегда и во всем быть правым.

Понимаю, сложно поставить жизнь на паузу и выполнить эти упражнения, но попробуйте все же сделать так, как я советую. Абстрактная идея не так убедительна, как реальные доказательства. А вам понадобится много доказательств. Вам уже тысячу раз повторяли, что вы не самозванец, но слова ничего не меняют.

Попробуйте все стратегии, даже те, которые вам не нравятся. В психотерапии я часто вижу, как люди удивляются, что им помогли именно те стратегии, которые меньше всего привлекли их вначале. Это как покупать новую одежду: вы выбираете то, что вам нравится, но вы не узнаете, как она будет смотреться на вас, пока не примерите ее. Только когда вы наденете на себя одежду, вы сможете уверенно сказать, подходит она вам или нет.

И, как в одежде, здесь нет «единого размера для всех» – нужно найти то, что удобно лично вам. Разным людям помогают разные подходы, и, перепробовав все стратегии, вы найдете ряд вариантов, которые работают в вашем случае. Чем больше вы практикуетесь, тем выше ваши шансы и тем больше аргументов у вас накопится против синдрома самозванца.

Также важно поговорить об этом с другими людьми, начать диалог. Вас (приятно) удивит, когда вы узнаете, скольким людям знакомы ваши переживания. Обращайте на это внимание в повседневной жизни и ищите людей с синдромом самозванца – друзей, коллег, родственников, знакомых или известных личностей. Поищите информацию онлайн или напишите #синдромсамозванца в Instagram или Twitter, и вы найдете тысячи постов. Есть электронные доски, статьи, личный опыт – не только я говорю об этом.

Наконец, прочитав одну главу, найдите время поразмышлять и попробовать предложенные стратегии на практике. Размышление помогает навести порядок в мыслях, оценить свои возможности и поставить реалистичные цели, чтобы отслеживать свои достижения и укреплять уверенность в том, что вы можете преуспеть. Мы гораздо лучше учимся на своем опыте, когда размышляем о том, что мы сделали.

Чтобы стратегии, которые вы пробуете, принесли максимальную пользу, делайте заметки. Купите себе блокнот и пользуйтесь им, пока читаете эту книгу. Когда вы записываете что-то, вам проще размышлять; это прекрасный мотиватор, к тому же можно перечитывать написанное и оценивать, чего вы достигли. Я люблю делать записи в блокноте, в этом есть что-то особенное, но если вы предпочитаете свой телефон, можете пользоваться им для заметок, – выберите то, что вам проще и удобнее. Главное, не отлынивать от работы, взяться за дело ответственно и запоминать стратегии, которые вы используете.

Записи помогут вам взглянуть на ситуацию с другой точки зрения, воспринимать себя и свои достижения по-новому. Если бы одной теории было достаточно, вам бы не понадобилась эта книга, потому что вам наверняка и так известны некоторые аргументы, просто вы решили закрыть на них глаза. Доказательства вашего успеха повсюду вокруг вас, и пора вам обратить на них внимание.

Даже если вы не уверены, что мой способ сработает, для вас должно быть очевидно, что ваши методы совершенно точно не работают. Только подумайте, сколько сил и времени вы тратите на то, чтобы сохранить свою тайну. Пора попробовать что-то новое, почему бы не подарить себе такую возможность. Вы заслуживаете наслаждаться своей жизнью. Я знаю, что могу вам помочь в этом, если вы попробуете все, что предложено в этой книге.

Сначала вам будет не по себе, но не переживайте. Развитие не бывает удобным и комфортным; я призываю вас отключить автопилот и выйти на неизведанную территорию. Вы будете учиться новым навыкам, и придется немного поднапрячься. Это как учить новый язык: сначала слова, которые вы произносите, будут звучать неуклюже, криво-косо, но со временем, при регулярной практике и упорстве, вы заговорите намного свободнее и будете реже ошибаться.

Работая с людьми, я вижу, что их мировоззрение меняется и они могут довольно быстро принять другую точку зрения, если готовы к переменам и мотивированы. Однако чувства – совсем другое дело, им нужно чуть больше времени, чтобы «догнать» те изменения, которые произойдут в ваших мыслях. По принципу «я понимаю, но пока не чувствую этого». Не спешите, наберитесь терпения; много лет вы прожили с твердым мнением о себе. Оно не изменится в одну секунду, нужно подождать, пока чувства подтянутся за новыми мыслями.

Верьте в процесс и не теряйте надежду, что есть альтернативный взгляд на жизнь. Обещаю, вы не пожалеете. Понимаю, вам трудно в это поверить, но жизнь, о которой вы мечтаете, совсем рядом – достаточно протянуть руку.

Прежде чем продолжить, подумайте, почему вы хотите измениться. Чего вы ждете от этой книги? Что конкретно вы хотите изменить в своей жизни? Подумайте, какое влияние это может оказать на вас. Запишите свои цели на первой странице вашего блокнота или в телефоне.

Мои цели

Я, __________________________, обещаю прочитать и попробовать все стратегии, предложенные в этой книге.

Я сделаю все, зависящее от меня, чтобы изменить свою жизнь; я буду обсуждать синдром самозванца с другими людьми и размышлять обо всем, что я узнаю.

Чего я жду от этой книги:

1. ____________________________________________________

2. ____________________________________________________

3. ____________________________________________________

Подпись

Часть I

Синдром самозванца

Глава 1

Что такое синдром самозванца

«Чем больше вы знаете о синдроме самозванца, тем проще вам его победить. Врага надо знать в лицо…»

К концу этой главы вы:

• поймете, что синдром самозванца наблюдается у многих людей на разных этапах жизни;

• научитесь распознавать негативное влияние синдрома самозванца;

• сможете определить свой тип (или типы) компетентности.

Я очень рада, что вы решили попробовать, и обещаю, вы не пожалеете. Прежде чем я перечислю причины и симптомы синдрома самозванца, мне бы хотелось познакомить вас с историей вопроса и объяснить его научное обоснование. Чем больше вы знаете о синдроме самозванца, тем проще вам его победить. Врага надо знать в лицо…

Синдром самозванца впервые был отмечен двумя клиническими психологами – доктором Полин Клэнс и доктором Сьюзен Аймс – в 1978 году [1]. Они заметили, что их студентки сомневаются в своих способностях и переживают, что не добьются успеха.

Одна из студенток призналась: «Я была уверена, что меня разоблачат и все узнают, что я никчемная обманщица, когда я сдавала экзамены в докторантуру. Я думала, мне конец. В каком-то смысле я даже почувствовала облегчение, потому что мне больше не пришлось бы притворяться. И я не поверила своим ушам, когда заведующий кафедрой сказал мне, что мои ответы выше всяких похвал и что моя работа одна из лучших за всю его карьеру».

Вместе Клэнс и Аймс провели интервью с 150 крайне успешными женщинами (студентками и профессионалами) и обнаружили, что «несмотря на их дипломы, степени, научные заслуги, высокие оценки, похвалу и профессиональное признание от коллег и всеми уважаемых специалистов, эти женщины не испытывают внутреннего удовлетворения от своего успеха. Они считают себя самозванками».

В результате своих исследований они ввели термин «феномен самозванца» – состояние, когда человек считает, что не заслуживает успеха, и твердо убежден, что ему не хватает интеллекта, таланта и компетентности. Они отметили «внутреннее ощущение интеллектуального притворства»; эти женщины добились успеха, но чувствуют себя не в своей тарелке, боятся, что заняли такое высокое положение по ошибке или по чистой случайности. В итоге они с тревогой думают, что их достижения незаслуженны, и живут в постоянном страхе, что рано или поздно их мир рухнет, несмотря на многочисленные доказательства обратного.

Синдром (устойчивая совокупность симптомов) самозванца с медицинской точки зрения вовсе не синдром, поскольку мысли и чувства, связанные с тем, что вы считаете себя самозванцем, возникают только в определенных ситуациях и редко присутствуют постоянно.

Кого это затрагивает

Изначально считалось, что синдром самозванца наблюдается у небольшого количества крайне успешных женщин, но теперь психологи признают, что это гораздо более масштабное явление. Особенно сильное воздействие он оказывает на людей успешных, умных, не имеющих ни одной причины сомневаться в себе – в частности на тех, кому сложно принять свои достижения и осознать свои сильные стороны. Этот синдром оказывает сильнейшее влияние на многие аспекты их повседневной жизни – работа, отношения, дружба, семья. Тем не менее, их мучения зачастую незаметны для окружающих.

Примерно 70 % людей в той или иной степени испытывают синдром самозванца, он знаком почти каждому. Он отравляет жизнь представителям самых разных слоев общества, мужчинам и женщинам из самых разных культур и стран. Его можно встретить в колледжах и университетах – среди студентов, докторантов и даже преподавателей. Синдром самозванца – распространенное явление во всех профессиях, особенно в высококонкурентных бизнес-культурах, где ваши достижения попадают под пристальное внимание окружающих и где поощряется конкуренция. Его также испытывают самозанятые, особенно те, кто работает на проектной основе и должен доказать, что он лучше всех, чтобы получить работу. Он может просочиться в личную жизнь и повлиять на отношения. Он заставляет вас думать, что вы хуже своих друзей, и вы гадаете, почему они вообще общаются с вами. Или вы муж, который считает, что его жена скоро поймет, что допустила ошибку, выйдя за него; или вы работающая мама, которая чувствует себя неудачницей, потому что не успевает на все школьные мероприятия своих детей.

Думаю, корень этой проблемы заключается в том, что мы чувствуем себя недостаточно хорошими. Вместо того чтобы осознать это и постараться преодолеть, наш мозг приходит к выводу, что мы самозванцы. Это психологическая ловушка, которая не дает изменить нам свои убеждения.

Степени проявления синдрома самозванца

Синдром самозванца имеет разные степени проявления, от периодического беспокойства, что вы не справитесь с задачей, до иррационального страха, что вас «разоблачат». Он может вызывать хронические сомнения, страх и чувство стыда, мешая наслаждаться жизнью и радоваться моменту. Притворяться тем, кем вы себя не считаете, ужасно тяжело. Это так утомительно – постоянно носить «маску». Это также может повлиять на ваше физическое состояние, вызывая всплески адреналина, учащенное сердцебиение, гнетущее ощущение ужаса или просто напряжение. Эти мысли и чувства усугубляют проблему, закрепляя убежденность в собственной неполноценности и воздействуя на ваши мысли и поведение.

Синдром самозванца проявляется на разных этапах жизни и может усиливаться или ослабевать в зависимости от внешних обстоятельств. Он может проявляться только в одной сфере или в конкретных ситуациях. Это может быть неприятной мыслью, которая посещает вас, только когда вы беретесь за что-то новое, или неожиданным беспокойством, которое обрушивается на вас в самые неподходящие моменты. Возможно, вы так долго старались быть идеальным, что уже забыли, что вас мотивирует на это. Или же вы живете с неотступными сомнениями, которые уничтожают вашу уверенность, заставляют откладывать все важные дела и мешают раскрыть потенциал. Некоторые люди, такие как Джеймс, постоянно чувствуют на себе влияние синдрома самозванца, и это может превратить их жизнь в настоящий ад.

Каждый раз, когда Джеймс переступает порог своего просторного дома, он чувствует себя непрошеным гостем, будто в любой момент кто-то постучится в дверь и скажет ему, что это не его дом, он не заслуживает жить здесь и попал сюда по ошибке.

Джеймсу 45 лет. Он успешный бизнесмен, он открыл две процветающие компании в технологическом секторе. У него два замечательных ребенка и любящая жена. У него есть все, о чем только можно мечтать. В глазах его друзей и коллег Джеймс – пример для подражания, тот, на кого можно равняться. Но сам Джеймс считает, что его жизнь – притворство. Он добился всего, что у него есть, случайно, просто ему повезло, и в любой момент это выплывет наружу, и тогда его карьере конец.

Джеймс живет в страхе: в страхе, что его разоблачат, в страхе, что он разочарует себя и свою семью. Этот страх ощущается почти каждую секунду рабочего дня. Он живет в постоянной тревоге и не получает почти никакого удовольствия от работы. Ему сложно наслаждаться своим успехом, несмотря на похвалы окружающих. Он видит ошибки и не замечает положительных моментов и всегда слишком сурово критикует свою работу. Он с завистью смотрит на другие компании и на своих коллег и гадает, почему им живется так легко и просто, а ему так тяжело.

Несколько раз он сам чуть не разрушил свою карьеру. Однажды он решил уволиться из компании, в которой достиг потрясающих результатов, и перейти на более скромное предприятие, на более скромную должность. Он считал, что недостаточно хорош и ничего у него не получается, – и его увольнение это лишь вопрос времени. Когда он подал заявление, его босс был в шоке, узнав, что Джеймс считает себя неудачником и бездарностью. Он был ценным сотрудником, который вносил огромный вклад в бизнес. Босс уговорил его не уходить и сразу же нанял ему помощника, чтобы немного разгрузить. Вот как высоко он ценил Джеймса.

Джеймс много пьет. Он пьет, чтобы заглушить тревогу. Он пьет, чтобы забыть о своем тяжелом детстве, и он пьет, чтобы не думать о взлетах и падениях повседневной жизни. Алкоголь лишь усугубляет проблему. Из-за утреннего похмелья он чувствует себя самозванцем не только на работе, но и дома. Он переживает, что он плохой муж и отец. Надо быть более внимательным, добрым и любящим.

С возрастом Джеймсу все сложнее сдерживать свои чувства. Теперь у него больше обязанностей – нужно заботиться о семье, о сотрудниках, которые зависят от его решений. В молодости он просто шел вперед, вопреки всему, отмахиваясь от мучительных сомнений и неуверенности. А теперь он чувствует, что дошел до точки. Только поддержка и любовь его жены не дают ему опустить руки.

Он мечтает сбежать или спрятаться под одеялом от всего мира. Самое печальное, что никто не знает о его страданиях. Он отталкивает тех, кто переживает за него, и отказывается принимать помощь. Он не видит той радостной, счастливой жизни, которой мог бы жить, если бы открылся им.

Если вам присуще крайнее проявление синдрома самозванца, как Джеймсу, это может оказать катастрофическое воздействие на вашу жизнь. Когда пытаешься игнорировать проблему, она вырастает до разрушительных масштабов. Синдром самозванца мешает людям верить в себя, и чем больше их успех, тем хуже они себя чувствуют. Не признавая своих достижений и положительных качеств, они не могут насладиться плодами своих дел. Поэтому они не могут изменить свои взгляды и повысить самооценку или объективно оценить свои достижения. У многих синдром самозванца проявляется в менее разрушительной форме.

Однако неважно, похожи ли вы на Джеймса – чья уверенность и самооценка постоянно страдают из-за синдрома самозванца – или синдром самозванца проявляется в вашей жизни намного скромнее, эту проблему нельзя игнорировать.

Негативное влияние синдрома самозванца

Исследования показывают, каким губительным может быть синдром самозванца [2]. Помимо повседневного страха и огорчений он оказывает массу других негативных влияний на ваше поведение, а также физическое и эмоциональное состояние. К примеру, вы можете проснуться с тревогой, следовательно, весь день вас будут посещать тревожные мысли. Или же вы можете ощущать эту тревогу на физическом уровне – учащается сердцебиение, живот крутит, как во время сильного волнения. Физический дискомфорт мешает сосредоточиться на работе, а значит, вы будете откладывать дела. Однако эта связь между мыслями, чувствами и поведением циклична – то есть одно усиливает другое. Когда будете читать следующий раздел, подумайте, какие симптомы и последствия проявляются в вашей жизни. Это мотивирует вас измениться!

Как вы уже догадались, существует связь между синдромом самозванца и низкой самооценкой. Если вы считаете себя неполноценным, то вы недооцениваете свои достижения и меняете свои цели и амбиции, подстраиваясь под собственную неуверенность. Добавим сюда перфекционизм и страх неудачи, и не удивительно, что вам так сложно объективно оценивать свои достижения. Эта убежденность также влияет на повседневную жизнь; когда вы не уверены в себе, вы переживаете по поводу своих способностей, и это ставит вам палки в колеса и мешает преуспеть. И когда вы не добиваетесь желаемого, это лишь доказывает вам, что изначальные страхи по поводу того, что вы недостаточно хороши, были оправданы, и ваша уверенность падает еще ниже.

Перегруженность работой, жесткая самокритика и сомнения в себе – токсичное сочетание, порождающее чувство стыда и неполноценности. Неуверенность может проявляться в низкой самооценке или включать защитную реакцию, когда вы отталкиваете окружающих и не способны взглянуть на ситуацию с другой точки зрения. Постоянный стресс означает, что вы живете с повышенным адреналином и всегда на грани срыва, а это приводит к усталости, напряжению и потере мотивации. Физические проявления проблемы тоже нередки – мигрени, боли в спине и аутоиммунные нарушения. Синдром самозванца вызывает депрессию и тревожность, а также приводит к эмоциональному и физическому выгоранию.

Синдром самозванца оказывает продолжительное воздействие на карьеру, мешает адаптироваться. Страх неудачи приводит к тому, что студенты бросают университет, люди отказываются от своей мечты, не соглашаются на повышение или, как Джеймс, ищут работу, которая ниже их способностей. Самозванец не понимает, что ошибки и неудачи – естественная часть жизни.

Среди прочих последствий можно отметить то, что самозванцы зачастую не удовлетворены своей работой или карьерой и иногда чувствуют себя в тупике, в то же время они все силы бросают на то, чтобы удержать сегодняшнее положение, вместо того чтобы развиваться и брать на себя более интересные и масштабные задачи, – это слишком опасно, вдруг все увидят их некомпетентность.

Большинство (хоть и не все) самозванцев стараются угодить людям, постоянно подстраиваются под других, ставят чужие нужды на первое место и не думают о своих потребностях. Сложно выстроить с людьми близкие отношения, если ты сам себе не нравишься. Когда пытаешься произвести впечатление на всех, кто тебя окружает, на себя уже не остается сил, и это разрушает отношения. Вам кажется, что никто по-настоящему не знает вас, что вас не понимают, и вам одиноко, а это мешает чувствовать эмоциональную близость с людьми, которых вы любите.

Или происходит прямо противоположное – вы командуете и стараетесь контролировать всех, кто вас окружает. Когда вы ставите для себя чрезмерно высокие планки, вам очень сложно доверять людям. Вы пристально следите за каждым их шагом, сурово критикуете, если они не выполняют работу так, как хотите вы, и не можете делегировать задачи. Этот микроменеджмент вынуждает вас делать не только свою, но и чужую работу. А также превращает вас в очень неприятного человека и не позволяет вашей команде добиться максимального результата.

Многие самозванцы живут с крайне негативным отношением к себе, особенно в тот период, когда они испытывают обострение синдрома самозванца. Это ограничивает их занятия, мешает пробовать новое и получать новый опыт. Вам сложнее добиваться поставленных целей, учиться на ошибках и, следовательно, расти и совершенствоваться. В итоге вы редко наслаждаетесь своей работой, редко признаете свои успехи и редко радуетесь, когда узнаете что-то новое. Это мешает вам узнать себя настоящего и реалистично оценивать свои достижения, а значит, у вас нет внутренней стабильности и спокойствия, которые появляются при здоровой самооценке.

Почему это происходит

Синдром самозванца могут спровоцировать любое достижение или задача, решение которой будет кем-то оцениваться, или же неуверенность в своих знаниях и умениях, особенно если вы работаете в конкурентной атмосфере, или когда растет ваш уровень ответственности.

Он усугубляется в переходный период и в период изменений, или когда вы сталкиваетесь с новым испытанием – например, новая работа, проект или поступление в вуз. Это выталкивает вас из зоны комфорта, меняет привычный порядок вещей, и вы знаете, что теперь все ваши действия и результаты будут строго оцениваться. Нужно учить новые правила поведения, играть новую роль и вообще быть другим человеком. И есть еще масса вещей, которых вы не знаете, – не только как себя держать и как себя вести, но и где туалет и кофе-машина, – и эти периоды обычно предполагают более пристальную оценку ваших результатов и дополнительную рабочую нагрузку, пока вы не вольетесь в процесс. Но проблема не только в изменениях и испытаниях. Даже если вы проработали на одном месте длительное время, вы все равно можете испытывать синдром самозванца, если не сумеете изменить отношение к себе, разглядеть свои таланты и принять свои достижения.

Этот синдром может также проявляться, если вы чувствуете, что отличаетесь от основной группы, частью которой вы являетесь. Если, к примеру, вы одна из немногих женщин в сфере, где преобладают мужчины, или представитель другой национальности либо сексуальной ориентации и не соответствуете доминирующей группе, вы будете чувствовать себя обманщиком, притворщиком вопреки своей квалификации и всем достижениям. Кроме того, вам кажется, что нужно соответствовать очень высокому стандарту, а значит, от вас многого требуют и ждут. Вы представляете не только себя, но и определенную социальную группу, и, если люди отрицательно относятся к вашей группе, давление может возрасти еще больше. Могут также возникнуть мысли, что вы достигли такого положения только благодаря так называемой позитивной дискриминации, и вы опять списываете со счетов свои успехи.

Традиционные гендерные нормы тоже влияют на синдром самозванца. До сих пор на руководящих должностях женщин намного меньше, чем мужчин, и хотя эта тенденция меняется, не так давно основной целью женщин было выйти замуж и родить ребенка. Даже сейчас считается, что успешную карьеру женщина может построить только в ущерб семье, а в жизни мужчин такого клейма нет. Поскольку к женскому успеху нет однозначного отношения, женщинам сложнее принять свои достижения. Эти нормы также предъявляют более высокие ожидания к мужчинам. Общество ценит мужчин, которые демонстрируют высокий уровень компетентности, и такое колоссальное давление заставляет сомневаться, сумеете ли вы соответствовать этим ожиданиям, и переживать, что вы не дотягиваете.

Психологическая ловушка синдрома самозванца

Синдром самозванца, как правило, проявляется при столкновении двух разных точек зрения – ваших и чужих ожиданий (как вы их воспринимаете). Или же в результате несоответствия стандартов, по которым вы живете, и вашей оценки собственных достижений. Когда ваше мнение о себе – общее ощущение, что вы недостаточно хороши, – не соответствует мнению окружающих о вас, вы делаете вывод, что они преувеличивают ваши способности, и чувствуете себя обманщиком.

Если вы не дотягиваете до высочайших стандартов, это порождает чувство стыда и тревоги и ошибочную убежденность в фундаментальном отсутствии способностей и таланта. Когда вы сталкиваетесь с новым испытанием, растет тревожность; поскольку вам не хватает уверенности в себе, вы боитесь, что не справитесь. Страх неудачи и низкая самооценка заставляют переживать, что достаточно допустить одну ошибку – и вас тут же разоблачат.

Высокие стандарты, которым вы хотите соответствовать, играют важную роль в данной проблеме, как и негативный внутренний голос, которым вы мотивируете себя. Вы считаете, что должны быть лучшим и делать все безупречно – в карьере, отношениях и личной жизни.

Такое давление приводит к одному из двух последствий. Вы либо перегружаете себя работой и стремитесь к совершенству, чтобы соответствовать заоблачным стандартам. Либо делаете прямо противоположное – стоите на месте, откладываете все дела и парализуете себя сомнениями. А в последний момент хватаетесь за голову и работаете, как сумасшедший, чтобы уложиться в сроки; вы сделаете все возможное и невозможное, чтобы избежать этих неприятных ощущений.

Несмотря на все эти негативные мысли, вы часто добиваетесь успеха, но вместо того чтобы радоваться ему, вы, как любой трудоголик, считаете эти достижения результатом нечеловеческих усилий. Вы вкладываете в работу столько самоотверженности и труда, сколько не вкладывает никто другой. А если вам свойственно прокрастинировать, то успех вы объясняете чистым везением, поскольку выкладываться вы начали в последнюю минуту и кое-как выкрутились.

Если опираться на вашу интерпретацию событий, то ваша реакция вполне объяснима: раз вы действительно притворщик и обманщик, то нужно стараться изо всех сил, чтобы вас не раскусили. Все, что вы делаете, призвано помешать окружающим узнать «правду». В краткосрочной перспективе ваши стратегии адаптации дают какую-то стабильность, защищенность, шанс, что вас не разоблачат. Но если ваше мнение о себе ошибочно и на самом деле вы не самозванец, как я подозреваю, то подобное поведение ставит вам палки в колеса.

Ваш тип компетентности

Если взглянуть на этот цикл, то сразу видно, что ваше определение компетентности влияет на те ожидания, которые вы предъявляете себе. У вас есть определенное представление о том, чего вы должны достичь, и вы живете по фантастически высоким и совершенно нереалистичным стандартам. И если вы видите, что не дотягиваете до идеала, то игнорируете мнение окружающих, сколько бы они вас ни хвалили, а это лишь укрепляет ощущение, что вы обманщик.

Доктор Валери Янг, эксперт по синдрому самозванца и автор книги «Тайные мысли успешных женщин: почему талантливые люди страдают синдромом самозванца и как добиться успеха вопреки ему», обнаружила, что самозванцы испытывают стыд, связанный с неудачей, по-разному, потому что у каждого свое представление о компетентности [3]. Она выделила пять «типов компетентности» – внутренних правил, которым следуют люди с синдромом самозванца: перфекционист, прирожденный гений, одиночка, эксперт и суперженщина/супермужчина.

Прочитайте обо всех пяти типах компетентности и подумайте, какие из них вам знакомы, – возможно, вам подходит сразу несколько категорий. Так вам будет проще понять свои паттерны поведения, а затем вы сможете принять осознанное решение измениться.

Перфекционист

Перфекционизм и синдром самозванца часто идут рука об руку, и это самый распространенный тип самозванца. Как пишет Янг: «Перфекционистов интересует, как выполнена работа, то есть как она была проделана и каков результат». Перфекционисты живут по чрезмерно высоким стандартам и считают, что обязаны быть на высоте двадцать четыре часа в сутки, загоняя себя в ловушку: сколько бы они ни старались, результат все равно для них недостаточно хорош, даже когда они добиваются 99 % своих целей.

Перфекционисты имеют предельно конкретное представление о том, чего они хотят, и четкий план достижения цели. Они считают, что есть правильный путь и неправильный путь, нельзя пойти в обход или изменить результат. Они недовольны, если не удалось достичь высочайшего качества, и, вместо того чтобы радоваться своим достижениям, они анализируют, что можно было бы сделать лучше.

Перфекционисты считают, что окружающие предъявляют к ним именно эти требования и зачастую оценивают по ним своих друзей, родственников и коллег. К сожалению, такие высоты не доступны никому. Перфекционисты склонны считать, что «если хочешь сделать хорошо, делай сам», и в итоге им тяжело доверять людям, они боятся, что результат будет далеко не блестящим. Перфекционистам также тяжело, когда они не контролируют ситуацию.

Если вы перфекционист и вам не удается выполнить задачу идеально (а это никому не под силу), у вас падает самооценка, вы переживаете, вам стыдно, что вы не дотягиваете до нужного уровня и вообще вы неудачник. Это стремление к совершенству и страх неудачи вынуждают вас корпеть над каждой мелкой деталью, откладывать работу или, наоборот, перегружать себя работой. Это также может означать, что вы слишком быстро опускаете руки, если считаете задачу сложной и не можете выполнить ее безупречно. Когда мы стремимся к совершенству, результат всегда разочаровывает, а успех редко приносит радость.

Прирожденный гений

Второй тип компетентности, согласно Янг, – прирожденный гений: «прирожденного гения интересует, как и когда совершаются достижения». Они ставят невероятно высокую внутреннюю планку, как и перфекционисты, но, вместо того чтобы оценивать себя по нереалистичным стандартам, они руководствуются другим критерием – удастся ли им выполнить задачу с первого раза. Янг обнаружила, что для этой группы «настоящая компетентность означает врожденный интеллект и способности». Никакого развития и совершенствования не допускается. Если они не справляются с первой попытки, например, им тяжело овладеть новым навыком, или они слишком много времени (с их точки зрения) тратят на решение задачи, ими овладевает стыд, и они чувствуют себя самозванцами.

Таким образом, прирожденные гении стремятся приобрести любой новый навык быстро и с минимальными усилиями. Они считают, что если для этого нужно трудиться не покладая рук, значит, это им вообще не под силу. Компетентность – это умение делать все быстро и легко, а если нужно учиться чему-то новому, то любое совершенствование должно даваться без особых усилий. Если это не получается, они считают, что не справляются. Зачастую они слишком оптимистично оценивают, сколько могут сделать за отведенное время, и когда работа продвигается медленнее, чем ожидалось, они разочаровываются в себе.

Если вы прирожденный гений, то наверняка справлялись в школе с уроками, не открывая учебников, но опускали руки при первых же трудностях, если видели, что не можете быть лучшим в классе. В итоге у вас не было возможности выработать стойкость и упорство – необходимые жизненные навыки. Когда вы беретесь за новое дело и вам сложно выполнить его, вы тут же думаете, что с вами что-то не так – на самом деле вы просто не уделили этому делу достаточно времени. Неудачи вгоняют вас в депрессию, и вы избегаете рисков, если не уверены в победе.

Одиночка

Одиночка считает компетентность умением сделать что-то самостоятельно, и уверен, что достижения имеют смысл, только если никто не помогает. Янг обнаружила, что «одиночку заботит, прежде всего, кто выполнил задачу», – и успехом считается, по их мнению, выполнить ее самостоятельно. Одиночки, как правило, отказываются от помощи, чтобы доказать свою ценность как индивида, а если им все же нужна помощь, они расценивают это как признак неудачи, что вызывает чувство стыда и провоцирует синдром самозванца.

Одиночки ценят независимость превыше всего, включая собственные нужды. Они не хотят просить о помощи, даже когда проект не ладится, или объем работы, которую нужно выполнить для успешного результата, убивает их. Когда им тяжело или они в тупике, они склонны откладывать дела, лишь бы не признавать «поражения».

Если вы одиночка, то вы считаете, что должны делать все самостоятельно. Проекты, достижения и идеи, ставшие результатом совместной работы с другими людьми, вы не считаете своим успехом. Просить о помощи – признак слабости и доказательство вашей некомпетентности.

Эксперт

Как объясняет Янг, «эксперт – разновидность перфекциониста, но в сфере знаний». Им нужно знать все, и они считают, что истинная компетентность – это когда у тебя есть ответы на все вопросы. «В данном случае важно, что и сколько вы знаете и можете». Эксперты считают, что если бы они были по-настоящему умными, они бы уже знали все необходимое, чтобы справиться с задачей. Они не успокоятся, пока не изучат предмет досконально.

Если эксперты не знают ответа на все вопросы, они винят себя в некомпетентности, вместо того чтобы признать пробелы и работать над ними. Они ужасно боятся, что все увидят их неопытность и отсутствие знаний, и постоянно собирают информацию, а это зачастую лишь еще одна форма прокрастинации.

Если они не соответствуют всем требованиям вакансии, они даже не откликнутся на нее. Они считают, что каким-то образом обманули своего работодателя, убедив его нанять их, и уверены, что работодатель требует от них гораздо больших знаний, чем у них есть. Они часто испытывают неуверенность, прежде чем взяться за новую работу или задачу, и даже если они уже довольно давно выполняют свои обязанности, они все равно считают, что мало знают.

Если вы эксперт, у вас наверняка есть диплом, а может, и не один. Несмотря на то что вы прошли многочисленные курсы, по вашему мнению, этого недостаточно, и всегда есть то, что еще надо изучить. Это стимулирует вас получить как можно больше знаний и навыков, поскольку вы считаете, что необходим определенный уровень опыта, чтобы добиться успеха или считаться компетентным и знающим (вместо того чтобы учиться по ходу работы). Вы постоянно ищете информацию, а это иногда мешает выполнять задачи.

Суперженщина/супермужчина

Суперы заставляют себя работать больше, чем все остальные. Янг считает, что они «оценивают компетентность по тому, сколько ролей они могут выполнять одновременно, причем все на высочайшем уровне». Босс, коллега, партнер, родитель, друг, волонтер, гостеприимный хозяин – они считают, что должны идеально, легко и просто, справляться со всем этим грузом. Если они не дотягивают в какой-либо из этих ролей (которые они сами себе навязали), им стыдно, потому что они полагают, что должны справляться со всем сразу.

Суперы ставят нереалистично высокие цели в каждой области и, как перфекционисты, работают не покладая рук. Янг дифференцирует эти два типа по тому, как они интерпретируют свою компетентность: суперов интересует «способность добиваться идеального результата во многих сферах, а перфекционистов заботит в основном работа, карьера и учеба».

Суперы зачастую действительно преуспевают во всех сферах, потому что трудятся фантастически много и хотят блестяще выполнять все эти роли. Следовательно, они перегружают себя работой и изматывают вконец. Пытаясь выполнить все домашние обязанности, а также преуспеть на работе, не позволяя себе ни малейшей передышки, суперы зависят от признания, которое приносит работа, а не от самой работы. Подобное чрезмерное давление в какой-то момент обязательно приводит к выгоранию, что влияет на физическое и психическое здоровье, а также отношения с людьми.

Вы супер, если оцениваете себя не только по конечному результату, но и по тому, сколько дел вы можете делать одновременно. Вы уверены, что справитесь со всеми задачами, и не способны сказать «нет», даже если вам тяжело. Вы нереалистично оцениваете свои возможности и постоянно загружены работой, не умея насладиться отдыхом или занятиями, не связанными с какими-либо достижениями.

Прежде чем продолжить чтение…

Обдумайте следующие вопросы и запишите свои мысли в блокноте.

• Какие типы самозванца соответствуют вашим представлениям о компетентности?

• Как это влияет на ваше повседневное поведение?

• Какие негативные последствия синдрома самозванца повлияли на вашу жизнь?

Глава 2

Низкая самооценка как стратегия выживания

«Если вы чувствуете себя самозванцем, это еще не значит, что вы правы. Ваши чувства – не факты».

К концу этой главы вы:

• поймете, откуда берутся чувства и как они влияют на нашу повседневную жизнь и решения;

• увидите, что чувства нельзя воспринимать как доказательства и факты;

• узнаете несколько фактов, которые помогут вам справиться с тенденциями самозванца.

Чувства очень важны, и я считаю, что им нужно доверять. Грош цена психологам, которые утверждают обратное! Эмоции определяют ваши убеждения и тот смысл, который вы придаете происходящему. Они дают нам информацию и позволяют рассказать о своем внутреннем мире другим людям – они говорят о том, что с нами происходит, они помогают осмыслить информацию и предупреждают, когда нам плохо. Чувство вины помогает исправить ошибки; печаль позволяет преодолеть потери; любовь сближает нас с людьми. Эмоции – важная часть нашей личности и необходимые инструменты для выживания. Но (и это очень важное но) они иногда ошибаются, причем страх – особенно коварная эмоция.

К сожалению, синдром самозванца весь соткан из страхов. Это страх разоблачения, страх неудачи, страх, что вы недостаточно хороши, плюс хронически низкая самооценка. Чтобы понять, почему страх создает столько проблем, нужно сначала вернуться назад в прошлое и вспомнить, как устроен наш мозг и какой была изначальная функция страха.

Человеческий мозг – результат миллионов лет эволюции, продиктованной лишь одной целью: выжить. Чтобы выжить, первые люди нуждались в крайне эффективной системе распознавания угроз – называется она миндалевидным телом (или миндалиной) и до сих пор является частью мозга.

Наш мозг работает как компьютер, постоянно перерабатывая информацию, полученную через органы чувств, и миндалина автоматически включается в дело, когда мы чувствуем страх, тревогу или стресс, запуская реакцию «бей/беги».

Все это происходит настолько быстро, что мы не успеваем осознать происходящее. С точки зрения эволюции такая молниеносная реакция превращает нашу миндалину в удивительный детектор угроз, но молниеносность также означает, что иногда миндалина активируется совершенно без причины – точно так же, как чрезмерно чувствительная сигнализация. Раньше, когда опасность действительно угрожала нашей жизни, лучше было перестраховаться, но теперь мы уже не охотимся, и на нас никто не охотится, и эта примитивная часть мозга иногда работает против нас.

В процессе развития в нас пробудилось сознание, которого нет у животных. Наш мозг стал мыслить по-новому и выработал новые способности, например, научился использовать внимание и воображение, чтобы мыслить, планировать, делать логические выводы и рассуждать. Это также позволило нам делать удивительные вещи – создавать города, открывать новые земли и развивать технологии, – но при этом вызвало немало проблем.

Мы способны переживать из-за будущего, вспоминать неприятные события из прошлого, сравнивать себя с другими (не в свою пользу) и критиковать себя, и наша миндалина настолько примитивна, что не различает реальную угрозу (например, встречу с тигром) и воображаемую угрозу (например, страх, что вы самозванец). Это значит, что реакция «бей/беги» может активироваться, когда она нам вовсе не нужна, провоцируя режим повышенной боевой готовности, когда не нужно ни драться, ни спасаться бегством – разве что от собственных мыслей.

Наш мозг был идеально устроен для изначальной цели – выжить в диком мире, но для современной жизни он не предназначен. Если пустить все на самотек, наш мозг будет неверно интерпретировать реалии XXI века.

С таким чувствительным детектором угрозы наш страх далеко не всегда обоснован. Эта система блестяще помогает выпутаться из беды: к примеру, если на нас несется автомобиль, мы можем быстро среагировать и отскочить в сторону. Но эта система совершенно бесполезна, когда наши чувства не опираются на точную информацию или когда нет реальной угрозы.

Представьте, что вы сидите в кино и смотрите ужастик. Вы знаете, что вы в полной безопасности, но это не мешает вам пугаться до смерти и реагировать на все, что происходит на экране. В подобной ситуации – в отличие от синдрома самозванца – вы точно знаете, что никакой опасности нет, но все равно реагируете на опасность.

Страх разоблачения или страх того, что вы недостаточно хороши, настолько силен, что вам даже в голову не приходит сомневаться в нем. Если то, во что вы верите, правда, то у вас есть полное право бояться: разоблачение, неудача и последующее унижение – это же настоящий кошмар!

Но что если вы ошибаетесь? Увидеть это невозможно, когда страх так силен. Он так громко кричит, что вы в опасности, что ничего другого вы уже не видите. Добавьте к этому целый букет физических ощущений, спровоцированных страхом, – учащенное сердцебиение и дыхание, напряжение, жар – и почти невозможно смотреть на ситуацию рационально. Вы просто не способны проанализировать имеющуюся информацию и тщательно взвесить ее, а потом решить, что делать.

Чувства – не факты

Однако это еще не все: ситуация усугубляется тем, что наши эмоции неизбежно связаны с мыслями и поведением. Чувства могут вызывать определенные мысли и реакции, точно так же, как определенные действия и мысли могут вызывать те или иные чувства. Все они взаимосвязаны. Чувства окрашивают мысли, формируют их: тревога может вызвать страх, что вы не справитесь с задачей, а если вы думаете, что не справитесь с задачей, это может вызывать чувство страха.

Страх пропитывает все, что мы делаем. Уверена, вам это знакомо: бывают дни, когда вы чувствуете себя прекрасно, и вы видите все свои успехи и достижения, но длится это недолго – страх тут же перечеркивает позитивные ощущения. Ничего не изменилось, но чувства стали другими.

Есть тонкая грань между чувствами и фактами. Наши чувства могут убедить нас, что ситуация хуже, чем на самом деле, но чувства – всего лишь один фрагмент общей картины. Нужно подключить мысли и опыт, чтобы осознать всю картину. И только когда вы соберете все фрагменты, вы четко увидите, что происходит.

Представьте, что у вас есть возможность побеседовать со спортсменами перед тем, как они будут участвовать в забеге. Вы бы сказали, что человек, который чувствует себя увереннее остальных и убежден в победе, действительно первым пересечет финишную черту? Если бы он посмотрел вам в глаза и сказал: «Я уверен как никогда, я чувствую, что точно выиграю», – вы бы сделали на него ставку без каких-либо сомнений?

Лично я сочла бы его уверенность убедительной, но если эта уверенность опирается только на чувства, я бы не стала ему доверять. Мне бы захотелось собрать больше информации – насколько хорошо он подготовился к забегу, в какой он форме, каких результатов он достиг в прошлых забегах и что думает его тренер. Мне бы хотелось узнать факты, получить доказательства. Я не буду делать ставку на человека, который просто чувствует, что победит.

Однако именно это вы и делаете, если опираетесь на свои чувства как самый достоверный источник информации. Вы знаете, что вы самозванец, но окружающие видят в вас совсем другого человека. У вас целый список достижений, но вы их не учитываете. Ваша убежденность в том, что вы самозванец, опирается не на факты, которые можно кому-то продемонстрировать, – у вас же нет чудовищных проступков или эпичных (грандиозных) ошибок, – она опирается на чувство. Если вы чувствуете себя самозванцем, это еще не значит, что вы правы. Ваши чувства – не факты. Безусловно, нужно прислушиваться к чувствам, но не думайте, что они важнее всей остальной информации. Нужно включать и голову, и сердце.

Чувства – наше все

А теперь посмотрим, как это проявляется в вашей жизни. Из предыдущей главы вы узнали, что синдром самозванца стимулируется любым достижением или задачей, за которую вы получаете оценку. Когда вы беретесь за сложное дело или пробуете что-то новое, вы выходите из зоны комфорта. Когда нужно преодолеть новое испытание, повышается тревожность, и совершенно естественно испытывать в такой ситуации страх.

Подобные неприятные ощущения знакомы всем нам; это нормальная реакция – это то чувство, когда вы говорите «эх!», наморщив нос, стиснув зубы и испытывая легкий дискомфорт в области живота. Отчасти это вызвано неуверенностью. Я справлюсь? Я подхожу для этой работы? Такие вопросы внушают страх, и это вполне понятно.

Проблема в другом: почему некоторые люди делают из этого вывод, что они самозванцы, а некоторые вообще не зацикливаются на этих переживаниях?

Ответ следует искать в том, как вы интерпретируете неприятные чувства. Когда самозванцы испытывают их, они считают, что это значит, они обманщики, и если бы они действительно были талантливыми и готовыми к такой задаче, они бы не чувствовали этого, и вообще уверенные в себе люди ничего не боятся.

На самом деле всем тяжело браться за новые задачи; все мы сомневаемся в себе иногда, но самозванцы неверно интерпретируют это и не признают в этом естественную часть жизни. Вы не просто уверены, что не подходите для этой работы, а считаете, что обманом заняли это положение, и никакими талантами не можете оправдаться, – как Поппи.

Поппи ушам своим не верила. Крупный издатель заключил с ней контракт на книгу. Она всю жизнь об этом мечтала. Наконец у нее появилась возможность, которую она так долго ждала. Но на смену восторгу очень скоро пришел чудовищный страх. Как она напишет книгу? О чем они только думали? Как они могли поручить ей написать книгу, если у нее нет никакого опыта? Это, конечно, замечательно, – договор и все такое, но теперь надо сесть и написать что-то приличное.

Она взглянула, какие книги сейчас на рынке, – захватывающий сюжет, идеальный стиль; она знала, что никогда не сможет так писать. Как ей вообще удалось убедить издателя? Ее вдруг накрыла волна тревоги. Никакой она не писатель, у нее есть только идея для книги, а теперь надо представить готовый продукт. Слишком сложно! Разве они не понимают, что она – обычный человек, который и так с трудом справляется с повседневными делами – готовка, стирка и так далее – не хватало еще и книгу писать?

Все ее друзья радовались за нее, но это лишь усугубляло ситуацию. Сколько бы она ни пыталась объяснить им, что она просто оказалась в нужном месте в нужное время и, вообще, ей повезло, они не слушали ее. Когда она пробовала объяснить, как ей страшно, они не принимали ее слова всерьез и убеждали, что она зря переживает. Если б они только знали, какие мучения ей приходится переживать. Но сколько бы она ни старалась, ей не удалось их убедить. В конце концов она перестала даже пытаться. Если бы можно было, она бы никому не рассказывала об этой книге; и так слишком много людей станут свидетелями ее неминуемого провала.

Поппи начала писать книгу, и внутренний голос стал значительно тише, но ей все равно не удавалось избавиться от мрачного предчувствия, что все кончится катастрофой. Каким-то чудом она уложилась в срок. С большим облегчением она отправила рукопись редактору, но когда ей доставили готовую книгу, вместо воодушевления, она почувствовала тяжелый груз. А что если никому не понравится? Если книга не будет продаваться, вся работа коту под хвост. Перед выходом книги она почти не спала: она думала, что отзывы будут ужасными и все увидят, какая же она никчемная.

Постепенно пошли и отзывы, и книга получила очень даже положительный отклик. Агент Поппи позвонил ей и сообщил, что издатель в восторге и предлагает встретиться, чтобы обсудить вторую книгу. Поппи вся напряглась, ее обдало жаром. Этот успех – чистая случайность; ее физически тошнило при одной мысли о том, что придется снова пройти через все это, – и второй раз ей уже точно не повезет.

Всем, кроме Поппи, очевидно, что книга получила положительные отзывы, потому что она замечательная. Было бы непросто убедить стольких людей в противном, но с самого начала Поппи неверно истолковала свое волнение, и страх достиг такого высокого уровня, что изменил ее восприятие действительности (рис. 2.1). Вместо того чтобы рационально взглянуть на происходящее, она прогнозирует катастрофу, и ее внутренний голос переходит на крайне негативный тон. Каждый раз, когда она добивается успеха, – укладывается в сроки, получает хорошие отзывы, заказ на следующую книгу, – она может изменить отношение к себе, но она сама лишает себя такой возможности, поднимая планку еще выше. В итоге ни один положительный момент не влияет на ее чувства, ей не становится лучше, и цикл продолжается, когда она приступает к своей следующей книге с тем же чувством ужаса.

Рис. 2.1

Вот почему синдром самозванца так сложно изменить: ваши выводы опираются на ваши чувства, а не реальные достижения. Ваши мысли искажаются под влиянием этих чувств, заставляя игнорировать любую информацию, которая не соответствует вашей точке зрения, и собирать сомнительные «доказательства» в ее пользу. Сколько бы проектов вы ни выполнили и каким бы талантливым вас ни считали окружающие, ваше мнение о себе будет совершенно иным.

Конечно, в этих страхах есть доля правды; их можно понять, и далеко не сразу видно, что на самом деле это синдром самозванца. Проведем небольшое наблюдение: представьте, что 100 человек получили новую работу; как вы думаете, что они чувствуют? Подозреваю, что 98 % из них сильно нервничают. Вполне понятно, что вы хотите показать себя с хорошей стороны или чувствуете гиперответственность, когда получаете повышение и должны руководить большой командой сотрудников. Но ваша реакция непропорциональна задаче – уровень страха зашкаливает и не отражает истинного положения дел.

Ваша интерпретация происходящего повышает тревожность, запускает реакцию «бей/беги», и ваши мысли окрашиваются страхом, а физическая тревога подтверждает, что что-то не так. Поэтому вы еще больше убеждаетесь в своих опасениях вопреки логике – вы просто знаете, что вы самозванец, даже если ваши «знания» не подтверждаются фактами.

Но это еще не все: ситуация опять-таки усугубляется, потому что вы слышите только то, что происходит в вашей голове, забывая, что вы не единственный человек на свете, который переживает это. Поскольку вы не можете услышать внутренний диалог в головах других людей, вы ошибочно предполагаете, что, раз внешне они выглядят вполне спокойно, значит, у них все под контролем. На самом деле многие люди испытывают похожие страхи и сомнения. Просто держат их в тайне!

Есть альтернатива

Уверенные люди тоже переживают и тоже испытывают страх. Но делают другие выводы, и это позволяет им контролировать свои чувства. Вместо того чтобы интерпретировать волнение как подтверждение собственной никчемности, они идут другим путем.

Они понимают, что эти страхи связаны с тем, что они берутся за новое дело и выходят из зоны комфорта. Волнение вызвано тревогой и ничем больше, это лишь говорит о том, что у человека есть кое-какие сомнения или он переживает, что не справится, – опять же все это естественно и нормально. Они также признают, что эта тревога не так уж и плоха, у нее есть свои плюсы. Она стимулирует нас на изменения, держит в тонусе и обостряет все органы чувств. Или они считают, что, даже если не все пройдет гладко, они смогут чему-то научиться и набраться опыта.

А значит, их тревога не растет и не включается реакция «бей/беги». Поэтому уверенные люди объективнее оценивают ситуацию и принимают более разумное решение о том, что делать дальше и как лучше взяться за дело. Они могут поговорить с кем-то о своих переживаниях или подробно выяснить, чего от них ждут. Это позволяет им проанализировать свой опыт и знания и убедиться, что им под силу выполнить задачу. Они могут также вспомнить другие случаи, когда их посещали сомнения, но в итоге все складывалось как нельзя лучше. То есть они переживают те же чувства, что самозванцы, но интерпретируют их иначе (рис. 2.2).

Рис. 2.2

Эти люди понимают, что в некоторой степени они действительно самозванцы. Но не считают это проблемой. Они знают, что все мы немного блефуем в жизни (и в любви), особенно когда беремся за новую работу или задачу. Никто не приступает к работе, зная все, что можно о ней знать, и в любых отношениях вы показываете далеко не все стороны своей личности (лишь немногие знают вас таким, какой вы есть на самом деле). Разница в том, что уверенные люди доверяют своей интуиции и способности учиться. Они верят, что могут развиваться и стать таким человеком, каким им хочется быть.

Все мы самозванцы – все немного импровизируем по жизни, – но люди с синдромом самозванца видят в этом проблему, а не нормальную реакцию на то, что мы не идеальны. Их убежденность в том, что они самозванцы, так велика, что они закрывают глаза на все остальные чувства и не видят никакой другой информации, а значит, не способны осознать своих достижений. Это мешает им принять свой солидный опыт, и, в отличие от более уверенных людей, им не на что опереться в жизни. Когда они снова попадут в схожую ситуацию, они будут вести себя так, будто это происходит впервые. Добавьте к этому тот факт, что негативный внутренний диалог самозванцев никак не назовешь ободряющим и что чувства, которые они переживают в ответ на беспокойство, лишь подтверждают, что они правы, – им не справиться с поставленной задачей.

Главное, как мы реагируем на волнение! Чтобы двигаться дальше, вы должны осознать, что проблема не в вас, а в том, как вы интерпретируете эти чувства, – не нужно считать их достоверной информацией или доказательством ваших реальных достижений. Беспокойство – нормальная реакция, оно знакомо каждому человеку, и это не признак того, что вы самозванец.

Я знаю, что вы пока не осознали этого, но призываю вас набраться смелости и рискнуть – задумайтесь, что если вы неверно истолковываете свои чувства? Что если это совершенно нормальные чувства, которые испытывают все люди? Что если вы ошиблись и вы никакой не самозванец? Что если вы добились всего, что у вас есть в жизни, потому что вы действительно заслуживаете этого?

Кроме того, прошу обратить внимание на это ощущение тревоги. Когда вы научитесь замечать ее и увидите, что она – часть порочного круга, она постепенно потеряет свою силу. Я покажу вам массу стратегий, которые помогут справиться с тревогой, а пока достаточно разглядеть ее и понять, как она действует, это будет вашим первым шагом.

Повторяйте за мной:

• чувства – не факты;

• если я волнуюсь, это не значит, что я не справлюсь с задачей;

• тревога – нормальная реакция.

Глава 3

Почему я?

«Мы анализируем свою жизнь не для того, чтобы обвинить кого-то в своих бедах, а чтобы понять себя».

К концу этой главы вы:

• увидите, что определенные убеждения и типы личности предрасположены к синдрому самозванца;

• сможете выявить у себя убеждения, которые оказывают на вас отрицательное влияние, и понять, как и когда они сформировались;

• пересмотрите эти убеждения.

Надеюсь, вы уже поняли, что ваши чувства не являются чем-то из ряда вон выходящим. Всем нам знакомы сомнения и неуверенность. Ни у кого нет ответа на все вопросы, и если вы волнуетесь, это еще не значит, что вы не заслуживаете успеха или что вам не хватает способностей, ума и таланта.

Откуда взялась эта убежденность, что вы хуже других? Когда возникло это чувство никчемности? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно взглянуть на ваш жизненный опыт и понять, как вы «дошли до жизни такой». Этим я занимаюсь во время психотерапии, чтобы выстроить полную картину происходящего. Мне бы хотелось узнать о вашем детстве, об ожиданиях ваших родителей, о ваших отношениях и личностных особенностях. Эта информация покажет, как сформировались ваши убеждения и почему вы мыслите именно так, а не иначе.

Природа или воспитание?

Наши убеждения и восприятие мира, а также отношение к себе и к другим формируются в детстве. Атмосфера в семье, динамика отношений и методы воспитания вкупе с нашими личностными особенностями и жизненным опытом формируют систему убеждений, а также дают представление о том, кто мы как личность. А значит, все, что вы узнали в детстве, влияет на то, как вы воспринимаете мир сейчас, и этот детский опыт влияет на ваш подход к жизни.

Пока у меня не родились дети, я недооценивала, какую роль личностные особенности играют в развитии человека. Но когда проводишь время с детьми, сразу видишь, что личность играет колоссальную роль во взаимодействии с миром. Многие психологи, которые специализируются на личностных качествах, выделяют пять основных категорий (их часто называют Большой пятеркой) – экстраверсия, доброжелательность, открытость, осознанность и невротизм. Как показывают исследования, если вы от природы склонны к тревожности и волнению и имеете склонность к перфекционизму (она относится к невротизму), вы чаще испытываете страхи самозванца [1].

Природа и воспитание идут рука об руку и влияют друг на друга. На ваш тип личности накладывается жизненный опыт, и вместе они влияют на то, как мир реагирует на вас. Если вы были веселым малышом, который хорошо спал и много улыбался, то ваши родители вели себя спокойно, редко волновались, и новые ситуации не вызывали у вас страха. Вас передавали из рук в руки, возили в новые места, мир реагировал на вас позитивно – прохожие улыбались вам на улице, и в целом жизнь шла как по маслу.

Ваш опыт был совершенно другим, если вы родились нервным малышом, который много плакал и никогда не спал. Родители были постоянно измотаны и подавлены, а ваш мир был чуть меньше, потому что было сложно куда-то возить вас, а прохожие обходили вас стороной. То есть ваше восприятие мира может быть совершенно разным, в зависимости от того, каким ребенком вы были. Поэтому личностные особенности меняют ваш мир не только напрямую, но и косвенно. Но воспитание тоже играет важную роль.

Когда мы рождаемся, наш мозг еще не сформирован до конца, и мы приходим в этот мир готовые черпать информацию из нашего окружения. Дети – это такие маленькие губки. Они впитывают информацию и улавливают все, что происходит вокруг, – даже вопреки желанию родителей. Я наблюдаю это каждый день, слышу, как дети повторяют мои слова. Мой сын сурово отчитывает своих сестер и жалуется, что «от всего этого шума у него разболелась голова». А моя дочь говорит мне, что больше никогда не хочет слышать эту песню, потому что она «сводит ее с ума».

Наш мозг – фабрика по производству убеждений; он постоянно выстраивает связи между идеями и формирует мнения об окружающем мире. Вы видите птичку, и вам говорят, что это птичка, вы видите цветочек, и вам говорят, что он красного цвета; повторение закрепляет информацию, и скоро мы запоминаем, как выглядит птичка и что такое красный цвет.

В детстве наше мышление еще не созрело, поэтому все эти идеи воспринимаются как «истина». Мы склонны принимать на веру то, что нам говорят, и считаем, что это и есть точное описание мира. Нам редко приходит в голову, что кто-то может ошибаться или иметь неверную информацию, и в детстве у нас очень мало возможностей, чтобы проверить эти идеи, в отличие от более зрелого возраста. Мы не можем залезть в Интернет и поискать другие мнения, и мы даже не задумываемся, что можно спросить других людей об этом и услышать альтернативные точки зрения, а не ограничиваться представлениями самых близких людей.

Информация, которую вы получили в детстве, сформировала ваше отношение к себе, вашу систему убеждений и представление об ожиданиях окружающих. Вы опирались на идеи и мнения самых близких людей – родителей, учителей, братьев и сестер, друзей. Их слова и поступки, их отношение к вам и к другим людям заложили основу ваших убеждений, ценностей и мировоззрения. Мнение ваших родителей по очевидным причинам особенно важно. Оно, как правило, влияет на вашу самооценку, достижения, принятие другими людьми и симпатию, которую вы у них вызываете.

Информация, полученная в ранние годы жизни, имеет долгоиграющие последствия. Она будто в камне высечена, прочно откладывается в нашем мозге, и изменить ее очень сложно. Мы запоминаем не только, что представляет собой красный цвет или птичка, но и впитываем, как люди относятся к нам, и это формирует нашу самооценку и просачивается в наш внутренний диалог и отношение к себе.

Ребенок усваивает информацию в основном в ходе повседневного взаимодействия. Дети улавливают и явные, и скрытые «сообщения» окружающих, которые влияют на их отношение к себе и к миру.

Хотя в целом мы имеем полное право доверять своим убеждениям, но, подобно чувствам, они не всегда соответствуют истине – все зависит от вашего личного опыта и от того, что говорили вам самые близкие люди. Если вам неоднократно повторяли, что вы умный, добрый и способный, в это вы и поверите. Но если на вас навешивали негативные ярлыки или давали противоречивые характеристики, проблем не избежать. Если говорить о синдроме самозванца, определенный тип опыта ставит вас в более рискованное положение.

Какой опыт имеет значение

Дети склонны искать одобрения у родителей и, если не получают его, чувствуют стыд и унижение. Без поддержки и одобрения родителей, или если слышат противоречивые мнения, они убеждаются, что их достижения не имеют значения или недостаточно внушительны, и привыкают игнорировать их, как это делают их родители.

Есть явная оценка, например, когда вам говорят, что вы ни на что не годитесь, и это принимает самые разные формы: «ты недотепа», «ну как всегда», «когда же ты научишься». Эти негативные оценки особенно больно слушать, если они исходят от родителей – они видят вас каждый день, знают вас, как свои пять пальцев, и их мнение важно. В детстве невозможно осознать, что это всего лишь мнение одного человека и этот человек далеко не самый объективный судья, и поэтому вы принимаете его слова за истину.

Если родители проявляют любовь и интерес к вам, только когда вы добиваетесь успеха или соответствуете их ожиданиям, и недовольны или безразличны, когда вы не дотягиваете до их планки, то эта условная любовь тоже оказывает негативное влияние. Реакция родителей на ваши успехи в школе – яркий пример: вы приносите домой контрольную или сочинение, а родители долго и нудно объясняют, что и как можно было бы улучшить, вместо того чтобы просто похвалить. Или, что бы вы ни делали, вы не можете им угодить.

Иногда родители вообще не проявляют интереса к достижениям ребенка. Формальные похвалы и позитивные отклики создают не меньше проблем, чем негативные отклики. Если родителям безразличны ваши успехи, и они говорят «молодец» во всех случаях, что бы вы ни делали, без какой-либо дифференциации, это тоже влияет на мировоззрение. Дети ведь не глупые; они знают, когда они постарались, а когда нет.

Если, повзрослев, вы добьетесь успеха, этот успех столкнется с вашим представлением о себе, убеждая вас, что, скорее всего, люди ошибаются насчет вас, и на самом деле вы самозванец.

Одна из самых распространенных причин синдрома самозванца – непоследовательные мнения о ваших достижениях в детстве. К примеру, результаты ваших тестов и учителя говорят одно, а родители говорят совсем другое, то есть вы можете получить лучшую оценку в классе на экзамене по истории, набрав 95 % по тесту, а ваш отец поинтересуется, почему вы не дотянули до 100 %.

Противоречивые или сбивающие с толку оценочные высказывания родителей сильно мешают осознать свой успех, поскольку нет последовательной реакции на ваши достижения. У меня была клиентка, Клемми, удивительно умная и образованная, но ее мама считала, что ее успехи не заслуживают похвалы, потому что даются ей слишком легко – только когда Клемми добивалась фантастических результатов, мама отмечала это, хотя она никогда не говорила, что гордится ею. Вместо этого она частенько напоминала Клемми, что успех дается ей легко, так что радоваться тут нечему. Однако учителя были довольны ее результатами, и иногда Клемми слышала, как мама хвастается подругам, какая ее дочка отличница и вообще гений. Эти два отношения никак не сочетались друг с другом.

Возможно, в вашей жизни тоже была такая двойственность, и убежденность в том, что вы обманщик, возникла еще в детстве. Возможно, ваши родители переживали тяжелый развод, и дома был постоянный хаос, но в школе никто не знал об этом, и вы притворялись, будто все хорошо.

Ярлыки и сравнения

Мы склонны навешивать ярлыки на тех членов семьи, которые обладают ярко выраженными характеристиками, например, «неорганизованный», «умный», «хулиган». Эти ярлыки навязывают определенный стереотип и могут сослужить ребенку плохую службу. Когда ребенку определена конкретная роль, это может повлиять на других членов семьи: «Если она умная, то я, значит, глупый».

Родители иногда сравнивают детей с другими членами семьи, например, умным братом или сестрой. Или наоборот: вы замечательно учились, но родители боялись выделять вас на фоне остальных детей, чтобы им не было обидно, поэтому ваши успехи и достижения не только никого не радовали, но и вообще не признавались.

Если вас называли умным, это тоже может превратиться в проблему. Дети, которых убеждают, что они умнее других, или которым всегда было легко учиться и выполнять новые задачи, проявляют синдром самозванца, когда вдруг сталкиваются с серьезным препятствием или становятся частью группы, где все очень умные. Многие самозванцы втайне испытывают потребность быть лучшими по сравнению с коллегами или ровесниками. Они были лучшими в классе, но, поступив в университет или устроившись на работу, они вдруг увидели, что блестящих людей много и их таланты и способности не такие уж особенные, как им казалось. И когда они видят, что перестали быть лучшими, они перечеркивают свои таланты и считают себя незначительными.

Скрытые намеки

Даже с самыми лучшими намерениями родители могут нечаянно привить нереалистичные убеждения своим детям: слово «старайся» может превратиться в совсем другую установку – «сделай все возможное, чтобы добиться совершенства». Или если родители хвалили вас только за неимоверные усилия и труд, то успех, которого вы добились легко, кажется вам незаслуженным.

Даже слова, брошенные детям мимоходом, могут оказывать продолжительное влияние; «может, ты и не самый умный, зато трудяга» – такой отзыв внушает, что вы всегда останетесь на уровне посредственности. Реакция окружающих тоже имеет значение, например, если лучший друг ведет себя холодно и отстраненно, потому что завидует вашему успеху, вы можете сделать вывод, что не надо радоваться своим достижениям, раз они расстраивают других людей.

Семейные ценности, поощряющие скромность, как в семье Декстера, тоже не проходят без следа.

В детстве Декстер был талантливым флейтистом. У него был прирожденный талант, к тому же он много занимался, упорно и терпеливо, и обожал выступать. Хотя он волновался перед конкурсами и концертами, он умел взять себя в руки и частенько получал первый приз. Родители были довольны его успехами, но никогда не праздновали их и редко обсуждали, в отличие от родителей его друзей, которые бурно отмечали их достижения.

Отец Декстера хмурился, когда другие родители рассказывали об успехах своих детей. Это считалось недостойным поведением, хвастовством: «Ты слышал, как Дженни расхваливала своих расчудесных детей?» Декстер быстро усвоил, что говорить о своих достижениях плохо, и редко рассказывал о своих успехах.

Тем временем он продолжал блистать на сцене, но эти победы радовали его все меньше и меньше. Он стал относиться к своему успеху как к норме – к чему-то само собой разумеющемуся, а не поводу для гордости, то есть параметры успеха для него сильно исказились. Никто не считал, что это важно, – и он тоже.

Повзрослев, он требовал от себя гораздо больше, чем другие. Он стремился к безупречности во всех сферах своей жизни и почти не замечал своих достижений. Он ни с кем не обсуждал свои успехи, они доставляли ему мало радости, и он даже не осознавал, какой он молодец.

Мы анализируем свою жизнь не для того, чтобы обвинить кого-то в своих бедах, а чтобы понять себя, подумать, насколько наши убеждения помогают или мешают нам и насколько они обоснованы. Никто не виноват в том, что у нас выработалось такое отношение к себе (кроме очевидных негативных оценок). Во многих случаях, хотя далеко не всегда, наши родители делали то, что считали правильным, опираясь на свой опыт и воспитание. Родители Декстера наверняка тоже с детства усвоили, как важно быть скромным, унаследовав эти убеждения от своих родителей.

Если в детстве вас не научили определенным навыкам и не объяснили, как себя вести, у вас могут появиться «мертвые зоны», которые вы неосознанно передадите следующим поколениям. Родители тоже люди, они не застрахованы от ошибок. Если вы поймете это, вам будет проще дистанцироваться от их точки зрения и признать, что она не соответствует истине.

Когда вы осознаете свои убеждения, у вас будет возможность проанализировать их и решить, подходят они вам на данном жизненном этапе или нет. Я предложу вам несколько стратегий, но пока что прошу вас просто поразмышлять о прочитанном в этой главе.

Ответьте на следующие вопросы.

• Какие отзывы вы слышали в детстве о вашем интеллекте, способностях, ценности и значимости?

• В вашем детстве были значительные события или опыт, который повлиял на вас?

• Какое влияние оказало на вас мнение окружающих?

Что в вашей семье называли успехом

Наша семья влияет на то, что мы называем успехом и неудачей и как мы реагируем на них. И человек, на которого вы мечтали быть похожим в детстве, безусловно, оказал на вас сильное воздействие. Почти вся информация, которую мы усваиваем в детстве, приходит из наблюдения и повторения, и модели для подражания играют колоссальную роль. Они показывают, чего можно достичь, дают советы, мотивируют, вдохновляют. Для большинства детей самые главные объекты для подражания – родители и воспитатели, которые регулярно присутствуют в их жизни. В детстве вы наблюдаете за жизнью своих родителей и решаете, как вы хотите прожить свою жизнь – как родители или же совершенно по-другому, и их поведение в тех или иных ситуациях служит для вас примером. Если самые близкие вам люди считали ошибки и неудачи неприемлемыми, то, скорее всего, именно это вы и усвоите. Они также влияют на ваши убеждения относительно компетентности. В главе 1 мы обсуждали типы компетентности, так вот, наверняка на ваше мироощущение в плане компетенции повлиял детский опыт. Если все твердили вам, какой вы умный, возможно, вы решили, что раз вы действительно хороши в чем-то, это должно получаться у вас легко и просто (прирожденный гений), или же вам внушали, что совершенство – единственный приемлемый вариант, и вы приняли это как данность (перфекционист).

Если ваши родители считали, что умные люди добиваются всего легко, то это повлияет на ваше мировоззрение. Если вы не сможете соответствовать этому стандарту, вы сделаете вывод, что недостаточно умны. Окружающие считают вас талантливым, способным человеком, но вы считаете, что, поскольку успех дается вам с большим трудом, они ошибаются относительно вас, и это порождает чувство неадекватности, неполноценности.

Если в семье считалось, что интеллектуальные способности, образованность и компетентность связаны с количеством дипломов и степеней, то, скорее всего, вы будете требовать от себя именно этого. Допустим, в вашей семье одни врачи, юристы и бухгалтеры, и вы считаете, что нужно иметь серьезную профессию, иначе успеха вам не видать.

С другой стороны, отсутствие модели для подражания или ментора может обострить синдром самозванца, к примеру, если вы первым в семье поступите в колледж или построите карьеру. Первое поколение успешных людей считают себя чужими, будто им нигде нет места, – дома они уже не вписываются, но и в новом окружении им не по себе.

Если вам дали четкое представление о том, что значит успех, а вы делаете все по-другому, – например, если ваша семья считает, что для успеха нужно иметь серьезную профессию, а вы работаете в индустрии развлечений, – это несоответствие мешает вам признать свои достижения.

Вы чаще будете сомневаться в своей работе и считать, что окружающие не принимают ее всерьез. Даже если вы интуитивно знаете, что успешны, сложно почувствовать это, поскольку вас приучили видеть успех именно таким, каким его видит ваша семья.

Задумайтесь о прочитанном.

• Что ваша семья считала успехом?

• Чего они ждали от вас?

• С кого вы брали пример?

• Каких достижений требовали от вас?

• Как реагировали ваши родители, когда вы добивались успеха или сталкивались с неудачей?

Вспомните случай, когда вы достигли успеха в детстве, что тогда произошло?

• Как отреагировали окружающие?

• Что сказали вам самые близкие люди?

• Что сказали по этому поводу ваши учителя?

• Как это повлияло на вас?

А теперь вспомните случай, когда вы допустили ошибку или потерпели неудачу в детстве, и задайте себе те же вопросы. То, чем вы занимаетесь сейчас, отвечает представлениям вашей семьи об успехе?

Взрослея, мы попадаем под влияние общества и тех групп, частью которых мы являемся, – в личной жизни, в образовательных учреждениях, на работе. Окружающие нас люди определяют наши убеждения и ценности, особенно если мы уважаем их и стараемся равняться на них, и эта социальная обусловленность воздействует на нашу личность и самооценку, а также представления об успехе и неудаче. Если вы работаете в корпоративном мире, где финансовый успех считается ключевым фактором, то он наверняка важен и для вас. Если высокомерие осуждается, а самоуничижение поощряется, то вы будете приуменьшать свои достижения. Если все работают допоздна, вполне вероятно, что вы будете брать с них пример.

Переоценка старых убеждений

Ваши личностные особенности, опыт и определение успеха в вашей семье – все это формирует ваши убеждения относительно себя. Люди с синдромом самозванца считают себя недостаточно хорошими, неполноценными и неадекватными. Возможно, они чувствуют это не постоянно, но в ситуациях, когда эти чувства провоцируются и они сомневаются в успехе или в том, что им удастся соответствовать ожиданиям других людей, появляется тревога, о которой мы говорили в главе 2. Наши убеждения оказывают сильное воздействие на наше поведение, и в следующих главах мы рассмотрим, как именно синдром самозванца влияет на вас.

А сейчас хочу предложить вам вопрос для размышления. Ваши убеждения сформировались давным-давно, и с тех пор вы укрепляете их, но что если они были ошибочными с самого начала? Глядя на ваш опыт, вполне можно понять, почему вы сделали эти выводы. Вы выстроили свое мировоззрение, опираясь на ограниченную информацию, которой вы обладали в детстве, но это не значит, что ваше мировоззрение нельзя подвергнуть сомнению.

Я бы даже сказала, что очень важно переосмыслить свои убеждения, поскольку они могут быть ошибочными. Уверена, вы частенько переоцениваете другие важные сферы жизни – ваши отношения, прогресс на пути к цели, мечты и стремления, ваша самооценка тоже входит в эту категорию.

Задача этой книги – разобрать по полочкам ваше отношение к себе, чтобы вы могли тщательно проанализировать его, переоценить и сформулировать заново, ближе к истине. Я прошу вас пересмотреть свои убеждения и подумать, что для вас важно.

Успех бывает разным – дипломы, практические достижения, воспитание детей, учеба или работа в крупной компании. Главное, понять, что значит успех лично для вас, и мы займемся этим вместе. Перечеркивать старые убеждения нелегко, считайте это необходимым шагом к строительству прочного фундамента. Сейчас вы чувствуете себя не в своей тарелке, но в долгосрочной перспективе вам гарантированы стабильность и уверенность.

Глава 4

Почему так нелегко переоценивать свои убеждения

«Наш мозг не всегда мыслит рационально – он выстраивает крепкую эмоциональную связь с идеями, которые мы считаем истинными, и сопротивляется идеям, которые мы считаем ошибочными».

К концу этой главы вы:

• узнаете, как работают убеждения;

• сможете осознать, что ваши убеждения не всегда верны;

• увидите, как эти убеждения влияют на вас.

Теперь вы знаете, как вы к себе относитесь и откуда взялись эти убеждения. Надеюсь, вы также увидели, что эти убеждения не всегда верны. Теперь рассмотрим, как эти убеждения влияют на вас. Займемся технической стороной вопроса! На первый взгляд кажется, что с возрастом наши убеждения меняются сами собой. Иногда такое действительно случается, но намного реже, чем вам кажется, даже если накопилось немало фактов, опровергающих ваши убеждения. Самый наглядный пример – вы сами: вы не раз добивались успеха и получали высокую оценку окружающих за свои достижения. Но вместо того чтобы принять это, вы все равно сомневаетесь в себе и в своих способностях. Почему? Из-за убеждений, которые прочно засели у вас в голове. Невозможно просто взять и изменить свои убеждения – даже ошибочные, – потому что они оказывают на вас сильное влияние. Знаю, разобраться во всем этом нелегко, но наберитесь терпения и читайте дальше.

Чтобы понять, что к чему, нам предстоит выяснить:

• зачем нужны убеждения;

• как эмоции влияют на убеждения;

• что такое склонность к подтверждению своих убеждений;

• почему нельзя скорректировать самооценку.

Зачем нужны убеждения

Наш мозг постоянно обрабатывает информацию, которую мы получаем через органы чувств. Убеждения помогают нам, поскольку облегчают когнитивную нагрузку – они дают основную схему для осмысления информации, ссылаясь на прошлый опыт и воспоминания при поиске и толковании новых данных.

Вспомним пример из предыдущей главы: когда вам неоднократно дают одну и ту же информацию, например, что такое птичка, вы начинаете сами распознавать эту информацию и используете новые знания, чтобы находить птичек.

Точно так же наши убеждения позволяют осмыслить окружающий мир, помогая нам упорядочить и интерпретировать информацию. Они заметно облегчают задачу, когда нужно обработать большое количество данных.

Если бы мы попытались осмысливать все эти данные так, будто сталкиваемся с ними впервые, это отняло бы чудовищное количество времени. А так мы срезаем путь и следуем определенной процедуре, не особенно задумываясь, и можем фильтровать все, что нас окружает, и выделять только то, что актуально для нас. Вспомните свои утренние привычки или дорогу на работу; выполнение хоть части обязанностей на автопилоте экономит время и силы.

А значит, ваши убеждения – не просто мировоззрение, они помогают осмысливать внешний мир в свете сформированных ожиданий. Они просачиваются во все, что мы делаем, и руководят нашим поведением. Это свойственно всем нам.

Убеждения помогают нам:

• упрощать мир – новую информацию можно классифицировать и рассортировать по категориям, сравнивая новый опыт с имеющимися убеждениями;

• быстро мыслить – не нужно тратить много времени, чтобы разобраться в происходящем, поскольку имеющиеся убеждения помогают машинально усваивать новую информацию;

• быстро учиться – нам проще учиться, когда информация вписывается в наши убеждения.

Это как использовать онлайн-переводчик, чтобы сказать что-то на иностранном языке. Если бы вам пришлось каждое слово искать по отдельности, это отняло бы массу времени. Лучше скопировать и вставить слова или предложения и за секунду выяснить, как сказать то, что вы хотите сказать. Проблема в том, что онлайн-переводчик далеко не всегда точно улавливает смысл; подтекст теряется, и нет гарантии, что вы скажите эти слова с правильным акцентом и интонацией. То есть полезно, но ненадежно – точно как наши убеждения.

А главное, что наши убеждения влияют на восприятие информации:

• они определяют, на что мы обращаем внимание, – мы чаще уделяем внимание идеям, которые укладываются в наши убеждения;

• они влияют на отношение к информации – если новая информация не укладывается в имеющуюся систему убеждений, люди иногда искажают ее или кардинально меняют, чтобы она соответствовала их знаниям;

• изменить убеждения очень сложно – зачастую мы цепляемся за свои убеждения вопреки опровергающей их информации.

Эти предубеждения – одна из причин, по которым мы держимся за свои убеждения, даже когда сталкиваемся с противоположной точкой зрения. Они влияют на то, как мы ищем и интерпретируем информацию, и, если пустить дело на самотек, могут привести к неприятным последствиям.

Влияние эмоций на убеждения

Мы учимся у тех, кто нас окружает. Но когда мы учимся, мы не просто впитываем информацию, которую дают самые близкие люди. Эта информация окрашивается определенными эмоциями, и на основе наших аргументов и эмоций рождаются убеждения. В итоге мозг не всегда мыслит рационально – он выстраивает эмоциональную связь с идеями, которые мы считаем истинными, и сопротивляется идеям, которые мы считаем ложными. Когда мы уверены в чем-то, речь идет не только о разуме, мы вкладываем в это свои чувства.

Попробуйте вспомнить одно из своих убеждений, и вы вспомните не только саму идею, но и эмоцию, связанную с ней. Благодаря эволюции наши эмоции откликаются на происходящее намного быстрее, чем рациональное мышление, – у нас очень чуткая система оповещения, которая реагирует не только на хищников, но и на информацию. Логические умозаключения выстраиваются намного медленнее и осознаннее, но к тому времени стремительные эмоции уже окрашивают ваш ответ в свои тона (напомню, что чувства – не факты), искажая восприятие информации. Убеждения, подкрепленные сильными эмоциями (например, негативное отношение к себе), еще больше сопротивляются изменениям. Мы крепко держимся за них и считаем их неотъемлемой частью своей личности. Вот почему мы так привязываемся к негативным убеждениям даже вопреки разумным доказательствам обратного. Как только эти убеждения сформируются, мы начинаем выискивать информацию, которая подтверждает их. Со временем, спустя много лет, набирается немало «доказательств» в пользу нашего мнения, даже если это убеждение было ошибочным с самого начала. Это как туннельное видение: вы зацикливаетесь только на той информации, которая доказывает вашу правоту, и слепы ко всему остальному.

Этот процесс называется склонностью к подтверждению своих убеждений; это тенденция отдавать предпочтение информации, которая подтверждает наши ожидания и мнения.

Склонность к подтверждению убеждений [1]

Леон Фестингер, прославленный психолог, автор теории когнитивного диссонанса, описал известный пример склонности к подтверждению в своей книге «Когда пророчество не сбывается». Он сумел проникнуть в небольшую секту «Искатели» под предводительством Дороти Мартин, члены которой верили, что общаются с пришельцами, и считали одного из этих «пришельцев» астральной реинкарнацией Иисуса Христа.

Дороти передавала межзвездные сообщения «в режиме автоматического письма». Группа верила, что 21 декабря 1954 года произойдет апокалипсис, но их спасут пришельцы. Они бросили работу, партнеров, раздали все свое имущество, избавились от всего металлического в одежде, чтобы приготовиться к путешествию.

Но вот наступило 21 декабря, затем и 22-е, и вместо того чтобы засомневаться в пророчестве и признать, что их обманули, группа нашла новое объяснение – за их служение их пощадили в последнюю минуту. Благодаря их вере в пророчество, они сумели спасти Землю. Да, они потеряли работу, семью, их высмеивала пресса, но свои убеждения они сохранили. Тот факт, что апокалипсис не случился, лишь укрепил их веру.

Убежденность в чем-либо влияет на поведение и ситуацию в целом так, что становится реальностью. Склонность к подтверждению помогает объяснить эту самоисполняющуюся природу синдрома самозванца. Мы больше внимания уделяем тем доказательствам, которые подтверждают наши убеждения, выделяем именно их на фоне всей остальной информации, отбрасывая или игнорируя любые опровержения. Это значит, что свой опыт мы тоже интерпретируем таким образом, чтобы подтвердить свои убеждения.

Склонность к подтверждению не только влияет на восприятие новой информации, но и определяет, какую информацию мы вообще ищем и какие воспоминания посещают нас в ответ на определенные вопросы и решения. Склонность к подтверждению проявляется чаще, когда в дело вмешиваются эмоции. Если я не хочу верить, что мой партнер изменяет мне или что мой ребенок плохо воспитан, я найду массу объяснений для их поведения, которое окружающим кажется совершенно очевидным, – всем, у кого нет сильной эмоциональной заинтересованности, мешающей признать правду. Зачастую это происходит машинально; мы даже не замечаем, что делаем это.

Вспомните что-то, не связанное с синдромом самозванца, в чем вы совершенно уверены, – например, какую политическую партию вы предпочитаете или за какую спортивную команду болеете. Вы же не станете специально искать информацию, противоречащую вашему мнению о них. Другие партии с их политикой? Да они трусливые крысы! Соперники вашей команды? Жулики! Или вспомните, когда вы последний раз спорили и были уверены, что правы. Иногда мы настолько убеждены в своей правоте, что игнорируем все, что говорят другие, подчеркиваем собственные аргументы и закрываем глаза на все остальное. Только когда эмоции улягутся, вы услышите, что говорят окружающие, и задумаетесь об их точке зрения.

Проверьте сами

Синдром самозванца – яркий пример склонности к подтверждению. Давным-давно вы решили, что вы мошенник, притворщик, и многие годы вы мысленно собирали доказательства этого мнения, игнорируя любую информацию, которая не укладывалась в столь предвзятое отношение к себе. Это непоколебимое убеждение мешает выбраться из тупика. Кроме того, вы боитесь чувства стыда и не осмеливаетесь взглянуть на себя по-другому, а значит, вы не можете принять иную точку зрения.

Вы уверены, что правы и что все остальные ошибаются, и сделаете все возможное, лишь бы доказать это. У вас разные стандарты для тех случаев, когда вы добиваетесь успеха, и для тех случаев, когда у вас что-то не получается: вы приписываете успех внешним обстоятельствам, таким как везение или удача, а вот если вас постигла неудача, то это ваш личный провал. Вы делаете это так долго, что довели до автоматизма. Все хорошее? Прочь. Все плохое? Я внимательно слушаю.

Конструктивная критика, негативная обратная связь и ошибки – все они доказывают, что вы недостаточно хороши. Вы прокручиваете их в голове снова и снова в мельчайших подробностях.

Вы никогда не признаете своих достижений и, конечно же, никогда не празднуете их, зацикливаясь на причинах, по которым вы не заслуживаете ни похвалы, ни одобрения. У вас набралась масса причин для того, чтобы преуменьшать свой успех – перечислим некоторые из них, наверняка они вам знакомы.

Общие причины

• Мне повезло или это случайность.

• Я хороший актер.

• Я обдурил их.

• Просто я им нравлюсь, и они не хотели меня обижать, или они хвалят меня из вежливости.

• Все это мелочи.

• Звучит намного внушительнее, чем есть на самом деле.

• Мне сильно помогли.

• Просто я много работал.

• Если я справился, то каждый справится.

• Я оказался в нужном месте в нужное время.

• У них низкие стандарты.

• Они ошиблись.

• Они меня пожалели.

• Это позитивная дискриминация.

• Никто больше не хотел этим заниматься.

• Меня обязательно разоблачат, это лишь вопрос времени.

Если вы получили работу

• У меня были связи.

• Я произвожу хорошее впечатление на собеседованиях.

• У меня удачное резюме.

• Соискателей было очень мало.

Учеба

• Наверное, в этом году слабый набор.

• Я был в списке ожидания, так что они не очень-то хотели меня брать.

• Они перепутали оценки.

• Они взяли не того человека.

• Это административная ошибка.

• Я выбрал непопулярный курс/факультет.

Если кто-то вас хвалит или делает вам комплимент, вы не просто отмахиваетесь от него, вы зачастую усугубляете ситуацию, объясняя человеку, в чем он ошибается, и унижая себя при этом. Вы говорите: «Это выглядит намного лучше, чем есть на самом деле; вообще-то я напортачил в нескольких местах».

Даже когда вы видите, что выполнили задание, этого недостаточно, чтобы изменить ваше мнение – из-за вашего типа компетентности. Вы, конечно, чувствуете облегчение и радость достижения цели, но совсем недолго. Вы тут же отрицаете, что задача была выполнена благодаря вашим способностям, и отвергаете все позитивные отзывы о вашем личном вкладе, поскольку эти отзывы не соответствуют вашему восприятию успеха. У вас в голове есть четкое представление о том, какого результата вы должны достичь, вы задаете для себя фантастически высокие стандарты из-за искаженного мнения о том, что значит успех.

Если вы видите несоответствие между реальными результатами и идеальными стандартами успеха – а такое несоответствие всегда есть, так как вашим стандартам невозможно соответствовать, – то вы игнорируете слова окружающих, поскольку их мнение не соответствует вашему. Поэтому, вместо того чтобы радовать вас, успех лишь закрепляет ощущение обмана, притворства. Несмотря на внушительные результаты, вы не отвечаете высоким ожиданиям, которые предъявляете к себе, и вашему пониманию идеального успеха.

Представьте детскую игру-сортер, когда нужно подобрать фигуры правильной формы и вставить их в соответствующие прорези. Позитивная информация должна быть точно той формы, которая вам нужна, и под правильным углом, иначе она не подходит. В то же время негативную информацию вы загребаете ведрами, не особо интересуясь, что туда попадает. А значит, вы не способны признать позитивные отзывы и свои собственные достижения. Что бы ни говорили окружающие, вы сомневаетесь в своих способностях и считаете, что каким-то образом вам удалось всех обмануть, чтобы достичь высокого положения.

Это не проявление ложной скромности. Иногда вы видите, что справляетесь с работой и обладаете талантами, но как часто вы это замечаете, зависит от степени «тяжести» вашего синдрома самозванца. Но в таких случаях ваша самооценка не меняется, поскольку вы не воспринимаете новую информацию. По сути, чаще всего вы вообще не замечаете своих успехов, потому что все свое внимание уделяете тому, что у вас не получается и в чем вы ошибаетесь. Если результат не соответствует вашим убеждениям и представлениям о компетентности, то вы думаете, что не справились. С такими убеждениями у вас мало шансов измениться.

Не удивительно, что вам так сложно признать свой успех и считать похвалу обоснованной. Добавим к этому сильный эмоциональный отклик, и будет еще сложнее взглянуть на ситуацию по-другому. Это мешает изменить отношение к себе или какие-либо убеждения, сформированные в детстве. Это также значит, что вы не замечаете своего успеха.

Обратите внимание на свои успехи

Подумайте, как часто вы уделяете внимание позитивным моментам. А сколько внимания вы уделяете тому, что огорчает вас. Мне даже не нужно слышать ваш ответ, чтобы знать, что вы тратите гораздо больше времени на то, что вас расстраивает.

Если вы не вспоминаете приятные моменты и не обсуждаете их с другими людьми, они никогда не отложатся в памяти. В итоге вы не сможете осознать собственные достижения. Вопреки огромному количеству подтверждений, которые доказывают другую точку зрения, вы не можете принять их, потому что никогда не думали о них и не обсуждали их. Иногда вы замечаете свой успех, но будто смотрите через стекло, покрытое изморозью, и видите только смутные очертания, и вообще непонятно, что с другой стороны, а значит, вы не можете воспринять эту информацию.

Принять успех – значит осознать его и удержать в памяти, чтобы он стал частью вашей личности, вашей самооценки. Похвала и позитивная обратная связь – это прекрасно, но нужно принять их, пропустить через себя, чтобы выработать внутреннюю оценку своих достижений.

Внешнее признание само по себе ненадежно, потому что всегда опирается на кого-то или что-то другое. Напротив, внутренняя оценка намного достовернее, поскольку фиксирует все, что вы делаете, и позволяет оглянуться назад и выстроить более полную картину своих способностей. Можно опираться на это, когда вы сомневаетесь в себе; вам спокойнее, когда вы знаете, на что вы способны.

Но если вы не принимаете своих достижений, возникают проблемы (рис. 4.1).

Рис. 4.1

Даже если вы ни разу не допустите ни одной ошибки, достигнете потрясающих результатов и до конца своих дней вам будут петь дифирамбы, ваше мнение не изменится. Оно не может измениться, потому что вы не принимаете эту информацию, вы как будто застряли в том времени, когда сформировалось это убеждение.

К счастью, склонность к подтверждению можно перебороть. Придется потрудиться, и нужно искренне хотеть отказаться от нее, но если вы поймете, как она работает, вам будет проще выявлять ее и менять свое токсичное мышление, чтобы признавать свои успехи и считать себя достойным похвалы. Нужно убрать эмоции из этих убеждений и взглянуть на факты.

Анализ и переоценка

Теперь вы хорошо понимаете причины синдрома самозванца и то, почему ваши убеждения остаются без изменений, несмотря на массу опровержений. Если вы опираетесь на искаженную информацию, которую вы видите, ваши выводы совершенно убедительны, но вы замечаете лишь малую долю общей картины. Я предлагаю вам сделать несколько шагов назад, чтобы вам проще было увидеть весь пейзаж и насладиться им.

Для этого отложите эмоции и взгляните на факты. Запишите все свои успехи, вспомнив все, что вы когда-либо делали, и малое и большое. Уделите этому время и проявите усердие. Это займет немало времени, но оно не будет потрачено зря. Не переживайте: если вы вспоминаете свои достижения, это еще не значит, что вы задираете нос и хвастаетесь. Вам еще расти и расти, и пора осознать это.

Считайте, что собираете доказательства против убеждений самозванца. Без этого вы не сможете избавиться от склонности к подтверждению, и вам будет намного сложнее уделять внимание новой информации. Записав все, что вы сделали, вы сможете обдумать свои достижения, осознать их и увидеть их на бумаге, черным по белому.

Проанализируйте все достижения, которые вспомните. Если что-то придет на ум, записывайте. И не позволяйте никаким сомнениям и оправданиям встать у вас на пути – пока что отложите их в сторону. Мне интересно, что произошло, а не как и почему.

Отметьте следующие сферы:

• учеба и квалификация;

• продвижения на работе и прибавка к зарплате;

• комплименты и похвала от друзей, семьи и коллег;

• роль председателя собрания, главы родительского комитета, руководителя отдела;

• непростые ситуации, которые вы преодолели, собеседования, сложные тренинги/курсы;

• личностный успех в семейной жизни и в хобби.

Озаглавьте этот список «Мои достижения» и запишите все свои успехи, любая мелочь имеет значение. Этому упражнению можно уделить неделю или хотя бы несколько дней, потому что, стоит начать анализировать свою жизнь, как будут всплывать новые и новые воспоминания, и вы сможете добавлять их в список.

Когда список будет готов, прочитайте его. Видите, чего вы достигли? Представьте, что всего этого достиг кто-то другой. Что бы вы подумали о нем? А что если бы кто-то другой увидел этот список? Что бы он подумал о вас?

Этот список рисует совсем не ту картину, которую вы держите в голове. Используйте его, чтобы понять, кто вы на самом деле и на что вы способны. Не забывайте его, перечитывайте каждый день, добавляйте новые пункты и укрепляйте новые убеждения.

Склонность к негативу мешает вам решить проблему самозванца. Совершенно очевидно, что ваша самооценка не опирается на факты. Она вызвана чувствами. Уверена, вы до сих пор отвергаете новый подход к своим достижениям, но есть еще масса способов доказать вам, что этот список – ваш. Этот список отражает ваши способности, а не хитрые уловки и везение; вы не настолько хороший актер, чтобы обдурить всех вокруг.

Следующие шаги

Пора быть честным с собой; мы, люди, склонны к предубеждениям. На этой ноте я прошу вас сделать небольшую паузу и обдумать все, что мы с вами обсудили.

Перечислите все причины, по которым вы считаете себя самозванцем.

• Разве вас не удивляет, что вам нужно столько разных внутренних голосов и стратегий, чтобы убедить себя, что вы самозванец?

• Обратите внимание, как вы искажаете аргументы и объяснения, подстраивая их под ваше представление об успехе.

• Разве это правда, что любой успех происходит независимо от вас, а все ошибки ложатся только на ваши плечи?

• Вы судите других по тем же принципам?

Надеюсь, вы видите: что-то здесь не сходится. Для меня тот факт, что нет неоспоримых доказательств ваших убеждений, говорит о том, что вы ошибаетесь в отношении себя. Если вы подозреваете, что ваше мнение о себе не соответствует истине, удержите эту мысль в голове. Чтобы измениться, нужно ослабить влияние многолетних убеждений, а для этого мы их развенчаем. И когда вы перестанете держаться за них мертвой хваткой, у вас появится возможность принять новую точку зрения.

Глава 5

Стратегии-близнецы: перегруженность работой и избегание ее

«Вы старались как могли, но вместо того чтобы улучшить ситуацию, ваши стратегии адаптации только усугубили ее».

К концу этой главы вы:

• узнаете, как ваши убеждения воздействуют на ваши повседневные стратегии адаптации;

• задумаетесь, как эти стратегии адаптации влияют на ваше взаимодействие с миром.

Теперь вы лучше понимаете, что такое синдром самозванца и почему он воздействует на вас, а также какие убеждения у вас сложились относительно себя и почему они мешают вам осознать свои достижения. А сейчас я хотела бы дополнить картину, показав вам, как эти убеждения влияют на ваши повседневные стратегии адаптации, а также выполнение поставленных задач и взаимодействие с миром.

Стратегии адаптации проявляются или как перегруженность работой, или избегание ее (и не только ее), я считаю их близнецами. Они – еще одна причина, по которой вы не осознаете все хорошее, что вы делаете, застревая в прошлом. Используйте эту главу как чек-лист, чтобы понять, как синдром самозванца влияет на вас и какие стратегии адаптации вы используете.

Стратегии решения проблем

Если вы живете в страхе, что вы самозванец, – даже если он затаился где-то очень глубоко, – то вы сделаете все возможное, чтобы не высовываться и избежать чувства стыда. В итоге за многие годы вы выработали определенные стратегии адаптации, чтобы упорядочить свою жизнь, обезопасить себя и скрыть «правду» от окружающих.

У каждого из нас есть стратегии адаптации для повседневной жизни. Они помогают нам осмыслить, принять и ослабить тревожные события. Мы также вырабатываем стратегии адаптации в ответ на убеждения относительно себя. Если я переживаю, что недостаточно хорош, то я выработаю стратегию адаптации, чтобы никто никогда этого не заметил и чтобы самому не чувствовать себя неполноценным. Зачастую эти навыки адаптации мы усваиваем еще в детстве в ответ на те или иные события.

Некоторые стратегии адаптации полезны – к примеру, поделиться с кем-то своими переживаниями, если вы знаете, что так вам будет лучше, или увеличить физическую нагрузку, зная, что она избавляет от стресса и улучшает настроение. Это активные стратегии адаптации, и они приносят пользу. Однако некоторые стратегии усугубляют проблему – например, когда вы держите свои эмоции под замком и никогда никому не рассказываете, что вы чувствуете. Эта стратегия избегания мешает нам преодолеть трудности.

Если вспомнить ваш прошлый опыт, породивший синдром самозванца, то вполне понятно, что вы хотели найти способ избавиться от негативных чувств. Если родители считали вас не самым умным из своих детей, то, возможно, вы поклялись работать не покладая рук, и поэтому перегружаете себя работой. Или если от вас многого ожидали, вы, возможно, решили, что лучше вообще не пробовать то, в чем вы сомневаетесь, чем попробовать и потерпеть поражение; это избегающая стратегия.

Ваша реакция зависит от того, как вы интерпретируете свой опыт: если вы действительно самозванец, нужно хорошенько постараться, чтобы никто вас не разоблачил. Все, что вы делаете, нацелено на то, чтобы окружающие не узнали «правду», и в какой-то степени ваши стратегии действительно эффективны. В краткосрочной перспективе они гарантируют вам безопасность, вашу тайну никто не раскроет. Но если ваши убеждения о себе ошибочны и вы не самозванец, как я подозреваю, то эти типы поведения лишь усугубляют проблему.

Старушка, которая проглотила муху

Как ни странно, эти стратегии напоминают мне детский стишок о старушке, которая проглотила муху. Она думала, что умрет, когда это случилось. И если вы боитесь так же сильно, как она, то дальнейшие события вряд ли рассмешат вас!

Чтобы избавиться от мухи в животе, она проглотила паука (который должен был поймать муху), а потом птичку (чтобы она поймала паука), а потом кота (чтобы поймать птичку), а потом собаку (чтобы поймать кота) и так далее, пока она не проглотила коня (и тогда уже умерла).

Страх заставляет нас поступать необдуманно – наверняка вам это прекрасно известно. Когда вы напуганы, вы даже думать не можете о риске, но что если бы старушка закрыла глаза на эту муху? Мало ли, протеин лишним не бывает.

Как эта старушка, вы, вероятно, убеждены, что ваши стратегии адаптации полезны, но на самом деле они только усугубляют ситуацию и мешают вам разглядеть истинное положение дел. Мысли и тревоги самозванца – как муха, их не стоит бояться. Вы более чем способны сделать то, что хотите сделать, и даже если вы ошибетесь или потерпите неудачу, это не убьет вас. Ошибки и неудачи – нормальная часть жизни, а не смертный приговор.

Возможно, вам кажется, что проще тянуть эту лямку дальше, чем рисковать и пробовать другой путь, но этот риск – единственный способ увидеть истинное положение дел. Надеюсь, мы достаточно сильно пошатнули ваши убеждения, чтобы вы засомневались в них – вдруг вы ошибаетесь по поводу себя. А если ваши убеждения неверны, то стоит пересмотреть и ваши стратегии адаптации.

Эти стратегии адаптации также мешают вам изменить отношение к себе. Они усиливают проблему и не дают вам осознать, что вы никакой не самозванец.

Ваш конь, собака, кот, птичка и паук – это:

• скрытность;

• перегруженность работой и избегание ее;

• самокритика;

• сомнение в себе, неуверенность;

• перфекционизм и страх неудачи;

• нереалистично высокие стандарты;

• склонность преуменьшать позитивные моменты и преувеличивать негативные.

Посмотрим, как перегруженность работой и избегание ее проявляются в нашей жизни; с некоторыми проявлениями вы хорошо знакомы, а некоторые действуют едва заметно. Читая эту главу, запишите, какие примеры близки вам, и подумайте, как они влияют на вашу жизнь. Некоторое отстранение от ситуации поможет открыто взглянуть на проблемы, к которым приводит синдром самозванца, и придаст уверенности в возможности измениться.

Перегруженность работой

Ощущение, что вы мошенник, обманщик, стимулирует труд и добросовестность, потому что вы считаете, что все остальные гораздо талантливее и умнее вас. Вы уверены, что нужно работать в сто раз больше, чтобы скрыть это (рис. 5.1).

Рис. 5.1

Перегруженность работой превращается в проблему, когда силы, которые вы вкладываете в решение задачи, превосходят силы, необходимые, чтобы достичь разумного качества, кроме того, она мешает отношениям, хобби, вообще умению радоваться жизни. Зачастую вы видите, к каким проблемам приводит перегруженность работой, но не можете разорвать порочный круг, – вы боитесь, что именно нечеловеческие усилия приносят вам успех. Вы переживаете, что, если вы не справитесь, то получите негативные отзывы и потерпите поражение.

Перегруженность работой приводит к следующим последствиям:

• вы работаете допоздна и по выходным;

• одержимы выискиванием подробностей;

• готовитесь слишком долго и усиленно;

• слишком много занимаетесь;

• по сто раз перечитываете электронные письма;

• уделяете чрезмерное внимание мелочам;

• критикуете себя;

• сомневаетесь в себе;

• проявляете черты перфекционизма;

• стараетесь все контролировать двадцать четыре часа в сутки;

• стараетесь соответствовать заоблачным стандартам;

• постоянно завышаете планку.

Уильям получил повышение. Реорганизация на работе привела к тому, что несколько человек сократили. А его не уволили и не только повысили, но и поручили обязанности двух других сотрудников. Его босс сказал, что на сто процентов уверен в его способностях, и заверил, что он быстро придумает, как объединить эти несколько ролей в одну. Уильям радовался своему ответственному и заметному положению в компании.

Когда он приступил к новым обязанностям, он работал как сумасшедший. Уильям был очень доволен, что ему дали такую возможность; он не хотел раздувать из мухи слона и считал, что если он будет вкалывать, то сумеет справиться со всеми задачами. Но работы не становилось меньше, и он пришел к выводу, что пока не тянет такую ответственную должность, вместо того чтобы осознать, что проблема – в объеме работы. Он был уверен, что его коллеги справились бы лучше, если бы повысили их, а не его. Поэтому он молчал, лишь бы кто-то не подумал, что он не справляется, убежденный, что, если он допустит ошибку, его вышвырнут из компании, и уже выстроилась целая очередь кандидатов на его замену, готовых выполнить то, что ему оказалось не под силу.

Он засиживался в офисе все дольше и дольше. Перестал встречаться с друзьями, потому что не мог уйти с работы пораньше или боялся не справиться с работой на следующий день, если позволит себе выпить. В те дни, когда он забирал детей из садика, он укладывал их спать и сразу включал ноутбук. Когда друзья проявляли озабоченность его состоянием, он быстро пресекал все разговоры, объясняя, что это временно и все не так плохо, убеждая себя, что они не понимают ответственности такой должности.

С тех пор как он получил повышение, у него обострилась экзема, но вместо того чтобы осознать, что это ответная реакция на стресс, он злился, что теперь у него на одну проблему больше. По выходным он либо работал, либо спал. Он валился с ног от количества дел, но все равно продолжал тащить этот груз. Уильям справлялся, только жертвуя своей личной жизнью, но не осмеливался что-либо изменить, поскольку переживал, что его босс увидит его провал, и решит, что не следовало возлагать на него надежды.

Начальство было довольно работой Уильяма; в конце концов, он выполнял работу за троих. С их точки зрения он был фантастически продуктивен, с безукоризненным вниманием к деталям. Какой начальник откажется от такого сотрудника? Многие компании ждут, что их сотрудники будут вкалывать до потери пульса, да еще и благодарить судьбу за такую работу, и намеренно нанимают тех, кто склонен к перфекционизму, поощряя соперничество между сотрудниками, чтобы они работали еще больше. Конкуренция и страх потерять работу провоцируют тревожность и неуверенность персонала. Не удивительно, что сотрудники этих компаний не ощущают никакой стабильности – в пяти юридических фирмах так называемого «Волшебного круга» (в пяти ведущих юридических фирмах Британии, которые считаются элитой страны) существует 1500 соискателей на 90 мест, и из них только 5 % дорастают до партнеров фирмы. Если вы юрист, то вы работаете в высококонкурентном мире. Многие мечтают занять ваше место, и, если вы откажетесь от работы, вам быстро найдут замену.

Это идеальные условия для неуверенности и перегруженности работой, поскольку коллеги конкурируют друг с другом. Вас сравнивают с другими сотрудниками, причем никакой прозрачности нет, и вы даже не знаете, каких результатов добиваются ваши коллеги. Вы уверены, что все они умные и способные, раз устроились в такую компанию, поэтому вы ориентируетесь на заоблачные стандарты, лишь бы не отставать, а потом повышаете и повышаете планку.

Вероятно, вы заметили, что в некоторых отраслях очень мало людей старшего возраста, этому есть причина: они не выдерживают такого сумасшедшего темпа работы и перенапряжения. Многие компании не заботятся о ваших интересах, их интересуют только интересы компании. Стоит напомнить себе об этом, когда вас лишают уже вторых выходных подряд.

Почему успех не разрывает порочный круг

Как ни странно, большинство самозванцев выполняют поставленные задачи и добиваются успеха во всем, за что бы они ни взялись. Перегруженность работой означает, что со временем вы станете настоящим асом в своем деле. Вы многому учитесь, а значит, многого добиваетесь и получаете повышение, как Уильям, но вместо того чтобы избавиться от тревоги за свою компетентность, вы ошибочно приписываете свой успех тому, что вкалываете на работе по двадцать четыре часа в сутки. Или если вы все же добиваетесь своей цели, вы тут же поднимаете планку на недосягаемую высоту, опять же чувствуя себя самозванцем. Это мешает вам увидеть, какой вы молодец, потому что именно вы выполнили задачу, и вы продолжаете пахать до потери сознания.

Возможно, вы работаете на себя и все у вас замечательно, но вы гадаете, сколько это еще продлится. Или вы специалист в своей отрасли, но чем больше растет ваша известность, тем больше вы себя чувствуете не в своей тарелке. Известность означает, что все глаза устремлены на вас, и вы боитесь, что окружающие заметят – на самом деле вы сами не знаете, что делаете. По мере того как растет ваш успех, поводов для отрицательных мнений и суждений тоже становится больше.

Успех, вместо того чтобы заглушить ваши страхи или развенчать теорию самозванца, сокрушает вас, внушает ужас. Если вы достигли цели, значит, стандарты, по которым вы работали, стали выше – либо по вашей инициативе, либо по инициативе других людей. Ожидания растут, и теперь у вас репутация, которую нужно поддерживать, и такая ответственность кажется тяжелым бременем. Вместо того чтобы купаться в лучах славы, вы дрожите в страхе, представляя, как все будут смеяться, когда обнаружат истинное положение дел.

Тревожность растет, и это усиливает страх, что если что-то пойдет не так, вся правда выйдет наружу: «Что будет, если у меня ничего не получится?» Чем выше вы забираетесь, тем меньше у вас уверенности в себе, поскольку падать придется дольше и больнее, и давление растет. Вы убеждены, что ваша карьера вот-вот обернется катастрофой и что на этот раз все раскроется.

Неуверенность, которая определяет все ваши мысли, мотивирует работать более добросовестно, аккуратно и помогает добиться успеха. У этого процесса есть свои преимущества, из-за которых вам совсем не хочется от него отказываться, – когда все получается, это воодушевляет вас, и так или иначе вам нравится, что вы много работаете и делаете больше, чем остальные. Однако вы не признаете своего успеха, поскольку постоянно меняете стандарты и поднимаете планку.

А главное, такой успех дорого обходится вашему здоровью, отношениям и счастью, поскольку вы живете в страхе, что ничего не успеваете, и никогда не довольны плодами своих трудов. Объем работы, которую вы на себя взвалили, мешает наслаждаться другими сферами жизни, и, сколько бы вы ни работали, этого всегда мало.

На самом деле вы вовсе не обязаны делать так много; вы работаете гораздо больше, чем необходимо. Понимаю, в это сложно поверить, если вы из тех, кто считает, что всегда можно сделать больше, но на данный момент плата слишком высока – представьте, что вы переплачиваете за страховку, – и вы даже шанса себе не даете, чтобы порадоваться своим достижениям. Пора что-то менять (рис. 5.2).

Рис. 5.2

На самом деле любому человеку нужно потрудиться, чтобы добиться успеха, и, когда вы оправдываете свои достижения внешними факторами, вы не признаете своих сильных сторон. Труд – это навык, требующий упорства, решительности, сосредоточенности и умения приобретать знания, учиться. Большинству людей это нелегко: важное напоминание для прирожденных гениев среди нас.

Взгляните на свою жизнь и задумайтесь, вы действительно хотите все свое время тратить на работу?

Чтобы вам было понятнее, задайте себе такой вопрос: «Если бы моя жизнь подходила к концу и я оглянулся назад, что бы я хотел увидеть? Что бы я изменил? На что бы я тратил свое время? О чем бы сожалел больше всего?»

Это эффективный инструмент, чтобы увидеть всю картину, и он дает возможность задуматься, что для вас важно. Не многие люди (особенно такие, как вы) доживают до заката дней своих и жалеют, что слишком мало работали. Бронни Вэр – медсестра из Австралии, заботившаяся о пациентах, которым оказывалась паллиативная помощь последние 12 недель их жизни. Она собрала свои наблюдения в книге «Пять откровений о жизни, или О чем жалеют люди перед смертью», где пишет о феноменальной ясности ума, которую люди обретают перед концом, и о том, чему мы можем научиться у них [1].

Пациентов спрашивали, о чем они сожалеют, что бы им хотелось изменить, если бы вернуться в прошлое; их ответы можно подразделить на пять основных категорий.

1. Жаль, что мне не хватило смелости прожить жизнь так, как я этого хотел, не сообразуясь с ожиданиями других людей.

2. Жаль, что я так много работал.

3. Жаль, что мне не хватило смелости выразить свои чувства.

4. Жаль, что я растерял всех своих друзей.

5. Жаль, что я не позволял себе радоваться жизни.

Все эти темы актуальны для вашей сегодняшней жизни, так что задумайтесь, чего вы хотите от жизни.

Избегающие стратегии

Когда вы стремитесь к таким высоким стандартам и вас преследует страх неудач, не удивительно, что иногда вы избегаете того, что нужно сделать, например, откладываете работу, когда не можете набраться смелости и перебороть себя, чтобы взяться за новую задачу, или останавливаетесь на полпути, если считаете, что закончить работу слишком тяжело.

Или ждете до последней минуты и ставите себя в ситуацию, когда просто невозможно выполнить работу хорошо, и вы или не успеваете ее выполнить, или сидите всю ночь над ней. Так у вас хотя бы есть объяснение тому, что результат далеко не блестящий; вы можете сказать себе: «Если бы я уделил этому больше времени, было бы намного лучше».

Вам проще лишить себя каких-либо шансов на успех, чем трудиться не покладая рук и все равно потерпеть неудачу. В этом есть своя логика, пусть и искаженная, и вы вполне можете утешать себя тем, что могли бы добиться блестящего результата, если бы постарались. Вы боитесь, что, если бы вы постарались и ничего бы не получилось, все вокруг показывали бы на вас пальцем. Это способ избежать потенциальной критики и негативных отзывов.

Даже если вы успешно применяете этот «метод последней минуты», вам сложно признавать свои достижения – вы ведь даже не пытались добиться успеха, и все равно справились с задачей! Следовательно, вы преуменьшаете значение экзамена или собеседования, убеждаете себя, что на самом деле это было легко, или что экзаменационная комиссия либо интервьюер допустили ошибку.

Избегание не всегда проявляется так явно: например, вы не звоните человеку, чтобы решить проблему, а потом переживаете, что он будет злиться, и поэтому еще откладываете звонок.

Попытка контролировать все, что происходит в вашей жизни, продиктована желанием никогда не чувствовать себя уязвимым, слабым. Поэтому вы избегаете ситуаций, которые могут показать людям ваши недостатки, или пьете слишком много вина каждый вечер, чтобы заглушить свои переживания.

Перечислим типичные примеры избегания:

• вы избегаете сложных ситуаций;

• боитесь быть решительным, ассертивным;

• не умеете просить о помощи;

• сдерживаетесь;

• откладываете дела;

• обвиняете других в том, что из-за них вы чувствуете себя неполноценным;

• критикуете людей за ошибки;

• плохо готовитесь к работе;

• не звоните людям, когда это нужно;

• опаздываете;

• препятствуете успеху;

• никогда не рискуете;

• не высовываетесь;

• не проявляете инициативу, чтобы получить повышение;

• мечтаете о побеге – распродать все имущество и отправиться в путешествие или заняться простой работой, не требующей никакой квалификации.

Когда избегание приобретает более серьезные масштабы, оно может привести к саморазрушительным склонностям; вы уверены в собственной неполноценности и делаете вид, будто у вас нет желания работать, вместо того чтобы признать свои страхи.

Может случиться одна из следующих ситуаций:

• вы не выполняете свою работу;

• даже не пытаетесь решить задачу – лучше вообще не пробовать, чем потерпеть неудачу;

• проявляете безразличие – если вам все равно, неважно, что случится;

• уходите в загул перед важной встречей;

• замыкаетесь в себе;

• ищете работу, которая не соответствует вашей высокой квалификации;

• не используете возможность получить достойную работу;

• подводите других людей;

• злоупотребляете алкоголем/наркотиками;

• склонны к саморазрушительному поведению;

• никогда не задерживаетесь на одном месте – меняете работу, переезжаете в новый город, страну.

Как показывают исследования, эти избегающие стратегии адаптации – психологический фактор риска или признак неблагоприятной реакции на стрессовые жизненные события [2]. Будто вы зарываетесь головой в песок; может, вам и удастся ненадолго спрятаться, но по большому счету ничего не изменится, когда вы «вернетесь».

Кара решила, что готова вернуться на работу. Она зарегистрировалась на нетворкинг; она нервничала, что придется общаться с людьми. Перед событием она долго думала о его значении, уговаривала себя, что это всего лишь первый шаг, и неважно, что из этого выйдет, нужно просто сделать это и все. Когда наступил долгожданный день, она очень старалась общаться, рассказывать о себе и задавать вопросы. Мероприятие прошло на ура, она познакомилась с массой интересных людей, все реагировали на нее очень позитивно, и одна из организаторов попросила прислать ее резюме ей на почту. Каре не верилось, что все сложилось так замечательно и что она всем понравилась.

Когда она приехала домой, то поклялась себе, что отправит свое резюме завтра. Но наступило завтра и послезавтра, а она так и не смогла заставить себя сесть и составить резюме. Она знала, что нужно написать безупречный текст; нельзя упускать такую возможность. И вот уже пролетела неделя. Наконец она заставила себя отправить резюме и тут же получила ответ: «Кара, спасибо за письмо, мы бы хотели встретиться с вами. Приходите на следующей неделе».

Полезно изучить свои стратегии избегания и понять, почему вы их используете. Страх неудачи играет важную роль в этой проблеме; иногда вы чувствуете себя очень уязвимым, когда стремитесь к тому, что действительно для вас важно. Вы выставляете себя на всеобщее обозрение, и вполне понятно, что, как Кара, переживаете – а вдруг не сработает. Но, чтобы дать себе шанс, нужно попробовать.

Мы обсудим, как побороть этих близнецов, а пока важно понять, как они действуют, и пересмотреть ваши выводы. Вместо того чтобы приписывать свой успех удаче, признайте, что вы умеете работать под большим давлением. Вместо того чтобы расстраиваться из-за негативных отзывов, найдите в них что-то полезное и признайте, что чем чаще вы слышите мнение других людей, тем больше вы привыкаете к ним. Также обратите внимание, что никто не следит за вами так пристально, как вам кажется. Никто не будет шокирован и никто не будет презирать вас, если реализуются ваши самые страшные опасения и ничего не получится. Люди больше заняты собственной жизнью; требования, которые вы сами предъявляете к себе, намного жестче, чем их критика. И ваши худшие опасения – еще не конец света, а просто опасения. Вряд ли это произойдет. Как вы уже знаете, у вас все получается, даже когда вы не очень-то стараетесь. Представьте, чего бы вы могли достичь, если бы отбросили страхи и вложились в свое дело на все сто процентов.

Идем дальше

Когда я думаю обо всем этом и о том, как это влияет на вашу жизнь, мне становится очень грустно. Вы стараетесь, как можете, но вместо того чтобы улучшить ситуацию, ваши стратегии адаптации только все портят. Давным-давно вы сделали относительно себя ошибочные выводы, но ведь вы – умный, талантливый человек; с такими стратегиями, которые работают против вас, у вас просто не было возможности осознать это.

Вы выстроили вокруг себя тюрьму, изолировавшись от окружающих, чтобы никогда не замечать своего успеха и то перегружать себя работой, то избегать ее. То, что вы считали гарантией безопасности и защитой, на самом деле ловушка. Вам больше не надо все это делать.

Прежде чем двигаться дальше, обдумайте все, что вы прочитали в этой главе, и решите, чего вы хотите.

• Как на вас повлияли ваши стратегии адаптации?

• Вы жертвуете своим здоровьем, отношениями и счастьем ради работы?

• Что изменится, если вы проведете определенные границы и выделите немного времени для себя?

• Что вы почувствуете, если бросите все силы на то, чтобы реализовать свои искренние стремления и мечты?

• Если эти стратегии адаптации не работают, чем их можно заменить?

• У кого из ваших знакомых более разумный подход к работе и отношениям? Как им удалось этого добиться?

В следующей части книги я помогу вам обдумать все эти вопросы. Ответы не так-то просто найти, но имеет смысл уже сейчас задуматься о новом подходе к жизни. А в третьей части мы поговорим о том, чтобы отказаться от токсичных стратегий адаптации, которые вам мешают, и выработать новые, полезные. Пора вам осознать, что происходит в вашей жизни. Следующий шаг довольно серьезный, но это единственный способ убедиться в том, что вы достигли успеха не благодаря этим стратегиям адаптации, а вопреки им.

Часть II

Почему вы не самозванец

Глава 6

Проверяем теорию на практике

«Нужно отказаться от синдрома самозванца, чтобы развиваться дальше. Попрощайтесь с ним, помашите ему ручкой и закройте эту страницу своей жизни».

К концу этой главы вы:

• увидите, что ваше представление о себе как о самозванце не выдерживает никакой критики;

• начнете постепенно отказываться от синдрома самозванца, приняв решение измениться и осознанно поменять отношение к себе.

Надеюсь, уже наметилось несколько трещин в ваших самозванческих убеждениях, но уверена, вам еще предстоит долгий путь. В этой части книги я помогу вам запустить процесс изменений. Один за другим мы проанализируем внутренние паттерны токсичного мышления и убеждения, на которые опирается синдром самозванца, и я покажу вам, почему они не выдерживают критики и почему их необходимо изменить. А третья часть посвящена практическому воплощению изменений.

Итак, у нас есть две теории. Согласно вашей теории, вы самозванец. Приходится делать все возможное и невозможное, чтобы скрыть это и избежать разоблачения. Когда вы живете в страхе, что вы самозванец, – даже если этот страх запрятан глубоко в сердце, – вы делаете все, что в ваших силах, лишь бы не высовываться и избежать позора. В итоге вы выработали определенные стратегии адаптации, чтобы выжить в этом мире, обезопасить себя и скрыть правду от окружающих.

Это значит, что вы никому не говорите о своих страхах, работаете с удвоенными усилиями, не высказываете свое мнение, не признаете своих достижений, зацикливаетесь на ошибках и никогда не рискуете взяться за что-то важное и интересное, потому что боитесь, что ничего не получится. Если вы правы, то эти хитроумные стратегии помогают вам прятать от людей ваше «истинное» лицо. Но если ваши убеждения неверны и вы не самозванец, как я подозреваю, то это поведение создает немало трудностей вам в жизни.

Согласно моей теории, вы переживаете, что вы самозванец, и стратегии, которые вы применяете, мешают вам разглядеть правду. Если моя теория верна и вся проблема – в ваших переживаниях, то вам нужно делать прямо противоположное тому, что вы делаете сейчас. На данный момент вы хотите выбраться из ямы, но копаете ее еще глубже, – вам кажется, что это верный путь, но на самом деле ситуация только ухудшается. Вам нужно отказаться от этих стратегий адаптации, рискнуть, рассказать людям о своих страхах и забыть о заоблачных стандартах (больше похожих на наказание), которые мешают вам увидеть, каких блестящих результатов вы достигаете. Только если вы прекратите все это, вы поймете, что руководствуетесь эмоциями, а не фактами.

Моя теория опирается на психологические исследования и клинический опыт, полученный в ходе работы с большим количеством людей, страдающих от этой проблемы. Ваша теория опирается на чувство, что вы не так хороши, как выглядите.

Вам кажется, вы один такой, но вы забываете, что вам известно только то, что происходит в вашей голове. Вы слышите только свои собственные страхи и переживания. Вы сравниваете свои внутренние ощущения с внешним поведением других людей, воображая, что их не посещают такие же страхи и сомнения. В итоге вы считаете себя неполноценным, недостойным. Как легко мы забываем, что других людей мучают те же мысли.

Моя работа ставит меня в удивительно привилегированное положение. Я работаю с потрясающими людьми, и они приоткрывают для меня свой мир. Они доверяют мне свои самые сокровенные тайны и самые чудовищные страхи, сомнения и печали. То есть я точно знаю, что внутри мы все одинаковые. Никто не совершенен (включая меня), и все наши сомнения и страхи очень похожи. Вместо того чтобы делать каждого уникальным, они делают нас одинаковыми – людьми. Мне бы хотелось, чтобы вы тоже это увидели и осознали, что вы более чем способны и талантливы – такие, какие вы есть. Вот почему так важно развенчать вашу теорию.

Я резюмировала две теории и хочу, чтобы вы увидели их бок о бок (табл. 6.1). Прочитайте внимательно. Так больше не может продолжаться!

Таблица 6.1

Какие у нас есть доказательства

Эта теория, за которую вы держитесь всеми силами, опирается на очень узкую выборку (из одного человека – вас), а не на реальные факты.

Если бы это было психологическим исследованием, его бы ни за что не опубликовали. Доказательства, которые вы используете сейчас, не опираются на факты и не выдерживают никакой критики. Если бы ваши стратегии адаптации приносили реальную пользу, меня бы обучили им, когда я училась на психолога, но ни разу – ни в университете, ни в докторантуре, никто не призывал к самокритике, перфекционизму, перегруженности работой или избеганию. Наоборот, эти стратегии считались препятствием, которое нужно преодолеть.

В следующих главах я помогу вам собрать целую папку доказательств моей теории. Они будут опираться на факты, а не на мысли и чувства, чтобы вам было проще отказаться от своего убеждения в том, что вы самозванец, и от стратегий, которые мешают вам развиваться. Затем мы рассмотрим эффективные стратегии, которые помогут вам сдерживать синдром самозванца и жить той жизнью, которую вы заслуживаете.

Не забывайте записывать все доказательства и примеры вашего успеха и способностей. Сосредоточьтесь на них – эти мысли мимолетны; постарайтесь ухватиться за них, держать в голове как можно дольше и уделить им достаточно внимания. Это трещины в вашей теории. А нам нужно расширить эти трещины и впустить побольше света, чтобы вы увидели, что старые убеждения ошибочны.

Выберите новый путь

Представьте, что ваши сегодняшние убеждения – старая, проторенная дорога. Когда вы попадаете в ситуацию, которая провоцирует эти убеждения, ваш мозг идет привычным путем, то есть убеждает вас, что вы самозванец, ни на что не годитесь и добились чего-то только благодаря внешним обстоятельствам. Это настолько знакомая и родная дорога, что вы идете по ней с закрытыми глазами, правда, в конце пути вас ждет болото, и попасть в него совсем не приятно.

Когда-то вы даже не осознавали, что это происходит. Вы не замечали влияния ваших стратегий адаптации и паттернов токсичного мышления, не замечали, как они усиливают проблему. Когда вы реагируете на что-то машинально, понятно, почему вы каждый раз скатываетесь в это болото. Это не ваша вина. Но теперь вы знаете, что происходит, и у вас есть обязательство перед самим собой – измениться и понять, что эти убеждения ошибочны. Так вы перестанете реагировать машинально, и у вас появится выбор.

Изменить свое отношение к себе – значит найти новый путь. На данный момент этот путь зарос сорняками, и идти по нему нелегко. Его, конечно, можно разглядеть и иногда вам даже удается сделать по нему несколько шагов, когда вы радуетесь своим успехам. Но долго тут задерживаться невозможно; по краям растут колючие кусты, которые царапают вас, а еще приходится обходить жгучую крапиву. Нужно идти осторожно, не расслабляясь ни на секунду, но когда вы дойдете до конца, вы вздохнете с облегчением. Перед вами откроется чудесный вид; здесь вас ждут мир и покой.

Наверняка вы уже заметили самозванческие мысли. Обратите внимание на тревогу, которую они вызывают. Выслушайте аргументы против вас и подумайте, к какому типу компетентности вы относитесь. Это первый шаг и пример так называемой точки выбора – то есть момента, когда вы можете сделать выбор. Точка выбора дает возможность посмотреть на ситуацию со стороны и подумать, каким путем идти. Вы хотите слушать голос самозванца или выберите другую дорогу к гораздо более приятному и спокойному месту?

Сначала на новом пути будет нелегко; придется отключить автопилот и запоминать дорогу. Но чем чаще вы будете ходить этим путем, тем проще вам будет – со временем вы скосите жгучую крапиву и колючие кусты. Ваши старые убеждения будет сложно изменить, но со временем у вас появится привычка переосмысливать их, и результат не разочарует вас.

Конечно, вас ждут и поражения, но с каждым новым успехом вы будете закреплять этот путь. Далее мы рассмотрим стратегии, которые помогут вам пройти этот путь и открыть для себя потрясающий вид, а не сидеть в болоте. Эти стратегии играют роль газонокосилки, садовых перчаток и секатора, расчищающих дебри. А еще мы добавим кое-какие приятности – бинокль, цветы, свежий ветерок и солнечный свет.

Откажитесь от синдрома самозванца

Прежде чем пойти этим новым путем, вы должны решить, что хотите пойти по нему. Как ни странно, когда мы отпускаем что-то привычное, нам кажется, что мы потеряли что-то очень близкое и родное. Вы всю жизнь прожили с синдромом самозванца. Это привычное для вас состояние, и оно так давно с вами, что дает ощущение безопасности. Изменения внушают страх. Некоторые люди просто не хотят признавать, что ошибались, поскольку это значит, что они страдали совершенно без причины и многое упустили в жизни.

Многим синдром самозванца приносит кое-какие плюсы: он заставляет больше работать, ставить высокие цели, стремиться к успеху. Он не дает расслабиться, хвастаться или почивать на лаврах и напоминает, что нельзя привыкать к успеху, вдруг все рухнет.

Годами голос самозванца убеждал, что проблема в вас, а он защищает вас, и его контроль над вами – на самом деле забота, и один вы не справитесь. Ваша самооценка упала так низко, что вы верите в это. Вы не осмеливаетесь что-то изменить, поскольку риск слишком велик. Не хочется вас пугать, но если бы речь шла об отношениях с человеком, это были бы очень унизительные отношения. Не нужно относиться к себе так плохо, чтобы добиться успеха. Не этот голос стимулирует вас развиваться и много работать. Это делаете вы благодаря собственным личностным особенностям.

Задумайтесь на секунду, почему вы держитесь за него – возможно, вы принижаете свои достижения, чтобы всегда быть правым, или это способ стать лучше. Причины могут немного различаться, но главное, найти объяснение, это поможет дистанцироваться от критикующего голоса.

Нужно отказаться от синдрома самозванца, чтобы развиваться дальше. Попрощайтесь с ним, помашите ему ручкой и закройте эту страницу своей жизни или напишите эти слова – «синдром самозванца» – на листе бумаги, а затем порвите его и выбросите, – подходит любой метод.

Осознанно измените свою точку зрения

Когда стараешься изменить свои убеждения, имеет смысл воспринимать убеждение как предрассудок. У кого-то из ваших знакомых есть предвзятое мнение о группе людей, которое вы считаете несправедливым?

Допустим, ваш друг считает, что женщины работают хуже мужчин. Когда он видит женщину, которая справляется со своей работой не так хорошо, как мужчина, что он говорит? Думаю, он отмечает, что это лишь подтверждает его уверенность.

А что он скажет, если увидит, что женщина работает не хуже, а то и лучше мужчины? Может, он скажет, что это случайность, или что женщина смухлевала, или что она – исключение из правил. Или даже проигнорирует ее и будет утверждать, что даже не заметил ее. Один случай не заставит его изменить свое мнение.

А что если бы вы захотели изменить его мнение; что бы вы предприняли? Прежде всего, он должен сам захотеть измениться, и тогда вы бы ему показали множество примеров опровергающей информации. А еще нужно, чтобы он обратил внимание на эту информацию, не отрицал ее и не забывал (хотя ему наверняка захочется).

Ваши убеждения относительно себя играют роль точно таких же предрассудков. Даже если вокруг масса информации, противоречащей вашим убеждениям, вы вряд ли захотите их менять. Как и с предрассудками, вы игнорируете все позитивные отзывы о вашей работе и искажаете реальность происходящего, подстраивая ее под свое мнение. А когда невозможно опровергнуть факт, вы заявляете, что это единичный случай, а если уж другие методы не сработают, значит, будете просто игнорировать его.

Изменить свои взгляды нелегко. Вы так наловчились цепляться за них. Чтобы вам было проще увидеть и услышать новую информацию, предлагаю вам применить следующие стратегии в процессе чтения книги.

Придумайте внешний вид для голоса самозванца

Первая стратегия – придумать внешний вид для голоса самозванца. Звучит странно, понимаю! Но вы должны увидеть, что это не ваш голос, а голос ваших страхов. Чем лучше вы научитесь распознавать голос самозванца на практике, тем эффективнее будут все стратегии.

Представьте, что этот голос – хулиган. Каждый день он твердит вам, что вы недостаточно хороши, нужно работать больше, никогда не допускать ошибок и делать все идеально – а в противном случае он грозит вам разоблачением как обманщика и мошенника. Этот голос запугивает вас настолько, что заставляет делать то, что он хочет, гарантируя безопасность, но этот голос – ваш враг, а не друг. Ему плевать на ваши интересы.

Если образ хулигана не подходит вам, можно превратить этот голос в другого человека, или даже в какое-нибудь существо, или в кого-то смешного, комичного – главное, отделить себя от него и увидеть, что слушать его не стоит. Один из моих клиентов назвал свой голос самозванца Гобби и представил себе крошечного уродливого гоблина. Каждый раз, когда он чувствовал, что подкрадывается голос самозванца, он громко говорил: «Убирайся прочь, Гобби». Иногда он выражался намного грубее! Поверьте, это изменило его жизнь.

Мысли не факты

Теперь вы знаете, что этот голос – голос самозванца, и не забывайте, что, если он убеждает вас в чем-то, это еще не значит, что он прав. Возможно, вы чувствуете себя самозванцем, но это не значит, что вы действительно самозванец. Конечно, ваши мысли и чувства имеют огромное значение, но они – лишь часть картины, особенно если связаны с синдромом самозванца.

Когда слышите голос самозванца, напомните себе, что это всего лишь мысль, а не факт. Всегда есть другой взгляд. Когда чувствуете тревогу, напомните себе, что это всего лишь чувство, а не реальность. Когда эти мысли и чувства мучают вас, вспомните, что можно найти другое объяснение.

Задайте себе вопросы:

• Каковы доказательства?

• Их можно было бы предъявить в суде?

• Как еще это можно объяснить?

• Что бы я подумал, если бы мой друг рассказал мне об этом?

• Я могу привести примеры, отражающие другую точку зрения?

Если вы не можете бросить вызов голосу самозванца, просто отметьте для себя, что это голос самозванца; не придавайте ему значения и не считайте истиной в последней инстанции. Я помогу вам сделать это с помощью разных стратегий, а пока сделайте первый шаг.

Поговорите с другими людьми

Много лет вы считали, что только вам присущи все эти переживания и мысли, игнорируя доказательства того, что они свойственны и другим людям. Чтобы действительно поверить, что ваши чувства ничем не отличаются от чувств других людей, нужно воспринимать происходящее в вашей жизни более открыто. Это единственный способ убедиться, что, даже у людей, которые выглядят уверенно, будто им все по плечу, бывают и прямо противоположные переживания.

С тех пор как я стала писать эту книгу, я искала примеры людей, которые мучаются сомнениями, характерными для синдрома самозванца. И обнаружила очень много примеров – среди актеров, писателей, певцов, спортсменов и предпринимателей, – так что вы в хорошей компании!

Поищите людей, которые переживают то же, что и вы. Попробуйте поднять эту тему в беседе и рассказать о своем опыте и тревогах, признать ошибки и проявить уязвимость. Чувство юмора тоже не помешает, если это уместно; смех лишит синдром самозванца силы, и вам сразу станет легче на душе. Так вы сблизитесь с другими людьми, они поймут вас и в свою очередь тоже откроются вам.

Невозможно контролировать все

Наконец, когда будете применять стратегии, о которых мы поговорим, помните, что вы не можете нести ответственность за все, что с вами происходит в жизни. Неприятная мысль, конечно, но потерпите. На данный момент вы считаете, что несете единоличную ответственность за то, чтобы все шло как по маслу. Или же наоборот, всегда берете на себя ответственность за ошибки и неудачи. Как только возникают проблемы, вы вините себя – надо было предотвратить их, предвидеть, что такое случится, лучше стараться – вы зацикливаетесь, тщательно планируете и всегда стараетесь все контролировать. Эти попытки гарантировать идеальный результат каждый раз требуют огромного труда и сил.

Вы берете на себя слишком много ответственности, забывая о других людях, которые участвуют в этом деле, и об их обязанностях. Вы также забываете, что жизнь далеко не всегда течет гладко. Сколько бы вы ни старались, в жизни нет безоблачной дороги, и, пытаясь предотвратить все помехи, вы лишь усиливаете стресс. Иногда случаются и провалы, но вы их переживете и увидите, что в конце концов все будет даже лучше, чем раньше.

Вы также упускаете возможность увидеть, что даже без сверхчеловеческих усилий двадцать четыре часа в сутки все складывается довольно неплохо, и результат, как правило, выше всяких похвал. Это как крутить тарелки на шесте: не нужно держать шест постоянно, можно отойти в сторону и смотреть, как они кружатся. Поверить в это – как сбросить тяжеленный груз с плеч, освободить себя от ноши, которую вы тащили столько лет. Не нужно все делать через силу или подвергать себя чудовищному давлению.

Отпустить – не значит гарантировать успех в ста процентах случаев, и не надо. Как ни прискорбно, мы не хозяева собственной судьбы. Остановитесь на минутку и подумайте об этом. Что если вы не способны контролировать все? Что если вы старались всегда быть на высоте и нести ответственность за все, что происходит вокруг, но оказалось, что это совершенно ненужные потуги? Привыкайте к этой идее!

Перечислим основные моменты.

• Нужно захотеть изменить свою точку зрения – распрощайтесь с синдромом самозванца.

• Есть две теории: ваша и моя.

• Каковы ваши доказательства? Их можно было бы представить в суде?

• Какой путь вы выберете? Найдите точку выбора.

• Выберите внешний образ для голоса самозванца.

• Мысли и чувства – не факты.

• Поговорите с другими людьми.

• Вы не можете контролировать все.

Глава 7

Сопереживание: противоядие от самокритики

«Сопереживание – цемент, который не дает жизни развалиться и в то же время позволяет вам уверенно переставлять кирпичики, из которых состоит ваша личность и ваши поступки».

К концу этой главы вы:

• увидите, что сопереживание намного лучше, чем самокритика;

• поймете ценность рефлексии.

Итак, я развенчаю вашу убежденность в том, что вы самозванец, и докажу, что вам это только кажется. Для этого мы рассмотрим все ваши аргументы по очереди. Я также предложу массу стратегий, которые помогут вам укрепить веру в себя и увидеть, что ваши прежние убеждения ошибочны.

Первый аргумент, который мне хотелось бы рассмотреть, – представление о том, что самокритика приносит пользу и необходима для успеха. Если вы продолжите критиковать себя так, как прежде, вы не продвинетесь далеко со стратегиями, которые я предлагаю. Все исследования показывают, что самокритика мешает внедрять новые стратегии адаптации [1]. Именно по этой причине я предлагаю самосопереживание.

Сопереживание – ключ к тому, чтобы преодолеть синдром самозванца, и оно должно лежать в основе всех стратегий, которые вы используете. Сопереживание – цемент, который не дает жизни развалиться и в то же время позволяет вам уверенно переставлять кирпичики, из которых состоит ваша личность и ваши поступки. Это делает вас намного сильнее, а ваши стратегии эффективнее.

Прежде чем вы перестроите внутренний диалог, нужно сначала понять недостатки вашего сегодняшнего подхода. Это процесс из двух шагов. Первый шаг – прислушаться к своему внутреннему диалогу, второй шаг – найти новый, более сопереживающий голос.

Самокритика

Вспомните предыдущую главу с таблицей двух теорий и подумайте, что значит – чувствовать себя самозванцем. Совершенно очевидно, что это мешает быть добрым по отношению к себе. Страх неудачи, сомнения, низкая самооценка и стремление к нереалистичным стандартам – все это приводит к постоянной самокритике.

Мы все критикуем себя время от времени – это зависит от нашего настроения и всего, что происходит вокруг. Но когда вас посещают подобные мысли, важно увидеть их «истинное лицо» – они помеха, препятствие, а не помощь.

Самокритика обрушивается на самое важное для вас и окрашивает всю жизнь в мрачные тона. Это тяжело, даже когда все складывается хорошо, а если вы допустили ошибку или потерпели неудачу, то ждите целого урагана оскорблений.

Вот каково ваше типичное поведение:

• вы видите все в черно-белом свете, без единого оттенка серого;

• снова и снова прокручиваете в голове свои ошибки;

• чудовищно боитесь неудачи;

• всегда думаете, что можно было сделать больше и лучше;

• придираетесь к каждой мелочи и усложняете все, что только можно;

• уверены, что окружающие судят вас или плохо к вам относятся.

Почему вы столько времени тратите на то, чтобы изводить себя? Если вспомнить ваш жизненный опыт, то, скорее всего, вас никогда не учили проявлять к себе сопереживание. Откуда вам знать, как это делается, если вам никто не объяснял?

На примере родителей мы учимся общаться с окружающими, но также важно, как окружающие общаются с нами, поскольку это формирует наш внутренний диалог. Если у вас были критикующие родители, если они сравнивали вас с другими детьми (не в вашу пользу) или если вы получали непоследовательные отзывы о своих успехах и достижениях, то, скорее всего, вы усвоили именно такое отношение к себе. Без похвалы сложно выработать уверенность в себе или научиться языку позитивной самомотивации, поощрения, ободрения и способности принимать собственные достижения.

Некоторые верят, что самокритика нужна, чтобы не расслабляться. С годами они научились мотивировать себя именно так. Согласно общепринятому мнению, самокритика необходима; если хочешь много трудиться и многого добиться, нужно пострадать за успех, а без самокритики начинаешь лениться и вкладывать меньше усилий.

В моей работе психолога я не нашла еще ни одного доказательства в пользу этого утверждения. По сути, я бы даже сказала, что постоянная самокритика оказывает прямо противоположное воздействие. Этот негативный внутренний монолог не просто понижает самооценку, он может также помешать вам добиться ваших целей.

Самокритика повышает риск депрессии и стресса и снижает эффективность стратегий адаптации. Вместо того чтобы мотивировать вас, она прокладывает путь к тревожности и низкой самооценке. В двух словах, если вы мысленно постоянно обращаетесь к себе с ужасными словами, ничего хорошего ждать не приходится.

Напротив, люди, которые научились самосопереживанию, более выносливые и легче восстанавливаются после неудач. У них больше шансов учиться на своих ошибках, предпринять шаги к самосовершенствованию и раскрыть свой потенциал.

Попробуйте вспомнить ситуацию, когда вы столкнулись с по-настоящему сложной проблемой, будь то цель, которую вы хотели достичь, или серьезный проект на работе, или расставание. Кто вам помог пережить это испытание? Вряд ли человек, который кричал на вас или убеждал вас, что вы полное ничтожество. Подумайте, как вы общаетесь со своими друзьями и детьми: вы критикуете, когда надо помочь и поддержать дорогого вам человека? Конечно, нет. В тяжелый момент нужна поддержка, а не выговор.

Проблема в том, что избавиться от самокритики очень непросто. Из-за особенностей эволюции нашего мозга мы улавливаем негативные мысли намного быстрее, чем позитивные, и склонны обращать внимание именно на негатив.

Альф поступил в университет и понял, что это ему не подходит, поэтому он ушел и устроился на работу в офисе. Работа нравилась ему, но он не смог ужиться с корпоративной культурой, поэтому уволился и решил хорошенько обдумать, чего же хочет в жизни. После серьезных размышлений он решил устроиться на телевидение и сумел получить должность ассистента. Он знал, что во что бы то ни стало нужно добиться чего-то на этом месте; после двух провалов он считал, что это его последний шанс.

На телевидении действует негласная рабочая культура – работаешь много, а хвалят редко. Когда начальство все же хвалило его, изредка, он едва слышал эти слова, потому что направлял все свое внимание на самосовершенствование. Он не хотел расслабляться, поэтому сосредоточился на своих ошибках и делал все, чтобы работать лучше. Когда он иногда допускал промахи или не укладывался в сроки, он зацикливался на этих ошибках, критикуя себя еще больше.

Альф вкалывал с утра до ночи, и его труды принесли результат – через год его повысили. Хотя отчасти он был удивлен, глубоко в душе он верил в себя, более того, он верил, что, если продолжать в том же духе, он станет одним из лучших работников, но это лишь усилило давление. Хотя иногда он действительно видел, каких успехов добился, он все еще считал себя мальчиком, который потерпел две серьезные неудачи в жизни.

Когда он взялся за новый проект и стал работать под началом вечно критикующего босса, сочетание его внутреннего голоса и такого начальства привело к тому, что Альфу пришлось взять больничный из-за приступов тревожности. И тогда он обратился ко мне. Он стал вырабатывать в себе более сопереживающий внутренний голос и вскоре научился поддерживать себя и признавать свои успехи. Он вернулся на работу и добился потрясающих результатов. Теперь он работает редактором сериалов.

После беседы с Альфом я сразу поняла, что он построил блестящую карьеру. Начальство часто хвалит его, и нет никаких свидетельств того, что он не справляется. Он считал себя неудачником, потому что якобы дважды потерпел поражение в жизни, но я увидела совсем другое: он поступил очень смело, когда ушел из университета, сменил работу и нашел то, что его действительно интересовало. Я увидела в этом признак силы, а не причину для беспокойства. Нет ничего страшного в том, чтобы попробовать несколько разных профессий, прежде чем поймешь, чем хочешь заниматься.

Причины, по которым Альф критиковал себя, довольно типичны. Он хотел добиться успеха и любил свою работу. Но самокритика больше создавала проблемы, чем решала их, препятствуя его развитию и уверенности, вместо того чтобы укреплять ее.

Я помогла Альфу найти аргументы против самокритики, чтобы он увидел, что именно самокритика, а не отсутствие таланта и способностей, тормозит его.

Распрощайтесь с самокритикой

Перечислим плюсы и минусы самокритики. Сначала подумайте, какую пользу самокритика приносит вам, и запишите. Затем подумайте о негативных свойствах самокритики и тоже запишите их.

Вот какие плюсы отметил Альф:

• если я буду критиковать себя, то добьюсь совершенства;

• если я буду вкалывать по двадцать четыре часа в сутки, то многому научусь;

• если я допущу ошибки, самокритика не даст мне повторить их.

Однако когда мы разобрали эти идеи по кирпичикам, картина оказалась совершенно другой. Вместо того чтобы помогать Альфу стремиться к совершенству, зачастую эти негативные мысли, которые снова и снова возникали у него в голове, заставляли его волноваться сверх меры (с чего начать? за что хвататься?), отнимали время и силы и приводили к избеганию, а не совершенству.

Зацикленность на ошибках тоже не выдержала критики; вместо того чтобы помочь ему исправить недочеты в работе, она превращала каждую ошибку в чудовищную катастрофу. Она мешала Альфу увидеть, что ошибки – естественная часть жизни, их невозможно избежать (подробнее об этом в главе 10).

Мои клиенты часто утверждают, что самокритика мотивирует их и не дает лениться. Если вы в это верите, подумайте вот о чем: самокритика действительно вдохновляет вас работать больше и лучше? Что вы чувствуете, когда разговариваете с собой таким тоном? Если это пугает вас или убивает самооценку, то ни о какой мотивации речь не идет.

Следует также отказаться от идеи, что без самокритики вы бы обленились. Если вы избавитесь от самокритики, это не значит, что вы тут же расслабитесь и забросите работу. Высокомотивированные люди (такие, как вы) все равно останутся высокомотивированными, даже если перестанут ругать себя на чем свет стоит. Вы не потеряете все, чего добились таким трудом, вы не уляжетесь на диване и не будете целыми днями смотреть сериалы и поедать пиццу.

А вот негативные свойства самокритики, которые отметил Альф:

• я избегаю более масштабных, серьезных задач;

• я постоянно подавлен;

• она отнимает огромное количество времени;

• она лишает меня мотивации;

• она выматывает на эмоциональном уровне;

• она мешает профессиональному развитию;

• я сбрасываю со счетов свои достижения;

• я не замечаю все хорошее, что происходит вокруг;

• у меня складывается неверное представление о своем успехе;

• я злюсь;

• я несчастен;

• вместо того чтобы решать проблемы, самокритика только ухудшает ситуацию;

• самокритика унижает меня;

• она превращает меня в параноика;

• я переживаю, что не нравлюсь людям, безразличен им;

• я неуверен в себе и своих способностях.

Достаточно взглянуть на списки, которые составил Альф, чтобы понять, что самокритика – вовсе не вдохновляющий мотиватор, как принято считать!

Критика или сопереживание?

Взглянем на ситуацию с другой точки зрения: представьте, что вы захотели заняться фитнесом и выбираете себе тренера, к кому бы вы обратились за помощью, чтобы добиться оптимальных результатов?

Тренер А орет на вас на каждой тренировке, обзывает никчемным лентяем, пустым местом и ничтожеством. Он говорит, что вы никогда не добьетесь цели, и удивляется, зачем вы вообще тратите на это время. Он звонит и пишет вам между тренировками, чтобы сказать, как он разочарован в вас, и напомнить обо всех ваших ошибках и неудачах на прошлых тренировках.

Тренер Б рад видеть вас на тренировке и говорит, что с большим удовольствием поработает с вами. Он перечисляет все улучшения, которые заметил у вас, отмечает ваши сильные стороны и что нужно доработать. Тренер Б напоминает вам, что это совершенно нормально, когда не все удается с первого раза, и что некоторые задачи вызовут у вас затруднения. Он помогает вам увидеть ваши сильные стороны и показывает, как их использовать в других сферах. Он поощряет вас взглянуть на проблемные моменты и изменить свой подход. Между тренировками он звонит и пишет вам, вдохновляя не опускать руки, убеждая, что вы молодец, и ободряя вас.

Одна мысль о Тренере А вызывает у меня стресс. Лучше я спрячусь под одеялом, чем пойду на тренировку к нему. Тренер Б, напротив, вызывает у меня желание выложиться по максимуму. Он укрепляет мою уверенность, и мне приятно вспоминать, как сильно он в меня верит.

Тренер А, как вы поняли, – пример самокритики. Совершенно очевидно, что этот человек значительно усложнит вам достижение поставленной цели, и, даже если вы добьетесь цели, вы будете с ужасом вспоминать этот процесс. Сразу видно, что вместо мотивации этот подход разрушает самооценку.

Слишком долго мы верили, что самокритика помогает нам добиваться успеха, хотя на самом деле эффект прямо противоположный. Хотя самокритика – ваш собственный внутренний голос, а не мнение другого человека, результат тот же.

И, наконец, подумайте, неужели самокритика, со всеми ее последствиями, похожа на важный фактор успеха. Если пойти дальше и задуматься, почему вы хотите преуспеть, – чтобы укрепить самооценку, радоваться жизни, обрести уверенность, – то неужели критика служит этой цели? Надеюсь, вы понимаете, что нет.

Тренер Б проявляет сопереживание, и сразу видно, насколько это эффективно. Считайте сопереживание необходимым ингредиентом жизни. Сопереживание научит вас поддерживать и мотивировать себя с добротой, а не критикой. Что же такое сопереживание?

Выбираем сопереживание

Когда я рассказываю своим клиентам о сопереживании, они сначала всегда смотрят на меня с удивлением, некоторые даже с недоверием. Думаю, многие воспринимают в штыки принцип самосопереживания, потому что самокритика слишком глубоко укоренилась в их сознании, – они как два магнита, которые отталкиваются друг от друга.

Синдром самозванца промыл вам мозги, и, чтобы подчинить вас себе, он чаще всего использует именно самокритику – он не хочет, чтобы вы даже задумывались о сопереживании. Он прекрасно понимает, что сопереживание – первый шаг к тому, чтобы критика потеряла ключевое место в вашей жизни и со временем потерпела полное поражение. Если бы синдром самозванца не запугивал вас, вы бы сумели услышать другое мнение и освободиться от ига самозванца. Сопереживание – криптонит (ахиллесова пята) для самокритики.

Думаю, большинство людей неверно понимают суть сопереживания. Сопереживать себе – то же самое, что сопереживать другим. Вспомните, что вы не одиноки в своих бедах. Никто не совершенен, все мы ошибаемся, и вполне нормально чувствовать подавленность и печаль. Боль и страдание – часть нашей жизни; это просто реакция на все, что с нами происходит.

Кристин Нефф, доктор психологии, пионер в области самосопереживания, выделяет три его основных компонента [2].

1. Без осуждения и паники отметить, что мы испытываем стресс и столкнулись с проблемой.

2. Проявить поддержку, заботу и понимание по отношению к себе, когда нам тяжело.

3. Помнить, что каждый допускает ошибки и переживает непростые моменты.

Сопереживание означает доброе отношение к себе, доброжелательный подход, без капли осуждения; представьте себе такие качества, как смелость, сила, справедливость и мудрость. Это основные компоненты здоровой самооценки, и они необходимы, если вы хотите изменить свою жизнь.

Сопереживание – это ни в коем случае не мягкотелость и слабохарактерность и это не потакание своим слабостям. Сопереживать себе не значит жалеть себя или оправдывать плохое поведение. И это не значит мыслить позитивно или обращать внимание только на то, что у вас получается, закрывая глаза на свои недостатки.

Сопереживать – значит замечать конкретные примеры ваших достижений, выделять сильные стороны и видеть те сферы, которые нуждаются в совершенствовании. Это значит нести ответственность за свое поведение – даже за плохое – и не забывать, что вы всего лишь человек. Это позволяет объективно воспринимать действительность и не превращать деструктивное поведение в привычку.

Это лучшее противоядие против самокритики и перфекционизма, которые порождают стресс, тревожность и депрессию. Самосопереживание мотивирует на необходимые изменения в жизни, чтобы не судить и не оценивать себя двадцать четыре часа в сутки. Мы нуждаемся в сопереживании не потому, что мы никчемные и бестолковые, а потому что мы должны заботиться о себе и заслуживаем утешения и понимания, чтобы пережить взлеты и падения жизни.

Одна из моих клиенток, Белла, изобразила невероятное отвращение на лице, когда я заикнулась о сопереживании. Она выросла в семье, где было не принято выражать свои эмоции, а сопереживание даже не рассматривалось, и она научилась игнорировать свои чувства, а на любые трудности реагировала одинаково – «возьми себя в руки».

Когда она обратилась ко мне за помощью, она сама не осознавала, как ужасно разговаривает с собой. Ее уровень самокритики зашкаливал, она наказывала себя за все и жила в постоянной тревоге, которая просачивалась во все, что она делала. Она убеждала себя не раскисать, а потом тревожность проявлялась в какой-то другой сфере. У нее никогда не было чувства, что она справляется, вопреки огромному количеству доказательств обратного.

Со временем, когда она разобралась, что значит сопереживание, и попробовала его на вкус, она убедилась в его позитивном влиянии. Ей потребовалась немалая решимость, чтобы преодолеть свою привычную критикующую реакцию, но, потрудившись, она сумела это сделать. Она стала увереннее, добрее к себе и в итоге лучше понимает других людей. Тревожность тоже отступила, и жизнь стала намного проще.

Самосопереживание – то, что нужно каждому человеку. Многие исследования доказывают, что оно приносит счастье, оптимизм и чувство благодарности [3]. Кроме того, сопереживающие люди умеют прощать.

Вы будете больше стараться достичь цели, если станете практиковать самосопереживание – и вас ждет приятный бонус в виде укрепления самооценки! Это поможет вам меньше переживать, утихомирить самокритику. А когда самокритика стихнет, вам будет проще принимать свои ошибки и промахи. Это поможет вам восстанавливаться после неудач, повышать самооценку и принимать себя таким, какой вы есть.

Попробуйте говорить с собой более доброжелательно и хвалите себя, ободряйте, по мере того как будете пробовать стратегии, предложенные в этой книге. Представьте, как многое может изменить ваш внутренний голос, и выберите тот настрой, с которым вы действительно хотите жить.

Двухступенчатый процесс

Теперь, думаю, вы хорошо понимаете разрушительное воздействие самокритики и готовы к более сопереживающему подходу. Несмотря на все свои замечательные плюсы, самосопереживание многим людям дается нелегко; нужны время и силы, и вначале бывает не по себе. Чтобы вам было проще внести в свою жизнь сопереживание, попробуйте этот двухступенчатый процесс и старайтесь его придерживаться. Чем чаще вы практикуетесь, тем проще вам будет.

Шаг первый: обратите внимание на свой внутренний диалог

Самокритика мешает сопереживать, так что надо в первую очередь избавиться от нее. Прежде чем изменить слова, с которыми вы обращаетесь к самому себе, нужно сначала понять, какие слова вы используете сейчас. Внутренний голос можно воспринимать как радио, которое играет у вас в голове, и постоянно внушает, что вы никчемный человек. Пора выключить его!

Обратите внимание, как вы разговариваете с собой, обычно это выглядит следующим образом: «Ты ни на что не способен, у тебя опять ничего не вышло, на тебя как-то странно смотрели, ты мямлил что-то несуразное, ты вообще не был похож на профессионала. Ты никогда не получишь повышение. Никто тебя не уважает». Этот голос иногда идет фоном, практически незаметно, и зачастую мы не осознаем, что критикуем себя.

Попробуйте придумать конкретный образ для этого голоса, как для голоса самозванца, – они довольно похожи. Это может быть еще один Гобби, или тявкающая собачонка, или горбатая ведьма, или комичный персонаж. Помните, что это не ваш голос, и вы не обязаны слушать его.

• Обратите внимание, что вы себе говорите, каким тоном. Прислушайтесь к голосу, который убеждает, что проблема в вас, что вы никчемный.

• Чей это голос? Если вы узнали в нем конкретного человека, вы хотите его слушать? Вы цените его советы в других сферах? Надеюсь, что вы ответите «нет» (это правильный ответ).

• Этот голос действительно такой полезный, каким притворяется? Запишите некоторые утверждения и взгляните на них. Вы действительно вот так хотите разговаривать с собой?

• Когда заметите самокритику, попробуйте остановиться на секунду и подумать: это правда? Помните: то, что говорит самокритика, совершенно не значит, что вы действительно такой.

• Используйте новые возможности, чтобы увидеть, на что вы способны.

Шаг второй: найдите для себя новый голос

Подобрать новые слова для разговора с собой нелегко, и с непривычки вам будет некомфортно. Главное, попробовать! К счастью, когда вы сосредоточитесь на своих положительных качествах, ваш мозг постепенно привыкнет обращать на них внимание. Вам же знакома ситуация: когда покупаешь новый автомобиль или сумку, повсюду замечаешь только эту модель. Дело не в том, что их вдруг стало больше, просто вы настроились на них и подсознательно выискиваете их повсюду. Наш мозг прекрасно справляется с задачей, если заставить его работать.

Вспомните человека, умеющего сопереживать, и представьте, что бы он сказал. Или вспомните кого-то, кто мотивировал вас на достижения, проявив сопереживание, и подумайте, какие слова оказали тогда на вас такое большое влияние. Это может быть ваша бабушка или дедушка, дядя, который вдохновил, или наставник на работе, или кто-то знаменитый, кем вы восхищаетесь. Представьте тон его голоса и то, как он поддерживает и ободряет вас. Так в нужный момент вам будет проще вызвать в памяти именно этот образ. Этот человек добрый, заботливый, понимающий? На него можно положиться? Он мотивирует вас и верит в вас?

А теперь подумайте, как использовать эти идеи, чтобы создать более позитивный внутренний диалог. К примеру, если ваша презентация прошла не так хорошо, как вы надеялись, вместо самокритики попробуйте свой новый сопереживающий голос. Скажите своему внутреннему критику: «Я знаю, что ты расстроен, но твои слова ничего не изменят, от них становится только хуже». Попробуйте по-другому взглянуть на то, что произошло: «Сегодня было тяжело, но я постарался, как мог». Все нервничают во время презентации, так что скажите себе: «Я не единственный совершаю ошибки, и я знаю, что способен на большее, главное, набраться опыта». Наконец, проявите заботу о себе: заварите себе вкусный чай в любимой кружке, погладьте себя по руке или сделайте несколько глубоких вдохов.

Применяя стратегии, предложенные в этой книге, поставьте себе цель – всегда и во всем проявлять самосопереживание.

• Будьте добры к себе так же, как были бы добры к другим людям.

• Говорите и поступайте с добротой к себе.

• Почаще думайте, что сейчас хорошего в вашей жизни, что у вас получается на пять с плюсом и почему.

• Несите ответственность за свои действия.

• Не бегите от неминуемых жизненных трудностей. Смело сопротивляйтесь им.

• Помните, что значит быть человеком, – никто не совершенен, и все мы допускаем ошибки.

• Принимайте себя таким, какой вы есть.

• Поддерживайте себя и верьте в себя (сначала это будет нелегко!).

Дальнейшие шаги

Надеюсь, в этой главе мне удалось решительно развенчать миф о том, что самокритика полезна, и показать вам, что сопереживание – гораздо более эффективный подход. Пусть это станет еще одной трещиной в вашей убежденности, что вы самозванец, и вы перестанете так сильно держаться за нее, а со временем и вовсе откажетесь.

Один за другим мы опровергнем ваши аргументы, и, как только все фрагменты встанут на свои места, выстроится реальная картина происходящего. Чем больше фрагментов вы соберете, тем проще будет увидеть себя таким, какой вы есть на самом деле, и изменить наконец самооценку. Тогда вы поймете, почему я не считаю вас самозванцем.

Ничего страшного, если пока вам не удается сопереживать себе в полной мере. Я добавлю еще несколько стратегий, чтобы стимулировать самосопереживание и побороть самокритику. Вы должны отказаться от самокритики, чтобы эти стратегии сработали, а также вам понадобятся стратегии для развития сопереживания. Сопереживать себе будет проще, когда вы повысите самооценку и используете другие стратегии, предложенные в этой книге.

А пока я прошу вас вот о чем: каждый день, когда вы просыпаетесь, принимайте осознанное решение – сопереживать себе. Вкладывайте самосопереживание во все, что вы делаете. Это даст вам гораздо больше шансов понять мою теорию и использовать эти новые для вас идеи. Пора поверить в себя и свои способности.

Так что теперь мы займемся неуверенностью и сомнениями.

Глава 8

Неуверенность и сомнения

«Если вы растеряны, сразу напрашивается вывод, что вы обманщик, вам и в голову не приходит, что это совершенно нормальное и ожидаемое чувство».

К концу этой главы вы:

• узнаете, откуда берутся неуверенность и сомнения;

• увидите, что все испытывают неуверенность и сомневаются в своих способностях, – не только вы;

• поймете, что у неуверенности и сомнений есть свои плюсы, которые можно использовать с толком для себя.

Итак, вы распрощались с самокритикой и практикуете самосопереживание; следующий вопрос, который я хотела бы обсудить, – неуверенность в себе. Как вы помните из главы 2, когда мы попадаем в ситуацию, которая вызывает у нас немало сомнений, совершенно естественно испытывать страх. Однако неуверенность в себе порождает тревогу: «А что если я не справлюсь? Хватит ли мне знаний? Сумею ли я оправдать ожидания?»

Вспомните, как работает синдром самозванца: будто ваш мозг не успевает подстроиться под ваше личностное развитие, а склонность к подтверждению своих убеждений мешает вам изменить самооценку. Поэтому, когда вы растеряны или не в своей тарелке, вам кажется, что вы обманщик. В таком положении нет ни малейшего шанса укрепить свою уверенность – противоядие против сомнений.

Крайние формы неуверенности в себе могут вызвать гремучую смесь сомнений, беспомощности и уязвимости, которые иногда оборачиваются серьезной проблемой. Вы сомневаетесь в своих способностях и строго судите каждый свой шаг, анализируете до умопомрачения каждую ситуацию и каждое решение и часто думаете, что можно было сделать лучше. Вам кажется, что все остальные знают, что делают, и эта мысль лишь увеличивает вашу тревогу, в итоге вы перегружаете себя работой или уклоняетесь от нее.

Вместо того чтобы распознать в этих мыслях страх, а не факт, вы слепо верите им и воображаете, что нужно быть абсолютно уверенным в себе, чтобы взяться за задачу. Пора развенчать убежденность в том, что неуверенность делает вас самозванцем, и для этого я постараюсь разубедить вас, что другие люди не испытывают подобных проблем, что нужно постоянно чувствовать себя компетентным, способным и на высоте во всех сферах жизни.

Затем я покажу, как использовать плюсы сомнений для собственной выгоды.

Если я сомневаюсь в себе – значит, я самозванец, или нет?

В основе синдрома самозванца лежит страх, что вы недостаточно хороши. Этот страх приходит и уходит, но когда вы его ощущаете, вы серьезно сомневаетесь в себе и своих способностях и чувствуете ужасную неуверенность. Чтобы держать этот страх в узде, вы считаете, что должны всегда и во всем быть компетентным, талантливым и успешным. Это значит, что вы постоянно стремитесь совершенствоваться.

А если вы не на высоте, вам кажется, что вы самозванец и ни на что не способны, ошибочно предполагая, что несамозванцы никогда не сталкиваются с сомнениями и неуверенностью. Вы считаете, что все остальные люди прекрасно справляются, – они талантливые, а вы нет.

Неуверенность в себе подогревает эти страхи, но мысль, что больше никто этого не чувствует, значительно усугубляет проблему. И в этом вы совершенно не правы.

Кто не мучается сомнениями и не переживает, что скажут другие? Если бы вы умели читать мысли окружающих, вы бы наверняка уловили массу неуверенности. Мы придирчиво сравниваем, оцениваем и судим себя. Нельзя назвать это патологией, конечно, но помните, что у всех есть подобные склонности. Лично у меня больше подозрений и тревог вызывают люди, которые считают, что все знают. Я бы сказала, что у людей, которые утверждают, что никогда не сомневались в себе, гораздо больше проблем!

Сомнения посещают каждого. На самом деле никто из нас не может со стопроцентной уверенностью сказать, что и как нужно делать! Откуда я это знаю? Дело в том, что неуверенность прописана в нашем сознании как эволюционный механизм защиты.

Эволюционное происхождение неуверенности и сомнений

С точки зрения эволюции неуверенность и сомнения – часть принципа «тише едешь, дальше будешь», который первые люди использовали для выживания (этот принцип очень похож на чувство страха). Чрезмерно активный детектор угрозы прекрасно спасал жизнь, так что преимущества сомнений перевешивали их недостатки, и это чувство так и осталось у нас. Неуверенность и сомнения помогли нам развивать самосознание, чтобы предвидеть и преодолевать возможные проблемы и угрозы и научиться строить отношения.

Неуверенность предупреждала нас об опасности – мы осматривали местность, выискивая возможные угрозы, чтобы предвидеть проблемы и избежать инцидентов и травм, а также проявлять осторожность, сталкиваясь с новыми людьми, местами или событиями. Неуверенность в себе также помогала нам решать, что мы можем сделать, а что нет, – если бы люди были совершенно бесстрашны, мы стали бы не доминирующим видом, а ярким, но кратковременным примером смехотворного безрассудства.

Неуверенность также полезна для отношений. Мы существа социальные, и первые люди должны были жить вместе, группой, чтобы гарантировать себе выживание. Отрезанность от группы означала верную смерть. А значит, мы испытываем глубочайшую потребность в социальном взаимодействии, и негативное взаимодействие причиняет нам большую боль. Положительное взаимодействие с одними и теми же людьми в течение длительного периода и стабильная забота – фундаментальные человеческие потребности, а потребность в принадлежности необходима для саморазвития (вспомните главу 4, в которой мы говорили о формировании убеждений).

Поскольку мы стремились к принадлежности, для нас было крайне важно научиться понимать других людей. Поэтому человеческий мозг, особенно неокортекс, намного больше, чем у других приматов и млекопитающих. Неокортекс – область мозга, связанная с высшей социальной когнитивной деятельностью, отвечающая за осознанное мышление, речь, умение контролировать свое поведение и эмоции, а также эмпатию и воображение. Эта область позволяет нам понимать чувства и намерения других людей, а раз у нас есть такая способность, вполне объяснимо, что иногда мы чувствуем неуверенность.

По мере развития люди должны были выработать самосознание, чтобы преуспеть. Нам нужно было спасаться от врагов, собирать полезные альянсы и находить подходящего партнера, так что неверные решения обходились слишком дорого. Капелька сомнений позволяла нам ладить с людьми и обеспечивать себе безопасность в группе.

Эта потребность в принадлежности до сих пор свойственна нам, и отношения с людьми – до сих пор необходимое условие для нашего здоровья и счастья. Исследования показывают, что отсутствие социальной поддержки оказывает на нас такое же разрушительное влияние, как курение. Социальная изоляция повышает риск заболеваний и преждевременной смерти [1], в то время как доброжелательные отношения и поддержка оказывают длительное благотворное воздействие на здоровье и продолжительность жизни [2]. Общение крайне важно, ведь именно отношения с людьми наполняют нашу жизнь смыслом.

Никто не радуется жизни постоянно

Неуверенность в себе меняется по своей интенсивности на протяжении нашей жизни, и совершенно нормально, что иногда ее уровень подскакивает, а иногда падает в зависимости от ситуации, людей, с которыми вы общаетесь, и вашего настроения. Она связана с нашими занятиями и самооценкой. Когда вы уверены в себе, сомнения уходят на второй план, но как только мы сталкиваемся с дилеммой, они тут же поднимают свою уродливую голову.

Самозванец считает, что нужно всегда быть в лучшей форме, работать больше, чем остальные, и преуспеть во всех сферах, чтобы заслужить признание или чтобы почувствовать себя достаточно адекватным. Но ведь никто не может быть на высоте во всех сферах жизни постоянно. У всех случаются взлеты и падения. Было бы странно каждую секунду радоваться жизни или всегда и во всех ситуациях чувствовать уверенность. Благодаря своей работе я знаю множество стратегий и методов, которые поднимают мне настроение, но все же я не спрыгиваю с постели каждое утро с широченной улыбкой на лице!

Хотя нам очень хочется быть счастливыми двадцать четыре часа в сути, жизнь не так проста. Думаю, мы иногда забываем, что все эмоции естественны. Наше настроение частенько меняется, и это нормально, и все мы переживаем периоды стресса, тревоги, раздражительности и печали. Совершенно нормально испытывать полный спектр эмоций. Потому что все они нужны и полезны для нас.

Так называемые негативные эмоции необходимы точно так же, как позитивные, чтобы вы сумели осмыслить ситуацию и сделать выводы. Никто не способен прожить эту жизнь так, чтобы его не коснулось ничто плохое, даже самые позитивные люди на свете.

Также следует помнить, что, даже если люди улыбаются и изображают уверенность, на самом деле они далеко не всегда такие уверенные, какими кажутся.

Люк часто сравнивал себя с другими, оценивал, как он смотрится на фоне остальных. Все его коллеги казались такими уверенными, а он чувствовал прямо противоположное. Каждый день он переживал, что люди увидят – это всего лишь фасад, за которым скрывается его настоящая сущность. На встречах он боялся, что выставит себя полнейшим идиотом. Он представлял, что все вокруг – профессионалы своего дела, что у них нет никаких комплексов и они не испытывают те же страхи, что он.

Люк считал, что единственное спасение от этих чувств – получить повышение; тогда он точно убедится, что справляется с работой, и наконец-то его сердце успокоится. Его начальница казалась ему такой уверенной в себе, и Люк мечтал быть похожим на нее.

Глядя, каких потрясающих успехов добиваются его коллеги и как много они работают, он еще меньше верил в себя. Он постоянно чувствовал необходимость доказывать, что он не пустое место, работал допоздна и ставил для себя высокую планку. Он много трудился, читал и собирал информацию, многому научился. И его усилия принесли результат; он получил высокие отзывы начальства и заслуженное повышение.

На новой должности Люку предстояло работать в еще более тесном контакте со своей начальницей, помогать ей составлять презентации и проводить дебрифинг после важных мероприятий. И только тогда он увидел ее с другой стороны и понял, что она чувствует на самом деле. На каждой встрече и презентации его начальница казалась уверенной и решительной, но потом она спрашивала Люка. «Ну, как я справилась? Что скажешь? Хорошо получилось?» Люк увидел, что она вовсе не так уверена в себе, как ему казалось, и это немного успокоило его. Он не перестал ее уважать – а может, зауважал даже больше, – и это убедило его в том, что можно добиться успеха, даже если сомневаешься в себе!

Наша неуверенность растет, когда мы считаем, что окружающие никогда не сомневаются в себе и не испытывают тех же страхов и переживаний, что и мы. Но на самом деле эти люди не так уж отличаются от вас, как вам кажется, – Люк убедился в этом на собственном опыте. Даже люди, которые внешне на сто процентов уверены в себе, иногда терзаются сомнениями. Просто они в совершенстве научились создавать образ уверенного в себе человека; плывут по жизни невозмутимо, словно лебеди по глади пруда, и вы не видите, как отчаянно они работают лапками под водой.

Если задуматься, окружающие тоже воспринимают вас таким: внешне спокойным и уверенным человеком, который добился немалого успеха и одолеет любую задачу, за какую возьмется. Так что в следующий раз, когда будете переживать, напомните себе, что ваши чувства совсем не соответствуют тому, что видят окружающие, – вы похожи на лебедя.

Нет никаких взрослых

В детстве вам кажется, что, когда вы вырастете, вы будете решительным и уверенным и поймете, как устроена жизнь. Вы думаете, что у взрослых все должно быть под контролем и они никогда ни в чем не должны сомневаться. Эта идея, что мы во всем должны быть компетентными и успешными, порождает немало проблем.

Если взять все роли, которые вы играете в жизни, – работник, семьянин, друг и т. д., – сразу видно, как сложно их сбалансировать. Допустим, вы занимаете высокопоставленную должность в своей компании, но не можете найти времени, чтобы прийти на родительское собрание в школу, где учатся ваши дети. Или, допустим, вы председатель местной благотворительной организации, но редко навещаете своих престарелых родителей. И вы начинаете сомневаться, действительно ли вы такой «хороший», каким вас видят окружающие. Когда вам кажется, что вы едва справляетесь со своими обязанностями, естественно возникает мысль, что если бы люди знали, какой вы на самом деле, их отношение к вам изменилось бы.

То есть вы не учитываете тот факт, что совершенно нормально вести себя по-разному в разных ситуациях или на публике быть не совсем таким, как в личной жизни, чтобы соответствовать социальным ожиданиям. Иногда нам действительно приходится немного скрывать свои чувства; необходимо подстраиваться под ситуацию и не демонстрировать свои слабые стороны, особенно людям, которых мы плохо знаем. Это не значит, что вы обманщик или носите маску.

Разные люди видят нас с разных сторон в зависимости от места, которое они занимают в нашей жизни. Я мама, жена, клинический психолог, писатель, друг, сестра, дочь. На работе я показываю чуть более сглаженную версию себя, чем дома, где мои дети и муж видят меня, что называется, во всей красе. С близкими друзьями я очень открыта, а с новыми друзьями я чуть больше фильтрую свои слова. Учителя моих детей видят меня с одной стороны, а клуб бега, в который я хожу, – совсем с другой. Это нормально – чуточку меняться, чтобы подстроиться под людей, с которыми вы общаетесь. Только не перегибайте палку и не забывайте, кто вы на самом деле.

Никто не может преуспеть во всем. Если вы редко ходите на родительские собрания, это еще не значит, что вы плохой генеральный директор. Вы можете быть разным, и все ваши стороны сосуществует вместе. Иногда вы неорганизованный, и все валится у вас из рук, но при этом вы остаетесь блестящим работником, хорошим сыном или хорошей дочерью. Иногда вы устаете и раздражаетесь, но все же вы остаетесь хорошим партнером и другом. Ничего страшного, если вы посадите ребенка в ванну, забыв снять с него носки (как я, например!), вы все равно хороший родитель. Если вы не всегда счастливы и не во всем успешны, это не значит, что вы некомпетентны, это просто значит, что вы человек.

Мне скоро сорок лет, и не так давно этот возраст считался старостью, однако я не чувствую, что я так уж сильно изменилась с тех пор, как мне было двадцать. Нет какого-то знаменательного момента, озарения, когда ты вдруг понимаешь, что вырос. Моя жизнь сильно изменилась, но эти изменения протекали постепенно, почти незаметно. Они подкрадываются тайком, а не заявляют о себе открыто. И вскоре понимаешь, что взрослые все равно чувствуют себя уязвимыми и неуверенными, но иногда ты также осознаешь, что это не слабость, а сила.

Не бойтесь проявлять уязвимость, относитесь к ней спокойно. Только приняв всего себя, со всеми плюсами и минусами, можно полюбить себя. Вспомните близких вам людей – они делятся с вами своими сомнениями и страхами? Когда такое происходит, что вы о них думаете?

Лично я считаю, что умение рассказывать о жизненных трудностях и признавать, что иногда жизнь бывает тяжелой, делает нас живыми людьми, более настоящими, симпатичными. Все недолюбливают людей, у которых все под контролем, правда? Они немного пугают, и сложно почувствовать эмоциональную близость и взаимопонимание с тем, кто создал себе образ сильного и неуязвимого человека. На протяжении всей истории человечества отношения с людьми всегда были важны для нас, поскольку ощущение эмоциональной близости наполняет жизнь смыслом. Не надо прятать те или иные стороны своей личности и дистанцироваться от людей, которые любят вас.

Постарайтесь собрать воедино все свои фрагменты, и вы увидите, как хорошо они сочетаются друг с другом. Никто не получает десять из десяти баллов всегда и везде; у всех нас есть сферы, в которых мы не чувствуем уверенности в себе. Не нужно переделывать себя, чтобы люди приняли вас, – и это так прекрасно! Пора осознать, что наши специфические особенности и недостатки делают нас живыми людьми. А иногда наши несовершенства как раз и превращаются в наши сильные стороны.

Если вы откроетесь людям, у вас будет возможность узнать другую точку зрения. Все мы иногда блуждаем во мраке, и признать это страшновато. Многим из нас хотелось бы верить, что все-таки существуют взрослые, которые знают, что делать, особенно когда речь идет о политиках, врачах и судьях!

Плюсы сомнений и неуверенности

Совершенно очевидно, что капелька неуверенности в себе приносит пользу. Люди не просуществовали бы долго на этой планете, если бы никогда ни в чем не сомневались. Как вы понимаете, доля страха и колебаний совершенно необходима и развивает самосознание. Когда мы сомневаемся, мы задаем вопросы и задумываемся, стоит ли делать что-то. Так что в малых количествах сомнения полезны. Они позволяют проверить и осмыслить, что вы делаете. Капля неуверенности призывает нас действовать осторожно, предвидеть потенциальные проблемы, которые могут сбить нас с пути, и подумать, как их преодолеть. А альтернативный вариант – самоуверенность и полнейшее отсутствие скромности – может дорого обойтись для нашей работы и отношений.

Если взглянуть на эволюцию человечества, сразу станет ясно, почему для нас так важны отношения и почему мы столько времени тратим на то, чтобы угадывать, что же люди думают о нас. Это напоминание о том, что отношения требуют нашего внимания и заботы, и помогает нам анализировать наше взаимодействие с людьми и улучшать его. Проявлять эмпатию легко, когда признаешь собственную уязвимость, и, если в вас нет ни капли неуверенности, вы рискуете оттолкнуть от себя людей. Это поощряет нас быть скромными, благодарными и ценить то, что у нас есть.

Сомнения и уверенность – не два отдельных явления, они взаимосвязаны. Совершенно нормально, когда радость видеть, что вы способны на что-то, сменяется тревогой, что у вас ничего не получится.

Сомнения в себе стимулируют самосовершенствование и зачастую идут рука об руку с осознанностью, высокими стандартами и блестящей рабочей этикой. Человек, который все знает, не чувствует такой потребности и упускает множество возможностей. Когда вы сомневаетесь (то есть проявляете неуверенность в себе), вы признаете, что вам еще есть чему поучиться. Это поощряет рост и преобразования, необходимые для психологического здоровья и исправления самооценки.

В нужных количествах неуверенность в себе играет важную роль для личностного роста и достижений. Преодолевая свои сомнения и прорабатывая проблемные моменты, вы укрепляете уверенность, а размышляя и обращая внимание на свои достижения, можно использовать их как опору, ободрение, когда вас снова посетят подобные переживания. Сомнения, которые стимулируют вас, могут сойти на нет, когда вы добьетесь успеха, но они никогда не исчезнут навсегда. Если воспринимать их как неотъемлемую часть уверенности и стимул для поиска оптимального пути, будет проще смириться с ними и заставить их работать на вас, а не против вас.

Когда вы чувствуете, что сомнения и неуверенность в себе усиливаются, обратитесь к своему сопереживающему голосу. Пора перерасти напуганного ребенка во взрослой одежде и признать свои способности. Внушите себе, что к тревоге надо привыкнуть и научиться сосуществовать с ней. Не забывайте, что другие люди тоже сомневаются в себе и никто не знает ответов на все вопросы; этот факт можно использовать, чтобы опровергнуть убеждения самозванца.

Самосознание

Есть тонкая грань между здоровой долей неуверенности, которая позволяет поддерживать психологическое здоровье, и неуверенностью, которая создает проблемы. Чтобы увидеть различие, нужно самосознание; самосознание позволяет осознать эту неуверенность и при этом не быть неуверенным. Самосознание означает, что вы знаете себя, свои сильные стороны и ограничения, и вы намного увереннее в том, что вы можете и не можете. В этой книге предложены стратегии, которые помогут вам повысить самосознание, выяснить ваши сильные стороны и лучше узнать себя. Но начать проще всего с ежедневной практики размышления – если вы еще не сделали этого, пора купить блокнот или делать записи в телефоне.

Размышление

Никто не сомневается в том, что размышлять необходимо. Это позволяет лучше понять себя, поднять настроение, учиться на своих ошибках и заниматься личностным ростом. Преимущества размышлений не раз отмечались философами и духовными лидерами, и это краеугольный камень многих психологических подходов к достижению счастья.

Можно размышлять обо всем хорошем, что с вами происходит, или, наоборот, обдумать проблемные моменты, или пять минут в день постараться формулировать свои мысли и излагать их на бумаге – важно размышлять о своей жизни. Полезно напоминать себе, где вы сейчас и к чему вы стремитесь. Это позволит преодолеть трудности и изменить свою жизнь, а также осознать, что в вашей жизни хорошего и какую роль вы сыграли в этом, чтобы лучше понять себя и повысить самосознание.

Иногда нам хочется избегать негативных эмоций, таких как печаль, гнев и тревога, но не стоит их бояться. Когда пытаешься игнорировать неприятный опыт или чувства, они никуда не уходят. Представьте, что вы кладете их в большущий мешок; их не видно, но вы носите мешок на плече, куда бы вы ни отправились. И чем больше груза накапливается в этом мешке, тем тяжелее ваша ноша, она уже перевешивает вас, и так вы еще долго не избавитесь от этих чувств.

Как ни странно, лучший способ избавиться от неприятных чувств – проанализировать их. Размышление помогает разобраться во всем, что накопилось в мешке, и повысить вашу адаптивность к жизни. Людям становится лучше не просто от того, что они записывают свои переживания, а от того, что они формулируют свой эмоциональный опыт и учатся на нем.

Размышлять также очень полезно, когда все идет как по маслу. Обязательно выделите время, чтобы осмыслить позитивные моменты, вместо того чтобы сразу же браться за следующую задачу – это поможет осознать то, что вы делаете, а также укрепить уверенность, что вы способны преуспеть.

• Если вы не чувствуете себя уверенным на сто процентов двадцать четыре часа в сутки, это не делает вас самозванцем.

• Подумайте, какие требования вы предъявляете к себе, чтобы быть «достаточно хорошим».

• Примите неуверенность в себе и считайте ее полезным напоминанием о ваших ограничениях.

• Чрезмерная самоуверенность – серьезная проблема.

• Нужно привыкнуть к тому, что иногда вам не по себе, и научиться жить с этим чувством; совершенно нормально, что у вас нет ответов на все вопросы и иногда вы испытываете неуверенность.

Глава 9

Стремление к совершенству

«Если вы не стремитесь к совершенству, это не значит, что вам все равно или что вас не интересует успех».

В конце этой главы вы:

• узнаете, что совершенства не существует;

• поймете негативное влияние перфекционизма и сможете отличить здоровую добросовестность от нездорового перфекционизма;

• узнаете полезные стратегии борьбы со стремлением к совершенству во всех сферах жизни.

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Совершенства не существует

Прочитайте эти слова, вот они написаны черным по белому. Вдумайтесь в них. Если вы постоянно стремитесь к совершенству, вы обрекаете себя на неудачу, поскольку в жизни нет совершенства. Если ваш тип компетентности – перфекционист или суперженщина/супермужчина, обратите на эту главу особое внимание.

Нам кажется, что если хорошенько потрудиться, больше и лучше работать, то совершенства можно достичь, но на самом деле это мираж, манящий, но нереальный. Вы из последних сил стремитесь к этому прекрасному оазису, но что происходит, когда вы наконец достигаете его? Тут пусто, а оазис оказался намного дальше, чем вы думали. Стремиться к совершенству – значит никогда не наслаждаться достигнутым и никогда не радоваться тому, что у вас есть уже сейчас; это мешает вам жить настоящим и побуждает недооценивать то, что вы имеете, – вам этого не достаточно.

Когда вы задумываетесь, откуда берутся такая тревожность и неудовлетворенность, и не видите, что проблема в вашем стремлении к совершенству, вы делаете ложный вывод: если удастся достичь конкретной цели, получить повышение, повысить результаты, тогда вы будете счастливы. То есть вы стремитесь к иллюзии, вместо того чтобы наслаждаться процессом и чему-то научиться.

Когда вы тянетесь к недостижимому, вы всегда будете чувствовать себя неудачником. Добавьте к этому свою внутреннюю оценочную систему – все, что не дотягивает до совершенства, приравнивается к провалу, – и ничего хорошего ждать не приходится. А когда вы добиваетесь успеха, вы тут же забываете об этом успехе: «ничего особенного», «мелочи», «да это ничего не значит». Если у вас такие высокие стандарты, что соответствовать им невозможно, и вы постоянно жаждете большего, вы никогда не будете удовлетворены, чего бы вы ни достигли в жизни.

Что происходит, если ваш успех невозможно отрицать? Вы находите новые оправдания: сомневаетесь, что сможете удерживать такую высокую планку, а это лишь усиливает вашу тревожность. «Может, у меня и получилось один раз, но что я буду делать дальше?» То есть теперь вы сомневаетесь не в том, что способны выполнить задачу, а в том, что ваши дальнейшие достижения будут соответствовать этому уровню.

Многие люди начинают со здоровых амбиций – стремятся к чему-то по-настоящему важному для них, например, сдать экзамены или найти работу, – но в какой-то момент напряжение начинает расти. Когда вы сосредоточенно работаете и живете по чудовищному графику, вы игнорируете все остальное. Все ваше внимание направлено на вас – вы задаете стандарты и вы же разочаровываетесь, если не можете им соответствовать. Но ваши стандарты нереалистичны, и вы идете по пути саморазрушения.

Печально то, что, когда вы добиваетесь фантастических результатов, вы просто поднимаете планку выше. Словно горшочек золота на конце радуги, ваша цель постоянно отдаляется. Матильде эта ситуация была хорошо знакома.

Матильда мечтала поступить в театральную школу. Она знала, что там чудовищный конкурс, и даже не смела надеяться, что пройдет по нему, и, когда ее приняли, она была на седьмом небе от счастья. Первый день учебы она ждала с восторгом, но когда приехала в школу, ее поразило, какие все талантливые. Она подумала: «Может, я и поступила, но это еще ничего не значит, если меня не утвердят на хорошие роли». Она дала себе обещание трудиться как одержимая, чтобы у нее были все шансы на успех.

Каждый день она приходила в спортзал в семь утра, затем вкалывала с 8:30 до 20:30 в театральной школе, готовила себе еду на следующий день и ложилась спать. И так по пять или шесть дней в неделю, и наградой ей стала главная роль в первом спектакле. После премьеры все восхищались ею. А Матильда думала только о том, что перепутала слова во втором акте. Она считала, что ее хвалят из вежливости, – что они еще могут сказать? К тому же ее наверняка больше не выберут на такую ответственную роль.

Время обучения в театральной школе пролетело незаметно, и вот Матильда уже ищет первую работу. Когда ей предложили роль в фильме, она ушам своим не поверила, но опять-таки, вместо того чтобы насладиться успехом, она стала думать, как много опыта у других актеров и как бы ей не ударить в грязь лицом. Каких бы успехов она ни достигала, ей всегда казалось, что этого не достаточно.

Когда она встретилась с друзьями, которым не терпелось отпраздновать ее победы, вместо того чтобы хорошенько повеселиться, Матильда разрыдалась и призналась им в своих страхах и стрессе. Ее лучшая подруга сказала ей: «Представь, если бы ты рассказала себе 18-летней, чего ты сейчас добилась. Что бы она подумала?» Этот вопрос застал Матильду врасплох; она еще помнила, что когда ей было 18, она бы отдала все на свете, чтобы делать то, что она делает сейчас, и в тот момент она действительно осознала, чего она достигла в жизни.

Железная хватка перфекционизма

Перфекционизм тесно связан с самооценкой и зачастую нацелен на то, чтобы избавить вас от чувства собственной неполноценности, знакомого многим самозванцам. Успех приносит покой и безопасность, вы можете его контролировать, он помогает вам упорядочить внешние факторы и быть довольным собой. Перфекционизм появляется, когда вы связываете свою личность со своими достижениями, не осознавая этого. Поэтому от него так сложно избавиться.

Даже если в краткосрочной перспективе он приносит пользу, в долгосрочной перспективе стремление к перфекционизму лишь усиливает неуверенность в себе, вынуждает работать сверх меры или, наоборот, избегать работы. Если вы не добиваетесь успеха, вы не просто разочарованы в своих действиях – вы стыдитесь себя. И тогда, как ни странно, перфекционизм превращается в защитный механизм, чтобы сдержать чувство стыда, он горячо шепчет вам в ухо: «Если вы будете совершенным, то никогда не допустите ошибок, а если вы никогда не допустите ошибок, то стыдиться вам будет незачем». Порочный круг. И поскольку невозможно добиться совершенства, кроме саморазрушения ничего хорошего эта тактика не принесет. Ваши личные достоинства никак не определяются тем, что вы можете или не можете сделать.

Однако перфекционизм притягивает к себе, словно наркотик, вызывая настоящую зависимость, обещая счастье и убеждая, что только он может дать вам то, что вам нужно. Начинается все с малого – вы задаете себе высокие стандарты в работе, – но постепенно эта зависимость становится вашим вторым «Я»; успех приносит вам наслаждение, когда вы видите, что вам все по плечу и вы можете преодолеть любые трудности, это повышает самооценку и избавляет от чувства неполноценности.

Стоит попробовать перфекционизм на вкус, как он проникнет и в другие сферы жизни. Вы неустанно стремитесь проявить себя с лучшей стороны, стараетесь побить свой собственный рекорд на работе, в личных отношениях, дома и даже в том, что касается вашей внешности. На первый взгляд стремиться к совершенству довольно приятно. Если у вас хорошо получается то, что вы делаете, это приносит массу плюсов, и финансовых, и личных. Но даже если ваши результаты выше всяких похвал, это чувство длится совсем недолго, и счастье омрачает знакомая мысль – а что дальше? И это тут же перечеркивает все, чего вы достигли с таким трудом.

Вам хочется, чтобы вся ваша жизнь была примером совершенства, и вы расстраиваетесь, когда это не получается. Когда вы нагружаете себя делами, то живете в постоянном стрессе и изматываете себя в попытке сделать «достаточно» (хотя такого критерия не существует). Стараясь соответствовать собственным стандартам, вы убираете из жизни все «лишнее». Ваши горизонты сужаются, и вы вносите жесткую дисциплину во все, что вы делаете: работаете определенное количество часов, занимаетесь спортом, правильно питаетесь, не пьете на ночь кофеин, стараетесь высыпаться и контролировать каждый свой шаг.

Продуктивность радует, и вы постепенно привыкаете к бодрящему чувству, которое приносит адреналин, не только забывая о том, что значит отключаться от работы по вечерам и отдыхать, но и испытывая чувство вины, когда вы это все же делаете. В те редкие моменты, когда вы отступаете от заведенного порядка, вы чувствуете усталость – чудовищную усталость.

Жизнь беспорядочна, она редко идет по плану. Обязательно произойдет что-то, что вызовет проблемы или заставит вас свернуть в новом, непредвиденном направлении, – дома, в отношениях с партнером, с детьми или в массе других ваших обязанностей. И вы постоянно чувствуете неудовлетворенность. Если вы не добиваетесь цели, то обрушиваетесь на себя с убийственной критикой.

Вам никогда ничего не нравится, и это превращает жизнь вашего партнера, родственников, друзей или коллег в ад. Вам будет крайне тяжело доверять людям или обращаться к ним за помощью. И даже когда вы это делаете, то уверены, что они все равно не справятся с задачей так, как надо, и это создает отчужденность между вами и людьми, которые дороги вам.

Иногда бывают такие моменты, когда вам удается соответствовать всем своим стандартам. Вы ходите в спортзал каждый день, работаете с восьми утра и до ночи, правильно питаетесь, выполняете все задачи из своего списка и придерживаетесь четкого, последовательного распорядка. И вы счастливы! Но в таком режиме невозможно жить долго. Чем больше вы стремитесь к совершенству, тем больше оно ускользает от вас и тем меньше удовлетворения вам приносят ваши достижения. Добиваться совершенства становится все сложнее и сложнее, и вы доводите себя до физического и эмоционального истощения, будто бежите бесконечный ультрамарафон.

А потом станет все сложнее соблюдать условия, которые вы определили для успеха. Каждый день вам кажется, что вы не на высоте, и вы начинаете критиковать себя, поскольку самокритика – отличительная черта перфекционистов. Это влияет на продуктивность – вы тратите время на мелкие детали, отказываетесь от важных проектов, переживаете о том, как вас оценивают другие люди, избегаете риска, и все это разрушает ваш потенциал.

Вас сдерживает мысль о том, что вы недостаточно хороши, что вы проявляете слишком мало усердия; нужно больше стараться, нужно больше делать. Перфекционизм внушает вам, что он очень полезен, но на самом деле он делает вас несчастным человеком. Стремясь к совершенству, вы всегда считаете, что можно сделать лучше, чем сейчас. Однако, несмотря на все минусы перфекционизма, люди упрямо отказываются в них верить.

Зачем вам успех?

Человеку свойственно стремиться к цели и быть амбициозным, так уж мы устроены. С точки зрения эволюции это разумно: если бы мы радовались жизни двадцать четыре часа в сутки, это не способствовало бы выживанию нашего вида. У нас не возникло бы желания к чему-то стремиться, развиваться, найти партнера и произвести потомство. Стремление к счастью развивает способность адаптироваться, поскольку поощряет к личностному росту. Но есть тонкая грань между целью, которая приносит пользу, и целью, которая лишает вас покоя и радости. И если мы способны достичь большего или поставить себе новые задачи, это еще не значит, что так и нужно поступать или что именно эта дорога ведет к счастью.

Сделайте паузу и подумайте, почему вы стремитесь к совершенству. У большинства людей вполне положительные побуждения. Зачастую мы считаем, что, если вкалывать и добиться успеха, мы достигнем высшей формы счастья, но разве это так?

Как подсказывает мой опыт, перфекционизм служит как раз противоположной цели. Он мешает наслаждаться своими достижениями и радоваться тому, что у вас уже есть. А внешние признаки успеха, о которых вы мечтаете, – финансовая стабильность, общественное признание или физическая привлекательность? Они тоже не радуют вас; на самом деле они оказывают негативное влияние на ваше благополучие и вызывают тревожность, депрессию, нарциссизм и болезни [1].

Отношения и время, которое мы уделяем по-настоящему важным для нас делам, – вот что важно для здоровья и счастья, но именно эти факторы отсекает перфекционизм.

Проблема, которая притворяется, что она не проблема

Идея о том, что мы можем добиться совершенства, оказывает на нас такое давление, что просто невозможно с ним жить, но, несмотря на его разрушительное воздействие, в отрицательные стороны перфекционизма на удивление сложно поверить. Думаю, вам понятно почему. Идея перфекционизма поощряется в нашем обществе, и в наш гиперконкурентный и одержимый результатами цифровой век наблюдается нездоровое стремление к успеху. Широко распространено убеждение, что перфекционизм делает нас хорошими работниками, родителями и друзьями. Нас ценят за то, что мы делаем, а не за то, какие мы.

Социальные сети убеждают нас, что все возможно и все можно довести до совершенства, и наша лента новостей лишь укрепляет эти нереалистичные стандарты. Исследования подтверждают рост перфекционистских тенденций, вызванный ростом социальных ожиданий среди молодежи и тем фактом, что молодые люди растут в непростых экономических и социальных обстоятельствах [2]. Конкуренция бесчинствует в школах и университетах, а конкуренция за достойную работу вынуждает молодых людей обратить особое внимание на свои достижения.

Перфекционизм высоко ценится теми, кому он присущ; они не считают его проблемой. Сочетание жертвы и успеха делает его странным образом притягательным точно так же, как суровые испытания, которые проходят студенты, чтобы попасть в братства или сестринства, делают эти сообщества более ценными в их глазах. Сложно отрицать радость, которую испытываешь в случае успеха, и это усиливает зависимость от перфекционизма. Функция, которую он выполняет, – сдерживать страх, что вы недостаточно хороши, – тоже не вызывает у вас желания расставаться с перфекционизмом, особенно если ваша самооценка строится на вашей незаурядности. Вторичная выгода – ощущение собственной важности, радость, охватывающая, когда много работаешь и многого добиваешься, – может скрыть от нас сопутствующие проблемы.

Даже когда вам тяжело так долго сидеть на работе, когда ваше эмоциональное и физическое здоровье дает сбой, когда вы видите проблемы, вызванные перфекционизмом, и хотите остановиться и больше ничего не делать, идеал перфекционизма взывает к вам: «Не останавливайся, ведь только это делает тебя особенным». Он похож на сирен из греческой мифологии – женщин, которые своим чарующим пением завлекали мужчин, обрекая их на погибель. Перфекционизм убеждает, что проблема в вас, а не в вашем подходе, он говорит вам, что ваше тело и разум подводят вас, – и дело не в том, что работа непосильная, просто вы еще недостаточно компетентны. А что произойдет, когда вы будете достаточно компетентны? Вас ждет слава, и она стоит всех ваших трудов.

Альтернативный путь – жизнь простого смертного – вовсе не так привлекателен. Посредственность – скука смертная, страшно даже думать об этом. Ради перфекционизма можно пожертвовать всем, что у вас есть: «Другие люди не дотягивают до моих стандартов, и они никогда не добьются таких успехов, как я, они довольствуются меньшим». У вас есть длинный список причин, по которым совершенно необходимо и дальше вкалывать как сумасшедший, – а вдруг вы упустите возможности, а вдруг вас не будут уважать на работе, а вдруг вы не будете справляться так же хорошо, как все остальные.

Но присмотритесь внимательнее и вы увидите, что, подобно сирене, слава вовсе не такая, какой кажется. На первый взгляд ежедневные жертвы совсем незначительные, но, когда они накапливаются, отрицать их уже невозможно, и они превращаются в долгую и мучительную смерть. Приятные моменты, когда вы видите, что ваши усилия не прошли даром, мимолетны. Изнуряя себя в попытке сделать «достаточно», вы мечетесь между ощущением собственной уникальности и ощущением собственной никчемности, а самокритика и неуверенность в себе, которые сопутствуют этому состоянию, усиливают ваш страх оказаться недостаточно хорошим. Вы навязываете себе определенные правила жизни, и они мешают вам разглядеть последствия. Допустим, кто-то скажет вам, что вы обязаны:

• работать с раннего утра и до поздней ночи;

• реже общаться с друзьями или вообще забыть про них;

• больше никогда не тратить время на то, что приносит вам радость;

• работать, когда вы устали;

• никогда не отдыхать;

• постоянно совершенствоваться;

• продолжать стремиться к цели, даже если вы истощены физически и эмоционально;

• редко проводить время с любимыми людьми;

• работать по вечерам и выходным.

Представьте, что эти требования навязывает вам другой человек, и будет намного проще осознать, что такой образ жизни совершенно неприемлем.

Пора распрощаться с ним.

В психотерапии эта идея ужасает людей, но я не предлагаю вам отказаться от высоких целей. Вы вполне можете выкладываться на сто процентов и много работать, но не позволяйте этому настолько поглотить вас, чтобы жертвовать вашим здоровьем и счастьем. Вы, безусловно, добьетесь успеха, и ваши труды принесут результат, потому что вы мастер своего дела, но вы осознаете это, только если перестанете так давить на себя.

Голос самозванца будет явно недоволен такой идеей и внушит вам, что это чистой воды безумие – снизить свои стандарты и отдать предпочтение этому новому подходу к жизни. Но вы никогда не будете достаточно хороши, вы упустите радость достижения идеального результата, и ваша жизнь станет скучной, пресной. Поэтому, чтобы убедить вас в этом, я хочу подробно рассмотреть последствия перфекционизма.

Цена перфекционизма

Перфекционизм не просто нереалистичен, он еще и дорого обходится. Исследования показывают, что чем выше уровень перфекционизма, тем больше психических нарушений вас ждет [3]. А список немаленький: склонность к перфекционизму связана с депрессией, тревожностью, членовредительством, социофобией, агорафобией, обсессивно-компульсивным расстройством (навязчивые мысли и действия), анорексией, булимией, перееданием, посттравматическим стрессовым расстройством, хронической усталостью, бессонницей, патологическим накопительством, хроническими головными болями и даже преждевременной смертью и самоубийством. Все это негативно сказывается на ваших отношениях с людьми.

Так что задумайтесь на минутку – такой подход к жизни действительно приносит вам пользу?

• Какова его цена?

• У вас получается уделять время тому, что для вас действительно важно в жизни?

• Вы можете поддерживать хорошие отношения с окружающими?

• У вас есть время заниматься тем, что дарит вам радость?

• Стоит ли жертвовать своим физическим и психическим здоровьем, стремясь к тому, чего не существует?

Стремление к совершенству – признак несовершенного мировоззрения.

Научитесь отличать хорошее от плохого

Нет никаких сомнений, что пора изменить ваш подход. Подробнее об этом мы поговорим в главе 12, а сейчас важно научиться отличать здоровую добросовестность от нездорового перфекционизма. Одно дело – много работать и совсем другое – стремиться к совершенству. Оба варианта нацелены на высокие стандарты, но здоровая добросовестность не требует приносить ей в жертву ваше здоровье и счастье и использует метод пряника – сопереживание – вместо кнута и наказания.

Если вы не стремитесь к совершенству, это не значит, что вам все равно или что вас не заботит успех. Это просто значит, что вы устанавливаете для себя более разумные стандарты. Вы можете выкладываться по полной программе и много трудиться, не разрушая свое здоровье и счастье. Отпустите все лишнее. Отпустите этот жесткий, бескомпромиссный подход. Отпустите страх, что же подумают люди. Отпустите потребность быть идеальным и отпустите результат, к которому вы стремитесь. Стараясь быть успешным человеком, вы вредите себе намного больше, чем когда занимаетесь тем, что для вас действительно ценно; намного лучше сосредоточиться на процессе, а не на конечном результате.

Стремясь к совершенству, мы часто критикуем себя: «Все не так», «Это недостаточно хорошо», «О чем я только думал…» Вы чересчур остро реагируете на ошибки и начинаете стыдить и винить себя. Нейтрализуйте негативный внутренний голос и проявите к себе сопереживание. Если что-то получится не так, как вам хотелось, скажите себе: «Я разочарован, но ничего страшного, это не делает меня плохим человеком». Это совсем не то, что называть себя неудачником и пустым местом.

Вместо того чтобы стараться все делать идеально, выберите несколько задач, которые вы хотите выполнить по-настоящему хорошо. Не ждите, что каждый раз будете добиваться успеха, проявите гибкость, а не задавайте один и тот же стандарт для всех сфер жизни. Не надо постоянно оценивать себя и делать неутешительные для себя выводы; поставьте достижимые цели и радуйтесь успеху. Чтобы осознать, чего вы достигли, ответьте на вопрос, который задала подруга Матильде: «Представь, если бы ты рассказала себе 18-летней, чего ты сейчас добилась. Что бы она подумала?»

• Нет ничего плохого в том, чтобы иметь высокие стандарты, если вы не стремитесь к совершенству.

• Нет ничего плохого в том, чтобы много работать, если вы не жертвуете ради этого другими сферами жизни.

• Нет ничего плохого в том, чтобы проявлять целеустремленность и дисциплину, если вы не ругаете себя за то, что не удается достичь успеха каждый раз.

• Нет ничего плохого в том, чтобы выкладываться на сто процентов, но только не тогда, когда вы считаете, что этого недостаточно, и впадаете в уныние, если не добиваетесь своих целей.

• Нет ничего плохого в том, чтобы добиваться целей, если вы внимательно анализируете их и осознаете, каких грандиозных успехов вы добились.

Бывают редкие, но радостные периоды, когда все дается легко, вы успеваете переделать массу дел, вы сосредоточены, мотивированы, быть в вашей компании – весело, вы спокойны и чувствуете, что контролируете ситуацию. Вместо того чтобы считать, что именно так должно быть всегда, воспринимайте эти моменты как драгоценную, но мимолетную радость. Используйте их, когда они случаются, и обязательно наслаждайтесь ими, но не ждите их каждый день. Не критикуйте себя, когда подобных моментов мало, помните, что, если их нет в вашей жизни постоянно, это еще не значит, что вы самозванец, просто вы человек.

Здоровая добросовестность – совсем другой путь к успеху. Возможно, она и не принесет таких грандиозных взлетов, но, обещаю, она намного приятнее. Она напоминает о том факте, что вы всего лишь человек и у вас есть свои ограничения; это более добрый и удовлетворяющий подход, который позволяет вам принять себя таким, какой вы есть, – со всеми вашими сильными сторонами, способностями и недостатками, – чтобы вы жили полноценной жизнью.

Глава 10

Ошибки и неудачи

«Если вы не добьетесь успеха с первого раза, попробуйте снова».

К концу этой главы вы:

• поймете, что ошибки и неудачи – совершенно естественная часть жизни, а не признак того, что вы никчемное существо;

• увидите, что ошибки и неудачи могут принести пользу вам, они делают вас более выносливым и могут иметь позитивные последствия;

• поймете, что ошибки и неудачи – обязательный элемент любого успеха.

Что бы ни внушали вам самокритика и неуверенность в себе, спорим, иногда вам приходит в голову мысль, что вы не просто хороши, вы великолепны. Однако стоит задержаться на этой мысли, как появляется вторая, гораздо более пугающая мысль: «Что если я не справлюсь?»

Перфекционизм убеждает вас, что защищает от этих страхов, но на самом деле он тесно взаимосвязан с ними. Страх неудачи подпитывает перфекционизм, а перфекционизм внушает, что неудача – самое вероятное развитие событий. Страх неудачи ограничивает ваш потенциал, и тогда вы либо перегружаете себя работой – в результате чего страдают ваши сосредоточенность и эффективность, – либо подсознательно лишаете себя шансов на успех, не прилагая должных усилий. Вы сделаете все возможное и невозможное, чтобы избежать разочарования и гнева из-за ошибок и неудач, а главное – чувства стыда. Хотя большинство эмоций – реакция на ваши действия (например, сожаление и гнев), стыд заставляет нас критиковать себя как личность. Не удивительно, что неудачи так пугают.

Пора избавиться от этой нездоровой одержимости страхом неудач и считать ошибки совершенно естественным элементом любых занятий, а умение преодолевать разочарование, которое они вызывают, – необходимым жизненным навыком. Более того, ошибки и неудачи – важная часть успеха. Как ни парадоксально, мы достигаем успеха в процессе неоднократных попыток и усилий, но эти попытки и усилия часто кончаются неудачей.

Преодолейте свои страхи

Можно научиться преодолевать свои страхи, чтобы они вас больше не сдерживали и перестали довлеть над вашими мыслями. Вам будет проще справиться с ошибками и неудачами, вы поймете их скрытые преимущества (да, это правда!) и измените свое отношение к жизни – перестанете бояться ее и увидите в ней потрясающее приключение.

На всякий случай предупреждаю: эта глава не научит вас избегать неудач. Преодолеть синдром самозванца – не значит перестать допускать ошибки; это значит принять, что ошибки – часть жизни и что нужно научиться использовать их в своих интересах. Если вы не добьетесь успеха с первого раза, попробуйте снова.

Шаг первый: признайте, что ошибки и неудачи – естественная часть жизни

Не удивительно, что вы переживаете из-за неудач. Это побочный продукт самокритики, перфекционизма и неуверенности в себе; все они подкрепляют друг друга и очень громко заявляют о своих правах, хором, все вместе, убеждая вас в том, что вы недостаточно хороши (рис. 10.1).

Рис. 10.1

Если проанализировать, что именно вы считаете неудачей, то можно со всей уверенностью утверждать, что вы сами загнали себя в угол из-за нереалистичных стандартов, установленных для себя. Помните, мы говорили о детской игре, когда нужно подбирать фигуры определенной формы: все негативное вы бережно собираете в большое ведерко, а позитивные моменты должны быть строго определенной формы и размера и под нужным углом, иначе они не привлекут вашего внимания.

Исследования подтверждают это [1]. Самозванцы, по сравнению с несамозванцами, не только боятся неудач, они больше переживают из-за своих ошибок и демонстрируют склонность сильно преувеличивать их количество. Как вы видели в предыдущей главе, они также вечно недовольны своими результатами и не признают своих успехов. Не удивительно, что еле слышный шепот – «Вперед, ты справишься!» – тонет в гуле совсем других голосов.

А когда вы все же допускаете ошибки, у вас усиливаются сомнения и возникает ненависть к себе. Вам не хватает важного фрагмента общей картины. Никто – действительно никто – не способен прожить эту жизнь без ошибок и неудач.

Избегать неудач – это как стараться не подхватить самые распространенные болезни. Для этого вам придется приложить столько усилий – избегать контакта с людьми, не пользоваться общественным транспортом, никого не трогать, – что это гораздо утомительнее, чем переболеть. Лучше жить нормальной жизнью, спокойно воспринимать болезни, когда они случаются, и благодарить за то, что они укрепляют вашу иммунную систему.

Ошибки и неудачи – те же болезни. Когда вы ошибаетесь или у вас что-то не получается, это больно; иногда даже слишком больно. Но когда вы стараетесь избежать их, вы стараетесь избежать естественной части жизни. Без ошибок и неудач вы упустите столько потрясающих плюсов – от приобретения новых знаний до укрепления выносливости и стрессоустойчивости.

Шаг второй: признайте, что ошибки и неудачи делают вас выносливым

Хотя никакой радости они не приносят, промахи и провалы имеют бесценные плюсы. Исследования показывают, что люди, пережившие от пяти до семи серьезных провалов в жизни, живут более качественной жизнью и с большей уверенностью преодолевают беды и невзгоды, точно так же, как простые болезни укрепляют иммунную систему [2]. Конечно, мы реагируем на стресс по-разному, и некоторые более уязвимы, но в целом, вместо того чтобы избегать переживаний и расстройств, воспринимайте этот опыт как пользу для личностного роста. Даже самые негативные стрессовые события могут привести к позитивным психологическим результатам, например, таким как умение решать проблемы, оптимизм, принятие и самосознание, – если вы грамотно осмыслили и преодолели ваши неудачи.

Этот опыт дает вам возможность научиться адаптироваться к сложным ситуациям, показывает вам, что они не такие уж и страшные, как вы думали. У каждого из нас есть свое представление о том, как устроен мир (вспомните свою систему убеждений). Это позволяет нам предвидеть проблемы, планировать свои действия в конкретных ситуациях и подумать, чего можно ждать от себя и других. Как правило, мы стараемся избежать огорчений и неприятностей, но когда мы вынуждены пройти через них, мы получаем важную информацию, которой раньше у нас не было, и она помогает нам понять себя и жизнь в целом. Чем больше информации у нашего мозга, тем совершеннее наша модель мира и тем проще нашему мозгу понимать, прогнозировать, осмысливать и преодолевать негативные эмоции.

Вы увидите, что мир не рухнет, если вы допустите ошибку, а значит, вы перестанете бояться ошибок. Вы также научитесь преодолевать трудности и убедитесь, что вам все по плечу.

Как ни странно, это повышает ваши шансы на успех: поскольку вы не ждете, что все всегда будет идти как по маслу, и не переживаете, что будет, если вы допустите ошибку, вы испытываете меньше давления и стресса и можете спокойно заниматься своим делом. Преодолевая трудности, мы не только укрепляем свою выносливость, но и получаем возможность учиться и развиваться.

Шаг третий: признайте, что мы учимся на своих ошибках и становимся сильнее

Никто не способен все всегда делать правильно. Иногда получается выполнить задачу с первого раза; но иногда приходится сделать несколько попыток. Даже если у вас уже накопился солидный опыт, чем выше ваше мастерство и чем дольше вы занимаетесь своим делом, тем больше вероятность неудач. Если бы вы допускали одни и те же ошибки снова и снова, я бы поняла, почему вы недовольны собой, но ведь происходит совсем другое.

Представьте, что вы учитесь играть на инструменте. Даже если у вас врожденный талант, все равно надо заниматься и много трудиться, чтобы достичь мастерства; вы не сможете с первого раза сыграть новое произведение без единой ошибки. Полнейшее безумие думать, что это кому-то по плечу. Есть у вас талант или нет, нужно еще и желание работать, чтобы развивать его.

Путь к успеху не линейный, и без ошибок мы не сможем развиваться. Если по типу компетентности вы прирожденный гений, внимательно взгляните на этот график (рис. 10.2).

Рис. 10.2

Напомните себе, что вы не самозванец, если у вас что-то не получается с первого раза, и что далеко не каждый день вы будете видеть прогресс. Трудности – не признак того, что эта задача вам не по плечу, они – неотъемлемая часть любого достойного занятия и всего лишь один из этапов на пути к успеху.

Ошибки и неудачи не должны тормозить вас, они должны вдохновлять вас на поиск оптимального пути. Они значат, что вы еще не достигли цели. Иногда нужно пару раз заблудиться, прежде чем выйти на правильную дорогу. Но это ни в коем случае не потеря времени и не признак того, что нужно опустить руки и даже не пытаться идти дальше; это источник полезной информации, чтобы достичь поставленной цели.

Ошибки учат не хуже, чем успех, – а если вы узнали что-то новое, разве можно это считать неудачей? Совершать и признавать ошибки – необходимая часть развития и обучения и вообще человеческой жизни. Когда вы учитесь на ошибках, вы становитесь успешнее в своей карьере и отношениях, да и в жизни в целом. Если вы избегаете ошибок любой ценой, вам будет намного сложнее достичь своих целей. Когда вы оправляетесь после неудачи и анализируете произошедшее, вы можете найти оптимальный путь вперед.

Умение добиваться успеха – не врожденная способность, ее развивают с течением времени. Важно понимать, что талант, безусловно, полезен, но практика, опыт и труд тоже необходимы. Нам нужна установка на развитие – уверенность в том, что интеллект и способности со временем развиваются, а не фиксированы от рождения. Если смотреть на опыт с этой точки зрения, у вас больше шансов упорно идти вперед, несмотря на все неудачи, и помнить, что множество маленьких шажков и упорный труд приведут вас к цели.

Если перечислить качества, необходимые для успеха, вы не найдете среди них умения избегать неудач. Напротив, один из ключевых элементов стойкости – способность упорно двигаться к цели, несмотря на ошибки и неудачи!

Очень сложно найти пример человека, который добился успеха без единой неудачи (поверьте, я искала). Дж. К. Роулинг, Илон Маск, Опра Уинфри, Ричард Брэнсон, Вера Вонг, Стив Джобс, Арианна Хаффингтон, Уоррен Баффетт, Мадонна, Майкл Джордан, Анна Винтур – наверняка вы были бы счастливы оказаться в компании этих людей.

Билл Гейтс – яркий пример человека, чей путь к успеху не был простым и гладким. Он основал свою первую компанию в возрасте 17 лет. Она называлась Traf-O-Data и анализировала данные дорожного движения. Хотя компания не добилась успеха, Гейтс и сооснователь компании Пол Аллен использовали то, чему их научил этот опыт, чтобы создать Microsoft, и сказали: «Праздновать успех очень приятно, но намного важнее извлечь уроки из неудачи».

Компания Microsoft тоже не сразу достигла успеха. В 1993 году проект, связанный с базой данных, на который Гейтс возлагал большие надежды, не принес результата, а веб-портал MSN, запущенный в середине 90-х, тоже провалился. Но вместо того чтобы опустить руки или притормозить, он признал свои ошибки и извлек из них урок: «Неприятные новости – не повод расстраиваться, они указывают на то, что нужно что-то изменить; стоит это признать, и никакие неудачи вам не страшны. Вы учитесь на ошибках, главное – как их воспринимать» [3].

Каждая ошибка преподносит нам важный урок, если мы позволим себе проанализировать ситуацию – осмыслить, оценить, обдумать и двигаться дальше. Когда страх неудачи парализует и вы говорите себе, что это слишком тяжело и даже пытаться не стоит, на самом деле верно обратное. Никто не достигает успеха без упорного труда, и все лучшие достижения требовали усилий, практики и времени. Чем сложнее задача, тем больше удовлетворения она приносит.

Конечно, не нужно усложнять себе жизнь без причины, но парочка препятствий сделают ее намного увлекательнее. Если испытание действительно очень тяжелое, а иногда такое случается, помните, что награда превзойдет все ваши ожидания. Когда в следующий раз столкнетесь с проблемой, думайте о конечном результате и о том, какое счастье он вам принесет.

Учимся ошибаться

Ошибки следует воспринимать не как личные неудачи («Я неудачник, я ни на что не способен»), а как повод чему-то научиться («Я разочарован, но благодаря этой ошибке я могу учиться и расти»), и тогда в вашей жизни многое изменится, и вы освободитесь от чувства стыда.

Ошибки и неудачи причиняют такую сильную боль в основном потому, что вы дотошно анализируете их причины – то есть устраиваете разбор полетов. Снова и снова, и снова вы прокручиваете ситуацию в голове, вспоминаете, как ужасно все получилось, и ругаете себя.

• Вы зацикливаетесь на ошибках и не можете не думать о том, что у вас не получилось.

• Вы вспоминаете мельчайшие детали разговоров, имейлов, что вы сказали или не сказали.

• Вы снова и снова прокручиваете в голове свои промахи, критические замечания и даже крошечные недочеты.

• Вас преследуют прошлые неудачи.

• Вам постоянно кажется, что окружающие недовольны вами и вы сделали что-то не так.

• Вы вините себя и жалеете, что не поступили по-другому.

А теперь вспомним три шаги, о которых мы говорили в этой главе.

Шаг первый: признайте, что ошибки и неудачи – естественная часть жизни.

Шаг второй: признайте, что ошибки и неудачи делают вас выносливым.

Шаг третий: признайте, что мы учимся на своих ошибках и становимся сильнее.

Если вы считаете, что ошибаться – это нормально, и воспринимаете свои неудачи как возможность учиться, развиваться и укреплять свою стойкость, намного проще отпустить их. Следуйте этим трем шагам, и вы увидите, что это правда, но знания сами по себе ничего не меняют. Нужно использовать эти знания, чтобы осознанно изменить свою реакцию на неудачи.

В следующий раз, когда страх неудачи помешает вам попробовать что-то новое и интересное, или когда вы допустите ошибку, используйте пять методов, перечисленных далее, чтобы взглянуть на ситуацию по-другому.

1. Разрешите себе ошибаться

Если вы будете слушать голос самозванца, вы постараетесь избежать неудач любой ценой, но они неизбежны – и причинят вам намного больше боли, если вы не готовы к ним. Вместо этого воспринимайте себя как шедевр, работа над которым еще не завершена. Ошибки и неудачи – часть жизни. Хотите вы того или нет, они будут, так что лучше принять их со спокойным сердцем. Приступая к новой задаче, напоминайте себе, что вначале никому не бывает легко и, скорее всего, с первого раза не получится сделать все правильно.

Совершенно нормально сталкиваться с трудностями, когда вы учитесь чему-то новому. Вы не сможете выбрать оптимальный путь, пока не попробуете несколько вариантов. И вместо того чтобы сдаться, пробуйте снова, трудитесь и проявите сопереживание к себе. Напомните себе, что вы добьетесь цели. Это будет нелегко, но оно того стоит, и это единственный способ выработать уверенность в себе. Если вам это поможет, вспомните, что вы не одиноки, – такое происходит со всеми нами (даже с Биллом Гейтсом), – и взгляните еще раз на три шага.

2. Мысли и чувства – не факты

Если вы боитесь, что не справитесь, это не значит, что вы правы. Я нервничаю перед презентациями, но это не значит, что я плохо их делаю. Помните, мысли и чувства – не факты!

Когда мы прислушиваемся к своим тревожным предчувствиям и избегаем задач или не прилагаем усилий, чтоб выполнить их, мы лишаем себя шанса выяснить правду. А правда вот в чем:

• наши тревожные предчувствия, как правило, ошибаются;

• наши прогнозы в десять раз страшнее, чем действительность;

• даже если что-то не получится так, как вы надеялись, последствия никогда не бывают такими ужасными, как вам кажется.

Обдумайте уровень риска и сравните его с наградой. Риски редко бывают такими страшными и постоянными, как вам кажется, а если все получится, это принесет вам массу плюсов. Подумайте, что вы можете упустить, если будете осторожничать, а затем наберитесь смелости и действуйте! Стремиться к тому, чего вы действительно хотите, – страшно, но оно того стоит. Исследования показывают, что мы сожалеем, что слишком редко делаем то, чего мы хотим [4], – так что в следующий раз, когда вы испугаетесь своих планов, вспомните об этом.

Только если вы добросовестно возьметесь за дело и приложите максимум усилий, вы увидите, что можете одолеть страх и выжить. Если вы проведете презентацию, вы сами убедитесь, что справились и что это приятно, хоть и страшно. Чем чаще вы преодолеваете свои страхи, тем проще это делать. Напомните себе об этом, когда будете переживать: «Я сильно нервничал перед презентацией, но я очень рад, что сделал это».

Остерегайтесь следующих предубеждений.

• Обобщение: «У меня никогда ничего не получается». Лучше сказать так: «На этот раз не получилось».

• Проецирование: «Они считают меня никчемным, никудышным». Помните, что никто не способен читать мысли – подумайте, окружающие действительно критикуют вас, или это ваши собственные мысли?

• Упование на чувства: ваши чувства не отражают действительности. Допустим, вы считаете себя недостаточно хорошим, но это не значит, что вы правы.

• Либо все, либо ничего: одна ошибка не приравнивается к полному провалу. Это всего лишь один шаг назад, не делайте из мухи слона – один недочет не значит, что мир рухнул и вы все испортили.

• Раздувание ошибок: это когда вы зацикливаетесь на одной негативной детали. Лучше взгляните на всю картину – если вы справились с задачей на 90 %, то 90 % времени уделите положительным моментам, вместо того чтобы думать только о том, чем вы недовольны.

• Персонализация: это когда вы связываете негативные события с собой. Вы не можете нести ответственность за все, что происходит вокруг, есть еще масса других факторов!

• Неправильные выводы: сравните выражения «У меня не получилось, потому что я самозванец и совершенно некомпетентный человек» и «У меня не получилось, потому что я плохо подготовился». Если вы верите в первое утверждение, то ничего исправить не получится, а второй вывод может многому вас научить.

• Предвидение: все мы сильны задним умом, это жестокое заблуждение – думать, что можно было предугадать события. Напомните себе, что вы не способны предвидеть каждую мелочь и каждое препятствие. Да и высматривать все потенциальные проблемы – не лучший способ тратить свое драгоценное время, особенно если вы понимаете, что ошибки приносят полезную информацию.

3. Размышление

Если все получится не так, как вы надеялись, выделите время, чтобы обдумать и проработать ситуацию. Осмыслите свои эмоции, подумайте, чему вы научились и какие положительные моменты можно извлечь из случившегося. Зачастую достаточно сформулировать негативные чувства, чтобы лишить их силы. Это помогает осмыслить ситуацию и понять, что именно вас расстроило, так будет проще найти решение.

4. Если вас критикуют, это не значит, что вы неудачник

Самозванцы не выносят критики. Чтобы расти и развиваться, нужно научиться принимать критику и воспринимать ее не как личное оскорбление или злостную клевету. Комментируют вашу работу, а не вас. Представьте, что вы высказываете кому-то свое мнение: вы ведь не считаете этого человека никчемным или ущербным.

Конструктивная критика полезна. Стоит прислушаться к мнению других людей, если вы хотите усовершенствовать свою работу и взглянуть на ситуацию с другой точки зрения. Также полезно помнить, что человек, который критикует вас, считает вас способным, талантливым и убежден, что вы можете внести необходимые коррективы в свою работу. Не обязательно соглашаться со всеми негативными мнениями – это всего лишь точка зрения конкретного человека. Извлеките из нее полезную информацию, а на остальное закройте глаза.

Чтобы привыкнуть к критике, активно ищите обратную связь; со временем вам будет намного проще. Найдите человека, у которого больше опыта, чем у вас, и которому вы доверяете, кто может стать вашим ментором, – в идеале со схожим образованием и социальным статусом, – чтобы обсудить свои переживания и поделиться опасениями. Этот человек должен помочь вам отделить реальность от вашего восприятия и проявить эмпатию, а также посоветовать, что конкретно надо совершенствовать в вашей работе.

Возможно, вас пугает даже мысль о том, что кто-то старше, мудрее и опытнее будет оценивать вашу работу, но мнение человека, которого вы уважаете, даст шанс разглядеть, что вы делаете правильно, а что неправильно. Это позволит взглянуть на ваши достижения с новой точки зрения и ставить реалистичные цели. Если вам свойственно заниматься самокопанием и накручивать себя, то уважаемое мнение даст вам ответы на некоторые вопросы и поможет держать негативные мысли в узде. К тому же у вашего ментора появится возможность понять, что вы переживаете и сколько усилий вы прикладываете, да и вы сможете обратить на это внимание.

Если это сложно для вас, подумайте, не слишком ли вы зависите от этой работы – возможно, она отнимает слишком много вашего времени, и вы строите свою самооценку на ней? В таком случае вам будет очень сложно не принимать обратную связь близко к сердцу. Если вы считаете, что проблема в этом, у вас будет возможность проанализировать свои границы в главе 12.

5. Нет одного «правильного» пути

Стремясь к совершенству, вы живете иллюзией, что есть одно правильное решение. Если есть правильное решение, значит, есть и неправильное, и это заводит вас в тупик. Вам кажется, что вы обязаны выполнить задачу определенным образом, а если не получается, то вы виноваты. Вместо этого старайтесь быть более реалистичным – нет идеального решения, есть много способов добиться цели, и все они хороши. И помните, что ошибки, неудачи и «неверные» решения – еще не конец света. Это обязательные этапы поиска оптимального пути, и они дают вам полезную информацию, чтобы вы учились и развивались.

Прочтите вслух:

• я имею полное право ошибаться; это естественная часть жизни и возможность для роста;

• расстраиваться – нормально, я могу это пережить;

• мне не нужно бояться неудач;

• стойкость вырабатывается на ошибках и неудачах;

• кто не рискует, тот не пьет шампанское.

Глава 11

Миф об удаче и другие сказки

«Как и во всем в жизни, капелька удачи, безусловно, играет свою роль, но это не обесценивает успех и не умаляет его значения».

К концу этой главы вы:

• познакомитесь с оправданиями, которые голос самозванца придумывает для ваших успехов, и сможете разоблачить их;

• научитесь замечать свои достижения, радоваться им и видеть их такими, какие они есть.

До сих пор мы старались изменить то, как вы говорите с собой и думаете о себе, чтобы вы сформулировали для себя более реалистичные стандарты и поверили в свои способности. Следующий шаг – помочь вам увидеть все хорошее, что вы делаете. Вы жаждете успеха, но, когда добиваетесь его, едва обращаете внимание на его истинные причины. Давайте изменим это.

Нужно избавиться от препятствий, которые не дают вам разглядеть свои таланты и достижения, чтобы наконец признать их. Это необходимый шаг, если вы хотите преодолеть синдром самозванца. В этой главе мы рассмотрим, как голос самозванца объясняет ваши успехи, и увидим, что все это наглая ложь.

• Мне просто повезло.

• Должно быть, это счастливая случайность.

• Я очень много работал.

• Я оказался в нужном месте в нужное время.

• Просто я им понравился; мне удалось их очаровать.

• Это командное усилие.

• У меня есть нужные связи.

Уверена, вам знакомо как минимум одно из этих оправданий, а может, и все. На самом деле, почти все эти факторы действительно играют свою роль и приносят огромную пользу. Но (и это важное но), как обычно, ваш мозг выворачивает все наизнанку, против вас, берет одну крошечную деталь и увеличивает ее так, что она загораживает собой все остальное. Это как приготовить потрясающий ужин и утверждать, что основной ингредиент – щепотка соли. А как же все остальные ингредиенты?

Кроме списка, приведенного выше, есть масса других факторов, способствующих успеху, например:

упорный труд, стойкость, увлеченность, мотивация, уверенность в себе, любопытство, сила воли, креатив, терпение, искренность, оптимизм, вера в себя, общение, решительность, сосредоточенность.

Безусловно, часть вашего успеха объясняется такими факторами, как удача и подходящий момент, но это крошечный процент от общего целого. Представьте, что вы приоткрыли дверь, и образовалась узенькая щелочка – вот и все. Внешние факторы не умаляют значения ваших достижений; вам еще предстоит распахнуть эту дверь, переступить порог и занять свое полноправное место. Без этих шагов вы ничего не достигнете. Именно сочетание внешних факторов и ваших внутренних ресурсов создает успех.

Итак, рассмотрим их по очереди, проанализируем их влияние и разберемся, что происходит на самом деле.

Миф первый: мне просто повезло

Если бы мне давали фунт стерлингов каждый раз, когда мои клиенты говорили мне, что их успехи – чистой воды везение, я бы давно разбогатела. Я слышу это каждый день, и с тех пор как я стала писать эту книгу, я замечаю, как часто сама произношу эти слова. Нельзя сказать, что в них нет ни капли правды. Чуточка удачи играет роль во всем, но нельзя зацикливаться на этом.

Удача не обесценивает успех и не умаляет его значения, и если вам везет незаслуженно, это сразу бросается в глаза. Важно знать, как извлечь выгоду из удачи.

Новая возможность, успешный проект, повышение, потрясающая похвала – все это не объяснить удачей. Вы не можете добиться успеха, если плохо владеете своим делом. Ваши собственные действия породили эту удачу, а те, кто умеет обернуть удачу в нечто большее, должны обладать массой других сильных сторон и качеств.

Если задуматься, неужели удача действительно играет такую уж значимую роль, когда вы сознательно делаете то, что принесет вам новые возможности? Неужели удача играет важную роль, если вы сами повышаете свои шансы, делая все, что в ваших силах, в то время как многие люди по какой-то причине не делают этого, хотя могли бы? Неужели это удача, когда вы соглашаетесь на встречу с потенциальным клиентом или стараетесь познакомиться с людьми, которые могут повлиять на вашу карьеру? Неужели это удача, когда вы делаете все это, даже если вам не всегда хочется? Если вы не хотели идти на встречу, но все равно пошли, разве это удача? Или это признак вашей решимости и мотивации – двух ключевых ингредиентов успеха?

Миф об удаче связан не только с тем, как мы воспринимаем свой собственный успех. Мы используем концепцию удачи, чтобы поддержать других людей и приуменьшить собственный успех: «Ничего особенного, не надо мне завидовать». Мы переживаем, что успех окажет негативное влияние на наши отношения. Люди далеко не всегда радуются чужому успеху, и, если вы очень чувствительны к эмоциям других людей, вам будет сложно обсуждать с ними свои успехи. Амбиции и достижения часто приводят к одиночеству, особенно у женщин. Чтобы изменить это, нужно научиться открыто говорить на подобные темы, чтобы они стали естественными и приемлемыми.

Также важно опасаться людей, которые говорят нам, что мы везучие. Некоторым людям проще воспринимать ваш успех как удачу, и они часто напоминают об этом. Объясняя ваши достижения удачей, они не задумываются о том, что сами могли бы достичь успеха, и убеждают себя, что им просто не везет, иначе все сложилось бы по-другому.

Карине нравилось общаться со своей подругой Роуз, но она терпеть не могла разговаривать с ней о работе. Каждый раз, когда об этом заходила речь, Роуз убеждала ее, какая она везучая: «Ты родилась под счастливой звездой». Карина знала, что Роуз ничего плохого не имела в виду, и отчасти соглашалась с ней. Она действительно чувствовала, что судьба благоволит ей, но почему-то от этих разговоров ей становилось не по себе, будто ее собственные усилия не играют никакой роли – столько часов, проведенных на работе, столько жертв ради достижения цели.

Роуз проще объяснить успех Карины удачей, а не теми факторами, которые доступны и ей тоже, если бы она потратила время и приложила усилия. Хотя она не хочет расстраивать Карину, на подсознательном уровне происходит именно это.

Надеюсь, вы видите, что считать себя самозванцем, потому что вы везучий, – совершенно неразумно, и нельзя автоматически сбрасывать со счетов то, что вы делаете. Главное, как вы используете удачу, – вот что определяет, кто успешен, а кто нет.

Миф первый – развенчан. Удача не умаляет ваших успехов и играет весьма скромную роль. Главное – ваши действия и решения.

Миф второй: счастливая случайность

Когда вы чувствуете себя самозванцем и добиваетесь успеха, вам часто кажется, что это просто случайность. Это объяснение очень похоже на первый миф, но слово «удача» используется в более широком смысле («Мне повезло с карьерой» или «Мне повезло, что у меня такие замечательные друзья»), слово «случайность» используется, как правило, в конкретных ситуациях. Вы выиграли гонку, получили награду, поступили на курс – все это случайность. А потом появляется мысль: «А что если в следующий раз я не справлюсь? Тогда люди точно увидят правду». Это не просто заставляет нервничать в сто раз больше, когда вы снова попадаете в схожую ситуацию, это также обесценивает ваш успех. Вместо того чтобы радоваться своим достижениям, вы предсказываете катастрофу. Это мешает анализировать свои успехи, учиться на них и укреплять уверенность.

Случайность – это неожиданное, эпизодическое явление, которое происходит без каких-либо веских причин и вряд ли повторится, в отличие от запланированных, организованных событий. Если трезво взглянуть на то, что вы считаете случайностью, действительно ли можно назвать эти события неожиданными и эпизодическими? Даже если подсчитать количество этих «случайностей» в вашей жизни, вы сразу увидите, что это никак не соответствует определению. Приглядитесь внимательно, и вы увидите, что это пустое слово обесценивает ваш успех и мешает разглядеть множество факторов, которые составляют его.

Миф второй – развенчан. Если вы упорно трудились и у вас все получилось, никакая это не случайность!

Миф третий: я очень много работал

Упорный труд – еще одна частая причина, которой люди объясняют свой успех, и с ней связана идея о том, что если ты много работал и добился успеха, то это каждому по плечу, и в этом нет ничего особенного. Будто успех имеет значение, только если он дается легко!

Трудоголики проявляют инициативу, предлагают потрясающие идеи и легко преодолевают неудачи. Они проявляют стойкость и учатся слушать позитивную и негативную обратную связь. Они любопытны, задают вопросы и постоянно совершенствуются. Они ходят на курсы, семинары и занимаются саморазвитием. Они ставят для себя цели, упорно работают, чтобы достичь их, и многим жертвуют ради результата.

Если задуматься обо всех факторах вашего успеха, вы уверены, что они под силу любому? Если вы делаете все это уже давно и это стало вашей привычкой, вы зачастую обесцениваете собственные усилия. Но ведь не каждый достигает такого успеха, потому что это очень тяжело.

Малкольм Гладуэлл, штатный корреспондент The New Yorker, был номинирован журналом Time в категории самых влиятельных людей 2005 года. В своей книге «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?» он анализирует причины успеха определенных людей (прочитайте его книгу, если ваш тип компетентности – прирожденный гений). Он приходит к следующему выводу: будь то Билл Гейтс или Beatles, их успех объясняется огромным количеством времени, вложенного в работу, – Гладуэлл называет это правилом 10 000 часов [1]. Десять тысяч часов – это по три часа в день, или примерно двадцать часов в неделю, на протяжении десяти лет.

Упорный труд – единственный путь к успеху; никто не достигает цели по воле слепого случая. Известна фраза (приписываемая изобретателю Томасу Эдисону): «Гениальность на 1 % состоит их вдохновения и на 99 % из труда». Но когда вы объясняете успех только упорным трудом, вы не признаете своих сильных сторон.

Миф третий – развенчан. Упорный труд – основной компонент успеха, но не причина обесценивать его!

Миф четвертый: я оказался в нужном месте в нужное время

Правильно выбранный момент – один из ключевых компонентов успеха наряду с удачей и упорным трудом, но опять же это всего лишь один компонент. Билл Гросс – предприниматель и основатель Idealab, одного из самых успешных в Америке технологических инкубаторов. Гросс собрал данные сотен компаний, чтобы выяснить, какие факторы определяют их успех или провал. Он выделил пять ключевых факторов: идеи, команда/исполнение, бизнес-модель, финансирование и правильно выбранное время. К его удивлению, оказалось, что время – главная причина успеха, и в 42 % случаев именно от правильно выбранного времени зависел успех этих компаний [2].

Почему время так важно? Если идея появится слишком поздно, конкурентов будет слишком много, и ничего не получится. Если слишком рано, то, возможно, еще не будет определенных условий для процветания этой идеи и ее реализации. Именно это обнаружил Гросс, когда основал Z.com, онлайн-платформу, на которой можно смотреть видео. На тот момент эта технология была недостаточно развита, но два года спустя проблема была решена, и YouTube превратил ту же идею в грандиозный успех.

Если время выбрано правильно, то ваша идея может преуспеть. Но как узнать, правильно ли выбрано время? Вот тут и вступает в игру миф о везении. Но правильно выбранный момент – не везение. Умение распознать правильный момент – это навык. Уметь распознавать свои преимущества и использовать их – значит знать, когда действовать, а когда ждать. Нам сразу приходят на ум случаи, когда все складывалось «удачно», когда все вставало на свои места, но сколько было других случаев, когда такого не происходило?

Миф четвертый – развенчан. Успех не является результатом одного удачного броска. Ценой больших усилий и колоссального труда вы рассчитываете подходящий момент, и тогда все встает на свои места.

Миф пятый: просто я им понравился

После жесткого отсева кандидатов на должность остались вы и еще один счастливчик; у второго соискателя было больше опыта, но компания выбрала именно вас, поскольку посчитала, что вы идеально вписываетесь в команду. Самозванец убежден, что вы обманули всех, покорив их своим обаянием.

Постойте… Осталось всего два соискателя, и выбрали вас. Следовательно, вам пришлось обойти многих других кандидатов, чтобы добиться таких результатов, но это не значит, что вы мошенник, это значит, что квалификация и опыт работы – еще не самое главное.

Я часто слышу аргумент «я им нравлюсь» в разных формах и видах, особенно когда человек проработал много лет в одной компании или избежал сокращения. Он убежден, что ему удалось подняться по карьерной лестнице только потому, что он умеет ладить с людьми, и он боится менять работу из страха, что не сможет найти другое такое замечательное место. Или если он все же уйдет в другую компанию, то переживает, что его разоблачат как мошенника и обманщика.

Дело не в том, чтобы быть самым умным; умение нравиться людям – тоже важный компонент. Это помогает вам добиваться результата, облегчает командную работу, и значит, что у вас больше шансов получить повышение или новое место. Вы можете быть семи пядей во лбу, но не умеете общаться с людьми, и социальные ситуации вызывают у вас тревогу – в таком случае вам будет намного сложнее выполнить свою работу. Хорошему работнику нужен не один навык, а целый набор.

Вспомните своих одноклассников: как сейчас поживают самые умные ребята из вашей школы? Скорее всего, неважно. Потому что ум не гарантирует успеха. Множество других факторов играют свою роль. Да, бывают случаи, когда одного интеллекта достаточно, но чаще всего нужно гораздо больше. Зачастую дело даже не в том, какими способностями и талантами вы обладаете, а как вы их используете. Если вы не самый умный человек в мире, это еще не значит, что вы плохо выполняете свою работу.

Кто сейчас самые популярные и влиятельные фигуры в социальных сетях? Их успех целиком и полностью строится на умении нравиться людям. Это, безусловно, важное качество.

Умение нравиться – серьезное преимущество в общении с людьми. Ни в коем случае нельзя сбрасывать его со счетов или воротить от него нос. Многие люди специально учатся этому, развивают социальный и эмоциональный интеллект, эмпатию, самосознание – неплохое сочетание для успеха в жизни. Лично я считаю умение нравиться суперсилой (хотя, как психолог, я не совсем объективна в этом смысле).

Люди, которые умеют вызывать симпатию, внимательны, заботливы, проявляют интерес к окружающим, спрашивают, как дела, запоминают какие-то личные детали и регулярно поддерживают контакт. Внимание и доброжелательность – полезные жизненные навыки. У разных людей разные сильные стороны, и сочетаются они тоже по-разному.

Но умение нравиться людям – только одна сторона медали. На одном очаровании и общении далеко не уедешь. Это даст вам преимущество, когда вы ищете работу или претендуете на повышение, но нельзя получить работу только потому, что вы очаровательный человек; одно ваше качество не заставит рекрутеров закрыть глаза на все остальное! В большинстве компаний всех кандидатов и сотрудников тщательно анализируют, и никакое притворство вас не спасет. Есть масса методов, включая регулярные оценки, отчеты по результатам работы и бонусные системы, чтобы отсеять тех, кто не тянет. Обязательно учитывайте другие факторы успеха.

Также важно отличать умение нравиться от умения угождать. У самозванцев часто возникает желание произвести впечатление на тех, кого они уважают, – начальство, лектора или супервизора, даже на своего партнера, – и тогда стремление к похвале вынуждает постоянно подстраиваться под других, ставить их потребности выше своих. А когда вы все же получаете похвальные отзывы, о которых так мечтали, вы отмахиваетесь от них, считая, что вас хвалят только потому, что вы умеете нравиться людям. Воспринимайте ситуацию так: да, вы им действительно нравитесь, но кроме этого они считают, что вы мастер своего дела.

Угождая людям, вам также будет сложно попросить о помощи или искренне высказать свое мнение. Сложно думать о своих потребностях, и, если накопилось слишком много работы и вы переутомились, вам будет сложно понять, что для вас действительно важно и чего вы хотите. В целом, если вы стремитесь нравиться всем, то вы, скорее всего, перестанете нравиться себе.

Используйте навыки общения, но убедитесь, что вы не потеряли свое собственное мнение и можете уверенно поделиться им. Люди не любят тех, кто во всем с ними соглашается; это скучно. Новые мысли и разные мнения стимулируют дискуссию, и именно в ходе дискуссии рождаются блестящие идеи.

Миф пятый – развенчан. Умение нравиться не обесценивает успех, хотя это суперсила.

Миф шестой: командное усилие

Если вы добились успеха как член команды, то команда, безусловно, сыграла свою роль, но, если в работе участвовали другие люди, это еще не повод списывать со счетов ваш личный успех. Вы должны четко понимать свой вклад. Умение играть в команде указано практически во всех требованиях к соискателям, и тому есть веская причина. Это один из важнейших навыков, которые работодатели ищут в сотрудниках.

Как сказал Аристотель, «целое больше суммы его частей». Эта особенно актуально, когда речь идет о командной работе, но только если команда работает хорошо. Ничего не выйдет, если вы все хотите быть лидерами или, наоборот, следовать за лидером как овцы. Хорошая командная работа – это когда вы применяете свои навыки и умения (где это необходимо!), слушаете друг друга, при необходимости берете на себя инициативу и гибко выполняете разные роли. Важно оставить свое Эго за дверью и делить между собой обязанности. Многим это дается тяжело!

Также важно помнить, что не нужно все делать самому и за все нести ответственность в одиночку, чтобы добиться успеха. На самом деле это верный путь к катастрофе. Мы еще вернемся к этой теме и подробно обсудим ее в главе 13, а сейчас…

Миф шестой – развенчан. Командной работой надо гордиться. Умение быть частью команды и выстроить хорошую командную динамику не всем дается легко.

Миф седьмой: у меня есть нужные связи

Значит, вы получили работу благодаря своим связям? Какой ужас! Отвратительно, правда? На самом деле, вовсе нет; 85 % всех вакансий закрывается благодаря личным контактам [3]. Связи необходимы, и совершенно нормально использовать их в поиске работы.

Это разумно – встречаться с людьми, которые работают в схожей отрасли, если вы ищете работу, и попросить совета или узнать, нет ли у них для вас подходящего места, или не знают ли они кого-нибудь, у кого есть. Это лишь доказывает ваши усердие и предприимчивость. Вы используете все свои возможности, откликаетесь на вакансии и стараетесь, чтобы все ваши знакомые знали – вы ищете работу.

Использовать контакты и нетворкинг – известный и полезный подход. Есть сотни статей о преимуществах нетворкинга. Наберите в Интернете, как получить работу мечты, и, уверена, среди рекомендованных методов обязательно будут связи. Рекрутеры советуют это как лучший метод поиска работы. Нигде нет ни одного предупреждения «Не делайте этого. Это обман!» или уточнения мелким шрифтом «Если вы используете этот метод, то работа, которую вы найдете, будет считаться ненастоящей». Это практичный и продуктивный подход! Так поступают все, и если вы еще не делаете этого, то вы многое упускаете.

Этот подход не означает, что вы обманщик и не заслуживаете своего места. Разве не разумно расспросить всех своих знакомых, встретиться с ними и пообщаться?

• Если они согласятся встретиться с вами, значит, вы того стоите.

• Если они познакомят вас с нужным человеком, значит, они высоко ценят вас.

• Вам еще нужно получить работу, никто не преподнесет ее вам на серебряном подносе.

Если вы понравитесь нужному человеку и эта встреча принесет результат, значит, вы произвели на него хорошее впечатление – он убедился, что вы подходите. Если он готов дать вам несколько своих контактов, подумайте почему. Если бы он думал, что вы ужасный человек, совершенно безнадежный и никчемный, он не стал бы хлопотать за вас только потому, что вы ему понравились. Его репутация тоже стоит на кону, если он вас кому-то порекомендует.

Допустим, человек, о котором идет речь, любит вас и искренне хочет помочь – например, ваша тетушка устроила для вас важную деловую встречу. Уверена, она могла чуточку преувеличить ваши таланты и достоинства, но никто не возьмет вас на работу по доброте душевной. На самом деле в подобных ситуациях зачастую приходится работать даже больше, чтобы доказать, что вы заслужили этот шанс! Для вас открыли дверь, но теперь вы внутри и должны завоевать свое место.

Если вы самозанятый, подумайте, как этот процесс работает в вашем случае. Допустим, вы получите нового клиента благодаря рекомендации знакомых, но только потому, что им понравилось качество вашей работы. Если вы этим зарабатываете себе на жизнь, это вовсе не значит, что вы обманщик.

Сделаем еще один шаг вперед и подумаем, у скольких людей есть связи? Думаю, их довольно много. Но сколько людей используют свои контакты, чтобы получить работу? Ведь важен результат, а не наличие самих контактов.

Нет ничего страшного в том, что вы пользуетесь своими связями, но также важно при этом не обесценивать свой успех.

Представьте, что к вам придет ваш друг и расскажет, что ему тяжело найти работу, а потом добавит как бы между делом: «Вообще-то у меня есть связи, но я не стану ими пользоваться, потому что это нехорошо». Если на велосипеде есть функция переключения скоростей, разве это обман? Нет, конечно, это совершенно нормально, когда можно переключить скорость на велосипеде, точно так же связи – естественная часть работы и жизни.

Миф седьмой – развенчан. Связи не умаляют значения вашего успеха. Нетворкинг и контакты увеличивают ваши шансы на успех и являются общепринятыми и даже необходимыми методами поиска работы.

Подумайте, как вы достигли успеха

Все мы рождаемся с определенными талантами, а также развиваем способности и навыки в течение жизни, будь то знания, спортивная подготовка или умение нравиться людям. Но сами по себе они не гарантируют ничего – важно, как вы используете их. Нет одного навыка, который делает вас компетентным, и нет одного верного пути к успеху.

Вы заслужили все, чего вы достигли. Еще раз: вы заслужили свой успех. Чтобы не забывать об этом:

• перечитайте список достижений, который вы должны были составить, читая главу 4;

• рядом с каждым достижением отметьте, что сыграло решающую роль: удача, упорный труд, правильно выбранный момент, умение нравиться, командная работа, связи;

• вспомните, что тогда произошло; даже если один из этих факторов действительно повлиял на ситуацию, как вам удалось удержать успех, какие стратегии вы использовали;

• подумайте, что вам пришлось сделать после того, как вы получили шанс добиться успеха;

• запишите все свои действия, которые позволили вам использовать эти факторы с максимальной выгодой для себя;

• какие еще навыки вы использовали (перечитайте список факторов, способствующих успеху);

• если бы кто-то другой поступил так же, вы бы назвали его обманщиком?

Часть III

Как распрощаться с самозванцем раз и навсегда!

Глава 12

Жизнь без переутомления и избегания

«Вполне возможно найти время, чтобы наслаждаться жизнью, и при этом оставаться амбициозным человеком».

К концу этой главы вы:

• поймете, как это важно – перестать нагружать себя работой или избегать ее;

• узнаете новые стратегии, которые помогут вам изменить ваше мировоззрение;

• начнете радоваться жизни и воспринимать ее как увлекательное приключение.

Поздравляю, вы многого достигли! Вы на верном пути, и осталось еще совсем немного. Теперь вы понимаете, что ваши успехи заслужены! Но, чтобы окончательно добить синдром самозванца, нужно изменить свои стратегии адаптации, а именно перегруженность работой и избегание ее. Только когда вы перестанете работать сутками семь дней в неделю и решите проблему избегания, вы докажете самому себе, что вы не самозванец. В ваших силах положить конец деструктивным, токсичным паттернам поведения, если вы попробуете новый подход и поверите, что не надо страдать, чтобы преуспеть.

Вы мастер своего дела, и вам уже не нужно работать до седьмого пота, как раньше. Пора выбрать новый путь, который позволит вам наслаждаться жизнью.

Старый подход

До сих пор вы жили по принципам самозванца. Пахали с утра до ночи, будто вы робот. Или, наоборот, уклонялись от своих обязанностей и избегали жизни как таковой. Всегда при деле, всегда выкладываетесь на сто процентов, стараетесь, продвигаетесь вперед или всегда убегаете от задач, не верите в себя и прячетесь от собственного потенциала.

Когда вы упорно работаете, чтобы достичь своих целей, вы обещаете себе, что, как только наконец выполните намеченное, награда оправдает все мучения. Вы внушаете себе, что, когда добьетесь желаемого, сможете уделить время семье, друзьям и жизни. Это как альтернативная реальность – место, в которое вы должны попасть, прежде чем начать радоваться жизни.

Если вы живете в режиме избегания – откладываете дела или сами себе ставите палки в колеса, – вы убеждаете себя, что когда-нибудь в будущем вы возьметесь за сложные задачи и решите их. Или если подождать подольше, у вас появится желание заниматься ими.

Хотя это воображаемое будущее кажется довольно приятным местом, оно мешает вам жить сегодняшним днем. Жизнь ведь не стоит на месте, а вы в ней не участвуете. Негативные мысли о себе подрывают все ваши достижения, практически не оставляя возможности заниматься тем, что вам приносит радость.

А хуже всего, что вы редко чувствуете, что достигаете цели. Когда вы приближаетесь к ней, вы подсознательно отодвигаете пункт назначения еще дальше. Вы не видите, какой путь вы проделали и каким потрясающим человеком вы стали.

Новый подход

Стоит признать тот факт, что этой будущей жизни счастья и удовлетворения просто не существует, у вас сразу появится возможность изменить свою сегодняшнюю жизнь и радоваться каждому дню. Так вы сможете жить здесь и сейчас и быть тем, кем вы заслуживаете быть. Чтобы вернуть себе радость жизни, нужно пройти процесс из трех шагов.

Шаг первый: переоцените ситуацию.

Шаг второй: решите проблему перегруженности работой и избегания ее.

Шаг третий: начните жить.

Шаг первый: переоцените ситуацию

В следующих главах мы переоценим ваши стандарты и определения успеха. А сейчас я прошу вас взглянуть на то, как вы распределяете свое время и силы. Вы реалистично оцениваете, сколько дел можно уместить в одну неделю? Запишите все, что вы сейчас делаете. Включая рабочее время, а также время, потраченное на еду, электронную почту, социальные сети и ваше личное время. То есть все, из чего состоит ваш день.

Напротив каждого занятия запишите примерное время, которое вы на него тратите, затем суммируйте. Все эти дела действительно можно переделать за один день? Сколько времени вы уделяете приятным занятиям? Вы жертвуете своим здоровьем и счастьем ради работы? Что изменится, если провести некоторые границы и выделить время лично для себя?

Понимаю, вы не привыкли к таким аналогиям, но попробуйте оценить свой рабочий график с точки зрения жестокого обращения с животными: такое отношение к животному было бы приемлемо? Допустим, у вас скаковая лошадь: вы разрешите тренировать ее весь день каждый день? И, вместо того чтобы дать ей спокойно пастись на лугу, давали бы всего несколько часов отдыха перед скачками? Вы получите максимальный результат, если обращаться с конем таким образом? Если это не подходит для животного, то не подходит и вам.

Отказаться от стремления к совершенству – значит брать на себя только разумное количество работы и придерживаться приемлемого уровня (а не доводить себя до перегорания). Это полезно и для тех, кому свойственно избегание. Реалистичное еженедельное расписание ослабляет давление и помогает работать эффективнее, чтобы не возникали моменты, когда ноша кажется слишком тяжелой, и вы замираете на месте – или хуже, сами подрываете свой успех.

А теперь еще раз взгляните на список ваших занятий и выделите то, что для вас важнее всего.

• Выберите только несколько занятий, которым вы хотите уделить время, и помните, что на другие занятия времени останется меньше, так что выбирайте с умом.

• Подумайте, что для вас важно.

• От чего вы можете отказаться или что можете делегировать? Например, ваш приоритет – сразу же отвечать на электронную почту или уделить это время себе? Пора прекратить заниматься тем, чем заниматься не нужно.

Вы постоянно перегружаете себя работой так, что в вашем расписании не остается ни одного окна. Но ведь это не жизнь; вы просто хватаетесь то за одно дело, то за другое, не уделяя должного внимания ни одному из них.

Если хотите пищу для ума, настоятельно рекомендую посмотреть выступление журналиста Оливера Беркмана (Oliver Burkeman) на TED-конференции «Как перестать торопиться» [1]. Он хорошо объясняет, как наши попытки адаптироваться к постоянной занятости только усложняют нам жизнь, и большинство из нас не осознают, насколько быстротечна эта жизнь (всего 4000 недель). Он говорит: «Если мы действительно хотим прожить значимую жизнь, если мы действительно хотим изменить мир к лучшему, мы обязаны постараться прожить эту короткую жизнь всем сердцем, безоглядно и без зазрения совести. Мы обязаны осознать тот факт, что времени у нас очень мало, и выбрать одно или два по-настоящему важных и значимых занятия, которым мы уделим свое время». Все просто: «вы конечны, а количество дел, которые можно переделать, бесконечно». Стоит осознать этот факт – что времени у нас мало, – и это даст невероятную свободу и позволит заниматься только тем, что действительно важно для нас.

Ваши возможности небезграничны, так что выбирайте с умом. Время – один из самых драгоценных ресурсов, и его не купишь ни за какие деньги. Не тратьте его только на работу.

Шаг второй: решите проблему перегруженности работой и избегания ее

Единственный способ увидеть, на что вы действительно способны, и поверить, что вы не самозванец, – перестать перегружать себя работой или избегать ее. Поначалу это страшно, как будто вы сбросили с себя всю защиту, но, если немного потерпеть, вы получите фантастическое вознаграждение.

Нужно меньше работать. Если вы трудоголик, уверена, вам не понравится эта идея. Но только так вы увидите, что ваша работа достаточно хороша – и сможете насладиться ею. Стандарты, которые вы сами себе устанавливаете, намного выше тех стандартов, которые предъявляют вам другие люди, – поверьте мне. Ваше «хорошо» – для других «высший пилотаж». Самое смешное, что многие ваши коллеги, друзья и родственники мучаются с той же проблемой – им проще разглядеть таланты других людей, чем свои.

Вместо того чтобы нацелиться на 100 %, довольствуйтесь 80 % и перестаньте страдать из-за оставшихся 20 %. В качестве эксперимента сдайте работу, когда вы считаете, что она выполнена на 80 %. Проверьте, что скажут другие. Или, если вы из тех, кому необходимо доделывать работу дома часа по три каждый вечер, а еще работать по выходным, постарайтесь не делать этого целую неделю. Или выполнять только половину обычного объема работы. Разрушьте паттерн самозванца, вложив в проект столько трудов и усилий, сколько он заслуживает по своей ценности и уровню сложности, но не больше.

Когда мои клиенты следуют этому моему совету, они обычно говорят, что никто даже не замечает на работе, что они стали меньше трудиться – всем все равно. Кроме того, у них появилось больше времени для отдыха и приятных занятий, а это только повышает результативность работы.

Я знаю, вам будет нелегко, так что сосредоточьтесь на эффективности этого метода. Делать все идеально – это не самая продуктивная трата времени. Подумайте: возможно, вы тратите слишком много времени на мелочи, которые вообще не заслуживают вашего внимания? Сколько проектов вы отправили в мусорку только потому, что считали их недостаточно хорошими или переживали, что скажут другие? Не нужно добиваться «идеального» результата, прежде чем поделиться своей работой с другими. Лучше узнать мнение окружающих, чем бросать проект, на который вы потратили столько сил. Ваша оценка не самая объективная, пусть кто-то другой взглянет на вашу работу, и помните, что перфекционизм – враг величия. Важен прогресс, а не совершенство.

Чтобы изменить свои рабочие привычки и сделать их более разумными, также важно честно и откровенно говорить о своей жизни вне работы. Вместо того чтобы соглашаться на все и жертвовать своей личной жизнью, подумайте, на что вы тратите свое время. Если вам нужно уйти с работы пораньше и забрать детей из школы, сделайте это. Если ваша жена плохо себя чувствует и ей нужна ваша помощь, так и скажите своему начальству.

Подумайте, что у вас общего с коллегами, и стройте с ними отношения – важно знать, что вы можете делиться друг с другом информацией, давать советы и рассчитывать на поддержку. Вы также увидите, что скрывать вам нечего. Они видят вас таким, какой вы есть, и никакого самозванца они не видят. Если в вашей жизни будет больше искренности и открытости, вы сможете изменить свою жизнь и увидите, что две стороны жизни – работа и дом – не обязательно разделять.

Чтобы перестать перегружать себя работой, нужно:

• сделать приоритетом самого себя;

• провести границы на работе;

• не всегда ставить чужие потребности выше своих;

• делать перерывы;

• говорить «нет»;

• делегировать;

• прекратить заниматься микроменеджментом (это ужасно для других и для вас);

• быть честным и открытым;

• жестко оберегать свое время, не соглашаться на все просьбы и задания.

Если вы сможете следовать этим принципам, у вас появится масса времени. Это также изменит ваш паттерн поведения, и вы увидите, что все у вас замечательно (рис. 12.1).

Рис. 12.1

Чем чаще вы это практикуете, тем проще вам будет, к тому же когда вы перестанете копать себе могилу, вы почувствуете удивительный прилив сил и сможете идти оптимальным путем. Обратная сторона перегруженности работой это прокрастинация. И это тоже проблема, которую нужно решать.

Перегруженность работой не оставляет вам ни одной свободной минутки, но избегание работы тоже съедает время. Представьте себе следующую сцену. У вас важная задача, которую вы хотите выполнить сегодня. Вы беретесь за работу, но тут вам приходит в голову быстренько проверить электронную почту, чтобы потом не возвращаться к этому. А пока вы проверяете почту, почему бы не заглянуть в социальные сети, вдруг там новости интересные, – и вот вы уже успели сыграть в игру на телефоне, загрузить стиральную машину, проверить содержимое холодильника и заварить себе чашечку чая. А за работу вы еще и не принимались.

Знакомая ситуация? Все мы иногда откладываем домашние хлопоты или неприятные задачи, и вполне понятно, что нам не хочется заниматься тем, что нас не радует. Но прокрастинация влияет не только на второстепенные задачи. Зачастую, когда возникает важное дело, мы начинаем нервничать. Мы боимся даже браться за него, поэтому игнорируем его и занимаемся более приятными вещами.

Если вы испытываете страх, сложно контролировать себя, поэтому, когда вам предстоит сложная задача, вы переключаетесь на то, чего вы не боитесь, и получаете моментальный результат – это же приятнее, чем браться за долгосрочные цели. Безусловно, страх неудачи и перфекционизм тоже играют свою роль. Вы откладываете неизбежное, предпочитая, чтобы вас критиковали за отсутствие усилий, а не способностей. Вам тяжело взяться за работу, потому что вы хотите все сделать идеально и выбрать лучший метод.

Прокрастинация кажется спасением, но она оставляет отвратительное послевкусие и вынуждает вас зря тратить драгоценное время. Она также не дает развивать потенциал, заставляет упускать важные возможности, мешает достичь цели, негативно влияет на самооценку и связана со стрессом и тревожностью.

Мы также откладываем дела, когда мозг устает и требует перерыва. Почему бы не запланировать этот перерыв заранее, чтобы качественно отдохнуть и обогатить свою жизнь, вместо того чтобы терять время без какого-либо удовлетворения?

Обычно в таких случаях советуют взять себя в руки и заняться делом – не самая полезная рекомендация. Если бы это было так просто, вы бы вообще не прокрастинировали! Перечислим несколько идей, которые помогут вам преодолеть эту проблему, чтобы у вас осталось время для того, что действительно важно для вас. Попробуйте напомнить себе, как приятно вам будет после того, как вы выполните задачу. Хотя прокрастинация откладывает неприятные ощущения, это все же временное «спасение», но в долгосрочной перспективе вам будет только хуже, поскольку появятся стресс, чувство вины и стыда. Лучше подумайте, что вы почувствуете, когда выполните задачу.

Также не забывайте проявлять доброту к себе; помните о самосопереживании. Как ни странно, исследования показывают, что один из самых эффективных методов в данной ситуации – простить себя за прокрастинацию [2]. Прокрастинация связана с негативными чувствами, поэтому, если вы избавитесь от негатива через прощение, у вас будет больше шансов изменить свое поведение в следующий раз.

Не ждите, когда у вас появится настроение, чтобы взяться за работу. Прокрастинаторы часто допускают одну ошибку – надеются, что придет время, когда им самим захочется заняться этим делом. Вряд ли такой момент настанет. Лучшее, что вы можете сделать, – просто взяться за работу. Даже если не хочется, вы все равно можете ее выполнить.

Если ориентироваться на долгосрочные планы, то возникает мысль – как я вообще справлюсь с таким сложным делом?! Ограничьтесь только тем, что надо сделать сегодня, и тогда задача покажется гораздо более посильной. Выбирайте одну задачу и реалистично оценивайте, сколько вы способны сделать, – многие дела отнимают гораздо больше времени, чем вы рассчитываете. Если задача масштабная, разбейте ее на мелкие шаги. Главное, начать, и вы почувствуете, что справитесь, повысите самооценку и укрепите уверенность, чтобы не опускать руки.

Отложите вознаграждение: вместо того чтобы вознаграждать себя до того, как вы приступите к работе, попробуйте сделать это после того, как закончите. Попробуйте поработать 45 минут и только потом уделить 15 минут электронной почте. Менять задачи также полезно для продуктивности.

Берегитесь всего, что отвлекает от работы. Когда вы на диете, вы не ставите вазочку с конфетками на самом видном месте на кухне. Отключите уведомления социальных сетей, выйдите из электронной почты и закройтесь от всего, что не касается данной конкретной задачи.

Наконец, настройтесь на свое будущее «Я». Вы должны четко знать, почему вы хотите делать то, что вы делаете. Чем это поможет вам в будущем? Какую пользу это принесет? Поставьте конкретные цели и подумайте о выгоде, которую принесет вам их достижение.

Помните, что даже при самых лучших намерениях люди иногда прокрастинируют. Мы обещаем себе сделать одно, а делаем совершенно другое. Вспомните, сколько людей записываются в спортзал с самыми грандиозными планами, но почему-то не ходят. Если вы прокрастинируете, не используйте это как повод лишний раз поругать себя.

Избегание также отпугивает многих самозванцев от риска. Намного спокойнее заниматься тем, что вы знаете, чем выбирать путь излишнего оптимизма, допускать ошибки и искушать судьбу. Иногда избегать риска нормально и правильно – если вас чуть не сбила машина, когда вы переходили дорогу с интенсивным движением, то в следующий раз вы дойдете до светофора и перейдете дорогу по пешеходному переходу, таким образом, снизив риск. Однако если вы решите больше никогда не переходить дорогу, то это уже чрезмерная реакция. Вы начнете делать совершенно абсурдные вещи, лишь бы избежать дела, которое в действительности совершенно безопасно, если поставить его в соответствующий контекст. Как самозванец, вы надеетесь таким образом избежать негативной обратной связи, неудачи или новых проектов/занятий. Вам проще сохранить статус-кво, когда работа идет без сучка, без задоринки, но это значит, что вы упускаете возможности для развития и не принимаете рискованных решений, которые могут принести огромную выгоду.

Запомните, важно не избегать риска всеми силами, а выбрать более гибкий подход. Подумайте, ради чего можно пойти на обдуманный риск, опираясь на ваш жизненный опыт. В главе 15 мы поговорим о том, как выйти из зоны комфорта; это замечательный способ развиваться и открыть для себя новые возможности.

Шаг третий: начните жить

Вы никогда не давали себе разрешения расслабиться и наслаждаться жизнью. Но теперь у вас появится свободное время, чтобы обдумать, как сбалансировать свою жизнь. Раньше удовольствие и отдых казались бранными словами, но теперь все изменится. Это реально – найти время для того, чтобы радоваться жизни и оставаться амбициозным человеком. Пора отделаться от старого убеждения, что тот, кто тратит время на себя любимого, бездельничает.

Это, конечно, очевидно, но первое, что нужно сделать, – позаботиться о себе. То есть правильно питаться, пить достаточно воды, высыпаться и заниматься спортом. Это обязательные условия для хорошего дня.

Важно быть щедрым по отношению к себе, и не только в том, что касается ваших основных потребностей, – нужно понять, что приносит вам счастье. Время для значимых занятий, забота о себе и сопереживание себе – без этого сложно радоваться жизни. Это не пустая трата времени, а «инвестиция» в ваше личное развитие. Заботиться о себе – не эгоистично, а необходимо, особенно если вы хотите удержать свой успех.

Наше самочувствие – результат нашего выбора, в частности, тех, казалось бы, мелких решений, которые мы принимаем каждый день. Если у вас нет времени отдохнуть или подумать, вы доведете себя до могилы. Если вы не находите времени для занятий, которые поднимают вам настроение, быть счастливым человеком вы не сможете. Пока вы ждете грандиозного успеха, вы упускаете из виду массу потрясающих мелочей, которые происходят каждый день. Нужно ценить все, что у вас уже есть.

Итак, чтобы жизнь приносила удовольствие, нужно внести в нее три небольших изменения: притормозить, выделить время для отдыха и заниматься тем, что приносит вам радость.

Для начала постарайтесь каждый день чуть-чуть сбавлять обороты. Когда вы несетесь на скорости 100 миль в час, сложно наслаждаться жизнью. А если немного притормозите и переключитесь на автопилот, то сможете наконец оглядеться вокруг и порадоваться всему, что у вас есть. Вместо того чтобы ждать, когда вы достигнете цели, попробуйте ценить свою жизнь, практикуя благодарность, – это замечательная стратегия для развития позитивного внимания и простой способ изменить свое отношение к жизни.

Когда мы вспоминаем, за что мы благодарны в жизни, мы заставляем мозг сосредоточиться на всем том хорошем, что у нас есть, а не зацикливаться на том, чего у нас нет, или искать что-то новое. У этого метода масса плюсов – благодарные люди счастливее, здоровее и удовлетвореннее [3], – и практиковать его очень просто. К тому же, когда мы чувствуем благодарность, нам проще замечать и ценить другие сферы нашей жизни, за которые можно благодарить. Это навык, который нужно развивать, и он предлагает надежный путь к счастью.

Далее нужно найти время для отдыха. Раньше мы часто делали перерыв: смотрели в окно, мечтали о чем-то или просто скучали. Теперь почти каждую минуту мы смотрим на экран телефона, отвечаем на электронные письма или работаем и зарабатываем. Вам наверняка кажется, что вы плодотворно используете время, но ваш мозг думает совсем по-другому – ему нужен перерыв и сосредоточенность, а если его постоянно загружать работой, он перегорит. Пусть этот аргумент напомнит вам, что не надо каждую секунду своей жизни превращать в продуктивную единицу времени. Не надо постоянно что-то делать или о чем-то думать – мы не роботы. Даже если вам сейчас удается соответствовать своим стандартам, долго вы так не протянете.

Наша культура усложняет нам задачу: сложно отказаться от работы – а вдруг такая возможность больше не повторится? Разве мы не обязаны жить по максимуму? Честно говоря, нет, не обязаны! Не нужно соглашаться на все! Научиться говорить «нет» – важный жизненный навык. Постарайтесь скорректировать свои ожидания и не относиться к себе как к роботу – иногда, чтобы быть счастливым, нужно меньше стараться.

Если ваш график настолько перегружен, что у вас нет ни минутки, чтобы посидеть спокойно и подумать, и вы слишком устаете, чтобы наслаждаться работой и жизнью, то зачем все это? Отдых и восстановление – важнейшие элементы здоровой и счастливой жизни. К примеру, спланируйте для себя свободное утро, без какой-либо определенной цели или задачи, либо попробуйте выполнить одно дело, а не три одновременно!

Наконец, нужно найти время для тех занятий, которые приносят вам радость. Что поднимает вам настроение? Что помогает вам чувствовать себя живым и счастливым: любимая музыка, бег, прогулки на природе, успехи в творчестве, когда вы готовите нечто изысканное или выступаете на сцене. Это могут быть и отношения с другими людьми, любовь, щедрость или ощущение себя частью чего-то большого.

Чаще занимайтесь тем, что вас радует, помогает наслаждаться жизнью, и, помимо всего прочего, это заменит потребность постоянно стремиться к совершенству. Счастье приносят не только достижения! Вместо того чтобы гнаться за удовлетворением, которое вы чувствуете, когда все получается именно так, как вам хочется, взгляните, какие потрясающие вещи окружают вас каждый день. Не мучайте себя и других людей, перекраивая мир под свои стандарты, примите его таким, какой он есть, и цените его красоту каждый день, даже если она не соответствует вашим представлениям о совершенстве.

А теперь задумайтесь на минутку, чего бы вам хотелось для себя. Не надо придумывать ничего сложного. Дело не в том, чтобы найти идеальную формулу счастья или один определенный путь. Просто подумайте, как бы вам хотелось жить и общаться с людьми, которых вы любите. Прислушайтесь к своему телу и разуму и цените этот мир со всеми его чудесами.

• Вы хотели бы прожить эту жизнь по-другому?

• Что нужно сделать, чтобы притормозить эту ежедневную гонку?

• Как найти время для отдыха?

• Какие занятия можно добавить в свою жизнь, чтобы радоваться каждому дню?

Не надо превращать эти идеи в догму; попробуйте их использовать и посмотрите, как они приживутся. Рекомендую всегда оставлять за собой право изменить свое мнение. Если что-то вам не подходит, смело вносите коррективы.

Жизнь как приключение

Помните, что жизнь – не гонка к цели. Я люблю представлять себе жизнь как приключение, опыт, который нужно испытать, а не гору, которую нужно покорить. Кому какое дело, если вы остановитесь на пути или сойдете с дороги – вы изучаете, исследуете. Вот почему так важно черпать максимум знаний и эмоций из того, что вы делаете, совершать ошибки и учиться на них. Это также даст возможность прислушаться к своим мыслям и чувствам, заботиться о себе на протяжении всего пути и менять направление как вам вздумается.

Ваши цели могут стать причиной этого приключения – фундаментом и опорой, – но, как бы странно это ни звучало, достичь цели не так уж и важно. Главное, как вы это сделаете. Контролировать будущее вы не можете, но только от вас зависит, на что вы потратите свой самый важный ресурс – время. Сосредоточенность на процессе наполнит вашу жизнь смыслом и счастьем. Успех – побочный продукт, а не то, к чему следует стремиться.

Глава 13

Меняем стандарты

«Ни у кого нет ответов на все вопросы. И, думаю, это замечательно».

К концу этой главы вы:

• поймете, что невозможно знать все;

• узнаете, что совершенно нормально просить помощи, совета или поддержки у своих коллег;

• поймете, что иногда не знать ответа – большой плюс;

• научитесь доверять своим способностям и знаниям.

Думаю, вы уже понимаете, что так или иначе каждый чувствует себя самозванцем. Все мы люди, и все мы сомневаемся в себе – каждому знакома неуверенность. Мы обсудили перегруженность работой и избегание ее, а теперь мне бы хотелось развенчать идею о том, что вам нужно знать все и что успех имеет смысл, только если вы достигли его самостоятельно, в одиночку. Эксперты и одиночки, слушайте внимательно!

До сих пор мы подробно обсуждали ваши когнитивные предвзятые мнения о себе – что вы якобы мало знаете, что вы недостаточно умны, что вы обманом убедили всех в своих гениальных способностях. Хотя мне бы очень хотелось, чтобы вы изменили отношение к себе, сейчас я объясню вам, почему на самом деле это признак того, что вы прекрасно справляетесь со своей работой. Для этого рассмотрим эффект Даннинга – Крюгера – когнитивное отклонение, когда люди считают себя более умными и способными, чем они есть на самом деле. То есть прямая противоположность вашей предвзятости.

Психологи Дэвид Даннинг и Джастин Крюгер провели четыре исследования и выяснили, что участники, попавшие в нижний квартиль по тестам на чувство юмора, грамматику и логику, значительно переоценивали свои результаты по тесту и способности в целом [1].

В своей работе «Они ничего не умеют – и не знают об этом: как неспособность осознать собственную некомпетентность приводит к завышенной самооценке» профессор Даннинг отметил: «Знания и понимание, необходимые для эффективного выполнения задачи, – зачастую как раз те качества, которые нужны, чтобы осознать, что вы не годитесь для этой задачи, и если у вас отсутствуют эти знания, то вы даже не догадываетесь, что не справляетесь с задачей». Обучая участников эксперимента навыкам, которые помогли им повысить результаты тестов, исследователи также помогли им повысить самосознание и более точно оценить свои способности.

По сути, люди, некомпетентные в каком-либо деле, не способны осознать, что они некомпетентны. А значит, раз вы переживаете, что не справитесь с задачей, вы проявляете высокий уровень самосознания.

Возьмем в качестве примера изучение иностранного языка. Допустим, ваш друг собирается поехать во Францию и решил подучить французский язык. До того как он записался на курсы, он сомневался, что справится, – он не понимал ни слова по-французски, и задача представлялась ему совершенно непосильной.

Однако через несколько недель обучения он выучил довольно много французских слов. Он даже может поддержать беседу на французском языке. Его уверенность в себе выросла, и он решил, что учить новый язык совсем не трудно, – ведь теперь он знает французский почти в совершенстве! Это пример эффекта Даннинга – Крюгера. Вашему другу еще далеко до уровня эксперта, и он владеет только разговорным французским, но он считает себя более способным, чем на самом деле.

Но если попросить вашего друга написать письмо на французском языке или прочитать французский роман в оригинале, он тут же поймет, как мало он знает. Его уверенность, скорее всего, рухнет, несмотря на тот факт, что он понимает французский гораздо лучше, чем до обучения. Только регулярные занятия и практика снова укрепят его уверенность.

Этот принцип действует во многих жизненных сферах. После первого взлета уверенности мы сталкиваемся с поражением и испытываем разочарование. Чем больше мы узнаем, тем больше мы понимаем, что еще многого не знаем и что обучение – процесс бесконечный. Но, если преодолеть эти неудачи и продолжить двигаться к цели, наша уверенность постепенно окрепнет. Конечно, все знать невозможно, но нужно быть уверенными, что мы справимся со всеми трудностями в жизни. Мы учимся на протяжении всей нашей жизни, и, мне кажется, это замечательно.

Преждевременная уверенность имеет множество плюсов. Она поддерживает и не дает опустить руки. Вспомните свое детство: вряд ли вы подозревали, какой тяжелой будет жизнь – сколько нервов вы потратите из-за поиска работы, аренды или покупки дома, а как сильно меняется жизнь, когда появляются дети! Нужна уверенность в себе, чтобы не упустить потрясающие возможности, которые сопутствуют всем этим целям.

Для самозванцев триггером выступает осознание того, что у них нет ответов на все вопросы, и отсюда они делают ошибочный вывод, что они обманщики. Ваше настроение тоже влияет на то, насколько знающим человеком вы себя чувствуете и видите ли вы свой прогресс. Страх и плохое настроение снижают уверенность, вызывают сомнения, а радость, наоборот, укрепляет уверенность. Вы должны понимать, что невозможно знать все, и если вы ставите себе такую цель – то вы будете мучиться всю жизнь. Назовите хотя бы одного человека, который знает все. Надеюсь, вы не сможете этого сделать. Или вам кажется, что вы знаете такого человека, вы уверены, что он никогда не обращается за помощью, никогда не ищет информацию и никогда не говорит, что сейчас не может ответить на вопрос, но обязательно вернется к этому разговору? Вряд ли.

Ни у кого нет ответов на все вопросы. И, думаю, это замечательно. Кроме того, обратите внимание, что неприятные ощущения, которые появляются, когда вы не знаете всего на свете, тоже имеют свои плюсы. Думаю, вам теперь уже понятно, что это не доказательство того, что вы самозванец, а просто чувство, которое испытывает каждый, когда выходит за рамки своей зоны комфорта, и, надеюсь, вы научились грамотно реагировать на это чувство. Взгляните на ситуацию с другой точки зрения, чтобы увидеть, что, осознав эти страхи, вы станете больше учиться, исследовать, интересоваться, а это в свою очередь поможет вам добиться прогресса и развиваться. Другая точка зрения мотивирует нас на обучение, анализ и рост, а ведь именно это помогает нам преуспеть (подробнее об этом в главе 15).

Новая роль

Если вы студент, стажер или практикант, вы готовы учиться и узнавать новое. Обратите внимание на свой статус; вы не преподаватель и не доктор наук! Пользуйтесь тем, что вы студент или практикант. Никто не ждет, что вы знаете все. Это невозможно, ведь вы только начали учиться. Никто не ждет, что вы эксперт высочайшего уровня, иначе зачем вообще учиться? Вы будете хорошим студентом, да и обучать вас будет проще, если у вас нет ответов на все вопросы! Когда я училась на клинического психолога, этот принцип стал моей опорой и утешением.

Если вам дали новую роль, то не потому, что вас считают экспертом, а потому, что видят ваш потенциал. Когда вы берете на себя новую роль или устраиваетесь на работу, помните, что вы новичок и пока не можете знать все. Ваши коллеги ждут, что вы будете учиться и набираться опыта. Нужно минимум три месяца, чтоб освоиться на новом месте; шесть месяцев, чтобы выработался ежедневный распорядок, и, наверное, должен пройти год, прежде чем вы действительно почувствуете себя как дома.

Вместо того чтобы думать, что вы обязаны знать все, считайте себя вечным студентом.

• Честно признайтесь, что вы знаете, а чего нет.

• Тренируйтесь говорить: «Я не знаю, давайте я выясню, и мы вернемся к этому разговору».

• Ищите информацию.

• Обращайтесь за советом и помощью.

• Ходите на семинары, тренинги и конференции.

• Проявляйте сопереживание и терпение по отношению к себе.

Скажите себе, что вы будете упорно трудиться, чтобы разобраться с новыми обязанностями; это придаст вам сил. Напомните себе, что:

• никто не знает ответов на все вопросы;

• я новичок;

• я успешно продвигаюсь вперед;

• у меня еще нет нужных навыков, но я быстро учусь и развиваюсь;

• никто не ждет, что я буду экспертом с первого дня;

• мне нужно только хотеть учиться и не опускать руки.

Если вы будете ждать, пока не накопите столько знаний, что посчитаете себя готовым к работе, этот период растянется слишком надолго. Не знать всего – это не причина откладывать жизнь.

Будьте уверены в своих знаниях

Даже если у вас большой опыт работы и накопилось немало знаний, никто не ждет, что вы знаете все. Сама мысль о том, чтобы знать все, сильно ограничивает. Если бы все великие умы считали, что знают все, не было бы никаких достижений, открытий, вдохновляющих прыжков в неизвестность.

В какой бы сфере вы ни работали, вы будете постоянно развиваться и меняться. Если вы гордитесь своей работой и хотите получить удовлетворение от того, что вы делаете, стремитесь постоянно учиться, не противьтесь этой идее. Если вы не знаете ответа на вопрос, признайте это и скажите, что выясните!

Подумайте:

• Что если кто-то скажет вам «Не знаю»? Это катастрофа?

• Чтобы быть экспертом, действительно нужно знать все?

• Правила, по которым живете вы, и правила, которые вы предъявляете всем остальным, разные? Как вы думаете, ваш босс имеет право иногда признаваться, что не знает, что и как нужно делать, хотя в целом он прекрасно справляется со своими обязанностями?

Помощь и сотрудничество

Есть только один важный вопрос: вы знаете достаточно, чтобы придумать, как решить проблему или найти ответ? Если вы знаете, что делать, – это еще не значит, что вы знаете все; это значит, что вы кое-что понимаете, а остальное готовы выяснить.

• Ваши знания подсказывают правильное направление? Вы знаете, где искать ответы?

• Вы знаете, как найти эти ответы?

• Вы знаете, где искать информацию?

• Ваши практические навыки помогут найти ответ?

• Вы знаете людей, которые могут помочь?

Поддержка, помощь и сотрудничество не отменяют ваших заслуг, напротив, они – неотъемлемая часть успеха. Мейзи – яркий тому пример. Несмотря на все свои достижения, она сомневалась, что справляется с работой. Вот, что она рассказала мне:

Я не понимаю, почему меня считают хорошим специалистом. Думаю, меня уважают на работе, я всем нравлюсь, но не понимаю почему. Ничего особенного я не делаю. Просто я умею ладить с коллегами, а это совсем не сложно, если разговаривать с людьми. Я разбираюсь в людях, я понимаю их. И я играю по правилам. Думаю, я произвожу благоприятное впечатление, потому что я добрая, улыбчивая блондинка и работаю в отрасли, где преобладают мужчины. У меня нет ответов ни на какие вопросы, но я умею их находить. Мне многое сходит с рук, потому что я девушка; иначе я бы не достигла всего этого.

Я притворщица – я во всем опираюсь на других людей. Я не очень-то умею принимать решения. Но знаю, с кем поговорить. Это логично, каждый справится. Я задаю вопросы и прошу других людей выполнить всю работу. И каким-то образом у меня все всегда получается. А потом я убеждаю людей, что они сами хотят того, что я предлагаю. Я обставляю все так, будто это их идея, и поэтому они более благосклонны к ней. В общем, очередная хитрость. Другие люди составляют документы, кейсы и презентации, а я просто разговариваю с людьми.

На прошлой неделе у нас на работе возникла проблема, и меня попросили разобраться с ней. Я не знала, как ее решить, поэтому поискала в Интернете, пообщалась с несколькими консультантами и обратилась к тем людям в нашей компании, которые занимают высокие посты. И нашла ответ. Они думают, что я перелопатила горы информации, чтобы отыскать решение, но мне кажется, я и пальца о палец не ударила, а иногда я вообще сомневаюсь, что ответ правильный. Может, я что-то упустила. Может, есть умные люди, к которым я не обратилась за помощью. Или, может, я задавала не те вопросы.

А еще мне кажется, я выгляжу так, будто знаю, о чем я говорю, потому что, стоит мне услышать что-то один раз, я сразу запоминаю, но я просто повторяю то, что мне говорят. Как попугай. Это не результат моего труда и не мои идеи.

На прошлой работе меня очень высоко ценили, потому что они были слишком медлительными и нерешительными. А вовсе не потому, что я действительно крупный специалист.

Чтобы добиться действительно особенного успеха, мне придется приложить намного больше усилий. Я мало стараюсь. Я бы еще поняла, если бы вкалывала с утра до ночи и результат был бы заметнее. Я могла бы делать намного больше, если бы я была собранной и дисциплинированной, но я постоянно прокрастинирую. Я трачу время на социальные сети. Работе уделяю примерно 10 %, не больше.

Я работаю четыре дня в неделю и всегда добиваюсь результатов, но только потому что умею говорить с людьми. Наша компания годами пыталась убедить один из своих филиалов перейти на новый метод работы. Но они не поддавались ни в какую. Меня попросили взяться за это дело, и я поговорила со всеми и выяснила, что их так беспокоит. Я выслушала их и поняла, в чем они нуждаются.

Затем я организовала семинар и пригласила всех нужных людей, чтобы они лично ответили на вопросы. Финансовый директор филиала позвонила мне потом и сказала, что семинар ей очень понравился, теперь она все для себя поняла и полностью нас поддерживает.

Руководитель нашей команды подошел ко мне и положил мне руку на плечо. Он сказал: «Ты потрясающая, мне даже не верится, что тебе удалось их убедить», – но я просто собрала всех нужных людей в нужном месте в нужное время. Я поговорила с ними, как с самыми обычными людьми, создала условия для того, чтобы они высказались. Ничего особенного.

Все сказанное Мейзи показывает, что иногда не знать всего на свете – большой плюс! Чтобы найти ответы на вопросы, она обращалась за помощью к другим людям. Вот зачем существуют эксперты в разных областях; вам не нужно каждый раз заново изобретать колесо.

После подробного анализа и обсуждения мы с Мейзи сформулировали несколько утверждений, чтобы изменить ее самооценку.

• Дело не в том, что я девушка! Они видят во мне своего человека, иначе они не стали бы принимать меня всерьез.

• Компания тратит миллионы на те направления, которые я рекомендую.

• Я знаю, с кем поговорить, к кому обратиться; а умение анализировать, исследовать и решать проблемы – моя сильная сторона.

• Собирать информацию и запоминать ее нелегко.

• Выделять ключевые идеи и решать проблемы может не каждый.

• Все иногда прокрастинируют; это не значит, что они плохо работают.

• Стопроцентная продуктивность – миф.

• Строить хорошие отношения с коллегами важно на любой работе.

Мы сравнили роль Мейзи с ролью прораба на стройке. Прораб не сносит стены, не проводит электрику, не занимается ни штукатуркой, ни отделкой, но он знает людей, которые выполнят всю эту работу на высоком уровне, и знает, как добиться от них максимального результата. Это талант, которым обладает далеко не каждый!

Объективно оцените свои сильные и слабые стороны

Когда вы пытаетесь все сделать в одиночку и видите, что работа накапливается, сделайте паузу и признайте, что, если вы не справляетесь, это не значит, что вы работаете недостаточно много, просто объем работы невообразимо большой. Чтобы добиться успеха, нужно знать, как выполнить работу, но также знать свои ограничения.

Возможно, вам кажется, что у вас нет выбора, но это еще одна ложь, которая держит вас в ловушке перфекционизма и перегруженности работой. Если что-то не получается, нужно что-то менять. Люди будут вас больше уважать, если вы найдете способ работать, не доводя себя до инфаркта. А если вы работаете на себя, вам нужно сесть и подумать, чего вы хотите на самом деле.

Если вы работаете на компанию, то поговорите со своим боссом. Обсудите, что реалистично, а что нет, иначе вами будут пользоваться. Начальство оценит, что у вас есть свое мнение и вы не боитесь его высказать, вместо того чтобы молча страдать. Если вам кажется, что вас не слушают, не внушайте себе, что вы недостаточно хороши, лучше обдумайте свои варианты. Вам предстоит непростое решение, но ведь это ваша жизнь. Вам никто не вручит медаль за то, что вы все тянете в одиночку.

За здоровьем нужно следить. У вас есть обязательство перед самим собой – грамотно распределить свою рабочую нагрузку и заботиться о себе. Никто не сделает этого вместо вас, никто и не должен. Вы взрослый человек и способны сами разобраться со своей жизнью.

• Нет ничего страшного в том, чтобы попросить добавить вам время.

• Это правильно – просить вашего босса приоритизировать, что важно, а что нет, если вам поручили слишком много работы.

• Вы имеете полное право попросить что-то уточнить, если у вас остались вопросы.

• Вы имеете право попросить больше бюджета или ресурсов.

• Важно ценить себя и свое здоровье.

Блефуйте!

Хотя полезно открыто и честно признавать, что вы знаете, а чего вы не знаете, небольшой блеф вполне допустим. Главное, понимать, что это естественная часть жизни и не значит, что вы ни на что не способны. Можно сказать, что вы знаете, что делать, даже если у вас нет стопроцентной уверенности. Так все делают! Люди не всегда знают, о чем говорят, но умеют создать нужное впечатление. Они берутся за новые задачи, даже если не чувствуют, что готовы. Они откликаются на вакансию, даже если не обладают всеми навыками, указанными в требованиях. Нет, они не лучше вас, просто они увереннее.

Пора поверить в себя. У вас достаточно опыта, так что доверьтесь своим инстинктам и рискните. Нет ничего страшного, если у вас есть несколько теорий и вы не уверены, какая из них правильная. Выберите одну. Можно потом скорректировать ее, собрать информацию и решить, что делать дальше. Это всего лишь один инструмент из вашего арсенала; не надо вести себя так, будто вы все знаете, и никогда не просить о помощи, но небольшая доля блефа – норма, это не делает вас обманщиком. Можно немного поимпровизировать и привыкнуть к тому, что вы знаете далеко не все. А иногда вы не осознаете, насколько вы способны и талантливы, пока не вступите на неизведанную территорию, поверив в свои силы.

Блеф и обман – разные вещи. Вы не пытаетесь добиться успеха в профессии, в которой ничего не понимаете. Вы обладаете всеми основными навыками и знаниями, чтобы выполнять свою работу. Поверьте, что вы найдете выход. Не надо знать все, когда вы беретесь за задачу, но вера в себя и в свои способности поможет вам расти и развиваться, чтобы со временем достичь фантастических успехов.

Повторяйте за мной – невозможно знать все. Ни у кого во всем мире нет ответов на все вопросы.

Глава 14

Как поднять себе настроение

«Повседневные привычки имеют большое значение, если говорить о психическом здоровье».

В конце этой главы вы:

• поймете, что ваши тревожные прогнозы редко сбываются и что переживать из-за них не полезно и не продуктивно;

• узнаете стратегии борьбы с тревожностью и плохим настроением;

• сможете визуализировать успех;

• начнете жить настоящим.

Ваши достижения – результат таланта и упорного труда. Надеюсь, в этой простой истине вы уже убедились. Но мне бы хотелось закрепить это новое отношение к себе, чтобы вы осознали, какой вы на самом деле, и поверили в свои способности.

В двух последних главах мы с вами обсудим, как лучше всего закрепить новое мировоззрение и бдительно отслеживать любые признаки самозванца. Я предложу вам новые стратегии адаптации взамен старых, которые мы с вами опровергли; они значительно облегчат вам жизнь.

Как мы видели в начале книги, синдром самозванца превратился в стратегию выживания, основанную на неуверенности в себе, которая «спасает» нас от потенциального риска и неудачи, заставляет работать в десять раз больше, чем надо, и не разрешает почивать на лаврах. Да, вы достигли определенного успеха даже вопреки этой стратегии, но, надеюсь, вы теперь четко понимаете, чем вам пришлось пожертвовать и какие ограничения накладывает синдром самозванца на ваши потенциальные достижения и умение их ценить.

С новыми знаниями вам теперь будет проще распознать голос самозванца, но также важно активно заботиться о своем психическом здоровье. Когда вы заняты, вам кажется, что, если еще немного потерпеть, жить станет проще, и ваша психика сама о себе позаботится. Или вам кажется, что заботиться о себе – значит делать что-то серьезное: поехать в отпуск, устроить себе день отдыха в спа, поменять работу или переехать в другую страну. На самом деле большое значение имеют повседневные привычки, если говорить о психическом здоровье. Когда вы хорошо себя чувствуете, вам намного проще держаться за новые принципы и идеи, о которых вы узнали в этой книге, и применять их на практике.

Хотя вам иногда кажется, что счастье – результат того, что происходит с нами, исследования доказывают, что на целых 40 % счастье связано с осознанными ежедневными занятиями и решениями, которые мы принимаем [1]. Только на 10 % счастье зависит от внешних обстоятельств, и еще на 50 % – от генов. Значит, вы можете укрепить свой разум и психику, и это не просто сделает вас счастливее, но и защитит от голоса самозванца.

Для меня повседневные мелочи важнее всего, когда речь идет о том, чтобы позаботиться о себе. Они оказывают колоссальное влияние на наше психическое здоровье. Стратегии, которые мы перечислим сейчас, строятся именно на этом принципе, чтобы их было проще интегрировать в вашу жизнь и мировоззрение.

В этой главе мы обсудим тревожность и плохое настроение, а в завершающей главе – уверенность. Попробуйте все стратегии, чтобы у вас был наготове список вариантов решения этих проблем, когда вы столкнетесь с ними.

Тревожность

Синдром самозванца воздействует на вас страхом, а когда вы боитесь, намного сложнее удержать в уме все, что вы узнали из этой книги. Тревожность оказывает влияние и на тело, и на разум. В голове начинается хаос, и включается реакция «бей/беги». Выброс адреналина, учащенное сердцебиение, постоянная настороженность и напряжение – это сочетание вынуждает вас жить на грани нервного срыва. Эти чувства еще больше убеждают вас, что все плохо, повышая тревожность и удерживая вас в порочном круге. Чтобы держать самозванца в узде и вернуть себе контроль, нужно снизить уровень тревожности. Перечислим пять методов, которые помогут это сделать.

Помните, что чувства приходят и уходят

Не забывайте, что тревожность – нормальное явление и имеет свои плюсы. Это естественная реакция вашего тела, и она призвана защитить вас. В двух словах, она предупреждает об опасности. Чувство тревоги – объяснимая реакция на то, что вы покинули свою зону комфорта, а не признак того, что вы обманщик или что происходит что-то ужасное. Тревожность готовит вас к тому, что вас ждет впереди, помогает сосредоточиться, напоминает о важном и мотивирует. У нас нет цели избавиться от тревожности как таковой.

Тревожность – не самое приятное чувство, но она не может навредить вам. Тревожность не растет до бесконечности, а достигает пика и затем идет на спад. Зная это, вам будет проще контролировать ситуацию и проявлять сопереживание к своим тревогам, чтобы поддержать себя в трудную минуту.

Помните, что чувства чем-то похожи на облака: они появляются ненадолго, а потом их уносит ветер. Хотя мы предпочитаем так называемые «приятные» чувства, все чувства имеют свои плюсы и именно полный спектр эмоций делает нас людьми. Когда возникают мрачные чувства, помните, что они далеко не всегда отражают реальные факты. Мы – не наши чувства, и у нас есть выбор, как реагировать на них. Напомните себе, что эти чувства скоро уйдут, и сквозь тучи проглянет солнышко.

Не верьте тревожным предчувствиям

В ходе одного исследования респондентов попросили записать свои тревоги [2]. Затем их попросили рассказать, какие тревожные предчувствия действительно реализовались. Около 85 % «предсказаний» не сбылись. И хотя 15 % все-таки реализовались, 79 % из этих респондентов обнаружили, что смогли справиться с проблемой лучше, чем ожидали, или что это испытание многому их научило. Другими словами, их тревоги тоже не реализовались.

Если добавить эту группу людей к изначальным 85 %, чьи тревоги не реализовались, то получится, что тревоги 97 % респондентов не реализовались. Это доказывает, что наши тревожные прогнозы редко соответствуют действительности. Запомните, что 97 % вашей тревожности связаны с событиями, которые всего лишь придумывает ваш разум и которые вряд ли когда-нибудь произойдут. И даже если то, о чем вы переживаете, произойдет, переживать заранее – не самый оптимальный инструмент для решения проблемы. Чтобы проверить это на собственном опыте, в течение недели отслеживайте свои переживания, записывая их в таблицу. Пример записи приведен в табл. 14.1. Укажите, что вы собираетесь сделать, затем отметьте тревожные предчувствия, связанные с этим, фактический результат и то, как вы справились с ситуацией.

Таблица 14.1

Заполнив эту таблицу, вы сможете оценить свои прогнозы и проверить, что действительно реализовалось, а что нет, чтобы принять это к сведению. Кроме того, это прибавит вам уверенности в будущем, – когда в следующий раз вам покажется, что вы не справитесь с задачей, вспомните случай, когда вы сомневались в себе, но все равно взялись за дело, несмотря на свои переживания. Что вас тревожило? Какие ваши действия повлияли на благоприятный исход? Когда будете чувствовать себя увереннее, сделайте еще один шаг вперед и начните намеренно проверять свои страхи.

Используйте связь между телом и разумом

Изменить ваше физическое самочувствие – еще один простой способ успокоить тревожные мысли. Наши мысли влияют на физические ощущения, но обратное тоже верно. Мозг и тело постоянно обмениваются информацией и вместе стараются заботиться о вас и сохранить вам здоровье. Когда вы думаете о своей любимой еде, у вас во рту выделяется слюна. Когда в животе пусто, он отправляет мозгу сигнал, что вы хотите поесть и нужно найти еду. Так что тело можно использовать и для того, чтобы успокоить нервы.

Когда включается реакция «бей/беги», далеко не всегда есть реальная необходимость убегать или отбиваться от стрессоров, но ваше тело реагирует именно так. Сердцебиение учащается, дыхание становится более поверхностным, от грудной клетки, вам жарко, мышцы напрягаются – и это только некоторые проявления. Глубокое дыхание поможет отключить стрессовую реакцию и успокоить нервную систему. Дыхание также имеет массу других плюсов для тела и разума.

Дыхание – ваш якорь, оно всегда «под рукой», где бы вы ни были, и позволяет легко и просто улучшить ваше самочувствие. Попробуйте дыхательное упражнение «4–7–8», чтобы использовать связь между телом и разумом.

• Одну руку положите на грудь.

• Вторую руку положите на живот, под грудной клеткой.

• Медленно, но глубоко вдыхайте через нос в течение четырех секунд, почувствуйте, как живот выталкивает вашу руку, а грудь поднимается.

• Задержите дыхание на семь секунд.

• Медленно выдыхайте через рот, максимально бесшумно, в течение восьми секунд. Почувствуйте, как ваш живот втягивается, а грудь опускается.

• Повторите от трех до пяти раз.

Когда мозг перегружен, проще настроиться на тело. Если дыхательные упражнения не помогают вам, найдите то, что поможет. Спорт замечательно снижает уровень гормонов стресса. Он стимулирует выработку эндорфинов, которые отвечают за релаксацию и оптимизм. Есть масса других вариантов: напряжение и расслабление мышц, визуализация, йога, пилатес – выберите все, что подходит вам.

Как справиться с неопределенностью

Один из основных триггеров тревожности – неопределенность. Проблема в том, что, испытывая тревогу, вы больше сомневаетесь в себе, а это только усугубляет ситуацию. Вспомните телевикторины, где ведущий спрашивает участников: «Вы уверены? Это ваш окончательный ответ?» Обычно в этот момент уверенность участника в том, что он знает правильный ответ, улетучивается или значительно падает. Чем больше он сомневается в себе, тем меньше уверенности остается, потому что сомнения порождают сомнения. Вместо того чтобы помогать, лишние вопросы и анализ вызывают новые сомнения! Что же делать?

Невозможно быть на сто процентов уверенным в чем-либо, поэтому попробуйте повысить толерантность к неопределенности. Современная жизнь редко дает возможность практиковать это качество: все происходит мгновенно – можно отправить электронное письмо и тут же получить ответ, найти оптимальный маршрут в приложении на телефоне, вместо того чтобы стоять в пробке, или посмотреть сериал от начала до конца, чтобы не гадать, чем дело кончится. В итоге мы редко сталкиваемся с неопределенностью или неизвестностью. Попробуйте найти способ испытать это ощущение незнания, например, проверять электронную почту только дважды в день или смотреть сериал не от начала до конца, а с перерывами. Чем больше вы практикуетесь, тем проще вам будет. Также полезно напомнить себе, что в неопределенности нет ничего плохого; это просто то, на что у вас пока нет ответа.

Визуализируйте успех

Наш мозг часто обдумывает, что может пойти не так, и почти не уделяет времени позитивным моментам. Представьте, что вам предстоит важное мероприятие или собеседование по поводу работы. Если вы боитесь, вы уже мысленно ожидаете негативного результата. Когда вы представляете самый худший сценарий событий, вы чувствуете те же эмоции и физические реакции, как если бы это происходило на самом деле.

Вместо этого постарайтесь приготовиться к успеху. В следующий раз, когда будете готовиться к важному событию, вместо того чтобы перечислять худшие варианты развития событий, визуализируйте свои лучшие качества и способности. Спортсмены и актеры часто практикуют визуализацию перед соревнованием или выступлением на сцене. Это стимулирует мозг и тело воссоздать в реальной жизни то, что они визуализируют. Представьте все возможные позитивные результаты события – постарайтесь увидеть, услышать и почувствовать успех, а не провал.

Визуализируйте свои лучшие качества.

• Представьте свою самую уверенную версию, какую только можете вообразить: вы в ваш лучший день.

• Вы будете вести себя уверенно, говорить со знанием дела, четко и понятно, и ничего не будете бояться.

• Примите позу, которая больше всего соответствует этой стороне вашей личности. Опустите плечи, выпрямите спину и поднимите подбородок.

• В мельчайших подробностях представьте, как бы вы хотели говорить, делать, думать и чувствовать.

• Представьте, как вы добьетесь успеха, – именно так, как вам хотелось бы.

• А теперь начните заново и регулярно тренируйтесь в визуализации!

Настроение

Если вы хотите заботиться о своем психическом здоровье, следующий противник, которого нужно одолеть, – плохое настроение. Когда у вас хорошее настроение, это расширяет мышление и окрашивает жизнь в позитивные тона. Когда у вас плохое настроение, все кажется сложнее, и это мешает вам вспомнить, кто вы и на что вы способны на самом деле. Попробуйте следующие стратегии и отметьте для себя, какие из них принесут результат.

Не увлекайтесь самокопанием

Нам часто кажется, что окружающие пристально следят за нашей жизнью, но на самом деле большинство людей интересуются только своей жизнью. И не потому, что они плохие и эгоистичные, просто они заняты собственными проблемами, тревогами и страхами. Им и в голову не приходит, что вы самозванец, вспоминайте об этом почаще.

Себя мы критикуем гораздо жестче, чем других. Помню, я водила сына на пение, и руководитель хора иногда опускался на четвереньки и изображал из себя краба. И ни разу я не подумала, что, если бы на его месте была я, мне было бы очень стыдно. Я просто радовалась, что он так замечательно развлекает детей! Я рассказываю об этом, чтобы вы знали, никому и дела нет, чем вы занимаетесь. Даже взрослый мужчина, ползающий по полу, как краб, ни у кого не вызывает удивления.

А если окружающие не следят пристально за вами, вы свободны делать то, что вы хотите, и не переживать, что они подумают.

Выскажите свое мнение!

Учитывая аргументы против самокопания, привыкайте высказывать свое мнение. Если у вас синдром самозванца, то вы боитесь сказать что-то не то или боитесь, что вас выведут на чистую воду. Вам спокойно, пока ваши идеи остаются в вашей голове, но как только вы их выскажете, вы переживаете, что вас осудят. Вы представляете, что все обернутся и уставятся на вас. Но так не бывает.

Представьте, что вы на собрании, где все высказывают свое мнение: насколько жестко вы их критикуете? Или вы воспринимаете их точку зрения как полезный вклад в обсуждение? Даже если вы считаете, что они ошибаются, как это влияет на ваше отношение к ним? Думаю, что не сильно. Если вы не согласны с ними и подумали, что это чушь несусветная (такое тоже бывает), вы долго будете вспоминать об этом после собрания? Ваше отношение к человеку полностью изменится? Опять же, думаю, что нет. Наверняка вы сразу забудете об этом.

Скажите людям, что вы думаете. Поделитесь своими мыслями. Выскажетесь на следующем собрании. Разные мнения и идеи делают обсуждение более интересным и плодотворным. Полезно оспаривать статус-кво, и разные точки зрения необходимы для успеха планов и проектов любой организации: нужны люди, которые мыслят нестандартно, указывают на ошибки, прогнозируют проблемы и отшлифовывают идеи, делая их лучше, эффективнее и повышая шансы на успех. Если сомневаетесь, задайте вопрос. Если не понимаете тему обсуждения, скорее всего, вы такой не один. Наконец, когда выскажете свое мнение, не прячьтесь за извинениями: постоянные извинения за себя показывают, как низко вы себя цените.

Не сравнивайте

Представьте следующий сценарий: вы приезжаете на нетворкинг, потому что решили лично взяться за дело и найти потенциальных клиентов. У вас целая стопка визиток, которые вы хотите раздать, и вы готовы к победам. Но вдруг все меняется. Вы знакомитесь с людьми и слушаете, что они рассказывают о своей работе, и ваша работа кажется вам такой незначительной. Когда мы сравниваем себя с другими, настроение портится, но проблема не в вашей работе, а в синдроме самозванца.

Мы склонны оценивать себя – свои способности и убеждения, – и для этого мы часто сравниваем себя с другими. Иногда это полезно, но не делайте относительно других людей предположений, не соответствующих истине, например, не думайте, что они умнее вас, никогда в себе не сомневаются, им всегда все удается и они уверены в каждом своем шаге.

Это несправедливое сравнение: мы отмечаем только лучшее в окружающих, будто сливки снимаем, не учитывая всю картину их жизни. И мы воображаем себе, что именно таким путем и надо идти, а это внушает нам чувство собственной неполноценности.

Социальные сети способствуют привычке сравнивать; они сулят нам общение и эмоциональную близость с людьми, но на самом деле вызывают ощущение полнейшей неадекватности и осуждения. Мы показываем свою жизнь выборочно, только самые красочные моменты, прошедшие жесткую цензуру. Но при этом мы забываем, что другие люди тоже так поступают, – показывают только лучшее, – и начинаем сравнивать.

Старайтесь не попадаться в ловушку сравнений.

• Не сравнивайте свои внутренние чувства с тем фасадом, который показывают вам окружающие. Зачастую образ, который мы демонстрируем, сильно отличается от того, что мы чувствуем на самом деле. Помните, что вы не знаете, что происходит у людей в голове.

• То, что вы видите, – только фрагмент общей картины. В социальных сетях, в журналах и на вечеринках вы видите приукрашенную версию людей, лишь кусочек их реальной жизни. А что происходит под поверхностью, скрыто от вас.

• Помните, такого просто быть не может, чтобы у кого-то всегда все получалось. Это невозможно.

• Чтобы социальные сети не причиняли вам мучений, общайтесь с людьми, чье мнение вам действительно важно. Окружите себя теми, кто вас поддерживает, поднимает вам настроение. Активное общение в сетях намного благотворнее влияет на настроение, чем молчаливое наблюдение за чужой жизнью.

• В следующий раз, когда заметите, что сравниваете себя с другими и делаете выводы не в свою пользу, остановитесь. Зачастую эти мысли возникают автоматически, мы даже не осознаем, что потворствуем им. Но если вы заметите их, вы сможете им противостоять.

• Вместо того чтобы сравнивать себя с другими, гордитесь тем, что вы делаете.

• Лучший вариант – вообще не сравнивать себя ни с кем! Все мы разные, и чужие успехи и неудачи не имеют к вам никакого отношения. Используйте их для вдохновения и мотивации, а не для самобичевания.

Не забывайте отключаться

Технологии объединяют нас. Первое, что делают многие люди по утрам, – берут телефон. Вы еще глаза не успели открыть, а вас уже затягивает в мир других людей: в их жизнь, работу, новости и тревоги, сравнения и ожидания.

Из-за того, что теперь нет четких границ между работой, социальной жизнью и домом, каждая секунда чем-то занята; мы редко выпускаем из рук телефон, лэптоп или планшет. Лайки и фолловеры – вот, что нас теперь интересует. Даже в туалете мы сидим в социальных сетях! Когда вы работаете, читаете новости, обновляете свой статус или отвечаете на сообщения, вы постоянно подключены к сети, а это утомляет. В своих крайних проявлениях это может быть формой избегания, так как настолько поглощает вас, что заставляет игнорировать все остальное, что происходит в вашей жизни.

Технологии – потрясающий инструмент, но важно провести границы, если мы хотим использовать их с пользой для себя. Обязательно отдыхайте от технологий и помните, что они могут оказывать негативное влияние на ваше настроение и сон. Они также съедают ваше личное время. Поэтому уместен вопрос: «Я так хочу проводить большую часть своего свободного времени?»

• Запланируйте рабочий день; решите, сколько часов вы будете работать, и не отвлекайтесь, – вас удивит, как быстро окружающие привыкнут к вашему графику и будут соблюдать его, если вы проявите дисциплинированность и решительность. То же самое касается отпуска.

• Уберите телефон из спальни.

• Подумайте, на что вы хотите тратить свое время (см. главу 12).

• Отключитесь от сети минимум за час до сна.

Попробуйте метод осознанности

Когда настроение портится, мы зацикливаемся на негативе – на всем, чем вы недовольны. Постоянно о чем-то думать, что-то планировать, сосредоточиваться на переживаниях и проблемах, снова и снова прокручивать их в голове, не находя решения, – это может стать привычкой. В такие моменты мы часто не замечаем того, что на самом деле происходит в нашей жизни, и слушаем только то, что происходит в нашей голове. Все эмоции, воспоминания и физические ощущения, связанные с негативными мыслями, тут же всплывают, будто вы переживаете их снова.

Остерегайтесь историй, которые придумает ваш разум, и помните, что они всего лишь истории, а не факты. Мысли не могут изменить будущее или исправить прошлое, и когда вы зацикливаетесь на чем-то, попробуйте обратить внимание на то, что происходит. Подумайте, что вы чувствуете. Если ответ «ничего хорошего», то прекратите это делать и переключите внимание на что-то другое. Скажите себе, что с такими мыслями далеко не уедешь, и попробуйте заняться чем-то другим, чтобы отключиться от этих мыслей и вернуться в реальный мир, – можно сварить себе кофе, позвонить другу или сходить на пробежку.

Постарайтесь более осознанно воспринимать все, что происходит вокруг вас. Осознанность – замечательная техника, которая помогает жить настоящим, вместо того чтобы думать о прошлом, которое уже ушло, или будущем, которое еще не наступило. Практику осознанности можно начать с простого шага – обратите внимание на мир вокруг вас.

Задействуйте все пять органов чувств.

1. Что вы видите?

2. Что вы слышите?

3. Что вы осязаете?

4. Какие запахи вы чувствуете?

5. Что вы ощущаете на вкус?

Когда слушаете музыку, обратите внимание на инструменты, на слова песни и модуляции голоса. Внимательно прислушайтесь к звукам в комнате и на улице. Оглядитесь; что вы видите? Какие цвета? Свет и тени? Текстура окружающих вас предметов? Они жесткие или мягкие, шероховатые или гладкие? Какие они на ощупь? Во время еды обратите внимание на то, что вы кладете в рот. Как это выглядит? Как пахнет? Какие ощущения возникают во рту? Какая эта еда на вкус?

Когда вы стараетесь жить настоящим, вы наверняка будете часто отвлекаться на свои собственные мысли. Это нормально, наш мозг часто «сбивается с пути», к тому же вы пытаетесь разрушить старую привычку. Просто отметьте свои мысли и отпустите их – направьте свое внимание на «здесь и сейчас». Сегодняшний день – единственный день, на который вы можете повлиять, поэтому очень важно, чтобы вы прожили его осознанно!

Следующий шаг – уверенность!

Глава 15

Как полюбить себя

«Любить себя и быть уверенным в своих способностях – лучшая защита от синдрома самозванца».

В конце этой главы вы:

• осознаете свои достижения, сильные стороны и умения;

• научитесь бороться со старыми оправданиями самозванца;

• задумаетесь обо всем хорошем, что есть у вас дома, на работе, в личной и социальной жизни;

• порадуетесь своему успеху!

Когда вы уверены в себе, жить намного проще. Уверенность помогает поддерживать себя в трудную минуту, добиваться цели, пробовать новое и верить в то, что вы способны принимать решения. Она сдерживает стресс, повышает самооценку и помогает преодолеть проблемы. Это лучшее лекарство от негативных чувств, вызванных синдромом самозванца. На данный момент ваша самооценка все еще не дотягивает до реального положения дел. Вы еще не осознали всех своих достижений, и, когда возникают новые проблемы, вам не хватает уверенности для их решения. Вы теперь понимаете, что сделали неверные выводы относительно себя, и, надеюсь, вы также видите, почему пора признать свои достижения и заменить устаревшие представления о себе.

Если вы хотите увидеть себя целиком, а не те пять процентов, которые вам не нравятся, нужно составить полную картину вашей жизни. Теперь, когда мы развенчали убеждения самозванца, ваша склонность к подтверждению негативных убеждений заметно ослабла. А значит, вы можете жить дальше без когнитивных искажений, которые сдерживали вас, но, скорее всего, вы еще не привыкли осознавать и принимать свои достижения. Эта глава поможет вам!

Считайте, что вы попали в лагерь по укреплению уверенности. Я предложу вам полезные стратегии, а вам придется засучить рукава и хорошенько поработать. Но только так вы повысите самооценку и начнете относиться к себе лучше.

Примите свои достижения

Я хочу, чтобы у вас выработалась внутренняя оценка вашего успеха, основанная на всем, чего вы достигли. Честно обдумайте, что вы знаете и чего вы добились. Это даст вам более точное представление о себе, и вы увидите, какой вы молодец, и осознаете все свои достижения. Вы также научитесь распознавать свои успехи и точно определять, какую роль вы сыграли в них.

Когда вы принимаете свои успехи, вы мысленно откладываете в памяти все, что вы сделали, и убеждаетесь в своих способностях. Проанализируйте, какие задачи нужно выполнить, а затем взгляните на свой опыт, чтобы подумать, соответствует ли одно другому. Вспомните, как составляют рейтинг теннисистов – по всем их достижениям. Если они выиграют один матч, это не значит, что они автоматически займут первое место в рейтинге, и если они проиграют матч, это не значит, что они сразу же скатятся на последнее место. Рейтинг учитывает все их матчи, чтобы составить точную картину.

Со временем вы осознаете свои сильные стороны и научитесь ими пользоваться, и ваша самооценка больше не будет зависеть от внешнего одобрения. Это позволит вам насладиться успехом, укрепить уверенность и поверить в свою способность принимать разумные решения. Вы научитесь доверять своим инстинктам, и новые задачи перестанут вас пугать. Не переживайте, я не призываю вас быть высокомерным. Вы настолько далеки от этого, что можете смело идти вперед, вам ничего не грозит. Однако вам точно не помешает здоровая доля уверенности, основанная на объективной оценке ваших способностей и вере в себя. Для этого я предлагаю вам процесс из четырех шагов.

Шаг первый: принять свои достижения и осознать свои сильные стороны.

Шаг второй: понять свою роль в этих достижениях и оценить ее значение.

Шаг третий: научиться распознавать свои сильные стороны и успехи на практике.

Шаг четвертый: выйти из зоны комфорта.

Для начала нужно вспомнить свои достижения (см. главы 4 и 11). Ваши внешние оправдания развенчаны, а внутренние качества вышли на первый план. Теперь пора взглянуть на все, что вы сделали, и наконец признать свои достижения!

Какие у вас сильные стороны

Обратите внимание на свои сильные стороны, навыки и качества, которые делают вас уникальным.

• Какие хорошие качества у меня есть?

• Какие хорошие качества я проявлял в прошлом?

• Какие позитивные слова могли бы сказать обо мне окружающие?

Если вам сложно назвать эти качества, используйте список, приведенный ниже, и дополните его. Если вам все равно тяжело справиться с этой задачей, попросите друзей или родственников помочь или заполните опросник сильных сторон (я рекомендую опросник VIA Survey of Character Strengths, он эффективный и бесплатный, см. «Дополнительные материалы» в конце книги).

Приветливый, упорный, способный, отзывчивый, уверенный, решительный, практичный, эффективный, эмпатичный, увлеченный, опытный, спортивный, доброжелательный, веселый, нежный, трудолюбивый, честный, проницательный, образованный, разумный, верный, зрелый, заботливый, непредубежденный, оптимистичный, терпеливый, догадливый, надежный, выносливый, изобретательный, ответственный, серьезный, сильный, готовый помочь, вдумчивый, заслуживающий доверия, многогранный, безотказный

Когда определите свои сильные стороны, подумайте, какие из них лучше всего отражают вашу личность. Постарайтесь выделить не более пяти качеств. Подумайте, как часто вы используете эти пять качеств и когда вы их чаще всего используете. Есть ли другие сферы, в которых вы могли бы их использовать? С сегодняшнего дня постарайтесь обращать внимание на свои сильные стороны и на все, что у вас получается хорошо; например, как вы проявляете одно из этих качеств каждый день.

Что люди думают о вас

А теперь попросите своих друзей и родственников записать ваши хорошие качества и прислать вам список. Их должно быть минимум три человека, в идеале больше. Я предлагаю это сделать своим клиентам ближе к концу сессий психотерапии, и они всегда морщатся при этой идее, но, поверьте, оно того стоит. Сессия, когда мы обсуждаем написанное ими, всегда особенная, и этот процесс сильно влияет на самооценку. Как правило, мы отмечаем много схожих характеристик, и это так приятно – узнать, что люди думают о вас, особенно если это противоречит вашему мнению о себе.

Резюмируйте ваши сильные стороны и навыки

Перечитайте список, который вы составили в главах 4 и 11. И добавьте новые качества, которые вы сформулировали, а затем качества, которыми вы обладаете, по мнению ваших друзей и родственников. Затем составьте список всех причин, по которым вы заслуживаете свою работу, или отношения, или прибавку к зарплате, – выберите актуальную для вас тему. Почему ваш босс считает вас способным, достойным повышения или прибавки? Добавьте доказательства того, что вы не обманщик. Можете возвращаться к этому списку, когда на вас нахлынет тревога.

Наконец, сформулируйте свои основные сильные стороны и навыки. Взгляните на то, что вы написали, и подумайте, можно ли выделить какие-то ключевые моменты? Как правило, одни и те же характеристики проявляются снова и снова, и можно отметить их общность. Вы трудоголик? Вы верный человек? Креативный?

Запишите свои пять ключевых навыков и сильных сторон. Осмыслите написанное и осознайте, что на самом деле вы именно такой.

Замечайте хорошее

Теперь у вас сложилась более-менее объективная картина ваших прошлых достижений, и я призываю вас применять тот же подход в повседневной жизни. Мы редко задумываемся о хорошем; мы так перегружены делами, что не уделяем позитивным моментам должного внимания. Нам свойственно отмечать негативную сторону жизни, и зачастую мы снова и снова прокручиваем в голове все, чем мы недовольны, или что тревожит нас, или кажется нам сложным.

Важно понимать, что вы сами решаете, на что направить внимание. Замечайте повседневные мелочи, которые поднимают вам настроение, вместо того чтобы ждать грандиозного успеха или убивать время на достижение некой эфемерной конечной цели. Когда мы думаем о хорошем, это позитивно влияет на наши эмоции и уверенность, наполняет жизненными силами, поднимает настроение, успокаивает.

Чтобы перенаправить свое внимание, начните замечать и записывать все хорошее, что происходит за день. Приложите усилия, чтобы отмечать свой позитивный опыт, даже незначительный. Это создаст позитивный цикл; как только вы начнете выискивать эти моменты, вы будете видеть их чаще и чаще. Записывайте их в блокноте или телефоне каждый день. Это может быть все, что у вас получается, или все, что радует вас, – работа, личная жизнь, социальная. В конце каждого дня уделите пять-десять минут тому, чтобы вспомнить все хорошее, что вы заметили за день.

• Отслеживайте все свои достижения и радуйтесь даже мелочам.

• Отметьте все, что вызывает у вас улыбку и поднимает настроение.

• Принимайте комплименты.

• Перестаньте обесценивать свои достижения.

• Отметьте, какую роль вы играете в этих успехах.

• Принимайте похвалу, не оправдываясь.

Подумайте, почему с вами происходит хорошее. Эти причины помогут вам взглянуть на мир – а также на самого себя – в более позитивном свете. В конце каждой недели перечитывайте список положительных моментов и уделяйте им внимание, которого они заслуживают.

Моим клиентам сложно принимать комплименты. Чтоб решить эту проблему, подумайте, что почувствует человек, который делает вам комплимент, если вы отмахнетесь от него. Тем самым вы показываете, что не считаете его мнение обоснованным и что вам лучше знать, какой вы, а ведь человек просто хотел сказать вам что-то приятное. Вы когда-нибудь попадали в ситуацию, когда вы делали человеку комплимент, а он не принимал его? Чувство, мягко говоря, не очень хорошее. Когда вам делают комплимент, поблагодарите и запишите эти слова!

После тяжелого дня, возможно, вам вообще не хочется размышлять об этом, но, как только вы начнете, обязательно вспомнится что-то приятное, и ваш день закончится на позитивной ноте. А когда вы в замечательном настроении, приятно вспомнить эти моменты и мысленно пережить их заново.

От слов к делу

Связь между телом и разумом можно использовать, чтобы укрепить уверенность, особенно если говорить о позе. Исследование, опубликованное в журнале European Journal of Social Psychology, показало, что участники, которые сидели прямо, а не горбились, проявляли больше уверенности в себе [1]. Оказалось, что поза придает силы и уверенность в социальной ситуации. Поза власти уже известна многим благодаря исследованиям Эми Кадди из Гарвардского университета [2]. Она выяснила, что участники, которые сидели в так называемой позе власти, чувствовали больше влияния и демонстрировали более высокие результаты в ходе собеседования. Значит, принцип «играй роль, пока она не приживется» действительно работает!

Вспомните свои старые оправдания

Таблица 15.1 напомнит вам ваши старые оправдания и очередной раз покажет, насколько они не состоятельны.

Таблица 15.1

Радуйтесь своим достижениям

Радуйтесь своим достижениям и вознаграждайте себя за успехи. Вы заключили новый контракт? Купите себе подарок, сходите в ресторан с любимым человеком, купите что-то для дома или побалуйте себя массажем – все, что вам нравится. Слишком часто мы переходим к следующей задаче, не вознаграждая себя за проделанную работу. Считайте это позитивным подкреплением!

Рассказывайте о своих достижениях

Когда привыкните к этому, начните делиться успехами, которыми вы гордитесь, и чаще говорить о своей жизни и работе. Это еще одна сфера, которая может вызвать проблемы, – самоуничижение считается проявлением скромности и воспитанности, и вам может показаться, что вы хвастаетесь, когда говорите о себе, или вы переживаете, что окружающие негативно отреагируют на вас, или боитесь, что уверенные люди никому не нравятся.

Я не предлагаю вам кричать о своих успехах на каждом углу или рассказывать о них всем, кого вы знаете, просто обсудите их с самыми близкими и любимыми людьми. Это даст вам возможность укрепить отношения. Скромность не означает, что нужно отрицать свои успехи, и говорить о них – не значит, что вы хвастаетесь; просто подумайте, чем вы могли бы поделиться с близкими людьми.

В этом упражнении есть и другая польза; это неправильно – расстраиваться из-за своих достижений или преуменьшать свои успехи, чтобы люди с нами общались! Уверенность – это хорошо, нам всем не помешает говорить о том, чем мы гордимся и что у нас получается. Только так мы свыкнемся с идеей успеха, и она покажется нам более приемлемой.

Принятие

До того как вы открыли эту книгу, наверняка вы и представить себе не могли, что можно быть кем-то другим, кроме самозванца, но, надеюсь, теперь вы видите, что вы совсем другой человек: намного лучше. Но чтобы действительно полюбить себя таким, какой вы есть, нужно осознать себя всего, целиком, и не стесняться проявлять все грани своей личности – те, которые вам нравятся, и те, которые вызывают у вас недовольство.

Когда мы перестанем судить себя и скрывать те части личности, которые могут не понравиться окружающим, мы сможем выработать более позитивное отношение к себе. И тогда мы увидим, что люди готовы принять не только нашу «усовершенствованную» версию, у которой все всегда получается, но и более человечную и несовершенную. Признав это, вы получите невероятное освобождение и сможете уверенно быть собой, а умение принимать себя и строить отношения с людьми – ключ к счастливой и здоровой жизни.

Принятие также означает, что вы доверяете жизни, отказываетесь контролировать каждый шаг и осознаете, что вы не в силах нести ответственность за все. Жизнь далеко не всегда идет гладко, и когда вы стараетесь все сделать правильно и не допустить ни одной ошибки, вы только вызываете у себя стресс. Пусть жизнь течет своим чередом; думаю, она прекрасно справится и без вашего бесконечного контроля. Невозможно гарантировать, что все всегда будет получаться именно так, как вы хотите, но жить будет намного приятнее.

Выйдите из зоны комфорта

Из-за синдрома самозванца вы, вероятно, привыкли откладывать определенные задачи, избегать их или не прилагать должных усилий для их выполнения. Вам это удобно, хоть и не приносит результата. А значит, многие годы вы не рисковали браться за новые проекты и не стремились к тому, чего вы действительно хотите. Возможно, вы верили, что, если спрятаться от всего мира и не бросать себе вызов, жить будет проще, но в итоге вы обрели неуверенность, чувство вины и сожаления. Да и какую пользу приносит то, что вы никогда не рискуете? Возможно, вам так спокойнее, но разве вы стали счастливее, разве вы смогли реализовать свои таланты?

Последний шаг – принять неудобства и трудности, которых вы так долго избегали. Понять ограничения своей зоны комфорта и выбраться из нее – очень важная задача. Новый опыт, новые хобби и задачи – все это, практикуемое на регулярной основе, имеет колоссальное значение для поддержания психического здоровья, личностного роста и повышения самооценки. Только выбравшись за границы привычной территории, вы узнаете, из чего вы сделаны.

Когда вы бросите себе вызов, поставите сложные задачи и расширите свои границы, уровень стресса неизбежно вырастет. Вы выходите из зоны комфорта и направляете все свое внимание на то, чем вы занимаетесь. Это заряжает энергией, вдохновляет на амбиции и стремление учиться новому. Чем чаще вы это делаете, тем проще вам будет, потому что постепенно вы привыкните к этому состоянию продуктивного дискомфорта. У вас появится шанс реализовать свой потенциал и узнать, на что вы способны.

Привыкайте к неудобствам, если хотите преодолеть синдром самозванца. Тихий, но очень упорный голос у вас в голове все равно будет придумывать массу причин, чтобы сбить вас с пути, но вы слушайте новый голос, который вы выработали во время чтения этой книги. Этому голосу можно доверять. Пора смело взяться за то, чего вы боялись, чтобы доказать себе, что вы справитесь, что вы достаточно талантливы и умны. Да, вам будет страшно, но скоро вы привыкните и заметите преимущества, которые превзойдут все ваши ожидания.

Для начала сформулируйте для себя несколько целей.

• Вспомните свои надежды и стремления, новые вещи, которые вы хотели сделать или попробовать, места, где вы хотели побывать.

• Каких занятий вы избегали или какие откладывали до сих пор?

• Как ваши чувства мешали развивать карьеру? Действуйте радикально – идите на повышение, ищите новую интересную работу.

• Когда мозг говорит «не делай этого», поступайте наоборот. Даже не думай о повышении? Значит, как раз этим вам и нужно заняться. Не высказывай свое мнение? Озвучивайте все свои мысли и послушайте, что скажут окружающие.

Выберите несколько целей, чтобы попробовать их. Когда вы выходите из зоны комфорта, будьте готовы к неприятным ощущениям и страху.

Напомните себе:

• все переживают в новой ситуации;

• совершенно нормально чувствовать растерянность, когда берешься за что-то новое;

• лучше попробовать, чем всю жизнь прожить в неведении;

• нужно научиться наслаждаться этими «острыми ощущениями»;

• если взглянуть на неудобства с другой точки зрения, можно увидеть их преимущества.

Как я сказала в начале главы, умение принимать себя таким, какой вы есть, и быть уверенным в своих способностях – лучшая защита от синдрома самозванца, так что попробуйте регулярно работать над этими аспектами своего характера. Вспомните, сколько усилий вы приложили, чтобы убедить себя, что вы самозванец, и чего вы можете достичь, если вложите те же усилия в новую задачу.

Заключение:

идите по жизни уверенно

Ваша работа только началась. Вместе мы посеяли семена перемен, и теперь только от вас зависит, как вы будете их взращивать, поливать и удобрять, чтобы год за годом они приносили плоды. Самозванец – ваше слабое место, и, как хрупкий цветок, он нуждается в сопереживании и заботе. Чем чаще вы будете практиковать новые методы мышления и разумные стратегии адаптации в повседневной жизни, тем проще будет удержать новое мировоззрение, добиваться успеха и верить в свои силы.

Надеюсь, у вас получилось опровергнуть мнение, которого вы придерживались о себе, и подумать, чего вы хотите от жизни, начиная с сегодняшнего дня. Сейчас вы должны чувствовать себя новым человеком, по сравнению с тем, кем были вначале, и понимать, что вы не самозванец. Ваши старые привычки были для вас ловушкой, а не спасением.

Осмелившись пойти против голоса самозванца, вы наверняка увидели, что вы талантливы и способны, что вы заслуживаете успеха и можете верить в себя. Это новое отношение к себе принесет вам внутренний покой и уверенность во всем, что вы делаете. Теперь вы свободны жить своей жизнью так, как хотите. Вы прекрасны уже сейчас такой, какой вы есть.

Что для вас значит успех?

Я оставила этот вопрос на конец, чтобы на него ответил не голос самозванца, а вы. До того как вы прочитали эту книгу, успех был для вас спасением от ощущения собственной никчемности. Сейчас совершенно очевидно, что ваш старый подход к жизни оказался неэффективным. Он не принес вам ни радости, ни удовлетворения, ни вознаграждения за ваши труды. Когда вы одержимы только конечной целью – думаете о ней, надеетесь, планируете, что будет дальше, – вы не замечаете, что жизнь – потрясающее приключение и у вас совсем другая задача: просто жить.

Теперь, когда вы понимаете недостатки этого подхода и психологические ловушки синдрома самозванца, подумайте, стоит ли ради этого успеха жертвовать всем? Не знаю, как вы ответите на этот вопрос, но я точно знаю: чтобы жить здоровой и счастливой жизнью и навсегда распрощаться с самозванцем, нужно подумать о себе и своих нуждах. Вы столько сил тратили на то, чтобы прятаться за маской, что забыли, чего вы хотите на самом деле.

Теперь вы видите, что не нужно вкалывать через силу и контролировать все, что происходит вокруг, – намного приятнее позволить жизни идти своим чередом и наслаждаться этим процессом. Пора позаботиться о себе и жить так, как вам хочется.

Теперь вы достигли совершенно новой высоты, и я прошу вас подумать, что значит для вас успех. Именно это повлияет на то, как вы будете жить дальше, станет вашей путеводной нитью и ориентиром, чтобы не сбиться с дороги.

Подумайте, чего вы действительно хотите от жизни. Это не то, что, как вам кажется, вы обязаны делать, и не то, чего ждут от вас окружающие. Чего хотите лично вы? Прислушайтесь к сопереживающему голосу, который знает, что для вас лучше.

Ответьте на следующие вопросы:

• Что теперь значит для меня успех?

• Чего я хочу для себя?

• Чего я хочу от жизни?

• Чего я хочу от отношений?

• Ради чего все это?

На мой взгляд, успех – это не что-то одно. Это многогранный опыт, отражающий то, как вы сочетаете множество разных элементов жизни, – семью, друзей, хобби, интересы, увлечения. Настоящий успех – это когда вам удается заниматься в жизни всем, что для вас важно. Когда ответите на эти вопросы, запишите свой личный рецепт успеха в блокноте или там, где вы ведете записи.

Каждый видит успех по-своему, и, когда вы разберетесь, что он значит для вас, появится причина стремиться к нему.

Самозванец наверняка еще не раз подаст голос, где-то из глубин сознания, перечисляя массу причин, по которым это новое мировоззрение не сработает: это же безумие – снижать свои стандарты, вы больше никогда не испытаете ту радость, которую приносит только безупречный результат, и вообще ничего не достигнете в жизни. Если вы снова попадете в ловушку самозванца, перечитайте свой личный рецепт счастья и подумайте, какой подход поможет вам получить от жизни то, чего вы хотите.

Оцените свой прогресс

Взгляните на все, чего вы достигли на данный момент. Я занимаюсь этим на своих психотерапевтических сессиях, чтобы помочь клиентам закрепить новые принципы поведения, пока они еще не забылись. И у вас будет под рукой список основных моментов, чтобы быстренько вспомнить их, а не перечитывать всю книгу заново. Сделайте это не спеша и запишите все в блокноте или там, где вам удобнее.

Сначала вернемся к вашим обещаниям в начале книги. Какие три самых важных изменения вы хотели внести в свою жизнь? Вам удалось это сделать? Надеюсь, вы добились своей цели, и эта книга принесла вам пользу. Подумайте, что нужно сделать, чтобы и дальше жить по этим принципам. Над чем вам еще нужно поработать?

Затем я прошу вас взглянуть на все, что вы записали в блокноте, пока читали книгу и следовали предложенным в ней стратегиям.

• Какие идеи из этой книги понравились вам больше всего?

• Что вам больше всего помогло понять синдром самозванца и то, как он действует?

• Какие главы нашли у вас особый отклик?

• Какие навыки и стратегии оказались для вас особенно полезными?

• Какие ключевые идеи и принципы вы хотели бы применить на практике?

• Как это сделать?

• Кто вам поможет?

Отметьте идеи, которые вы планируете использовать, и в ближайшие несколько месяцев выделите в своем графике время, чтобы проверять, как вы справляетесь. Это поможет вам не забывать эти идеи и продолжать работать над ними. Возможно, стоит рассказать семье и друзьям о ваших планах, если вы еще этого не сделали. Их поддержка неоценима.

Иногда будет легко, иногда будет сложно. Именно в трудные дни особенно важно напоминать себе о новых идеях; чем чаще вы их практикуете, тем проще вам будет прокладывать новый путь. Потерпите немного, оно того стоит, поверьте мне. При необходимости обязательно перечитывайте свои записи, напоминайте себе о своих достижениях и не судите себя строго, иначе вам будет тяжело вернуться на правильный путь.

Подумайте, чего вы от себя ждете, не перегибайте палку и регулярно анализируйте свои успехи. Помните, что никто не бывает счастлив каждый день и совершенно нормально иногда нервничать. Это не повод думать, что вы не справляетесь; это просто значит, что вы человек.

Обратите внимание на тревожные звонки

А теперь подумайте о тревожных звонках. Ваше отношение к синдрому самозванца кардинально изменилось, но старые страхи иногда все равно будут возвращаться, и вас потянет к прежним привычкам. Чтобы избежать этого, подумайте, как синдром самозванца проявляется в вашей жизни. Это ваши тревожные звонки. Когда заметите их, значит, самозванец вернулся.

Вот что его выдает:

• перегруженность работой;

• перфекционизм;

• страх неудачи;

• избегание;

• прокрастинация;

• самокритика;

• сомнения в себе;

• неуверенность.

Если синдром самозванца вернется, не ждите, что он исчезнет сам по себе. Решайте проблемы заранее, пока они не переросли в катастрофу, и перечитывайте свои записи – или перечитайте книгу, если надо. Возможно, вам кажется, что делать паузу и оценивать ситуацию – непозволительная роскошь, но все мы должны делать это регулярно. Если вы так и будете дальше тянуть эту лямку, ничего не изменится.

Считайте это завершающей сессией. Перечитайте свои любимые части книги и вернитесь к тем стратегиям, которые мы обсуждали. Это как принять болеутоляющее, когда голова раскалывается; если вы один раз выпили таблетку, это не значит, что она не поможет в следующий раз, когда разболится голова. Если вы нашли эти идеи полезными для себя сейчас, они будут полезны и в будущем. Вы теперь знаете, что новое мировоззрение более эффективное; просто нужно напоминать себе об этом почаще.

Если вам все еще тяжело и ни один из предложенных методов не принес результата, обратитесь к психотерапевту, он поможет применить эти идеи на практике и преодолеть все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь.

Вспомним ключевые моменты

Наконец, перечислим ключевые моменты, которые помогут вам добиться цели.

• Вы не одиноки; почти каждый чувствует себя самозванцем в тот или иной жизненный период.

• Помните, что значит быть человеком.

• Сопереживание, сопереживание, сопереживание.

• Все волнуются, когда берутся за новую задачу, это признак того, что вы занимаетесь личностным ростом.

• Все испытывают сомнения и неуверенность в себе.

• Совершенства не существует.

• Неудачи – важная часть обучения, укрепления стойкости и выносливости.

• Наша личность многогранна.

• Невозможно постоянно все контролировать.

• Говорите с окружающими о синдроме самозванца.

• Жизнь – приключение, а не гонка.

Поздравляю, вы дочитали книгу до конца. Можете гордиться собой и всем, чего вы достигли. Наверняка было нелегко вносить столько изменений в свою жизнь (и это всегда будет нелегко). Важно осознать, какой путь вы прошли. Не преуменьшайте свой успех.

Теперь мне осталось только пожелать вам всего самого наилучшего. Продолжайте работать над новыми идеями и помните, что волшебной формулы не существует; нужно найти, что подходит лично вам. Будьте добры к себе, принимайте себя всего, со всеми плюсами и минусами, и учитесь любить себя. Когда вы знаете себе цену, ваша жизнь меняется, и это влияет на все ваши занятия.

Изменения часто сопровождаются неуверенностью. Однако вместо того чтобы думать только о том, что не получается, не спешите, продвигайтесь вперед маленькими шажками. Мой девиз: «Маленькие шаги ведут к грандиозным переменам». Принимайте каждый день таким, какой он есть, и напоминайте себе о позитивных моментах. Полезно также помнить, что изменения – бесконечный процесс, и вы никогда не перестанете расти и развиваться.

И напоследок еще раз взгляните на свои достижения. Надеюсь, вы теперь видите, какой вы сильный человек. Держитесь за эту мысль и найдите для нее надежное место в вашем сердце. И помните, что синдром самозванца не делает вас изгоем, белой вороной. Хватит держать его в тайне, пора открыто поговорить о том, как он действует, чтобы он больше никогда не портил вам жизнь.

Послесловие

Как оказалось, клинические психологи уделяют особое внимание обсуждению тех проблем, которые находят у них личный отклик. Зачастую мы далеко не сразу осознаем, почему нам это так интересно. Думаю, что эта книга как раз на такую тему. Я думала, что хорошо ее изучила, но на самом деле я была похожа на того друга из нашего примера, который решил, что хорошо знает французский. Я не осознавала, насколько это масштабная тема, как все эти проблемы взаимосвязаны, и какое отношение это имеет к моей жизни. Также оказалось, что писать книгу самостоятельно намного сложнее, чем я ожидала!

Когда я начала писать эту книгу, я и не подозревала, что синдром самозванца играет важную роль в моей жизни. Да, конечно, он проявлялся, когда мне надо было выступать на мероприятиях, и когда я взялась писать эту книгу, но в моей повседневной работе я всегда чувствовала себя довольно уверенно. Однако, дописав эту книгу, я поняла, что часто попадаюсь в ловушки самозванца.

Я редко размышляю о своих успехах и всегда объясняю свои достижения тем фактом, что много и упорно тружусь, – это каждому по плечу. Я часто завышаю планку и берусь за очередную задачу до того, как осознаю, что успешно выполнила предыдущую, и я всегда так занята, что, даже если бы я захотела остановиться и обдумать все, что со мной происходит, у меня просто не нашлось бы для этого времени!

Эта книга многому научила меня и помогла переосмыслить, как я достигла всего, что у меня есть. Для меня это большое облегчение – убедиться, что я справляюсь, и не потому, что мне повезло, а потому что я много работаю, люблю психологию и я решительная. Это помогло мне принять свои достижения и увидеть, что удача и связи сыграли в них лишь мизерную роль.

Когда во время работы над этой книгой у меня возникали трудности, я напоминала себе, что писать книгу действительно тяжело, старалась реалистичнее относиться к этой задаче и быть добрее к себе. Это помогло мне не сдаваться, даже когда очень хотелось!

Во время работы над главой о перфекционизме я и подумать не могла, что это как-то связано со мной. Я знала, что я не перфекционист, потому что ничего никогда не делаю идеально, так что ко мне это точно не относится. Но вскоре я поняла, как я сильно ошибаюсь. Я обнаружила у себя привычку вкалывать как одержимая на каждом проекте. Оказалось, что мне знакомы все ограничения, которые перфекционизм накладывает на нашу жизнь, я стремлюсь постоянно делать больше и, главное, могу довести себя до переутомления, лишь бы добиться «адекватного» качества.

И я задумалась: что бы я ни делала, этого все равно будет мало, так почему бы не заниматься только тем, что мне нравится больше всего, и снизить объем работы? Это я сейчас и стараюсь практиковать. Вот чем хороша переоценка ценностей. Она помогает объективно взглянуть на ситуацию и сделать выбор, вместо того чтобы продолжать топтаться на месте и даже не замечать, что ваши методы работы больше не приносят результата.

Работа над этой книгой совпала с тем периодом моей жизни, когда я больше всего занималась самоанализом и рефлексией. Мой средний ребенок пошел в школу, и я впервые осталась дома только с младшим. Я вижу, что время идет, и часто спрашиваю себя: что я хочу увидеть, оглянувшись назад? Мне легко ответить на этот вопрос: я хочу оглянуться и вспомнить время, которое я провела с семьей, это самое важное в моей жизни. А еще друзья. И я хочу гордиться своей карьерой и радоваться работе.

Вроде бы просто, но многое мешает этим планам. Приходится идти против ожиданий окружающих и делать то, что подходит лично вам. А еще приходится идти против себя самого – против вашего внутреннего голоса, который сильно сомневается, что этим вообще стоит заниматься, будто это привилегия, на которую вы не имеете права. Работая над этой книгой, я увидела, что такие вопросы задает самозванец и что, если вы хотите жить той жизнью, которая вам подходит, этот голос не даст вам нужных ответов. Если вы готовы измениться и хотите, так меняйтесь. Вам это по плечу; единственное, что вас останавливает, – вы сами.

Накануне того дня, когда я писала это послесловие, я смотрела выступление Лондонского африканского христианского хора, они пели песню под названием «Graceland», и, как ни странно, все вдруг встало на свои места. Их альбом я слушала, наверное, чаще всех остальных. Сначала в машине с моими родителями, братом и сестрой, потом со своим мужем, а потом опять в машине, но уже со своим первым ребенком, затем вторым и третьим. И когда я в сотый раз услышала слова «Настали дни чудес и поклонения», я задумалась. Настали дни. В жизни столько возможностей, но и проблем немало. И пусть мы не решаем, какие трудности выпадут на нашу долю, но мы точно решаем, чем наполнить наши дни.

Искренне надеюсь, что эта книга помогла вам, что вы смогли взглянуть на себя новыми глазами и увидеть, на что вы способны. Поверьте в себя!

Использованная литература

Глава 1

1. Clance, P.R. & Imes, S. (1978), ‘The imposter phenomenon in high achieving women: Dynamics and therapeutic intervention’, Psychotherapy: Theory, Research & Practice, 15, 241–247.

2. Neureiter, M. & Traut-Mattausch, E. (2016), ‘Inspecting the Dangers of Feeling like a Fake: An Empirical Investigation of the Imposter Phenomenon in the World of Work’, Frontiers in Psychology, 7:1445.

3. Young, V. (2011) The Secret Thoughts of Successful Women: Why Capable People Suffer from the Imposter Syndrome and How to Thrive in Spite of it, New York: Crown Business.

Глава 3

1. Casselman, S.E. (1991), ‘The imposter phenomenon in medical students: Personality correlates and developmental issues’ (Doctoral dissertation, Virginia Consortium for Professional Psychology), Dissertations Abstracts International, 53, 5-B.

2. Chae, J.H., Piedmont, R.L., Estadt, B.K. & Wicks, R.J. (1995), ‘Personological evaluation of Clance’s Imposter Phenomenon Scale in a Korean sample’, Journal of Personality Assessment, 65(3), 468–485.

Глава 4

1. Festinger, L. (1957), A Theory of Cognitive Dissonance, Stanford: Stanford University Press.

Глава 5

1. Ware, B. (2012), The Top Five Regrets of the Dying: A Life Transformed by the Dearly Departing, London: Hay House.

2. Holahan, C.J. & Moos, R. H. (1987), ‘Risk, resistance, and psychological distress: A longitudinal analysis with adults and children’, Journal of Abnormal Psychology, 96(1), 3–13.

Taylor, S. in collaboration with the Psychosocial Working Group (1998), ‘Coping Strategies’, https://macses.ucsf.edu/research/psychosocial/coping.php (accessed 13 February 2019).

Глава 7

1. Powers, T.A., Koestner, R. & Zuroff, D.C. (2007), ‘Self-criticism, goal motivation, and goal progress’, Journal of Social and Clinical Psychology, vol. 26, no. 7.

McGonigal, K. (2011), The Willpower Instinct: How Self-Control Works, Why It Matters, and What You Can Do to Get More of It, New York: Avery.

2. Neff, K.D. (2003), ‘Self-compassion: An alternative conceptualization of a healthy attitude toward oneself ’, Self and Identity, 2, 85–102.

3. Leary, M.R., Tate, E.B., Adams, C.E., Batts Allen, A. & Hancock, J. (2007), ‘Self-compassion and reactions to unpleasant self-relevant events: The implications of treating oneself kindly’, Journal of Personality and Social Psychology, 92(5), 887–904.

Neff, K.D., Rude, S.S. & Kirkpatrick, K.L. (2007), ‘An examination of self-compassion in relation to positive psychological functioning and personality traits’, Journal of Research in Personality, 41, 908–916.

Глава 8

1. Cacioppo et al (2002), ‘Loneliness and Health: Potential Mechanisms’, Psychosomatic Medicine, 64, 407–17.

2. Taylor, S.E. & Gonzaga, G.C., ‘Evolution, Relationships, and Health: The Social Shaping Hypothesis’ in Schaller, M., Simpson, J. A. & Kenrick, D.T. (2006), Evolution and Social Psychology (Frontiers of Social Psychology), 1st edition, New York and Hove: Psychology Press, pp. 211–236.

Глава 9

1. Kasser, T. & Ahuvia, A. (2002), ‘Materialistic values and well-being in business students’, European Journal of Social Psychology, 32(1), 137–146.

Kasser, T. (2003), The High Price of Materialism, London: MIT Press.

2. Curann, T. & Hill. A. P. (2017), ‘Perfectionism is increasing over time: A meta-analysis of birth cohort differences from 1989 to 2016’, Psychological Bulletin, 1–21.

3. Curann, T. & Hill. A. P. (2017), ‘Perfectionism is increasing over time: A meta-analysis of birth cohort differences from 1989 to 2016’, Psychological Bulletin, 1–21.

Глава 10

1. Thompson, T., Foreman, P., & Martin, F. (2000), ‘Imposter fears and perfectionistic concern over mistakes’, Personality and Individual Differences, 29(4), 629–647.

2. Linley, P.A. & Joseph, S. (2004), ‘Positive Change Following Trauma and Adversity: a review’, Journal of Traumatic Stress, 17(1), 11–21.

3. Gates, B. & Hemingway, C. (2000), Business @ the Speed of Thought: Succeeding in the Digital Economy, New York: Warner Books, p. 184.

4. Gilovich, T. & Medvec, V.H. (1994), ‘The temporal pattern to the experience of regret’, Journal of Personality and Social Psychology, 67(3), 357–365.

Глава 11

1. Gladwell, M. (2008), Outliers: The Story of Success, New York: Little, Brown.

2. Gross, B. (2015), ‘The single biggest reason why start-ups succeed’, https://www.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_startups_succeed?language=en (accessed 20 February 2019).

3. Adler, L. (2016) ‘New Survey reveals 85 % of All Jobs are Filled via Networking’ https://www. linkedin.com/pulse/new-survey-reveals-85-all-jobs-filled-via-networking-lou-adler/?trk=hp-feed-article-title-like&trk=v-feed (accessed 29th March 2019).

Глава 12

1. Burkeman, O. (2011), ‘How to Stop Fighting Against Time’, https://www.youtube.com/watch?v=XtfCmhPr-J8 (accessed 28 March 2019).

2. Wohl, M., Pychyl, T. & Bennett, S. (2010), ‘I forgive myself, now I can study: How self-forgiveness for procrastinating can reduce future procrastination’, Personality and Individual Differences, 48(7), 803–808.

3. Emmons, R.A. & McCullough, M. E. (2003), ‘Counting Blessings Versus Burdens: An Experimental Investigation of Gratitude and Subjective Well-Being in Daily Life’, Journal of Personality and Social Psychology, 84(2), 377–389.

Emmons, R.A. (2007), Thanks! How the New Science of Gratitude Can Make You Happier, Boston: Houghton Mifflin Harcourt.

Глава 13

1. Kruger, J. & Dunning, D. (1999), ‘Unskilled and unaware of it: how difficulties in recognizing one’s own incompetence lead to inflated self-assessments’, Journal of Personality and Social Psychology, 77(6), 1121–1134.

Глава 14

1. Lyubomirsky, S., Sheldon, K.M. & Schkade, D. (2005), ‘Pursuing Happiness: The Architecture of Sustainable Change’, Review of General Psychology, 9(2), 111–131.

2. Leahy, R.L. (2005), The Worry Cure: Seven Steps to Stop Worry from Stopping You, New York: Harmony Books.

Глава 15

1. Briñol, P., Petty, R.E. & Wagner, B. (2009), ‘Body posture effects on self-evaluation: A self-validation approach’, European Journal of Social Psychology, 39(6), 1053–1064.

2. Cuddy, A. (2015), Presence: Bringing Your Boldest Self to Your Biggest Challenges, New York: Little, Brown.

Cuddy, A., ‘Your body language may shape who you are’ (2012), www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are?language=en (accessed 20 February 2019).

Дополнительные материалы

• Dudău, D.P. (2014), ‘The Relation between Perfectionism and Imposter Phenomenon’, Procedia – Social and Behavioral Sciences, 127, 129–133.

• Hutchins, H.M. & Rainbolt, H. (2017), ‘What triggers imposter phenomenon among academic faculty? A critical incident survey exploring antecedents, coping, and development opportunities’, Human Resource Development International, 20(3), 194–214.

• Sakulku, J. & Alexander, J. (2011), ‘The Imposter Phenomenon’, International Journal of Behavioural Science, 6(1), 73–92.

• VIA Survey of Character Strengths: www.viacharacter.org

Благодарности

Джек, Макс, Эди и Биби, вы – любовь всей моей жизни, с вами мне не страшны никакие беды. Вы моя банда, и я так рада, что нас занесло в это приключение вместе. Вы наполняете мои дни светом и счастьем, а в тяжелые минуты напоминаете мне, ради чего все это.

Моему личному редактору и мужу Джеку – огромное спасибо за поддержку в работе над этой книгой, за твои блестящие идеи и неутомимое терпение, за то, что читал и перечитывал рукопись и ободрял меня, а главное – за то, что всегда веришь в меня и любишь меня, несмотря ни на что.

Моим замечательным родителям, Джону и Деборе, чьи спокойствие и надежность стали для меня непоколебимым фундаментом в жизни, низкий поклон. Только когда у меня родились дети, я научилась ценить все, что вы делаете, и теперь я понимаю, как мне повезло, что я могу позвонить вам в любую минуту и вы всегда ждете меня с распростертыми объятиями.

Спасибо моей потрясающей сестре Сусанне, которая мирится с моими бесконечными вопросами, она не просто хорошая сестра, но и замечательный друг. Элис, на которой держался весь дом и все его обитатели (включая меня!), пока я работала. Моему брату Майклу, который напомнил мне про эффект Даннинга – Крюгера. И моим друзьям и родственникам – за то, что вы всегда рядом.

Моему прекрасному агенту Джейн – за то, что поддерживаешь меня столько лет, даже когда идеи и рукопись, которую я тебе выслала, были, мягко говоря, далеки от совершенства! Я бы давно махнула на себя рукой. Только твои искренние советы и ободрение медленно, но верно побудили меня написать эту книгу.

Моему фантастическому редактору Кейт, которая не побоялась рискнуть и поработать со мной, и чьи потрясающие идеи, энтузиазм и знания заразительны – по-другому и не скажешь. Огромное спасибо блестящей команде издательства Octopus, особенно Элле за ее скрупулезное и невероятно вдумчивое редактирование книги.

Спасибо психологам и медикам, с которыми я работала и у которых я училась. Мне очень повезло трудиться в такой потрясающей области, которая постоянно развивается и полна людей с потрясающими идеями.

И, наконец, спасибо всем удивительным людям, с которыми я работаю как клинический психолог. Преклоняюсь перед вашей силой и смелостью. Для меня огромная честь, что вы впустили меня в свою жизнь. Думаю, именно вы вдохновили меня на эту книгу.

Об авторе

Доктор Джессами Хибберд (бакалавр наук, магистр наук) – уважаемый клинический психолог, писатель и консультант. У нее 14 лет опыта работы в психологии (в Национальной службе здравоохранения и в рамках собственной практики), она любит свою работу и считает, что психология приносит реальную пользу людям.

Джессами проводит индивидуальные сессии со взрослыми, столкнувшимися с такими распространенными психическими проблемами, как депрессия, тревожность и низкая самооценка. Опыт работы с данной группой людей позволил ей досконально изучить синдром самозванца и написать эту книгу.

Content

Джессами Хибберд
Синдром самозванца
Как вырваться из ловушки токсичного мышления

Вы не обманщик

Введение: вы не одиноки

Часть I Синдром самозванца

Глава 1 Что такое синдром самозванца

Глава 2 Низкая самооценка как стратегия выживания

Глава 3 Почему я?

Глава 4 Почему так нелегко переоценивать свои убеждения

Глава 5 Стратегии-близнецы: перегруженность работой и избегание ее

Часть II Почему вы не самозванец

Глава 6 Проверяем теорию на практике

Глава 7 Сопереживание: противоядие от самокритики

Глава 8 Неуверенность и сомнения

Глава 9 Стремление к совершенству

Глава 10 Ошибки и неудачи

Глава 11 Миф об удаче и другие сказки

Часть III Как распрощаться с самозванцем раз и навсегда!

Глава 12 Жизнь без переутомления и избегания

Глава 13 Меняем стандарты

Глава 14 Как поднять себе настроение

Глава 15 Как полюбить себя

Заключение: идите по жизни уверенно

Послесловие

Использованная литература

Благодарности

Об авторе