Лоренс Коликофф, Скотт Бёрнс

Пенсионная система перед бурей. То, что нужно знать каждому о финансовом будущем своей страны

© Massachusetts I nstitute of T echnology, 2004

All rights reserved.

© АНО «ИРИСЭН», 2005

Выражение благодарности

Книгу о 45-триллионном долге вряд ли можно написать, не оказавшись перед кем-нибудь в долгу. Мы тоже многим обязаны всем нашим помощникам, которым хотели бы выразить благодарность и признательность. Элизабет Мюрри из издательства MIT Press убедила нас создать эту книгу, помогала великолепными советами и с успехом довела дело до публикации. Столь же неоценимую помощь в подготовке к изданию оказали коллеги Элизабет по MIT Press.

Алан Ауэрбах, Джагдиш Гохейл и Кент Сметтерс долгие годы играли важную роль в разработке идей поколенческого учета, фискального разрыва и других аналитических концепций, обсуждаемых в этой книге.

Также мы благодарны Бостонскому университету, Национальному бюро экономических исследований, Национальному научному фонду и Национальному институту старения, которые долгое время поддерживали исследования Котликоффа. Наконец, мы признательны газете Dallas Morning News и Universal Press Syndicate за то, что они обеспечили Бёрнсу возможность проводить и публиковать исследования, затрагивающие многие освещаемые здесь вопросы.

И конечно же, мы в неоплатном долгу перед нашими женами, Дэйли Боллентайн и Кэролин Бёрнс, которые поддерживали и ободряли нас на всех этапах нашей работы.

Предисловие

Нашим детям и внукам: Стефану, Сюзанне, Оливеру, Алексу, Дэвиду, Шелби, Джону Тейлору, Дилану, Натану и Обри

Чем больше все меняется, тем больше все остается по-прежнему.

Альфонс Карр

Когда приходится описывать, какое влияние проводимая в США политика налогообложения и государственных расходов оказывает на будущие поколения, – их поколенческую политику, – процитированное в эпиграфе изречение нужно читать наоборот. Чем больше все остается по-прежнему, тем больше все меняется. Наша практика фискальной эксплуатации детей, продолжающаяся десятилетиями, – это то, что остается без изменений. Фискальное бремя, перекладываемое нами на наших детей, – это то, что меняется (к худшему).

Действительно, спустя год после публикации первого издания этой книги официальный дефицит федерального бюджета на 2004 г. достиг рекордного уровня – 413 млрд долл.! То есть по 105 тыс. долл. на каждого ребенка, родившегося в том году. Еще более зловеще выглядит неявный долг страны – обещания платить в будущем пенсии по социальному страхованию и пособия по оплате медицинских услуг для пенсионеров (Medicare) и малоимущих (Medicaid) – выросший за 2004 г. на 1 трлн долл., или на 250 тыс. долл. на каждого новорожденного. Неудивительно, что свое появление на свет эти младенцы сопровождают плачем.

Несмотря на рост этих обязательств, наши политики изо всех сил стараются делать вид, что не замечают происходящего. На протяжении длительной предвыборной кампании 2004 г. кандидаты в президенты Джордж Буш и Джон Керри выступили перед нами с сотнями речей. При этом они всячески избегали упоминаний о неплатежеспособности страны в долгосрочной перспективе и о последствиях данного факта для будущих поколений. Когда вопрос дефицита все-таки всплыл, президент-республиканец сказал, что снижение ставок налогов в конце концов приведет к росту налоговых поступлений. А сенатор-демократ заявил, что большие государственные расходы сегодня означают сокращение государственных расходов в будущем.

Все мы, американцы, слышали эту болтовню. Мы не катались от хохота по полу только потому, что наши лидеры, независимо от партийной принадлежности, говорили нам именно то, что мы хотели услышать. Никто не хочет увеличения налогов. Никто не хочет сокращения государственных пособий. Мы предпочитаем слушать сказки, а не правду, – вот нам их и рассказывают. Но сколько ни размахивай волшебной палочкой, невозможно тратить больше, чем имеешь, и обещать больше, чем можешь дать.

Заговор молчания, окружающий данную тему, скажется на материальном благополучии не только наших детей и внуков. Ударит он и по нам, взрослым, причем очень сильно и весьма скоро. В любой момент финансовые рынки могут сложить два плюс два и понять, что считать нашу страну образцом фискальной невинности – все равно что считать Бразилию примером фискальной предусмотрительности. В тот же миг нас ждет финансово-экономический кризис невиданных масштабов.

Сравнение сегодняшних США и Бразилии может показаться излишним экстремизмом. Но согласитесь, за последние четыре года вовсе не Бразилия увеличила дискреционные государственные расходы на 33 %, нарастила адресные государственные расходы на 18 % на фоне сокращения налогов на 12 % и в результате увеличила официальный государственный долг на 25 % – и все это с поправкой на инфляцию. И не Бразилия клянется сделать масштабные сокращения налогов постоянными, увеличить выплаты пожилым людям и тратить, сколько потребуется, чтобы выиграть изнурительную и дорогостоящую войну с терроризмом. И не в Бразилии живет огромная возрастная когорта беби-бумеров численностью 77 млн человек, вот-вот готовая в массовом порядке начать уходить на покой и получать пенсии по социальному страхованию и пособия по медицинскому обслуживанию в размере около 21 тыс. долл. в год на каждого.

Но вот чего у Бразилии не отнять, так это вызывающих ошеломление процентных ставок. Как мы пишем, эта страна платит 20 % по займам, получаемым на международном рынке капитала. В отличие от этого дядя Сэм может делать долги под 2 %. По-видимому, глобальные финансовые рынки считают, что в отношении Бразилии нельзя рассчитывать на выплату долгов, а в отношении США – можно. Мы должны быть благодарны рынкам за такое высокое мнение о нас. Только представьте, как отразились бы 20 процентные ставки на нашем экономическом росте и возможности генерировать налоговые поступления. Однако в конце концов финансовые гуру в Нью-Иорке, Лондоне, Токио, Шанхае, Пекине, Франкфурте и Цюрихе поймут, что США не застрахованы от банкротства. Кое-кто уже постепенно начинает приходить к такому выводу.

Когда придет день платить по счетам, мало не покажется никому. Торговцам облигациями, индивидуальным инвесторам и иностранным центральным банкам придется выбросить казначейские облигации в мусорную корзину, как пришлось выкинуть железнодорожные облигации царской России или облигации немецкого правительства в 1920 г. Процентные ставки взмоют до небес, и тому будет веская причина – растущий страх дефолта США по явным и скрытым долгам.

Дефолт по явным долгам случится, когда страна скажет: «Ну что, помните деньги, которые я у вас занимала? Я не могу их вернуть. И не собираюсь этого делать ни сейчас, ни завтра, никогда». Самым последним примером открытого дефолта может служить Аргентина. Но вернитесь всего на пару десятилетий назад, и список стран окажется гораздо длиннее.

По сравнению с открытым дефолтом, неявный дефолт представляет собой более тонкую форму потрошения кредиторов. Это происходит, когда страна, чтобы выплачивать долги, просто печатает деньги. Возникающая в результате инфляция размывает реальную ценность выплаченного. Кредиторы остаются с обесцененной валютой на руках.

Формального дефолта в истории США еще не было. Но неявных дефолтов было множество. Да что там говорить! Печатать деньги, чтобы «оплатить» счета, – это же финансовое родимое пятно нашей страны. Помните выражение «не стоит континентала»? «Континенталами» назывались первые бумажные деньги нашей страны, печатавшиеся Континентальным конгрессом для выплаты жалованья солдатам Джорджа Вашингтона во время Войны за независимость. Беда была в том, что Конгрессу приходилось печатать все больше и больше континенталов. Чем больше их печатали, тем больше росли цены. К концу войны континенталы фактически ничего не стоили.

Самый последний случай использования инфляции для дефолта по федеральному долгу произошел в 1970-е гг. С помощью выражающихся двузначной цифрой темпов инфляции наше правительство исподволь уничтожило реальную ценность государственных облигаций почти на полтриллиона долларов, выплачивая их номинальную стоимость и проценты разводненными долларами. Значительная часть этого долга была связана с финансированием Вьетнамской войны.

Тот факт, что финансовые рынки только сейчас начинают постепенно осознавать истинное состояние финансов нашей страны и наличие потенциала для очень высокой инфляции (чтобы не сказать – гиперинфляции), объясняется исключительно особенностями учета наших долгов. Хотя, кто знает, может, финансовые рынки надеются, что во второй президентский срок Буш-младший использует свои приоритеты в сфере внутренней политики – налоговую реформу и приватизацию системы социального страхования – для резкого сокращения немыслимо огромного 51-триллионного фискального разрыва, разделяющего сегодня прогнозируемые будущие федеральные государственные расходы и федеральные налоговые поступления. Сокращение этого разрыва, в 4,5 раза превышающего 11-триллионный валовой внутренний продукт, было бы сто́ящим проектом, на который президент мог потратить свой политический капитал, по его утверждениям, заработанный им на выборах 2004 г.

Мы не знаем содержания этих инициатив. Но судя по всему, приближающаяся налоговая реформа направлена на получение такого же объема налогов, как и при нынешней налоговой системе. В этом случае фискальный разрыв не уменьшится. Что касается приватизации системы социального страхования, то, какговорится, поживем – увидим. С одной стороны, Буш хочет уменьшить отчисления от налогов на заработную плату в фонды социального страхования, чтобы трудящиеся сами делали сбережения и инвестировали сэкономленное на налогах в счета частных систем социального страхования. Это вызовет значительное увеличение фискального разрыва. С другой стороны, президент, вроде бы, склонен поэтапно провести масштабное сокращение пенсий и пособий, выплачиваемых за счет государственной системы социального страхования, что должно сократить прогнозируемые расходы и уменьшить фискальный разрыв. Вопрос о 51 трлн долл. очень прост. Будет ли ожидаемое сокращение пособий столь же большим, как и ожидаемое сокращение налоговых поступлений? Даже если приватизация системы социального страхования направлена на полную ликвидацию разрыва, разделяющего прогнозируемые расходы и доходы этой системы, все равно это будет мизерным вкладом в дело освобождения наших детей от весьма продолжительного ига долгового рабства и быстро растущих цен. Необъятность обещаний и недофинансированных пособий в рамках программ Medicare и Medicaid затмевает собой объем необеспеченных обязательств системы социального страхования. Первые примерно в шестъ раз больше вторых. По стоимости они приближаются к чистому богатству всех американских домохозяйств, включая Билла Гейтса и Уоррена Баффетта; всех государственных и частных американских корпораций, включая Microsoft и Berkshire Hathaway; всех некоммерческих организаций, включая Гарвардский университет и музей «Метрополитен».

Только с 2000 г. пособия на одного получателя в рамках Medicare росли в 2,6 раза быстрее, чем заработная плата тех, кто их оплачивает. Сейчас для администрации Буша приоритетом номер один должно стать обуздание взрывного роста расходов на здравоохранение. Вместо этого первый президентский срок Буша ознаменовался крупнейшим за последние десятилетия увеличением расходов Medicare в результате решения оплачивать значительную часть лекарств, прописываемых врачами пожилым пациентам. Затраты на эти программы вскоре появятся в федеральных расходах. Просто спросите специалистов Бюджетного управления Конгресса. По их проектировкам, затраты по Medicare на одного получателя, измеренные в сегодняшних долларах, будут расти на 4,6 % в год в течение следующих десяти лет, то есть к 2014 г. вырастут на 57 %! Проектировки роста пособий по Medicaid лишь немногим меньше.

Позволив этим программам расти столь невероятными темпами даже всего лишь в течение десятилетия, мы подпишем Америке фискальный смертный приговор. Из года в год мы повышаем уровень медицинских пособий, говоря при этом всем 77 млн беби-бумерам, что после выхода на пенсию они будут получать столь же высокие пособия. Каждый год избыточного роста пособий порождает гигантское увеличение неявных адресных обязательств государства. Выполнение этих обещаний потребует масштабного и политически неосуществимого повышения налогов. Любое решение, не предусматривающее резкого урезания данных адресных программ или быстрого и радикального изменения структуры их финансирования, потребует от федерального правительства печатания денег, для того чтобы платить по своим счетам. Это вызовет невероятно высокую инфляцию и повышение процентных ставок, которые за последние годы уже привели к экономическому и политическому банкротству немало стран.

Время работает против нас. Самые старые из беби-бумеров начнут получать пенсии по социальному страхованию в 2008 г., а пособия по Medicaid – в 2012 г. Вот тогда-то государственные расходы действительно взлетят до небес. Но вместо того чтобы готовиться к оплате этих обязательств, мы все глубже влезаем в долги. На следующий день после президентских выборов 2004 г. Казначейство объявило, что в первый квартал 2005 г. оно планирует осуществить государственные заимствования в размере 147 млрд долл. – новый квартальный рекорд. Это 1,6 млрд долл. новых долгов ежедневно, изо дня в день. Вместо того, чтобы делать сбережения на черный день!

В один прекрасный день международные финансовые рынки могут трезво взглянуть на факты. Сейчас, когда мы пишем эти строки, курс доллара находится на историческом минимуме относительно евро, процентные ставки растут и инфляция разгоняется. Председатель Федерального резерва и ведущий финансовый авторитет страны Алан Гринспен пересказывает нам то, что говорят ему иностранные банкиры: количество денег, которые они хотели бы одолжить нашей стране, ограничено.

Хотя каждый последующий год фискального должностного преступления усугубляет ситуацию, мы все еще верим, что есть шанс развернуть корабль. Но необходимо действовать. И немедленно. В этой книге мы не стесняемся в выражениях. И рассказываем в ней о грозящей нам опасности, о причинах, по которым мы оказались в ужасном положении, а также о конкретных и весьма болезненных мерах, которые необходимо предпринять как стране в целом, так и каждому из нас, чтобы сохранить и защитить американскую мечту.

Лоренс Котликофф, Бостон, штат Массачусетс

Скотт Бёрнс, Даллас, штат Техас

7 декабря 2004 г.

Пролог

Основание нашей империи заложено не в мрачное время невежества и предрассудков, а в эпоху, когда права человека были поняты лучше и определены более четко, чем когда-либо в прошлом. ‹…› В этот благоприятный период Соединенные Штаты сложились как нация, и если их граждане не станут совершенно свободными и счастливыми, то исключительно по собственной вине.

Джордж Вашингтон, «Циркулярное письмо правительствам штатов», 8 июня, 1783

2030-иная одиссея

Выберите удобную кушетку, лягте на спину и закройте глаза. Сделайте медленный глубокий вдох. Погрузитесь в состояние тишины и спокойствия, забудьте об окружающем мире.

Сосредоточьтесь на будущем и отправляйтесь туда. Медленно, не спеша, двигайтесь в год 2030.

Теперь откройте глаза.

Что вы видите?

Перед вами страна, население которой в среднем старше, чем сегодня во Флориде. Перед вами страна, где в колясках выгуливают больше стариков, чем младенцев. Перед вами страна, в которой количество пенсионеров выросло вдвое, а количество работающих, которые их содержат, – только на 15 %. Перед вами страна с большим числом обедневших стариков, прозябающих в переполненных, страдающих от недостатка обслуживающего персонала домах престарелых.

Вы увидите правительство, отчаянно пытающееся выбраться из тупика. Оно поднимает налоги до запредельного уровня, радикально урезает пособия пенсионерам и инвалидам, варварски сокращает расходы на оборону, образование и другие первостепенные нужды и наращивает государственный долг, которого ему никогда не погасить. Оно также печатает тонны долларов, чтобы «расплатиться» по обязательствам.

Вы увидите массовое уклонение от налогов, высокую и продолжающую расти инфляцию, рост теневой экономики, быстро обесценивающиеся деньги и усиливающееся бегство населения из страны.

Вы увидите политическую нестабильность, безработицу, забастовки, высокий и все увеличивающийся уровень преступности, рекордно высокий уровень процентных ставок. Вы увидите, что финансовые рынки лежат в руинах. Короче говоря, вы увидите, как Америка стремительно превращается в страну третьего мира.

– Чепуха, – скажете вы, когда мы пощелкаем пальцами и вернем вас на землю. – Так плохо быть не может.

Множество людей, особенно те, кто добивается переизбрания, согласятся с вами. Они попытаются вас успокоить примерно такими словами:

– Да, нация постареет, но налоговая система и экономика будут в отличном состоянии. В настоящее время бюджет сводится с дефицитом, но скоро мы выйдем на профицит. Бесспорно, у системы социального страхования есть свои проблемы, но в 75-летней перспективе система почти сбалансирована. То же самое относится к системе Medicare. Правительство всегда может уменьшить государственные расходы. Нас спасут новые технологии. И всегда есть возможность впустить в страну дополнительное число иммигрантов, чтобы они оплатили наши счета.

– В росте числа пенсионеров есть свои экономические преимущества. Во-первых, нам не придется так много тратить на детей, от которых одни расходы. Во-вторых, люди станут здоровее, и они будут позже выходить на пенсию. В-третьих, старикам принадлежит бо́льшая часть машин, заводов и прочего производительного капитала. Так что чем больше пожилых, тем больше капитала, который работающие смогут использовать для производства товаров и услуг. Конечно, работников будет не хватать, но каждый будет работать с большей отдачей.

Эти и другие предлагаемые рецепты решения проблемы старения нации утешают, но имеют два важных недостатка: они либо ошибочны, либо мизерны, если учесть фискальные аппетиты 77 млн готовящихся к выходу на пенсию беби-бумеров. На самом деле не существует экономической или демографической волшебной палочки, взмахнув которой можно было бы расставить все по своим местам. Даже у хороших стран бывают плохие периоды, и сейчас мы стремглав несемся навстречу чудовищному фискальному шторму, степень разрушительности которого трудно оценить.

Что еще хуже, наш капитан сбился с курса и на полной скорости несется прямо в эпицентр шторма. У нас есть еще шанс сменить курс, задраить люки и избежать наихудшего, но для этого следует действовать решительно и не терять времени.

Прежде всего нужно понять истинные масштабы проблемы. Большинство людей знают, что страна стареет и что содержать стариков – удовольствие не из дешевых. Но они не знают того, до какого возраста доживут наши пенсионеры и как дорого они нам обойдутся. Это неведение никак нельзя назвать блаженным, а уж тем более – безобидным. Публика не вполне представляет себе, что происходит. На то есть две причины. Во-первых, у правительства, что называется, сбит компас. Оно оценивает наше фискальное положение по величине официального федерального долга, тогда как действительные финансовые обязательства нации в двенадцать раз больше. Во-вторых, правительство не жалеет сил на то, чтобы скрыть или замаскировать этот факт.

Эта книга познакомит вас с реальным демографическим и фискальным положением страны и откроет вам глаза на многие вещи. Она не похожа на романы Стивена Кинга, но то, о чем вы узнаете из первых двух третей книги, немало вас разозлит и даже напугает, да так, что захочется спрятаться куда-нибудь подальше. Но все же не спешите прятаться и прочтите книгу до конца. Ведь ближе к финалу вы найдете помощь в виде предложений о новой экономической политике государства и реорганизации личных финансов, которые могут спасти нашу страну и защитить вас лично от наихудшего из сценариев.

Мы намерены хорошенько напугать вас, но не потому, что нам нравятся страшилки. Мы не паникеры. К тому же мы не продаем золотые монеты, не торгуем консервами и автоматическим оружием. Мы не распространяем информационные бюллетени с советами, как разбогатеть или надежно вложить деньги. Мы – это профессор экономики и финансовый журналист, которые видят, как год от года ухудшается ситуация в стране. И мы считаем своим интеллектуальным и моральным долгом обсудить проблему и предложить пути решения в области как государственной, так и семейной политики. Понять наши мотивы легко – мы сами отцы. Мы любим своих детей, и нас тревожит их будущее, а также будущее всех детей, родившихся в Америке.

Мы написали эту книгу не ради очистки совести. Мы чувствуем, что наши собственные исследования и знакомство с работами других экономических и финансовых аналитиков дали нам уникальное понимание стоящих перед страной экономических и демографических проблем. Мы стремимся помочь вам понять, какое будущее нам уготовано и почему; понять, когда это будущее наступит; разобраться, что может помочь лично вам и стране в целом, а также – от чего спасения ожидать не следует.

Критикуя политиков, которые завели нас в это болото и продолжают делать все возможное, чтобы не выпускать нас оттуда и ухудшить положение, мы не хотели бы прослыть сторонниками какой-либо партии. Поскольку все послевоенные правительства жили не по средствам и перекладывали долги на будущие поколения, виноваты обе партии. Но пора прекратить перекладывать долги на будущее. Наше поколение должно покончить с этим!

И последнее. Эта книга – не о политике и не о том, кто из политиков что и когда делал. В сущности, она написана о нас и наших детях. О том, как мы, взрослые – неважно, республиканцы, демократы, либертарианцы, зеленые или независимые – позволили нашим лидерам систематически игнорировать, замалчивать и усугублять ждущие нас впереди опасности. И о том, что мы должны соответствовать своему статусу: будучи взрослым, следует и поступать по-взрослому – взять, наконец, на себя ответственность за сложившуюся чрезвычайно опасную ситуацию и сделать все, чтобы защитить наших любимых отпрысков.

А теперь ознакомьтесь с кратким описанием того, что вас ждет впереди.

От детских колясок к инвалидным

Мы начинаем с описания приливной демографической волны: беби-бумеры, родившиеся в период взрыва рождаемости, неумолимо движутся к старости. В частности, мы поговорим об их численности, их поздних браках и малом количестве детей; об их страсти к разводам и планах прожить после выхода на пенсию столько же лет, сколько всего пару столетий назад было отпущено, в среднем, на жизнь от колыбели до могилы; об их грядущей одинокой старости и томительно долгом ожидании перехода в мир иной.

Поднимая вопрос о старении населения, мы отмечаем, что здесь Соединенные Штаты не одиноки. Все развитые и значительная часть развивающихся стран, включая Китай, постепенно стареют, и стареют сильно. Это долгая история. США и их любимое поколение не просто стареют – они будут старыми долго. На протяжении всего XXI века удельная численность старых (старше 65 лет) и очень старых (старше 85 лет) людей с каждым годом будет расти.

История человечества еще не знала таких демографических сдвигов. И остановить их невозможно. Процесс старения изменит наш мир на личном, национальном и международном уровнях. В частности, он потребует таких расходов, которые потрясут экономику США, Японии и Западной Европы до самого основания.

Правда хуже вымысла

Традиционная политика сводится к бесконечному спору об имущих и неимущих. Имущие богатеют? Не многовато ли им будет? Почему бы им не поделиться с неимущими? Такое перетягивание каната отвлекает внимание от другого важного вопроса – о нынешних и будущих. Мы – нынешние, наши дети и внуки – будущие. Десятилетие за десятилетием нынешние брали у будущих. К сожалению, как фискальную, так и психологическую эксплуатацию детей трудно зафиксировать. Но ее можно измерить. Для этого мы использовали сравнительно новый метод, именуемый поколенческим учетом. И в результате пришли к следующему выводу: если мы, взрослые, не пойдем на жертвы (на очень большие жертвы!), причем немедленно, наши дети всю свою жизнь будут вынуждены платить налоги по вдвое более высоким ставкам, чем мы платим сейчас!

Да, вы правильно поняли. На каждый заработанный доллар нашим детям придется платить чистых налогов, за вычетом выплат из всевозможных бюджетных фондов, почти вдвое больше, чем платим сегодня мы. Если сейчас вам кажется, что дядя Сэм сдирает с вас последнюю шкуру, представьте, что будут чувствовать ваши дети.

Можно подойти к вопросу с другой стороны и подсчитать, насколько придется повысить федеральный личный и корпоративный подоходный налоги, чтобы обеспечить межпоколенческий баланс, то есть сделать так, чтобы будущие поколения платили не больше, чем мы. Соберитесь с силами! Налоги придется повысить на 69 %!

Возможно, вам было бы легче, напиши мы, что таковы результаты наших расчетов. Тогда вы могли бы отмахнуться: «Эти парни рехнулись» – и швырнуть книгу в мусорную корзину. Но эти расчеты провело наше собственное правительство. И совсем не случаен тот факт, что вы не знакомы с этими цифрами, которые подготовили в конце 2002 г. ведущие экономисты, статистики, актуарии и фискальные аналитики Министерства финансов, Административно-бюджетного управления при президенте и Федерального резерва. Их просто вымарали из текста бюджетного послания президента в 2003 г. из страха, что полученные данные помешают президенту Бушу провести третье крупное сокращение налогов.

Езда по Лос-Анджелесу с картой Нью-Йорка

К несчастью, скрыв результаты поколенческого учета, правительство действует вслепую. Альтернативная система политических ориентиров – официальная величина федерального долга – хуже, чем бесполезна, когда речь идет об оценке фискального бремени, которое мы оставляем своим детям. На самом деле, с научной точки зрения величина государственного долга совершенно бессодержательна. Она ничего не говорит нам о фискальной политике страны. Напротив, официальная величина государственного долга целиком зависит от того, каким образом правительство обозначает свои доходы и расходы – какие слова оно использует, чтобы охарактеризовать деньги, которые оно получает и тратит. С одним набором слов величина дефицита будет одной. С другим – совершенно другой. В сущности, правильно подобрав слова, правительство сможет делать дефицит бюджета сколь угодно большим или маленьким.

Эта идея, изложенная в главе 3, весьма радикальна. В конце концов, все страны мира используют величину бюджетного дефицита для оценки своей фискальной политики. Международные кредитные организации, такие как Международный валютный фонд и Всемирный банк, также ориентируются на этот показатель, когда принимают решение о том, какая страна заслуживает выделения кредитов и другой помощи. Практически во всем мире при обсуждении вопросов фискальной политики величина бюджетного дефицита является центральным показателем качества политики.

Ложное представление о дефиците дало нашему (и всем другим) правительству фантастическую возможность грабить будущие поколения, перекладывая на них налоги за нашу жизнь в кредит. Бо́льшая часть грабежа шла под прикрытием «сбалансированного бюджета», через систему социального страхования, выплачивающую пенсии и пособия из текущих доходов. Но, как показано в главе 3, страны могут демонстрировать солидный бюджетный профицит, одновременно сдвигая на следующие поколения значительные будущие обязательства, никогда не высвечивающиеся в составе «официального» государственного долга, цифры которого никак не отражают огромных будущих обязательств систем социального страхования и медицинского обслуживания престарелых (Medicare).

Виагра, змеиный жир и другие популярные средства

К тому времени как вы доберетесь до главы 4, вы уже созреете для магического исцеления, так что мы постарались подыскать для вас несколько способов. Мы задались вопросом, может ли поколение беби-бумеров рассчитывать, что их спасет технический прогресс, распродажа государственной собственности, экономический рост, иностранные инвестиции в экономику США, родители, работодатели, более поздний выход на пенсию, приток иммигрантов или сокращение государственных расходов.

К сожалению, ответ – тысячу раз нет. Технический прогресс в большей степени увеличит государственные расходы, нежели доходы; распродажа государственной собственности – вообще не более чем переливание из пустого в порожнее, потому как приведет к опустошению инвестиционных фондов; иностранцы будут изымать активы из нашей страны; поколение беби-бумеров не может рассчитывать на сколько-нибудь большое наследство; работодатели урезают вклады в пенсионные фонды; вопрос о достаточно значительном увеличении пенсионного возраста даже не рассматривается; дополнительные доходы от увеличения иммиграции не намного превышают дополнительные расходы; а сокращение государственных расходов – это капля в море.

Кризис

В истории полно примеров тому, что случается, когда страны не могут платить по счетам. Они поднимают налоги до запредельного уровеня, отказываются от формальных и неформальных обязательств и начинают печатать деньги как сумасшедшие. Это запускает инфляцию, процентные ставки взмывают до небес, а валютный курс камнем падает вниз. Бизнес всплывает брюхом вверх, а банки захлопывают двери. В итоге экономика и финансы скукоживаются до мизерных размеров.

Один из недавних примеров страны, попавшей в критическую ситуацию, – Аргентина. Следующей, судя по всему, будет Бразилия. По причинам, рассматриваемым в главе 5, трудно сказать, когда именно США в свой черед прибегнут к фискальному самоубийству. Но этот день недалек, если страна каким-нибудь волшебным образом не изменит свой курс – и не с помощью сладких пилюль, а путем радикального хирургического вмешательства.

В критической ситуации по-настоящему опасна возможность того, что страна застрянет, по выражению экономистов, в плохом стационарном состоянии, которое характеризуется сохранением экономически удушающих обязательств, заоблачными налоговыми ставками, регулярными приступами высокой инфляции, массовым уклонением от уплаты налогов, бегством капиталов и утечкой мозгов, потому что самые талантливые работники будут искать удачи за рубежом. Если такое случится, наши детки, упаковывая чемоданы, будут костерить не только высокие налоги. Достанется нам и за чудовищное состояние экономики.

Смена курса

Глава 6 содержит набросок нового экономического курса для нашей страны – смелые целенаправленные реформы систем социального страхования (Social Security) и медицинского обслуживания пенсионеров (Medicare), двух программ, ведущих нас к краху. Поскольку обе программы жизненно важны, ни одна реформа не имеет шансов на успех, если обещает вместе с водой выплеснуть ребенка. Наши предложения по реформированию этих программ отличаются простотой, честностью и выстроены в расчете на поддержку обеих партий.

Хватайте спасательный жилет

Увы, если верить истории, предлагаемые нами реформы не пройдут по той простой причине, что они требуют немедленных и немалых жертв. В силу этого беби-бумерам следует рассчитывать на то, что их пенсионные годы будут отмечены высокими налогами, скудными пенсиями и низким уровнем медицинского обслуживания, очень высокими темпами инфляции и нездоровой экономикой. Мы приводим также примеры того, что все это уже происходит.

Позаботьтесь о собственном будущем

Чтобы в будущем удержаться на поверхности, необходимо принять решения о том, сколько откладывать на завтра, где хранить сбережения и сколько платить за помощь профессионалам пенсионно-инвестиционного комплекса. Дело в том, что все мы обязательно должны откладывать на будущее как можно больше. Причем важно то, как мы вложим наши сбережения. Никто не захочет снимать деньги с пенсионных накоплений на счетах 401 (к) как раз в то время, когда правительство начнет поднимать налоги на поступления с этих счетов. И мы не желаем постоянно стричь купоны с долгосрочных облигаций в период, когда покупательная способность этого дохода будет съедаться инфляцией. И глава 8 подскажет вам, как реструктурировать свой инвестиционный портфель, почему, вероятнее всего, выгодно иметь собственный дом и по какой причине вложения в нетрадиционные активы могут помочь в борьбе с будущей инфляцией.

Эпилог

В заключение мы еще раз напоминаем о масштабах, скорости и направлении грядущего фискального шторма, подчеркиваем необходимость безотлагательных и драматических перемен в политике, еще раз перечисляем необходимые изменения, оцениваем вероятность перемен и перечисляем меры, которые вам следует предпринять для защиты своего финансового положения.

Меры безопасности

Прежде чем приступить к чтению, рекомендуем устроиться в удобном кресле, расстегнуть верхнюю пуговицу рубашки и принять антидепрессант.

Глава 1. От детских колясок к инвалидным

Старость не так уж и плоха, если сравнить ее с альтернативой.

Морис Шевалье

Демографический девятый вал

Хотите вы того или нет, готовы или нет, но каждому читателю этой книги придется стать свидетелем величайшего за всю человеческую историю демографического сдвига. Меньше чем через сто лет США перестанут быть «вечно молодыми» и станут «вечно старыми». Самые значительные изменения произойдут в ближайшие тридцать лет, когда поколение беби-бумеров{1} выйдет на пенсию. Наиболее разительные перемены охватят все промышленно развитые страны и произойдут за пределами США.

Чтобы получить интуитивное представление о том, что нас ждет, рассмотрим крайнюю область возрастной шкалы: рост численности столетних старцев. К середине века число американцев, достигших столетнего возраста, превысит 600 тыс. человек{2}. Это в десять раз больше, чем на сегодняшний день.

Чтобы их расселить, потребуется город, несколько больший, чем Вашингтон (567 тыс. жителей), и чуть меньший, чем современный Сан-Франциско (735 тыс. жителей), почти в четыре раза превосходящий по численности Анагейм, Калифорния (165 тыс. человек), и почти равный по совокупной численности населения городам Абилин, Техас (110 тыс. человек), Акрон, Огайо (222 тыс. человек), Олбани, Нью-Йорк (105 тыс. человек), Аллентаун, Пенсильвания (113 тыс. человек) и Амарильо, Техас (105 тыс. человек). Если взять длинный перечень американских городов с населением более 100 тыс. человек, то лишь 18 окажутся достаточно большими, чтобы вместить растущую армию столетних{3}.

Почему это происходит?

Можно лишь напомнить старую поговорку: «Осторожнее со своими желаниями. Иногда они сбываются».

Представьте себе 1900 г. Ожидаемая продолжительность жизни при рождении составляла 47 лет. Медианный возраст американцев (половина моложе, половина старше) всего 22,9 года. Лишь 4,1 % населения доживала до 65 лет. Жизнь была непрекращающимся сражением. Борьба за то, чтобы родиться живым. Борьба за то, чтобы не умереть во младенчестве, а потом выжить в детские годы. Взрослым людям опять-таки требовалось бороться, чтобы сохранить жизнь. Для отцов и матерей было обычным делом пережить одного или нескольких своих детей. Мужчина мог потерять жену и ребенка при родах. Одно было определенным – человеку, прожившему долгую жизнь, приходилось хлебнуть горя.

Получив тогда волшебную палочку, которая гарантировала бы исполнение трех любых желаний (от которых потом нельзя отказаться), вы, естественно, первым делом пожелали бы: «Пусть жизнь будет долгой».

Теперь это желание исполнилось.

Сегодня ожидаемая при рождении продолжительность жизни составляет 76 лет, то есть на 29 лет больше. Дожив до 65, в наши дни вы можете рассчитывать еще на 17 лет жизни, а в 1900 г. – всего на 12 лет. Что еще лучше, ожидаемая продолжительность жизни тех, кто дожил до 65, продолжает быстро увеличиваться.

В результате к 2000 г. население в возрасте 65 лет и старше составило 12,4 %, почти вдвое превысив число тех, кому меньше 5 лет (6,8 %). Сто лет назад детей было втрое больше, чем пожилых, сегодня малышей почти не видно и не слышно (табл. 1.1).

Таблица 1.1. Рокировка: детей все меньше, стариков все больше

Источник: www.infoplease.com/ipa/a0110384.html

В 1950-1960-е гг. число детей до 5 лет еще превосходило число пожилых. В те годы дети составляли около 11 % населения, а пожилые – менее 9 %{4}. Уровень рождаемости достиг пика – такого не было в Америке с конца 1920-х гг. Когда уровень рождаемости достиг четырех детей на одну женщину, то есть значения, при котором численность населения удваивается за одно поколение, некоторые стали беспокоиться, не слишком ли это много{5}. Наше население составляло 76 млн человек в 1900 г. и к 1950 г. удвоилось, достигнув численности 151 млн человек. Казалось, что к концу тысячелетия нас ждет еще одно удвоение населения. На деле почти так и получилось: 286 млн. Численность населения превысила бы 300 млн человек, если бы не начавшийся в 1970-е гг. спад рождаемости. Сегодня актуарии прогнозируют, что в 2006 г. нас станет 300 млн.{6}

Долгожительство – великий дар, вот только в мире из-за него может стать весьма тесно. А также весьма голодно. Хотя пока еще никто не проявлял беспокойства по поводу того, что Америке придется голодать, но уже раздавались предостережения, что безудержный рост населения может означать голод и голодную смерть для Китая, Индии и Африки.

Поэтому вы опять берете в руки волшебную палочку и произносите второе желание: «Пусть наши семьи будут меньше».

И это желание также исполняется.

Уровень рождаемости, намного превышавший 2,1 ребенка на семейную пару (значение, обеспечивающее воспроизводство населения в долгосрочной перспективе), камнем рухнул вниз. В некоторых странах рождаемость упала настолько, что численность многих европейских народов снизится уже в начале этого столетия. В США падение рождаемости также было значительным, но мы еще держимся примерно на уровне воспроизводства населения.

Изменение уровня рождаемости само по себе не предполагает ничего катастрофического. По существу, оно просто усиливает последствия первого исполненного желания – долгожительства. На стабилизацию структуры населения потребуются поколения, а до того времени будет происходить рост численности стариков относительно численности молодых.

Но это рассуждение не учитывает появления поколения беби-бумеров. Это пресловутое поколение – «слон, проглоченный удавом», – которое с самого своего возникновения было предметом забот и тревог всей страны, достигло совершеннолетия, как раз когда стало сбываться загаданное желание о маленьких семьях. Семьи беби-бумеров были меньше, чем у их родителей. Скоро они начнут выходить на пенсию. Невиданный урожай младенцев, родившихся в 1946 г., в 2008 г. достигнет возраста 62 лет, когда большинство людей становятся пенсионерами. Осталось всего три года.

К сожалению, число детей, которые в тот год станут взрослыми и начнут работать, будет не столь велико. В сущности, все силы, способствующие росту числа пенсионеров, работают на полную мощность. И, наоборот, силы, способные умножить число молодых (и работающих), которые платят налоги в систему социального страхования (Social Security{7}) и медицинской помощи пенсионерам (Medicare{8}), действуют в противоположном направлении. В результате нас ждет настоящая демографическая буря.

Как уже было сказано ранее, основные изменения мы увидим в ближайшие тридцать лет, но происходить они будут и далее. Чтобы лучше представить масштаб перемен, лучше всего изобразить их в виде диаграмм, на которых население разделено на пятилетние группы, начиная от детей младше 5 лет и до группы пожилых от 80 лет и старше (рис. 1.1).

В 1900 г. распределение населения по возрасту было таким же, как на протяжении всей истории человечества. Оно было похоже на сужающуюся к вершине пирамиду с широким основанием. Лишь 4 % населения доживало до 65 лет. Население старше 65 лет не разбивалось на пятилетние группы. Число людей, проживших сто лет и более, измерялось единицами. Жизнь на пенсии была непродолжительной. Гораздо большее число повзрослевших детей могли содержать пожилых родителей.

К 2000 г. распределение населения по возрасту стало выглядеть иначе. Пирамида превратилась в фигуру, больше похожую на дом с очень высокой крышей. Бюро переписей не делит население старше 80 лет на пятилетние группы. Но если бы оно сделало это, на вершине оказался бы уходящий в небеса узкий громоотвод – «100 лет и старше». Дети до пяти лет, прежде бывшие самой многочисленной группой населения, теперь имеют примерно ту же численность, что и другие группы до 35 лет. Население старше 65 лет теперь составляет 12,4 %.

* Перепись 1900 г. не содержит данных о возрастных группах старше 65 лет.

** Прогноз.

Рисунок 1.1. Структура населения США по полу и возрасту (в млн чел.).

Источник: Бюро переписей США.

К 2030 г. возрастное распределение снова изменится и станет похоже на бочку – почти прямое и лишь немного сужающееся к 60-64 годам. Устойчивое уменьшение численности старших возрастных групп из-за смертности, характерное для традиционной пирамиды, теперь, по-видимому, будет начинаться только в 65 лет. Доля населения в возрасте 65 лет и старше увеличится до 19,4 % – огромный прирост за тридцать лет. Кстати говоря, это средний прогноз, используемый системой социального страхования. Другие прогнозы, в том числе некоторые, даваемые Администрацией системы социального страхования, демонстрируют более высокие оценки. По сути, ожидается, что за последующее тридцатилетие доля населения в возрасте 65 лет и старше удвоится.

Если в грядущие тридцать лет доля тех, кому больше 65 лет, почти удвоится, относительная численность другой части населения сократится в той же пропорции. Уменьшится доля активных возрастов, снизится относительная численность тех, кто платит налог на заработную плату. В 1950 г., когда нас еще тревожила перспектива безудержного роста населения, на одного пенсионера приходилось 16,5 работающих. К 2000 г. их стало только 3,4. За это время величина налогов на заработную плату у большинства работающих превысила величину подоходных налогов. Сумма налогов на заработную плату выросла в пять раз{9}. Величина заработной платы, с которой выплачивается налог в систему социального страхования, также выросла от 3 тыс. долл. в 1950 г. до 87 тыс. долл. в 2003 г.

В период до 2030 г. нам предстоит пережить еще одно большое потрясение – выход на пенсию представителей поколения беби-бум. К концу этого срока на одного пенсионера будет приходиться всего лишь около двух работающих. Раньше на содержание одного пенсионера «сбрасывались» 16 работников, а будут – только двое. Для системы социального страхования это станет крушением всех надежд. За восемьдесят лет полные издержки на содержание одного пенсионера вырастут в восемь раз. За тридцатилетний период, оканчивающийся в 2030 г., эти затраты увеличатся на 70 %.

Надвигающуюся приливную волну уже заметили многие. Это не новость. О ней писали в книгах и статьях, на протяжении десятилетий этому вопросу посвящали научные исследования. Одна из самых популярных книг на данную тему (Ken Dychtwald, Age Wave: The Challenges and Opportunities of an Aging America) была опубликована в 1989 г.

К сожалению, когда доходит до дела, мы впадаем в ступор. Ситуация выглядит так, будто, увидев неприятные последствия двухжеланий, добросовестно исполненных волшебной палочкой, мы боимся загадать третье. Но бездействие только осложняет ситуацию. Эта проблема не рассосется сама собой – она останется с нами навсегда.

Постареем итак и останемся старыми

Старение Америки – не временное явление. Можете не надеяться, что сейчас и десяток лет спустя мы будем старыми, а потом снова помолодеем. Происходящие с нами перемены постоянны, необратимы и имеют долгосрочный характер.

Если в 2000 г. у нас было 35,5 млн человек в возрасте 65 лет и старше, то в 2030 г. таких будет 69,4 млн. За эти тридцать лет коэффициент демографической поддержки пожилых – отношение численности тех, кому 65 лет и старше, к населению в возрасте от 20 до 64 лет – возрастет с 21,1 до 35,5 %. Это очень большой рост.

Не надо оглядываться вокруг, чтобы проверить наши утверждения. Вы ничего не увидите. Сейчас у нас период стабильности. Хотя число пожилых растет из года в год, с 1985 г. пропорционально увеличивается и численность потенциальных работников. И эта пропорциональность будет сохраняться до 2008 г., когда беби-бумеры начнут выходить на пенсию. Остался всего один президентский срок.

Коэффициент демографической поддержки, который с 1985 г. колебался вокруг уровня 21 %, от минимума 20,6 % в 2005 г. до максимума 21,6 % в 1995 г., начнет быстро расти и примерно в 2015 г. он достигнет 23,8 % (табл. 1.2). К 2030 г. он подскочит до 35,5 %.

Таблица 1.2. Коэффициент демографической поддержки пожилых начинает расти… и продолжает расти

Источник: www.ssa.gov/OACT/TR/TR02/V_demographic.html.

И на этом дело не закончится.

Согласно среднему прогнозу Администрации системы социального страхования, численность пожилых людей будет расти и впредь и увеличится с 69,4 млн в 2030 г. до 96,5 млн. в 2080 г. Параллельно будет увеличиваться и коэффициент поддержки, который к 2080 г. вырастет до 43,2 %.

Чтобы более наглядно представить, как быстро стареет нация, нужно сравнить численность старшей возрастной группы – в возрасте 65 лет и выше – с численностью молодых. В 2000 г. в США проживало 82 млн человек моложе 20 лет. На их фоне казалось, что 35,5 млн пожилых – это немного.

Однако к 2030 г. у нас будет 88,6 млн молодых и 69,4 млн. пожилых людей, то есть почти поровну. В 2080 г., всего через пятьдесят лет, численность пожилых, 96,5 млн, наконец превысит численность молодых, 95,8 млн.

Это, конечно, всего лишь прогнозы. Они могут оказаться ошибочными. Стоит появиться достаточно свирепому вирусу атипичной пневмонии, чтобы в обществе возник дефицит бабушек и дедушек, восстановилась традиционная демографическая пирамида – и тогда проблема будет «решена». Не проходит и года без того, чтобы не вышел очередной фильм о вымирании населения.

Но гораздо вероятнее не столь драматичное будущее. Именно по этой причине исследовательский отдел Администрации системы социального страхования регулярно рассчитывает три варианта прогноза. «Дешевый» с точки зрения расходов на социальное страхование вариант исходит из предположения о сравнительно более высокой (но не катастрофической) смертности в будущем. Рассчитывают и «дорогой» вариант, исходящий из более благоприятных показателей смертности в будущем (не достигающих, конечно, уровня вечной жизни). Администрация системы социального страхования считает наиболее вероятным «средний» сценарий будущего.

На самом деле в прошлом эти средние оценки постоянно оказывались ниже действительных темпов повышения продолжительности жизни (см. табл. 1.3). Равным образом недооцениваются и темпы падения рождаемости. Если окажется верным «дорогой» сценарий (более высокая продолжительность жизни), тогда величина коэффициента демографической поддержки пожилых почти удвоится за тридцать лет и примерно утроится за восемьдесят.

Таблица 1.3. Альтернативные сценарии демографического развития

Источник: www.ssa.gov/OACT/TR/TR02/V_demographic.html.

Мы приводим здесь все эти данные не для того, чтобы кого-нибудь обидеть или расстроить. Мы отлично понимаем: мало что на свете считается столь же привлекательным и заслуживающим приложения усилий, чем долгая и здоровая жизнь. Кто-то сомневается в радости материнства, кто-то скептически относится к семейному яблочному пирогу, но жить долго, несомненно, хочет каждый.

В ученом мире не утихают споры о наличии естественного предела ожидаемой продолжительности жизни. Некоторые утверждают, что он есть, и даже вычисляют его. В 1928 г., например, Луис Даблин подсчитал, что предельная ожидаемая продолжительность жизни составляет чуть меньше 65 лет, то есть на семь лет выше, чем действительная средняя продолжительность жизни в его время. Его расчеты быстро устарели, и такой же с тех пор была судьба всех аналогичных вычислений.

Например, недавно журнал Science опубликовал статью, в которой, исходя из исторического темпа роста продолжительности жизни, подсчитано, что ожидаемая продолжительность жизни американских женщин в 2070 г. может составить от 92,5 до 101,5 года{10}. Это существенно выше, чем 85 лет, предполагаемые средним прогнозом системы социального страхования.

Второй метод, используемый актуариями Администрации системы социального страхования, называют методом ожидаемой продолжительности жизни по возрастным группам (когортам). Обычно при расчетах ожидаемой продолжительности жизни исходят из того, что за время жизни человека уровень здоровья или медицины остаются неизменными, а метод ожидаемой продолжительности жизни по возрастным группам пытается учитывать происходящие улучшения. Расчеты согласно этому методу дают на 2070 г. ожидаемую продолжительность жизни женщин, равную 89,4 года, или, при расчетах по «дорогому» сценарию, 96,7 лет.

Какой же она будет на самом деле?

Никто не знает. Можно быть уверенными только в одном. Идущая на нас демографическая волна, весьма вероятно, окажется более мощной, чем сулят расхожие цифры.

Старые и древние

Не так давно человека «записывали в старики» в возрасте 65 лет. В большинстве демографических обзоров последней возрастной категорией было «65 и старше». Этого было вполне достаточно, потому что старики составляли незначительную часть населения. Это считалось удобным и уместным.

Теперь ситуация изменилась.

Сегодня классификация возрастов дробится с той же скоростью, с какой растет ожидаемая продолжительность жизни. Первой проявила инициативу геронтолог Бернис Нейгартен, предложившая разделить пожилых людей на две группы: «молодые старики» и «старые старики». Первую группу в возрасте от 65 до 74 лет она предложила считать «молодыми стариками», поскольку эти люди еще здоровы, активны и трудоспособны. «Старые старики» ближе к традиционному образу пожилого человека: болезненные, немощные, скорее всего, с ослабевшей памятью или психическими ограничениями.

Ожидаемая продолжительность жизни выросла настолько, что теперь появилась еще одна категория – «самые старые старики». Эту группу определяют по-разному, но Бюро переписей относит к «самым старым старикам» людей в возрасте 80 и старше. Сегодня эта организация подразделяет пожилых людей на три возрастные группы: от 65 до 74 лет, от 75 до 84 лет и от 85 лет и старше. При составлении демографических прогнозов расчеты делаются по каждой из этих групп в отдельности.

Угадайте, какая из групп растет быстрее других?

Совершенно верно, от 85 и старше.

Прогнозируется, что в период с 2000 до 2050 г. численность группы «85 лет и старше» увеличится с 4,3 до 18,2 млн. человек – на 323 %. За тот же период группа «от 75 до 84 лет» увеличится с 12,3 до 25,9 млн человек, то есть всего лишь удвоится. Группа «от 65 до 74 лет» увеличится с 18,1 до 34,7 млн человек, менее чем вдвое.

Не стоит особенно удивляться быстрому росту самой старшей возрастной группы – вспомним, что имеет место прогрессия: чем старше возрастная группа, тем быстрее растет ее численность. Как было отмечено выше, группа «100 лет и выше», некогда статистически неразличимая, за тот же период увеличится в десять раз, до 600 тыс. человек. Похоже, столетние – это единственная возрастная группа, численность которой увеличивается с той же скоростью, что ряды подражателей Элвису Пресли.

Рост группы столетних – это общемировой феномен. Япония, ставшая мировым лидером по ожидаемой продолжительности жизни женщин, за послевоенный пережила грандиозные изменения. В 1950 г. 65-летняя японка могла рассчитывать еще на тринадцать лет жизни. Сегодня ее ожидают еще целых двадцать два года! В 1950 г. шансы японской женщины дожить до ста лет составляли 1:1000. Сегодня они равняются 1:20 – 5-процентная вероятность.

Мы являемся свидетелями невероятного демографического бума. Особенность его – только в способе измерения. Если раньше взрыв роста населения измеряли числом новорожденных, то сегодня – числом 100-, 90– и 80-летних. Но если их совокупное число увеличится с 34,7 до 78,9 млн человек, то число тех, кому еще нет пяти лет, вырастет только с 18,9 до 27,1 млн. Эти данные приведены в табл. 1.4.

Таблица 1.4. Стариков очень много, детей – не очень

Источник: Bureau of Census, Current Population Report, P25-1130.

Примечание: в тыс. чел.

Подобно прогнозам, составляемым актуариями Администрации системы социального страхования, эти оценки Бюро переписей представляют средний сценарий – реальные цифры могут оказаться больше или меньше. Двое независимых исследователей, взявших другие исходные условия, получили разительно отличающиеся цифры. Если по прогнозу Бюро переписей у нас будет 13,5 млн жителей старше 85 лет, то независимый исследователь, использовав меньшие показатели смертности, получил 16,8 млн. Другой получил показатель, равный 23,5 млн{11}.

Обычно рост численности «старых стариков» и «самых старых стариков» объясняют резким и непрекращающимся понижением уровня смертности для этих возрастов. Например, в США между 1985 и 1995 гг. уровень смертности для группы в возрасте от 70 до 74 лет снизился на 6 %, а для группы от 80 до 84 лет – на 8 %.

Если исключить вспышку какого-нибудь заболевания, официальные прогнозы, по нашему мнению, явно занижены. Каждый пожилой человек, независимо от возраста, предъявляет финансовые требования к системе социального страхования и Medicare. И чем выше продолжительность жизни, тем более вероятно, что данные системы исчерпают свои страховые накопления. Это означает, что повысится спрос на услуги системы Medicaid{12}, которая предоставляет медицинское обслуживание всем малоимущим независимо от возраста.

«Более вероятно» – вовсе не значит «неизбежно». Хотя почти каждый может вспомнить страшилки, рассказывающие о процессе старения, появляется все больше публикаций, утверждающих, что для многих пожилых людей имеет место нечто вроде «второго дыхания». Если в возрасте 60 или 70 лет старики не падут жертвами кардиологических или онкологических заболеваний, то, как показывают данные, дожившие до 80 и 90 лет люди могут рассчитывать на снижение уровня смертности и лучшее состояние здоровья{13}. А исследование здоровой старости, проведенное Фондом Макартуров, рисует куда более оптимистичную картину, чем описываемая страховым агентом, занимающимся продажей полисов страхования по старости.

К сожалению, идет ли речь о стариках здоровых и активных или больных и неактивных, разница состоит лишь в уровне расходов на их обслуживание. И эти расходы, даже самые скромные (пенсионные выплаты по социальному страхованию плюс услуги Medicare), намного превышают те суммы, что мы тратим на детей. Показательны в этом отношении соответствующие расходы федерального правительства. В 1995 г. федеральные расходы на ребенка, не достигшего 18 лет, составляли 1693 долл., то есть почти в десять раз меньше тех 15 636 долл., которые федеральное правительство тратило на каждого жителя в возрасте 65 лет и старше.

Зачем мы говорим здесь об этом?

Все очень просто. Чтобы уменьшить беспокойство по поводу надвигающейся демографической волны, часто ссылаются на общий коэффициент демографической поддержки. Этот показатель, определяемый как отношение количества детей в возрасте до 20 лет и пожилых людей в возрасте старше 65 лет к численности населения трудоспособного возраста (от 20 до 64), в 2030 г. будет примерно таким же, как в 1960 г.

В 1960 г. никто не опасался нехватки средств на содержание зависимых групп населения. Никто не говорил о «кризисе поддержки нетрудоспособных».

Разница, естественно, в том, что на содержание взрослых – будь им 65, 75 или 105 лет – приходится расходовать намного больше, чем на содержание детей. В 1960 г. речь шла преимущественно о детях. В будущем большинство иждивенцев окажутся взрослыми.

Умереть как японец!

В то время как чемпионами по долгожительству неизменно являются женщины, национальность «победителей» меняется. В 1840 г. чемпионками были шведки, которые жили в среднем до 45 лет. Потом первенство перешло к жительницам Норвегии, которые держали чемпионский титул до конца XIX века и подняли планку рекорда долгожительства до 52 лет.

Потом вперед вырвались жительницы Новой Зеландии (исключая маори), поднявшие планку до 67 лет и удерживавшие первенство до 1940 г. Затем первенство снова перешло к женщинам Норвегии, которых время от времени обгоняли исландки, и в этой борьбе, длившейся до середины 1980-х гг., они достигли рекорда в 80 лет.

И тогда-то, появившись буквально из ниоткуда, вперед вырвались японки. Японка, родившаяся в 1947 г., могла рассчитывать лишь на 54 года жизни. В то время ожидаемая продолжительность жизни американок составляла 68,4 года. Но в 1970 г. японки обошли их с показателем 75,7 года.

Причем американок обошли так, будто они стояли на месте. После 1980 г. японки добавили к ожидаемой продолжительности своей жизни еще десять лет и в 2000 г. довели показатель до 84,6 года.

Но на этом гонка не прекратилась. В августе 2002 г., когда японское Министерство здравоохранения и социального обеспечения опубликовало данные за 2001 г., ожидаемая продолжительность жизни японок составила 84,93 года. Они сохранили рекорд долгожительства и, заметьте, оставили Америку далеко позади. Новорожденная японка имеет все шансы прожить на пять лет дольше американки. А новорожденный японец, при ожидаемой продолжительности жизни в 78 лет, переживет американского сверстника на 4,2 года.

Надо признать, что если женщины Франции, Канады и Гонконга буквально наступают японкам на пятки, американки даже не вошли в первую десятку. Точно так же обстоят дела с ожидаемой продолжительностью жизни мужчин: здесь за первенство с японцами соревнуются мужчины Исландии, Швеции, Канады и Гонконга, а американцы снова не попадают даже в первую десятку.

Журнал Economist издал мировой статистический справочник, в котором проранжировал все страны мира по ожидаемой продолжительности жизни за период с 1995 по 2000 г.{14} На первом месте оказалась Япония (80 лет), за ней – Исландия (79,3 года), далее – Канада (78,9 года), а Франция (78,8 года) и Гонконг (78,8 года) поделили четвертое место.

На каком же месте оказались США?

Мы поделили двадцать пятое место (76,7 года) с Германией. Если думаете, что между 80 и 76,7 года нет большой разницы, вам, наверное, еще не исполнилось 76. Среди стран, которые неожиданно обскакали нас, оказались Греция (78,1 года), Израиль (77,7 года), Мартиника (77,1 года) и Коста-Рика (76,8 года). Мы едва опережаем Пуэрто-Рико (76,5 года), Барбадос (76,4 года) и Кубу (76,0 лет).

На показатели ожидаемой продолжительности жизни в момент рождения сильно влияют детская смертность и такие факторы качества жизни, как, скажем, наличие чистой воды, поэтому было бы неплохо взглянуть на показатели ожидаемой продолжительности жизни людей в возрасте 65 лет. Здесь мы видим ту же картину, хотя и не настолько ярко выраженную. В 1970 г. японских мужчин и женщин, доживших до 65 лет, впереди ожидала более короткая жизнь, чем американцев. Японцы могли рассчитывать еще на 12,5 лет, тогда как американцы – на 13,1 года. Японки, соответственно, могли прожить еще 15,3 года, а американки – 17 лет. Через десять лет японские мужчины уже вырвались вперед и повели со счетом 14,6 лет против 14,1 года у американцев. Японские женщины еще отставали от американских – 17,7 года против 18,3. К 1998 г. Япония вырвалась вперед. Японские мужчины могли рассчитывать на 17,1 года, а американские – на 16 лет, японки, соответственно, на 22 года, а американки – на 19,2 года.

А теперь зададим довольно странный вопрос: через сколько времени, по мнению актуариев Администрации системы социального страхования, продолжительность жизни американцев станет такой же, как у японцев? На сколько лет нас обогнали японцы?

Согласно среднему прогнозу, у американок ожидаемая продолжительность жизни при рождении достигнет 85 лет в 2070 г., то есть японки впереди на 69 лет. Продолжительность жизни американских мужчин станет такой же, как у японских, в 2040 г., то есть они отстают «всего» на 39 лет. Ожидаемая продолжительность жизни у 65-летних американок сравняется с японскими показателями в 2055 г. А 65-летние американские мужчины догонят японцев по ожидаемой продолжительности жизни примерно в 2020 г.

Эти расчеты предполагают, что в следующие семьдесят лет в Японии ничего не изменится, что отнюдь не представляется правдоподобным. Если сложившиеся тенденции развития сохранятся и впредь, максимальная ожидаемая продолжительность жизни в мире будет увеличиваться на 2,5 года за десятилетие, как это было в предыдущие 150 лет. Тогда к 2030 г. продолжительность жизни женщин в стране-лидере вырастет до 92 лет, а к 2060 г. – до 100 лет.

Если американки по ожидаемой продолжительности жизни и впредь будут уступать японкам на пять лет, как сегодня, то их средняя продолжительность жизни составит в 2030 г. 87 лет, а в 2060 г. – 95 лет. Это на пять лет больше, чем сулят прогнозы актуариев Администрации системы социального обеспечения на 2030 г. (82 года), и на одиннадцать больше прогноза на 2060 г. (84 года).

Никто не может наверняка знать, как оно будет на самом деле. Но мы, исходя из имеющихся фактов, склонны предположить, что официальные оценки серьезно занижены. В США будущая численность населения в возрасте 65 лет и старше должна оказаться ближе не к средним, а к максимальным оценкам Администрации системы социального страхования. Надвигающаяся демографическая волна – сильнее, чем это хотят признавать.

Куда делись дети?

Год 1957 был примечателен, несмотря на примитивность тогдашней жизни.

Дистанционные пульты управления телевизором еще предстояло изобрести. Это означает, что 39,5 млн американских семей вручную – вы только представьте себе! – переключали каналы своих 47,2 млн телеприемников. Экраны этих телевизоров были сравнительно малы, а изображение представало исключительно в черно-белых тонах.

Народ слушал модные песни Элвиса Пресли «Love Me», «Too Much», «All Shook Up», «Let Me Be Your Teddy Bear». А опубликованный тогда роман Джека Керуака «На дороге» познакомил публику одновременно с наркотиками и кармой. Были запатентованы «липучки», компания General Foods начала производство растворимого кофе, корпорация Ford поставила на конвейер знаменитую модель Edsel, a почтовая марка стоила всего 3 цента.

СССР, разминавший технологические мускулы, успешно испытал свою первую межконтинентальную баллистическую ракету, чем приковал к себе наше внимание. Но что по-настоящему завладело нашим вниманием, так это запущенный русскими первый спутник Земли.

Тогда же умер знаменитый актер Оливер Харди, родилась Лили Ловетт. В то время на рождение малышки Лили мало кто обратил внимание, потому что 1957 г. вообще ставил рекорд по рождаемости. В тот год в США рождалось по ребенку каждые семь секунд, так что за год набралось 4,3 млн. младенцев, и это при населении всего-то 172 млн человек.

Оценить это поразительное достижение можно только при сравнении с современностью. В 1990-е гг. в Америке появлялось чуть больше 4 млн новорожденных в год, хотя население увеличилось на 100 млн человек.

В чем же разница? Она – в темпах рождаемости. Этот показатель, зачастую измеряемый суммарным коэффициентом рождаемости – числом рождений на одну женщину за все время ее жизни, – говорит нам о том, чего ждать в будущем – роста или сокращения населения. Если суммарный коэффициент рождаемости равен 2,1, через несколько десятилетий численность населения стабилизируется. Такую величину коэффициента рождаемости считают идеальной в организации «Нулевой рост населения» (Zero Population Growth, ZPG) и прочих объединениях, пропагандирующих политику контроля численности населения.

В 1957 г. суммарный коэффициент рождаемости в США поднялся до 3,68, то есть приблизился к уровню, характерному для слаборазвитых государств. Такое значение коэффициента (не говоря уже о 4,3 млн новорожденных) встревожило всех, кто был озабочен ростом населения, и оживило мальтузианские страхи всеобщего голода. На деле же ни количество новорожденных, ни суммарный коэффициент рождаемости с тех пор больше никогда не достигали таких рекордных значений.

* * *

После 1957 г. коэффициент рождаемости начал снижаться. В 1970 г. он был равен 2,48, а в 1971 г. упал до 2,27. На протяжении большей части 1970-хи в начале 1980-х гг. коэффициент рождаемости был существенно ниже уровня, обеспечивающего воспроизводство населения. В 1976 г. было достигнуто минимальное значение – 1,74. На смену беби-буму 1950-х пришел спад рождаемости и «дефицитродившихся» 1980-х (см. рис. 1.2).

Хотя увеличение ожидаемой продолжительности жизни и снижение рождаемости и сами по себе способны изменить возрастную структуру населения и существенно повысить число пенсионеров, которых придется содержать работающему населению, то соседство сильнейшего бума и выраженного спада рождаемости способствуют лишь обострению ситуации.

Источиик: Population Reference Bureau, a-FERT_USFerti/l/x/s

Рисунок 1.2. От бума к спаду.

Сегодня в США коэффициент рождаемости близок к уровню воспроизводства населения, но есть зловещие признаки его снижения в будущем. Как будет показано далее, сочетание более высокого уровня образования, более позднего вступления в брак и более позднего рождения первого ребенка могут привести к тому, что коэффициент рождаемости упадет ниже 2,1, то есть уровня воспроизводства населения. Если такое случится, нам предстоит пережить затруднения, с которыми уже столкнулись Европа, Япония и Китай.

Центральное слово здесь – могут. Какие бы проблемы ни возникли у нас из-за роста численности пожилых людей, можно быть уверенным лишь в том, что от остального мира ждать сочувствия не стоит. Во многих странах положение еще хуже. И если мы сами не справимся, никто нам не поможет.

Это легко понять, если сгруппировать страны по двум показателям: ожидаемая продолжительность жизни и коэффициент рождаемости. Пусть ожидаемая продолжительность жизни будет вертикальной осью, а коэффициент рождаемости – горизонтальной, так что мы получим четыре квадранта (см. рис. 1.3). Если в точке пересечения осей ожидаемая продолжительность жизни будет равна 60, а коэффициент рождаемости 2,1, мы получим два квадранта катастрофических, один квадрант серьезных потрясений и один – «лучший из миров». Пока что США – «лучший из миров», но в будущем нам грозят грандиозные поколенческие дисбалансы.

Рисунок 1.3. Четыре квадранта демографии.

Подобно Сизифу, большинство стран мира влачат каторжную жизнь в традиционном мальтузианском аду. Ожидаемая продолжительность жизни низка, потому что общественное здравоохранение неразвито, доходы низки, а угроза голода присутствует неотступно. Коэффициент рождаемости высок, потому что необходимо компенсировать высокую смертность.

Самую мрачную картину будущего предлагает постмодернистский мальтузианский ад, где доминируют государства, входившие некогда в СССР. Здесь крайне низки как ожидаемая продолжительность жизни, так и коэффициенты рождаемости. Коэффициент рождаемости упал до 1,3, а ожидаемая продолжительность жизни мужчин равна 57 годам. В результате население России менее чем за сорок лет может сократиться с нынешних 148 млн до 58 млн. человек в 2040 г. Сокращение численности населения может составить 60 %. Такое бывало в XIV в. в Европе во время печально знаменитых эпидемий чумы. Единственная разница в том, что у России впереди почти 40 лет, и она успеет схоронить своих мертвецов. А в средние века города так быстро пустели во время чумы, что хоронить трупы было некому.{15}

В ожидании «мистера/ миссис совершенство»

В книге Дэвида Брукса «BoBos в раю: Новое высшее общество и откуда оно взялось» (David Brooks, BoBos in Paradise: The New Upper Class and How They Got There) самым остроумным и наиболее характерным с точки зрения демографических проблем является раздел, где автор сравнивает современные и прошлые объявления о бракосочетании в New York Times. Тридцать лет назад информации о родителях жениха и невесты в этих объявлениях было не меньше, чем о самих брачующихся. Сегодня, замечает Брукс, сообщения о бракосочетании больше похожи на резюме для агентства по найму на работу.

Когда в Америке ценилось хорошее происхождение, в брачных объявлениях подчеркивались родословная и благородное происхождение семьи. Сегодня в Америке право на место в кругу избранных обусловлено степенью одаренности и карьерными перспективами. Читая эту страничку Times, почти физически ощущаешь давление совокупляющихся университетских дипломов. Здесь Дартмут выходит замуж за Беркли, магистр вступает в брак с доктором наук, банкирский дом Lazard Freres соединяется с телесетью CBS, а диплом с наивысшим отличием – с таким же дипломом с наивысшим отличием (редки случаи, когда сочетаются наивысшее отличие и просто отличие – напряжение в таком браке будет чрезмерным). Times подчеркивает четыре основных характеристики брачующихся: диплом колледжа, диплом докторантуры, карьерные достижения и профессия родителей, – согласно именно этим критериям формируется современная элита Америки{16}.

Если тридцать лет назад образование невесты и имело некоторое значение (оно давало представление о ее достоинствах), то место ее работы – никакого. Теперь же для невесты карьерные перспективы не менее важны, чем для жениха: «Сегодня на брачной церемонии в Манхэттене соединились два внушающих благоговейный трепет резюме, а учитывая всех присутствовавших при этом школьных приятелей, совокупный образовательный ценз в помещении был просто заоблачным», – пишет Брукс.{17}

Одна из причин подобной тенденции состоит в том, что сегодня и невеста, и жених стали старше – намного старше. Другая причина кроется в том, что теперь и невеста, и жених работают. После свадьбы оба собираются продолжать карьеру. Работа для женщин как промежуточный этап перед замужеством осталась в прошлом. Там же остались июньские свадьбы, игравшиеся после выпускных экзаменов в колледже. Сегодня брак может быть отложен до окончания докторантуры, до первого перспективного рабочего места и даже дольше. В результате сегодня звон свадебных колоколов нередко сопровождается многозначительным тиканьем биологического хронометра.

В 1950-е гг., в разгар беби-бума, медианный возраст замужества составлял нежные 20,3 года. Мужчины, соответственно, женились в 22,8 года. В 1970 г., в начале резкого падения рождаемости, возраст первого замужества увеличился совсем немного, всего на шесть месяцев – до 20,8 года. Для мужчин возраст первой женитьбы составлял 23,2 года. Опять лишь на полгода больше.

Но это закат для ранних браков уже наступил.

В 1980 г. медианный возраст вступления в первый брак для женщин составил 22 года, в 1990 г. – 23,9 года, а в 2000 г. – 25,1 года. Всего за тридцать лет медианный возраст первого замужества увеличился на 4,3 года{18}.

Женихи повзрослели почти в той же степени. В 1980 г. медианный возраст вступления в первый брак для мужчин составил 24,7 года, в 1990 г. – 26,1 года, а в 2000 г. – уже 26,8 года. За тридцать лет произошло увеличение на 3,6 года.

В общем-то, тем, кому уже за сорок, они по-прежнему кажутся детьми. Но факт остается фактом: эти мужчины и женщины потеряли четыре лучших для деторождения года, и результатом стало падение коэффициента рождаемости. Можно зайти и с другой стороны: в каком возрасте средняя американка производит на свет своего первого ребенка? В 1970 г. она рождала его в 21,4 года, вскоре после первого замужества. (Учитывая неделикатный разрыв всего в 0,6 года – чуть больше семи месяцев, – спешим отметить, что один показатель – медианная, а другой – средняя величина. К тому же, как вам охотно сообщат гордые дедушки и бабушки, первые внуки часто рождаются преждевременно.)

Тридцать лет спустя средний возраст рождения первого ребенка был 24,6 года, то есть вырос на 3,2 года по сравнению с 1970 г. Женщины чаще стали рожать первенцев после 25 лет, но этот прирост не компенсировал уменьшения числа первых родов у женщин до 25. Когда средний возраст первородящих увеличивается, общий уровень рождаемости снижается. Процесс перемен легко проследить по табл. 1.5, где приведены данные о числе благополучных родов на тысячу женщин (всех рас) в различных возрастных группах за последние тридцать лет.

Таблица 1.5. Число первородящих на тысячу женщин всех рас

Источник: National Center for Health Statistics, www.cdc.gov/nchs/data/

Тинэйджеры стали рожать реже. Как и женщины от 20 до 24 лет. Одновременно более чем на 350 % увеличилось число первородящих среди женщин в возрасте 30-34 лет. Но в былые времена женщины после тридцати так редко рожали впервые, что этот прирост не смог компенсировать падение числа первородящих среди женщин до 25 лет.

Другой эффект поздних браков вообще не улавливается статистикой первых родов. Для некоторых женщин долгое ожидание заканчивается полной неспособностью иметь детей. Между 1980 и 1998 г., например, доля бездетных женщин в возрасте 40-44 лет практически удвоилась – выросла с 10 % до 19 %. Сегодня бездетность грозит практически каждой пятой женщине. Книга Мадлен Каен «Революция бездетности» (Madelyn Caen, The Childless Reuolution) дает понять, что в этом нет ничего необъяснимого. Несмотря на все чудеса медицины и самоотверженные усилия пациентов, после 45 упущенное наверстать уже нельзя.

Это не статистическая каверза. Перед нами беспрецедентное изменение в репродукции человека: добровольное откладывание деторождения увеличивает шансы остаться бездетной. Соедините это с быстрым увеличением ожидаемой продолжительности жизни, и вы получите формулу грядущего поколенческого шторма. Сначала мы сделали ставку на то, что наши дети смогут содержать стариков. Потом, в соответствии с известным в 1980-е гг. лозунгом на футболках, мы забыли обзавестись детьми.

Почему так получилось?

Простор для догадок огромен. Мы же выделяем три главных причины: повышение уровня образования женщин; повышение их роли на производстве; ключевая роль женщины в создании зажиточной семьи, которую обеспечивают оба супруга.

Образование, работа и презервативы

Экономическую роль женщин трудно переоценить. В 2000 г. из 118,9 млн работающих 55,6 млн составляли женщины. В последние полвека доля мужчин в составе рабочей силы неуклонно снижалась. Соответственно, доля женщин стремительно росла. На самом деле большей части зажиточных семей – возможно, даже самой идеи зажиточной семьи (вспомните яппи, DINKS{19}) – сегодня не существовало бы, если б женщины не начали самостоятельно зарабатывать.

Можно также утверждать, что женщины являются тайными героинями системы социального страхования. Если бы они массово не направились в производство, сегодня финансовое положение системы было бы куда хуже. Как мы покажем на примерах в главе 6, женщины в полном объеме платят налоги на заработную плату, но при этом получают самую незначительную компенсацию.

Усиление экономического положения женщин не обошлось без издержек. И самая заметная потеря очевидна – стало меньше детей. Повышение уровня образования увеличило экономическую ценность женщин на рынке труда. Образование способствовало вовлечению женщин в состав рабочей силы. И оно же привело к сокращению коэффициента рождаемости. У женщин образованных и работающих меньше детей, чем у не имеющих образования и неработающих.

Исследование 1997 г. обнаружило, к примеру, что уровень образования превосходно коррелирует с числом рожденных детей{20}. У женщин, окончивших не более восьми классов, в среднем 3,2 ребенка, у окончивших среднюю школу – 2,7 ребенка, а у выпускниц колледжа, в зависимости от расовой принадлежности, от 1,6 до 2,0 детей. Среди выпускниц колледжа белые женщины нелатиноамериканского происхождения имели в среднем 1,7 ребенка, черные женщины нелатиноамериканского происхождения – 1,6 ребенка, а женщины латиноамериканского происхождения имели в среднем двоих детей.

Иными словами, выпускницы колледжей рожают мало и не в силах обеспечить поддержание существующей численности населения. Если бы все женщины оканчивали колледж, рождаемость в США была бы близка к европейскому уровню, где в последующие тридцать лет ожидается резкое сокращение населения.

А теперь посмотрим на то, что происходит в сфере образования. В 1960 г. мужчины получили 66 % всех дипломов за пределами средней школы. В том году диплом бакалавра получили 254 тыс. мужчин и только 138 тыс. женщин. Та же ситуация наблюдается со степенью магистра: мужчины получили 51 тыс. дипломов, а женщины – только 24 тыс. Если перейти на уровень докторских диссертаций, диспропорция будет еще больше: 9000 мужчин и всего 1000 женщин.

Еще значительнее был гендерный перекос в специализированных областях. В 1960 г. женщины получили лишь 5,5 % дипломов доктора медицины, 0,8 % дипломов дантиста, 2,5 % дипломов в области юриспруденции и 2,3 % в области теологии.

Еще до 1980 г. число женщин, получивших начальное университетское образование (associate's degree), превысило число мужчин. В 1985 г. женщины опередили мужчин и по количеству полученных дипломов бакалавра. То же самое мы можем сказать и о магистерских дипломах.

Не столь быстрым (и более трудным) был прогресс в отношении получения степени доктора философии и профессиональных степеней, но и здесь ситуация стремительно меняется. В 1994 г. женщины получили 38 % дипломов доктора медицины, 38 % дипломов дантиста, 43 % дипломов в области юриспруденции и 25 % дипломов в области теологии. Недавние прогнозы зафиксировали, что в ближайшие годы женщины почти достигнут равенства в получении степени доктора философии, но прогресс в области медицинского, юридического и теологического образования замедлится. Впрочем, это только прогнозы. На деле уже сегодня среди студентов медицинских колледжей число женщин превышает число мужчин.

Несмотря на все «стеклянные потолки», сорокалетняя борьба за равенство в сфере образования привела к тому, что доля женщин на рынке труда возросла. С 1950 по 1999 г. численность рабочей силы выросла с 62,2 до 139,4 млн. человек, или на 77,2 млн. Женщин среди них было 46,5 млн, или 60 %{21}. Будь мужчины и женщины товаром, мы сказали бы, что женщины отвоевали долю рынка, а мужчины – утратили ее.

Все эти процессы наглядно отражаются в данных о половом составе участников рынка труда, подготовленных Министерством труда (см. рис. 1.4). С 1950 г. по наши дни доля мужчин в составе рабочей силы непрерывно сокращалась с 86,4 % до 74,9 %. Доля женщин, соответственно, столь же непрерывно росла. если в 1950 г. лишь 33,9 % женщин принимали участие в производстве, то сегодня работают 59,8 % женщин.

Источник: Howard N. Fullerton, Jr., Labor Force Participation: 75 Years of Change, 1950-1998 and 1998-2025, Monthly Labor Review, December 1999. www.bls.gov.opub/mlr/1999/12/art1gull.pdf.

Рисунок 1.4. Доля женщин в рабочей силе растет, мужчин – падает.

Поразительнее всего тот факт, что во всех возрастных группах отмечено снижение доли мужчин в рабочей силе (см. рис. 1.5). Как легко догадаться из газетных сообщений, за последние двадцать с лишним лет сильнее всего сократилась доля мужчин в возрасте 55 лет и старше: с 86,9 % в 1950 г. до 68,1 % в 1998 г. Для мужчин в возрасте более 65 лет сокращение было еще более резким – с 45,8 % в 1950 г. до 16,5 % в 1998 г.

Доля женщин в рабочей силе выросла для всех возрастных групп, кроме 65 лет и старше (см. рис. 1.6). Среди пожилых женщин доля работающих сократилась с 9,7 % до 8,7 %.

На первый взгляд может показаться, что все легко и просто: женщины могут выбирать между образованием и работой, с одной стороны, и материнством – с другой. но при более пристальном рассмотрении оказывается, что женщины пытаются преуспеть в обоих направлениях. В 1975 г. среди женщин, имевших ребенка в возрасте до трех лет, работающих было 32,7 %, а среди женщин с ребенком в возрасте до года – 30,8 %.

Источник: Howard N. Fullerton, Jr., Labor Force Participation: 75 Years of Change, 1950-1998 and 1998-2025, Monthly Labor Review, December 1999. www.bls.gov.opub/mlr/1999/12/artlgull.pdf.

Рисунок 1.5. Доля мужчин в рабочей силе, 1950–1998 гг.

Источник: Howard N. Fullerton, Jr., Labor Force Participation: 75 Years of Change, 1950-1998 and 1998-2025, Monthly Labor Review, December 1999. www.bls.gov.opub/mlr/1999/12/artlgull.pdf.

Рисунок 1.6. Доля женщин в рабочей силе, 1950–1998 гг.

В 1998 г. 3,7 млн женщин имели детей в возрасте до года. При этом 59 % из нихпродолжали работать: 39 % умудрялись работать полный рабочий день, 17 % имели неполную занятость, а 6 % искали работу. То же исследование обнаружило, что из 31,3 млн матерей с детьми, вышедшими из младенческого возраста, 52 % работали полный рабочий день, 17 % – неполный, а 4 % искали работу{22}.

Ничего удивительного, что мы постоянно встречаем статьи на тему «Иметь все сразу» и наблюдаем озабоченность доступностью и качеством услуг по уходу за ребенком. В результате, несмотря на все старания, до третьего ребенка дело так и не доходит, а многие вообще ограничиваются лишь одним наследником.

Наше общество с поразительным невниманием отнеслось к этим чрезвычайно важным изменениям. Мысль о том, что для женщин «иметь все сразу» – это не так уж и здорово, вызревает уже давно, о чем свидетельствует опубликованная в 2002 г. книга Сильвии Энн Хьюиттс Creating a Life: Professional Women and the Quest for Children{23}. И частенько платой за «иметь все сразу» является одно из самых болезненных переживаний в жизни человека – развод.

Развод по-американски

Современные свадьбы могут ввести в заблуждение. Не так давно репортер наблюдал, как на католической свадьбе жених и невеста обменялись кольцами и поклялись хранить верность «пока-смерть-не-разлучит-нас». Но семейная история молодоженов как-то не вязалась с духом обряда. Мать невесты, много лет назад разведенная с отцом, присутствовала на свадьбе без спутника. Отец невесты явился с очередной подружкой. Брат невесты был с женой. Родители жениха развелись давным-давно. Его отец после развода женился и прибыл на свадьбу со второй женой. Мать жениха также вышла замуж во второй раз и была здесь с новым мужем. Тот привел с собой двух сыновей от первого брака. Сестра жениха, вышедшая замуж: несколько месяцев назад, была со своим мужем.

Хотя все это похоже на ингредиенты для пьесы, объединяющей сюжеты «Кто боится Вирджинии Вулф?» и «Три свадьбы и одни похороны», тем не менее в современной Америке подобная картина довольно типична для такого рода семейных церемоний. И неудивительно, что некоторым нравится цитировать Риту Руднер: «Встретив мужчину, я спрашиваю себя: хотела бы я, чтобы мои дети проводили с ним уикенды?»{24}

Никто никогда не говорил, что сохранить брачный союз легко, но, похоже, в США это особенно трудно, и ситуация только усугубляется, потому что наша страна стареет. Сегодня многие американцы одиноки, и по мере их старения одиночество будет становиться все более тягостным.

Наша ситуация исключительна?

В высшей степени. Если бы в программу Олимпийских игр включили разводы, «бронза» была бы нам обеспечена. При 4,34 развода на тысячу жителей страны в год мы уступаем только Мальдивам (10,97) и Белоруссии (4,63). Вряд ли нам удастся заполучить «золото» (мальдивский рекорд трудно побить), но взять «серебро» нам вполне по силам, мы можем не опасаться конкурентов. Куба, занимающая четвертое место по разводам (3,72 развода на тысячу жителей в год), сильно отстает от нас. То же самое относится к Эстонии (3,65), Панаме (3,61) и Пуэрто-Рико (3,61){25}.

Если сравнить ситуацию в США с другими промышленно развитыми странами, получится, что мы устроили у себя «Смертельные скачки», в то время как у них разве что автогонки гран-при Монако. Уровень разводов в Швеции, которую когда-то считали родиной свободной любви, составляет всего 2,4 на тысячу жителей. Это чуть меньше, чем в Великобритании (2,6). Уровень разводов в Германии – это скромные 2,3, во Франции – 2,0, а в Италии – всего 0,6. В Японии уровень разводов равен 2,3. Если не случится чего-то экстраординарного, сохранить брак в США окажется вдвое более трудным предприятием, чем в других промышленно развитых странах{26}.

И действительно, изучение отечественной статистики браков приводит к выводу, что семью в Америке можно описать словами Томаса Гоббса, сказавшего о первобытных людях, что их жизнь «отвратительна, жестока и коротка».

Знание о трудностях семейной жизни почти никого не останавливает. Рано или поздно (обычно рано, чем поздно) 95 % граждан пытаются обзавестись семьей. Некоторые повторяют попытку во второй и даже третий раз. А один человек из ста пытается завести четвертую, пятую и т. д. семью.

Новейшее исследование брачного поведения, опубликованное в 2002 г., основано на данных, собранныхв 1995 г. в ходе нескольких масштабных опросов. Романтически названное «Сожительство, брак, развод и повторный брак в США», это исследование подробно анализирует всевозможные факторы – от расовой принадлежности до психических расстройств, – способные повлиять на устойчивость брака. По поводу первых браков в работе говорится, что «они менее подвержены распаду, и у них больше шансов сохраниться, если жена воспитана в полной семье, азиатка по происхождению, ей не меньше 20, у нее нет добрачных детей, она окончила колледж, имеет более высокий доход и религиозна»{27}.

Как видно из рисунка 1.7, в 1995 г. для женщин в возрасте от 15 до 44 лет половина первых браков оканчивалась разводом не позднее, чем на двадцать втором году семейной жизни.

То же исследование показывает, как меняется семейное положение женщины с возрастом и как настойчиво она стремится к совместной жизни (см. табл. 1.6). Например, в возрасте от 20 до 24 лет 11,2 % женщин живут с постоянным партнером, 56,1 % еще не состояли в браке, 5,5 % «когда-то были замужем», а 27,2 % находились в браке. Двадцать лет спустя, в возрасте от 40 до 44 лет, процент женщин, имеющих партнеров, снижается до 4,1, число так и не побывавших замужем составляет всего 8,8 %, 18,1 % «когда-то были замужем» и 68,6 % находились замужем. Поскольку замужество – событие желанное, более 2/3 женщин все же сумели добиться своего. Другие данные показывают, что успех дается нелегко. (К сожалению, исследование не дает никакой информации о женщинах старше 44 лет.)

Источник: Rose M. Kreider and Jason M. Fields, Number, Timing, and Duration of Marriages and Divorces: 1996, Current Population Reports, February 2002.

Рисунок 1.7. Доля разводов в первых браках.

Таблица 1.6. Долгий путь к замужеству: более 2/3 женщин добились успеха

Источник: Matthew D. Bramlett and William D. Mosher, Cohabitation, Marriage, Divorce, and Remarriage in the United States, CDC Vital and Health Statistics (July 2002).

Общеизвестно, что большинство женщин в конце жизни обречены на одиночество, но данные таблицы 1.6 свидетельствуют, что многие из них на протяжении большей части жизни вообще не имеют спутника: почти 27 % женщин в возрасте от 40 до 44 лет либо никогда не были замужем, либо остались в одиночестве после развода. Это означает, что многие женщины лишены тех экономических преимуществ и благополучия, которые сопутствуют семейной жизни. И в старости они более уязвимы, чем замужние женщины.

К сожалению, эти данные не демонстрируют снижения успешности брака для женщин, достигших брачного возраста в более поздние периоды недавней истории.

Другое исследование, анализирующее изменение успешности браков во времени, показывает, что женщины, впервые вышедшие замуж в 1945-1949 гг., с вероятностью 95 % могли отпраздновать пятую годовщину свадьбы, и с вероятностью 90 % – десятую{28}. Продолжительность брака непрерывно сокращается. Например, женщины, впервые вышедшие замуж в 1980-1984 гг., могли отпраздновать пятую годовщину свадьбы с вероятностью всего 86 %, а десятую годовщину – с вероятностью 73 %.

Также в исследовании говорится, что после 60 лет вдовство заменяет развод в качестве основной причины женского одиночества. Показано, что замужем женщины чаще всего пребывают с 30 до 59 лет. В этот период замужними являются примерно 2/3 женщин. До 30 лет дамы ищут спутника жизни (порой во втором и третьем браке), а в возрасте 60 лет и старше в игру вступает смертность. Из-за более высокого уровня смертности мужчин все большее число женщин с возрастом остается в одиночестве. После 60 лет 54,5 % женщин являются вдовами, а 58,3 % знали вдовство.

Соответствующие цифры для мужчин существенно ниже: только 18,6 % являются вдовцами в возрасте 70 лет и старше и только 25,1 % знали вдовство. Если посмотреть с другой стороны, 73,9 % мужчин в возрасте 70 лет и старше были женаты лишь однажды, 55,5 % до сих пор женаты на той же женщине, а 71,3 % женаты, хотя для некоторых это уже четвертый брак.

Устойчивы ли эти цифры? Не очень. Сегодня развод стал более приемлемым, обычным и простым делом, чем это было в 1950, 1960 или 1970 г.

Разделив женщин на возрастные группы, легко узнать, что происходит с каждой из последних (см. табл. 1.7). Но это не очень помогает понять, что будет происходить с ними дальше. Нельзя, к примеру, простодушно предположить, что женщины, которым сегодня от 30 до 34 лет, через сорок лет станут в точности такими же, как нынешние женщины в возрасте 70 лет и старше. Тому есть несколько причин, но мы укажем только главные. Прежде всего, это игра цифр: более высокий уровень разводов для всех и более низкий уровень смертности для женщин. Своего рода игра в «музыкальные стулья», в которой чем дальше, тем больше мужских «стульев» выводится из игры и все большее число женщин остается без своего «места». Смертность делает замену невозможной. По этой причине в домах престарелых всегда больше женщин – мужчины просто не доживают до того возраста, когда можно туда попасть.

Таблица 1.7. Женщины и замужество (по возрастным группам)

Источник: Rose M. Kreider and Jason M. Fields, Number, Timing, and Duration of Marriages and Divorces: 1996, Current Population Reports, February 2002.

Вторая причина касается выбора. Пятьдесят лет назад замужество было необходимо для женщин по социальным и материальным причинам. Сегодня, при всех «стеклянных потолках», все большее число женщин зарабатывает больше своих мужей. Поскольку в университетах стало больше женщин, чем мужчин, эта ситуация будет встречаться все чаще. На самом деле мужчины всех цветов кожи могут стать «вышколенной мужской прислугой», как в свое время подметил Элдридж Кливер.

Сегодня для женщин замужество – дело личного выбора и материальной выгоды. В житейском покере больше не обязательно ждать «пару или больше», чтобы открыться.

Что эта ситуация сулит пожилым людям в будущем? Если не считать государственных и общественных институтов, единственным источником физической или финансовой поддержки в старости становятся дети – конечно, если они есть. Но, как мы уже видели, количество детей – и работающих взрослых, которыми они становятся, – сокращается.

Пустые гнезда

Роберт Шредер умер завидной смертью.

В 82 года он овдовел и последние два года своей жизни провел, тесно общаясь со своими детьми, внуками и правнуками. Все они жили в одном городе, меньше чем в часе езды от него, и любили его общество. Роберт немного работал, водил машину, ему нравилась жизнь в поселке для стариков, где он жил независимо и под присмотром. Он радовался каждому новому дню.

Утром в день 84-летия у Роберта случился легкий удар, после чего началось воспаление легких. Антибиотики не помогли. Болезнь трепала его четыре дня. В последний день все одиннадцать членов семьи собрались у его постели. Роберт был в сознании и попрощался со всеми. После чего он ушел.

Джордж Бласиус умер на несколько месяцев позже. Женившись в третий раз, Джордж переехал в Саратогу. Потом у жены случился инсульт, и ей пришлось остаться в доме престарелых. Он навещал ее каждый день, таскал с собой кислородный баллон, чтобы бороться с эмфиземой легких. Как-то ночью Джорджа свалила болезнь, и его госпитализировали в состоянии истощения. У него был сын от первого брака, пасынок и трое сыновей – от второго и сын третьей жены, так что старик не остался без опеки и заботы. «Мальчики» (в возрасте от 38 до 62 лет) были разбросаны по всей стране – они проживали в штатах Мэн, Нью-Джерси, Техас, Колорадо и Калифорния.

Они прилетали к отцу по очереди. В День отца с ним обедали трое сыновей. На следующий день двое сыновей и внук помогли ему добраться на сеанс физиотерапии. И той же ночью он умер.

Спустя несколько месяцев, чтобы избежать споров о месте захоронения Джорджа, «мальчики» собрались еще раз. На этот раз они поплыли наяхте, которую им любезно предоставил друг семьи, в Мексиканский залив. Выпив в память об отце по стаканчику любимого стариком джина, они высыпали золу из погребальной урны в зеркальные воды залива.

Так было с нашими отцами. Если у вас не осталось воспоминаний о смерти вашего отца, значит вы либо молоды, либо очень удачливы. Нравится вам это или нет, но такова жизнь: у каждого рано или поздно появляется история о том, как умерли его мать и отец.

Худо то, что стиль этих историй меняется. Браки делаются все более короткими, матери рожают меньше детей, а поскольку все мы разбросаны по разным городам, возможности стариков получать необходимую и заслуженную помощь от своих детей сокращаются. Они стары и одиноки.

Нас давно тревожит кризис в отношениях между людьми. Дэвид Рейсман писал об этом в «Одинокой толпе» (The Lonely Crowd) в 1950 г.; Филипп Слейтер – в «Погоне за одиночеством» (The Pursuit of Loneliness) в 1970 г. Совсем недавно эту проблему затронул Роберт Патнэм в книге «Боулинг в одиночестве» (Bowling Alone) (2000). Этих авторов тревожили наблюдаемые ими социальные перемены. От их тревоги легко отмахнуться: мол, это всего лишь морализаторство и вечное нытье интеллектуалов.

Но у нашей тревоги есть прочные демографические корни. В таблице 1.8 приведены данные о семейном положении женщин во второй половине жизни. Если после 50 лет в браке состоят 2/3 женщин, то после 70 лет – всего 1/3. Поскольку молодые женщины все чаще разводятся, в будущем число одиноких пожилых женщин возрастет.

Таблица 1.8. Одинокие женщины

Источник: Rose M. Kreider and Jason M. Fields, Number, Timing, and Duration of Marriages and Divorces: 1996, Current Population Reports, February 2002.

Большинству мужчин удается избежать подобной судьбы. Но для этого им приходится умирать.

Помимо супругов следующим показателем отношений являются дети. В традиционных обществах взрослые растят детей, а те заботятся о них в старости. Сегодня у нас меньше детей, они географически мобильны, и их чувство ответственности бывает ослаблено разводом.

Некоторое представление об основательности надежд на помощь семьи дают результаты одного исследования. В работе «Насколько дети заботятся о своих пожилых родителях?» (How Much Care Do the Aged Receive from Their Children?) приводятся результаты обследования жизни 5000 стариков.{29} В данной работе исследователи фиксировали следующие показатели: одиноки пожилые люди или живут в супружестве; количество детей; число дочерей; сколько детей живут в часе пути от родителей; сколько времени дети проводят с родителями еженедельно. Исследователи выяснили:

• 22,4 % стариков не имеют детей;

• 19,8 % имеют только одного ребенка;

• 40,5 % не имеют дочерей;

• большинство стариков живут в одиночестве;

• у 10 % дети живут более чем в часе езды от родителей;

• более 40 % «уязвимых» стариков предоставлены сами себе;

• старики, живущие в приютах, имеют меньше контактов с детьми;

• дети редко дают деньги родителям (и наоборот) независимо от дохода.

Не слишком привлекательная картинка – подобное положение дел мы наблюдали уже десять лет назад. Как пошутила однажды Филлис Диллер, «не ссорься с детьми, потому что именно они будут выбирать для тебя приют на старости лет»{30}.

Как будут выглядеть семейная забота и поддержка в 2030 г.? Об этом можно только догадываться. Вариант для оптимистов: относительная многочисленность братьев и сестер у беби-бумеров может компенсировать малочисленность их собственных детей. Другой вариант – определение семьи или родства может подразумевать не только родных, но и приемных детей. На это возражают, что дети при всем желании не смогут быть полноценной опорой для стариков, потому что они и сами будут уже немолоды. Вам не приходилось читать в газетах о том, как изматывает 60– или 70-летних дочерей уход за 90-летними матерями? Существует и еще один вариант – предположение о том, что многочисленность браков и разводов увеличивает число родных и сводных детей, к которым можно обратиться за помощью. Все это ерунда.

Кеннет Уочтер, исследователь из Калифорнийского университета в Беркли, изучил данный вопрос при помощи компьютерного моделирования семейных отношений{31}. Результаты обнадеживают: растущее число сводных детей и внуков в значительной степени компенсирует уменьшение числа родных детей и внуков. Но численность не следует приравнивать к возможности реальной поддержки. Если родственные связи с детьми новыхжен и мужей не окажутся достаточно прочными, они не смогут заменить родных детей.

Мы стремительно превращаемся в нацию, в которой возможности семьи и общества помогать старикам будут достаточно слабыми. Возможности семьи будут ослаблены в силу тех же демографических перемен, которые создали мощное финансовое давление на системы социального страхования и медицинского обслуживания престарелых.

Большая, голубая и вся в морщинах

Америка стареет. Но в этом она не одинока.

Стареет вся наша планета, и некоторые страны – даже быстрее, чем США. Большинство развитых государств стареют быстрее Америки по двум причинам. Во-первых, совсем не американцы являются чемпионами Олимпиады по продолжительности жизни, поэтому численность наших стариков увеличивается медленнее, чем в других странах. Во-вторых, рождаемость у нас снижается, но ее уровень еще не настолько низок, чтобы в ближайшие полстолетия Штатам угрожало сокращение численности населения.

А большинству стран Европы это грозит. Наши проблемы стоят не столь остро, как во многих других государствах.

Об этом вам не расскажут с телеэкрана, ведь главное из действующих там правил – «чем страшнее, тем доходнее». Не узнаете вы об этом и из газет, поскольку материалы, касающиеся населения, продолжительности жизни и рождаемости, попадают только в обзорные статьи воскресных выпусков.

Собственно говоря, даже ежедневные публикации в газетах не смогут изменить то, как мы живем, и то, что делаем, в большей степени, чем планетарный демографический сдвиг. На сегодняшний день не существует более сенсационного сюжета. В будущем наша планета станет большой, голубой и ужасно морщинистой.

Насколько старой? Насколько морщинистой?

Чрезвычайно. В Мадриде в 2002 г. на Втором всемирном конгрессе по вопросам старения участников ознакомили с поразительными цифрами. В 2050 г. впервые в человеческой истории во всемирном масштабе число пожилых людей превысит число молодых. Прогнозируется, что число детей увеличится всего на 140 млн, зато число тех, кому за 60, вырастет на 600 млн. Число 70-летних увеличится на 448 млн, 80-летних – на 253 млн, а 90-летних – на 56 млн. Если сейчас в мире на одного пожилого человека приходится трое детей, то в 2050 г. пожилых и детей станет поровну. Это грандиозное изменение.

Представление о грядущих переменах дает динамика медианного возраста в 2000-2050 гг. Как видно из таблицы 1.9, мы движемся из мира, в котором медианный возраст меньше 30, в мир, где он выше, – и это с учетом всех стран третьего мира. Страны «первого мира» состарятся намного больше. К 2050 г. медианный возраст в Японии будет составлять 53 года, а во всех развитых странах – больше 40 лет.

Таблица 1.9. Увеличение медианного возраста

Источник: United Nations, World Population Aging: 1950-2050 (New York: United Nations, 2002).

В 2050 г. мир будет примерно так же стар, как развитые страны в 1998 г. За следующие 50 лет к их числу присоединятся такие страны, как Мексика, Перу, Индия и Бразилия. Сейчас в Мексике на одного пожилого человека (65 лет и старше) приходится почти восемь детей (до 15 лет). В Индии соотношение равно 7:1, в Перу – 8:1, в Бразилии – 6:1. Тысячелетиями люди жили так, что стариков было совсем мало и главной заботой было пропитание малолетних. В будущем же эти малолетние составят меньшинство населения, а главной заботой станет уход за стариками.

Тем временем развитые страны будут все стареть и стареть. В Европе в 2025 г. на одного ребенка будет приходиться 2,1 старика, а в 2050 г. – 2,6. Европа превратится в «старый свет» в буквальном смысле слова.

И это не временное явление. Мы останемся старыми навсегда.

Увеличение ожидаемой продолжительности жизни и сокращение рождаемости ведут к старению планеты.

Если в 2050 г. население США еще будет увеличиваться, то население развитых стран в целом окажется чуть меньшим, чем сегодня (см. табл. 1.10). В некоторых государствах сокращение численности населения будет значительным. Население Европы (в границах, обозначенных в докладе ООН), например, сократится на 124 млн человек, то есть больше, чем на численность населения современных Италии и Франции, вместе взятых{32}. Чтобы не превратиться в пустыни, обеим странам придется продавать свои провинциальные города и загородные виллы богатым иностранцам, желающим приобрести второй или третий дом.

Таблица 1.10. Стареющий мир и грядущее уменьшение населения

Источник: United Nations Report, World population Aging: 1950-2050, 2002.

Примечание: пиковые значения обозначены жирным шрифтом; данные приведены в млн человек.

Население России уменьшится на 41,2 млн человек, или на 28 %, причем некоторые считают эти оценки чрезмерно оптимистичными. Не имеющая ни Тосканы, ни Прованса, Россия сможет воплотить в жизнь мечту американских защитников природы и превратить огромные пространства в природные заповедники{33}. Защитники окружающей среды мечтают о том, чтобы обширные территории Нью-Мексико, Колорадо, Вайоминга и Монтаны вернулись в первозданное состояние – стали раем для бизонов и запретной зоной для людей. Разница лишь в том, что Россия окажется зоной экологической катастрофы.

Япония, в которой граждане старше 60 лет составят 42 % населения, скорее всего, окажется самой старой нацией мира с 15 % населения в возрасте 80 лет и старше. Число столетних достигнет 1 млн человек, и это при том, что общее население страны сократится до 109 млн. Всего за сто лет Япония завершит превращение из государства, в котором на каждого старика приходилось 4,6 ребенка, в государство, где на одного ребенка будет 3,4 старика.

Предельно драматичными будут изменения в самой многонаселенной стране мира – Китае. В первые десятилетия рост китайского населения еще будет продолжаться, но к 2050 г. сменится убыванием. При этом население будет быстро стареть: медианный возраст увеличится с 30 лет в 2000 г. до 39 лет в 2025 г. и до 43,8 года в 2050 г. К 2025 г. в Китае будет проживать 287,6 млн человек старше 60 лет, то есть примерно столько же, сколько сейчас составляет все население США. К 2050 г. в Китае будет 437 млн человек в возрасте 60 лет и старше. Из старых китайцев можно будет составить страну с населением, по численности превышающим население любой другой страны мира за исключением Индии.

Помимо этого, население Китая будет несбалансированным – во всех группах моложе 60 лет мужчин будет значительно больше, чем женщин. Причина заключается в укоренившемся стремлении каждой китайской семьи иметь сына и в правительственном декрете, ограничившем право китайских женщин рожать. Сегодня среди китайцев в возрасте от 15 до 59 лет мужчин на 25,4 млн больше, чем женщин. К 2025 г. разрыв увеличится до 30,7 млн, а к 2050 г. – до 31,3 млн.

По этому поводу один демограф заметил, что «к 2020 г., например, в Китае будет больше лишних 20-летних мужчин, чем все женское население Тайваня!». По его расчетам, примерно каждому шестому из китайских мужчин придется либо искать жену в других странах, либо оставаться неженатым.

Сохранится ли рост населения хоть где-нибудь?

Возможно. Сейчас много говорят и пишут о страшных масштабах эпидемии СПИДа в Африке и пророчат демографическую катастрофу, но исследователи ООН прогнозируют, что эпидемия отступит и благодаря высокому уровню рождаемости начнется значительный рост населения. В докладе ООН за 2000 г. говорится: «Даже в Ботсване, где СПИДом заражено 36 % жителей, или в Свазиленде и Зимбабве, где болезнь поразила 25 % жителей, в период с 2000 по 2050 г. ожидается значительный прирост населения: в Ботсване – на 37 %, Свазиленде – на 148 % и в Зимбабве – на 86 %»{34}.

В менее развитых государствах, не пораженных эпидемией СПИДа, рост населения, скорее всего, также продолжится. Иными словами, в малоразвитые страны придет мальтузианский кошмар в виде высокого уровня рождаемости, а развитые государства будут погружаться в новую демографическую ситуацию – они будут стареть.

Что это, конец света?

Нет. История и сама жизнь полны сюрпризов. Но цифры сообщают нам две важных мысли, и мы должны понять их. Во-первых, демографические процессы, определяющими факторами которых являются ожидаемая продолжительность жизни и уровень рождаемости, способны подавить экономический рост. Во-вторых, изменения в США могут оказаться грандиозными, но они меркнут по сравнению с тем, что ожидает другие развитые страны.

Если мы попадем в беду, помощи ждать будет неоткуда. Рассчитывать нужно только на самих себя.

Глава 2. Правда хуже вымысла

Второй порок – ложь, первый порок – долги….Ложь едет верхом на спине долгов.

Бенджамин Франклин, «Путь к богатству»

Неимоверное сокращение правительственных расходов

Как мы уяснили из главы 1, когда дело доходит до демографических показателей, мир, в котором мы живем, начинает выглядеть по-другому. Мы обитаем в достаточно большом и продолжающем быстро расти сообществе пенсионеров. И жизнь в этом сообществе становится чертовски дорогой.

Конечно, от тех, кого мы избираем, об этом узнать нельзя. Напротив, они потратили столько времени на то, чтобы не замечать будущего, что могли бы просто объявить его вне закона. При этом они наградили нас фискальной проблемой, масштаб которой просто в голове не укладывается. Когда же вы его осозна́ете, единственной вашей реакцией будет: «Какого черта нам об этом никто не сказал?!»

Ответ дает Джек Николсон, играющий роль озлобленного властного полковника в фильме «Несколько хороших парней» (A Few Good Men), когда он кричит выскочке-капитану – герою Тома Круза: «Ты не вынесешь истины!»

И это действительно так. Люди не выносят правды, и причину этого понять несложно. Избегать реальности – природный инстинкт и одно из самых больших удовольствий в жизни. Кому не нравится представлять, как он вдруг разбогатеет?! Мы все участвуем в лотереях. С упоением следим за любовными приключениями миллионеров. Норовим отложить поход к дантисту, заполнение налоговых деклараций и составление финансовых планов. Последнее, что мы хотели бы услышать от дяди Сэма, – это призыв начать экономить, чтобы оплатить девятый вал обязательств, грозящий накрыть всю страну, когда выйдут на пенсию беби-бумеры. И мы принимаем собственные меры, чтобы этого не случилось. Избираем политиков, которые говорят лишь то, что мы хотим услышать. Они же роют для нас яму поглубже, чтобы было откуда нас вытаскивать.

В Вашингтоне официальная дезинформация о наших будущих обязательствах уже давно превратилась в искусство, требующее ловкости, преданности и тщательно отшлифованного. Любой из правительственных прогнозистов, экономистов и актуариев знает, что необходимо получить отмашку официального лица, прежде чем сделать письменное или устное заявление о будущем состоянии экономики, федерального бюджета или финансового состояния таких программ, как социальное страхование или Medicare. Если того, кто должен дать добро – политического назначенца в Белом доме, Министерстве финансов, Административно-бюджетном управлении при президенте или Бюджетном управлении Конгресса, – разыскать не удастся, никаких заявлений не будет, разве что, разумеется, назначенец не прочь рискнуть своим местом.

Я, Лоренс Котликофф, помню совещание, на котором присутствовал как старший экономист Экономического совета при президенте в период первого срока президента Рейгана. Целью совещания была подготовка радужных экономических прогнозов, чтобы помочь администрации протолкнуть программу резкого сокращения налогов, которую директор Бюджетного управления Дэвид Стокман назвал «корытом помоев для свиней».

Ни председатель Экономического совета при президенте Мюррей Уэйденбаум, ни любой из собравшихся вокруг стола экономистов не были в восторге от того, что нам предстояло сделать. В какой-то момент, после мучительного обсуждения того, какие параметры можно урезать, сжать и растянуть, чтобы получить «нужные» выводы, Мюррей обратился ко мне с вопросом: «В какой курс университетской программы входит обучение этому?» Я не задумываясь ответил: «Курс художественного вымысла».

Нужно сказать, что Мюррей, как и его преемник Мартин Фельдштейн, не раз рисковал местом председателя Экономического совета, давая честную оценку неизбежных результатов экономической и фискальной политики. За выражение сомнений – публично! – в достоверности прогнозов бюджетного дефицита, которые он считал нелепыми, министр финансов Дональд Риган в эфире общенациональной телепрограммы назвал Фельдштейна «доктор Фатум». Тот факт, что это был лучший час Фельдштейна и худший – Ригана, никак не повлиял на последующих председателей Экономического совета при президенте, которые, за редкими исключениями, в ходе публичных обсуждений будущего экономики неизменно следовали партийной линии{35}.

Кстати, о партиях: можно ли сказать, что какая-то из двух наших главных партий ведет себя более честно, когда нужно сказать правду о той неразберихе, которую мы оставляем в наследство нашим детям? Нет. У каждой партии свои избиратели, преимущества которых в том, что они живут и имеют право голоса. Будущие дети не располагают ни тем, ни другим, а нынешние дети не имеют права голоса. Так что цель – угодить взрослым. Взрослые-демократы любят, когда правительство тратит больше денег (на них). Взрослые-республиканцы любят, когда правительство уменьшает налоги (для них). Получается, что идеальное решение в том, чтобы тратить больше, а налогов собирать меньше.

Для достижения этой цели важно иметь покладистого директора Бюджетного управления Конгресса, готового и способного изобретать будущее. На Бюджетное управление возложена задача обеспечивать Конгресс, а следовательно, и весь народ прогнозами о состоянии государственных финансов. Однако от него не требуется также, чтобы эти прогнозы были точными или имели хоть какое-то отношение к экономической действительности{36}.

Возьмите десятилетние бюджетные прогнозы. При президенте Клинтоне Бюджетное управление неизменно предсказывало, что независимо от показателей инфляции и экономического роста федеральное правительство из года в год будет тратить неизменное количество долларов на все, кроме системы социального страхования, Medicare и других адресных программ. При этом Бюджетное управление исходило из того, что федеральные налоги будут расти примерно на 6 % в год. В результате возникла картинка неимоверного сокращения государственных расходов на фоне роста профицита бюджета.

Накануне президентских выборов 2000 г. этот фантомный профицит составил почти 7 трлн долл. за охватываемый прогнозом десятилетний период! Обе партии были в восторге от такого избытка бюджетных средств, потому что у них появлялся шанс использовать эти деньги на подкуп избирателей. У кандидата от демократической партии Ала Гора взятка приняла форму обещания будущих расходов. У кандидата от республиканской партии Джорджа Буша взятка воплотилась в обещание сократить налоги.

Когда выборы закончились, Бюджетное управление решило, что было бы «неразумно и вредно» и дальше отказываться от корректировки прогнозируемых дискреционных расходов в соответствии с уровнем инфляции. В результате корректировки прогнозировавшийся на 2002-2011 гг. профицит бюджета сократился с 6,8 до 5,6 трлн долл.

К концу первого президентского срока Буша-младшего, на который пришлись рецессия, 11 сентября, война в Афганистане, развязывание продолжающейся до сих пор войны в Ираке, три сокращения налогов и предоставление щедрых лекарственных льгот пациентам Medicare, прогнозируемый профицит бюджета окончательно испарился. Вместо этого за последние четыре года накопился новый федеральный долг в размере почти 1 трлн долл., и только в 2004 г. дефицит бюджета составил полтриллиона долларов. Более того, как утверждает теперь Бюджетное управление, если дискреционные расходы будут увеличиваться пропорционально общему росту экономики и если будет продлено действие законов о сокращении налогов и пересмотрен закон об альтернативном минимальном налоге (и то, и другое крайне вероятно), то дефицит за 2005-2014 гг. составит 4,6 трлн долл. И это радужный сценарий. Дуглас Хольтц-Икин, нынешний директор Бюджетного управления, чья независимость оказалась замечательным исключением на фоне угодливого поведения его предшественников, предупредил, что прогноз фактически не дает поля для маневров, когда очередная рецессия, военный кризис или ценовой шок на нефтяном рынке усугубят проектируемый бюджетный дефицит. Хольтц-Икин также предупредил, что «направление нашего движения будет задаваться выбором экономической политики. Уклониться от этого не удастся»{37}.

Если перефразировать бывшего сенатора Эверетта Маккинли Дирксена, триллион туда, триллион сюда – и вдруг оказывается, что ты говоришь о настоящих деньгах. Разница между профицитом в 6,8 трлн долл. за десятилетие и дефицитом в 4,6 трлн долл. за тот же период равна увеличению государственного долга на дополнительные – по сравнению с предвыборными прогнозами – 11,4 трлн долл.! Это почти втрое больше, чем нынешняя сумма федерального долга.

К сожалению, официальные краткосрочные прогнозы государственного долга хоть и очень плохи, но не дают даже примерного представления о том, куда на самом деле мы вляпались.

Как измерить большую гнусность

Каждый знает, что по счетам нужно платить; возможно, и не сразу, но когда-нибудь – непременно. А если не заплатишь, то познакомишься с современной разновидностью долговой ямы: банкротство, заблокированная кредитная карта, невозможность взять кредит под залог недвижимости, арест ликвидных активов и, в той или иной степени, бесчестье и позор. Но понимание того, что не платить нельзя, каким-то образом исчезает, когда дело доходит до обсуждения государственных финансов. Причина в том, что расходы, осуществляемые нами через посредство государства, можно спихнуть на кого-то другого, аименно – на наших собственных детей.

Метод прост: пусть государство выпишет счет и вручит его для оплаты детям, когда они повзрослеют и начнут работать.

Задумайтесь об этом. Имей мы все возможности отправиться в торговый центр и выписать счет за наши покупки на Билла Гейтса, там началось бы столпотворение. Или нет? Мы понимаем, что, даже если закон это допускает, кража у Билла Гейтса не вполне соответствует десяти заповедям или любым другим моральным убеждениям, которыми мы руководствуемся. Атеперь предположим, что счет за наши покупки будет отправлен не Биллу Гейтсу, а кому-то неизвестному – он такой же, как мы, только мы его не знаем. Тут на ум приходят всякие нехорошие мысли. Учитывая, сколько нервов нам стоили зависания операционной системы Windows за все эти годы, не такой уж грех воспользоваться хотя бы одной пиратской версией Windows XP, но ограбить неизвестно кого, даже если государство не против, – это неправильно.

Испытаете ли вы облегчение, узнав, что неведомыми нам жертвами нашей алчности окажутся чьи-то дети и дети этих детей, а также внуки тех и других? Вряд ли. Разумеется, следующее поколение может оказаться более зажиточным, чем наше, но разве это меняет дело? Мы живем лучше, чем наши родители, но они не поступали с нами подло. Билл Гейтс живет лучше любого из нас, но все-таки мы не считаем возможным украсть больше одной копии ХР. (Ну ладно, уговорили, не больше двух.)

Мы были бы жутко возмущены, если б узнали, что государство разрешило кому-то расплачиваться за покупки кредитками наших детей. Казалось бы, такая политика не продержалась бы и одного дня. Однако она продержалась. И на самом деле она осуществляется уже не одно десятилетие. Мы просто не вполне отдаем себе в этом отчет, потому что: а) нам нравится, что государство платит за нас; б) мы предпочитаем не подводить баланс по кредиткам наших детей.

Поколенческий учет исправляет эту ситуацию. Он напрямую измеряет фискальное бремя, которое мы оставляем в наследство нашим детям как в форме обязательств по системам социального страхования, медицинского обслуживания пенсионеров (Medicare) и малоимущих (Medicaid), так и в форме наших расходов на бомбардировщики «Стелс», на сигары господина президента или на то, что полезно нашим детям, скажем, на образование.

Слова «поколенческий учет» кажутся нам чем-то новым, однако учет этот был изобретен уже лет пятнадцать назад и за это время получил применение приблизительно в тридцати странах. Международный валютный фонд, Всемирный банк, Банк Англии и Казначейство Ее Величества, немецкий Бундесбанк, Европейский союз, Казначейство Новой Зеландии, Банк Японии и Министерство финансов Норвегии – вот неполный перечень официальных организаций, финансировавших исследования в области поколенческого учета. Поколенческий учет получил распространение в таких далеких странах, как Аргентина, Финляндия, Исландия, Таиланд, Корея и Израиль. Его применяют и в США, даже несмотря на то что власти время от времени отказываются его признавать.

Ну а теперь займемся делом: попробуем разобраться, каким образом в поколенческом учете измеряется большая гнусность – бремя долгов, которые мы оставляем для оплаты будущим поколениям. Лучше всего начать с уравнения бюджетного ограничения семьи на протяжении жизненного цикла.

E = S + M

В левой части этого незамысловатого на первый взгляд уравнения стоит буква Е, обозначающая все заработанные вами деньги за вычетом налогов плюс полученные трансфертные выплаты, такие как пенсии по социальному страхованию. Согласно уравнению, эти деньги (Е) должны покрывать все ваши расходы (5) плюс платежи в счет погашения долга по закладным (М) и другим долгам за вычетом принадлежащих вам активов.

«Подождите-ка минуточку. Мне не нужно сейчас погашать закладную, так чего ради мои текущие доходы должны покрывать весь долг по закладной?» – спро́сите вы. Хороший вопрос. Ответ заключается в том, что E не сводится к тому, что вы зарабатываете в настоящее время «чистыми», то есть за вычетом налогов. Этот показатель включает и ваши будущие чистые доходы. На самом деле E – это сегодняшняя (текущая) величина всех ваших текущих и будущих доходов (приведенная к настоящему времени). И S – это также текущая (т. е. приведенная к настоящему времени) величина. Этот показатель измеряет сегодняшнюю ценность всех ваших будущих расходов. M изначально измеряется как текущая стоимость (ценность). Именно так выглядит ваш баланс по закладной – текущая или приведенная величина всех будущих выплат в счет долга. Если у вас есть активы, M измеряет чистую текущую стоимость этих активов, которая одновременно есть их рыночная стоимость.

А что такое текущая, или приведенная, стоимость? Рассмотрим пример. Допустим, что годовая ставка по кредиту равна 10 % и вы подумываете о том, чтобы через год потратить 50 тыс. долл. на самый прекрасный из когда-либо созданных автомобилей – спортивный двухместный «Ягуар» 1952 г. выпуска, с откидывающимся верхом, с сиденьями, обшитыми красной кожей, и (верх шика!) без дверных ручек снаружи. (Если человек достаточно крут, чтобы владеть такой тачкой, ее верх всегда будет откинут, и счастливый обладатель авто сможет легко перешагнуть через дверь.)

Как бы то ни было, вы годами обхаживали свою половину, чтобы она разрешила вам купить эту машину, и теперь вы подсчитали, что если все сбережения, как и прежде, относить в банк, то через год у вас как раз наберется нужная сумма. Так сколько вам нужно иметь сегодня, чтобы через год в банке оказалось 50 тыс. долл.? Нужно разделить 50 тыс. долл. на 1,10 (единица плюс ставка кредитного процента). Ответ – 45 454,54 долл. Почему именно столько? Потому что если сегодня вы положите эту сумму в банк, то через год с учетом процентов (45 454,54 долл. x 1,10) вы получите ровнехонько 50 тыс. долл. Таким образом, чтобы через год иметь на банковском счете требуемую сумму, нужно сегодня иметь на этом счете 45 454,54 долл. Иными словами, иметь сегодня 45 454,54 долл. – то же самое, что через год иметь 50 тыс. долл. Вот поэтому мы и говорим, что 45 454,54 долл. – это текущая (приведенная) величина будущих 50 тыс. долл.

Число 1,10, на которое мы делим 50 тыс. долл., чтобы получить приведенную величину этих денег, называют коэффициентом дисконтирования. А называют его так потому, что мы дисконтируем, то есть уменьшаем ценность денег, которые появятся в будущем. Сказать своему двенадцатилетнему оболтусу, что свои карманные деньги он получит через год, – это совсем не то же самое, что прямо сейчас сунуть в его ладошку десять баксов. Легко понять, что коэффициент дисконтирования тем больше, чем к более отдаленному будущему относится интересующая нас сумма. Интуитивно понятно, что 50 тыс. долл. через двадцать лет куда менее привлекательны, чем 50 тыс. долл. через год{38}.

Любую будущую сумму в долларах, которую вы предполагаете заработать или выплатить, можно привести к эквивалентной ей текущей величине точно так же, как мы рассчитали текущую стоимость «Ягуара», который, кстати говоря, вы можете рассмотреть со всех сторон на сайте http://www.motorcities.com/contents/03FMG394833214.html.

Так о чем говорит нам уравнение E = S + M? Если вы терпеть не можете математику и предпочитаете слова, его можно прочитать следующим образом:

Это означает, что E – приведенная к настоящему времени чистая сумма всех ваших доходов до конца жизни – должна покрывать ваши чистые долги, включая долги по закладным, плюс S – приведенную к настоящему времени сумму всех ваших расходов до конца жизни. Если S (расходы) плюс M (закладные) больше, чем E (доходы), у вас есть лишь один выбор: сократить S (расходы) или работать энергичнее, чтобы увеличить E (доходы). Если M (долги) сами по себе превосходят E (доходы), быстренько звоните юристу и подавайте заявление о банкротстве.

Государство имеет межвременное бюджетное ограничение, очень похожее на то, с которым вы сталкиваетесь в личных финансах. Единственная значимая разница в том, что платить за расходы и долги правительства придется совместно и нынешнему, и будущим поколениям, а не отдельной семье.

Вот вам уравнение, и мы обещаем, что в книге оно будет последним:

А + В = С +D.

Это устрашающее математическое выражение легко поймет даже шестиклассник, и это уравнение следовало бы нарисовать на классной доске на первом же занятии по обществоведению. Итак, С обозначает приведенную к настоящему времени стоимость всех государственных расходов, начиная от покупки унитаза за 500 долл. до бостонского проекта подземных автострад стоимостью 14 млрд долл. и до жареной говядины на ребрышках под ореховым соусом, которую так любит Буш-младший.

«Постойте-ка! Что это вы вздумали соединять федеральные расходы с расходами штатов, вроде бостонских транспортных тоннелей?» Верное замечание. Поколенческий учет охватывает решительно все. Он включает все расходы на федеральном уровне, на уровне штатов и городов.

«А что же обозначают А, В и D?» D обозначает официальную задолженность правительства за вычетом активов. В состав активов входят финансовые активы, материальные активы, такие как золотые слитки в Форт-Ноксе на сумму примерно 50 млрд долл., а также рыночная стоимость государственных предприятий, таких как принадлежащая НАСА служба по выведению на орбиту коммерческих спутников с помощью космических челноков.

В свою очередь, В обозначает приведенную к настоящему времени величину чистых налоговых сборов, которые должен будет уплатить каждый из живущих во время написания этой книги. Чистые налоги обозначают сумму всех будущих налоговых сборов за вычетом всех будущих трансфертных выплат. И, наконец, А – это и есть большая гнусность – сумма, опять-таки приведенная к настоящему моменту, которую придется заплатить будущим поколениям.

Вот как вся эта история выглядит на словах:

Итак, получается, что приведенная величина чистых налоговых платежей нынешнего и будущих поколений должна быть равна приведенной величине государственных расходов плюс чистый долг? Ответ прост и одновременно значителен: бесплатных завтраков не бывает. Так же как каждому из нас приходится покрывать приведенную (дисконтированную) величину наших расходов и долгов приведенной величиной наших доходов за всю оставшуюся жизнь, так и нынешнему и будущим поколениям приходится сообща оплачивать налогами, приведенными к их текущей стоимости, государственные счета, опять-таки по их текущей стоимости.

Чтобы выразить фискальное бремя, возлагаемое нами на будущие поколения, нужно переписать уравнение в следующем виде:

А= С +D-B.

На словах это будет выглядеть следующим образом:

(Нет, мы вас не обманываем. Это то же самое уравнение, только немного преобразованное.) Выраженная в таком виде, большая гнусность – сумма, которую придется оплатить будущим американцам, – равна сумме государственных счетов за вычетом платежей нынешнего поколения на оплату этих счетов. Можно сказать иначе: при данной величине государственных счетов чем меньшую их часть оплатят ныне живущие поколения, тем больше останется платить тем, кто придет им на смену.

Прежде чем говорить о величине А – бремени, возлагаемом на наших детей, – мы хотим слегка поднять ваше кровяное давление указанием на тот факт, что величина А столь велика только потому, что величина В мала. А величина В так мала, потому что она представляет собой сумму налоговых сборов за вычетом трансфертных платежей каждому из ныне живущих. Сюда входят и 77 млн беби-бумеров.

Путь далек, обязательств много

Мы обещали, что больше уравнений не будет. Простите, мы вас обманули. Но это для вашего же блага. Просто в третьей версии базового уравнения поколенческого учета мы разбили В (чистые налоговые сборы с ныне живущих поколений) на T (приведенная величина будущих налогов) минус V (приведенная величина будущих трансфертных выплат). Заменив в уравнении А = С + D – В показатель В на (T – V), получаем:

Записав уравнение в таком виде, мы подчеркиваем тот факт, что сумма долгов, переносимых на будущие поколения, в равной степени зависит как от неявного долга V, так и от явного долга D. Неявный долг включает приведенную величину обязательств систем социального страхования, медицинского обслуживания престарелых (Medicare) и неимущих (Medicaid), программ продовольственных талонов, государственных пособий и всех прочих трансфертных программ, обещанных беби-бумерам и другим ныне живущим поколениям. Если неявный долг не кажется вам чем-то достаточно реальным, поговорите с пожилыми людьми, зависящими от помощи систем социального страхования и Medicare. Для многих пенсионеров эти программы являются главным жизненным активом.

Уравнение говорит, что сделка есть сделка. Неважно, что пообещало государство вашей тетушке Тилли – погасить сберегательные облигации и выплатить проценты по ним или выплачивать ей пособие в рамках системы социального страхования, – будущим поколениям придется оплатить ту часть этих обязательств, которую мы не покроем нашими налогами.

Можно сказать иначе: с точки зрения поколенческого учета деление обещаний государства на официальные и неофициальные не играет роли – и те, и другие ложатся бременем на будущие поколения налогоплательщиков. Мы не просто так выделили это высказывание курсивом. Именно оно послужит нам базой для критики определения официального долга, анализ которого взорвет ваш мозг. Но пока мы примем правительственное определение официального и неявного долгов и сравним их объемы.

Валовая величина официального федерального долга США в настоящее время составляет 4,4 трлн долл., или 40 % валового внутреннего продукта (ВВП). Это много. Это примерно 31 тыс. долл. на каждого работающего американца. Чтобы немедленно погасить этот долг, каждому работающему американцу семь месяцев придется отдавать каждый заработанный доллар государству. Только после этого у федерального правительства будет достаточно средств, чтобы выплатить все деньги, которые были взяты в долг от нашего имени.

В том, что долг составляет 40 % ВВП, нет ровным счетом ничего хорошего, и утешаться можно только тем, что у некоторых известных стран положение еще хуже. Возьмите Японию, вторую по величине экономику мира. Ее государственный долг составляет 164 % ВВП! В Италии долг составляет 118 % ВВП, а в Бельгии – 98 %. В общем, у восьми из 24 стран, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), экономического клуба самых развитых стран мира, отношение государственного долга к ВВП такое же, как в США, или даже выше{39}.

Поскольку величина отношения государственного долга США к ВВП не является чем-то выдающимся ни в плане международного сравнения, ни исторически, большинству политиков трудно проникнуться сочувствием к фискальным трудностям следующего поколения. «Да, – признают они, – наш долг за ночь не погасишь, но это никому и не нужно. Будем потихоньку его выплачивать, и это не окажется большой проблемой ни для нас, ни для наших детишек».

К сожалению, когда путают официальный долг с суммой официального и неявного долгов, это то же самое, что перепутать Исландию с Гренландией. Первая меньше Кентукки, а вторая втрое больше Техаса.

На самом деле величина неявного долга (V в нашем уравнении), который нам придется погашать, просто огромна. Приведенная стоимость обязательств одной только системы социального страхования составляет 22 трлн долл. Если добавить Medicare, Medicaid и другие трансфертные программы, получается 43 трлн долл. Чтобы погасить эти обязательства, сегодняшнему работнику пришлось бы бесплатно отработать не семь месяцев, а целых шесть лет.

Если после этих слов у вас вспотели ладони, а дыхание участилось, все нормально. Хотя, возможно, вы собранны и спокойны, потому что уже догадались, что с этими неофициальными обязательствами можно разделаться в один миг. Естественно! Вот только хотели бы мы посмотреть, как вы будете сообщать своей тетушке Тилли, живущей только на выплаты системы социального страхования и программы Medicare, что впредь она будет получать пенсию лишь восемь месяцев из двенадцати и ей придется самой оплачивать гораздо больше медицинских услуг, чем прежде.

Дело в том, что значительная часть пожилых людей находится в том же положении, что и тетушка Тилли. Именно это, а также тот факт, что старики не пропускают ни одной возможности проголосовать, означает, что легче отказаться скорее от погашения официального долга, чем от выполнения неофициальных обязательств, особенно тех, что привязаны к уровню инфляции.

Обычно для избавления от официального госдолга запускают инфляцию. За профессиональной консультацией можно обратиться на небеса, в чистилище, а то и куда поглубже, в зависимости от того, где нашел приют президент Никсон. Попросите его поведать, как он обошелся с официальным долгом, чтобы профинансировать войну во Вьетнаме. Он расскажет вам, как продал публике облигации, чтобы получить деньги на уплату военным. Потом он назначил своего дружка Артура Бернса в Федеральный резерв, чтобы тот напечатал денег на выкуп облигаций.

Естественно, началась инфляция. Номинальные процентные ставки, на которых строятся все операции кредитного рынка, взлетели до небес, а реальная величина федерального долга резко снизилась{40}. Это помогает понять, каким образом в 1974 г., год, когда страна дала под зад хитроумному Ричарду, отношение федерального долга к ВВП достигло самого низкого уровня за всю послевоенную эпоху.

Президент Клинтон, иначе известный как «скользкий Уилли» (slick Willy), также сумел снизить уровень федеральных обязательств, но без помощи инфляции. Когда в 1992 г. президент Клинтон приносил присягу, федеральный долг составлял 48 % ВВП. К 1996 г. уровень долга повысился, несмотря на значительное повышение налогов. Фискальная политика была образцово консервативной, но это не прибавило президенту популярности.

Но «непотопляемый Уилли» (comeback Willy) сумел выпутаться. Как утверждают советник президента Пол Бегала и другие приверженцы Клинтона, в течение второго срока президент чуть ли не голыми руками поднял экономику настолько, что к тому моменту, когда к Белому дому подкатил грузовичок, чтобы вывезти личные вещички президента, долг составлял всего 35 % процентов ВВП{41}. Имейте в виду, экономисты склонны приписывать производство товаров и услуг не одному человеку, сколь угодно талантливому, а примерно 143 млн работникам и триллионам долларов капитала, которые участвовали в производстве. И бум конца 1990-х гг. они объясняют изобилием капиталовложений в отрасли высоких технологий.

Как бы то ни было, хотя Клинтон и сумел – попутно ублажая Монику, давая показания перед большим жюри и сражаясь с импичментом – снизить отношение долга к ВВП, это не было ни единственным, ни лучшим из его достижений. На рисунках 2.1 и 2.2 показано, что за время его президентства объемы федеральных закупок и федеральных налогов по отношению к ВВП начали соответственно снижаться и расти и достигли первый – самого низкого, а второй – самого высокого уровня за послевоенный период.

Учитывая, что фискальное давление (А) на будущие поколения меньше, если меньше официальный долг (D) и приведенная стоимость будущих государственных расходов (С), а приведенная стоимость будущих налогов, которые выплатят ныне живущие поколения (T), больше, можно решить, что политика Клинтона действительно оказалась эффективной в снижении А относительно ВВП. Что ж, давайте поразмыслим. Величина А зависит также от приведенной стоимости трансфертных платежей V. Билл же не смог снизить долю трансфертов в ВВП – ни в славный восьмилетний период своего пребывания в Белом доме, и уж подавно не для последующих периодов. Как видно из рисунка 2.3, за годы правления президента Клинтона величина трансфертных платежей выросла. Вне всякого сомнения, забот у президента хватало, поэтому он просто не смог найти долговременного решения для проблем социального страхования и медицинского обслуживания престарелых и неимущих.

Источник: Congressional Budget Office

Рисунок 2.1. Доля расходов федерального правительства в ВВП

Источник: Congressional Budget Office

Рисунок 2.2. Доля федеральных налогов в ВВП

Как видно из рисунка 2.3, из-за отказа Клинтона и его непосредственных предшественников от радикальных реформ в этой сфере, три большие трансфертные программы гарантируют нам рост доли трансфертных выплат в ВВП на ближайшие семьдесят лет. Диаграмма показывает расходы на программы социального страхования, Medicare и Medicaid с 1950 по 2075 г.

Источник: The Economic Costs of Long-Term Federal Obligations, testimony before the Committee on the Budget, U.S. House of Representatives, by Douglas Holtz-Eakin, Director, Congressional Budget Office, July 24, 2003.

http://www.cbo.gov/showdoc.cfm?index=4439&sequence=0.

Рисунок 2.3. Доля расходов федеральных программ социального страхования, Medicare и Medicaid в ВВП.

Диаграмма построена на основании данных последнего прогноза, выполненного Бюджетным управлением Конгресса. Она показывает, что доля ВВП, расходуемая на эти программы, увеличится с 7,6 % в 2000 г. до 13,9 % в 2030 г. и 21,1 % в 2075 г.! Иначе говоря, если сейчас налог на фонд заработной платы[1] составляет около 6,5 % ВВП, то для оплаты этих трансфертных программ в ближней перспективе величину этого налога придется удвоить, а в отдаленной – даже утроить.

Сомненийнет, перед нами проблема. Она никуда не уходит, несмотря на все краткосрочные фискальные чудеса, совершенные президентом Клинтоном и успешно уничтоженные президентом Бушем. За время своего президентства Джордж Буш-младший провел три сокращения налогов – два значительных и одно небольшое, но при этом рост федеральных дискреционных расходов вдвое опережал рост ВВП. Последствия применения рекомендаций экономической теории предложения придется расхлебывать нашим детям.

Мораль этой истории проста: «Это будущее, тупица!» Да, краткосрочная фискальная дисциплина полезна, но поколенческий учет строится на приведенной стоимости не только нынешних, но и будущих налогов, трансфертных платежей и государственных расходов. Клинтон на короткий срок повысил налоги, но одновременно допустил рост долгосрочных трансфертных выплат, так что наши потомки от его политики только проиграли. Президент Клинтон, нужно отдать ему должное, добился кратковременного оздоровления фискальной политики, но он оставил совершенно нетронутой жуткую фискальную опухоль, которая способна разорить следующее поколение.

Обосновывая первое снижение налогов, Буш указывал на унаследованный от Клинтона 237-миллиардный бюджетный профицит и на профицит в размере 5,6 трлн долл., который бюджет, согласно прогнозам, должен получить до 2011 г. включительно. В Ежегодном послании Конгрессу Буш торжественно пообещал в течение десяти лет полностью разделаться с официальным федеральным долгом, который в то время составлял 2 трлн долл.: «Во имя наших детей и внуков необходимо предпринимать меры сегодня»{42}. Однако к концу первого срока пребывания Буша на посту президента дискреционные государственные расходы увеличились на 33 %, налоги были сокращены на 12 %, адресные государственные расходы выросли на 12 % (все это с поправкой на инфляцию). Первый президентский срок Буша закончился рекордным дефицитом в размере 4,4 трлн долл., причем в одном только 2004 г. дефицит федерального бюджета составил почти полтриллиона долларов. И после этого он имел наглость во время предвыборной кампании 2004 г. клясться, что к 2009 г. сократит дефицит бюджета наполовину.

Во время второго президентского срока Буш собирается сконцентрировать свои усилия на реформе налогового кодекса и частичной приватизации системы социального страхования, однако дьявол, как обычно, прячется в деталях. Как мы уже отмечали, Буш обещает сделать постоянными три вре́менных понижения налогов, проведенных администрацией в первый срок его президентства, что к 2014 г. увеличит государственный долг на 1 трлн долл. Во время предвыборной кампании и на выступлениях после выборов Буш говорил, что реформа системы социального страхования ни в коем случае не должна привести к сокращению пенсий тех, кто уже находится на пенсии, и тех, кто, по его расплывчатому выражению, «готовится выйти на пенсию». В начале декабря 2004 г. Грегори Менкью, член Экономического совета при президенте, заметил, что «пенсии (по социальному страхованию), причитающиеся сейчас будущим поколениям в соответствии с действующими законами, не обеспечены прогнозируемыми поступлениями от налога на заработную плату… Это пустые обещания». Далее он заявил, что, хотя никакого конкретного плана реформы системы социального страхования еще не принято, имеющиеся проекты не предусматривают повышения налогов, но предусматривают частные пенсионные счета{43}. Если пониженные ставки налогов сохраняются, а никакие другие налоги не повышаются, то, чтобы свести концы с концами, будущее сокращение пенсий должно быть очень большим.

Радует, что президент Буш планирует сосредоточиться на реформе системы социального страхования, потому что в 2008 г. первая волна 77-миллионной армии беби-бумеров начнет получать свои пенсии по старости. Требуется также обратить внимание на программы Medicaid и Medicare, потому что они находятся в более плачевном состоянии, нежели система социального страхования, и в будущем расходы на здравоохранение будут расти намного быстрее, чем наша экономика, что, собственно говоря, и происходит начиная с 1963 г. Американцы будут умирать по-японски – в очень зрелом возрасте и сопровождаемые крайне дорогими медицинскими услугами. Мы искренне надеемся, что Буш «поступит правильно» и потратит свой политический капитал на реформу системы социального страхования и программ Medicaid и Medicare, справедливую по отношению ко всем поколениям. Но при этом мы полагаем, что он попытается переложить весь груз на сегодняшних молодых и будущих работников, чтобы оградить нынешних пенсионеров и тех, кто вот-вот выйдет на пенсию, от малейшего сокращения пенсий, с одной стороны, и не повышать налоги для сегодняшних американцев средних лет – с другой. Обсуждая приватизацию системы социального страхования, президент постоянно божится, что ни один волос не упадет с головы нынешних пенсионеров и тех, кто готовится выйти на пенсию в ближайшее время. А 9 декабря 2004 г. на встрече с попечительским советом системы социального страхования президент категорически заявил, что проблема грядущего дефицита системы не будет решаться путем повышения налогов на заработную плату. По поводу этого заявления конгрессмен-демократ Роберт Мацуи заметил: «Что касается системы социального страхования, то президент Буш, похоже, загнал себя в угол. Он говорит, что не будет ни повышения налогов, ни сокращения пенсий для нынешних пенсионеров и тех, кто выйдет на пенсию в ближайшее время. Единственное, чего он не исключил, – это масштабного роста долга»{44}.

Игра против наших детей

Анализ показателей А, B и С поколенческого учета приводит к непреложному выводу: оплата расходов государства – это игра с нулевой суммой, и в ней мы играем против нашей собственной плоти и крови. Либо мы сами оплатим счета, подписанные государством, либо передадим их для оплаты нашим детям. Все очень просто.

Или все же есть другой выход? Республиканцы утверждают, что сокращение налогов для нынешнего поколения, особенно для самых богатых его представителей, так подстегнет предпринимательство и экономический рост, что эти сокращения налогов быстро окупятся, то есть приведут к росту налоговых поступлений. Эта вудуистская экономическая теория, названная так не кем попало, а самим Джорджем I, утверждает, что мы можем одновременно иметь и синицу в руках, и журавля в небе. Мы в состоянии снизить наши налоги и тем самым помочь не только себе, но и будущим поколениям.

Когда этот аргумент вызывает смех, республиканцы вытаскивают из кармана свой главный аргумент. Они утверждают, что, даже если нынешние поколения будут платить больше (если увеличить T в уравнении А = C + D + V – T), это все равно никак не поможет поколениям будущим (не приведет к снижению А), потому что демократы просто истратят все дополнительные доходы на образование и другие государственные программы (увеличат С) или на прирост трансфертных платежей (увеличат V). Согласно точке зрения республиканцев, «любой доллар, оставленный в руках государства, будет истрачен впустую. Больше налогов – больше корма для этой скотинки. Нужно сократить налоги и держать скотину на голодном пайке».

Как мы видели, некоторые факты подтверждают эту точку зрения. Когда Рональд Рейган, отец вудуистской экономики, в начале 1980-х гг. резко сократил налоги, доля федеральных дискреционных расходов в ВВП начала падать.

Трудно сказать, что было настоящей причиной – само сокращение налогов или развал СССР, но дискреционные расходы начали снижаться. И доля дискреционных расходов в ВВП снижалась до тех пор, пока президентом не стал Джордж II. С другой стороны, в те же самые два десятилетия расходы систем социального страхования, Medicare и Medicaid продолжали расти с опережающей скоростью. К 2000 г. расходы на эти программы относительно ВВП поднялись на 2,5 % по сравнению с 1980 г.

Что же происходило с федеральными расходами в 1980-е и 1990-е гг.? В целом они росли медленнее, чем ВВП. Это хорошая новость.

Плохая новость для наших детей и сторонников республиканцев состоит в том, что отношение федерального долга к ВВП выросло на треть. Еще хуже был значительный рост планируемых расходов, вызванный быстрым ростом адресных пособий. В конечном итоге так называемая рейгановская революция была лишь продолжением традиционной политики перевода стрелок на следующее поколение.

Вспомните старую мудрость: «Тот, кто не учится на ошибках, обречен их повторять». По-видимому, одного провала эксперимента с рекомендациями экономической теории предложения оказалось недостаточно. Когда президентом стал Джордж II, он нашел на чердаке Белого дома старый сундук, набитый оставшимся от Рейгана вудуистским хламом. Порывшись в нем, Буш-младший решил, что масштабное сокращение налогов поможет профинансировать не только новую баснословно дорогую программу льготной оплаты лекарств для пенсионеров, но и даст деньги для значительного укрепления армии, для войн в Афганистане и Ираке, для создания Министерства внутренней безопасности и дополнительных дискреционных расходов. Президент засучил рукава, и в результате дискреционные расходы за три года выросли втрое против роста экономики, а адресные трансферты – вдвое.

Черная магия не сработала. На этот раз налоговые сборы не только не выросли, но и существенно снизились. Сегодня реальные налоговые поступления в федеральную казну на 11 % ниже, чем до начала правления нынешнего президента.

Демократы, которые проявляют сочувствие к горестям каждого, пока он способен голосовать, имеют свои оправдания для злоупотреблений в области фискальной политики. «Сокращение государственных расходов, – скажут вам демократы, – регрессивно. Большой бизнес сам позаботится о себе. Поэтому сокращение коснется только бедняков. Более того, на уменьшении государственных расходов дело не останавливается. Это просто даст республиканцам возможность понизить налоги». На языке нашего уравнения это означает, что демократы утверждают: любое сокращение государственных расходов (С) или трансфертных платежей (V) приведет к равному по величине сокращению налогов (Т), так что бремя долга (А), перекладываемого на следующие поколения, останется неизменным.

В результате этого спора обе стороны получают ровно то, что им нужно: предлог для того, чтобы поддержать государственные расходы на слишком высоком уровне, а ставки налогообложения – на слишком низком.

Может быть, это преувеличение? В конце концов, именно Джордж Буш-старший повысил налоги, после того как в 1988 г., на съезде Республиканской партии, поклялся перед Богом и страной: «Никаких новых налогов». А Клинтон, к огромному неудовольствию своих ближайших сторонников, урезал социальные расходы.

Честно говоря, оба случая были отвлекающими маневрами, призванными умиротворить противников несбалансированной политики в обеих партиях и убедить всех остальных, что им наконец-то удалось избрать разумного президента. Но действительность такова, что начиная с Эйзенхауэра все послевоенные президенты залезали в карман к детям и будущим поколениям в пользу современных им налогоплательщиков. Более того, даже когда для оплаты государственных расходов повышались налоги, они ложились, как правило, на молодых, а расходы шли в пользу стариков.

Выступая в защиту следующего поколения, мы не требуем, чтобы нынешних и будущих детей вовсе избавили от оплаты счетов современных правительств (то есть чтобы А было равно нулю). В конце концов, нашим детям, мы надеемся, удастся заработать на безбедную жизнь. Если экономический рост продолжится, в среднем они будут зарабатывать больше, чем мы. После 1970 г. производительность труда в экономике росла примерно на 2 % в год. Если рост производительности продолжится с той же скоростью, можно рассчитывать, что доход на душу населения будет приблизительно удваиваться от поколения к поколению.

В действительности вопрос стоит так: сколько должны будут заплатить наши дети, внуки и т. д.? Речь не об этике. Существует предел фискального бремени, превышение которого не вынесет никто. Как нельзя выжать кровь из камня, так и с поколения нельзя собрать налогов больше, чем оно заработает. Если налоги дойдут до конфискационного уровня, поколение либо прекратит работать, либо перестанет платить налоги. Просим прощения, если эта фраза напомнила вам экономическую теорию предложения. Действительное различие между сторонниками экономической теории предложения и ее противниками не в том, возможно такое или невозможно, а в том, при каком уровне налогов это неминуемо произойдет.

В общем, есть предел налогового бремени, которое можно возложить на будущие поколения, есть предел тому, сколько можно занять у потенциально более богатых будущих поколений в пользу наших современников. Если, к примеру, мы хотим, чтобы каждое следующее поколение платило на 10 % больше налогов, чем предыдущее, налоговые ставки очень быстро поднимутся до высшего предела. Более того, при любом темпе увеличения ставок налогообложения от поколения к поколению они быстро превзойдут самый верхний предел. Экономическая теория учит нас, что объем передаваемых в будущее налоговых обязательств на определенном уровне должен быть стабилизирован. Иначе мы придем к конфискационному налогообложению, которое не только обратит в дым налоговые поступления, но и пустит в трубу всю экономику.

Под ставкой налога мы понимаем полную совокупность налогов. Это чистая ставка налогообложения за время жизни человека – доля трудовых доходов поколения за всю его жизнь, которую он выплачивает федеральному правительству, штатам и муниципалитетам в виде всевозможных налогов минус разнообразные пособия, получаемые из бюджетов всех уровней.

Чтобы вычислить чистую ставку пожизненного налога с поколения, сначала нужно дисконтировать к году рождения поколения все уплачиваемые им налоги за вычетом всех благ, получаемых им в каждый год жизни. Полученную таким образом величину чистых налоговых платежей за время жизни человека потом можно будет разделить на текущую стоимость доходов, полученных за время жизни человека (дисконтированная стоимость всех денег, которые поколение заработает за свою жизнь), и получить чистую ставку налогообложения за время жизни человека.

Для ныне живущих поколений чистая ставка налогаобложения за время жизни человека составляет около 20 %. Это означает, что нынешние поколения выплачивают, с учетом получаемых ими трансфертных выплат, в среднем по двадцать центов из каждого заработанного ими доллара в бюджеты – федеральный, штатов и местные.

Может показаться, что 20-процентный налог – это немного, но не забывайте, что это чистая ставка налога. Сумма уплачиваемых налогов уменьшается на сумму полученных пособий. К тому же это средняя ставка налога, а не предельная. В чем разница? Представьте, что вы зарабатываете 50 тыс. долл. и не платите налога с первых 40 тыс. долл., но платите 50-процентный налог с каждого доллара дохода сверх 40 тыс. долл. В этом случае сумма вашего налога составит 5000 долл. Чтобы вычислить среднюю ставку налога, нужно разделить сумму налога (5000 долл.) на общий доход (50 тыс. долл.). Ваша средняя ставка налога равна 10 %, но предельная ставка налога равна 50 %, потому что каждый заработанный вами дополнительный доллар облагается налогом в 50 %.

Когда мы начинаем вычислять, имеет ли смысл работать больше и стоит ли честно платить налоги, учитывается именно предельная ставка налога. Как показано в таблице 2.1, предельные ставки налога на американцев – в равной мере на бедных, обеспеченных и богатых – уже чрезмерно высоки. Это, по сути дела, предельные чистые ставки налога. Они учитывают не только дополнительные налоги, которые платят работающие американцы до конца своей трудовой жизни. Они учитывают также изменения в объеме получаемых благ, связанных с этими дополнительными заработками{45}.

Таблица 2.1. Предельные чистые ставки налога

Источник: Jagadeesh Gockhale and Laurence J. Kotlikoff, Does It Pay to Work? (Washington, D.C.: American Enterprise Institute, forthcoming).

Если в сегодняшней Америке вы бедны, то, начав зарабатывать больше, вы, скорее всего, потеряете социальное пособие, продовольственные талоны, бесплатное медицинское обслуживание в системе Medicaid, скидки с подоходного налога, пособия на наем жилья и т. д. Но, богаты вы или бедны, зарабатывая больше, вы увеличиваете будущие пенсионные выплаты из системы социального обеспечения. Предельные чистые ставки налога в таблице 2.1 отражают влияние дополнительных заработков на получение всех существенных трансфертных выплат от федерального правительства и правительств штатов. В таблице представлен предельный чистый налог на типичную семейную пару, которая может задуматься над тем, стоит ли всю жизнь работать на полной ставке{46}. Представлены результаты для доходов, кратных минимальной заработной плате.

Полученные результаты свидетельствуют, что если всю жизнь работать полный рабочий день, то чистая предельная ставка налогообложения составляет не менее 50 %. Это означает, что из каждого дополнительного доллара дохода государство конфискует не менее 50 центов сверх и помимо всех дополнительных трансфертных благ, которые сопутствуют более высоким доходам. Для самых бедных чистая предельная налоговая ставка может превышать 80 %, потому что с ростом дохода они теряют множество социальных льгот и пособий. Таблица 2.1 наглядно показывает, почему никого не радует перспектива более высоких налогов. Предельные ставки налогов и так чрезмерно высоки.

Столь высокие предельные ставки налогообложения должны привести в чувство тех, кто полагает, что будущие поколения можно обременить еще более высокими налогами. Тогда чистая предельная ставка налогообложения поднимется настолько, что и Швеция покажется налоговым раем.

А что если понизить предельные ставки налогообложения и установить плоский налог на все доходы, превышающие определенный порог? Может быть, тогда удастся собирать в казну больше денег? Нет. И для этого есть шесть причин.

Во-первых, чтобы защитить бедных от повышения налогового бремени, порог пришлось бы сделать очень высоким. Во-вторых, если порог будет достаточно высоким, то и плоская ставка налога будет довольно высока – около 30 %. В-третьих, хотя 30 % – это ниже, чем нынешняя предельная ставка федерального подоходного налога для богатых, средний класс сейчас платит по более низким ставкам. Так что переход к плоской ставке налога понизит предельные ставки налога для богатых, но увеличит их для среднего класса. В-четвертых, очень бедные все равно не платят подоходного налога. В их случае очень высокая предельная ставка налога отражает лишь тот факт, что они теряют налоговые льготы и всякого рода пособия. В-пятых, средний класс будет резко возражать против того, чтобы платить больше, дабы облегчить налоговое бремя богатым. Наконец, в-шестых, за последние двадцать лет не раз предпринимались попытки ввести плоский подоходный налог, и всякий раз эти предложения отвергались. Два республиканца – Стивен Форбс, издатель журнала Forbes, и Ричард Лугар, сенатор от штата Индиана, – боролись за право представлять партию на президентских выборах с лозунгом плоского подоходного налога, и оба потерпели поражение. На рассмотрение Конгресса много раз вносились законопроекты об установлении плоского подоходного налога, а также законопроекты о введении налога на добавленную стоимость и налога на потребление, представляющие собой разновидности плоского налога в овечьей шкуре. Все эти попытки не имели успеха.

Масштабы большой гнусности

А теперь действительно скверная новость, которой вы так терпеливо дожидались, – размер большой гнусности, А. Напоминаем, что А – это коллективное фискальное бремя, возлагаемое нами на будущие поколения, и величину его мы определяем исходя из следующих предположений: 1) чистая ставка налога на нынешние поколения не повышается; 2) государственные расходы не сокращаются; 3) от выплаты официального долга не отказываются. Абсолютная величина А, все эти десятки триллионов долларов, сама по себе мало о чем говорит. Но если разделить эту сумму на прогнозируемый трудовой доход будущих поколений (также приведенный к текущей стоимости), то обнаружится, что для будущих поколений чистая ставка налогообложения будет вдвое выше той, что платим мы сегодня!

Если вы думаете, что ваши налоги чрезмерно высоки, представьте себе, что будут чувствовать будущие поколения, когда им придется платить вдвое больше. При этом имейте в виду, что расчеты производились исходя из предположения, что эти заоблачные налоги будут всю свою жизнь выплачивать американцы, начиная с поколения, которое появится на свет в будущем году. Исключение американцев, которые появятся на свет до конца текущего года, а также бесплатный пропуск в зону повышенных налоговых ставок еще сильнее усугубляют положение следующих поколений.

«Это неприемлемо!» – воскликнете вы.

И будете совершенно правы. Недопустимо доводить дело до удвоения налоговых ставок для будущих поколений американцев. Они бросят работу, начнут скрывать свои доходы или сбегут из страны. Так что либо эти расчеты неверны, либо мы должны незамедлительно решиться на весьма болезненные жертвы, чтобы защитить наших потомков и спасти нацию.

Позвольте вас заверить, эти расчеты отнюдь не «фальшивка»{47}. Их проделало нашеже собственное правительство, точнее доктор Джагадиш Гохейл, авторитетный правительственный экономист, занимающий пост экономического советника Федерального резервного банка Кливленда. Более того, в своих расчетах Гохейл опирался только на прогнозы, сделанные правительственными агентствами США. Например, использовал срединный демографический прогноз системы социального страхования. Он также учитывал, за одним исключением, долгосрочные прогнозы государственных доходов и расходов, подготовленные Бюджетным управлением Конгресса{48}. Единственное исключение состояло в том, что он решил исходить из того, что федеральные дискреционные расходы будут расти пропорционально росту экономики.

С расчетами все в полном порядке. Но, быть может, они исходят из чрезмерно пессимистических допущений? Нет. На самом деле, если и есть сдвиг, то в сторону неоправданного оптимизма. Возьмите, к примеру, разработанный специалистами системы социального страхования прогноз роста продолжительности жизни американцев (а этот показатель очень важен при расчете фискального давления на будущие поколения). Вспомните предположение, что только через полвека продолжительность жизни американцев станет такой же, как у японцев. Мы считаем, что это слишком долгий срок. Такого же мнения придерживаются наши ведущие демографы. Один из них – профессор Рональд Ли, директор Центра экономики и демографии старения при Калифорнийском университете в Беркли и член национальной академии наук.

В 1999 г. Ли вместе с несколькими другими ведущими экономистами и демографами консультировал технический экспертный совет Администрации системы социального страхования. Им было поручено дать оценку экономических и демографических допущений, положенных в основу годового доклада руководства о долгосрочных финансовых перспективах системы социального страхования. Ли и его коллеги единогласно высказались за увеличение на четыре года оценки ожидаемой средней продолжительности жизни. Для этого показателя четыре года – много. Это различие очень существенно для прогноза платежеспособности системы социального страхования, и именно потому руководители системы не стали слушать собственных специалистов.

Вы шокированы? Успокойтесь. Не забывайте, что в 1999 г. системой социального страхования руководили назначенцы от Демократической партии. Верные партийцы никак не могли признаться в том, что системе социального страхования, самой священной из всех священных коров партии, придется платить будущим пенсионерам в среднем на четыре года больше, а потому положение ее намного хуже, чем считалось прежде. Да и Альберту Гору это было бы крайне некстати – ведь в основе его кампании было обещание: НИКАКИХ РЕФОРМ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ.

Другая причина того, что оценка Гохейлом масштабов большой гнусности, скорее всего, занижена, состоит в том, что Бюджетное управление Конгресса прогнозирует рост реальной заработной платы (с учетом инфляции), определяющей базу социальных налогов, в размере 2,2 % в год. Но эта оценка существенно завышена. С 1959 г. реальная заработная плата увеличивалась на 1,7 % в год, а после 1975 г. – всего на 1,2 % в год.

Третий и самый значительный источник недооценки масштабов большой гнусности – чрезмерно оптимистические допущения о будущем росте расходов программы Medicare. Гохейл использовал прогнозные оценки Бюджетного управления Конгресса, а оно, в свою очередь, учитывало прогнозы руководителей программы Medicare. Нынешнее руководство программы – назначенцы от Республиканской партии – оценивает долгосрочные перспективы намного оптимистичнее, чем их предшественники.

В 1997 г. руководство Medicare прогнозировало, что в 2030 г., когда беби-бумеры достигнут середины своей старости, ее расходы составят 7,1 % ВВП. В 2003 г. прогнозируемая на 2030 г. величина расходов составила всего 4,7 % ВВП. Разница в 2,4 % ВВП – это очень много, если учесть, что в настоящее время расходы Medicare составляют примерно 2,6 % ВВП. Расхождение между оценками 1997 г. и 2030 г. примерно равно нынешней величине программы.

Откуда у руководства программы возник такой оптимизм по поводу ее будущих расходов? Просто между 1998 и 2000 г. существенно замедлился рост расходов на одного бенефициария. Поэтому в 1998 г. руководство – все как один демократы – охотно поверило в радужные перспективы. Когда в 2001 г. их сменили республиканцы, они тоже сообразили, что в честности нет ничего особенно хорошего, если она подрывает позиции президента.

К сожалению, в 2001 г. расходы Medicare в расчете на одного пациента опять начали расти. К 2003 г. они оказались (с учетом инфляции) на 11 % выше, чем в 2001 г. Чтобы почувствовать, что такое рост на 11 %, умножим приведенную величину обязательств Medicare перед своими клиентами, 21 363 трлн долл., на коэффициент 0,11. Получим 2,3 трлн долл. На эту сумму выросла величина А – сумма обязательств, которые придется оплачивать будущим поколениям, если только этого не сделают поколения нынешние и если государство не сократит другие расходы, чтобы профинансировать будущие затраты Medicare. Заметьте, что формальный дефицит бюджета, к которому приковано такое внимание, рядом с этой величиной кажется незначительным.

Тот факт, что за несколько лет долгосрочные прогнозы так разительно изменились, позволяет сделать три вывода. Во-первых, руководство Medicare произвольно подбирает базу для прогнозирования роста расходов. Во-вторых, оно не обратило внимания на то обстоятельство, что в последние годы темп роста расходов на одного бенефициария был необычно высоким. В-третьих, нет гарантий, что через несколько лет прогноз не вернется к прежним высоким оценкам будущих расходов.

Подведем итог. Большая гнусность – это долги, которые мы оставляем детям, и они велики. А если при их оценке исходить из более реалистичных предпосылок, они окажутся еще значительнее. Поскольку удвоить налоги для наших детей, внуков и т. д. невозможно, необходимо рассмотреть альтернативы, чем мы и займемся.

Меню страданий

В конце 2002 г. министр финансов США Пол О'Нил попросил доктора Кента Сметтерса исследовать в рамках подготовки Бюджетного послания президента на 2004 г. вопрос о долгосрочных обязательствах федерального правительства. Сметтерс, профессор экономики Пенсильванского университета, второй год занимал в Министерстве финансов пост заместителя помощника министра финансов по экономической политике. Он согласился и немедленно пригласил доктора Гохейла принять участие в работе над проектом.

Они решили измерить фискальный разрыв – разницу между приведенными к текущей стоимости будущими расходами и доходами правительства, исходя из предположения, что в будущем сохранятся существующие чистые ставки налогообложения. Привлекательность этого варианта поколенческого учета состоит в том, что он предполагает неизменной ситуацию для нынешнего и будущих поколений с точки зрения ставок налогообложения. Фискальный разрыв при этом является исчерпывающе полным показателем величины дефицита государственных финансов{49}.

Чтобы получить максимально точные прогнозы будущих доходов и расходов, в том числе на обслуживание государственного долга, Гохейл и Сметтерс работали в тесном контакте с Административно-бюджетным управлением, Администрацией системы социального страхования и руководством программ Medicare и Medicaid. Работа, очень напряженная и тщательная, велась без выходных. Все цифры проверялись и перепроверялись. Были разработаны новые, более точные методы прогнозирования, а в качестве коэффициентов дисконтирования использовались процентные ставки по долгосрочным государственным облигациям с учетом уровня инфляции.

По расчетам экспертов, фискальный разрыв составляет 45 трлн долл., что очень много по любым стандартам. Это в одиннадцать раз больше текущей стоимости официального долга и примерно вчетверо больше объема годового производства экономики США.

К моменту окончания работы экспертов чистая стоимость всего имущества американского народа, по данным рассчитываемого Федеральным резервом баланса потребителей (consumer balance sheet), была меньше 40 трлн долл.{50} Таким образом, формально мы банкроты.

Чтобы представить себе, что такое дефицит в 45 трлн долл., нужно просто задаться вопросом: как его можно ликвидировать? Что и сделали Гохейл и Сметтерс. Их ответ представлен в своего рода «меню страданий» в таблице 2.2, где перечислены политические решения, способные либо увеличить доходы федерального правительства на 45 трлн. долл., либо сократить его расходы на ту же сумму.

Таблица 2.2. Меню страданий

В меню перечислены возможные политические решения. Не откладывая на завтра, мы можем повысить федеральный подоходный налог (на физических и юридических лиц) на 69 %. Либо, также не дожидаясь завтрашнего дня, поднять налоги на заработную плату на 95 %. Либо раз и навсегда сократить федеральные дискреционные расходы на 106 %, что, разумеется, невозможно. Наконец, мы можем раз и навсегда урезать расходы по системам социального страхования и медицинского обслуживания пенсионеров на 45 %.

Также мы могли бы использовать смесь из небольших количеств этих разновидностей бюджетной касторки. Например, одновременно повысить подоходные налоги на 17 %, налоги на заработную плату – на 24 %, сократить федеральные расходы на 26 % и урезать расходы по системам социального страхования и Medicare на 11 %.

Любое сочетание этих «лекарств» мучительно. Но если игнорировать проблему и дальше, мы, конечно, пощадим нынешние поколения, особенно самых пожилых, зато увеличим масштабы проблем, перекладываемых на наших детей. Это отмечают Гохейл и Сметтерс. Их меню отложенных страданий (см. табл. 2.3) показывает, что если не начать лечение незамедлительно, то в 2008 г. придется принимать увеличенные дозы того же «лекарства».

Таблица 2.3. Меню отложенных страданий

Перенос начала лечения на будущее обходится недешево. Если начинать не завтра, а, скажем, через пять лет, придется увеличить федеральный подоходный налог не на 69 %, а на 74 %. Потому что на 45 трлн долл. непокрытого долга, как и на счета по нашим кредитным картам и другим обязательствам, которые мы не оплачиваем вовремя, набегают проценты. Гохейл и Сметтерс исходили из того, что долгосрочная реальная (т. е. за вычетом инфляции) ставка процента будет равна 3,6.

Если вы взяли в долг доллар под 3,6 % годовых, сколько вам придется вернуть через пять лет? – 1,19 долл. Через десять лет сумма вашего долга вырастет до 1,42 долл., а через пятнадцать – до 1,70 долл. Сложные проценты пленныхне берут. Если выждать пятнадцать лет, когда половина беби-бумеров достигнет пенсионного возраста, и только тогда взяться за решение проблемы дефицита, то 45 трлн долл. превратятся в 76 трлн долл. Что еще хуже, половина беби-бумеров к тому времени будет на пенсии, и собрать налоги с их доходов не получится. А с другой половины можно будет собирать налоги не тридцать лет, а всего пятнадцать. Эти доходы, с которых можно и должно брать налоги, будут либо проедены, либо направлены в сбережения. Все сбережения могут оказаться инвестированными в дома и другое имущество, не облагаемое подоходным налогом на прирост капитала.

Если вами уже овладела депрессия, мы поможем вам переключиться на альтернативную эмоцию – гнев. Сделайте следующее. Зайдите на сайт http://www.whitehouse.gov/omb/budget/fy2004/ и скачайте 13 мегабайт президентского бюджетного послания 2004 г., включая приложения. Затем внимательно прочтите примерно 3000 страниц. Попробуйте найти ссылку на работу Гохейла – Сметтерса с их «меню страданий».

Поверьте нам – вы ничего не найдете. Этот материал был вырезан из текста бюджетного послания через несколько дней после того, как министра О'Нила бесцеремонно уволили за чрезмерную приверженность истине. Когда его место занял новый министр, Джон Сноу, встревоженные сотрудники показали ему доклад, и это был конец. Несомненно, доклад был слишком политически опасен даже для того, чтобы спрятать его в невероятно объемном приложении к бюджетному посланию президента.

Политкорректность Сноу легко понять. Журналисты наверняка разыскали бы в приложении отчет Гохейла – Сметтерса. И начали бы задавать министру финансов малоприятные вопросы типа: «Какая часть страданий в этом меню создана первыми двумя решениями президента о сокращении налогов?»

Ответ: около 15 %. Это вряд ли помогло бы Бушу-младшему протолкнуть третье сокращение налогов. И вовсе не помогло бы ему продавить льготы по оплате лекарств в рамках программы Medicare. Кстати говоря, Конгресс проголосовал за льготы вдвое более щедрые, чем предлагал президент Буш. В результате фискальный разрыв, составлявший 45 трлн долл., увеличился на 6 трлн и теперь равен 51 трлн долл.!

Будем справедливы: не только республиканцы заботятся о том, чтобы мы не знали истинных размеров долгосрочных фискальных обязательств. Последний раз поколенческий учет был уже почти опубликован в президентском бюджетном послании 1994 г., когда тот же трюк проделал сотрудник президента Клинтона Джин Сперлинг. В тот раз весь документ уместился на пяти страницах, и было решено похоронить его в приложении. Подготовку и публикацию анализа санкционировала доктор Элис Ривлин, в то время заместитель директора Административно-бюджетного управления президента. Но Сперлинг, который изображал из себя экономиста на посту заместителя директора Национального экономического совета, переиграл Ривлин. Любопытно, что теперь Сперлинг сражается за реформу системы социального страхования, но когда это было важно, он поставил политические интересы выше интересов детей – своих и всех остальных.

После переизбрания Клинтона на второй срок у его администрации появилась еще одна возможность скрыть от публики поколенческий учет, и она этой возможностью воспользовалась. Директор подразделения фискальных проблем ОЭСР попросил заместителя министра финансов Лоуренса Саммерса поддержать предложение о внедрении поколенческого учета в практику бюджетного планирования во всех странах-членах, то есть практически во всех развитых странах мира. Саммерс отпасовал мяч своему помощнику Теду Трумэну, который не задумываясь ответил, что США не интересует такого рода анализ.

К счастью, мы живем в свободной стране. Истина может быть высказана, несмотря на все усилия Джона Сноу, Теда Трумэна, Джина Сперлинга и им подобных. Исследование фискального разрыва было опубликовано Гохейлом и Сметтерсом в форме доклада Американского института предпринимательства и размещено на сайте http://www.aei.org/docLib/20030723_SmettersFinalCC.pdf.

Однако публикация была разрешена лишь при условии, что в ней не будет содержаться ссылок на Министерство финансов{51}.

Там их и нет.

Помянем добрым словом

Министр О'Нил сумел сделать доброе дело. Министр финансов занимает пост управляющего в попечительском совете системы социального страхования и отвечает главным образом за подготовку годового отчета, содержащего оценку долгосрочной финансовой платежеспособности системы социального обеспечения. Отчет содержит собственное «меню страданий». Он показывает, насколько нужно увеличить налог на заработную плату, чтобы на последующие 75 лет обеспечить сбалансированность бюджета, приведенного к текущей стоимости.

Сметтерс убедил О'Нила, что долгосрочному финансовому отчету попечительского совета не следует доверять именно потому, что в нем игнорируются годы, выходящие за пределы 75-летнего горизонта. Хотя может показаться, что 75-летний горизонт – это довольно много, но прогнозируемый системой социального страхования дефицит на 76-й и последующие годы оказывается чрезвычайно большим – порядка 750 млрд долл. в сегодняшних деньгах. Игнорирование крупных дефицитов в 76-м и последующие годы неизбежно приводит к тому, что все другие 75-летние прогнозы будут выглядеть хуже, потому что вместо хороших лет в предыдущем 75-летнем окне, с профицитом или незначительным дефицитом, в новом окне появятся годы с очень значительными дефицитами. В результате 75-летний прогноз, подготовленный, скажем, в 2015 г., покажет действительно серьезный дефицит финансовых средств, и мы возвратимся к той же самой дискуссии о том, как и когда реформировать систему.

Помните Боба Доула, сенатора США, причем из видных? Он еще добивался выдвижения в кандидаты на президентских выборах? В ходе президентской кампании 1996 г. Доул бросил вызов Биллу Клинтону и утверждал, что именно он «спас систему социального страхования».

Вспомнили?

А теперь послушайте историю. В 1983 г. Доул был членом комиссии Гринспена, которую возглавлял нынешний председатель Федерального резерва. Задачей комиссии было обеспечить долгосрочную финансовую устойчивость системы социального страхования. Гринспен, Доул и другие члены комиссии сделали, казалось бы, все необходимое, чтобы система смогла работать в следующие 75 лет без финансовых проблем. Но, игнорируя 76-й и последующие годы, они знали – или должны были знать – что оставляют нерешенной большую проблему, которая неизбежно заявит о себе.

Как видите, сейчас, в 2005 г., спустя двадцать два года после того, как система социального страхования была «спасена», нам предстоит на следующие 75 лет поднять налог на заработную плату на два процентных пункта. Эта величина может показаться пустячной, но в каждом заработанном нами долларе всего 100 центов, и этими центами нужно поделиться с местными властями, с правительствами штатов и федерации, а предельные ставки налогов для каждого из нас и без того довольно высоки.

Тот факт, что сегодня, в 2005 г., мы вновь столкнулись с дефицитом бюджета системы социального страхования на очередные 75 лет, означает, что в эти 75 лет входит 21 год, который проигнорировала комиссия Гринспена. Получается, что примерно 3/5 дефицита средств на эти 75 лет могли быть предвидены в 1983 г. Остальные 2/5 дефицита есть результат чрезмерно оптимистических допущений и технических ошибок, сделанных при расчете будущих доходов и выплат системы социального страхования. Есть некоторая доля иронии в том, что сочетание допущенных комиссией упущений, ошибок и недостаток критического мышления создали нам более серьезную проблему на очередные 75 лет, чем та, что стояла перед комиссией в 1983 г.

Министр О'Нил, со своей стороны, осознал, что по-настоящему надо стремиться не к спасению системы социального страхования, а к спасению наших детей от этой системы. Поэтому он велел актуариям системы социального страхования включить в отчет попечителей толику горечи – показать, что через 75 лет мир не прекратит свое существование.

Этот анализ пережил уход О'Нила и был включен в отчет попечительского совета за 2003 г. Разумеется, анализ запихнули в самый конец отчета, в раздел «Актуарные оценки», и под таким невразумительным заглавием, что понять его может только экономист. Но если вы зайдете на сайт http://www.ssa.gov/OACT/TR/TR03/IV_LResr.html#wp253771 и заглянете в таблицу IV.В7, вы обнаружите там цифры 3,5 трлн долл. и 10,5 трлн долл.; 3,5 трлн долл. – это текущая стоимость фискального разрыва в бюджете системы социального страхования на ближайшие 75 лет; 10,5 трлн долл. – это тот же разрыв, но если заглядывать и за пределы ближайших 75 лет.

Данную таблицу нужно было не прятать в конце отчета, а напечатать на первой странице, потому как она показывает, что в долгосрочной перспективе финансовое положение системы социального страхования втрое хуже, чем принято думать. Иными словами, чтобы покрыть будущие расходы системы социального страхования на выплату пенсий, нам нужно немедленно и навсегда увеличить налог на заработную плату не на 2, а примерно на 4,5 процентных пункта. Так как совокупный налог на заработную плату, уплачиваемый нанимателем и наемным работником, составляет 12,4 %, необходимо увеличить его примерно на 30 %{52}. Поскольку «меню страданий» свидетельствует, что для полного оздоровления фискальной системы страны необходимо немедленно и навсегда увеличить налог на заработную плату на 95 %, становится понятно, что система социального страхования представляет собой значительную часть всей проблемы.

Даже при том, что бесконечный горизонт обязательств втрое превышает 75-летний горизонт обязательств, немедленное и постоянное повышение налога на заработную плату, необходимое для погашения обязательств в бесконечной перспективе, не будет втрое больше повышения налогов, необходимого для погашения обязательств в 75-летний период. Причина в том, что налоговая база, используемая для расчетов роста налога в бесконечной перспективе, представляет собой дисконтированную величину налогооблагаемой заработной платы в бесконечной перспективе, а не в перспективе всего лишь 75-летнего периода.

Вклад программы Medicare в огромный 51-триллионный финансовый разрыв – еще больше. И он еще увеличился после введения льгот по оплате лекарств. Проведение через Конгресс лекарственных льгот было важнейшим законодательным приоритетом президента в предвыборном году. Поэтому администрация Буша-младшего сделала все, чтобы держать в секрете истинные затраты на лекарственные льготы, пока они не были одобрены Конгрессом в ноябре 2003 г.

Спросите об этом Ричарда Фостера, главного актуария программы Medicare. По его оценкам, сделанным в июне 2003 г., законопроект о пособиях на оплату рецептурных лекарств будет стоить 551,5 млрд долл. в течение 10 лет, что отличается от оценки Бюджетного управления Конгресса (400 млрд долл.). Более высокая оценка, которая была известна Белому дому, скрывалась от Конгресса на протяжении всего обсуждения законопроекта, несмотря на выражавшуюся конгрессменами озабоченность по поводу его истинной стоимости. Ричарду Фостеру пригрозили увольнением, в случае если он сообщит свои оценки Бюджетному комитету Палаты представителей. В январе 2004 г., когда закон о пособиях на оплату рецептурных лекарств был подписан и вступил в действие, Белый дом обнародовал «окончательную» оценку затрат – 534 млрд долл. В марте 2004 г. Ричард Фостер, невзирая на риск лишиться должности, публично рассказал правду о тактике приманки и подмены, примененной президентской администрацией. К сожалению, сигнал Фостера был заглушен скандалом в тюрьме «Абу-Грейб», разразившимся месяцем позже.

Глава 3. Езда по Лос-Анджелесу с картой Нью-Йорка

Когда я беру слово, оно означает то, что я хочу, не больше и не меньше, – сказал Шалтай-Болтай презрительно.

Льюис Кэрролл, «Алиса в стране чудес»

Цифры лгут, а лжецы считают

Джон Митчелл, возглавлявший Министерство юстиции при Никсоне, сталкиваясь с цифрами, изобличавшими позицию администрации, любил повторять: «Цифры лгут, а лжецы считают». Митчелл знал, о чем говорил. Ему пришлось отбыть тюремный срок за то, что он лгал Конгрессу об Уотергейтском скандале.

Собственно говоря, мы уже достаточно хорошо задокументировали вторую часть любимого присловья Митчелла. Резюмируем сказанное: Бюджетное управление Конгресса исходит из того, что государственные расходы чудесным образом сократятся; администрация Клинтона подвергла цензуре данные поколенческого учета; администрация Буша-младшего изъяла из публикации сведения о фискальном разрыве; Министерство финансов заблокировало внедрение поколенческого учета в странах – членах ОЭСР; попечительский совет системы социального страхования пренебрег данными своих же экспертов об ожидаемой продолжительности жизни; Бюджетное управление Конгресса игнорирует рекомендации группы советников, основанные на данных поколенческого учета; руководство системы социального страхования втрое занизило масштаб финансовых проблем и сделало все, чтобы правда о ситуации осталась незамеченной; руководство Medicare вдвое занизило будущий рост расходов. Как уже указывалось, администрация Буша преднамеренно скрывала истинные размеры затрат на лекарства в рамках Medicaid до тех пор, пока не прошел соответствующий закон.

Можно было бы назвать это заговором с целью сокрытия правды и, в сущности, не сильно ошибиться, вот только у этого заговора нет единого центра. Да он и не нужен. Каждый политический назначенец, будь то руководитель Бюджетного управления Конгресса, Министерства финансов, систем социального страхования, Medicare и Medicaid, Национального экономического совета, Административно-бюджетного управления при президенте или чего-либо еще, прекрасно знает, что правда сделает его свободным – свободным от занимаемой должности. Спросите Ричарда Фостера.

А теперь вернемся к первой части присказки Митчелла: «Цифры лгут». Мы намерены вам показать, что лгут те цифры, которые относятся к официальному государственному долгу. Дело здесь не в нечестности специалистов, разрабатывающих прогнозы бюджетного дефицита, ав том, что даже добросовестная оценка будущего дефицита мало о чем говорит. Способны ли такие оценки самостоятельно дать верное представление о здоровье бюджета? Согласно экономической науке, ответ будет отрицательным.

Этот отрицательный ответ важен, потому что правительство при этом либо отказывается надлежащим образом осуществлять долгосрочное бюджетное планирование, либо подвергает цензуре полученные результаты, а получающийся в итоге уровень федерального долга использует как показатель своей фискальной состоятельности. И, как следствие, оказывается в плохой компании. Во всех странах мира показатель официального долга считается ключевым показателем фискальной политики. Международные кредитные агентства, такие как Международный валютный фонд и Всемирный банк, также ориентируются на этот показатель при рассмотрении альтернативы – выдавать кредит бедной стране или принуждать ее к изменению политики. Когда биржевые и валютные маклеры принимают решения о покупке или продаже ценных бумаг той или иной страны, они обязательно учитывают величину отношения официального долга к ВВП.

Если, как мы утверждаем, величина государственного долга ни о чем не говорит, то ориентировать по нему фискальную политику – то же самое, что колесить по Лос-Анджелесу с картой Нью-Йорка. При самом высоком значении отношения долга к ВВП страна может быть в намного лучшем фискальном состоянии, чем при низком значении.

Если это напоминает вам историю про Алису в Фискальном Краю, читайте дальше.

Алиса в фискальном краю

Однажды девочка по имени Алиса гуляла в парке и рядом с деревом провалилась в очень глубокую нору. После множества приключений и столкновений со странного вида бухгалтерами, актуариями и специалистами по налогам Алиса очутилась лицом к лицу с Труляля и Траляля, двумя жителями различных стран, расположенных в Фискальном Краю. Эти двое ожесточенно спорили о том, у кого лучше фискальная политика.

Труляля: Мы берем с каждого молодого налог в 1000 долл., чтобы помочь старикам. Но у нас нет государственного долга.

Траляля: Что ж, мы тоже помогаем старикам, но для этого берем у каждого молодого в долг 1000 долл. А со стариков берем 100 долл. налога, чтобы выплатить проценты по долгу.

Труляля: Видишь, у вас есть долг. Это плохо.

Траляля: А вы берете налог с молодых. Это еще хуже.

Труляля: Долг расшатывает моральные устои.

Траляля: Брать с молодых налог, чтобы содержать стариков, – это эксплуатация.

Вот так они спорили и проспорили несколько часов, пока Алиса, имевшая докторскую степень по лингвистике, не воскликнула: «У вас одна и та же фискальная политика!» «Ничего общего!» – ответили те в один голос. «У них государственный долг, а у нас нет», – воскликнул Труляля. «У них берут налоги с молодых, а у нас налог платят старики», – вскричал Траляля.

«Ну да, все верно, но только вы ошибаетесь», – сказала Алиса и показала им таблицу 3.1. «Смотрите, – сказала Алиса, – и там, и там молодые отдают правительству по 1000 долл., а старые получают те же 1000 долл. В одной стране эти 1000 долл. называют налогом. В другой – займом. В одной стране государство передает старику эту 1000 долл. и называет это трансфертным платежом. В другой государство передает 1100 долл. старику и называет это погашением долга с процентами, а потом отнимает 100 долл. и называет это налогом. У вас совершенно одинаковая политика. Вы просто описываете ее разными словами».

Труляля и Траляля в недоумении воззрились на Алису, а потом воскликнули: «Ах, вот в чем дело. Ты экономист. Вот почему мы ни слова не поняли из того, что ты сказала».

«Поверьте, – сказала Алиса, – я вовсе не экономист. Это вопрос логики, и ничего больше. В вашей стране, Труляля, молодые, когда состарятся, получают то, что заплатили в виде налога, но им не достается никаких процентов. А у вас, Траляля, молодые, когда состарятся, получают с процентом то, что отдали в молодости, но этот процент у них тут же забирают».

«Нет, ты все-таки экономист, – завопили Труляля и Траляля. – Мы вели принципиально важный спор о политике, а ты встряла с какой-то чушью, не имеющей отношения к реальности. Шла бы ты отсюда подобру-поздорову!»

Таблица 3.1. Ложные представления о дефиците в Фискальном Краю

Алиса расплакалась и убежала – и тут же наткнулась на Червонного короля, который немедленно арестовал ее за подстрекательство к уклонению от налогов.

Фискальная относительность

Насколько нам известно, бедняжка Алиса до сих сидит в темнице и объясняет королевским стражникам, что уровень государственного долга и его изменения сами по себе никак не характеризуют фискальную политику страны. Если это утверждение верно, оно должно чрезвычайно огорчить людей, особенно экономистов, которые всю свою сознательную жизнь занимались сопоставлением стран по величине отношения госдолга к ВВП и обсуждением фискальной политики в терминах величины бюджетного дефицита.

А оно верно.

Изменение величины государственного долга в прошлом или будущем непосредственно не зависит от фискальной политики страны. Иначе говоря, страна может проводить любую фискальную политику, в том числе в отношении межпоколенческого перераспределения, и при этом демонстрировать любую траекторию бюджетного дефицита или профицита{53}. Причина проста: ничто не мешает государству давать произвольные названия своим доходам и расходам. Экономическая теория позволяет обсуждать фискальную политику на любом языке – французском, немецком, китайском – и точно так же она позволяет давать любое название деньгам, которые собирает и расходует правительство.

Два дополнительных примера помогут прояснить, что к чему. Предположим, что в стране Труляля, где фискальное благоразумие является предметом национальной гордости, правительство решает «иметь» 5000 долл. бюджетного профицита на каждого молодого. Затем предположим, что в стране Траляля, где дефицитное финансирование считают важным инструментом стимулирования экономики, правительство решает «иметь» 5000 долл. бюджетного дефицита на каждого молодого. В таблице 3.2 показано, что каждая страна может в один миг изменить величину государственного долга просто за счет изменения языка и безо всяких реальных изменений фискальной политики.

Таблица 3.2. «Усиление» элементов консерватизма и либерализма[2] в фискальной политике: фискальный язык после «изменения экономической политики»

В условиях «новой» политики каждое государство по-прежнему берет с каждого молодого человека по 1000 долл. Но в стране Труляля государство оформляет это как налог в 6000 долл., в том числе за счет бюджетной ссуды в 5000 долл. В стране Траляля государство оформляет это как приобретение каждым молодым человеком облигации за 5000 долл., и предоставляет ему помощь в размере 4000 долл. И точно так же оба правительства выдают каждому старику по 1000 долл. Но в стране Труляля государство называет это трансфертным платежом в размере 6500 долл., из которого оно вычитает 5500 долл. за предоставленную в молодости ссуду плюс проценты. А в стране Траляля государство называет это погашением облигации и процентов в размере 5500 долл. за вычетом налога в размере 4500 долл.

По завершении реформы фискальной политики (т. е. при изменении терминов) у каждой страны будет свой уровень официального бюджетного дефицита и профицита{54}. Страна, где живет Труляля, покажет в бюджете профицит в 5000 долл. на каждого молодого человека, потому что в каждый момент времени именно такова будет сумма долга пожилого человека государству. А в случае Траляля государство покажет в бюджете дефицит в 5000 долл. на каждого молодого человека, потому что в каждый момент времени именно столько оно будет должно каждому старику.

В такого рода «политике» нет ничего особенного. Правительство Труляля может с тем же успехом «иметь» в расчете на каждого молодого профицит в 5 трлн долл., а правительство Траляля – дефицит в 5 трлн долл. Кроме того, каждая страна может в любой момент поменять термины, так что, например, в какой-то период у нее будет «сбалансированный бюджет», потом – профицит в 5 трлн долл., а потом – ровно такой же дефицит.

Тот факт, что в данных примерах государственный долг не имеет реального смысла, вовсе не значит, что не проводится вообще никакой реальной политики. Напротив, в обеих странах государство берет 1000 долл. у молодых и отдает эти деньги старикам. Когда такая практика вводится впервые, всегда первые пореформенные пожилые выигрывают, а всем нынешним и будущим молодым поколениям причиняется ущерб, поскольку, состарившись, они не получат процентов на те 1000 долл., которые у них изъяли в молодости. Иными словами, такая политика представляет собой взимание чистого налога на протяжении жизненного цикла с первого пореформенного и последующих поколений молодых, равного текущей стоимости 100 долл., которая при ставке 10 % будет равна 90,90 долл.

Теория относительности Эйнштейна говорит нам, что все измерения времени и пространства относительны, а не абсолютны, потому что зависят от положения наблюдателя. Развитая выше идея о том, что уровень государственного долга зависит от глаза (на самом деле – от рта) наблюдателя, вполне может быть названа идеей фискальной относительности. Идею фискальной относительности легко понять, если задуматься о методе экономической науки.

Экономическая наука использует математические модели, в которых три главных действующих типа субъектов – се́мьи, частные фирмы и государство – взаимодействуют для достижения определенных социальных или экономических целей. Предполагается, что каждый из участников (а также создаваемые ими экономические организации) действует рационально. Рациональность не означает, что действующие лица знают все обо всем или что они не совершают ошибок. Не предполагается также, что в мире отсутствует неопределенность или что рынки совершенны. Рациональность означает лишь то, что действующих лиц нельзя постоянно и систематически дурачить и что они в состоянии отличить реальные изменения политики от переклейки этикеток.

Формулируя свои экономические модели, в том числе те, которые предназначены для исследования экономических последствий различных видов фискальной политики, экономисты для обозначения переменных или констант используют символы, обычно буквы греческого алфавита. Один символ может обозначать государственные расходы, другой – доходы семей, третий – прибыли предприятий. Символы могут быть любыми, а результаты моделирования можно обсуждать на любом языке – кельтском, суахили, английском… И какой бы язык мы ни выбрали, это никак не повлияет на результаты и выводы.

Если вы согласны с последним высказыванием, то вам должно быть понятно, что фискальные термины произвольны. Выбирая те или иные термины, мы всего-навсего выбираем язык для обсуждения экономической модели, то есть определяем набор слов, которые привязываем к математическим символам и выражениям. Говоря об экономике стран Труляля и Траляля, мы использовали разные термины (или слова) для обозначения 1000 долл., которую в математической модели мы можем обозначить как Θ, когда правительство забирает деньги у молодого, и как φ – когда оно передает их старику.

Из идеи фискальной относительности следуют четыре важных вывода:

1. Показатель бюджетного дефицита не имеет самостоятельного экономического смысла.

2. Недостаточно четко определено не только понятие бюджетного дефицита. Измерение годовых налоговых поступлений и трансфертных выплат так же бессмысленно, как и сопряженные концепции типа личных сбережений и располагаемого (чистого) дохода.

3. Любую конкретную фискальную политику или ее компонент можно назвать по-другому, что делает несостоятельным обособленный учет для конкретных программ, таких как система социального страхования.

4. Важнее всего то, что фундаментальные аспекты фискальной политики, такие как фискальное бремя (А), которое переносится на плечи будущих поколений, четко определены и могут быть измерены при использовании любых терминов, потому что конечный результат один и тот же.

Чтобы убедиться в верности пункта 4, вспомните четыре разных обозначения чистых налогов на протяжении жизненного цикла, которые взимают с молодых в странах, где проживают Труляля и Траляля. И во всех четырех случаях дисконтированная текущая стоимость налагаемых на молодых чистых налогов на протяжении жизненного цикла неизменно составляет 90,90 долл.{55}

Чтобы прояснить смысл последнего утверждения, вернемся к нашим А, В и С.

Что-то меняется, а что-то – нет

Вспомним формулу «чистого бремени» налогообложения будущих поколений (онаже – большая гнусность) А = С + D – В, где С – объем государственных расходов, D – чистая величина официального долга, В – чистая сумма налогов, выплачиваемых нынешним поколением. Значения всех членов уравнения приведены к текущей стоимости.

Какие бы термины мы ни выбрали, мы в состоянии установить значения С, D и В, а этого достаточно для вычисления величины А. Что произойдет, если мы вдруг выберем другой набор терминов? Мы просто изменим значения D и В на одну и ту же величину, так что разница между ними, а следовательно, и значение А останутся неизменными.

Чтобы конкретизировать эту мысль, предположим, что правительство США решило в этом году назвать 800 млрд долл. поступлений от налогов на заработную плату не «налог», а «займ», который рабочие предоставили правительству. Допустим также, что будущие пособия, распределяемые через системы социального страхования и Medicare в пользу тех, кто платит налоги с заработной платы, будут называться не «трансферты», а «погашение основной суммы займа и процентов» за вычетом «налога на пожилых» (взимаемого в тот момент, когда производится передача трансфертных благ).

При использовании этого альтернативного набора слов в текущем году бюджетный дефицит США возрастет на 800 млрд долл., так что совокупная величина бюджетного дефицита превысит 1,3 трлн долл.! На следующий год государственный долг (D) увеличится на 800 млрд долл., но чистые будущие налоги ныне живущих поколений (В) также увеличатся на 800 млрд долл., потому что будущий «налог на пожилых» теперь учитывается при калькуляции В. Так что разность (D – B) останется прежней, и величина А также не изменится.

Можно ли доверять нашим доверительным фондам?

Из того факта, что В (приведенная к настоящему величина чистых налогов нынешних поколений) сама по себе определена нечетко, логически следует, что и компоненты В определены нечетко. Это означает, что отнесение одних налогов и трансфертных выплат к «системе социального страхования», а других – к Medicare не имеет экономического обоснования. Государство может называть изымаемые у работающего человека средства «налогом на заработную плату для выплаты пенсий через систему социального страхования», а налогоплательщик может назвать эти деньги «налогом на заработную плату для оплаты противоракет». Поскольку деньги безличны и взаимозаменяемы, трудно сказать, кто здесь прав. Но если принять на веру слова, используемые правительством, то финансы системы социального страхования должны быть в лучшем порядке, чем если поверить рабочему человеку.

В этом и заключается суть путаницы в публичном обсуждении финансового положения системы социального страхования, в особенности вопроса о том, реален ли Трастовый фонд системы социального обеспечения или это просто мираж. Достаточное число налогов государство может отнести к разряду «налогов на социальное страхование», и тогда система будет вполне обеспечена средствами. Но в таком случае другие разделы государственных финансов окажутся без средств. Общая степень необеспеченности всего финансового хозяйства страны, измеряемая показателем А, останется неизменной.

Либо, скажем, Министерство финансов может передать в систему социального страхования векселя и заявить, что теперь система обеспечена фондами и ее долгосрочные финансовые перспективы улучшились. В результате система социального страхования получит активы, остальная часть государственного хозяйства – пассивы. Величина дополнительных активов и дополнительных обязательств (пассивов) равна, так что показатель D не изменится. Поэтому продавщица мороженого может сказать, что Трастовый фонд системы социального страхования – это просто бумажная возня и что эти активы уравновешиваются ростом обязательств Министерства финансов, следовательно, никаких новых активов не возникло и никакого улучшения в финансировании системы также не наблюдается{56}.

Мы живем в свободной стране, где каждый волен выбирать язык, на котором будет общаться. Если государство заявит, что система социального страхования в полном порядке, но все остальные разделы государственных финансов в ужасном расстройстве, а кто-то другой возразит – наоборот, с социальным обеспечением дело обстоит ужасно, зато все остальное в полном порядке, – кто их рассудит? В этом споре не может быть победителей, потому что это спор о словах, а не об экономике.

Всестороннюю оценку нашего финансового положения может дать только один подход – основанный на так называемом межвременном ограничении государственного бюджета. Это ограничение требует, чтобы государство покрывало приведенную величину всех своих расходов (в том числе на обслуживание долга) своими поступлениями, измеренными, опять-таки, по их приведенной величине. Это фундаментальное требование. Оно утверждает, что даже государству бесплатные завтраки недоступны.

Именно это требование выражается уравнением для определения величины А – коллективного бремени, которое ложится на будущие поколения, если государство не начнет тратить меньше, а нынешние поколения – платить больше. Это же уравнение мы использовали для измерения величины фискального разрыва – приведенной к настоящему времени разницы между будущими государственными доходами и расходами при условии, что чистые ставки налогов на протяжении жизненного цикла на будущие поколения будут такими же, как и на ныне живущие. Кроме того, межвременное ограничение государственного бюджета позволяет нам отслеживать различные формы эксплуатации детей методами фискальной политики, чем мы сейчас и займемся.

Эксплуатация детей методами фискальной политики: ловкость рук, и никакого мошенничества

В выбираемых правительством терминах, описывающих фискальную политику, нет ничего сакрального. Всякий волен говорить об этом на доступном ему языке и доказывать, что бюджетный дефицит больше или меньше, чем утверждает правительство. Этот момент является особенно болезненным для армии экономистов из университетов, правительственных и частных организаций, которые добывают себе на хлеб тем, что пытаются объяснять процентные ставки, валютные курсы и другие экономические переменные их зависимостью от опубликованных данных о величине бюджетного дефицита. Какими бы ни были установленные ими связи между «дефицитом» и экономическими переменными, их могут в мгновение ока перевернуть вверх тормашками, предложив альтернативные, но столь же обоснованные данные о динамике дефицита, которые будут показывать пик там, где прежде был минимум, и наоборот.

Мы не знаем, что делать с прошлыми бюджетными дефицитами, и нам не дано знать, что делать с будущими. Если правительство объявит, что намерено помочь будущим поколениям и для этого немедленно поднимет налоги и сократит дефицитность бюджета, следует ли воспринимать это как реальное изменение политики или просто как переклейку ярлыков?

К сожалению, мы не можем знать, что станет с А, если правительство не объяснит, как изменение политики скажется на величинах В, С и D. Например, правительство может слегка увеличить налоги сейчас, с тем чтобы резко уменьшить их в будущем. В терминах текущей стоимости это уменьшит В и, таким образом, увеличит А. Аля понимания политики правительства нужно знать не только о том, что оно делает сегодня, но и что оно намерено делать в будущем. В этом заключается одно из достоинств поколенческого учета: он принуждает правительство обсуждать будущий курс экономической политики. Точнее говоря, принуждает правительство раскрывать, каким образом его политика изменит чистые налоги на протяжении жизненного цикла каждого поколения, а также будущую динамику дискреционных расходов.

Тот факт, что правительство имеет возможность перераспределять доход из будущего в пользу ныне живущих поколений (за счет снижения В и увеличения А), сохраняя видимость профицитного или сбалансированного бюджета, не означает, что наше правительство когда-либо так поступало. Возможно ли, чтобы наше правительство подбирало слова таким образом, чтобы они соответствовали политике повышения уровня государственного долга, когда это ведет к росту А?

Решительно нет.

Более полувека острые дискуссии о сбалансированности бюджета служили прикрытием для того, что происходило на самом деле: масштабного перераспределения от молодых и будущих американцев в пользу ныне живущих взрослых. Фактически наша поколенческая политика стремилась ублажить взрослых за счет детей, рожденных и нерожденных. Это придает новый смысл старому требованию «никаких налогов без представительства».

Примером может служить повышение пенсий. Если не считать недавние «профициты» системы социального страхования, пенсии росли параллельно с ростом налогов на заработную плату; иными словами (если использовать правительственную терминологию), бюджет системы был сбалансирован. Но когда пенсии и налоги на заработную плату увеличиваются одновременно, повышенные налоги платят люди молодые, а повышенные пенсии достаются ПОЖИЛЫМ.

Молодые, разумеется, быстро раскусили правила этой игры. Они сообразили, что на «переводе стрелок между поколениями» (понижение В и увеличение А) можно выиграть, если позаботиться о росте пенсий, когда ты сам уже немолод. Это объясняет поразительную динамику роста налогов на заработную плату.

Главную роль в этом играет Американская ассоциация пенсионеров (American Association of Retired Persons, AARP), созданная в 1958 г. Численность членов ассоциации растет как на дрожжах и уже достигла 35 млн человек. Вскоре после создания ассоциация возглавила борьбу за повышение пенсий, и ее лоббистские кампании сосредоточились на необходимости помогать пожилым беднякам. Но когда пенсии повышаются, главный выигрыш достается членам ассоциации – представителям среднего и высшего класса, уже вышедшим или готовящимся к выходу на пенсию.

Сегодня эту организацию больше не называют Американской ассоциацией пенсионеров, а просто используют аббревиатуру AARP. Лоббисты отбросили слово «пенсионеры», чтобы привлечь в свои ряды 50-летних граждан, еще не вышедших на пенсию, но имеющих те же интересы, что и нынешние пенсионеры, – ограбить тех, кто моложе. Стратегия работает. Почти треть нынешних членов AARP моложе 60, но старше 50 лет – более молодыхв ассоциацию не принимают. Выбор возраста в 50 лет не случаен – именно тогда человек начинает задумываться о том, чтобы примкнуть к рядам экспроприаторов и принять участие в сбалансированном увеличении бюджета системы социального страхования.

История сбалансированного повышения пособий и налогов на заработную плату дает возможность заново оценить, кто из наших президентов был фискальным консерватором, а кто нет. Когда в 1937 г. в пользу системы социального страхования были установлены налоги с заработной платы, с нанимателей и наемных работников совокупно брали 2 %, а потолком налогообложения была сумма в 3000 дол. Сегодня ставка равна 12,4 %, а потолок близок к 90 тыс. долл. Хотя в 1950-1990-е гг. ставка налога на заработную плату повышалась каждые несколько лет, самый большой рост пришелся на правление президентов-республиканцев. Эйзенхауэр повысил ее на 3 процентных пункта, Никсон – на 2,7, а Рейган на 1,4. На «царствование» этих трех президентов пришлось более половины роста ставки налога на заработную плату.

Означает ли это, что Дуайт Эйзенхауэр, фискальная политика которого считается наиболее консервативной в послевоенный период, действительно был так расточителен, если измерять расточительность суммой долгов, оставленных им будущим поколениям? Получается, что да.

Республиканцам рокфеллеровского типа – традиционным республиканцам, считающим, что государство должно оплачивать все свои расходы, – такое представление об Эйзенхауэре, конечно, придется не по вкусу. Но в свете поколенческого учета традиционные экономические идеи переворачиваются кверху дном. Возьмите структурную налоговую реформу: например, идею заменить подоходный налог дающим то же наполнение бюджета налогом на потребление. Большинство наблюдателей сочтут, что это никак не повлияет на положение будущих поколений. И окажутся чрезвычайно далеки от истины. Перенос налоговой базы с доходов на потребление – одна из наиболее консервативных фискальных мер, доступных правительству, потому что при этом повышается фискальная нагрузка на нынешних пожилых и ослабляется нагрузка на будущие поколения (при этом значительно увеличивается В и уменьшается А).

Причину легко понять. В режиме подоходного налога пенсионеры платят налоги только на доход от активов, однако финансируют свое потребление не только за счет этих доходов, но и проедают основной капитал. Поэтому брать налог с потребления – то же самое, что брать налог с их имущества: всякий раз, как пожилой человек будет проедать частицу своего капитала, он будет уплачивать налог.

В 1990 г., незадолго до ухода в мир иной Малькольм Форбс, невероятно богатый издатель журнала Forbes, устроил в честь своего семидесятилетия роскошную вечеринку. На трех самолетах – Boing-747, DC-8 и Concorde – он перевез 800 гостей на марокканский курорт Танжер. Гостей развлекали шестьсот акробатов, фокусников, заклинателей змей и исполнительниц танца живота. Праздник охраняли три сотни берберских всадников. Было выпито почти 10 тыс. литров лучшего в мире шампанского. Трудно представить более яркий образец показного расточительства. Если верить журналистам, праздник обошелся в несколько миллионов долларов.

Малькольму повезло, что он смог организовать себе такую роскошную отходную. Но жалко, что у страны не было федерального налога на потребление, чтобы помочь ему избавиться от части его денег. Ведь, замени мы федеральный подоходный налог, скажем, 30-процентным федеральным налогом с розничных продаж (который давал бы казне примерно такой же доход), и вечеринка Малькольма принесла бы нам, налогоплательщикам, порядка 3 млн долл.

Занятно, что сын Малькольма, Стив, много лет хлопочет о том, чтобы страна перешла от подоходного налога к налогу на потребление. Стив, ставший издателем журнала после своего отца, дважды предпринимал попытку сделаться президентом с программой плоского налога. Не знаем, в курсе ли Стив, но его плоский налог – это просто налог на потребление, которому дали такое название, чтобы казалось, будто речь идет об упрощенном подоходном налоге.

Налоговая база плоского налога – доход минус инвестиции. Налоги с дохода на капитал берут на уровне предприятия, а налог с заработанного дохода (сверх довольно высокого необлагаемого минимума) – с физических лиц. Предприятиям дается право финансировать (вычитать) инвестиции из налогооблагаемого дохода. Поскольку инвестиции равны сбережениям, плоский налог оказывается, по сути дела, налогом на разницу между доходом и сбережениями, то есть налогом на потребление.

Как плоский налог превращается в налог на богатство, бо́льшая часть которого принадлежит пожилым? В режиме прямого налога на потребление розничные цены поднимаются на величину налога, так что, когда Малькольм тратит свое богатство, часть его поглощается налогом на потребление. В режиме плоского налога розничные цены не меняются, но рыночная стоимость состояния Малькольма падает и он, бедняга, оказывается в том же положении.

Повторить? Почему падает рыночная стоимость богатства Малькольма? Ответ достаточно сложен, но все же попытайтесь понять. В условиях плоского налога предприятия могут списывать – вычитать – новые капиталовложения. Это дает новым средствам производства преимущество перед уже существующими – перед старым капиталом, как говорят экономисты. Так как богатство Малькольма представляет собой собственность на старый капитал, рыночная цена последнего упадет, поскольку ему придется конкурировать с новыми средствами производства, имеющими право на налоговые льготы.

Зачем мы вам все это рассказываем? Чтобы показать, что поколенческая политика не только возможна, но и проводится, причем очень тонко. Об этом редко говорят. А когда говорят, то редко дают верную трактовку.

Кратко повторим. Мы показали, что значительное повышение фискального давления на будущие поколения (А) и уменьшение приведенной величины чистых налоговых сборов с нынешних поколений (B) могут происходить под лозунгом сбалансированной бюджетной политики за счет повышения пенсий пожилым и налогов на молодых либо за счет понижения налогов на пожилых и повышения их на молодых. Кроме того, мы показали, что государство может использовать фондовый рынок для перераспределения богатства между поколениями. Поколенческий учет, если его проводить с умом, может служить инструментом для самых утонченных форм перераспределения.

Резюме

В этой главе мы долго и нудно бубнили о том, что правительство, в самом буквальном смысле, совершенно не представляет, о чем говорит, когда при обсуждении фискальных вопросов использует традиционные показатели. Бубнить – это не слишком увлекательное занятие ни для исполнителя, ни для слушателя. Но понимание идеи фискальной относительности, необходимости поколенческого учета и выводов поколенческого учета чрезвычайно важны для понимания шаткости положения нашей страны.

Если бы существовал легкий выход из этого омута, мы бы избавили вас от путешествия в фискальную страну чудес и от всяческих уравнений. Но легких путей не существует. Как вы узнаете из следующей главы, все волшебные пилюли, предлагающиеся для лечения наших демографических и фискальных бедствий, – пустые мечтания.

Глава 4. Виагра, змеиный жир и другие популярные средства

Полагаю, в обозримом будущем о социальном страховании можно не беспокоиться. У нас столько других, куда более острых, насущных проблем, что прежде всего следует заниматься вещами неотложными, а не теми, которые могут ждать еще лет двадцать.

Шьют Тингрич, после избрания спикером Конгресса США в 1994 г.

Технологический прогресс

В конце 1999 г. один знакомый экономист неосторожно сослался на Котликоффа, и тому пришлось лететь в Вашингтон, чтобы выступить на слушаниях в Бюджетном комитете Конгресса по вопросу долговременной финансовой несбалансированности системы социального страхования. Получилось так, что в самолете Котликофф оказался соседом Эдварда Марки, конгрессмена от своего штата. Марки, пожилой демократ и видный член Конгресса, уже более четверти века представлял там седьмой избирательный округ Массачусетса. Имея реальное влияние на Капитолийском холме, он выступал на переднем крае реформы телекоммуникаций, занимался проблемами экологической политики, дерегулирования энергетики, защиты неприкосновенности частной жизни и множеством других важнейших вопросов.

Хотя Котликофф не был знаком с Марки лично, но сразу узнал его по фотографиям на агитационных брошюрах, которые каждые два года появлялись в его почтовом ящике. Представившись, Котликофф решил рассказать ему о пугающих цифрах поколенческого учета, о которых через несколько часов ему предстояло доложить коллегам конгрессмена.

Конгрессмен Марки вежливо слушал его пару минут. Потом решительно прервал: «Ребята, вы там в своей башне из слоновой кости уж очень пугливы. Экономика растет бешеными темпами, а технологический прогресс вообще никогда не был таким стремительным. У вас есть хоть малейшее представление о том, чего ожидать завтра от высоких технологий? Мы просто перерастем эти финансовые проблемы. Пора смотреть на вещи реально».

Котликофф, сообразив, что конгрессмен относится к экономической науке примерно с той же степенью уважения, что и собственная жена Котликоффа, пробурчал несколько слов о том, что не может с ним согласиться, и спрятался за газетой.

Это было давно, еще в то время, когда интернет-компании были на коне, а в воздухе витала «иррациональная эйфория».

Сегодня полмиллиона рабочих телекоммуникационной отрасли остались без работы, двое из пяти топ-менеджеров из сферы разработки программного обеспечения ищут работу, а инженеры-компьютерщики, зарабатывавшие сотни тысяч долларов, теперь продают обувь в торговых центрах. Как раз когда Марки в приступе красноречия разглагольствовал по поводу новой экономики и надсмехался над предположением, что нам нечем будет платить пенсии беби-бумерам, сотни телекоммуникационных и тысячи интернет-компаний уже находились на грани краха. Акциям технологических компаний в ближайшем будущем предстояло потерять не менее половины своей стоимости.

Мораль такова, что мы не можем быть уверены, что технологический прогресс и экономический рост продолжатся в будущем. Собственно говоря, мы не можем быть уверенными даже относительно роста экономики в прошлом.

Повторить? Хорошо. Показатели, по которым мы судим об экономическом росте, далеки от совершенства, и порой то, что фиксируется как увеличение национального производства, не имеет ничего общего с реальным и устойчивым приростом.

Возьмите, к примеру, экономический рост в период правления президента Клинтона. На самом ли деле он был столь быстрым и устойчивым, как утверждают Марки и другие фанаты «клинтономики»? Разумеется, нет. Вам приходилось слышать о темном оптоволокне? Это миллионы миль оптоволоконных линий связи, опутавших земной шар благодаря непомерным инвестициям телекоммуникационных компаний в конце 1990-х. Среди этих компаний, бо́льшая часть которых уже обанкротилась, а оставшиеся балансируют на грани разорения, – Global Crossing, WorldCom и Qwest Communications{57}. Термин «темное» отражает тот факт, что огромное количество кабельных линий, проложенных этой и другими компаниями, никак не используется. По ним не пролетают частицы света – фотоны, – несущие голос или интернет-сообщения (главным образом предложения удлинить пенис) по одной причине: они не нужны. По изящному выражению участников телекоммуникационного рынка, накопился излишек оптоволоконных линий. И как только этот излишек стал очевиден, на Уолл-стрит полыхнуло и с рынка испарился 1 трлн долл. стоимости акций фирм, которые так талантливо справлялись с ролью локомотивов экономического «роста»{58}.

А теперь будьте внимательны. Когда деньги были вложены, их учли в составе роста производительности труда и совокупного объема производства. Но когда деньги пропали, специалисты по исчислению национального дохода не вернулись назад, чтобы откорректировать показатели экономического роста 1990-х. Когда инвестиции утратили рыночную стоимость, они не скорректировали в сторону уменьшения показатели объема производства, производительности и роста за тот год. Причина в том, что наши специалисты по исчислению национального дохода используют бухгалтерскую (историческую), а не рыночную стоимость.

Отличительной особенностью 1990-х гг. было не только изобилие бесполезных инвестиций, сделанных телекоммуникационными компаниями, но и десятки миллиардов долларов вложений в интернет-компании, таких как pets.com, которые большей частью уже похоронены. Все эти роскошные компьютерные программы, впечатляющие веб-сайты со всеми их рекламными объявлениями, PR-кампаниями и сказочными бизнес-планами вылетели в трубу вместе с породившими их доткомами. Эта эпидемия банкротств не нашла никакого отражения в показателе роста производителъности в США. Это важно, потому что, если кто-нибудь захочет выступить в роли спасителя по отношению к демографическим и фискальным проблемам, он непременно попытается опереться на рост производительности и в качестве примера укажет на «безмятежные» дни 1990-х.

Предположим, конгрессмен Марки оказался прав: недавний экономический рост был реальным, и мы можем рассчитывать на него в будущем. Но даже тогда Марки все равно будет неправ в том, что рост может разрешить наши фискальные проблемы. Как показано в следующей главе, наши пенсии и пособия по социальному страхованию определены так (явным или неявным образом), что растут вместе с ростом производительности. Кроме того, поскольку стоимость закупаемых правительством товаров и услуг тесно привязана к реальной заработной плате, рост производительности труда ведет к росту реальных ставок заработной платы и реального объема государственных расходов.

Когда речь идет о будущих расходах по системам социального страхования и Medicare, важно не забывать о взаимосвязи между демографией и ростом производительности. Поскольку численность получателей пенсий и пособий станет увеличиваться куда быстрее, чем численность работающих, расходы будут расти быстрее налоговых поступлений даже при повышении темпов роста производительности.

Этот момент полностью раскрыт в работе Гохейла – Сметтерса{59}. Вспомните, что масштаб фискального разрыва – 45 трлн долл. – подсчитан исходя из предположения о росте производительности труда на 1,7 % в год. Если годовой рост производительности составит 2,2 %, дисконтированные расходы вырастут значительнее, чем дисконтированные доходы. Фискальный разрыв увеличится до 56 трлн долл.! С другой стороны, поскольку ставки заработной платы, из которой придется покрывать этот увеличенный дисбаланс, станут выше, рост ставки налога будет не сильно отличаться от того, что потребуется для меньшего финансового разрыва.

Какой последует вывод? Пока мы не изменим явную и неявную зависимость между ростом производительности и федеральными расходами, не приходится рассчитывать, что сколь угодно значительный и устойчивый рост поможет нам выкарабкаться из фискальных проблем. Трудно представить, как отреагировал бы сегодня на все это конгрессмен Марки, но, будь он сообразительнее, он просто сменил бы тему разговора. Правда, Марки мог бы предложить другое волшебное средство, скажем, распродажу государственных активов.

Национальная распродажа

Федеральное правительство, если забыть о его обязательствах, очень богато. В общей сложности федералы имеют 1,5 трлн долл. в материальных активах и 600 млрд долл. в финансовых активах. Оно в 400 раз богаче Билла Гейтса.

Материальные активы – это здания и оборудование. Две трети материальных активов, принадлежащих нашему государству, используются в системе обороны. Они состоят из танков, авианосцев и военных баз в самых отдаленных уголках Земли. Материальные активы, не используемые для обороны, – это главным образом государственные здания, такие как Капитолий и Смитсоновский институт.

Что ж, может, стоит распродать все это добро? Вряд ли доходов хватит, чтобы заткнуть дыру в 45 трлн долл., но это все же хоть какие-то деньги, не правда ли?

Именно что неправда. Чтобы понять почему, представьте, что мы продали Капитолий. Денег за него мы получим, естественно, уйму, но наши сенаторы, конгрессмены и обслуживающий их персонал останутся без крыши над головой. Возможно, было бы неплохо загнать их, скажем, в бальный зал отеля «Хилтон» или в какую-нибудь еще менее удобную дыру, но через пару недель нам, скорее всего, снова захочется увидеть их на Капитолийском холме.

Каким образом мы этого достигнем? Чтобы вернуть сенаторов и конгрессменов назад, придется арендовать здание у тех самых людей, которым мы его только что продали. Если предположить, что новые собственники установят справедливую рыночную цену аренды, дисконтированная стоимость всех будущих арендных платежей будет просто-напросто равна доходу от продажи. Так что буквально каждый доллар от продажи Капитолия потом придется выплатить в качестве платы за его же аренду. Иными словами, продав его и взяв потом в аренду, мы ничего не выиграем{60}. То же самое относится к танкам, авианосцам, бомбардировщикам «Стелс» и всем прочими материальными активам, которые государство использует для своих целей.

Ладно, а как насчет того, чтобы распродать финансовые активы на 600 млрд долл., бо́льшая часть которых состоит из золотых слитков, хранящихся в Форт-Ноксе, иностранных облигаций, других международных ценных бумаг и долговых обязательств, подписанных студентами и всеми прочими, сумевшими занять денег у дяди Сэма? Очень даже возможно обратить все это в наличные и оплатить хоть часть текущих обязательств государства. Но тогда мы лишимся и процентов, и основной суммы, которые со временем принесли бы нам эти активы, лишимся денег, которыми мы смогли бы оплатить будущие обязательства государства. Если продать принадлежащие государству финансовые активы по справедливой рыночной цене, выручка от их продажи будет равна дисконтированной стоимости будущих доходов от владения этими самыми активами. Опять из пустого в порожнее. Как и в случае продажи Капитолия или любых других материальных активов, эта сделка не принесет чистого дохода.

И это еще при благоприятном допущении, что государственные активы удастся продать по справедливой рыночной цене. На самом деле, распродажа государственной собственности сбивает цены, потому что речь идет о больших объемах и продавцом является государство. Лучшим примером может служить гигантская срочная распродажа, организованная в начале 1990-х гг. Resolution Trust Corporation. Созданная в 1989 г. для управления обанкротившимися ссудо-сберегательными организациями и их активами, Resolution Trust Corporation взялась «расчистить» авгиевы конюшни, оставшиеся после крушения рынка ссудо-сберегательных учреждений, и вернуть банковской системе страны ликвидность и работоспособность.

С этой целью были организованы аукционы по продаже недвижимости, закладных, банковских ссуд и прочего добра. Также компании пришлось потратить уйму денег и времени на судебные иски против каждого, кто мешал или возражал против таких действий. В результате за счет налогоплательщиков появилось целое поколение миллионеров. Изумительно нажились и юристы. А разницу между балансовой стоимостью активов и выручкой от их быстрой дешевой распродажи покрыли налогоплательщики.

Далеко не каждому доступна идея, что активы приносят либо материальную пользу от их эксплуатации, либо доход, и при их продаже приходится от этого отказываться. Большинство стран, подумывающих о распродаже активов, пока просто не понимают этого. Известные случаи распродажи государственных активов стали неплохими поводами для кричащих заголовков в прессе, но плохими примерами управления государственными финансами.

Примером может служить ситуация в Аргентине. В 90-х гг. Аргентина устроила оргию приватизации и продала буквально все государственные предприятия, которые тогда попались под руку: национальную электрическую компанию, национальную телефонную компанию, национальную авиакомпанию, национальную железную дорогу и почтовую службу. Государство распродало даже автомагистрали. Сегодня частные компании собирают плату за проезд, за пользование телефонными линиями, продают почтовые марки, авиа– и железнодорожные билеты. К несчастью, правительство Аргентины восприняло доход от продажи всего этого как свободные деньги – новый доход. Чиновники воспользовались этим как предлогом для повышения государственных расходов намного выше того уровня, который считался оправданным прежде.

Мысль о том, что продажа активов в лучшем случае представляет собой переливание из пустого в порожнее, а также сопряжена с большими фискальными потерями, легко понять с помощью азбуки поколенческого учета.

Согласно этому уравнению, простая распродажа государственных активов не оказывает влияния на долговое бремя, передаваемое следующим поколениям. Чтобы понять это, прежде всего рассмотрим продажу материальных активов. Стоимость материальных активов явным образом в уравнение не включена, но в случае продажи государственных материальных активов величина H возросла бы на величину дохода от их продажи, потому что продажа преобразует материальные активы в финансовые. С другой стороны, увеличилась бы С – дисконтированная величина государственных расходов на покупку товаров и услуг. Причем она увеличилась бы ровно на столько же, потому что пришлось бы брать в аренду только что проданные материальные активы. Поэтому чистое влияние этой операции на величину А было бы равно нулю. Как говорят в штате Мэн, «туда отсюда не попасть».

Рассмотрим теперь вопрос о продаже государственных финансовых активов. Если просто продать образующие H ценные бумаги за наличные, это никак не изменит величины Н, потому что наличные деньги – тоже финансовый актив. Это как с продажей акций: акций у вас станет меньше, наличных – больше, однако ваше финансовое положение останется неизменным. Поскольку величина H не меняется, величина А – фискальное давление на будущие поколения – останется прежней, если только продажа активов не запустит другие политические перемены.

При продаже государственных активов – как материальных, так и финансовых – поднимается вопрос не о том, что происходит с Н. Важно, что происходит с С, V (приведенная величина трансфертных платежей будущих поколений) и T (приведенная величина налоговых платежей нынешних поколений). Без этого другая сторона уравнения, А, измеряющая фискальные обязательства будущих поколений, никак не изменится.

К сожалению, и наше правительство, и аргентинское или, если уж на то пошло, любое другое правительство, ведут учет, не опираясь на принципы межвременного бюджетного планирования. Они предпочитают использовать доход от продажи активов как дополнительные налоговые поступления, позволяющие понизить величину бюджетного дефицита{61}.

Собственно говоря, сложившаяся практика довольно удобна. Если бюджет был дефицитен, правительство может отчитаться о снижении дефицита, если профицитен – о росте профицита. В любом случае, они могут заявить, что благодаря продаже активов их фискальное положение улучшилось, следовательно, они могут позволить себе тратить больше, а налогов собирать меньше – исторически проверенный путь к переизбранию. При этом, однако, увеличиваются государственные расходы С, повышается неявный долг V или уменьшается фискальное давление на ныне живущие поколения T либо имеет место комбинация этих трех «достижений». Конечным результатом всегда оказывается повышение фискального давления на будущие поколения А. В случае продажи материальных активов величина С (правительственные расходы) увеличивается больше, а в перспективе и намного больше, чем в случае распродажи H (финансовых активов).

В Аргентине, похоже, «имели место быть» все три вещи сразу. Правительство увеличило расходы на бо́льшую величину, чем произошел прирост финансовых активов, увеличило неявный долг, а также снизило налоговое бремя ныне живущих поколений. Иными словами, Аргентина не использовала поступления от продажи государственных предприятий для оплаты счетов, которые все равно необходимо было оплатить. Вместо этого вырученные средства были израсходованы, то есть направлены на покрытие краткосрочного дефицита от увеличения государственных закупок и трансфертных выплат и сокращения налогов.

На уровне личных финансов это то же самое, что взять второй кредит под залог дома, но вместо того чтобы из этих денег заплатить долг по кредитной карте и тому подобное, растратить их на всевозможные покупки.

В итоге, когда нам приходится приступать к продаже государственных активов, в лучшем случае мы останемся при своих, в худшем нас ждут немалые потери. И проблему это все равно не решит.

Накопление капитала

Серьезное критическое замечание в адрес пугающего поколенческого учета, описанного в главе 2, состоит в том, что он игнорирует реакцию макроэкономики на демографический переход. Экономисты называют эту обратную связь эффектом общего равновесия. И эффекты общего равновесия могут быть довольно существенными. Представим, что они идут на пользу экономике. Тогда налоговая база значительно вырастет и при тех же самых ставках можно будет собирать больше налогов. Это означает ослабление фискальных проблем. Но, с другой стороны, если эффект общего равновесия носит негативный характер, наши фискальные проблемы будут усиливаться.

В данном контексте нас интересует следующая макроэкономическая обратная связь: влияние старения населения на накопление капитала, то есть на рост величины капитала на одного работника. Термин капитал, как уже отмечалось, означает оборудование, заводы, коммерческие структуры и прочие инструменты, которые используются работниками для производства всевозможных товаров и услуг. Снабжая работника большим количеством более совершенных орудий труда, мы повышаем его производительность. В условиях конкурентного рынка труда это ведет к тому, что работнику платят больше, что, в свою очередь, способствует увеличению базы налогов на заработную плату. При повышении заработной платы можно собирать при неизменных ставках подоходного налога и налога на заработную плату бо́льшие суммы налогов. Таким образом, накопление капитала помогает ограничить, причем весьма значительно, рост налоговых ставок, который в противном случае понадобился бы для выплаты пенсий будущим пенсионерам.

Поразительно, но вместо того чтобы молить о накоплении капитала, которое может спасти от последствий старения, мудрецы с Уолл-стрит рвут на себе волосы в предвидении такой перспективы. Они решили, что беби-бумеры при выходе на пенсию выбросят на рынок столько богатства, что возникнет катастрофический избыток капитала. (Напоминаем, что богатство – это титулы собственности на капитал, так что чем больше богатство, тем больше капитал.) На Уолл-стрит вообразили, будто все беби-бумеры в один и тот же день выбросят свои активы на рынок, чтобы оплатить счета за пребывание в домах престарелых. Одновременно рухнут рынки акций, облигаций и недвижимости. Банки закроются. Доллар превратится в пыль. Брокеры повыпрыгивают из окон своих офисов (в старых зданиях, где окна открываются). И тому подобное.

Однако Уолл-стрит может спать спокойно: даже если бы впереди нас ожидало значительное накопление капитала, нет оснований опасаться, что экономический процесс, который растянется не на дни и недели, а на десятилетия, может привести к краху рынка. Самые старые беби-бумеры на 18 лет старше самых молодых, и они выйдут на пенсию не в один день и даже не в одно десятилетие.

Но главное, Уолл-стрит может расслабиться потому, что, как известно экономистам, накопления капитала не будет. Вместо этого нас ждет уменьшение капитала в расчете на одного рабочего, снижение производительности и реальной заработной платы (если не учитывать возможного роста двух последних показателей вследствие технологического прогресса). Иными словами, старение нации не поможет экономике, а повредит ей и придавит наших детей двойным бременем. Их ждут не только заоблачные налоги, но и более низкая реальная заработная плата (если не считать ее роста, соответствующего технологическому прогрессу).

Причина прогнозируемого дефицита капитала кроется в ожидаемом в следующие тридцать лет росте налоговых ставок. Более высокие налоги настолько основательно вытянут из реальной заработной платы беби-бумеров и поколения X (которым сейчас 20 – 30 лет) те деньги, которые в противном случае они сберегли бы на старость и инвестировали в капитал, что вместо избытка нас ждет сильнейшая нехватка капитала.

Каким образом экономисты смогли прийти к такому выводу? Созданием имитационных компьютерных экономических моделей, которые учитывают как изменение возрастной структуры населения, так и результирующие изменения фискальной политики. В моделях жизненного цикла семьи (или, на экономическом жаргоне, домохозяйства) живут столько же, сколько и настоящие, имеют такое же число детей и работают до 60 – 65 лет. Из дохода, остающегося после уплаты налога, семьи откладывают деньги на старость, а также оставляют наследство своим детям.

Имитационные модели учитывают все основные переменные фискальной политики, в том числе системы социального страхования, Medicare, бюджетный дефицит, федеральные подоходные налоги на личные доходы и на корпорации, подоходные налоги штатов, акцизы и налоги с продаж, взимаемые федеральными властями и властями штатов. Модели фискальной политики калибруются таким образом, чтобы они генерировали реалистические экономические, демографические и фискальные параметры, в том числе уровень сбережений, возрастную структуру и ставку налога на заработную плату.

В этих моделях поколения перекрывают друг друга в том смысле, что в любой момент времени в экономике присутствуют и взаимодействуют семьи всех возрастов. Семьи различаются не только по году появления, но и по величине доходов, получаемых на протяжении жизненного цикла. Включение в модель этой характеристики имеет большое значение: в этом случае модель не только выявляет поколения, особенно страдающие от реагирующей на старение нации политики, но и выявляет в этих поколениях группы – бедные, средний и высший классы, – на которые ложится главный удар. Как мы покажем в главе 6, нынешним и будущим малоимущим действительно нужно быть настороже. Два вероятных направления будущей политики – резкое повышение налогов на заработную плату и ощутимое уменьшение пенсий по социальному страхованию и объемов пособий, выплачиваемых в рамках программы Medicare, – особенно сильно ударят по людям с низкими доходами.

Создание и настройка динамической имитационной модели жизненного цикла требует большой работы, на которую обычно уходит целый год или даже больше. Программный код, которым можно наполнить небольшую книжку, нужно тщательно проверить и убедиться, что все экономические субъекты, включая правительство, живут по средствам. И хотя сегодняшние мощные компьютеры работают поразительно быстро, на вычисления могут потребоваться дни, потому что модели должны нащупать траекторию перехода к новому общему равновесию. В данном случае имеется в виду траектория развития экономики, после того как присутствующие в модели семьи и предприятия начнут верно воспринимать направление движения экономики и особенности фискальной политики, к которым нужно приноровиться.

Сходимость траектории перехода экономики к общему равновесию (нащупывание траектории) требует множества итераций, потому что приходится разрешать надоевший всем вопрос о курице и яйце, который экономисты именуют проблемой одновременности. Проблема возникает из-за того, что экономические решения относительно, скажем, размера сбережений на старость и числа нанимаемых рабочих, которые принимают семьи и предприятия внутри модели в каждый данный период, зависят от их оценки будущей величины заработной платы, процентных и налоговых ставок, а также других переменных. Но будущие значения этих переменных зависят от того, что происходит в настоящем. Например, текущий уровень сбережений определяет объем капитала в будущем. Объем капитала в будущем помогает выяснить уровень будущей заработной платы. Уровень будущей заработной платы влияет на размер будущей базы налога на заработную плату. А уж он, в свою очередь, влияет на уровень будущих ставок налогов на заработную плату.

Получается, что сегодняшние решения зависят от того, что получится в будущем, но само будущее определяется сегодняшними решениями. Единственный способ решения этой проблемы заключается в том, чтобы одновременно находить текущие решения и будущие результаты, откуда и название – проблема одновременности. На практике решение начинается со случайного назначения величины будущих результатов. Потом, на основании этих случайных величин, вычисляют текущие решения.

Затем текущие решения используют для того, чтобы обновить догадки о будущих результатах, на основании которых генерируют новый набор текущих решений, потом новый набор будущих результатов и т. д., пока модель не сойдется. Сходимость в данном случае означает, что программа нашла набор текущих решений, порождающих те же самые будущие результаты, что были наугад заданы в предыдущей итерации и использованы для определения текущих решений.

Чтобы удостовериться в том, что модель работает как следует, экономисты обычно задают стабильные демографические параметры и простую фискальную политику, которые не слишком напрягают имитационную модель. После полного тестирования экономисты получают представление о том, в какой мере модель может работать с реальными политическими, экономическими и демографическими параметрами.

Эти модели – не совсем то же самое, что лабораторные подопытные крысы, но они помогают судить о том, какой уровень налогообложения способна выдержать экономика. Результаты моделирования отчетливо свидетельствуют, что экономика может попасть в очень скверную ситуацию – и остаться там. На самом деле, если правительство слишком затянет с приведением своего фискального хозяйства в порядок, модель объявит что-то вроде забастовки – она не будет сходиться. Таким образом, модель сообщает нам, что подобная фискальная политика неосуществима: невозможно вписаться в межвременное бюджетное ограничение правительства.

Новейшая и наиболее реалистическая имитационная модель, созданная экономистами для изучения демографического перехода в Америке, описана в работе «Америка: поиски выхода из демографической дилеммы» (Finding a Way Out of America's Demographic Dilemma). Исследование осуществил один из нас (Котликофф) в сотрудничестве с экономистом из Пенсильванского университета, профессором Кентом Сметтерсом и экономистом из Всемирного банка доктором Яном Уоллизером{62}. Модель Котликоффа, Сметтерса и Уоллизера очень хорошо воспроизводит демографические прогнозы, разрабатываемые Администрацией системы социального страхования. На 2030 г. модель предсказывает рост численности населения на 22,8 %, а система социального страхования – на 22,6 %. Кроме того, модель очень хорошо воспроизводит возрастную структуру населения. Например, на 2075 г. и модель, и Администрация системы социального страхования предсказывают, что доля граждан в возрасте 65 лет и старше составит 23 %.

На основании результатов моделирования можно сделать вывод, что ставка налога на заработную плату постепенно будет расти, чтобы иметь средства лечить беби-бумеров и выплачивать им пенсии. Модель отвечает и на вопрос о макроэкономических перспективах в условиях неизменного политического курса. К сожалению, макроэкономическая ситуация будет ухудшаться. Со временем объем капитала на одного работника уменьшится на 0,3 %, а реальная заработная плата – на 10 %. Неблагоприятные экономические перспективы должны, по идее, обрадовать Уолл-стрит, потому что ее ждет долгосрочный рост реального дохода на капитал на 300 базовых пунктов (3 %. – Прим. пер.).

Почему нас ждет дефицит капитала и, как следствие, падение заработной платы и повышение дохода на капитал? Cherchez les taxes – ищите налоги. Модель предсказывает, что со временем ставка налога на заработную плату удвоится, а ставки подоходного налога возрастут на 10 %. В результате такого роста у присутствующих в модели беби-бумеров и представителей поколения X будет не много возможностей скопить на старость.

В условиях прогнозируемого моделью роста налогов и падения реальной заработной платы зарплата наших детей окажется на 40 % меньше, чем у нас сейчас. Здесь не учитываются возможности будущего роста заработной платы благодаря технологическому прогрессу, но, каким бы он ни был, наши дети будут зарабатывать на 40 % меньше, чем при другом сценарии развития событий. Иначе говоря, мы. идем к тому, чтобы лишить наших детей двух пятых их экономического наследства – способности зарабатывать упорным трудом – из-за нашего нежелания немедленно заняться выправлением ситуации.

Технологические изменения тоже не падают с неба. Да, всегда найдутся гении, готовые одарить нас блестящими открытиями и изобретениями, но им надо платить, да и воплощение их идей в жизнь требует денег. А когда страна меньше сберегает и инвестирует, она в том числе меньше вкладывает в исследования и разработки. Более того, бо́льшая часть новых технологий предстает перед нами в виде новых машин. Так что, если инвестиций будет меньше, меньше станет и новых машин, а темпы технологического прогресса окажутся ниже. Экономисты полагают, что примерно половина технологического прогресса воплощается в новых средствах производства, значит, повышенные налоги задавят новые капиталовложения и существенно замедлят технологический прогресс.

Капитал идет туда, где меньше рисков и больше возможностей. Мы привыкли думать, что Америка всегда будет в зените могущества, что наши технологии всегда будут лучшими и что ни одна страна не сможет нас превзойти. Однако исторические перспективы выглядят не столь радужно.

Сегодня производственные инвестиции потоком идут в Китай, который быстро превращается в ведущего мирового производителя дешевых товаров. Промышленные производства уходят не только из Соединенных Штатов, но и из тех стран, куда они когда-то мигрировали из США, например из Мексики. Разумеется, в Мексике рабочая сила стоит чудовищно дешево, но чего ради строить заводы там, если в Китае есть столь же надежные, но еще более дешевые трудовые ресурсы?

В книге The Clash of Civilization and the Remaking of World Order гарвардский профессор Сэмюэл Хантингтон отмечает, что некогда Индия и Китай были лидерами мирового производства. В 1750 г. в них производилось более 50 % мировой промышленной продукции, но они попались в ловушку «деиндустриализации», когда на Западе начался быстрый подъем технологий и производительности труда. Их доля в мировом производстве упала с 57 % в 1750 г. до всего лишь 5 % в 1913 г. За тот же период доля западных стран в мировом производстве выросла с 18 до 82 %.

«Начиная с середины XIX века, – пишет Хантингтон, – доля Запада в мировом промышленном производстве стала стремительно расти, достигнув своего пика в 1928 г. – 84,2 %. После этого доля Запада снижалась, поскольку темпы роста его производства остались скромными, в то время как менее индустриализованные страны резко увеличили выпуск продукции после Второй мировой войны. К 1980 г. доля Запада в выпуске продукции обрабатывающей промышленности составляла всего 57,8 %, примерно столько, сколько было и 120 лет назад, в 1860-е гг.»{63}.

По мнению Хантингтона, промышленное доминирование Запада – всего лишь двухсотлетний исторический эпизод. Если это так, – а заметьте, что доля Запада в мировом производстве достигла пика 75 лет назад, – мало причин верить, что Америку ждет повышение капиталовооруженности труда. Намного вероятнее, что Китай и другие развивающиеся страны будут привлекать все бо́льшую долю американского капитала, оставляя нашим рабочим все меньше орудий производства и все меньшую заработную плату для оплаты налогов.

Помощь из-за рубежа

Смогут ли США восполнить грядущий дефицит импортом капитала из-за рубежа? Очень не хочется выглядеть ноющими набобами негативизма (как назвал в свое время прессу Спиро Агню, вице-президент времен Никсона), но вынуждены ответить отрицательно. Введение в модель фактора международных потоков капиталов не улучшает, а напротив, существенно портит картину.

Экономика США – это открытая экономика, в том смысле, что она открыта для международной торговли и инвестиций. Иностранцы вольны вкладывать свои сбережения в нашу страну, но могут также изымать отсюда свои активы, если смогут получить больший доход в другом месте. Мы регулярно впадаем в панику из-за того, что японцы могут не явиться на очередной еженедельный аукцион (по продаже государственных облигаций) в Министерство финансов.

Мы тоже можем взять свои денежки и уйти, хотя так поступают немногие. Диверсификация активов – одна из любимых мантр финансистов, но большинство людей совсем или почти совсем не вкладывают деньги за рубежом. При соответствующих условиях все может измениться.

Инвестиции в экономику США идут главным образом из Японии и Европы. Помимо американцев японцы и европейцы – единственные «жирные коты» на крыше. Если сложить активы, принадлежащие американцам, японцам и европейцам, получится основная часть мирового богатства. Для того чтобы иностранные инвестиции восполнили нехватку капитала в Америке, не только нам самим придется оставить свое барахлишко дома – японцам с европейцами тоже нужно будет вкладывать деньги в США.

К сожалению, японцы и европейцы стареют еще быстрее, чем мы. Это, а также относительно более высокие расходы на престарелых, делают фискальную ситуацию в Японии и Европе даже более скверной, нежели в Соединенных Штатах. Подобно США, Япония и Европа мало что или вовсе ничего не делают для решения своих проблем. Недавние пенсионные реформы в Германии и Италии были чисто косметическими. Во Франции всякая попытка приступить к публичному обсуждению пенсионной реформы кончается всеобщей забастовкой. А Япония настолько озабочена проблемами рецессии и дефляции, что любые разговоры о фискальных ограничениях здесь кажутся нелепыми.

В конце ноября 2004 г. главный экономист ОЭСР Жан-Филипп Коти предупредил, что демонстрируемая почти всеми ведущими экономиками мира неспособность адекватно подготовиться к фискальной реальности старения населения и справиться с хроническим бюджетным дефицитом представляет потенциальную опасность для будущих поколений. Если в ближайшее время ничего не будет сделано, «мы завещаем своим детям мизерный запас капитала ‹…› Мы жертвуем нашими детьми»{64}.

Все это означает, что Японию и Европу ждет еще более жесткий дефицит капитала, чем Соединенные Штаты. Поэтому в будущем потоки капитала направятся не из Японии и Европы в США, а в обратном направлении. Иностранцы прекратят вкладывать деньги в нашу страну, и положение станет еще хуже, так как мы сами будем вкладывать капитал за границей, например в Азии.

Это свидетельствует о том, что грядущий дефицит капитала будет еще сильнее, чем предсказывает модель Котликоффа – Сметтерса – Уоллизера (представляющая собой модель закрытой экономики, в которой нет международной торговли и международного движения капитала). Именно такой результат получил Котликофф в результате исследования, проводимого в настоящее время совместно с профессором Гансом Фером из Вюртцбергского университета. Они занимаются расширением модели Котликоффа – Сметтерса – Уоллизера, которая на этот раз охватит все три региона в единой модели старения и международной мобильности капитала. Предварительные результаты (для США) свидетельствуют о долгосрочном падении заработной платы после уплаты налогов (без учета влияния технологических изменений) почти на 20 %, что вдвое превосходит снижение, предсказанное в предыдущей модели.

Надежда на папочку с мамочкой

Несколько лет назад, когда фондовый рынок был на подъеме, брокеры по всей стране принялись фантазировать о 14 трлн долл., которые должны достаться беби-бумерам от их родителей. Ожидалось настолько огромное наследство, что беби-бумерам оставалось только гоняться за брокерами, чтобы те пристроили их деньги. Оценка в 14 трлн долл. появилась в результате исследования двух экономистов, Роберта Эвери и Майкла Рендалла, опубликованного Американской статистической ассоциацией{65}.

При внимательном рассмотрении работа Эвери – Рендалла оказывается фальшивкой. Непонятно только, авторы дурачили только публику или и самих себя тоже. Их 14 трлн долл. – это вовсе не наследство исключительно беби-бумеров, но каждого, кто получит наследство в ближайшие полстолетия. Сюда входят поколение X, дети беби-бумеров и даже их родители. Более того, в работе просто суммируется годовая сумма наследуемого имущества по стране без учета межвременного изменения ценности денег, то есть того факта, что доллар, полученный сегодня, сто́ит намного больше, чем тот, который будет получен в 2050 г. Наконец, в работе даже не делается попытка сопоставить разные группы больших чисел, скажем, наследство и сумму общего дохода беби-бумеров.

Ответ Эвери и Рендалла сомнителен, но вопрос они задали любопытный. И впрямь, сколько получат беби-бумеры, когда их родители отправятся в мир иной? Могут ли беби-бумеры в качестве средств к существованию на старости лет полагаться на наследство в большей степени, чем в свое время их родители? Будет ли наследство достаточно велико, чтобы защитить их от неминуемого сокращения пенсий, выплачиваемых системой социального страхования, и пособий по программе Medicare?

Чтобы ответить на этот вопрос, Джагадиш Гохейл и, разумеется, Котликофф измерили поток наследств как долю потока трудовых доходов. Как и Эвери и Рендалл, они использовали обзор Федерального резерва, в котором несоразмерно представлены богатые и «уничтоженные» (killed-off) члены выборки в соответствии с вероятностью их смерти. Затем они задались вопросом, сколько оставили бы эти назначенные к смерти в виде имущества и страховых полисов, если бы они действительно умерли. В отличие от Эвери и Рендалла Гохейл и Котликофф сопоставили результаты на конец 1990-х с результатами на начало 1960-х гг. Обнаружилось, что сегодня величина наследства составляет примерно ту же долю трудового дохода, что и сорок лет назад. Иными словами, беби-бумерам не приходится рассчитывать, что наследство поможет им в старости в большей степени, чем их родителям.

А если бы на бирже отношение цены акции к доходу на акцию было ближе к исторической норме, сегодня наследство составляло бы гораздо меньшую долю по сравнению с трудовыми доходами, чем в 1960-х. Этого и следовало ожидать. Беби-бумеров очень много. И у каждого из них много родных братьев и сестер, следовательно, на каждый доллар наследства окажется много претендентов. Соотношение легко измерить, если принять, что родители старше детей примерно на 25 лет, и разделить число 40– и 50 -летних (приблизительный возраст поколения беби-бумеров) на число тех, кому сейчас от 65 до 80 лет (их родители). Сегодня это отношение примерно на 30 % больше, чем в те дни, когда родители беби-бумеров были в аналогичном возрасте.

Есть еще одна причина для предположения о том, что сегодня доля наследства относительно трудовых доходов будет меньше, чем в прошлом, – это значительное распространение в послевоенный период практики обращения состояния в пожизненную ренту (аннуитизация). А любые блага, имеющие форму пожизненной ренты, кончаются вместе с вами. Сюда входят частные пенсии, пенсии по социальному страхованию, медицинская помощь в рамках программ Medicare и Medicaid, а также трудовые доходы. Чем бо́льшая часть вашего состояния имеет форму пожизненной ренты, тем меньше достанется вашим наследникам.

Вернувшись на полвека назад, вы обнаружите, что более 80 % состояния пожилых людей имело форму однородных (торгуемых) активов, которые после смерти их владельцев доставались детям{66}. Сегодня, благодаря распространению пожизненной ренты, эта доля составляет примерно половину. Кроме того, если сохранится установившийся низкий уровень процентных ставок, пожилым, которые могли прожить на 5-процентный доход, придется превратить в пожизненную ренту дополнительную часть личных сбережений. Проведенное TIAA-GREF исследование показало, что замена портфельных активов на пожизненный аннуитет повышает шансы на долговременную финансовую стабильность владельца портфеля{67}. Поскольку больше всего пенсионеры опасаются «не останусь ли я без средств?», весьма вероятно, что в этом десятилетии пожизненные аннуитеты будут столь же популярны, как индексные фонды высокотехнологичных отраслей в конце 1990-х.

Кто виноват в этом изменении? Наш любимый дядя Сэм. Когда родители беби-бумеров еще работали, государство изъяло у них кучу денег в форме налога на заработную плату и в обмен обещало предоставить всевозможные блага от систем социального страхования и медицинского обслуживания. В результате не возникло сбережений, в которые могли превратиться средства, ушедшие на выплату налогов на заработную плату. И вместо того чтобы вступать в старость с передаваемыми по наследству личными сбережениями, родители беби-бумеров имеют лишь не передаваемые по наследству права на государственные пособия.

Имейте в виду, что у родителей беби-бумеров была возможность компенсировать принудительную аннуитизацию своих пенсионных ресурсов. Достаточно было вложить больше денег в частное страхование жизни. Но они этого не сделали. По непонятным пока причинам они уменьшили долю средств, вкладываемых в страхование жизни{68}.

Что еще хуже, родители беби-бумеров растрачивают свои средства куда быстрее, чем прежние поколения стариков. В 1960-е гг. среднестатистический 80-летний старик расходовал за год примерно 9 % оставшихся средств. Сегодня его ровесник тратит около 14 %{69}. Возросшая склонность к потреблению может отражать тот факт, что, раз уж дядя Сэм ежемесячно присылает пенсию и покрывает бо́льшую часть медицинских расходов, пожилые меньше боятся остаться без средств к существованию. Эта повышенная норма расходов в совокупности с увеличившейся продолжительностью жизни означает, что родители беби-бумеров намерены проесть большую часть активов, которые в противном случае могли бы достаться их детям.

Наконец, наследство беби-бумеров тает вследствие изменившегося отношения к наследству и наследникам. Прокатитесь-ка по Флориде (да и по другим штатам), и вы непременно увидите такую наклейку на бампере: «Пенсионер. Проедаю наследство своих детей». Эти пять слов можно было бы перевести так: «Я свое отработал. Дети пусть заботятся о себе сами. Если у них возникнут финансовые затруднения, это их проблемы. Тратить подчистую. Время веселиться!»

Трудно представить, что в 1950-е гг. кто-либо осмелился бы так высказаться публично, не говоря уже о том, чтобы гордиться подобным отношением к детям. В 1950-е семейные узы были куда прочнее. По данным переписей населения, почти все старики жили с детьми. Сегодня таких менее 10 %, и пожилого человека можно назвать счастливцем, если его дети живут в том же штате.

В этом деле есть одна постыдная тайна: беби-бумеры, вернее, очень многие из них, дали своим предкам пинка под зад{70}. Они ясно дали понять, что не против визитов, но о том, чтобы остаться надолго, и речи быть не может. Откуда это известно? Ответ: из сравнения образа жизни богатых родителей с бедными детьми и бедных родителей с богатыми детьми. В первом случае родители и дети намного чаще живут вместе, чем во втором.

Заметьте, что, когда любовь побеждает все, не имеет значения, как разделены ресурсы между стариками и детьми. Все экономические решения, начиная с того, кто с кем живет и кто сколько тратит, до вопросов о том, кто, где и как отдыхает и насколько большой дом следует купить, принимались бы независимо от того, кому принадлежат деньги – вам или вашим родителям. Любое государство, пытающееся отнять деньги у вас и передать их вашим родителям, чтобы те всё потратили, не сумело бы ничего добиться. Ваши родители поняли бы, что государство вас ограбило, и вернули деньги в виде подарка или наследства.

Такое поведение экономисты рассматривают как проявление межпоколенческого альтруизма – теоретическая гипотеза, что родители (дети) заботятся не только о своем благополучии, но и о благополучии своих детей (родителей). В США гипотеза о межпоколенческом альтруизме была проверена по данным о совместном проживании и о структуре годовых расходов. Были изучены данные по возрастным группам, по большим семьям, по нуклеарным семьям и по семьям, в которых одни члены активно обеспечивают средствами других{71}. Во всех случаях, какие бы статистические или эмпирические методы проверки ни использовались, гипотеза межпоколенческого альтруизма отвергается.

Важным свидетельством в пользу этого является то, что произошло с относительным потреблением молодых и старых. Вспомните, что вот уже пятьдесят лет наше государство занимается тем, что забирает все больше средств у работающих детей и передает их пожилым родителям в форме денежной пенсии и медицинского обслуживания. Если бы родители просто передавали соответствующие суммы назад своим детям, относительное потребление старых и молодых не изменилось бы, но ведь оно изменилось. С начала 1960-х уровень потребления пенсионеров увеличивался вдвое более быстрым темпом, чем уровень потребления работающих. В самом деле, если включить все получаемое ими медицинское обслуживание, выяснится, что родители беби-бумеров в среднем потребляют больше, чем сами беби-бумеры!{72}

Из того, что унаследованные средства в общем случае не решат ожидающие нас фискальные проблемы, не следует, что они не сыграют своей роли в судьбе отдельных беби-бумеров. Но это ведь именно те люди, о которых мы меньше всего беспокоимся. Это дети богатых, для которых пенсии по социальному страхованию – лишь жалкие гроши, те, кто не задумываясь выкладывает деньги за коронарное шунтирование. Как указывается в исследовании Гохейла – Котликоффа, наследуемое богатство (как и любое иное) распределено крайне неравномерно. Изучив доклад Федерального резерва о финансовом положении потребителей, они обнаружили: подавляющее большинство семей (92 %) сообщили, что не получали никакого наследства. Большинство наследников сообщили, что получили менее 25 тыс. долл. Лишь 1,6 % обследованных сообщили, что унаследовали 100 тыс. долл. и более, и большинство членов этой группы сами были состоятельными людьми.

Кроме того, нужно иметь в виду, что здесь мы говорим о положительном наследстве. А оно может быть и отрицательным. Отрицательное наследство достается тем детям, которым приходится поддерживать своих родителей. Отрицательное наследство может быть очень значительным, если, как это часто случается, речь идет об оплате счетов из дома престарелых. Для страны в целом поток наследств является положительным, то есть в целом дети получают больше, чем тратят на своих родителей. Но поскольку ситуация весьма асимметрична, столь же справедливо утверждение, что большинство беби-бумеров истратят на поддержку своих родителей больше, чем получат от них.

Надежда на работодателей

Почти половина работающих американцев состоит в пенсионных системах предприятий{73}. Системы эти бывают двух видов: пенсионная система с фиксированными выплатами (DB plans), которые обеспечивают рабочим пенсию при увольнении после оговоренной выслуги лет, и пенсионная система с фиксированными взносами (DC plans), которые открывают для участников сберегательные и инвестиционные счета. Если бы обе разновидности пенсионных систем были в равной степени щедры и надежны, работающим можно было бы не опасаться, что рост подоходного налога и сокращение пенсий по социальному страхованию испортят им жизнь на пенсии.

Увы, обе пенсионные системы на самом деле не являются ни щедрыми, ни надежными. Чтобы понять почему, для начала познакомимся с DB plans. Никто не спорит, что получать пенсию из года в год просто чудесно, однако рассчитывать на это может только пятая часть работающих. И для этих редких счастливчиков размер пенсии будет, скорее всего, существенно меньше, чем они полагали. На это есть четыре причины.

Во-первых, в годовых отчетах, рассылаемых участникам пенсионной системы, будущие пенсии выглядят внушительными, потому что суммы не индексированы в соответствии с инфляцией. Поскольку большинство участников не в состоянии самостоятельно провести корректировку на инфляцию, будущий уровень жизни кажется им куда более высоким, чем потом оказывается. Можно свихнуться, когда подумаешь о такой форме отчетности. Однако все это находится в рамках закона.

Во-вторых, в большинстве пенсионных систем формирование реальных (с учетом инфляции) пенсионных выплат сильно сдвинуто к концу трудовой жизни (backloaded){74}. Наиболее значительные увеличения в будущих выплатах происходят в последние несколько лет перед выходом на пенсию, после значительной выслуги лет. И это происходит несмотря на запрещающие такую практику положения ERISA – Закона о защите пенсионных доходов наемных работников. Если вы, как и большинство работающих, часто меняете место работы, вряд ли ваша пенсия будет значительной. Более того, чтобы выявить такой сдвиг, нужно обладать навыками профессионального актуария. Добавьте сюда тот факт, что положения договора о пенсионном обеспечении могут быть трудны для понимания, и перед вами снова ситуация, когда рабочим обещают нечто такое, чего они не в силах понять.

В-третьих, раз уж вам начислили определенный размер пенсии, таким он навсегда и останется. Будет инфляция составлять 2 % в год или 20 %, размер пенсии останется неизменным. Соответственно, инфляция может быстро подточить ваши пенсионные доходы.

Чтобы испортить вам жизнь, не нужны большие темпы инфляции. При 3 % годовой инфляции реальная покупательная способность пенсии, которую вы начнете получать в 60 лет, будет ополовинена к 85 годам. При 10 % годовой инфляции покупательная способность вашей пенсии снизится наполовину к 70 годам. А в следующей главе мы покажем, что в будущем высокие темпы инфляции практически гарантированы.

В-четвертых, многие пенсионные системы такого типа недофинансируются и могут усохнуть прежде, чем нынешние участники, большинство которых принадлежит к поколению беби-бума, получат первый пенсионный чек. Наведите справки в Корпорации – гаранте пенсионных выплат (Pension Benefit Guarantee Corporation, PBGC), на которой лежит ответственность за то, чтобы участники частных пенсионных фондов получали свои пенсии. Сегодня она выплачивает более миллиона пенсий участникам 3000 частных пенсионных систем, которые всплыли вверх брюхом. Среди компаний, создавших эти пенсионные фонды, много славных прежде имен. Здесь вы встретите Bethlehem Steel, National Steel, LTV Steel, TWA, Eastern Airlines, Pan American Airlines, Polaroid, Singer, Grand Unions, Bradlees и Caldors. Эти компании уже закрылись и спихнули свои пенсионные обязательства на PBGC. А как насчет тех компаний, которые еще работают? В полном ли порядке их пенсионные системы? Nope, nicht, nada, non – «нет» на любом языке. Их пенсионные фонды в целом недофинансированы на сумму 350 млрд долл!{75}

Сегодня бюджет PBGC дефицитен и примимает пугающие размеры. С момента основания в 1975 г. на нее взвалили пенсионные обязательства на 17 млрд долл. Вскоре на нее могут возложить обязательства попавших в трудную ситуацию компаний еще на 80 млрд долл. Хотя PBGC – это государственная корпорация, она не получает бюджетных денег и не имеет финансовых гарантий федерального правительства. Это означает, что и сама PBGC может обанкротиться и оставить без поддержки миллионы нынешних и будущих пенсионеров, имеющих право на получение пенсий из фондов уже обанкротившихся или обреченных на банкротство компаний.

С точки зрения наемных работников, главная беда не в том, что PBGC обанкротится. Это маловероятно, потому что на правительство надавят и заставят оказать ей поддержку. Действительная проблема в том, что PBGC гарантирует работникам выплату только тех сумм, которые уже были начислены на их пенсионные счета к моменту банкротства компании-спонсора. И эти суммы намного меньше того, что имели бы работники, если бы компания (и ее пенсионная система) осталась на плаву.

Если вы участвуете в пенсионной системе с фиксированными выплатами (DB plan) и вам уже стало нехорошо, можно надеяться только, что вы не участвуете заодно в пенсионной системе с фиксированными взносами (DC plan), потому что сейчас мы переходим к пенсионным фондам этого типа.

Существует более 700 тыс. пенсионных фондов типа DC plan, и они охватывают почти 56 млн наемных работников{76}. Для сравнения, фондов типа DB plan всего 56 тыс., и они охватывают лишь 23 млн наемных работников. Пенсионные системы с фиксированными взносами финансируются полностью, и, если исключить случаи мошенничества, банкротство им не грозит. Но мошенничества все же следует опасаться. Обязательства этих пенсионных фондов не имеют гарантий PBGC или любого другого федерального агентства или федерального закона. Если ваш наниматель не делает обещанных взносов на ваш пенсионный счет или каким-нибудь образом умудряется умыкнуть вложенные вами деньги, что ж, худо дело. Вы можете подать на него в суд, и он сядет в тюрьму, но своих денег вам не видать. Кроме того, нельзя исключать и таких возможных случаев, что ваши деньги могут присвоить банк, инвестиционная компания, взаимный фонд или другая группа, в которой ваш наниматель решит разместить ваш пенсионный счет.

Именно это случилось с одним из нас. Четыре года назад Котликофф открыл счет Киу{77} в Чикагском банке. На следующий день после получения чека на 10 тыс. долл. банк закрылся. Собственно говоря, закрыл его Федеральный резерв, поскольку они «загребли» владельцев и управляющих банка и отправили их за решетку по обвинению в хищении средств клиентов. Счет Котликоффа оставался замороженным в течение трех лет, пока суд вычислял, каким образом справедливо распределить убытки между клиентами банка. У банка были застрахованы только счета до востребования. В конце концов Котликофф потерял 15 % из своих 10 тыс. долл, а также все проценты, дивиденды и прирост капитала, которые принесли бы ему эти деньги, если бы они продолжали «работать».

Мошенничество, к сожалению, возможно, хотя и маловероятно – Котликоффу просто сильно не повезло. Озабоченность (нашу и беби-бумеров) вызывают следующие четыре момента.

1. Нас тревожит то, что беби-бумеры могут не ведать о том, что их накопления в пенсионных фондах типа DC plan подлежат налогообложению в момент изъятия, и вследствие этого переоценивают свою обеспеченность.

2. Мы уверены, что подоходные налоги будут расти, и беби-бумеров это серьезно коснется, когда они начнут расходовать свои пенсионные накопления.

3. Нас беспокоит опасность того, что пенсионные фонды превратятся в налоговую ловушку для беби-бумеров с низкими и средними доходами, поскольку изъятие этих накоплений может привести к налогообложению пенсий по социальному страхованию (подробнее об этом см. в главе 8).

4. Наибольшую озабоченность вызывает вопрос об инвестировании средств, накапливаемых в этих фондах. Инвестирование всех или большей части сбережений в акции своей компании дело крайне рискованное – вам скажут об этом бывшие сотрудники корпорации Enron. Если компания обанкротится, вы потеряете не только работу, но и все сбережения.

В большинстве фондов типа DC plan такие инвестиции запрещены. Но самые крупные фонды, которые охватывают большую часть наемных работников, это разрешают; 40 % участников фондов типа DC plan имеют право вкладывать средства в акции собственной компании{78}. И участники этих фондов 29 % своих средств вложили в активы тех компаний, на которые они работают. А если взять компании с числом занятых более 5000 человек, то доля средств, вложенных в акции собственной компании, возрастет с 29 % до 43 %{79}.

Около 10,6 млн участников этих пенсионных фондов более 20 % своих пенсионных накоплений держат в ценных бумагах своей компании. Из них 7,6 млн держат в акциях своих компаний более 40 % накоплений, а 5,3 млн – более 60 % пенсионных накоплений.

Это поразительные факты говорят о том, что крупнейшие и, предположительно, самые ответственные американские корпорации систематически побуждают, поощряют или подталкивают своих работников держать значительную часть своих пенсионных накоплений в акциях компании. Ни один экономист или специалист по портфельным инвестициям не одобрит такую практику{80}.

Раз уж стольких наемных работников удалось склонить к тому, чтобы они держали свои сбережения в акциях собственной компании, возникает вопрос об инвестиционных решениях работников тех организаций, которые не позволяют вкладывать пенсионные накопления в собственные акции. Некоторые из этих участников так боятся слова акции, что большую часть или все сбережения держат в малодоходных облигационных фондах или на счетах денежных рынков, доходность которых, как правило, отстает от темпов инфляции. Почти 60 % пенсионных средств вложены в ценные бумаги с фиксированным доходом{81}.

Многие участники пенсионных фондов, вложивших накопления в акции, легко могут запаниковать, когда рынок в очередной раз свалится в пике. Такие игроки, как правило, продают при минимальном значении цены и покупают на самой вершине – хороший способ ликвидации накоплений.

Существует еще одна причина для беспокойства, которую мы подробно рассматриваем в главе 8, – транзакционные издержки, «нагрузки», комиссионные и прочие неявные сборы, которыми администраторы пенсионных фондов и инвестиционные менеджеры облагают пенсионные накопления.

Наконец, существует опасность, что корпорации перестанут участвовать в наполнении пенсионных счетов. Недавно Чарльз Шваб, один из крупнейших администраторов таких пенсионных фондов, заморозил участие своей компании в пополнении пенсионных счетов собственных работников. Если сам Шваб счел возможным пренебречь многочисленными неприятными последствиями и пошел на это, что тогда говорить о прочих компаниях?!

Последним источником беспокойства является то, что многие из работодателей отнюдь не склонны оказывать помощь сотрудникам, когда они начинают приближаться к пенсионному возрасту. Некоторые предпочитают обчищать их карманы. Те же, которые стремятся сделать все возможное, чтобы помочь сотрудникам скопить средства и обеспечить себе достойную старость, не могут гарантировать, что окажутся рядом, когда это потребуется. Если вам нужны дополнительные доказательства, спросите пенсионеров, которым их работодатели обещали медицинское обслуживание по выходе на пенсию. Многие из этих обещаний были нарушены либо попросту аннулированы на основании разных положений и ограничений договора. Отчет Института исследований пенсионного обеспечения, например, показывает, что с 1993 по 2001 г. доля работодателей в пенсионных доходах новых пенсионеров уменьшилась с 46 до 29 %. За тот же период их участие в покрытии медицинских услуг уменьшилось с 40 до 23 %{82}.

Не поймите нас превратно. Возможно, вашим собственным пенсионным средствам на счетах типа 401 (k), 403(b), Keogh Account, SRA, SEP или в других вариантах пенсионных накоплений типа DC plan совершенно ничто не угрожает, но может быть и наоборот. В таком случае вам, возможно, придется подумать о том, чтобы отложить выход на пенсию. Об этом мы сейчас и поговорим.

Более поздний выход на пенсию

В качестве утешения можно привести еще одно соображение: страна может увеличить пенсионный возраст на несколько лет и в буквальном смысле слова трудом проложить выход из проблемы старения. Но это легче сказать, чем сделать. В последние полвека пожилые американские мужчины боролись за то, чтобы не работать, а пожилые американские женщины в основной массе своей никогда не работали.

В 1950 г. в состав рабочей силы входили 46 % мужчин старше 65 лет. Сегодня таких всего 17 %. Аналогичные цифры для женщин – 10 % в 1950 г. и 9 % сегодня. В эти цифры трудно поверить, если вспомнить, что за тот же период средняя ожидаемая продолжительность жизни для человека в возрасте 65 лет выросла для мужчин на 4 года, а для женщин на – 5,6 года.

Основная часть сокращения доли пожилых мужчин, входящих в состав рабочей силы, приходится на период до 1980 г., когда уровень их участия в трудовой жизни упал до 19 %. В последние несколько лет наметилось некоторое повышение участия в трудовой жизни мужчин и женщин старше 65 лет, хотя и крайне незначительное. По прогнозу Министерства труда США, к концу десятилетия доля работающих пожилых мужчин поднимется с 1 7 до 18 %, а доля работающих пожилых женщин останется прежней{83}.

Однако возврат пожилых людей на рабочие места вряд ли способен хоть как-то изменить положение, особенно если учитывать дальнейшее повышение ожидаемой продолжительности жизни. По мнению Администрации системы социального страхования, в 2030 г., когда самые молодые беби-бумеры достигнут 65 лет, ожидаемая продолжительность жизни для 65-летних будет почти на два года больше, чем сегодня.

Попытки убедить людей продолжать работу и по достижении пенсионного возраста малорезультативны в том числе и потому, что правительство не хочет внятно объяснить им, какие трудные годы нам предстоят. Если правительство попытается как-то продержаться еще десятилетие, не объявляя четкого плана игры, многие беби-бумеры успеют выйти на пенсию, так и не скопив средств на старость.

Кроме того, нужно подумать, сколько еще придется отработать пожилым, чтобы компенсировать серьезное снижение пенсий по социальному страхованию. Возьмите людей с низкими доходами, у которых пенсии по социальному страхованию составляют почти половину заработной платы. Подумайте, сколько еще лет им придется отработать, чтобы сохранить уровень жизни при сокращении пенсий на 30 %. Ответ, полученный нами с помощью модели финансового планирования жизненного цикла, – шесть долгих лет.

Повторить?

Именно шесть лет, потому что пенсии по социальному страхованию выплачиваются как аннуитет до достижения максимального возраста, который, как мы считаем, сегодня составляет 95 лет. Если пенсию уреза́ть, когда человеку 65 лет, то в оставшиеся тридцать лет жизни он ежегодно будет недосчитываться 15 % дохода. Это довольно много, особенно если учесть более высокие ставки налогов на заработанный доход по сравнению с налогообложением пенсий по социальному страхованию.

А что если все занятые отработают на пару лет больше и мы не будем уреза́ть размеры пенсий? Что если дополнительный трудовой доход сможет в достаточной степени увеличить налоговую базу, чтобы изменить фискальную ситуацию? На самом деле этого не произойдет, и причина этого выглядит довольно неожиданно.

Для экономики и для налоговой базы более поздний выход на пенсию – это игра с нулевой суммой. Когда люди работают дольше, они на самом деле сберегают меньше, потому что им нужно обеспечить средствами менее продолжительную жизнь на пенсии. Это ведет к уменьшению накопления капитала, к снижению реальной заработной платы и реальной налоговой базы. Проведя соответствующий эксперимент на модели Котликоффа – Сметтерса – Уоллизера, можем сообщить вам, что в целом конечное влияние увеличения пенсионного возраста на реальную заработную плату незначительно, так что в итоге налог на заработную плату вырастет в той же мере, что и при нынешнем возрасте выхода на пенсию.

Впустить иммигрантов: пусть заплатят!

Очередной эликсир для избавления от демографических и фискальных проблем – иммиграция. Предлагается широко открыть ворота, и тогда миллионы новых молодых иммигрантов с восторгом оплатят пенсионную жизнь беби-бумеров.

Не так быстро. Прежде всего, в своих постоянных попытках выставить из страны нелегальных иммигрантов мы загнали себя в тупик. В прошлом году арестовано более 1 млн человек, пытавшихся нелегально проникнуть в Штаты. Чтобы отбить у легальных иммигрантов желание поселиться у нас, мы поставили на входе в США наводящую ужас Службу иммиграции и натурализации (Immigration and Naturalization Service, INS), недавно переименованную в Бюро службы гражданства и иммиграции (Bureau for Citizenship and Immigration Cervices, BCIS). Любой, кому хоть раз приходилось сталкиваться с прежней INS и новым BCIS, скажет, что процесс легального получения американского гражданства – это Кафка чистой воды. Если бы отцам – пилигримам пришлось столкнуться с иммиграционной бюрократией, они немедленно уплыли бы назад в Англию.

Насколько можно понять, это кафкианское учреждение было создано именно для того, чтобы поменьше иммигрантов пачкали «нашу» землю. Как бы то ни было, в 2002 г. более 825 тыс. иммигрантов легально въехали в страну и еще около 400 тыс. сделали это нелегально. Из года в год почти половина прироста населения обеспечивается появлением новых иммигрантов. Это много.

До поры до времени мы не вполне отдавали себе отчета в этом, но в абсолютных цифрах иммиграция также высока, как обычно, если не считать начала 1990-х гг. И какова вероятность, что мы существенно увеличим поток иммиграции? Прежде чем отвечать на этот вопрос, поразмыслите вот над чем. Чтобы поддержать нынешнее соотношение между работающими и пенсионерами (иными словами, используя иммиграцию для полной компенсации старения населения), нам потребуется ежегодно от 4 до 6,5 млн иммигрантов в период с 2010 по 2030 г.{84}

Более того, открытие шлюзов для иммиграции совсем не обязательно смягчит наши фискальные проблемы. Иммигранты не только работают и платят налоги. Они еще получают пособия и нуждаются в услугах государственных органов. Так что думать нужно о том, приведет ли иммиграция к чистому фискальному выигрышу. Этой проблемой занимались профессор Алан Ауэрбах из Калифорнийского университета в Беркли и профессор Ореопулос из Университета Торонто{85}. В частности, они подробно изучили вопрос о возможном влиянии иммиграции на фискальную систему и обнаружили, что, если учесть дополнительные трансфертные выплаты и всевозможные социальные пособия, государство расходует на иммигрантов столько же, сколько получает с них в виде налогов. Вот соответствующая цитата: «Влияние иммиграции на фискальное равновесие крайне незначительно по сравнению с масштабами самого неравновесия. Таким образом, иммиграцию не следует рассматривать ни как важную причину существующего неравновесия, ни как возможный способ его устранения».

Ладно, но, может быть, от увеличения иммиграции выиграет хотя бы экономика? Как и в случае с увеличением пенсионного возраста, увеличение иммиграции для повышения численности занятых является обоюдоострым оружием. Приток иммигрантов повысит занятость и тем самым увеличит налоговую базу, но одновременно уменьшится производительность труда и уровень заработной платы, потому что уменьшится капиталовооруженность труда. Таким образом, уменьшение капиталовооруженности обернется уменьшением базы налога на заработную плату.

Так все это выглядело бы в экономике, закрытой для международной торговли. В открытой экономике перспективы кажутся более обнадеживающими. Причина в том, что с ростом иммиграции увеличивается приток иностранного капитала, что сглаживает остроту дефицита капитала. Капитал приходит в силу того, что иностранные инвесторы понимают, что в стране, расширяющей приток иммигрантов, дефицит капитала ведет к повышению отдачи на капитал. Приток иностранного капитала предотвратит падение уровня заработной платы и сужение налоговой базы для подоходного налога и налога на заработную плату.

Котликофф и Фер провели моделирование ситуации с удвоением притока иммигрантов в США в оптимальных условиях, то есть в условиях полностью открытой экономики. Моделирование показало, что база налога на заработную плату расширится, но не слишком. Удвоение иммиграционного потока позволит обойтись менее значительным увеличением налога на заработную плату, необходимого для обеспечения беби-бумеров пенсиями и медицинскими услугами. Но выигрыш невелик – менее двух процентных пунктов. Вряд ли публика согласится пойти на удвоение притока иммигрантов ради столь мизерного выигрыша. Так что и здесь перед нами политический и экономический тупик.

Вудуистская экономическая теория

Выражение вудуистская экономика (voodoo economics) запустил в обращение Джордж Буш-старший в 1980 г., когда боролся с Рональдом Рейганом за право быть кандидатом от республиканской партии на президентских выборах. Джордж I имел в виду высказывавшиеся Рейганом идеи экономической теории предложения – снижение налогов стимулирует экономический рост и ведет к росту поступлений в бюджет. Рейгана пленила идея одновременно сохранить фискальное пирожное и съесть его, и под этим флагом он не только победил на выборах, но и сумел провести через Конгресс масштабное сокращение налогов.

Интеллектуальную базу экономики предложения создал Артур Лаффер, профессор экономической теории, который сейчас работает в Йорктаунском университете, штат Виргиния. Как-то вечерком в конце 1970-хпрофессор Лаффер обедал с Робертом Бартли, редактором Wall Street Journal, и на салфетке нарисовал кривую, получившую известность как кривая Ааффера. Колоколообразная кривая демонстрировала, что с ростом налоговой ставки налоговые поступления сначала растут, потом достигают максимума, а потом падают.

В этом есть смысл. Если ставка налога равна нулю, налоговые поступления также равны нулю. А если ставка налога равна 100 %, налоговые поступления опять равны нулю, потому что даром никто работать не станет. В диапазоне от нуля до ста процентов налоговые поступления положительны. В общем-то, в этой идее нет ничего нового, по крайней мере для человека, обладающего хоть толикой здравого смысла. Но для Бартли это стало откровением. На страницах Wall Street Journal он популяризировал идею, и она распространилась со скоростью лесного пожара, моментально покорив умы и сердца всех, кто платит много налогов.

В марте 1999 г. журнал Time посвятил статью Лафферу как одному из «величайших мыслителей столетия» и назвал кривую Лаффера одним из «немногих достижений, ставших источником энергии для этого поразительного столетия». Вы только вдумайтесь! Чтобы стать одним из величайших мыслителей столетия в физике, нужно быть Альбертом Эйнштейном, а в экономической теории достаточно начертить на салфетке совершенно очевидную кривую, и вот вы уже пророк.

Почти все экономисты, как в университетах, так и в деловых организациях, ополчились против экономической теории предложения. Отчасти, если быть честными, ими двигала зависть. Если бы в детском саду они больше занимались рисованием, то могли бы наголову разбить Лаффера. Но главной причиной было то, что, по мнению большинства экономистов, наши налоги не были настолько высоки, чтобы в сколько-нибудь значительной степени подавлять в людях желание трудиться и делать сбережения.

Величина налоговых поступлений зависит от ставки налога и величины налоговой базы. В случае налога на трудовой доход они определяются ставкой налога на средний заработок и величиной заработной платы до уплаты налогов. Для того чтобы снижение ставки налога привело к росту налоговых поступлений, нужно, чтобы процентный рост величины заработной платы до уплаты налогов оказался больше, чем снижение налоговой ставки.

Получим ли мы в результате сокращения налоговых ставок рост доналоговой заработной платы, ее уменьшение или не получим никаких изменений, определяется действием двух противоположно направленных сил. С одной стороны, рабочие могут сказать: «Ребята, налоги понизились. Теперь можно работать меньше и получать столько же. Сокращу-ка я свою рабочую неделю». Но могут сказать и по-другому: «Ребята, самое время больше работать и больше зарабатывать, потому что с каждого дополнительного доллара теперь берут меньше налогов». Первую из этих реакций экономисты называют эффектом дохода, а вторую – эффектом замещения, или стимулирования.

Лучшие специалисты по экономике труда посвятили свои жизни измерению эффектов замещения и дохода. В целом они согласны в том, что эти эффекты взаимно нейтрализуют друг друга. Из чего следует, что, если ставку налогов на заработную плату сократить, скажем, на 15 %, налоговые поступления снизятся на те же 15 %.

Когда в 1988 г. Джордж Буш-старший возобновил борьбу за президентское кресло, он предстал истинным сторонником экономической теории предложения. На съезде Республиканской партии он обратился к залу со словами: «Поверьте моему слову. Никаких новых налогов!» Делегаты съезда были в восторге. Но после избрания Джордж нарушил обещание. И это, несомненно, стоило ему части голосов в 1992 г., когда он проиграл Клинтону, обещавшему избирателям: «Поверьте моему слову. Много новых расходов!»

Чтобы профинансировать дополнительные государственные расходы, Клинтон также повысил налоги. Но, к досаде сторонников экономической теории предложения, ни Джордж Буш-старший, ни Клинтон не вызвали крушения экономики своей политикой повышения налогов. Поступления от федерального подоходного налога на физических и юридических лиц возросли с 9,6 % ВВП в 1988 г., когда президент Буш вступилв должность, до 12,3 % в год, когда президент Клинтон оставил должность. А поскольку этот период был отмечен замечательным ростом ВВП, нет оснований полагать, что повышение ставок налога ведет к снижению налоговых поступлений.

Но факты мало что значат, когда речь заходит о религии. В отличие от своего папочки, Джордж Буш-младший является истинным сторонником экономической теории предложения. С 2001 г., когда он стал президентом, он провел три сокращения налоговых ставок. К ужасу его и других сторонников экономической теории предложения, величина налоговых поступлений не увеличилась. Напротив, налоговые поступления, составлявшие 20,9 % ВВП в 2000 г., упали до ожидавшихся 16,3 % ВВП в 2004 финансовом году.

Президент, дай Бог ему здоровья, не потрудился сообщить, кто погасит созданный им официальный долг и заплатит проценты по нему. В 2004 г. только федеральный долг составил 413 млрд долл., как уже было сказано, установив новый рекорд. В начале второго срока президент Буш пообещал, что все три сокращения налогов, сделанные им в течение первого срока, станут постоянными. Возможно, президент намерен в будущем повысить вместо одних другие налоги? В этом случае его политика – не более чем переклеивание ярлыков.

Но мы не думаем, что Буш это сделает. Нам кажется, он считает, что очень скоро экономика и налоговые поступления начнут расти со скоростью света, так что сокращение налогов окупится. Прежде всего это касается недавнего сокращения налогов на дивиденды. Буш и его приверженцы доказывают, что это послужит стимулом для экономики и поднимет уровень сбережений.

Однако имейте в виду, что для стимулирования экономики нужно увеличивать уровень потребления, а для повышения уровня сбережений нужно сокращать потребление. Хотя какая разница! Экономическая логика никогда не останавливала сторонников экономической теории предложения в прошлом, и вряд ли ей удастся привлечь их внимание в будущем. Истина в том, что нет такого налога, который понравился бы этим людям, и нет такой программы государственных расходов, которую они реально поддерживали бы, если только речь не шла о поддержке их собственного бизнеса.

Избавиться от расточительства, мошенничества и злоупотреблений

Последним в нашем списке волшебных снадобий идет сокращение избыточных федеральных расходов или, как принято говорить, избавление от расточительства, мошенничества и злоупотреблений (waste, fraud and abuse, WFA). Разумеется, WFA существуют. Те из вас, кто слышал о незабвенном сенаторе от штата Висконсин Уильяме Проксмайре, знают о его премии «Золотое руно», которую он использовал для привлечения внимания к «расточительному, смехотворному или издевательскому использованию денег налогоплательщиков». Первым награды был удостоен в марте 1975 г. Национальный научный фонд, истративший 84 тыс. долл. на исследование вопроса о том, почему люди влюбляются. И на протяжении тринадцати лет подряд Проксмайр ежемесячно присуждал кому-нибудь свою премию. В таблице 4.1 вы найдете десять наиболее выдающихся случаев. И хотя на месте Проксмайра первое место мы отдали бы обучению просмотра телевизора, не будем с ним спорить.

Проблема борьбы с расточительством заключается не только в его выявлении. В любом из вашингтонских центров политических исследований вам с радостью предоставят отчеты и хором заверят вас, что отчеты полны, никто не забыт и ничто не пропущено. К сожалению, даже если мы устраним все до единого случаи расточительства и бессмысленного расходования средств, это будут лишь семечки по сравнению с угрожающим нам фискальным разрывом в размере в 45 трлн долл. Вспомните «меню страданий», о котором шла речь в главе 2. Один из его пунктов – немедленный отказ от 106 % федеральных государственных закупок. Это, разумеется, означает полное упразднение федеральных дискреционных расходов (да и этого недостаточно). Так что даже если WFA по-настоящему велико (скажем, 20 % от всех федеральных расходов), полное устранение расточительства лишь в малой степени поможет решить проблему.

Проблема здесь в своеобразной избирательности политического слуха. Начните говорить о «расточительстве, мошенничестве и злоупотреблениях» вообще, и большинство людей одобрят вас, потому что решат, что вы хотите избавиться от расходов, не имеющих отношения к ним лично или к их любимому хобби. Они почувствуют, что дело правое и лично им ничего не грозит, и с радостью отдадут вам свои голоса. Тогда смените тему и заговорите о чем-нибудь конкретном. Скажите, к примеру, что для спасения системы социального страхования и Medicare вы хотите запретить правительству покупать для полиции автомобили за 49 тыс. долл. – и даже самые недалекие из слушателей забеспокоятся. Безо всяких подсчетов они сообразят, что нужно слишком много полицейских автомобилей стоимостью 49 тыс. долл., чтобы сэкономить 51 трлн долл.

Таблица 4.1. Десять лучших достижений, отмеченных премией «Золотое руно»

Примечание: эти десять призеров были отобраны организацией «Налогоплательщики за здравый смысл» из числа получивших награду в 1975–1988 годах. См. http://www.taxpayer.net/awards/goldenfleece/topten.htm.

Цена надежды

Мы посвятили эту главу критике десяти популярных средств решения наших демографических проблем. В результате технологический прогресс, продажа государственной собственности, повышение капиталовооруженности труда, помощь из-за рубежа, помощь со стороны родителей, помощь со стороны работодателей, повышение пенсионного возраста, иммиграция, вудуистская экономическая теория и устранение расточительства, мошенничества и злоупотреблений были отклонены.

Но радости нам это не принесло. Мы не злорадны. Мы не стремимся посеять страх и уныние. Нас не привлекает возможность когда-нибудь заявить: «А ведь мы говорили…» Напротив, мы от всей души надеемся, что все сказанное нами в этой главе неправда. Нам очень хотелось бы, чтобы все эти эликсиры, противоядия, паллиативы, тонизирующие напитки и волшебные таблетки – все то, что мы здесь очернили, – действовали так, как обещано, чтобы они смогли превратить подступающий поколенческий шторм в безобидный грибной дождь.

Но ставки слишком высоки. Нельзя допустить, чтобы надежда заглушила голос опасности, а пустые упования лишили воли к действию. Дело обстоит так, что у нас не осталось шансов безболезненно выбраться из надвигающейся демографической бури. И времени у нас осталось намного меньше, чем думает большинство.

Глава 5. Кризис

Всякое тело пребывает в состоянии покоя или равномерного прямолинейного движения, кроме тех случаев, когда оно ведет себя иначе.

Сэр Артур Эддгтгтон, отец астрофизики

Последняя игра

Невозможно точно установить момент, когда компания становится банкротом{86}. Нужно сопоставить долги компании с ее способностью стать прибыльной в будущем. А будущее – это весьма длительный период времени, и очень неопределенный. Поэтому всегда есть шанс, что потерпевшая неудачу компания сможет встать на ноги. Вообще, при активной рекламе даже понесшая большие убытки фирма может выглядеть вполне пристойно.

Хорошим примером является Amazon.com. Заявив о себе как о «крупнейшем книжном магазине планеты», эта компания за семь лет не принесла ни цента прибыли. Но это не имеет значения. После каждого сообщения об убытках инвесторы загоняли курс акций все выше, и в 1999 г. цена достигла пика – 113 долл. за акцию{87}. В следующие два года курс упал до 14 долл. за акцию. Сегодня акции Amazon.com идут по 48 долл. – и это всего после двух кварталов работы с прибылью.

Только кредиторы могут решить, когда пора отключать компанию от розетки, но у Amazon.com есть «богатенький папочка» – корпорация Time Warner, которая при нужде «отстегивает» очередные миллионы долларов. Будущее покажет, будет ли толк от этих денег. Если нет, Time Warner окажется не первым кредитором, который чрезмерно увлекся инвестированием и сам себя одурачил. Сделав ставки, кредиторы очень часто не желают признаться самим себе, партнерам и особенно женам, что совершили ошибку. Более того, менеджеры, которые больше остальных знают о перспективах компании, заинтересованы в том, чтобы приукрашивать картину. Если компания рухнет, они потеряют работу.

Поэтому кредиторам свойственна естественная склонность к чрезмерному оптимизму, а менеджерам – к обману. Вот почему кредиторы нередко вкладывают деньги в умирающие компании и в конце концов закрывают проект намного позже, чем следовало бы. Правильный выбор момента банкротства требует мудрости, но результат всегда один: компания перестает платить по долгам, а кредиторы подсчитывают убытки.

Между прогорающими компаниями и разоряющейся страной есть много общего. Во-первых, никто не может с абсолютной уверенностью сказать, что страна неплатежеспособна. Всегда есть шанс, что она вывернется, что в будущем доходы начнут расти намного быстрее, а расходы – медленнее. Во-вторых, менеджеры страны – то есть находящиеся у власти политики – всячески заинтересованы в приукрашивании бюджетных перспектив, потому что им тоже нравится их работа. В-третьих, разорившись, страна перестает платить по долгам, как формальным, так и неявным.

Настоящее различие между банкротством коммерческим и национальным заключается в способности остановить процесс медленного проедания активов. Кредиторы могут обратиться в суд и потребовать признать компанию банкротом. В отличие от этого будущие поколения не в состоянии помешать ныне живущим ухудшать ситуацию. Единственная организация, которая могла бы объявить правительство США банкротом, это Международный валютный фонд (МВФ), но он этого никогда не сделает, потому что МВФ – дочернее предприятие, целиком принадлежащее правительству США и других стран, на полном ходу движущихся к разорению. МВФ хорошо знает, как надо действовать, чтобы не поставить под угрозу свое существование.

Формальной процедуры государственного банкротства не существует, но все знают, когда страна балансирует на грани краха. Это видно по величине процентных ставок, устанавливаемых международными и отечественными кредиторами. Возьмите Бразилию. По облигациям бразильского правительства выплачиваются 27 % годовых, хотя уровень инфляции ниже 10 %. Это заоблачный уровень – реальная ставка по кредиту в 17 %! Для сравнения, в США реальная ставка в настоящее время ниже 3 %. В Бразилии реальный процент столь велик по вполне понятной причине. Все уверены, что в ближайшем будущем правительство перестанет платить по долгам{88}. Для компенсации риска заимодатели требуют высокий реальный процент.

Для нашей страны ключевой вопрос стоит так: когда трейдеры, торгующие государственными облигациями США, начнут заглядывать в наше меню страданий и делать соответствующие выводы? Первый вывод состоит в том, что ни один политик, будучи в здравом рассудке, не рискнет предложить к реализации ни одного пункта из этого меню и никакой их комбинации. Второй вывод состоит в том, что будущие политики окажутся в еще более трудной ситуации и ни один из них не захочет нести весь груз ответственности. Третий вывод состоит в том, что за отсутствием чудодейственных средств (предложенных в главе 6) у государства остается единственный способ заплатить по счетам – в буквальном смысле напечатать тонны денег.

Обращение к печатному станку – это освященный веками яд для государств, решившихся на фискальное самоубийство. Его использовали еще в древнем Риме. Печатание денег, конечно, ведет к инфляции, а в предельном случае – и к гиперинфляции. Если бы машина времени могла перенести нас в 300 г. н. э., мы смогли бы посетить сотни монетных дворов, разбросанных по всей империи и день и ночь чеканивших денарии для императора Диоклетиана. Денарии – это римские монеты, ценность которых определялась содержанием в них серебра. В 300 г. фунт золота стоил 50 тыс. денариев. Шестью годами позже, когда монетные дворы начеканили огромное количество монет, содержащих все меньше и меньше серебра, цена фунта золота поднялась до 100 тыс. денариев. К 324 г. цена поднялась до 300 тыс., а 350 г. – даже до 2,12 млрд! Денарию пришел конец.

Бедняга Диоклетиан изо всех сил боролся с инфляцией и в 301 г. даже опубликовал Эдикт о ценах. Эдикт содержал неимоверно длинный список цен на товары и услуги, обязательных для всех подданных империи. Но когда на трон взошел император Константин, инфляция просто сорвалась с цепи. В первой половине IV в. рост цен был столь быстрым, что этот эпизод можно по праву называть моделью всех мировых гиперинфляции{89}.

Когда инфляция выходит из-под контроля, все продавцы товаров и услуг, будь то древние римляне или современные американцы, думают лишь об одном: сохранят ли деньги, которыми им платят, достаточную покупательную способность к тому времени, когда у них будет возможность их истратить? Вот почему в период инфляции всегда растут цены: люди пытаются выручить достаточно денег, чтобы возместить рост цен на то, что им потребуется купить позднее.

И древним, и современным кредиторам присущ один и тот же инстинкт экономического самосохранения. Чем выше ожидаемые темпы инфляции, тем выше номинальные ставки процента. Почему? Потому что никто не хочет дать деньги в долг, а потом получить плату металлическими или бумажными деньгами, покупательная способность которых подорвана ростом цен. Кредиторы требуют более высоких ставок процента, чтобы компенсировать ожидаемый рост цен. Это может показаться удивительным, но в Древнем Риме были банки. Там была даже фондовая биржа. И когда инфляция сорвалась с цепи, то же самое произошло с процентными ставками.

Кто кого

Если финансовые рынки приходят к выводу, что страна разорена и цены будут расти, у них есть способ гарантировать такой итог: они повышают номинальные ставки процента. Бизнес от этого, естественно, чумеет. Производители пристают к государству с требованиями сделать хоть что-нибудь. В ответ государство начинает печатать деньги и через банки и рынок облигаций закачивать их в частный сектор. Дополнительные деньги вызывают инфляцию, и тогда предположение рынка об ускорении инфляции превращается в самосбывающееся пророчество.

Если государство не хочет печатать деньги, высокие номинальные процентные ставки превращаются в высокие реальные процентные ставки. Предприятия понимают, что не могут рассчитывать на то, что инфляция размоет реальную стоимость их долгов. Придя к абсолютно верному выводу о том, что кредит нынче дорог, они мгновенно отказываются от дальнейших кредитов и начинают увольнять рабочих. Начинается рецессия, объем налоговых поступлений снижается, а государство все глубже погружается в фискальную трясину.

Таким образом, частный сектор и государство вовлекаются в игру: кто кого, чьи нервы быстрее сдадут{90}. Если государству удастся убедить частный сектор, что оно способно оплатить свои счета, не прибегая к эмиссии новых денег, номинальные процентные ставки понизятся. Если нет, номинальные процентные ставки вырастут. В этом случае, чтобы не допустить роста реального процента, государству, возможно, придется прибегнуть к денежной эмиссии намного раньше, чем оно рассчитывало.

В последние годы в эту игру с исключительным мастерством играл Алан Гринспен. Он сумел убедить финансовые рынки и компании, что инфляция низка и таковой останется. Но, как мы уже отмечали, процентные ставки, особенно по долгосрочным кредитам, начинают расти. Набирает обороты дискуссия о ближайших и отдаленных фискальных проблемах. Как только финансовые рынки осозна́ют глубину проблемы, они мгновенно начнут избавляться от американских государственных облигаций, впрочем, как и от всех остальных. Трудно сказать, когда именно рынки в достаточной степени разберутся в ситуации и когда, соответственно, долгосрочные процентные ставки в США поползут вверх.

Делать деньги, делая деньги

Печатание бумажных денег оказывает государству троякую помощь в решении фискальных проблем. Во-первых, государство может обменять сами по себе ничего не стоящие клочки бумаги на реальные товары и услуги. На экономическом языке этот вид дохода называется сеньораж (в память о феодальных сеньорах). Феодальные властители имели обыкновение чеканить монету, присваивать ей статус единственного узаконенного платежного средства, а затем покупали на эти деньги все, что удавалось купить. Сеньоры получали товары, а их подданным оставалось лишь утереться. Цены росли, потому что количество монет в обращении увеличивалось, покупательная способность денег уменьшалась, – вот почему экономисты называют сеньораж инфляционным налогом.

Второе преимущество инфляции с точки зрения фискальной политики заключается в том, что она уменьшает реальную величину официального долга. Чтобы оценить важность этого момента, представьте: государство напечатало столько денег, что цены поднялись на 5 %. На сколько при этом уменьшится реальная величина официального государственного долга? Если умножить 4 трлн официального государственного долга на 5 %, получим примерно 200 млрд долл. Что ни говори, деньги большие. Это приблизительно 25 % поступлений от подоходного налога на физических лиц и 40 % бюджетного дефицита за 2004 г., если принять сделанный в августе 2003 г. прогноз Бюджетного управления Конгресса.

В последние десять лет уровень инфляции у нас был столь низким, что 5-процентная инфляция может показаться чем-то маловероятным. Но не забывайте, что в течение десяти из последних тридцати лет инфляция составляла 5 % и более. В течение шести лет инфляция превышала 8 %, а три года была выше 12 %!

Дело в том, что даже небольшая, и недолгая инфляция может принести Вашингтону значительную выгоду. А если довольно значительный темп инфляции выдержать сколько-нибудь продолжительное время, рост цен будет очень заметным. Степень инфляционного обесценения государственного долга зависит от структуры долга по срокам погашения – через какое время какие суммы должны быть выплачены кредиторам. Чем больше длительность долга до погашения, тем меньше уровень инфляции, необходимый для экспроприации кредиторов.

Рассмотрим в качестве примера 30-летние казначейские облигации США, которые сегодня продают за 10 тыс. долл. и обязуются в течение тридцати лет ежегодно выплачивать 1000 долл. в качестве процентов, а на тридцатый год выкупить облигацию за 10 тыс. долл. Представим, что в момент продажи облигации уровень инфляции равен нулю, но буквально на следующий день устанавливается 5-процентная инфляция. Допустим также, что данный уровень инфляции воспринимается как устойчивый.

Что произойдет с рыночной стоимостью облигации, номинальная цена которой равна 10 тыс. долл.? Отвечаем: ее цена немедленно упадет на треть. Причина в том, что теперь инфляция будет год за годом «отъедать» 5 % от реальной покупательной способности, которую получает за свои деньги покупатель облигации. В частности, через тридцать лет покупательная способность 10 тыс. долл., которую владелец получит при погашении облигации, составит всего 2314 долл. в ценах на момент покупки, потому что за тридцать лет уровень цен вырастет более чем в четыре раза.

Теперь представим, что срок до погашения облигации составляет только один год. В этом случае 5-процентная инфляция не намного облегчит государству задачу выкупить облигацию номиналом 10 тыс. долл. Рыночная стоимость облигации уменьшится всего на 4 %.

Тот факт, что цены долгосрочных облигаций гораздо более чувствительны к инфляции, чем цены краткосрочных облигаций, объясняет характерный подъем кривой доходности: процентные ставки тем выше, чем больше срок до погашения. Поскольку инфляционный риск для долгосрочных облигаций выше, инвесторы требуют повышенную премию за риск.

Сегодня доходность долгосрочных облигаций почти на три процентных пункта выше, чем у краткосрочных. Это означает, что в будущем инвесторы ожидают инфляцию на уровне 3 %. Поскольку инфляция – не единственный фактор риска, то ожидаемый уровень инфляции еще ниже. Действительно, доходность долгосрочных облигаций последний раз была настолько же низкой только в 1965 г.

Третья и последняя фискальная функция инфляции заключается в уменьшении реальной величины государственных расходов. Государственные трансфертные платежи, такие как пенсии по системе социального страхования и пособия системы социального обеспечения, которые либо вообще не привязаны к инфляции, либо корректируются с задержкой, эффективно уменьшают покупательную способность получателей этих выплат. То же самое относится к дискреционным расходам, прежде всего к оплате труда государственных служащих.

Одним из последних примеров того, как с помощью инфляции можно сократить государственные расходы, служит Россия. В 1992 г. уровень инфляции в России составлял 292 % в месяц. В условиях гиперинфляции государство платило военным, госслужащим и пенсионерам примерно с трехмесячной задержкой. Деньги, начисленные в июне, выплачивались только в сентябре. Получать жалованье с задержкой неудобно даже при стабильном уровне цен, но когда они растут как сумасшедшие, задержка выплаты пенсий, жалованья и заработной платы – настоящий грабеж. Именно это и происходило. Сегодня жалованье офицера российской армии составляет всего 115 долл. в месяц, а государственная пенсия престарелым вдовам – лишь 25 долл. в месяц.

Множественное равновесие

Достаточной причиной для внезапного выхода инфляции и процентных ставок из-под контроля является уже тот факт, что рост уровня цен (повышение стоимости определенного набора товаров и услуг) может иметь столь драматичные последствия для проведения фискальной политики. Причиной является множественное равновесие – ситуация, когда с равной вероятностью возможны два или более сценариев экономического развития.

В качестве простого примера множественного равновесия рассмотрим ситуацию, когда без каких-либо видимых причин все одновременно начинают пессимистически оценивать экономические перспективы. Иными словами, представим, что все поверили, что скоро все пойдет прахом. Каковы последствия? Компании, опасаясь, что не смогут распродать продукцию, начнут сокращать производство и увольнять рабочих. Уволенные рабочие уменьшат спрос на товары и услуги. Мы можем убедиться, что иррациональная уверенность производителей в грядущем падении спроса приводит к действительному снижению спроса. Возможна и обратная ситуация, когда все вдруг уверятся в радужности экономических перспектив, и тогда экономику ожидает бум. Компании, поверив в то, что спрос на их продукцию вырастет, наймут дополнительный персонал, и спрос действительно вырастет. В этом простом примере экономика может развиваться по двум альтернативным сценариям – плохому и хорошему, – и впереди ее будут ждать два равновесия – плохое и хорошее.

Что касается бюджетной проблемы, здесь тоже найдется место для множественного равновесия, потому что преодолеть фискальный разрыв можно разными способами. Каждый из способов предполагает свой сценарий развития инфляции и реальной экономической жизни. Если, к примеру, уровень цен скачкообразно удвоится, реальная величина официального государственного долга столь же мгновенно уменьшится вдвое{91}. Разумеется, это уменьшит фискальный разрыв и ослабит давление в пользу будущего сокращения расходов и повышения налогов. А если уровень цен вдруг утроится, возникнет иное равновесие, и потребность в корректировке фискальной политики станет еще меньше.

Если бы правительство сообщало нам, сколько оно планирует расходовать и, соответственно, собирать налогов в будущем, текущий и будущий уровни цен оказались бы скорректированы таким образом, чтобы соответствовать этим планам. Но поскольку правительство не формулирует такого рода планов, у экономики нет ориентиров для корректировки уровня цен и приспособления к будущим фискальным обстоятельствам. Иначе говоря, ничто не может помешать тому, чтобы завтра уровень цен удвоился из соображений бюджетной необходимости, потому что фискальная политика явно вышла из-под контроля и готова изменяться скачкообразно.

Ситуация кажется застывшей. Никто не знает, каким образом государство будет решать долгосрочные бюджетные проблемы. Те, кто может знать – президент и члены Конгресса, – не говорят, потому как не знают, где выход, не думают, что это важно, либо им просто наплевать. Все пытаются угадать, по какому пути пойдет экономика, и именно поэтому уровень цен может мгновенно подскочить самым немыслимым образом.

Пар кончается

Масштабы возможного скачка уровня цен решающим образом зависят от того, в какой степени инфляция способна «выправить» фискальный дисбаланс. Чем легче это сделать с помощью инфляции, тем ниже будет ее уровень. К сожалению, трудно с помощью инфляции закрыть фискальный разрыв в размере 51 трлн долл.

У федерального долга средний срок до погашения составляет пять лет, а треть долга должна быть погашена в течение года. Краткосрочный характер долга означает, что умеренная инфляция в состоянии лишь незначительно уменьшить реальные размеры долга. Но важно помнить, что официальный государственный долг – лишь верхушка айсберга. Даже если с помощью инфляции устранить все 4 трлн долл. федерального долга, останется проблем еще на 41 трлн долл.{92}

Система социального страхования, Medicare и другие адресные трансфертные программы составляют львиную долю этой постоянно углубляющейся долговой ямы{93}. В 2004 фискальном году затраты по программам социального страхования, Medicare и Medicaid выросли на 6,6 %, немного больше, чем в 2003 г. (5,8 %), но значительно меньше, чем в 2002 г. (7,6 %). Быстрее всего росли издержки по Medicaid: в 2004 г. они на 49 % превышали уровень 2000 г.{94} Инфляция – плохой инструмент для борьбы с такого рода долговыми обязательствами, потому что они явным либо неявным образом индексируются в соответствии с инфляцией. Причем они привязаны не только к уровню инфляции, но и к уровню производительности труда. Это означает, что, когда труд делается более производительным и реальная заработная плата работников растет, реальная сумма адресных пособий также увеличивается.

В случае системы социального страхования индексация заработной платы закреплена законодательно. Система рассчитывает первоначальную величину пенсии нового пенсионера в соответствии с его средним индексированным месячным заработком. При вычислении величины среднего индексированного месячного заработка прошлые заработки нового пенсионера инфлируются в соответствии с ростом средней в масштабах экономики заработной платы за период со времени получения этого дохода до того года, когда ему исполнилось 60 лет. Как только человек начинает получать пенсию, индексированную по величине средней заработной платы, ее размеры ежегодно корректируется в соответствии с темпами инфляции.

В результате пенсии, выплачиваемые системой социального страхования, очень хорошо защищены от низкой и умеренной инфляции. Однако высокие темпы инфляции способны существенно уменьшить реальную покупательную способность пенсий, поскольку корректировка пенсий производится только раз в год – 1 января. Возьмем, например, 5-процентную месячную инфляцию. При такой инфляции к 31 декабря цены будут на 80 % выше, чем были 1 января того же года. А реальная покупательная способность пенсии, полученной в декабре, будет примерно наполовину меньше, чем в январе.

Имейте в виду, что если настолько же (или около того) сократить размер пенсий, все 35 млн членов Американской ассоциации пенсионеров двинутся маршем на Вашингтон. Они будут колотить конгрессменов своими тростями точно так же, как это случилось в 1989 г. с конгрессменом Дэном Ростенковски. В тот год Ростенковски помог провести закон, обеспечивавший престарелым медицинскую страховку для пострадавших в катастрофах, но он и его коллеги опрометчиво предложили пожилым людям участвовать в оплате этого дополнительного пособия. Chicago Tribune от 18 августа 1989 г. так рассказывает об этом происшествии: «В четверг утром группа пожилых граждан освистала конгрессмена Дэна Ростенковски, одного из наиболее влиятельных политиков США, и преследовала его по улицам Чикаго, после того как он отказался поговорить с ними о федеральном медицинском страховании….В конце концов Ростенковски, рост которого был 190 см, пробежал через автозаправку и скрылся в своей машине, над капотом которой еще минуту назад нависала Леона Козьен, одна из толпы протестующих стариков».

Любые попытки сэкономить на услугах Medicare ждет такой же прием (с тем лишь отличием, что на этот раз старики будут молотить конгрессменов подкладными суднами). В самом деле, на протяжении сорока лет правительству не удавалось добиться того, чтобы Medicare росла вровень с экономикой. В 1970 г. расходы Medicare составляли 0,74 % ВВП. Сегодня они выросли до 2,6 % ВВП. К 2030 г. они, по прогнозу, увеличатся до 4,7 %, а к 2075 г. – до 9,0 % ВВП. Кстати говоря, это будет равно нынешней доле в ВВП федеральных подоходных налогов!

Причина «расбухания» Medicare кроется в том, что реальные расходы на одного бенефициара растут намного быстрее, чем производительность труда. До сих пор расходы на пособия по Medicare индексировались не по уровню цен плюс рост производительности труда, а по отношению к показателям, которые росли намного быстрее этих двух переменных. Прогнозируется, что дальнейший рост пособий по Medicare в расчете на одного бенефициара будет на треть опережать рост производительности труда. Учитывая прошлые достижения, в это не очень-то верится.

Почему расходы Medicare росли так быстро? Ответ очевиден. Участники программы Medicare, то есть все лица в возрасте 65 лет и старше, вольны обращаться за помощью к любому врачу, когда хотят и где хотят. Они также имеют право оплачивать 80 % расходов на посещение врача и 100 % расходов на госпитализацию за счет государства, то есть за счет нас, налогоплательщиков.

Врачи, больницы и фармацевтические компании время от времени позволяют себе поворчать на столь непозволительную роскошь, но в глубине души они просто обожают эту систему. Поставьте себя в положение предпринимателя, который имеет возможность предложить каждому заглянувшему в дверь клиенту: «Выберите то, что вам больше нравится, а я отправлю счет правительству». Вам остается заботиться лишь о том, чтобы клиенты стучались именно в вашу дверь, а не к конкурентам. Для этого вам достаточно создать такие условия, чтобы совершение покупок стало удовольствием, и набить полки самыми новыми, самыми лучшими и самыми дорогими товарами.

В области медицины у этого бесподобного бизнес-плана есть только один недостаток: даже самые качественные медицинские услуги не всегда доставляют удовольствие пациенту. Хорошим примером является аортокоронарное шунтирование. Когда ваши артерии забивали склеротические бляшки, в 1970-е гг. вам приходилось идти на довольно тяжелую операцию, в ходе которой хирург вырезал из вашей ноги вену, вскрывал грудную клетку, затем удалял кусок артерии и вшивал на ее место вену. А целая бригада медиков хлопотала о том, чтобы вы остались в живых. Многие соглашались на эту тяжелую операцию почти не задумываясь, при этом не оплачивая ее из собственных средств. Это означает, что довольно много крайне дорогих операций оплачивались в рамках программы Medicare.

Сегодня многое изменилось. Хирурги освоили технику ангиопластики, которая позволяет обходиться без вскрытия грудной клетки. В грудной клетке делают небольшой прокол, через него в забитую склеротическими бляшками артерию вводят баллон и устраняют сужение сосудов. Эта операция намного проще и существенно дешевле, чем шунтирование. Не совсем хорошо лишь то, что она стала слишком притягательной: теперь при малейшем сужении сердечных сосудов человек ложится на операцию. В результате Medicare тратит на прочистку сосудов у пожилых граждан куда больше денег, чем прежде.

Еще одна программа адресной помощи, возможности которой могут быть подорваны инфляцией – Medicaid. В отличие от пациентов программы Medicare, молодые, среднего возраста бенефициары программы Medicaid бедны, можно даже сказать, очень бедны. Поэтому у них нет денег на оплату вашингтонских лоббистов. Пожилые бенефициары Medicaid также очень бедны и живут по большей части в домах для престарелых. У них также нет возможности проводить шумные кампании борьбы за повышение качества обслуживания. Учитывая это, можно было бы предположить, что расходы Medicaid не поспевают за ростом экономики. Однако нет ничего, что было бы так далеко от истины. На протяжении многих лет расходы Medicaid росли такими же – фактически, даже немного опережающими – темпами, что и расходы Medicare. Этот рост происходил как при демократических, так и при республиканских президентах, причем, что довольно любопытно, особенно быстро при республиканских администрациях. Хотите верьте, хотите нет, но сегодня совокупные расходы Medicaid превышают совокупные расходы Medicare.

Причины этого роста точно такие же, что и в случае программы Medicare. Обе программы предоставляют услуги в натуральной, а не денежной форме. Практически невозможно определить, какие из этих бесплатных или почти бесплатных услуг действительно нужны; а медики рады оказывать любые услуги – и чем дороже, тем лучше.

В последние годы предпринимались попытки привлечь пациентов программ Medicare и Medicaid к участию в организациях по поддержанию здоровья, чтобы снизить издержки и обуздать рост расходов. Но сегодня обе программы поглощают бо́льшую долю ВВП, чем когда-либо прежде, так что можно сделать вывод, что эксперимент с организациями по поддержанию здоровья не сработал.

Причина кроется в том, что в эти организации вовлекали наиболее здоровых подопечных Medicare и Medicaid, а менее здоровые и требующие бо́льших затрат оставались в рамках традиционных программ обслуживания. Дело кончилось тем, что Medicare и Medicaid больше платили организациям по поддержанию здоровья за обслуживание своих подопечных, чем если бы они не присоединились к ним. Эти программы платят данным организациям за медицинское обслуживание своих подопечных столько же, сколько они сами в среднем расходуют на одного бенефициара, а отнюдь не по более низким ставкам организаций по поддержанию здоровья.

Как мы убедились, инфляция (по крайней мере, не слишком значительная) мало помогает в решении проблемы федерального долга. И она бессильна ограничить рост издержек на адресные трансфертные программы. Поэтому зададимся другим вопросом: может ли инфляция помочь в сокращении реальных затрат на федеральные дискреционные программы? Однако и в этом случае (в той степени, в какой расходы государства направлены на приобретение реальных благ) инфляция не способна привести к сокращению реальных (с учетом инфляции) государственных расходов. С другой стороны, если государство готово мириться с ухудшением качества работы государственных служащих, оно может попытаться с помощью инфляции понизить их реальную заработную плату.

Но здесь возникает одна проблема: 600 тыс. служащих, работающих на федеральное правительство, являются членами Американской федерации государственных служащих, которая входит в 13-миллионное профсоюзное объединение АФТ-КПП. Если 600 тыс. федеральных служащих объявят забастовку, у любого правительства мгновенно пропадет всякое желание использовать инфляцию для сокращения их реальной заработной платы. Кроме того, поскольку половина дискреционных расходов федерального государства приходится на оборону, значительная часть федерального фонда заработной платы расходуется на жалованье военным. Идею понизить реальную зарплату военным в то время, когда страна ввязалась в глобальную войну с терроризмом, можно назвать в лучшем случае нереалистичной, в худшем – бредовой.

Последний инструмент, с помощью которого государство может делать деньги, делая деньги, – это сеньораж, о котором упоминалось выше. Вопрос лишь в том, какой инфляционный налог может выдержать экономика. Чтобы ответить на данный вопрос, следует обсудить размер денежной базы. Денежная база – это совокупный объем денег, который государство напечатало и запустило в оборот либо выдавая людям деньги в форме трансфертных платежей, либо оплачивая приобретаемые товары и услуги.

Сегодня объем денежной базы близок к 700 млрд долл. Если государство эмитирует, скажем, еще 70 млрд долл., объем денежной базы увеличится на 10 %. При прочих равных условиях можно ожидать, что такая инъекция наличных вызовет рост цен на 10 %. Следовательно, за желание ежегодно получать 70 млрд долл. сеньоража придется заплатить весьма высоким уровнем инфляции. Проблема подобной стратегии в том, что 70 млрд долл. – слишком малая выгода в обмен на постоянную 10-процентную инфляцию.

Чтобы убедиться в том, насколько незначительная сумма 70 млрд долл., представим, что нам удалось взять в долг 51 трлн долл., необходимые для того, чтобы заткнуть дыру в бюджете. По этому займу придется выплачивать проценты. С 51 трлн долл. придется ежегодно выплачивать 1,5 трлн долл. в виде процентов – намного больше 70 млрд долл.

В случае готовности терпеть более высокую инфляцию можно ежегодно печатать больше денег. Недостаток такой стратегии в том, что с некоторого момента темпы инфляции начнут расти экспоненциально: когда цены растут, люди начинают обращаться с деньгами как с горячей картошкой – пытаются как можно быстрее их истратить. Они понимают, что, если не поспешить, цены поднимутся и покупательная способность денег упадет.

Иными словами, начнет увеличиваться скорость обращения денег, что способствует ускорению инфляции. Если темпы инфляции станут достаточно высокими, люди вообще откажутся от использования долларов. Они будут использовать либо бартер, либо другие валюты (скажем, евро), либо золото и другие драгоценные металлы.

В 1920-е гг., когда рост цен в Германии побил все мировые рекорды, рабочим выплачивали заработную плату дважды в день и деньги развозили на тачках. Получив свою тачку денег, люди спешили в магазины. Стоило упустить несколько часов, и на эти деньги уже ничего нельзя было купить. Насколько быстро росли цены? За пять месяцев, перед ноябрем 1923 г., цены выросли в 854 млрд раз! Чтобы пример стал наглядным, представьте, что в Германии в 1920 г. самая дорогая почтовая марка стоила 4 марки, а в 1923 г. – уже 50 млрд марок.

В наши дни публика реагирует на гиперинфляцию иначе. Во время недавней гиперинфляции в России русские вообще отказались от использования рублей и создали развитую систему бартера. Для многих сделок, особенно крупных, таких как покупка дома или автомобиля, использовались доллары.

Итак, с помощью денежной эмиссии государству едва ли удастся заметно пополнить бюджет. Можно ли считать, что в таком случае не стоит тревожиться по поводу инфляции? Напротив, тот факт, что при низкой и умеренной инфляции бюджет не может выиграть ничего существенного, повышает вероятность того, что, когда цены начнут расти, этот рост будет чрезвычайно быстрым.

Этот момент важен, поэтому, чтобы избежать недопонимания, сформулируем эту мысль иначе: государству могут потребоваться столь значительные бюджетные ресурсы, что помочь сможет лишь очень высокая инфляция. Отсюда следует, что сильная инфляция неизбежна. И весьма вероятно, что она начнется в не столь отдаленном будущем.

Великий перелом

Пробовали когда-нибудь на пляже насыпать высокую кучу песка? Куча растет все выше и выше, а потом в какой-то момент разваливается. Так происходит, когда ситуация доходит до критического состояния, до точки перелома. Трудно предсказать, в какой именно момент развалится ваша куча песка или случится землетрясение, извержение вулкана или прорыв плотины. Одно несомненно: вкакой-то момент изменение неизбежно.

Экономика тоже может дойти до критического состояния. Когда фискальное давление становится чрезмерным, финансовые рынки начинают бурлить. И тогда процентные ставки взлетают до небес, валюты и фондовые рынки рушатся. Точно предсказать момент обвала почти невозможно. О причине этого мы уже говорили. Правительства обладают невероятным запасом живучести. Если в течение какого-то относительно короткого периода они ведут себя безответственно, у них всегда есть возможность со временем исправить ошибки, поменять фискальную политику.

Возьмите Японию. Государственный долг страны как доля ВВП очень велик. Она стареет быстрее любой другогой из развитых стран мира, и ее неявный долг очень значителен. При этом ставка по долгосрочному кредиту – меньше одного процента. Очевидно, покупатели долгосрочных японских облигаций уверены, что государство может в достаточной степени повысить налоги и сократить расходы и, таким образом, обойтись без инфляции. Все, что мы знаем о фискальной и экономической ситуации в Японии, свидетельствует об обратном, но миллионы людей и тысячи организаций, которые владеют десятилетними облигациями японского Министерства финансов, несомненно, верят, что иена сохранит покупательную способность. Отчасти это безусловно ошибочное мнение покоится на царящей в стране сильной дефляции. Эта дефляция заставляет всех забыть о том факте, что последние несколько лет японское правительство осуществляет масштабную денежную эмиссию. Например, в 2002 г. на каждые 100 иен налоговых поступлений правительство попросту напечатало 30 иен.

Почему столь значительная денежная эмиссия не привела к инфляции? Дело в том, что в Японии денежная масса, от которой в конечном итоге и зависит уровень цен, отчасти контролируется банковской системой, а последняя сокращает денежную массу примерно с той же скоростью, с какой Банк Японии увеличивает ее. Государство закачивает деньги в экономику, а банковская система расширяет денежную базу за счет предоставления кредитов и открытия текущих счетов.

В 2002 г. Банк Японии увеличил денежную базу на 26 %, но при этом денежный агрегат М1, состоящий из наличных и текущих счетов, вырос всего на 2 %. Как это возможно?

Большинство японских банков по сути дела неплатежеспособны. Они боятся предоставлять новые кредиты или пролонгировать существующие. То же самое происходило в США в начале 1930-х гг.

Когда экономика лежит в руинах, просто чудесно, если государство может печатать деньги для оплаты своих счетов и это не отзывается немедленным ростом цен. Но когда-нибудь экономика и банковская система начнут восстанавливаться, и тогда все лишние деньги сделают свое дело – начнется рост цен в результате инфляции.

Когда плохое случается с «плохими» странами

Когда человек тонет, с ним все в порядке ровно до того мгновения, пока вода не поднимется до уровня рта. То же самое относится к финансам. Чем меньше вероятность того, что страна сможет расплатиться по своим обязательствам обычным образом, тем существеннее роль всякого рода мелких факторов. Может случиться нечто такое, что замкнет цепь электрического стула под нашей экономикой. И тогда экономически здоровый организм быстро и безжалостно превратится в экономический труп.

Последний пример такого развития событий дала Аргентина. Государственный долг в этой стране составлял намного меньшую долю относительно ВВП, чем в Японии, ее валюта была привязана к доллару в соотношении один к одному, она проводила либеральную внешнеторговую политику, приватизировала все, что только можно, а темпы экономического роста аргентинской экономики были очень значительны, но при этом история страны сомнительна. Эта история пестрит периодическими гиперинфляциями, политической нестабильностью, дефолтами по официальному государственному долгу, военными переворотами и фискальными злоупотреблениями. Поэтому всякий раз, когда в мире где-то что-то не заладится – правительство России объявит дефолт по внешним и внутренним долгам, в Азии вспыхнет экономический кризис, Бразилия девальвирует свой реал, – финансовые рынки тут же вспоминают, что Аргентина есть Аргентина, а также что эта страна не может жить без печатного станка, и мгновенно поднимают процентные ставки по аргентинским займам.

Такой рост процентных ставок, имеющий место после всякого внешнего шока, является отражением факта, что кредиторы требуют повышенной премии за риск, когда ссужают Аргентину деньгами. Отчасти в этой премии за риск сказываются опасения в неспособности аргентинских заемщиков (в том числе правительства) вернуть долг, а отчасти – память о том, что при всяком удобном случае правительство для оплаты своих обязательств включало печатный станок. Кредиторы рассуждают так: если в Аргентине возобновится инфляция, они могут понести убытки по кредиту и, чтобы защитить себя, на всякий случай повышают кредитный процент.

Это один из вариантов истории с множественным равновесием. Если все считают, что остальные уверены в ожидающих Аргентину трудных временах, они поднимают процент по предоставляемому стране кредиту. Высокие процентные ставки ввергают страну в рецессию, вынуждают ее объявить дефолт по долгам и включить печатный станок, чтобы заплатить по государственным счетам. Вот так изначальная вера в грядущий дефолт и инфляцию оказывается самосбывающимся пророчеством.

Осведомленное о своей репутации и сознающее, что деловые круги внутри страны и за рубежом пристально наблюдают за каждым его шагом, правительство Аргентины после каждого внешнего шока накрепко привязывает песо к доллару. Это означает, что назначаемые зарубежными кредиторами высокие номинальные процентные ставки превращаются в высокие реальные процентные ставки. Аргентинские компании отвечают на высокий реальный процент увольнением рабочих и сокращением инвестиций, а аргентинская экономика немедленно срывается в штопор. Правительство сыграло в игру «кто кого» и проиграло.

Когда налоговые поступления упали, губернаторы двенадцати аргентинских провинций решили, что сидеть на голодном пайке – это не для них, и начали печатать собственные деньги. Центральное правительство было от этого не в восторге, но уже не имело сил пресечь своеволие провинциальных администраций. Понимая, что наличие в одной стране двенадцати валют создает идеальную среду для фальшивомонетчиков, оно предложило печатать все двенадцать валют в Буэнос-Айресе, в государственных типографиях. Что вы теперь скажете о поощрении строптивости?!

Когда в июне 2001 г., безвыходно просидев неделю на работе, министр экономики Рикардо Лопес Мэрфи в знак протеста вышел в отставку, публика ринулась на поиски выхода. Выходом ей показались банки. Стоит только быстренько снять деньги и поменять их на доллары, и все будет в порядке! Но когда вся страна рванулась к банковским окошкам, банки закрыли двери.

Прошло три года, но экономика все еще в руинах. Правительство отказалось платить по долгам. Банки неплатежеспособны. Свирепствует инфляция. Песо потерял примерно 80 % своей покупательной способности. Объем производства снизился почти на треть. Безработица застыла на отметке 25 %. За тридцать шесть месяцев в стране сменилось семь президентов. Наиболее образованные граждане толпами покидают страну.

Кто следующий?

Большинство, похоже, сходится во мнении, что следующий кризис должен разразиться в Бразилии, но мы держим пари за Японию. Банк Японии подвергается сильнейшему искушению использовать ситуацию дефляции для того, чтобы эмитировать громадные суммы денег и выкупить если не весь, то большую часть значительного государственного долга Японии. И это искушение может оказаться непреодолимым. И тогда неспешное падение цен может вдруг смениться их быстрым ростом. Даже если правительству удастся ликвидировать официальный долг целиком, величина неявных обязательств настолько велика, а страна стареет так стремительно, что ситуация очень скоро может стать крайне ненадежной.

Хотя в Японии размер фискального разрыва относительно ВВП больше, чем в любой другой из развитых стран, существует несколько государств, положение в которых хуже, чем в США. В этот список входят Австрия, Германия, Испания, Италия, Финляндия, Франция и Швеция. Некоторые из них, в частности Швеция, Италия и Германия, в последние годы предприняли шаги по реформированию пенсионных систем.

В Швеции и Италии реформы главным образом были косметическими, но в Германии удалось снизить долгосрочную ставку налога на заработную плату, необходимую для наполнения пенсионного фонда, с 29 до 25 %. Это, конечно, не только «косметика», но даже с такой реформой Германию в перспективе ждет 60-процентный налог на заработную плату, чтобы выплачивать пенсии по старости и пособия инвалидам, финансировать здравоохранение, оплачивать долгосрочный уход за больными и страхование от несчастных случаев.

Да, вы прочли правильно – 60 %. А еще прибавьте рост подоходного налога и налога на добавленную стоимость, чтобы профинансировать другие виды государственной деятельности, а также проценты по вечно растущему официальному долгу Германии, и получите веселую картинку. И граждане на этой картинке не согласятся со 100-процентной ставкой налога. И, как показывает опыт недавней пенсионной реформы, они не согласятся со значительным сокращением пенсий. Следовательно, у немецких политиков только один выход – печатать деньги. Но есть одно затруднение. Германия является частью еврозоны и не имеет полного контроля над европейским Центральным банком. Германия, Италия, Франция, Испания и Австрия будут требовать эмиссии огромного количества новых денег, но остальные члены Евросоюза могут и заартачиться.

Такое развитие событий особенно вероятно в том случае, если Великобритания в конце концов решится на присоединение к Евросоюзу. Долгосрочные перспективы Великобритании намного лучше, чем у других стран объединенной Европы. Благодарить за это нужно Маргарет Тэтчер, которая утвердила политику поддержания неизменного реального уровня пенсий даже в условиях роста жизненного уровня всех остальных британцев. Именно эта политика плюс готовность британцев терпеть не слишком хорошее, зато дешевое здравоохранение делают долгосрочные перспективы Великобритании более радужными, чем у других европейских стран.

Вышесказанное следует воспринимать как предупреждение о том, что, пытаясь сбежать от обесценивающегося доллара в зону евро, можно попасть из огня да в полымя. В общем, перспективы краха для Японии и Евросоюза выглядят ничуть не более обнадеживающими, чем для США. А если в Японии и Евросоюзе произойдет кризис, для Америки это будет иметь катастрофические последствия. Подобно тому как дефолт в России, девальвация в Бразилии и кризис в странах Восточной Азии раздавили Аргентину, крах в Японии или Евросоюзе может столкнуть США в пропасть.

Экономическое чистилище

Сегодня американские банкиры вздрагивают от одного упоминания об Аргентине. За последние три года они списали миллиарды долларов безнадежных кредитов, выданных аргентинскому правительству и аргентинским компаниям, и подсчет потерь до сих пор не закончен. Сильнее всего аргентинский кризис ударил по банкам Citigroup и Fleet, потерявшим 2,2 и 1,2 млрд долл. соответственно.

Стоит ли сочувствовать им и другим кредиторам Аргентины? Возможно, нет. В конце концов, им уже случалось обжечься, и они знали, во что ввязываются. Более того, ссудный процент для Аргентины включал очень солидную надбавку за риск. На этой премии за риск стоит остановиться подробнее. Это часть постоянного экономического наказания для стран, заслуживших репутацию серийных банкротов.

Когда речь идет об экономической логике, знание истории очень важно, особенно кредитной. У страны могут быть первоклассные лидеры и образцовая политика, но если в прошлом ей случалось срываться, в трудной ситуации к ней отнесутся с недоверием. Кредиторы всегда будут помнить, что стоит смениться руководству, и дефолт опять станет близкой реальностью. Таким образом, перспектива возврата долга всегда будет оцениваться через призму истории.

Дефолт может принимать разные формы. Он может быть явным, как в тех случаях, когда государство объявляет, что не собирается возвращать официально полученные кредиты (так было, например, в России и Аргентине). Он может быть неявным, как в тех случаях, когда государство организует инфляцию и обнуляет реальную величину номинальных долговых обязательств. Он может принять форму налогообложения, когда государство с помощью налогов конфискует как проценты, так и основную сумму долга у своих кредиторов.

Люди, имеющие судимость, знают, как тяжело найти работу. Так и страны, сделавшие дефолт привычным элементом политики, знают, как тяжело получить заем на разумных условиях. Дело неизменно кончается тем, что приходится занимать деньги на неблагоприятных условиях, а это становится психологическим и экономическим мотивом для следующего дефолта. Если вам годами приходится переплачивать за «привилегию» иметь скверную репутацию, зачем же упускать возможность еще разок подтвердить ее? По крайней мере, есть возможность отомстить своим мучителям и сэкономить немного баксов, пусть и ненадолго.

Для неплательщиков, желающих исправиться и действительно намеренных начать новую жизнь, путь к восстановлению репутации долог и труден. Таким странам годами приходится платить ростовщические проценты по займам. Им приходится идти на радикальные меры, чтобы избавиться от экономически удушающих обязательств.

Для стран, пытающихся встать на путь исправления, большая опасность заключается в том, что они могут выбрать не радикальные, а паллиативные решения. К примеру, они могут пойти на незначительное уменьшение пенсий и других льгот, тогда как долгосрочную кредитоспособность могут обеспечить только радикальные сокращения. Либо, скажем, они могут уменьшить их ровно настолько, чтобы вплоть до второго пришествия все поколения были обременены чрезвычайно высокими налогами.

Как показывает нынешнее отношение русских к своим старикам, за чистую репутацию нужно платить жестокостью. Приходится признавать, что поколенческий учет – это игра с нулевой суммой, и жертвовать благополучием одного поколения во имя блага всех будущих. Но размазать боль тонким слоем по всему обществу – значит обречь экономику на заоблачно высокие налоги до скончания времен, на периодические приступы свирепой инфляции и беззащитность валютных и финансовых институтов.

Для США урок заключается в том, что альтернативой краткосрочного экономического ада может стать вечное проклятье экономического чистилища (того, что экономисты называют плохое стационарное состояние). Трудно поверить, что у кого-либо в составе американских администраций хватит мужества даже не уничтожить, а просто немного сократить пособия, распределяемые сейчас для стариков через системы социального страхования и Medicare, чтобы радикально уменьшить фискальное давление на все последующие поколения.

Разумеется, мы и не призываем к подобной политике. Мы отлично понимаем, что от этих программ в буквальном смысле слова зависит жизнь многих пожилых людей. Но опасения по поводу политики полумер также имеют право на существование. Страны могут попадать в ловушку плохой долгосрочной ситуации, из которой им не удается выбраться, потому что они не в силах выдержать жертвы, необходимые для полного восстановления. США, Япония и большинство стран Западной Европы движутся в направлении такого экономического чистилища.

В том, что именно Россия и другие бывшие республики Советского Союза имеют наилучшее будущее с точки зрения фискальных перспектив, заключается своеобразная ирония. Они настолько основательно обнулили свои фискальные обязательства, что имеют великолепные возможности освободиться от их хватки. Разумеется, если будущий рост России и ее бывших сателлитов на каждом шагу будет сопровождаться расширением межпоколенческого перераспределения от молодых и будущих поколений к нынешним старикам, они застрянут в той же дыре, из которой мы сейчас пытаемся выбраться.

Приближение к точке кипения

«Меню страданий» должно было бы заставить рынок облигаций задуматься. Ведь из него следует, что наша нынешняя политика абсолютно бесперспективна и что наивно рассчитывать на попытки будущих правительств выправить положение. Если мы, например, не готовы в ближайшее время повысить федеральный подоходный налог на 69 %, неужто можно надеяться, что будущее правительство отважится поднять подоходный налог на еще больший процент?

С каждым днем мы все ближе и ближе подходим к 2008 г., когда старшие беби-бумеры получат право на пенсию и примут стопроцентное участие в президентских выборах. Это событие произведет сильное впечатление на коллективное сознание публики. И так же будет действовать – кап-кап-кап – информация об ожидающих нас в долгосрочной перспективе фискальных бедствиях.

Со временем правительство обнаружит, что больше не в состоянии держать под спудом правду о грядущем поколенческом шторме. Каждый экономист из академических и всех прочих кругов вскоре осозна́ет, что данный вопрос будет главной экономической проблемой Америки в XXI веке.

Как всем отлично известно, наша страна любит чем-нибудь озаботиться, и, если поводов для тревог нет, можно быть уверенным, что средства массовой информации что-нибудь для нас добудут. Но стоит журналистам вцепиться зубами в настоящую проблему, они ее уже не выпустят. И поднятая нами проблема затрагивает каждого американца. Она стравливает молодых и старых, бедных и богатых.

Торговцы облигациями, которые, не в обиду им сказано, порой тупы как валенки, в любой момент могут начать реагировать на официальный бюджетный дефицит, уже сейчас составляющий почти 5 % ВВП. Другой точкой возгорания может стать отставка Алана Гринспена. Гринспен уже так давно поучает рынок облигаций, как и о чем ему думать, что там все уже давно разучились мыслить самостоятельно. Его уход может подтолкнуть к переосмыслению финансовых и бюджетных проблем.

Последовательность событий может быть приблизительно такой. Гринспен уходит. Доллар начинает слабеть, а процент по долгосрочным облигациям – повышаться. Бюджетное управление Конгресса публикует предостережение о фискальном дисбалансе. Аналогичный доклад публикует Международный валютный фонд. Долгосрочные процентные ставки продолжают расти. Из-за ослабления доллара растут цены на импорт, и инфляция поднимает голову. Долгосрочные процентные ставки становятся двузначными. Фондовый рынок тонет. Федеральный резерв печатает деньги, чтобы понизить процентные ставки, но от этого долгосрочный процент ползет вверх еще быстрее. Экономика начинает сваливаться в рецессию. Бюджетный дефицит достигает 7 % ВВП. Инфляция становится двузначной. В безнадежной попытке подстегнуть экономику правительство сокращает налоги. Япония и Евросоюз еле держатся. И пошло-поехало…

Глава 6. Смена курса

Те, кто прошел школу политики, неспособны взглянуть в лицо фактам. Они всегда предлагают лишь полумеры и паллиативные решения. Они бесконечно тянут с окончательным урегулированием, а потому долги все накапливаются.

Генри Дэвид Торо, «Рабство в Массачусетсе»

Установление начала координат

Время упущено, и нам уже не избежать поколенческого шторма, но мы еще можем немного отойти, чтобы смягчить удар. Для этого потребуются немалые жертвы, настоящее мастерство управления государством и новые идеи. Но прежде всего необходимо убедить страну, что нам угрожает смертельная экономическая опасность. При отсутствии согласия даже лучший план реформ обречен на провал, потому что республиканцы будут тянуть одеяло в одну сторону, а демократы – в другую.

Предыдущие главы были посвящены выяснению нашего нынешнего положения. Наш совокупный дефицит составляет 51 трлн долл., и, как будто этого недостаточно, мы еще сокращаем налоги, увеличиваем пособия по Medicare, a государственные расходы, особенно военные, растут намного быстрее, чем экономика в целом. Политическая ситуация такова, что нечего и мечтать об отмене сокращения налогов, проведенного Джорджем II, об отмене новых пособий по медицинскому обслуживанию в рамках Medicare или о сокращении военных расходов. Реально можно надеяться только на реформирование систем социального страхования и Medicare. Согласно данным Министерства финансов, необеспеченные обязательства этих двух программ составляют основную часть «нашей черной» дыры размером в 51 трлн долл.

Чтобы сохранить объективность, повторим сказанное в главе 3: любые оценки объема обязательств, порождаемых любой государственной программой, заведомо произвольны. Достаточно изменить названия фискальных показателей, и можно будет доказать, что эти две программы отвечают за намного меньшую и даже отрицательную долю нашего совокупного дефицита. Иными словами, оценка величины фискального разрыва (51 трлн долл.) не зависит от выбора фискальных терминов, а вот ее разбиение по конкретным программам – зависит.

Но если так, почему мы нападаем именно на эти программы? А потому, что если уж мы не в состоянии повысить налоги (вернее, то, что правительство называет налогами) и ограничить дискреционные государственные расходы, а также если забыть о печатании денег и наращивании государственного долга, то остается единственная возможность – сократить трансфертные выплаты (точнее, то, что правительство называет трансфертными выплатами). Системы социального страхования и Medicare – самые большие федеральные трансфертные программы. Более того, несмотря на то что обе программы оказывают огромную помощь пожилым людям, они давно нуждаются в реформировании.

В этой главе мы предлагаем простые, практичные и взвешенные планы реформирования систем социального страхования и Medicare. Но прежде чем изложить свои предложения, мы приведем доводы в пользу структурных реформ и опишем предложения обеих политических партий.

Это «олдсмобиль» твоего отца

Системе социального страхования почти семьдесят лет. Она была создана в 1935 г., в самый разгар Великой депрессии. Тогда все было иначе. Продолжительность жизни была намного меньше, чем сегодня. Валовой внутренний продукт сократился на четверть. Каждый четвертый не имел работы. Половина американцев жила в бедности. Треть банков была неплатежеспособна. Цены падали. Биржевые брокеры выбрасывались из окон небоскребов. Миллионы американцев стояли в очередях за бесплатной похлебкой. И все это никого не радовало.

В самом скверном положении оказались старики. С крахом финансовых рынков и массовым банкротством предприятий их благополучие развеялось в пыль. Они не получали пенсий и были слишком стары, чтобы работать. Позволить им умереть от голода? Это был не выход, и президент Франклин Рузвельт предложил, а Конгресс утвердил создание системы социального страхования.

Главная цель программы – обеспечить благополучие пожилых людей – безусловно, похвальна. Но в конструкцию программы изначально были заложены серьезные просчеты, и под названием просчетов мы имеем в виду не только метод финансирования из текущих доходов. Проблемы накапливались годами, по мере того как программа обрастала множеством дополнительных положений и подвергалась частичным реформам. В результате мы получили систему настолько сложную, что лишь один-два человека на всю страну в точности представляют себе ее устройство.

В «Справочнике по системе социального страхования» разъяснения 2528 правил уплаты налогов и получения пособий занимают несколько сотен страниц. Но поговорите с консультантами из административного центра системы социального страхования в Балтиморе, и вам объяснят, насколько неточен этот документ. На некоторые вопросы ответ может дать, видимо, один-единственный старожил громадного административного здания системы.

Возможно, внести ясность могла бы компьютерная программа, рассчитывающая величину пенсий. Но программа написана на древнем компьютерном языке, которым теперешние умельцы больше не владеют. К тому же она очень плохо документирована, а разработавших ее программистов уже давно нет в живых.

В итоге мы получили черный ящик, рассчитывающий величину пенсий и пособий, который поддается весьма ограниченному контролю со стороны людей. Несколько лет назад выяснилось, что этот ящик очень сильно ошибался при расчете пособий в связи с потерей кормильца. Правительство вдруг обнаружило, что недоплатило людям (из которых многих уже нет в живых) более миллиарда долларов – весомая ошибка.

Но главная проблема с загадочным черным ящиком системы социального страхования кроется отнюдь не в совершаемых им ошибках. Беда в том, что он систематически назначает пенсии тем, кто не нуждается и не заслуживает поддержки; порождает стимулы, отбивающие желание работать; не позволяет работникам понять, что они получают от государства в обмен на свои налоги; не может гарантировать выплату пенсий и пособий, которые начисляет. Устранение проблем с объективностью, стимулами и информацией, а также сохранение фондов системы социального страхования – эти цели должны быть поддержаны каждым здравомыслящим человеком.

Но наши политики не проявляют особого здравомыслия, когда дело доходит до системы социального страхования. У республиканцев, например, есть надежный способ наведения порядка в системе социального страхования – упразднить. Идея состоит из двух частей. Во-первых, нужно сделать так, чтобы наемные работники часть своего налога на заработную плату отправляли на личный счет, средства с которого они потом смогут инвестировать по желанию на нашем испытанном, хотя не обязательно надежном финансовом рынке. Во-вторых, нужно постепенно свернуть выплату пенсий по старой системе. В конце концов пенсии за счет системы социального страхования будут замещены снятием процентов и основной суммы с частных пенсионных счетов.

«Приватизация» системы социального страхования не затронет нынешних пенсионеров, а возможно, и работников, которые уже разменяли шестой десяток и готовятся к выходу на пенсию. Но большинство беби-бумеров и представителей следующих за ними поколений должны столкнуться с сокращением пенсий, выплачиваемых через систему социального страхования. Республиканцы не любят публично обсуждать формулу постепенного сокращения, но существует известный план, разработанный Комиссией по реформе системы социального страхования, которая была создана президентом Бушем. Этот план предусматривает изменение системы индексирования пенсий не по уровню заработной платы, как это происходит сейчас, а в соответствии с уровнем цен{95}. В результате такого изменения средний уровень пенсий окажется зафиксированным в сегодняшних долларах. Соответственно, средняя величина пенсий по системе социального страхования перестанет увеличиваться по мере роста средней заработной платы в масштабах всей экономики, так что со временем пенсия будет соответствовать все меньшей доле допенсионного заработка. Сегодняшние подростки, например, будут всю свою рабочую жизнь платить тот же налог со своей заработной платы, но их пенсии составят только 40 % того, что они получили бы при нынешней системе. Не слишком приятный подарок.

Подобная реформа системы социального страхования может показаться неприемлемой, но, как было отмечено выше, именно так благодаря Маргарет Тэтчер устроена пенсионная система у британцев. Принятое Тэтчер в середине 1980-х гг. решение индексировать государственные пенсии в соответствии с уровнем цен плюс давнишняя практика ограничения расходов в государственной системе здравоохранения объясняют, почему долгосрочные фискальные перспективы Великобритании куда лучше, чем у других крупных европейских стран. Это также объясняет, почему Великобритания уклонилась от принятия евро. В противном случае ей пришлось бы принять и неизбежно инфляционные «решения» остальных участников зоны евро, долгосрочные фискальные перспективы которых довольно мрачны.

В отличие от своих коллег-республиканцев демократы с ужасом воспринимают возможную «приватизацию» системы социального страхования. Они слишком привыкли гордиться ею как своим лучшим достижением. Одно только обсуждение вопроса о демонтаже этой системы приводит их в ужас. В конце концов, демократы более пятидесяти лет науськивали 35 млн пожилых избирателей, входящих в Ассоциацию пенсионеров, на каждого, кто осмеливался хотя бы заикнуться о «реформе системы социального страхования». Именно поэтому систему социального страхования называют «третьим рельсом»: стоит к нему прикоснуться, и тебе гарантирован билет из Вашингтона в один конец.

Конечно, демократы отлично знают о структурных проблемах системы социального страхования. Они долго и упорно размышляли о них и пришли к превосходному решению ничего не менять. Логика очень проста: стоит хоть на дюйм приоткрыть дверь для любых реформ, как их противники протиснутся туда всей толпой.

Однако мнения республиканцев и демократов сходятся в вопросе о том, как решать проблему неплатежеспособности, угрожающую системе социального страхования. И те, и другие предлагают играть на фондовой бирже. Демократы хотят инвестировать сравнительно небольшие собственные средства системы социального страхования на фондовом рынке и использовать ожидаемую ими высокую прибыль для выплаты пенсий беби-бумерам.

Республиканцы планируют использовать фондовую биржу более утонченным способом. Они предполагают, что наемные работники не только вложат на рынке средства с новых личных пенсионных счетов, но еще и заработают такие деньги, что просто не обратят внимания на то, что правительство уничтожило бо́льшую часть их пенсионных накоплений в старой системе. В отношении пенсий сегодняшних пенсионеров и тех, кому скоро выходить на пенсию, республиканцы утверждают, что уменьшенный налог на заработную плату, которую в рамках их плана и впредь будут платить наемные работники, можно сохранить на сколь угодно долгое время, и этих средств хватит на постепенную ликвидацию (путем индексации в соответствии с уровнем цен) старой системы{96}.

В предложении использовать фондовый рынок в качестве магического средства присутствует особая наглость, потому что ни одной из партий тогда не придется просить избирателей хоть чем-нибудь пожертвовать для избавления от 51-триллионного кошмара.

Но в этом блестящем решении есть ловушка. Фондовый рынок крайне рискован. Это знает любой взрослый, если только он не проспал прошлое десятилетие. В период с 1 января 1997 г. по 1 января 2000 г. индекс S&P 500 вырос на 97 %! Ну а за следующие три года он упал на 38 %!

Если бы фондовый рынок был надежен, государство могло бы не тратить время на возню с демократическими и республиканскими планами «спасения» системы социального страхования. Дядя Сэм мог бы просто назанимать денег и вложить их на фондовом рынке. Высокая доходность акций с лихвой покрыла бы расходы на выплату процентов по долгу. А государство не только могло бы использовать получаемую высокую прибыль для выплаты пенсий состарившимся беби-бумерам, но и купить всю планету.

Как демократы и республиканцы дошли до рекомендаций, смысл которых – выкупить американскую экономику с помощью кредитного рычага? Исключительно путем практики учета, которая заставила бы покраснеть бывших менеджеров корпорации Enron.

Республиканцы и демократы «просчитали» свои планы следующим образом. По сути дела, они предполагают, что стоит вам взять наличный доллар и купить на него акцию, как вы немедленно становитесь владельцем актива, стоящего больше доллара. Это полный вздор. У акций есть рыночная стоимость, и если вы купили акцию за доллар, то вы и владеете активом, стоящим 1,00 долл., ане 1,10 долл. и не 1,50 долл.

Но демократы и республиканцы в своих планах реформы системы социального страхования не используют рыночных цен для оценки стоимости акций. Вместо этого они дисконтируют ожидаемый в будущем поток доходов от акций по ставке процента на государственные долгосрочные облигации. Это означает, что они дисконтируют поток чрезвычайно рискованных доходов по ставке гарантированных доходов; иными словами, выбирая ставку дисконтирования, они не догадались учесть фактор риска.

При использовании такой процедуры акция стоимостью в 1 долл. учитывается по стоимости примерно 3 долл. Вообразите годовой отчет корпорации, в котором стоимость ее акций завышена втрое, и увидите, на что годны наши лидеры.

Республиканцы и демократы, естественно, не сами проделали эти дутые расчеты. Они заставили это проделать Администрацию системы социального страхования, прекрасно понимая, что публика привыкла считать слова специалистов этой организации правдой и ничем кроме правды. Публика не догадывается, что этих специалистов принуждают использовать методы бухгалтерского учета еще более жульнические, чем те, что поставила на службу корпорации Enron аудиторская фирма Arthur Andersen.

Изготовление колбасы

Система социального страхования не только отличается такой беспримерной запутанностью, что человеку трудно понять, сколько он будет получать в итоге. Кроме того, ей свойственны и структурные недостатки, делающие систему крайне несправедливой и неэффективной. Самые серьезные проблемы создают положения об обеспечении зависимых членов семьи, в соответствии с которыми никогда не работавшие жены пенсионеров обеспечиваются пенсией и пособием в связи с потерей кормильца «за просто так», в соответствии с прошлыми доходами своего супруга. Пенсию и пособие в связи с потерей кормильца могут получать и жены, имеющие рабочий стаж, если только их собственные заработки не дают право на более высокую пенсию.

Возьмем для наглядности две супружеских пары: Боба и Карен Уитни и Чарли и Лорен Кокрен. Всем им по 35 лет, и все они начали работать сразу после окончания колледжа. Боб и Чарли, работая продавцами автомобилей, получают по 75 тыс. долл. в год и 9300 долл. вносят в качестве налога на заработную плату в кассу системы социального страхования (включая долю работодателя). Карен изнуряет себя работой в ночную смену в доме престарелых в качестве нянечки. За это ей платят 20 тыс. долл. в год, из которых 2480 долл. она вносит в качестве налога на заработную плату в кассу системы социального страхования (включая долю работодателя). Лорен могла бы зарабатывать столько же, сколько Карен, но решила не работать. Вместо этого днем она ходит играть в гольф на общедоступном поле для гольфа.

А теперь вопрос. На сколько больше, чем у Лорен, будет пенсия Карен за те 2480 долл., которые она год за годом вносит в кассу системы социального страхования – все сорок четыре года своей рабочей жизни? Подумайте хорошенько.

Готовы услышать ответ? Zip, nada, rien, gar nichts, ни на грош больше. Почему так? Потому что, пока Боб жив, пенсия Карен как зависимого члена семьи будет больше, чем она получала бы в соответствии со своими прошлыми заработками и взносами в кассу системы социального обеспечения. Ее пенсия в качестве зависимого члена семьи составляет половину пенсии, которую заработал себе Боб. А когда Боб умрет, Карен в качестве пособия в связи с утерей кормильца будет получать 100 % пенсии, которую получал Боб{97}.

Лорен, конечно, лентяйка, но она не тупица. Принимая решение не работать, она исходила из того, что из-за дополнительных налогов выгоды от ее работы будет немного. Она сумела разобраться в том, что совместный (с работодателем) «взнос» в кассу системы социального страхования в размере 12,4 % – налог чистой воды. И точно так же она сообразила, что 2,9 % заработной платы, вносимые (совместно ею и работодателем) в кассу Medicare, – также всего лишь налог, потому что система Medicare будет оплачивать ее лечение в любом случае, даже если она ни разу в жизни не внесет в ее кассу ни единого доллара.

Размышляя о своей трудовой карьере, Лорен сложила 15,3 % социальных налогов с дополнительными подоходными налогами (федеральным и штата), которые ей придется платить за удовольствие работать восемь часов в день семь дней в неделю пятьдесят недель в год в течение сорока четырехлет, и поняла, что заработанные ею 20 тыс. долл. в год на самом деле увеличат их семейный бюджет менее чем на 7000 долл. в год. А тем временем бедняжка Карен в три утра моет подкладные судна, утешаясь приятным заблуждением, что все взносы в социальные фонды, которые ежемесячно перечисляются от ее имени в систему социального страхования и Medicare, когда-нибудь сделают ее жизнь более обеспеченной.

Лорен сумела обыграть систему, потому что у нее появился доступ к инсайдерской информации: партнер по гольфу объяснил ей, что работать невыгодно. А вот Карен, для того чтобы разобраться в этом деле, пришлось бы убить уйму времени на то, чтобы сначала проштудировать описание системы социального страхования, а потом забыть всю эту информацию. Мы говорим «забыть» по следующей причине. Описание системы социального страхования составлено так, чтобы такие, как Карен, поверили, что они действительно получат что-то взамен своих налогов, тогда как в действительности это весьма далеко от истины. На самом деле там содержится перечисление благ, которые Карен будет получать благодаря взносам с ее заработка и заработка Боба. Но дело-то в том, что, если бы Карен вообще не делала никаких взносов в систему, она все равно получала бы от нее ровно то же самое. Иными словами, каждый доллар пенсии, которую Карен зарабатывает собственными взносами, ровно на доллар уменьшает пенсию, которую ей зарабатывают взносы Боба. Следовательно, пенсия, которую она зарабатывает сама, по сути дела, облагается предельным налогом по ставке 100 %.

В дополнение к несомненным проблемам с информативностью и справедливостью, которые демонстрируются в нашем примере, имеет место значительная экономическая неэффективность. В конечном итоге Лорен истратила свою жизнь на игру маленькими белыми мячиками, хотя могла бы сделать свой вклад в жизнь общества. Когда Карен и Лорен ежедневно в 7:30 утра встречаются в местном кафе «Данкин Донатс» – причем Карен спешит добраться до кровати, а Лорен к первой лунке, – они обе несчастливы. Карен измучена работой и подавлена, а Лорен бездельничает и тоже подавлена. Если бы доход Карен после уплаты налогов был больше, она могла бы испытывать бо́льшую удовлетворенность. А если бы Лорен могла рассчитывать на больший доход после уплаты налогов, она устроилась бы на работу и ее жизнь стала бы более наполненной.

Мы привели этот пример, чтобы более наглядно показать, как система социального страхования обходится с получателями второстепенного дохода в семье. Если бы Карен зарабатывала не 20 тыс. долл., а 30 тыс. долл., ее взносы в систему социального страхования представляли бы собой не 100-процентный налог в отношении пенсии, а 72-процентный. Получилось бы, что благодаря тому, что она работала, ее пенсия была бы на 28 % выше, чем у Лорен. С другой стороны, когда дело дойдет до пособия в связи с потерей кормильца, ее взносы все равно превратятся в 100-процентный налог – ее пособие будет ровно таким же, как у Лорен.

Указывая на несоответствия в подходе к обеспечению получателей второстепенного дохода в семье пенсиями по старости и пособиями в связи с потерей кормильца, мы не хотим сказать, что получатели второстепенного дохода не нуждаются в защите. Мы говорим лишь, что эта защита организована несправедливо и неэффективно.

Многие получатели второстепенного дохода оказываются ущемлены действиями системы социального страхования, когда дело доходит до развода. Вернемся к Чарли и Лорен. Мы-то думали, что они счастливы в браке и намерены жить вместе, пока не придет пора отправиться на встречу с Создателем. Но на самом деле Чарли и Лорен терпеть друг друга не могут. Чарли ругается на Лорен и требует, чтобы она нашла себе работу. Она в ответ заявляет, что от ее работы все равно никакого толку, к тому же она и так работает – поддерживает порядок в доме и готовит еду. В последние десять лет они скандалили все сильнее и чаще, и в довершение всего Чарли завел интрижку с Карен.

Итак, за день до десятилетней годовщины свадьбы Чарли и Лорен, возненавидевшие друг друга голубки, сидят в офисе адвоката Лорен и подписывают бумаги на развод. У Лорен замечательный адвокат. Он недавно окончил юридическую школу Бостонского университета, одну из лучших юридических школ страны. Но он проспал занятие по семейному праву, на котором обсуждались пенсии и пособия системы социального страхования, и поэтому не знает, что разведенная жена имеет право на пенсию, положенную материально зависимому лицу, а также на пособие в связи с потерей кормильца только при условии, что брак длится десять или более лет. Если пара разведется хотя бы на день раньше десятилетнего срока, разведенная жена лишается всех прав на пенсии и пособия, начисляемые в соответствии с заработками ее бывшего мужа как до, так и после развода. Так что Лорен, подписав все бумаги, отказалась тем самым от права на тысячи долларов будущих пенсий и пособий, которых хватило бы для оплаты пожизненного членства в гольф-клубе.

Большинству незадачливых пар, с трудом дотягивающих до десятой годовщины бракосочетания, все-таки удается найти достаточно надежного юриста, которому хватает ума подписать все бумаги о разводе хотя бы на следующий день после десятилетней годовщины, а если он настоящий циник, то прямо в день этой самой годовщины. Но как быть людям, которые не в силах ждать до оловянной свадьбы, чтобы развестись? Как быть тем, кто состоит в браке, скажем, семь лет и не может тянуть с этим делом ни одного лишнего дня? В таких случаях разведенные супруги не получают никаких пенсионных прав. Если один из супругов сидел дома, чтобы ухаживать за детьми, а другой в это время работал и отчислял деньги на счет в системе социального страхования, то первому нечего будет предъявить в качестве своего права на пенсию и пособия за весь тот период, что он менял подгузники, наводил в доме порядок, покупал продукты, отвозил детей в детский сад, школу и поликлинику, а также год за годом трижды в день стоял у плиты.

У существующей системы социального страхования есть еще одна проблема со справедливостью, возникающая из-за того, что пенсии и пособия имеют форму аннуитета, или пожизненной ренты. Такая система дискриминационна по отношению к людям с меньшей ожидаемой продолжительностью жизни. Возьмите, например, сегодняшних 22-летних темнокожих мужчин. В среднем их ожидает смерть в возрасте 70 лет, всего через три года после того, как они начинают в полном объеме получать пенсию по старости. А 22-летние белые мужчины могут рассчитывать дожить до 76 лет, то есть будут получать пенсию на шесть лет дольше. Это большая разница. Для 22-летних женщин разница в ожидаемой продолжительности жизни между белыми и черными составляет не шесть лет, а пять, но и это очень много.

Кстати, к вопросу о несправедливости: мужчины умирают в более раннем возрасте, чем женщины, особенно если учесть оба фактора – пол и расу. У 22-летних белой женщины и темнокожего мужчины разница в ожидаемой продолжительности жизни составляет целых одиннадцать лет. Они могли всю жизнь зарабатывать совершенно одинаково и платить одинаковые взносы в кассу системы социального страхования, но при этом белая женщина будет получать пенсию в течение четырнадцати лет, а темнокожий мужчина – только три года. И это еще без учета разницы в ожидаемой продолжительности жизни, создаваемой неравенством доходов. Малоимущий 22-летний черный мужчина будет жить меньше, а богатая 22-летняя белая женщина – дольше, чем типичные представители соответствующих групп.

Важным смягчающим фактором, однако, является то, что система социального страхования предоставляет пенсии на прогрессивной основе, так что к рабочим, имеющим невысокие заработки и меньшую продолжительность жизни, система несколько благосклоннее, чем к тем, кто зарабатывает много и живет долго. Поскольку расовые меньшинства в среднем зарабатывают намного меньше, чем белые, этот фактор уменьшает дискриминацию по отношению к ним{98}. Тем не менее через пятьдесят лет, когда большинство работающих в США будут составлять латино– и афроамериканцы, отличающиеся невысокой продолжительностью жизни, а большинство престарелых американцев будет состоять из долгоживущих белых, большинство работающих – представители «меньшинств» – могут отказаться от дальнейшего содержания большинства пенсионеров – представителей «большинства».

Последняя претензия к современной структуре системы социального страхования заключается в том, что люди, начинающие работать в более раннем возрасте, не получают никакой дополнительной компенсации за то, что начинают платить взносы в систему социального страхования намного раньше тех, кто начинает трудовую жизнь в более позднем возрасте. Старая поговорка «время – деньги» была бы особенно уместной при учете продолжительности выплаты налогов на заработную плату.

Заплатить государству 1000 долл. сегодня – совсем не то же самое, что заплатить ему 1000 долл. через пять лет. Если заплатить сегодня, государство сможет инвестировать эти деньги, и с учетом процентов через пять лет у него будет больше, чем 1000 долл. Насколько больше? Если реальный (с поправкой на инфляцию) доход по государственным инвестициям составляет 3 % годовых, то сегодняшние 1000 долл. через пять лет превратятся в 1159 долл. Поэтому государство предпочло бы получить 1000 долл. сегодня, а не через пять лет. (Кстати, для государства самый честный способ инвестирования свободных средств – это выкуп государственных облигаций. Если оно сегодня выкупит облигаций на 1000 долл., то через пять лет сумма государственного долга будет меньше на 1159 долл.)

В то время как государство выигрывает, когда налог на заработную плату поступает раньше, работник, естественно, проигрывает. Причина, повторим еще раз, в том, что система социального страхования не начисляет проценты в случае более раннего начала платежей. При прочих равных условиях выпускник школы, начавший трудиться в 19 лет и работающий, скажем, в течение сорока лет, оказывается в менее выгодном положении, чем выпускник колледжа, который начинает трудовую жизнь в 23 года и также работает в течение сорока лет. Чтобы оценить размеры возможного ущерба, предположим, что оба работника с самого начала зарабатывают по 87 тыс. долл. (то есть сумму, которая в 2003 г. была потолком сбора налогов на заработную плату) и что их доходы менялись вровень с инфляцией. Соответственно, оба они отчисляли в систему социального страхования по 10 788 долл. в год (в пересчете на сегодняшние доллары) каждый год своей трудовой жизни.

Если подсчитать, исходя из 3 % годовых с поправкой на инфляцию, сколько перечислил в систему социального страхования выпускник школы к 67 годам (времени выхода на пенсию), и проделать те же подсчеты для выпускника колледжа, получится, что разница между накопленными ими взносами составляет 12,5 %, или 119 877 долл. Иначе говоря, если бы выпускнику школы засчитали тот факт, что он начал платить налоги раньше, система социального страхования должна была бы дополнительно выплатить ему при выходе на пенсию 119 877 долл. Это заработная плата почти за полтора года!

Говоря о том, что система социального страхования не учитывает факт более ранних взносов, следует особо подчеркнуть, что при начислении пенсии она совершенно игнорирует взносы, сделанные до 22-летнего возраста. Это может иметь значение в двух случаях: когда в возрасте до 22 лет человек особенно много зарабатывал и когда без учета этого периода общий трудовой стаж оказывается недостаточным. Но сам факт, что взносы, сделанные до достижения 22 лет, не учитываются при начислении пенсии, явно свидетельствует, что разработчики системы пренебрегли одним обстоятельством: ценность денег различна в зависимости от момента времени.

Подведем итог. Нынешней системе социального страхования присущи серьезные недостатки в плане эффективности, справедливости и информативности. Это как с колбасой: никто не хочет знать, как и из чего ее изготавливают. Если бы система социального страхования была второстепенной программой, можно было бы не тревожиться, что ее ингредиенты плохо повлияют на здоровье экономики. Но программа огромна и обещает стать еще больше. После того как в течение семидесяти лет к говяжьему фаршу подмешивали свиные пятачки, конский волос и куриные гузки, самое время изменить рецепт и сделать колбасу более питательной.

Нужно навести порядок!

Система социального страхования страдает от серьезных структурных проблем, которые были бы достаточным основанием для реформирования программы даже при условии, что с финансовой стороны все было бы в порядке. Однако ее финансы в ужасном состоянии. Для сохранения платежеспособности системы социального страхования необходимо немедленно и навсегда повысить налог на заработную плату примерно на 33 %.

Напоминаем, что такая оценка финансового состояния дана в отчете Совета попечителей Администрации системы социального страхования за 2003 г. и прежде всего – в чрезвычайно загадочной таблице (IV.В7), тщательно замаскированной в глубине отчета. Таблица содержит данные о текущей стоимости фискального разрыва системы социального страхования – о разнице между текущей стоимостью всех прогнозируемых будущих выплат в виде пенсий и пособий и суммой всех прогнозируемых поступлений от налога на заработную плату плюс величина так называемого трастового фонда системы социального страхования. Разработчики этого прогноза не ограничились 75-летним горизонтом и поэтому получили достоверные оценки величины долгосрочных расходов и поступлений системы социального страхования. За исключением этой таблицы, все остальные расчеты в отчете сделаны в рамках 75-летнего горизонта. Причина очевидна: долгосрочный фискальный разрыв втрое больше, чем фискальный разрыв в пределах 75-летнего периода{99}.

Ясно, что финансовая реформа системы социального страхования совершенно необходима, а структурная реформа давно назрела. Есть смысл провести обе реформы одновременно. Раз уж придется призвать людей к немалым жертвам, нужно позаботиться о том, чтобы они получили систему по-настоящему справедливую, эффективную и понятную. Любая разумная реформа системы социального страхования должна удовлетворять следующим пяти требованиям:

1. Разрешить долговременные финансовые проблемы системы.

2. Устранить структурные проблемы системы.

3. Быть более справедливой и эффективной, чем ныне существующая.

4. Гарантировать доходы престарелых и зависимых членов семьи.

5. Быть приемлемой для обеих политических партий.

Система личного страхования

Мы назвали наш проект системой личного страхования (personal security system, PSS). Думаем, что, если бы удалось построить систему с начала до конца так, как задумали ее мы, она получила бы одобрение большинства экспертов системы социального страхования. Название должно прийтись по душе республиканцам, но вы сами скоро убедитесь, что в ней много социальных (можно было бы даже сказать социалистических) элементов. Так что если вы голосуете за демократов, присоединяйтесь к нам. В любом случае, план изложен ниже. Судите сами.

Система личного страхования

1. Прекращается открытие новых пенсионных счетов и накопление средств в старой системе социального страхования.

2. Пенсионерам и ныне работающим гражданам будет выплачиваться уже накопленная пенсия.

3. Налог на заработную плату, предназначенный для финансирования системы страхования по старости (Old Age Insurance, OAI), отменяется, а вместо него вводятся эквивалентные обязательные взносы на счет PSS.

4. Для выплаты пенсий, накопленных в старой системе, вводится новый федеральный налог с розничных продаж.

5. Накопления на счетах PSS принадлежат в равных долях супруге (супругу) работника.

6. Счета PSS, принадлежащие инвалидам и безработным, пополняются из средств федерального бюджета.

7. Государство выравнивает пенсионные накопления на прогрессивной основе.

8. Все счета PSS инвестируются в единый глобальный взвешенный по доле рынков индекс рынков акций, облигаций и недвижимости.

9. Государство гарантирует защиту от инфляции суммы взносов на счета PSS.

10. Рыночные активы на счетах PSS работников в возрасте от 57 до 67 лет должны постепенно продаваться и превращаться в защищенный от инфляции поток пенсионных выплат.

11. Если работник умирает до достижения 67-летнего возраста, накопления на его счете PSS должны быть переведены на счета PSS его наследников.

Прежде всего следует отметить краткость проекта. Он состоит из 11 пунктов, умещающихся на почтовой открытке, и тем самым не превышает объем внимания большинства политиков. Во-вторых, проект закрывает наращивание пенсионной части системы социального страхования. Уже ушедшие на покой люди будут получать свои пенсии в полном объеме, а ныне работающие получат по выходе на пенсию положенное им по старой системе в соответствии с тем, что было накоплено на дату ее закрытия. Но, как только реформа войдет в силу, открытие новых пенсионных счетов в старой системе и накопление денег на них прекращаются. Мы выплачиваем только то, что должны. Мы не принимаем никаких дополнительных обязательств.

Так какую же пенсию на основе системы социального страхования получат те, кто работает в настоящее время, в обмен на уже сделанные ими взносы в систему? Они получат ровно столько, сколько получили бы при данной системе, если бы она была сохранена, а они просто прекратили работать и загорали на пляже до конца своих дней. В этом случае на их счете в системе социального страхования за все годы после начала пляжной жизни стояли бы сплошные нули. В рамках предлагаемой нами реформы эти нули будут стоять у всех со дня ее введения в действие. Так что при выходе на пенсию они получат по старой системе пенсию, накопленную ко дню осуществления реформы, и не более того{100}.

Для тех, кому до пенсии недалеко, накопленные ими суммы обеспечат почти такую же пенсию, какую они получали бы при нынешней системе. Но у молодых работников, которым еще нет сорока, накопления на счетах существующей системы социального страхования еще довольно малы. Это означает, что со временем (лет эдак через сорок пять) совокупная годовая сумма пенсионных выплат станет близка к нулю.

Далее необходимо отметить, что наш проект не затрагивает пособий в связи с потерей кормильца (SI) и пенсий по нетрудоспособности (DI). Сохраняются, соответственно, налоги на заработную плату, необходимые для финансирования этих двух программ. Работающие люди и впредь будут платить отчисления из заработной платы на счета этих двух программ, а нетрудоспособные и потерявшие кормильца будут получать те же пособия, что и при существующей системе{101}.

Пункты 3 и 4 нашего проекта определяют порядок формирования фондов новой системы накопления пенсий, а также выплаты пенсий, накопленных в рамках старой пенсионной системы (OAI) в следующие примерно сорок пять лет. Пункт 3 предусматривает отмену налога на заработную плату для финансирования OAI и внесение эквивалентных сумм на счета PSS. Пунктом 4 предусматривается установление в переходный период нового федерального налога с розничных продаж для получения средств на выплату пенсий, накопленных в старой системе социального страхования. Поскольку общая сумма пенсий, выплачиваемых в рамках прежней системы социального страхования, будет постепенно стремиться к нулю, точно так же будет сокращаться и новый налог, хотя и не до нуля (об этом чуть ниже).

Прежде чем начинать стенания по поводу того, что налог с розничных продаж регрессивен и ущемит интересы бедных, вспомните то, о чем мы вам рассказывали в главе 3. Налоги с розничного оборота отчасти представляют собой налоги на богатство, потому что, когда богатые люди тратятся на покупку икры, BMW, яхт и косметической хирургии, часть их богатства поглощается налогом. К тому же нужно понимать, что пожилые люди, живущие исключительно за счет средств социального обеспечения, будут защищены от действия налога с розничных продаж. Дело в том, что, когда налог вызовет повышение потребительских цен, пенсии системы социального страхования для бедных и всех остальных также автоматически увеличатся по одной простой причине: по закону пенсии системы социального страхования индексируются по уровню инфляции.

А как насчет малообеспеченных – как молодых, так и среднего возраста? Им придется выплачивать налог с розничных продаж, но при этом они будут избавлены от уплаты налога с заработной платы в пользу старой системы социального страхования. Если вы принадлежите к твердолобым либералам и вас тревожит, что мы намерены посадить низкооплачиваемых сотрудников на голодный паек, спросите себя, что выберет работник, получающий минимальную заработную плату: а) выплачивать 12,4 % своего заработка в пользу системы социального страхования, причем с перспективой удваивания этого налога со временем; б) выплачивать 12 % своего заработка в виде налога с розничных продаж, будучи уверенным, что со временем, когда все пенсионные обязательства старой системы социального страхования будут выплачены, этот налог уменьшится до 3 %.

Думаем, что вы предпочтете вариант б), особенно когда поймете, каким образом мы сможем оградить низкооплачиваемых работников от роста налогов в будущем и даже со временем снизить налоги для них: сегодняшние и завтрашние пенсионеры, принадлежащие к среднему и высшему классу, будут нести намного более тяжелую фискальную нагрузку, чем при нынешней системе.

Именно это и замечательно в налоге с продаж. Если не считать малоимущих пенсионеров, этот налог коснется каждого: старых и молодых, бедных и богатых – в отличие от налога на заработную плату, вместо которого он будет установлен. Последний платят только молодые люди и люди среднего возраста, причем только до определенного потолка, который сегодня равен, как отмечалось выше, 87 тыс. долл. Вследствие этого 2,1 млн миллионеров и 57 тыс. сверхбогачей – владеющих собственностью стоимостью более 30 млн долл. – уплачивают лишь ничтожную часть своего годового дохода в виде налога на заработную плату, идущего на пополнение системы социального страхования. Зато все эти люди много покупают, и все их покупки, в том числе билеты на футбол, будут облагаться налогом с розничных продаж.

Пункты 5 и 6 направлены на защиту неработающего или мало зарабатывающего супруга, а также нетрудоспособных и безработных. Идея заключается в том, что у каждого взрослого американца должен быть счет PSS. Работникам, состоящим в браке, придется делить свои счета PSS поровну с супругами, так что у них будут равные пенсионные накопления. Государство будет вносить средства на пенсионные счета нетрудоспособных и безработных, следовательно, на старости лет эти люди также будут получать пенсию. Благодаря пункту 5 неработающие супруги, а также те, кто зарабатывает существенно меньше, чем их муж (жена), при выходе на пенсию будут получать равный доход. Кроме того, в случае развода у каждого будет своя доля пенсионных накоплений.

Пункт 7 призывает государство принять участие в пополнении счетов PSS. Новый налог с розничных продаж будет расходоваться на выравнивание пенсионных счетов, а также на наполнение пенсионных счетов нетрудоспособных и безработных. Именно по этой причине данный налог никогда не станет нулевым. Нынешняя система пенсионного обеспечения выравнивает величину пенсий на прогрессивной основе. Выравнивающие взносы государства обеспечат новой системе PSS ту же степень прогрессии, что и у существующей системы социального страхования.

Пункты 8 и 9 предполагают, что средства со счетов PSS будут вложены на мировом финансовом рынке, но при этом государство берет на себя ответственность за сохранность этих средств: оно выступит гарантом того, что работники не потеряют основную сумму накоплений на своих пенсионных счетах. В худшем случае им грозит нулевая доходность. Это означает, что при выходе на пенсию у каждого человека на счету будут средства, равные по меньшей мере сумме всех взносов с поправкой на инфляцию.

Критическое значение для нашего проекта имеет требование, чтобы все средства пенсионного фонда были вложены в один инструмент – глобальный индекс рынков акций, облигаций и недвижимости. Да, нам известно мнение многих конгрессменов-республиканцев о том, что каждый должен иметь возможность вкладывать средства со своего пенсионного счета по собственному усмотрению. И, разумеется, мы согласны с тем, что свобода сорвать куш на рынке или просадить все до последнего цента – это священное право каждого американца в отношении собственных сбережений. Но здесь мы говорим не о системе личных сбережений, а о замене устаревшей, несправедливой и неэффективной системы обязательных государственных пенсионных сбережений альтернативной системой обязательных частных сбережений, которая станет современной, справедливой и эффективной. Но так же, как в случае существующей системы социального страхования, главной целью PSS будет гарантия того, что каждый американский труженик в старости будет располагать достаточными финансовыми средствами.

Многим читателям захочется оспорить предлагаемое требование единообразного инвестирования всех активов PSS во взвешенный по рынку глобальный индексный фонд. Но давайте рассмотрим альтернативу. Вкладывая пенсионные деньги по собственному усмотрению, Джо Сикспэк и Салли Корона-Лайт могут каждый год вносить одинаковую сумму на свои счета PSS и прийти к пенсионному возрасту с совершенно разными результатами, потому что Джо следовал советам своего дядюшки и остался без штанов, а Салли выбрала диверсифицированный пакет и получила хорошую прибыль. Впрочем, возможен и другой вариант: Джо мог получить сумасшедшую прибыль, а Салли ощущала бы себя идиоткой из-за того, что побоялась рискнуть. И при этом чувствовала бы себя обиженной. В конце концов, она внесла на свой пенсионный счет столько же денег, что и Джо, но он на пенсии живет как богач, а ей приходится экономить на лекарствах.

Разные люди понимают смысл государственной системы пенсионного обеспечения по-разному, но уж во всяком случае эта система никоим образом не подразумевает, что дядя Сэм отвозит Джо и Салли в казино, выдает им одинаковую сумму денег, показывает на ряд одноруких бандитов и говорит: «Позаботьтесь о своей старости, удачи вам». Ни один демократ, заслуживающий этого звания, никогда не согласится на превращение системы социального страхования в разновидность рулетки. С другой стороны, ни один республиканец, заслуживающий этого звания, не согласится на то, чтобы система социального страхования и впредь действовала как финансовая пирамида, которая крадет деньги у молодых, чтобы отдать их старикам, а затем утешает молодых обещанием ограбить для них следующее поколение.

Пункты 8 и 9 примиряют минимальные требования обеих политических партий. Республиканцы получают полностью профинансированную систему, средства которой инвестируются на рынке. Демократы получают справедливую систему (согласно их пониманию о справедливости), которая защитит работающих людей от риска потерять деньги, вложенные в рисковые инструменты финансового рынка.

Пункт 8 – требование об инвестировании всех средств, находящихся на счетах PSS, в единый глобальный фондовый индекс, – имеет своей целью не допустить к этим деньгам наших друзей с Уолл-стрит. Они уже давно спят и видят жирные гонорары и комиссионные за инвестирование пенсионных накоплений американских тружеников. Согласно нашему проекту, ребята с Уолл-стрит не смогут запустить свои ручонки в этот денежный поток{102}. А вместо этого в главном офисе новой системы социального страхования появится компьютер, который будет запрограммирован на покупку и продажу ценных бумаг таким образом, чтобы доля каждой из ценных бумаг в глобальном индексном фонде PSS всегда равнялась ее доле в совокупной стоимости мирового финансового рынка. Администрация системы социального страхования будет также приглядывать за работой с документами, в том числе за рассылкой ежегодных отчетов о состоянии личных пенсионных счетов.

Не слишком ли это жесткое решение – отнять у трудящихся всякую возможность принимать участие в размещении собственных пенсионных накоплений? Полагаем, что нет. Экономическая теория предписывает всем и каждому в максимально возможной степени диверсифицировать портфельные инвестиции. Мы рекомендуем предельно возможный уровень диверсификации. Если предоставить трудящимся возможность самим выбирать между разными ценными бумагами или даже большими классами ценных бумаг, скажем, между акциями и облигациями, они непременно попытаются обыграть рынок, даже если предоставлять им такую возможность лишь один-два раза в год. Даже если их решения будут удачны, транзакционные издержки по этим редким операциям поглотят слишком значительную долю прибыли.

Установив нижнюю границу доходности пенсионных счетов на уровне нуля, проект обеспечивает своего рода страховые гарантии безубыточности инвестиционных операций новой системы социального страхования. Мы уверены, что государству такого рода страхование обойдется предельно дешево, зато наличие такой гарантии создаст комфортные условия для всех, кто боится кратковременных колебаний финансовых рынков.

Чего ради мы включили в индексный фонд PSS иностранные акции и облигации? Исключительно ради диверсификации. Инвестируя в других странах, фонд уменьшит рискованность дохода, но при этом не понизит уровень дохода индексного фонда PSS. Мы имеем в виду, что фонд должен вкладывать деньги во все ценные бумаги, имеющие хождение на международном уровне. Мы не предполагаем иметь дело с алма-атинским фондовым рынком. Мы говорим об инвестиционных операциях на Амстердамской, Франкфуртской, Гонконгской, Лондонской, Парижской, Токийской и других крупных биржах. Кто будет принимать решение о включении ценных бумаг в глобальный индекс? Мы предоставляем это решать попечительскому совету системы социального страхования, который и будет нести ответственность за деятельность новой системы PSS. Принимая решения, членам совета придется сопоставлять транзакционные издержки на приобретение иностранных ценных бумаг с преимуществами от дополнительной диверсификации. Однако свобода действий попечительского совета будет ограниченной. Его члены должны будут включить в глобальный индексный фонд все финансовые инструменты, имеющие хождение на всех главных рынках акций и облигаций.

10-й пункт проекта предусматривает постепенную распродажу активов, хранимых на каждом счете PSS работника начиная с момента достижения им 57-летнего возраста. Все активы должны быть реализованы в течение десяти лет, причем продажи должны осуществляться в каждый день этого периода. Такая постепенность защищает от риска продажи активов в период невыгодных котировок. Продажу будет организовывать попечительский совет системы социального страхования, и участники системы будут получать защищенные от инфляции пенсии (аннуитет) начиная с 62-летнего возраста. Источником средств станут поступления от продажи активов пенсионерами, которым будет от 57 до 62 лет{103}. Когда пенсионер достигнет возраста от 62 до 67 лет, количество передаваемых ему аннуитетов будет ежегодно увеличиваться в соответствии с годовой реализацией остающихся на счету ценных бумаг глобального индексного фонда.

Попечители будут единообразно, сообразуясь только с ожидаемой продолжительностью жизни, предоставлять аннуитеты всем членам возрастной группы. Для формирования потока годовых платежей по аннуитету попечители будут вкладывать выручку от продажи принадлежащих пенсионеру бумаг глобального индексного фонда в долгосрочные, защищенные от инфляции государственные облигации. Благодаря этому аннуитеты будут приносить 2–3 % реального дохода (в дополнение к доходу, возникающему вследствие смерти членов возрастной группы).

Последний пункт проекта устанавливает, что все не превращенные в форму аннуитета ценные бумаги являются наследуемыми. Так что, если человек умирает в возрасте 55 лет, ценные бумаги переводятся с его счета на аналогичный счет его супруги (супруга) или законных наследников. Если он умирает, скажем, в 63 года, наследникам достается остаток не превращенных в аннуитет ценных бумаг.

И что здесь может не понравиться?

Теперь, когда вы ознакомились с нашим проектом, ответьте на вопрос: он вам нравится? Надеемся, что да, потому что лично мы считаем эту реформу единственной, в которой есть смысл. Если вы еще не пришли к решению, может быть, вам поможет краткое описание основных достоинств проекта.

Проект прогрессивен (он помогает бедным). Он защищает жен (мужей). Он защищает разведенных. Он защищает нетрудоспособных. Он защищает безработных. Он защищает меньшинства и людей с невысокой продолжительностью жизни. Он обеспечивает всем одинаковую доходность. Он каждого привязывает к рынку. Он ограничивает риск инвестирования нулевой доходностью. Он минимизирует транзакционные издержки. Он не позволяет инвестиционным банкирам и страховым агентам нагреть руки на наших пенсионных сбережениях и уменьшить их доходность. Он единообразно наделяет каждого пожизненной рентой. Он ограничивает рыночный риск в ходе формирования аннуитета. Он обеспечивает пожилых людей непрерывным, защищенным от инфляции доходом до конца их дней. Он достигает максимальной диверсификации инвестиционного портфеля. Он предотвращает значительное повышение налога на заработную плату в пользу системы социального страхования. Он справедливо и равномерно распределяет бремя финансирования обязательств, возникших в старой системе.

Короче говоря, это по-настоящему грандиозная идея, которую готовы принять все, даже политики, но только до того момента, когда мы начинаем говорить о выплате пенсий и пособий, начисленных при старой системе социального страхования. Здесь возникает сопротивление, прежде всего у политиков. Вот их реакция.

Введение нового налога – это политическое самоубийство. Где гарантии, что налог с розничных продаж со временем действительно будет понижен? Не может ли доход от вложения накоплений на фондовом рынке покрыть издержки старой системы? Как люди с невысокими доходами смогут выплачивать этот новый налог и одновременно делать отчисления на новые пенсионные счета?

Вот наш ответ.

Одновременно с введением нового налога мы ликвидируем старый, так что не беспокойтесь по поводу роста налогов. Налог с розничных продаж можно внести в конституцию, чтобы гарантировать, что он не будет использован для посторонних целей. Доход от инвестирования накопленных средств на фондовом рынке слишком рискован, и нельзя гарантировать, что рынок оплатит издержки перехода к новой системе. Трудящиеся, которые уже делают пенсионные накопления за пределами системы социального страхования, скажем, на частном счете или через систему 401 (к), при желании могут уменьшить эти сбережения в пользу счета PSS. А тем, кто не делает сбережений за рамками системы социального страхования, придется это делать, и обязательный характер взносов на счета PSS эффективно обеспечивает такой результат.

Мы вас убедили? Если нет, возможно, поможет следующее соображение. Из фискального разрыва, о котором сообщает публикация Министерства финансов, 7,2 трлн долл. приходится на недофинансированные обязательства системы социального страхования, если пользоваться правительственной фискальной терминологией. Сюда входят недофинансированные обязательства по выплате пособий по нетрудоспособности и потере кормильца. Проект PSS уменьшит фискальный разрыв не на все 7,2 трлн долл., но, вероятнее всего, на 5 трлн долл. Это, естественно, всего лишь десятая часть нашей проблемы, но в таком деле каждый триллион на счету.

Независимо от того, убедили мы вас в выгодах проекта PSS или нет, пришла пора заняться спасением программ Medicare и Medicaid. Эти программы невозможно оставить в их нынешнем виде. Это два несущихся под откос товарных поезда, которые, если их не остановить, в состоянии обанкротить страну.

Диагностирование medicare

Согласно The Treasury Papers, недофинансированные обязательства Medicare составляют 43,6 трлн долл.!{104} Это 80 % нашего 51-триллионного фискального разрыва{105}. Обязательства Medicare примерно в шесть раз больше, чем обязательства системы социального страхования, не из-за существенных различий в дисконтированной стоимости будущих услуг, предоставляемых этими программами. Будущие расходы Medicare превышают будущие расходы системы социального страхования лишь на 20 %. Но вот 12,4 % в составе налога на заработную плату, которые финансируют систему социального страхования, существенно больше 2,9 % в составе того же налога, идущих на финансирование Medicare. Согласно приведенной в The Treasury Papers росписи фискальных источников, Medicare ничего не получает из общих государственных доходов, которые обычно расходовались на финансирование этой программы.

Нравится вам такая оценка дефицита средств на программу Medicare или нет, возместить отсутствие этих 37,6 трлндолл. можно только тремя способами. Во-первых, можно немедленно и навсегда увеличить федеральные подоходные налоги на 57 %. Во-вторых, можно разом увеличить налог на заработную плату на 79 %. В-третьих, можно скачком сократить текущий уровень предоставляемых Medicare услуг на 83 % и предоставить им расти с прогнозной скоростью.

Ни один из этих вариантов не кажется хоть сколько-нибудь привлекательным, и маловероятно, что законодатели одобрят нечто подобное. А что если просто замедлить темпы роста расходов программы Medicare? В этом случае никому не придется отказываться от того, что он уже имеет. Такой вариант представляется тем более привлекательным, что расходы программы Medicare в расчете на одного пациента будут, согласно прогнозу, расти намного быстрее, чем реальный уровень заработной платы.

Вспомните, что в системе социального страхования размер пенсий индексируется по росту заработной платы, так что темпы роста пенсий в точности соответствуют темпам роста реальной заработной платы. В случае с Medicare мы имеем дело с системой, в которой расходы на одного пациента растут намного быстрее, чем реальная заработная плата. Можно сказать, что они растут с огромной скоростью. Реальные (с поправкой на инфляцию) расходы Medicare на одного пациента растут втрое быстрее, чем реальная заработная плата!{106}

Причина такого стремительного роста заключается в том, что, как правило, Medicare оплачивает все медицинские счета пожилых граждан. Мы говорим «как правило», потому что некоторые услуги пожилым пациентам приходится оплачивать целиком или частично наличными либо приобретать дополнительную страховку. Но в целом мы создали систему, в которой миллионы стариков могут бесплатно получать практически любую медицинскую помощь.

Вообразите, что пожилым людям сказали, что теперь они могут ходить в рестораны, а счета пересылать дяде Сэму – пусть платит. Они быстро сообразят, что питаться вне дома – это замечательно. А потом обнаружат, что есть смысл питаться в самых дорогих ресторанах. А потом догадаются, что намного удобнее договариваться, чтобы рестораны доставляли к ним домой завтраки, ланчи, обеды и легкие закуски. А потом сами рестораны решат, что чем изысканнее их блюда, тем – независимо от цены – больше клиентов они смогут привлечь. В одну ночь закусочные и кафе быстрого питания, разбросанные по всей Флориде, превратятся в поставщиков всевозможных деликатесов, фуа-гра и шампанского.

В случае с Medicare это, конечно, выглядит несколько иначе. В конце концов, визит к врачу – не самое большое развлечение на свете. К тому же в настоящее время Medicare не оплачивает лекарства, отпускаемые по рецепту, так что малообеспеченным пожилым людям приходится выбирать между едой и таблетками.

Но если вам нужно пойти на прием к врачу, а медицинские расходы Medicare покрывает полностью, то почему бы не обратиться к самому лучшему и самому дорогому? А еще лучше, пожалуй, показаться нескольким специалистам. И почему бы не ознакомиться с новейшими и самыми дорогими методами диагностики? И не подтолкнуть производителей медицинского оборудования – пусть предложат более современную и более дорогую технику! К тому же неплохо бы потребовать от государства – пусть закачает миллиарды долларов на проведение медицинских исследований для разработки новых процедур, методов диагностики и лечения для вас и других пожилых граждан.

Вот где собака зарыта!

Теперь, когда мы выяснили, что проблема безудержного роста расходов программы Medicare определяется недостатками ее организации, возникает логичный вопрос: сколько денег можно сэкономить, если ограничить чрезмерный рост расходов этой программы? Отвечаем не задумываясь – уйму, но, прежде чем знакомить вас с цифрами, напомним об одном малоприятном факте.

В Treasury Papers уже заложен намного более медленный рост расходов на одного пациента, чем было в прошлом. Предполагается, что впредь расходы Medicare будут опережать рост реальной заработной платы не на 2,7 процентных пункта, как это было до сих пор, а всего-то на один процентный пункт. Предположение чрезмерно оптимистично, потому как не опирается на фундаментальные изменения в организации программы. Но предположение это принадлежит актуариям центрального управления программ Medicare и Medicaid (Centers for Medicare and Medicaid Services, CMS).

Чтобы понять, сколь важны темпы роста расходов программы Medicare, давайте предположим, что CMS ошибся на 0,5 процентных пункта – иными словами, расходы на одного пациента будут обгонять рост реальной заработной платы не на 1,0, а на 1,5 процентных пункта. В этом случае недофинансированные обязательства программы Medicare и величина фискального разрыва увеличатся на 13,4 трлн долл. – почти на треть фискального разрыва!{107}

А хорошо здесь то, что если при избыточном росте мы теряем кучу денег, то столь же много можно сэкономить при торможении роста. Если расходы программы Medicare будут расти вровень с увеличением производительности труда, величина фискальной дыры уменьшится на 17 трлн долл. Если добавить к этому 5 трлн долл., которые мы предполагаем сэкономить за счет перехода на счета PSS, появляется перспектива уменьшить фискальную дыру почти наполовину. Ниже мы поговорим о том, как быть с остальными деньгами, но сейчас нужно заняться главным вопросом: как обуздать рост расходов в программе Medicare?

«Лечение» medicare

Правительство США довольно давно пытается замедлить рост расходов Medicare. Были испробованы самые разные способы: делались попытки установить предельные ставки оплаты лечебных процедур и врачебных консультаций; пытались зафиксировать оплату за лечение определенных болезней; пытались перевести пациентов Medicare на обслуживание в Организации по поддержанию здоровья (НМО).

В конечном итоге ни одна из этих меры не сработала. Как уже отмечалось выше, в последние годы рост пособий по Medicare вновь превысил рост заработной платы работников, делающих взносы в эту программу. Размер выплат рос в 16 раз быстрее! Но, раз уж реальные расходы Medicare выросли, об их понижении можно и не мечтать, а это значит, что все, кто впредь будет получать деньги за обслуживание пациентов Medicare, бесплатно получили хороший бонус. В частности, благодаря росту пособий в течение последних четырех лет все 77 млн беби-бумеров могут рассчитывать, что, когда они выйдут на пенсию, реальные пособия по оплате медицинских услуг будут на 12 % больше.

Безудержный рост расходов в программе Medicare объясняется принятой в ней структурой оплаты услуг. Иными словами, главная проблема в том, что врачи и медицинские организации, оказав пенсионеру услугу, могут назначить за нее цену и предъявить Medicare счет к оплате. Может показаться, что для остановки роста расходов достаточно установить потолок цен на разные лечебные процедуры, но врачи и больницы в ответ немедленно поменяют классификацию и предъявят счет за более дорогие услуги. Или заставят пациентов чаще приходить на прием. Или станут назначать более дорогие диагностические процедуры. Либо сделают все это одновременно.

Если удастся уйти от произвола врачей и медицинских организаций в назначении платы за услуги, нам удастся решить проблему чрезмерного роста расходов в Medicare и, кстати говоря, спасти страну. Конгресс шел к этому решению, когда попытался дать НМО фиксированную сумму за каждого пациента, чтобы сбыть их в частный сектор. Идея заключалась в том, что у НМО будут стимулы экономно оказывать медицинские услуги, потому что, при перерасходе лимита в расчете на одного пациента, им самим придется за это платить. Была надежда, что с появлением НМО в здравоохранении возникнет конкуренция, и тогда Medicare удастся сэкономить деньги и на оставшихся пациентах.

Но все получилось не так, как ожидалось. В НМО разгадали цель Конгресса и стали брать на обслуживание преимущественно здоровых пациентов Medicare, а наиболее нуждающиеся в медицинских услугах поняли, что для них переход в НМО будет означать сокращение доступа к лечению, и остались в старой системе. В итоге государство, расплачивавшееся с НМО, ориентируясь на средние затраты на одного пациента в системе Medicare, значительно переплатило за переход в НМО здоровых пенсионеров.

Те организации НМО, которые по недосмотру набрали у Medicare слишком много нездоровых и дорогостоящих пациентов, поступили очень просто – потребовали у государства доплаты. Государство отказалось, и тогда НМО просто выставила этих пациентов за дверь и перестала принимать новых. За последние годы закрылась половина программ НМО, созданных частными компаниями для обслуживания клиентов Medicare. При этом 1,1 млн бенефициаров Medicare получили совет уходить и больше не возвращаться{108}.

Потерпев неудачу с попыткой подключить частный сектор для сдерживания роста расходов на Medicare, государство готовится вновь наступить на те же грабли. На этот раз оно планирует дать еще больше денег НМО за обслуживание пациентов Medicare.

Это часть нового закона о льготах по оплате отпускаемых по рецептам лекарств, принятого в ноябре 2003 г. По оценке Джорджа Уилла, этот закон представляет собой «самый крупный шаг в сторону социального государства (welfare state) со времен сорокалетней давности программы „Великое общество“»{109}.

В Treasury Papers, предвидя принятие закона о лекарственных льготах, увеличили приведенную величину будущих расходов программы Medicare на 6 трлн долл. Но по оценке авторов Treasury Papers Гохейла и Сметтерса, закон увеличивает эту цифру до 12 трлн долл., так что фискальный разрыв достигает 51 трлн долл.!

Единственное возможное объяснение этого безумия заключается в том, что Конгресс и президентская администрация сами сидят на таблетках (неизвестно, правда, на каких именно). Имейте в виду, мы на сто процентов согласны, что пожилым людям нужна страховка на рецептурные лекарства, и считаем, что она должна стать центральной частью программы Medicare. Но мы не согласны со значительным увеличением расходов на Medicare в тот момент, когда государство фактически неплатежеспособно, когда оно не представляет себе, как оплачивать программу Medicare в прежних масштабах и когда выгодоприобретателям страховой программы даже не предложили принять участие в росте расходов.

С небес на землю

Пора спуститься на землю. Нет способов сохранить метод оплаты лечения пациентов Medicare по ценам, назначаемым врачами и медицинскими организациями. Невозможно сохранить эту программу ни целиком, ни хотя бы частично. Пытаясь сохранить часть системы, мы запускаем процесс отрицательного отбора, как называют экономисты излюбленную стратегию страховых компаний. В данном случае частные страховые компании, управляющие НМО, будут отбирать для обслуживания у себя здоровых пенсионеров, а больных оставлять в Medicare.

Но закрыть традиционную программу Medicare и просто выдать каждому пенсионеру фиксированную сумму денег в форме ваучера, которым можно заплатить за медицинскую страховку, тоже не выход, опять-таки из-за перспективы отрицательного отбора. Страховые компании потребуют от людей, желающих присоединиться к ним, предоставить сведения о своем здоровье, а потом заломят немыслимые цены для тех, кто по состоянию здоровья нуждается в дорогостоящем лечении. А если кто-то откажется от прохождения обследования или не захочет показать свою амбулаторную карту, страховая компания предположит самое худшее и потребует бо́льших денег за риск. В любом случае, именно те пожилые люди, которые в наибольшей степени нуждаются в медицинской страховке, скорее всего, не смогут ее получить.

Здесь есть лишь один выход. К счастью, он поразительно прост. Честь изобретения принадлежит доктору Джону Гудмэну, директору Национального центра политического анализа (National Center for Policy Analysis, NCPA){110}. Да, нам известно, что NCPA – «мозговой трест» республиканцев. Но в отличие от других политических «мозговых трестов» в этом действительно шевелят извилинами.

В основу предлагаемой нами реформы Medicare мы положили идею Гудмэна и окрестили новую систему Системой медицинских гарантий (Medical Security System, MSS). В нашем проекте (см. ниже) мы отказываемся от старой системы и наделяем всех участников Medicare ваучерами, но ваучерами строго индивидуальными. Участники программы будут получать ваучер ежегодно, скажем, 1 октября, чтобы приобретать медицинскую страховку на следующий год.

Покупательная способность каждого ваучера MSS будет основываться на состоянии здоровья человека. Так что практически здоровый 67-летний пациент Medicare может получить ваучер на 6000 долл., а 85-летний, страдающий раком поджелудочной железы, получит ваучер на 100 тыс. долл. Поскольку тяжелобольные люди будут получать самые дорогие ваучеры, страховые компании будут продавать им страховку столь же охотно, как и практически здоровым пенсионерам. Иными словами, размер ваучера будет рассчитан на оплату самого дорого лечения больного с соответствующим диагнозом. Поэтому страховые компании смогут получать от обслуживания больных людей не меньшую прибыль, чем от обслуживания здоровых.

Система медицинских гарантий

1. Традиционная программа Medicare закрывается.

2. Участники программы Medicare получают ваучеры для приобретения медицинской страховки.

3. Размер каждого ваучера строго индивидуален и зависит от состояния здоровья человека.

4. Новые ваучеры выпускаются ежегодно, и участники могут выбирать между страховыми компаниями и пакетами услуг.

5. Страховщики/НМО не имеют права отказывать в приеме ваучеров или тянуть с предоставлением медицинских услуг.

6. Страховщики/НМО обязаны предоставлять базовый набор услуг, в том числе покрывать расходы на приобретение прописываемых лекарств.

7. Страховщики/HMO имеют право предлагать дополнительные услуги за дополнительную плату.

8. Правительство устанавливает совокупную стоимость ваучеров таким образом, чтобы рост расходов на одного пациента не превышал роста реальной заработной платы.

Что касается расходов, главная идея в том, что правительство может каждый год устанавливать стоимость ваучеров таким образом, чтобы совокупные расходы MSS на одного пациента не опережали рост реальной заработной платы. Как мы отмечали, тем самым можно сократить фискальный разрыв на 20 трлн долл. или около того, причем интересы пожилых людей никоим образом не будут ущемлены. Получаемые ими реальные медицинские пособия будут ежегодно расти, но не столь быстро, как прежде. И можно будет не тревожиться о возможном крахе системы в будущем, потому что люди будут уверены, что MSS в любое время сможет оплатить нужные им медицинские процедуры. Наконец, появится уверенность, что, чем бы они ни заболели в будущем, ваучер всегда сможет оплатить нужную страховку, а страховая компания всегда будет рада обслужить пациентов.

Разумеется, государству придется собирать сведения о получаемых пенсионерами медицинских услугах. Но современные компьютерные технологии позволяют легко справиться с этой задачей. А поскольку владельцем информации станет государство, можно заранее быть уверенным в ее конфиденциальности, а также в том, что получать ее смогут только страховые компании по запросу самого́ пациента. Мы отдаем себе отчет, что это легче сказать, чем сделать, но давайте вспомним о конфиденциальности сведений о величине уплачиваемых подоходных налогов. Насколько нам известно, только Ричарду Никсону удалось получить нелегальный доступ к данным о подоходных налогах американцев.

Страховые компании, которые захотят обслуживать участников MSS, должны будут предоставлять по ваучерам базовый набор услуг, в том числе покрытие расходов на приобретение прописываемых лекарств. Но у них будет также право предлагать дополнительные услуги за дополнительную плату.

Программа Medicaid

Крупнейшей федеральной трансфертной программой после системы социального страхования и Medicare является Medicaid, которая оплачивает медицинское обслуживание неимущих, в том числе пожилых. В случае пожилых людей Medicaid оплачивает пребывание в домах престарелых, а также счета, не оплаченные Medicare.

Совокупные расходы программ Medicaid и Medicare довольно близки, но федеральное правительство покрывает только 60 % расходов программы Medicaid. Остальное доплачивают правительства штатов на основе двусторонних договоров с федеральным правительством. Условия договоров различны. В некоторых штатах, например в Миссисипи, федеральное правительство покрывает примерно 80 % расходов Medicaid, а правительство штата – 20 %. В других штатах расходы делятся пополам. Обе программы в прошлом росли одинаковыми темпами, и прогноз роста на будущее для них также одинаков.

Обуздание роста расходов Medicaid имеет то же значение для будущего благополучия страны, что и сдерживание роста расходов программ социального страхования и Medicare. Программа Medicaid подготавливает будущее банкротство не только федерального центра, но и правительств большинства штатов. Как и в случае программы Medicare, федеральное правительство не в состоянии контролировать совокупные расходы на программу Medicaid. Правительства штатов знают, что федеральный центр возместит от 50 до 80 центов из каждого доллара, истраченного на медицинские услуги для неимущих. Это ослабляет заинтересованность правительств штатов в сдерживании расходов на Medicaid. Кроме того, в большинстве штатов программа Medicaid традиционно оплачивает все счета врачей и медицинских организаций, что дает возможность пациентам, не думая о расходах, потреблять сколь угодно много медицинских услуг.

Замечательная особенность проекта MSS, предлагаемого взамен программы Medicare, в том, что он равным образом может заменить и программу Medicaid. Федеральное правительство может точно так же, добавляя штатам недостающие средства, каждый год предоставлять каждому пациенту программы Medicaid строго индивидуальный ваучер для покупки медицинской страховки.

Вот и верь после этого, что нельзя одной пулей убить двух зайцев!

Достичь согласия

Если вы умеете считать, то наверняка заметили, что даже в случае реформирования программ социального страхования и Medicare у нас все еще останется фискальный разрыв величиной приблизительно в 26 трлн долл. Как мы намерены его закрыть?

Если бы нас выбрали на посты президента и вице-президента, мы бы сделали три вещи. Во-первых, заменили программу Medicaid на программу MSS. Во-вторых, отменили все три закона о сокращении налогов, которые провел президент Буш, что уменьшило бы 26-триллионную дыру на 10 трлн долл. В-третьих, ограничили дискреционные расходы федерального правительства 6 % ВВП, то есть тем уровнем, выше которого они не поднимались до Буша-младшего. Поскольку сегодня эти расходы составляют 7,2 % ВВП, у нас есть возможность сэкономить еще 8 трлн долл. в пересчете на текущую стоимость. Эти три меры с избытком покрывают остающиеся 23 трлн долл. фискального разрыва.

Как видите, есть-таки способы выбраться из нашего болота. Потребуется провести фундаментальные реформы программ социального страхования, Medicaid и Medicare. Придется ввести новый налог с розничных продаж, отменить неподъемные сокращения налогов и ограничить дискреционные расходы. Все эти задачи трудны, но другого пути у нас нет, если мы намерены сохранить американскую мечту для наших детей, внуков и последующих поколений.

К сожалению, зная нашу политическую систему, можно быть уверенным, что наши политики сделают все для того, чтобы упустить возможность спасти наш национальный ковчег. В таком случае критически важно, чтобы мы сами позаботились о себе и наших семьях. Так что надевайте свой спасательный жилет – и вперед, в главу 7!

Глава 7. Хватайте спасательный жилет!

Все лучшее в жизни достается даром, но рано или поздно государство придумает, как обложить это налогом.

Анонимный автор

Вы прочли предостережение?

Если вам 25 лет или больше и вы работаете, то раз в год Администрация системы социального страхования присылает вам письмо. Оно называется «отчет о доходах». В нем содержится не только ведомость ваших доходов, но и оценка величины вашей пенсии. Там содержится оценка величины пенсии при раннем уходе на покой – в 62 года, при выходе на пенсию в «нормальном» возрасте от 65 до 67 лет, в зависимости от года вашего рождения, а также при выходе на пенсию в 70 лет.

Большинство людей пропускают введение и сразу переходят к оценке величины пенсии на странице 2 или к ведомости своих доходов на странице 3. Это неправильно, потому что таким образом люди пропускают строгое и четкое предупреждение о том, что в будущем величина пенсии может быть сокращена. Вот новейший вариант этого предупреждения, подписанный Джо Энн Бэрнхарт, уполномоченной в Администрации системы социального страхования.

О будущем системы социального страхования…

Система социального страхования – это договор между поколениями. Уже более 60 лет Америка выполняет обязательство по обеспечению благополучия трудящихся и их семей. Но сегодня перед системой социального страхования возникла перспектива серьезных финансовых проблем, и вскоре потребуется принять меры, которые могли бы гарантировать устойчивость системы в то время, когда сегодняшние молодые работники приготовятся к выходу на пенсию. Сегодня среди нас живут 36 млн американцев в возрасте 65 лет и старше. Сегодня их пенсии по старости, выплачиваемые системой социального страхования, финансируются теми, кто трудится в настоящее время, и их работадателями, которые совместно платят налог в пользу системы социального страхования, точно так же, как в свое время их выплаты в пользу системы социального страхования были использованы для выплаты пенсий тем, кто ушел на покой до них. Если не принять меры, для укрепления системы социального страхования, ровно через 14 лет мы будем выплачивать в виде пенсий больше, чем получаем в виде налогов. Если ничего не изменится, то к 2042 г. средства системы социального страхования будут исчерпаны. Ожидается, что к тому времени число американцев в возрасте 65 лет и старше удвоится. К тому времени в стране не будет достаточного числа молодых людей, чтобы выплачивать все пенсии, заработанные теми, кто ушел на покой. К тому времени денег хватит только на то, чтобы выплачивать 73 цента на каждый доллар заработанной пенсии. В недалеком будущем нам придется разрешить эти проблемы, чтобы система социального страхования могла гарантированно поддержать будущие поколения пенсионеров так же, как она делала это в прошлом{111}.

Сегодня система социального страхования собирает в виде налогов больше денег, чем выплачивает в виде пенсий. Избыточные средства передаются в Трастовый фонд системы социального страхования, и, согласно расчетам, их сумма превысит 4 трлн долл. к тому моменту, когда они потребуются для выплаты пенсий. В 2018 г. мы начнем выплачивать в виде пенсий больше, чем собираем в виде налогов. К 2041 г. трастовый фонд будет исчерпан, а средств, приносимых налогом на заработную плату, хватит на выплату только 73 % из заработанных пенсий. Нам придется разрешить долговременные финансовые проблемы, чтобы система социального страхования могла гарантированно поддержать будущие поколения пенсионеров так же, как она делала это в прошлом.

Это предостережение прозвучало не из Института Катона (расположенный в Вашингтоне либертарианский «мозговой трест»), который десятилетиями не перестает критиковать систему социального страхования. Этот голос раздался не из Фонда наследия, не из Национального союза налогоплательщиков или любой другой консервативной организации, добивающейся приватизации (читай – уничтожения) системы социального страхования.

Нет, это голос само́й системы социального страхования – государственной организации, рассылающей чеки пенсионерам. Система осведомляет нас, что в будущем размер пенсий и пособий может быть сокращен, потому что у нас не будет для этого денег.

Она говорит нам об этом громко и отчетливо: это не шутка!

Как можно защититься от этого, особенно если будут приняты меры для изменения ситуации?

В следующих разделах мы исследуем вопрос о вероятности и последствиях введения более высоких налогов, ускорения инфляции и сокращения пенсий. Мы также дадим вам ряд продиктованных здравым смыслом финансовых советов о том, как защитить себя.

Кому нельзя верить?

Возможно, реальное будущее системы социального страхования и Medicare расположено в Зоне 51, известной как Росуэлл, штат Нью-Мексико, где наше правительство «скрывает правду» о космических пришельцах. Когда в 1994 г. некоммерческая группа «Третье тысячелетие», добивающаяся справедливости в отношениях между поколениями, провела опрос среди молодых рабочих, она обнаружила, что молодые люди чаще верят в «летающие тарелки», чем в то, что будут получать пенсии из системы социального страхования{112}.

Но на самом деле все не так страшно.

Просто в будущем нам придется иметь дело с политической уклончивостью, которая поднимет на новый уровень искусство пудрить мозги. Политики из обеих партий рвутся «спасать» систему социального страхования, но делают это очень странным образом. В последние тридцать лет обе партии делали все, чтобы обеспечить выплаты современным пенсионерам. При этом они дружно помалкивали о том, что для обеспечения сегодняшних пенсий приходится жертвовать благополучием будущих пенсионеров. Мы уже объяснили это, используя методы поколенческого учета. Вспомните предыдущие главы этой книги.

Но те же результаты можно получить и более традиционными способами, достаточно взять современное законодательство и посчитать, как оно приведет к значительному понижению будущих пенсий.

Не может привести, а приведет. Мы говорим о действующих законах. Это не догадки и не гипотезы.

Экономист Алисия Маннелл, например, видит три причины ухудшения жизненного положения тех, кому сейчас от 30 до 40 лет, по сравнению с нынешними пенсионерами{113}:

• Увеличение пенсионного возраста.

• Повышение личных расходов на услуги Medicare Part В.

• Налогообложение пенсий из системы социального страхования.

Все три варианта гарантируют неявное понижение жизненного уровня будущих пенсионеров, но Алисия рассчитала к тому же, на сколько должны быть сокращены будущие пенсии, чтобы система смогла адаптироваться к нехватке финансирования.

Имейте в виду, что имя Алисии Маннелл возникло здесь не случайно. Она является директором Центра изучения пенсионной системы при Бостонском колледже и всю жизнь посвятила изучению системы социального страхования и государственных пенсионных систем вообще, в том числе в период пребывания на посту директора исследовательского подразделения Федерального резервного банка Бостона. Используя тот же коэффициент замещения, что и руководство системы социального страхования, Маннелл подсчитала, что если сегодняшний среднеоплачиваемый работник может рассчитывать, что пенсия системы социального страхования заменит 41,2 % его заработка, то к 2030 г., в соответствии с действующими законами, коэффициент замещения упадет до 30,5 %. Иными словами, размер пенсии уменьшится на 26 %. В таблице 7.1 приводятся результаты расчетов Маннелл для тех, кто выходит на пенсию в возрасте 65 и 62 лет.

Таблица 7.1. Система социального страхования: достоверно, как «летающая тарелка», только летит не так далеко

Источник: Alicia Munnell, Center for Retirement Research, Boston College.

Примечание: цифры представляют собой оценку величины пенсий системы социального страхования в процентах дохода до выхода на пенсию для среднеоплачиваемых работников.

* Доступ к услугам Medicare открывается с 65 лет.

Повышение пенсионного возраста

Повышение возраста, с которого пенсионер получает право на пенсионные пособия в полном объеме, началось в 2000 г. К 2022 г. с нынешних 65 лет пенсионный возраст постепенно поднимется до 67 лет. Может показаться, что увеличение незначительно, но сокращение пенсии коснется каждого, кто оставит работу до достижения полного пенсионного возраста. В настоящее время почти 40 % американцев выходят на пенсию к 62 годам и около 70 % – к 65 годам.

Насколько значительным будет сокращение?

Согласно данным экспертов системы социального страхования, которые цитирует Маннелл, низкооплачиваемые работники, которые выйдут на пенсию в традиционные 65 лет, в 2030 г. столкнутся с сокращением пенсии с 55,5 % допенсионного заработка до 49,1 %. У высокооплачиваемых работников коэффициент замещения уменьшится с 27,3 до 24,0 %.

Резкий рост платы за дополнительные услуги Medicare

В возрасте 65 лет пенсионеры получают право на медицинское обслуживание в рамках программы Medicare. Плата за дополнительные услуги (Medicare Part В), которые включают услуги врачей и тому подобное, автоматически вычитается из пенсии. В последние десять лет плата за дополнительные услуги увеличивалась медленнее, чем размеры пенсий.

Ожидается, что в будущем эта плата будет расти существенно быстрее увеличения размера пенсий. В 2004 г., например, плата за дополнительные услуги выросла на 17,3 %, в четыре раза превысив рост пенсий. Человек, вышедший в 2000 г. на пенсию в возрасте 65 лет, около 6 % своей пенсии отдавал на оплату медицинских услуг. В 2020 г., когда ему будет 85 лет, на эти цели будет уходить 10,6 % пенсии. Аналогичным образом человек, который в возрасте 65 лет выйдет на пенсию в 2030 г., будет отдавать в оплату медицинских услуг 9,1 % пенсии, а через двадцать лет – уже 13,6 %.

Налогообложение пенсий

Сегодня около 20 % пенсионеров платят подоходные налоги с пенсий, выплачиваемых им системой социального страхования. Но нижняя граница дохода, с которого начинают взимать подоходный налог, не индексируется по уровню инфляции. Поэтому велика возможность того, что в будущем подоходный налог с пенсий будут платить даже лица со средней величиной допенсионного заработка. «Пятнадцатипроцентный личный подоходный налог коснется половины пенсионеров, и это понизит коэффициент замещения еще на 7,5 %», – отмечает Маннелл.

Как ни печально, на этом сокращение пенсий вряд ли остановится. Изучив нехватку финансовых ресурсов в системе социального страхования на 75-летнюю перспективу, Маннелл делает вывод, что пенсионеры оплатят половину расходов на восстановление финансового равновесия. По ее оценке, пенсии придется сократить еще на 10 %. Это понизит коэффициент замещения для работника, имевшего средний доход, до 26,9 % – 35-процентное сокращение пенсии по сравнению с сегодняшним уровнем.

Заметьте, при этом не идет речи о соответствующем понижении налогов.

Разумеется, это последнее сокращение пенсий довольно неоднозначно. Есть разные способы восстановления финансового равновесия. Можно повысить налог на заработную плату. Можно еще раз увеличить пенсионный возраст. Можно обложить подоходным налогом все пенсии и пособия. Можно привязать право на пенсию к материальному положению. Но какой бы метод ни был избран, несомненно одно. Лапши на уши будет навешено огромное количество. Обе партии будут клясться, что это они «спасли» систему социального страхования, притом что пенсионеры будут съедать кошачьих консервов больше, чем все кошки Америки.

Двух вещей не миновать: смерти и роста налогов

В Америке налоги постоянно меняются. Их уменьшают, реформируют, индексируют, совершенствуют. Ими манипулируют, чтобы подтолкнуть людей к одному и отвратить от другого. Их используют для субсидирования покупки домов и для оплаты долгосрочного ухода за больными. Года не проходит без тех или иных изменений налогового законодательства. Когда дело доходит до принятия соответствующих законов, эти изменения нахваливают, обсуждают, анализируют, призывают и проклинают.

Сегодня налог на оставляемое вами наследство больше зависит от того, в каком году вы умрете, чем от величины наследуемого имущества, – если вам вообще настолько повезло, что есть смысл тревожиться о завещании. Что еще хуже, закон, понизивший в 2003 г. налоги в целях увеличения числа рабочих мест и стимулирования экономики (Jobs and Growth Tax Relief Reconciliation Act), вообще создал предельную неразбериху относительно будущих налогов. Действующий закон устанавливает, что к концу десятилетия решение о снижении налогов перестанет действовать. Никто, разумеется, не верит, что именно таково было истинное намерение Конгресса. Все считают, что пункт о сроке прекращения действия закона был вставлен ради того, чтобы будущие бюджетные дефициты казались искусственно заниженными. Тем не менее закон говорит, что ставки налогов будут повышены.

Другим ключевым фактором неопределенности является альтернативный минимальный налог (alternative minimum tax, AMT). Первоначально он был введен для того, чтобы помешать богатым избегать налогообложения с помощью налоговых убежищ и других лазеек, но этот налог не индексируется ни по инфляции, ни по росту реальной заработной платы. Так что если закон не будет скорректирован, дело кончится тем, что платить альтернативный минимальный налог будет значительная часть среднего класса. И опять-таки, все ждут, что закон будет изменен. Но пока этого не случилось, никто не может сказать, какими будут налоги не то что в дальней, но и в ближней перспективе.

Несмотря на такое непостоянство, налоговые сборы федерального правительства на протяжении очень долгого времени отличаются завидной стабильностью. Не принимайте этих слов на веру, загляните в Бюджет правительства Соединенных Штатов за 2004 г. и проверьте сами{114}. Здесь, на страницах 23 и 24 вы найдете данные о доходах, расходах, дефиците или профиците федерального бюджета, выраженные в процентах к ВВП. Если доходы бюджета постепенно росли в период с 1930 по 1943 г., когда они увеличились с 4,2 до 13,3 % ВВП, то начиная с 1944 г. и по наши дни они были достаточно стабильны.

Насколько стабильны?

Если не считать 1949 и 1950 гг., разброс бюджетных доходов не превышал 5 процентных пунктов: от 20,9 % в военном 1944 г. до 16,1 % в 1959 г. Если вас интересует статистика, в течение пятидесяти пяти лет бюджетные доходы составляли в среднем 18 % ВВП, а величина среднего отклонения равна всего 1,27 %.

Это означает, что 2/3 времени бюджетные доходы составляли от 16,7 до 19,3 % ВВП. Только в восьми случаях они были больше 19,3 %. Это 1944 и 1945 гг. (Вторая мировая война), 1969 г. (война во Вьетнаме), 1981 г. (сильная рецессия) и период с 1998 по 2001 г. (отражение дутого подъема фондового рынка). В этот период ставки налога на самые большие доходы колебались от 35 % (в настоящее время) до 94 % (1944–1945 гг.). Ставка налога на заработную плату составляла 1 % в 1944 г. (наемные работники) и 7,65 % в настоящее время. В сущности, наши друзья из Вашингтона уже давно ставят на нас опыты, но совокупный объем налоговых поступлений остается поразительно стабильным. Нетрудно прийти к мысли, что практический потолок федеральных налоговых сборов составляет 20 % ВВП. Но от 20 % ВВП до того уровня налогообложения, который нам потребуется с учетом того, что нас ждет, далеко, как до звезды.

Размышляя о необходимости будущего увеличения налогов, нужно осознать и то, что в будущем налоговая база не станет расширяться так, как это бывало в прошлом. В 1960-е гг., по данным Министерства труда, рост занятости опережал рост численности населения. То же самое имело место в 1970-е, 1980-е и 1990-е гг. Главным источником роста доли занятых на протяжении сорока лет был приток женщин на рынок труда.

В 1960 г. 2/3 рабочих мест занимали мужчины. К 2000 г. положение почти выровнялось: 53 % рабочих мест занимали мужчины и 47 % – женщины. За эти сорок лет доля работающих среди мужчин снизилась с 83 до 75 %. Это уменьшение было с лихвой перекрыто повышением доли работающих женщин – с 38 до 60 %.

Если представить этот процесс как конкуренцию за рабочие места, то женщины победили. За полвека, с 1950 по 2000 г., численность занятых выросла с 62,2 до 140,9 млн человек. Прирост составил 78,7 млн, что почти равно современной численности населения Германии. При этом число женщин в составе рабочей силы выросло с 18,4 до 65,6 млн (рост на 47,2 млн). Иными словами, женщины захватили шесть позиций, а мужчины – только четыре.

Писатель Джордж Гилдер, еще до того как сделался апостолом телекосма, был так встревожен данным явлением и его воздействием на деликатную психику американских мужчин, что написал об этом книгу «Сексуальное самоубийство» (Sexual Suicide), которая была опубликована в 1973 г.{115} На суперобложку вынесли предостережение об «опасных социальных, экономических и политических последствиях так называемой сексуальной революции, особенно программных требований движения за освобождение женщин».

Если отставить в сторону приапические страхи, приток женщин на рынок труда оказался весьма полезен для государственных доходов. Число работающих – точнее, налогоплательщиков – росло быстрее, чем численность населения. Что еще лучше, бо́льшая часть новых работников были женщинами – они платили все налоги, но в очень малой степени повышали долгосрочные правительственные обязательства.

Почему?

Все очень просто. Создатели системы социального страхования исходили из господствующего в то время представления о социальной структуре, согласно которому мужчины были не главными источниками семейного дохода, а просто-напросто единственными. По достижении пенсионного возраста пенсия женщин рассчитывалась на основе заработков их мужей. Пока муж был жив, жена получала пенсию, составлявшую половину от его пенсии. Когда он умирал, она получала ту пенсию, которая оказывалась больше, и все это – не заплатив ни цента в систему социального страхования.

Потом к армии труда присоединилась Рози-клепальщица. Она зарабатывала меньше мужа, но честно платила свой налог с заработной платы. Когда она завершала работу, ее пенсия была не намного больше той, которую она получала бы, ни дня не работая (по крайней мере, пока ее муж был жив и получал свою пенсию), но свою долю в систему социального страхования она внесла полностью. По сути дела, она оплатила пенсию, которая и так была ей предназначена. Трудно представить себе ситуацию, более благоприятную для государственного бюджета.

Сегодня все изменилось.

В первое десятилетие XXI века рост числа занятых будет равен росту населения. В 2010-х, 2020-х, 2030-хи 2040-х гг. рост занятости будет отставать от роста населения. Беби-бумеры начнут выходить на пенсию и освобождать рабочие места для своих детей, но тех окажется сравнительно мало.

Если в период с 1950 по 2000 г. численность работающих увеличивалась на 1,6 % в год, то с 2000 по 2050 г. она будет расти всего на 0,6 % в год. С точки зрения демографии это огромное изменение.

Естественно, что поток доходов в это время будет падать, а поток расходов – увеличиваться. Проанализировав тенденции изменения структуры доходов и расходов федерального правительства за 125-летний период, Бюджетное управление Конгресса пришло к выводу, что если в 2000 г. совокупная доля в ВВП программ социального страхования, Medicare и Medicaid составляла 7,6 %, то к 2050 г. она более чем удвоится и составит 16,7 % ВВП{116}.

Но это еще не все. К 2075 г. совокупные расходы на выполнение данных давным-давно обещаний достигнут 21,1 % ВВП. Если эта цифра привлекла ваше внимание, то это вполне естественно. Как доля ВВП, это больше, чем все доходы государства в любой год нашей истории. В 1944 г., в разгар Второй мировой войны, федеральное правительство собрало в виде налогов рекордные 20,9 % ВВП.

А как насчет всех остальных функций государства? Ну, скажем, с такими вещами, как оборона, министерства юстиции и здравоохранения, расходы на погашение государственного долга?

Что ж, все взаимосвязано.

В финансовом 2000 г. расходы по программам социального страхования, Medicare и Medicaid составили 7,6 % ВВП. Все другие государственные расходы, не считая выплаты процентов по государственному долгу, составили 8,5 % ВВП. Процентные расходы составили еще 2,3 % ВВП. Таким образом, расходы составили 18,4, а доходы – 20,8 % ВВП. Имел место редкий бюджетный профицит в 2,4 %. Через три года в экономике воцарилась рецессия, страна ввязалась в войну, государственные доходы упали до 17,1 % ВВП, а расходы, наоборот, увеличились до 19,9 % ВВП. Теперь у нас бюджетный дефицит в размере 3 % ВВП.

А как насчет будущего? Согласно расчетам Бюджетного управления Конгресса, мы можем быть уверенными лишь в том, что нас ждет огромный рост государственных расходов, причем чуть ли не исключительно за счет социальных расходов. В следующие 50 лет будет нарастать давление в пользу увеличения налогов.

Разумеется, альтернатива существует. Можно увеличивать дефицит бюджета. Недостающие деньги можно занимать у наших друзей по всему миру. Исходя именно из этого предположения (что федеральные доходы останутся на уровне 19 % ВВП, а растущие расходы будут финансироваться за счет увеличения дефицита), Бюджетное управление Конгресса прогнозирует, что к 2075 г. федеральные расходы в процентах к ВВП удвоятся. Если мы и в самом деле выберем этот путь (который психиатры называют полным отрицанием), после 2060 г. расходы на оплату государственного долга в процентах к ВВП превысят нынешние совокупные расходы на программы социального страхования, Medicare и Medicaid{117}.

Как же оно будет на самом деле?

Этого никто не знает. Можно быть уверенными лишь в том, что в следующие 75 лет правительство будет постоянно изыскивать новые источники доходов. Некоторые из них будут именоваться налогами, некоторые – иначе. Члены обеих партий будут напряженно размышлять о настоятельной необходимости увеличить доходы бюджета. Если вы заработаете хоть какие-нибудь деньги, у вас будет возможность поучаствовать в его наполнении.

«Не стоит беспокоиться, – скажете вы. – Они будут потрошить богачей».

Идея хороша, но здесь существует две проблемы. Во-первых, каждый считает богачом любого, у кого денег больше, чем у него. Это естественно и понятно. Все знают, что по-настоящему справедливы и похвальны налоги, которые платит кто-то другой. Но стоит заглянуть в статистику, как вы сталкиваетесь с двумя малоприятными фактами: бо́льшую часть налогов и так платят те, у кого больше денег. Что еще хуже, не исключено, что правительство и вас может счесть богачом. (В это трудно поверить, верно?)

Посмотрите на структуру подоходных налогов (табл 7.2). В 2000 г. у половины налогоплательщиков скорректированный валовой доход составлял менее 27 682 долл.{118} Но их доля в налоговых поступлениях была невелика, всего 3,9 %, и средняя ставка налога для них также мала, всего 4,3 %. Они не считаются богатыми, потому что относятся к половине населения с наименьшими доходами.

Таблица 7.2. Если вы зарабатываете больше 27 682 долл., возможно, вы богач (только ваш конгрессмен знает это наверняка)

Источник: New 1RS Data on Income Tax Share Now Available: Tax Share of Top 1 Percent Climbs to 37.4 Percent, Joint Economic Committee, October 24, 2002.

А вам кажется, что люди, зарабатывающие больше 27 682 долл. в год, считают себя богачами? Лично мы в этом сомневаемся. «Нет, – возражают они, – если хотите брать налог с богатых, берите с людей, принадлежащих к верхним 25 %».

Но у этой группы есть своя нижняя граница дохода в 55 225 долл., и большинство из этих людей даже не подозревают, что они уже попали в верхние 25 % – в группу, которая вносит в казну 84 % личного подоходного налога. Они выплачивают налог с 67 % их совокупного дохода, так что средняя налоговая ставка составляет 19,1 %. «Нет, – скажут они, – богатым можно назвать только того, кто попадает в верхние 10 %. Берите налог с них!»

Принадлежащие к группе, в которой нижняя граница дохода равна 92 144 долл., отлично понимают, что они живут лучше большинства людей. Но в их закромах, как ни странно, не бывает черной икры, и мало кто из них может похвастать часами за 8000 долл., которые так настойчиво рекламирует журнал New Yorker. Они также в курсе того, что верхние 10 % отдают в виде налога в среднем 22,3 % дохода.

Они указывают на практическую проблему. Пусть верхние 10 % получают 46 % всех доходов, но невозможно поднять налоги настолько, чтобы собрать с них все нужные деньги. Вы ведь помните, что нам нужно набрать еще 20 % ВВП.

«Нет, – скажут они, – нам одним не потянуть, это будет слишком тяжелый налог».

Так и будет продолжаться, пока 99 % всех получателей дохода не ткнут пальцем в денежные мешки, образующие высший 1 % в распределении дохода. Поверьте, их выдвинут вперед под общие аплодисменты. К сожалению, они и без того отдают в виде налога 27,4 % от своих 20,8 % дохода. Что еще важнее, даже если государство отберет у них все до цента, денег все равно не хватит. И, что еще важнее, те, кто входит в 1 % самых богатых налогоплательщиков, попали туда не потому, что они глупее правительства. Доход, который готов обнаружить себя при ставке налога 35 %, станет невидимым при налоге в 90 %.

Когда «наступит будущее», Вашингтон придет к мысли, что все вокруг богачи. Наша налоговая система сделает все, чтобы люди с самыми ничтожными доходами платили налог по той же ставке, что и денежные мешки. Скептикам советуем оценить налогообложение пенсий, налоговые ставки по которому не индексировались по уровню инфляции с начала 1980-х гг.

Понимание неизбежности будущего роста налогов способствует концентрации ума, особенно если у человека несколько пенсионных счетов, по которым налоги взимаются только при снятии денег. А снимать их предстоит ровно в момент увеличения налогов.

Налоговая ловушка 401 (К)

А теперь небольшая головоломка: у вас в кармане есть 75 центов. К вам подходит некто дружелюбно настроенный и просит обменять ваши 75 центов на его 54 цента. Вы согласитесь?

Если ваш ответ «да», значит, вы преданный участник 401 (k).

Вот механизм этого магического сокращения. Вы являетесь хорошо оплачиваемым служащим и приближаетесь к пенсионному возрасту. Ставка подоходного налога для вас составляет 25 %. Вы хотите как можно больше накопить к пенсионному возрасту. Государство поощряет ваши намерения – недавно был поднят потолок накоплений. Поэтому вы кладете максимальную сумму на счет 401 (к) и, если получается, на IRA (индивидуальный пенсионный счет).

Это означает, что вы сберегли на черный день 75 % будущей покупательной способности. (Отложенный вами доллар был взят из налогооблагаемого дохода. Если бы вы заплатили налог и сберегли его на налогооблагаемом счете, вы отложили бы на будущее 75 центов.)

На следующий год вы выходите на пенсию. Вы и ваша жена будете получать 25 400 долл. из системы социального страхования. Дополнительный доход вам обеспечивает комбинация корпоративной пенсии (помните такую?) и накоплений на пенсионных счетах.

Никаких проблем, правда?

Неправда. Вы можете снять со счетов сколько пожелаете, но часть денег будет обложена налогом по ставке почти 50 %. Те 75 центов, которые вы отложили лишь несколько месяцев назад, превратятся в 54 цента, и все благодаря волшебной силе накопительных пенсионных счетов.

Так происходит потому, что каждый американский труженик сталкивается с барьерным рифом суммирующихся налогов. Пенсии, выплачиваемые системой социального страхования, не облагаются налогом, если у вас нет других источников доходов или получаемые доходы невелики, но как только доходы из других источников растут, пенсии подпадают под налогообложение. Пересеките риф – пороговый доход в 34 тыс. долл. – и каждая тысяча дополнительного дохода обернется тем, что 500 долл. пенсии по социальному страхованию добавятся к вашему налогооблагаемому доходу. И вместо того чтобы заплатить ожидаемые 150 долл. налога за эту 1000 долл., вы заплатите 150 долл. плюс еще 75 долл. Итого 225 долл. Дополнительные 75 долл. – это 15-процентный налог на те 500 долл. из пенсии по социальному страхованию, которые вошли в состав налогооблагаемого дохода. Вам вдруг открывается, что вы теряете 22,5 из каждого доллара, который вы сняли со счета 401 (k).

И это только начало.

Хуже тем, у кого предельная ставка налога на пенсионные доходы равна 25 %. При таком уровне дохода на каждые 1000 долл. дополнительного дохода в состав налогооблагаемого дохода переносится уже 850 долл. из пенсии по социальному страхованию. В таком случае дополнительные 1000 долл. дохода порождают 250 долл. обычного подоходного налога плюс дополнительные 212,50 долл. налога на 850 долл. из пенсии по социальному страхованию. Сумма налогов получается равной 462,50 долл., что равносильно предельной ставке налога в 46,25 % с каждого доллара, снятого вами с собственного пенсионного счета (до сокращения налогов в 2003 г. предельная ставка была бы 50 %).

Легко и просто! Отложенные вами в прошлом году на пенсионный счет 75 центов превратились в 54 цента в вашем кармане. (В таблице 7.3 показано, как увеличивается федеральный подоходный налог при поступлении иных доходов.)

В то время как семейные пары с налогооблагаемым доходом более 311 950 долл. платят налог по наивысшей ставке в 35 %, налогообложение пенсий по социальному страхованию устроено таким образом, что люди, имеющие вчетверо меньший доход, платят налог по ставке 46,25 %, – если они достаточно стары, чтобы получать пенсии по социальному страхованию.

Прежде чем оплакивать горькую судьбу пенсионеров, нужно понять, что высокая предельная ставка налога – совсем не то же самое, что абсолютная величина налоговых отчислений. Работающая семейная пара с таким же доходом платит бо́льшую сумму налогов, даже не считая налогов на заработную плату, при каждом из обозначенных выше уровней дохода. Разница – и это существенно – в том, что пенсионеры платят по более высокой предельной ставке с каждого дополнительного доллара дохода, который поступает с пенсионного счета, дающего налоговые льготы.

Таблица 7.3. Головой об косяк: как пенсионер «попадает» на 50-процентный подоходный налог

Примечание: рассчитана величина федерального подоходного налога на каждую дополнительную тысячу долл. сверх корпоративной пенсии в 33 600 долл. в год и пенсии по социальному обеспечению в 25 416 долл. по налоговым ставкам 2002 г. В ходе расчетов предполагалась стандартная величина вычетов из налогооблагаемого дохода.

Источник: рассчитано авторами с использованием Intuit TurboTax, 2002.

В результате доллар, обладающий в руках работающего человека покупательной способностью в 85 центов, превращается в 77,5 цента, попадая на пенсионный счет, защищенный налоговой льготой. При более высоком уровне дохода 75 центов в руках работающего человека превращаются в 54 цента после прохождения через пенсионный счет, защищенный налоговой льготой.

Данное налоговое издевательство восходит к временам президентства Рональда Рейгана. Эту дьявольскую штуку устроил его директор Административно-бюджетного управления Дэвид Стокман. Он предложил не индексировать налоговые пороги для пенсионных доходов в соответствии с инфляцией, и в результате налог на пенсии год от года «откусывает» от реального дохода, уровень которого все более снижается.

Но в возникновении такой ситуации виноваты не только республиканцы. В 1991 г., во время президентства Клинтона, был добавлен второй уровень налогообложения. Если республиканцы удовлетворились тем, что обложили пенсии по социальному страхованию 50-процентным налогом, то демократы подняли планку и установили максимальный налог в 85 %. Поистине двухпартийный налог!

Разве это лучший способ стимулировать накопление денег на старость? С точки зрения здравого смысла достоинство пенсионных счетов, защищенных налоговой льготой, в том, что они позволяют работающим людям защищать доход от налогообложения в тот период, когда они больше всего зарабатывают и, соответственно, больше всего платят налогов, перемещая его на пенсионные годы, когда они будут платить меньше налогов. Вместо этого пенсионный доход в размере 75 тыс. долл. облагается налогом по более высокой ставке, чем заработанный доход, превышающий 300 тыс. долл.

На самом деле повышенные ставки налогов в данном случают дают обратный эффект. В то время как люди с более высокими доходами с помощью пенсионных счетов получают возможность на протяжении всей жизни экономить на налогах и обеспечивать более высокий уровень потребления на протяжении жизненного цикла, низкооплачиваемые работники на протяжении жизненного цикла платят больше налогов, а их потребление оказывается урезанным. Причина в том, что для людей с высокими доходами пенсии по социальному страхованию и налоги, взимаемые с этих пенсий, представляют собой сравнительно небольшую часть дохода.

Исследуя этот вопрос, Котликофф совместно с экономистами Федерального резервного банка Кливленда Джагадишем Гохейлом и Тоддом Нейманом обнаружил следующее. Семейная пара, в которой обоим супругам 25 лет, зарабатывает 50 тыс. долл. в год и при 6-процентной реальной доходности на суммы, накапливаемые на их счете 401 (k), может ожидать, что за время их жизни выплачиваемые ими налоги будут выше на 1,10 %, а расходы окажутся меньше на 0,39 %, – не совсем то, на что рассчитывают люди, сберегающие деньги с помощью счетов 401 (k). Однако если отменить налог на пенсии по социальному страхованию, сумма налогов, выплачиваемых ими за всю жизнь, уменьшилась бы на 2,24 %, а расходы, соответственно, увеличились бы на 0,50 %. Такое изменение показано в таблице 7.4.

Таблица 7.4. Сколько теряет молодая пара с доходом в 50 тыс. долл. в год из-за налоговых особенностей счетов 401 (k)

Источник: Jagadeesh Gokhale, Laurence Kotlikoff, and Todd Neumann, Does Partisipatingin 401(k) Raise Your Lifetime Taxes? 2002.

Примечание: оценка изменений в сумме налогов и расходов на протяжении всей жизни для 25-летней семейной пары с начальным доходом 50 тыс. долл. в год; предполагается, что величина реальной доходности накоплений на пенсионном счете 401 (k) равна 6 %. Реальный доход в размере 6 % приносит портфель ценных бумаг, составленный из акций и облигаций в пропорции 60/40.

Изучив ситуацию при различных уровнях годового дохода и реальной доходности накоплений на пенсионных счетах на уровне 4 %, 6 % и 8 %, они обнаружили, что для семейных пар с доходом от 25 до 50 тыс. долл. налогообложение пенсий по социальному страхованию ведет к увеличению налогообложения и уменьшению расходов (на протяжении жизненного цикла) (см. табл. 7.5).

Таблица 7.5. Изменение совокупной величины налогов и расходов в результате использования пенсионных счетов 401 (k)

Источник: Jagadeesh Gokhale, Laurence Kotlikoff, and Todd Neumann, Does Partisipating in 401 (k) Raise Your Lifetime Taxes? 2002, www.econ.bu.edu/kotlikoff.

Примечание: реальную доходность на уровне 6 % обеспечивает портфель, составленный из акций и облигаций в пропорции 60/40; 8 % реальной доходности – это чуть больше, чем дает портфель акций; 4 % реальной доходности – это чуть больше 3 – процентной доходности, которую приносит портфель, составленный на 100 % из облигаций.

В чисто практическом плане, если ваш семейный доход составляет 150 тыс. долл. или менее, действующие налоги дают полностью отрицательные результаты при помещении денег на пенсионные счета, защищенные налоговой льготой: чем больше доходность счета, тем значительнее повышаются налоги и тем весомее снижение ваших расходов на протяжении жизненного цикла. Если в пополнении такого пенсионного счета не участвует работодатель, для большинства работников его использование оборачивается ущербом.

Вывод прост. Несмотря на все разговоры в Вашингтоне (с участием обеих партий) о стимулировании сбережений на старость, люди, усердно следующие этим рекомендациям, уже попали в налоговый капкан. В пенсионный период их предельные налоговые ставки уже выше, чем на протяжении трудовой жизни, – и это имеет место уже сейчас, до того, как начнется давление в пользу повышения налогов.

Нам явно потребуется план В, особенно если учесть перспективы инфляции.

В ожидании инфляции

Руководители Федерального резерва, нашего центрального банка, редко выступают с речами, способными удивить или потрясти публику. Это не входит в их рабочие обязанности. Но 21 ноября 2002 г. один из управляющих, Бен Бернанке, выступил с речью, которая шокировала всех слушателей.

Обращаясь к членам Национального экономического клуба в Вашингтоне, он заговорил о дефляции и о том, что может сделать Федеральный резерв, чтобы ей противодействовать. Он однозначно заявил, что дефляция недопустима. Наше правительство может и будет печатать столько денег, сколько потребуется для поддержания умеренной инфляции.

«Подобно золоту, – сказал он, – доллары США имеют ценность только в той мере, в какой их количество жестко ограничено. Но правительство США владеет технологией, именуемой печатным станком (а в наши дни это еще и его электронные эквиваленты), которая позволяет нам практически без каких бы то ни было затрат напечатать столько долларов США, сколько правительство сочтет необходимым. Увеличивая количество долларов США в обращении или просто обозначив свое твердое намерение сделать это, правительство США тем самым может уменьшить ценность доллара относительно товаров и услуг, что эквивалентно повышению цен на последние. Можно быть уверенным, что, имея дело с бумажными деньгами, исполненное решимости правительство всегда в состоянии повысить уровень расходов и тем самым сделать значение инфляции положительным».{119}

Строго говоря, подход, предложенный управляющим Федерального резерва, неортодоксален и необычен, как и сама дефляция. Но он убедил нас в том, что правительство может проявить гибкость при решении любых проблем. Безудержное печатание денег – это лишь разновидность гибкого подхода.

Вопрос: если налоги не будут повышены, а для выполнения государственных обязательств будет увеличен долг, каким образом можно быстро понизить бремя долговых обязательств?

Ответ: использовать «технологию», предложенную Беном Бернанке. Учитывая гигантский объем будущих обязательств – 51 трлн долл., по подсчетам Гохейла и Сметтерса, – никакое повышение налогов не позволит выплатить этот долг. А если пойти на наращивание государственного долга, методы финансирования периода Второй мировой войны покажутся детской игрой.

«Решением» может быть движение во всех трех направлениях: увеличить налоги, увеличить займы и напечатать столько денег, чтобы давление государственного долга стало переносимым. Нужно организовать инфляцию. Провозгласит ли когда-нибудь правительство открыто, что начинает проводить такую политику?

Это исключено.

Но ожидающая нас экономическая ситуация, вероятно, будет характеризоваться более высокими налогами, наращиванием государственного долга, инфляцией и процентными ставками, которые сделают реальную доходность сбережений отрицательной. Если реальная доходность не будет отрицательной до уплаты налогов, то уж после их уплаты она наверняка станет отрицательной.

Возможно ли это?

Безусловно. Если после 1981 г. реальная доходность облигаций была положительной, то в течение пяти, десяти, пятнадцати и двадцати лет перед 1980 г. доходность долгосрочных и среднесрочных государственных облигаций была отрицательной. В течение пятнадцатилетнего периода владельцы среднесрочных государственных облигаций теряли ежегодно 1,2 %. И это до уплаты налога{120}.

При достаточно высокой инфляции даже прославленные TIPS, защищенные от инфляции казначейские облигации, будут иметь отрицательную реальную доходность после уплаты налога. Если инфляция поднимется выше 6 %, TIPS, гарантирующие 2,5 % реального дохода, дадут нулевой реальный доход после уплаты налога. В таблице 7.6 показано, как убывает доходность этих ценных бумаг после уплаты налогов с ростом инфляции. Именно по этой причине мы рекомендуем вкладывать TIPS (и облигации взаимных фондов, инвестирующих в TIPS) на счета Roth IRA. Если вы так и сделаете, вам никогда не придется больше сталкиваться с налогообложением инфляционных надбавок – вы получите надежный реальный доход.

Таблица 7.6. Защищенные от инфляции казначейские облигации: как рост темпов инфляции съедает реальный доход после уплаты налогов

Источник: расчеты авторов; предполагаемая ставка налога 25 %.

Если исходить из обычного предположения, что в пенсионном периоде ваши доходы будут подпадать под менее высокие ставки налога, разумно остановить выбор на счете IRA. Если налоговые ставки останутся такими же, равно подойдут счета IRA и Roth IRA. Но если у вас нет уверенности в будущих ставках налога, лучше остановить выбор на счете Roth IRA, поскольку там налоги выплачиваются заранее.

Насколько велики будут налоги, инфляция и процентные ставки?

Об этом можно только гадать.

Но важно помнить, что уже готовы законодательные предложения, направленные на уменьшение пенсий по социальному страхованию и обложение их налогом. Даже при умеренной инфляции сбережения на счетах 401 (k) и IRA станут убыточными. Нечего и говорить, что ни один политик никогда не признается в намерении урезать пенсии.

Правительство готовит нам понижение пенсий, повышение налогов и ускорение инфляции, а мы еще не распознали невидимого монстра, разрушающего почву под ногами нашего гордого «свободного» народа, – расходы на поддержку пенсионно-инвестиционного комплекса. Именно в этой области мы начнем искать, чем защитить себя, – с помощью инвестиций и личных решений.

Глава 8. Позаботьтесь о собственном будущем

Я никогда не попадал в ситуацию, которую ухудшило бы наличие денег.

Клинтон Джонс

Финансовые злоупотребления

Повышение налогов, сокращение пенсий и инфляция могут превратить вожделенные пенсионные годы в финансовый кошмар. К сожалению, как мы неустанно твердим, из-за феноменально безответственной финансовой политики правительства можно даже не гадать о том, сбудется это или нет. Вопрос лишь в том – когда?

Есть ли способ защититься? Наш ответ – твердое «да». Ниже мы подробно объясним, что можно начать делать сбережения, вкладывать их в защищенные от инфляции ценные бумаги и держать активы, доход от которых не облагается налогом. Но прежде всего (и это самое важное) необходимо сохранить то, чем уже владеем, – и сделать это труднее, чем сказать. Существует целая отрасль (сектор финансовых услуг), главная цель которой – избавить нас от денег. В своем руководстве по самопомощи мы ставим на первое место задачу избежать финансовых злоупотреблений со стороны этого сектора.

Что мы имеем в виду, говоря о финансовых злоупотреблениях? Огромные накладные расходы, которыми обременяет наши сбережения пенсионно-инвестиционный комплекс – банкиры, страховые агенты, брокеры, менеджеры взаимных фондов, финансовые консультанты и работодатели, участвующие в финансировании пенсионных фондов, то есть все те, кто претендует на роль наших друзей.

Мы считаем, что феномены, известные как «финансовое планирование», «инвестиционное консультирование» и «управление портфелем», могут быть столь же опасными и разрушительными, как налоги и инфляция. Не рассчитывая, что вы поверите нам на слово, мы намерены доказать это, измерив последствия финансовых злоупотреблений для ваших пенсионных активов.

Мы считаем, что распространенные виды финансовых услуг способны принести больше вреда, чем пользы, – так, человек, который отправляется в травмопункт, чтобы загипсовать сломанную руку, умирает потом от стафилококковой инфекции. Так же и значительная часть «помощи», оказываемой пенсионно-инвестиционным комплексом, представляет собой прямую угрозу выживанию инвестирующей публики. Пациенты, принимающие любое распространенное плацебо, имеют больше шансов на финансовое здоровье.

То, что мы называем финансовой недобросовестностью, естественно распадается на следующие три составляющие:

• Ложные обещания.

• Ложные цели.

• Чрезмерные комиссионные.

Начнем с ложных обещаний.

Всего лишь несколько лет назад буквально каждый инвестиционный консультант и специалист по финансовому планированию в Америке вводил в заблуждение себя самого и клиентов своими простодушными планами сбережений и инвестиций. Многие промышляют этим до сих пор.

Подход прост: задаете определенный темп сбережений, выбираете уровень доходности вложений и рассчитываете проектировку, демонстрируя зачарованному клиенту, каким образом при правильном подходе к делу вы из небольшой суммы, отложенной на старость, «выращиваете» столько денег, что сможете купить, скажем, Род-Айленд и с шиком уйти на пенсию в 59 лет.

Планирование выхода на пенсию было столь же незамысловатым. Для начала консультант задавал ошеломляющий темп накоплений, выбирал уровень доходности пенсионных активов и темп изъятия средств и демонстрировал, что клиент сможет жить безбедно, значительно увеличить стоимость семейного имущества, да еще оставить детям столько денег, что тем всю жизнь можно будет не работать.

Таким же экзерсисам предавались брокеры, тяготеющие к финансовому планированию. От них не отставали страховые агенты: эти любили демонстрировать гигантские накопления и годы процветания, обеспеченного большими полисами страхования жизни и не омрачаемого налогами.

Даже Питер Линч, легендарный управляющий Fidelity Magellan Fund, ставший идолом профессии, ввел публику в заблуждение. В статье для журнала Worth Линч предложил «7-процентное решение» и нарисовал читателям портфель, на 100 % состоящий из акций, который будет стабильно приносить 10 % годовых, а потому позволит пенсионерам снимать на свои нужды 7 %{121}. До скончания веков.

К сожалению, это невозможно. Простые проектировки не принимают во внимание колебаний доходности. Колебания цен акций и облигаций не являются большой проблемой, когда мы накапливаем деньги, – и могут даже быть выгодными с точки зрения налогообложения, – но нестабильность цен может иметь фатальное значение, если из того же портфеля вы черпаете средства на жизнь.

Линч не понял или, по крайней мере, не стал обсуждать идею, называемую некоторыми биологами «проблемой вымирания», – о том, что порой неудачи бывают столь значительны, что биологическому виду не хватает сил для восстановления нормальной численности. У портфелей те же проблемы, что у птиц и рыб из «Красной книги вымирающих видов»: если изъятие средств превышает некоторый порог, рынок «медведей» может привести к полному вымиранию.

Это не гипербола. Если бы вы вышли на пенсию в конце 1960-х или в начале 1970-х гг., рассчитывая нацеживать из своего портфеля 7 % в год, ваш портфель умер бы раньше вас{122}.

К счастью, такого рода ложные обещания – далеко не все, что может предложить рынок. Уильям Шарп, лауреат Нобелевской премии по экономике, через действующую во Всемирной паутине инвестиционную службу Financial Engines предлагает идею нефиксированной доходности{123}. На веб-сайте Роуи Прайса, продавца взаимного фонда, есть калькулятор, позволяющий проверить живучесть портфеля при различных режимах изъятия средств{124}. Сегодня любой финансовый консультант, не способный рассказать о моделировании по методу Монте-Карло (вероятностный подход, предполагающий изменчивость доходности инвестиций), выглядит отставшим от жизни.

Увы, это не означает, что примитивные методы финансового планирования и прогнозирования окончательно ушли в прошлое. При наличии армии из почти 70 тыс. зарегистрированных представителей Национальной ассоциации фондовых дилеров и почти такого числа страховых брокеров и агентов (причем буквально каждый из них именуется советником или консультантом, а не просто торговым представителем) можно быть уверенным, что в наши дни многие специалисты по финансовому планированию столь же неспособны обсуждать перспективу нефиксированной доходности, как Питер Линч в 1995 г.

Ложные цели

Сектор финансовых услуг начал осознавать роль неопределенности в последние десять лет (при неоценимой помощи рынка «медведей» 2000–2002 гг.). Но при этом, помогая планировать ваше финансовое будущее, вас по-прежнему принуждают определить свои потребности в деньгах, когда вы будете на пенсии. Это самая сложная часть любого финансового планирования, что, пожалуй, объясняет известную бесполезность сектора. И это также самая рискованная его часть. Если вы занизите уровень своих будущих расходов, вам в итоге посоветуют откладывать слишком мало и купить слишком дешевый полис страхования жизни. Если вы преувеличите свои будущие расходы, вам посоветуют откладывать слишком много и купить слишком дорогую страховку. Нам лишь однажды случилось давать указания дилеру рынка облигаций и помогать в установлении финансовых целей; вообще-то, это не наш бизнес. Тем не менее традиционное финансовое планирование работает все по той же старой схеме: брось эту штуку в стену, может, и прилипнет.

Результатом оказывается множество неадекватных советов. Одним рекомендуют тратить намного больше, чем им следовало бы, а другим – намного меньше, чем они могли бы себе позволить. Более того, традиционно советуют делать сбережения с постоянной скоростью, тогда как разумнее было бы сообразовывать темп сбережений с обстоятельствами. В результате традиционный подход советует сберегать, когда следовало бы тратить, и тратить, когда следовало бы сберегать. И эти программы мало помогают в выборе места помещения сбережений. Но где сберегать и во что инвестировать – в счета 401 (k), Roth IRA, в счет, облагаемый налогом, или даже в недвижимость – это не менее важно, чем вопрос о том, сколько сберегать и инвестировать.

Мы полагаем, что сектор финансовых услуг мог бы работать лучше.

Давно было подмечено, что большинство людей предпочитают поддерживать определенный уровень жизни и терпеть не могут, когда из-за внешних обстоятельств приходится резко сокращать потребление. Никому не понравится на старости лет питаться дешевыми консервами и лапшой быстрого приготовления или всячески экономить в молодости, чтобы потом, лет в 80, пуститься в загул. Сегодня мы располагаем компьютерами и программами, позволяющими провести полный анализ жизненного цикла доходов, расходов, налогов и сбережений. В условиях неопределенности безошибочное планирование, естественно, невозможно, однако мы убеждены, что инвестиционные и финансовые консультанты могли бы наконец начать планировать для своих клиентов, а не наоборот. Мы также считаем, что многие люди и семьи могут распроститься со своими консультантами и взять планирование в свои руки.

Существует принципиально новая компьютерная программа, ESPlanner (от Economic Security Planner – планирование экономической безопасности), осуществляющая планирование жизненного цикла. ESPlanner доступна на сайте www.esplanner.com и предназначена для использования как специалистами по финансовому планированию, так и частными вкладчиками{125}. Разработанная с участием одного из авторов этой книги, программа ESPlanner поможет вашей семье «сгладить» материальное благосостояние на протяжении всего жизненного цикла. Сглаживание уровня жизни означает устойчивость ее стиля. При этом ESPlanner не требует, чтобы вы сами установили желаемый уровень будущих расходов. Она сама определяет этот уровень на основе математических методов динамического программирования. Математики, инженеры и экономисты давно используют этот метод, но программа ESPlanner представляет собой первый опыт коммерческого использования динамического программирования для финансового планирования. Применение этого метода избавляет человека от потерь, борьбы с лишениями и неуместной эйфории – обычных результатов традиционных подходов к финансовому планированию.

Сглаживая ваш уровень жизни, программа учитывает нынешний и будущий состав вашей семьи, тот факт, что жить вдвоем дешевле, чем одному, учитывает все ваши будущие налоги и пенсии по социальному страхованию, находит подходящее место для расходов на жилье, оплату обучения детей, наследственного имущества и «Ягуара» 1952 г. выпуска. Программа также осуществляет моделирование по методу Монте-Карло, благодаря чему вы можете оценить, как выбор варианта инвестирования повлияет на стабильность вашего уровня жизни в будущем.

В чем разница?

По существу, все традиционные методы планирования базируются на показателе целевых расходов. Практически все они громоздят один финансовый проект на другой. При этом даже не делаются попытки интегрировать их на протяжении всей жизни человека. Большинство методик не делают поправок на изменения в составе семьи и крайне неточно рассчитывают налоги и пенсии по социальному страхованию. В результате рекомендуемые темпы сбережений и величина полиса страхования жизни оказываются либо чрезмерно завышенными, либо заниженными, причем даже в том случае, если речь идет о семьях с достаточно простыми финансовыми планами и обстоятельствами.

Просим прощения, если у вас возникло ощущение, что перед вами текст рекламной брошюры. В данном случае мы не ставим целью продать вам ESPlanner (хотя покупка этой программы была бы делом небесполезным). Нет, мы пытаемся убедить вас, что следование рекомендациям традиционных методов финансового планирования может оказаться крайне опасным для вашего финансового здоровья. Чтобы убедиться, зайдите на сайт TIAA-CREF и опробуйте его калькулятор страхования жизни. В 1918 г. Эндрю Карнеги основал TIAA-CREF с целью помочь учителям делать сбережения и страховать свою жизнь. Это одна из самых уважаемых финансовых организаций страны, но ее советы по выбору величины страхового полиса похожи на игру в дартс. Калькулятор спрашивает вас о величине вашего текущего дохода, а потом предлагает купить полис, стоимость которого в шесть-десять раз превышает ваш доход. Иными словами, он берет ваш доход, умножает его на шесть и на десять и предлагает вам диапазон стоимости подходящего вам полиса страхования жизни{126}.

Шесть годовых доходов или десять – разница велика. Если вам нужен удесятеренный доход, а вы покупаете страховку по нижней границе, вы совершаете огромную финансовую ошибку и подвергаете детей и жену значительному риску. А если вам нужна самая дешевая страховка, но вы все-таки умножаете свой доход на десять, вам с детьми годами придется жить впроголодь, чтобы дать заработать TIAA-CREF или какой-нибудь другой страховой компании. При этом, не исключено, что для вас множитель к годовому доходу должен находиться вне диапазона от шести до десяти. Вашу реальную потребность в величине полиса страхования жизни определяет множество факторов, но ни один из них не учитывается калькулятором на сайте TIAA-CREF.

Так чем же занимается эта некоммерческая компания, созданная благодаря потрясающей щедрости Эндрю Карнеги и управляемая людьми с безупречной репутацией? Трудно сказать наверняка, но нам представляется, что эта компания пытается продать вам свой страховой полис и даже не пытается помочь в планировании вашего финансового будущего.

Чрезмерные комиссионные

Это обширный вопрос. Проблемы с выбором цели и проектировками меркнут по сравнению с проблемой цен, назначаемых большинством фирм сектора финансовых услуг за свои «экспертные» советы. В большинстве случаев бизнес-модель предельно проста: фирмы хотят получать 2 % ваших денег. Многие пытаются получить больше. Это чрезмерно много, но такова обычная практика для накопительного и расходного портфелей.

Это станет очевидным после рассмотрения двух простых примеров. Один – для накопительного портфеля вроде пенсионных счетов типа 401 (k) или 403(b). Другой – для расходного портфеля, которым вы пользуетесь в пенсионные годы.

Предположим, что вам 25 лет и вы зарабатываете 30 тыс. долл. (см. табл. 8.1). Вы хотите сберегать и инвестировать, чтобы иметь возможность выйти на пенсию в 67 лет. Вы принимаете решение сберегать ежегодно 10 % дохода и вкладывать деньги в портфель, состоящий из отечественных акций и облигаций в пропорции 70:30, которая типична для пенсионного счета в начале рынка «медведей». Мы также предполагаем, что инфляция равна 3 %, а ваш доход растет на 1 % быстрее инфляции.

Таблица 8.1. Реальная стоимость инвестиционных услуг больше, чем налоги

Источник: Scott Burns, Dallas Morning News, The Real Cost of Long-Term Money Management, November27, 2001.

Примечание: предполагается, что работнику 25 лет, его начальный заработок составляет 30 тыс. долл. и ежегодно растет на 1 %, опережая 3-процентную инфляцию. Доход приносит портфель, содержащий акции и облигации в пропорции 70:30. Работник сберегает ежегодно 10 % дохода и выходит на пенсию в 6 7 лет.

Сколько вы накопите к 67 годам, когда начинаете получать пенсионные пособия в полном объеме? Это зависит от размера комиссионных.

Если бы вы могли инвестировать, не неся никаких накладных расходов, портфель 70:30 приносил бы вам в среднем 9,29 % годовых. Если сопутствующие издержки составят 2 %, ваш портфель будет приносить в среднем лишь 7,29 % в год.

В порядке дискуссии предположим, что ваш портфель ежегодно приносит в среднем именно такой процентный доход. При доходности 9,29 % вы накопите к пенсии внушительную сумму – 2 168 256 долл., что составляет 22,3 последних годовых зарплат{127}. Этого более чем достаточно для поддержания привычного уровня жизни, даже без учета пенсии по социальному страхованию. При доходности 7,29 % вам удастся накопить к пенсии только 1 325 212 долл. – 13,4 последних годовых зарплат. Хотя инвестиционные издержки составляют лишь 21,5 % годового дохода по вашему счету, их кумулятивный эффект выльется в уменьшение конечной суммы на 38,9 %. Это больше, чем самая высокая ставка налога – 35 %, которой облагается 1 % самых высокооплачиваемых людей страны.

Думаете, что мы сгущаем краски, сопоставляя издержки инвестирования в два процентных пункта с нулевыми?

Не слишком сильно. Сегодня по многим счетам 401 (k) индексные фонды предлагают свои услуги по цене всего 0,2 % в год. Но даже это не предел дешевизны. Barclay's Global, лидер в развитии ETF, предлагает участникам плана 401 (k) в корпорации Exxon-Mobile инвестировать в базовый индекс с величиной издержек от трех до семи базисных пунктов.

Да, вы прочли правильно: комиссионные за год составляют от трех до семи базисных пунктов. На нормальном языке это означает от трех сотых процента (0,03 процента) до семи сотых процента (0,07 процента). Это меньше одной десятой того, что берут с клиентов наиболее крупные и популярные взаимные фонды, обычно обслуживающие пенсионные сберегательные счета. Большие фонды, в свою очередь, берут с клиентов наполовину меньше, чем малые. Строго говоря, от трех до семи базисных пунктов – это не задаром, но очень близко к тому.

Точно так же, если крупнейшие пенсионные системы, ведущие счета 401 (k), используют управляющие фонды с уровнем годовых издержек менее 1 %, небольшие системы обычно берут с клиентов более 2 % в год. Пенсионные системы учителей, отличающиеся разнообразием аннуитетов, как правило, берут с клиентов более 2 % в год. В то время как торговые агенты фондов прославляют таланты какого-либо портфельного менеджера или достижения аналитической службы, на самом деле все менеджеры взаимных фондов, брокеры, финансовые аналитики и планировщики вместе взятые – это, по сути дела, и есть рынок, потому что на них приходится огромная доля инвестиционных и торговых операций. Только взаимные фонды являются владельцами американских активов почти на 7 трлн долл. Они по определению не в состоянии обыграть рынок. Как отдельная группа, менеджеры денежного рынка должны уступать по эффективности имеющим низкие издержки фондам, которые работают с рыночными индексами, на величину «нагрузок», комиссионных и других «издержек». В любом случае, менеджерский «талант» – вещь вре́менная и переменчивая, а комиссионные – постоянная и неизменная.

Показательны результаты изучения долгосрочной доходности взаимных акционерных фондов. Из 306 американских фондов, присутствующих на рынке более двадцати лет, индексный фонд Vanguard 500 занял 46-е место. Это означает, что на протяжении всех двадцати лет он принадлежал к 15 % лучших фондов. Год от года его позиции, возможно, менялись, но в среднем он был среди лучших.

Во время написания этих строк пассивный индекс показал более высокие результаты, чем 79 % крупных активных фондов за последние 15 лет{128}. За трехлетний период, закончившийся 30 июня 2003 г., в период рынка «медведей» фонд Vanguard 500 Index сработал лучше, чем 54 % крупных управляемых фондов. Vanguard Total Market Index, охватывающий весь отечественный рынок акций, сработал лучше, чем 63 % всех конкурентов. Это важный факт: предполагается, что индексные фонды сравнительно неэффективны в период рынка «медведей», потому что располагают малыми или нулевыми денежными ресурсами, которые в типичных управляемых фондах выполняют роль подушки для амортизации.

Это то, что относится к вопросу накопления.

А теперь представим себе, что вы уже на пенсии. Вы меняете свой портфель на более консервативный, в котором акции и облигации соединены в пропорции 50:50. И вы хотели бы ежегодно облегчать свой портфель на 4 или 5 % в течение 30 лет.

Каковы шансы, что ваш портфель проживет так долго? Это зависит от ваших инвестиционных издержек.

Если ваши инвестиционные издержки составляют 0,18 % и вы изымаете из портфеля по 4 % в год, можете быть на сто процентов уверены, что ваш портфель проживет не менее 30 лет. Поднимите процент изъятия средств до 5 %, и шансы упадут до 84 %.

При более высоких инвестиционных издержках шансы на выживание падают. Почему? Портфелю все равно, кому достаются изъятые деньги – вам или сектору финансовых услуг. Поднимите процент изъятия, и вы уменьшите шансы на выживание. Берите 5 % для себя и позвольте инвестиционному менеджеру брать 2 % в год, тогда останется лишь 53,4 % за то, что портфель не умрет раньше вас (см. табл. 8.2).

Таблица 8.2. Как комиссионные понижают шансы инвестиционного портфеля на выживание

Источник: www.retireearlyhomepage.com.

Примечание: предполагается, что портфель в пропорции 50:50 составлен из отечественных акций и пятилетних казначейских облигаций и что изымаемые суммы ежегодно растут вместе с инфляцией.

Некоторые финансовые консультанты и торговые агенты фондов объясняют клиентам, к каким результатам может привести высокий процент ежегодных изъятий средств для личного потребления{129}, но мы не знаем ни одного, кто добавлял бы к уравнению собственные комиссионные. И не должно вызывать удивления то, что «консультанты», продающие самые дорогие инвестиционные продукты – вроде продавцов аннуитетов, которые покупают время на радио для рекламирования своего прибыльного товара, – регулярно сообщают своим клиентам, что ежегодное изъятие 7 % на личное потребление ничем не грозит. Но добавьте 2 % ежегодных издержек и получите 9 % изъятия. А такой темп уменьшает шансы портфеля на выживание всего до 19,1 %{130}.

Если комиссионные за инвестиционные услуги могут урезать ваши накопления более чем на 40 %, а потом еще и сократить шансы вашего пенсионного портфеля на выживание, нужно признать, что сектор финансовых услуг представляет собой не меньшую проблему, чем инфляция или налоги.

Расстроились? Не стоит винить себя.

К счастью, есть выход. Возможности дешево инвестировать в рыночные индексы быстро увеличиваются. Все чаще можно встретить предложение полных портфелей, что дает возможность завершить операцию по формированию своего пенсионного счета, так сказать, не отходя от кассы{131}. Первым таким фондом стал Vanguard Balanced Index Fund. Хотя он берет с клиентов за обслуживание всего 22 базисных пункта (0,22 %), за последние пять и десять лет он показал себя лучше, чем 75 % сопоставимых управляемых фондов. В фонды такого типа можно инвестировать на досуге, не выходя из дома.

Мы убеждены, что, готовясь к поколенческому шторму, вы первым делом должны инвестировать имеющиеся у вас пенсионные накопления в индексный фонд. Это проще простого. Для начала просто задумайтесь об инвестиционных издержках. Поймите, что у вас есть выбор.

Держим пари, что это будет простое решение. Вы можете помочь себе и выбрать дешевый инвестиционный фонд либо вы можете помочь торговому агенту купить «Мерседес». Если вам показалось, что мы злорадствуем, оцените следующий факт: на пике рынка «быков» средний брокер рынка акций заколачивал 200 тыс. долл., то есть столько же, сколько профессор медицинской школы, входящей в 10 % лучших в своей сфере деятельности.

Перед тем как сделать следующий шаг, следует ознакомиться с нетрадиционным представлением об активах.

Помните о главном

Внимание публики и средств массовой информации приковано к финансовым активам. Но наше будущее благополучие зависит от портфеля, включающего четыре вида активов: неявные, финансовые, домашние и личные.

Неявные активы

Неявный актив – это обещание будущего дохода, в том числе в натуральном виде. Тремя важнейшими неявными активами являются система социального страхования, Medicare и пенсия от работодателя.

В случае системы социального страхования мы платим налоги на заработную плату за обещание платить в будущем пенсию по старости и пособия по нетрудоспособности и в связи с потерей кормильца. Мы также платим налог на заработную плату за обещание предоставить медицинское обслуживание, когда мы выйдем на пенсию или утратим работоспособность. Эти обещания представляют собой неявные активы для нас и неявные обязательства (пассивы) для государства.

Для многих американцев система социального страхования и Medicare являются самыми большими активами. Как уже было сказано, они представляют собой обязательство правительства выделить триллионы долларов в денежной форме и в виде услуг нынешним и будущим пенсионерам. Но триллионы долларов плохо умещаются в сознании. Для верного понимания ситуации лучше усвоить следующие два факта. Первый – что 2/3 пожилых американцев получают не менее 50 % дохода в виде пенсии по социальному страхованию, а большую часть их расходов на поддержание здоровья оплачивает программа Medicare{132}. Сегодня среднестатистическая семья пенсионеров получает по системе социального страхования 1400 долл. в месяц{133}, и эта сумма ежегодно корректируется с учетом инфляции. Для получения такого дохода этой семье потребовался бы портфель ценных бумах стоимостью 600 тыс. долл., инвестированный в двадцатилетние защищенные от инфляции казначейские облигации. В случае если речь идет о защищенной от инфляции пожизненной ренте, им понадобилось бы вложить около 420 тыс. долл. При любом подходе на фоне капитализированной стоимости пенсий, выплачиваемых системой социального страхования, финансовые активы большинства американцев выглядят ничтожными. По данным проведенной Федеральным резервом в 2001 г. переписи семейных активов, лишь одна семья из четырех владеет активами на сумму более 400 тыс. долл.{134}

Чтобы обеспечить себе 1400 долл. месячного дохода до уплаты налогов, работая в супермаркетах Wal-Mart за 8 долл. в час, той же семейной паре пришлось бы отрабатывать 2300 часов ежегодно{135}. Поскольку ни в одном из этих примеров не учитываются подоходные налоги штата и местные подоходные налоги, можете попробовать оценить неявную стоимость активов, эквивалентных системе социального страхования.

Второй факт заключается в том, что стоимость услуг, которые будущие пенсионеры станут получать от Medicare, окажется выше, чем их пенсии по социальному страхованию. Причина этого кроется в значительном повышении стоимости услуг Medicare в расчете на одного пациента, которое, по прогнозам правительства, неизвестно когда закончится.

Пенсионные планы с фиксированными выплатами – пожизненная гарантия дохода, которую до сих пор имеют многие служащие корпораций и учителя государственных средних школ, представляет собой еще один неявный актив. Как и в случае пенсии по социальному страхованию, работник получает пожизненный доход, определяемый его стажем, доходом и возрастом выхода на пенсию. Хотя продать этот актив невозможно, но работник получает доход, обеспечиваемый правом собственности на этот актив. Для тех, кто «имеет» такой актив, он очень важен, но пенсионные системы с фиксированными выплатами быстро превращаются в вымирающий вид. Частные пенсионные фонды можно назвать находящимся под угрозой закрытия дивертисментом в цирке американской пенсионной системы.

Грозящая нам проблема – грядущий поколенческий шторм – это проблема неявных активов. Логика демографических изменений создает в этой области больше обязательств, чем может обеспечить рост экономики. Чтобы справиться с этой бедой, нужно оптимизировать работу с тремя другими активами.

Финансовые активы

Мы тонем в информации о состоянии и перспективах финансовых активов, в состав которых входят акции и облигации; взаимные фонды, инвестирующие в акции и облигации; банковские вклады и активы денежного рынка. К ним также относятся участие в собственности компаний, работающих с недвижимостью, контракты о пожизненной ренте и выкупная стоимость полисов страхования жизни.

В связи с упадком корпоративных пенсионных фондов и ростом беспокойства о будущем системы социального страхования жизнь заставляет нас накапливать финансовые активы, чтобы было на что жить, когда мы перестанем работать. В следующие несколько лет верхняя граница сумм, которые разрешено перечислять в существующие пенсионные планы – 401 (k), 403(b), IRA и Roth IRA, – будет увеличена, следовательно, работающие американцы смогут откладывать больше денег на старость. Для тех, кому 50 лет и больше, планка пенсионных отчислений будет еще выше.

В какие активы следует инвестировать? Битва в разгаре и будет длиться еще долго – даже после того, как все читатели этой книги умрут.

Гораздо меньшее внимание уделяется контейнерам, в которых хранятся наши финансовые активы. Мы можем держать свои финансовые активы на налогооблагаемых счетах, на счетах, перемещающих налогообложение на момент изъятия денег (счета 401 (k) и аналогичные), на счетах, предотвращающих будущее налогообложение (Roth IRA и им подобные), а также в разнообразных контейнерах, базирующихся на страховании, таких как аннуитеты с отложенной уплатой налогов и полисы страхования жизни, дающие возможность кроме выплаты страховой суммы после смерти получать также пособия при жизни (cash-value life insurance).

Мы убеждены, что выбор контейнера почти так же важен, как выбор типа финансовых активов. Почему? Потому что необходимо контролировать две вещи: инвестиционные издержки и события, ведущие к налогообложению. По нашему убеждению, в нынешней ситуации, которая неминуемо приведет к налогообложению пенсий по социальному страхованию и давлению в пользу повышения налогов, се́мьи и отдельные граждане должны иметь портфель контейнеров для размещения своих финансовых активов. Как вы поняли из главы 7, иногда имеет смысл поместить часть своих сбережений на счет Roth IRA, вместо того чтобы держать все на предоставляемом работодателем счете 401 (k).

Домашние активы

Финансовые активы представляют собой собственность на капитал, необходимый для производства нужных нам товаров и услуг. В тех же целях мы используем домашний капитал в условном предприятии «Дом Инкорпорейтед». Мы владеем домами, чтобы там жить, автомобилями – чтобы обеспечить себя транспортными услугами, стиральными машинами – чтобы не тратиться на услуги прачечной, газонокосилками – чтобы не нанимать косильщиков, телевизорами – чтобы сэкономить на развлечениях и т. п.{136}

Расходы на бытовую технику не всегда можно счесть образцом экономии – возьмите вытяжку за 12 тыс. долл., холодильник за 5000 долл. или садовую жаровню за 7000 долл. Однако в основе каждого из подобных устройств лежит достаточно практичная идея. Можно купить дом со всеми бытовыми удобствами – и это обойдется дешевле, чем арендовать жилье. Точно так же, тем, кто регулярно пользуется автомобилем, лучше купить его, а не брать в аренду.

Наиболее важными из такого рода активов являются дом или квартира. Поскольку их покупают на ссуды, дающие право на налоговые вычеты, и существует возможность быть владельцем дома или квартиры, не обремененных задолженностью и не облагаемых налогами, а при продаже не платить налог на прирост капитала (если только сумма прироста не превышает 500 тыс. долл.), мы считаем, что владение домом может быть одним из наилучших способов компенсировать уменьшение пенсий по социальному страхованию и повышение налогов. Как и почему, мы покажем далее в этой главе.

Личные активы

Лауреат Нобелевской премии по экономике Гэри Беккер из Чикагского университета и другие уважаемые экономисты давно указывают на человеческий капитал в форме знаний, образования и полезных навыков. Капитал здоровья, с другой стороны, остается более или менее в тени, хотя это один из самых важных личных активов.

Мы постоянно говорим о здоровье, но мало что делаем, чтобы сохранить его. В прошлом столетии в области здравоохранения достигли значительного прогресса. Благодаря системам канализации и водоснабжения отступили многие распространенные прежде болезни; антибиотики помогли поставить под контроль туберкулез и другие смертельные заболевания; забота о безопасности привела к сокращению смертности и травматизма на производстве и транспорте.

В этом столетии самую большую угрозу для здоровья представляют наши личные привычки. Отношение к собственному здоровью влияет не только на ожидаемую продолжительность жизни, но и на соотношение между годами здоровья и немощи.

Забота о здоровье продляет жизнь и защищает от болезней. Если не заботиться о здоровье и ждать помощи от лекарств, жизнь, возможно, станет столь же продолжительной, но менее здоровой и полноценной.

Нет, мы не предлагаем вам заботу о здоровье в качестве защиты от грядущего поколенческого шторма. Но если учесть, что, согласно прогнозам, к 2070 г., когда выйдут на пенсию рожденные в 2000 г., Medicare будет стоить столько же, сколько система социального страхования в наши дни, улучшение здоровья в старости открывает поистине гигантские возможности. Наберитесь терпения, и вы увидите, насколько они велики.

Внимание граждан к собственному здоровью равносильно выживанию: чем лучше будет наше здоровье, тем меньше затронет нас почти неизбежный в ближайшие 30–40 лет крах системы здравоохранения. Для тех, кто будет выходить на пенсию в это неспокойное время, внимание к собственному здоровью жизненно необходимо.

А теперь давайте посмотрим, что мы в состоянии сделать с нашими домашними, финансовыми и личными активами, чтобы компенсировать неизбежное сокращение неявных активов. Начнем с того, что с помощью программы ESPlanner покажем, каким образом разумное распоряжение собственным жильем может полностью компенсировать ущерб от сокращения пенсий по социальному страхованию.

Купите дом

Общепринятое мнение по поводу владения домом в корне ошибочно.

Принято считать, что дом следует покупать, потому что это обеспечивает налоговые вычеты и потому что дом можно заложить, получив долгосрочный кредит. На самом деле миллионы домовладельцев не получают налоговых выгод, поскольку соответствующие налоговые скидки оказываются меньше стандартных вычетов{137}. Что еще хуже, использование долгосрочного кредитного рычага может быть разорительным, о чем свидетельствует судьба множества домовладельцев в Колорадо, Оклахоме и Техасе, полетевших вверх тормашками после крушения цен на нефть в 1980-е гг.; а также домовладельцев Лос-Анджелеса, оказавшихся в подобной ситуации в начале 1990-х гг.; и владельцев кондоминиумов в Сан-Франциско, несколько лет назад разделивших их печальную судьбу после краха интернет-компаний.

Купить дом и выплатить ссуду за него – дело более трудное и чреватое гораздо бо́льшими неопределенностями, чем пытаются внушить нам продавцы недвижимости. Но важнее то, что получать самую большую выгоду от владения домом – собственной крышей над головой – вы начнете в ту самую минуту, когда, при любом методе финансирования, выкупили его. К сожалению, мы очень часто не видим эту выгоду, потому что слишком озабочены выплатами по закладной. Выгоды от наличия собственной крыши над головой становятся очевидными, если сравнить потребности двух семейных пар в деньгах.

Скептикам стоит присмотреться к чете пенсионеров, живущих чуть подальше в их же квартале. Вам известно, что доход соседей всегда был меньше вашего. Но они живут в том же квартале, причем живут хорошо и тревог у них намного меньше, чем у вас.

Почему?

Потому что они не платят за дом и не обременены обязательствами. В то время как вы из своих заработков платите взносы в фонд страхования по безработице и подоходный налог, в налоговой декларации ваших соседей не показывается даже тень от значительной части их доходов, потому что это вмененный доход – получение натуральных благ, а не денег. Блага, получаемые вашими соседями-пенсионерами, защищены от налогов. Хотя вы сами получаете точно такие же блага, за них приходится платить выплатами по закладной.

Если даже сегодняшние пенсионеры находятся в лучшем положении благодаря невидимому доходу, завтрашние пенсионеры – владельцы собственных домов – еще в большей степени будут в шоколаде. В грядущем мире с высокими налогами и инфляцией наихудшей формой дохода станет доход налогооблагаемый, а лучшей – вмененный. С вмененного дохода невозможно взыскать налог, а его величина будет только расти вместе с инфляцией.

Вот что дает нам собственность на жилище: невидимый, не облагаемый налогом доход в виде крыши над головой.

Это легко понять, сравнив двух домовладельцев: молодую семейную пару, недавно взявшую большую закладную для покупки недорогого дома, и чету пенсионеров, владеющих точно таким же домом, находящемся чуть западнее, всего в полусотне метров (табл. 8.3). Мы выбрали дом стоимостью 140 тыс. долл. Молодые супруги, выплачивающие 8568 долл. в погашение закладной, были крайне изумлены, обнаружив, что возникающая при этом налоговая льгота не превосходит стандартного налогового вычета. В итоге покупка дома не привела к уменьшению их федерального подоходного налога.

Таблица 8.3. Сопоставление двух домовладельцев

Источник: рассчитано авторами по налоговым таблицам за 2004 г.

Примечание: предполагается, что дом стоит 140 тыс. долл., 5 % выплачено в момент покупки, а остальное за счет кредита на 30 лет под 5 % годовых. У жителей штатов с высокими налогами налоговые вычеты могут быть больше, но у всех домовладельцев по мере выплаты закладной налоговые вычеты уменьшаются.

Чтобы выплачивать 16 263 долл. чистых годовых издержек за владение крышей над головой, молодым нужно ежегодно зарабатывать дополнительные 5421 долл. на уплату подоходных налогов по ставке 25 % и 1796 долл. на уплату налогов на заработную плату по ставке 7,65 %. Таким образом, им нужно зарабатывать 23 480 долл.

Пенсионерам, которые давно выплатили закладную за дом, не нужно заботиться о подсчете налоговых вычетов, потому что их совокупные доходы меньше стандартного налогового вычета. Но их наличные расходы так невелики, что они платят налог по ставке 15 %, а не 25 % и не платят никаких налогов на заработную плату. В результате для поддержания дома им достаточно тратить 9059 долл. – на 14 421 долл. меньше, чем их молодым соседям, выплачивающим долг по закладной. Строго говоря, часть этой разницы является сбережениями для владельцев заложенного дома.

Как молодые домовладельцы (с закладной), так и пенсионеры получают вмененный доход в виде крыши над головой. Разница в том, что молодым приходится платить за это благо выплатами по закладной, что увеличивает их потребность в деньгах. Хотя закладная погашается, они выигрывают от инфляции, ведь она уменьшает реальную стоимость фиксированных платежей.

Наличие свободного от долгов вмененного дохода (крыши над головой) позволяет пенсионерам иметь меньший налогооблагаемый доход. Это также позволяет им платить налоги по более низкой ставке. Если, как мы полагаем, будущее сулит рост налогов на доход и заработную плату, владение домом станет каноническим способом вкладывать деньги, чтобы экономить на налогах.

И выгода не ограничивается тем, что у вас есть дешевая крыша над головой. Поскольку по действующему закону прирост капитала менее 500 тыс. долл. не облагается налогом, домовладение может стать уникальным средством маневрирования на простирающемся впереди минном поле.

Чтобы понять, как это работает, в качестве примера рассмотрим мистера и миссис Миддл, чету домовладельцев, имеющих медианный доход. С помощью программы ESPlanner мы исследовали, каким образом эта пара использовала собственность на дом для компенсации последствий грядущего уменьшения пенсий по социальному страхованию.

Мистер и миссис Миддл

Джо Миддл считает себя человеком безупречным. В 35 лет он зарабатывает 28 тыс. долл. в год. Подобно многим другим, кто не окончил колледжа, в первые годы работы его доход возрастал. Он объясняет это тем, что усердно трудится, и ничем больше. На сегодняшний день Джо уже достиг потолка и подозревает, что в будущем его доход будет увеличиваться только вровень с инфляцией. Его жена Мэри зарабатывает 14 тыс. долл. в год. «У меня есть работа, – говорит она. – У других, возможно, есть карьера, но я не из таких».

На двоих эта пара зарабатывает 42 тыс. долл. в год. В США это как раз составляет медианный доход. Половина семей зарабатывает меньше, половина – больше.

Что отличает Миддлов от других американцев? Они предусмотрительны. Накопить денег для первого взноса за дом было нелегко, но они справились. Они купили дом за 100 тыс. долл., и первый взнос составил 10 тыс. долл. У них имеется 30-летняя закладная на 90 тыс. долл. под 5,5 % годовых. Если не считать небольших выплат за автомобиль, это их единственный долг. И никаких ссуд на реконструкцию дома.

Необычно? Весьма.

На среднюю американскую семью приходится 6,5 кредитных карточек, средняя совокупная задолженность по которым составляет около 8000 долл.{138} При 18-процентной ставке за кредит одних процентов за год набегает 1440 долл. (не подлежащих вычету из налогооблагаемого дохода!). Это эквивалентно заработной плате среднего работника почти за три недели (причем до уплаты налогов).

Большинству людей купить свой первый дом мешает их коэффициент задолженности – доля дохода, связанная обязательствами по выплате ссуды на автомобиль, задолженности по кредитным карточкам, личному и студенческому займу. Если ежемесячные платежи по этим обязательствам превышают 8 % валового дохода, большинство ипотечных компаний ограничивают количество денег, ссужаемых на покупку дома.

У Миддлов коэффициент задолженности очень невелик – 4,6 %. Легко понять, насколько редки такие люди, если принять во внимание, что многие семьи с двумя работающими имеют по два автомобиля с непогашенными кредитами. При этом вспомните, что за новую машину нужно ежемесячно выплачивать почти 500 долл.{139} Это означает, что если вы хотите ездить на новом автомобиле и поддерживать коэффициент задолженности на уровне 8 %, ваш годовой доход должен составлять почти 75 тыс. долл.

У Миддлов двое детей, но они не планируют оплачивать их высшее образование. Если те захотят учиться, им придется самим финансировать свое обучение в колледже. А Миддлы тем временем копят деньги на старость. Мэри направляет 5 % своего дохода на счет IRA. Джо перечисляет 6 % своего дохода на счет 401 (k), и столько же вносит на этот счет его работодатель. Благодаря этому они намного опережают большинство людей с такими же доходами.

Можно ли утверждать, что они откладывают столько, сколько нужно?

Введем данные в программу ESPlanner и нажмем кнопку «Рассчитать» (табл. 8.4). Программа показывает, что, когда Миддлы выйдут на пенсию, пенсия по социальному страхованию покроет 23 262 долл. из привычных для них ежегодных расходов в размере 31 432 долл. Легко подсчитать, что 78,4 % их пенсионного дохода обеспечит пенсия по социальному страхованию. За счет личных накоплений нужно будет покрыть всего 21,6 %.

Таблица 8.4. Супруги Миддл: источники дохода и направления расходов

Источник: расчеты авторов по данным программы ESPlanner.

К счастью, по выходе на пенсию супругам Миддл не придется платить подоходных налогов. Их дом будет чист от долгов и обеспечит им весьма ценный неденежный доход в виде крыши над головой. Расходы на эту крышу ограничены налогом и страховкой, что составляет 3000 долл. в год (в текущих долларах). Другие расходы по содержанию дома, такие как оплата коммунальных услуг и текущий ремонт, уже заложены в бюджете их расходов.

Сразу видно, что грядущие пертурбации в системе социального страхования затронут это семейство очень болезненно. И не их одних. Согласно данным Администрации системы социального страхования, пенсия составляет 82 % дохода для беднейших 40 % пожилых американцев. Эти же пенсии составляют 64 % дохода для 20 % пенсионеров со средними доходами. И, повторим еще раз, пенсии по социальному страхованию составляют не менее 50 % дохода для почти двух третей пожилых американцев.

Если Миддлы не продадут свой дом, то, чтобы приспособиться к понижению пенсий по социальному страхованию, им придется сократить расходы на потребление.

Поскольку их расходы на потребление (сюда не входит содержание дома) на 83 % зависят от пенсии (23 632 долл. / 28 432 долл.), сокращение пенсий по социальному страхованию на 27 % проделает в их бюджете дыру в размере 22 %.

Они лишатся 6380 долл. из 28 432 долл., которые тратят на личное потребление.

Удастся ли им выжить?

Конечно, да. Мы постоянно забываем, что в развивающихся странах многие семьи могут год прожить на деньги, которые средняя американская семья тратит на кабельное телевидение или мобильный телефон. Поскольку уровень жизни Миддлов в столь сильной степени зависит от пенсий по социальному страхованию, им придется потуже затянуть пояса, если у них все в порядке со здоровьем, но если они нездоровы, их ждет настоящая катастрофа.

Что они могут сделать?

У них есть четыре возможности, поддающихся расчету. И пятая – жить по средствам.

1. Если бы Миддлы умели предвидеть события, они могли бы заранее начать жить скромнее и больше накопить на (отдаленное) будущее. Что эквивалетно более низкому уровню жизни в течение жизненного цикла.

2. Они могли бы восстановить прежний уровень пенсий по социальному обеспечению, отложив выход на пенсию. Такое решение принесло бы двойную пользу: они одновременно увеличили бы пенсию по социальному страхованию и личные сбережения.

3. Они могли бы переехать в более скромный дом (если, конечно, позволит рынок в период, когда миллионы пенсионеров попытаются сделать то же самое). Продажа увеличит их сбережения, а на дом меньшего размера потребуется меньше расходов. Они могут переехать в другой дом довольно рано, как только дети подрастут. Либо они могут это сделать позднее, когда их пенсии по социальному страхованию уже сократят.

4. Они могут переехать к детям, если те согласятся. Это увеличит сбережения на сумму, равную продажной стоимости дома, плюс избавит от расходов на его содержание. По причинам, отмеченным в главе 1, мы не особо верим в реалистичность этого варианта.

А что такое загадочный пятый вариант? Переехать туда, где жизнь дешевле, причем не только жилье, но и все остальное. Возможно, скажем, перемещение из Коннектикута в Сан-Сити, Аризона, или в Саратогу, Флорида. Также можно поселиться на автостоянке и жить в трейлере где-нибудь в Юме или Джанкшене. А можно даже начать новую и действительно дешевую жизнь в Мексике или Коста-Рике.

В таблице 8.5 расписаны финансовые и бытовые последствия разных вариантов приспособления.

Таблица 8.5. Как супруги Миддл могут отреагировать на 25-процентное сокращение пенсий по социальному страхованию

Источник: расчеты авторов по данным программы ESPlanner.

Точное предвидение

А что если бы супруги Миддл, в отличие от всех остальных американцев, наверняка знали, что пенсии по социальному страхованию будут урезаны на 25 %? Насколько им пришлось бы снизить свой уровень жизни? Интуитивно понятно, что это должно быть число от 0 до 22 %.

С помощью компьютерной программы мы подсчитали, что расходы на потребление пришлось бы снизить с 28 432 до 24 433 долл. Это 14-процентное сокращение расходов на протяжении жизненного цикла. Хорошая новость здесь состоит в том, что Миддлы имеют возможность больше сберегать (и меньше потреблять), пока работают, а потом использовать сбережения для поддержания потребления на устойчивом уровне. Аплохая новость состоит в том, что всю оставшуюся жизнь их ежегодная покупательная способность будет меньше на 4000 долл.

Более поздний выход на пенсию

Поскольку способность к предвидению – большая редкость, более вероятно, что супруги Миддл начнут приноравливаться к новой жизни постепенно, на ходу. Например, отодвинут выход на пенсию. Если Джо отработает два лишних года и выйдет на пенсию не в 67, ав 69 лет, а его жена поступит точно таким же образом, их потребление на протяжении жизненного цикла составит 26 646 долл. в год. Это 94 % того, что они имели бы без краха системы социального страхования. Спросите об этом Миддлов, и мы готовы поспорить, что их больше огорчат два дополнительных года работы, чем потеря 6 %. Но им, заметьте, придется заплатить обе цены.

Более скромный дом

Продажа дома, рассчитанного на детей, и переезд в домик поменьше, скажем, в кондоминиум или таун хаус, могла бы позволить Миддлам выйти на пенсию, как планировалось, и при этом максимально сохранить привычный уровень потребления. Это хорошая стратегия, потому что она работает. Пенсионеры уже начали поступать подобным образом.

Переезжая в дом поскромнее, человек добавляет разницу в цене к сбережениям. К тому же такой дом дешевле содержать. А некоторые будут рады, что им больше не придется подстригать газон.

Здесь можно задать только один вопрос: когда переезжать? Если Миддлы дождутся, когда пенсии по социальному страхованию будут сокращены, они обнаружат, что множество семей пытаются продать свои дома. На рынке возникнет избыток семейных домов. А кондоминиумы и таун хаусы будут в дефиците. Мы полагаем, что лучше не ждать до последней минуты, а продать заранее. Но и здесь потребуется некоторая способность к предвидению.

Жизнь с детьми

У Джо и Мэри Миддл есть возможность опробовать экстремальный вариант удешевления расходов на жилье. Они могут выехать из собственного дома и попросить у детей позволения занять комнаты внуков. Финансовые результаты просто изумительны. Система социального страхования может сокращать пенсии на 25 % – и что с того? В таком варианте покупательная способность супругов Миддл все равно увеличится.

Хотя в некоторых семьях такой вариант возможен, вряд ли таких наберется много. Вспомните, что в небольших семьях мало детей. Хуже того, этих самых детей могут так «достать» их собственные налоги, что никакого желания поселить родителей в своем доме не возникнет.

Где пепел и власяница? Где катастрофические последствия краха системы социального страхования?

Здесь они, здесь. Одно дело, когда лишь некоторые семьи страдают от уменьшения покупательной способности. И совсем другое, когда это затрагивает каждого, получающего пенсию по социальному страхованию. Мы говорим о миллионах людей. Если вам кажется, что в дешевых супермаркетах Wal-Mart и сегодня толкучка, подождите, то ли еще будет.

Масштабы будущих неурядиц выглядят куда более внушительно, когда начинаешь размышлять о последствиях, ожидающих многих пенсионеров. Например:

• При выходе на пенсию супруги Миддл будут свободны от долгов. Это означает, что они смогут действовать очень гибко. У большинства пенсионеров такой гибкости нет. Им нужно выплачивать кредиты по кредитным карточкам и взятые на покупку автомобилей. К тому же у них может быть непогашенный ипотечный кредит. Каким бы ни был долг, он поглощает часть дохода.

• Примерно у половины населения пенсии по социальному страхованию будут меньше. Следовательно, у них меньше возможностей и для экономии.

• Сокращению пенсий будет сопутствовать быстрый рост расходов на Medicare Part В, что затронет буквально каждого пенсионера.

• Если нужно постоянно принимать несколько лекарств, это имеет такой же эффект, как месячный взнос в погашение закладной, долга по кредитной карточке или автомобильного кредита. А теперь взгляните на шкалу дохода. Если вы зарабатываете больше супругов Миддл – половина населения имеет больше, – вам все же есть о чем побеспокоиться.

• Если вы обременены каким-либо долгом, ваше положение может оказаться не лучше, чем у супругов Миддл.

• С другой стороны, комбинация активов, как домашних (ваш дом), так и личных (способность проявить гибкость в вопросе о крыше над головой), может быть использована для амортизации потерь от предстоящего сокращения неявных активов.

Как именно будет происходить снижение пенсионных пособий? Этого мы не знаем. Но есть ряд правил, касающихся того, как встретить эту беду. Вам нужно потуже затянуть пояса, выплатить налоги вперед, скопить немного золотишка и научиться есть брокколи. Только после этого можно начинать думать о жизни на пенсии.

Затянуть пояса потуже

В мире фантазий отсутствует необходимость делать сбережения. Вместо этого можно тратить все до цента, да еще и брать в долг. В последний день перед выходом на пенсию нужно заглянуть в ближайший магазинчик 7-Eleven, постоять в обычной очереди за лотерейными билетами и «инвестировать» 1 долл. в один билет. Спустя неделю с элегантным спокойствием воспринять известие о своем выигрыше, пребывая в полной уверенности, что этого хватит на красивую жизнь до конца дней.

Увы, реальность выглядит иначе. Приходится находить шаткое равновесие между тем, как долго мы делаем сбережения, сколько откладываем, какой будет доходность инвестиций и сколько мы проживем после выхода на пенсию. Измените любой из этих факторов (не говоря уже об инфляции и налогах), и придется поменять все остальные. Что еще хуже, они и сами постоянно меняются.

Всем нравится мощный рычаг, не требующий ни терпения, ни дисциплины, под названием доходность инвестиций. Рычаг настолько мощный, что мы назвали его «волшебной пулей» доходности инвестиций. Растет ожидаемая продолжительность жизни? Прекрасно – увеличьте доходность инвестиций. Не удается откладывать регулярно? Не беда – поднимите доходность. Поздно начали откладывать или много пришлось отдать при разводе? Не о чем беспокоиться – высокая доходность решит все проблемы.

Нечего и говорить, что Уолл-стрит обожает «волшебную пулю». Инвестиционно-пенсионный комплекс ежегодно извлекает миллиарды в виде комиссионных исключительно благодаря посулам улучшенного качества ружей и волшебных пуль.

Показатели таблицы 8.6 дают представление о могуществе «волшебной пули». Она показывает, какую долю дохода нужно сберегать, чтобы обеспечить себе привычный уровень жизни на пенсии при трех различных уровнях реальной доходности и трех значениях ожидаемой продолжительности жизни на пенсии. В 1935 г., когда ожидаемая продолжительность жизни в 65 лет составляла 12,6 года, для финансирования жизни на пенсии пришлось бы сберегать 24 % дохода, если сбережения дохода не приносили.

Таблица 8.6. «Волшебная пуля» доходности инвестиций

Источник: Scott Burns, Dallas Morning News, The Magic Bullet of Investment Return, Nov. 17 and 19, 2003.

Примечание: в таблице показано, какую долю дохода нужно сберегать, чтобы материально обеспечить ожидаемую продолжительность жизни на пенсии. В каждом случае величина замещаемого дохода была уменьшена на величину сбережений. В результате доход, который может быть потреблен, быстро растет с увеличением реальной доходности. В модели не учитываются ни рост уровня жизни в результате увеличения производительности труда, ни увеличение расходов из-за инфляции. Для компенсации каждого из этих факторов потребуется немного более высокий коэффициент сбережений.

Не слишком привлекательная перспектива, не так ли?

Поднимите доходность до 7 % (реальная доходность акций, по данным Ibbotson Associates), и мир посветлеет: достаточно сберегать всего 6 % дохода. Что еще лучше, вы получаете возможность расходовать не 76, а 94 % дохода. Эта разница и представляет собой то, что называют обществом потребления. Без «волшебной пули» наше общество потребления не могло бы существовать.

Сегодня, когда в возрасте 65 лет ожидаемая продолжительность жизни равна 17,6 года, вам пришлось бы ежегодно откладывать чудовищные 31 % дохода при нулевой доходности сбережений, 22 % при доходности 2 % на защищенные от инфляции государственные облигации и 8 %, если принять исторически устойчивый уровень реальной доходности акций. Большинство людей не вкладывают все 100 % своих сбережений в акции. И большинство людей не получают исторически устойчивый уровень доходности. (Помните предыдущий раздел о финансовых злоупотреблениях?)

Мы попадаем в пикантную ситуацию. У нас есть все основания полагать, что в будущем реальная доходность будет сокращена инфляцией, что налоги на доход от инвестиций будут расти и что номинальная доходность инвестиций может оказаться ниже. Итог: нам нужно сберегать больше.

Сколько именно нужно откладывать на старость?

Трудно сказать наверняка. Можно только наметить диапазон – от 8 до 25 % дохода, если не считать пенсии по социальному страхованию. Если вы рассчитываете, что пенсии по социальному страхованию составят 40 % вашего пенсионного дохода, можно сократить долю сбережений и ориентироваться на диапазон, скажем, от 4,8 до 15 % дохода.

Кроме того, надо учесть, что пенсии по социальному страхованию, скорее всего, будут урезаны. А страховки Medicare будут стоить все дороже.

Значит, придется поднять долю сбережений. Поскольку консорциум демократов и республиканцев заверил нас, что никому в Америке никогда не потребуется заниматься планированием налоговых поступлений (спасибо нашему непредсказуемому налогу на наследство и переменчивому как луна подоходному налогу), единственное, в чем можно быть уверенным, – сберегать нужно намного больше.

Каково наше мнение? Если вы сберегаете на старость меньше 10 % дохода, исключая любые взносы работодателя, вы сильно рискуете. Даже вдвое больший процент не будет чрезмерным – в худшем случае, у вас окажутся средства для раннего выхода на пенсию и оплаты дорогих медицинских услуг.

Скажете, это невозможно? Не думаем. По иронии судьбы, спасти нас может то самое, что доставляет столько тревог, – задолженность по потребительским кредитам. Каждый доллар, который вы направляете на уплату долга, – это доллар, потерянный для потребления. Если выплатить долги и не брать новые, большинство американцев могли бы откладывать на старость вдвое больше. Некоторые могли бы и утроить сбережения. (Именно так, а некоторые могли бы существенно увеличить сбережения, если бы перестали тратить больше, чем зарабатывают, и начали зарабатывать больше, чем тратят.)

Как это работает? Просто. Так же как Quicken предлагает инструменты для планирования уменьшения долга (постоянное количество платежей направляется на уменьшающееся число долгов), так и доллары, вначале направляемые на погашение различных долгов, потом можно будет пустить на увеличение накоплений на старость. (По сути, все это представляет собой сбережения, только первая часть уходит на погашение долга.)

Мы уверены, что в подобном подходе таится огромный потенциал, но для его реализации американские потребители должны измениться. Мы должны перестать быть потребителями, которых интересует только «сколько нужно выплачивать за месяц?» (миллиарды на уплату процентов), и стать народом, свободным от долгов.

Не рассчитывайте, что вам помогут ваша стопка кредитных карточек, ваш банкир или кто-либо из продавцов.

Для начала расплатись с кесарем

Финансовое планирование в значительной мере покоится на простой идее: когда ты уходишь на пенсию, твои налоги – и ставка налогообложения – будут ниже. Исходя из этого тебя побуждают сберегать сегодня как можно больше, причем лучше всего сосредоточивать деньги на таких счетах, как 401 (k) и IRA, по которым подоходный налог взимается только при снятии денег. Если сделаешь именно так, утверждает распространенная мудрость, тем самым ты обменяешь высокие сегодняшние налоги на низкие завтрашние. К тому же на сдвинутые в будущее налоговые суммы нарастут сложные проценты.

Эта идея по-прежнему верна в отношении большинства людей, но причины таковы, что вряд ли кто им обрадуется.

Большинство людей в пенсионные годы действителъно ждут более низкие ставки налогов, но лишь потому, что они будут иметь гораздо более низкий доход и значительная его часть будет поступать в виде пенсий по социальному страхованию. В отсутствие доходов из других источников эти пенсии не облагаются налогом, что позволяет большинству американцев иметь наилучшую налоговую ставку – равную нулю.

А теперь немного посчитаем. В 2004 г. при стандартном налоговом вычете 10 тыс. долл. плюс дополнительно 1000 долл. на пожилую пару и личные налоговые льготы по 3200 долл. на каждого эта пара может показать в налоговой декларации 17 400 долл. от дивидендов, процентов, пенсий или других источников дохода и не заплатит ни цента налогов. При превышении этой суммы первые 14 600 долл. налогооблагаемого дохода облагаются по ставке 10 %.

Дело в том, что пенсия по социальному страхованию плюс от 17 400 до 31 450 долл. из других источников – не очень большие деньги. Те, кому удается с выходом на пенсию платить более низкие налоги, обычно теряют и в покупательной способности. Поскольку, как мы отметили выше, пенсии по социальному страхованию составляют не менее половины дохода для 2/3 американцев, можно уверенно сделать вывод, что они не платят или почти не платят налогов.

Но существует и последняя треть, та самая, к которой все хотели бы принадлежать. Тем, кто успешно накопил деньги на счетах с отложенной выплатой налогов, будущее сулит ряд налоговых капканов.

• Чем больше ваш доход из всех источников, тем выше вероятность того, что пенсия по социальному страхованию, так же как и другие доходы, будет обложена налогом.

• С ростом инфляции взимание налогов с пенсионных доходов будет начинаться при все более низком уровне реального дохода.

• Если вы отложили выход на пенсию, чтобы накопить больше средств и увеличить пенсию по социальному страхованию – как многие собираются сделать после рынка «медведей» 2000-2002 гг., – вы повышаете шансы на то, что с вас будет взиматься налог по более высокой ставке.

Еще хуже, что все это – сегодняшняя ситуация. Принятые в 2001 и 2002 гг. законы о сокращении налогов перестанут действовать в 2012 и 2018 гг., как раз когда многочисленные беби-бумеры начнут выходить на пенсию, а руководство системы социального страхования станет кричать о дефиците средств. Поскольку пенсионные обязательства превысят поступления от налога на заработную плату, беби-бумеры захотят получить проценты по казначейским облигациям, хранящимся в трастовом фонде системы социального страхования, а потом продать часть ценных бумаг.

К сожалению, Министерство финансов до сих пор занимается сбором заемных средств по всему миру. Поэтому у нашего правительства будет три возможности: печатать деньги для погашения казначейских облигаций, хранящихся в фонде системы социального страхования; разместить на рынке новые облигации, чтобы выкупить старые, – при условии, что у публики все еще будут деньги; повысить налоги настолько, чтобы погасить облигации за счет новых налоговых поступлений. Возникнет чрезвычайно большое давление в пользу увеличения налогов на заработную плату и подоходный налог.

И с этой проблемой нам придется жить очень долго. Особенно остро она будет стоять в ближайшие тридцать лет, но не утратит своего значения до самого конца этого столетия. В силу этого мы полагаем, что всем, кто сумеет накопить к старости большие средства, не покажется, что будущие ставки налогов ниже прошлых. Чем успешнее вы зарабатываете и сберегаете, тем больше шансов, что, когда придет время снимать деньги со счетов с отложенными налогами, придется платить налоги по все более высоким ставкам.

В этом причина нашего благосклонного отношения к владению домом. Дом – это крыша над головой, это экономия на налогах, это защита от инфляции и источник свободных от налогов средств в случае экстренной необходимости.

Но только владения домом будет недостаточно. Даже если вы переедете в более скромное жилище, денег на обеспечение в старости все равно не хватит. Поэтому мы дадим вам простой совет: платите налоги сегодня. Создайте запас активов, которыми в будущем сможете воспользоваться, не создавая того, что на языке налоговой службы называется «налогооблагаемое событие».

Это означает, что нужно вкладывать деньги, остающиеся после уплаты налогов, в счета Roth IRA, a также в обычные налогооблагаемые счета, такие как сберегательные счета, брокерские счета и вложения во взаимные фонды. Это означает, что нужно избегать инвестиций (или, по возможности, ужать их), которые снижают ваши налоги сегодня за счет переноса их на будущее. Это означает, что нужно ограничить вклады на счета 401 (k) суммами, равными вкладам вашего работодателя. Это означает, что дополнительные вложения нужно направлять на счет Roth IRA, a не IRA. Это значит, что нужно избегать аннуитетов с перенесенными на будущее налогами и особенно активно сбываемых дорогостоящих контрактов, которые доминируют на рынке.

Мы знаем, что это нелегко. Все инвестиционное сообщество отлично понимает, что налогофобия является его вернейшим союзником. Налогофобия поддерживает сбыт всевозможных налоговых убежищ. Налогофобия делает инвесторов слепыми к действительным достоинствам и выгодам инвестиций. Тысячи пожилых инвесторов, ничего или почти ничего не отдающих на налоги, владеют безналоговыми облигациями, которые не обеспечивают никакого дохода – кроме радостного сознания, что они «безналоговые».

Сегодня многие чувствуют себя обеспеченными без особых на то оснований. Они смотрят на свои счета 401 (k) и забывают, что государство, по сути дела, может безакцептно списать с них любую сумму. Для 2/3 населения эта сумма будет равна нулю. Но для остальной трети она может достигнуть чуть ли не 50 %, и это не считая подоходных налогов штатов.

Настоящие деньги – те деньги, которые вы можете потратить. Это не доналоговые деньги, а деньги, которые вы можете использовать, не создавая налогового события или с минимальными налоговыми издержками.

Что мы имеем в виду?

Все, что является обычным и налогооблагаемым. Одна из лучших возможностей – дешевые, облагаемые умеренными налогами индексные фонды. Налог на распределяемый ими дивидендный доход только что был снижен до 15 %. Доход от прироста капитала будет облагаться налогом по той же ставке, а у большинства индексных фондов долго не будет дохода от прироста капитала, потому что после рынка «быков» 2000-2002 гг. у них накопились убытки, которые они будут списывать еще несколько лет.

Представьте себе, что выбираете между двумя инвестициями, приносящими 10 % в год. Один вариант – это взаимный фонд акций, а другой – аннуитет с переменным доходом, набитый акциями того же фонда. Доход от взаимного фонда акций будет ежегодно облагаться налогом по ставке 15 %. С дохода от аннуитета с переменным доходом будет снят 1 % за страховку активов, а с остального налог будут брать по мере получения вами денег.

Какая вам польза от налогов, перенесенных на будущее?

Никакой. Оплата страхования активов, хотя и меньше среднеотраслевых 1,12 %, но в сумме с разницей между 15 % налога сегодня и 25 % завтра уничтожает всю выгоду от переноса налогов на будущее. Накопление средств в аннуитетах до уплаты налогов с переносом налогов на момент изъятия средств всегда происходит быстрее, чем в фондах, которые платят налоги в реальном времени. Однако покупательная способность доходов, порождаемых аннуитетом с переменным доходом, после уплаты налогов оказывается ниже, чем в простом взаимном фонде акций (в табл. 8.7 сопоставляются доходы тех и других за двадцатилетний период). Если взять за 100 % доход взаимного фонда акций, при переносе налогов на будущее доход инвестора сокращается более чем на 18 % к десятому году и на 16 % – к двадцатому году. (Уменьшение потерь показывает, что сложные проценты на отсроченные налоги что-то дают, но этого «что-то» явно недостаточно.)

Таблица 8.7. Ущербность двадцатилетнего аннуитета с переменной доходностью

Источник: Scott Burns, Dallas Morning News, The New Math of Variable Annuities, August 19, 2003.

Примечание: сопоставляется доход от инвестирования 10 тыс. долл. с валовой доходностью 10 % годовых в переменный аннуитет и в ежегодно платящий налоги взаимный фонд. Доход переменного аннуитета ежегодно уменьшается на 1 % (оплата страховки), но все налоги перенесены на момент изъятия средств. Взаимный фонд ежегодно распределяет между вкладчиками 10 % дохода, поэтому налоги выплачиваются каждый год и у фонда нет отложенных налоговых обязательств.

Нечего и говорить, что, если доход взаимного фонда облагается налогом не ежегодно, как в нашем примере, или налог при изъятии средств оказывается не 15, а 35 %, результаты, получаемые теми, кто инвестирует в аннуитеты с переменной доходностью, оказываются еще плачевнее.

Как видите, некоторые налоги выгоднее платить прямо сегодня.

Стань «золотым жуком»: создай альтернативный портфель

В наши дни на доллар много не купишь. А в будущем можно будет купить еще меньше.

Как можно это утверждать, если последние страхи были связаны с дефляцией, а цены многих товаров явно снижаются?

И все же можно. Мы утверждаем это потому, что власти США делают все, что в недалеком будущем обречет экономику на разрушительную инфляцию и слабую валюту.

• У нас большой дефицит федерального бюджета, как его ни считай.

• Мы сокращаем налоги, так что дефицит будет только расти.

• У нас рекордный дефицит торгового баланса. Он продолжает увеличиваться, несмотря на слабую экономику.

• Мы перестали быть страной-кредитором. Мы должны всему миру миллиарды долларов.

• Наше правительство не проявляет признаков обеспокоенности.

• Наши неявные обязательства непомерно велики.

Мы предлагаем – и это совершенно серьезно! – обратить внимание на золото и создать альтернативный портфель, который в какой-то степени защитит вас от последствий инфляции и слабеющей валюты.

Доллар США более шестидесяти лет был мировой резервной валютой. Потому его и прозвали всемогущим. Когда другим правительствам нужно было создать валютные резервы, они хранили доллары. Именно поэтому некоторые говорят, что мы «долларизовали» мир.

Когда дела идут по-настоящему плохо, – как в бывшем СССР и на обширных пространствах, иногда называемых «Хаосстаном», или в любом другом месте, где людей тревожит надежность валюты, – что происходит тогда? Тогда единственной надежной валютой оказывается доллар. Когда дела идут хуже и хуже, цены на все, начиная с нефти, назначаются в долларах.

Большинство из нас принимают это как данность. По сути дела, статус доллара как мировой резервной валюты дарит нам два огромных экономических преимущества. Во-первых, по всему миру мы получаем беспроцентный заем от каждого, кто держит бумажные доллары. Нашими бескорыстными кредиторами являются правительства, создающие валютные резервы, граждане, предпочитающие иметь доллары вместо рублей или песо, тираны, готовящиеся сбежать из страны, и удачливые криминальные организации по всему миру. Все они держат наши доллары и не получают никаких процентов.

Это далеко не пустяк. Количество наших денег в обращении достигает 700 млрд долл. Почти половина этого объема более или менее постоянно находится за пределами США. Это означает, что весь остальной мир предоставил нам беспроцентный заем на сумму 300 млрд долл. Кто не хотел бы быть на нашем месте?!

Во-вторых, важной экономической выгодой является то, что некоторые называют премией за статус резервной валюты: на валютных рынках доллар имеет преимущество перед другими валютами просто потому, что является мировой резервной валютой. Если доллар утратит положение мировой резервной валюты, мы потеряем оба эти преимущества. Цена импортных товаров немедленно вырастет. Поток долларов со всего мира хлынет в Америку, чтобы купить все, что не приколочено намертво гвоздями, и даже многое из приколоченного. Наш уровень жизни, зависящий от импорта дешевых товаров, немедленно понизится.

По сути дела, мы десятилетиями дурачили весь мир. Мы импортируем больше, чем экспортируем, а мир накапливает доллары. Часть из них идет на финансирование преступности, часть – на защиту граждан других стран от их национальной валюты, часть попадает в валютные резервы иностранных правительств.

Есть у нас еще и дефицит федерального бюджета. Этот дефицит восполняется эмиссией новых облигаций американского Министерства финансов, часть которых скупается иностранцами и иностранными правительствами, не знающими, как лучше распорядиться избыточными долларами. На протяжении большей части последнего двадцатилетия это было выгодно иностранцам, потому что существовал долгосрочный рынок «быков» на казначейские облигации. Казначейские векселя и облигации приносили высокий реальный доход. Их привлекательность возрастала.

Все это, увы, в прошлом.

Сегодня процентные ставки в США близки к историческому минимуму, реальная доходность близка к отрицательной, и мы экспортируем рекордное количество долларов. Дефицит торгового баланса достиг 500 млрд долл. в год. Тем временем у еврозоны активный торговый баланс составляет почти 100 млрд долл., а у Японии – почти 77 млрд долл. И у Китая огромный профицит внешнеторгового баланса – 150 млрд долл. Все три зоны импортируют большую часть потребляемых ими энергоресурсов, цены на которые назначаются в долларах.

В конце 1970-х гг., когда в Саудовской Аравии скопились горы нефтедолларов, а в США свирепствовала инфляция, выражающаяся двузначными цифрами, саудовцы заикнулись было о том, что нужна более надежная валюта. Дело кончилось ничем, потому что выбора не было. Евро еще не существовал. Иена была недостаточно сильна, чтобы заменить доллар, а Китай был коммунистическим и только-только начинал переход к капиталистической экономике. По сути дела, альтернативы доллару не было. Это главная причина взлета цен на золото (в 1980 г. цена унции золота достигла 800 долл.). Золото – это валюта без правительства. Учитывая изрядно запятнанную репутацию правительств по всему миру, многие полагают, что золото лучше любой бумажной валюты. Другие просто хотят, чтобы правительство обеспечивало свои бумажные деньги чем-то более существенным, чем… еще большее количество бумаги.

Если разделить количество долларов, обращавшихся в США в 1980 г., на величину золотого запаса, то окажется, что доллар мог бы быть обеспечен золотом, которое стоило бы 800 долл. за унцию.

Проделайте те же вычисления сегодня{140}, и получится, что если мы хотим обеспечить доллар золотом, то в государственных резервах США{141} оно должно стоить 6400 долл. за унцию. Это почти в двадцать раз превышает его рыночную цену.

Действительно ли такова истинная цена золота? Не знаем. К тому же вопрос поставлен неверно. Важно другое: какова истинная цена доллара?

Сегодня не 1980 г. Существует евро. Китай – уже капиталистическая страна с активным торговым балансом, огромными валютными резервами и прочной репутацией производителя дешевых товаров. Иена еще в меньшей степени является кандидатом, потому что Япония барахтается в дефляции, близка к экономической депрессии и страдает от огромного бюджетного дефицита.

Сегодня евро является сильной валютой, а китайский юань привязан к доллару. Если европейцы и впредь смогут действовать заодно, наведут долгосрочный порядок в своем фискальном хозяйстве и подопрут евро золотом, они смогут потеснить доллар с позиций мировой резервной валюты.

Мы полагаем, это слишком масштабное «если». Вспомните, Европа стареет быстрее, чем мы, и ее население сокращается. И европейский поколенческий шторм будет пострашнее нашего. Но мы считаем важным признаком то, что европейские правительства больше не продают золото. О, Европа знает его ценность! Если присмотреться к банкноте евро, можно обнаружить там кольцо из звезд, отливающих золотом.

Европа, не уступающая Соединенным Штатам по численности, богатству и образованности населения, начнет пожинать плоды превращения евро в резервную валюту, как только удобные 500-евровые банкноты начнут заменять миллиарды 100-долларовыхбанкнот, циркулирующих в Восточной Европе, бывших советских республиках, измученных войной странах Африки и банановых республиках Южной Америки.

Им это тоже понравится.

Если заглянуть на двадцать лет вперед, то китайский юань покажется еще лучшим кандидатом. Курс китайской валюты занижен. У китайцев впереди десятилетия наращивания инвестиций. У них самый большой в мире внешнеторговый профицит и самый большой запас трудовых ресурсов. Они могут даже впустить в страну потомков давних эмигрантов – миллионы квалифицированных и образованных китайцев. Юань способен стать мировой резервной валютой даже без золотого обеспечения. Мировой центр власти может переместиться из Вашингтона в Пекин, так же как меньше ста лет назад он «переехал» из Лондона в Вашингтон.

Китай может стать не только самым многолюдным, но и самым экономически мощным государством мира. Движение в этом направлении будет означать рост мирового спроса на естественные ресурсы, в частности на нефть.

Вот почему мы думаем, что сбережения каждого американца должны предусматривать существенный элемент хеджирования доллара. Дополняя основу в виде сберегательных облигаций серии I (чтобы иметь облагаемые налогом сбережения) и защищенных от инфляции казначейских облигаций (для пенсионных счетов типа 401 (k)), этот элемент мог бы представлять собой портфель, состоящий из:

• паев нехеджированных международных облигационных фондов;

• паев взаимных фондов, специализирующихся на драгоценных металлах;

• паев взаимных фондов, специализирующихся на энергоресурсах;

• паев международных фондов акций, особенно тех, что специализируются на Китае.

Все эти инвестиции, насколько возможно, должны быть осуществлены через дешевые пассивные индексные фонды.

Главный компонент инвестиций с фиксированным доходом: облигации, защищенные от инфляции

Каждый имеет право купить сберегательные облигации серии I на сумму 30 тыс. долл. в год. Поскольку и проценты, и приращение основной суммы, привязанное к инфляции, облагаются налогом только в момент погашения облигации, они представляют собой превосходный инструмент сбережений. Достоинством этих облигаций является не только получение сложных процентов на перенесенные в будущее налоги, но и еще одно редко отмечаемое преимущество: при погашении налог взимается только с процентов и с инфляционного приращения основной суммы; с основной суммы налог не взимается.

Это может показаться незначительным, только если не учитывать денежные потоки. Представьте себе, что в возрасте 60 лет вы вложили 10 тыс. долл. в сберегательную облигацию, приносящую 7 % в год по формуле сложных процентов. Когда вам исполнится 70, облигация будет стоить 20 тыс. долл. Вы можете вернуть 10 тыс. долл. и заплатить налог только с 5000 долл. А если вы снимете 10 тыс. долл. со своего счета IRA, вам придется заплатить налог с 10 тыс. долл. Если вам повезет попасть в налогооблагаемую «зону» пенсий по социальному страхованию, портфель сберегательных облигаций серии I поможет сократить бремя дополнительных налогов.

Казначейские облигации, защищенные от инфляции, и сберегательные облигации серии /появились на рынке уже несколько лет назад, но финансовое сообщество не сразу осознало их выгоды и возможное применение. Мы полагаем, что они очень подходят инвесторам, избегающим риска и нуждающимся в простом способе защиты своих сбережений от инфляции. Хорошим руководством по использованию этих инструментов является следующая работа: Zvi Bodie and Michael J. Clowes, Worry-Free Investing; A Safe Approach to Achieving Your Lifetime Financial Goals (2003).

Сегодня на защищенных от инфляции облигациях специализируется жалкая горстка розничных взаимных фондов{142}. Мы хотели бы, чтобы возможность оперировать с облигациями, защищенными от инфляции, давали как можно больше пенсионных фондов, использующих счета 401 (k). Хотя защищенные от инфляции казначейские облигации подвержены тем же скачкам процентных ставок, что и обычные купонные облигации, мы считаем эти ценные бумаги важным классом активов. Они могут стать важной частью ваших пенсионных сбережений, особенно по мере вашего приближения к пенсионному возрасту.

PIMCO Real Return доступен во многих пенсионных фондах, использующих счета 401 (k). Если вы держите пенсионный счет в IRA, мы советуем использовать фонд Vanguard – у него самые маленькие накладные расходы. Ежедневно обновляемую информацию об этих фондах можно найти на сайте www.Morningstar.com.

Дополнение к главному компоненту i: международные облигационные фонды и депозитные сертификаты в иностранной валюте

Поскольку инвесторы ищут возможности инвестировать в чистые неуправляемые активы, мы оказались в некоторой растерянности. Если на рынке отечественных облигаций легко вкладывать деньги через посредство таких, например, фондов, как Vanguard Total Bond Fund, то для иностранных облигаций ничего похожего не наблюдается.

Еще недавно существовало 190 взаимных фондов, которые инвестировали либо в международные облигации, либо в облигации развивающихся рынков. Подавляющее большинство из них инвестируют в иностранные облигации, но при этом они хеджируются от валютного риска. Это исключает их из числа претендентов, поскольку нам нужны фонды, готовые принять на себя риск того, что обменный курс может измениться и повлиять на доходность портфеля.

Придется как-то справляться с этой ситуацией, изучать имеющиеся предложения и смиряться с более высокими ценами за обслуживание, чем предлагают инвестиции в индексы. Существуют два крупных фонда, которые продают паи непосредственно инвесторам без посредничества (а следовательно, и без комиссионных брокеров), с низкими ценами за обслуживание, инвестируют в международные облигации и при этом не хеджируют свои портфели. Т. Rowe Price International Bond Fund (бирежвой индекс PBIBX) более крупный и сразу дает почувствовать выгодность нехеджированного фонда в условиях падения доллара. American Century International Fund (BEGBX) несколько мельче, и цены за обслуживание у него ниже, а прошлые результаты выше. В отсутствие глобального облигационного индексного фонда нам придется (правда, без особого восторга) остановиться на последнем.

Есть еще один способ инвестировать и получать доход в иностранных валютах – валютный депозитный сертификат. Данная услуга не очень распространена. Какое-то время крупнейший взаимный фонд давал эту возможность, но несколько лет назад отказался от нее. Такие инвестиции можно осуществлять через Everbank, предлагающий депозитные сертификаты в ряде валют, в том числе евро и юанях. Недавно Everbank выпустил на рынок сберегательные счета в юанях. Подробности можно узнать на сайте www. Everbank.com.

Дополнение к главному компоненту ii: фонды драгоценных металлов

Золотодобывающие компании, как правило, невелики. В Америке крупнейшей является Newmont Mining (биржевой индекс – NEM), рыночная капитализация которой недавно достигла 9,2 млрд долл. Второй по величине является Barrick Gold (ABX). Ее рыночная капитализация всего 6,2 млрд долл. Обе компании кажутся карликами на фоне General Electric или Microsoft, рыночная капитализация которых превышает 250 млрд долл. Поэтому мы предлагаем покупать золотую «страховку» в диверсифицированном дешевом взаимном фонде. Мы и в этом случае предпочли бы индексный фонд, потому что нашей целью является собственность на золото как вид активов, однако такой возможности нет. Тремя крупнейшими фондами являются Fidelity Select Gold (FSAGX), American Century Global Gold (BGEIX) и Vanguard Precious Metals (VGPMX). У фонда Vanguard самые низкие расценки (0,6 % в год) и отличные показатели эффективности, но он закрыт для новых инвесторов. У фонда Fidelity, к сожалению, издержки – 1,24 % в год – вдвое выше, чем у двух других фондов. Будем ждать, когда снова откроется фонд Vanguard.

Дополнение к главному компоненту III: фонды энергоресурсов

В отличие от золота энергетический сектор дает возможность инвестировать в индексы в форме стандартных биржевых фондов (ETF, exchange-traded funds). В настоящее время существует пять таких фондов: Energy Select Sector SPDR (XLE), iShares Dow Jones U.S. Energy (IYE), iShares Goldman Sachs Natural Resources (IGE), iShares S&P Global Energy Sector (IXC) и недавно появившийся на рынке Vanguard Energy Index Fund. Индексы отражают высокую концентрацию производства в энергетике: в каждом фонде десять позиций составляют 70 % активов.

Чтобы не разбрасываться, мы рекомендуем иметь дело с самым крупным, самым дешевым и самым эффективным из взаимных фондов – Vanguard Energy (VGENX). Второе место мы отдали бы Т. Rowe Price New Era (PCNEX), который работает со всевозможными сырьевыми товарами. По сути дела, поскольку этот фонд владеет значительными пакетами акций золотодобывающих и горнодобывающих компаний, он может служить в качестве суперфонда для защиты от инфляции и падения доллара.

Советуем начать с Vanguard или T. Rowe. Одновременно можно вложить в Petrochina, одну из крупнейших нефтяных компаний, владеющую значительными запасами нефти и природного газа. Уоррен Баффетт уже купил значительный пакет акций Petrochina.

Это не исчерпывает возможности вложений в энергоресурсы. Если вы не прочь поработать самостоятельно, имеет смысл приобрести акции одного из отечественных роялти траст или одной из крупных нефте– и газодобывающих компаний.

Дополнение к главному компоненту IV: международные акционерные фонды, особенно китайские

Современная теория портфеля рекомендует использовать для диверсификации как международные, так и отечественные акции. Этого можно достичь в одно касание – вложив средства в глобальный индексный фонд, имеющий в качестве основы индексы Morgan Stanley. Vanguard Total International Stock Fund (VGTSX) организован точно так же, как Vanguard Total Stock Market Fund, который представляет собой наиболее широкий индекс отечественных акций. Этот фонд на 45 % состоит из европейских акций, на 45 % – из акций стран Азиатско-Тихоокеанского региона и на 10 % – из акций развивающихся стран, благодаря чему обеспечивает широкую диверсификацию с участием иностранных активов при минимальных издержках.

Инвесторам с большими портфелями (или большим аппетитом к инвестированию) имеет смысл заняться изучением быстроразвивающегося мира стандартных биржевых фондов (ETF), где мировой рынок акций представлен в более мелкой нарезке. Мы советуем начать с iShares MSCI Pacific Ex-Japan (EPP, уровень издержек 0,5 %). С его помощью вы окажетесь в средоточии экономического роста мировой экономики и сумеете опереться на регионы, богатые природными ресурсами. Кстати говоря, семь из десяти крупнейших пакетов акций фонда принадлежат австралийским компаниям.

К сожалению, китайскихкомпаний там нет. Что еще хуже, дешевого способа инвестировать в Китай вообще не существует. На отечественной фондовой бирже нет стандартных биржевых фондов, охватывающих Китай. (Впрочем, у Barclays Global есть китайский стандартный биржевой фонд, который торгуется на гонконгской бирже и воспроизводит индекс Morgan Stanley Capital International для Китая). Гонконг, Сингапур и Тайвань – для всех них имеются стандартные биржевые фонды, которые торгуются на отечественном фондовом рынке, но для Китая такового не существует.

Что делать?

Играть. Хотя нам очень хотелось бы вложиться в широкий глобальный индекс, чтобы диверсификацией прикрыться от отечественной инфляции и обесценивания валюты, однако самая многолюдная страна мира не включена в механизм пассивного инвестирования. Не слишком притягательную возможность дают несколько специализирующихся на Китае управляемых взаимных фондов. Они небольшие, управляемые и недешевые. Matthews China (MCHFX), например, владеет активами стоимостью всего 50 млн долл., а издержки у него почти 2 %. Investec China и Hong Kong имеют активов всего на 59 млн долл., а их издержки превышают 2 %. Среди фондов, нацеленных только на Китай, самым дешевым является Fidelity China Region (FHKCX), крупнейший из китайских фондов с активами под 100 млн долл. и уровнем издержек 1,31 %.

К счастью, существуют также специализирующиеся на Китае закрытые фонды. Они управляют довольно значительными активами. Что еще лучше, в прошлом они продавали паи по большей части со скидкой по отношению к стоимости портфеля, а уровень их издержек не хуже, чем у большинства открытых фондов. Активы China Fund (CHN) составляют 117 млн долл., паи продаются с небольшой скидкой к чистой стоимости активов, а уровень издержек 2,28 %. Активы фонда Templeton China World Fund (TCH) составляют 168 млн долл., паи продаются с небольшой скидкой к чистой стоимости активов, а уровень издержек 1,68 %. В последние три года оба фонда продавали паи со скидкой до 25 %, в соответствии с подъемом и падением оценок будущего Китая. Скидки к чистой стоимости активов могут компенсировать относительно высокий уровень годовых издержек. Из этих двух фондов эффективность China Fund выше, несмотря на более высокий уровень издержек инвестирования.

Учитывая эфемерность превосходства в эффективности управления, следует просто разделить инвестиции в Китай: купить немного Fidelity China Region и немного Templeton China World. Если, как ожидается, курс китайской валюты и акций будет расти, инвесторам, возможно, придется заплатить дороже, когда хлынет поток охотников за прибылью.

Альтернативный портфель

Но не слишком увлекайтесь всем этим! Мы всегда с долей жалости взирали на ежегодные сборища «золотых жуков» в Новом Орлеане. Они держали свои золотые монеты более двух десятилетий в ожидании дня, когда золото снова вернется на трон. И за эти двадцать лет они пропустили величайший рынок «быков» в истории акций и облигаций. Мечтая о звонкой монете, либертарианцы регулярно упускают из виду гибкость нашей системы и неустанную изобретательность политиков. Более того, идея борьбы с бумажным долларом всегда была сомнительной хотя бы потому, что наши фискальные грехи – ничто по сравнению с тем, что творится в других странах.

Поэтому мы советуем очень осмотрительно подходить к реструктуризации своего портфеля. Начинать нужно с самого главного. Последовательность действий должна быть следующей:

1. В исходном портфеле перебросьте инвестиции в дешевые отечественные индексные фонды. Это освободит вас от опасности финансовых злоупотреблений. У вас также появится возможность сосредоточиться на величине своих сбережений, а не на магии доходности инвестиций.

2. Средства из традиционных облигационных фондов переведите в защищенные от инфляции ценные бумаги. Этим вы заодно сократите свои издержки (сведете к нулю, если купите сберегательные облигации серии I) и нейтрализуете риск инфляции.

3. После этого – и только после этого – создайте небольшой альтернативный портфель, параллельный традиционному сбалансированному портфелю, при этом в качестве альтернативы отечественным акциям возьмите акции энергетических фондов, международных и китайских акционерных фондов, а в качестве источника фиксированного дохода – международные облигации и бумаги, обеспеченные золотом. Если вы перенесете в альтернативный портфель от 20 до 30 % всех своих финансовых активов, это послужит хорошим началом и обеспечит вам более надежную диверсификацию.

У вас появится возможность ограничить издержки за управление вашим портфелем 20 базисными пунктами и даже еще меньше, если вы располагаете средствами, которые дадут вам возможность воспользоваться преимуществами Vanguard Admiral Funds (минимальный взнос 250 тыс. долл.) или стандартными биржевыми фондами, характеризующимися низкими издержками и широким охватом. Уровень издержек в дешевом стандартном биржевом фонде может доходить до 0,09 % в год. Действуя осмотрительно, вы сможете поддерживать издержки на ваш альтернативный портфель на уровне 1,00 % в год (см. табл. 8.8).

Таблица 8.8. Создание альтернативного портфеля

Все вышеизложенное представляло собой оборону – методы защиты от инфляции и слабой валюты. Но нужно внести и позитивный элемент. Поскольку расходы на здравоохранение будут неминуемо расти, можно инвестировать в эту область и извлечь выгоду из процесса неизбежного старения Америки и всей планеты.

Каким образом?

Очень просто. Можно вложить деньги в один из индексных стандартных биржевых фондов, специализирующихся на здравоохранении (на данный момент их четыре). К сожалению, издержки этих фондов близки к 0,60 % в год, почти вдвое больше, чем в Vanguard Healthcare Fund (VGHCH, уровень издержек 0,31 %). Хотя мы и предпочитаем инвестировать в индексы, переплачивать за это глупо, тем более что этот управляемый фонд, по данным Morningstar, в течение последних пятнадцати лет входил в 1 % лучших фондов в сфере здравоохранения.

И здесь мы снова взываем к умеренности. Акции компаний, работающих в сфере здравоохранения, составляют почти 15 % американского рынка, так что если вы уже инвестировали в компании с широким индексом, то тем самым уже вложили 15 % своих денег в здравоохранение. Если в вашем портфеле акции компаний, работающих в сфере здравоохранения, составляют 10 %, это значит, что вы охватили почти 23 % акций соответствующих компаний.

Обнако в сфере здравоохранения главное – другое: нужно заботиться о своем здоровье.

Ешьте брокколи

Живи на износ. Умирай молодым. Это самый надежный рецепт решения насущнейшей из когда-либо стоявших перед человечеством проблем – слишком долгой жизни. Финансирование долгой пенсионной жизни перестанет быть проблемой, если мы будем курить, наедаться до отвала (лучше всего пончиками, гамбургерами и прочим фастфудом) и поменьше двигаться. И не только. Долой ремни безопасности – и полный вперед к ближайшей возможности заняться небезопасным сексом.

Вы против?

Пожалуй, нам тоже это не нравится. Но если присмотреться к причинам наших личных и общенациональных финансовых проблем, окажется, что все они коренятся в биологии и медицине. Мы обанкротимся не потому, что цены на нефть будут слишком высокими. А потому, что «живем слишком долго». В последние годы жизни мы расходуем уйму денег на медицину, и особенно много – в последние отпущенные нам дни и недели.

По сути дела, хотя весь пенсионно-инвестиционный комплекс поглощен заботой о финансировании расходов зажившихся на этом свете пенсионеров, при более пристальном взгляде на недофинансированные обязательства можно сделать вывод, что 84 % наших проблем относятся к здравоохранению. В основе своей это проблемы биомедицинские, а не финансовые. По оценкам экономистов Джагадиша Гохейла и Кента Сметтерса, сделанным в 2002 г., к 2004 г. сумма недофинансированных обязательств государства должна была составить 46,9 трлн долл. В действительности же цифра Гохейла – Сметтерса, скорректированная с учетом введения Medicare Part D, составила 51 трлн долл. Из этой суммы менее 8 трлн долл. приходится на систему социального страхования. Отчет попечителей системы социального страхования и Medicare за 2004 г. продемонстрировал то же самое, но другими показателями: обязательства системы социального страхования – 10 трлн долл., обязательства Medicare – 60 трлн долл. В любом случае Medicare – слон, которого никак не желают замечать.

Не поймите нас превратно. Финансирование пенсий по старости – большая проблема. Именно этот дефицит в размере 8 трлн долл. является причиной того, что система социального страхования рассылает нам письма с предупреждением о сокращении в будущем пенсий на 27 %.

Но проблема здравоохранения сто́ит впятеро дороже.

Если цифра 38,7 трлн долл. вам ни о чем не говорит, посмотрите на это дело иначе. Если пройтись по всем Соединенным Штатам и собрать в кучу все, что имеет каждый гражданин – дома, автомобили, банковские вклады, страховки, акции, облигации и взаимные фонды за вычетом долгов по закладным и кредитным карточкам, – вы закроете проблему и еще останется 1 трлн долл.

Нравится вам это или нет, но проблема здравоохранения станет вопросом номер один до конца нашей жизни. В этом нет никаких сомнений. Нам кажется, что это открывает возможность собственными усилиями сэкономить деньги и улучшить свою жизнь. Сумев помочь себе самостоятельно, мы сократим долг, составляющий 38,7 трлн долл.

Мы можем взять на себя ответственность за наше собственное здоровье. Чем рассчитывать на прописанные врачом пилюли, которые избавят нас от любых хворей (а также на то, что кто-то заплатит за это), лучше изменить отношение к самим себе, к врачам и страховым компаниям, вызывающим ярость врачей и пациентов.

В идеальном мире мы все были бы такими же, как «удивительный одноконный экипаж» из стихов Оливера Уэнделла Холмса об экипаже, который создан, чтобы служить ровно сто лет. Мы были бы полны жизни и здоровья до тех пор, пока все одновременно не выходило бы из строя, и тогда – конец. Вместо этого большинство из нас, перевалив за середину жизни, начинают чувствовать, что гарантийный срок истек. Оставшиеся до смерти десятилетия мы посвящаем ремонту проржавевших частей. Одни поломки серьезны, другие нет. Некоторые справляются с этим хорошо, например наш 83-летний приятель, с улыбкой говорящий о том, что если посчитать его возраст как среднюю величину возраста различных частей организма, то, с учетом всяких замен, ему много меньше 83.

Остальные справляются со старением не так легко.

Различия в нашем жизненном опыте – как в состоянии физического здоровья, так и в удовлетворенности жизнью – подсказывают, сколь многого можно достичь, если с большей ответственностью подходить к вопросу о собственном благополучии.

Некоторые факты дают многолетние наблюдения личного развития. В одной работе прослеживается жизнь группы гарвардских выпускников со дня их выпуска из университета в начале 1940-х гг. до наших дней, в другой – жизнь исключительно ярких женщин, в третьей – жизнь группы жителей городских трущоб. Проведением этих трех исследований, известных как «Гарвардское исследование человеческого развития», и последующей интерпретацией данных, охватывающих шесть десятилетий, руководил доктор Джордж Вейллант, психиатр Гарвардской медицинской школы{143}.

Вейллант подразделил жизнеописания людей, большинству которых было уже далеко за 80, на три основных группы: счастливых здоровых, печальных больных и мертвых. Потом стал исследовать их прошлое. Вейллант попытался отыскать признаки, которые в возрасте 50 лет указывали бы на судьбу каждого исследуемого. Результаты его поразили. Оказалось, что счастливое (или несчастное) детство мало что говорит о будущем. Равно как и уровень образования или дохода. Большинство других «чувствительных» показателей также оказались плохими ориентирами для прогноза.

Удалось ли найти надежные ориентиры?

Да. Два самых надежных предвестника того, что человек окажется среди счастливых здоровых, были «не курит» и «не пьет». Помогали также отсутствие лишнего веса, умеренные занятия спортом и стабильная семья. Если человек курил или много пил, он имел высокие шансы оказаться среди печальных больных или среди мертвых.

Озабоченность проблемой печальных больных характерна не только для США. Продолжительность жизни растет во всем мире, а потому врачи и специалисты системы здравоохранения начали разрабатывать новые, учитывающие инвалидность, показатели продолжительности жизни и здоровья – DALE (Disability-Adjusted Life Expectancy, ожидаемая продолжительность жизни с учетом инвалидности). Всемирная организация здравоохранения переработала национальные данные о здоровье населения, чтобы получить сопоставимые показатели. После взвешивания полноты и длительности периодов нетрудоспособности из ожидаемой продолжительности жизни они вычитали годы болезней{144}.

Угадайте, что получилось?

В олимпийской гонке по продолжительности жизни США не являются лидером. По показателю DALE мы продемонстрировали крайне слабые результаты. ВОЗ обнаружила, что в 2000 г. в двадцати четырех странах продолжительность жизни с учетом инвалидности составляла не менее 70 лет. На первом месте оказались японцы (74,5 года), за ними следуют Австралия (73,2), Франция (73,1), Швеция (73,0), Испания (72,8), Италия (72,7), Греция (72,5), Швейцария (72,5), Монако (72,4) и Андорра (72,3).

Заметьте, что США, которые тратят на здравоохранение больше любой другой страны мира, не вошли в первую десятку. Мы вообще в конце списка – на 24-м месте. Наших детей, родившихся в 1999 г., ждут ровно 70 лет здоровой жизни. У Великобритании, Мальты и Израиля этот показатель выше. Кристофер Мюррей, директор глобальной программы ВОЗ по оценке достижений в области здравоохранения, заметил: «Место, занятое Соединенными Штатами, – один из главных сюрпризов. Получается, что человек умирает раньше и болеет дольше, если он американец, а не гражданин большинства других развитых стран».

Как такое возможно?

По мнению ВОЗ, здесь проявляется действие ряда факторов. Один заключается в том, что часть нашего населения очень бедна и страдает от проблем со здоровьем, «более характерных для бедных развивающихся государств, чем для богатых и развитых». Также существует СПИД. У нас им поражена бо́льшая доля населения, чем в других промышленно развитых странах. Уровень насилия у нас выше, чем в других промышленно развитых странах. К тому же у нас высокий уровень страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями (хотя в последние годы он снижается), и мы «принадлежим к числу лидеров по раковым заболеваниям, вызываемым курением».

Некоторое представление о последствиях курения можно получить, взглянув на данные по Канаде, занимающей 20-е место в списке ВОЗ с показателем DALE 72 года. Отставание США от Канады на два года превышает наш отрыв от… – нет, сначала сядьте! – от Кубы.

В 1995 г. 45-летний канадец мог прожить еще 28,1 года, если он был курильщиком, тогда как некурящий мужчина такого же возраста мог рассчитывать еще на 35,5 года жизни. Эти дополнительные семь лет были также и более здоровыми. Сходная ситуация наблюдается у женщин. Курящая 45-летняя канадка может прожить еще 30,5 года, а некурящая – 40,8 года. Разница в ожидаемой продолжительности жизни составляет 10,3 года. Курение влияет и на продолжительность жизни, прожитой без болезней. Курящий канадец в 45 лет может рассчитывать на 18 лет «без соответствующих болезней», а некурящий – 25 лет, то есть на семь лет больше. Некурящие женщины того же возраста могут рассчитывать на 8 дополнительных лет здоровья{145}.

Главной причиной рака легких, эмфиземы легких или сердечно-сосудистых заболеваний, от которых страдают и в конечном счете умирают многие американцы, является курение.

Сходные результаты дает наша национальная привычка к перееданию и малоподвижному образу жизни. Сегодня, когда тучность превратилась в эпидемическую болезнь у людей всех возрастов, следует ожидать роста заболеваемости диабетом, болезнями сердечно-сосудистой системы и т. п.

Сто лет назад самым надежным путем улучшения здоровья населения и повышения ожидаемой продолжительности жизни были вложения в улучшение санитарно-гигиенических условий: водоснабжения, канализации, понижение младенческой и детской смертности. Сегодня для улучшения здоровья и повышения продолжительности жизни необходимы личные усилия. Мы курим? Злоупотребляем спиртным? Слишком много едим? Слишком мало двигаемся? Но все это лишь наш собственный выбор.

Некоторое представление об отпущенных нам годах можно получить на сайтах, вычисляющих ожидаемую продолжительность жизни{146}. Мы не в силах преодолеть природную предрасположенность к ранней смерти от рака или сердечно-сосудистых заболеваний, но увеличению продолжительности жизни способствуют подвижный образ жизни, борьба с полнотой, диеты. Даже регулярная чистка зубов шелковой нитью вносит свою лепту. Трудно определить точный вклад всевозможных способов заботы о своем здоровье в удлинение жизни. К тому же на различных сайтах используются разные методы вычислений.

Но то, что потенциальная польза огромна, несомненно. Сравните: американцам потребовалось более двухсот лет, чтобы довести чистую стоимость семейной собственности до 39 трлн долл. В ближайшие 75 лет наши решения относительно заботы о собственном здоровье могут радикально уменьшить 38,7 трлн долл. недофинансированных обязательств Medicare. Если вы постараетесь не войти в статистику, которая создает эти обязательства, ваше личное здоровье и финансовое благополучие улучшатся. Это обстоятельство придает новое звучание знаменитой фразе президента Джона Кеннеди, сказанной им во время первой инаугурации: «Не спрашивайте, что страна может сделать для вас, – спросите, что вы можете сделать для своей страны»{147}.

Примечательно, что становится все больше фактов, свидетельствующих о положительной роли принимаемых обязательств и личной ответственности, причем на многих уровнях. Это способствует улучшению нашего здоровья и финансового положения не только на личном, но и на общественном уровне.

Вопреки распространенному мнению, методы лечения многих болезней нельзя признать известными и неизменными. Одну и ту же болезнь в разных регионах лечат по-разному. Различны также результаты и стоимость лечения.

Мы знаем это из новаторского исследования доктора Джона Уэннберга, директора Центра сравнительных исследований клинических методов в Дартмутской медицинской школе. Уэннберг составил «Дартмутский атлас здравоохранения» – объемистый том, содержащий множество медицинских данных и их анализ. Вот некоторые извлечения оттуда, относящиеся к программе Medicare{148} (результаты скорректированы по возрасту, полу и расовой принадлежности).

• В Бингемтоне, Нью-Иорк, лишь 0,5 из каждой 1000 клиентов Medicare прошли операцию по удалению простаты. В Батон-Руж, Луизиана, прооперированных в девять раз больше – 4,7 на тысячу. А в среднем по стране – 1,9 на тысячу.

• В Бомонте, Техас, на 1000 клиентов Medicare операцию аортокоронарного шунтирования делают втрое чаще, чем в Темпле, Техас (36 и 11,4). А в среднем по стране – 22,7 на 1000.

• В Майами, Флорида, пациенты Medicare вчетверо чаще проходят процедуру диагностики сонной артерии, чем в Лафайете, Индиана (соответственно, 109,6 и 26,5 на 1000). А в среднем по стране – 53,0 на 1000.

• Хотя 80 % людей хотели бы избежать госпитализации и палаты интенсивной терапии в последней фазе болезни, от 20 до 50 % смертей происходят в больницах. В среднем по стране 33 % клиентов Medicare умирают в больницах, но в Ньюарке, Нью-Джерси, вероятность умереть в больнице равна 49 %, а в Бенде, Орегон, – всего 17,2 %.

Хотя обычно в таких случаях спрашивают, правильно ли была проведена та или иная медицинская процедура, Уэннберг ставит вопрос по-иному: нужна ли она была?

Это можно узнать у Джорджа Беннета, председателя и гендиректора бостонской компании Health Dialog, продвигающей идею участия пациентов в лечении. Беннет называет это медициной сотрудничества. Компания посадила на телефоны специально подготовленных медсестер, способных объяснить каждому пациенту логику того, что с ним проделывают врачи.

Беннет утверждает: если пациенту доходчиво объяснили, что и как с ним происходит, результатом, как правило, бывает сокращение расходов, а не наоборот. В качестве примера он отмечает, что женщинам, страдающим фиброзом яичников, предлагают операцию по стерилизации. Но когда женщинам объясняют, что после 50 лет многие симптомы исчезают, некоторые отказываются от операции. Точно так же многие мужчины откладывают удаление доброкачественной опухоли простаты, когда им объясняют все побочные эффекты операции, но потом они узнаю́т, что на каждого умершего от рака простаты приходится 150 умерших с непереродившейся доброкачественной опухолью{149}.

Беннет подчеркивает, что снижение расходов – не самоцель, а побочный эффект совместного принятия решений. Это различие существенно: всякий, видевший фильм «Лучше не бывает», начинает свистеть, заслышав про неудачную попытку установить нормативный предел расходов на лечение. Та же судьба – у попыток ограничить рост расходов Medicare с помощью стандартизации платы за лечение определенных заболеваний.

Когда пациента привлекают к принятию решений о лечении, решения принимаются в целом более консервативные и менее дорогостоящие. Вот почему Беннет утверждает, что, опираясь на сотрудничество с пациентом, можно снизить расходы Medicare на 30 %, при этом пациенты будут в большей степени удовлетворены процессом и результатами лечения.

Иными словами, став более информированными и активными участниками процесса, мы принесем «дивиденды» в размере 11,7 трлн долл. Для сравнения, такие изменения в стиле работы врачей могут принести дивиденды, превышающие стоимость домашнего имущества всех американцев, составляющую, по данным Федерального резерва, примерно 7,6 трлн долл. на конец 2002 г.

В этом столетии личная ответственность может дать поразительные результаты в области финансов и состояния здоровья.

Брось свою работу (или пусть твой муж бросит свою)

Возьми эту работу и пни ее. Я здесь больше не работаю.

Дэвид Аллан Коу

От этой вечно популярной песни выворачивает наизнанку, но так и должно быть. Большинство из нас время от времени чувствуют нечто подобное. Собственно говоря, самое время подумать: а так ли необходимо работать?

Население США составляет более 285 млн человек, численность рабочей силы – почти 146,5 млн, а число занятых – 137,7 млн. Это очень много. Стоит подумать о тех 8,8 млн, которые в данное время являются безработными, ищут новую работу или почему-то еще не получают зарплату.

И действительно, сейчас в США доля работоспособных людей, участвующих в трудовой деятельности, находится на почти рекордном уровне – 66,4 %, и это несмотря на вялые темпы роста. Рекордный уровень был достигнут в конце 1990-х гг. – 67,1 %. В некоторых городах и штатах этот показатель еще выше. А еще важнее, что некоторые работают намного больше сорока часов в неделю. У нас царствует эпоха трудоголизма.

Для оценки ситуации полезно вспомнить, как все было прежде. Еще в 1980 г. доля занятых в составе рабочей силы составляла 63,8 %. В 1970, 1960 и 1950 гг. показатель был еще ниже – 60,4, 59,4 и 59,2 % соответственно. И это несмотря на рост уровня образования. За последние полвека диплом колледжа стал тем, чем был когда-то аттестат средней школы. Люди дольше учатся, позже вступают в трудовую жизнь, многие раньше выходят на пенсию, но при этом доля работающих выросла.

Главная причина такого парадокса в том, что в большинстве семей сегодня двое работающих. Когда-то это было редкостью, теперь – норма. Если вы женаты и вам меньше 60, можно держать пари, что ваша жена тоже работает. Как мы отмечали ранее, за пятьдесят лет доля работающих женщин удвоилась с 33,9 % в 1950 г. до почти 60 % в наши дни.

Что и заставляет нас задать любопытный вопрос: есть ли экономический смысл в том, чтобы в семье работали оба супруга?

Речь вовсе не об общественных ценностях – пусть этим занимаются другие. Зайдите в любой книжный магазин, и на полках вы обнаружите огромное число книг, доказывающих, что ни в плане воспитания детей, ни в психологическом плане, ни с позиций общественной жизни нет смысла в том, чтобы оба супруга работали. В некоторых книгах вообще ставится под сомнение экономическая оправданность работы обоих супругов, потому что налоги высокие, работающий человек больше тратит, воспитание детей обходится дороже, а стрессы приходится лечить – и все это стоит денег{150}.

Примечательно, что практически все авторы, затрагивающие данную тему, недооценивают проблему, поскольку учитывают лишь непосредственные и немедленные издержки. Поколенческий же учет делает видимыми долгосрочные издержки. Оказывается, что долгосрочная предельная ставка налога на второго работника в семье может превышать 100 %.

Вы прочли правильно: 100 %. Для некоторых семей выход на работу второго супруга означает сокращение дохода на протяжении жизненного цикла. К счастью, издержки столь чудовищны только в семьях с низкими доходами, потому что человек, нанимаясь на низкооплачиваемую работу, теряет пособия по социальному обеспечению и бесплатное медицинское обслуживание.

А как насчет семей, принадлежащих к среднему классу?

С ними дело обстоит лучше, но не намного. Хотя до снижения налогов в 2003 г. высшая предельная ставка налога (ставка, по которой облагается последний доллар дохода) составляла 38,6 % на налогооблагаемый доход, превышающий 311 950 долл., второй работающий в семье, добавлявший 30 тыс. долл. к доходу первого (также зарабатывающего 30 тыс. долл.), сталкивался с тем, что его предельная чистая ставка налога на протяжении жизненного цикла составляет 43,5 %. Так происходит из-за того, что второй работающий в полном размере платит налоги на заработную плату, но от этого его пенсия по социальному страхованию не увеличивается. При некоторых сочетаниях дохода мужа и жены предельная ставка налога на протяжении жизненного цикла оказывается выше 60 % (см. табл. 8.9).

Таблица 8.9. Чистая ставка налога на протяжении жизненного цикла для супружеской пары

Источник: Jagadeesh Gokhale and Laurence Kotlikoff, Does It Pays Both Spouses to Work? www.ncpa.org.

Когда ставка налога на протяжении жизненного цикла близка к 50 %, намного проще задуматься над вопросом: а стоит ли утром вылезать из постели? Учтите еще расходы, неизбежные для работающего человека, и положение покажется еще более нелепым. В конечном итоге второму добытчику почти нечего показать в качестве результатов своей работы: приносимая им домой почасовая оплата столь мала, что многие задумываются, а не полезней ли было бы оставаться дома.

Мы считаем так же и не в силах придумать лучшего стимула для проектов «сделай сам», чем 50 – процентная ставка налога (не считая, конечно, 60-процентной ставки). Чем дольше мы тянем с изменениями, которые отвратят столкновение между торжественными обещаниями и способностью наших детей и внуков нести бремя, которое мы им намерены завещать, тем выше будут расти ставки налогов. И тем хуже будет для нашей страны.

Эпилог

Наши проблемы созданы человеком, значит, человек в состоянии их решить. Человек может быть велик, если он того пожелает. Не существует таких проблем, с которыми люди не могли бы справиться.

Президент Джон Кеннеди

Мы должны со всей осмотрительностью взвесить последствия наших решений для жизни семи следующих поколений.

Из постановления конфедерации ирокезов

В то самое время, когда пишется эта книга, размер федерального долга превышает 4 трлн долл. Если разделить его на 280 с лишним миллионов американцев, получится более 14 300 долл. на душу населения. Некоторых эта цифра пугает.

Нас – нет.

Эти 14 300 долл. на душу населения представляют собой весь формальный долг, который наша страна накопила со времени Первого континентального конгресса. Сюда входит то, что мы заплатили Франции за Луизиану и России – за Аляску. Сюда входят деньги, занятые для финансирования всех «горячих» и холодных войн, которые вела наша страна, для финансирования Управления общественных работ в период Великой депрессии, а также деньги на предпринимавшиеся в течении семидесяти с лишним лет усилия по стимулированию экономического роста и созданию новых рабочих мест.

Не все занятые деньги были истрачены с умом, но сейчас речь не об этом. Мы понимаем, что подлинные издержки многократно превосходят величину заемных денег. Так, не поддаются учету десятки тысяч жизней, отданных в войнах, годы добровольной службы людям и обществу, жизнь многих поколений, которые трудились и приносили жертвы во имя детей, внуков и правнуков.

Ни одно поколение не сделало для нашей страны больше, чем нынешние старики – американцы в возрасте около 80 лет и старше. Их справедливо называют величайшим поколением в нашей истории, потому что они вынесли на своих плечах Великую депрессию и Вторую мировую войну. Как и все предшествующие поколения, они оставили нам гигантское наследство.

Обременяющий это наследство долг всего лишь в 14 300 долл. с носа делает членство в клубе «Америка» самой выгодной сделкой в истории человечества. Ничего удивительного, что тысячи нелегальных иммигрантов ежегодно рискуют жизнью за привилегию жить и работать на земле свободы, в стране отважных, в богатейшем государстве мира.

Но есть одна заминка. Американская мечта становится немыслимо дорогой. И если мы не примемся за дело немедленно, величайшее поколение окажется последним из сумевших передать своим детям и внукам страну в лучшем состоянии, чем получили от своих предшественников.

Как показано в этой книге, проблема в том, что неформальные обязательства государства – пенсии и медицинское обслуживание для пожилых людей – многократно превышают его формальные обязательства. Эти обещания, кодифицированные в федеральном законодательстве и защищаемые легионами членов ассоциации пенсионеров, не менее реальны, чем любая казначейская облигация.

Исследование, санкционированное бывшим министром финансов Полом О'Нилом и вырезанное из бюджетного послания на 2004 г. администрацией президента Буша-младшего, зафиксировало фискальный разрыв рекордных размеров (разница между дисконтированными ожидаемыми государственными расходами и доходами), составлявший 45,5 трлн долл. (благодаря новым лекарственным льготам для клиентов программы Medicare теперь уже 51 трлн долл.). Это в одиннадцать с лишним раз превышает размер официального государственного долга. Если распределить эту сумму поровну между всеми американскими мужчинами, женщинами и детьми, получится 159 тыс. долл. на человека. Те самые 159 тыс. долл., которые мы с вами можем выплатить прямо сейчас; если же захочется подождать, эти 159 тыс. долл. нам придется уплатить с процентами.

Чем позже мы займемся этой гигантской фискальной дырой, тем шире она станет. Благодаря поразительно быстрому старению нашей страны и магическим свойствам сложных процентов эта фискальная дыра увеличивается более чем на 1 трлн долл. в год. Хуже всего то, что мы, судя по всему, намерены переложить оплату этого счета на наших детей. Попытка не пытка, вот только счет слишком велик, прямо-таки неподъемен для наших детей. Поэтому мы обязаны взглянуть в лицо реальности и сделать все возможное, чтобы защитить будущие поколения от созданного нами экономического монстра.

К сожалению, даже самые эффективные реформы не смогут защитить наших детей – они заранее потерпели поражение. Поэтому лучшим поколением нас не назовут никогда. Но если мы не приступим к действию немедленно, кончится тем, что заслужим название худшего поколения.

Как отмечено в главе 4, нам никуда не спрятаться от счетов нашего правительства. Экономический рост не вытащит нас из долговой ямы. Не помогут ни родители, ни торговые партнеры, ни иммиграционная политика, ни работодатели, ни технологии или более поздний выход на пенсию. Единственная надежда – на немедленное и радикальное реформирование систем социального страхования и Medicare в соответствии с принципами, намеченными в главе 6.

Подобно знаменитой дороге в ад, наши лидеры, руководствуясь наилучшими намерениями и под аккомпанемент благозвучных речей, вымостили нам дорогу к национальному банкротству. Они хотели помочь старым, больным и обремененным налогами налогоплательщикам – кто может обвинить их в этом? Они всего лишь не захотели подумать о том, кто оплатит их щедрость и великодушие. Хуже того, они работали без сна и отдыха, чтобы гарантировать, что никто не задаст этот вопрос.

Метод поколенческого учета, разработанный для того, чтобы выяснить, какие поколения заплатят по счетам наших правительств, готов к использованию вот уже более пятнадцати лет. Но обе партии упорно задвига́ли его результаты в тень. И вместо того чтобы применить метод поколенческого учета, обе партии использовали экономически бессмысленный, но бесконечно растяжимый показатель фискальной ситуации – бюджетный дефицит федерального правительства. Таким образом им удалось замаскировать истинную природу своей политики.

Результат налицо: в фискальных и поколенческих вопросах наше правительство ведет корабль вслепую.

Думаете, они безумны?

Мы – то в этом уверены, однако для проверки все же зашли в Google и набрали «определение безумия», в ответ на что поисковая машина сообщила: безумие – снова и снова делать одно и то же, ожидая при этом других результатов. Одни сайты приписывают это определение Бенджамину Франклину, другие – Альберту Эйнштейну. Но кто бы ни оказался автором, это главная мантра, которую должны неустанно повторять анонимные алкоголики, анонимные наркоманы, анонимные обжоры, анонимные сексуальные маньяки и прочие группы безнадежно зацикленных.

К сожалению, управляющие страной политические наркоманы не чувствуют необходимости посещать собрания реабилитационных групп. Каждая сессия Конгресса и каждая избирательная кампания похожи друг на друга: бесконечные разговоры о реформировании систем социального страхования и Medicare, но в итоге – либо бездействие, либо целенаправленные усилия по ухудшению ситуации. Когда положение начинает казаться по-настоящему безвыходным, президент или Конгресс (или они оба) назначают комиссию для изучения вопроса. А когда этим политическим наркоманам сообщают нечто, чего те не хотят слышать, они сразу отправляют отчет в корзину.

Так давайте признаем правду: наших политиков больше заботят будущие выборы, чем будущие поколения. И они не станут ничего предпринимать, пока не столкнутся с непреодолимым кризисом. Поэтому, как бы дико это ни прозвучало, наша единственная надежда на то, что экономика окажется в критическом состоянии как можно раньше.

Нынешняя президентская администрация сделала решительно все, чтобы приблизить этот день. Она трижды провела сокращение налогов, узаконила значительные дополнительные льготы по Medicare и пришпорила дискреционные государственные расходы. При этом им удалось достичь, казалось бы, невозможного: испортить репутацию вудуистской экономической теории.

Как мы уже говорили, торговцы облигациями начали кое-что замечать. Долгосрочные ставки процента поползли вверх, а доллар начал скользить вниз. Когда процент станет выражаться двузначной цифрой (что вполне соответствует нашему фискальному положению), политики, возможно, сложат наконец два плюс два и займутся реформами, способными предотвратить катастрофу. Разумеется, мы имеем в виду очень высокую инфляцию. Она возникнет, если наше правительство займется тем, чем занимались все правительства в продолжение двух тысячелетий, – печатанием денег для оплаты собственных обязательств.

Несмотря на то что эта книга написана бесстрастным языком экономической теории и денег, в ее основе лежит сильное чувство. Нашим детям грозит чудовищная беда. Может оказаться, что, подобно тем, кто в последние триста лет прибывал в Америку, нашим детям придется потратить свою жизнь на поиски другого берега, на попытку понять, куда делась их Америка и где им удастся вновь обрести ее. И некоторые действительно уедут. Например, Новая Зеландия – это очень даже неплохо. Австралия богата ресурсами. А в Аргентине дешевая недвижимость.

Если мы не начнем действовать, дети проклянут нас, своих родителей, за то, что мы сотворили вещь абсолютно невообразимую – положили конец американской мечте, ради сохранения которой наши предки рисковали жизнью и состоянием.

Обязанность по наведению порядка лежит на всех американцах, а прежде всего – на многочисленном поколении беби-бумеров, которому выпало передать следующему поколению это ужасное бремя. Беби-бумеры потратили свою молодость на поношение и отрицание всего и вся. Сегодня они – основа миропорядка. Они заседают в родительских комитетах, руководят полицией, контролируют правительство и посылают солдат воевать. Нравится это вам или нет, но в проведении именно такой политики беби-бумерам некого винить, кроме самих себя.

Хотя беби-бумеры нынче у власти, вина лежит не только на них. Все мы – молодежь, люди средних лет и старики – несем ответственность за будущее. И каждый должен принять личное решение, хочет ли он стать частью проблемы или частью ее решения. Сегодня, впрочем, как и всегда, не существует середины между добром и злом. Как напомнил нам президент Кеннеди, «самое жаркое пламя в аду ждет тех, кто не был ни холоден, ни горяч в период морального кризиса»{151}.

И не ошибитесь. Это не просто моральный кризис. Это главный моральный кризис нашего времени. Мы все вместе поставили под угрозу экономическое будущее наших детей, даже намеком не спросив их согласия. Мы творим злое дело умышленно и систематично. И хуже всего то, что мы делаем вид, будто ничего не замечаем.

По силам это нам или нет, но сегодня мы обязаны взглянуть правде в глаза. Наша страна десятилетиями наращивала астрономические долги, которые суждено выплачивать будущим поколениям. Это может разрушить их жизнь и опустошить страну. Единственное решение заключается в радикальном, но рациональном реформировании наших систем помощи бедным и пожилым, а также в принятии должных мер для предотвращения национального банкротства.

Эта книга обращается к вашему чувству долга и призывает защитить то, что мы так нежно любим, – наших детей и страну.

Сноски

1

Аналог российского социального налога. – Прим. ред.

2

В США те, кто называют себя либералами, как правило, выступают за усиление вмешательства государства в экономическую жизнь (путем налогов и регулирования) и уменьшение вмешательства государства в свободу слова и личных решений. Консерваторы, как правило, выступают за уменьшение вмешательства государства в экономическую жизнь и усиление вмешательства государства в вопросы свободы слова и личности. Подробнее см.: Боуз Д. Либертарианство. Челябинск: Социум, 2004; Мизес Л. фон. Либерализм. М.: Экономика, Социум, 2001. – Прим. науч. ред.

Комментарии

1

Поколение беби-бумеров – американцы, родившиеся с 1946 по 1964 г. За эти годы в США родилось 78 млн детей, которых делят на старших (1946–1954) и младших (1955–1964) беби-бумеров. – Прим. ред.

2

John W. Rowe and Robert L. Kahn, Successful Aging (New York: Dell), 1999, p. 6. Другие источники прогнозируют меньшую численность. ООН, регулярно публикующая прогнозы численности и структуры населения для всех стран и регионов, оценивает численность столетних в 2050 г. в США в 473 400, а в мире – в 3 218 900 человек.

3

U.S. Department of Commerce, Statistical Abstracts of the United States (Washington, D.C.: U.S. Government printing Office, 1997), table 46.

4

Population Distribution by Age, Race, Nativity, and Sex Ratio, www. infoplease.com/ipa/A0110384.html.

5

Population Reference Bureau, «U.S. Fertility Trends: Boom and Bust and Leveling Off», www.prb.org.

6

Old Age, Survivors and Disability Insurance, «Assumptions and Methods Underlying Actuarial Estimates,» 2002, www.ssa.gov/OACT/TR/TRO2/V_demographic.html.

7

Social Security – система социального страхования в США; была введена Законом о социальном страховании 1935 г. (Social Security Act). Федеральная программа обязательного социального страхования для граждан, имеющих доход выше определенного минимума, состоит из нескольких программ: Программа страхования по старости, по случаю смерти супруга и нетрудоспособности (Old Age, Survivors, and Disability Insurance, OASDI – именно эта программа прежде всего имеется в виду в США, когда говорят о «социальном страховании»); Medicare и страхование на случай безработицы. К этим программам примыкает программа добавочных пенсий малоимущим (Supplemental Security Income), по которым главным образом осуществляются выплаты инвалидам. Программа не охватывает федеральных государственных служащих, священнослужителей, лиц, находящихся на службе в администрациях штатов и муниципальных органов власти, а также лиц, имеющих доход ниже определенного минимума. У всех остальных работающих ежемесячно вычитается из зарплаты определенный ее процент, к которому добавляется паритетный взнос работодателя; эти средства поступают в специальный страховой фонд. Пенсия по старости в полном объеме выплачивается лицам, достигшим возраста 65 лет. Начиная с 62-летнего возраста может выплачиваться пенсия в неполном размере. При продолжении работы в возрасте от 65 лет до 71 года с дохода выше определенного минимума выплачивается налог. Начиная с 72-летнего возраста работающий пенсионер может получать пенсию полностью. – Прим. науч. ред.

8

Medicare («Медикэр») – федеральная программа льготного медицинского страхования для лиц старше 65 лет и инвалидов, учрежденная Конгрессом в 1965 г. Входит в общую федеральную программу социального страхования. Финансируется как федеральными властями, так и лицами, пользующимися этой программой. – Прим. науч. ред.

9

Суммарная ставка налога на заработную плату, уплачиваемая работником и нанимателем, выросла с 3 % в 1950 г. до 15,3 % в 2000 г.

10

Jim Oeppen and Victoria W. Vaupel, «Broken Limits to Life Expectancy», Science, May 10, 2002.

11

Kevin Kinsella and Victoria A. Velkoff, «An Aging World: 2001», in Life Expectancy and Changing Mortality, p. 31 (Washington, D.C.: U.S. Census Bureau, November 2001). www.census.gov/prod/200lpubs/95-01-1.pdf.

12

Medicaid («Медикэйд») – программа медицинской помощи неимущим, осуществляемая на уровне штатов при финансовой поддержке федеральных властей. Эта помощь оказывается лицам с доходом ниже официальной черты бедности, получающим денежное пособие по программе добавочных пособий для малоимущих и программе помощи семьям с детьми. Учреждена в соответствии с законом Керра-Миллса 1960 г. Осуществляется с 1965 г. Для оказания медицинской помощи по этой программе существуют особые клиники. – Прим. науч. ред.

13

Thomas Т. Perls, The Oldest Old, Scientific American, January 1995, pp. 70-75.

14

Economist, Pocket World in Figures (New York: Wiley, 1999), pp. 70-71.

15

Barbara H. Tuchman, A Distant Mirror: The Calamitous Fourteenth Century (New York: Knoph, 1978), p. 97.

16

David Brooks, BoBos* in Paradise: The New Upper Class and How They Got There (New York: Simon & Schuster, 2000), p. 14.

17

David Brooks, BoBos* in Paradise: The New Upper Class and How They Got There (New York: Simon & Schuster, 2000), p. 14.

18

Median Age at First Marriage, www.facrmonster.com/ipka/A0005061.html.

19

Яппи (Yuppie, Young Urban Professional, молодой городской профессионал) – молодой человек с хорошей профессией, хорошо зарабатывающий и с удовольствием живущий по правилам, установленным в обществе. Понятие «яппи» возникло в противовес понятию «хиппи». DINKS – Double Income No Kids, Двойной доход и без детей. – Прим. пер.

20

T.J. Mathews and Stephanie J. Ventura, «Birth and Fertility Rates by Educational Attainment: United States, 1994», Monthly Vital Statistics Report 45, no. 10 Supplement (April 1997).

21

Cheryl Russell, «Demographics of the U.S.: Trends and Projections», in Labor Force by Sex and Age, 1950 to 2025 (Ithaca, N.Y.: New Strategist Publications, 2000), p. 237.

22

Howard N. Fullerton, Jr., Labor Force Participation: 75 Years of Change, 1950-1998 and 1998-2025, Monthly Labor Review (December 1999): 3.

23

Другим свидетельством растущего недовольства является книга Элизабет Уоррен и Амелии Уоррен (Тьяджи) Tyagi The Two Income Trap: Why Middle-Class Mothers and Fathers are Going Broke (New York: Basic Books, 2003). Обсуждая перспективу бездетности, авторыпишут: «Бездетность может и не быть сознательной экономической стратегией, но она влечет значительные экономические последствия. Воздерживаясь от деторождения, женщина на 66 % уменьшает шансы личного банкротства. Она уменьшает вероятность того, что ей когда-либо придется беспокоиться из – за того, что она не сможет погасить кредит и купленную вещь отберут. Она увеличивает шансы на то, что ей удастся сохранить свой дом. И это улучшение финансового положения останется с ней навсегда: оставаясь бездетной, женщина существенно повышает шансы на обеспеченную старость».

24

Robert Byrne, The 2548 Best Things Anybody Ever Said (New York: Fierside Books, 2003), № 2022.

25

О странах с самым высоким в мире уровнем разводов см.: www.aniki.com.divorce.html.

26

О международном сопоставлении уровня разводов см. на сайте: www.jinjapan.org/stat/stats/02VIT33.html.

27

Matthew D. Bramlett and William D. Mosher, Cohabitation, Marriage, Divorce, and Remarriage in the United States, CDC Vital and Health Statistics (July 2002): 2.

28

Rose M. Kreider and Jason M. Fields, Number, Timing, and Duration of Marriages and Divorces: 1996, Current Population Reports, February 2002.

29

Laurence J. Kotlikoff and John N. Morris, «How Much Care Do the Aged Receive from Their Children? A Mimodal Picture of Contact and Assistance,» in The Inquires in the Economics of Aging (Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research, 1989), ed. David A. Wise.

30

http://www.brainyquote.eom/quotes/quotes/p/phyllisdill36115.html.

31

Kenneth W. Wachter, 2030s Seniors: Kin and Step-Kin (working paper, University of California, Berkeley, April 1995), www.demog.berkeley.edu/-wachter/WorkingPapers/kinpaper.pdf.

32

United Nations Report, World population Aging: 1950-2050, 2002.

33

Richard S. Wheelet, The Buffalo Commons (New York: Forge, 1998).

34

В более позднем докладе перспективы обрисованы не столь оптимистично и демографический рост в Африке не просматривается.

35

Двумя исключениями были профессор Майкл Боскин из Стэнфордского университета и профессор Джозеф Стиглиц из Колумбийского университета.

36

Бюджетное управление Конгресса утверждает, что при составлении бюджетных прогнозов оно просто следует закону. Отчасти это правда, потому что Конгресс требует от своего Бюджетного управления прогнозировать бюджетные расходы в соответствии с принятыми решениями. Однако у Бюджетного управления есть возможность готовить альтернативные прогнозы. Оно могло бы обнародовать официальные прогнозы как «Нереалистичные официальные прогнозы», а альтернативные – как «Реалистичные неофициальные прогнозы». Более того, Бюджетное управление при желании могло бы воздержаться от публикации нереалистичных прогнозов на своем вебсайте и в других формах. Не столь уж важно, будет ли управление использовать именно такую стратегию публикаций или такие обозначения альтернативных вариантов будущего. Главное привлечь внимание публики, прессы и, конечно, членов Конгресса к наиболее реалистичному бюджетному прогнозу.

37

Edmund S. Andrews, Deficit and Tax System Changes in Bush's Second-Term Economy, New York Times, November 4, 2004, sec. C, p. 1.

38

Если, например, мы говорим о получении или уплате 50 тыс. долл. через три года, коэффициент дисконтирования будет равен 1,10 в кубе, то есть 1,10 x 1,10 x 1,10. Разделив 50 тыс. долл. на эту величину, получим 37 565,74 долл. Чтобы убедиться, что 37 565,74 долл. представляют для вас ту же ценность, что 50 тыс. долл. через три года, прикиньте, что, вложив эти деньги под 10 % годовых, через три года вы получите 37 565, 741 x 1,10 x 1,10 x 1,10 = 50 тыс. долл.

39

Данные о величине государственного долга взяты на сайте ОЭСР: www.oecd.org/dataoecd/5/51/2483816/xls.

40

См.: President's Council of Economic Advisors, The Economic Report of President (Washington, D.C.: U.S. Government Printing Office, 1982), p. 131.

41

См.: Paul Begala, It's Still the Economy, Stupid (New York: Simon & Schuster, 2002), которую он посвятил «Биллу и Хиллари Клинтон, Алу и Типпер Гор, а также всем людям [читай, штатным сотрудникам], которые обеспечили успех экономической политики Клинтона».

42

Address of the President to the Joint Session of Congress, February 27, 2001, http://www.whitehouse.gov/news/releases/2001/02/20010228.html.

43

Edmund L. Andrews, From Bush Aid, Warning on Social Security, New York Times, December 10, sec. A, p. 17.

44

Edmund L. Andrews, Bush Says He Won't Raise Taxes for Social Security Overhaul, New York Times, December 10, sec. A, p. 24.

45

Вспомните, что, когда ваш доход увеличивается, будущие пенсионные выплаты из системы социального страхования также увеличиваются.

46

В табл. 2.1 рассматривается семья, состоящая из мужа и жены, возраст которых вначале 18 лет, и живут они до 95 лет. У них двое детей, появившихся, когда супругам было по 25 и по 27 лет. Доход обоих супругов одинаков, и оба они работают до 64 лет. Их исходный годовой заработок, увеличивающийся каждый год на 1 % в реальном исчислении, кратен минимальной почасовой заработной плате, умноженной на 40 часов в неделю и 52 недели в год. Оба ребенка в возрасте от 19 до 22 лет учатся в колледже. Семья с годовым доходом менее 105 тыс. долл. треть годового дохода выплачивает за обучение, проживание и питание каждого ребенка за каждый год учебы. Для семей с доходом 105 тыс. долл. и более расходы на обучение в колледже установлены на уровне 35 тыс. долл. (1/3 от 105 тыс. долл.). Вначале семья тратит на аренду дома 25 % годового дохода. Но в возрасте 25 лет пара покупает дом стоимостью три первоначальных годовых дохода. При покупке они вносят сразу 20 % суммы, а на остальные 80 % получают ипотечный кредит под 8 % процентов годовых. У семьи есть активы, приносящие доход, равный 4 % годового заработка до уплаты налогов с поправкой на инфляцию. Расходы на похороны каждого супруга составляют 10 % первоначального годового дохода каждого из них, но не более 10 тыс. долл. Когда последний супруг умирает, после него детям остается только дом.

47

См.: Jagadeesh Gockhale and Laurence J. Kotlikoff, Is War Between Generations Inevitable? National Center for Policy Analysis, Policy Report no. 246, November 2001. В исследовании чистая ставка налога на протяжении жизненного цикла для будущих поколений равна не 20 %, а 18 %. Но мы взяли более высокое значение, чтобы учесть изменения фискальной политики, произошедшие за время после начала работы над книгой.

48

Прогнозы Бюджетного управления Конгресса были подготовлены Джоном Стэрроком, старшим экономистом этой организации.

49

Фискальный разрыв G можно выразить как G = C + D + V – T – A*, где А* – дисконтированная величина чистых налогов будущих поколений (предполагается, что на протяжении жизненного цикла их чистые ставки налогообложения будут такими же, как у нынешних поколений).

50

Balance Sheet of Household and Nonprofit Organizations. Можно посмотреть на сайте http://www.federalreserve.gov/releases/Zl/.

51

Jagadeesh Gockhale and Kent Smeeters, Fiscal and Generational Imbalances: New Budget Measures for New Budget Priorities, Federal Reserve Bank of Cleveland, Policy Discussions Paper, March 2002.

52

Даже при том, что обязательства при бесконечном временно́м горизонте втрое превышают обязательства при 75-летнем, немедленное и постоянное повышение налога на заработную плату, необходимое для погашения обязательств в бесконечной перспективе, не будет втрое больше повышения налогов, необходимого для погашения обязательств в 75-летний период. Причина в том, что налоговая база, используемая для расчетов роста налога в бесконечной перспективе, представляет собой дисконтированную величину налогооблагаемой заработной платы в бесконечной перспективе, а не в перспективе всего лишь 75-летнего периода.

53

Laurence J. Kotlikoff, Generational Policy (Cambridge, Mass.: MIT Press, 2004).

54

Заметьте, что, когда правительство меняет термины фискальной политики, изменение относится только к нынешнему молодому поколению. Названия сборов и выплат, относящихся к старикам, живущим в период реформ, остаются прежними.

55

Например, дисконтированная величина налога с молодого человека в 1000 долл. минус дисконтированная величина получения в старости трансфертного пособия в 1000 долл. составляет 90,90 долл. Но ту же самую дисконтированную величину мы получаем, если не платим налога в молодости, зато выплачиваем 100 долл. налога в старости.

56

Scott Burns, IOUs: A Tale of Strife, Dallas Morning News, August 23, 2003, анализирует состояние Трастового фонда системы социального страхования на примере финансовой истории семейной четы: http://www.dallasnews.com/business/scottburns/columns/2003/stories/082403dnbusburns.95124.html.

57

Весной 2002 г. Qwest все еще закапывала в землю оптоволоконные кабели в сельском графстве Санта-Фе, расположенном в штате с одним только трехзначным кодом междугородной связи.

58

Joelle Tessler, Off-the-Scale' Fiber Glut Rocks Telecom Industry, Mercury News, April 13, 2002.

59

Jagadeesg Gockhale and Kent Smeeters, Fiscal and Generational Balances: New Budget Matters for New Budget Priorities, Federal Reserve Bank of Cleveland, Policy Discussion Paper, March 2002.

60

Мы абстрагируемся от важного вопроса: способен ли частный сектор управлять государственной собственностью лучше, чем само государство?

61

Даже американские корпорации, которые больше не воспринимаются как цитадели честности и точности учета, проводят различие между текущими поступлениями и доходом от продажи активов.

62

Laurence J. Kotlikoff, Kent Smetters, and Jan Walliser, Finding a Way Out of America's Demographic Dilemma, National Bureau of Economic Research Working Paper, no. 8258, 2001.

63

Samuel P. Huntington, The Clash of Civilizations and the Remaking of World Order (New York: Touchstone Books, 1997), pp. 86–88.

64

Chis Giles, Deficit Will Hurt Next generation, OECD Says, Financial Times, December 1, 2004, p. 1.

65

Robert B. Avery and Michael S. Rendall, Estimating the Size and Distribution of Baby Boomers Prospective Inheritances, in 1993 Proceedings of the Social Statistics Section (Alexandria, VA: American Statistical Association 1993), pp. 11 – 19.

66

Jagadeesg Gockhale, Laurence J. Kotlikoff, and John Sabelhaus, Understanding the Postwar Decline in U.S. Saving, Brookings Papers on Economic Activity 1 (1993): 315-390.

67

John Ameriks, Robert Veres, and Mark J. Warshawsky, Making Retirement Income Last a Lifetime, Journal of Financial Planning December 2001): 60-76.

68

Gockhale, Kotlikoff, and Sabelhaus, Understanding the Postwar Decline, 361.

69

Gockhale, Kotlikoff, and Sabelhaus, Understanding the Postwar Decline, 361.

70

Laurence J. Kotlikoff and John Morris, Why Don't the Elderly Live with Their Children? A New Look, in David A. Wise, ed., Issue in the Economics of Aging (Chicago: University of Chicago Press, 1990), pp. 149 – 172.

71

Многие из соответствующих исследований представлены или обсуждаются в книге: Laurence J. Kotlikoff, Essays on Saving, Bequests, Altruism, and Life-Cycle Planning (Cambridge, Mass.: MIT Press, 2001).

72

Gockhale, Kotlikoff, and Sabelhaus, Understanding the Postwar Decline in U.S. Saving.

73

Congressional Budget Office, Utilization of Tax Incentives for Retirement Saving (August 2003).

74

Laurence J. Kotlikoff and David A. Wise, The Wage Carrot and the Pension Stick (Kalamazoo, Mich.: W.E. Upjohn Institute for Employment Research, 1989).

75

Из показаний Стивена Кандаряна, исполнительного директора PBGC, перед Подкомитетом по финансам, бюджету и международной безопасности Комитета по делам государства Сената США, 15 сентября 2003.

76

Olivia S. Mitchell and Stephen P. Utkus, The Role of Company Stock in Defined Contribution Plans, NBER Working Paper, no. 9250, October 2002.

77

План (счет) Киу (Keogh Plan) – обиходное название Закона о налогообложении лиц, не работающих по найму. Предусматривает налоговые льготы и поощряет создание добровольных пенсионных фондов. – Прим. пер.

78

План (счет) Киу (Keogh Plan) – обиходное название Закона о налогообложении лиц, не работающих по найму. Предусматривает налоговые льготы и поощряет создание добровольных пенсионных фондов. – Прим. пер.

79

План (счет) Киу (Keogh Plan) – обиходное название Закона о налогообложении лиц, не работающих по найму. Предусматривает налоговые льготы и поощряет создание добровольных пенсионных фондов. – Прим. пер.

80

Scott Burns, The 401(k) Lottery, by Industry, Dallas Morning News, January 27, 2002, and Examining Your Gift Horse, Dallas Morning News, April 17, 2001.

81

См. табл. 7 в: James Poterba and David A. Wise, Individual Financial Decisions in Retirement Savings Plans and the Provision of Resources for Retirement, NBER Working Paper, no. 5762, September 1996.

82

Employee Benefit Research Institute, Retiree Health Benefits: Public Perception vs. National Reality, September 2002, http://www.ebri.org/hcs/2002/hcs-ret.pdf.

83

Patrick J. Purcell, Older Workers: Employment and Retirement Trends, Monthly Labor Review (October 2000).

84

См. табл. 1 в: John Attarian, Immigration: The Wrong Answer for Social Security (Raleigh, N.C.: American Immigration Control Press, 2003).

85

Alan J. Auerbach and Philip Oreopoulos, «Analyzing the Fiscal Impact of Immigration», American Economic Review 89, no. 2 (May 1999): 176-180.

86

Данная глава основана на материале статьи Going Critical, которую Котликофф написал в соавторстве с Найеллом Фергюсоном и которая была опубликована в последнем выпуске журнала National Interest за 2003 г.

87

Scott Burns, The Emperors Clothes, Dallas Morning News, January 17, 1999. http://www.dallasnews.com/business/scottburns/columns/archives/1999/990117SU.htm.

88

Когда инвесторы поняли, что Лула, вновь избранный президент Бразилии, вполне вменяем, опасения немедленного дефолта улеглись, но вероятность дефолта в ближайшие годы по-прежнему оценивается как высокая.

89

Glyn Davis, A History of Money (Cardiff: University of Wales Press, Cardiff, 1994).

90

Игра «кто кого» – одна из базовых стратегических игр с нулевой суммой: по узкой дороге лоб в лоб мчатся два автомобиля. Проигрывает тот, который свернет первым. – Прим. пер.

91

Здесь мы говорим о номинальном долге, который не индексируется в соответствии с темпом инфляции.

92

Заместитель министра финансов Питер Фишер сформулировал это иначе; 14 ноября 2002 г., выступая в Колумбусе, штат Огайо, перед Советом по мировой политике (Council on World Affair), он заявил: «Сказать, что таким образом можно „облегчить“ выполнение в будущем наших обязательств, было бы заблуждением. С таким же успехом можно сказать человеку, что ему будет легче перепрыгнуть Миссисипи, если он как следует разбежится». http://www.ustreas.gov/press/releases/po3622.htm.

93

Справедливости ради нужно отметить, что при другой классификации бюджетных расходов эти программы не будут выделяться столь резко.

94

См.: Monthly Budget Review, November 4, 2004, Congressional Budget Office.

95

John F. Cogan and Olivia S. Mitchell, Perspectives from the President's Commission on Social Security Reform, Journal of Economic Perspectives 17, no. 2 (spring 2003): 149-172.

96

По сравнению с другими планами республиканцев план президентской комиссии (модель 2) менее оптимистичен в отношении доходности операций на фондовом рынке. Поэтому комиссия предполагает, что работники будут зачислять на новые счета примерно 40 % налога на заработную плату. Но поскольку при этом система лишится значительных средств, комиссия предполагает, что, помимо того что пенсии из системы социального страхования будут уменьшены в силу перехода от индексирования по величине средней заработной платы к индексированию по уровню цен, они еще будут уменьшены на величину особого пенсионного налога, рассчитываемого по величине накоплений на их новом счете при величине реальной доходности 2 %. План комиссии призывает также к существенному дополнительному финансированию системы социального страхования из неадресных доходов. Таким образом, план трижды ущемляет работников: индексируя пенсию по уровню цен, устанавливая пенсионный налог и предполагая дополнительное финансирование из неадресных доходов.

97

Здесь мы абстрагируемся от уменьшения выплат в случае раннего получения пособия для зависимых членов семьи и вдов.

98

См.: Jagadeesh Gokhale and Laurence J. Kotlikoff, Social Security's Treatment of Postwar Americans. How Bad Can it Get? in The Distributional Effects of of Social Security Reform, ed. Martin S. Feldstein and Jeffrey Lieberman, 207–262. (Chicago: University of Chicago Press, 2002).

99

Величина долгосрочных обязательств системы социального страхования была бы еще больше, если бы руководство системы приняло более реалистичные предположения о смертности беби-бумеров. Большинство ведущих демографов сходятся в убеждении, что оценки будущего роста средней продолжительности жизни существенно занижены. См., например: Ronald Lee and Hisashi Yamagata, Sustainable Social Security: What Would It Cost? National Tax Journal 56, № 1 (2003): 27-43.

100

Сторонники существующей системы социального страхования возразят, что мы слишком щедры при определении накопленных пенсионных пособий, потому что вследствие прогрессивного характера шкалы системы социального обеспечения молодые работники будут рассматриваться как малооплачиваемая категория на протяжении жизненного цикла. (То есть рост их доходов после прекращения действия нынешней системы социального страхования не будет учитываться при налогообложении накопленных до ее отмены пенсионных пособий, и последние будут подпадать под более низкие ставки. – Прим. науч. ред.). Мы понимаем их озабоченность, но считаем необходимым выплатить ныне работающим людям накопленную ими пенсию до последнего цента. Благодаря этому работающие будут уверены, что реформа вернет им каждый цент пенсии, заработанный ими при старой (ныне действующей) системе социального страхования.

101

Это означает, что в целях начисления пособий по нетрудоспособности и потере кормильца Администрация системы социального страхования после реформы не будет проставлять нули в ведомости заработной платы работающих.

102

Если глобальный индексный фонд с низкими операционными издержками кажется вам чем-то несбыточным, советуем присмотреться к быстрому развитию стандартных биржевых фондов (exchange – traded funds, ETF (буквально – фондов, торгующих биржей) – разновидность индексных фондов, вкладывающих средства в компании, которые входят в тот или иной индекс, и ставящих целью добиться равной с ним доходности. – Прим. пер.). Хотя они возникли всего несколько лет назад, на рынке представлено уже более сотни таких фондов, обеспечивающих клиентам доступ к рынкам ценных бумаг всего мира. Сравнительно недавно Barclays Global организовала подобный фонд, оперирующий с облигациями. На веб-сайте Dow Jones можно найти глобальные индексные портфели, ранжированные по уровню риска. Мы считаем, что уже скоро все разновидности таких портфелей можно будет купить у одного поставщика. Если бы эта услуга была дорогой, она не прижилась бы на рынке. В корпоративной пенсионной системе Exxon Mobile есть возможность инвестировать в индексный фонд по цене от 3 до 7 базисных пунктов, что составляет от 0,03 до 0,07 % в год. Если Exxon Mobile может достичь столь низкой стоимости предоставления этих услуг в рамках своей 5 – миллиардной пенсионной системы, только представьте, чего сможет добиться руководство новой системы социального страхования со своими сотнями миллиардов. Нечто подобное и также крайне недорогое действует в пенсионной системе федеральных служащих.

103

Уровень регулярных пожизненных выплат будет определен в соответствии с ожидаемой продолжительностью жизни когорты, чьи пенсионные счета превращаются в аннуитет. Чтобы адаптироваться к неожиданному повышению ожидаемой продолжительности жизни когорты, часть активов каждого участника PSS будет резервироваться на пенсионных счетах.

104

См. табл. 2 в: Jagadeesh Gokhale and Kent Smetters, Fiscal and Generational Imbalances (Washington, D.C.: American Enterprise Institute Press, 2003).

105

Здесь будет уместно слово представляется, потому как решение о том, что образует доход Medicare, а что нет, по необходимости произвольно. Программа Medicare состоит из двух частей, А и В, соответствующих больничной страховке (HI) и дополнительной программе медицинского страхования (SMI). Объем недофинансированных обязательств по программе HI составляет 21,1 трлн долл., а по программе SMI – 16,5 трлн долл. Так получается из-за того, что из 15,9 % социального налога всего 2,9 % пункта приписано к Medicare Part А и ровно ничего к Medicare Part В. Распредели правительство налоговые поступления иначе, и Medicare могла бы считаться полностью профинансированной программой.

106

См. http://cms.hhs.gov/publications/trusteeesreport/2002/tabivbl.asp.

107

См. табл. 5 в: Gokhale and Smetters, Fiscal and Generational Imbalances.

108

Private Plans Again Seen as Aid to Medicare, New York Times, July 5, 2003, p. 1.

109

George F. Will, Bush's Bad News for the Right, Boston Globe, July 24, 2003, p. All.

110

Peter Ferrera, John C. Goodman, Gerald Musgrave, and Richard Rahn, Solving the Problem of Medicare, National Center for Policy Analysis Policy Report, no. 109, January 1984, and Andrew Rettenmaier and Thomas R. Saving, Saving Medicare, National Centerfor Policy Analysis Policy Report, no. 222, January 1999.

111

Текст взят из письма, полученного в августе 2003 г. Примерно то же самое содержалось в письме, полученном в 2002 г.: «Чтобы соответствовать требованиям времени, нужны изменения. Мыживем дольше, наше здоровье становится лучше, 79 млн беби-бумеров приближаются к пенсионному возрасту, и примерно через 30 лет число пожилых американцев будет вдвое больше, чем в наши дни».

112

The 1994 Social Security and Flying Saucers Survey, http://www.thirdmil.org/publications/surveys/surv7.html.

113

Alicia Munnell, The Declining Role of Social Security, http://www.bc.edu/centers/crr/jtf_6.shtml.

114

Historical Tables, Budget of the United States Government, Fiscal Year 2004, http://w3.access.gpo.gov/usbudget/fy2004/maindown.html.

115

George F. Gilder, Sexual Suicide (New York: Quadrangle Books, 1973).

116

Congressional Budget Office, Long Range Fiscal Policy Brief, A 125-Year Picture of the Federal Governments Share of the Economy, 1950 to 2075, revised July 3, 2002, http://www.cbo.gov/showdoc.cfm?index=3251 &sequence=0.

Они увидели будущее: к 2075 г. расходы удвоятся.

Примечание: в исследовании предполагается, что в будущем государственные доходы останутся науровне 19 % ВВП и, соответственно, расходы будут профинансированы только в этом объеме. В результате после 2040 г. начнут быстро расти расходы на выплату процентов. Альтернативой является буквально удвоение доходов бюджета. Заметьте, что все другие государственные расходы остаются на уровне 7,1 %, то есть ниже сегодняшнего уровня.

117

Ibid., р.3.

118

U.S. Senate and House of Representatives Joint Economic Committee, October 24, 2002, www.house.gov/jec/press/2002/10-24-02.htm.

119

Ben S. Bernanke, «Deflation: Making Sure „It' Doesn't Happen Here“», National Economist Club, November 21, 2002, www.house.gov/jec/press/2002/10-24-02.htm.

120

Ibbotson Associates, Stocks, Bonds, Bills, and Inflation, 2003, Yearbook (New York: John Wiley & Sons, 2003).

121

Peter Lynch, Fear of Crashing, Worth (September 1995).

122

Scott Burns, Dangerous Advice from Peter Lynch, Dallas Morning News, October 1, 1995, www.scottburns.com.

123

www.financialengines.com.

124

www.troweprice.com.

125

Одним из разработчиков этой программы является Лорен Котликофф.

126

Нужно признать, что на сайте TIAA-CREF действует и менее примитивный калькулятор страхования жизни.

127

Схема последней зарплаты – схема пенсионного обеспечения, при которой размер пенсии зависит от последней зарплаты перед выходом на пенсию и выслуги лет. – Прим. науч. ред.

128

Scott Burns, The Lessons of Really Long Term Investing, Dallas Morning News, November 3, 2003.

129

Хорошим примером является фирма Sanford Bernstain, имеющая дело с весьма состоятельными людьми. Последним объясняют взаимосвязь и компромиссы между потреблением – дарением – имуществом.

130

Ряд калькуляторов выживаемости портфелей можно найти по адресу: www.retireearlyhomepage.com.

131

Vanguard, например, недавно создал шесть «целевых пенсионных» фондов, которые используют комбинации шести различных индексных фондов. Это в дополнение к «сбалансированному индексному» фонду, который показал лучшие результаты, чем 76 % конкурирующих управляемых сбалансированных фондов. У Fidelity есть фонд «четыре в одном», который использует четыре индексных фонда.

132

По данным Администрации системы социального страхования, в 2002 г. 20 % пожилых американцев получали 100 % дохода в виде пенсий по социальному страхованию, еще для 11 % эта пенсия составляла от 90 до 99 % дохода, а для 33 % – от 50 до 89 % дохода (How America Saves, отчет фонда Vanguard о пенсионных системах с фиксированными выплатами).

133

www.ssa.gov.

134

ScottBurns, Score Yourself for Wealth, the Sequel, Dallas Morning News, September 7, 2003.

135

ScottBurns, The Investment Equivalent of Working at Wal-Mart, Dallas Morning News, March 9, 2003.

136

Scott Burns, Home, Inc.: The Hidden Wealth and Power of the American Household (new York: Doubleday, 1972).

137

Scott Burns, Home ownership and taxes, Dallas Morning News, _april 22, 24, 27, 2003.

138

http://www.cardweb.com.

139

Предполагается кредит в размере 25 тыс. долл. на пять лет под 5 % годовых, что требует ежемесячных выплат в размере 471,78 долл.

140

Данные о количестве долларов в обращении: www.fms.treas.gov/ bulletin/b13uscc.doc.

141

Золото в Форт-нокс: www.usmint.gov/about_the_mint/fun_facts/index.cfm?flash=yes&action=fun_facts13.

142

В настоящее время только пять взаимных фондов специализируются на защищенных от инфляции облигациях: _american century _inflation Protected Bond fund (биржевой индекс – acitX); fidelity inflation Protected Bond _fund (finPX); Vanguard _inflation Protected Securities fund (ViPSX); PiMco real return (PrtnX); tiaa-cref_ institutional inflation Linked Bond fund (tciLX).

143

George e. Vaillant, Aging Well (Boston: Little, Brown, 2002).

144

www.who.int/inf-pr-2000/en/pr2000-life.html.

145

Impact of Smoking on Life expextancy and Disability, Daily/Statistics Canada, June 22, 2001.

146

В Сети много калькуляторов, рассчитывающих ожидаемую продолжительность жизни. Самый простой и легкий – на сайте http://moneycentral.msn.com/investor/calcs/n_expect.asp. Еще один можно найти на сайте Living to 100: www.livingto100.com/. Также существует сайт, рассчитывающий наш «действительный возраст», то есть учитывающий разные положительные и отрицательные факторы: www.realage.com.

147

Leonard _roy _frank, Quotationary (New York: Random House, 2001), p. 153.

148

«The Quality of Medical care in the united States: a_ report on the Medicare Programm», in The Dartmouth Atlad of Health Care 1999 (Chicago: AHA Press, 1999), www.darthmouthatlas.org.

149

Scott Burns, the $35.5 trillion Medicare elephant, Dallas Morning News, _august 10, 2003.

150

Лучшая книга: _ann_c rittenden, The Price of Motherhood: Why the Most Important Job in the World Is the Least Valued (new York: Holt, 2001).

151

Кеннеди перефразировал Данте.

Content

Лоренс Коликофф, Скотт Бёрнс
Пенсионная система перед бурей. То, что нужно знать каждому о финансовом будущем своей страны

Выражение благодарности

Предисловие

Пролог

2030-иная одиссея

От детских колясок к инвалидным

Правда хуже вымысла

Езда по Лос-Анджелесу с картой Нью-Йорка

Виагра, змеиный жир и другие популярные средства

Кризис

Смена курса

Хватайте спасательный жилет

Позаботьтесь о собственном будущем

Эпилог

Меры безопасности

Глава 1. От детских колясок к инвалидным

Демографический девятый вал

Постареем итак и останемся старыми

Старые и древние

Умереть как японец!

Куда делись дети?

В ожидании «мистера/ миссис совершенство»

Образование, работа и презервативы

Развод по-американски

Пустые гнезда

Большая, голубая и вся в морщинах

Глава 2. Правда хуже вымысла

Неимоверное сокращение правительственных расходов

Как измерить большую гнусность

Путь далек, обязательств много

Игра против наших детей

Масштабы большой гнусности

Меню страданий

Помянем добрым словом

Глава 3. Езда по Лос-Анджелесу с картой Нью-Йорка

Цифры лгут, а лжецы считают

Алиса в фискальном краю

Фискальная относительность

Что-то меняется, а что-то – нет

Можно ли доверять нашим доверительным фондам?

Эксплуатация детей методами фискальной политики: ловкость рук, и никакого мошенничества

Глава 4. Виагра, змеиный жир и другие популярные средства

Технологический прогресс

Национальная распродажа

Накопление капитала

Помощь из-за рубежа

Надежда на папочку с мамочкой

Надежда на работодателей

Более поздний выход на пенсию

Впустить иммигрантов: пусть заплатят!

Вудуистская экономическая теория

Избавиться от расточительства, мошенничества и злоупотреблений

Цена надежды

Глава 5. Кризис

Последняя игра

Кто кого

Делать деньги, делая деньги

Множественное равновесие

Пар кончается

Великий перелом

Когда плохое случается с «плохими» странами

Кто следующий?

Экономическое чистилище

Приближение к точке кипения

Глава 6. Смена курса

Установление начала координат

Это «олдсмобиль» твоего отца

Изготовление колбасы

Нужно навести порядок!

Система личного страхования

И что здесь может не понравиться?

Диагностирование medicare

«Лечение» medicare

С небес на землю

Программа Medicaid

Достичь согласия

Глава 7. Хватайте спасательный жилет!

Вы прочли предостережение?

О будущем системы социального страхования…

Кому нельзя верить?

Повышение пенсионного возраста

Резкий рост платы за дополнительные услуги Medicare

Налогообложение пенсий

Двух вещей не миновать: смерти и роста налогов

Налоговая ловушка 401 (К)

В ожидании инфляции

Глава 8. Позаботьтесь о собственном будущем

Финансовые злоупотребления

Ложные цели

В чем разница?

Чрезмерные комиссионные

Помните о главном

Неявные активы

Финансовые активы

Домашние активы

Личные активы

Купите дом

Мистер и миссис Миддл

Точное предвидение

Более поздний выход на пенсию

Более скромный дом

Жизнь с детьми

Затянуть пояса потуже

Для начала расплатись с кесарем

Стань «золотым жуком»: создай альтернативный портфель

Главный компонент инвестиций с фиксированным доходом: облигации, защищенные от инфляции

Дополнение к главному компоненту i: международные облигационные фонды и депозитные сертификаты в иностранной валюте

Дополнение к главному компоненту ii: фонды драгоценных металлов

Дополнение к главному компоненту III: фонды энергоресурсов

Дополнение к главному компоненту IV: международные акционерные фонды, особенно китайские

Альтернативный портфель

Ешьте брокколи

Брось свою работу (или пусть твой муж бросит свою)

Эпилог

Сноски