Валентин Рунов

Кавалеры ордена «Победа»

© Рунов В.А., 2020

© ООО «Издательство «Вече», 2020

© ООО «Издательство «Вече», электронная версия, 2020

Сайт издательства www.veche.ru

Введение

Великая Отечественная война в военной истории нашей страны не имела аналогов. С 22 июня 1941 года по 9 мая 1945 года шинель надевали 34,4 миллиона граждан СССР всех национальностей, и советско-германский фронт был главным фронтом Второй мировой войны. Здесь были сосредоточены небывалые в истории войн силы и средства. Общее количество их доходило до 12,8 млн человек, 163 тыс. орудий и минометов, 20 тыс. танков и САУ (штурмовых орудий), 18,8 тыс. боевых самолетов. Он приковывал подавляющую часть вооруженных сил Германии и ее европейских союзников. На этом фронте одновременно действовало от 190 до 270 наиболее боеспособных дивизий противника. Даже после открытия Второго фронта в Европе против Красной Армии сражалось от 195 до 240 немецких дивизий, в то время как на Западном фронте – только 56–75 вражеских соединений. Кроме того, на советско-германском фронте действовали значительные силы союзников Германии.

Военные действия на советско-германском фронте отличал небывалый пространственный размах. Протяженность линии фронта в некоторые периоды борьбы колебалась от 4 до 6 тысяч километров. Военные действия велись на глубину до 2 тысяч километров. Общее стратегическое наступление осуществлялось на фронте от 1200 до 4250 километров, а глубина продвижения войск доходила до 200—1100 километров.

Для советско-германского фронта были характерны битвы как совокупность одновременных и последовательных наступательных и оборонительных операций стратегического масштаба. Они велись на обширных пространствах, носили длительный, упорный и ожесточенный характер. К их числу относятся: битва под Москвой, битва за Ленинград, Сталинградская битва, битва за Кавказ, Курская битва, битва за Днепр.

В рамках каждой из битв советскими войсками было проведено по несколько стратегических и фронтовых операций. Все крупные операции были масштабными. Так, размах Днепровско-Карпатской наступательной операции составлял 1300–1400 километров по фронту и 250–400 километров по глубине, Белорусской наступательной операции – 700—1000 километров по фронту и 550–600 километров по глубине, Висло-Одерской операции – 500 километров по фронту и столько же по глубине.

Всего же Красная Армия провела 51 стратегическую и 250 фронтовых операций. Советские Вооруженные Силы осуществили разгром главных сил фашистского блока и милитаристской Японии и внесли определяющий вклад в наращивание наступательных возможностей антигитлеровской коалиции.

Ход и исход войны определялся совокупностью объективных факторов, возможностями сторон, соотношением военных и моральных сил, уровнем развития военной техники и военного искусства. Но вместе с тем на ход войны огромное влияние оказала и деятельность людей, возглавлявших крупные воинские формирования. Она выдвинула ряд талантливых полководцев и крупных военачальников, которые внесли большой вклад в разгром врага и в развитие военного искусства. Масштабы их деятельности во много раз превышали те, в которых приходилось решать задачи полководцам и военачальникам прошлых времен.

Безусловно, заслуги этих людей требовали особых оценок и особых наград. Поэтому символичным стало учреждение высшего полководческого ордена «Победа» и то, что первое награждение этим орденом было осуществлено за операции, в ходе которых соединения Красной Армии вышли на границу СССР. Так, 10 апреля 1944 года отдельными указами Президиума Верховного Совета СССР орденом «Победа» были награждены два выдающихся полководца – первый заместитель Верховного Главнокомандующего Маршал Советского Союза Г.К. Жуков и начальник Генерального штаба Вооруженных Сил СССР Маршал Советского Союза А.М. Василевский. Также важно то, что ордена Жукову за № 1 и Василевскому за № 2 31 мая 1944 года в Кремле вручил Н.М. Шверник – первый заместитель Председателя Верховного Совета СССР. И только после этого, 29 июля 1944 года, орденом «Победа» был награжден Верховный Главнокомандующий И.В. Сталин, которому орден за № 3 5 ноября 1944 года вручил М.И. Калинин.

Следующее награждение орденом «Победа» состоялось 30 марта 1945 года, после того, как Советские войска завершили одну из крупнейших операций Второй мировой войны – Висло-Одерскую. Тогда этого ордена были удостоены маршалы И.С. Конев, К.К. Рокоссовский и вторично Г.К. Жуков. 19 апреля 1945 года, уже в самом конце войны с Германией, вторым орденом «Победа» был награжден маршал А.М. Василевский. А через неделю отдельными указами этой почетной награды были удостоены маршалы Малиновский и Толбухин.

После капитуляции Германии настало время воздать достойные почести тем, кто внес большой вклад в Победу. 31 мая орденом «Победа» был награжден маршал Л.А. Говоров, а 4 июня генерал армии А.И. Антонов и маршал С.К. Тимошенко. 26 июля 1945 года вторым полководческим орденом за № 10 был награжден Сталин, которому на следующий день было присвоено звание Генералиссимуса СССР. 8 сентября 1945 года орденом «Победа» был награжден Маршал Советского Союза К.А. Мерецков.

Нельзя умалчивать и тот факт, что в дело победы над фашистской Германией и ее союзниками большой вклад внесли страны антигитлеровской коалиции.

Когда 22 июня 1941 года в 8 часов утра Черчиллю было доложено о начале вторжения Германии в СССР, он объявил, что выступит в тот же вечер по радио. В речи по Би-би-си от имени британского правительства он заявил, что Великобритания будет оказывать помощь Советскому Союзу, насколько это будет возможно. При этом он не скрывал, что остается последовательным противником коммунизма. Он считал, что в случае успеха на востоке Гитлер предпримет попытку вторжения на Британские острова и нанесения поражения Англии прежде, чем вмешаются флот и авиация США.

Позиция США в связи с нападением Германии на СССР была также озвучена 23 июня 1941 года в заявлении Государственного департамента, которое на пресс-конференции зачитал исполняющий обязанности госсекретаря С. Уэллес. В качестве основного здесь ставился вопрос: будет ли сорван гитлеровский план завоевания мира. «Армия Гитлера представляет сегодня главную опасность для Америки», – такую заключительную фразу вписал в заявление Ф. Рузвельт. В кратком выступлении 24 июня президент США огласил решение правительства о предоставлении всей возможной помощи России. Он, однако, не уточнил ее характера и отказался комментировать вопрос о вероятности включения СССР в систему поставок по ленд-лизу.

Безусловно, материальная помощь во время войны была крайне важна для Советского Союза, который был вынужден перестраивать свою экономику и временно сократить производство. Поэтому техника и вооружение, которые поступали в Советский Союз по ленд-лизу от союзников по антигитлеровской коалиции, оказали существенно влияние на победы Красной Армии над противником. Всего за время войны, начиная с ноября 1941 г., от них было получено 151,7 тыс. единиц стрелкового оружия, 9,4 тыс. орудий и минометов, 11,9 тыс. штук танков и САУ, 5 тыс. штук бронетранспортеров, 18,3 тыс. штук самолетов, 520 штук кораблей. Доля ленд-лиза в общем количестве техники и вооружения составляла: стрелкового оружия – 0,8 %, орудий и минометов – 1,8 %, танков и САУ – около 12,1 %, самолетов – около 15 %, автомобилей – 32,8 %.

Но более существенной была помощь, оказанная союзниками в виде конкретно проведенных операций и боев против фашистских войск. В их числе были и действия югославских партизан, и операции польских армий, проведенные совместно с советскими войсками, и самостоятельные операции английских и американских войск. Большое политическое значение имел государственный переворот в Румынии, в результате которого эта страна из союзника Германии превратилась в ее противника.

Правительство СССР в дни тяжелых поражений Красной Армии и ее отступления в глубь страны было вынуждено искать пути сближения с западными демократиями, что соответствовало военным интересам страны. В обращении к советскому народу 3 июля 1941 года И.В. Сталин провозгласил одной из целей создание единого фронта народов для противодействия Гитлеру. Обращение содержало ссылку на «историческое выступление» британского премьер-министра и на декларацию правительства США, «которые могут вызвать лишь чувства благодарности в сердцах народов Советского Союза». На этом основании был разработан первый документ – советско-английское соглашение о совместных действиях в войне против Германии от 12 июля 1941 года». Впоследствии подобные соглашения были заключены и с другими странами.

5 июня 1945 года произошло первое награждение высшим советским военным орденом «Победа» иностранцев – Верховного Главнокомандующего экспедиционными силами союзников в Европе американского генерала армии Д. Эйзенхауэра и командующего группой союзных армий английского фельдмаршала Б. Монтгомери. Ордена им вручил Маршал Советского Союза Г.К. Жуков 10 июня во Франкфурте-на-Майне. 6 июня 1945 года орденом «Победа» был награжден король Румынии Михай I. Награду ему вручил 19 июля маршал Толбухин в Бухаресте.

9 августа высшим советским военным орденом был награжден маршал Польши М. Роля-Жимерский. Вручил ему орден «Победа» посол СССР в Польше В.З. Лебедев 14 ноября 1945 года.

Девятнадцатое по счету награждение орденом «Победа», и последнее в то время, состоялось 9 сентября 1945 года. Им были отмечены заслуги Иосипа Броз Тито. Награду югославскому маршалу вручил в Белграде 29 сентября 1945 года посол СССР И.В. Садчиков.

Безусловно, сегодня мнения об этих людях далеко не однозначны. Культ личности И.В. Сталина был разоблачен в середине 1950-х годов, а в постсоветское время многие писатели его представляют деспотом во власти, сознательно губившим собственный народ. В конце 1980-х и в 1990-х появились книги, направленных против Маршала Советского Союза Г.К. Жукова. Исследователи начального периода войны в неудачах РККА во многом обвиняют бывшего наркома обороны СССР Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко. Есть работы, авторы которых пишут об отсутствии военного таланта у Маршала Советского Союза И.С. Конева и некоторых других кавалеров ордена «Победа».

Неоднозначны мнения историков и о фактах награждения орденом «Победа» иностранных военачальников.

В отношении награждения Д. Эйзенхауэра существует такая легенда, что генерал тщательно пересчитал бриллианты, учел их размеры и решил, что орден стоит 18 тысяч долларов. Но как быть с рубинами? Обратились к экспертам. Они не смогли назвать точную цифру, ибо так и не решили, подлинные или синтетические рубины укреплены на ордене. Вынести окончательное решение не удалось – никто в США никогда не видел подлинных рубинов таких размеров. Тогда по просьбе генерала его адъютант показал этот орден ювелиру с всемирно известного аукциона, который по совокупности оценил его в 100 тысяч долларов.

Также существует легенда о том, что румынский король Михай, находясь в эмиграции, продал свой орден с аукциона. Сам он отрицает этот факт. Но несколько раз приезжая в Российскую Федерацию на празднование Дня Победы, он ни разу не надел этот орден.

В данной книге авторы не берутся вести научный спор для того, чтобы обвинить или оправдать кого-либо из политиков и военачальников, награжденных орденом «Победа» или отмеченных другими высшими полководческими орденами. Этот труд неблагодарный и очень непростой: на совести у каждого из них сотни тысяч солдатских жизней и десятки крупных побед над врагом во имя общей для всех Родины. Что более значимо – решать персонально каждому. Но при этом нужно помнить, что история уже сделала свой выбор и вписала многие имена в свои страницы. Замарать ложью эти страницы можно, но переписать – крайне трудно.

Часть первая

Военачальники Советского Союза

Генералиссимус И.В. Сталин

В сомом начале Великой Отечественной войны генеральный секретарь ЦК ВКП(б) и председатель Совета Народных Комиссаров И.В. Сталин также стал председателем Государственного Комитета Обороны и министром обороны СССР. А 8 августа 1941 года в утренней сводке Совинформбюро диктор Всесоюзного радио Юрий Левитан, обладавший редким по тембру и выразительности голосом, обнародовал постановление Президиума Верховного Совета СССР, Центрального Комитета ВКП(б) и Совета Народных Комиссаров СССР о назначении И.В. Сталина «Верховным Главнокомандующим всех войск Рабоче-Крестьянской Красной Армии и Военно-Морского Флота».

Таким образом, Иосиф Виссарионович на фоне крупных военных неудач начального периода Великой Отечественной войны принял на себя основную ответственность за судьбу страны и ее народа, над которыми явно нависла угроза фашистской оккупации. Он, превратив страну в единый военный лагерь, не снял с себя эту ответственность до полного разгрома врага, после чего сделал все возможное для того, чтобы в кратчайшие сроки залечить нанесенные войной раны и удержать Советский Союз на уровне ведущих стран мира. До него такими достижениями могли похвастаться только Петр I и Александр I, которые также смогли разгромить агрессора, вторгшегося на территорию России.

Справка

Сталин (Джугашвили) Иосиф Виссарионович. (9 (21).12.1879 – 5.03.1953). В 1894 году окончил Горийское духовное училище. Профессиональный революционер. Работал в составе первого Советского правительства на посту наркома по делам национальностей (1917–1922 годы). Одновременно в 1919–1922 годах возглавлял Наркомат государственного контроля (с 1920 года Наркомат Рабоче-Крестьянской инспекции). Во время Гражданской войны и военной интервенции входил в состав Совета рабочей и крестьянской обороны, был членом Революционного совета Республики, членом революционных военных советов Южного, Западного и Юго-Западного фронтов. В апреле 1922 года на Пленуме Центрального комитета РКП(б) избран генеральным секретарем ЦК. Герой Социалистического Труда (1939 год). С 6 мая 1941 года Председатель Совета Народных Комиссаров СССР (с 19 марта 1946 года – Совета Министров СССР). С 30 июня 1941 года Председатель Государственного Комитета Обороны. 10 июля назначен председателем Ставки Верховного Командования (с 8 августа Верховного Главнокомандования), 19 июля – наркомом обороны, 8 августа – Верховным Главнокомандующим Вооруженными Силами СССР. С 1943 года Маршал Советского Союза, с лета 1945 года Генералиссимус Советского Союза. Герой Советского Союза (1945 год), кавалер двух орденов «Победа», других государственных наград. Член Политбюро ЦК ВКП(б), Президиума ЦК КПСС, Исполкома Коминтерна, Депутат Верховного Совета СССР первых трех созывов.

Военная деятельность И.В. Сталина началась с того, что в годы Гражданской войны он был введен в состав Реввоенсовета Республики, реввоенсоветов ряда фронтов, и в этом качестве имел возможность участвовать в разработке планов операций, а также участвовать в их проведении. Позже некоторые советские историки писали о великих полководческих заслугах Иосифа Виссарионовича, и даже фактически приписывали ему все главные победы в Гражданской войне, но сам И.В. Сталин не любил распространяться на эту тему.

Он довольствовался тем, что прежде чем занять должность Верховного Главнокомандующего, почти два десятка лет фактически руководил государством, возглавляя Коммунистическую парию, являвшуюся партией власти. За столь продолжительный исторический период им и его ближайшим окружением было сделано достаточно много из того, что впоследствии стало объективной базой в деятельности Иосифа Виссарионовича во время Великой Отечественной войны.

Была создана четкая вертикаль власти, безусловно подчиненная воле Кремля и пронизывающая все структуры советского общества сверху до самого низу. Это позволяло целеустремленно и настойчиво проводить в жизнь любые решения высшего партийного руководства, исключало их критику и тем более невыполнение. Такое положение делало Сталина диктатором огромной многомиллионной страны, которой он управлял с помощью небольшого совещательного органа (ближайшего партийного окружения) и огромного репрессивного аппарата.

По сути дела, в руках Сталина к началу 40-х годов сосредоточились власть и средства ее реализации, равных которым Россия не знала в своей истории. Воеводы и опричники Ивана Грозного, генерал-губернаторы и полиция последующих императоров никогда не пользовались поддержкой народа. В СССР сложилось так, что руководство страны и органы защиты его власти опирались на низовые партийные, комсомольские и даже пионерские организации, являвшиеся не только проводниками их воли и средствами контроля за качеством выполнения правительственных указаний, но зачастую и карающими органами. Для граждан страны сталинского периода не было ничего страшнее, чем исключение из парии, комсомола или пионеров, проводившегося решением их же товарищей нередко без участия вышестоящих партийных органов, которые только утверждали эту меру наказания. Критика высшего партийного руководства или нерадивость при исполнении его указаний чаще всего были причиной таких наказаний.

Беспримерные в истории возможности мобилизации народа на выполнение решений парии позволили сталинскому руководству в короткие сроки осуществить индустриализацию и коллективизацию сельского хозяйства страны. На этой базе была создана военная промышленность, способная собственными силами обеспечить всем необходимым двухмиллионные вооруженные силы страны. Были решены вопросы комплектации Красной Армии и Красного Флота личным рядовым составом на основе всеобщей воинской обязанности и подготовки командного состава в системе военно-учебных заведений.

В то же время негативным фактором военной политики руководства страны в 30-е годы стали репрессии среди командного состава. По неполным данным, составленным бывшим начальником Главного управления кадров генералом А.И. Тодорским, только за 1937–1938 годы было репрессировано 3 из 5 Маршалов Советского Союза (М.Н. Тухачевский, В.К. Блюхер, А.И. Егоров), 2 командарма 1-го ранга из 4, оба армейских комиссара 1-го ранга, оба флагмана флота 1-го ранга, все 12 командармов 2-го ранга, все 15 армейских комиссаров 2-го ранга, 60 комкоров из 67, 25 корпусных комиссаров из 28, 136 комдивов из 199, 221 комбриг из 397, 34 бригадных комиссара из 36. «Карающий меч» органов государственной безопасности так же безжалостно прошелся по головам командиров полков, батальонов, рот, батарей…

Для восполнения убыли были произведены многочисленные назначения. К началу войны в приграничных военных округах до половины командного состава имели стаж в занимаемых должностях от 6 месяцев до одного года, а 30–40 процентов командиров среднего звена (взвод-батальон) составляли офицеры запаса с крайне слабой военной подготовкой. Кроме того, существовал значительный некомплект начальствующего состава, в результате чего нередко младшие офицерские должности занимали сержанты срочной службы.

Слабость Красной Армии проявилась уже в ходе войны с Финляндией 1939–1940 годов. Она не смогла в ходе одной операции разгромить значительно уступавшего по силам противника. Пришлось конфликт раздувать до масштабов войны, решающая фаза которой пришлась на 1940 год. И хотя линия Маннергейма была взята, победа получилась пирровой. По неполным данным, потери советских войск в этой войне составили более 50 тысяч убитыми, около 16 тысяч пропавшими без вести, более 170 тысяч ранеными и 11 тысяч обмороженными. Причины – недооценка противника, упрощенная оценка обстановки, породившая просчеты в планировании военных действий, плохое оборудование театра войны, неудовлетворительная боевая подготовка командиров, штабов и войск.

Недостатки военного строительства, выявленные во время войны с Финляндией, в большинстве своем не были устранены к началу Великой Отечественной войны по субъективным и объективным причинам. Первые требовали переоценки деятельности высшего эшелона власти с самого Сталина, что было исключено. Вторые объяснялись недостатком времени.

В таких условиях естественной реакцией власти на свои неудачи в каком-либо деле становятся кадровые перемещения подчиненных ей исполнителей. Весной 1940 года наркомом обороны вместо «первого красного маршала» К.Е. Ворошилова назначается С.К. Тимошенко, которому также присваивается высшее воинское звание Маршала Советского Союза. Семен Константинович имел боевой опыт командования кавалерийской дивизией в годы Гражданской войны, командующего войсками Украинского фронта во время «освободительного похода» в Западную Украину и Бессарабию в 1939 году, командования Северо-Западным фронтом во время советско-финляндской войны. Он намного лучше Ворошилова знал положение дел в армии, обращался в Политбюро и лично к Сталину с конкретными предложениями. В частности, в июне 1940 года он представил Сталину доклад с просьбой пересмотреть около 300 дел командиров и лиц высшего начальствующего состава, репрессированных в 1937–1938 годах. Несмотря на противодействие со стороны Ворошилова, новый нарком смог убедить Иосифа Виссарионовича положительно решить этот вопрос. Более 250 военачальников были возвращены в строй. Среди них К.К. Рокоссовский, А.В. Горбатов, А.И. Тодорский и другие. Предотвращен был арест Л.А. Говорова.

Но Тимошенко, являясь воспитанником Первой конной армии, хорошо помня сложности войны с финнами, оставался сторонником наступательной доктрины и в масштабах всего государства. Это выразилось во взглядах наркома на будущую войну, способы и средства ее ведения. Началась организационная перестройка войск, был взят курс на создание мощных танковых формирований для развития успеха в глубину вражеской территории – 29 механизированных корпусов по 1036 танков каждый, воздушно-десантных корпусов и сильных по составу артиллерийских частей резерва Главного Командования. Концентрация танков и артиллерии в высших окружных (фронтовых) инстанциях происходила за счет ослабления дивизий и полков, на которые легла основная тяжесть обороны в начале Великой Отечественной войны, и это был один из просчетов Тимошенко, за который пришлось заплатить дорогой ценой.

Смена наркома обороны повлекла за собой и другие перемещения среди высшего военного руководства, которые если не инициировал, то, безусловно, санкционировал Сталин. В августе 1940 года начальником Генерального штаба становится также участник войны с Финляндией генерал армии К.А. Мерецков. Видя слабость расположения советских войск у западной границы по существовавшим в то время наступательным планам войны, он спланировал и провел штабную игру, в ходе которой генерал Г.К. Жуков, игравший за «синих», разгромил «красные» войска генерала Д.Г. Павлова в Белостокском выступе. Это очень не понравилось Сталину, и Мерецков был отстранен от управления Генеральным штабом.

Новым начальником Генерального штаба в январе 1941 года назначается герой Халхин-Гола генерал армии Г.К. Жуков. До начала Великой Отечественной войны остается менее пяти месяцев. Генеральный штаб лихорадит. Столь частая смена начальников высшего планирующего органа вооруженных сил, безусловно, не пошла на пользу обороноспособности страны и не исключено, что стала одной из причин достижения Германией внезапности при нападении на СССР в июне 1941 года. Ни нарком С.К. Тимошенко, ни начальник Генерального штаба Г.К. Жуков не посмели направить в округа и армии директиву о приведении войск в боевую готовность ввиду угрозы нападения Германии, которая для них была очевидной. В тех условиях они не смели и не имели права принимать столь ответственные решения без санкции Сталина.

Вспомним последний мирный день, 21 июня 1941 года. «Вечером, – рассказывал Г.К. Жуков, – мне позвонил начальник штаба Киевского военного округа генерал-лейтенант М.А. Пуркаев и доложил, что к пограничникам явился перебежчик – немецкий фельдфебель, утверждающий, что немецкие войска выходят в исходные районы для наступления, которое начнется утром 22 июня.

Я тотчас же доложил наркому обороны и И.В. Сталину то, что передал М.А. Пуркаев.

– Приезжайте с наркомом в Кремль, – сказал Сталин.

Захватив с собой проект директивы войскам, вместе с наркомом и генерал-лейтенантом Н.Ф. Ватутиным (заместителем начальника Генерального штаба) мы поехали в Кремль. По дороге договорились во что бы то ни стало добиться решения о приведении войск в боевую готовность.

Сталин встретил нас один. Он был явно озабочен.

– А не подбросили ли немецкие генералы этого перебежчика, чтобы спровоцировать конфликт? – спросил он.

– Нет, – ответил С.К. Тимошенко. – Считаем, что перебежчик говорит правду.

Молчание становилось мучительно-тягостным. В это время, как свидетельствуют очевидцы, в кабинет стали входить члены Политбюро – М.И. Калинин, В.М. Молотов, К.Е. Ворошилов, А.И. Микоян. То ли потому, что все сегодня уже встречались со Сталиным или перезванивались по телефону, за руку не здоровались, а, кивнув, проходили к длинному столу, занимавшему справа вдоль стены обширную часть кабинета, и молча усаживались на стулья. Тревожное, напряженное безмолвие.

Привычными движениями пальцев Сталин сломал две папиросы и заправил табаком трубку. Несколько раз пососал черный мундштук, затем, взглянув на трубку с раздражением, положил ее в пепельницу. Выпрямившись в кресле, обвел собравшихся долгим взглядом и, обращаясь к членам Политбюро, как-то очень буднично и спокойно пересказал последние сообщения с границы.

– Что будем делать? – после небольшой паузы глухо спросил он.

Все молчали. Было ясно, что наступил критический час в жизни государства. И этот беспредельно трудный вопрос требовал не просто ответа, а ответа-решения. Вновь скользнув глазами по сосредоточенным и словно потемневшим лицам членов Политбюро, Сталин повернулся к Тимошенко и повторил вопрос:

– Что будем делать?

– Надо немедленно дать директиву о приведении всех войск приграничных округов в полную боевую готовность! – ответил, сдерживая волнение, народный комиссар обороны.

– Читайте! – сказал Сталин, выразительно посмотрев на красную папку. Ее держал наготове Жуков, сидевший между Тимошенко и Ватутиным. Начальник Генерального штаба открыл папку, встал и, чеканя каждую фразу, громко и внятно, будто отдавая приказ командующим округами, начал читать проект директивы. Всем своим видом – волевым, чуть выдающимся вперед подбородком, смелым разлетом бровей над глазами, твердой интонацией голоса, привыкшего приказывать, – он как бы олицетворял непреклонную власть. Чувствовалось, что читая документ, Жуков почти воочию видит, как поэшелонно развертываются в боевые порядки стрелковые соединения, как занимает огневые позиции артиллерия и изготавливаются к боевым действиям авиационные полки.

Когда Жуков окончил читать, Сталин опустил голову, забарабанил пальцами по столу и после короткого раздумья сказал:

– Такую директиву сейчас давать преждевременно, может быть, вопрос еще уладится мирным путем. – Он посмотрел в сторону сидящих за столом членов Политбюро. – Надо дать короткую директиву, – развивал мысль Сталин, заметив, как Ворошилов утвердительно кивнул, – в которой указать, что нападение может начаться с провокационных действий немецких частей. Войска приграничных округов не должны поддаваться ни на какие провокации, чтобы не вызвать осложнений.

Жуков нетерпеливо и вопросительно-тревожно посмотрел на маршала Тимошенко. Тот, кажется, понял его и обратился к Сталину:

– Товарищ Сталин, время не терпит… Разрешите здесь же приготовить новый проект директивы.

– Конечно, – согласился Сталин и, переждав, пока Жуков и Ватутин выходили из кабинета, чтобы в соседней комнате засесть за срочную работу, спросил у Молотова: – Когда будет германский посол?

– В двадцать один тридцать, товарищ Сталин, – ответил Вячеслав Михайлович.

Прошло немного времени и в кабинет председателя Совнаркома вернулись Жуков и Ватутин. Они приблизились к столу Сталина. По его разрешению Жуков раскрыл папку и зачитал директиву. Ее основная часть гласила:

«…а) в течение ночи на двадцать второе июня сорок первого года скрытно занять огневые точки укрепленных районов на государственной границе;

б) перед рассветом двадцать второго июня сорок первого года рассредоточить по полевым аэродромам всю авиацию, в том числе и войсковую, тщательно ее замаскировать;

в) все части привести в боевую готовность. Войска держать рассредоточено и замаскировано;

г) противовоздушную оборону привести в боевую готовность без дополнительного подъема приписного состава. Подготовить все мероприятия по затемнению городов и объектов;

д) никаких других мероприятий без особого распоряжения не проводить.

Двадцать первого июня сорок первого года» (ЦАМО РФ, ф. 132-А, оп. 2642, д. 40, л. 3).

Сталин спросил у присутствующих, все ли согласны с директивой войскам, и, не услышав возражений, передал папку, взятую у Жукова, наркому обороны.

– Подписывайте.

Директиву подписали Тимошенко и Жуков. Ватутин немедленно увез ее в Генеральный штаб для передачи в штабы приграничных военных округов. Копия директивы направлялась Народному комиссару Военно-морского флота.

В 3 часа 07 минут 22 июня наркому обороны и начальнику Генерального штаба позвонил командующий Черноморским флотом адмирал Ф.С. Октябрьский и сообщил о подходе со стороны моря большого количества неизвестных самолетов. Спустя минут двадцать начальник штаба Западного особого военного округа генерал В.Е. Климовских доложил о налете германской авиации на города Белоруссии. Минуты через три о налете авиации на города Украины сообщил начальник штаба Киевского особого округа генерал М.А. Пуркаев. Вскоре последовал доклад командующего войсками Прибалтийского особого военного округа генерала Ф.И. Кузнецова.

«Нарком приказал мне звонить И.В. Сталину, – вспоминает Г.К. Жуков. – К телефону никто не подходит. Звоню непрерывно. Наконец слышу сонный голос дежурного генерала управления охраны.

– Кто говорит?

– Начальник Генштаба Жуков. Прошу срочно соединить меня с товарищем Сталиным…

Минуты через три к аппарату подошел И.В. Сталин.

Я доложил обстановку и просил разрешения начать ответные боевые действия. Сталин молчит. Слышу лишь его дыхание.

– Вы меня поняли?

Опять молчание.

Наконец И.В. Сталин спросил:

– Где нарком?

– Говорит по ВЧ с Киевским округом.

– Приезжайте в Кремль с Тимошенко…

В 4 часа 30 минут утра мы приехали в Кремль. Все вызванные члены Политбюро были уже в сборе. Меня и наркома пригласили в кабинет.

И.В. Сталин был бледен и сидел за столом, держа в руках набитую табаком трубку» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 265–266).

22 июня в 3 часа 15 минут германские вооруженные силы вторглись на территорию СССР. Войну Советскому Союзу объявила также Италия. Развернулись приграничные сражения войск трех фронтов: Северо-Западного, Западного и Юго-Западного.

В Кремле немедленно собралось руководство страны и высшее командование РККА. В результате обсуждения обстановки в 7 часов 15 минут в войска пошла директива № 2.

«22 июня 1941 года в 04 часа утра, – говорилось в ней, – немецкая авиация без всякого повода совершила налеты на наши аэродромы и города вдоль западной границы и подвергла их бомбардировке. Одновременно в разных местах германские войска открыли артиллерийский огонь и перешли нашу границу. В связи с неслыханным по наглости нападением со стороны Германии на Советский Союз приказываю:

1. Войскам всеми силами и средствами обрушиться на вражеские силы и уничтожить их в районах, где они нарушили советскую границу. Впредь до особого распоряжения, наземными войсками границу не переходить…

2. …Удары авиации наносить на глубину германской территории до 100–150 км. Разбомбить Кёнигсберг и Мемель. На территорию Финляндии и Румынии до особых указаний налетов не делать».

Подписали директиву нарком обороны С.К. Тимошенко, член Главного Военного совета Г.М. Маленков[1], начальник Генерального штаба Г.К. Жуков» (ЦАМО РФ, ф. 132-А, оп. 2642, д. 41, л. 1–2).

На второй день фашистской агрессии Совнарком СССР и ЦК ВКП(б) постановили «образовать Ставку Главного Командования Вооруженных Сил Союза ССР в составе наркома обороны маршала С.К. Тимошенко (председатель), начальника Генерального штаба генерала армии Г.К. Жукова, И.В. Сталина, В.М. Молотова, маршалов К.Е. Ворошилова и С.М. Буденного, наркома Военно-Морского Флота адмирала Н.Г. Кузнецова». Спустя неделю Президиум Верховного Совета СССР, ЦК ВКП(б) и Совнарком СССР «ввиду создавшегося чрезвычайного положения и в целях быстрой мобилизации всех сил народов СССР для проведения отпора врагу, вероломно напавшему на нашу Родину, признали необходимым создать Государственный Комитет Обороны под председательством т. Сталина И.В.[2]» 10 июля решением ГКО Ставка Главного Командования преобразовалась в Ставку Верховного командования. В ее состав вошли Председатель ГКО И.В. Сталин, заместитель председателя ГКО В.М. Молотов, маршалы С.К. Тимошенко, С.М. Буденный, К.Е. Ворошилов, Б.М. Шапошников, генерал армии Г.К. Жуков. Через неделю И.В. Сталин стал также и наркомом обороны, освободив от этой должности Тимошенко.

События начала войны развивались стремительно и не в пользу Советского Союза. Уже 23 июня войска Западного фронта оставили Гродно, на следующий день – Вильнюс, 28 июня – Минск. 26–27 июня войну СССР объявили Финляндия и Венгрия. 2 июля начались боевые действия войск Южного фронта против противника, перешедшего в наступление с территории Румынии.

К 9 июля закончились приграничные сражения в Прибалтике, Белоруссии, Западной Украине. Фронт вооруженной борьбы переместился от западных границ СССР на 350–600 километров к северо-востоку и востоку. Он стал проходить по рубежу Пярну, Псков, Витебск, Житомир, Бердичев, Могилев-Подольский. Противник оккупировал Литву, Латвию, Белоруссию, значительную часть Эстонии, Украины и Молдавии. Создалась угроза прорыва его войск к Ленинграду и Киеву.

11 июля войска Западного фронта оставили Витебск, 16 июля – Смоленск. 22 июля был осуществлен первый налет авиации противника на Москву. 3 августа войска Юго-Западного фронта оставили Первомайск, на следующий день – Кировоград, 7 августа – Вознесенск. В это же время на южном крыле советско-германского фронта началась осада Одессы.

Неудачи начального периода войны, безусловно, очень сильно огорчали И.В. Сталина, который данные до того времени события представлял себе совсем иначе. «несокрушимая и легендарная» Красная Армия явно оказалась не такой мощной, как это внушалось ему и всему советскому народу. Нужны были хоть какие-то результаты для того, чтобы постараться вернуть советскому народу веру в будущую победу над врагом. И это выразилось в том, что в ночь на 8 августа специальная группа авиации Балтийского флота под командованием полковника Е.Н. Преображенского провела первую бомбардировку столицы Германии – Берлина…

Прошло сорок семь суток войны. Чем же характеризовалась в это тяжелое для страны время деятельность человека, вступившего в те дни в должность Верховного Главнокомандующего?

В первые дни войны Сталин все время ждал утешительных вестей. Несколько раз он звонил Тимошенко, Жукову, Ватутину, нетерпеливо и зло спрашивал:

– Когда, наконец, вы доложите ясную картину боев на границе? Что делают Павлов, Кирпонос, Кузнецов? Что делает Генштаб?

Но в это время победных или, по крайней мере, обнадеживающих донесений, однако, не поступало. Иосиф Виссарионович нервничал. Ему казалось, что военачальники на местах медлят, проявляют нерешительность, нерасторопность. Неопределенность обстановки действовала угнетающе. Доклад Ватутина, сделанный в полдень, не удовлетворил Сталина своей неконкретностью. Обсудив с Тимошенко, Жуковым, Молотовым, Ждановым и Маленковым проекты документов о создании Ставки Главного Командования, объявлении мобилизации и введении военного положения в европейской части страны, он принял решение направить на фронт представителей высшего военного командования.

«Примерно в 13 часов, – писал Г.К. Жуков, – мне позвонил Сталин и сказал:

– Наши командующие фронтами не имеют достаточного опыта в руководстве боевыми действиями войск и, видимо, несколько растерялись. Политбюро решило послать вас на Юго-Западный фронт в качестве представителя Ставки Главного Командования. На Западный фронт пошлем Шапошникова и Кулика. Я их вызывал к себе и дал соответствующие указания… Оставьте за себя Ватутина» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 269).

Тогда же по инициативе Сталина генерал Ватутин приступил к отработке документа, получившего известность как директива № 3. В ней задачами сил прикрытия определялись:

«а) концентрическими сосредоточенными ударами войск Северо-Западного и Западного фронтов окружить и уничтожить Сувалковскую группировку противника и к исходу 24 июня овладеть районом Сувалки;

б) мощными концентрическими ударами механизированных корпусов, всей авиацией Юго-Западного фронта… окружить и уничтожить группировку противника, наступающую в направлении Владимир-Волынский, Броды. К исходу 24 июня овладеть районом Люблин…» (ЦАМО РФ, ф. 132-А, оп. 2642, д. 62, л. 17).

Заканчивались первые сутки войны.

Поздним вечером генерал Ватутин принес первую оперативную сводку Генерального штаба. В ней обнадеживающе резюмировалось, что «с подходом передовых частей полевых войск Красной Армии атаки немецких войск на преобладающем протяжении нашей границы отбиты с потерями для противника» (ЦАМО РФ, ф. 208, оп. 2513, д. 9, л. 444).

Ночь на 23 июня прошла напряженно. Люди не покидали кабинет Председателя Совнаркома. Были рассмотрены проекты постановлений, определяющих задачи партийных и советских органов в условиях военного времени, о вводе в действие мобилизационного плана по боеприпасам, о создании Совета по эвакуации, Советского информационного бюро, об охране предприятий и учреждений, о мероприятиях по борьбе с парашютными десантами и диверсантами в прифронтовой полосе. Состоялись встречи с Н.М. Шверником, А.Н. Косыгиным, М.Г. Первухиным, А.С. Щербаковым, М.З. Сабуровым, другими членами правительства, хозяйственными и партийными руководителями.

Начинало светать, когда Сталин сделал первую попытку связаться с командующими войсками Западного фронта. За ней последовала вторая и третья. Из штаба фронта следовал односложный ответ: генерал Павлов в войсках. Ничего определенного не удалось добиться и от начальника штаба генерала Климовских. Невольно рождалась мысль о том, что штаб фронта потерял управление войсками и не контролировал развитие событий. Иллюзии, которые все еще питал Сталин, начали испаряться после утреннего доклада Ватутина, а также безуспешных попыток связаться с Шапошниковым, Куликом и Жуковым. Не внесла ясности в обстановке на фронтах и информация Тимошенко – сведения с мест боев, как понял Сталин, базировались на отрывочных, противоречивых данных.

К вечеру 23 июня поступило сообщение о сдаче Гродно. Это подействовало на Сталина угнетающе. Сказалось, вероятно, и то, что пошла третья ночь без сна. Лишь к 2 часам кабинет опустел. Наступила пауза. Последующие события этой ночи герой повести В.Д. Успенского «Тайный советник» Н.А. Лукашев, подполковник Генерального штаба, пользующийся, по версии автора, особым доверием Верховного Главнокомандующего, описывает так:

«У Сталина хватило сил добраться до квартиры. С трудом переступил порожек. Лицо бледное, недовольное. Я встретил его решительным натиском:

– Иосиф Виссарионович, извольте немедленно поесть и ложитесь спать, пока не начался рассвет. Это необходимо, вы не имеете права выходить из игры. Это не просьба, это, если хотите, приказ!

– Даже так? – Он грузно опустился на стул, усмехнулся. – Вы правы. Война только начинается, и нельзя, просто невозможно не спать всю войну, – попытался пошутить он. – Только сразу разбудите меня, если возникнет необходимость.

Так мы условились. По совести говоря, я боялся: Сталин настолько переутомлен и возбужден, что не сможет уснуть. Но подействовала, вероятно, привычная домашняя обстановка, подействовало вино. Он затих сразу, едва вытянулся на своей узкой жесткой постели» (Коммунист Вооруженных Сил. 1990. № 3. С. 93).

Полдень 26 июня. В кабинете у И.В. Сталина В.М. Молотов. Обсуждали последние заявления правительства США, Великобритании, Турции, Ирана. Иосиф Виссарионович подошел к открытому окну, выдохнул облако табачного дыма. Молотов, видя, что Сталин забылся в размышлениях, поднялся, чтобы уйти.

– Подожди, – сказал Сталин, не поворачиваясь. – Сейчас придут военные с докладом. Вместе послушаем.

Вячеслав Михайлович прошелся по кабинету. Задержался у соседнего окна. Молчали. За долгие годы совместной работы они узнали друг друга настолько хорошо, что молчание одного из них не смущало другого.

Сейчас, когда ожидался приход руководителей Наркомата обороны, Сталин, конечно, размышлял о положении на фронтах, стараясь по давно выработанной привычке точно определить, что до сих пор делалось правильно, а что нет. Шел пятый день войны. Враг сумел достичь многого. Очень горько было сознавать, что в первые дни после вторжения фашистов Генеральному штабу Красной Армии никак не удавалось составить близкую к истине картину событий в приграничных зонах. Определилась, правда, безусловная, хотя и потерявшая значение истина: излишне было осторожничать.

В дверях появился помощник Сталина Александр Николаевич Поскребышев. Иосиф Виссарионович кивнул ему. Тут же в кабинет вошли Тимошенко и Ватутин. Их лица от бессонных ночей казались сухими и резкими. Во всем чувствовалась внутренняя напряженность.

Сталин впился глазами в карту с нанесенной обстановкой, развернутую на зеленом сукне большого стола. Его взгляд сосредоточился на полосе Западного фронта. Здесь жирные синие стрелы как бы прорезали пространство от Вильнюса до Минска и от Бреста через Барановичи опять-таки на Минск. Лицо его сделалось землисто-серым, четко обозначились побледневшие оспинки. Молча постояв над картой, Иосиф Виссарионович вернулся к своему рабочему столу, взял не зажженную трубку, сунул ее в рот и замер.

Только вчера Ставка Главного командования приказала отвести войска 3-й и 10-й армий Западного фронта на рубеж, простершийся от Лиды, через Слоним на Пинск. Оказалось, что немцы уже оставили этот рубеж далеко позади себя. Вчера же, когда принимали решение о создании стратегического фронта обороны по рубежу Западной Двины и Днепра, Сталин, не возражая против директивы, все-таки надеялся, что немцы захлебнутся там, западнее Минска.

– Разрешите докладывать? – потухшим голосом спросил Тимошенко, мучительно глядя в его сгорбившуюся спину.

– Что же докладывать, – очень тихо и сдержанно сказал Сталин. Он подошел к Тимошенко и Ватутину, поочередно посмотрел им в лица и глухо спросил: – Значит, Минск под непосредственной угрозой?

– Да, товарищ Сталин, – вдруг охрипшим голосом ответил Тимошенко. – Танковые группы противника, пользуясь своим численным превосходством и хорошим обеспечением с воздуха, глубоко охватили фланги войск Западного фронта.

– Что же происходит? – Сталин, будто не вникнув в слова наркома обороны, снова повернулся к карте. – Только вчера вы усилили Четвертую армию Коробкова двумя корпусами… Какие результаты?

– Товарищ Сталин, командование Западного фронта весьма активно маневрирует резервами, – заговорил, сдерживая волнение, генерал Ватутин. – Противнику нанесен колоссальный урон! Но Павлов и его штаб допустили ряд просчетов. В первый день войны связь со штабами армий оказалась нарушенной. Павлов, естественно, и мы не знали, что делается на левом крыле фронта. Там же немцам удалось прорваться и в течение дня продвинуть свои танки на 60 километров… Павлов тем временем принимал меры лишь по ликвидации прорыва на правом крыле. Допущена еще одна – главная – ошибка при вскрытии оперативного замысла немецкого командования. – Ватутин повернулся к карте. – Свои контрмеры Павлов строил, исходя из того, что противник ударами со стороны Бреста и Сувалок постарается в районе Лиды замкнуть кольцо вокруг войск фронта. Он просмотрел крупную танковую группу, которая вклинилась между Западным и Северо-Западным фронтами.

– Эта группа и прорвалась со стороны Вильнюса к Минску, – пояснил Тимошенко. – Вчера мы пытались остановить продвижение ее колонн ударами с воздуха. Нанесли урон, но не остановили. Надеюсь, что немцы разобьют лоб о Минский и Слуцкий укрепленные районы. – Тимошенко притронулся к начертанным в центре карты красным карандашом двум продолговатым овалам. – Мы приняли меры по их усилению. Вступает в дело 13-я армия.

– А что происходит в районах Белостока, Волковыска, Кобрина? – Сталин отвернулся от стола. – Что сообщают штабы армий?

– У Павлова нет с ними постоянной связи, – ответил Тимошенко, тая в сдвинутых бровях и пасмурном взгляде боль и горечь. – Он потерял управление войскам и не успел принять мер к спасению белостокской группировки…

Вечером последовал вызов в Москву Жукова. Тогда же генерал Павлов был отстранен от командования войсками Западного фронта.

Ночь на 30 июня стала шоковой в психологическом состоянии Сталина. Толчком этого стало известие о падении Минска. Затем состоялся резкий разговор в Генеральном штабе с Тимошенко и Жуковым. Сказались, вероятно, и бессонные ночи, в результате чего проявились симптомы болезни: хрипота, насморк, распухший нос, пожелтевшие глаза. Глава правительства стал вял, раздражителен, внешне безволен. Сперва он уехал из Кремля на Кунцевскую дачу, затем перебрался на Дальнюю дачу к дорогой сердцу Светлане[3].

Эту ночь по разному описывают в литературе.

Анастас Иванович Микоян, заместитель Председателя Совнаркома, нарком внешней торговли, член политбюро ЦК ВКП(б), рассказывал, что Молотов, Маленков, Ворошилов, Берия, Вознесенский и он пришли к выводу о необходимости создания Государственного Комитета Обороны, в руках которого следовало бы сосредоточить всю власть в стране, и решили поехать к Сталину. Он был на даче… Застали его сидящим в кресле. Он смотрит на нас и спрашивает: «Зачем пришли?» Вид у него какой-то странный, не менее странным был и заданный им вопрос. Ведь по сути дела он сам должен был нас созвать.

Молотов от нашего имени сказал, что нужно сконцентрировать власть, чтобы быстрее решать все вопросы, чтобы как можно скорее поставить страну на ноги. Во главе такого органа должен быть Сталин. Он посмотрел удивленно, никаких возражений не высказал» (Политическое образование. 1988. № 9. С. 75).

Николай Николаевич Воронов, в то время начальник Главного управления ПВО страны, заместитель наркома обороны, повествуя о последних днях июня 1941 года, отмечает, что «Сталин был в подавленном состоянии, нервный и неуравновешенный… По моему мнению, он неправильно представлял масштабы начавшейся войны, те силы и средства, которые действительно смогли бы остановить наступающего противника на широчайшем фронте от моря до моря… В то время в Ставку поступало много донесений с фронтов с явно завышенными данными о потерях противника. Может быть, это и вводило Сталина в заблуждение» (Воронов Н.Н. На службе военной. М., 1963. С. 179).

Никита Сергеевич Хрущев, в то время первый секретарь ЦК КП(б) Украины, член Политбюро ЦК, писал: «Я часто вспоминаю рассказ Берии о поведении Сталина с начала войны. Сначала он не хотел в это поверить и цеплялся за надежду, что это провокация, приказывал даже не открывать огня, надеялся на чудо, пытался спрятаться за собственные иллюзии. Затем ему стали докладывать о победоносном продвижении гитлеровских войск. Тут-то открыто проявилось то, что он скрывал от всех, – его панический страх перед Гитлером. Сталин выглядел старым, пришибленным, растерянным. Членам Политбюро, собравшимся вечером 30 июня у него в кабинете, он сказал: «Все, чего добился Ленин и что он нам оставил, мы безвозвратно потеряли. Все погибло». И, ничего не добавив, вышел из кабинета, уехал к себе на дачу.

Берия рассказывал, что все остались в растерянности. Но потом решили наметить некоторые практические мероприятия. Ведь шла война, надо было действовать. Обсудив дела, они решили сами поехать к Сталину. Сталин принял их, и они начали убеждать его, что еще не все потеряно, что у нас большая страна, мы можем собраться с силами и дать отпор врагу, убеждали его вернуться к руководству и возглавить оборону страны. Сталин согласился, вернулся в Кремль и опять приступил к работе» (Мемуары Никиты Сергеевича Хрущева // Вопросы истории. 1990. № 2. С. 77).

Судя по воспоминаниям современников, в ряде случаев несколько украшенных в оценке событий, психологический шок у Сталина действительно был. Скорей всего наступило состояние человека, для которого шел процесс падения с олимпа того величия и непогрешимости, созданного как самим Сталиным, так и его окружением.

Первыми шагами, которые свидетельствовали о том, что Сталин пытался взять в руки не только себя, но и контроль над обстановкой, стало оформление создания Государственного Комитета Обороны, замены командующих войсками Западного (первоначально генералом А.И. Еременко, затем маршалом С.К. Тимошенко) и Северо-Западного фронтов (генералом П.П. Собенниковым). Тогда же начальником штаба на Западный фронт был направлен генерал Г.К. Маландин, на Северо-Западный – генерал Н.Ф. Ватутин. Членом Военного совета Западного фронта назначается начальник Главного управления политической пропаганды РККА, заместитель Наркома обороны, Нарком государственного контроля, член ЦК и Оргбюро ЦК ВКП(б) Лев Захарович Мехлис.

Прилив волевой энергии у Сталина стал проявляться в активном вторжении в самые различные сферы жизни государства. Документы тех дней позволяют в определенной мере воссоздать характер его деятельности.

1 июля. На проведенном Сталиным заседании рассмотрен и утвержден «Мобилизационный народнохозяйственный план III квартала 1941 года». Тогда же были приняты постановления «О расширении прав народных комиссаров СССР в условиях военного времени», «Об организации производства средних танков Т-34 на заводе «Красное Сормово», проведено совещание с ведущими конструкторами авиационной техники, рассмотрены задачи создания подпольного и партизанского движения на Украине, в Белоруссии, в Карелии и Орловской области, решен ряд кадровых вопросов, заслушан доклад начальника Главного управления ПВО, обсужден вопрос об отношении к польскому эмигрантскому правительству.

2 июля. Государственным Комитетом Обороны принято постановление «О всеобщей обязательной подготовке населения к противовоздушной обороне», обсуждены вопросы о формировании в Москве дивизий народного ополчения, о создании при Наркомате обороны специальной группы по формированию новых соединений, важнейших задач Советского бюро военно-политической пропаганды, рассмотрены проекты решений о создании управления морской обороны города Ленинграда, усилении московской зоны ПВО, обсужден проект указа «Об ответственности за распространение в военное время ложных слухов».

3 июля. И.В. Сталин выступил по радио с речью, в которой изложил программу мобилизации всех сил и средств страны на отпор врагу. «Необходимо, чтобы наши люди, советские люди, поняли всю глубину опасности, которая угрожает нашей стране, и отрешились от благодушия, от беспечности, – подчеркнул И.В. Сталин. – Враг жесток и неумолим… Необходимо, далее, чтобы в наших рядах не было места нытикам и трусам, паникерам и дезертирам, чтобы наши люди не знали страха в борьбе, самоотверженно шли на нашу отечественную освободительную войну против фашистских поработителей… Мы должны немедленно перестроить всю нашу работу на военный лад, все подчинив интересам фронта и задачам организации разгрома врага» (Сталин И.В. О Великой Отечественной войне Советского Союза. М., 1943. С. 12, 13, 17).

В тот же день Государственный Комитет Обороны принял постановление об эвакуации из центральных районов страны и Ленинграда в города Поволжья, Урала, Сибири и Средней Азии около 30 заводов Наркомата вооружения, рассмотрел вопрос о назначении директоров ряда оборонных предприятий. На заседании Политбюро обсуждена задача советской военной делегации на переговорах с английской военной миссией, утвержден состав делегации, а также военной миссии в Англию. Рассмотрен проект постановления «О создании заводов-дублеров по производству танковых дизелей», а также письма исполнительного комитета Коммунистического интернационала компартиям оккупированных гитлеровцами стран.

4 июля. Николай Алексеевич Вознесенский, первый заместитель Председателя Совнаркома, доложил Сталину проект решения ГКО «О выработке военно-хозяйственного плана обеспечения обороны страны». Затем была заслушана информация председателя Совета по эвакуации Николая Михайловича Шверника, подписано постановление о мерах по усилению политического контроля почтово-телеграфной корреспонденции, о назначении членами Военного совета Северо-Западного фронта Ф.Е. Бокова и Т.Ф. Штыкова. Приняв военных и заслушав информацию о положении дел на фронтах, Иосиф Виссарионович вновь вернулся к партийным и государственным делам, подписав предложение Г.М. Маленкова о назначении на 1170 крупных военных заводах и предприятиях тяжелой промышленности парторгов ЦК, заслушав председателя Госплана Максима Захаровича Сабурова и заместителя председателя Совнаркома Вячеслава Александровича Малышева. Позже были заслушаны доклады наркома путей сообщения И.В. Ковалева, председателя Военной коллегии Верховного Суда В.В. Ульриха, состоялся разговор по Бодо с секретарем Ленинградского обкома и горкома партии членом Политбюро ЦК Андреем Александровичем Ждановым.

Ночью, ознакомившись с очередной оперативной сводкой Генерального штаба, Сталин распорядился направить в войска телеграмму следующего содержания: «В боях за социалистическое Отечество… ряд лиц командного и рядового состава проявили исключительное мужество и отвагу. Срочно сделайте представление к награждению… на лиц проявивших особые подвиги». Рабочий день Верховного Главнокомандующего завершился подписанием постановлений о добровольной мобилизации трудящихся Москвы и Московской области в дивизии народного ополчения и о создании Комиссии по геолого-географическому обеспечению Красной Армии» (ЦАМО РФ, ф. 48-А, оп. 1554, д. 91, л. 11).

Важное решение принял ГКО 10 июля. В тот день по инициативе Сталина он утвердил постановление об организации главных командований войск стратегических направлений: Северо-Западного, Западного и Юго-Западного. Главнокомандующими были назначены маршалы К.Е. Ворошилов, С.К. Тимошенко, С.М. Буденный, членами военных советов А.А. Жданов, Н.А. Булганин (заместитель Председателя Совнаркома СССР, член ЦК) и Н.С. Хрущев, начальниками штабов генералы М.В. Захаров, Г.К. Маландин, А.П. Покровский. Генерала Маландина вскоре заменил маршал Б.М. Шапошников.

К сожалению, главкомы и их немногочисленный аппарат сразу же были поставлены почти в бесправное положение. Чаще всего они использовались для реализации не собственных замыслов, а директив Ставки, которая продолжала через их голову руководить фронтами. Главкомы не могли, по существу, распоряжаться находившимися в их полосе резервами, принять то или иное решение без согласования со Ставкой. Часто складывалось впечатление, что они выполняли роль своеобразных «козлов отпущения». При столь жесткой централизации планирования и проведения операций эти региональные органы стратегического руководства в полной мере проявить себя так и не смогли.

Первая неделя августа. Сложной оставалась обстановка на фронтах. С напряжением решал задачи тыл. Войска несли большие потери, требуя все новых и новых резервов. Все это вынуждало Верховного Главнокомандующего трудиться по 16–18 часов в сутки. Иосиф Виссарионович осунулся, стал еще более жестким, нетерпимым, нередко злым. Весьма часто после докладов об очередной неудаче на фронте он стал диктовать не оперативные, а «карательные» распоряжения. Ужесточились, в частности, требования к семьям военнослужащих, оказавшихся в плену. По докладу органов госбезопасности был санкционирован арест большой группы командиров. За первую декаду августа произошла смена двух командующих войсками фронтов, девяти командующих армиями.

«9 августа Сталин, как обычно, только под утро забылся тревожным сном, продолжавшимся не более четырех часов. Несколько раз он просыпался. Поднявшись и попив чаю, Иосиф Виссарионович не поехал в Кремль, а приказал Шапошникову через Поскребышева прибыть к нему к 12 часам и доложить обстановку на фронтах.

Без четверти 12 начальник Генерального штаба был на даче. Он подошел к разложенной на столе карте и негромко, тщательно подбирая слова, стал докладывать. То был первый доклад Сталину как Верховному Главнокомандующему. Доклад грозный и неприятный для восприятия. Боевые действия шли на дальних подступах к Ленинграду, в районе Смоленска, в Киевском узле обороны. Устойчивость обороны по-прежнему оставалась невысокой. Стратегической инициативой владел противник. Дело усугублялось отсутствием на ряде участков фронта вторых эшелонов и крупных резервов. Из более чем 200 дивизий действующей армии на 80 процентов укомплектовано лишь 90, остальные соединения насчитывали не более 3000 личного состава.

– Смоленское сражение, – продолжал Борис Михайлович, – позволило остановить немецкие войска на самом опасном, западном, направлении. Правда, наша попытка провести здесь контрнаступление дала лишь частичный результат, сорвав удар противника. По-прежнему ощущается острый недостаток войск, вследствие чего дивизии чаще строят боевые порядки в одни эшелон. Усложнилась обстановка под Киевом. На сегодняшнее утро можно сказать, что 6-я и 12-я армии Юго-Западного фронта отрезаны, – горько уточнил маршал.

– Мы можем сейчас переговорить с руководством Юго-Западного фронта. – Перебил начальника Генерального штаба Сталин, вспомнив вчерашний разговор с Василевским, начальником Оперативного управления Генштаба.

– Если Кирпонос и Хрущев не в войсках, то мы с ними свяжемся, – последовал ответ.

Через несколько минут «Бодо» отстукал: «У аппарата генерал-полковник Кирпонос».

Сталин: До нас дошли сведения, что фронт решил с легким сердцем сдать Киев врагу, якобы ввиду недостатка частей, способных отстоять город. Верно ли это?

Кирпонос: Здравствуйте, товарищ Сталин. Вам доложили неверно. Мною и Военным советом фронта принимаются все меры к тому, чтобы Киев ни в коем случае не сдавать…

Сталин: Очень хорошо. Крепко жму Вашу руку. Желаю успеха» (ЦАМО РФ, ф. 96-А, оп. 2011, д. 5, л. 30).

Немного успокоившись, отдав необходимые указания маршалу Шапошникову, Верховный Главнокомандующий спустя час приехал в Кремль. Здесь его ждали очередные неприятности, теперь уже личного плана. Он получил сообщение о своем старшем сыне Якове. Источники по-разному освещают этот факт.

«Сталин вошел в кабинет, – пишет И.Ф. Стаднюк в трилогии «Война», – намереваясь тут же приказать начальнику охраны унести «Телефункен». Начальник, полнотелый генерал в полевой форме без знаков различия, словно угадав желание Сталина, выжидательно смотрел на него в раскрытую дверь из прихожей, застыв по стойке «смирно» у стола с телефонами. Но что-то заставило Сталина промедлить. Подойдя к радиоприемнику, он окинул его, словно живое существо, неприязненным взглядом и нажал пальцем клавишу. Загорелся и замигал на панели зеленый кошачий глаз, а из-за желтой драпировки, скрывавшей мембраны, вырвался нарастающий треск, и сквозь него стала пробиваться русская речь: мужской голос напыженным тенорком передавал из Берлина обзор событий на Восточном фронте…

Да, сегодня рабочий день для Сталина начинался тяжело. Накат ранивших сердце воспоминаний сменился дурными вестями: немецкий диктор, закончив излагать обстановку в группе армий «Север», вдруг, возвысив голос, сообщил:

«Из штаба фельдмаршала Клюге поступило донесение, что 16 июля под Лиозно, юго-восточнее Витебска, немецкими солдатами моторизованного корпуса генерала Шмидта захвачен в плен сын кремлевского диктатора Сталина – старший лейтенант Яков Джугашвили, командир артиллерийской батареи из седьмого стрелкового корпуса генерала Виноградова. Будучи опознанным, Яков Джугашвили вечером 18 июля доставлен самолетом в штаб фельдмаршала Клюге. Сейчас ведется допрос важного пленника…»

Внутри у Сталина будто все заледенело. Он нажал на клавишу выключателя, приемник щелкнул, будто выстрелил. Не зря, значит, вспоминался ему Яков. Сбылись самые худшие опасения, тревожившие его и во сне…

…Сталин оторвался от бумаг, – продолжает писатель. – Он стал с кресла и словно только сейчас увидел за длинным столом Молотова и Калинина, хотя, когда они вошли, ответил на их приветствия и взглядом пригласил садиться.

Неслышно вошел Поскребышев, зажег электричество, отчего настенные дубовые панели кабинета сразу будто раздвинулись, и доложил о приезде Мехлиса. В ответ Сталин маняще махнул Поскребышеву рукой, в которой держал погасшую трубку, затем обратился к Молотову и Калинину:

– Я думаю, дождемся товарища Жукова, послушаем его доклад и новые предложения Генерального штаба, а потом начнем решать наши текущие дела.

При последних словах Сталина в дверях кабинета появился Мехлис – стройный, в форме армейского комиссара, подтянутый, но непривычно мрачный и даже бледный.

Поздоровавшись и не очень ладно щелкнув каблуками начищенных, сверкающих хромом сапог, он приблизился к Сталину и, глядя на него каким-то болезненно-опасливым взглядом, сказал:

– Товарищ Сталин, я обязан сообщить вам об очень неприятном для всех нас политдонесении с Западного фронта…

Последние слова Мехлиса были заглушены новым грозовым разрядом. Ворвавшийся в кабинет протяжный раскат грома будто шире открыл небесные заслонки, и хлеставший за окнами ливень превратился в седую кипящую стену. Сталин подошел к окну и, подставив лицо под клубившееся облачко водяной пыли, спокойно сказал:

– Садитесь, товарищ Мехлис…

Но Мехлис не сел. Напряженно глядя Сталину в спину, он с трудом подбирал нужные слова:

– Товарищ, Сталин, очень неприятное… тяжелое донесение.

– Докладывайте, – не поворачиваясь, приказал Сталин.

И Мехлис доложил:

– Начальник политуправления Западного фронта сообщает, что, по всей вероятности, ваш сын, Яков Иосифович, попал к немцам в плен…

Сталин продолжал смотреть на ливень, и со стороны казалось, что он не расслышал слов начальника Главпура.

– Точных подтверждений политуправление не имеет, – мучительно продолжал Мехлис, будто страдая от того, что Сталин не желает повернуться к нему лицом, – но делается все возможное…

Сталин и сейчас не пошевельнулся, ибо заранее знал, с чем пожаловал к нему Мехлис. Молотов и Калинин, оглушенные дурной вестью, сочувственно и с болью смотрели на отвернувшегося к окну Сталина, не в силах понять, расслышал он в шуме ливня слова армейского комиссара или нет. А Мехлис, растерянно оглянувшись на них, заговорил вновь:

– Особый отдел фронта и специально созданная группа политуправленцев принимают все меры, чтобы или выяснить истину, или, если Яков Иосифович не у немцев, разыскать его, живого или мертвого…

Сталин продолжала молчать, будто не в силах оторваться от зрелища разбушевавшейся грозы.

– Коба, ты что, не слышишь?! – возвысив голос, взволнованно спросил Молотов. – Немцы схватили Яшу!..

Сталин медленно, будто тело ему плохо подчинялось, отвернулся от окна и посмотрел на Молотова пасмурным и каким-то затравленным взглядом. Затем неторопливо направился к своему столу, сел в кресло и спокойно, со скрытой укоризной, сказал:

– Сталин не глухой… Мне уже известно о пленении старшего лейтенанта Якова Джугашвили…

– Я беру на себя выяснить все до конца!.. – нарушил тишину Мехлис. – Более того, можно устроить побег Якова: мобилизовать наших разведчиков. Я уже разговаривал с генералом Дроновым… Можно, наконец, если это не удастся, поторговаться с Гитлером!

– Поторговаться с Гитлером? – изменившимся голосом спросил Сталин и так посмотрел на Мехлиса, что тот смешался.

– Я имею в виду обмен, – сбивчиво начал объяснять Мехлис. – У нас есть несколько пленных генералов… Можно их отдать Гитлеру взамен Якова.

– Так-так… Начальник Главного политуправления армейский комиссар первого ранга предлагает Генсеку торговую сделку с Гитлером! – Сталин, выйдя из-за стола, начал прохаживаться по кабинету, то и дело с едкой иронией поглядывая на Мехлиса. – Армия воюет, люди умирают, а Мехлис торгуется…

– Коба, ты, по-моему, перегибаешь палку, – поддержал Мехлиса Молотов, обращаясь к Сталину. – Ведь действительно существует международная практика обмена пленными между воюющими сторонами.

– Совершенно верно, – сказал свое слово и Калинин. – И ничего предосудительного тут нет.

– Ладно, защитники! – Сталин, остановившись посреди кабинета, уже миролюбиво заулыбался. – Я представил себя торгующимся с Гитлером… Немыслимо! – Он опять зашагал по ковровой дорожке и после недолгого молчания заговорил будто сам с собой: – Конечно, хорошо бы спасти Яшу… Ему в плену будет тяжелее, чем кому бы то ни было… С сыном Сталина постараются поиграться всерьез… Но что нам скажут те многие, многие тысячи наших бойцов и командиров, которых мы не выкрадем и не обменяем?.. – Он вновь остановился посреди кабинета и уже кричащим болью и безысходностью взглядом поочередно посмотрел в лицо Молотову, Калинину, Мехлису. Но тут же заговорил смягчившимся голосом: – Мы руководители партии и государства! И мы не имеем права никому внушать мысль о преимуществе плена перед смертью…[4] Может, это и жестоко, но так требует логика борьбы…

Мы считали и по-прежнему будем считать, что сдача в плен не только проявление малодушия, но и предательство… Другое дело, если люди оказываются в плену случайно, не по своей воле, захваченные без сознания… Я верю, что и Яков не сам сдался в плен… Верю! – Потом Сталин подошел к Мехлису, который все еще продолжал стоять у длинного стола. Ткнув потухшей трубкой в сверкающую пуговицу гимнастерки армейского комиссара первого ранга, цепко посмотрел ему в глаза, словно в самую душу. Понизив голос, с прочувствованной удовлетворенностью сказал: – А ваша мысль, товарищ Мехлис, насчет обмена немецких генералов заслуживает внимания… Затем повернулся к Молотову, взмахнул рукой в его сторону и уточнил: – Это по твоей части, товарищ нарком иностранных дел… Только, видимо, надо несколько повременить с этим, пока к нам не попадет в плен побольше чинов…

…Пусть за всех своих генералов Гитлер отдаст нам одного человека – Эрнста Тельмана!

Все потрясенные молчали, размышляя над услышанным» (Стаднюк И. Война. С. 489).

Несколько иная версия излагается писателем В.Д. Успенским устами его героя Лукашева.

«9 августа из Ленинграда, – рассказывает он, – специальным самолетом был доставлен секретный пакет от члена Политбюро ЦК ВКП(б), члена Военного совета Северо-Западного направления А.А. Жданова. В сопроводительной записке было очень коротко сказано: вот немецкая листовка, распространяемая вражескими пропагандистами… Без комментариев.

А листовка, прямо скажем, была впечатляющая. Одна сторона еще так-сяк, довольно обыкновенная для того времени… Вторая ее сторона имела характер важной политической акции, направленной на подрыв авторитета советского командования, на самооправдание людей неуверенных, трусоватых… Впрочем, судите сами.

Четкая фотография. По лужайке прогуливаются трое. Одного немецкого офицера, засунувшего руки в карманы распахнутой шинели, можно не считать, он тут сбоку припека. Затем весьма привлекательный, немолодой немец в кителе и галифе, с отличной выправкой, без фуражки: светлое лицо и совершенно белые (или седые) волосы. Плечо в плечо с ним темноволосый, темнолицый, в каком-то темном балдахине (может, широкая гимнастерка без ремня) и тоже без головного убора – Яков Джугашвили. Жестикулирует, что-то объясняя немцу. Выражение лиц у всех деловое, спокойное: приятели на прогулке да и только. Именно это поразило меня и сразу же вызвало вспышку гнева у Иосифа Виссарионовича.

– Позор несмываемый!

– Может, он попал в плен раненый, без сознания, – предположил я.

– Он не имел права попадать в плен ни при каких обстоятельствах. Он мог бы покончить с собой там, у немцев, а не разгуливать с германскими офицерами! Позор! Он всегда думал только о себе и никогда обо мне, о чести нашей семьи. Для меня он больше не существует! – отрезал Иосиф Виссарионович.

…Надо было как-то разобраться с Яковом, принять какое-то решение. А поскольку дело касалось прежде всего лично Сталина, его семьи, то обсуждение состоялось не в служебном кабинете Иосифа Виссарионовича, а на Кунцевской даче, за поздним обедом и после него. Присутствовали: Шапошников, Молотов, Берия и автор этих строк. Сталин сразу же поставил Лаврентия Павловича в тупик прямым и суровым вопросом: можно ли установить, где находится Яков, выкрасть его или провести операцию, после которой официально объявить, что старший лейтенант Джугашвили не покорился врагу и погиб от рук гитлеровских палачей. Молотов поддержал: как ни прискорбно, а принять все меры, даже самые крайние, необходимо…

Берия без обычной для него самоуверенности начал пространно рассуждать о том, что немцы, конечно, будут охранять Якова особенно тщательно, переводя его из одного места в другое. Но мы, дескать, попытаемся выявить, где он…

Борис Михайлович Шапошников мягко, но достаточно веско изложил свое мнение, сводившиеся вот к чему… Найти и нейтрализовать Якова Джугашвили нам сейчас не удастся. Не надо даже затевать никаких акций, не надо проявлять интереса к пленному. Это только возвысит его авторитет в глазах неприятеля.

– Но мы должны что-то ответить немецкой пропаганде, мы должны что-то противопоставить врагу! – произнес Сталин.

– Никакой реакции – вот самый лучший ответ. Пошумят и перестанут. Никаких официальных подтверждений или опровержений. Кто-то у нас поверит немцам, кто-то посчитает листовки очередной гитлеровской фальшивкой…» (Успенский В.Д. Тайный советник // Коммунист Вооруженных Сил. 1990. № 7. С. 79–80).

Свое видение этого факта излагает и Д.А. Волкогонов.

«Судьба сына, – пишет он, – волновала Сталина только с одной стороны. Грешно думать так, размышлял он, но лучше бы Яков погиб в бою. А вдруг не устоит – он слабый – сломают его, и он начнет говорить по радио, в листовках, что ему прикажут? Собственный сын Верховного Главнокомандующего будет действовать против своей страны и отца! Та мысль была невыносима. Вчера Молотов, когда они остались вдвоем, сообщил, что председатель Красного Креста Швеции граф Бернадот через шведское посольство устно запросил уполномочивает ли его Сталин или какое другое лицо для действий по вызволению из плена его сына? Сталин минуту-две размышлял, потом посмотрел на Молотова и заговорил совсем о другом деле, давая понять, что ответа не будет» (Волкогонов Д. Триумф и трагедия. Кн. 2. Ч. 1. С. 211).

В любом случае плен Якова стал трагедией для Верховного Главнокомандующего.

Роль Сталина в руководстве вооруженными силами накануне и в первые дни войны нельзя оценивать однозначно. Безусловно, он был виновен в том, что первый удар противника по соединениям и частям непосредственного прикрытия границы был неожиданным для их командования и личного состава. Но уже оперативные и оперативно-стратегические структуры могли создать фронт обороны по крайней мере по рубежу старой западной границы СССР, хорошо оборудованной в инженерном отношении. Сил и средств для этого было достаточно.

Но произошло то, что до сих пор всячески скрывается от общества. Пресловутый советский патриотизм и коммунистическая убежденность сломались при встрече с сильным и нахрапистым врагом. Войска начали отступление, по темпам схожее с паническим бегством. При этом врагу оставлялись склады и тяжелое вооружение. Тысячи красных бойцов и командиров сдавались в плен, причем не в одиночку, а подразделениями, а нередко и целыми частями. Такого проявления верности советской идеологии не ожидали ни Сталин, ни его окружение. За июль – август в уманском котле было пленено около 80 тысяч человек, в Белостокском выступе и под Минском – 328 тысяч, под Смоленском – 310 тысяч. В сентябре восточнее Киева взято в плен свыше 600 тысяч человек. В числе плененных был и родной сын Верховного. Всего в 1941 году Красная Армия потеряла пленными примерно столько же, как убитыми и ранеными. Такого расклада не предполагал никто, и прежде всего сам Сталин, который был убежден, что любой советский человек с готовностью умрет за каждую пять родной земли. Армия оказалась не такой, какой представляли ее вождю Ворошилов и Тимошенко.

…Приближалась первая военная осень. Сталин внимательно вглядывался в оперативные карты с обстановкой на фронтах, висящие в его кремлевском кабинете, аналогичные тем, которые находились в особняке на улице Кирова, близ станции метро «Кировская», где работала большая часть Генерального штаба. Утешительного было мало. Советские войска с боями оставили Кингисепп, Чудово, Таллин, Кривой Рог, Николаев, Херсон. Враг блокировал с суши Одессу. Развернулись бои на ближних подступах к Ленинграду. Соединения группы армий «Север» вышли к Неве и перерезали железные дороги, связывающие город со страной. Объединения группы армий «Юг» форсировали Днепр севернее Киева и в районе Чернигова. Кольцо окружения вокруг столицы Украины замкнулось.

И все же фашистскому командованию не удалось добиться поставленной Гитлером цели, определенной планом «Барбаросса», – уничтожить основные силы Красной Армии. Это понимал Сталин. Армия сражается. Отступает, но сражается. Потребуются невероятные усилия во всех сферах, связанных с достижением в ней победы над врагом, – военной, экономической, дипломатической.

30 августа войска Резервного фронта перешли в наступление. Началась Ельнинская наступательная операция. 10 сентября войсками Ленинградского фронта и 54-й отдельной армии была сделана попытка прорвать блокаду Ленинграда. Наметился первоначальный успех. Достичь поставленной цели, однако, не удалось. Тем временем наступила катастрофа под Киевом. Безвозвратные потери войск Юго-Западного фронта превысили 616 тысяч человек (Гриф секретности снят. М., 1993. С. 166). Погибли командующий войсками фронта генерал М.П. Кирпонос, начальник штаба фронта генерал В.И. Тупиков, член Военного совета М.А. Бурмистенко.

28 сентября состоялась встреча Сталина с представителями глав США и Великобритании Гарриманом и Бивербруком. Вечером, когда Москва была уже затемнена, на одном из посольских автомобилей они приехали в Кремль. Сталин встретил гостей скупой улыбкой, крепкими рукопожатиями и приветственной тирадой, выражавшей удовлетворение их благополучным путешествием в Москву. Поинтересовался самочувствием президента Рузвельта и премьера Черчилля. Каждая его фраза тут же звучала по-английски – переводчик хорошо знал свое дело.

Затем Сталин шагнул в сторону, давая гостям возможность поздороваться с Молотовым и выполнявшим роль переводчика Максимом Литвиновым.

Сегодня Молотову отводилась роль молчаливого участника этой первой встречи – так они условились со Сталиным, учитывая, что в августовских переговорах 39-го года с немецким имперским министром фон Риббентропом, завершившихся подписанием соглашения о взаимном ненападении, он, Молотов, по мнению руководящих кругов Англии и Америки, играл заглавную роль.

Все расселись на краю длинного стола – Гарриман и Бивербук лицом к кабинету, Сталин и Молотов – напротив них. Литвинов сел у торца стола, как предложил ему Сталин – для удобства выслушивания обеих сторон и для перевода, произносимого ими. На другом конце стола, спиной к двери, казалось, безучастный ко всему, сидел Поскребышев и записывал в тетрадь ход переговоров, касаясь только их конкретной сути…

Как и ожидалось, разговор начал Сталин. Его сдержанная улыбка спряталась под усы, лицо помрачнело и сделалось непроницаемым:

– Москва, весь советский народ и наши вооруженные силы сердечно приветствуют вас, господа, на нашей земле. Мы очень рады вашему прибытию, хотя за эти месяцы, как началась против нас фашистская агрессия, мы отвыкли чему-либо радоваться. Буду предельно откровенным с вами: ситуация на фронтах остро критическая, – и Сталин начал подробно излагать обстановку, ни в какой мере не упрощая ее и не приукрашивая.

Гарриман и Бивербук не отрывали глаз от выщербленного оспой усталого лица Сталина, с волнением вникали в каждую его фразу, видимо, сопоставляя услышанное с тем, что им было известно из сообщений сотрудников своих посольств, которые с твердой убежденностью предсказывали скорое и неминуемое падение Москвы.

Сталин догадывался об этой главной тревоге союзников.

– Москву мы уже потеряли бы, – продолжил он, – если б Гитлер наступал сейчас не на трех фронтах одновременно, а сосредоточил все свои главные силы на московском направлении… Москву же нам надо удержать любой ценой не только по политическим соображениям. Москва – главный нервный центр всех наших будущих военных операций. И мы делаем все возможное и сверхвозможное, чтоб не отдать врагу столицу.

– А если не удастся этого сделать? – не удержался от вопроса Бивербрук, промокая платком морщинистый лоб и глубокую залысину.

В ответ Сталин неожиданно засмеялся и тут же пояснил причину своего минутного веселья:

– В одной американской газете мы видели забавную карикатуру. На ней изображены Сталин, Тимошенко и Молотов со шпорами на голых пятках в гигантском прыжке через Уральский хребет – якобы удираем от немцев… Так вот: если союзники и не окажут нам помощи, все равно мы готовы вести войну до победного конца.

Заговорил Гарриман. Коль США готовы поставлять Советскому Союзу боевые самолеты, надо, мол, позаботиться о маршрутах их перелетов.

– Нам представляется, что Аляска может явиться для наших летчиков, которые будут перегонять самолеты, стартовым пунктом, а ваши сибирские аэродромы, если они пригодны для этого, промежуточными.

– Мы готовы дать вам информацию о сибирских аэродромах, но это слишком опасный, мало освоенный маршрут, – сказал Сталин.

– При этом вы, господин Сталин, видимо, имеете в виду напряженность взаимоотношений между Соединенными Штатами и Японией?.. Да и ваш договор о нейтралитете с Японией?..

– Тут надо учитывать все в комплексе. Прежде чем принять решение, необходимо поразмышлять, посоветоваться о тех же аэродромах со специалистами.

Затем Сталин перевел разговор на проблемы послевоенного урегулирования, высказав мысль, что немцы должны будут возместить тот ущерб, который они причинили Советскому Союзу, другим странам.

– Но сначала надо выиграть войну! – со скрытым вызовом заметил Бивербук.

Лицо Сталина чуть побагровело, он начал неторопливо набивать табаком трубку. Молотову показалось, что Сталин сейчас разразится какой-то гневной тирадой, но он, прокашлявшись и погладив мундштуком трубки усы, спокойно сказал:

– Немцев мы победим, – и стал раскуривать трубку.

29 сентября в белом мраморном зале, богато декорированном в парадном стиле ампир, открылось совещание представителей СССР, Великобритании и Соединенных Штатов Америки. Рассматривались вопросы о взаимных поставках и наилучшем использовании материальных ресурсов трех стран в войне.

На следующий день войска группы армий «Центр» перешли в наступление на Москву. Началась Московская битва, продолжавшаяся долгих шесть месяцев. В полдень 3 октября советские войска оставили Орел. В 19 часов Сталин заслушивал очередной доклад Шапошникова:

– Наконец пробились ко мне по радиотелеграфу Конев и Булганин. Лента переговоров приводится сейчас в порядок… Положение катастрофическое. Войска Западного фронта расчленены и отступают на рубежи Резервного фронта.

– Бегут без приказа?!

– Догадываюсь, что отдать такой приказ без согласия Ставки Конев не решился. Да и связь с армиями у него почти не работает. Более или менее крепко держится 16-я армия, 22-я и 29-я занимают прежние рубежи. Противник атакует севернее и южнее этих армий… Левый фланг Резервного фронта смят… Враг захватил Спас-Деменск, крупными силами рвется на север к Вязьме. Уже захвачены Всходы.

– Бред какой-то! – нервно воскликнул Сталин, не веря услышанному. – Вы же мне докладывали, что произведенная между пятнадцатью и шестнадцатью часами авиаразведка Главного командования не подтвердила движения колонн противника ни на север к Вязьме, ни на юг от Спас-Деменска!

– Конев докладывает, что его авиаразведка обнаружила там противника… Поэтому маршал Буденный уже переместился на станцию Угра.

– А как же Ржевско-Вяземский рубеж?! – Сталин увидел, что в его кабинет стали заходить Молотов, Ворошилов, Маленков, Каганович, Берия. Но будто и не заметил их появления, продолжая выслушивать Шапошникова, стоявшего спиной к двери, где замерли вошедшие.

– Не сработал Ржевско-Вяземский рубеж, – продолжал маршал. – Немцы уже в нескольких местах оставили его позади себя. Утром захватили Юхнов, рвутся на Малоярославец и Калугу.

– Значит, и у Буденного дела совсем плохи? – глухо переспросил Сталин.

– Да, товарищ Сталин…

– Что-нибудь сохранилось от этой линии?

– Держится еще 31-я и 32-я армии Резервного фронта.

– Прикажите Коневу подчинить их себе и пусть отходит! – затем обратился к членам Политбюро: – Садитесь, товарищи. Будем думать, как спасать Москву. Необходимо прежде всего нам самим разобраться в том, что произошло у нас на западном направлении, почему мы проморгали столь основательную подготовку немцев. Предлагаю создать комиссию ГКО во главе с товарищем Молотовым в составе Ворошилова, Маленкова и Василевского как представителя Генерального штаба.

Сталин задержал взгляд на Шапошникове, о чем-то размышляя. После затянувшейся паузы сказал:

– Думаю, следует отозвать из Ленинграда Жукова, поручить ему Западный фронт…[5]

Никто не возражал против сделанных предложений.

Обсудив сложившуюся обстановку в районах Вязьмы и Брянска, осмыслив, сколь велика опасность, нависшая над Москвой, Государственный Комитет Обороны принял решение о мерах защиты столицы. Ставка отдала приказ о приведении Можайской линии обороны в боевую готовность. К ней спешно начали выдвигаться из резерва шесть стрелковых дивизий, шесть танковых бригад, более десяти артиллерийских противотанковых полков и пулеметных батальонов. Было принято также решение о переброске нескольких дивизий с других фронтов и Дальнего Востока.

15 октября. 9 часов утра. Рассказывает А.И. Микоян. «В кабинете Сталина собрались приглашенные. Как помню, присутствовали В.М. Молотов, Г.М. Маленков, Н.А. Вознесенский, А.С. Щербаков, Л.М. Каганович и другие. Сталин внешне держался спокойно. Он коротко изложил обстановку, подчеркнув, что до подхода наших войск немцы могут раньше подбросить свои резервы и фронт под Москвой может быть прорван. Он предложил срочно, сегодня же, эвакуировать правительство и важнейшие учреждения, видных политических и государственных деятелей; сказал о необходимости подготовить город на случай прорыва фронта и вторжения гитлеровцев в Москву; дал указание заминировать важнейшее оборудование по списку, представленному специальной комиссией. Командующему Московским военным округом генералу П.А. Артемьеву было приказано подготовить план обороны города, имея задачу удержать его до подхода основных резервов из Сибири. Правительство, подчеркнул Сталин, надо вывезти в Куйбышев[6]. Туда же необходимо эвакуировать иностранные посольства, а наркоматы – в другие города, в которые они заблаговременно частично уже эвакуировались. Затем он рекомендовал В.М. Молотову и мне срочно вызвать всех наркомов, объявить им, что в связи со сложившейся обстановкой надо немедленно, в течение суток, полностью организовать эвакуацию наркоматов.

Мы согласились с предложением Сталина. Обстановка требовала принятия самых неотложных мер. Тут же было принято постановление ГКО «Об эвакуации столицы СССР г. Москвы». Ввиду неблагополучного положения в районе Можайской оборонительной линии предусматривалось сегодня же (15 октября) эвакуировать Президиум Верховного Совета СССР и правительство. В случае появления войск противника у ворот Москвы должен был быть произведен подрыв намеченных предприятий, складов и учреждений, которые нельзя будет эвакуировать, а также всего электрооборудования метро, за исключением водопровода и канализации…

Через несколько часов я зашел в кабинет к Сталину. Там находился генерал Артемьев. На столе лежала карта западной части Москвы, до Бородинского моста через Москву-реку. На ней были обозначены первый и второй оборонительные рубежи, а также возможные немецкие позиции во время боев за город. Артемьев указкой показывал Сталину оборонительные рубежи и разъяснял, как в случае нужды будут отходить к Москве наши войска, как организована круговая оборона столицы, сколько времени можно будет продержаться на каждом из рубежей» (Военно-исторический журнал. 1989. № 3. С. 33–34).

17 октября советские войска оставили Калинин, на следующий день – Малоярославец и Можайск.

Ночь на 19 октября. Рассказывает Василий Прохорович Пронин, председатель Моссовета, член Военного совета Московской зоны обороны. «Нас пригласили на заседание ГКО, там предстояло обсудить один вопрос: будем ли защищать Москву? Вначале, как обычно, все члены ГКО собрались в здании правительства в Кремле: Берия, Маленков, Молотов и другие. Из военных один командующий МВО генерал Артемьев… Когда собрались в комнате, откуда предстояло идти в кабинет Сталина, Берия принялся уговаривать всех оставить Москву. Он был за то, чтобы сдать город и занять рубеж обороны на Волге. Маленков поддакивал ему. Молотов бурчал возражения, остальные молчали…

Потом вышли через главный выход, пошли к Никольским воротам в кабинет Сталина. Вошли. Было нас человек десять. Сталин ходил по кабинету со своей трубкой. Когда расселись, спросил:

– Будем ли защищать Москву?

Все угрюмо молчали. Он выждал некоторое время и повторил вопрос. Опять все молчат.

– Ну что же, если молчите, будем персонально спрашивать.

Первым обратился к сидевшему рядом Молотову. Молотов ответил: «Будем». Так ко всем обратился персонально. Все, в том числе и Берия, заявили: «Будем защищать».

Тогда Сталин говорит:

– Пронин, пиши.

Я взял бумагу и карандаш. Сталин принялся диктовать: «Сим объявляется…» Потом приказал постановление ГКО немедленно передать по радио. Сам подошел к телефону, связался с восточными округами и стал по маленькой записной книжке диктовать командующим номера дивизий, которые следовало срочно направить в Москву. Кто-то, кажется, с Урала, заявил, что можем по тревоге такую-то дивизию погрузить, но нет вагонов. Сталин ответил:

– Вагоны будут. Здесь сидит Каганович, головой отвечает за то, чтобы подать вагоны.

Сталин, следовательно, не помышлял сдавать Москву» (Военно-исторический журнал. 1991. № 10. С. 39).

«Москву не сдадим!» – стало главным содержанием всей деятельности Ставки ВГК осенью 1941 года. Именно тогда Верховный Главнокомандующий получил возможность более зримо ощутить происходящее. Свидетельство этого эпизод, произошедший во второй половине октября.

«Вокруг его ближней дачи, – пишет Д.А. Волкогонов, – разместили несколько зенитных батарей, усилили охрану. Однажды, приехав под утро на дачу в Кунцево, Сталин, едва выйдя из машины, оказался свидетелем воздушного налета на Москву. Оглушительные хлопки зенитных орудий, лучи прожекторов над головой, надсадный гул множества самолетов в московском небе наглядно продемонстрировали сегодняшнее положение столицы. Сталин застыл у машины. Мог ли он думать еще четыре месяца назад, что его дача окажется на расстоянии дневного броска немецкой танковой колонны? Рядом на дорожке что-то упало. Власик нагнулся: то был осколок от зенитного снаряда. Начальник охраны пытался уговорить Сталина войти в дом (укрытие было сделано позже). Но Верховный, пожалуй, впервые в этой войне ощутил ее непосредственное смертельное дыхание и постоял еще несколько минут, вдыхая промозглый воздух октябрьского утра. Тогда-то у него и возникло желание побывать на фронте.

В конце октября, ночью, колонна из нескольких машин выехала за пределы Москвы по Волоколамскому шоссе, затем через несколько километров свернула на проселок. Сталин хотел увидеть залп реактивных установок, которые выдвигались на огневые позиции, но сопровождающие и охрана дальше ехать не разрешили. Постояли. Сталин выслушал кого-то из командиров Западного фронта, долго смотрел на багровые сполохи за линией горизонта на западе и повернул назад. На обратном пути тяжелая бронированная машина Сталина застряла в грязи. Шофер Верховного А. Кривченков был в отчаянии. Но кавалькада не задерживалась. Берия настоял, чтобы Сталин пересел в другую машину» (Волкогонов Д. Триумф и трагедия. Кн. 2. Ч. 1. С. 238).

7 ноября в Москве на Красной площади состоялся традиционный парад Красной Армии. Корреспондент фронтовой газеты так описывал это событие: «…Часы Спасской башни гулко бросили на площадь восемь ударов.

– Парад, смирно!

Из ворот Спасской башни на белом горячем коне выезжает заместитель народного комиссара обороны СССР Маршал Советского Союза тов. Буденный. Навстречу ему скачет командующий парадом генерал-лейтенант тов. Артемьев.

Приняв рапорт, тов. Буденный в сопровождении генерал-лейтенанта объехал войска, выстроенные к параду, и поздоровался с ними. Бодрым «Ура!» отвечали бойцы на приветствие Маршала Советского Союза. Закончив объезд, тов. Буденный подъехал к Мавзолею, легко соскочил с коня и поднялся на трибуну.

Наступила торжественная тишина. Рупоры разносили по площади четкие, ясные слова товарища Сталина.

«На вас, – отметил он, – смотрит весь мир, как на силу, способную уничтожить грабительские полчища немецких захватчиков. На вас смотрят порабощенные народы Европы, подпавшие под иго немецких захватчиков, как на своих освободителей. Великая освободительная миссия выпала на вашу долю. Война, которую вы ведете, есть война освободительная, война справедливая. Пусть вдохновляет вас в этой войне мужественный образ наших великих предков – Александра Невского, Дмитрия Донского, Александра Суворова, Михаила Кутузова!» (Сталин И.В. О Великой Отечественной войне Советского Союза. С. 45).

Начинается марш частей. Открывая торжественное шествие, мимо Мавзолея в четком и ровном строю проходят курсанты артиллерийского училища. Шумными аплодисментами встречаются батальоны моряков. Идут войска НКВД, батальоны пехоты, стрелковые подразделения. Впереди четко маршируют командиры и политработники. Заключая торжественное шествие, мимо Мавзолея проходят отряды вооруженных рабочих города Москвы, потомки славного ополченца земли русской Кузьмы Минина. Они вооружены винтовками, автоматами, ручными пулеметами. Они готовы сегодня же идти на боевые рубежи, биться до последней капли крови за свой город, за свою великую Отчизну.

На площадь вступает кавалерия. За эскадронами с грохотом несутся пулеметные тачанки, вызывая бурные рукоплескания трибун. Проходит моторизованная пехота. Неслышно катят автомобили с зенитными установками.

Кремлевские куранты мелодичным звоном отметили 9 часов утра, а по площади все еще шла артиллерия. Зенитная, противотанковая, тяжелая…

Завершая марш советской военной техники, площадь заняли танки. Прохождением танков парад был закончен…» (ЦАМО РФ. ф. 202, оп. 76, д. 1, л. 74).

Спустя двое суток началось контрнаступление советских войск под Тихвином, 17 ноября – под Ростовом. 20 ноября они освободили Малую Вишеру, 28 ноября – Скопин, на следующий день – Ростов-на-Дону. 5 декабря перешли в контрнаступление войска Западного и Калининского фронтов под Москвой. 7 декабря они изгнали противника из Михайлова и Яхромы, спустя сутки – из Венева, Ельца и Тихвина. В тот же день Верховное командование Германии отдало директиву № 39 о переходе к стратегической обороне на всем советско-германском фронте (ЦАМО РФ, ф. 500, оп. 12462, д. 158, л. 98–99).

Наступивший 1942 год принес, следовательно, существенные успехи советским войскам. 7 января завершилась Московская наступательная операция, в результате которой враг был отброшен на запад на 100–250 километров. В тот же день начались Демянская наступательная операция части сил Северо-Западного фронта, Любаньская наступательная операция войск Ленинградского и Волховского фронтов, на следующий день – Ржевско-Вяземская и Сычевско-Вяземская наступательные операции войск Западного и Калининского фронтов, Торопецко-Холмская наступательная операция войск южного крыла Северо-Западного фронта, 18 января – Барвенковско-Лозовская наступательная операция войск Юго-Западного и Южного фронтов, а также Вяземская воздушно-десантная операция. Не все они получили завершение. В некоторых из них цели достигнуты не были. Однако стратегическая инициатива была перехвачена.

Весна 1942 года. Верховный Главнокомандующий начал было обретать уверенность. Он стал подумывать о том, как сделать этот год победным. Свою идею в одной из директив он сформулировал так: «Наша задача состоит в том, чтобы не дать немцам передышки, гнать их на запад без остановки, заставить их израсходовать свои резервы еще до весны, когда у нас будут новые большие резервы, а у немцев не будет больше резервов, и обеспечить таким образом полный разгром гитлеровских войск в 1942 году» (ЦАМО РФ, ф. 132-А, оп. 2642, д. 41, л. 75–81).

«Теперь уже у немцев нет того военного преимущества, – отмечал И.В. Сталин в приказе от 23 февраля, – которое они имели в первые месяцы войны в результате вероломного и внезапного нападения… Теперь судьба войны будет решаться… постоянно действующими факторами: это прочность тыла, моральный дух армии, количество и качество дивизий, вооружение армии, организаторские способности ее начальствующего состава» (Сталин И.В. О Великой Отечественной войне Советского Союза. С. 49).

Но противник нашел силы для того, чтобы остановить наступление советских войск. Операции, проведенные в конце зимы – начале весны 1942 года не дали тех результатов, на которые рассчитывали. И если гитлеровское командование и исчерпало свои резервы, то и у советского командования не было необходимых сил и средств, чтобы развернуть весной крупные наступательные операции. Нужно было время для создания, оснащения и подготовки крупных стратегических резервов, восполнения крупных потерь в живой силе и технике, понесенных действующей армией в ходе зимнего наступления.

«Перед нами встал вопрос о плане военных действий на следующие полгода, – отмечал А.М. Василевский. – Он всесторонне обсуждался в Генштабе. Ни у кого из нас не было сомнения, что противник не позднее лета вновь предпримет серьезные активные действия с тем, чтобы, опять захватив инициативу, нанести нам поражение. Мы критически анализировали итоги зимы. Теперь Ставка, Генеральный штаб и весь руководящий состав Вооруженных сил старались точнее раскрыть замыслы врага на весенний и летний периоды 1942 года, по возможности четче определить стратегические направления, на которых суждено будет разыграться основным событиям. При этом мы все отлично понимали, что от результатов летней кампании 1942 года во многом будет зависеть дальнейшее развитие всей мировой войны, поведение Японии, Турции и т. д., а может быть и исход войны в целом» (Василевский А.М. Дело всей жизни. М., 1984. С. 164).

Разведка однозначно указывала – главный удар противник нанесет на юге. Но так ли это? Верховный Главнокомандующий, делая выводы из анализа обстановки, считал, что летом 1942 года противник сможет начать крупное наступление на двух стратегических направлениях – московском и южном одновременно. Основным направлением, по его оценке, будет московское. Там находилась самая крупная вражеская группировка (свыше 70 дивизий), все еще идут бои. Возможно, что здесь имели место и соображения личного плана: летом 1941 года Сталин считал, что главный удар противник наносит на юге, практически же оказалось, что он нацелился на Москву. Не случится ли такое и на этот раз? Ведь каких-либо признаков того, что немцы перебрасывают войска с центрального участка на юг, не отмечено. А от Москвы линия фронта всего в 150 километрах. В итоге он приходил к выводу о переходе в наступление на всех трех стратегических направлениях, особые усилия сосредоточивая на московском. Несколько иной подход был у Г.К. Жукова. «Надо ограничиться активной обороной на всем фронте, но наряду с этим провести несколько частных фронтовых операций на отдельных участках», – считал он (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. Т. 2. М., 1974. С. 64–65).

Генеральный штаб в основном придерживался того же мнения. Правда, его начальник маршал Б.М. Шапошников настаивал на том, чтобы на первом этапе стратегических действий ограничиться лишь активной обороной, выдержать удар врага, измотать и обескровить его, а затем, накопив резервы, перейти в новое контрнаступление.

В итоге Государственный Комитет Обороны на своем заседании в начале марта определил в качестве ближайшей задачи создать к маю – июню 1942 года мощные обученные резервы, накопить оружие, боеприпасы, боевую технику, необходимые материальные ресурсы для обеспечения войск впоследствии наступлении.

Все обоснования и расчеты по плану на лето 1942 года Генеральный штаб завершил к середине марта. Главная идея предложенного плана формулировалась следующим образом: активная оборона, накопление резервов, переход в контрнаступление. Работа над планом продолжалась и в последующие дни. На имя Верховного Главнокомандующего поступили со всех фронтов ранее затребованные им доклады с соображениями и предложениями о дальнейшем ведении боевых действий. Среди них наибольшего внимания заслуживал, по его оценке, доклад командования Юго-Западного направления, где предлагалось провести в мае силами Брянского, Юго-Западного и Южного фронтов крупную наступательную операцию с целью освобождения Донбасса и Харьковского промышленного региона (ЦАМО РФ, ф. 251, оп. 646, д. 145, л. 34–35).

Приятной неожиданностью стал для И.В. Сталина вечер 21 марта. На даче его ждал сюрприз – семейный ужин. За столом хозяйничала Светлана в украинской юбочке и пышной блузке и одна из ее школьных подруг. С днем рождения поздравили Василия[7], оказавшегося проездом в Москве. Вручили ему подарки. Няня привела маленькую Галину, любимую внучку Сталина[8]. Пели песни. Вспоминали последние предвоенные годы, время, проведенное летом на побережье Кавказа. Иосиф Виссарионович рассказал о своей несбывшейся мечте назвать своего второго сына Тариэлем в честь одного из самых благородных героев грузинского народного эпоса. На какое-то время он впервые за долгие военные месяцы ощутил душевный покой…

В последней декаде марта главнокомандующий юго-западным направлением маршал С.К. Тимошенко, член Военного совета Н.С. Хрущев и начальник штаба генерал И.Х. Баграмян были вызваны в Москву. Вечером 27 марта они прибыли в Кремль и прошли в приемную Сталина. Вскоре их пригласили в кабинет Верховного Главнокомандующего, где уже находились Василевский, Ворошилов, Жуков и Шапошников.

«После обмена приветствиями, – вспоминал И.Х. Баграмян, – мне приказали докладывать. Развернув перед Верховным Главнокомандующим карту, я стал говорить о сложившейся на Юго-Западном направлении оперативно-стратегической обстановке и наших стратегических намерениях.

Во время доклада Сталин несколько раз прерывал меня, задавая вопросы. Ответы на некоторые из них должны были, как я понял, не только помочь ему более отчетливо уяснить некоторые детали наших предложений, но и проверить, достаточно ли обоснованы наши выводы, а может быть, и то, насколько подготовлен докладчик к выполнению тех обязанностей, которые на него возложены. Большинством же своих вопросов Верховный Главнокомандующий с большим тактом стремился, как мне показалось тогда, направить наши мысли в нужное русло и передать нам свои собственные взгляды на важнейшие вопросы тактики и оперативного искусства.

В тот памятный вечер, оставивший у меня неизгладимое впечатление, И.В. Сталин не раз по ходу доклада и в процессе его обсуждения также разъяснял нам, как наилучшим образом использовать боевые свойства пехоты, танков, авиации в предстоящих летних операциях Красной Армии.

После того, как я закончил свой сильно затянувшийся, против ожидания, доклад, началось его обсуждение.

Борис Михайлович высказал одно замечание принципиального порядка.

– Вряд ли целесообразно, – сказал он, – как предлагает Военный совет направления, предпринимать с началом летней кампании наступление в полосе действий каждого фронта. Не лучше ли сосредоточить основные усилия войск направления для нанесения мощного удара на одном главном направлении силами одного фронта или же на смежных крыльях объединенными силами двух фронтов?

С этим замечанием мы не могли не согласиться. По нашему представлению, главную операцию нужно было провести на стыке двух наших основных фронтов – Юго-Западного и Южного – с целью освобождения Донбасса и Харькова. Переход же в наступление Брянского фронта на орловском направлении мы ставили в зависимость от того, будут ли с началом летней кампании войска левого крыла Западного фронта продолжать прерванное весенней распутицей свое наступление на запад.

Но тут вмешался в разговор Иосиф Виссарионович Сталин. Сохраняя невозмутимое спокойствие, он сказал:

– При своевременном и достаточно полном выделении Ставкой для Юго-Западного направления просимых резервов, вооружения и пополнения людьми предлагаемый Военным советом план наступления был бы приемлемым. Но вся беда заключается в том, что, к сожалению, мы сейчас в центре не располагаем резервами и другими силами и средствами для такого большого усиления Юго-Западного направления…

Затем Сталин развернул перед нами небольшую по размерам мелкомасштабную карту, на которой были схематично изображены все фронты Красной Армии, противостоявшие немецко-фашистским войскам от Баренцева до Черного моря… Он высказал мысль о сокращении размаха предстоящего наступления» (Баграмян И.Х. Так мы шли к победе. М., 1977. С. 57–61).

Спустя сутки план наступательной операции войск Юго-Западного направления в новом варианте был рассмотрен Сталиным в присутствии Шапошникова и Василевского. Он получил одобрение Верховного Главнокомандующего.

В первых числах мая в связи с поступившими новыми разведывательными данными Ставка ВГК внесла серьезные коррективы в свои планы. 6 мая Крымскому фронту был отдан приказ прочно закрепиться на занимаемых рубежах. Спустя сутки Калининский, Западный, Брянский, Юго-Западный и Южный фронты получили директивы, в которых требовалось осуществить перегруппировку войск, часть сил и средств вывести в резерв, подготовить их к участию в предстоящих наступательных операциях, а также к отражению контрударов врага. Ставка приказала также «немедленно приступить к развитию полевых укреплений на занимаемых позициях войсками фронта на глубину дивизионной оборонительной полосы (10–12 км), инженерные работы произвести с таким расчетом, чтобы батальонные районы были готовы не позже 15 мая 1942 года не только по переднему краю, но и в глубине». На северном фасе советско-германского фронта 10 мая Карельский фронт и 7-я отдельная армия получили приказ прочно закрепиться на своих рубежах.

Большое внимание уделялось стратегическим резервам, которые располагались так, чтобы они могли быть использованы в зависимости от складывавшейся обстановки как на юго-западном направлении – для отражения ожидавшегося удара врага и перехода в решительное наступление, так и на западном – для надежного обеспечения района Москвы. Поэтому основные их соединения сосредоточились в районах Тулы, Воронежа, Сталинграда, Саратова, откуда они могли быть быстро выдвинуты на то или иное угрожаемое направление. Таким образом, более реалистическая оценка обстановки взяла верх, и в первой декаде мая Ставка Верховного Главнокомандования принимает более целесообразное решение. Однако очередной катастрофы избежать не удалось.

На рассвете 7 мая противник перешел в наступление в Крыму, его соединения ворвались на западную и южную окраины Керчи. Сталину докладывали, что основные силы (Крымский фронт насчитывал до 270 тысяч человек) успешно эвакуируются. Однако когда стихли и залпы в Керчи и он потребовал точных данных о потерях, в представленной Генеральным штабом сводке значилось, что Крымский фронт, обладая значительным превосходством над противником в силах и средствах, за двенадцать дней его наступления потерял 176 566 человек, 347 танков, 3476 орудий и минометов, 400 самолетов (ЦАМО РФ, ф. 3, оп. 11556, д. 7, л. 149).

Читая сводку, Верховный Главнокомандующий с трудом сдерживал гнев.

Вечером он продиктовал Василевскому директиву. Ее приказная часть гласила:

«1. Снять армейского комиссара первого ранга т. Мехлиса с поста заместителя Народного комиссара обороны и начальника Главного Политического управления Красной Армии, снизить его в звании до корпусного комиссара.

2. Снять генерал-лейтенанта т. Козлова с поста командующего войсками фронта, снизить его в звании до генерал-майора…»

С занимаемых должностей снимались генералы Вечный, Черняк, Колганов, Николаенко, дивизионный комиссар Шаманин (ЦАМО РФ, ф. 11556, д. 8, л. 129).

12 мая началась Харьковская наступательная операция. Войска Юго-Западного фронта прорвали оборону немцев на глубину до 50 километров, вышли к Харькову. Вскоре противник перешел в контрнаступление и 23 мая окружил в Барвенском выступе соединения 57-й и 6-й армий, армейской группы генерала Л.В. Бобкина, два кавалерийских и два танковых корпуса. Войска Южного и Юго-Западного фронтов потеряли в итоге около 230 тысяч человек. Они начали отход. Вскоре последовал приказ Верховного Главнокомандующего. С поста начальника штаба Юго-Западного фронта был снят генерал И.Х. Баграмян. Строго указано было на допущенные ошибки С.К. Тимошенко и Н.С. Хрущеву, несколько ранее под суд Военного трибунала был отдан командующий 9-й армией генерал Ф.М. Харитонов. «Это катастрофа, которая по своим пагубным последствиям равносильна катастрофе с Ренненкампфом и Самсоновым в Восточной Пруссии в 1914 году», – отмечалось в приказе (ЦАМО РФ, ф. 11556, д. 8, л. 124).

Поражение войск Крымского фронта и неудачи под Харьковом вновь потрясли Сталина. Обстановка же продолжала осложняться. К концу июня войска Юго-Западного фронта отошли на восточный берег реки Оскол. На северо-западе в окружение в районе Спасская Полисть попала часть войск 2-й ударной армии во главе с командующим генералом Власовым. В первых числах июля был оставлен Севастополь. 17 июля начались оборонительные сражения в большой излучине Дона. Создалась прямая угроза прорыва противника к Волге и на Кавказ, потери Кубани.

28 июля Сталин подписал приказ № 227.

«Враг, – говорилось в нем, – уже захватил Ворошиловград, Старобельск, Россошь, Купянск, Валуйки, Новочеркасск, Ростов-на-Дону, половину Воронежа. Часть войск южного фронта, идя за паникерами, без серьезного сопротивления оставила Ростов и Новочеркасск…

Население нашей страны, с любовью и уважением относящееся к Красной Армии, начинает разочаровываться в ней, теряет веру в Красную Армию, а многие из них проклинают Красную Армию за то, что она отдает наш народ под ярмо немецких угнетателей, а сама утекает на восток.

…Территория Советского государства – это не пустыня, а люди – рабочие, крестьяне, интеллигенция, наши отцы, матери, жены, братья, дети… Мы потеряли более 70 миллионов населения, более 800 миллионов пудов хлеба в год и более 10 миллионов тонн металла в год. У нас нет уже теперь преобладания над немцами ни в людских резервах, ни в запасах хлеба. Отступать дальше – значит, загубить себя и загубить вместе с тем нашу Родину.

…Из этого следует, что пора кончить отступление. Ни шагу назад! Таким теперь должен быть наш главный призыв.

…Паникеры и трусы должны истребляться на месте.

…Верховное Главнокомандование Красной Армии приказывает:

1. Военным советам фронтов и, прежде всего, командующим фронтами:

…в) сформировать в пределах фронта от одного до трех (смотря по обстановке) штрафных батальона (по 800 человек), куда направлять средних и старших командиров и соответствующих политработников всех родов войск, провинившихся в нарушении дисциплины по трусости или неустойчивости, и поставить их на более трудные участки фронта, чтобы дать им возможность искупить кровью свои преступления против Родины.

2. Военным советам армий и, прежде всего, командующим армиями:

…б) сформировать в пределах армии 2–5 хорошо вооруженных заградительных отрядов (до 200 человек в каждом), поставить их в непосредственном тылу неустойчивых дивизий и обязать их в случае паники и беспорядочного отхода частей дивизии расстреливать на месте паникеров и трусов и тем помочь честным бойцам дивизии выполнить свой долг.

в) сформировать в пределах армии от пяти до десяти (смотря по обстановке) штрафных рот (от 150 до 200 человек в каждой), куда направлять рядовых бойцов и младших командиров, провинившихся в нарушении дисциплины по трусости или неустойчивости, и поставить их на трудные участки армии, чтобы дать возможность искупить кровью свои преступления перед Родиной…» (ЦАМО РФ, ф. 228, оп. 3947, д. 5, л. 214–215).

Приказ подкреплялся усилением партийно-политической работы. С этой целью во главе Главного политического управления РККА был поставлен кандидат в члены Политбюро, секретарь ЦК ВКП(б), начальник Совинформбюро Александр Сергеевич Щербаков. Создается новый, Сталинградский фронт. В составе Северо-Кавказского фронта формируются Донская и Приморская оперативные группы, образуются Северная группа войск Закавказского фронта, а затем и Черноморская группа войск. На подступах к Сталинграду развернулась подготовка ряда оборонительных рубежей.

26 августа Сталин провел очередное заседание ГКО. Рассматривалась обстановка на юге страны. Утром следующего дня он позвонил по ВЧ командующему войсками Западного фронта генералу Жукову. Справившись о положении дел, Верховный Главнокомандующий приказал Георгию Константиновичу приехать в Ставку.

«Поздно вечером этого же дня я прибыл в Кремль, – вспоминал Жуков. – И.В. Сталин работал у себя в кабинете. Там же находились некоторые члены ГКО. Верховный сказал, что у нас плохо идут дела на юге. Не лучше складывается обстановка и на Северном Кавказе. Он объявил, что ГКО решил назначить меня заместителем Верховного Главнокомандующего[9] и послать в район Сталинграда. Сейчас там находятся Василевский, Маленков и Малышев.

– Маленков останется с вами, а Василевский должен лететь в Москву. Когда вы сможете вылететь? – спросил меня Верховный.

Я ответил, что мне потребуются сутки для изучения обстановки и 29-го я смогу вылететь в Сталинград.

– Ну, вот и хорошо. А вы не голодны? – спросил вдруг И.В. Сталин. – Не мешало бы немного подкрепиться.

Принесли чай и десяток бутербродов. За чаем И.В. Сталин вкратце сообщил сложившуюся обстановку на 20 часов 27 августа. Рассказав, что произошло под Сталинградом, И.В. Сталин сказал, что Ставка решила передать Сталинградскому фронту 24-ю, 1-ю гвардейскую и 66-ю армии.

– В связи с тяжелой обстановкой в Сталинграде, – сказал Верховный, – мы приказали срочно перебросить 1-ю гвардейскую армию, которой командует Москаленко, в район Лозное и с утра 2 сентября нанести ею и другими частями Сталинградского фронта контрудар по прорвавшейся к Волге группировке противника и соединиться с 62-й армией. Одновременно в состав Сталинградского фронта перебрасываются 66-я армия генерала Малиновского и 24-я ария генерала Козлова.

– Вам следует принять меры, чтобы 1-я гвардейская армия генерала Москаленко 2 сентября нанесла контрудар, а под ее прикрытием вывести в исходные районы 24-ю и 66-ю армии, – сказал он, обращаясь ко мне. – Эти две армии вводите в бой незамедлительно, иначе мы потеряем Сталинград…

Верховное Главнокомандование направляло в район Сталинграда все, что было тогда возможно. Только вновь формируемые стратегические резервы, предназначенные для ведения дальнейшей борьбы, пока не вводились в действие. Предпринимались срочные меры по увеличению производства самолетов, танков, оружия, боеприпасов и других материальных средств, чтобы своевременно ввести их в дело для разгрома вражеской группировки, вышедшей в этот район.

…3 сентября за подписью Сталина я получил телеграмму следующего содержания:

«Положение ухудшилось. Противник находится в трех верстах от Сталинграда. Сталинград могут взять сегодня или завтра, если северная группа войск не окажет немедленную помощь. Потребуйте от командующих войсками, стоящих к северу и северо-западу от Сталинграда, немедленно ударить по противнику и прийти на помощь к сталинградцам. Недопустимо никакое промедление. Промедление теперь равносильно преступлению. Всю авиацию бросьте на помощь Сталинграду. В самом Сталинграде авиации осталось очень мало» (ЦАМО РФ, ф. 132-а, оп. 2642, д. 13, л. 21).

Я тут же позвонил Верховному и доложил, что могут приказать завтра же с утра начать наступление, но войска всех трех армий будут вынуждены начать бой почти без боеприпасов, так как их могут доставить на артиллерийские позиции не раньше вечера 4 сентября. Кроме того, мы не можем раньше этого времени увязать взаимодействие частей с артиллерией, танками и авиацией, а без этого ничего не получится.

– Думаете, что противник будет ждать, пока вы раскачаетесь?.. Еременко утверждает, что противник может взять Сталинград при первом же нажиме, если вы немедленно не ударите с севера.

Я ответил, что не разделяю эту точку зрения и прошу разрешения начать общее наступление 5-го, как было ранее намечено. Что касается авиации, то я же дам приказ бомбить противника всеми силами.

– Ну хорошо, – согласился Верховный. – Если противник начнет общее наступление на город, немедленно атакуйте его, не дожидаясь окончательной готовности войск. Ваша главная задача отвлечь силы немцев от Сталинграда, и если удастся, ликвидировать немецкий коридор, разделяющий Сталинградский и Юго-Восточный фронты.

До утра 5 сентября, как мы и рассчитывали, особых событий под Сталинградом не произошло. В три часа ночи Верховный вызвал Г.М. Маленкова и осведомился о готовности к переходу в наступление войск Сталинградского фронта. Убедившись в том, что его приказ выполняется, меня к телефону он не вызвал.

На рассвете 5 сентября по всему фронту 24-й, 1-й гвардейской и 66-й армий началась артиллерийская и авиационная подготовка…»

Знаменательным в истории Сталинградской битвы стал день 13 сентября, когда в кабинете Верховного Главнокомандующего по предложению Г.К. Жукова и А.М. Василевского было принято решение на подготовку под Сталинградом контрнаступления и рассмотрен предварительный план его осуществления. «Суть стратегического замысла, – отмечал Василевский, – сводилась к тому, чтобы из района Серафимовичи (то есть северо-западнее Сталинграда) и из дефиле озера Цаца и Барманцак (то есть южнее Сталинграда) в общем направлении на Калач, расположенный западнее Сталинграда, нанести мощные концентрические удары по флангам втянувшейся в затяжные бои за город вражеской группировки, а затем окружить и уничтожить ее основные силы – 6-ю и 4-ю танковую немецкие армии. До начала контрнаступления было признано необходимым уделить самое пристальное внимание обороне внутри города.

Государственный Комитет Обороны и Ставка Верховного Главнокомандования решила считать подготовку и осуществление этого контрнаступления главнейшим мероприятием в стране до конца 1942 года. Для его успешного проведения планировалось привлечь основные силы и средства, имевшиеся в распоряжении Ставки. При этом Сталин ввел режим строжайшей секретности на всю начальную подготовку операции. Нам в категорической форме было предложено никому ничего не сообщать о ней, даже членам ГКО. Сталин предупредил, что кому нужно он сам скажет о подготовке операции. Мы с Г.К. Жуковым могли довести до командующих фронтами лишь то, что непосредственно касалось каждого из них, – и ни слова больше. Полагаю, что подобная мера осторожности в тех условиях была полностью оправдана.

После принятия предварительного решения на контрнаступления Г.К. Жукову и мне было предложено выехать под Сталинград, чтобы тщательно изучить направления наших будущих ударов по противнику и уточнить все необходимые детали в связи с этим. Г.К. Жуков отправился на Сталинградский, я на Юго-Восточный фронты» (Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 220).

В конце сентября Сталин вновь вернулся к плану контрнаступления под Сталинградом. В Москву были вызваны Жуков и Василевский. Обсудили вопросы подготовки резервов, уточнили состав фронтов и их руководящий состав, районы сосредоточения резервов и исходные районы для перехода в наступление, а также основные мероприятия по повышению устойчивости обороны в городе. С внесенными коррективами карту-план контрнаступления подписали Г.К. Жуков и А.М. Василевский, утвердил Верховный Главнокомандующий. Его выполнение возлагалось на войска вновь создаваемого Юго-Западного фронта (командующий Н.Ф. Ватутин, член Военного совета А.С. Желтов и начальник штаба Г.Д. Стельмах – впоследствии С.П.), Донского фронта, бывшего Сталинградского (командующий К.К. Рокоссовский, член Военного совета К.Ф. Телегин, начальник штаба М.С. Малинин) и Сталинградского фронта, бывшего Юго-Восточного (командующий А.И. Еременко, член Военного совета Н.С. Хрущев, начальник штаба И.С. Варенников).

Генералы Жуков и Василевский вернулись в район Сталинграда для подготовки войск, оказания помощи командующим, командирам и штабам. Вскоре туда же Верховный Главнокомандующий направил командующего артиллерией Красной Армии генерала Н.Н. Воронова, командующего военно-воздушными силами генерала А.А. Новикова, начальника Главного автобронетанкового управления генерала Я.Н. Федоренко, начальника тыла генерала А.В. Хрулева, начальника Главного артиллерийского управления генерала Н.Д. Яковлева. В середине октября в работу включились командующие войсками фронтов и их штабы.

6 ноября И.В. Сталин выступил с докладом на торжественном заседании Московского Совета депутатов трудящихся с партийными и общественными организациями города Москвы. В нем он сформировал три главные задачи войны советского народа. Первая – уничтожить гитлеровское государство и его вдохновителей. Вторая задача – уничтожить гитлеровскую армию. «Наша третья задача – состоит в том, чтобы разрушить ненавистный «новый порядок в Европе» и покарать его строителей… Мы можем и должны очистить советскую землю от гитлеровской нечисти, – подчеркнул верховный Главнокомандующий в праздничном приказе. Для этого необходимо:

1) стойко и упорно оборонять линию нашего фронта, не давать более врагу продвигаться вперед, всеми силами изматывать врага, истреблять его живую силу, уничтожать его технику.

2) всемерно укреплять железную дисциплину… совершенствовать боевую выучку войск и готовить, упорно и настойчиво сокрушительный удар по врагам.

3) раздуть пламя всенародного партизанского движения в тылу у врага…» (Сталин И.В. О Великой Отечественной войне… С. 90–91, 96).

13 ноября Сталин заслушал доклады Жукова и Василевского о положении дел на фронтах.

«Коротко наши выводы, – отмечал А.М. Василевский, – состояли в следующем. Группировка немецких войск в основном остается прежней: главные силы 6-й и 4-й танковой армий вовлечены в затяжные бои в районе города. На флангах этих сил (то есть на направлениях планируемых главных ударов) остаются румынские части. Подходы на сталинградское направление более или менее значительных резервов из глубины за последнее время не наблюдалось… В целом силы сторон, по имеющимся данным, к началу наступления равны. На направлениях же предстоящих ударов фронтов в результате поступления из Ставки резервов и ослабления второстепенных направлений удалось создать мощные ударные группировки с таким превосходством в силах над врагом, которое позволяет рассчитывать на успех… К исходу третьего или на четвертый день операции намечалась встреча танковых и механизированных корпусов Юго-Западного и Сталинградского фронтов в районе Калача. Она должна замкнуть кольцо окружения главной группировки врага в районе Сталинграда. Начать наступление на Юго-Западном и Донском фронтах можно было 19–20, а на Сталинградском – 20 ноября» (Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 226).

«Верховный слушал нас внимательно, – вспоминал Г.К. Жуков. – По тому, как он не спеша раскуривал свою трубку, разглаживал усы и ни разу не перебил наш доклад, было видно, что он доволен… Пока мы докладывали, в кабинете Верховного собрались члены Государственного Комитета Обороны и некоторые члены Политбюро. Нам пришлось повторить основные вопросы, которые были доложены в их отсутствие» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 111).

После обсуждения отдельных вопросов план Г.К. Жуков получил задание подготовить наступательную операцию войсками Калининского и Брянского фронтов на центральном стратегическом направлении с целью исключить перегруппировку оттуда сил противника к Волге. На А.М. Василевского Сталин возложил задачу координации действий трех фронтов под Сталинградом. Центральный штаб партизанского движения получил задачу активизировать действия партизанских формирований во вражеском тылу.

23 ноября подвижные соединения Юго-Западного и Сталинградского фронтов встретились в районе Калача, Советского, завершив окружение 6-й армии и части сил 4-й танковой армии противника: 22 дивизии и свыше 160 отдельных частей. В них насчитывалось 330 тысяч человек. В тот же день капитулировала распопинская группировка противника (основные силы 3-й румынской армии во главе с генералом М. Ласкаром). Был создан внешний фронт окружения, проходивший по рекам Кривая, Чир, Дон, севернее Котельниковский. К концу декабря противник был отброшен на 150–200 км на запад. Организована была воздушная блокада окруженных. 2 февраля 1943 года контрнаступление советских войск завершилось. В плен сдалось более 91 тысячи человек, в том числе 2500 офицеров, 24 генерала во главе с генерал-фельдмаршалом Фридрихом Паулюсом. В ходе наступления около 140 тысяч солдат и офицеров противника было уничтожено.

Сталинградская битва, продолжавшаяся двести суток, стала крупнейшей во Второй мировой войне. Фашистский блок потерял в ней убитыми, ранеными, пленными и пропавшими без вести около 1,5 миллиона человек. Были разгромлены 6-я и 4-я танковая немецкие, 3-я и 4-я румынские, 8-я итальянская армии. Был внесен вклад в достижение коренного перелома как в ходе Великой Отечественной войны, так и всей Второй мировой войны. Победа была достигнута немалой ценой – безвозвратные потери советских войск составляли 478 741 человек, санитарные превысили 650 тысяч (Гриф секретности снят. С. 179).

Для Сталина битва на Волге стала переломным рубежом в его становлении как Верховного Главнокомандующего. Ясно осознавая значимость свершенного, он правильно оценил достигнутые успехи. Главное, по его мнению, заключалось в том, что к советскому народу придет, наконец, та неодолимая уверенность, которая в значительной степени поколеблет способность Германии и ее союзников бороться за победоносный исход войны. Понимал он, вероятно, и то, что озарение блестящей идеей контрнаступления, родившейся в момент, когда приближалась новая катастрофа, пришла не к нему. Он же как Верховный Главнокомандующий смог лишь по достоинству оценить план, который со всех точек зрения выглядел как шедевр военного искусства.

О последнем он быстро забудет. В этом ему помогут, кстати, многие, в том числе и из его ближайшего окружения. В итоге, спустя время, он свыкнется с мыслью, что Сталинград, как и снятие блокады Ленинграда, контрнаступление под Курском, освобождение Правобережной Украины, последующие стратегические наступательные операции – это прежде всего заслуга его как вождя всех времен и народов. Быть может, лишь иногда и лишь самому себе Сталин признается, что свою роль Верховного Главнокомандующего он смог выполнить лишь благодаря наличию в вооруженных силах незаурядных военных личностей – военачальников и командиров, у которых Сталин постигал военную мудрость. К сожалению, нередко забывался и главный герой войны – народ, зачастую выступавший как фон гениальных деяний «непобедимого полководца».

Уместно подчеркнуть, что после Сталинграда Верховный Главнокомандующий смог придать Ставке ВГК – высшему стратегическому органу – больший динамизм, целеустремленность, эффективность решения возникающих задач. Война – суровый учитель. Неудачи и просчеты, огромные жертвы, поражения и победы в борьбе с сильным и опытным врагом многому научили всех: и военачальников, и командиров, и солдат. Учился и Сталин, обретая военные знания, стратегический кругозор.

Каким же представлялся этот человек современнику, людям, с которыми ему приходилось встречаться и работать? Какие черты характера были доминирующими у Верховного Главнокомандующего? Каков был стиль деятельности первого лица в государстве и партии? Какой видится его роль в ходе и исходе войны в наши дни?

О внешности Сталина довольно ярко повествует Александр Сергеевич Яковлев, авиаконструктор, дважды Герой Социалистического Труда, академик, лауреат восьми государственных премий. «Рост немного ниже среднего, сложен очень пропорционально, держится прямо, не сутулится, – пишет он. – Я никогда не видел у него румянца, цвет лица серо-землинистый. Лицо в мелких оспинках. Волосы гладко зачесаны назад, черные с сильной сединой. Глаза серо-коричневые. Иногда, когда он хотел, обаятельные, даже без улыбки, а с улыбкой – подкупающе ласковые. Иногда, в гневе, страшно пронзительные. Когда раздражался, на лице, среди оспин, появлялись мелкие красные пятна. Говорил правильным русским языком, но с довольно заметным кавказским акцентом. Голос глуховатый, горловатый. Жестикуляция, а также движения и походка – умеренные, не порывистые, но выразительные.

Сталин во всем, что касалось лично его, выглядел исключительно простым. Одет был обычно в серый шерстяной полувоенный китель. Брюки штатского образца, из той же ткани, заправлены с напуском в очень мягкие шевровые сапоги с тонкой подошвой, почти без каблуков. Иногда такие же брюки носил на выпуск. Во время войны часто бывал в маршальской форме» (Яковлев А. Цель жизни. М., 1970. С. 497).

«Создавалось впечатление, – подчеркивал адмирал Н.Г. Кузнецов, – что Сталин привык с давних пор к заведенной обстановке, к известной всем одежде (китель, шинель, фуражка) и не любил никаких перемен. Так, в пору, когда он носил серый полувоенный китель с отложным воротником, я всего один раз видел его в новом кителе более темного цвета. В конце войны он сменил свой китель на маршальский мундир, который продолжал неизменно носить и став Генералиссимусом».

Николай Герасимович подробно описывает и обстановку, в которой жил и работал Верховный Главнокомандующий. «Его квартира находилась в том же здании в Кремле, где и рабочий кабинет… Небольшая прихожая отделана деревом. Прямо из нее – дверь в столовую. Все комнаты, расположенные вдоль одной стены, с окнами на царь-пушку и Успенский собор, видны через открытые двери столовой. В спальне – простая кровать и ничего лишнего. Небогатыми были и сервировка стола и меню».

Детализирует рассказ о кремлевской квартире Сталина А.С. Яковлева: «обстановка скромная и строгая. Обилие книг. В столовой налево, во всю стену, старинный громоздкий буфет темного дерева с бокалами и, по кавказскому обычаю, рогами для вина. Посредине покрытый белоснежной скатертью стол, человек на десять. В простенке, между окнами, тахта-диван. Направо у стены шкаф с книгами…

Много общего имела и так называемая ближняя дача. Она расположена почти в черте Москвы, в Кунцеве, среди елового лесочка. Дом приземистый, снаружи не виден, за елками. За воротами справа стоянка машин и домик охраны…[10] Большой огород. Оранжерея-теплица. Розы. Прихожая дома облицована светлым дубом. Слева вешалка Сталина, справа для посетителей. Направо дверь в кабинет. Прямо – вход в большой зал с длинным столом и тахтой в полотняном чехле, канцелярские стулья. Обстановка весьма скромная. Несколько цветных репродукций из журнала «Огонек» на стенах. На полу стандартные розовые дорожки с каймой… Канцелярские стандартные люстры».

Обстановку в рабочем кабинете Сталина в Кремле воспроизводит Г.К. Жуков. «Это была просторная, довольно светлая комната, стены которой были обшиты моренным дубом, – вспоминает он. – В ней стоял длинный, покрытый зеленым сукном стол. На стенах – портреты Маркса, Энгельса и Кутузова. Жесткие стулья, никаких лишних предметов. Огромный глобус помещался в соседней комнате, рядом с ним – стол, на стенах различные карты мира. В глубине кабинета, у закрытого окна стоял рабочий стол, всегда заваленный документами, бумагами, картами. Здесь были телефоны ВЧ и внутрикремлевские, лежала стопка отточенных цветных карандашей. Сталин обычно делал свои записи синим карандашом, писал быстро, размашисто, разборчиво»1.

О стиле деятельности Верховного Главнокомандующего в различные годы войны рассказывают многие его современники, выделяя те или иные черты руководства войсками, повседневной деятельности, общения с окружающими его людьми.

«Надо сказать, что с назначением И.В. Сталина Председателем Государственного Комитета Обороны, Верховным Главнокомандующим и наркомом обороны… сразу же почувствовалась его твердая рука, – отмечал Г.К. Жуков. – Каждый член ГКО получил конкретное задание… Командующих родами войск Сталин лично обязал подключиться к членам ГКО и помогать им в работе по выполнению программы производства определенной военной продукции точно в назначенное время и нужного качества.

На заседаниях ГКО, которые проходили в любое время суток, как правило в Кремле или на даче И.В. Сталина, обсуждались и решались важнейшие вопросы… На заседания приглашались народные комиссары, которым предстояло принять участие в обеспечении операций. Это позволяло, когда появлялась возможность, сосредоточить огромные материальные силы на важнейших направлениях, проводить единую линию в области стратегического руководства и, подкрепляя ее организованным тылом, увязывать боевую деятельность войск с усилиями всей страны.

Очень часто на заседаниях ГКО вспыхивали острые споры, при этом мнения высказывались определенно и резко. Если к единому мнению не приходили, тут же создавалась комиссия из представителей крайних сторон, которой и поручалось доложить согласованные предложения на следующем заседании.

Всего за время войны Государственный Комитет Обороны принял около десяти тысяч решений и постановлений военного и хозяйственного характера. Эти постановления и распоряжения строго и энергично исполнялись, вокруг них закипала работа, обеспечивавшая проведение в жизнь единой линии в руководстве страной в то трудное и тяжелое время.

…При разработке очередной операции И.В. Сталин обычно вызывал начальника Генерального штаба и его заместителя и кропотливо вместе с ними рассматривал оперативно-стратегическую обстановку на всем советско-германском фронте: состояние войск фронтов, данные всех видов разведки и ход подготовки резервов всех родов войск. Потом в Ставку[11] вызывались начальник тыла Красной Армии. Командующие различными родами войск и начальники главных управлений Наркомата обороны, которым предстояло практически обеспечивать данную операцию.

Затем Верховный Главнокомандующий, заместитель Верховного и начальник Генштаба[12] обсуждали оперативно-стратегические возможности войск. Начальник Генерального штаба и заместитель Верховного получали задачу – продумать и рассчитать возможности для той или тех операций, которые намечались к проведению. Обычно для этой работы Верховный отводил нам 4–5 дней. По истечении срока принималось предварительное решение. После этого Верховный давал задание начальнику Генштаба запросить мнение военных советов фронтов о предстоящей операции.

Пока работали командование и штаб фронта, в Генштабе шла большая творческая работа по планированию операции и взаимодействию фронтов. Намечались задачи органам разведки, авиации дальнего действия, партизанским силам, находящимся в тылу вражеских войск, органам военных сообщений по переброске пополнений и резервов Верховного Главнокомандования, материальных запасов.

Наконец, назначался день, когда командующие фронтами должны были прибыть в Ставку для доклада плана операции фронта. Обычно Верховный слушал их в присутствии начальника Генштаба, заместителя Верховного и некоторых членов ГКО. После тщательного рассмотрения докладов И.В. Сталин утверждал планы и сроки операции с указанием, на что именно следует обратить особое внимание.

Стиль работы, как правило, был деловым, без нервозности, свое мнение могли высказать все. Верховный ко всем обращался одинаково – строго и официально. Он умел внимательно слушать, когда ему докладывали со знанием дела. Сам он был немногословен и многословия других не любил, часто останавливал разговорившегося репликами – «короче!», «яснее!». Совещания открывал без вводных, вступительных слов. Говорил тихо, свободно, только по существу вопроса. Был лаконичен, формулировал мысли ясно» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. Кн. 1. С. 317, 328, 330).

О методике работы при заслушивании доклада Верховному Главнокомандующему обстановки на фронтах руководящими работниками Генерального штаба довольно подробно писал генерал С.М. Штеменко, в годы войны начальник Оперативного управления. «На докладе присутствовали члены Политбюро и члены Ставки. При необходимости вызывались командующий артиллерией Н.Н. Воронов, командующий бронетанковыми и механизированными войсками Я.Н. Федоренко, командующий ВВС А.А. Новиков, начальник инженерных войск М.П. Воробьев, начальник Главного артиллерийского управления Н.Д. Яковлев, начальник тыла Красной Армии А.В. Хрулев и другие. Они докладывали и давали справки по своим специальным вопросам.

Члены Политбюро садились вдоль стола у стены лицом к нам, военным, и к большим портретам Суворова и Кутузова, висевшим на противоположной стороне кабинета. Сталин слушал доклад, прохаживаясь у стола с нашей стороны. Изредка подходил к своему письменному столу, стоявшему в глубине кабинета справа, брал две папиросы «Герцеговина Флор», разрывал и набивал табаком трубку.

Доклад наш начинался с характеристики действий своих войск за истекшие сутки. Фронты, армии, танковые и механизированные корпуса назывались по фамилиям командующих и командиров, дивизии – по номерам. Так было установлено Сталиным. Потом мы все привыкли к этому и в Генштабе придерживались такой же системы.

Затем докладывались проекты директив, которые надо было отдать войскам. Директивы Ставки подписывали Верховный Главнокомандующий и его первый заместитель или начальник Генерального штаба, а когда в Москве не было ни Г.К. Жукова, ни А.М. Василевского, вторым подписывался А.И. Антонов. Распоряжения меньшей важности заканчивались фразой «По поручению Ставки», и дальше следовала подпись либо А.М. Василевского, либо А.И. Антонова. Часто такие распоряжения формулировались прямо в Ставке.

Тем временем мы извлекали нашу синюю папку и начинали докладывать просьбы фронтов. Они касались главным образом пополнения войск живой силой, поставок вооружения, техники, горючего. Конечно, предварительно все эти просьбы рассматривались в Генштабе с участием командующих видами вооруженных сил и родов войск» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. Кн. 1. С. 317, 328, 330).

Довольно подробное описание стиля работы Верховного Главнокомандующего встречаем у А.М. Василевского. «Была ли Ставка постоянно действующим органом при Верховном Главнокомандующем? – ставит он вопрос.

Да. Была. Но при этом надо представлять себе, что работа ее строилась по-особому… Понимать под Ставкой орган, постоянно заседавший в буквальном смысле слова при Верховном Главнокомандующем в том составе, в котором он был утвержден, нельзя. Каждый из членов Ставки держал с Верховным Главнокомандующим связь. Сталин знал, сколь важна деятельность членов Ставки по их основной деятельности, а поэтому не считал возможным и необходимым собирать всех их в полном составе, а периодически вызывал отдельных членов Ставки для выработки, рассмотрения или утверждения того или иного решения, касающегося руководства боевой деятельностью вооруженных сил на данном этапе борьбы.

За более чем 30-месячный период моей работы в должности начальника Генерального штаба, а в дальнейшем и в бытность членом Ставки она полностью в утвержденном ее составе при Верховном Главнокомандующем ни разу не собиралась.

Как правило, предварительная наметка стратегического решения и плана его осуществления вырабатывалась у Верховного Главнокомандующего в узком кругу лиц. Обычно это были некоторые из членов Политбюро ЦК и ГКО, а из военных – заместитель Верховного Главнокомандующего, начальник Генерального штаба и его первый заместитель. Нередко эта работа требовала нескольких суток. В ходе ее Верховный Главнокомандующий, как правило, вел беседы, получая необходимые справки и советы по разрабатываемым вопросам, с командующими и членами военных советов соответствующих фронтов, с ответственными работниками Наркомата обороны, с наркомами и особенно руководящими той или иной отраслью военной промышленности. Огромная работа в тот период проводилась ответственными работниками Генерального штаба и Наркомата обороны. В результате всестороннего обсуждения принималось решение и утверждался план его проведения, обрабатывались соответствующие директивы фронтам и назначался день встречи в Ставке с командующими, привлекаемыми к реализации намеченных операций.

Начиная с 1942 года при проведении крупных операций и особенно таких, к выполнению которых привлекались несколько фронтов, Ставка посылала на эти направления своих представителей. Представители несли перед Ставкой ответственность за разработку детального плана операции, производимую Генеральным штабом совместно с командованием фронтов, за правильную и своевременную подготовку войск.

Не лишним будет подчеркнуть, что Ставка Верховного Главнокомандования не только помогала фронтам, но зачастую и учила их искусству побеждать» (Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 129–130).

Многое из уже отмеченного в стиле деятельности Верховного Главнокомандующего и Ставки повторяется в воспоминаниях наркома ВМФ тех лет. «В своей повседневной жизни, – отмечал Н.Г. Кузнецов, – Верховный Главнокомандующий опирался прежде всего на аппарат Генерального штаба… Г.К. Жуков, А.М. Василевский, Н.Н. Воронов, С.К. Тимошенко, К.Е. Ворошилов, как представители Ставки, выполняя поручения Верховного, часто бывали на фронтах, лично делали ему доклады, проверяли на местах выполнение директив Ставки. Бывая на ее совещаниях, я всегда видел там начальника Генштаба, командующих фронтами или армиями. И.В. Сталин предпочитал советоваться в первую очередь с теми военачальниками, которые непосредственно принимали участие в подготовке той или иной операции или на которых было возложено выполнение директивы Ставки…

Мне, как моряку, хочется добавить, что Сталин внимательно следил и за обстановкой на флотах. Он не раз вызывал меня для уточнения флотских вопросов, когда я испрашивал разрешения на проведение той или иной крупной операции на море. Часто он требовал от меня обстоятельного доклада, когда шли конвои в Мурманск и Архангельск, когда принимались в Англии и переводились в наши базы принятые в счет итальянского трофейного флота английские и американские корабли, или думал о судьбе Балтийского флота, когда в сентябре 1941 года положение в Ленинграде было очень серьезным. Таких примеров можно привести множество.

На одной встрече с читателями меня спросили: «Верно ли будто И.В. Сталин не любил, когда ему возражали?» Как можно было ответить коротким «да» или «нет»? Иногда Сталин действительно не терпел возражений. Но во многих случаях терпеливо выслушивал их, и люди, имевшие свою точку зрения, нередко даже нравились ему. Таково не только мое мнение. В апреле 1968 года мне довелось беседовать на эту тему с маршалом К.К. Рокоссовским. Он прямо сказал:

– Если мне удавалось обосновать свою точку зрения, Сталин всегда соглашался со мной.

Конечно, случалось, что Сталин прерывал докладчика, даже очень резко. Но это бывало, когда ему казалось, что тот плохо знал суть вопроса. Сталин любил доклады обоснованные, убедительные, продуманные» (Кузнецов Н.Г. Курсом к победе. С. 417).

Сталин, отмечал Дмитрий Федорович Устинов, в годы войны нарком вооружения, «сумел наладить безупречно четкую, согласованную, слаженную работу всех звеньев управления, добивался безусловного исполнения принятых решений.

При всей своей властности, суровости, я бы сказал жесткости он живо откликался на проявление разумной инициативы, самостоятельности, ценил независимость суждений. Во всяком случае, насколько я помню, как правило, он не упреждал присутствующих своим выводом, оценкой, решением. Зная вес своего слова, Сталин старался до поры не обнаруживать отношения к обсуждаемой проблеме, чаще всего или сидел будто бы отрешенно, или прохаживался почти бесшумно по кабинету, так что казалось, что он весьма далек от предмета разговора, думает о чем-то своем. И вдруг раздавалась короткая реплика, порой поворачивавшая разговор в новое и, как потом зачастую оказалось, единственно верное русло.

Иногда Сталин прерывал доклад неожиданным вопросом, обращенным к кому-либо из присутствующих: «А что вы думаете по этому поводу?» или «А как вы относитесь к такому предложению?» Причем характерный акцент делался именно на слове «вы». Сталин смотрел на того, кого спрашивал, пристально и требовательно, никогда не торопил с ответом. Вместе с тем все знали, что чересчур медлить нельзя. Отвечать нужно не только по существу, но и однозначно. Сталин уловок и дипломатических хитростей не терпел. Да и за самим вопросом всегда стояло нечто большее, чем просто ожидание того или иного ответа.

Следует, видимо, упомянуть и о том, что на заседаниях и совещаниях, которые проводил И.В. Сталин, обсуждение вопросов и принятия по ним решений осуществлялись нередко без протокольных записей, а часто и без соответствующего оформления решения. Случалось, что кому-то из участников совещания или заседания поручалось подготовить предложения, переработанные с учетом состоявшегося обмена мнениями, и представить на подпись.

Обладая богатейшей, чрезвычайно цепкой и емкой памятью, И.В. Сталин в деталях помнил все, что было связано с обсуждением, и никаких отступлений от существа выработанных решений или оценок не допускал. Он поименно знал практически всех руководителей экономики и Вооруженных Сил, вплоть до директоров заводов и командиров дивизий, помнил наиболее существенные данные, характеризующие их как лично, так и положение дел на доверенных им участках. У него был аналитический ум, способный выкристаллизовывать из огромной массы данных, сведений, фактов самое главное, существенное. Свои мысли и решения Сталин формулировал ясно, четко, лаконично, с неумолимой логикой. Лишних слов не любил и не говорил их» (Устинов Д.Ф. Во имя победы. М., 1990. С. 91–92).

Думается, что при оценке стиля деятельности Верховного Главнокомандующего значительный интерес представляет его характеристика бывшими командующими войсками фронтов.

Сталин «не только интересовался сутью дела, – подчеркивал маршал К.А. Мерецков (командующий в годы Великой Отечественной войны войсками Волховского и Карельского фронтов, в советско-японской войне – войсками 1-го Дальневосточного фронта), но и вникал в такие детали, которые, пожалуй, мог даже обойти. Я упоминаю об этом потому, что в некоторых книгах у нас получила хождение версия, будто И.В. Сталин руководил боевыми операциями «по глобусу». Ничего более нелепого мне никогда не приходилось читать. За время войны, бывая в Ставке и в кабинете Верховного Главнокомандующего с докладами, присутствуя на многочисленных совещаниях, я видел, как решались дела. К глобусу И.В. Сталин тоже обращался, ибо перед ним вставали задачи и такого масштаба. Но вообще-то он всегда работал с картой и при разборе предстоящих операций порой, хотя далеко не всегда, даже «мельчил». Последнее мне казалось излишним…

Не скажу, что я всегда соглашался с тем, как И.В. Сталин решал вопросы, тем более что нам приходилось спорить, насколько это было для меня возможно в рамках субординации, и по малым, и по крупным проблемам. Но неверно упрекать его в отсутствии интереса к деталям. Это просто не соответствует действительности. Даже в стратегических военных вопросах И.В. Сталин не руководствовался ориентировкой «по глобусу». Тем более смешно говорить это применительно к вопросам тактическим, а они его тоже интересовали, и немало…

Сталин предпочитал общаться с людьми, когда это было возможно, лично. Мне представляется, что делал он это по трем причинам. Во-первых, в ходе личной беседы можно лучше ознакомиться с делом. Во-вторых, Сталин любил проверять людей и составлял себе мнение о них из таких встреч. В-третьих, Сталин, когда он хотел этого, умел учиться у других. В годы войны это качество проявлялось в нем очень часто. Думаю, что командующие фронтами, сотрудники Ставки, Генштаба и другие военные работники многому научили Верховного Главнокомандующего с точки зрения проблем современной войны. Соответственно, очень многому научились у него и они, особенно в вопросах общегосударственных, экономических и политических, относится это и ко мне. Я считаю, что каждая поездка в Ставку чем-то меня обогащала, а каждое очередное свидание с руководителями партии и государства расширяло мой кругозор и было для меня весьма поучительным и полезным» (Мерецков К.А. На службе народу. М., 1969. С. 380–381).

Заслуживает внимания описание процесса подготовки Белорусской стратегической наступательной операции, сделанное маршалом К.К. Рокоссовским, в годы войны командующего войсками Брянского, Донского, Центрального, 1-го и 2-го Белорусских фронтов. «В марте 1944 года Верховный Главнокомандующий пригласил меня к аппарату ВЧ, в общих чертах ориентировал относительно планируемой крупной операции и той роли, которую предстояло играть в ней 1-му Белорусскому фронту. Затем Сталин поинтересовался моим мнением. При разработке операций он и раньше прибегал к таким вот беседам с командующими фронтами. Для нас – сужу по себе – это имело большое значение…

Окончательно план наступления отрабатывался в Ставке 22 и 23 мая. Наши соображения о наступлении войск левого крыла фронта на люблинском направлении были одобрены, а вот решение о двух ударах на правом крыле подверглось критике. Верховный Главнокомандующий и его заместители настаивали на том, чтобы нанести один главный удар – с плацдарма на Днепре (район Рогачева). Дважды мне предлагали выйти в соседнюю комнату, чтобы продумать предложение Ставки. После каждого такого «продумывания» приходилось с новой силой отстаивать свое решение. Убедившись, что твердо настаиваю на нашей точке зрения, Сталин утвердил план операции в том виде, как мы его представили.

– Настойчивость командующего фронтом, – сказал он, – доказывает, что организация наступления тщательно продумана. А это надежная гарантия успеха» (Рокоссовский К.К. Солдатский долг. М., 1972. С. 257).

Мысль, высказанная К.К. Рокоссовским о частых переговорах с командующими фронтами и армиями, подтверждают многие военачальники, в том числе И.Х. Баграмян, Ф.И. Голиков, М.Е. Катуков, И.С. Конев. Иногда Верховный Главнокомандующий выходил на связь и с командирами соединений, в частности, с командиром 65-й стрелковой дивизии в ходе боев за Тихвин в декабре 1941 года.

Маршал И.С. Конев следующим образом описывает практику планирования операций, сложившуюся к концу 1944 года. «Исходя из общего стратегического замысла Верховного Главнокомандования, командование фронта планировало операцию… выделяя при этом вопросы, которые выходили за пределы компетенции фронта и были связаны с необходимой помощью фронту со стороны Ставки. Одновременно готовился и проект директивы, в своем первоначальном виде отражавший взгляды самого фронта на проведение предстоящей операции… Количество и характер исправлений и дополнений, вносимых в такой проект директивы, зависел от того, как проходило в Ставке обсуждение предложений фронта и насколько близки они были к окончательному решению. Этот метод представляется мне разумным и плодотворным» (Конев И.С. Сорок пятый. М., 1970. С. 75).

Известен случай, когда Верховный Главнокомандующий выезжал на фронт. Это произошло при подготовке Смоленской наступательной операции. 1 августа Сталин отбыл на специальном поезде со станции Кунцево в Гжатск. Здесь он встретился с командующим войсками Западного фронта генералом В.Д. Соколовским, членом Военного совета Н.А. Булганиным, начальником штаба генералом А.П. Покровским, другими должностными лицами полевого управления. Рассмотрев и утвердив план предстоящих действий, Иосиф Виссарионович и сопровождающие его лица выехали в полосу Калининградского фронта.

В деревне Хорошево (недалеко от Ржева) его встретил командующий войсками фронта генерал А.И. Еременко. «Мною был коротко изложен план операции, – вспоминал Андрей Иванович. – Обосновал замысел… В работе участвовали член Военного совета Д.С. Леонов, начальник штаба генерал В.В. Курасов. Были рассмотрены вопросы материального обеспечения организации огневого поражения противника. Фронту были выделены дополнительные силы – 3-й гвардейский кавалерийский корпус, авиационные части. Я был приглашен на обед в салон-вагон – продолжал генерал Еременко. – За обедом велась оживленная беседа» (Еременко А.И. Годы возмездия. М., 1969. С. 45–46).

По-разному подходят к оценке того факта, что Верховный Главнокомандующий почти не выезжал в действующую армию. Большинство военачальников военных лет не видели в этом особой необходимости. Своеобразна оценка поездки Сталина на фронт летом 1943 года Д.А. Волкогонова: «Возможно, Верховному действительно незачем было бывать на фронтах, – пишет он. – Сталин умел видеть и знать из своего кабинета в Кремле. Он был непревзойденным мастером кабинетного руководства. Поэтому его «касательное» посещение линии фронта понадобилось не для ознакомления с делами двух фронтов, не для обогащения впечатлениями от встреч с личным составом частей, готовящихся к наступлению. Нет. Это нужно было для истории. Сталин думал о своем историческом реноме» (Волкогонов Д. Триумф и трагедия. Кн. 2. Ч. 1. С. 183–184).

В ходе проводимых операций руководство войсками Верховным Главнокомандующим осуществлялось уточнением задач через Генеральный штаб. Ведением переговоров с командующими войсками фронтов или представителями Ставки. В ряде случаев направлялись директивы, текст которых нередко Сталин диктовал одному из руководителей Генерального штаба. Так решался, например, вопрос в ночь на 22 августа 1943 года. В этой связи генерал С.М. Штеменко вспоминал:

«Садитесь и пишите Ватутину (командующему войсками Воронежского фронта), – приказал мне Сталин. – Копию пошлете товарищу Жукову.

Сам он тоже вооружился красным карандашом и, прохаживаясь вдоль стола, продиктовал первую фразу:

«События последних дней показали, что вы не учли опыта прошлого и продолжаете повторять старые ошибки как при планировании, так и при проведении операций.

За этим последовала пауза – Сталин собирался с мыслями. Потом, как говорится, на одном дыхании был продиктован целый абзац…

Верховный на минуту остановился, из-за моего плеча прочитал написанное. В конце фразы добавил собственноручно: «и бить их по частям». Затем диктовка продолжалась:

«При таких обстоятельствах противнику удалось выйти на тылы 1-й танковой армии, находившейся в районе Алексеевка, Ковяги. Затем он ударил по открытому флангу соединений 6-й гв. Армии, вышедших на рубеж Отрада, Вязовая, Панасовка и, наконец, используя вашу беспечность, противник 20 августа нанес удар из района Ахтырки на юго-восток по тылам 27-й армии, 4 и 5-го гв. танковых корпусов.

В результате этих действий противника наши войска понесли значительные и ничем не оправданные потери, а также было утрачено выгодное положение для разгрома харьковской группировки противника».

Верховный опять остановился, прочитал написанное, зачеркнул слова «используя вашу беспечность» и затем продолжил:

«Я еще раз вынужден указать вам на недопустимые ошибки, неоднократно повторяемые вами при проведении операции, и требую, чтобы задача ликвидации ахтырской группировки противника, как наиболее важная задача, была выполнена в ближайшие дни. Это вы можете сделать, так как у вас есть достаточно средств. Прошу не увлекаться задачей охвата харьковского плацдарма со стороны Полтавы, а сосредоточить все внимание на реальной и конкретной задаче – ликвидации ахтырской группировки противника, ибо без ликвидации этой группы противника серьезные успехи Воронежского фронта неосуществимы».

По окончании последнего абзаца Сталин пробежал его глазами опять-таки из-за моего плеча, усилил смысл написанного, вставив после «Прошу не» слово «разбрасываться» и приказал вслух повторить окончательный текст.

«Прошу не разбрасываться, не увлекаться задачей охвата…» – прочел я.

Верховный утвердительно кивнул головой и подписал бумагу. Через несколько минут телеграмма пошла на фронт» (Штеменко С.М. Генеральный штаб в годы войны. Кн. 1. С. 183–184).

Чаще проекты директив разрабатывались в Генеральном штабе и представлялись на подпись И.В. Сталину. Иногда им делались приписки, вносились правки, в ряде случаев возвращались на доработку или переработку.

Стиль деятельности Верховного Главнокомандующего во многом определялся чертами его характера, привычками, наклонностями.

Ряд черт характера Сталина накладывали в целом позитивный отпечаток на деятельность высших органов военного руководства.

Одна из них – знание дела. «Могу твердо сказать, – отмечал Г.К. Жуков, – что И.В. Сталин владел основными принципами организации фронтовых операций, операций групп фронтов и руководил ими со знанием дела, хорошо разбирался в больших стратегических вопросах. Эти его способности, как Верховного Главнокомандующего, особенно раскрылись начиная со Сталинградской битвы… В руководстве вооруженной борьбой в целом И.В. Сталину помогали его природный ум, опыт политического руководства, богатая интуиция, широкая осведомленность. Он умел найти главное звено» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 346).

«Для всех нас, – подчеркивал А.М. Василевский, – постепенно становилось заметным, как он (Сталин) стал все более глубоко мыслить категориями современной войны, исключительно квалифицированно решать вопросы военного искусства. Важной вехой стала Сталинградская битва. Но, пожалуй, в полной мере владеть методами и формами руководства вооруженной борьбой по-новому он стал лишь в ходе сражения на Курской дуге… И.В. Сталин стал хорошо разбираться не только в военной стратегии, что давалось ему легко, так как он был мастером политической стратегии, но и в оперативном искусстве» (Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 127).

Небезынтересен в этой связи эпизод, который описывает А.С. Яковлев. Он произошел на совещании в Ставке при обсуждении кандидатур на должности командующих воздушными армиями. «Оказалось, что Сталин лично не знал предложенного кандидата, и он поинтересовался:

– Ну, а как он – справится? Что из себя представляет?

Заместитель главкома генерал Ворожейкин ответил:

– Да, он подходящий человек.

На что Сталин возразил:

– Что значит подходящий? Дело-то он знает?

Тогда Ворожейкин добавил еще несколько общих данных анкетного порядка.

– Я вас спрашиваю: он дело знает?

– Да, товарищ Сталин, он честный человек.

– Бросьте вы эти эпитеты: честный, подходящий! Мало что честный. Одной честности недостаточно, дураки тоже честные бывают. Нам важно, чтобы он был не только честным, но чтобы дело знал.

Вслед за этим Сталин высказал несколько общих соображений об организационной работе в армии. Он говорил, что современная война требует от военных руководителей больших организаторских способностей… профессиональных знаний. Современный командир должен быть смелым новатором, применять новые методы тактики, знать новое оружие. А некоторые, как показал опыт, не любят нового, свежего, непроверенного и со времен Кира Персидского ходят по проторенной дорожке. Сейчас у такого командира ничего не получится. Так воевать сейчас нельзя» (Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 352).

Стиль деловитости в работе отмечает и М.И. Петров, в годы войны офицер связи с партизанскими соединениями, повествуя о встрече Сталина с командирами партизанских отрядов и руководством Центрального штаба партизанского движения в августе 1942 года и при обсуждении рейда по тылам врага партизанскими соединениями Ковпака и Сабурова.

«Насколько строг был Верховный Главнокомандующий к нам, представителям Ставки, – вспоминал А.М. Василевский, – видно и из следующего: «Маршалу Василевскому. Сейчас уже 3 час. 30 мин. 17 августа, а Вы еще не изволили прислать в Ставку донесения об итогах операции за 16 августа и о Вашей оценке обстановки. Я давно уже обязал Вас, как уполномоченного Ставки, обязательно присылать в Ставку к исходу каждого дня операции специальные донесения…» Так начиналось полученное мною 17 августа 1943 года, оставшееся в моей памяти по сей день послание И.В. Сталина, вызванное тем, что я, находясь в первый день фронтовой операции в войсках армии В.В. Глаголева как председатель Ставки по Юго-Западному и Южному фронтам, задержался с присылкой очередного донесения Сталину на несколько часов.

Направляя на фронты, Верховный Главнокомандующий обычно говорил: «Решение принято, операция спланирована, директивы фронтам даны и теперь перед Ставкой встает основная задача – помочь командованию и войскам фронтов правильно понять поставленные перед ними задачи, хорошо подготовиться и успешно выполнить их. И это обязаны будете сделать вы, как ответственные представители Ставки». Об этом же читаем мы и в приведенной ниже выдержке из директивы Ставки по итогам той же Керченской операции в Крыму, направленной фронтам и армиям в мае 1942 года и сыгравшей большую роль при организации и проведении Сталинградской, да и последующих стратегических операций. «Товарищи Козлов и Мехлис считали, что главная их задача состояла в отдаче приказа и что изданием приказа заканчиваются их обязанности по руководству войсками. Они не поняли того, что издание приказа является только началом работы и что главная задача командования состоит в обеспечении выполнения приказа, в доведении приказа до войск, в организации помощи войскам по выполнению приказа командования. Как показал разбор хода операции, командование фронта отдавало свои приказы без учета обстановки на фронте, не зная истинного положения войск. Командование фронта не обеспечило даже доставки своих приказов в армии, как это имело место с приказом для 51-й армии о прикрытии ею отвода всех сил фронта за Турецкий вал – приказа, который не был доставлен командарму. В критические дни операции командование Крымским фронтом и т. Мехлис, вместо личного воздействия на ход операции, проводили время на многочасовых бесплодных заседаниях Военного совета…». И далее: «…задача заключается в том, чтобы наш командный состав решительно покончил с порочными методами бюрократично-бумажного руководства и управления войсками, не ограничивался отдачей приказов, а бывал почаще в войсках, в армиях, дивизиях и помогал своим подчиненным в деле выполнения приказов командования…».

Эти ценнейшие требования, которые Ставка предъявляла к командованию и штабам всех Вооруженных Сил, она распространяла на всех работников Ставки и Наркомата обороны (Военно-исторический журнал. 1966. № 5. С. 62–63).

Высокая работоспособность, четкость в работе, умение организовать труд, нацелить людей на решение главных задач – одна из черт характера И.В. Сталина.

Действительно, как отмечают современники и как свидетельствуют документы, в течение дня у него проходило пять – семь заседаний ГКО, Ставки, Совнаркома, совещаний с руководителями наркоматов, фронтов и армий, членами ЦК, работниками Центрального штаба партизанского движения, дипломатами, конструкторами, политическими деятелями. Нередко лишь заканчивалось одно заседание, как начиналось другое. Кроме того, он просматривал массу шифровок, других документов военного, дипломатического, политического, хозяйственного характера. Немало времени уходило на переговоры, которые велись с различными категориями руководителей. Характерно, что почти всегда решения по обсуждаемым вопросам принимались немедленно. Большое внимание уделял Верховный Главнокомандующий организации контроля за исполнением, нередко перепроверяя наиболее важные данные.

Н.Г. Кузнецов, повествуя о ходе работы Крымской конференции, отмечает, что «за несколько часов до очередного заседания конференции Сталин собирал членов делегации, давал почти каждому определенное задание: изучить такой-то вопрос, то-то выяснить, с тем-то связаться. Чувствовалось, что он тщательно и всесторонне готовится к каждой встрече с главами союзных держав. Сталин обладал превосходной памятью и все же не полагался на нее. Еще и еще раз все проверял, просматривал документы, записи, выслушивал мнения членов делегации. Он и других учил не полагаться на память» (Кузнецов Н.Г. Курсом к победе. С. 408).

«И.В. Сталин почти не оставлял себе свободного времени, – писал С.М. Штеменко. – Он жил, чтобы работать, и не изменял привычке заниматься делами обычно до 3–4 часов утра, а то и позднее, а с 10 часов опять принимался за дело. Такого порядка он заставлял придерживаться и всех других людей, имевших к нему отношение, в том числе Генштаб… Он установил порядок круглосуточной работы Генерального штаба и лично регламентировал время работы его руководящего состава. Заместителю начальника Генштаба… полагалось находиться при исполнении своих обязанностей по 17–18 часов в сутки. На отдых ему отводилось время с 6 часов утра до 12 часов дня. Мне… отдыхать разрешалось с 14 до 18–19 часов. Точно так же были расписаны часы работы и отдыха всех других. Доклады Верховному Главнокомандующему делались, как правило, три раза в сутки. Первый – в 10–11 часов дня, обычно по телефону. Вечером, в 16–17 часов, докладывал заместитель начальника Генштаба. Ночью мы ехали в Ставку с итоговым докладом за сутки» (Штеменко С.М. Генеральный штаб в годы войны. Кн. 1. М., 1968. С. 114).

Распорядок дня Сталин жестко регламентировал, требуя этого и от подчиненных. «21 октября 1941 года меня вызвали в Ставку, – вспоминал генерал Филипп Иванович Гашков, в годы войны руководитель военной миссии в Англию и США, командующий 10-й, 4-й ударной, 1-й гвардейской армиями, войсками Брянского и Воронежского фронтов, с апреля 1943 года – заместитель наркома обороны по кадрам. – Назначили время – 11.50. Сразу же был принят Верховным Главнокомандующим. С ним находился Б.М. Шапошников, начальник Генерального штаба. После приветствия последовала пауза. С минуту Сталин молчал, расхаживая по кабинету. Потом подошел вплотную и медленно, очень серьезно и негромко сказал:

– Мы знаем, что вы стремитесь на фронт. Это верно?

– Да, это так, товарищ Сталин.

– У нас есть намерение назначить вас командующим армией. Как вы на это смотрите?

– Только хорошо… Спасибо за доверие.

– В таком разе вопрос ясен. Считайте его решенным. С дальнейшими вопросами обратитесь к товарищу Шапошникову…» (Военно-исторический журнал. 1966. № 5. С. 65).

Со стороны Верховного Главнокомандующего предъявлялась высокая требовательность к содержанию получаемой им информации с точки зрения ее достоверности, а также к убедительности высказываемых предложений. «Без точных и обоснованных расчетов идти к И.В. Сталину было нельзя», – отмечал Д.Ф. Устинов. Аналогичную мысль высказывал и Константин Федорович Телегин, в годы войны член Военного совета Московского военного округа, Московской зоны обороны, ряда фронтов. Выслушивая предложения, Сталин соглашался с теми из них, которые, по его мнению, были разумны. Характерно в этом отношении, что по докладу Н.Н. Воронова были перенесены сроки начала наступательной операции войск Донского фронта в январе 1943 года, войск Калининского фронта в августе. Заслуживает внимания и эпизод, связанный с вызовом в Ставку генерала М.Е. Катукова в связи с назначением его на должность командующего 1-й танковой армией.

«В Кремль на прием к Верховному Главнокомандующему пришел, как был, в валенках, ватных брюках, солдатской гимнастерке, – вспоминал Михаил Ефимович. – Сталин расхаживал по кабинету, за столом я заметил командующего бронетанковыми войсками Я.Н. Федоренко и члена Военного совета Н.И. Бирюкова, командующего войсками Северо-Западного фронта С.К. Тимошенко и его начальника штаба В.М. Злобина, а также начальника Главного политического управления Красной Армии А.А. Щербакова.

Поздоровавшись, Верховный спросил:

– Как, товарищ Катуков, справитесь, если мы вас поставим командовать танковой армией?

Я опешил… Поблагодарил за доверие и ответил, что надеюсь справиться…

– Кого мы дадим Катукову членом Военного совета армии? – спросил Сталин Щербакова.

Тот ответил, что Федоренко и Бирюков рекомендуют Попеля.

– Как вы на это смотрите, Катуков, – спросил Сталин.

Я ответил, что товарищ Попель – подходящая кандидатура.

– Ну хорошо, на том и порешили, – сказал Сталин» (Катуков М.Е. На острие главного удара. М., 1974. С. 189).

Сталин обладал превосходной памятью и все же не полагался на нее. Адмирал Кузнецов вспоминал: «Сталин все записывал. При докладах он еще и еще раз все проверял, просматривал документы, записи, выслушивал мнения присутствующих.

Он и других учил не полагаться на память. Я помню, он как-то спросил меня:

– А почему вы не записываете?

– Я запомню.

– Все запомнить невозможно. К тому же запись приучает к точности.

С тех пор я всегда имел при себе блокнот и карандаш».

Верховный Главнокомандующий умел располагать к себе людей. Об этом свидетельствуют многие из тех, кто с ним общался.

«4 февраля 1943 года мы (К.К. Рокоссовский и Н.Н. Воронов) прилетели в Москву. В тот же день направились в Кремль и были приняты Сталиным. Завидя нас, он быстрыми шагами приблизился и, не дав нам по-уставному доложить о прибытии, стал пожимать нам руки, поздравляя с успешным окончанием операции по ликвидации вражеской группировки… Беседовали мы долго. Сталин высказал некоторые соображения о будущем развитии боевых действий. Напутствуемые пожеланиями новых успехов, мы оставили его кабинет. Не могу умолчать о том, что Сталин в нужные моменты умел обворожить собеседника теплотой и вниманием, заставить надолго запомнить каждую встречу с ним» (Рокоссовский К.К. Солдатский долг. С. 191).

«Обстановка наших встреч, меня и Сталина, была самой сердечной, – отмечал премьер-министр Великобритании У. Черчилль, рассказывая о Тегеранской конференции. – Я никогда не подозревал, что он может быть таким откровенным, таким располагающим к ведению серьезных и трудных разговоров». Аналогичное мнение высказывали президент США Ф. Рузвельт, председатель Временного правительства Французской Республики Шарль де Голль, французский писатель Анри Барбюс, автор книги «Сталин», изданной в Париже, другие зарубежные государственные и общественные деятели.

Сталин нередко проявлял заботу об окружающих, об условиях их работы, оказывал внимание к их нуждам. Эту черту характера подчеркивают в мемуарах И.В. Тюленев, А.И. Еременко, С.М. Штеменко, Н.М. Харламов, Д.Ф. Устинов, А.С. Яковлев.

Вот как описывает, например, свою первую встречу Федор Ефимович Боков, в то время комиссар Генерального штаба:

«В его кабинет я вошел вместе с работником оперативного управления генералом П.Г. Тихомировым. Сталин стоял у окна, потом пошел нам навстречу. Мы представились. Верховный поздоровался с нами за руки, глядя прямо и пристально в глаза.

– Так вот каков вы, Боков… Докладывайте, пожалуйста, что нового в обстановке на сталинградском направлении…

После доклада И.В. Сталин задержал меня и подробно расспросил об обстановке в Генеральном штабе, его людях, их нуждах.

Спустя время состоялся телефонный разговор Верховного Главнокомандующего с генералом Боковым из кабинета А.С. Щербакова, которому Федор Ефимович высказал пожелание получить назначение в действующую армию.

…Александр Сергеевич протянул мне трубку телефона:

– С вами будет говорить товарищ Сталин.

Несколько взбудораженный, я отрапортовал:

– У телефона генерал Боков. Слушаю вас, товарищ Сталин.

Послышался характерный гортанный голос. Как обычно, Сталин говорил короткими, чеканными фразами:

– Как здоровье? У вас ко мне просьб нет?

– Здоровье нормальное, просьб никаких.

– Это Щербаков сагитировал вас ехать в Пятую ударную или действительно сами захотели?

– Сам…

– Значит, сами? Что ж, не возражаю. Быстрее выезжайте. Скоро прибудет и новый командарм… До свидания!» (Боков Ф.Е. Весна победы. М., 1979. С. 4, 7).

14 октября 1941 года в Москву был доставлен тяжело раненый командующий войсками Брянского фронта генерал А.И. Еременко. Ему сделали операцию в Центральном военном госпитале. Ночью 15 октября в палате Еременко навестил И.В. Сталин. Состоялась дружеская беседа.

«28 октября 1941 года, – вспоминал А.М. Василевский, – четверым из нашей оперативной группы Генштаба были присвоены по инициативе Сталина очередные воинские звания… Это внимание, проявленное к нам, тронуло нас до глубины души… Припоминаются и другие фрагменты. В особо напряженные дни он не раз говорил нам, ответственным работникам Генштаба, что мы обязаны изыскивать в сутки для себя и для своих подчиненных как минимум пять-шесть часов для отдыха, иначе, подчеркивал он, плодотворной работы получиться не может. В октябрьские дни битвы за Москву Сталин установил для меня отдых от 4 до 10 часов утра и проверял, выполняется ли это требование. Случаи нарушения вызывали крайне серьезные и в высшей степени неприятные для меня разговоры. Разумеется, это не была мелкая опека, а вызывавшаяся обстановкой необходимость. Напряженнейшая работа, а порой и неумение организовать свое время, стремление взять на себя выполнение многих обязанностей зачастую заставляли ответственных работников забывать о сне. А это тоже не могло не сказаться на их работоспособности, а значит, и на деле…

Помню, как трудно осваивал наступательные действия командующий Северо-Кавказским фронтом И.Е. Петров… Кое-кто уже внес предложение об его освобождении. Но Верховный Главнокомандующий ответил:

– Петрова нужно не освобождать от работы, а научить вести наступление…» (Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 162, 537).

Сталин мог признавать допущенные ошибки, просчеты, не настаивал на своем, если его убеждали в нецелесообразности тех или иных решений.

«Говоря о его властном характере и строгости, переходившей, как известно, границы правомерности, – подчеркивал Н.Г. Кузнецов, – нельзя не отметить следующее: Сталин мог самокритично относиться к своим поступкам и признавать совершенные им промахи. Так, мне лично довелось в конце войны слышать из его уст об ошибочной оценке положения накануне войны. Широко известно, как на одном из приемов сразу после войны Сталин признал, в каком «отчаянном положении» оказалась страна в первые годы войны, и, отдавая должное выдержке народа, прямо сказал, что в подобном случае народ мог бы и «попросить» правительство уйти, как не справившееся».

«На одном из заседаний Государственного комитета обороны, – вспоминал Н.Н. Воронов, – я вновь поставил вопрос об усилении нашей противотанковой артиллерии. Свои предложения обосновывал данными о появлении на фронтах новых танков противника. Сталин неожиданно взял мои доводы под сомнение, стал даже обвинять меня в паникерстве…

С заседания Комитета обороны я выходил с камнем на сердце. Было очень больно, что не удалось доказать свою правоту, но еще больнее было то, что меня никто не поддержал. А данные о новых танках противника все поступали, подтверждая, что мои выводы правильны: нам обязательно нужны более мощные орудия ПТО.

Однажды меня вызвали в Государственный комитет обороны. Сталин встретил словами:

– А ведь вы оказались правы, когда докладывали нам о появлении у противника новых танков с более толстой броней.

Прервав заседание, он стал задавать мне вопросы о том, какие наши пушки смогут успешно бороться с этими танками. Речь зашла о новой корпусной 100-миллиметровой пушке» (Воронов Н.Н. На службе военной. С. 235).

«23 ноября 1943 года, – отмечал маршал И.С. Конев, – я доложил по ВЧ Верховному Главнокомандующему о сражениях за Днепром, о завоеванном большом стратегическом плацдарме… Сталин высказал пожелание развивать достигнутый успех… Он наставал на этом. Я доложил, что непрерывно находясь в боях около четырех месяцев, бойцы физически устали, войскам требовался отдых и пополнение. Просил поэтому разрешения временно перейти к обороне на занимаемом рубеже. И.В. Сталин в итоге… согласился с моими предложениями» (Конев И.С. Записки командующего фронтом. С. 78).

Сталин стремился познать основы военного искусства. Как свидетельствует Д.А. Волкогонов, во время войны он познакомился с рядом работ по военному искусству, в том числе с трудами Наполеона, Суворова, Клаузевица. На его становление как Верховного Главнокомандующего оказывали положительное влияние многие военачальники, прежде всего Б.М. Шапошников, Г.К. Жуков, А.М. Василевский, А.И. Антонов.

По отзывам современников, особое место среди них занимал Шапошников. Это был человек, к которому Сталин, не стесняясь, обращался за разъяснением, советом, помощью. Даже тогда, когда Борис Михайлович по состоянию здоровья ушел из Генерального штаба, он довольно часто звонил ему, приглашал на заседания ГКО и Ставки. Бывший царский полковник Генерального штаба своей интеллигентностью, глубокими военными знаниями обезоруживал Верховного Главнокомандующего. Эти его качества помогали Шапошникову ненавязчиво, тактично учить Сталина пониманию как военной стратегии, так и оперативному искусству.

В Жукове Сталин видел талантливого военачальника, волевого исполнителя решений Ставки, но и человека, родственного себе в смысле решительности, силового давления. Ему казалось, что Георгий Константинович был способен, невзирая ни на что, провести его решения в жизнь. Несгибаемый, жесткий характер Жукова Сталин особенно почувствовал в начале войны. Это ему импонировало. Верховный Главнокомандующий знал, что в критические минуты Жуков может быть безжалостным и бескомпромиссным. Ценил он и гибкое, смелое мышление Жукова, его умение видеть перспективу развития военных событий, проникал в замыслы противника.

Одним из военачальников, который стал своего рода связывающим звеном между Сталиным и фронтом, был Василевский. Александр Михайлович хорошо проявил себя и как представитель Ставки, командующий войсками фронта. По оценке Сталина, маршал Василевский был тем человеком, на которого можно положиться и который одинаково уверенно действовал в критических ситуациях оборонительных боев и при организации крупных наступательных операций. Природа наделила его редким даром буквально на ходу охватывать главное, делать разумные выводы, прогнозировать обстановку. Верховный Главнокомандующий, отмечали очевидцы, испытывал постоянную потребность посоветоваться с Александром Михайловичем, услышать его неторопливый, лаконичный доклад, похожий на размышление.

Частое общение И.В. Сталина, начиная с середины 1943 года, с А.И. Антоновым (будучи с декабря 1942 года первым заместителем начальника Генерального штаба, он часто замещал А.М. Василевского, выезжавшего на фронты), обладавшим отличной теоретической подготовкой, умным и немногословным, сделало этого генерала одним из ближайших военных помощников Верховного Главнокомандующего. В нем Сталин ценил педантичность, глубокие военные знания, организованность и собранность в работе, трудолюбие, выдержку, его стремление опираться на расчеты. Заслуга Алексея Иннокентьевича заключалась главным образом в том, что он сумел добиться тесной увязки деятельности Генерального штаба с работой главных управлений Наркомата обороны и военно-экономических ведомств. Высокая культура, продуманность предложений как в главном, так и в мелочах, логичность изложения мыслей, умение убеждать располагали Верховного Главнокомандующего к этому одаренному штабному работнику.

Существенное влияние на деятельность Ставки ВГК оказывали, конечно же, и отрицательные черты характера ее руководителя. Их было у Сталина немало. Многие из них уже отмечались: раздражительность, вспыльчивость, нетерпимость, подозрительность, излишнее самомнение, злопамятность.

«Трудно сказать, – подчеркивал Г.К. Жуков, – какая черта характера у него преобладала. Человек разносторонний и талантливый, И.В. Сталин не был ровным. Он обладал сильной волей, характером скрытным и порывистым. Обычно спокойный и рассудительный, временами он впадал в острое раздражение. Тогда ему изменяла объективность, он резко менялся на глазах, еще больше бледнел, взгляд становился тяжелым, жестким. Не много я знал смельчаков, которые могли выдержать сталинский гнев и отпарировать удар» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 345). Очевидцы подмечали, что в подобной ситуации зрачки его приобретали желтоватый оттенок, никто не мог знать, чем закончится доклад человека, по отношению к которому был обращен гнев.

«Сталин был нередко груб и жесток. Очень жесток», – отмечал В.П. Пронин (Военно-исторический журнал. 1991. № 10. С. 36). Жесткость характера, его подозрительность приводили довольно часто к силовому, нередко репрессивному стилю деятельности, частым перестановкам командующих фронтами и армиями, нагнетанию страха. Примеров этого немало.

Так, на третий день войны по его указанию был арестован К.А. Мерецков, летом 1941 года Сталин ускорил составление приговора над Д.Г. Павловым, В.Е. Климовских, А.Т. Григорьевым и А.А. Коробковым, потребовав немедленного приведения его в исполнение и доведения до руководящего состава фронтов. Лично им был подготовлен приказ № 270, на основании которого командующие 28-й, 12-й армиями генералы В.А. Качанов и П.Г. Понеделин заочно приговаривались к расстрелу. Тогда же он санкционировал арест большой группы командиров, среди которых были генерал Ф.К. Кузьмин, начальник кафедры тактики Военной академии имени М.В. Фрунзе, генерал В.А. Меликов, начальник факультета академии Генерального штаба генерал Н.И. Трубецкой, начальник Управления военных сообщений Красной Армии. Несколько позже к расстрелу был приговорен генерал Н.А. Клич.

Характерна оценка, сделанная И.В. Сталиным деятельности Л.З. Мехлиса на Западном фронте летом 1941 года. 6 июля Сталин получил от него телеграмму следующего содержания:

«Москва, Кремль, Сталину.

Военный совет установил преступную деятельность ряда должностных лиц, в результате чего Западный фронт потерпел тяжелое поражение. Военный совет решил:

1) Арестовать бывшего начальника штаба фронта Климовских, бывшего заместителя командующего ВВС фронта Тодорского и начальника артиллерии фронта Клича.

2) Предать суду военного трибунала командующего 4-й армией Коробкова, командира 9-й авиадивизии Черных, командира 42 сд Лазаренко, командира танкового корпуса Оборина.

Просим утвердить арест и предание суду перечисленных лиц.

3) Нами арестован – начальник связи фронта Григорьев, начальник топографического отдела фронта Дорофеев, начальник отделения отдела укомплектования фронта Кирсанов, инспектор боевой подготовки штаба ВВС Юров и начвоенторга Шейнкин.

4) Предаются суду помначотделения АБТУ Беркович, командир 8-го дисциплинарного батальона Дыкман и его заместитель Крол, начальник Минского окружного сансклада Белявский, начальник окружной военветлаборатории Овчинников, командир дивизиона артполка Сбиранник.

Тимошенко, Мехлис, Пономаренко».

В то же день последовал ответ:

«Тимошенко, Мехлису, Пономаренко.

Государственный Комитет Обороны одобряет Ваши мероприятия по аресту Климовских, Оборина, Тодорского и других и приветствует эти мероприятия, как один из верных способов оздоровления фронта. И. Сталин» (Родина. 1991. № 6–7. С. 31).

В 1942 году по его указанию, правда негласному, был арестован начальник оперативного отдела штаба Сталинградского фронта генерал И.Н. Рухле, заподозренный Верховным Главнокомандующим в передаче информации противнику.

В конце 1943 года и в 1944 году, когда война приближалась к своему победному завершению, на основании решений Сталина, закрепленных соответствующими указами, были выселены с родных мест сотни тысяч чеченцев, ингушей, балкарцев, карачаевцев, крымских татар, калмыков, турок-месхетинцев. Общее число выселенных мусульман составляло около 3 млн человек, из них почти миллион детей, женщин, стариков и больных умерли в ходе переселения.

Видеть во всех неудачах руку врага превратилась у Сталина в идею фикс. С необычной легкостью он мог манипулировать судьбами людей, в том числе и военными руководителями. Так называемая «рокировка» командующих войсками и армий была особенно типична для первого года войны. Десять фронтов сменил генерал А.И. Еременко, шесть – маршал И.С. Конев. Постоянно перемещался с одной должности на другую генерал И.Е. Петров. Маршал С.К. Тимошенко возглавлял войска западного направления, затем юго-западного направления, войска Западного, Северо-Западного, Сталинградского фронтов.

Не менее показательным в этом отношении является служебный путь генерала М.С. Хозина. 27 октября 1941 года он был назначен командующим войсками Ленинградского фронта, а 9 июня 1942 года – отстранен от этой должности. Вскоре Сталин назначил его командующим 33-й армией, затем заместителем командующего войсками Западного фронта, командующим 20-й армией. В начале марта 1943 года Хозину было присвоено звание генерал-полковника, он получил назначение командующим Особой группой войск, но затем вновь стал заместителем командующего войсками Западного фронта. С этой должности генерал М.С. Хозин был снят 8 декабря 1943 года и направлен в распоряжение начальника Главного управления кадров НКО (ЦАМО РФ, ф. 48-А, оп. 1554, д. 91, л. 11).

Всего за годы войны на Западном фронте сменилось десять, в 47-й и 51-й армиях – четырнадцать, в 9-й – тринадцать, в 20-й – двенадцать, в 18-й и 21-й – одиннадцать командующих.

Создавалось впечатление, что Верховный Главнокомандующий видел в подобной практике позитивное явление, способствующее улучшению руководства войсками. «Отношение к людям у него было как к шахматным фигуркам и преимущественно пешкам, – отмечал Н.Г. Кузнецов. – Он мог убрать любую фигуру с шахматной доски и поставить ее вновь, если игра требовала этого. В таких случаях он не был даже злопамятен… Сталин превратился в деспота… Подчас его грубое обращение с высокими военачальниками во время войны оправдывалось обстановкой и прикрывалось успехами, достигнутыми в конце войны. Уверенный в своей правоте, он расправлялся даже со своими вчерашними соратниками» (Военно-исторический журнал. 1993. № 4. С. 46, 49).

Настойчивость Верховного Главнокомандующего нередко выливалась в упрямство. Примеров этого немало, особенно в вопросах о сроках начала наступления. «Сталин часто принимал решения не по разумению, а по настроению», – отмечал Н.Н. Воронов, рассказывая об эпизоде снятия с должности начальника Главного артиллерийского управления Н.Д. Яковлева. «У него была сильная воля, которая под влиянием окружающей среды (а возможно и болезни) иногда переходила в упрямство, – констатирует Н.Г. Кузнецов. – Именно это, по-моему, сыграло отрицательную роль в вопросе, нападет ли на нас Германия и когда» (Воронов Н.Н. На службе военной. С. 229).

Заслуживает в этой связи внимания характеристика И.В. Сталина, сделанная Шарлем де Голлем в третьем томе (в СССР он не издавался) «Военных мемуаров». «Он обладал огромной волей. Утомленный жизнью заговорщика маскировать свои мысли и свою душу, не считаться с иллюзиями, жалостью, искренностью, видеть в каждом человеке препятствие или опасность, все у него выражалось ухищрением, недоверием и упрямством». Это небезынтересная зарисовка человека, о котором мемуарист судит по первому впечатлению.

Описывает де Голль и торжественный прием в Георгиевском зале Кремля для французской делегации: «Сталин провозглашал здравицы в честь партийных и государственных деятелей, генералов и должностных лиц… с пафосом перечислял их заслуги и обязанности, совмещая похвалу с угрозой. Обращаясь к начальнику артиллерии, произнес: «Воронов, за твое здоровье! У тебя задача развернуть на полях сражений всю систему наших калибров. Благодаря ей противник подавляется по фронту и глубине. Дави смелее своими орудиями!» В адрес Новикова, начальника ВВС, сказал: «Наши самолеты – это ты, который их применяешь. Если ты плохо управляешься, то должен знать, что тебя ждет!» Называя начальника тыла, грозно предупредил: «Его обязанность доставлять на фронт грузы и людей. Ему нужно делать все, как надо, иначе он будет повешен, как это практикуется в нашей стране!» (Ibid. P. 74–75).

Де Голль сгустил краски, но атмосфера приема передана достаточно правдиво.

Его определенную оторванность от реальной действительности подчеркивали многие из окружающих. В частности, Г.К. Жуков, А.М. Василевский, Н.Н. Воронов, И.В. Тюленев. Весьма часто Сталин, загоревшись какой-либо идеей, требовал ее немедленной реализации, не представляя тех временных затрат, которые необходимы на организацию тех или иных действий войск, освоение новых образцов техники или вооружения. Верховный Главнокомандующий, к примеру, был поначалу просто обезоружен информацией Б.М. Шапошникова о необходимости большой работы, как он выразился, «долгой и рутинной», по разработке плана операции и подготовке войск к его выполнению. Объяснялось это, скорей всего, тем, что у Сталина не было четкого представления о практической стороне деятельности войск, а также манией величия вождя.

Нелишне будет подчеркнуть, что в ряде случаев его представления об организации и ведении боевых действий базировались на воспоминаниях о Гражданской войне. Свидетельство этому его повышенный интерес к кавалерии осенью 1941 года и весной 1942 года, его склонность к созданию комиссий для выявления положения дел на фронте (осенью 1941 года, зимой 1943–1944 годов) излишняя вера, особенно в начале войны, в силу организаторской, волевой деятельности в ущерб творческой, организующей стороне дела, иногда увлечение решением мелких тактических задач.

Думается, что проявление тех или иных негативных черт характера Верховного Главнокомандующего во многом зависело от поведения окружавших его людей. Хорошо известны случаи, когда жесткая линия, занимаемая, к примеру, Г.К. Жуковым, приводила к изменению обстановки, в которой шло обсуждение тех или иных вопросов, принимались решения. Довольно часто твердую, корректную позицию в поведении занимали А.М. Василевский, С.К. Тимошенко, Б.М. Шапошников, другие военачальники, что способствовало созданию атмосферы деловитости и рассудительности. Со стороны же многих военных и политических деятелей проявлялись черты угодничества, лести, замасливания, поощрения деспотизма, раздражительности, грубости в поведении Сталина.

«Я встречал в годы войны немало больших начальников, которые боялись Сталина, – писал Алексей Сергеевич Желтов, занимавший тогда должность члена Военного совета Карельского, Донского, Юго-Западного, 3-го Украинского фронтов. – На одном из совещаний в Ставке, когда там обсуждался вопрос об улучшении заботы политорганов о личном составе частей и подразделений на фронте, меня поразило поведение Л.З. Мехлиса. Он докладывал Сталину, Молотову, Микояну, Щербакову об обнаруженных недостатках в этом плане. От волнения уронил пенсне, одно стекло разбилось, руки у него дрожали. Я тогда не понимал, почему он так напуган, как можно перед Сталиным так позориться, терять самообладание: чего бояться коммунисту, если он открыто признает ошибки и разъясняет, как будет их устранять. За Мехлиса мне было стыдно. Только через годы я понял, что тогда мы были молоды, дрожи в коленках не испытывали, а Мехлис знал вождя лучше нас, помнил аресты, расстрелы, в которых и сам участвовал» (Коммунист Вооруженных Сил. 1989. № 12. С. 85).

Характеристика Верховного Главнокомандующего будет, вероятно, неполной, если не сказать о некоторых его наклонностях, привычках и увлечениях.

Семьи как таковой у Сталина не существовало, хотя он и был привязан к детям. Но после пленения Якова он словно вычеркнул его из своей жизни. Даже единственный внук по этой линии – Евгений был совершенно лишен общения с дедом. По собственным воспоминаниям Евгения Яковлевича Джугашвили «живьем» деда он видел только однажды, проходя суворовцем в парадном строю по Красной площади. Сталин тогда приветствовал внука и тысячи его товарищей с трибуны Мавзолея. Внук Сталина стал военным историком, кандидатом исторических наук, преподавал в нескольких военных академиях. Свою военную службу он закончил в 1992 году в звании полковника старшим преподавателем кафедры военной истории и военного искусства Военной академии имени М.В. Фрунзе.

Второй сын Сталина, Василий, стал военным летчиком в годы войны и быстро сделал служебную карьеру. Победный 1945 год он встретил уже полковником и командиром авиационной дивизии. После войны был командующим авиацией Московского военного округа, носил погоны генерал-лейтенанта. Но реально Василий Иосифович, носивший фамилию Сталин, службой занимался очень мало. По натуре он был игрок и гуляка. Увлекался спортом, но не самими занятиями, а тем, что создавал спортивные команды и «болел» за их успехи. Женат Василий был на дочери Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко, но этот брак продлился не долго.

Единственная дочь Светлана, по признанию многих, была любимицей отца.

Иосиф Виссарионович как бы жил сам в себе, никому до конца не доверяя тайн своей души и своих мыслей. Одиночество было его наиболее привычным состоянием.

Он много читал – в довоенные годы успевал просмотреть в день пять-шесть книг до 400–500 страниц. «Античный мир и мифологию знал исключительно хорошо, – отмечал В.М. Молотов. – Над собой много работал. Все писал сам» (Чуев Ф. Сто сорок бесед с Молотовым // КВС. 1990. № 23. С. 69).

Любил Иосиф Виссарионович также смотреть документальные и художественные фильмы. Это он делал в небольшом внутреннем кинотеатре, куда, как правило, приглашались некоторые члены Политбюро. Сталин комментировал фильм по мере его показа, сразу же делал замечания, высказывал пожелания.

«И.В. Сталин, – вспоминал С.М. Штеменко, – кроме праздничных концертов и спектаклей, которые обычно устраивались после торжественных собраний, нигде не бывал. Домашним его «театром» были музыкальные радиопередачи и прослушивание грамзаписи. Большую часть новых пластинок, которые ему доставляли, он предварительно проигрывал сам и тут же давал им оценку. На каждой пластинке появлялись собственноручные надписи: «хор.», «снос.», «плох.», «дрянь». В тумбочке автоматического проигрывателя, подаренного И.В. Сталину американцами, оставлялись только пластинки с первыми двумя надписями. Остальное убиралось. Кроме проигрывателя, имелся патефон отечественного производства с ручным заводом. Хозяин сам переносил его куда надо.

Нам, кроме того, была известна его любовь к городкам. Для игры в городки разбивались на партии по 4–5 человек в каждой, конечно, из числа желающих. Остальные шумно «болели». Играли, как правило, 10 фигур. Начинали с «пушки». Над неудачниками подтрунивали, иной раз в озорных выражениях, чего не пропускал и Сталин. Сам он играл неважно, но с азартом. После каждого попадания был очень доволен и непременно говорил: «Вот так мы им!» А когда промахивался, начинал искать по карманам спички и разжигать трубку или усиленно сосать ее.

На даче не было ни парка, ни сада, ни «культурных» подстриженных кустов или деревьев. И.В. Сталин любил природу естественную, не тронутую рукой человека. Вокруг дома буйно рос хвойный и лиственный лес – везде густой, не знающий топора.

Невдалеке от дома стояло несколько пустотелых стволов без ветвей, в которых были устроены гнезда для птиц и белок. Это было настоящее птичье царство. Перед дупляным городком – столики для подкормки. Сталин почти ежедневно приходил сюда и кормил пернатых питомцев» (Штеменко С.М. Генеральный штаб в годы войны. Кн. 2. С. 39–40).

Тот же Штеменко отмечает и другие привычки Сталина.

«На кухне дачи, – писал он, – кроме обычной плиты, где готовились простые, здоровые блюда, имелась специальная печь. И – самое примечательное – за деревянной перегородкой была большая русская печь, в которой пекли хлеб. Кроме того, по рассказам работавших здесь людей, когда уж очень донимал его радикулит, Сталин приходил сюда, раздевался, клал на горячие кирпичи широкую доску и, кряхтя, залезал на нее «лечиться».

…Сталин имел обыкновение отдыхать в зимние дни на веранде. Он лежал там в валенках, меховой шапке-ушанке, плотно завернувшись в широкий овчинный тулуп…

…Конец августа 1944 года был на редкость погожим. И.В. Сталин, уставший от невероятного напряжения военных будней, предпочитал работать на даче. Там мы представляли доклады по обстановке и документы на подпись. Там нередко собирались и члены правительства.

Хозяин дачи в короткие минуты отдыха был очень приветлив и любил показывать присутствующим дачный участок. Однажды И.В. Сталин, показывая на небольшой пригорок, свободный от деревьев, сказал, что здесь после войны будут расти арбузы. Мы с Антоновым переглянулись: дескать, Кунцево – не Кубань… Но вскоре после войны нам напомнили об арбузах. После авиационного парада в Тушино, который после неоднократных переносов из-за непогоды наконец состоялся, И.В. Сталин пригласил членов Политбюро и руководство Военного министерства (тогда оно именовалось так) к себе на обед. Столы были накрыты на «ближней» даче в березовой аллее. Погода была превосходная, настроение у всех отличное. После обеда И.В. Сталин повел нас к небольшой горке, на которой действительно росло несколько десятков арбузов! Сталин неторопливо выбрал довольно крупный арбуз, понес его на стол и одним движением длинного ножа ловко рассек пополам. Арбуз оказался на диво красным и довольно сладким. Оставалось только удивляться, как в открытом грунте в условиях Подмосковья могли вызреть такие арбузы…»

Сталин любил устраивать товарищеские ужины, на которых в непринужденной обстановке шло обсуждение различных вопросов. О них писали многие из их участников, в том числе Г.К. Жуков, А.М. Василевский, И.С. Конев, А.С. Яковлев, И.Х. Баграмян. Атмосферу одного из них – встречи Нового, 1945 года, передает С.М. Штеменко.

«На даче у Сталина мы (я и генерал Антонов) застали еще нескольких военных – А.А. Новикова, Н.Н. Воронова, Я.Н. Федоренко, А.В. Хрулева. Потом подъехал С.М. Буденный… за несколько минут до двенадцати все вместе прибыли члены Политбюро и с ними некоторые наркомы. Я запомнил только Б.Л. Ванникова и В.А. Малышева. А всего собралось человек двадцать пять мужчин и одна-единственная женщина – жена присутствовавшего здесь же генерального секретаря Итальянской коммунистической партии Пальмиро Тольятти.

Сталин занял свое обычное место в торце стола. С правой руки, как всегда, стоял графин с чистой водой. Никаких официантов не было, и каждый брал себе на тарелку то, что ему хотелось. С ударом часов Верховный Главнокомандующий произнес краткое слово в честь советского народа, сделавшего все возможное для разгрома гитлеровской армии и приблизившего час нашей победы. Он провозгласил здравицу в честь Советских Вооруженных Сил и поздравил нас всех:

– С Новым годом, товарищи!

Мы взаимно поздравляли друг друга, и выпили за победоносное окончание войны в наступающем 1945 году. Некоторая скованность, чувствовавшаяся вначале, вскоре исчезла. Разговор стал общим. Хозяин не соблюдал строгого ритуала: после нескольких тостов поднялся из-за стола, закурил трубку и вступил в беседу с кем-то из гостей. Остальные не преминули воспользоваться свободой, разбились на группы, послышался смех, голоса стали громкими.

С.М. Буденный внес из прихожей баян, привезенный с собой, сел на жесткий стул и растянул меха. Играл он мастерски. Преимущественно русские народные песни, вальсы и польки. Как всякий истый баянист, склонялся ухом к инструменту. Заметно было, что это любимое его развлечение.

К Семену Михайловичу подсел К.Е. Ворошилов. Потом подошли и многие другие.

Когда Буденный устал играть, Сталин завел патефон. Пластинки выбирал сам. Гости пытались танцевать, но дама была одна, и с танцами ничего не получилось. Тогда хозяин дома извлек из стопки пластинок «Барыню». С.М. Буденный не усидел – пустился в пляс. Плясал он лихо, вприсядку, с прихлопыванием ладонями по коленам и голенищам сапог. Все от души аплодировали ему…» (Штеменко С.М. Генеральный штаб в годы войны. Кн. 1. С. 301–302).

Какова же общая оценка деятельности И.В. Сталина в годы Великой Отечественной войны на постах председателя НКО и Верховного Главнокомандующего Вооруженными силами СССР?

«Несомненно, он был достойным Верховным Главнокомандующим», – делает вывод Г.К. Жуков. «Полагаю, – отмечал А.М. Василевский, – что Сталина несомненно можно отнести к разряду выдающихся полководцев». «Бесспорно одно, – подчеркивал Н.Г. Кузнецов, – нельзя отрицать великих свершений, которых добилась страна под его руководством, принижать выдающуюся роль И.В. Сталина в годы Великой Отечественной войны. Его сложную натуру нельзя изображать однобоко. Неправильно утверждать, что он был неуч и управлял войсками по глобусу, но нельзя не сказать и о его ошибках в военном деле». «В период Великой Отечественной войны военный авторитет Сталина в глазах командующих фронтами и армиями был высоким, – констатировал И.С. Конев. – В победе большая заслуга и роль принадлежала и ему как Верховному Главнокомандующему» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 346; Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 128; Кузнецов Н.Г. Курсом к победе. С. 419; Военно-исторический журнал. 1960. № 5. С. 72).

Заслуживает внимания и та оценка личности И.В. Сталина, которую дает Д.А. Волкогонов. «Сталин никогда не обладал выдающимися прогностическими способностями, – пишет он. – Да это и невозможно при догматическом складе ума… В Сталине с годами кое-что менялось, но диктаторская, цезаристская сущность лишь укреплялась и совершенствовалась… Думаю, в полном смысле слова Сталин не полководец. Это был политический руководитель: жесткий, волевой, целеустремленный, властолюбивый, который в силу исторических обстоятельств вынужден был заниматься военными делами. Сильная сторона Сталина как Верховного Главнокомандующего была предопределена его абсолютной властью… У Сталина было, если так можно сказать, более универсальное мышление, органически связанное с широким кругом невоенных знаний. Это преимущество определялось положением Сталина как государственного, политического, партийного деятеля» (Волкогонов Д.А. Триумф и трагедия. С. 268, 301, 347).

Конечно же, в деятельности И.В. Сталина на посту Верховного Главнокомандующего было немало негативного. Он допустил ряд просчетов в оценке военно-политической обстановки, замыслов противника и возможного характера его действий. Они стали, наряду с другими факторами, результатом крупных неудач советских войск в начальный период Великой Отечественной войны, постигших их катастроф осенью 1941 года и весной 1942 года. Существенные ошибки были допущены в планировании весенне-летней кампании 1942 года. Были просчеты в оценке обстановки на отдельных стратегических направлениях в феврале 1943 года и зимой 1943–1944 годов.

Вместе с тем Сталин сумел мобилизовать ресурсы страны на отпор врагу. В итоге под его руководством усилиями советского народа был достигнут коренной перелом в войне. Затем пришла долгожданная победа в борьбе с сильным и опытным врагом. Она стала результатом героических действий войск на поле боя, самоотверженного труда в тылу страны, широко развернувшегося партизанского и подпольного движения, успеха советской дипломатии. Символом же этой победы стало имя Сталина как политического, государственного и военного руководителя. Нет сомнений, что И.В. Сталин не был богом, наделенным сверхчеловеческими качествами. Но был человеком, обладавшим в годы Великой Отечественной войны неограниченной властью, стремящимся максимально использовать возможности, заложенные в людях нашего Отечества.

Маршал Советского Союза Г.К. Жуков

В марте – первой половине апреля 1944 года войска 1-го Украинского фронта во взаимодействии с объединениями правого крыла 2-го Украинского фронта нанесли поражение основным силам группы армий «Юг» противника и, продвинувшись на 80—350 километров, вышли к предгорьям Карпат. Восточный стратегический фронт фашистских войск был рассечен на две части, задачи, поставленные Ставкой Верховного Главнокомандования, полностью выполнены. Москва салютовала войскам 1-го Украинского фронта, салютовала его командующему Маршалу Советского Союза Георгию Константиновичу Жукову. По итогам этой и других операций постановлением Президиума Верховного Совета СССР от 12 апреля 1944 года Жуков был награжден учрежденным незадолго до этого орденом «Победа» за № 1. После завершения разгрома фашистской Германии Георгий Константинович получил второй орден «Победа».

Справка

Жуков Георгий Константинович (19 ноября (1 декабря) 1896 г. – 18 июня 1974 г.). Родился в семье сельского сапожника в Калужской губернии. На военной службе с 1915 года. Участник Первой мировой войны, младший унтер-офицер, кавалер двух Георгиевских крестов. В РККА с лета 1918 г. Участник Гражданской войны, командир сабельного взвода и кавалерийского эскадрона, награжден орденом Красного Знамени. В 1920 г. окончил кавалерийские курсы, в 1925 г. – Ленинградские курсы усовершенствования командного состава кавалерии, в 1930 г. – курсы усовершенствования высшего начальствующего состава при Военной академии имени М.В. Фрунзе. Командовал кавалерийскими полком, бригадой, с 1933 г. – помощник инспектора кавалерии РККА, командир кавалерийской дивизии, с июля 1937 г. командир кавалерийского корпуса. С июля 1938 г. – заместитель командующего войсками Белорусского военного округа, комкор. С лета 1939 г. – командующий 1-й армейской группой в Монголии. За разгром японских войск на реке Халхин-Гол удостоен звания Героя Советского Союза, командарм 2-го ранга. С июня 1940 г. командующий войсками Киевского особого военного округа. С января 1941 г. – начальник Генерального штаба, генерал армии. В годы Великой Отечественной войны командовал фронтами, был заместителем Верховного Главнокомандующего.

Считается, что первым испытанием полководческого таланта Г.К. Жукова стал Халхин-Гол в 1939 году. Назначенный командующим группировкой войск в Монголии, он, упредив противника, с меньшими силами перешел в наступление, окружил и разгромил врага. Японцы потеряли около 61 тысячи человек убитыми, ранеными и пленными. Потери советских войск составили 8 тысяч человек убитыми и умершими от ран и столько же ранеными. После этого по просьбе японской стороны 16 сентября боевые действия были прекращены. За одержанную победу Георгию Константиновичу было присвоено звание Героя Советского Союза.

После возвращения из Монголии Жуков назначается командующим войсками Киевского военного округа. В то время уже вовсю бушевала в Европе Вторая мировая война. Капитулировала Франция, были разгромлены армии ее союзников. Советский Союз одержал победу в войне с Финляндией, занял территории Западной Украины и Западной Белоруссии. Министр иностранных дел СССР Молотов и посол Германии в СССР фон Шуленбург за столом переговоров решали судьбы Бессарабии и стран Прибалтики. По секретному протоколу – приложению к советско-германскому договору о ненападении – территории Бессарабии и Буковины отходили к СССР. Занятие этих территорий осуществлялось войсками специально для того созданного Южного фронта, командующим которого являлся Жуков. Бескровная операция прошла успешно.

В январе 1941 года Жуков назначается начальником Генерального штаба, одновременно с этим становясь заместителем наркома обороны Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко. До начала Великой Отечественной войны оставалось менее пяти месяцев.

Сегодня многих интересует вопрос, чем занимался Жуков в это время?

В 1941 году генералу армии Г.К. Жукову исполнилось сорок четыре года. Он был в расцвете сил – физических и духовных, обладал колоссальной работоспособностью и большим опытом руководства войсками в мирное время и на учениях. Военное дело было его призванием, и он очень любил свою профессию – она была его увлечением, страстью. Все время на службе и после нее, в дни отпуска и даже в госпитальной кровати мысли его были устремлены и отданы одному – любимому им делу – военной профессии.

Но при всем этом нужно сказать и о том, что Жуков не учился в военной академии, не руководил крупными войсковыми штабами и, как сам признавал, не любил штабную работу.

В 1941 году Генеральный штаб РККА во главе с Г.К. Жуковым свою работу проводил параллельно по нескольким направлениям.

Продолжались мероприятия по укреплению РККА, повышению их боевой мощи, прежде всего за счет поступления в войска новых образцов вооружения и боевой техники. При развитии Сухопутных войск особое внимание было обращено на создание крупных формирований танковых войск и оснащение их новой боевой техникой. После проведения февральской конференции ВКП(б) 1941 года дело по созданию крупных танковых соединений пошло быстрее. Начали развертываться новые механизированные корпуса. Для их вооружения в первой половине того года удалось изготовить 1500 танков новых конструкций. Все они поступили в войска, но из-за отсутствия времени не были в должной мере освоены. Немалую роль сыграл и человеческий фактор – многие воинские начальники не решались запускать новые образцы танков в интенсивную эксплуатацию без команды свыше, а такой команды не поступало. Стремились усилить и артиллерию – к июню 1941 года были изготовлены опытные образцы реактивных минометных установок, будущих «катюш». Но их массовое производство еще не было налажено. Также не было специалистов, способных эффективно управлять этим новым оружием. С апреля 1941 года советское командование приступило к формированию противотанковых артиллерийских бригад РГК.

Происходило наращивание общей численности личного состава РККА. На 22 июня под ружьем в составе Вооруженных Сил СССР находилось уже 5 миллионов человек. По мобилизационному плану (МП-41), утвержденному в феврале 1941 года, после завершения мобилизационного развертывания численность РККА должна была достичь 8,683 миллиона человек. Для этого были подготовлены многочисленные резервы. В то же время уровень специализации резервистов был не очень высок. Исходили из того, что только в колхозах трудится более 1,4 миллиона трактористов и водителей автомобилей, которых быстро можно было при необходимости пересадить на боевые машины.

Но разработать мобилизационный план – только часть дела. Нужно было обеспечить его выполнение, а здесь дело обстояло неважно. Работники военкоматов приграничных округов плохо знали мобилизационные возможности районов, которые в 1939 и 1940 гг. вошли в состав СССР. В результате этого на местах не смогли подобрать запасников дефицитных специальностей, а из других областей СССР они практически не могли своевременно прибыть в войска, расположенные у границ.

Велась разведка вероятного противника силами Разведывательного управления Генерального штаба, которая отслеживала процесс сосредоточения немецких войск у границ СССР. Его начальник генерал-лейтенант Ф.И. Голиков периодически докладывал об этом И.В. Сталину и членам Политбюро. В частности, 6 мая 1941 года он доложил, что за два последние месяца «количество немецких дивизий в приграничной зоне против СССР увеличилось на 37 дивизий (с 70 до 107). Из них число танковых дивизий возросло с 6 до 12 дивизий. С румынской и венгерской армиями это составит около 130 дивизий». (Органы государственной безопасности СССР в Великой Отечественной войне. Сборник документов. Т. 1. Накануне. Кн. 2. С. 219–220). Следующий столь же тревожный доклад был представлен 31 мая. О подготовке Германии к войне с СССР и о сроках ее начала постоянно поступали сведения по линии МИД и НКВД. Вели разведку и западные военные округа. И по мере приближения к роковой дате эти донесения становились все более частыми и более конкретными. Из их содержания в намерениях Германии не приходилось сомневаться. Мероприятия, которые проводились по другую сторону границы, уже не имели обратного хода, а неизбежно должны были вылиться в войсковую операцию стратегического масштаба. Это касалось отселения местного населения с приграничной полосы, насыщения этой полосы войсками, расчистки приграничной полосы от минных и других инженерных заграждений, мобилизации транспортных средств, развертывания полевых госпиталей, складирование большого количества артиллерийских снарядов на грунт и многого другого. Безусловно, все эти сведения доводились до начальника Генерального штаба РККА, о чем свидетельствуют пометки «Читал Жуков».

Позже в своих мемуарах «Воспоминания и размышления» Георгий Константинович писал, что эти сведения были известны Генеральному штабу, и признается в том, что «в период назревания опасной военной обстановки мы, военные, вероятно, не сделали всего, чтобы убедить И.В. Сталина в неизбежности войны с Германией в самое ближайшее время и доказать необходимость проведения в жизнь срочных мероприятий, предусмотренных оперативно-мобилизационным планом». Но затем он оправдывает себя следующим образом:

«Сейчас бытуют разные версии по поводу того, знали мы или нет конкретную дату начала войны? Я не могу сказать точно, правдиво ли был информирован И.В. Сталин, может быть, получал лично, но мне не сообщал.

Правда, он однажды сказал мне:

– Нам один человек передает очень важные сведения о намерениях германского правительства, но у нас есть некоторые сомнения…»

Исключительно плохо обстояло дело с разработкой оперативных планов.

Соображения об основах стратегического развертывания Вооруженных Сил СССР на Западе и Востоке на 1940 и 1941 гг. были разработаны Генеральным штабом еще под руководством Б.М. Шапошникова. Затем, в связи с изменением начертания западной границы СССР, они были переработаны и 18 сентября 1940 года представлены И.В. Сталину уже К.А. Мерецковым. Но по ряду причин он утвержден не был.

В феврале 1941 года начальником Генерального штаба был назначен Г.К. Жуков. Как пишет М.В. Захаров: «С назначением генерала армии Г.К. Жукова начальником Генерального штаба план стратегического развертывания весной 1941 года вновь стал предметом обсуждения и уточнения».

Известно, что весной 1941 года Оперативное управление Генерального штаба под руководством Г.К. Жукова занималось разработкой плана нанесения превентивного удара по противнику, который был представлен И.В. Сталину и членам Политбюро 15 мая. Г.К. Жуков предлагал «ни в коем случае не давать инициативы действий германскому командованию, упредить противника в развертывании и атаковать германскую армию в тот момент, когда она будет находиться в стадии развертывания и не успеет еще организовать фронт и взаимодействие войск».

Для достижения этой цели предполагалось в первой фазе операции осуществить разгром главных сил немецкой армии, развертываемых южнее Брест – Демблин, и обеспечить выход советских войск к 30-му дню операции на рубеж Остроленка, р. Нарев, Лович, Лодзь, Крейцбург, Опельн, Оломоуц. Впоследствии он был намерен наступать из района Катовице в северном или северо-западном направлении, разгромить врага и овладеть территорией бывшей Польши и Восточной Пруссии.

В качестве ближайшей задачи предусматривалось разбить германскую армию восточнее р. Висла и на краковском направлении выйти на рубеж р. Нарев, Висла и овладеть районом Катовице. Для этого предлагалось главный удар силами Юго-Западного фронта нанести в направлении Краков, Катовице, отрезать Германию от ее южных союзников, а вспомогательный удар левым крылом Западного фронта – в направлении на Варшаву, Демблин с целью сковывания варшавской группировки и овладеть Варшавой, а также содействовать Юго-Западному фронту в разгроме люблинской группировки. В это же время планировалось вести активную оборону против Финляндии, Восточной Пруссии, Венгрии, Румынии и быть готовым, при благоприятной обстановке, к нанесению ударов против Румынии.

Так появился документ, на основании которого некоторые авторы позже начали утверждать о подготовке СССР к агрессии против Германии и ее союзников. Начало этой идеологической акции было положено книгой некого предателя-перебежчика Виктора Суворова (настоящее имя – Владимир Богданович Резун) «Ледокол». Затем данную версию начали развивать и другие «исследователи». Правда, никто из них лично этот документ не видел.

Впервые данный документ был опубликован в Военно-историческом журнале № 2 в 1992 году. Но автор этой публикации, сотрудник Института военной истории Министерства обороны В.Н. Киселев, указывал, что он был написан от руки А.М. Василевским, но не подписан ни Г.К. Жуковым, ни С.К. Тимошенко, ни тем более И.В. Сталиным. Следовательно, он представлял собой только один из возможных вариантов действий, который не был одобрен и не получил дальнейшего развития.

На совещании 15 мая 1941 года И.В. Сталин приказал вернуться к разработке плана проведения в случае войны первых фронтовых оборонительных операций. Пришлось срочно доставать планы Шапошникова и Мерецкова и начитать дорабатывать их с учетом новых условий обстановки. Затем на основании нового плана Генерального штаба начинать разработку соответствующих планов западных военных округов, армий прикрытия государственной границы и так далее. А до начала Великой Отечественной войны оставалось чуть больше месяца…

О том, как это происходило, можно судить по отчету бывшего командующего 8-й армией Прибалтийского особого военного округа генерала П.П. Собенникова. Он пишет: «28 мая 1941 года я был вызван с начальником штаба армии генерал-майором Ларионовым Г.А. и членом Военного совета дивизионным комиссаром Шабаловым С.И. в штаб округа, где командующий войсками округа генерал-полковник Кузнецов Ф.И. буквально наспех ознакомил меня с планом обороны. В штабе округа в этот день я встретил командующего 11-й армией генерал-лейтенанта Морозова В.И., начальника штаба этой армии генерал-майора Шлемина И.Т., командующего 27-й армией генерал-майора Берзарина Н.Э., его начальника штаба и членов Военного совета обеих армий. Командующий округом принимал командующих армиями отдельно каждого и, видимо, давал им аналогичные указания – срочно ознакомиться с планом обороны, принять и доложить ему решение». Но после этого рабочие тетради с записями по плану обороны у командующего армией и его начальника штаба были изъяты для того, чтобы переслать их в штаб армии специальной почтой. «К сожалению, после этого никаких указаний и даже своих рабочих тетрадей мы не получили», – признается командующий армией. В результате план обороны до войск доведен не был (ЦАМО, ф. 15, оп. 881474, д. 12. л. 95–99).

Не лучше обстояло дело с оперативным планированием в войсках Западного особого военного округа. Так, начальник штаба 10-й армии генерал П.И Ляпин пишет: «План обороны госграницы 1941 года мы делали и переделывали с января до самого начала войны, да так и не закончили. Изменения в первой директиве по составлению плана за это время поступали три раза, и все три раза план приходилось переделывать заново. Последнее изменение оперативной директивы лично мной было получено в Минске 14 мая, в которой было приказано к 20 мая закончить разработку плана и представить на утверждение командующему округом. 18 мая в Минск заместителем начальника оперативного отдела штаба армии майором Сидоренко было доставлено решение командарма на карте, которое должен был утвердить командующий войсками округа. Майор Сидоренко вернулся вечером 19 мая и доложил, что генерал-майор Семенов – начальник оперативного отдела штаба округа – передал: «В основном утверждено, продолжайте разработку». Никакого письменного документа об утверждении плана майор Сидоренко не привез (ЦАМО, ф. 15, оп. 977441, д. 2, л. 190–191).

Таким образом, Генеральным штабом РККА в первой половине 1941 года проводилась большая работа по укреплению Красной Армии, инженерному оборудованию театра военных действий, разведке вероятного противника и планированию операций в случае начала войны. В то же время эта работа в основном велась на уровне Генерального штаба, штабов военных округов и штабов армий прикрытия государственной границы. До уровня корпусов, дивизий и полков эта работа в полном объеме не опускалась. Поэтому вполне уместно говорить о том, что Великая Отечественная война на тактическом уровне началась внезапно, и непосредственные исполнители (армейские корпуса, дивизии, полки) точно своих задач не знали. Это была исключительно вина Генерального штаба, а значит, и его начальника Г.К. Жукова.

Позже, в своих мемуарах, Г.К. Жуков, стремясь снизить степень своей ответственности за катастрофу начального периода войны, писал: «Каждый военачальник, допустивший неправильные действия, не имеет морального права уходить от ответственности и ссылаться на вышестоящих. Войска и их командиры в любой обстановке в соответствии с уставом должны всегда быть готовыми выполнить боевую задачу. Однако накануне войны, даже в ночь на 22 июня, в некоторых случаях командиры соединений и объединений, входивших в эшелон прикрытия границы, до самого последнего момента ждали указаний свыше и не держали части в надлежащей боевой готовности, хотя по ту сторону границы уже был слышен шум моторов и лязг гусениц». (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 262).

22 июня началась Великая Отечественная война. Противнику удалось достичь не только тактической, но и оперативной внезапности. В результате этого его авиация, нанеся значительное поражение авиации западных военных округов, захватила господство в воздухе. Подавляющее большинство частей и соединений армий прикрытия государственной границы не успели занять назначенные им оборонительные полосы, а пулеметные батальоны – специально построенные для них укрепленные районы.

Произошло нарушение управления войсками западных военных округов на оперативном и тактическом уровнях. В результате этого некоторые командующие армиями, многие командиры корпусов, более половины командиров дивизий и около 80 процентов командиров стрелковых полков, не зная общей обстановки и не получая никаких указаний от вышестоящих штабов, были предоставлены сами себе и действовали на свой страх и риск.

22 июня Г.К. Жуков был направлен в штаб Юго-Западного фронта для того, чтобы оказать помощь его командующему М.П. Кирпоносу в организации оборонительной операции. В своих мемуарах позже об этом он писал следующим образом: «К исходу 22 июня, несмотря на предпринятые энергичные меры, Генштаб так и не смог получить от штабов фронтов, армий и ВВС точных данных о наших войсках и о противнике. Сведения о глубине проникновения противника на нашу территорию довольно противоречивые. Отсутствуют точные данные о потерях в авиации и наземных войсках. Известно лишь, что авиация Западного фронта понесла очень большие потери. Генштаб и нарком не могут связаться с командующими фронтами генерал-полковником Ф.И. Кузнецовым и генералом армии Д.Г. Павловым, которые, не доложив наркому, уехали куда-то в войска. Штабы этих фронтов не знают, где в данный момент находятся их командующие» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 251).

23 июня 1941 года Г.К. Жуков прибыл на командный пункт Юго-Западного фронта, который в то время находился в Тернополе, и оставался там до 26 июня. К тому времени в войска уже поступила директива № 3 за его подписью, которая предусматривала переход советских войск в контрнаступление с задачей разгрома противника на главных направлениях и переноса военных действий на его территорию.

Приказ о проведении фронтового контрудара вызвал резкие возражения начальника штаба Юго-Западного фронта генерал-лейтенанта М.А. Пуркаева. Он пытался доказать, что нельзя наносить контрудар в условиях неясной обстановки, когда противник не остановлен обороной, а у войск фронта на данном направлении недостаточно сил и средств. Но командующий фронтом М.П. Кирпонос в присутствии начальника Генерального штаба предпочитал помалкивать, а сам Г.К. Жуков не терпел никаких возражений.

Контрудар (26–29 июня) в районе Дубно силами четырех механизированных корпусов (более 3 тысяч танков против 1 тысячи танков противника) не достиг поставленной цели. Он был организован поспешно, отсутствовало единое руководство участвовавшими в нем соединениями и надежная противовоздушная оборона. Механизированные корпуса вступали в сражение после изнурительных 200—400-километровых маршей, в ходе которых они несли значительные потери от ударов вражеской авиации и вследствие технических поломок материальной части.

Позже советские историки, оправдывая Г.К. Жукова, писали, что в результате этого контрудара противнику были нанесены чувствительные потери и было выиграно драгоценное время для усиления обороны советских войск на киевском направлении. Но как это понять, если уже 10 июля «понесшие существенные потери» танковые дивизии 1-й танковой группы Клейста вышли на подступы к Киеву?

Сам Георгий Константинович уклончиво пишет: «Наша историческая литература как-то мимоходом касается этого величайшего приграничного сражения начального периода войны с фашистской Германией. Следовало бы детально разобрать оперативную целесообразность применения здесь контрудара механизированных корпусов по прорвавшейся группировке врага и организацию самого контрудара» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 259).

Сталин вскоре понял свою ошибку с отправкой начальника Генерального штаба на передовую. 26 июня он позвонил на командный пункт Юго-Западного фронта в Тернополь и вызвал Жукова в Москву. В тот же день Георгий Константинович был в столице. Он вместе с наркомом Тимошенко и своим заместителем генерал-лейтенантом Н.Ф. Ватутиным проанализировал обстановку, которую доложили Сталину.

Узнав о потере Минска, Иосиф Виссарионович был сильно рассержен. На помощь наркому пришел Жуков, который попросил у Сталина разрешения продолжить работу.

– Может, мы вам мешаем? – иронично спросил присутствовавший при докладе Берия.

– Обстановка на фронтах критическая. От нас ждут указаний, – сказал Георгий Константинович, стараясь сохранить спокойствие. Но затем, взглянув в глаза Берии, с некоторым вызовом спросил:

– Может быть, вы сумеете дать эти указания?

– Если партия поручит, дадим, – отрезал Берия.

– Это если поручит! – твердо парировал Жуков. – А пока дело поручено нам.

Сталин был вынужден уважить просьбу начальника Генерального штаба.

Но глава государства далеко не всегда прислушивался к советам начальника Генерального штаба. Так, в частности, он напрочь проигнорировал рекомендации Жукова о необходимости отвода войск Юго-Западного фронта от Киева. Как и предупреждал Жуков, Киев пал, но вместе с ним были окружены и фактически уничтожены войска Юго-Западного фронта. Но тогда, во время разговора со Сталиным о судьбе Киева, Жуков не стерпел оскорблений в свой адрес и сказал:

– Если вы считаете, что я как начальник Генерального штаба способен только чепуху молоть, то мне здесь делать нечего. Я прошу освободить меня от обязанностей начальника Генерального штаба и послать на фронт, там я, видимо, принесу больше пользы Родине…

Через час Георгий Константинович был назначен командующим Резервным фронтом, перед которым стояла ответственная задача ликвидировать ельнинский выступ противника. Одновременно с образованием 8 августа Ставки Верховного Главнокомандования он стал ее членом.

Задача, поставленная перед Жуковым, была очень сложной. Еще 10 и 11 июля войска Гудериана форсировали Днепр и устремились к Смоленску. Оборона советских войск была сломлена. На первом этапе Смоленского сражения подвижные войска противника прорвались в глубину и окружили наши войска в районе Могилева, захватили Оршу, Ельню и Кричев. Танковая группа Гота овладела Витебском. Три советские армии оказались в окружении. Ельнинский выступ, захваченный фашистами, был очень выгодным плацдармом для удара по Москве.

Жуков выехал из Москвы в штаб Резервного фронта. В течение недели он произвел перегруппировку своих войск, а 30 августа 1941 года повел их в наступление, стремясь окружить выдвинувшиеся вперед части противника. Под этой угрозой фашисты начали быстрый отход из района Ельни, и 5 сентября советские соединения вошли в этот город. Затем, преследуя противника, они продвинулись на запад еще на 25 километров. Задача была выполнена. В боях под Ельней был развеян миф о непобедимости немецкой армии, на волне этой первой победы Красной Армии родилась ее гвардия.

После завершения Ельнинской операции, 9 сентября, Сталин вновь вызвал Жукова в Москву. «Очень тяжелое положение сложилось сейчас под Ленинградом, я бы даже сказал, положение катастрофическое», – сообщил Верховный Георгию Константиновичу, сразу же стала понятна причина его вызова. 10 сентября Жуков вылетел самолетом в блокированный врагом Ленинград. В короткие сроки энергичными мерами ему удалось стабилизировать положение на Ленинградском фронте. Позже, оценивая деятельность Георгия Константиновича в этот период, главный маршал авиации А.А. Новиков вспоминал: «И ничего, казалось бы, при Жукове не случилось, просто изменился характер нашей обороны – она стала более активной. Возможно, то же самое сделали бы и без него. Обстановка все равно заставила бы. Но если бы произошло это позже, менее твердо и централизованно, без такой, как у Жукова, жесткости и смелости, должный результат сказался бы не так быстро, как тогда требовалось. Контрудары наших войск все время держали гитлеровское командование в напряжении…»

Достойно оценивал действия русского командующего в этот период и противник. В дневнике генерала Гальдера имеется такая запись: «День 24.9 был для ОКВ в высшей степени критическим днем. Тому причиной неудача наступления 16-й армии у Ладожского озера, где наши войска встретили серьезное контрнаступление противника, в ходе которого 8-я танковая дивизия была отброшена и сужен занимаемый участок на восточном берегу Невы».

Таким образом, за короткий срок Г.К. Жуков, который объединил всех своей могучей волей, воодушевил своей решимостью, имевшимися силами и средствами достиг коренных перемен на Ленинградском фронте, показав свое высокое мастерство не только в наступлении, но и в обороне.

Затем была Москва. Сам Жуков считал сражение за Москву труднейшим и в то же время наиболее успешным в своей полководческой деятельности.

Отозвав Жукова в октябре 1941 года из Ленинграда и посылая его на Западный фронт, Сталин сказал ему, что не может выяснить, что происходит на линии фронта – кто остался в окружении, кто оказывает сопротивление. Штабы фронтов не знали обстановки и положения частей. Вот в такие трудные минуты как раз и совершают свои большие дела безымянные герои, которые чаще всего остаются нам неизвестны. Там, на передовой и в окружении, из последних сил выбивались роты и батальоны, остатки полков и дивизий, прилагая все силы для того, чтобы сдержать наступление врага. Когда 10 октября Жуков вступил в командование фронтом, газета «Фелькишер Беобахтер» имела на своих полосах такие заголовки: «Великий час пробил: исход восточной кампании решен», «Военный конец большевизма…», «Последние боеспособные советские дивизии принесены в жертву». Гитлер, выступая в Спортпаласе на торжестве по случаю одержанной победы, произнес: «Я говорю об этом только сегодня, потому что сегодня могу совершенно справедливо заявить: противник разгромлен и больше никогда не поднимется!»

14 октября 1941 года штаб группы армий «Центр» издал приказ на продолжение операций на московском направлении. Согласно этому приказу, 2-я танковая армия должна была охватить Москву с юго-востока, а 4-я армия (совместно с 4-й танковой группой) окружить столицу с юга, запада и севера и в дальнейшем, при возможности, наступать на Ярославль и Рыбинск. Другие оперативные объединения должны были наступать по расходящимся направлениям: 2-я армия – на Елец и Богородицк; 9-я и 3-я танковые группы – на Торжок и Вышний Волочек, не допуская «отвод живой силы противника стоящей перед северным флангом 9-й армии и южным флангом 16-й армии». 9-я армия и правый фланг 3-й танковой группы должны были также уничтожить советские части в районе Ржева, Зубцова, Старицы.

Решение штаба группы армий «Центр» окружить Москву в результате огромных «клещей» выглядело вполне логичным. Оно напоминало решения, успешно реализованные командованием вермахта до того под Минском, под Смоленском, под Уманью, под Киевом, под Брянском и под Вязьмой. Теперь же германские ударные клинья после уничтожения сил Красной Армии под Вязьмой собирались создать очередной «котел» для советских войск, непосредственно прикрывавших Москву. Оперативные расчеты также опирались на то, что стратегическая инициатива находилась в руках немецкого командования и что обстановка в районе Москвы для советских войск складывалась крайне неблагоприятно.

В то время немецким генералам казалось, что дальнейшее наступление на Москву пойдет как по маслу. Они были убеждены, что основные силы Красной Армии на западе столицы уже разбиты. Следовательно, оставалось только продвигаться вперед и добивать разрозненные советские части. Проблема с флангами могла быть решена по ходу дела. Но фашистские стратеги не учли многих факторов, главным из которых было возросшее сопротивление войск Красной Армии, ввод в сражение свежих резервов и экстренные меры советского руководства по мобилизации всех ресурсов на защиту Москвы. Также не учли они и железной воли Г.К. Жукова.

В один из таких напряженных дней Сталин позвонил Жукову и спросил: «Вы уверены, что мы удержим Москву? Я спрашиваю вас об этом с болью в душе. Говорите честно».

Георгий Константинович понимал, какую ответственность берет на себя своим ответом. И он решился оборонить Москву.

Гитлеровский фельдмаршал фон Бок рвался к Москве, сосредоточив на этом направлении огромные силы.

Командующий Западным фронтом Жуков тоже не терял времени. Он правильно понял возможности и способ действий противника: немцы не могут наступать по всей ширине фронта, а только вдоль дорог и на отдельных направлениях. Все, что можно было найти из частей, не попавших в окружение, а также несколько дивизий народного ополчения, сформированных в Москве, учебные заведения, специальные части – все он сосредоточивал и ставил на тех направлениях, где ожидал нанесения ударов противника.

Случаются в жизни полководца неприятности, которые приносят ему не противник, а свой, более высокий по рангу начальник. Георгий Константинович пережил не одну такую неприятность, вплоть до снятия с должности начальника Генерального штаба. Не раз неприятную ситуацию пришлось пережить ему и в битве за Москву.

Когда Жуков с таким трудом, почти из ничего слепил оборону на главных направлениях, ему однажды позвонил Сталин.

– Как ведет себя противник? – спросил он.

– Заканчивает сосредоточение своих ударных группировок и, видимо, в скором времени перейдет в наступление.

– Где вы ожидаете главный удар?

– Из района Волоколамска. Танковая группа Гудериана, видимо, ударит в обход Тулы на Каширу.

– Мы с Шапошниковым считаем, что нужно сорвать готовящиеся удары противника своими упреждающими контрударами. Один контрудар надо нанести в районе Волоколамска, другой – из района Серпухова во фланг 4-й армии немцев. Видимо, там собираются крупные силы, чтобы ударить на Москву.

– Какими же силами, товарищ Верховный Главнокомандующий, мы будем наносить эти контрудары? Западный фронт свободных сил не имеет. У нас есть силы только для обороны.

– В районе Волоколамска используйте правофланговые соединения армии Рокоссовского, танковую дивизию и кавкорпус Доватора. В районе Серпухова используйте кавкорпус Белова, танковую дивизию Гетмана и часть сил 49-й армии.

– Считаю, что этого делать сейчас нельзя. Мы не можем бросать на контрудары, успех которых сомнителен, последние резервы фронта. Нам нечем будет тогда подкрепить оборону войск армий, когда противник перейдет в наступление своими ударными группировками, – возражал Георгий Константинович.

– Вопрос о контрударах считайте решенным. План сообщите сегодня вечером, – недовольно отрезал Сталин.

Жуков был мастер по контрударам, он это показал особенно ярко в обороне Ленинграда. Может быть, помня об этих успешных действиях, Сталин и Шапошников решили под Москвой применять такую же тактику. Но давно известно: любые тактические приемы должны применяться и приносят успех только в соответствующих условиях обстановки. При наличии малых сил и полном отсутствии резервов, как то было в те дни под Москвой, решиться на контрудары было не только неправильно, но и очень рискованно. Но генерал Жуков не мог не выполнить приказ Верховного Главнокомандующего.

И 16 ноября войска Западного фронта, выполняя приказ Сталина, нанесли контрудары. Выбиваясь из последних сил, вступили они в схватку с противником. И в это же утро противник перешел в наступление!

Началась отчаянная и полная героизма оборона советских войск. Именно в этот день и ночь совершили свой подвиг 28 панфиловцев, отражая удар противника. А через два дня здесь же, на этом направлении, 18 ноября погиб и сам генерал Панфилов.

Можно понять Жукова – имея ограниченное количество войск и организовав оборону лишь на отдельных направлениях, он понимал: если противник разгадает его замысел, то может в любой момент отказаться от наступления на этих удобных танкодоступных направлениях и пойти правее и левее – там, где, по сути дела, войск у Жукова нет. И тогда Москва была бы обречена, и тогда он, Жуков, не выполнил бы и приказ, да и свое заветное желание отстоять Москву. Этим объясняется его нервозность и его нетерпимость к каким бы то ни было отклонениям от его решения. А решение это звучало коротко: стоять насмерть на занимаемых позициях! Резервов нет, никаких других возможностей удерживать занимаемые позиции нет, осталось только одно – держаться до последнего там, где подготовлена оборона.

Кульминацией битвы за Москву стали контрудары, на которые решился Жуков, не имея на то необходимых сил. Гений поступает порой вопреки установившимся законам и правилам. Он находит новые, неведомые до этого пути решения проблемы. Это и осуществил Жуков. По теории для наступления необходимо тройное (ну пусть даже минимальное!) превосходство над противником, а Жуков переходит к активным действиям с меньшими, чем у врага, силами! Жуков сам говорит о том, что в этот момент плана контрнаступления, такого, какой обычно разрабатывается для проведения операции, по сути дела, не было.

Стратегическая наступательная операция немецких войск на Москву, которая продолжалась 67 суток, с 30 сентября по 5 декабря 1941 года, завершилось неудачно. После срыва попытки с ходу овладеть Ленинградом, это была крупнейшая стратегическая неудача вермахта в кампании 1941 года, которая имела не только военное, но и большое политическое, экономическое, идеологическое и морально-психологическое значение. Настроенная исключительно на победы, безукоризненно работавшая более трех лет и достигшая невиданных доселе результатов, немецкая военная машина впервые дала сбой, который увидел весь мир, каждый гражданин и солдат Третьего рейха. Это была публичная крупная оплеуха болезненно мнительному А. Гитлеру, высокомерным немецким военачальникам, всей фашистской идеологии, которая претендовала на мировое господство. Непобедимый до того времени вермахт застрял в сопротивляющихся массах советских войск, забуксовал в русской грязи и окоченел в снегах Подмосковья. Удар стальных танковых кулаков не достиг поставленных целей, а изнеможденная боями пехота оказалась неспособной прокладывать путь боевым машинам. Наступательная операция, спланированная в соответствии с лучшими достижениями военной мысли и успешно начатая войсками группы армий «Центр», несмотря на все старания и жертвы, не была доведена до конца.

Правда, цена этой победы была большая. Точной цифры потерь фашистских войск под Москвой германское командование не дает. Но, опираясь на военный дневник Ф. Гальдера, мы видим, что общие потери сухопутных войск вермахта с 30 сентября по 12 декабря 1941 года немногим превысили 200 тысяч человек. Если даже предположить, что самые активные бои в это время проходили на Московском направлении, а на других – частные, то потери немцев в период оборонительной операции под Москвой можно оценить примерно в 150 тысяч человек (Гальдер Ф. Военный дневник. Т. 3. Кн. 2. С. 14, 120).

В советское время писать о потерях советских войск во время ведения ими оборонительных операций на московском направлении было не принято. Позже начали появляться некоторые отрывочные данные. И только сравнительно недавно, после выхода в свет статистического исследования «Россия и СССР в войнах XX века», стало известно, что в ходе Московской стратегической оборонительной операции советские войска безвозвратно потеряли (убитыми, пропавшими без вести и пленными) 514, 3 тысячи человек, ранеными и обмороженными – 144 тысячи человек, а всего – 658,3 тысячи человек, то есть в четыре раза больше, чем противник.

Немецкое войсковое командование хорошо понимало, что долго продержаться в таком положении у Москвы их войска не смогут. Нужно было отходить, но в ставке Гитлера не допускали этого. Так, генерал Г. Гудериан в своей книге «Воспоминания солдата» писал: «Наступление на Москву провалилось… Главное командование сухопутных войск, находясь в далекой от фронта Восточной Пруссии, не имело никакого представления о действительном положении своих войск… Своевременный отвод войск и занятие обороны на выгодном и заранее подготовленном рубеже явились бы наилучшим и наиболее действенным средством для того, чтобы восстановить положение и закрепиться до наступления весны… Однако именно с этим Гитлер не соглашался» (Гудериан Г. Воспоминания солдата. С. 351–352).

К концу ноября 1941 года советскому командованию удалось собрать на московском направлении значительные силы своих войск, которые были распределены по трем фронтам: Калининскому, Западному и Юго-Западному. Планировалось одновременными мощными ударами войск Западного, левого крыла Калининского и правого крыла Юго-Западного фронтов разгромить ударные группировки немецких войск, действующие севернее и южнее Москвы, а затем стремительным наступлением на запад завершить окружение и разгром основных сил группы армий «Центр». При этом нужно отметить, что главные силы резервов достались Западному фронту. К началу наступления он превосходил противника по личному составу примерно в 1,5 раза, по орудиям и минометам – в 1,3 раза, по танкам – в 1,5 раза.

Сразу же нужно сказать о том, что подготовки и планирования этой операции в классическом варианте не было. Разумеется, сама идея, что контрнаступление когда-то должно состояться и для этого надо готовить и готовились стратегические резервы, эта идея в Ставке Верховного Главнокомандования существовала, и о ней говорит в своих воспоминаниях Василевский. Но все же плана операции, как это принято считать в военной науке и теории, на это контрнаступление не было. Вот как Жуков в своих воспоминаниях излагает последовательность событий:

«29 ноября я позвонил Верховному Главнокомандующему и, доложив обстановку, просил его дать приказ о начале контрнаступления. И.В. Сталин слушал внимательно, затем спросил:

– А вы уверены, что противник подошел к кризисному состоянию и не имеет возможности ввести в дело какую-нибудь новую крупную группировку?

– Противник истощен. Но если мы сейчас не ликвидируем опасные вражеские вклинения, немцы могут подкрепить свои войска в районе Москвы крупными резервами за счет северной и южной группировок своих войск, и тогда положение может серьезно осложниться.

И.В. Сталин сказал, что он посоветуется с Генштабом.

Поздно вечером 29 ноября нам сообщили, что Ставка приняла решение о начале контрнаступления и предлагает представить наш план контрнаступательной операции. Утром 30 ноября мы представили Ставке соображения Военного совета фронта по плану контрнаступления, исполненному графически на карте с самыми необходимыми пояснениями».

К графическому плану была приложена объяснительная записка, как Жуков представлял себе проведение этих контрударов. На этом графическом плане Жукова Сталин написал: «Согласен» и поставил подпись.

М.В. Василевский, который в то время в связи с болезнью Б.М. Шапошникова временно исполнял обязанности начальника Генерального штаба РККА, позже писал: «Начало контрнаступления Ставка определила 5–6 декабря. Фактически же события развивались так. После ударов авиации и артиллерийской подготовки выполнение плана контрнаступления началось войсками Калининского фронта 5 декабря, а войсками ударных группировок Западного и Юго-Западного фронтов – 6 декабря. Развернулось грандиозное сражение. Успех нарастал с каждым днем. Инициатива бесспорно переходила к нам. Неожиданный удар советских войск произвел ошеломляющее впечатление на противника. 8 декабря Гитлер подписал так называемую директиву № 39, предусматривавшую общий переход немецких войск под Москвой к обороне» (Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 166).

Г.К. Жуков также по этому поводу написал следующее: «Вот наступило 6 декабря 1941 года. Войска Западного фронта севернее и южнее столицы начали контрнаступление… В ходе десятидневных боев войска левого крыла Западного фронта нанесли серьезное поражение 2-й танковой армии Гудериана и продвинулись вперед на 130 километров» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. С. 366–367).

Следует помнить, что под Москвой только зарождался опыт ведения наступательных операций объединениями Красной Армии. Поэтому недостатков и просчетов было очень много.

Об этом можно прочитать, например, в учебном пособии, разработанном на кафедре истории военного искусства Военной академии имени М.В. Фрунзе «Подготовка и ведение наступления с выдвижением из глубины соединениями 10-й армии в контрнаступлении под Москвой». Из него мы узнаем, что командующий Западным фронтом Г.К. Жуков приказал 10-й армии 6 декабря перейти в наступление на Михайлов на фронте шириной в 115 километров после совершения марша на расстояние от 50 до 70 километров от переднего края противника. Безусловно, в таких условиях у командующего армией никакой возможности для разведки противника, подготовки рубежей выдвижения и развертывания войск и, наконец, самого рубежа атаки не было. К тому же армия имела очень мало артиллерии и практически не имела танков (всего 12 машин). Несмотря на это, Г.К. Жуков приказал войскам 10-й армии наступать одновременно на трех направлениях, которые были значительно удалены друг от друга.

В результате наступление 10-й армии, которое продолжалось восемь суток (6—13 декабря) и достигло глубины в 60 километров, практически закончилось вытеснением противника из занимаемого им района. Средний темп наступления армии был 7,5 километра в сутки, то есть практически в два раза меньший, чем предусматривалось планом операции. Немецкое командование смогло, ведя арьергардные бои, вывести свои войска с угрожаемого района и избежать окружения (Алексеев П.Д. Подготовка и ведение наступления с выдвижением из глубины соединениями 10-й армии в контрнаступлении под Москвой. М.: Военная академия им. М.В. Фрунзе, 1997).

В целом же контрнаступление советских войск под Москвой в декабре 1941 года достигло своей цели. Отбросив ударную группировку противника на запад и нанеся ей серьезные потери, Красная Армия ликвидировала опасность, нависшую над Москвой.

Военный гений Жукова в битве под Москвой проявился в том, что при недостатке сил и средств он добился перелома в сражении; его искусство, несомненно, сыграло не только важную, но и, без преувеличения, решающую роль. Победу одержали бойцы и командиры, самоотверженно отстаивая столицу. Но умело направлял их усилия, вдохновлял и объединял своей железной волей Георгий Константинович Жуков.

Победа под Москвой была исторической, потому что здесь впервые после всех своих многочисленных победных походов гитлеровцы потерпели поражение. На поле битвы под Москвой было положено начало коренному повороту в Отечественной войне.

После Московской битвы последовали другие стратегические операции, где не раз проявлялся военный талант полководца. В их числе Сталинградская битва – величайшее сражение всех времен.

Официально Г.К. Жуков в этом сражении не участвовал. Но в тяжелый период сражения, 27 августа 1942 года, Сталин вызвал Жукова в Москву и объявил о назначении его заместителем Верховного Главнокомандующего. Уже на следующий день Георгий Константинович был на Волге, где встретился с А.М. Василевским. Затем совместно с командующим Сталинградским фронтом они начали подготовку контрудара силами 1-й гвардейской армии генерала К.С. Москаленко. Правда, этот контрудар, проведенный 6 сентября без должной подготовки в условиях превосходства противника в силах, успеха не имел.

В этом случае заслугой Жукова было то, что он смог убедить Сталина не расходовать сохранившиеся войска на бесполезные активные действия, а перейти к обороне. «Перебрав все возможные варианты, – пишет сам Георгий Константинович, – мы решили предложить И.В. Сталину следующий план действий: первое – активной обороной продолжать изматывать противника; второе – приступить к подготовке контрнаступления, чтобы нанести противнику в районе Сталинграда такой удар, который резко изменил бы стратегическую обстановку на юге страны в нашу пользу». Затем Жуков вместе с Василевским приступили к разработке плана контрнаступательной операции, того плана, который был осуществлен в ноябре и привел к разгрому фашистских войск на Волге. В архиве Генерального штаба до сих пор хранится большая карта с замыслом этой операции, утвержденным И.В. Сталиным, на которой стоят подписи Г.К. Жукова, А.М. Василевского.

После успешного завершения Сталинградской операции, в конце 1942 – начале 1943 года, Жуков находился на Воронежском фронте, где готовил Острогожско-Россошанскую наступательную операцию.

Затем Георгий Константинович принимал самое активное участие в разработке операции по деблокаде Ленинграда, получившей кодовое название «Искра». Его участие было настолько значительным, что Верховный посчитал необходимым дать директиву Ставки за двумя подписями. Затем сам Жуков выехал на Волховский фронт, где лично наблюдал за ходом операции. Показательно то, что именно в день прорыва 900-дневной блокады Ленинграда, 18 января 1943 года, Георгию Константиновичу было присвоено звание Маршала Советского Союза.

Летом 1943 года судьба войны решалась в сражении под Курском. Понимая это, еще 10 апреля Сталин вызвал Жукова в Москву. На следующий день состоялось обсуждение плана летней кампании 1943 года, а затем особо – плана операции в районе Курска. 12 апреля план грандиозного по размахам оборонительно-наступательного сражения, отработанный Г.К. Жуковым, А.М. Василевским и А.И. Антоновым, был доложен Верховному Главнокомандующему.

Накануне Курской битвы Сталин послал на фронт Жукова для координации действий Центрального, Западного и Брянского фронтов, поручив Воронежский и Южный фронты Василевскому. Прибывшие маршалы тщательно проверили готовность войск к сражению и стали ждать. Ожидание было томительным и порой даже казалось тщетным. Был момент, когда Ватутин предложил Верховному изменить решение и самим нанести упреждающий удар. Сталин заколебался, но затем сказал Василевскому: «Я по этому поводу посоветуюсь с Жуковым». Правда, советоваться не стал, но и решение оставили прежним.

Наконец враг перешел в наступление и начал вязнуть в хорошо подготовленной обороне советских войск, неся огромные потери. Но фашистские танки все же упорно ползли вперед. Чтобы помочь оборонявшимся войскам, Жуков приказал командующему 16-й воздушной армией Руденко поднять все имевшиеся в его распоряжении самолеты. Над боевыми порядками войск появилось 150 бомбардировщиков, которых прикрывали 200 истребителей. Авиационный удар сыграл свою роль: наступление немцев приостановилось. Воспользовавшись этим, Георгий Константинович срочно перебросил на угрожаемое направление стрелковый корпус, две истребительно-противотанковые и минометную бригаду.

9 июля Жуков приехал в штаб Брянского фронта. Оттуда он связался с командующим Западным фронтом генералом Соколовским и быстро организовал контрудар этих двух фронтов во фланг вклинившейся на участке Центрального фронта группировке противника. Контрудар был начат 12 июля. Не выдержав его, противник начал отходить.

Когда на орловском направлении успех советских войск четко обозначился, Сталин позвонил Жукову и приказал ему взять на себя координацию действий Воронежского и Степного фронтов, обратив особое внимание на район Прохоровки. Жуков не стал менять решение Василевского, а вместе с Александром Михайловичем включился в управление войсками. Как известно, сражение под Прохоровкой выиграли советские танкисты.

На наступательном этапе Курской битвы Г.К. Жуков координировал действия Западного, Брянского, Воронежского и Степного фронтов. Наступление проходило успешно. 5 августа войска Воронежского фронта ворвались в Белгород и продолжали двигаться на Харьков. На северном фасе в тот же день был освобожден город Орел. В честь освобождения этих двух городов в Москве прозвучал первый салют. 23 августа войска Степного фронта освободили Харьков. В результате контрнаступления фронтов, деятельность которых координировал Жуков, войска вышли на рубеж, позволявший строить и осуществлять дальнейшие планы по стратегическому наступлению в сторону Днепра.

Курская битва стала качественно новой ступенью полководческого мастерства Жукова. Если в битве под Москвой он руководил боевыми действиями 10 общевойсковых армий, не имея танковых дивизий, под Сталинградом под его контролем находились 14 общевойсковых, одна танковая армии и несколько механизированных корпусов, то в боях под Курском Георгий Константинович координировал действия 22 общевойсковых, 5 танковых и 6 воздушных армий.

В битве за Днепр Г.К. Жуков координировал действия Воронежского и Степного фронтов. Их войска не только вышли к реке, но и форсировали ее, захватив плацдармы. «Восточный вал» не помог гитлеровцам создать стратегическую оборону.

Сразу же после захвата плацдарма в районе Киева Жуков начал разработку операции по освобождению столицы Украины. Самым близким к городу был Букринский плацдарм, с которого и предполагалось нанести удар силами Воронежского фронта. Ставка утвердила решение Жукова и Ватутина. Но на этот раз Манштейн оказался на высоте. Вовремя сосредоточив резервы, он отразил натиск ударной группировки с Букринского плацдарма.

Тогда Жуков предложил Сталину немедленно перенести центр усилий на Лютежский плацдарм. Однако Верховный Главнокомандующий в резкой форме потребовал от маршала руководствоваться ранее принятым решением и взять Киев. Иосиф Виссарионович готовился к встрече с Рузвельтом и Черчиллем в Тегеране и хотел прибыть туда с таким весомым свидетельством успехов Красной Армии, как освобождение Киева. Но в конце концов И.В. Сталин вынужден был согласиться с доводами Жукова. Реализуя этот замысел, Георгий Константинович скрытно снял с Букринского плацдарма 3-ю танковую армию и перебросил ее на 200 километров в район Лютежа. Туда же был переброшен 7-й артиллерийский корпус прорыва резерва ВГК. И вся эта масса войск совершила фронтальный маневр буквально на глазах у противника, который так и не разгадал замысел советского полководца. 6 ноября танки 38-й армии генерал-полковника Москаленко ворвались в Киев.

11 января Жуков доложил Сталину план отсечения, окружения и ликвидации Корсунь-Шевченковской группировки противника, который уже на следующий день был утвержден Верховным. Георгию Константиновичу предстояло координировать действия 1-го и 2-го Украинских фронтов, осуществлявших эту операцию.

Замысел Жукова был реализован полностью. Противник был окружен. Уничтожение этой группировки Георгий Константинович рекомендовал поручить командующему 2-м Украинским генералу армии И.С. Коневу. Иван Степанович выполнил поставленную задачу, получив в награду звание Маршала Советского Союза. В своих воспоминаниях он пишет: «На второй же день самолетом мне доставили маршальские погоны, присланные Маршалом Советского Союза Г.К. Жуковым. Это было и внимание, и поздравление, и бесценный подарок».

В конце февраля 1944 года Георгий Константинович прибыл в штаб 1-го Украинского фронта с тем, чтобы помочь его командующему организовать дальнейшее наступление. После ранения Н.Ф. Ватутина 29 февраля Г.К. Жуков был назначен командующим этим фронтом, состоявшим из пяти общевойсковых, трех танковых и воздушной армий. С этими силами 4 марта он перешел в наступление, стремясь рассечь фашистские войска на две части. Но Манштейну удалось собрать в ударный кулак 9 танковых и 4 пехотные дивизии, остановить наступление советских войск и даже отбросить их на линию Тернополя и Проскурова. Тяжелые оборонительные бои продолжались больше недели. Жуков сумел истощить силы противника и возобновил наступление. 24 марта его войска с ходу форсировали Днестр, а 29 марта, форсировав Прут, овладели Черновцами. 1-я танковая армия противника оказалась отрезанной от основных сил.

Казалось бы, сама победа благоволила к советскому маршалу. Но Манштейн был достойным противником. Ему удалось перехитрить Георгия Константиновича при выборе направления прорыва и вывести основные силы окруженных войск. Правда, другую группировку в районе Тернополя войскам Жукова удалось не только окружить, но и уничтожить.

В целом же в ходе Проскурово-Черновицкой операции 1-й Украинский фронт нанес поражение противостоявшему ему противнику, продвинулся на 360 километров и вышел к Карпатам. Задача, поставленная Ставкой, была полностью выполнена. После завершения этой операции Жуков был награжден орденом «Победа» за № 1.

Награждение Георгия Константиновича высшим полководческим орденом произошло до постыдного просто. В своих воспоминаниях он пишет: «Когда я вошел в кабинет Верховного, там уже были А.И. Антонов, командующий бронетанковыми войсками маршал Я.Н. Федоренко и командующий ВВС генерал-полковник А.А. Новиков, а также заместитель Председателя Совета Народных Комиссаров В.А. Малышев.

Поздоровавшись, Верховный спросил, был ли я у Николая Михайловича Шверника. Я ответил, что нет.

– Надо зайти и получить орден «Победа».

Я поблагодарил Верховного Главнокомандующего за высокую награду».

Так Георгий Константинович стал первым в истории кавалером ордена «Победа». Никакой торжественной церемонии, никаких слов благодарности. «Надо зайти и получить орден» – сказано, словно зайти и получить командировочные или ежемесячную зарплату. Но Жуков воевал не за ордена.

В апреле Сталин в присутствии Антонова и Жукова начал обсуждать план летней кампании. Георгий Константинович предлагал главный удар по противнику нанести в Белоруссии. Верховный предложил ему заняться разработкой плана этой операции, передав командование 1-м Украинским фронтом И.С. Коневу.

20 мая Сталин, Жуков, Василевский и Антонов рассмотрели окончательно подготовленный план летней кампании 1944 года. После этого совещания Верховный Главнокомандующий приказал вызвать командующих фронтами, которым предстояло осуществлять операцию «Багратион». На этом совещании Сталин приказал Жукову взять на себя координацию действий 1-го и 2-го Белорусских фронтов, а Василевскому – 1-го Прибалтийского и 3-го Белорусского.

5 июля Георгий Константинович прибыл на командный пункт 1-го Белорусского фронта. Предстояла сложная перегруппировка. Для проведения операции «Багратион» надо было перевести в новые районы войска пяти общевойсковых, двух танковых и одной воздушной армий. Кроме того, с тыла к фронту выдвигались значительные резервы. Работы предстояло много.

Белорусская стратегическая операция была осуществлена в период с 23 июня по 29 августа 1944 года силами четырех фронтов. Особенно успешными были действия 1-го и 2-го Белорусских фронтов, которые координировал Жуков. На первом этапе были проведены Могилевская и Бобруйская операции, завершившиеся окружением противника в районе Бобруйска. Затем войска этих фронтов участвовали в окружении и уничтожении крупной группировки немецких войск в районе Минска. Наградой за Белорусскую операцию для Жукова стала вторая Звезда Героя Советского Союза.

После Белоруссии для Георгия Константиновича началось время новых испытаний – подготовка и проведение Висло-Одерской операции. Накануне ее, 15 ноября 1944 года, на посту командующего 1-м Белорусским фронтом Г.К. Жуков сменил К.К. Рокоссовского.

Перед фронтом Жукова была выявлена всеми видами разведки мощнейшая оборона глубиной до 500 километров с семью оборудованными последовательно, мощными укрепленными рубежами глубиной 10–15 километров каждый. В каждом рубеже до трех позиций и в каждой позиции по нескольку траншей, опять же, последовательно, одна за другой. И всюду минные поля, проволочные заграждения, надолбы и рвы против танков, доты и дзоты, врытые в землю танки, орудия прямой наводки, бесчисленное количество пулеметов, пушек, минометов. В глубине обороны – авиация на ближних и дальних аэродромах. Ну и, наконец, эти позиции занимала и совершенствовала самая главная сила – войска: солдаты, офицеры, генералы, хорошо обученные, прекрасно владеющие оружием.

На сей раз Георгий Константинович «скрестил шпаги» с командующим группой армий «А» генерал-полковником И. Гарпе, и не только с ним, но и с самим верховным главнокомандующим Гитлером, потому что 1-й Белорусский фронт стоял на берлинском направлении.

Жуков решил прорвать оборону врага мощными ударами одновременно на трех направлениях, ввести в образовавшиеся бреши две танковые армии, освободить Варшаву и на двенадцатый день операции выйти на глубину до 180 километров, после чего дальше наступать на Познань.

В замысле наступления Жуков использовал принцип подкалиберного снаряда. Например, с Магнушевского плацдарма после первого удара трех общевойсковых армий в наметившийся прорыв были введены две танковые армии. И как только эти танковые армии пробивали главный оборонительный рубеж, – дальше, в глубину обороны, устремлялись передовые отряды и мчались вперед в пространстве, не имеющем плотного насыщения войсками (они остались позади, на главном рубеже).

Таким образом, построив войска по принципу действия подкалиберного снаряда, Жуков пробил мощнейшую оборону противника на глубину 500 километров в невиданно короткие сроки.

Левее фронта Жукова 12 января перешел в наступление (на два дня раньше) 1-й Украинский фронт под командованием маршала Конева. Правее 13 января (на день раньше) двинулся вперед 2-й Белорусский фронт Рокоссовского. Эти фронты наступали успешно и продвинулись на несколько десятков километров.

Фронт Жукова ударил 14 января, да так, что через два дня войска 1-го Белорусского фронта догнали и обогнали ушедших ранее вперед соседей. Причем передовые отряды были введены Жуковым на трех направлениях. Они не только пробились в глубину, но дезорганизовали, деморализовали войска на тыловых рубежах и помогли следующим за ними армиям расширить прорыв до 500 километров по фронту.

О наступлении 1-го Белорусского фронта немецкий генерал Типпельскирх писал: «К вечеру 16 января на участке от реки Ниды до реки Пилицы уже не было сплошного, органически связанного немецкого фронта. Грозная опасность нависла над частями 9-й армии, все еще оборонявшимися на Висле у Варшавы и южнее. Резервов больше не было».

Благодаря таким успешным действиям 1-й Белорусский фронт не только осуществил план Варшавско-Познанской операции, но сражение приобрело более широкие масштабы и переросло в крупнейшую в истории войн Висло-Одерскую операцию, осуществленную двумя фронтами – 1-м Белорусским (Жуков) и 1-м Украинским (Конев) при содействии 2-го Белорусского (Рокоссовский).

Жуков настолько опережал соседей, что Сталин был вынужден сдерживать его. Во время одного из телефонных переговоров он заявил:

– С выходом на Одер вы оторветесь от фланга 2-го Белорусского фронта больше чем на 150 километров. Этого сейчас делать нельзя. Надо подождать, пока 2-й Белорусский фронт закончит операцию в Восточной Пруссии и перегруппирует свои силы за Вислу.

– Сколько времени это займет? – спросил Жуков.

– Примерно дней десять. Учтите, 1-й Украинский фронт сейчас не сможет продвигаться дальше и обеспечивать вас слева, так как будет занят некоторое время ликвидацией противника в районе Оппельн – Катовице.

Жуков понимал, противник деморализован и не способен сейчас на упорное сопротивление, и поэтому настаивал на своем:

– Я прошу не останавливать наступление войск фронта, так как потом нам будет труднее преодолеть Мезеритцкий укрепленный рубеж. Для обеспечения нашего правого фланга достаточно усилить фронт еще одной армией.

Сталин обещал подумать. Но время шло, а никакого решения Верховный не сообщал. В это время Жуков получил данные разведки о том, что Мезеритцкий укрепленный рубеж на многих участках не занят немецкими войсками. Командующий группой армий «А» Гарпе не успевает отводить части, которые остались на первых рубежах. А Гитлер опаздывает с выдвижением резервов из глубины.

Жуков, не дожидаясь ответа Верховного и не принимая во внимание его рекомендацию приостановить наступление, решил ускорить продвижение войск к Одеру и захватить на его западном берегу плацдармы.

Эта задача также была успешно выполнена. 2 февраля мотострелковые подразделения 1-й танковой армии форсировали Одер и захватили плацдарм на его левом берегу.

Всего за период наступления войска Жукова прошли расстояние в 600–700 километров со средним темпом 35–45 километров в сутки. В отдельные дни танковые и механизированные формирования продвигались вперед на 70–80 километров.

В Висло-Одерской операции войска 1-го Белорусского фронта не только выполнили и перевыполнили задачу, поставленную Ставкой, – появилась возможность продолжить наступление и с ходу ворваться в Берлин. Жуков видел: после сокрушительных ударов, полученных в ходе Висло-Одерской операции, гитлеровцы были в растерянности, больших резервов под Берлином у них не было.

27 января Ставка утвердила предложение Жукова о продолжении наступления на Берлин с плацдармов на Одере. Маршал дал указание своим войскам о подготовке к новой операции. И только резкое осложнение обстановки в Восточной Померании сорвало эти планы. Жуков понимал: окончательный исход Висло-Одерской операции и успехи, достигнутые в ней, теперь зависят от ликвидации немецкой группировки в Восточной Померании. Можно было обезопасить свой фланг, прикрыв его частью сил. Но удержат ли они мощный удар группы армий «Висла»? Вот в этом случае будет риск, не подкрепленный расчетом по принципу «или – или». То был не жуковский вариант. Он привык решать проблемы с твердой уверенностью в успехе. И поэтому принимает решение – развернуть в сторону нависшей угрозы четыре общевойсковые и две танковые армии, в короткий срок уничтожить группу армий «Висла» совместно со 2-м Белорусским фронтом и затем быстро вернуть войска на берлинское направление до того, как противник создаст здесь группировку, способную наносить контрудары.

И все это состоялось: и поворот наших армий, и удар по гитлеровской армаде «Висла», и полный ее разгром усилиями войск Жукова и Рокоссовского. Тяжелые и кровопролитные сражения длились почти два месяца и завершились нашей победой в конце марта 1945 года. В этом очень динамичном сражении оппонентом Жукова был командующий группой армий «Висла» рейхсфюрер СС Гиммлер. И его наш славный маршал одолел блестяще.

А впереди еще была завершающая операция Великой Отечественной войны – Берлинская.

В начале апреля 1945 года командующий войсками 1-го Белорусского фронта Г.К. Жуков отдал боевое распоряжение командующим армиями фронта на проведение разведки боем в 6 часов утра 13 апреля. В 15 часов 14 апреля, после 15-минутного огневого налета по главной полосе обороны, в бой были введены стрелковые полки дивизий первого эшелона, которые к средине дня 15 апреля овладели первой позицией, а на отдельных направлениях вклинились во вторую.

Гитлер, узнав о быстром прорыве первых двух позиций обороны был буквально взбешен полученным известием. Он немедленно назначил расследование. Но затем, не дожидаясь его результатов, приказал отобрать у всего личного состава провинившейся дивизии ордена и другие знаки отличия до тех пор, пока солдаты и офицеры не заслужат их вновь (Институт военной истории Министерства обороны Российской Федерации (ИВИ). Документы и материалы. Ф. 191, оп. 233, д. 200. Л. 202).

15 апреля А. Гитлер обратился к солдатам вермахта на Восточном фронте с письмом, в котором он писал: «В последний раз смертельный враг в лице большевиков и евреев переходит в наступление. Он пытается разгромить Германию и уничтожить наш народ. Вы, солдаты на восточном фронте, знаете большей частью уже сами, какая судьба уготована прежде всего немецким женщинам, девушкам и детям. В то время как старики и дети будут убиты, женщины и девушки будут низведены до казарменных проституток…»

Но никакие призывы и угрозы уже не помогали. 16 апреля в 5 часов по московскому времени в полной темноте на фронте 3-й, 5-й ударных и 8-й гвардейской армий 1-го Белорусского фронта началась 20-минутная артиллерийской подготовка при плотности артиллерии до 300 орудий на каждый километр участка прорыва. За это время было израсходовано более 500 тысяч снарядов и мин всех калибров.

После окончания артиллерийской подготовки, в 6 часов 15 минут началась атака пехоты при поддержке танков, плотность которых колебалась от 20 до 43 на каждый километр участка прорыва. Кроме того, с началом атаки советских войск на участках прорыва были включены 143 зенитных прожектора, которые по плану Жукова должны были ослепить противника и осветить его цели.

Начало наступления советских войск в этот день стало полной неожиданностью для противника. Плененный командир 653-го пехотного полка 309-й пехотной дивизии подполковник Вернер Панков на допросе показал, что после проведения советскими войсками разведки боем его подразделения были в полной боевой готовности и ожидании наступления советских войск на утро 15 апреля. Когда же в то утро советские войска не перешли в наступление, «мы были убеждены, что наступление последует только через три-четыре дня, но никак не ожидали наступления на следующий день. Кроме того, мы, я говорю о немецких офицерах всех степеней, включая и командиров крупных соединений, никак не предполагали, что ураганная артиллерийская подготовка будет проводиться фактически ночью».

«Русская тактика такова, что никогда не знаешь, в какие часы русские войска начнут наступление, – сокрушался немецкий офицер. – Артиллерийскую подготовку русских можно было ожидать и на рассвете, и в первой половине дня, и во второй половине дня, и вечером. Одно только это причиняло нам много хлопот и беспокойства. Но артиллерийской подготовки ночью мы никогда не ожидали. Когда же она последовала, ее моральное воздействие, а также воздействие в отношении потерь было огромным и уничтожающим. В течение двух-трех минут все телефонные линии были выведены из строя, и если штаб полка еще мог поддерживать с батальонами и дивизией связь по радио, то связь с ротами и взводами совершенно отсутствовала» (ЦАМО РФ, ф. 233, оп. 2356. д. 24, л. 466–470).

О военном искусстве Жукова в Берлинской операции существует много различных мнений. Одни считают, что за фашистскую столицу маршал заплатил слишком дорогую цену солдатской кровью. Другие причисляют эту операцию к ряду самых успешных…

Сам Георгий Константинович оценивал эту операцию достаточно критично. Особенно это касалось ее первой фазы, связанной с прорывом обороны противника на подступах к Берлину. Позже, анализируя ситуацию, которая сложилась 16 и 17 апреля на Зееловских высотах, он писал: «Ошибок не было. Однако следует признать, что нами была допущена оплошность, которая затруднила сражение при прорыве тактической зоны обороны на один-два дня.

При подготовке операции мы несколько недооценивали сложность характера местности в районе Зееловских высот, где противник имел возможность организовать труднопреодолимую оборону. Находясь в 10–12 километрах от наших исходных рубежей, глубоко зарывшись в землю особенно за обратными скатами высот, противник смог уберечь свои силы и технику от огня нашей артиллерии и бомбардировок авиации. Правда, на подготовку Берлинской операции мы имели крайне ограниченное время, но и это не может служить оправданием.

Вину за недоработку вопроса прежде всего я должен взять на себя».

Прорыв обороны на Зееловских высотах завершился к 19 апреля ценой досрочного ввода в сражение двух гвардейских танковых армий и отдельного гвардейского танкового корпуса.

Затем начались кровопролитные бои в самом Берлине, куда войска Жукова ворвались 21 апреля. С взятием фашистской столицы маршал спешил не только сам, но и его торопили сверху.

Во второй половине дня в штаб 1-го Белорусского фронта приходит телеграмма за подписью И.В. Сталина. В ней Верховный Главнокомандующий пишет: «Получил Вашу шифровку с изложением показания немецкого пленного насчет того, чтобы не уступать русским и биться до последнего человека, если даже американские войска подойдут к ним в тыл. Не обращайте внимание на показания пленного немца. Гитлер плетет паутину в районе Берлина, чтобы вызвать разногласия между русскими и союзниками. Эту паутину нужно разрубить путем взятия Берлина советскими войсками. Мы это можем сделать и мы это должны сделать. Рубите немцев без пощады и скоро будете в Берлине» (ЦАМО РФ, ф. 3, оп. 11556, д. 18, л. 103).

Сталин торопил Жукова, а Жуков торопил войска, упорно указывая им на недостатки при ведении боевых действий. В приказе, отданном войскам в 20 часов 30 мнут 17 апреля он выражает свое недовольство по поводу действий войск 69-й армии под командованием генерал-полковника Колпакчи, 1-й танковой армии под командованием генерал-полковника Катукова и 2-й танковой армии под командованием генерал-полковника Богданова. «Эти армии, имея колоссальнейшие силы и средства, второй день действуют неумело и нерешительно, топчась перед слабым противником, – пишет Жуков. – Командарм Катуков и его командиры корпусов Ющук, Дремов, Бабаджанян за полем боя и за действием своих войск не наблюдают, отсиживаясь далеко в тылах (10–12 км). Обстановки эти генералы не знают и плетутся в хвосте событий. Если допустить медлительность в развитии Берлинской операции, то войска истощатся, израсходуют все материальные запасы, не взяв Берлина».

Ниже командующий фронтом излагал свои требования по вопросам ведения боевых действий, а в заключении требовал: «Иметь в виду, что до самого Берлина противник будет сопротивляться и цепляться за каждый дом и куст, а потому танкистам, самоходчикам и пехоте не ждать, пока артиллерия перебьет всех немцев и предоставит удовольствие двигаться по чистому пространству. Бейте беспощадно немцев и двигайтесь вперед днем и ночью на Берлин, тогда Берлин будет очень скоро наш» (ЦАМО РФ, ф. 233, оп. 2707, д. 193, л. 65–67; д. 185, л. 231).

Затем был штурм Берлина, который по приказу Гитлера был превращен в неприступную крепость. Оборона Берлина состояла из трех кольцевых оборонительных обводов (внешнего, внутреннего и городского), подготовленных к упорному сопротивлению. Сам Берлин для удобства управления его обороной был разбит на сектора, каждый из которых оборонялся гарнизоном численностью от 15 до 25 тысяч человек. Оборона каждого здания и прилегавшей к нему местности возлагалась на конкретные подразделения. Всего же, по официальным советским источникам, окруженный гарнизон Берлина к 25 апреля насчитывал 300 тысяч человек, 3 тысячи орудий и минометов, 250 танков и штурмовых орудий. Однако окружившие столицу Германии войска 1-го Белорусского и 1-го Украинского фронтов имели около 464 тысяч солдат и офицеров, 14,8 тысячи орудий и минометов, почти 1500 танков и самоходных артиллерийских установок. В ходе штурма города к ним присоединились еще 12,5 тысячи польских воинов. В результате, по подсчетам советских историков, советские войска превосходили противника в полтора раза, в артиллерии и танках – в 5–6 раз.

Перед штурмом Г.К. Жуков отдает приказ командующему 2-й гвардейской танковой армией генералу Богданову:

«2-й гвардейской танковой армии поручается историческая задача: первой ворваться в Берлин и водрузить Знамя Победы. Лично Вам поручаю организовать исполнение. Пошлите от каждого корпуса по одной лучшей бригаде в Берлин и поставьте им задачу: не позднее 4-х часов утра 21 апреля 1945 года любой ценой прорваться на окраину Берлина и немедля донести для доклада Сталину и объявления в прессе. Жуков. Телегин».

Однако выход частей на окраину Берлина не оправдал надежд Жукова на быстрое продвижение войск по городу. Завязались тяжелые уличные бои. И только во второй половине дня 2 мая организованное сопротивление противника было сломлено, защитники Берлина начали массово сдаваться в плен. Москва в этот день дважды салютовала своим победоносным войскам.

В приказе Верховного Главнокомандующего, адресованном Красной Армии и Военно-морскому флоту, говорилось: «Войска 1-го Белорусского фронта под командованием Маршала Советского Союза Жукова, при содействии войск 1-го Украинского фронта под командованием Маршала Советского Союза Конева, после упорных уличных боев завершили разгром Берлинской группы немецких войск и сегодня, 2 мая, полностью овладели столицей Германии городом Берлином – центром немецкого империализма и очагом немецкой агрессии.

Берлинский гарнизон, оборонявший город, во главе с начальником обороны Берлина генералом от артиллерии Вейдлингом и его штабом сегодня, в 15 часов, прекратил сопротивление, сложил оружие и сдался в плен.

2 мая к 21 часу нашими войсками взято в плен в городе Берлине более 70 тысяч немецких солдат и офицеров…»

Говоря о военном искусстве Г.К. Жукова при штурме Берлина, следует отметить, что при штурме этого города с самого начала были применены наиболее целесообразные методы боевого использования войск в виде штурмовых отрядов и групп, предназначавшихся для штурма отдельных объектов. Причем наступление этих подразделений осуществлялось не по всему фронту, а на отдельных направлениях, с максимальным проникновением в глубину расположения противника и последующим маневром с целью охвата или окружения кварталов города или групп противника. Ликвидация оставшихся в тылу подразделений врага выполнялась вторыми эшелонами и резервами частей и подразделений либо личным составом тыловых органов, которые подтягивались, в зависимости от обстановки, почти вплотную к боевым частям. Нанесение концентрических ударов с востока, севера и юга в конце концов привело к расчленению берлинской группировки на три части.

В ночь на 1 мая в расположение войск 8-й гвардейской армии генерала В.И. Чуйкова прибыл немецкий офицер-парламентер с пакетом, адресованным советскому командованию. В нем содержалась просьба установить время и место перехода линии фронта начальником Генерального штаба сухопутных войск вермахта генералом Гансом Кребсом для сообщения особой важности. Просьба была удовлетворена, и в 3 часа был доставлен к командующему армией. Начальник Генерального штаба сообщил о самоубийстве А. Гитлера, о составе нового правительства Германии и передал обращение Геббельса и Бормана к Главному Командованию Красной Армии с просьбой о временном прекращении боевых действий в Берлине и о начале мирных переговоров между Германией и СССР.

В нем указывалось:

«Я (Кребс. – Авт.) как первый из немцев сообщаю вождю советских народов, что сегодня, 30 апреля 1945 г., в 15.50 вождь немецкого народа Адольф Гитлер покончил жизнь самоубийством.

В соответствии с законно отданными им распоряжениями (завещанием), он передал свою власть и ответственность гросс-адмиралу Деницу как президенту империи и министру доктору Геббельсу как имперскому канцлеру, а также назначил исполнителем своего завещания своего секретаря рейхсляйтера Мартина Бормана.

Я уполномочен новым имперским канцлером и секретарем Адольфа Гитлера Мартином Борманом установить непосредственный контакт с вождем советских народов. Этот контакт имеет целью выяснить – в какой мере существует возможность установить основы для мира между немецким народом и Советским Союзом, которые будут служить для блага и будущего обоих народов, понесших наибольшие потери в войне».

Несмотря на то что такой финал был вполне ожидаемый, данное известие немедленно вызвало соответствующий резонанс на всех уровнях. В присутствии Жукова Кребс был детально допрошен по обстоятельствам смерти Гитлера. Советское командование прежде всего интересовал вопрос, где именно застрелился Гитлер и где находится сейчас его труп?

– Гитлер застрелился в Берлине, а труп сожжен согласно завещанию 30 апреля 1945 года, – ответил Кребс.

– Когда же Геббельс и Борман будут объявлять народу о самоубийстве Гитлера и о его завещании? – поинтересовался Жуков.

– Объявлять о самоубийстве Гитлера и его завещании мы не будем, – ответил Кребс. – Если об этом узнает Гиммлер, то он воспользуется этим для создания своего правительства. Кроме того, у нас в Берлине нет средств связи для объявления. Мы думаем объявить о смерти Гитлера и о создании нового правительства только после перемирия и открытия переговоров о мире.

– Но знают ли Геббельс, Борман и другие о том, что Гиммлер обращался к англичанам и американцам с предложением о безоговорочной капитуляции? – спросил Жуков.

– Мне об этом стало известно только от советского командования, – ответил Кребс. – Думаю, что Геббельс, Борман и другие об этом не знают. Насчет Гиммлера точно сказать не могу. Это предатель, он очень нечестно относился к Гитлеру, обманывал его, не выполнил приказа о снятии войск с западного фронта на защиту Берлина и за это исключен из партии.

– Но будет ли объявлено о предательстве Гиммлера армии и немецкому народу, а также об исключении его из фашистской партии?

– У нас нет связи для передачи и это будет сделано тогда, когда будут налицо условия перемирия и когда будет легализовано новое правительство, – вновь напомнил Кребс. – Я думаю, что это должен сделать Геббельс.

– Но где сейчас находятся Геринг, Гиммлер, Риббентроп и Гудериан и какую роль они будут играть в проектируемом правительстве? – поинтересовался советский командующий.

– Завещанием Гитлера в состав правительства эти лица не включены, – ответил Кребс. – В настоящее время Геринг находится в Баварии на территории, уже оккупированной союзниками. Риббентроп и Гиммлер находятся в Мекленбурге. Гудериан болен и с 15 марта освобожден от должности начальника имперского штаба, а вместо него Гитлером на эту должность назначен я.

– Кто же в настоящее время является верховным главнокомандующим, кто начальником штаба ставки?

– Верховным Главнокомандующим будет гросс-адмирал Дениц, который сейчас находится в Мекленбурге. Там же находится и ставка.

– Тогда последний вопрос – не думает ли Геббельс сдать Берлин ввиду безнадежного положения гарнизона? – поинтересовался Жуков.

– Геббельс без Деница не может принять решения о капитуляции и сдаче Берлина, – ответил Кребс. – Дениц же находится в Мекленбурге. Поэтому я прошу разрешения советского командования послать своего офицера на машине через линию вашего фронта за получением указаний.

Составив подробный отчет о разговоре Чуйкова и Кребса, Г.К. Жуков тут же переслал его И.В. Сталину, сделав приписку следующего содержания: «Из разговоров с Кребсом я сделал вывод, что главной целью Геббельса является прощупать возможность признания со стороны Советского правительства проектируемого правительства Германии (составленного по указанию Гитлера) и прощупать возможность начала переговоров о перемирии. Сдавать Берлин на условиях безоговорочной капитуляции до получения гарантии о перемирии Геббельс и Борман не считают возможным. Посылку немецкого офицера в Мекленбург к Деницу через линию нашего фронта я не разрешил» (ЦАМО РФ, ф. 233, оп. 2356, д. 739, л. 522–525).

Для переговоров с германским руководством в Берлине Жуков выделил своего заместителя генерала В.Д. Соколовского, также доложив об этом Сталину. Вскоре позвонил И.В. Сталин: «Передайте Соколовскому, никаких переговоров, кроме безоговорочной капитуляции, ни с Кребсом, ни с другими гитлеровцами не вести» (Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. Т. 3. С. 270).

Ответ И.В. Сталина был доведен до генерала Кребса, который в 9 часов отбыл к немецким войскам для передачи ответа советского командования. В 18 часов пришел ответ с отклонением безоговорочной капитуляции гарнизона.

И только 2 мая, в первом часу ночи по московскому времени, радиостанция 79-й гвардейской стрелковой дивизии, входившей в состав 8-й гвардейской армии, приняла радиограмму на русском языке: «Просим прекратить огонь. К 12 час. 50 мин. (ночи. – Авт.) по берлинскому времени высылаем парламентеров на Потсдамский мост».

В указанное время на мост прибыл немецкий офицер, который от имени генерала Вейдлинга заявил о готовности берлинского гарнизона прекратить сопротивление. Утром 2 мая комендант Берлина генерал Вейдлинг и группа подчиненных ему офицеров сдались в плен. По словам генерала, такое решение он принял самостоятельно, когда узнал, что Геббельс отравился.

Вейдлингу было предложено отдать письменный приказ о капитуляции подчиненных ему войск гарнизона, что он и сделал. Вскоре по просьбе советского командования аналогичный приказ отдал от имени германского правительства заместитель Геббельса Г. Фриче.

Приказы о капитуляции усилительным радиоустановкам передавались немецким войскам. Началась массовая сдача в плен. 2 мая сдались 134 700 человек. Среди них были солдаты и офицеры из различных частей и различных родов войск, военные чиновники, работники военной полиции.

Но после капитуляции гарнизона фашистской столицы Берлинская операция продолжалась еще шесть дней. За это время войска 1-го Белорусского фронта вышли к Эльбе на соединение с войсками союзников. Их потери в ходе всей операции убитыми и умершими от ран составили почти 180 тысяч человек. Это была цена жуковской победы.

Оценивая роль Г.К. Жукова в Берлинской операции, генерал Д. Эйзенхауэр писал: «Я восхищен полководческим дарованием Жукова и его качествами, как человека… Когда я был Главнокомандующим союзными войсками в Западной Европе, то мы все – и я, и мои подчиненные, и генералы, командовавшие союзными воинскими соединениями, – буквально затаив дыхание, следили за победным маршем советских войск под командованием Жукова в направлении Берлина. Мы знали, что Жуков шутить не любит, если уж он поставил цель сокрушить главную цитадель фашизма в самом сердце Германии, то непременно это сделает. Сомнений на этот счет не было».

8 мая в Берлине был подписан акт о безоговорочной капитуляции Германии. От германской стороны его подписал генерал-фельдмаршал Кейтель. От союзников – англичанин, главный маршал авиации Артур В. Теддер, от Советского Союза, как и следовало ожидать, Маршал Советского Союза Г. Жуков. Затем Георгий Константинович в Москве на Красной площади принимал парад Победы.

Таким образом, Г.К. Жуков вошел в историю как один из основных советских полководцев периода Великой Отечественной войны. В последующие годы были предприняты попытки понизить его роль в этой войне, но все они провалились. И, как результат, величественный конный памятник Г.К. Жукову был установлен перед входом на Красную площадь.

Маршал Советского Союза А.М. Василевский

Имя Маршала Советского Союза Александра Михайловича Василевского хорошо знакомо всем, кто интересуется историей Великой Отечественной войны. Он был признан одним из самых талантливых генштабистов того ответственного периода, а в течение 967 дней и ночей возглавлял этот высший орган военного управления Вооруженными Силами Советского государства. На его счету подготовка таких решающих стратегических операций, как Сталинградская, Курская, Белорусская и другие. По результатам этих операций он стал Героем Советского Союза и кавалером двух орденов «Победа».

Справка

Василевский Александр Михайлович (30 сентября 1895 г. – 5 декабря 1977 г.). Из семьи сельского священника. В 1909 г. закончил духовное училище, учился в семинарии. В началом Первой мировой войны поступил в Алексеевское военное училище, ускоренный курс которого окончил в мае 1915 г. С сентября 1915 г. на Юго-Западном фронте: командир роты, батальона, штабс-капитан. В РККА с мая 1919 г. Участник Гражданской войны. Воевал на Западном фронте: помощник командира взвода, командир отряда, роты, батальона, помощник командира полка. Участвовал в советско-польской войне. После окончания Гражданской войны – командир полка, с 1931 г. – в управлении боевой подготовки РККА. В 1936–1937 гг. – слушатель Академии Генерального штаба, выпущен досрочно. Начальник отделения, ведавшего оперативной подготовкой высшего командного состава. С мая 1940 г. – заместитель начальника, с августа 1941 г. – начальник оперативного управления Генерального штаба РККА, генерал-майор. С апреля 1942 г. – 1-й заместитель, с июня – начальник Генерального штаба РККА. С февраля 1945 г. – командующий 3-м Белорусским фронтом. Летом и в начале осени 1945 г. – главнокомандующий советскими войсками на Дальнем Востоке в период советско-японской войны. В послевоенные годы: с марта 1946 г. начальник Генерального штаба, занял должность заместителя, а потом первого заместителя министра Вооруженных Сил СССР. С марта 1949 г. – министр Вооруженных Сил СССР. С 1953 г. – первый заместитель министра обороны СССР, заместитель министра обороны СССР по вопросам военной науки. С января 1959 г. – генеральный инспектор Группы генеральных инспекторов Министерства обороны СССР.

Практическая деятельность А.М. Василевского как военного стратега началась с мая 1940 года, после того как он стал первым заместителем начальника Оперативного управления Генерального штаба. Под руководством нового начальника Генерального штаба командарма 1 ранга К.А. Мерецкова он включился в работу над планом по отражению возможной агрессии фашистской Германии. С февраля 1941 года эта работа была продолжена под руководством нового начальника Генерального штаба генерала армии Г.К. Жукова и начальника оперативного управления генерал-лейтенанта В.М. Злобина. К сожалению, по ряду причин к 22 июня 1941 года она до конца доведена не была – планы были отработаны в звеньях Генеральный штаб – военный округ – армия прикрытия государственной границы, но корпуса и дивизии четких планов действий не имели. Это негативно отразилось на ходе операций начального периода Великой Отечественной войны. В конце июля 1941 года Г.К. Жуков был освобожден от должности начальника Генерального штаба РККА, которую снова занял Маршал Советского Союза Б.М. Шапошников. А в августе генерал-майор М.В. Василевский был назначен начальником оперативного управления Генерального штаба.

…Сентябрь 1941 года. Обстановка обострилась на Юго-Западном фронте. Александр Михайлович склонился над картой этого направления, нанося последние сведения разведки по положению противника. За этой работой его и застал Г.К. Жуков, зашедший попрощаться перед отъездом в Ленинград. На его вопрос, как Василевский расценивает обстановку под Киевом, последний ответил:

– Думаю, что мы уже крепко запоздали с отводом войск за Днепр.

Александр Михайлович оказался прав. События развивались крайне неблагоприятно. В районе Киева была окружена, а затем уничтожена крупная группировка войск Юго-Западного фронта.

Вскоре после этого из состава Генерального штаба РККА был выведен ряд управлений, но при этом существенно возросла роль оперативного управления. Вместо отделов, ведавших ранее соответствующими округами, в нем создаются направления на каждый фронт (группа офицеров) в составе начальника направления, его заместителя и 5—10 офицеров-операторов. Также создаются новые отделы: оперативных перевозок, оргучетный и резервов. Генеральный штаб постепенно превращался в основной рабочий орган Ставки ВГК.

Между тем успехи в районах Смоленска и Киева позволили немецко-фашистским войскам усилить нажим на Москву. Над столицей нависает серьезная опасность. В Оперативном управлении Генштаба проходит партийное собрание. С докладом выступает Василевский. Он говорит, что тяжелая обстановка требует от каждого полной отдачи сил, что Ставка и Генштаб держат резервы, припасенные на «черный день» с тем, чтобы повлиять на ход военных действий. Доклад был проникнут горячей верой в конечную победу. Позже С.М. Штеменко писал, что это собрание дало «мощный заряд бодрости и мужества».

Обстановка потребовала разделить аппарат Генерального штаба РККА на два эшелона. Один, во главе с Б.М. Шапошниковым, по решению Ставки выезжает за пределы Москвы с задачей осуществлять руководство всеми вооруженными силами в более спокойной обстановке. Другая, меньшая часть, оставалась в Москве для оперативного обслуживания Ставки. Возглавить ее было поручено А.М. Василевскому. Так он оказался прямым и непосредственным помощником Верховного Главнокомандующего И.В. Сталина в руководстве военными действиями советских войск при защите Москвы.

С этого момента у сотрудников оперативной группы стерлись понятия дня и ночи. Спали урывками, иногда сидя. Нередко офицеры, не дожидаясь, когда поступят донесения с мест, садились в машины и ехали в штаб фронта. Карта Ставки ВГК уточнялась до мельчайших подробностей. При всей сложности обстановки под Москвой резервы не расходовались, а увеличивались. Правда, часть их была направлена под Ленинград для проведения Тихвинской операции. Основные же резервные дивизии все плотнее стягивались к Москве, и велась разработка плана перехода в контрнаступление.

В особо тяжелые дни обороны Москвы заболел Б.М. Шапошников. В связи с этим обязанности начальника Генерального штаба РККА были возложены на А.М. Василевского. Эти несколько недель особенно запомнились ему предельным напряжением сил. Наибольшие хлопоты доставил Калининский фронт, куда пришлось не раз выезжать, чтобы уточнить его роль и место в контрнаступлении. И как радовался он, когда советские войска погнали врага от Москвы на запад. Это было самое лучшее лекарство от усталости, самое действенное средство от перенапряжения. Но благодушествовать было рано. Генерал Василевский, к которому сходились нити со всех фронтов, понимал это, может быть, лучше других. Да, враг был еще очень силен. Не было сомнения и в том, что он постарается нанести новый удар. Но где? Когда?

Высшее военное руководство твердо знало, что, достигнув значительных успехов в зимней кампании, Советские Вооруженные Силы по численному составу и, особенно, по технической оснащенности пока еще значительно уступали противнику. Потому-то в Генеральном штабе РККА и Ставке ВГК считали, что в апреле 1942 года необходимо перейти к временной стратегической обороне, чтобы на заранее подготовленных рубежах сорвать летнее наступление гитлеровцев, создать условия для перехода в решительное наступление Красной Армии. B то же время, вопреки мнению Генштаба, было решено провести на ряде направлений несколько частных наступательных операций. И когда в мае противник захватил Керченский полуостров и перешел в контрнаступление в районе Харькова, обстановка на южном крыле советско-германского фронта крайне осложнилась. «Немедленно возвращайтесь в Москву!» – приказал Верховный Главнокомандующий генералу Василевскому, находившемуся в те дни на Северо-Западном фронте, где он вместе с командованием фронта решал задачу по ликвидации окруженной демянской группировки фашистов.

В Москве, еще раз оценивая общее соотношение сил на южном крыле советско-германского фронта, Александр Михайлович дважды предлагал Верховному Главнокомандующему прекратить наступление на харьковском направлении, перейти к так называемой жесткой обороне. Для таких предложений, безусловно, требовалась аналитическая проницательность. И хотя ни Верховный Главнокомандующий, ни главком юго-западным направлением С.К. Тимошенко не согласились тогда с ним, прогноз оказался безошибочным. Положение на юго-западном направлении резко ухудшилось. Произошло очередное окружение и уничтожение крупной группировки советских войск в районе Харькова, и было открыто направление на Сталинград. Нужно было принимать неотложные меры, в том числе и по линии Генерального штаба.

В июне 1942 года, в связи с болезнью Б.М. Шапошникова, начальником Генерального штаба РККА назначается А.М. Василевский. Тогда и раскрылся во всем многообразии и масштабности его полководческий талант, ярко высветив присущие ему черты оперативно-стратегического мышления, умелого подхода к руководству войсками. Он оказался, можно сказать, универсальным начальником, проявив себя как талантливый генштабист и как умелый организатор масштабных боевых действий войск. Василевский стал одним из тех, кто был надежным связующим звеном между Верховным Главнокомандующим и действующей армией. Не случайно Сталин, полагаясь на Василевского в решении многих стратегических и оперативных вопросов, испытывал постоянную потребность посоветоваться с ним, услышать его неторопливый, лаконичный доклад, похожий на размышления. «Это был очень представительный и располагающий к себе человек», – отмечал знаменитый авиаконструктор А.С. Яковлев.

В июле 1942 года, когда разгорелись жаркие бои в донских степях, Василевскому, посланному на это направление, пришлось решать проблему наиболее рационального в тех условиях применения войск. Надо было выиграть время для сосредоточения необходимых сил и нанесения удара по противнику. Дело в том, что фашистские войска, прорвав оборону, сплошным потоком устремились к переправам через Дон. Их целью был Сталинград. Советское командование не имело резервов, чтобы остановить врага. Единственная реальная сила – еще не сформированные до конца 1-я и 4-я танковые армии только подтягивались к фронту, и с ходу в бой могли вступить лишь их отдельные части. Представитель Ставки Василевский предложил немедленно нанести контрудар по прорвавшимся немецко-фашистским войскам наличными силами, не дожидаясь, когда обе танковые армии соберутся в один кулак. Конечно, в таком решении можно усматривать и нарушение принципа массирования сил и средств и преждевременное израсходование боевого потенциала танковых армий. Недаром в тот момент Александру Михайловичу пришлось затратить немало энергии, чтобы убедить и командование фронта, и Ставку Верховного Главнокомандования в необходимости нанесения контрударов имевшимися силами. Другого выхода в создавшемся положении не было. Расчет был верным.

12 сентября 1942 года вызванный в Винницу в ставку Гитлера командующий 6-й армией вермахта генерал-полковник Ф. фон Паулюс получил приказ «немедленно взять Сталинград, решительным штурмом выйти к Волге». Случилось так, что в тот же день с берегов Волги в Москву возвратились Жуков и Василевский. Обменявшись мнениями со Сталиным, они пришли к выводу о необходимости и возможности готовить переход советских войск под Сталинградом в контрнаступление.

В конце сентября Жуков и Василевский докладывают Ставке основные положения плана. После обсуждения они принимаются. Верховный Главнокомандующий утверждает карту-план контрнаступления, подписанную этими двумя военачальниками. Последующая детальная его разработка передается в Генеральный штаб под ответственность Василевского.

Операция получила название «Уран». Ее предполагалось провести в два этапа. На первом – прорвать оборону, окружить главные силы 6-й полевой и 4-й танковой армий врага, а также создать прочный внешний фронт окружения. На втором этапе требовалось отразить попытки деблокирования окруженных войск и уничтожить их. Предусматривалось из районов северо-западнее и южнее Сталинграда в общем направлении на Калач нанести мощные концентрические удары по флангам немецко-фашистской обороны. Главный удар должны были осуществить войска вновь сформированного Юго-Западного фронта. Донской фронт наносил два удара с целью изолировать и уничтожить противника в малой излучине Дона. План характеризовался оригинальностью и глубиной замысла. Впоследствии его нередко будут называть «каннами» двадцатого столетия. Александр Михайлович вложил в него все свои творческие способности.

Насколько отчетливо представлял ход операции Василевский, свидетельствует такой пример. 17 ноября 1942 года, за сутки до начала контрнаступления, на заседании ГКО он был ознакомлен с письмом командира 4-го механизированного корпуса генерала В.Т. Вольского, войскам которого предназначалась решающая роль в этой операции. Автор писал на имя Сталина, что запланированное наступление при том соотношении сил и средств, которое сложилось к началу наступления, не только не позволяет рассчитывать на какой-либо успех, но и безусловно обречено на явный провал со всеми вытекающими отсюда для нас последствиями и что он, как честный партиец, зная аналогичное мнение и других ответственных участников наступления, просит Сталина немедленно заняться этим делом, тщательно проверить реальность всех принятых по предстоящей операции решений, операцию отложить, а затем и отменить ее.

Совершенно иного мнения был А.М. Василевский. Зная точное соотношение сил, он предвидел успех контрнаступления и подтвердил на том заседании свою непоколебимую веру в победный исход операции. И это предвидение сбылось.

В ночь на 19 ноября начальник Генерального штаба вылетел на фронт. Утром был в Серафимовиче, в середине дня – в 5-й танковой армии, наносившей основной удар. Начался долгожданный разгром гитлеровцев под Сталинградом. Василевский доложил Верховному Главнокомандующему о первых успехах танковых соединений. Несмотря на туман, снегопад, войска прорвали оборону противника и продвинулись на 20 километров. Взятый темп наступления поддерживался. 23 ноября встретились войска Сталинградского и Юго-Западного фронтов. Оперативное окружение противника состоялось. Вечер этого дня застал Александра Михайловича в войсках Юго-Западного фронта. Вместе с его командующим Н.Ф. Ватутиным он разрабатывает мероприятия, направленные на дальнейшее осуществление задач контрнаступления. Поддерживает связь с командующим Донским фронтом Рокоссовским, с Андреем Ивановичем Еременко уточняет задачи войск Сталинградского фронта.

Прошло две недели. 12 декабря эпицентр событий переместился в район Котельникова, где на рубежах степных речушек Аксай и Мышкова развернулось противоборство ослабленных в предыдущих сражениях войск Сталинградского фронта с мощным танковым клином группировки Гота – Манштейна. Угроза деблокирования окруженных стала вполне реальной. В ночь на 13 декабря Верховный Главнокомандующий приказал Василевскому возглавить руководство боевыми действиями на этом участке. Убедившись, что Сталинградский фронт не в состоянии своими силами отразить таранный натиск врага, Александр Михайлович пришел к выводу, что необходимо изменить решение Верховного Главнокомандующего об использовании 2-й гвардейской армии (она предназначалась для усиления Донского фронта). В переговорах по прямому проводу он предложил Верховному немедленно перебросить ее на котельниковское направление, ставшее ключевым для завершения всей наступательной операции под Сталинградом. Это предложение вызвало раздражение Сталина. Однако уверенный в своей правоте, Василевский сумел привести неотразимые аргументы и добился того, что Ставка ВГК утвердила его решение. Как известно, 2-я гвардейская армия сыграла решающую роль в отражении наступления, а затем и в разгроме войск Манштейна, и это окончательно похоронило надежды Гитлера вызволить из окружения 6-ю немецко-фашистскую армию. Ее уничтожение отозвалось погребальным звоном по всей гитлеровской Германии.

Весной 1943 года на фронте наступила стратегическая пауза. Во второй половине марта Александр Михайлович возвратился в Москву. Находиться в Генеральном штабе пришлось более или менее длительное время, и он полностью отдался разработке плана летней кампании. «Обживался» в Москве. Рабочий день Александра Михайловича шел строго по распорядку Генерального штаба. Прежде всего он знакомился с обстановкой на фронте. Тщательно всматривался в уже отработанный офицерами Оперативного управления комплект карт по направлениям. Вносил изменения в свою личную карту. Он обращался к ней не часто, основные события на фронте знал по памяти. Связался со штабами фронтов, узнавал, как идут бои, есть ли изменения в линии фронта, уточнял дислокацию тех или иных соединений. Часто звонил на Северный Кавказ, где шли активные боевые действия.

В этот период Ставку Верховного Главнокомандования интересовал главный вопрос: где предпримут наступление гитлеровцы? Что фашисты попытаются наступать с целью взять реванш за поражение под Сталинградом, сомнения не было ни у кого. Но где? По заданию Генерального штаба разведывательные органы, используя все доступные средства, вели настойчивые поиски наличия и расположения резервов в оперативной глубине противника, районов сосредоточения его войск, перебрасываемых с запада. И уже в начале апреля стало ясно, что противник стягивает в район Курского выступа крупные силы для большого летнего наступления.

Встал вопрос, как ответить врагу. «Анализируя разведывательные данные о подготовке врага к наступлению, – вспоминал Василевский, – фронты, Генеральный штаб и Ставка постепенно склонялись к идее перехода к преднамеренной обороне. Об этом, в частности, состоялся неоднократный обмен мнениями между мною и заместителем Верховного Главнокомандующего в конце марта – начале апреля». После тщательной проработки решение о переходе в районе Курского выступа к преднамеренной обороне было принято окончательно. Войска фронтов всесторонне подготовились к боям. Построили глубоко эшелонированную оборону.

Известно, как трудно ждать. А советские войска, занявшие исходные позиции для отражения атак гитлеровцев, ждали. Но немецкое командование неоднократно переносило начало своего наступления. У ряда командиров войск Воронежского фронта возникло беспокойство. Пошли разговоры о том, что так можно просидеть лучшую погоду. Обеспокоенный командующий войсками Воронежского фронта генерал Ватутин обращается к представителю Ставки ВГК Василевскому:

– Александр Михайлович, нужно наступать. А то пройдет лето, наступит осень и дороги развезет. Упустим момент! Мы готовы к удару по противнику. Поддержите!

Василевский взвешивает все факты за немедленное наступление и против. Советуется с Жуковым, после чего приходит к выводу: план операции не менять, ждать наступления немцев. Так и доложил Верховному Главнокомандующему, который тоже колебался – встретить ли противника обороной или нанести ему упреждающий удар. В конце концов было принято мнение Василевского.

Наряду с подготовкой оборонительных действий в районе Курска шла активная разработка плана перехода советских войск в контрнаступление путем осуществления двух стратегических наступательных операций: Орловской и Белгородско-Харьковской. Александр Михайлович снова направляется в действующую армию. В середине мая он летит на Брянский, затем на Западный фронт. Побывал в 11-й армии у И.X. Баграмяна, познакомился с подготовкой к наступлению. Особенно детально интересовался, как будет организован прорыв обороны противника на всю ее тактическую глубину. Выехал к линии фронта и с наблюдательных пунктов лично осмотрел оборону противника. Дал ряд ценных указаний. Доверительно сообщил командарму, что скоро гитлеровцы начнут наступление против войск Центрального и Воронежского фронтов, подчеркнул: «Верховный Главнокомандующий придает большое значение участию 11-й армии в разгроме орловской группировки врага».

«Челночные» поездки Генштаб – фронт продолжались. 22 мая Василевский в Москве. Через несколько дней – на Брянском фронте, вводит в курс дел и знакомит с задачами войск нового командующего войсками фронта генерала М.М. Попова. В ночь на 10 июня возвращается в Москву, а в середине месяца по решению Ставки ВГК летит на Воронежский фронт. На него была возложена ответственность за координацию действий этого и Юго-Западного фронтов.

Оборонительная операция Воронежского и Центрального фронтов продолжалась, как известно, с 5 по 23 июля. С 12 июля в нее включились 5-я гвардейская танковая и 5-я общевойсковая армии Степного фронта, переданные Воронежскому фронту. Вражеское наступление продолжалось менее недели и 12 июля кончилось провалом. В итоге беспримерного сопротивления советских войск противник, понеся огромные потери и продвинувшись до 12 километров на северном фасе Курской дуги и до 35 километров на южном, был вынужден прекратить наступление, а затем начать отвод своих войск. Окружить наши войска (на четвертый день наступления, как это предусматривалось планом операции «Цитадель») фашистам не удалось. Советская оборона оказалась сильнее. Главным итогом оборонительного сражения следует считать поражение танковых соединений врага, в результате чего возникло особо благоприятное для контрнаступления соотношение сил по этому важному роду войск. В значительной степени способствовал тому выигрыш крупного встречного танкового сражения южнее Прохоровки, в 30 километрах от Белгорода.

В результате успешно проведенных Орловской и Белгородско-Харьковской операций советские войска устремились к Днепру, форсировав эту мощную водную преграду, и 6 ноября 1943 года освободили столицу Украины Киев.

Зиму и начало весны 1944 года Александр Михайлович провел преимущественно на 3-м и 4-м Украинских фронтах. Состояние войск и командные кадры знал хорошо. Работал много, с интересом. Его стиль как представителя Ставки ВГК отличался строгой целеустремленностью. При неуклонном проведении в жизнь ее линии, он с большим вниманием относится к запросам фронтов, дает простор инициативе командующих, не стесняя их в решении оперативно-стратегических вопросов, в управлении военными действиями, организации боевой жизни войск. Он почти постоянно в войсках. Если графически изобразить его поездки по фронтовым дорогам, получится сложная кривая со многими поворотами и точками пересечения.

Представитель Ставки ВГК делал все возможное, чтобы успешно провести спланированные операции. Цель их – освободить Правобережную Украину и Крым. Войскам предстояло ликвидировать вражескую группировку на Никопольском плацдарме, изгнать немецко-фашистских захватчиков с Черноморского побережья, выйти на южном участке фронта на государственную границу СССР. «Эти планы, – писал Василевский, – опирались на прочную реальную основу. Крупные победы, одержанные осенью 1943 года, демонстрировали возросшую мощь Советских Вооруженных Сил».

Инициатива прочно находилась в руках советских войск. Но поначалу боевые действия развивались не так успешно, как предполагалось, хотя желание идти вперед у советских воинов было огромно, и командные кадры уже владели опытом осуществления наступательных операций. Армия противника, несмотря на огромные потери, продолжала оставаться еще сильной. Гитлеровцы стремились любой ценой удержать за собой богатейшие районы Украины и Юга. Продвижение наступающих частей осложняла и распутица. Советским воинам часто приходилось тащить на себе орудия, переносить боеприпасы.

Особенно трудно развивалась Никопольско-Криворожская операция. Когда Василевский высказал пожелание о помощи 3-му Украинскому фронту резервами, Ставка не согласилась. Приехав на 4-й Украинский фронт и ознакомившись с обстановкой, он убедился, что и здесь требуется пополнение. Позвонил Верховному. Тот стал упрекать представителя Ставки, а заодно и командующих фронтами в неумении организовать наступление, управлять войсками. Александр Михайлович проявил твердость и настаивал на своем предложении: если не будет пополнения, сроки операции сорвутся. Сталин повысил тон. Василевский не выдержал, отвечал тем же. Верховный Главнокомандующий бросил трубку. Присутствовавший при разговоре командующий фронтом Ф.И. Толбухин удивился столь непривычному тону Василевского, тем более в беседе со Сталиным.

Вскоре Верховный Главнокомандующий согласился с предложениями начальника Генерального штаба. 3-й Украинский фронт был усилен 37-й армией 2-го Украинского фронта и из резерва Ставки – 31-м гвардейским корпусом. 4-й Украинский получил 4-й гвардейский механизированный корпус. Задачи Никопольско-Криворожской операции были решены успешно.

Освобождение Крыма, города-героя Севастополя стало серьезной проверкой полководческого таланта Василевского. Эта стратегическая цель была одной из важнейших задач Советских Вооруженных Сил в 1944 году. Враг отчаянно цеплялся за Крымский полуостров, обладание которым имело не только большое военное, но и политическое значение, определяя общую расстановку сил в бассейне Черного моря. Фашистское командование стремилось удержать этот выгодный плацдарм любой ценой, возводя всюду – на Перекопе, вдоль Сиваша и под Керчью, на подступах к Севастополю – различные укрепления. Командующим 17-й армией, оккупировавшей Крым, был генерал Енеке, считавшийся лучшим фортификатором вермахта. Казалось, он сделал все, чтобы наглухо запереть ворота в Крым, к Севастополю, сделать свою армию кулаком, постоянно нацеленным во фланг советским фронтам, приступившим к освобождению Правобережной Украины.

Развязать крымский мешок, как тогда говорили, предстояло 4-му Украинскому фронту и Отдельной Приморской армии при содействии Черноморского флота и Азовской военной флотилии. Координировать их действия выпало на долю Маршала Советского Союза Василевского. Операция была проведена успешно, и уже 9 мая 1944 года был освобожден Севастополь.

Еще в апреле Генеральный штаб вплотную приступил к разработке плана Белорусской операции. В середине месяца в Ставке ВГК состоялся первый обмен мнениями. Жуков и Антонов считали, что главной задачей на лето 1944 года должно стать освобождение Белоруссии. Верховный Главнокомандующий, хотя и знал, что Антонов выражает мнение начальника Генерального штаба, попросил секретаря соединить его с 4-м Украинским фронтом.

– Посмотрим, что предложит Василевский, – сказал он.

Прилетев в Москву, Василевский включился в разработку плана. Еще более детально вник в него, когда оказался на вынужденном постельном режиме после аварии под Севастополем. У Верховного на совещании с командующими были рассмотрены планы операций по каждому фронту. В окончательном виде план, получивший название «Багратион», был утвержден 30 мая.

В ходе подготовки операции Александру Михайловичу пришлось заниматься большим кругом проблем. Много внимания уделялось, как всегда, увязке плана с материальным обеспечением войск. Когда же Ставка дала директиву о наступлении в Белоруссии, он сосредоточил внимание на 1-м Прибалтийском и 3-м Белорусском фронтах. Это было не случайно. Их командующие И.X. Баграмян и И.Д. Черняховский еще не имели достаточного опыта организации и ведения фронтовых операций большого масштаба.

Советские войска успешно громили захватчиков. В ходе боев они продвинулись на запад до 600 километров, освободив значительную часть советской территории. Немецкое командование потерпело новое сокрушительное поражение. Потери, которые понесла фашистская армия в ходе Белорусской операции, были невосполнимы.

Командование 3-м Белорусским фронтом на заключительном этапе Великой Отечественной войны – одна из ярких страниц в полководческой биографии Александра Михайловича. Он прибыл на командный пункт фронта в сложное время. Противник накануне сумел потеснить советские войска, окружившие Кёнигсберг, и пробил коридор из крепости к группировке на Земландском полуострове. Здесь, видимо, сказалась некоторая разобщенность в действиях 3-го Белорусского фронта, блокировавшего Кёнигсберг, и 1-го Прибалтийского фронта, сосредоточившего свои усилия на ликвидации земландской группировки врага. Как только Василевский вступил в командование 3-м Белорусским фронтом, Ставка ВГК приняла решение объединить все войска в Восточной Пруссии.

Маршал Советского Союза Василевский, проанализировав сложившуюся обстановку, решил прекратить наступление на Земландском полуострове и сосредоточить основные усилия фронта на действиях против наиболее крупной вражеской группировки – хейльсбергской. Расчет оправдался. Первой мощными ударами советских войск была расчленена и разбита по частям хейльсбергская группировка врага. На очереди стоял Кёнигсберг. Гитлеровцы соорудили вокруг него три оборонительные позиции с долговременными сооружениями и противотанковыми препятствиями. Первая состояла из нескольких полос сплошных заграждений и минных полей, на ней находилось 15 мощных фортов и в каждом многочисленный гарнизон. По городским окраинам проходила вторая позиция, включавшая каменные здания, баррикады и железобетонные огневые точки. Третью позицию, опоясывающую центральную часть города, составляли многочисленные бастионы, равелины, башни. Старинную цитадель в центре города-крепости обороняли несколько тысяч оголтелых фашистов. Гарнизон Кёнигсберга, комендантом которого был генерал Отто Ляш, насчитывал около 130 тысяч человек, имел до 4 тысяч орудий и минометов, 108 танков и штурмовых орудий, 170 самолетов.

План штурма этой неприступной, как считали гитлеровцы, крепости был разработан в деталях и состоял в том, чтобы мощными ударами с севера и юга по сходящимся направлениям рассечь силы гарнизона и штурмом овладеть городом. Для сковывания земландской группировки противника был предусмотрен вспомогательный удар в сторону Пиллау.

6 апреля 1945 года начался стремительный штурм осиного гнезда фашистских агрессоров. Всего четверо суток понадобилось советским войскам, чтобы овладеть «абсолютно неприступным бастионом немецкого духа» – Кёнигсбергом.

Признанием выдающихся заслуг в Великой 0течественной войне маршала Василевского, как одного из крупнейших советских полководцев, явилось назначение его летом 1945 года главнокомандующим советскими войсками на Дальнем Востоке. Ему было дано ответственное поручение – возглавить Советские Вооруженные Силы на дальневосточном театре для проведения крупномасштабной операции по ликвидации последнего очага Второй мировой войны. Он успешно выполнил поставленную задачу – оперативно руководил деятельностью командований фронтов по управлению войсками, обеспечивал четкое взаимодействие всех видов вооруженных сил. Совместными усилиями сухопутных войск, военно-воздушных сил и военно-морского флота, прикрывавшихся войсками ПВО, удалось в короткий срок разгромить противостоящие группировки японской армии, и прежде всего ее главную ударную силу – Квантунскую армию, освободить северо-восточную часть Китая, Южный Сахалин, очистить от противника Курильские острова и изгнать японских оккупантов из Северной Кореи.

Таким образом, А.М. Василевский в годы Великой Отечественной войны лучшим образом проявил себя и как крупный штабной работник, и как командующий огромной объединенной группировкой войск. Это было уникальное сочетание видов деятельности, которое было доступно только немногим.

Маршал Советского Союза И.С. Конев

Указом Верховного Совета СССР от 30 марта 1945 года командующий 1-м Украинским фронтом Маршал Советского Союза Иван Степанович Конев был награжден высшим полководческим орденом «Победа». Известно, что 1418 суток существовал во Второй мировой войне советско-германский фронт. 1365 дней и ночей провел на нем Иван Степанович Конев: 72 – командующим армией, 1293 – командующим войсками фронтовых объединений, решавших оперативно-стратегические задачи самостоятельно или в составе группы фронтов. Генерал-лейтенанту, с сентября 1941 года генерал-полковнику, с августа 1943-го генералу армии, с февраля 1944 года Маршалу Советского Союза, И.С. Коневу довелось руководить войсками более чем в 40 операциях.

Справка

Конев Иван Степанович (28 декабря 1897 г. – 21 мая 1973 г.). Из крестьян Вологодской губернии. Закончил церковно-приходскую школу и земское училище. В русской армии с 1916 г., младший унтер-офицер. В РККА с 1918 г., военком Никольского уезда. Участник Гражданской войны на Дальнем Востоке: комиссар бронепоезда, стрелковой бригады, дивизии. Делегат V Всероссийского съезда Советов. В 1921 г. участвовал в подавлении Кронштадтского восстания. После этого Иван Степанович был назначен начальником штаба Народно-Революционной армии Дальневосточной республики. В 1926 г. окончил КУВНС, в 1934 г. – основной факультет Военной академии имени М.В. Фрунзе. Командовал дивизией и корпусом, с 1937 г. – командующий Особой группой советских войск в Монголии. С 1939 г. – командующий 2-й Отдельной Краснознаменной Дальневосточной армией. С 1940 г. – командующий войсками Забайкальского, с января 1941 г. – Северо-Кавказского военных округов. С начала Великой Отечественной войны командующий 19-й армией, которая участвовала в Смоленском сражении. С сентября 1941 г. последовательно командовал Западным, Калининским, Северо-Западным, Степным, 2-м и 1-м Украинским фронтами. С осени 1945 г. – главнокомандующий Центральной группой войск и верховный комиссар по Австрии, с 1946 г. – главнокомандующий Сухопутными войсками и заместитель министра Вооруженных сил СССР. С 1950 г. – главный инспектор Советской Армии, заместитель министра Вооруженных сил СССР. С 1951 г. – командующий войсками Прикарпатского военного округа. С 1955 г. – главнокомандующий Объединенными вооруженными силами Организации Варшавского договора. С 1960 г. – в группе Генеральных инспекторов. Дважды Герой Советского Союза, Герой Чехословакии и Герой Монголии. Награжден семью орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции, тремя орденами Красного Знамени, двумя орденами Суворова I степени и двумя орденами Кутузова I степени, орденом Красной Звезды, орденами и медалями многих зарубежных стран, почетный гражданин городов пяти государств.

В мае 1941 года командующий Северо-Кавказским военным округом генерал-лейтенант И.С. Конев неожиданно был вызван в Москву, где заместитель начальника Генерального штаба В.Д. Соколовский вручил ему директиву о развертывании 19-й армии на Украине в районе Белая Церковь – Смела – Черкассы. В начале Великой Отечественной войны эта армия приняла участие в Смоленском сражении, где ее командующий получил первый опыт обороны в условиях значительного превосходства немецко-фашистских войск.

В это время на И.С. Конева в ЦК ВКП(б) было заведено дело, в котором акцентировались факты его антисоветской деятельности. В этом документе, в частности, указывалось:

«По имеющимся официальным материалам, Конев И.С. характеризуется как активный защитник и покровитель врагов народа. Например, будучи командиром особого корпуса в МНР до 1939 года, Конев всеми мерами противодействовал привлечению к партответственности и аресту бывшего начальника штаба корпуса Малышева, бывшего командира 7-й мотобригады Ермолина, бывшего начальника штаба механизированного полка Потапова, бывшего командира 106-го стрелкового полка Квашина, которые все же были арестованы и разоблачены как участники контрреволюционного заговора… Конев в автобиографиях скрывает, что его отец кулак, что его родной дядя Конев Ф.И. являлся долгое время урядником, издевался над крестьянами, был в 1929 году арестован органами НКВД и при аресте пытался покончить жизнь самоубийством».

Летом 1941 года по обвинениям в контрреволюционной деятельности, подрыву боеспособности Красной Армии и паникерстве был арестован ряд высших военачальников. Но по какой-то причине Ивана Степановича не тронули. По всей видимости, на то время обстановка на фронтах складывалась так, что каждый грамотный и решительный военачальник у Сталина был на особом счету. Эти обстоятельства не только уберегли генерала Конева от ареста, но и способствовали его дальнейшей карьере.

В октябре 1941 года войска Западного фронта, которыми в то время командовал И.С. Конев, потерпели поражение под Вязьмой.

За вяземскую неудачу Иван Степанович был понижен в должности до заместителя командующего фронтом. Но опала длилась недолго – в том же месяце он был назначен командующим войсками Калининского фронта, во главе которого успешно завершил Московскую битву.

С августа 1942 года вновь командует Западным, с марта 1943 года – Северо-Западным фронтами.

В июле – сентябре 1943 года, командуя Степным фронтом, Иван Степанович участвует в Курской битве. Возглавляемые им войска во взаимодействии с Воронежским фронтом провели наступательную операцию по разгрому белгородско-харьковской группировки противника, насчитывавшей более 300 тысяч человек, до 600 танков, свыше 3 тысяч орудий. В ходе этой битвы, в августе 1943 года, И.С. Конев производится в генералы армии.

В октябре возглавляемый И.С. Коневым Степной фронт был переименован во 2-й Украинский. Во главе его войск Иван Степанович провел наступление на Левобережной Украине, форсирование Днепра на широком фронте, окружение и разгром гитлеровцев в районе Корсунь-Шевченковского. В феврале 1944 года ему присваивается звание Маршала Советского Союза.

С мая 1944 года И.С. Конев командует войсками 1-го Украинского фронта, которые нанесли тяжелое поражение в ходе Львовско-Сандомирской операции группе армий «Северная Украина» и овладели плацдармом на Висле, ставшим одним из трамплинов для удара в сердце Германии. Затем последовали Висло-Одерская, Нижне– и Верхне-Силезские, Берлинская и Пражская операции. В ходе этих операций постоянно совершенствовалось полководческое мастерство И.С. Конева, вполне заслуженно выдвигая его в ряды выдающихся военачальников Второй мировой войны.

И это не удивительно. Маршалу Коневу почти всегда противостоял сильный противник, которым руководили фашистские военачальники, имевшие большой опыт организации боевых действий, прошедшие школу прусского Генерального штаба, опьяненные легкими победами в Польше и Франции, Норвегии и Дании, Греции и Югославии. В 1941 году это были генерал-фельдмаршал Федор фон Бок, мастер глубоких охватов, профессионально владевший искусством массирования сил и средств, генерал-полковник Герман Гот, сторонник решительных действий, стремительных танковых прорывов, генералы Штраус и Модель, оба любимцы Гитлера, командующие творческого склада ума. В последние годы неоднократно «встречался» Иван Степанович с генерал-фельдмаршалом Эрихом фон Манштейном, с детства впитавшим в себя дух военщины, дерзким и осторожным, хитрым и неутомимым в поиске оптимальных решений на поле боя. В разведывательных сводках штаба Конева значились также имена генерал-фельдмаршала Фердинанда Шернера, генерал-полковника Лотара Рендулича, проявлявших склонность к осторожным, чаще всего внезапным и нешаблонным действиям.

Известно, что среди множества причин, условий и факторов, формирующих историческую личность, на первом месте по праву стоит талант. Талант военачальника – в свежести и новизне замыслов, в искусстве в данный момент принять целесообразное для конкретной обстановки решение, в умении раскрывать планы противника, в постоянной работе в качестве организатора и воспитателя. Личная храбрость и бесстрашие, уверенность в успехе дела – такие же грани полководческого таланта, как идейная убежденность. Изучение операций, проведенных в ходе Великой Отечественной войны под руководством Конева, знакомство с документами тех лет, с лентами телеграфных переговоров, анализ принимаемых им решений и отчетных карт того времени свидетельствуют о том, что Иван Степанович мастерски владел основополагающими принципами военного искусства, обладал даром творчества, новаторства, оригинального мышления. Ему, как и любому полководцу, был присущ собственный почерк, свой стиль руководства войсками.

Маршал Конев мог не только правильно понимать и оценивать сложную обстановку боевой действительности, но и в определенной степени проникать в психологию противника, предвидеть его возможные действия. Так было, в частности, летом 1943 года под Харьковом, когда ставка делалась на то, что противник, находясь в полуокружении, сам покинет город. Подобным образом решался вопрос при освобождении Силезского промышленного района. Именно учет возможных действий вражеского командования позволил И.С. Коневу смело идти на риск, оставляя зимой 1945 года в тылу наступавших войск крупные гарнизоны противника в Бреслау, Глогау и других городах-крепостях и тем самым решать главную задачу – в высоком темпе осуществлять его преследование. Генерал армии И.Е. Петров, сам командовавший в годы войны и армией и фронтом, а потому имевший полное моральное право давать оценку искусству Конева, подчеркивал его особый дар видеть поле сражения.

«Есть шахматисты, – говорил он, – которые могут играть, не глядя на доску: вся доска, все расположение фигур у них в уме. Так и Конев мог представить себе расстановку соединений, не глядя на карту, точно сказать, что и кто противостоит им, на какой местности».

Убежденность в необходимости глубокой и всесторонней оценки противника во всех кажущихся мелочах и деталях, с учетом возможных его действий, причем по лучшему для него варианту, предопределяла такую характерную черту практической деятельности Ивана Степановича, как неослабное внимание к разведке. «Планируем операцию мы одни, – неоднократно напоминал он, – а выполняем свои планы, если можно так выразиться, вместе с противником. Поэтому мы не должны никогда терять с ним связи. Только при этом условии можно своевременно принять контрмеры – таков закон войны, закон достижения победы». Характерна в этом отношении Корсунь-Шевченковская операция, на заключительном этапе которой окруженные немецко-фашистские соединения скрытно готовились к прорыву. Однако благодаря хорошо организованной разведке командующий войсками фронта своевременно вскрыл их намерения. Полученные данные позволили обрушить на врага массированный огонь всех видов. Вслед за тем по приказу Конева в сражение были введены подвижные соединения. Танковые и кавалерийские части с ходу врезались в ударные группировки противника и громили их.

Знание противника, всесторонняя оценка своих возможностей, учет всех факторов и условий обстановки позволяли И.С. Коневу быть относительно свободным в выборе способов разгрома противостоящих вражеских войск. Характерно, например, его стремление к окружению противника, его рассечению и уничтожению по частям. Этот вывод подтверждается практикой решения задач войсками под руководством Конева при освобождении Калинина и Харькова. Войсками фронтов, которые он возглавлял, а также совместно с соседними объединениями было окружено в Корсунь-Шевченковской операции более 10, в районе Броды (Львовско-Сандомирская операция) – 8 вражеских дивизий, южнее Рютцена (Висло-Одерская операция) – 20-тысячный, в Глогау – 18-тысячный, в Бреслау – 40-тысячный гарнизоны противника, в районе Оппельна – до 5 его дивизий, в Берлине и южнее фашистской столицы – 500-тысячная, а в районе Праги – 900-тысячная группировки.

Не без основания считал маршал Конев в тех условиях окружение противника с последующим его разгромом высшей формой оперативного искусства. Сохранилась, кстати, рукопись его послевоенного труда «Окружение» (по опыту Великой Отечественной войны), где он весьма убедительно обосновывает отмеченный выход. Вместе с тем в ряде случаев, исходя из конкретных условий обстановки, по его решению наносились рассекающие удары на широком фронте, давая также значительный эффект. «Захват важного плацдарма у Кременчуга, юго-западнее Полтавы, стал возможен, – справедливо считает английский историк Лиддел Гарт, – благодаря решению Конева форсировать Днепр в нескольких местах. Результативность этого преднамеренного рассредоточения усилий возросла благодаря тому, что форсирование осуществлялось под прикрытием тумана». Почти аналогично решались задачи в Уманско-Ботошанской операции.

Имея богатый опыт руководства крупными оперативными объединениями, Иван Степанович умело применял его при разработке наиболее эффективных приемов использования крупных масс войск в операции. «Он очень тонко чувствовал обстановку, – отмечает один из соратников маршала генерал армии А.С. Жадов. – На основе ее уяснения и всестороннего анализа безошибочно определял, какая армия, какую задачу сможет выполнить наилучшим образом. При подготовке операций Иван Степанович проявлял, кроме того, большое умение выбирать время начала наступления». В результате войска под его руководством достигали успеха даже в условиях относительного равенства в силах и средствах с противником, как это было в Калининской, Уманско-Ботошанской и Кировоградской наступательных операциях.

В почерке Конева просматривается явное стремление массировать силы и средства на избранных направлениях главных ударов, уделяя первостепенное внимание организации огневого поражения врага привлечением большей части артиллерии, сосредоточением авиации, огня танков и самоходно-артиллерийских установок, а также их ударных возможностей там, где решался исход операции или отдельного ее этапа. «Лучше сразу обрушить на противника огонь всей артиллерии, ошеломить его, хоть ненадолго парализовать, – требовал Конев, организуя боевые действия по освобождению Калинина в декабре 1941 года, – чем размазывать огонь артиллерии по времени и платить за это ценой многих солдатских жизней».

Как свидетельствует статистика, степень массирования средств огневого поражения на участках прорыва по решению, принимаемому И.С. Коневым, была всегда высокой: не менее 85–90 процентов. Характерно также, что в Львовско-Сандомирской и Берлинской операциях до 60 процентов имевшейся артиллерии, в том числе и крупных калибров, передавалось в дивизионные и полковые артиллерийские группы. Этим создавались наилучшие условия для достижения единства огня и удара наступавших войск с учетом конкретных условий обстановки: соединения форсировали водные преграды, вели бои в лесных массивах и населенных пунктах. С подходом же войск к горным массивам, как это было в Восточных Карпатах, широко применялся огонь по строго ограниченному количеству районов расположения наиболее важных вражеских целей, за счет чего опять-таки решалась задача массирования огня.

Конев удачно сочетал умение правильно определять кризисные ситуации в боевой обстановке с настойчивостью в достижении поставленных целей. Это бесценное качество военачальника позволяло ему во многих операциях Великой Отечественной войны в трудных условиях склонять чашу весов в свою пользу. Так, приняв, вне сомнения, целесообразное решение на обход Львова, Иван Степанович принял все возможные меры для его реализации. «Твердая рука и железная целеустремленность маршала, – отмечает генерал В.С. Архипов, – который вопреки сиюминутным соображениям буквально вытащил нашу 3-ю гвардейскую танковую дивизию из-под города на оперативный простор и добился того, что первоначальный план был выполнен, сыграли решающую роль в расчленении противостоящей группировки противника, в освобождении центра Западной Украины от фашистских захватчиков с наименьшими потерями».

Другой пример относится к августу 1944 года, когда неоднократно возникала, казалось бы, настолько сложная обстановка, что требовался немедленный ввод в сражения фронтового резерва – 5-й гвардейской армии, однако Конев настойчиво отклонял все предложения и просьбы ввести эту армию в дело до подхода к Висле. И необходимо признать, что эта непреклонность сыграла свою положительную роль. Иван Степанович ввел в сражение 5-ю гвардейскую армию в самый критический момент борьбы за Сандомирский плацдарм, когда советские войска, сосредоточенные за Вислой, подверглись контрудару группировки противника в составе четырнадцати дивизий, в том числе шести танковых и моторизованных. Представляется, что если бы армия была введена в сражение до подхода к реке, то вряд ли поредевшим в боях соединениям фронта удалось бы сохранить этот важный плацдарм.

Маршалу Коневу была присуща решительность в действиях. Он умел в необходимых случаях пойти на риск для достижения победы. В той же Львовско-Сандомирской операции две танковые армии по его приказу были введены в сражение по шестикилометровому коридору в тот момент, когда фашистское командование организовало контрудары на флангах прорыва советских войск, чтобы ликвидировать образовавшуюся брешь. Конечно, Иван Степанович принял рискованное решение, необычное для боевой практики. Но риск этот был обоснованный, точнее, обеспеченный принятыми мерами по отражению контрудара врага. В итоге прорыв крупных масс танков в оперативную глубину обороны противника фактически предопределил исход сражения. Советские войска взломали вражескую оборону. И в этом немалая заслуга командующего войсками 1-го Украинского фронта, сумевшего принять и провести в жизнь столь оригинальное и, пожалуй, единственное в своем роде за годы войны решение ввести через узкую горловину более тысячи танков при одновременном отражении на флангах контратак противника.

Говоря о решительности действий И.С. Конева, следует особо выделить то, что она всегда обеспечивалась огромной организаторской работой, проводимой им в войсках, в первую очередь в интересах взаимодействия привлекаемых сил и средств. В этом отношении внимания заслуживает опыт опять-таки Львовско-Сандомирской операции, в ходе которой было блестяще осуществлено единство действий двух ударных группировок, удаленных друг от друга более чем на семьдесят километров.

…В 20-х числах июня 1944 года Конев, недавно назначенный командующим 1-м Украинским фронтом, был вызван в Москву. Встреча с Верховным состоялась 23 июня в Кремле. Здесь же, в кабинете Сталина, находились члены ГКО, Политбюро ВКП(б), представители Ставки и Генштаба.

Конев доложил замысел операции, указав на карте, как войска фронта двумя мощными ударами на львовском и рава-русском направлениях должны рассечь группу гитлеровских армий «Северная Украина», окружить и уничтожить врага в районе Броды.

– А почему два удара? – зажигая трубку и разгоняя рукой сизый дымок, спросил Сталин. – Может быть, два удара и не стоит наносить? Пусть вместо двух ударов будет один мощный, сокрушительный!

И.С. Конев убедительно и обоснованно доказывал, что конкретная обстановка требует нанесения именно двух ударов. Он отметил, что один удар, пусть даже очень мощный, будет выталкивать противника, а не уничтожать его. В этом случае у немецко-фашистского командования окажется больше возможностей для маневра и парирования наших усилий.

– Прошу Вас, товарищ Сталин, – заявил Конев, – взять за основу оперативный план фронта и утвердить его. Фронт – крупное войсковое объединение. И мы в силах самостоятельно решать боевые задачи.

Верховный Главнокомандующий внимательно слушал доводы Конева, продолжавшего утверждать, что два концентрированных удара сулят больше оперативных выгод, нежели один. Потом вдруг остановился возле Ивана Степановича, пытливо посмотрел на него и с характерным акцентом бросил:

– Вы очень упрямы! – После некоторой паузы, пряча усмешку в усы, добавил: – Что ж, может быть, это и неплохо. Когда человек так решительно отстаивает свое мнение, значит, он убежден в своей правоте…

План операции с сохранением двух ударов Ставкой ВГК был утвержден. Сталин заметил, что операция должна пройти безупречно и принести желаемый результат.

– Нам нужен успех в этом районе, – сказал Сталин. – Непременно нужен…

Позднее маршал Конев заметил по этому поводу:

– Скажу откровенно, не упрямство владело мною, а убежденность в своей правоте. Мне был вверен фронт, насчитывающий более миллиона человеческих жизней, и я отвечал не только за выполнение плана предстоящей операции, но и за жизнь людей, которых пошлю в бой. Я ставил вопрос открыто и прямо и не мог, не имел права утаивать свои мысли… Кстати, Сталин понимал людей, которые твердо и открыто отстаивали свое мнение в принципиальных вопросах…

Подтверждением правоты маршала Конева стал блестящий результат Львовско-Сандомирской операции. 32 гитлеровские дивизии из группы «Северная Украина» были разгромлены, 8 – полностью уничтожены.

Подобным же образом решалась задача достижения согласованных по цели, месту и времени действий трех группировок войск фронта в Берлинской операции: наступавшей непосредственно на столицу фашистской Германии, уничтожавшей окруженную франкфуртско-губенскую группировку противника и наносившей удар на Дрезден.

Решительность проводимых операций гарантировалась также искусством максимально использовать наметившийся успех, в том числе быстрым переносом усилий с одного направления на другое. Так было, в частности, при расширении плацдарма на Днепре зимой 1943 года. Начатое 20 ноября наступление на криворожском направлении не получило развития. На вспомогательном же, кировоградском, направлении обозначилось продвижение войск, что предопределило решение Конева перегруппировать 5-ю гвардейскую танковую армию, а также другие соединения ударной группировки фронта в направлении на Кировоград. Перенос усилий на новое направление был осуществлен также в Восточно-Карпатской операции, в результате чего советские войска овладели Дуклинским перевалом. На заключительном этапе Львовско-Сандомирской операции для обеспечения устойчивости обороны на захваченном плацдарме на Висле по решению Конева сюда было перегруппировано 18 артиллерийских полков и 56 зенитных батарей.

Широкий маневр танковыми объединениями – следующая характерная черта операций, осуществленных под руководством Ивана Степановича Конева. По его решению в Корсунь-Шевченковской операции 5-я гвардейская танковая армия в короткие сроки скрытно от противника провела маневр с внешнего на внутренний фронт окружения, в Уманско-Ботошанской операции маневр этой же армии был осуществлен в интересах отсечения одесской группировки противника. Образцом военного искусства стали высокоманевренные действия танковых объединений в Висло-Одерской, Нижне– и Верхне-Силезских операциях, стремительный бросок танкистов к Праге в мае 1945 года. «Казалось, – отмечал видный советский военачальник генерал Д.А. Драгунский, – что он выжимал из танков и из нас, танкистов, все, на что они способны. Его смелые перегруппировки и решительные маневры танковыми корпусами, целыми армиями в ходе сражений… порой казались неожиданными не только для противника, но и для исполнителей. Стремительное движение танковых соединений, захват городов в глубоком тылу противника, овладение с ходу вражескими оборонительными рубежами, рейды по тылам противника – все это было характерным для его руководства».

Определенным своеобразием отличался взгляд Конева на ввод танковых армий в сражение. Он неоднократно пытался сделать это в пределах тактической зоны вражеской обороны. Так решен был вопрос в Криворожской, Кировоградской, Корсунь-Шевченковской, Львовско-Сандомирской, Висло-Одерской, Берлинской операциях. В Пражской же операции маршал Конев определил место танковых армий в первом эшелоне фронта. Это было необычно для того времени. В таком подходе он видел глубокий смысл, учитывал большие возможности танковых объединений, огневые и ударные, а также их способность маневрировать на поле боя.

«Наши танковые армии, – отмечал И.С. Конев, проводя в феврале 1946 года разбор Берлинской операции, – опровергли необоснованную осторожность по вопросу ввода их в сражение. Эта операция учит тому, что танковая армия должна вводиться в первый день операции, причем не бояться, что на ее пути речные преграды, ряд озерных дефиле, лесные массивы. Оказывается, что танковые соединения способны решать задачи и в таких сложных условиях… Видимо, товарищам, которые обобщают опыт действий танковых армий, надо крепко внести поправки в устав по их оперативному применению, поняв, что современные танковые армии имеют огромные возможности… Они способны облегчать прорыв вражеской обороны, самостоятельно решать задачи в отрыве от пехоты, уничтожать подходящие резервы, быстро захлестывать противника, наносить мощные фланговые удары и, как учит Берлинская операция, при известном обеспечении флангов рассекать неприятельский фронт».

Расчетная обоснованность применения в операции сил и средств – одна из самых ярких черт военного искусства маршала Конева. Ее суть выражается в том, что в основе замысла на предстоящие действия лежали, как правило, конкретные расчеты, а не только и не столько интуиция военачальника, расчеты соотношения сил и средств, своих и противника, необходимого времени на проведение тех или иных мероприятий подготовки операции, маневра и перегруппировок, а также всесторонний учет различного рода факторов и условий остановки, в том числе военно-политического и военно-экономического характера. Такой подход стал определяющим при планировании Калининской наступательной операции (произведенный расчет по времени исключал крупные перегруппировки войск), Висло-Одерской операции (расчет соотношения сил и средств позволил избрать основным способом разгрома противника нанесение рассекающих ударов), а также Восточно-Карпатской операции, когда ее замысел и сроки проведения исходили из необходимости оказания быстрейшей помощи словацким повстанцам.

Проявлением широкого военно-политического кругозора полководца при определении замысла предстоящих действий стало также осуществление наступательных операций в Силезии и при освобождении Праги.

«Иван Степанович работает, как хороший бухгалтер, – отмечал в беседе с корреспондентами военных газет генерал армии И.Е. Петров. – Умело и точно все всегда подсчитывает. Все как есть. И противника, и свои войска. И возможности транспорта, и возможный характер снабжения. Даже характер своих командиров и командиров противника… И конечно же, политические вопросы…»

Типичным для Конева было стремление ввести противника в заблуждение относительно истинных намерений и планов предстоящих действий. Это тоже был своеобразный расчет имевшихся возможностей, расчет, позволявший создавать лучшие условия для реализации своего замысла. С этой целью по его решению применялись различные приемы маскировки и дезинформации вражеского командования.

Так, имитацией сосредоточения двух танковых армий и танкового корпуса в полосе 1-й гвардейской и 18-й армий при подготовке Львовско-Сандомирской операции у противника создавалось впечатление о наличии основной ударной группировки на станиславском направлении (в действительности она действовала на львовском и рава-русском). Показ ложной группировки войск на восточном берегу Вислы в январе 1945 года, откуда враг мог ожидать наступления на Краков, ввел противника в заблуждение относительно направления главного удара фронта. Применение дымов при форсировании Днепра, в операциях на Правобережной Украине и в Восточных Карпатах, а также при форсировании Нейсе позволило скрыть от противника характер истинных действий войск.

Известно, что одной из форм введения противника в заблуждение является отход от шаблона в применении сил и средств. Ярким примером таких действий стало решение Конева на проведение разведки боем не за сутки до начала наступления, к чему уже привык противник, а ранним утром первого дня Висло-Одерской операции. Тогда же, чтобы обмануть противника, с переходом главных сил в атаку применялись демонстративные действия с использованием макетов, вызывающих на себя огонь вражеской артиллерии.

Достижение внезапности, по убеждению маршала Конева, одно из главных условий успеха в операции и бою. По его оценке, внезапность заключается в выборе времени, приемов и способов боевых действий, позволяющих нанести противнику удар тогда, когда он менее всего его ожидает, и там, где противник его не ждет. «Внезапность тесно переплетается с военной хитростью. Она позволяет захватить на поле боя инициативу, поставить свои войска в более выгодное положение даже при отсутствии превосходства над противником, требуя постоянной творческой мысли, большой организаторской работы командиров и штабов», – подчеркивал Конев на разборе одной из операций.

Эффективному решению задач разгрома противника в операциях, проведенных Иваном Степановичем Коневым, в немалой степени способствовали те методы руководства войсками, которые им применялись как при подготовке, так и в ходе ведения боевых действий.

Практика Великой Отечественной войны убедительно свидетельствует, что Иван Степанович умел организовать труд коллектива, мобилизовать подчиненных на творческую работу. Не менее важная его черта – стремление предоставить максимально возможное время для организации боевых действий командирам, штабам, другим органам управления соединений, частей и подразделений.

Жесткий контроль, сочетаемый с оказанием практической помощи, учебой подчиненных – следующая особенность стиля деятельности Конева. Не менее характерная черта – тяга к работе на местности, к постоянному общению с личным составом. «И.С. Конев, – подчеркивал А.М. Василевский, – как только примет решение на операцию, едет в войска – армии, корпуса, дивизии и там, используя свой богатейший опыт, тщательно готовит их к боевым действиям». Желание видеть поле боя, оказывать помощь подчиненным проявлялось у него и в ходе проводимых сражений. Во время штурма Калинина и Харькова командующий находился на наблюдательном пункте, откуда просматривалась панорама боя. В горячие дни Корсунь-Шевченковской операции он вылетел туда, где противник пытался контрударами и контратаками пробить брешь в перемычке окруженной вражеской группировки.

В определении места командующего в руководстве войсками и методов его работы небезынтересна Львовско-Сандомирская операция. При ее подготовке маршал Конев периодически выезжал в войска, находясь на фронтовом командном пункте в основном в вечерние часы. В ночь перед наступлением он переместился на фронтовой наблюдательный пункт, поддерживая связь с подчиненными при прорыве обороны противника по радио и с помощью проводных средств. С началом ввода в сражение подвижной группы Иван Степанович выехал на командный пункт общевойсковой армии, в полосе которой решалась эта важная задача. Своеобразен его подход к определению места командующего на заключительном этапе этой операции, когда бои на западном берегу Вислы отличались особой ожесточенностью. Плацдарм и районы переправ подвергались сильному артиллерийскому обстрелу и авиационному воздействию противника. В этих условиях командующий войсками фронта перенес свой наблюдательный пункт непосредственно в район боевых действий.

«Так сейчас нужно, – пояснил он члену Военного совета генералу К.В. Крайнюкову. – Это не показная храбрость, а необходимая целесообразность. Неудобно же командарму или командиру корпуса находиться позади командующего войсками фронта. Они сами продвинутся вперед и, в свою очередь, подтолкнут подчиненных…»

Так оно и получилось. Наблюдательный пункт фронта, приближенный к войскам, ведущим боевые действия, вызвал своеобразную цепную реакцию в организации управления войсками: командные и командно-наблюдательные пункты объединений, соединений и частей были приближены к сражавшимся на плацдарме подразделениям. В результате этого улучшилось руководство боевыми действиями, повысилась устойчивость прохождения оперативно-тактической информации. Немаловажное значение имел и чисто моральный фактор, что положительно сказалось на исходе боя.

В качестве примера, в определенной степени характеризующего стиль работы маршала Конева, можно привести заседание Военного совета фронта 7 августа 1944 года. На нем подводились первые итоги боевой и политической деятельности советских войск на территории Польши. Как вспоминают очевидцы, открывая заседание, командующий войсками фронта подчеркнул: «Вопрос мы обсуждаем очень важный. Но не забывайте, что обстановка на Сандомирском плацдарме чрезвычайно напряженная. Предлагаю сразу же после заседания совета всем направиться туда. Прошу выступать сжато, конкретно и по существу вопроса».

Конев в своей деятельности широко опирался на штаб, командующих (начальников) родов войск, партийно-политический аппарат, другие органы управления. Он всегда учитывал деловые предложения подчиненных, ценил коллективный разум, хорошо понимал место и роль в бою общевойскового штаба, специалистов родов войск и служб. 10 июня 1942 года, например, командир 5-й отдельной инженерной бригады специального назначения полковник И.Г. Старинов доложил ему предложения по созданию спецформирований для действий на вражеских коммуникациях. Одобрив предложения, Конев направил их Верховному Главнокомандующему, а автора (спустя несколько дней) – к К.Е. Ворошилову, которому было поручено Ставкой ВГК принять решение по данному вопросу. В итоге 1 августа нарком обороны подписал приказ о создании отдельных гвардейских батальонов минеров для действий во вражеском тылу.

Прислушивался Иван Степанович и к советам, рекомендациям. Вспомним в этой связи декабрь 1941 года. На КП фронта поступила шифрограмма от заместителя начальника Генерального штаба: «…проводимое Вами наступление на всем участке фронта на пяти разобщенных направлениях малоэффективно. Предлагаю взять Калинин, после чего, развязав себе руки… рокировать силы на Торжок». Так и поступил командующий войсками фронта, осознав разумность совета.

Творческий почерк полководца во многом определяется чертами его характера.

Окружающие Ивана Степановича люди отмечали ясность ума, высокий профессионализм, смелость в мыслях, силу воли, бодрость духа, жизнелюбие, самокритичность, целеустремленность этого военачальника. «Мне нравился его здравый смысл в суждениях, реалистический, разумный и масштабный подход к решению вопросов», – писал известный советский авиационный конструктор А.С. Яковлев. «Строгая официальность в решении служебных вопросов, сильный бескомпромиссный характер, – подчеркивал крупный политработник военных лет Е.Е. Мальцев, – сочетались в нем с умением быть хорошим и заботливым товарищем». «Прошло время, – вспоминает Д.Д. Окороков, – и мы научились видеть за суровостью, а порой и резкостью командующего требовательность командира, высокое чувство долга, ответственность за порученное дело, большую заботу о людях». «Он всегда спешит, торопится, – подчеркивал долго работавший с Коневым маршал М.В. Захаров. – Но его, черта лысого, все любят… Надежный он человек».

«Природа русского Севера сказалась на внешности Конева, – отмечает полковник в отставке А. Белов, один из его адъютантов в годы войны. – Кто хоть раз видел Ивана Степановича, тот навсегда запомнил высокую сильную фигуру, уверенную поступь, проникновенный взгляд слегка прищуренных голубых глаз, его всегда спокойный и в то же время властный голос. Этому облику соответствовал и характер: твердый и добрый одновременно. Ему были присущи независимость мышления, инициативность, огромная работоспособность, ясность понимания стоящих перед ним задач и умение доводить дело до конца. И еще – прямота. Иван Степанович просто не умел, что называется, сглаживать углы, никогда не старался угодить кому-либо».

«Стоило его впервые увидеть воочию, – пишет писатель Константин Симонов, – как сразу же приходило на ум: вот настоящий старый Солдат. Хоть и маршал. Глубокие, твердо высеченные годами черты несколько простоватого лица. Умные спокойные глаза чего только не повидавшего на своем веку человека. Он был не в военной форме, а в штатском, и одинаково походил на вышедшего на пенсию сталевара или еще работающего председателя колхоза. Но больше всего именно на Солдата. Пишу это слово с большой буквы не из-за почтительности к маршалу, сказавшему как-то в разговоре, что в конце войны под его началом было миллион двести тысяч человек, а потому, что передо мной был действительно Солдат – революции, трех войн, партии, народа».

Отмеченные качества позволяли Коневу решать уверенно, разумно, с пользой для общего дела многие вопросы в сложное переломное для советского государства время. Так оценивается его деятельность и в годы Великой Отечественной войны, и после нее, в том числе в качестве председателя специального Судебного присутствия Верховного суда СССР, приговорившего в декабре 1953 года Л.П. Берию и шестерых его главных подручных к высшей мере наказания – расстрелу.

Не менее важным было такое качество И.С. Конева, как редкая способность управлять чувствами. Пожалуй, можно погрешить против истины, утверждая, будто он всегда был уверен в себе, в успехе, не допускал ошибок и просчетов. В партийной характеристике, подписанной 6 июля 1937 года бригадным комиссаром Гребенником на командира 2-й стрелковой дивизии И.С. Конева, отмечалось, например, что он «в обращении с подчиненными иногда проявляет резкость». «Случаи грубости за собой признаю», – писал в заявлении в парторганизацию в том же году сам Конев. Иван Степанович стремился, однако, сохранять присутствие духа в самой сложной обстановке. Член Военного совета К.В. Крайнюков, долгое время работавший вместе с Коневым, отмечая его вспыльчивость, подчеркивал, «что он…мог накричать, допустить резкость, но не помнит случая, чтобы командующий, поддаваясь минутному настроению, смещал офицеров с должностей или ходатайствовал о их замене».

«Я много раз был свидетелем, как реагировал Иван Степанович на ту или иную ошибку подчиненных, – писал сослуживец маршала генерал Н.М. Хлебников. – Он никогда не обвинял в ней весь коллектив, а находил конкретных виновников, разбирался во всем и, если было необходимо, крепко их наказывал. Он умел без лишних «громов и молний» поддерживать в войсках высокую дисциплину и чувство ответственности». Аналогичное мнение высказывал в беседе с автором этих строк и генерал армии А.И. Радзиевский.

Глубоко уважал Конев тех людей, которые добросовестно выполняли свой служебный долг, как говорится, не за страх, а за совесть. В этой связи интересен рассказ полковника в отставке А.М. Соломахина, офицера для особых поручений маршала в годы войны.

«…В конце января 1944 года командующий на танке возвращался в штаб. На переправе они увидели колонну груженных боеприпасами машин, которые завязли в болоте. Лейтенант, командир колонны, остановил танк и потребовал помочь вытащить машины. Тот, кого он принял за танкиста (это был Конев), заявил, что очень торопится. Танк рванулся с места. Лейтенант бросился навстречу машине, загородив ей путь.

– Ты что же, друг, русского языка не понимаешь? – закричал он. – Там наша бригада, слышишь, бой ведет, последние боеприпасы добивает, а тебе лень машины со снарядами вытащить. Хоть дави гусеницами – не пропущу!

Иван Степанович вылез из башни, соскочил на снег и приказал экипажу вытаскивать завязшие машины. Сам же, покуривая, посматривал на часы. Кто-то шепнул лейтенанту, что человек этот командующий войсками фронта. Юноша оробел, подбежал к командующему, бросил руку к козырьку, попытался доложить, извиниться. Конев, однако, перебил его:

– Правильно действовали. Молодец! Как фамилия? Пастухов? Молодец, лейтенант Пастухов. Благодарю за службу.

Он пожал лейтенанту руку, легко вскарабкался на броню танка…»

Боевые товарищи маршала вспоминают и другой эпизод, раскрывающий отношение его к соратникам, к людям вообще. В последний день мая 1945 года в Торгау, где располагался штаб 1-го Украинского фронта, проходила церемония вручения государственных наград. На правом фланге строя стоял командир 17-й артиллерийской дивизии прорыва генерал С.С. Волкенштейн, участник Гражданской войны, с 1941 года прошедший боевой путь от стен Ленинграда до Берлина и Праги. Маршал Конев подошел к нему первому. Достал из коробки Золотую Звезду Героя, прикрепил к груди мужественного артиллериста эту высокую награду Родины. Пожал руку, поздравил и в пояс, по-русски поклонился. Поклонился всем, кто стоял в строю.

О стремлении объективно оценивать деятельность подчиненных свидетельствует также факт, приведенный К.В. Крайнюковым в книге «От Днепра до Вислы» при описании боев на сандомирском плацдарме. В те дни фашистская армия неистовствовала, подвергая бомбовым ударам позиции советских войск. Проводились контрудары и контратаки. На одном из участков гитлеровцам удалось потеснить измотанные боями поредевшие части 13-й армии. Узнав об этом, Конев в резкой форме упрекнул командующего этой армией генерала Н.П. Пухова.

– Армия не институт благородных девиц, – насупившись, ответил он на реплику члена Военного совета фронта, вставшего на защиту Пухова. – Я не намерен рассыпаться в любезности, когда ставится под удар судьба плацдарма. Враг без боя не сдается. Надо победу у него вырывать, понимаешь, Константин Васильевич, вырывать! А это достигается умением, настойчивостью командиров, стойкостью воинов, решительностью действий.

– У генерала Пухова умение есть, воли тоже достаточно, – заметил Крайнюков. – Только она не показная, а внутренняя, осознанная, выстраданная, закаленная в боях.

Иван Степанович усмехнулся и махнул рукой:

– Ну, пошел, комиссар, философствовать – «внутренняя, осознанная». Сам знаю Пухова и по Курску, и по Днепру, и по Висле.

Коневу было присуще душевное отношение к людям, с которыми связывала его судьба. Военный корреспондент М. Зотов, к примеру, был очень тронут тем, насколько быстро решил командующий войсками Калининского фронта все организационные вопросы, связанные с деятельностью корреспондентской группы. Более того, командующий предложил одному из спецкоров поселиться с операторами, у которых сосредоточивалась вся информация. О высоких человеческих качествах Ивана Степановича рассказывает и генерал И.С. Катышкин, вспоминая о своих встречах с маршалом в ходе Висло-Одерской операции. Один из соратников Конева Главный маршал бронетанковых войск А.Х. Бабаджанян, отвечая на вопрос, чему стоило учиться у Ивана Степановича, говорил, что учиться нужно у Конева прежде всего умению влиять на людей. «Он был горячий и увлекающийся, но умел сочетать в себе трезвость, спокойствие, рассудительность, твердость и непримиримость с добротой и благородством. Он был жестко требователен, но прежде всего к себе».

Борис Полевой, подчеркивая колоритность фигуры Ивана Степановича, пишет о нем «как о самом интересном человеке, с которым сводила репортерская судьба. Мне довелось наблюдать его курносое, истинно русское лицо в разных условиях боевой обстановки. Оно всегда оставалось… волевым и целеустремленным. О признании же военного таланта маршала весьма ярко свидетельствует эпизод, происшедший на встрече командования 1-го Украинского фронта с группой американских офицеров во главе с генералом О. Брэдли в мае 1945 года». «Корреспондентка одной из американских газет, – продолжает Полевой, – привезла последний номер красочно оформленного военного журнала. В нем на целую страницу был помещен дружеский шарж, созданный на основе известной васнецовской картины «Три богатыря». Богатыри, как им и полагается, сидели на своих мохнатых богатырских конях. У них, однако, были сегодняшние, знакомые черты. В Илье Муромце легко было узнать Г.К. Жукова, в Добрыне Никитиче – И.С. Конева, а в Алеше Поповиче – К.К. Рокоссовского – прославленных советских маршалов… В подписи значилось: «Русские богатыри». И в ней закладывался, вне сомнения, глубокий смысл, выражалось признание полководческого искусства выдающихся советских военачальников, их связь с народом, который одержал победу в нелегкой борьбе».

«Победа далась нам нелегко, – скажет в те дни маршал Конев. – Враг был силен и коварен. Тем большей славы достоин советский солдат – действительно, чудо-богатырь. Он был храбр в бою, суров и великодушен. Ему мы обязаны нашей победой».

Ивану Степановичу свойственны были и такие черты характера, как личное мужество, самообладание, самоотверженность. Не раз водил он в атаку бойцов в боях с белогвардейцами, лично участвовал в дерзких вылазках, будучи комиссаром бронепоезда с символическим названием «Грозный» в годы Гражданской войны. О мужестве Конева в первые дни фашистской агрессии повествует А.И. Еременко, в июле 1941 года заместитель командующего войсками Западного фронта, впоследствии – Маршал Советского Союза.

«…Солнце уже стояло совсем низко над горизонтом, когда в районе Рудни появились немецкие танки. Когда они оказались в полукилометре от города, навстречу им, не подозревая об опасности, выехали две военные легковые машины. Сидевшие в них люди вскоре заметили танки. Они выскочили из машин и подбежали к позициям противотанковой батареи, расположенной на подступах к Pyдне. Несколько пушек немедленно открыли огонь по вражеским танкам. Головной танк остановился, следовавшие за ним боевые машины стали разворачиваться вправо и влево, открыв огонь по батарее. Артиллеристы продолжали стрелять… Позже выяснилось, что в машинах ехали командующий 19-й армией генерал-лейтенант Конев и начальник политотдела бригадный комиссар А.М. Шустин, раненный в этом бою».

Пренебрежение опасностью во имя дела в условиях острой на то необходимости, личная примерность на поле боя проявлялись у Ивана Степановича и в последующие дни войны, в частности в кризисной ситуации Корсунь-Шевченковской операции, когда он, зная о господстве на этом участке авиации противника в воздухе, срочно вылетел на командный пункт 27-й армии, а также в ходе Уманско-Ботошанской, Львовско-Сандомирской, Берлинской операций, о чем рассказывают в своих воспоминаниях многие соратники Конева, водитель маршала Г.И. Губатенко, генералы В.А. Мишулин, А.С. Жадов, И.И. Якубовский и многие другие.

«Был трудный, многодневный бой на Сандомирском плацдарме в августе 1944-го, – вспоминал И.И. Якубовский. – Немцы ожесточенно сопротивлялись, встав на пути нашей танковой бригады. За ними была господствующая высота. Мой НП находился рядом с передним краем, на чердаке сарая. Немцы били по сараю, должно быть, догадались, что здесь кто-то есть. Видимость и для них, и для нас была плохая. Туман. Отсюда и недолеты, и перелеты. Неожиданно в зоне обстрела показались машины. Кто бы это мог быть, думаю. В самое пекло пожаловали. И вдруг ко мне на чердак поднимается Конев.

– Товарищ маршал, – изумился я.

И слышу в ответ:

– Что вы тут топчетесь третьи сутки? Где противник? Показывай скорее, – и он поднял к глазам бинокль…

– Местность плохая, – заметил я, – плохо видно.

– Не местность плохая, – отрубил Конев. – А комбат у тебя плохой, выбрать местность не сумел. Мы вот с тобой ничего не видим, а нас отлично наблюдают, всю удаль нашу…

И надо же, в тот момент снаряд врезался в угол сарая. Все, кто был рядом, бросились на пол. А я стоял перед Коневым, который отчитывал меня, как ни в чем не бывало.

– Какой леший тебя сюда вынес? Кому нужна такая храбрость…

И уже спокойнее:

– Вот что, товарищ Якубовский. Храбрость – это хорошо. Если только она не единственное достоинство командира. Самое главное – это уметь управлять боем».

О мудром хладнокровии Конева рассказывал и Борис Полевой. «Когда осенью 1941 года сложилось опасное положение на калининском направлении, туда с чрезвычайными полномочиями был направлен И.С. Конев в сопровождении двух офицеров, шифровальщика и подвижной радиостанции. Приехали в Калининский военкомат. Однако у военкома не было ясности об обстановке. Было лишь известно, что немцы прошли город Зубцов. Конев прикинул, что противник может быть в городе дня через два – три.

Во дворе военкомата собралось много людей: жены военнослужащих, дети. Кругом атмосфера нервозности, паника. А надо было заниматься делом. Конев решил пойти на хитрость, которую когда-то вычитал в книге о Суворове. Сказал военкому: «Распорядитесь принести в ваш кабинет койку. Мне надо отдохнуть с дороги». Принесли койку. Конев снял сапоги, не раздеваясь лег на нее, прикрылся шинелью. Пронесся слух: заместитель командующего фронтом отдыхает. Люди как-то сразу успокоились. Двор опустел, народ разошелся по домам. А Конев немедленно занялся организацией обороны…»

Есть еще одно, без чего трудно представить себе личность маршала Конева. Речь идет о его рабочем месте тех далеких теперь военных лет. Вот каким описывают его очевидцы в середине августа 1943 года, когда советские войска устремились к Днепру, в украинской деревеньке Малые Проходы: раскладной походный стол, два стула, телефоны, остро отточенные карандаши, торчащие из стакана, лупа, на стене – складная полка, на которой избранные военные произведения М.И. Драгомирова, К. Клаузевица «О войне», несколько военных и художественных журналов. Дверь слева ведет в комнату отдыха. Она обставлена с солдатским аскетизмом. Узенькая госпитальная койка, застланная шерстяным одеялом, обеденный стол, покрытый скатертью. Радиоприемник. Телефон. Это 1943 год. Приходит победный май 1945-го. В Саксонии штаб фронта расположился на территории старинного замка. «Я был по-юношески обескуражен простой обстановкой, – рассказывает сын маршала Гелий Иванович, – когда меня провели в дом садовника, где разместился командующий войсками фронта».

Следует особо, пожалуй, подчеркнуть, что Иван Степанович, будучи примером солдатской неприхотливости, всегда отличался опрятностью, в том числе и в форме одежды, чрезвычайной аккуратностью, внешней подтянутостью. «Выбрит. Китель застегнут на все пуговицы. Строен. Худощав», – таким он предстал перед военными корреспондентами в напряженные дни боев за Калинин зимой 1941 года. Внешняя собранность шла от внутренней сосредоточенности этого человека.

А.М. Соломахин, прошедший с ним почти всю войну, выделял в этой связи такую черту характера маршала, как умение ценить время свое и тех, с кем приходилось работать, решать те или иные задачи.

«Давайте-ка сверим часы», – нередко обращался я, по совету Конева, к тому или иному человеку, передавая его приказ или назначая с ним встречу.

Наконец, о круге интересов полководца.

«В памятную для меня ночь под Калинином в 1941 году, – пишет Б.Н. Полевой, – Иван Степанович, у которого в ту тяжелую пору было, как говорится, хлопот полон рот, удивил меня интересом к культурным богатствам древнего русского города, заботой о них». Это внимание к художественным ценностям прошлого отмечают у него многие окружающие. И не случайно, конечно, при штурме Львова он отдал приказ артиллеристам не вести огонь по центру этого старинного города, богатого памятниками истории. При освобождении польского города Ченстохова командующий войсками фронта лично направил на самолете двух офицеров-разведчиков с чрезвычайными полномочиями: организовать разминирование Ясногурского монастыря. Когда войска фронта углубились на территорию Польши, а затем Германии, заботой командующего стал Краков с его Вавельским дворцом и Дрезден с дворцом Цвингер, где находилась знаменитая коллекция картин.

«Мы должны сделать все возможное и даже невозможное, – инструктировал маршал Л.Н. Рабиновича, московского искусствоведа, – чтобы предотвратить гибель картин Рафаэля, Рубенса, Брейгеля, Дюрера и других мастеров с мировым именем».

Кстати, с этой задачей команда воинов-ученых, как известно, справилась блестяще, и вскоре Коневу представилась приятная возможность любоваться Сикстинской мадонной, как бы шагающей по облакам в голубом сиянии небес, прижимая к груди младенца.

Увлекался Иван Степанович и историей, особенно военной. Он много читал о войнах прошлого, разбирая военное искусство Александра Македонского, Эпаменонда, Ганнибала и Юлия Цезаря, Суворова и Кутузова, Наполеона и Нельсона, глубоко вникая в теоретические разработки Ксенофонта, Вегеция и Жомини. Находил он время и для того, чтобы узнать прошлое Польши, Германии, Австрии и многих других стран, где ему довелось бывать. Большое место в его библиотеке занимала справочная литература, в том числе «Русская энциклопедия», дореволюционные издания словаря Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона, «Толковый словарь» В.И. Даля. Здесь же Большая советская энциклопедия, «Словарь основных военных терминов». Любил Конев художественную литературу, стихи, русские народные песни, раздольные, веселые и грустные. С большим интересом слушал выступления артистов Государственного академического Большого театра Н.А. Обуховой, Е.А. Степановой и А.М. Руденко зимой 1941 года. Исполнение же Я. Хейфицем и его сыном скрипичных пьес в Висбадене в мае 1945 года, по свидетельству очевидцев, потрясло маршала до глубины души. Уважал Конев и спорт, особенно футбол и фигурное катание. Даже в зрелые годы по утрам регулярно занимался зарядкой, увлекался плаванием.

Борис Полевой так охарактеризовал И.С. Конева в беседе с английским писателем Александром Вертом: «Очень любит читать, поэтому возит всегда с собой целую библиотеку. Увлекается Ливием, а также нашими классиками, которых любит цитировать в разговоре, – то тут, то там ввернет что-либо из Гоголя или Пушкина, или из «Войны и мира»… Он очень аскетичен в своих привычках, не пьет и терпеть не может, когда кто-нибудь напивается. Очень требователен к самому себе… Он прекрасный стрелок. Прилично знает английский язык и довольно легко читает по-английски…»

«Вспоминается встреча с Коневым в Большом зале Политехнического музея в Москве, – пишет журналист М. Вершинин. – Аудитория собралась разная: ветераны войны, ученые, молодежь. Когда слово предоставили Ивану Степановичу, все притихли. О чем будет говорить прославленный маршал? О своих сражениях, победах? Но речь пошла о другом – о духовном облике человека.

– Нас, военных людей, иногда представляют уж слишком однобоко. С одной стороны, как огрубевших в годы суровой службы солдат. С другой стороны – людей сугубо профессиональных. То есть мало что знающих, кроме своей военной профессии. Я считаю это глубоким заблуждением…

Никто не ожидал от Конева этого разговора. А он приводил один за другим многочисленные примеры из Льва Толстого, Клаузевица, Фрунзе, размышлял о духовном мире Кутузова, Багратиона, Дениса Давыдова».

Иван Степанович не вел дневников. Однако записи и пометки, сделанные в его рабочих тетрадях, в определенной мере раскрывают круг интересов этого человека. Вот некоторые из них. Первая – из сочинений русского историка В.О. Ключевского: «Великорусская народность в период своего формирования за 234 года (1228–1462) вынесла 160 войн… В ХVI веке Московия воюет 43 года, в ХVII веке – 48 лет, в ХVIII веке – 56 лет. В целом для России ХIII – ХVIII веков состояние мира было скорее исключением, а война – жестоким правилом». Вторая выписка из Цицерона. «История – поистине вестница прошлого, свидетель времени, свет истины, жизнь памяти, наставница жизни». И еще одна запись, на полях тетради: «Человек мудрый должен всегда выбирать дороги, испытанные великими людьми, подражать самым замечательным, так что если он и не достигнет их величия, то воспримет хоть некоторый его отблеск». Это сказал итальянский мыслитель и политический деятель Н. Макиавелли.

Заметим, кстати, что Иван Степанович Конев – автор более двух десятков военно-теоретических и военно-исторических трудов, в том числе «Операции на окружение», «Корсунь-Шевченковская операция», «Сорок пятый» и др.

Известно, что полководцем становится тот военачальник, творческие и организаторские способности которого позволяют войскам под его руководством одерживать успехи на поле боя, вносить заметный вклад в общую победу, обогащать военное искусство новым подходом к применению сил и средств в вооруженной борьбе. Его задача состоит в том, чтобы, опираясь на законы и закономерности, опыт прошлого и состояние материальной базы войны, своевременно вскрыть прогрессивные тенденции в развитии военного дела. Действительно, объективные возможности (превосходство в силах и средствах, например) являются лишь предпосылкой победы над врагом. Они очень важны и необходимы, но сами по себе не могут обеспечить эту победу, если их неумело использовать. «Искусство командиров, – справедливо подчеркивал М.В. Фрунзе, – проявляется в умении из многообразия средств, находящихся в его распоряжении, выбрать те, которые дадут наилучшие результаты в данной обстановке и в данное время».

Искусство военного руководителя и заключается в том, чтобы со знанием дела принять оптимальное решение (а для этого необходимы военная и общая эрудиция, выдающийся ум), организовать действия войск (это требует больших организаторских способностей), добиться реализации своего замысла (что предполагает волю, решительность, целеустремленность, твердость и гибкость, способность к риску). Победа в войне, операции, сражении, бою всегда достигается коллективными усилиями многих людей, коллективным разумом, что достигается умением военачальника своевременно поддержать инициативу подчиненных, проявление творчества в решении боевых задач.

Обладая многими из названных выше качеств военного руководителя, Иван Степанович Конев вошел в военную историю нашей Родины как выдающийся полководец советской школы, внесший большой вклад ради достижения победы в Великой Отечественной войне.

Маршал Советского Союза К.К. Рокоссовский

Среди советских военачальников, которые в период Великой Отечественной войны занимали высшие командные должности, особое место занимает личность К.К. Рокоссовского – кавалера ордена «Победа», которому за выдающиеся заслуги было доверено провести исторический Парад Победы, прошедший в Москве на Красной площади 24 июня 1945 года.

Справка

Рокоссовский Константин Константинович (9 (21) декабря 1896 г. – 3 августа 1968 г.). Родился в г. Великие Луки в семье железнодорожного машиниста. Вырос в Варшаве. Окончил четырехклассное городское училище. Участник Первой мировой войны, младший унтер-офицер. После Октябрьской революции – в Красной гвардии. В РККА с лета 1918 г. Участник Гражданской войны: командир кавалерийского эскадрона, отдельного дивизиона, полка. Награжден двумя орденами Красного Знамени. После окончания войны командовал кавалерийским полком. Прошел обучение на Ленинградских кавалерийских курсах (1925) и Курсах усовершенствования высшего начальствующего состава при Военной академии имени М.В. Фрунзе (1929). В должности командира отдельной Кубанской кавалерийской бригады участвовал в боях на КВЖД. С 1930 г. – командир кавалерийской дивизии, с 1936 г. – кавалерийского корпуса. Арестован в августе 1937 г., но в марте 1940 г. его дело было прекращено. Восстановлен в должности командира кавалерийского корпуса. С ноября 1940 г. – командир 9-го механизированного корпуса. Участник Великой Отечественной войны: командовал механизированным корпусом, армией, рядом фронтов. После окончания войны с 1945 г. – главнокомандующий Северной группой войск, с октября 1949 г. – министр национальной обороны Польши. С 1956 г. заместитель министра обороны СССР, а с октября 1957 г. – командующий войсками Закавказского военного округа. В 1958–1962 гг. заместитель министра обороны и главный инспектор Министерства обороны СССР. С апреля 1962 г. – генеральный инспектор Группы генеральных инспекторов Министерства обороны СССР. Кроме ордена «Победа», награжден 7 орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции, 6 орденами Красного Знамени, орденами Суворова и Кутузова I степени и почетным оружием.

Великая Отечественная война для генерал-майора К.К. Рокоссовского началась с того, что его 9-й механизированный корпус в первые дни войны получил задачу на участие в контрударе Юго-Западного фронта с целью разгрома вклинившейся группировки противника в районе Дубно, Ровно, Броды.

Затем он командующий группой войск в боях под Ярцево в составе Западного фронта. Тогда для разгрома войск Западного фронта, силы которого, по оценке фашистского командования, не превышали 11 дееспособных дивизий, было брошено 29 дивизий, в том числе 9 танковых и 7 моторизованных, 1040 танков, более 6600 орудий и миномётов, свыше 1000 самолётов. 10 июля эта армада обрушилась на советские войска, обороняющие Смоленск, и 16 июля фашисты овладели городом.

Надо было во что бы то ни стало не допустить дальнейшего продвижения гитлеровцев. Задачу остановить фашистов, продвигавшихся по шоссе Минск – Ярцево – Москва, Ставка и командование Западного фронта возложили на созданную 17 июля «группу генерала Рокоссовского», которая, закрепившись в районе Ярцева, на восточном берегу реки Вопь, преградила врагу путь на Москву.

Оборона Ярцева велась 81 день и была самой продолжительной на всём советско-германском фронте летом и осенью 1941 года. В ходе боёв за Ярцево гитлеровцы потеряли более 100 тысяч солдат и офицеров и около 150 танков.

Высокие организаторские и боевые качества генерал-лейтенанта Рокоссовского не остаются незамеченными: 14 июля 1942 года его назначают командующим войсками Брянского фронта, а спустя два с половиной месяца он принимает командование Донским фронтом, сыгравшим главную роль в Сталинградской битве. Совместно с армиями Юго-Западного и Сталинградского фронтов войска Донского фронта под командованием К.К. Рокоссовского участвовали в прорыве вражеской обороны и окружении 330-тысячной группировки немецко-фашистских войск в районе Сталинграда. Затем Константину Константиновичу было доверено завершить ликвидацию окруженных войск. В результате операции «Кольцо», продолжавшейся с 10 января по 2 февраля 1942 года, руководимые им войска рассекли вражескую группировку и пленили её остатки вместе с фельдмаршалом Ф. Паулюсом.

Летом 1943 года, в Курской битве, войска Центрального фронта, которыми командовал К.К. Рокоссовский, в ходе ожесточенного семидневного оборонительного сражения сумели отразить наступление ударной группировки противника, а затем перейти в контрнаступление и во взаимодействии с войсками Западного и Брянского фронтов выбить врага из Орловского выступа.

В битве за Днепр Центральный фронт, проведя в период с 26 августа по 30 сентября 1943 года Черниговско-Припятскую операцию, нанес поражение 2-й немецкой армии и последовательно форсировал реки Десну, Днепр и Припять, создав условия для наступления на Правобережной Украине и в Белоруссии.

Осенью и зимой 1943–1944 годов руководимые Рокоссовским войска провели целый ряд операций, которые отвлекли силы противника от Правобережной Украины, где происходили основные события зимне-весенней кампании 1944 года, и создали условия для проведения последующих операций в Белоруссии.

В грандиозной Белорусской стратегической операции войска 1-го Белорусского фронта стали решающей силой в разгроме группы армий «Центр» противника. Они провели три важнейшие операции (Бобруйскую, Минскую и Люблин-Брестскую), вышли к Висле и Варшаве. Были захвачены оперативные плацдармы на западном берегу Вислы. В ходе этой операции К.К. Рокоссовский стал Маршалом Советского Союза и Героем Советского Союза.

В истории сохранился интересный эпизод, связанный с утверждением Верховным Главнокомандующим решения Рокоссовского на проведение Бобруйской операции. Константин Константинович предложил И.В. Сталину в полосе 1-го Белорусского фронта нанести два главных удара с целью окружения бобруйской группировки противника. К тому времени среди высшего командования РККА утвердилось мнение в том, что главные удары с целью окружения крупных группировок противника следует наносить смежными флангами двух фронтов, а фронт может наносить не более одного главного удара. Поэтому вполне понятно, что, услышав такое предложение, Иосиф Виссарионович изобразил на лице удивление.

– Товарищ Рокоссовский, выйдите в соседнюю комнату и хорошенько подумайте над своим предложением, – сказал он.

Рокоссовский вышел, но вскоре вернулся.

– Мы все тщательно просчитали в штабе фронта, товарищ Сталин, и я настаиваю на нанесении двух ударов, – доложил Константин Константинович.

– Идите и еще раз хорошенько подумайте, – настаивал Сталин.

Рокоссовский подчинился, но, вернувшись, подтвердил свое решение.

– Настойчивость командующего фронтом доказывает, что решение тщательно продумано, – резюмировал Верховный. – А это надежная гарантия успеха.

Но Г.К. Жуков описывает данный случай совсем по-другому. Он пишет: «Существующая в военных кругах версия о «двух главных ударах» на Белорусском направлении силами 1-го Белорусского фронта, на которых якобы настаивал К.К. Рокоссовский перед Верховным, лишена основания. Оба эти удара, проектируемые фронтом, были предварительно утверждены И.В. Сталиным еще 20 мая по проекту Генштаба, то есть до приезда командующего 1-м Белорусским фронтом в Ставку».

Таким образом, история рождения замысла Бобруйской операции останется загадкой. Но абсолютно известно другое. В ходе этой операции (24–29 июня) войска 1-го Белорусского фронта разгромили основные силы 9-й немецкой армии, создали условия для наступления на Минск и Барановичи. При прорыве переднего края обороны противника артиллерией впервые был применен двойной огневой вал.

На заключительном этапе Великой Отечественной войны Константин Константинович командовал войсками 2-го Белорусского фронта. Его войска участвовали в Восточно-Прусской, Восточно-Померанской и Берлинской операциях, завершив вместе с другими советскими фронтами разгром армий фашистской Германии.

К.К. Рокоссовский был талантливым, творчески мыслящим, волевым, решительным, проницательным и в то же время в меру осмотрительным военачальником. Его способность избирать способы действий, адекватные сложившейся оперативно-стратегической обстановке, сочеталась с умением направить усилия командного состава и войск на эффективное выполнение поставленных перед ними задач.

Если рассмотреть искусство подготовки и проведения полководцем фронтовых оборонительных операций, то можно прийти к выводу, что оборона руководимых Рокоссовским войск оказалась для противника непреодолимой. Это достигалось в первую очередь сосредоточением основных усилий на направлениях предполагаемых главных ударов противника. Так стремились поступать и многие другие командующие, но фашистские генералы зачастую наносили удары не там, где их ждали. Константин Константинович никогда не ошибался в определении этих направлений. В результате ударные группировки противника встречали сопротивление основных сил обороняющихся войск. Четкое определение полосы сосредоточения основных усилий позволяло иметь глубокое оперативное построение главной группировки и располагать ее на хорошо подготовленной в фортификационном отношении местности.

В решениях Рокоссовского на оборону приоритет в отражении наступления противника отдавался комплексному использованию огня всех видов оружия, преимущественно орудий и минометов, во взаимодействии с ударами авиации и в сочетании с инженерными заграждениями. Это было общим правилом для всех, но искусство Рокоссовского в применении огня отличалось целым рядом особенностей. Одна из них состояла в том, что в каждой операции он стремился упредить противника в открытии огня, планируя и успешно осуществляя артиллерийскую контрподготовку. Во все учебники по военной истории вошел пример удачно проведенной контрподготовки Центральным фронтом в Курской битве. В 2 часа 20 минут 5 июля, за 10 минут до начала артиллерийской подготовки противника, на изготовившегося к наступлению врага, его артиллерию, командные и наблюдательные пункты обрушился огневой удар 595 орудий и минометов двух полков реактивной артиллерии. Огонь велся в течение 30 минут. С открытием огня артиллерией противника артиллерийская контрподготовка была проведена еще раз. Теперь огонь вели 967 орудий, минометов и реактивных установок. В результате в полосе 13-й армии из 130 разведанных батарей противника огонь вели только 58. Впервые за годы войны артиллерийская контрподготовка, проведенная накануне генерального наступления вражеских войск, принесла столь ощутимый результат.

Другая особенность обороны Рокоссовского состояла в том, что в ходе проводимой им операции шло непрерывное наращивание плотности огня по мере продвижения противника в глубину обороны войск фронта. Так, в ходе оборонительной операции 13-й армии на орловско-курском направлении 5 июля 1943 года артиллерия произвела 76 500 выстрелов, 6 июля – 139 100 выстрелов, а 7 июля по врагу было выпущено 149 тысяч снарядов и мин. Плотность огня возрастала благодаря своевременному маневру артиллерийскими и танковыми соединениями и частями на угрожаемые направления. Для ведения наиболее эффективного в то время огня прямой наводкой Константин Константинович требовал привлекать возможно большее количество орудий. Он широко маневрировал артиллерийскими группами и использовал в глубине обороны огонь танковых соединений частей. Рокоссовский всегда стремился подавить огнем своей артиллерии и ударами авиации прежде всего артиллерию противника. Видимо, сказывался опыт Первой мировой и Гражданской войн, когда исход боя решал именно огонь артиллерии.

Рокоссовский был одним из первых командующих, в войсках которых оборонительные позиции стали оборудоваться сплошными траншеями и ходами сообщения. Как солдат Первой мировой войны, он не только понимал, но и ощущал крайнюю необходимость использования её опыта в части инженерного оборудования местности. Именно поэтому в 16-й армии, которой он командовал в битве под Москвой, отдельные стрелковые окопы на переднем крае соединялись траншеями и ходами сообщения. Через полтора года на Центральном фронте каждый тактический и оперативный эшелон стал иметь свою позицию или оборонительный рубеж, полностью оборудованный в фортификационном отношении. В войсках Рокоссовского за апрель – июнь 1943 года было отрыто до 5 тысяч километров траншей и ходов сообщения. Их плотность составила более 16 километров на каждый километр фронта обороны. Общая же глубина подготовленной в инженерном отношении обороны составила 190 километров.

Особое внимание Рокоссовский уделял организации противотанковой обороны. Он был первым, кто построил ее на основе противотанковых районов, объединенных в противотанковые участки. Уже в обороне под Ярцево в августе 1941 года на каждом из двух танкоопасных направлений противотанковые районы располагались на всю глубину обороны, начиная от переднего края. При этом в их состав включалась вся артиллерия, занимая огневые позиции на танкоопасных направлениях. Рубежом сплошных противотанковых районов стала первая позиция, что было совершенно новым явлением в организации противотанковой обороны. Впервые назначались командиры, преимущественно артиллерийские, которые несли личную ответственность за организацию и ведение обороны противотанковыми участками.

В Курской битве противотанковые опорные пункты, объединенные в противотанковые районы, сплошным «ковром» покрывали всю полосу ожидаемого наступления противника. В результате фашистские танки совершенно лишились возможности маневрировать, встречая повсюду плотный противотанковый огонь, артиллерийские противотанковые резервы и подвижные отряды заграждений. Эти элементы оперативного построения армии и фронта действовали во всех оборонительных операциях. Это касается и подвижных отрядов заграждений. Их прототипы впервые появились именно в 16-й армии Рокоссовского еще в ноябре 1941 года. В Курской же битве они являлись обязательным элементом как боевого порядка стрелковых полков и дивизий, так и оперативного построения общевойсковых армий и фронта.

При организации противотанковых опорных пунктов и районов Рокоссовский шел своим путем, несколько отличавшимся от официального. В частности, противотанковые опорные пункты на Центральном фронте создавались не в границах батальонных районов обороны, как того требовала Инструкция Генерального штаба, а исходя из удобства ведения огня противотанковыми орудиями и необходимости квалифицированного управления ими. В силу этого командирами противотанковых опорных пунктов оставались более подготовленные в огневом отношении артиллерийские командиры. В то же время противотанковые районы находились в границах стрелковых полков и командовали ими командиры полков, и это полностью оправдывало себя, так как на этом уровне главными были вопросы тактики и взаимодействия различных родов войск.

Войска объединений, которыми командовал Константин Константинович, отличались особым упорством. Лишь в исключительных случаях отдельные части отходили под ударами противника без приказа. Это, безусловно, зависело от состава войск фронта, от их подготовки к оборонительным боям, от построения обороны, от морального духа бойцов и командиров. Но была еще одна причина. Рокоссовский придерживался в основном позиционных форм ведения обороны. А это означало, что все действия войск (огонь, маневр, контратаки) подчинялись выполнению одной главной задачи – удержанию занимаемых районов, позиций и рубежей. При этой форме ведения обороны попадавшие в трудное положение соединения и части получали, как правило, своевременную помощь в виде ударов авиации, огня артиллерии и резервов, выдвинутых из глубины обороны или с неатакованных участков. Маневр огнем, вторым эшелоном, резервами различного назначения, полевой и зенитной артиллерией, подвижными отрядами заграждений являлся душой такой обороны.

Кроме того, обороняющиеся войска Рокоссовского могли организованно отходить с одной позиции на другую. Глубоко понимая природу оборонительного боя и операции, полководец считал возможным, а в ряде случаев и необходимым, оставлять часть территории, сохраняя при этом силы и боеспособность войск. Предпринимаемый в таких случаях отход был не чем иным, как разновидностью маневренной (подвижной, как тогда говорили) обороны.

Полководческий талант К.К. Рокоссовского наиболее ярко проявился при подготовке и проведении наступательных операций руководимых им фронтов. Начиная с контрнаступления под Сталинградом войска под его командованием приняли участие в семи важнейших стратегических наступательных операциях (Сталинградская, Орловская, Черниговско-Полтавская, Белорусская, Восточно-Прусская, Восточно-Померанская, Берлинская), в рамках которых было проведено 11 фронтовых наступательных операций. Кроме того, он провел пять самостоятельных фронтовых операций (боевые действия на севском направлении, Гомельско-Речицкая, Калинковичско-Мозырская, Рогачевско-Жлобинская, Сероцкая наступательные операции).

Войска под командованием Рокоссовского действовали преимущественно на решающих участках советско-германского фронта. При этом по существу все операции готовились и проводились в сложной оперативно-стратегической обстановке. Войскам фронтов противостоял, как правило, сильный противник, занимавший глубоко эшелонированную оборону. Неприятельскими войсками руководили по большей части опытные командиры – генерал-фельдмаршалы Максимилиан фон Вейхс, Фридрих Паулюс, Эрих фон Манштейн, Гюнтер Клюге, Эрнст Буш, Вальтер Модель, генералы Г. Гот, Г. Хейнрици, Х. Мантейфель и др. У нас мало кто слышал о генерал-полковнике Вальтере Вайсе, однако, командуя 2-й армией, именно он в течение почти двух лет противостоял войскам Рокоссовского и был разбит только в ходе Восточно-Померанской операции. Отборным был гитлеровский генералитет и в Сталинградском «котле».

Характерно и то, что Рокоссовскому зачастую приходилось готовить наступление в ограниченные сроки. Недостаток времени не позволял с достаточной полнотой и достоверностью выявить силы и группировку противостоящего противника, а командиры и штабы не всегда успевали организовать взаимодействие. В целом ряде случаев задачи, которые определялись фронту Ставкой ВГК, были сильно завышены. Лишь в нескольких операциях местность и гидрометеорологические условия были благоприятны как для наступления, так и для подвоза материальных средств. Несмотря на все это, войска под командованием Рокоссовского в подавляющем числе операций достигали поставленной цели.

Маршал всегда умел выбрать соответствующий обстановке способ разгрома противника. Предпочтение отдавалось рассечению вражеской группировки нанесением ударов на нескольких направлениях, один из которых был главным. Вместе с тем им успешно был проведен ряд операций на окружение и последующее уничтожение противника.

Планирование нескольких ударов отнюдь не означало распыления сил и средств. На участке прорыва армий главного удара сосредоточивалось до 80 процентов стрелковых и кавалерийских дивизий и артиллерии, 95 процентов танков и САУ, практически вся авиация фронта.

Творчески Рокоссовский относился и к выбору направления главного удара. Учитывалось все – замысел Ставки ВГК, характер обороны и группировки противника, местность, состояние и возможности своих войск и т. д. При этом в целом ряде случаев практика расходилась с теоретическими положениями. Так, в операции «Кольцо», в ходе боевых действий на севском направлении, а также в Кромско-Орловской, Черниговско-Припятской, Гомельско-Речицкой, Бобруйской (рогачевское направление), Млавско-Эльбингской, Штеттинско-Ростокской операциях главные удары приходились по сильным группировкам противника, занимавшим в большинстве случаев подготовленную во всех отношениях оборону.

Почему же так получалось? Ответ достаточно прост. Из всех перечисленных операций можно назвать только две – Кромско-Орловскую и Черниговско-Припятскую, где направление главного удара было действительно выбрано неудачно. В первом случае командующий фронтом и его штаб недооценили противника, во втором – не удалось правильно определить состав вражеской группировки под Севском. В остальных операциях обстановка требовала нанесения главных ударов именно на избранных направлениях. В Гомельско-Речицкой и Млавско-Эльбингской операциях наступление начиналось с плацдармов на Днепре и Немане, а против них оборона всегда была более плотной, чем на других направлениях. В Бобруйской операции удар на рогачевском направлении был необходим, так как без него не могло осуществиться окружение противника. В Штеттинско-Ростокской операции главный удар обеспечивал успешные действия войск 1-го Белорусского фронта на берлинском направлении и был указан Ставкой ВГК.

В Кромско-Орловской операции планирование, по существу, лобового удара по сильной группировке противника объясняется поспешностью в подготовке контрнаступления. Решение было принято сразу же после завершения ожесточенного оборонительного сражения. Вследствие этого в его основу был положен тщательно разработанный ранее план контрударов, который предусматривал их перерастание в контрнаступление. Уже после войны Константин Константинович писал, что было бы проще и вернее нанести два основных мощных удара с севера и юга на Брянск под основание Орловского выступа. Но для этого необходимо было время, чтобы войска Западного и Центрального фронтов произвели соответствующую перегруппировку. Однако этого не произошло. В результате на решающих направлениях войска начали наступление без достаточной подготовки.

В Черниговско-Припятской операции главный удар также пришелся по сильной группировке противника. Основная причина этого состояла в том, что Центральный фронт должен был в ограниченный срок подготовить новую наступательную операцию. Основным содержанием подготовки наступления явилась перегруппировка войск, в которой участвовали две общевойсковые и танковая армии, два стрелковых и танковый корпуса и артиллерийский корпус прорыва. Из-за сжатых сроков приходилось действовать днем и ночью. Мероприятия по обеспечению скрытности перегруппировки войск и их сосредоточения в исходных районах для наступления оказались недостаточными, и это позволило противнику обнаружить перегруппировку и определить примерно районы сосредоточения войск.

К.К. Рокоссовский особое внимание обращал на огневое поражение обороны противника. В войсках его фронтов были впервые созданы максимальные плотности орудий и минометов, осуществлена артиллерийская поддержка одинарным и двойным огневым валом, авиация использована главным образом для поддержки наступления и сопровождения пехоты и танков в глубине вражеской обороны массированными ударами бомбардировочной и штурмовой авиации. Маршал не жалел снарядов и бомб, но жалел жизнь солдата…

Рокоссовский, один из немногих советских военачальников того периода, отказался от применения танковых объединений и соединений в качестве тарана для прорыва главной полосы обороны противника, используя их как эшелоны развития успеха общевойсковых армий и фронта.

В ходе наступательных операций Константин Константинович продемонстрировал разнообразные способы воздействия на войска в целях безусловного выполнения поставленных им задач. Наиболее быстрым и действенным являлось поражение противника ударами авиации. Например, 16 июля 1943 года, в ходе Кромско-Орловской операции, войска 13-й армии, наступавшие на направлении главного удара фронта, встретили упорное сопротивление немецко-фашистских войск в районе населенных пунктов Куначь и Кудеярово. По приказу командующего фронтом авиация 16-воздушной армии нанесла по опорным пунктам противника три массированных удара, совершив более 1300 самолето-вылетов. На следующий день, содействуя наступлению 3-го танкового корпуса 2-й танковой армии, авиация фронта нанесла по фашистам массированные удары в районах Архангельское, Озерки, Веселый Бережок, Очки, Сокольники. В последующие дни Константин Константинович также неоднократно нацеливал 16-ю воздушную армию на активную поддержку наступавших войск. В соответствии с указаниями заместителя командующего ВВС Красной Армии от 24 июля 1943 года опыт массированных ударов 16-й воздушной армии нашел широкое распространение и в других воздушных армиях.

В Бобруйской операции авиация 16-й воздушной армии неоднократно использовалась в критические моменты наступления, чтобы резко переломить обстановку в пользу войск фронта. Так, после изменения направления ввода 9-го танкового корпуса (подвижной группы 3-й армии) на новом участке, по существу, не оказалось артиллерии. Чтобы компенсировать этот недостаток, было выделено три авиакорпуса: 3-й бомбардировочный генерала А.З. Каравацкого, 4-й штурмовой генерала Г.Ф. Байдукова и 6-й истребительный генерала И.М. Дзусова. И уже 26 июня при непрерывной поддержке с воздуха танкисты вслед за авиационным огневым валом с ходу прорвали вражескую оборону и устремились вперед.

27 июня воздушная разведка обнаружила юго-восточнее Бобруйска большие колонны вражеской техники, движущиеся на север. Рокоссовский понял, что окруженные соединения 9-й немецкой армии готовятся к прорыву. Тут же последовал его приказ нанести удар по окруженной группировке до наступления темноты. В результате массированного удара 523 самолетов враг потерял около тысячи солдат и офицеров, до 150 танков и штурмовых орудий, примерно тысячу полевых орудий разного калибра, не менее 6 тысяч автомобилей и тягачей, 3 тысячи повозок и 1500 лошадей. Попытка противника вырваться из окружения была полностью сорвана.

Рокоссовского отличал особый стиль работы с подчиненными. Константин Константинович с присущим ему тактом умело направлял работу членов Военного совета фронта. Он всегда работал в коллективе и с коллективом. При таком методе каждый чувствовал себя активным и непосредственным участником принятия решения, приобщался к тому, что можно условно назвать глубинным смыслом замысла, проникался всесторонним пониманием его обоснованности, осуществимости, а следовательно, и чувством личной ответственности за его выполнение. Это помогало маршалу принимать оптимальные решения даже в самой сложной боевой обстановке и добиваться их выполнения. Не было во фронтах, которыми командовал Рокоссовский, офицеров и генералов, которые бы не считали за честь выполнить приказ командующего. Так высок был его авторитет не только как военачальника, но прежде всего как человека.

Таким образом, на долю К.К. Рокоссовского выпало много серьезных испытаний, которые он преодолел с честью, став одним из самых выдающихся советских военачальников периода Великой Отечественной войны. Руководимые им фронтовые объединения в период с 19 ноября 1942 года по 8 мая 1945 года освободили территорию площадью более 240 тысяч квадратных километров, полностью разгромили три немецкие армии и нанесли поражение соединениям еще трех армий. Поэтому его награждение орденом «Победа» стало вполне закономерной оценкой полководческого таланта и реальных заслуг, которые яркой страницей вписаны в военную историю нашей Родины.

Маршал Советского Союза Р.Я. Малиновский

В числе советских военачальников периода Великой Отечественной войны, успешно командовавших армиями и фронтами, достойное место занимает Р.Я. Малиновский, который по результатам проведенных им операций 26 апреля 1945 года был награжден высшим полководческим орденом «Победа».

Справка

Малиновский Родион Яковлевич (11(23) ноября 1898 г. – 31 марта 1967 г.). Родился в Одессе. В 1911 г. окончил церковно-приходскую школу. В русской армии с осени 1915 г. Участник Первой мировой войны на Западном фронте, рядовой. Награжден Георгиевским крестом 4-й степени. В 1916–1918 гг. во Франции в составе русского Экспедиционного корпуса, отмечен двумя боевыми медалями. В РККА с весны 1919 г. Участник Гражданской войны на Восточном фронте, командир пулеметной команды. После войны – начальник штаба и командир стрелкового батальона. В 1930 г. окончил Военную академию имени М.В. Фрунзе. Службу проходил в должностях начальника штаба кавалерийской полка, дивизии, заместителя командира стрелкового корпуса. В 1937–1938 гг. военный советник в Испании, награжден орденом Красного Знамени. С лета 1939 г. – старший преподаватель службы штабов Военной академии имени М.В. Фрунзе, генерал-майор (1940). С марта 1941 г. – командир 48-го стрелкового корпуса Одесского военного округа. В годы Великой Отечественной войны командовал корпусом, армией, Южным, Юго-Западным, 3-м Украинским фронтами. С апреля 1943 года генерал армии, с августа 1944 года Маршал Советского Союза. Руководил войсками фронтов в сражениях по освобождению Донбасса и Правобережной Украины, в Ясско-Кишиневской, Дебреценской, Будапештской, Венской операциях. В советско-японской войне командовал войсками Забайкальского фронта. В послевоенные годы командующий войсками военного округа, главнокомандующий Сухопутными войсками. С октября 1957 г. по март 1967 г. – министр обороны СССР. Дважды Герой Советского Союза (1945, 1958), Народный Герой Югославии (1964), кавалер тринадцати орденов СССР, в том числе «Победа», двух орденов Суворова I степени, Кутузова I степени.

В конце 30-х годов комбриг Р.Я. Малиновский проходил службу в должности старшего преподавателя кафедры службы штабов Военной академии имени М.В. Фрунзе, в числе первых ему было присвоено звание генерал-майора. Как опытного специалиста и боевого офицера в марте 1941 года его направляют в Одесский военный округ на должность командира 48-го стрелкового корпуса, который за неделю до начала войны был сосредоточен в районе города Бельцы.

В Великую Отечественную войну 48-й стрелковый корпус вступил, прикрывая государственную границу по реке Прут. Силы были слишком неравные, поэтому части корпуса вынуждены были отходить на Котовск, Николаев, Херсон. В районе Николаева корпус оказался в окружении. Однако благодаря героизму бойцов, твердому управлению соединениями со стороны командования ему удалось прорвать кольцо окружения и соединиться с основными силами фронта.

В августе 1941 года Р.Я. Малиновский был назначен начальником штаба 6-й армии Юго-Западного фронта (второго формирования), а затем стал ее командующим. За успехи в боях с противником он награждается орденом Ленина и ему присваивается воинское звание генерал-лейтенанта.

В декабре 1941 года Малиновский назначается командующим войсками Южного фронта. Под его руководством 57-я и 9-я армии в январе 1942 года совместно с войсками Юго-Западного фронта перешли в наступление и в районе Барвенково – Лозовая захватили на правом берегу реки Северский Донец крупный оперативный плацдарм. Нанеся противнику существенные потери, войска Южного фронта одновременно сковали значительные силы гитлеровцев, лишив их возможности маневра на главное западное стратегическое направление.

Весной 1942 года при подготовке фронтами частных наступательных операций Малиновский обращается к главкому юго-западного стратегического направления С.К. Тимошенко с предложением нанести удар силами Юго-Западного и Южного фронтов строго на юг, с тем, чтобы выйти к Азовскому морю и отсечь выдвинувшиеся вперед войска противника. К сожалению, это предложение серьезно даже не рассматривалось, а начавшееся 12 мая наступление Юго-Западного фронта в районе Харькова завершилось катастрофой.

Прогнозируя, в отличие от Верховного Главнокомандования, наступление противника на юге, Малиновский предпринял ряд мер по укреплению обороны фронта. В частности, в армиях оборудовалось 3–4 оборонительных рубежа, второй эшелон (24-я армия) получила задачу быть в готовности обеспечить стык с Юго-Западным фронтом. Уже в ходе Ворошиловградско-Шахтинской оборонительной операции (7—24 июля 1942 года), которая являлась составной частью стратегической Воронежско-Ворошиловградской операции, Малиновский предложил Ставке ВГК свой план стабилизации обороны на рубеже Миллерово, Петропавловское, Черкасское. В обстановке, когда командование Юго-Западного фронта потеряло связь со своими армиями, Ставка передала армии Юго-Западного фронта в состав Южного фронта.

К сожалению, намеченный план осуществить не удалось, так как штаб Южного фронта оказался бессильным наладить управление передаваемыми армиями. Более того, он даже не знал точного положения этих армий, хотя на розыски переданных объединений 12 июля было направлено шесть самолетов с офицерами связи. Войскам Южного фронта пришлось отходить. Правда, отход за реку Дон был осуществлен сравнительно организованно и последовательно от одного рубежа к другому, а на южном берегу Дона Малиновскому и штабу фронта удалось организовать оборону.

После завершения отхода Южный фронт сливается с Северо-Кавказским, и генерал-лейтенант Малиновский назначается заместителем командующего войсками этого фронта. Затем он формирует 2-ю гвардейскую армию. В декабре 1942 года, в критические дни Сталинградской битвы, эта армия во взаимодействии с 5-й ударной и 51-й армиями, в тяжелых зимних условиях в ходе Котельниковской операции разгромила войска армейской группы «Гот», которая пыталась деблокировать окруженную в районе Сталинграда 6-ю армию Ф. Паулюса. Успешное проведение операции было обеспечено прежде всего упреждением противника в выходе на выгодный рубеж по реке Мышкова и успешным отражением вражеских танковых атак. За блестяще проведенную операцию Родион Яковлевич был награжден орденом Суворова I степени.

В феврале 1943 года Р.Я. Малиновский становится командующим войсками Южного фронта, ему присваивается звание генерал-полковника. Войска этого фронта участвовали в освобождении городов Новочеркасск и Ростов-на-Дону.

В марте 1943 года Р.Я. Малиновский был назначен командующим войсками Юго-Западного фронта. Активные боевые действия войск этого фронта после долгой паузы начались в июле с проведения Изюм-Барвенковской наступательной операции. По существу, это была отвлекающая операция советских войск. Решающее наступление началось 13 августа. Войска Юго-Западного и Южного фронтов имели задачу завершить освобождение Донбасса. К 22 сентября Юго-Западный фронт отбросил противника к Днепру южнее Днепропетровска и продолжал наступление на Запорожье.

Наиболее заметной операцией в ходе битвы за Днепр была Запорожская операция, проходившая в период с 10 по 14 октября 1943 года. Тогда ночным штурмом был освобожден город Запорожье, а специально назначенным войскам удалось предотвратить полное разрушение Днепровской ГЭС.

Ликвидация гитлеровского плацдарма на левом берегу Днепра существенно улучшила обстановку на южном крыле советско-германского фронта. Войска Юго-Западного фронта получили возможность расширить захваченные плацдармы на Днепре и наступать на криворожском направлении. Благоприятные условия складывались также для наступления войск Южного фронта в тыл мелитопольской группировке противника, выхода к низовьям Днепра и изоляции (с суши) 17-й немецкой армии в Крыму. Войска фронта нанесли существенные потери пяти пехотным и одной моторизованной дивизиям 1-й танковой армии противника.

За пять дней наступления войска главной ударной группировки фронта продвинулись на глубину до 23 километров со средним темпом 4–6 километров в сутки. В тех условиях это были достаточно высокие темпы, так как пришлось прорывать глубокую и хорошо оборудованную в инженерном отношении оборону. Плацдарм обороняли крупные силы вражеских войск. На каждые 10–12 километров приходилась одна дивизия, до 100 орудий и минометов, 20 танков и штурмовых орудий.

Успех операции был обеспечен, во-первых, концентрическими ударами трех общевойсковых армий под основание и по центру плацдарма. Во-вторых, неожиданным для противника ночным штурмом Запорожья, в котором впервые за годы Великой Отечественной войны участвовали крупные силы: три армии и два отдельных корпуса, имевшие 270 танков и 48 САУ. В-третьих, тщательной предварительной подготовкой войск к ночным действиям. Части, находившиеся в первом эшелоне, последовательно сменялись, выводились в ближайший тыл и усиленно обучались. В ночных учениях участвовали все рода войск, на местности отрабатывалось их взаимодействие, круглосуточно осуществлялась разведка обороны противника, изучались световые сигналы и целеуказание ракетами и трассирующими пулями. Танкисты учились вождению машин ночью по световым сигналам.

По результатам этой операции Родиону Яковлевичу присваивается воинское звание генерала армии, и он награждается орденом Кутузова I степени.

Большого успеха войска 3-го Украинского фронта добились на Правобережной Украине. В феврале 1944 года во взаимодействии с 4-м Украинским фронтом они успешно провели Никопольско-Криворожскую наступательную операцию, в результате которой был ликвидирован немецкий плацдарм на левом берегу Днепра и освобождены города Никополь и Кривой Рог.

В период с 6 по 18 марта армии 3-го Украинского фронта провели Березнеговато-Снегиревскую операцию, нанеся крупное поражение 6-й немецкой армии. В ходе этой операции совершенно уникальным явилось применение конно-механизированной группы под командованием генерала И.А. Плиева. Малиновский ввел её в сражение для наращивания усилий первого эшелона главной ударной группировки фронта. В сумерках, под проливным дождем, по размокшим дорогам соединения конно-механизированной группы подходили к линии фронта. Поздно вечером они достигли переднего края и совместно со стрелковыми частями сбили врага с занимаемого рубежа. Развивая успех, танкисты и кавалеристы все дальше проникали в глубь вражеской обороны, перехватывая коммуникации противника, нанося удары по его базам снабжения.

На рассвете группа внезапно атаковала станцию Новый Буг, уничтожив на ней немецкий эшелон с танками и боеприпасами. Очистив за 15 минут станцию, конно-механизированная группа стремительно атаковала противника в самом городе Новый Буг, полностью овладев им к 8 часам 8 марта.

В следующей, Одесской, операции, продолжавшейся с 26 марта по 14 апреля, войска Малиновского, нанеся существенные потери шести немецким дивизиям, продвинулись на 180 километров, освободив города Николаев и Одессу…

Так военная судьба привела Родиона Яковлевича в родной город. С волнением ходил он по его улицам, вспоминая свое детство. Нашел время встретиться со своим дядей. Глубокий старик, он с трудом узнал своего племянника…

Завершилась операция захватом и удержанием плацдармов на Днестре. Войска фронта заняли выгодное положение для последующих действий с целью освобождения Молдавии и продвижения в глубь Румынии и на Балканы. Выход советских войск в район Одессы поставил в еще более безнадежное положение группировку противника в Крыму.

Весной 1944 года Малиновский вступил в командование войсками 2-го Украинского фронта. С ними он подготовил и провел одну за другой четыре операции: Ясско-Фокшанскую (20–29 августа), Бухарестско-Арадскую (30 августа – 3 октября), Дебреценскую (6—28 октября) и Будапештскую (29 октября 1944 года – 13 февраля 1945 года).

Безусловно, выдающимися операциями являются две первые. В результате их проведения оказались полностью разгромленными главные силы группы армий «Южная Украина». Из войны на стороне Германии была выведена Румыния, которая объявила гитлеровскому рейху войну. Стало возможным вести наступление в Венгрии и оказывать непосредственную военную помощь народу Югославии. Войска фронта за 45 суток продвинулись на глубину до 750 километров со средним темпом около 17 километров в сутки. При этом в Ясско-Фокшанской операции за 10 суток 2-й Украинский фронт продвинулся на глубину до 320 километров. Грандиозные результаты были достигнуты сравнительно малыми потерями. В Ясско-Фокшанской операции безвозвратные потери составили менее одного процента, в Бухарестско-Арадской – несколько больше одного процента от первоначальной численности войск фронта.

Ясско-Фокшанская и Бухарестско-Арадская операции демонстрируют высокий уровень полководческого искусства Малиновского. По замыслу Ставки ВГК, 2-й Украинский фронт должен был прорвать оборону противника северо-западнее Ясс, овладеть городами Хуши, Васлуй, Фэльчиу, захватить переправы через Прут, во взаимодействии с войсками 3-го Украинского фронта разгромить ясско-кишиневскую группировку противника. В дальнейшем войскам фронта предстояло наступать в направлении Фокшани, прочно прикрывая правый фланг ударной группировки со стороны Карпат.

Успешный ход наступления 2-го Украинского фронта в значительной степени зависел от избранного направления главного удара. Оно было исключительно целесообразным, так как приходилось по наиболее уязвимому месту вражеской обороны – стыку 4-й румынской и 8-й немецкой армий. Кроме того, здесь отсутствовали долговременные огневые сооружения. Наконец, избранное направление главного удара кратчайшим путем выводило к переправам на реке Прут в тыл 6-й немецкой армии. Правда, чтобы успеть окружить вражескую группировку, армии 2-го Украинского фронта должны были за пять дней продвинуться на глубину до 100–110 километров. При этом соединениям 52-й армии и 18-го танкового корпуса предстояло перейти к обороне на переправах через реку Прут и не допустить отхода противника с восточного берега реки на западный.

Как и в Белорусской операции, одновременно с образованием внутреннего фронта окружения создавался активный внешний фронт. Большая часть сил 2-го Украинского фронта должна была наступать именно на внешнем фронте окружения. В этом случае срывались планы противника по созданию прочной обороны в районе «Фокшанских ворот» и обеспечивался быстрый выход войск в центральные районы Румынии.

Операцию отличала высокая степень массирования сил и средств. Фронт первоначально наносил один мощный удар. На участке прорыва шириной 16 километров (при общей ширине полосы фронта 330 км) было сосредоточено до половины стрелковых дивизий, большая часть артиллерии, до 85 процентов танков и САУ, почти вся авиация. В результат, средние оперативные плотности на 1 километр участка прорыва составляли 240 орудий и минометов, 73 танка и САУ. Здесь армии ударной группировки в 5—10 раз превосходили противостоящего противника.

Особой заботой командования являлся прорыв тактической обороны противника, так как только при условии быстрого её прорыва можно было рассчитывать на своевременность выхода войск фронта на реку Прут. Чтобы повысить эффективность огневого поражения, была спланирована полуторачасовая артиллерийская подготовка. При этом половина времени её проведения приходилась на огневые налеты. Во время огневого налета все орудия и минометы должны были вести огонь по определенной группе целей, например, по огневым позициям артиллерии. Атаку пехоты и танков планировалось поддержать двойным огневым валом на глубину до 2 километров.

Оригинально было намечено применить танки и САУ для непосредственной поддержки пехоты: они придавались только одному полку, который должен был наносить удар по наиболее сильному опорному пункту противника в полосе наступления дивизии. Таким образом, даже если в дивизии было лишь 30 танков и САУ, то относительная их плотность на участке наступления стрелкового полка, равного 700 метрам, достигала 43 единиц на 1 километр участка прорыва. В остальных двух полках танков и САУ не было вообще. Однако тем румынским солдатам, которые находились в окопах атакованного танками опорного пункта, от этого было не легче. Нанесение дивизиями главных ударов по наиболее укрепленным опорным пунктам противника сильными группами танков НПП при мощной артиллерийской поддержке должно было развалить оборону противника.

Тщательная организация прорыва вражеской обороны обусловила её преодоление на направлении главного удара фронта менее, чем за пять часов. Все шло, как по хорошо налаженному конвейеру. Как только была прорвана первая позиция, вперед пошли передовые отряды дивизий – усиленные стрелковые батальоны. Вместе с ними к реке Бахлуй, за которой проходила вторая оборонительная полоса, выдвигались и понтонные части. Передовые отряды и танки НПП не только обеспечили наводку саперами переправ, но и захватили два исправных моста. По переправам и захваченным мостам на южный берег реки вышли главные силы стрелковых дивизий, которые к 13 часам 20 августа завершили прорыв тактической обороны армейской группы «Вёлер».

В этих условиях, как и планировалось, в прорыв была введена 6-я танковая армия. Преодолев вместе со стрелковыми соединениями армейскую полосу обороны, армия ранним утром 22 августа вышла на оперативный простор. Выслав усиленные передовые отряды, 5-й гвардейский и 5-й механизированный корпуса развернули преследование противника. Попытки вражеского командования задержать наступление танковой армии на промежуточных оборонительных рубежах оказались тщетными. При поддержке авиации, которая своевременно перебазировалась благодаря захвату танкистами аэродромов противника, танковая армия 27 августа овладела городом Фокшани, через день – городом Бузэу, а 30 августа – центром нефтедобычи городом Плоешти.

Успехи войск 2-го и 3-го Украинских фронтов оказали решающее влияние на изменение политической обстановки в Румынии. Антифашистские силы страны 23 августа свергли режим Антонеску и образовали новое правительство, которое 24 августа заявило о выходе из войны на стороне Германии и объявило ей войну.

Разгром главных сил группы армий «Южная Украина» вызвал и другие крупные политические события в Европе. 29 августа вспыхнуло народное восстание в Словакии. В Венгрии было образовано новое буржуазное правительство, которое стало искать пути выхода из войны. За успешное руководство войсками в Ясско-Кишиневской операции Малиновскому было присвоено звание Маршала Советского Союза.

29 августа Ставка ВГК поставила перед войсками 2-го и 3-го Украинских фронтов новые задачи. В частности, 2-й Украинский фронт, наступая в общем направлении на Турну-Северин, должен был очистить от остатков немецко-фашистских войск Бухарест, после чего завершить их разгром на всей территории Румынии. Войскам правого крыла фронта предстояло при этом овладеть перевалами через Восточные Карпаты.

Выполняя поставленную задачу, 30 и 31 августа соединения 6-й танковой и 53-й армий, а также части 1-й румынской добровольческой пехотной дивизии имени Тудора Владимиреску вступили в Бухарест. 6 сентября войска фронта при содействии румынских патриотических отрядов заняли город Турну-Северин и вышли на румынско-югославскую границу. В тот же день румынские войска (1-я и 4-я армии, 4-й армейский и 7-й авиационный корпуса) перешли в оперативное подчинение командующего 2-м Украинским фронтом.

Ожесточенные бои развернулись на правом крыле 2-го Украинского фронта при преодолении Восточных Карпат. Сюда 29 августа вышли соединения двух гвардейских армий и конно-механизированной группы. Противник упредил их в захвате перевалов. Чтобы выиграть время и избежать излишних потерь, Малиновский решил танковым корпусом осуществить обход Восточных Карпат через Плоешти, южные районы Трансильвании и далее на Брашов.

Обход проводился 5–8 сентября на расстояние свыше 400 километров по горной дороге. Выход танкистов в район Брашова позволил войскам 7-й гвардейской армии, наступавшим с востока, овладеть Ойтозским перевалом. К концу сентября армии 2-го Украинского фронта вышли на рубеж Регин, Турда, Арад, освободив большую часть Румынии. Ширина полосы наступления фронта к этому времени возросла до 800 километров.

Затем была получена задача разгромить войска группы армий «Юг», состоявшей из 8-й и 6-й немецких, 3-й и 2-й венгерских армий под общим командованием генерала Г. Фриснера, и, развивая наступление на север в направлении на Чоп, содействовать 4-му Украинскому фронту в разгроме восточно-карпатской группировки войск противника.

Наступление началось 6 октября. В результате напряженных боев, в ходе которых был отражен контрудар трех армейских и одного танкового корпусов противника, войска фронта нанесли тяжелое поражение группе армий «Юг» и к 28 октября, продвинувшись от 130 до 275 километров, захватили крупный оперативный плацдарм на западном берегу Тисы, создав условия для разгрома противника в районе Будапешта.

Успешное проведение Дебреценской операции способствовало выходу войск 4-го Украинского фронта в районы Ужгорода и Мукачево.

Учитывая, что направление на Будапешт обороняется сравнительно небольшими силами (3-я венгерская армия, усиленная 1-й танковой и 1-й моторизованной дивизиями немцев), Малиновский решил нанести главный удар силами 46-й армии, 2-го и 4-го гвардейских механизированных корпусов юго-восточнее Будапешта и овладеть им. 7-я гвардейская армия должна была нанести вспомогательный удар из района северо-восточнее Сольнока и захватить плацдарм на западном берегу реки Тисы. Остальные силы фронта получили задачу наступать в направлении Мишкольца, с тем чтобы сковать противостоящие войска противника и не допустить их переброски в район Будапешта.

29 октября войска левого крыла 2-го Украинского фронта прорвали оборону противника и после ввода в сражение 2-го и 4-го механизированных корпусов начали стремительное продвижение. Так началась Будапештская стратегическая операция, самая продолжительная из всех наступательных операций Великой Отечественной войны. 2-й Украинский фронт провел в её рамках пять фронтовых операций из шести. Одну операцию провел 3-й Украинский фронт.

В первой операции советские войска попытались взять Будапешт стремительным наступлением сравнительно небольших сил. 2 ноября подвижные войска вышли с юга на ближние подступы к венгерской столице, но ворваться в город с ходу не смогли. Противник перебросил из-под Мишкольца три танковые и одну моторизованную дивизии. Как когда-то Родион Яковлевич упредил генерала Гота в выходе на реку Мышкова, так и здесь генерал Фриснер упредил Малиновского в выходе на подступы к Будапешту.

С этого момента борьба за Будапешт приняла затяжной характер. Лишь после того, как группировка противника, оборонявшаяся в районе венгерской столицы, оказалась в окружении, был предпринят штурм города, который 13 февраля 1945 года завершился успешно.

Затем войска Малиновского участвовали в Венской операции, проходившей с 16 марта по 15 апреля 1945 года. По ее итогам 26 апреля 1945 года Родион Яковлевич был награжден орденом «Победа».

Заключительной операцией советских войск в Европе явилась Пражская операция 6—11 мая 1945 года. В ее рамках 2-й Украинский фронт провел Йиглаво-Бенешовскую операцию. Во взаимодействии с войсками 1-го Украинского фронта им было сломлено сопротивление немецкой группировки на территории Чехословакии и освобождена Прага.

После окончания боевых действий в Европе Р.Я. Малиновский возглавил Забайкальский фронт, которому отводилась основная роль в разгроме японской Квантунской армии.

Операция, проведенная войсками Малиновского, являлась частью стратегической Маньчжурской операции. Цель операции Забайкальского фронта состояла в том, чтобы разгромить японские войска в западной части Маньчжурии, отрезать им пути отхода в Северный Китай и во взаимодействии с войсками 1-го и 2-го Дальневосточных фронтов окружить и уничтожить главные силы Квантунской армии. По замыслу советского командования войска Забайкальского фронта должны были нанести главный удар в центре с восточной части территории Монгольской Народной Республики в направлении на Чанчунь, преодолеть хребет Большой Хинган и глубоко охватить с юга главные силы Квантунской армии. Вспомогательные удары намечались: на правом крыле – конно-механизированной группой с территории МНР на Долунь (Долоннор) и Чжанцзякоу (Калган), на левом крыле – 36-й армией из Даурии на Хайлар.

9 августа войска фронта перешли в наступление. В результате проведения Хингано-Мукденской операции (9 августа – 2 сентября 1945 года) они прорвались через Большой Хинган, захватили Чанчунь, вышли к портам Дальний и Порт-Артур. Квантунская армия была разгромлена. Япония безоговорочно капитулировала.

В ходе операции войска Забайкальского фронта продвинулись на глубину 400–800 километров, разгромили соединения 3-го японского фронта и часть сил 4-й отдельной армии, захватили свыше 220 тысяч пленных, 480 танков, 500 самолетов, 860 орудий. Анализ эффективности этой операции по главным критериям (влияние на стратегическую обстановку, нанесенный противнику ущерб, глубина и темпы наступления, цена победы), показывает, что она максимально приближена к наиболее высоким показателям по сравнению с остальными операциями. Так, безвозвратные потери советских войск составили лишь 0,35 процента от первоначальной их численности. За выдающийся успех в операции Родиону Яковлевичу Малиновскому было присвоено звание Героя Советского Союза.

Оценивая полководческую деятельность Р.Я. Малиновского, А.М. Василевский писал: «Р.Я. Малиновский занимал ряд ответственных командных должностей… Проведенные им операции, безусловно, несли на себе отпечаток подлинного творческого вдохновения, необычайной настойчивости в их осуществлении, составляя яркие страницы истории военного искусства» (Василевский А.М. Дело всей жизни. С. 489).

Маршал Советского Союза Ф.И. Толбухин

В конце апреля 1945 года войска 3-го Украинского фронта, разгромив противника в Венгрии и Австрии, освободили Вену и вышли к предгорьям Альп. По итогам этих операций командующий фронтом Маршал Советского Союза Ф.И. Толбухин был награжден орденом «Победа».

Справка

Толбухин Федор Иванович (4 (16) июня 1894 г. – 7 октября 1949 г.). Из крестьян Ярославской губернии. Окончил церковно-приходскую школу, торговую школу, в 1912 г. экстерном сдал экзамен за полный курс Петербургского коммерческого училища. В армию призван в декабре 1914 г. Участник Первой мировой войны. В июле 1915 г. окончил ускоренный курс Ораниенбаумской школы прапорщиков, участвуя в боях с австро-германскими войсками в составе Юго-Западного фронта, командир батальона, штабс-капитан, награжден орденами Св. Станислава 4-й степени и Св. Анны III степени. В РККА по мобилизации с октября 1918 г., работал в военкомате. В декабре 1919 г. окончил Смоленскую школу штабной службы при штабе Западного фронта. Участник Гражданской войны: помощник начальника штаба по оперативной части стрелковой дивизии. Участник советско-польской войны 1920 г. Награжден орденом Красного Знамени. После окончания Гражданской войны занимал должности начальника штаба дивизии. Учился на Высших академических и Курсах усовершенствования высшего начальствующего состава, а в 1934 г. окончил оперативный факультет Военной академии им. М.В. Фрунзе. С сентября 1937 г. – командир стрелковой дивизии Киевского военного округа, с июля 1938 г. – начальник штаба Закавказского военного округа. Участник Великой Отечественной войны, начальник штаба ряда фронтов, с мая 1942 г. – заместитель командующего войсками Сталинградского военного округа, с июля – командующий армией. С марта 1943 г. командовал Южным, с октября – 4-м Украинским, с мая 1944 г. – 3-м Украинским фронтами. После войны – главнокомандующий Южной группой войск, командующий войсками Закавказского военного округа. Награжден 2 орденами Ленина, 2 орденами Суворова I степени, орденом Красного Знамени и др.

Впервые с вопросами подготовки фронтовой операции начальник штаба Закавказского военного округа комдив И.Ф. Толбухин напрямую встретился при разработке плана прикрытия государственной границы в случае войны с Турцией. В условиях обострившейся перед Второй мировой войной международной обстановки он проводил большую работу по сколачиванию управлений и отделов штаба округа и исколесил все важнейшие в военном отношении направления и пограничные районы, еще и еще раз проверял проходимость дорог и малодоступных пешеходных троп, досконально изучил горные перевалы и местные материальные ресурсы. Много внимания уделял организации управления войсками.

Всё это окупилось сторицей в первые же месяцы Великой Отечественной войны, когда Советское правительство приняло решение о вводе войск в северные районы Ирана. Благодаря умелой работе штаба округа, возглавляемого И.Ф. Толбухиным, была обеспечена полная скрытность осуществляемых мероприятий, а сама операция была проведена внезапно для сопредельной стороны, стремительно и без существенных потерь.

Между тем летом и в начале осени события на советско-германском фронте для Красной Армии развивались неудачно. Осенью 1941 года бои развернулись на подступах к Ростову и в Крыму.

С целью освобождения Крыма в конце 1941 года советским командованием была спланирована Керченско-Феодосийская десантная операция. Непосредственная подготовка ее была поручена Закавказскому округу. Необычность её замысла состояла в том, чтобы главные силы десанта планировалось высадить непосредственно в порту Феодосии с боевых кораблей. К сожалению, операция, которая проводилась в период с 25 декабря 1941 года по 2 января 1942 года, поставленных целей не достигла.

После образования в конце января 1942 года Крымского фронта И.Ф. Толбухин был назначен начальником штаба этого фронта. В управлении его войсками создалось двоевластие: командованию фронта во главе с генералом Д.Т. Козловым противостояли представитель Ставки ВГК армейский комиссар 1 ранга Л.С. Мехлис и его импровизированный штаб во главе с генералом П.П. Вечным. В этой обстановке не представлялось возможным подготовить на должном уровне наступательную операцию. В результате войска Крымского фронта не смогли выполнить задачу – пробиться к Севастополю.

В связи с неудачами в Крыму И.Ф. Толбухин 10 марта 1942 года был освобожден от должности начальника штаба Крымского фронта и отозван в Москву. Там он был назначен на должность заместителя командующего Сталинградским военным округом, а в конце июля стал командующим 57-й армией только что созданного Сталинградского фронта. Эта армия, взаимодействуя с 64-й армией, остановила продвижение противника на Сталинград в районе Абганерово, Плодовитое и Тингута.

Но противник не отказался от своих планов. Возобновив наступление и не сумев сломить сопротивление войск 64-й армии, 4-я танковая армия генерала Г. Гота 20 августа обрушилась главными силами на соединения 57-й армии. В ходе того семидневного оборонительного сражения ярко проявился полководческий талант Федора Ивановича. Своевременно раскрывая замыслы немецкого командования, он умело маневрировал резервами, вовремя выдвигая их на направления главных ударов противника. В результате танкам Гота так и не удалось прорваться на высокий берег Волги у Красноармейска.

В этих и последующих боях Толбухин поражал подчиненных командиров и штабных офицеров своей организованностью, спокойствием, выверенностью принимаемых решений, высокой штабной культурой. Он всегда стремился нанести по противнику внезапный удар, как это было 29 сентября при захвате ночью дефиле между озерами Сарпа, Цаца и Барманцак.

В развернувшемся 19 ноября контрнаступлении 57-я армия сыграла решающую роль. Прорвав оборону противника, она 23 ноября соединилась в районе хутора Советский с войсками Юго-Западного фронта, завершив окружение крупной группировки противника. Впоследствии армия принимала активное участие в ликвидации 6-й немецкой армии Ф. Паулюса. Полководческая деятельность Толбухина в Сталинградской битве была отмечена орденом Суворова I степени и присвоением очередного воинского звания генерал-лейтенанта.

После окончания Сталинградской битвы, в марте 1943 года, Толбухин назначается командующим войсками Южного фронта, а 28 апреля ему присваивается звание генерал-полковника. Но первая операция в новой должности оказалась неудачной. Отвлекая и сковывая вражеские силы от района Курска, Южный фронт с 17 июля по 2 августа пытался прорвать оборону противника на реке Миус, но не смог это сделать. Урок не прошел бесследно. Через полмесяца войска Толбухина сокрушили вражескую оборону на этой реке, во многом предопределив успех Донбасской стратегической наступательной операции, продолжавшейся с 13 августа по 22 сентября 1943 года. За успешные действия войск Федор Иванович был произведен в генералы армии. Так всего за девять месяцев Толбухин получил три генеральских звания…

Затем последовал ряд других успешных наступательных операций. В результате Мелитопольской наступательной операции (26 сентября – 5 ноября 1943 года) Южный (с 20 октября 4-й Украинский) фронт блокировал противника в Крыму и вышел к Днепру в его нижнем течении. В ходе Крымской операции (8 апреля – 12 мая 1944 года) войска под командованием Толбухина, прорвав оборону 11-й немецкой армии на крымских перешейках, устремились к Севастополю и 9 мая освободили город. Через три дня на мысе Херсонес были разгромлены остатки вражеских войск.

После окончания Крымской операции Федор Иванович был назначен командующим войсками 3-го Украинского фронта. С этого времени начинается новый этап полководческой деятельности Толбухина, связанный с освободительной миссией Красной Армии в странах Юго-Восточной Европы.

Окружив и уничтожив совместно со 2-м Украинским фронтом в ходе Ясско-Кишиневской операции в период с 20 по 29 августа 1944 года группу армий «Южная Украина», советские войска получили возможность освободить Румынию и Болгарию. За искусное проведение этой операции указом Президиума Верховного Совета СССР от 12 сентября 1944 года Ф.И. Толбухину было присвоено звание Маршала Советского Союза.

28 сентября 3-й Украинский фронт вместе с болгарской армией приступил к проведению Белградской операции. После освобождения столицы Югославии войска фронта были перегруппированы в район южнее Будапешта и 20 декабря включились совместно с войсками 2-го Украинского фронта в проведение Будапештской операции. Наступление войск Толбухина привело к окружению противника в районе венгерской столицы, которая была взята 13 февраля 1945 года.

Пытаясь задержать наступление войск фронта на Вену, немецкое командование 6 марта в районе озера Балатон предприняло свое последнее в войне крупное контрнаступление. В ходе девятидневной Балатонской оборонительной операции войска 3-го Украинского фронта не только отразили вражеское наступление, но и сумели сохранить силы для возобновления наступления. 16 марта они двинулись вперед и, взаимодействуя со 2-м Украинским фронтом, овладели западными районами Венгрии, а 13 апреля освободили Вену. Боевой путь 3-го Украинского фронта завершился 9 мая в предгорьях Альп, куда они вышли в результате Грацко-Амштеттинской наступательной операции. Результаты перечисленных операций резко изменили обстановку в пользу Красной Армии, что и предопределило награждение Ф.И. Толбухина высшим военным орденом «Победа».

Многогранно проявление полководческих способностей Толбухина. Операции, проведенные руководимыми им войсками, по своему размаху и результативности, как правило, выходили далеко за пределы одного стратегического направления. Уже первая наступательная операция, проведенная на реке Миус в самый разгар Курской битвы, не только сковала вражеские войска в полосе Южного фронта, но и отвлекла несколько фашистских дивизий, в том числе танковых, от района основных действий сторон.

Еще большее влияние на стратегическую обстановку оказали действия Южного фронта в Донбасской операции. По замыслу Ставки ВГК ему отводилась роль обеспечивающего наступление соседнего Юго-Западного фронта. Об этом говорит и глубина задачи (150 километров по сравнению с 225 километрами Юго-Западного фронта), и состав фронта (30 стрелковых дивизий по сравнению с 41 на Юго-Западном фронте), и форма маневра (фронтальный удар по сравнению с глубоким обходом противника войсками Юго-Западного фронта). Следовательно, решающую роль в коренном изменении стратегической обстановки в Донбассе должен был сыграть Юго-Западный фронт. Однако в реальности всё было иначе. Войска 5-й ударной, 2-й гвардейской и 28-й армий Южного фронта, перейдя в наступление 18 августа, взломали оборону противника на реке Миус и отразили все его контрудары. В ночь на 27 августа Ф.И. Толбухин ввел в прорыв 4-й гвардейский кавалерийский корпус, объединенный с 4-м гвардейским механизированным корпусом в конно-механизированную группу. Это был первый шаг такого объединения, который себя полностью оправдал. Обходя вражеские узлы сопротивления, передовые части группы уже 29 августа вышли к побережью Азовского моря западнее Таганрога, а на следующий день освободили этот город.

Разгром под Таганрогом поставил в тяжелое положение немецко-фашистские войска в Донбассе. Их группировка, действовавшая в районе Лисичанска, Дебальцево, оказалась охваченной не только с севера, но и с юга. Это заставило командование группы армий «Юг» 1 сентября начать отвод 6-й общевойсковой и 1-й танковой армий на запад. Развивая наступление, войска Южного фронта 8 сентября освободили Донецк.

Обстановка в Донбассе для вражеских войск была настолько серьезной, что 8 сентября в штаб группы армий «Юг», расположенный в Запорожье, прибыл Гитлер. В итоге проведенного здесь совещания было решено отвести 6-ю и 1-ю танковую армии за реку Молочная, а также оставить кубанский плацдарм. Преследуя противника, армии Южного фронта вышли к реке Молочной, продвинувшись за 28 дней на 250 километров, коренным образом изменив стратегическую обстановку на южном крыле советско-германского фронта.

Немаловажное значение имели результаты наступления Южного фронта и в Нижнеднепровской операции. Сломив упорное сопротивление противника на реке Молочная, оборона на которой входила в систему так называемого «Восточного вала», войска фронта вышли к низовьям Днепра, продвинувшись на запад и юго-запад на 50—320 километров. Им удалось ворваться в Крым, захватить Армянск в центре Турецкого вала и овладеть плацдармом на южном берегу Сиваша. Успехи фронта ускорили проведение десантной операции с целью овладения восточной частью Керченского полуострова. В результате Керченско-Эльтингенской операции (31 октября – 11 декабря 1943 года) войска Северо-Кавказского фронта при содействии Черноморского флота и Азовской военной флотилии захватили плацдарм на Керченском полуострове.

Важнейшее значение в изменении стратегической обстановки имела Крымская наступательная операции, решающую роль в которой сыграл 4-й Украинский фронт. С овладением Крымским полуостровом резко изменились условия действий Черноморского флота. Перебазировавшись в порты Крыма, он стал полностью контролировать Черноморский бассейн. Вражеский флот оказался прижатым к западному Черноморскому побережью, а его порты Констанца, Варна, Бургас подвержены воздействию советской авиации и подводных лодок. В силу этого балканский стратегический фланг врага стал весьма уязвимым как с суши, так и с моря.

Однако самые грандиозные изменения стратегической обстановки на южном крыле советско-германского фронта произошли в результате победы войск 2-го и 3-го Украинских фронтов, поддержанных Черноморским флотом и Азовской военной флотилией, в Ясско-Кишиневской операции. Полный разгром группы армий «Южная Украина» предопределил дальнейшие успехи войск фронтов. Войска 2-го и 3-го Украинских фронтов завершили прорыв стратегического фронта противника на протяжении 500 километров и продвинулись на глубину до 750 километров, глубоко охватив южный стратегический фланг противника. Из войны на стороне Германии были выведены Румыния и Болгария. Оба государства объявили гитлеровскому рейху войну, выставив против него свои вооруженные силы.

В результате Белградской операции немецко-фашистское командование было лишено возможности отводить свои войска из группы армий «Е» на север по удобным коммуникациям вдоль рек Южная Морава и Морава, чем были обеспечены благоприятные условия для действий армий левого крыла 2-го Украинского фронта на будапештском направлении. Важным результатом операции явилось установление тесного оперативного взаимодействия между Народно-освободительной армией Югославии и Красной Армией. Выход основных сил 3-го Украинского фронта на подступы к Будапешту и последовавшее вслед за этим наступление привели к окружению 188-тысячной группировки противника в венгерской столице. Отразив затем три мощных контрудара противника на внешнем фронте окружения, войска 3-го Украинского фронта обеспечили необходимые условия для уничтожения противника в Будапеште. Большое значение для изменения стратегической обстановки в пользу советских войск имели и последующие операции.

На заклюительном этапе Великой Отечественной войны Толбухину приходилось решать задачу по надежному обеспечению южного стратегического фланга советских войск. Выполнение этой непростой задачи достигалось прежде всего разгромом действовавших там вражеских войск. В одних случаях это выливалось в проведение отдельных операций, как это было при разгроме 17-й немецкой армии и освобождении Крыма, при захвате приморской части Болгарии, в ходе проведения Белградской, Будапештской, Венской и Грацко-Амштеттинской операций, в других – наступлением отдельных соединений, а также высадкой морских десантов. Так, в ходе Ясско-Кишиневской операции на крайнем левом фланге 3-го Украинского фронта действовала специально созданная группа генерала А.Н. Бахтина (две бригады морской пехоты, части укрепленного района, мотоциклетный полк и специальные подразделения общей численностью более 8 тысяч человек). При поддержке кораблей Черноморского флота и Дунайской флотилии группа форсировала 11-километровый Днестровский лиман, вышла к реке Когильник и совместно с основными силами 46-й армии окружила 3-ю румынскую армию.

При проведении наступательных операций на приморских направлениях обеспечение фланга достигалось также организацией и поддержанием тесного взаимодействия с Черноморским флотом и Дунайской военной флотилией. Это было особенно необходимо при организации противодесантной обороны побережья, например в Болгарии.

Своеобразно обеспечивался 3-м Украинским фронтом южный стратегический фланг при проведении Белградской и последующих операций. Дело в том, что южнее 57-й армии в 240-километровой полосе, вплоть до границы с Грецией, действовали 2, 1 и 4-я болгарские армии, находившиеся в оперативном подчинении командующего войсками 3-го Украинского фронта. В последующих операциях левый фланг советских войск граничил с Народно-освободительной армией Югославии, которая действовала самостоятельно. С ее войсками увязывалось оперативное, а иногда и тактическое взаимодействие. Толбухин внимательно следил за обстановкой в полосе союзной армии, с тем чтобы при необходимости оказать ей своевременную помощь и обезопасить от ударов свои войска. В целом же противник был напрочь лишен возможности использовать свой южный фланг для осуществления каких-либо серьезных угроз Красной Армии. Более того, южный стратегический фланг с лета 1943 года и до конца войны оставался сильнейшей «головной болью» для гитлеровского генералитета.

Влияние действий фронтов, руководимых Толбухиным, на общую стратегическую обстановку состояло главным образом в нанесении реального ущерба противостоящему противнику в живой силе и боевой технике. Результаты проведенных наступательных операций свидетельствуют о том, что потери немецко-фашистских войск были весьма значительными, особенно в Перекопско-Севастопольской, Ясско-Кишиневской и Венской операциях. В первой из них только пленными враг потерял 61 587 солдат и офицеров. Кроме того, около 42 тысяч фашистских вояк погибло в море при эвакуации из Крыма. Безвозвратные и санитарные потери войск 4-го Украинского фронта в этой операции составили 63 830 человек.

В Ясско-Кишиневской операции общие потери 3-го Украинского фронта оцениваются в 27 тысяч человек при том, что немецко-румынские войска потеряли только пленными почти 209 тысяч. В Венской операции 3-й Украинский фронт пленил 130 тысяч солдат и офицеров противника.

Анализ полководческой деятельности Толбухина свидетельствует, что Федор Иванович придерживался в целом классических способов проведения операций. Это означало, что он руководствовался теми понятиями, которые усвоил еще до Великой Отечественной войны в процессе выполнения служебных обязанностей и обучения в Военной академии имени М.В. Фрунзе. В частности, во многих наступательных операциях он планировал два удара: главный, где сосредоточивал большую часть сил и средств, и вспомогательный. Но были случаи, когда ударов наносилось больше. Так, в Венской операции было нанесено пять ударов.

Толбухин, как этого и требовала военная теория, сосредоточивал все силы и средства на направлении главного удара, достигая решительного превосходства над противником. К примеру, в Миусско-Мариупольской операции на участке прорыва фронта шириной 25 километров в первом эшелоне наступало 16 стрелковых дивизий и было задействовано более 3 тысяч орудий и минометов, почти все танки. В результате соотношение сил в полосе действий ударной группировки фронта оказалось 3—6-кратным в пользу советских войск. Еще большая степень массирования была достигнута в Ясско-Кишиневской операции. В ней на направлении главного удара оборона противника прорывалась силами трех армий на участке 18 километров. На 6-километровом участке, где сосредоточивались основные усилия ударной группировки фронта, превосходство над противником было 5—8-кратным.

Верность Толбухина важнейшим принципам военного искусства ярко проявилась в его стремлении нанести противнику внезапный удар. Миусско-Мариупольская, Перекопско-Севастопольская, Ясско-Кишиневская и некоторые другие операции могут служить наглядным руководством по применению всех способов скрытия замысла операции, маскировки войск и обмана противника.

Особенно поучителен выбор Толбухиным направления главного удара на неожиданном для противника направлении. Так, в Миусско-Мариупольской операции главный удар был нанесен на том же направлении, что и в июльском наступлении (севернее и южнее Куйбышева). По всем формальным канонам военного искусства советские войска, потерпев здесь относительную неудачу, должны были искать новые направления наступления. Так думал и противник. Поэтому решение советского командующего было для гитлеровцев полной неожиданностью.

При оценке замысла Перекопско-Севастопольской операции обращает на себя внимание, казалось бы, неожиданное решение командующего 4-м Украинским фронтом нанести главный удар в полосе 51-й армии с плацдармов, расположенных за Сивашом. Эта армия снабжалась только по двум переправам, которые находились под воздействием авиации и артиллерии противника. Но враг не ожидал здесь главного удара, в случае успеха которого войска фронта быстро выходили в тыл укреплений врага на Перекопском перешейке.

При подготовке Ясско-Кишиневской операции в результате глубокого анализа командование 3-го Украинского фронта пришло к выводу о целесообразности нанесения главного удара с плацдарма южнее Бендер в общем направлении на Хуши, хотя плацдарм этот имел ряд недостатков. Но именно удар в этом направлении позволял быстрее всего окружить во взаимодействии со 2-м Украинским фронтом ясско-кишиневскую группировку противника и снимал проблему форсирования такой крупной водной преграды, как Днестр в его нижнем течении. Немаловажное значение имело то, что противник не ожидал удара с этого пятачка и поэтому против плацдарма вплоть до реки Прут имел лишь один рубеж обороны.

В обеих операциях выбор нестандартных направлений главного удара сопровождался целым комплексом маскировочных и обманных мероприятий. Так, в день начала наступления с плацдарма на 110-километровом фронте авиацией была поставлена дымовая завеса.

Следование основным положениям военной теории Ф.И. Толбухин обнаружил и при определении оперативного построения фронта. Он стремился иметь второй эшелон в составе общевойсковой армии. Однако это не было шаблоном. В тех операциях, где планируемая глубина была небольшой или имелись трудности с вводом второго эшелона в сражение, второй эшелон подменялся сравнительно небольшим по составу резервом. Обязательным элементом оперативного построения фронта являлся эшелон развития успеха (подвижная группа). В Мелитопольской операции их было даже две («Ураган» и «Буря»), каждая в составе танкового и кавалерийского корпусов.

В соответствии с характером войны Толбухин особое внимание обращал на огневое поражение противника. В каждой из операций в полном объеме проводилось артиллерийское и авиационное наступление. При этом Федор Иванович никогда не проводил экспериментов с плотностью артиллерии, продолжительностью артиллерийской подготовки, методом и глубиной артиллерийской поддержки. В проведенных им операциях самое минимальное число орудий и минометов на одном километре участка прорыва равнялось 100. Артиллерийская подготовка продолжалась от 60 до 150 минут. Наступление поддерживалось, как правило, одинарным огневым валом и последовательным сосредоточением огня.

В Миусско-Мелитопольской, Мелитопольской, Белградской операциях проводилась предварительная авиационная подготовка. Усилия авиации направлялись преимущественно на уничтожение и подавление противника в опорных пунктах, артиллерии на огневых позициях, пунктов управления и резервов. При этом интенсивность авиационных ударов была настолько высокой, что существенно влияла на темпы прорыва вражеской обороны. Например, в Миусско-Мелитопольской операции на участке прорыва за 75 минут авиационной подготовки 8-я воздушная армия генерала Т.Т. Хрюкина совершила 415 самолето-вылетов.

В руководимых Толбухиным фронтах постоянно шел поиск путей повышения эффективности огня артиллерии и ударов авиации. С этой целью в ходе артиллерийской подготовки атаки применялся ложный перенос огня и другие приемы.

В Балатонской оборонительной операции Толбухин решил остановить противника огнем, а не контрударами. Поэтому его войска, надежно закопавшись в землю, упорно удерживали занимаемые позиции, поражая противника из всех видов оружия.

Толбухин, глубоко понимая природу «войны моторов», очень умело и полезно использовал находившиеся в его распоряжении соединения и объединения бронетанковых и механизированных войск. Они почти всегда действовали в качестве подвижных групп фронта или армии и вводились, как правило, после прорыва тактической обороны противника (во фронте) или первых двух позиций (в армиях). При этом командующий фронтом предоставлял командирам подвижных групп большую самостоятельность при преследовании противника в оперативной глубине. В результате поставленные задачи выполнялись, как правило, в полном объеме и в установленные сроки.

В целом же решения, принимаемые Толбухиным, и действия руководимых им войск максимально соответствовали складывавшимся условиям обстановки, что обеспечивало эффективное выполнение задач, поставленных Ставкой Верховного Главнокомандования.

В канун 20-летия Победы над фашистской Германией «за умелое руководство войсками, мужество, отвагу и героизм, проявленные в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками в годы Великой Отечественной войны» Президиум Верховного Совета СССР Указом от 7 мая 1965 года присвоил посмертно Маршалу Советского Союза Федору Ивановичу Толбухину звание Героя Советского Союза.

Маршал Советского Союза Л.А. Говоров

В годы Великой Отечественной войны одним из важнейших стратегических направлений было ленинградское. Захвату Северной столицы гитлеровское командование уделяло особое внимание. Но замыслам врага не суждено было сбыться. Ленинград стал символом стойкости и мужества для всего мира. И в том, что город на Неве выстоял, огромную роль сыграли войска Ленинградского фронта, большую часть времени которыми командовал Л.А. Говоров. Затем его войска провели ряд успешных наступательных операций по освобождению от фашистов территории Прибалтики и Карелии. Так Л.А. Говоров навеки вписал свое имя в историю Великой Отечественной войны. Его заслуги были отмечены высшим полководческим орденом «Победа».

Справка

Говоров Леонид Александрович (22 февраля 1897 г. – 19 марта 1955 г.). Окончил сельскую школу, реальное училище в городе Елабуге, в декабре 1916 г. – Константиновское артиллерийское училище. Участник Первой мировой войны, подпоручик. Был мобилизован в армию Колчака, командовал артиллерийской батареей. В РККА с января 1920 г., командир артиллерийского дивизиона, помощник начальника артиллерии дивизии. После войны – начальник артиллерии укрепленного района, начальник артиллерии стрелковых корпусов. В 1933 г. заочно окончил Военную академию имени М.В. Фрунзе, в 1937 г. (досрочно) – Академию Генерального штаба, назначен преподавателем тактики в Артиллерийскую академию имени Ф.Э. Дзержинского. В 1940 году, во время советско-финляндской войны, начальник штаба артиллерии 7-й армии Северо-Западного фронта. С мая 1941 г. – начальник Военной академии имени Ф.Э. Дзержинского. В годы Великой Отечественной войны начальник артиллерии войск западного направления, с августа 1941 г. – начальник артиллерии Западного фронта. С октября 1941 г. – командующий 5-й армией. С апреля 1942 г. – командующий группой войск Ленинградского фронта, с июня 1942 г. – командующий Ленинградским фронтом. С июля 1945 г. – командующий войсками Ленинградского военного округа, с апреля 1946 г. – главный инспектор Вооруженных Сил СССР. С июля 1948 г. – командующий Войсками противовоздушной обороны страны, с мая 1950 года одновременно – заместитель министра обороны СССР. Награжден двумя орденами Суворова I степени, орденом Кутузова I степени, рядом других орденов СССР.

В июле 1941 года генерал-майор Л.А. Говоров направляется на советско-германский фронт, где назначается командующим артиллерией западного стратегического направления (командующий С.К. Тимошенко). Именно тогда он впервые осознает в полной мере масштабы и значение стратегической оборонительной операции, которую, к сожалению, советскому командованию создать не удалось.

В августе 1941 года Л.А. Говоров назначается начальником артиллерии Резервного фронта. В боях под Ельней он зарекомендовал себя не только как талантливый артиллерист, но и как военный специалист, блестяще разбирающийся в подготовке общевойсковых операций.

С октября 1941 года Леонид Александрович занимает должность заместителя командующего войсками Можайской линии обороны. Он глубоко и со знанием дела вникает во все детали оперативного построения, дает конкретные советы по использованию противотанковой артиллерии и согласованию ее действий с танками и пехотой.

В октябре 1941 года, в то время, когда под Москвой сложилась критическая для советских войск ситуация, был тяжело ранен командующий 5-й армией генерал Д.Д. Лелюшенко. Военный совет Западного фронта ходатайствовал перед Верховным Главнокомандующим о назначении на этот пост генерала Л.А. Говорова. В это время основная тяжесть борьбы с многочисленными танками противника ложилась прежде всего на артиллерию, в связи с чем специальные знания, глубокое понимание оперативных вопросов и опыт Говорова приобретали особую ценность. Ставка утвердила его в должности командарма. Так артиллерист стал общевойсковым командующим.

Символично, что боевое крещение нового командарма состоялось на знаменитом Бородинском поле. Бойцы и командиры 5-й армии свою задачу выполнили сполна: целых пять дней фашистам пришлось потратить на преодоление поля русской славы. А тем временем Говоров сумел отвести свои войска и закрепиться на новом рубеже.

Большую роль в этом сражении сыграли умело организованные противотанковые районы и опорные пункты, расположенные на наиболее вероятных направлениях действий вражеских танковых группировок. В них наряду с полковой и дивизионной артиллерией находились также танки, приспособленные для действий из засад. В частях формировались команды истребителей танков по 12–15 человек, вооруженных противотанковыми гранатами и бутылками с горючей смесью. К борьбе с танками широко привлекалась и артиллерия – для стрельбы с закрытых огневых позиций. Заблаговременно создавались артиллерийские противотанковые резервы. Наряду с этим большое внимание уделялось устройству заграждений: минных полей, противотанковых рвов, эскарпов и контрэскарпов, минированных лесных завалов.

В сложнейшей обстановке Говоров проявил себя решительным и инициативным командующим, твердо и четко управлявшим войсками не только в обороне, но и в наступлении.

В период наступления под Москвой особенно проявился полководческий талант Л.А. Говорова. Решения, принимавшиеся им при подготовке и ходе наступательных операций, отличались творческим подходом и оригинальностью замысла. Так, в начале контрнаступления советских войск под Москвой армии центрального участка Западного фронта уступали противнику в живой силе примерно в 1,5, а в артиллерии – в 2,5 раза. Невыгодное для советских войск соотношение сил и наличие у противника подготовленной обороны обусловили постановку этим армиям менее активных задач, чем войскам, находившимся на флангах. 5-я армия получила задачу сковать силы врага в своей полосе и воспретить их переброску на направления ударов фронта. Но вскоре успешное развитие наступления ударных группировок севернее и южнее Москвы потребовало от армий, наступавших в центре оперативного построения Западного фронта, более активных действий. В соответствии с этим войска 5-й армии под командованием генерала Говорова своим центром и левым флангом должны были наступать в обход Можайска с юга, тесно взаимодействуя с соседней 33-й армией. Когда ее наступление приостановилось, Леонид Александрович, проявив инициативу, умело перегруппировал силы и средства на свой правый фланг, тщательно организовав взаимодействие с 16-й армией К.К. Рокоссовского, и в первый же день добился заметного успеха. В дальнейшем он вновь перенацелил ударные силы и развил наступление на левом фланге, что привело к освобождению города Рузы.

Заслуги Говорова в срыве октябрьского наступления немецко-фашистских войск на Москву, а также успешные и решительные действия войск возглавляемой им армии в контрнаступлении, а затем и в общем зимнем наступлении Советской Армии были высоко отмечены Родиной. Дважды в этот период Леонид Александрович награждался орденом Ленина. Постановлением Совета Народных Комиссаров от 19 ноября 1941 года ему было присвоено звание генерал-лейтенанта артиллерии.

В апреле 1942 года Л.А. Говоров назначается командующим группой войск Ленинградского фронта, а в июне – командующим войсками этого фронта, уже пятым по счету с начала войны. Из 900-дневной героической обороны Ленинграда свыше 670 дней он непосредственно руководил войсками, защищавшими город.

В осажденный Ленинград генерал Говоров прибыл прямо с больничной койки, после операции по удалению аппендицита. Его имя в войсках было тогда еще мало известно, а некоторых товарищей сначала смущало и то обстоятельство, что новый командующий – беспартийный. Поэтому 1 июля 1942 года Леонид Александрович подал заявление в парторганизацию штаба Ленинградского фронта с просьбой принять его в ряды партии большевиков. Через несколько дней Центральный комитет вынес решение о приеме его в члены партии без прохождения кандидатского стажа.

Решительными, обдуманными действиями генерал Говоров вскоре развеял всякие сомнения в его командных способностях. Как и в битве под Москвой, он показал себя мастером организации и ведения прочной и активной обороны. Главное внимание Леонид Александрович уделял вопросам укрепления обороны Ленинграда как на внешних, так и на внутренних рубежах. В основу этой деятельности были положены совершенствование построения обороны, резкое улучшение ее инженерного оборудования, эшелонирование в глубину и повышение насыщенности огневыми средствами.

Задачу усиления внешних оборонительных рубежей командующий фронтом решил созданием на ближних подступах к Ленинграду пяти полевых укрепленных районов и размещением в них отдельных артиллерийско-пулеметных батальонов. Несмотря на крайне тяжелые условия проведения инженерных работ, плотность огневых сооружений долговременного и полевого типа в полосе каждого укрепленного района была доведена до 40 и более единиц на каждый километр фронта. Одновременно Говоров добился усовершенствования построенных ранее оборонительных рубежей, сооружения новых отсечных позиций и ходов сообщения.

Говоров первым в Великой Отечественной войне при обороне Ленинграда применил систему сплошных траншей в масштабе фронтового объединения. Она связала отдельные оборонительные позиции, рубежи и районы в единое целое. Это придало обороне устойчивость, обеспечило скрытный маневр силами и средствами по фронту и из глубины и позволило быстро сосредоточивать войска на угрожаемых направлениях. Все это резко снизило потери войск от артиллерийского и минометного огня противника, сделало оборону неприступной для врага. Главные принципы траншейной обороны нашли затем отражение в Боевом и Полевом уставах Советской Армии.

Не менее настойчиво Л.А. Говоров стремился укрепить внутреннюю линию обороны города, централизовать управление силами и средствами, расположенными непосредственно в пределах городской черты. С этой целью Ленинград был разделен на семь боевых секторов обороны, а из боевых участков внешнего обвода были образованы Южный, Восточный, Северный и Западный районы. Город быстро превратился в мощный узел сопротивления. Подготовка городских кварталов к обороне против пехоты, танков, авиации и флота противника возлагалась на командиров секторов. При этом командующий фронтом делал все для того, чтобы силы внутренней обороны при необходимости способны были самостоятельно отразить наступление вражеских войск. В связи с этим их численность за полгода возросла с 22,3 до 41,5 тысячи человек, а к началу 1943 года – до 129 тысяч человек. Все они были оснащены оружием и боевой техникой.

Леонид Александрович Говоров, являясь профессиональным артиллеристом, был мастером огневого поражения противника, организации боевого применения крупных масс артиллерии для решения самых разнообразных задач. Не случайно в годы войны за Ленинградским фронтом закрепилась репутация артиллерийского. Для этого были веские основания. Именно артиллерия, сорвав штурм города, вынудила противника перейти к позиционной обороне. Затем она успешно противостояла дальнобойным вражеским батареям, державшим на прицеле город. Действия артиллерии имели первостепенное значение и тогда, когда перешедшим в наступление советским войскам пришлось взламывать железобетонные укрепления, глубоко эшелонированные оборонительные полосы, которыми враг опоясал Ленинград.

В интересах достижения огневого превосходства Говоров наряду с другими мерами особое внимание уделял контрбатарейной борьбе. К тому времени, не сумев взять Ленинград с ходу, фашисты приступили к систематическому разрушению его артиллерией. Сюда были стянуты почти все сверхтяжелые осадные орудия, вплоть до калибра 420 мм. Их огонь еще больше усугублял страдания ленинградцев.

Генерал Говоров принял все возможные меры для нейтрализации дальнобойной артиллерии противника. Для контрбатарейной борьбы командующий фронтом выделил штабу артиллерии две авиационные корректировочные эскадрильи, что позволило заметно повысить точность стрельбы по вражеским батареям. Эффективными были и комбинированные удары бомбардировочной и штурмовой авиации. Генералу удалось реализовать план выдвижения позиций тяжелой артиллерии далеко вперед. Часть орудий была переброшена через Финский залив на Ораниенбаумский плацдарм. Увеличилась дальность стрельбы, что дало возможность вести огонь во фланг и тыл группировки врага.

Осуществляя руководство контрбатарейной борьбой, Говоров полностью сосредоточил в руках командующего артиллерией фронта управление огнем всей тяжелой сухопутной, корабельной и береговой артиллерии, ведущей контрбатарейную борьбу. В ходе этой борьбы советская артиллерия целенаправленным обстрелом позиций противника вызывала огонь на себя, отвлекая внимание врага от города. Вскоре наступательная тактика ленинградских артиллеристов принесла ощутимые результаты. Уже во второй половине 1942 года враг выпустил по городу только 7679 снарядов, тогда как за первые три месяца – более 20 тысяч. Ущерб, причиняемый Ленинграду, уменьшился, причем не только за счет снижения интенсивности обстрелов, но и потому, что противник большую часть снарядов вынужден был расходовать на контрбатарейную борьбу. В итоге были спасены многие тысячи человеческих жизней, огромные материальные и культурные ценности, в том числе выдающиеся памятники истории и архитектуры.

Творчески решил Говоров и вопрос централизации управления всеми средствами противовоздушной обороны, что значительно повысило эффективность борьбы с авиацией противника. Усилия фронтовой, армейской и морской авиации были объединены путем создания оперативных авиационных групп, что способствовало массированному применению авиации на решающих направлениях. Командующий фронтом много внимания уделял также организации взаимодействия войск с Балтийским флотом и Ладожской военной флотилией.

Еще одна особенность отличала Говорова как крупного артиллерийского специалиста – это стремление глубоко, детально вникать в планирование использования артиллерии в готовящихся операциях независимо от их масштабов. По его примеру командование артиллерией фронта постоянно оказывало конкретную помощь артиллеристам армий, Балтийского флота. Командующий фронтом, проверяя общевойсковых командиров, настоятельно требовал и от них твердого знания возможностей подчиненной им артиллерии и планов ее применения. По его указанию руководящий состав артиллерии фронта и армий проводил занятия с командирами общевойсковых соединений, подробно изучая задачи артиллерии, особенно при прорыве глубоко эшелонированной долговременной обороны противника, порядок организации ее взаимодействия с пехотой и танками в период поддержки атаки и боя в глубине вражеской обороны. В результате большой организаторской работы Леонида Александровича боевое применение артиллерии фронта всегда отличалось высокой эффективностью огня независимо от того, решала она задачи контрбатарейной борьбы или непрерывной огневой поддержки действий пехоты и танков.

В самые напряженные дни обороны Ленинграда Говоров всегда работал с перспективой, не переставая думать о наступлении даже тогда, когда оборонявшиеся войска были сильно ослаблены после изнурительной голодной зимы и понесенных боевых потерь. Мысли его, опережая события, все чаще устремлялись на запад от Ленинграда. По карте командующий знакомился с новыми операционными направлениями в твердой уверенности, что именно там развернутся наступательные действия его фронта. При этом в свою рабочую тетрадь он записывал не только все неотложное, связанное с важнейшими текущими делами, но и самые сокровенные мысли о предстоящих действиях, раздумья, наброски планов будущих операций. Они рождались по мере получения новой информации об обстановке, накопления сведений о противнике, сопоставления их с данными о своих войсках, а затем детально прорабатывались, составляя основу будущих решений.

Не случайно, анализируя впоследствии операции, проведенные Говоровым, специалисты отмечали оригинальность и глубину замыслов, тщательное осмысливание каждой существенной детали планов. По заданию командующего в течение всей осени 1942 года руководящий состав фронта изучал ключевые вопросы прорыва вражеской блокады и дальнейшего развития наступательных действий. Здесь впервые в истории войны был разработан и успешно осуществлен план разгрома сильной вражеской группировки, длительное время блокировавшей крупный промышленный город и порт, путем встречных ударов из осажденного города и с внешней стороны кольца осады.

12 января 1943 года началось историческое сражение, которое стало одной из ярких страниц битвы за Ленинград и в биографии генерала Л.А. Говорова. Штурм занятого врагами берега Невы можно сравнить со знаменитым штурмом крепости Измаил русскими войсками под командованием Александра Васильевича Суворова.

Бои начались одновременным броском через Неву по льду четырех дивизий после ураганного огня всей сконцентрированной Говоровым артиллерии. Прямой наводкой она уничтожила береговые огневые точки врага. В центре шла 136-я дивизия генерала Н.П. Симоняка. Леонид Александрович особенно тщательно готовил ее как головную, от действий которой во многом зависел успех всего разыгравшегося сражения.

Одним из ключевых моментов прорыва блокады Ленинграда являлось форсирование зимой крупной водной преграды, на противоположном берегу которой имелась заранее подготовленная мощная оборона противника, до предела насыщенная разнообразными долговременными огневыми средствами. Это потребовало от командующего, командиров, штабов и всего личного состава широкого проявления творчества, инициативы и изобретательности. Особый упор был сделан на организацию артиллерийской подготовки атаки. Чтобы не нарушить ледяного покрова на Неве при ее форсировании, подавление вражеской обороны, уничтожение опорных пунктов и сооружений противника на переднем крае осуществлялись исключительно огнем орудий, выделенных для стрельбы прямой наводкой. Столь оригинальный способ артподготовки атаки позволил не только сохранить лед, но и дал отличные результаты при уничтожении огневых средств, живой силы врага и разрушении его укреплений на переднем крае и в непосредственной близости от него.

Семь суток с неослабевающим упорством наступали советские войска и от Невы, и из-за Ладоги. Об остроте боев можно судить по темпам продвижения – 1–2 километра в сутки, хотя бои ни на минуту не прекращались и в ночное время. Наконец наступил день 18 января 1943 года. Он вошел в историю легендарной Ленинградской эпопеи яркой, незабываемой страницей. Кольцо блокады Ленинграда разорвано! В районе рабочих поселков № 5 и № 1 по-братски обнялись воины Ленинградского и Волховского фронтов.

Военно-политический резонанс этой победы советских войск был огромен. За высокое искусство в руководстве войсками при проведении операции по прорыву блокады Ленинграда и достигнутые боевые успехи генерал-полковник Л.А. Говоров был награжден полководческим орденом Суворова I степени.

В последующие месяцы началась активная подготовка командования, штаба и войск Ленинградского фронта к решающим сражениям за полный разгром фашистов под стенами невской твердыни. Леониду Александровичу предстояло в те дни завершить Синявинскую операцию по овладению ключевой позицией врага – главными высотами в обширном болотистом районе Синявино. Трое суток гвардейские дивизии штурмовали мощный узел обороны фашистов, полностью очистив его. После этого войска Ленинградского фронта приступили к подготовке операции по полной деблокаде Ленинграда. В самый разгар подготовки операции пришла приятная весть: Леониду Александровичу Говорову постановлением Совета Народных Комиссаров было присвоено звание генерала армии. Это означало признание его как полководца.

В январе 1944 года войска под командованием Говорова успешно провели Красносельско-Ропшинскую наступательную операцию. За 17 суток они продвинулись на 70—100 километров от Ленинграда, освободили Пушкин, Красногвардейск, другие города и вышли на рубеж реки Луги, в ее нижнем течении, а на отдельных участках форсировали ее. Было нанесено серьезное поражение 18-й армии группы армий «Север». В июне этого же года Ленинградский фронт провел Выборгскую операцию по разгрому группировки противника на Карельском перешейке. А когда советские войска вышли на государственную границу с Финляндией, Ленинградский фронт получил радостную весть: Указом Президиума Верховного Совета СССР от 18 июня 1944 года Леониду Александровичу Говорову было присвоено звание Маршала Советского Союза.

Осенью 1944 года войска под командованием Говорова участвовали в Прибалтийской операции, кроме того, в тесном взаимодействии с Краснознаменным Балтийским флотом провели Моонзундскую десантную операцию.

Руководя войсками в наступлении, Говоров всегда уделял большое внимание точности оперативных расчетов, ориентируясь на конечный положительный результат. Характерный пример этого – Красносельско-Ропшинская наступательная операция войск Ленинградского фронта. В ходе ее подготовки Леонид Александрович, тщательно обдумав все детали, отказался от известного способа прорыва вражеской обороны в относительно слабом месте и решил нанести главный удар там, где она была наиболее прочной. Свое решение он обосновал тем, что, хотя прорвать недостаточно подготовленную оборону будет и легче, однако развить прорыв не удастся, так как наступавшие войска обязательно увязнут в болотистой местности. На красносельском же направлении, где оборона врага была сильнее, прорыв ее и овладение Красным Селом открывали советским войскам путь на Гатчину и в дальнейшем позволяли им выйти в тыл немецко-фашистской группы армий «Север».

При необходимости Л.А. Говоров принимал смелые решения, требовавшие готовности взять на себя всю полноту ответственности за последствия проявляемой самостоятельности и инициативы. Так, в ходе Выборгской операции, прорывая мощную оборону врага, войска фронта вплотную приблизились к главному оборонительному рубежу. Командование противника, не ожидавшее столь мощного удара, начало спешно перебрасывать на Карельский перешеек резервы, сосредоточивая свои усилия на удержании позиций вдоль Выборгского шоссе. В этих условиях командующий Ленинградским фронтом принимает решение: главный удар перенести на побережье Финского залива. Это был стремительный и совершенно неожиданный маневр для противника. По существу, командующий пересмотрел свое прежнее решение на операцию. Риск был несомненный. Но смелость, внезапность и хитрость принесли должные результаты.

В работе по организации прорыва обороны врага командующий постоянно учитывал опыт других фронтов, творчески реализуя его применительно к конкретным условиям. Так, для успешного блокирования и уничтожения долговременных огневых сооружений противника в ударных группировках фронта создавались сильные штурмовые отряды и группы из наиболее подготовленных и опытных воинов. Подобная практика уже имела место в битве под Сталинградом, но на Ленинградском фронте они были более четко организованы, лучше оснащены и регулярно проходили усиленную тренировку в специально построенных штурмовых городках. Особенно важную роль штурмовые отряды и группы сыграли при прорыве долговременной многополосной вражеской обороны на Карельском перешейке в ходе Выборгской наступательной операции. Благодаря высокому уровню организации действий войск, зрелому полководческому мастерству командующего фронтом эта операция вошла в число наиболее поучительных операций минувшей войны. Внезапный для противника перенос главного удара с одного участка на другой, стремительный маневр артиллерией, четкое взаимодействие всех родов войск, невиданно высокий темп сокрушения мощных оборонительных полос – все это до сих пор вызывает восхищение специалистов. На проведение подобной операции в войне с Финляндией советским войскам потребовалось свыше трех месяцев, а в 1944 году – всего десять дней.

Оставаясь до конца Великой Отечественной войны командующим войсками Ленинградского фронта, Л.А. Говоров с 1 октября 1944 года одновременно координировал действия своего, а также 2-го и 3-го Прибалтийских фронтов. В том же году ему было присвоено звание Маршала Советского Союза.

Таким образом, в годы Великой Отечественной войны в полной мере раскрылся полководческий талант Л.А. Говорова. Родина высоко оценила его заслуги. Кроме Звезды Героя и ордена «Победа», Леонид Александрович был награжден пятью орденами Ленина, тремя орденами Красного Знамени, двумя орденами Суворова I степени, орденом Кутузова I степени, орденом Красной Звезды, многими медалями.

Генерал армии А.И. Антонов

В списке советских военачальников – кавалеров ордена «Победа» все Маршалы Советского Союза, и только один – генерал армии А.И. Антонов.

Справка

Антонов Алексей Иннокентьевич (15(27).09. 1896—18.6.1962). Из семьи офицера. Учился в Петроградском университете. В 1916 г. окончил ускоренный курс Павловского военного училища. Участник Первой мировой войны, помощник полкового адъютанта, прапорщик. В апреле 1919 г. призван в РККА. Участник Гражданской войны – начальник штаба бригады. С 1922 г. – начальник оперативного отдела штаба корпуса, затем начальник штаба стрелковой дивизии. В 1931 г. окончил командный, в 1933 г. – оперативный факультет Военной академии имени М.В. Фрунзе, в 1937 г. – Военную академию Генерального штаба. В 1937–1940 гг. начальник штаба Московского военного округа, заместитель начальника кафедры общей тактики Военной академии имени М.В. Фрунзе, с марта 1941 г. – заместитель начальника штаба Киевского особого военного округа, генерал-майор. Участник Великой Отечественной войны. С августа 1941 г. – начальник штаба Южного фронта, с июля 1942 г. – начальник штаба Северо-Кавказского фронта, с декабря 1942 г. – начальник Оперативного управления, с мая 1943 г. – первый заместитель начальника Генерального штаба, с февраля 1945 г. – начальник Генерального штаба РККА, генерал армии (1943). С 1946 г. – 1-й заместитель начальника Генерального штаба, с 1948 г. – 1-й заместитель командующего, с 1950 г. – командующий войсками Закавказского военного округа. С апреля 1954 г. – первый заместитель начальника Генерального штаба, с 1955 г. – начальник штаба Объединенных вооруженных сил государств – участников Варшавского договора.

В 1943 и 1944 годах советские войска провели ряд успешных стратегических операций, разработкой планов которых напрямую занимался 1-й заместитель начальника Генерального штаба РККА генерал армии А.И. Антонов. Участвовал он и в подготовке и работе Крымской конференции глав правительств трех союзных держав антигитлеровской коалиции, которая завершила свою работу 11 февраля 1945 года принятием ряда важных решений. Поэтому вполне закономерным было то, что после назначения А.М. Василевского 18 февраля 1945 года командующим 3-м Белорусским фронтом именно А.И. Антонов был назначен начальником Генерального штаба РККА и одновременно введен в состав Ставки ВГК.

Первые знания в области оперативного искусства и военной стратегии А.И. Антонов получил в Военной академии имени М.В. Фрунзе, основной факультет которой он окончил в 1931 году, а оперативный факультет – в 1933 году. «А.И. Антонов отличный оперативно-штабной работник, готовый для работы в высших штабах», – сделал вывод в его выпускной аттестации начальник факультета Г.С. Иссерсон.

В последующие годы Алексей Иннокентьевич прошел ряд штабных должностей: начальника штаба дивизии, Могилев-Ямпольского укрепленного района, начальника оперативного отдела штаба Харьковского военного округа. Он принимал непосредственное участие в подготовке и проведении осенью 1935 года Киевских маневров и за умелую организацию высадки крупного воздушного десанта (десантировалось 1200 человек) получил благодарность от наркома обороны СССР.

Но, безусловно, основной школой подготовки будущего военного стратега стала Академия Генерального штаба РККА, на учебу в которую он был направлен в составе первого ее набора в 1936 году.

Позже бывший преподаватель этой академии А.В. Голубев вспоминал: «Все слушатели учились хорошо. Их подготовка к каждому занятию была отличной. И все же по курсу, который я вел, – тактика высших соединений – выделялся Антонов. Хорошее знание им французского языка, владение немецким языком давало ему возможность использовать передовые взгляды зарубежных военных специалистов. Хорошо помню его реферат «Армейская наступательная операция с преодолением водного рубежа». При его разработке был использован многочисленный исторический материал, на основе которого делались аргументированные выводы. В обсуждении этого реферата приняли участие практически все слушатели, и он вызвал большой интерес и у преподавателей».

Репрессии 1937 года не позволили Алексею Иннокентьевичу пройти весь курс обучения в Академии Генерального штаба. Осенью 1937 года он был выпущен из академии досрочно в составе большой группы слушателей и назначен заместителем кафедры тактики Военной академии имени М.В. Фрунзе. Но, как видно, к тому времени он уже «перерос» уровень тактики, смотрел намного дальше и шире…

16 марта 1941 года Алексей Иннокентьевич вступил в должность заместителя начальника штаба Киевского особого военного округа. В этой должности он встретил Великую Отечественную войну.

С начала войны на базе Киевского особого военного округа был развернут Юго-Западный фронт, и практически все управление округа вместе с его командующим М.П. Кирпоносом вошло в состав управления этого фронта, командный пункт которого был развернут в районе Тернополя. Управление военного округа оставалось в Киеве, занимаясь в основном вопросам отмобилизования и развертывания резервов. А.И. Антонов 24 июня 1941 года был назначен начальником штаба Киевского военного округа.

Между тем враг неудержимо приближался к столице советской Украины. Уже в конце июля передовые немецкие части вышли к границе Киевского укрепленного района. В начале августа 6-я и 12-я армии были окружены в районе Умани. Штаб Юго-Западного фронта всеми силами пытался передать окруженные армии вновь созданному Южному фронту, который реально уже не мог принять управление ими. В результате обе армии оказались разгромленными противником, а большая часть их личного состава оказалась во вражеском плену.

После этого немецкие, румынские и венгерские войска устремились к Днепру, тесня перед собой разрозненные силы Южного фронта (командующий генерал армии И.В. Тюленев). 27 августа 1941 года начальником штаба Южного фронта был назначен генерал-майор А.И. Антонов.

Становление начальника штаба фронта проходило в крайне сложных условиях. Войска вели тяжелые оборонительные сражения, отходя с боями на восток. Первым важным этапом становления Антонова как крупного штабного работника стало контрнаступление под Ростовом. Его вклад в разгром танковой группировки генерала Э. Клейста был отмечен награждением 13 декабря орденом Красного Знамени, а 27 декабря присвоением звания генерал-лейтенанта.

С первых дней нового, 1942 года штаб Южного фронта приступил к подготовке Барвенково-Лозовской наступательной операции. К сожалению, эта операция, проведенная совместными усилиями Юго-Западного и Южного фронтов в период с 18 по 31 января, не получила своего полного завершения. Войска фронтов смогли успешно прорвать вражескую оборону в полосе более 100 километров и продвинуться в глубину на 90—100 километров, но им не удалось, как планировалось, окружить и уничтожить противостоявшую группировку противника. Более того, последовавший в конце июля контрудар группы армий «А» вермахта поставил войска Южного фронта в крайне тяжелое положение, вынудив их начать отход за Дон.

28 июля решением Ставки ВГК произошло объединение двух фронтов – Южного и Северо-Кавказского – в один, Северо-Кавказский, командующим которым был назначен С.М. Буденный, а начальником штаба – генерал-лейтенант А.И. Антонов. Началась грандиозная по масштабам, политическому и экономическому значению битва за Кавказ, которая продолжалась пять месяцев. Вспоминая события тех дней, Родион Яковлевич Малиновский (заместитель командующего войсками Северо-Кавказского фронта) так характеризовал Антонова: «Он, несомненно, обладал незаурядными организаторскими способностями, гениальным постижением замыслов противника и умением хитроумно разрушить эти замыслы». «Ледяной сфинкс» – так называл его дивизионный комиссар С.М. Ларин, член Военного совета фронта, имея в виду, наверное, невозмутимость, уравновешенность и некую непостижимость характера Антонова. И любопытно, что Семен Михайлович сразу подчинился «ледяному сфинксу», отзывался о нем в разговоре с высшим начальством с восторгом». По итогам битвы за Кавказ Алексей Иннокентьевич был награжден вторым орденом Красного Знамени.

В первых числах декабря 1942 года, когда шла подготовка к наступлению, очередной разговор с начальником Генерального штаба, начавшийся, как всегда, с доклада об оперативной обстановке в полосе фронта, закончился для генерала Антонова весьма неожиданно. Александр Михайлович Василевский предложил ему перейти работать в Генеральный штаб начальником Оперативного управления. Алексей Иннокентьевич ответил не сразу, попросил сутки на размышление. Но уже утром следующего дня все сомнения были развеяны звонком начальника Генерального штаба.

– Верховный Главнокомандующий согласился на Вашу кандидатуру, – сообщил он. – Немедленно выезжайте.

11 декабря 1942 года генерал-лейтенант А.И. Антонов был назначен на должность начальника Оперативного управления – заместителя начальника Генерального штаба. Начался новый, насыщенный событиями большой значимости период в его жизни и деятельности.

…Военная Москва встретила Алексея Иннокентьевича обильным снегом. На аэродроме его ждал генерал С.М. Штеменко, в то время начальник южного направления Оперативного управления. От него Антонов узнал о многих сложностях, которые возникли в работе этого ведущего в Генеральном штабе управлении после ухода из него в июне 1942 года Александра Михайловича Василевского. Начался период смены начальников. В течение какого-нибудь полугода эту должность занимали генералы А.И. Бодин, дважды А.Н. Боголюбов, В.Д. Иванов, а между ними временно исполняли обязанности генералы П.Г. Тихомиров, П.П. Вечный и Ш.Н. Гениатулин.

Столь частая смена руководителей ведущего направления Генерального штаба объяснялась достаточно просто. А.И. Бодин был убит при поездке на Закавказский фронт, а из других никто, как говорится, «не пришелся ко двору». Положение осложнялось тем, что по условиям работы Ставки Верховного Главнокомандования А.М. Василевский большую часть времени находился на фронтах, а работу начальника Генштаба в таких случаях по необходимости исполнял комиссар Генштаба генерал-майор Ф.Е. Боков, прекрасный человек, хороший партийный руководитель, но в оперативном отношении практически безграмотный. Организовать эффективную работу оперативного отдела он практически не мог.

Длительное отсутствие начальника Генерального штаба, частая смена начальников Оперативного управления породили нервозность в работе, привели к нарушению ее ритма и четкости. Генералы, оказавшиеся во главе управления и Генштаба, часто сменяемые, не успевали как следует войти в курс дела, врасти в обстановку, а значит, и не могли уверенно себя чувствовать при выезде в Ставку для доклада. Им приходилось держать около себя начальников направлений на всякий случай, если вдруг понадобится какая-либо справка. В «предбаннике», как называли приемную, всегда было полно народа. Некоторые из ожидавших вызова что-то писали, большинство теряло время на диванах. Из Ставки поступали звонки, один из ожидающих давал какую-либо справку. Иногда в Ставку вызывались начальники направлений для более детального доклада.

«Уже с первых дней работы в управлении генерала Антонова, – отмечал С.М. Штеменко, – почувствовалось, что прибыл недюжинный человек, большой знаток штабной службы, что дело теперь пойдет. Он начал свою деятельность с детального знакомства с людьми, стал тщательно изучать обстановку на фронтах, не спешил с докладом в Ставку, как это делали его предшественники… Это нам понравилось».

Первая встреча Антонова со Сталиным прошла официально и сухо. Он четко доложил сложившуюся на фронтах обстановку и предложил свое решение. Верховный выслушал, задал несколько незначительных вопросов и разрешил действовать.

Вскоре Антонов получил ответственное задание – в качестве представителя Ставки ВГК разобраться с обстановкой на Воронежском, Брянском, несколько позже – и Центральном фронтах. Над этой задачей под руководством А.М. Василевского он трудился до конца марта 1943 года. Его деятельность получила высокую оценку начальника Генерального штаба и Верховного Главнокомандующего.

Вскоре после возвращения в Москву Алексей Иннокентьевич был вызван на доклад в Ставку ВГК. Верховный Главнокомандующий, присутствующие члены ГКО и Политбюро ЦК ВКП(б) с большим вниманием заслушали его оценку сложившейся на фронтах обстановки, выводы и предложения. Многие из них легли в основу замысла стратегической операции, которая впоследствии вошла в историю как Курская битва.

Впоследствии частое общение Верховного Главнокомандующего с умным и немногословным моложавым генералом сделали Антонова одним из ближайших военных помощников Сталина. По мнению ближайшего его окружения, высокая штабная культура, организованность, продуманность как главной идеи, так и путей ее реализации весьма импонировали Верховному Главнокомандующему. Нравилось ему и умение Алексея Иннокентьевича логично, аргументированно обосновывать выдвигаемые предложения.

Начиная с летне-осенней кампании 1943 года генерал-полковник Антонов (это звание ему было присвоено 4 апреля) принимал непосредственное участие в планировании практически всех последующих стратегических операций советских вооруженных сил.

Первой из них стала для него Курская битва. «Весь день 12 апреля (накануне заседания ГКО и Ставки ВГК по плану предстоящей кампании), – вспоминал Г.К. Жуков, – мы с Александром Михайловичем Василевским и его заместителем Алексеем Иннокентьевичем Антоновым готовили нужные материалы для доклада Верховному Главнокомандующему. С раннего утра все трое засели за порученную нам работу, и, так как между нами было полное взаимопонимание, все к вечеру было готово. А.И. Антонов, кроме всех своих других достоинств, обладал блестящим умением оформлять материал, и пока мы с А.М. Василевским набрасывали план доклада И.В. Сталину, он быстро подготовил карту обстановки, карту-план действий фронтов в районе Курской дуги».

Несколько раз собирались вместе Жуков, Василевский и Антонов, чтобы отработать детали плана. На эти совещания приглашались командующие войсками фронтов этого направления, командующие видами вооруженных сил и родов войск. Были, конечно, и расхождения во мнениях. По ряду вопросов колебался Верховный Главнокомандующий. Например, на основе полученных данных о противнике Генштаб 20 мая направил с разрешения Сталина фронтам предупреждение о том, что фашистское наступление ожидается не позже 26 мая. Это было уже второе предупреждение. Первое, об ожидаемом наступлении 10–12 мая, не подтвердилось. В этом факте Военный совет Воронежского фронта усмотрел отказ врага от перехода к наступлению и просил Верховного Главнокомандующего решить вопрос о нанесении противнику упреждающего удара. «И.В. Сталин очень серьезно заинтересовался этим предложением, и нам – Жукову, мне и Антонову – стоило некоторых усилий, чтобы убедить его не делать этого», – писал А.М. Василевский.

Различные мнения существовали и по плану контрнаступления после успешного завершения оборонительной операции, о том, когда и в какой именно момент операции следует начинать наступательные действия. Проблема заключалась в том, что, с одной стороны, нельзя было начинать наступление, предварительно не остановив и не обескровив противника, с другой – нельзя было давать ему время для закрепления занятых рубежей и перегруппировки. Тогда Антонов четко назвал несколько признаков, наличие которых определяло нужный момент. Последующие события полностью подтвердили его правоту.

Не сразу было выбрано и направление главного удара. Первоначально многих заинтересовало предложение командования Воронежского фронта сосредоточить главные усилия южнее Курска и наступать в направлении Харьков, Днепропетровск с последующим выходом на рубеж Кременчуг, Кривой Рог, Херсон. Это давало возможность вывести из строя группу армий «Юг», лишить противника продовольственной базы и важных промышленных районов, таких как Донбасс и Харьков. Кроме того, советские войска приблизились бы к границам Румынии и Болгарии и тем ускорили выход этих стран из войны.

Внимательно рассмотрев этот план, работники Оперативного управления С.М. Штеменко, А.А. Грызлов, Н.А. Ломов во главе с Антоновым пришли к выводу – принимать его нельзя. Обосновывая свое заключение в Ставке, Алексей Иннокентьевич сказал, что предложения Воронежского фронта имеют существенные недостатки. Главный из них заключался в том, что севернее указанного направления оставалась основная группировка противника – группа армий «Центр», которая при ударе советских войск в южном направлении угрожала бы флангам наступающих соединений. Кроме того, оставалось в стороне киевское направление – важное в политическом и военном отношении. Поэтому при очередном докладе И.В. Сталину Антонов предложил главный удар нанести в направлении Харьков, Полтава, Киев. В результате его доклада Ставка утвердила направление главного удара при контрнаступлении, предложенное и обоснованное Генеральным штабом.

В эти дни Антонов особенно много работал. Он даже не уходил из кабинета в те часы, которые по распорядку отводились для отдыха. Он похудел и от этого казался еще выше ростом. Совмещать две должности – фактически начальника Генерального штаба и начальника Оперативного управления – ему становилось все труднее. Но Сталин об освобождении Василевского от поездок на фронт в качестве представителя Ставки и слышать не хотел. Оставалось одно: освободить Антонова от обязанностей начальника Оперативного управления, с тем, чтобы он занимался только руководством Генеральным штабом. То есть сделать его первым заместителем начальника Генштаба.

Этот вариант на одной из очередных встреч со Сталиным предложил Василевский. Верховный Главнокомандующий внимательно выслушал все доводы начальника Генштаба и согласился с ними. Начальником оперативного управления был назначен генерал-лейтенант С.М. Штеменко.

20 мая 1943 года А.И. Антонов вступил в должность первого заместителя начальника Генерального штаба. С этим он получил возможность уделять больше внимания другим управлениям и отделам, от которых зависела четкая работа Генерального штаба в интересах решения двух главных задач: отработки необходимой информации для принятия решений Верховным Главнокомандующим и оперативного руководства боевой деятельностью фронтов.

Будучи человеком грамотным и педантичным, А.И. Антонов, как, пожалуй, никто до него, внес немало нового в упорядочение работы Генерального штаба. Им, в частности, были установлены точные сроки отработки информации, время докладов представителей разведки, тыла, фронтов, резервных формирований. Он четко распределил обязанности между заместителями начальника Оперативного управления, утвердил у Верховного Главнокомандующего время докладов и регламент работы высших органов военного управления, в том числе Генерального штаба. Так, заместителю начальника Генерального штаба полагалось находиться при исполнении своих обязанностей 17–18 часов в сутки, на отдых отводилось время с 5–6 часов утра до 12 дня. Доклады Сталину делались, как правило, три раза в сутки по личному телефону. Ночью Антонов и Штеменко ездили в Ставку для итогового доклада за сутки. Возвращались в 3–4 часа утра и отдавали нужные распоряжения.

Победа Красной Армии в Курской битве создала прочную основу для развития наступления на Украине, для проведения широких наступательных операций на всем фронте с целью полного изгнания врага с советской территории. Ставка Верховного Главнокомандования наращивала мощь ударов по врагу, все больше расширяла фронт наступления. Антонов и Штеменко стали бывать у Верховного Главнокомандующего чаще, чем обычно. В войска шли новые и новые распоряжения. Они передавались по телефону, телеграфу и устно.

В августе 1943 года Алексею Иннокентьевичу дважды пришлось вылетать в районы боевых действий Воронежского и Степного фронтов. Здесь он встречался с командующими фронтами и представителем Ставки Г.К. Жуковым. Им Антонов сообщал коррективы, внесенные Сталиным в план завершения наступательных операций 1943 года, и наметки Генштаба на зимнюю кампанию. «Приятно было слушать в его изложении оперативно-стратегические соображения нашего Генштаба, – писал Жуков. – С предельной четкостью и убедительностью он анализировал состояние немецких войск после разгрома их на Курской дуге».

Летом 1943 года напряжение, с каким приходилось работать Генеральному штабу, достигло высшего предела. Ежедневно решались сотни проблем. Пришедшие в движение армии с миллионами людей, тысячами орудий, танков, самолетов требовали четкого, организованного руководства. «Большой труженик и блестящий знаток штабной службы, Алексей Иннокентьевич крепко держал в своих руках все нити оперативного руководства боевыми действиями многомиллионной армии, – писал Штеменко. – За счет своей богатейшей эрудиции и тогда еще молодых сил он справлялся с этим безупречно… Высокая общая и особенно военная культура Антонова проявлялась в широте и глубине его подхода ко всем решительно вопросам работы Генштаба…»

Успехи советских войск на Курской дуге практически закрепили перелом в ходе всей Великой Отечественной войны. Вклад Генерального штаба и лично А.И. Антонова в это важное дело был неоспорим. 27 августа 1943 года ему было присвоено звание генерала армии и он был награжден орденом Суворова I степени.

О деятельности Антонова в тот период можно судить по одному рабочему дню – 7 сентября 1943 года. Он начал его, как обычно, с изучения изменений обстановки на фронтах, которые произошли за время его отсутствия. Затем Алексей Иннокентьевич встретился со многими своими помощниками, переговорил с начальниками штабов фронтов. Стремительное наступление советских войск успешно развивалось. И все же нужно было внести отдельные коррективы: установить новые разграничительные линии между фронтами, переподчинить некоторые армии, провести частичную перегруппировку сил… В результате этой работы А.И. Антонов вместе с начальником Оперативного управления С.М. Штеменко, его заместителями и начальниками направлений соответствующих фронтов подготовил и представил Верховному Главнокомандующему ряд директив, которые были утверждены И.В. Сталиным и направлены в войска:

– в 15.45 – об установлении новых разграничительных линий между фронтами в связи с успешным наступлением советских войск на конотопском направлении и в Донбассе;

– в 17.30 – о передаче из резерва Ставки 3-й гвардейской танковой армии в состав войск Воронежского фронта и о сосредоточении ее к 15 сентября в районе города Сумы;

– в 22.00 – о передаче из резерва Ставки 61-й армии в состав войск Центрального фронта;

– в 22.30 – о передаче 5-й гвардейской армии из Воронежского фронта в Степной фронт.

Каждый человек, который хоть как-то представляет себе порядок подготовки руководящих документов такого уровня, безусловно понимает всю сложность данной работы.

К концу 1943 года на повестку дня встал вопрос о планах предстоящей кампании, подготовка к которой началась с середины ноября. Ставка ВГК и Генеральный штаб наряду с руководством наступательными действиями на фронте занимались разработкой планов операций на ближайшую зиму. В присутствии А.И. Антонова И.В. Сталин неоднократно беседовал об этом по телефону с Г.К. Жуковым, находившимся в войсках 1-го и 2-го Украинских фронтов, и А.М. Василевским, координировавшим действия 3-го и 4-го Украинских фронтов. Обсуждал он эту проблему и с командующими фронтами.

В Генеральном штабе вообще и у Антонова в частности уже в ходе борьбы за Днепр сложилось мнение о предстоящей зимней кампании. Наметки ее были записаны Алексеем Иннокентьевичем в рабочей тетради и нанесены на карту. Они опирались на прочную реальную основу. В этих наметках учитывались и крупные победы, одержанные советскими вооруженными силами летом и осенью 1943 года, и всевозрастающее поступление из народного хозяйства боевой техники и вооружения, и наличие в распоряжении Ставки мощных стратегических резервов. Поэтому когда к середине декабря в Москву прибыли Г.К. Жуков и А.М. Василевский, вызванные Верховным Главнокомандующим для принятия окончательного решения по зимней кампании, Антонов предложил им уже разработанные Генеральным штабом предварительные наброски плана.

В выработке окончательного решения, как всегда, принимали участие не только члены Государственного Комитета Обороны, но и все члены Политбюро ЦК ВКП(б). Такое совместное заседание состоялось в середине декабря 1943 года. Тогда проблемы международного характера проанализировал И.В. Сталин. По вопросам военной экономики доклад сделал Н.А. Вознесенский. С докладами о ходе борьбы на фронтах и ее перспективах выступили М.В. Василевский и А.И. Антонов. В итоге все собравшиеся пришли к единому мнению о необходимости в зимней кампании 1943–1944 годов развернуть наступление в полосе от Ленинграда до Черного моря, которое вести нанесением ряда последовательных ударов.

За ходом операций зимней кампании внимательно следили Ставка и Генеральный штаб. Антонов ежедневно глубоко анализировал боевые действия на активных участках советско-германского фронта и отражал изменения в обстановке на карте. Поскольку карты у Верховного Главнокомандующего, начальника Генерального штаба, начальника Оперативного управления и его заместителя были идентичными, эти изменения отмечались на всех них одновременно. Идентичность четырех карт позволяла руководящим работникам Генштаба докладывать Верховному Главнокомандующему обо всех изменениях обстановки по телефону, оперативно реагировать на принимаемые решения.

Вот что рассказал по этому поводу бывший работник Оперативного управления Генштаба генерал-полковник Н.А. Ломов: «Это было 12 января 1944 года. Ко мне поступили очередные донесения штабов 1-го и 2-го Украинских фронтов. Быстро нанес обстановку. В это время вошел Антонов. Разложив перед ним карту, я доложил обстановку. Впрочем, говорил мало. Алексей Иннокентьевич прекрасно умел читать карту.

– Наступление фронтов развивается по параллельным направлениям, – сказал он. – А лучше наступать вот так, – и тут же начертил две стрелы, сходящиеся в районе Звенигородки. Спросил: – Ваше мнение, Николай Андреевич?

Я еще раз взглянул на карту, на стрелы. Ясно вырисовывался очередной котел для немецко-фашистских войск. Сказал об этом. Зазвонил телефон. А.И. Антонов доложил Верховному Главнокомандующему обстановку на 1-м и 2-м Украинских фронтах и наши соображения. И.В. Сталин приказал подготовить директиву и явиться к нему. Директива была подписана и отправлена в 22 часа 12 января командующим 1-м и 2-м Украинскими фронтами и представителю Ставки Г.К. Жукову. В ней ставилась задача фронтам по окружению и уничтожению группировки фашистских войск в районе Корсунь-Шевченково».

Корсунь-Шевченковская операция завершилась успешно. В результате этой операции войска 1-го и 2-го Украинских фронтов ударами по сходящимся направлениям окружили и уничтожили крупную группировку противника. Само окружение и уничтожение врага, несмотря на неблагоприятные погодные условия, было проведено в быстром темпе. Операция стала существенным шагом в разгроме противника на территории Правобережной Украины, в развитии советского военного искусства в области окружения и уничтожения крупных группировок противника. При этом враг понес существенные потери: в районе Корсунь-Шевченковского противник потерял 55 тысяч убитыми и 18 тысяч пленными, а также почти 300 танков и штурмовых орудий.

Однако Корсунь-Шевченковская операция была только прологом к Белорусской стратегической наступательной операции, план которой был разработан совместными усилиями Ставки ВГК, Генерального штаба и командования участвующих в ней фронтов. 14 мая завершилась работа над общим ее замыслом. На карте его изложил генерал Антонов, текст писал от руки генерал А.А. Грызлов. В тот же день Алексей Иннокентьевич доложил его Сталину. «20 мая, – пишет Г.К. Жуков, – Верховный вызвал в Ставку А.М. Василевского, меня и А.И. Антонова, чтобы окончательно уточнить решение Верховного Главнокомандования по плану летней кампании…»

Белорусская операция стала важной вехой в жизни Антонова, в развитии его организаторских способностей, в признании за ним выдающихся стратегических дарований. Характерно, что командующие войсками, приезжавшие в Ставку, прежде чем идти к Верховному Главнокомандующему, шли к заместителю начальника Генерального штаба и советовались с ним по всем вопросам подготовки боевых действий. Представители Ставки, направляя свои доклады Сталину, непременно адресовали их копию «товарищу Антонову», зная, что Алексей Иннокентьевич предпримет по этим докладам все необходимое точно и в срок.

Белорусская операция еще больше укрепила деловые взаимоотношения Антонова с Верховным Главнокомандующим. Вот что пишет по этому поводу известный авиаконструктор А.С. Яковлев, неоднократно встречавшийся с Алексеем Иннокентьевичем в Государственном Комитете Обороны: «Этот культурный и образованный человек производил очень благоприятное впечатление. Антонов был очень близок к Сталину, который считался с его мнением, питал к нему явную симпатию и доверие, проводил вдвоем с ним долгие часы, обсуждая положение на фронтах и планируя будущие операции. Антонов держался просто, без высокомерия и гонора. Он был всегда скромно одет – защитная гимнастерка, бриджи, сапоги, и только генеральские погоны выдавали его высокое положение в армии».

Именно в этот период Верховный Главнокомандующий все чаще и чаще поручает А.И. Антонову ответственные задания, внимательно выслушивает его предложения по оперативно-стратегическим вопросам. Кроме того, иногда ему поручаются и ответственные вопросы совсем другого характера.

Так, в конце 1944 года А.И. Антонов был нацелен на подготовку к предстоящей конференции глав трех правительств в качестве руководителя коллектива военных экспертов. «Сталин знал, кого брать, – писал в связи с этим впоследствии С.М. Штеменко. – Алексей Иннокентьевич в то время был, пожалуй, наиболее подготовленным для этой цели военным руководителем. Он был в курсе событий на всех фронтах, ему были хорошо известны планы советского командования и в пределах возможного – намерения союзников и все вопросы взаимодействия с ними. Помимо этого, как уже сказано, Антонов был очень точный человек, хорошо излагал мысли устно и письменно, обладал даром мало говорить, а больше слушать, что представляет несомненное достоинство при всяких переговорах. В общем, он как нельзя лучше подходил для этой цели».

В это время, в связи с открытием в Европе Второго фронта, значительно прибавилось работы и Генеральному штабу РККА. Приходилось систематически информировать союзников относительно положения на советско-германском фронте, согласовывать объекты бомбовых ударов советской и союзной авиации, определять сроки действий и направление усилий войск и флотов, оперативно решать многие другие вопросы.

В русле данной работы А.И. Антонов и начальник Управления внешних сношений генерал Н.В. Славин стали часто встречаться с главой военной миссии США генералом Дж. Дином и главой военной миссии Великобритании генералом Берроузом. Но на этом уровне решить многие вопросы было практически невозможно. Ощущалась необходимость и в более точной координации стратегических планов, а это могли решить только главы государств. Требовали своего решения и многие другие огромной политической важности проблемы, такие, например, как выработка совместной политики участников антигитлеровской коалиции в германском вопросе.

Подготовка к Ялтинской конференции началась задолго до ее открытия. Она шла на всех уровнях, от Верховного Главнокомандующего до коменданта Ливадийского дворца. Скрупулезно готовился к ней и Антонов. Он понимал, что союзники в первую очередь будут интересоваться ходом военных действий на советско-германском фронте, планами советского командования на будущее. В помощь Алексею Иннокентьевичу были подключены другие ответственные работники Генштаба, готовившие многочисленные справки.

Ялтинская конференция начала свою работу 4 февраля 1945 года и продолжалась восемь дней. В первую очередь обсуждались военные вопросы. Информацию о положении на советско-германском фронте сделал заместитель начальника Генерального штаба Красной Армии генерал армии А.И. Антонов. В начале своего доклада он доложил о развернувшемся новом грандиозном наступлении советских войск, которое началось 12 января 1945 года по просьбе премьер-министра Англии, раньше на 8 дней намеченного срока. Это был своего рода хорошо продуманный дипломатический шаг, который существенно повлиял на весь ход переговоров.

Еще один военный вопрос обсуждался и был решен в ходе конференции. В подписанном 11 февраля 1945 года секретном соглашении предусматривалось вступление Советского Союза в войну с Японией через два-три месяца после капитуляции фашистской Германии. Прежде чем точно назвать этот срок, работникам Генерального штаба, и особенно Антонову, пришлось проделать большую работу, определить, сколько потребуется войск для разгрома Квантунской армии, откуда и когда их перебросить. Выполненные расчеты были настолько точны, что при подготовке Дальневосточной кампании в них внесли лишь незначительные поправки.

Крайне серьезным испытанием для А.И. Антонова стала Висло-Одерская операция (12 января – 3 февраля 1945 г.). В ходе проведения этой операции согласованными действиями 1-го Белорусского и 1-го Украинского фронтов при содействии левого крыла 2-го Белорусского и правого крыла 4-го Украинского фронтов советским войскам удалось нанести существенное поражение войскам группы «Центр» противника. Освободить значительную часть Польши и выйти на территорию Германии.

Таким образом, всей свей предыдущей работой А.И. Антонов уже практически был подготовлен к должности начальника Генерального штаба, и его назначение на этот высокий пост стало полностью закономерным. Правда, с вступлением в должность начальника Генерального штаба круг задач, решаемых Алексеем Иннокентьевичем, значительно расширился, и объяснялось это рядом обстоятельств. Во-первых, в связи с ликвидацией института представителей Ставки ВГК руководство большей части стратегических операций завершающего этапа войны стало осуществляться непосредственно Ставкой ВГК через Генеральный штаб. Во-вторых, была начата масштабная подготовка к военным действиям на Дальнем Востоке. В-третьих, все большего внимания требовали вопросы согласования усилий с войсками антигитлеровской коалиции, и решающая роль в этом деле отводилась Генеральному штабу.

Но вначале нужно было завершить разгром фашистской Германии, что в конечном счете означало овладение Берлином. Этот вопрос периодически поднимался на заседаниях Ставки ВГК, подразумевался он и в ходе Ялтинской конференции. Поэтому не удивительно, что карта Берлина и прилегающих к нему районов появилась на столе у Алексея Иннокентьевича еще летом 1944 года, в период проведения Белорусской операции. Приучив себя заглядывать далеко вперед, он в рабочей тетради делал записи о предполагаемом ходе дальнейших военных действий на советско-германском фронте. Это были первые наброски операций завершающей кампании и важнейшей из них – Берлинской.

К ноябрю 1944 года замысел Берлинской операции определился в целом, были подготовлены многие необходимые расчеты. В начале марта 1945 года план этой операции был утвержден Ставкой Верховного Главнокомандования. Однако время вносило свои коррективы, и в конце марта – начале апреля состоялось еще несколько совещаний по его окончательной конкретизации. В них участвовали И.В. Сталин, А.И. Антонов, командующие войсками 1-го Белорусского и 1-го Украинского фронтов маршалы Г.К. Жуков и И.С. Конев. Поэтому есть все основания утверждать, что план Берлинской операции стал следствием коллективного труда ряда военачальников, но основным его разработчиком был Генеральный штаб РККА во главе с А.И. Антоновым.

Пока шло наступление на Берлин, внимание Ставки все чаще и чаще привлекала Прага. Тогда на столе у генерала Антонова появились карты района столицы Чехословакии, и началась напряженная работа подготовке Пражской наступательной операции. Сослуживцы рассказывали, что Алексей Иннокентьевич даже в праздничные первомайские дни и несмотря на недомогание – он сильно простудился – находился в рабочем кабинете, заканчивая планирование и отработку документов по этой операции. В архиве сохранилась карта, на которой его рукой графически отражен замысел операции войск 1-го Украинского фронта по овладению Прагой.

В середине мая 1945 года по распоряжению И.В. Сталина генерал армии А.И. Антонов был включен в состав военных представителей на предстоящей конференции руководителей трех держав. Она открылась 17 июля 1945 года в Потсдаме, близ Берлина. И это не удивительно. Заранее было известно, что союзники вновь остро поставят вопрос о вступлении СССР в войну против Японии в соответствии с соглашением, заключенным главами правительств трех держав на Крымской конференции.

Генеральный штаб уже несколько месяцев активно вел работу в этом направлении, и к тому времени уже было сделано немало. Антонов обстоятельно проинформировал военных представителей США и Великобритании о ходе подготовки к Дальневосточной кампании, но при этом оговорил и ряд положений в интересах СССР. Маньчжурская стратегическая наступательная операция, как известно, завершилась полным разгромом Квантунской армии и капитуляцией Японии. И в этом также была большая заслуга Генерального штаба РККА и лично его начальника генерала армии А.И. Антонова.

Таким образом, А.И. Антонов стал единственным из советских военачальников, отмеченных высшим военным орденом «Победа», но при этом до конца жизни оставаясь генералом армии и не будучи Героем Советского Союза. Он, как и А.М. Василевский, несколько лет тесно общался с И.В. Сталиным и высоко ценился Верховным Главнокомандующим как управленец стратегического масштаба. Но при этом он постоянно находился от Иосифа Виссарионовича на более значительной дистанции, чем А.М. Василевский. Некоторые историки считают, что причиной этого была политика, проводимая Л.П. Берией. Он якобы постоянно искал опору в армии, однако все его попытки установить особые отношения с А.И. Антоновым ни к чему не привели. Тогда Лаврентий Павлович начал исподволь компрометировать начальника Генерального штаба перед И.В. Сталиным…

Оставим эти домыслы будущим исследователям. Сегодня есть все основания говорить об А.И. Антоновке как о военачальнике, настоящем военном интеллигенте с сильным мышлением и даром организатора, который остается в народной памяти как один из тех, кто сделал весомый вклад в Победу в Великой Отечественной войне.

Маршал Советского Союза С.К. Тимошенко

С.К. Тимошенко получил орден «Победа» за номером 12, хотя раньше всех предыдущих награжденных стал Маршалом Советского Союза, а накануне Великой Отечественной войны занимал пост наркома обороны. В годы Великой Отечественной войны он почти 350 суток возглавлял войска стратегических направлений, более 300 дней и ночей – войска фронтов, около 500 суток работал на различных фронтах в качестве представителя Ставки ВГК.

Справка

Тимошенко Семен Константинович (6(18).02.1895 – 31.03.1970). На военной службе с декабря 1914 г., окончил полковую и пулеметную школу. Участник боевых действий, кавалер трех георгиевских медалей. В Красной Армии с 1918 г.: командир сабельного взвода, кавалерийского эскадрона, отдельного кавалерийского отряда, 1-го Крымского революционного полка, кавалерийской бригады. С октября 1919 г. начальник кавалерийской дивизии 1-й Конной армии. В декабре 1921 – марте 1922 г. слушатель Высших курсов Военной академии РККА. С 1925 г. командир 3-го кавалерийского корпуса. В последующие годы командир армейской группы, помощник командующего войсками Белорусского военного округа по кавалерии, дважды (в 1927 и 1930 гг.) слушатель курсов высшего командного состава. С лета 1937 г. командующий Северо-Кавказского, затем Харьковского, Киевского военных округов, с 1939 г. – командарм 1-го ранга. В сентябре – ноябре 1939 г. командующий войсками Украинского, в январе – марте 1940 г. – Северо-Западного фронтов. С 7 мая 1940 г. председатель Главного Военного совета Красной Армии, нарком обороны. Впоследствии командующий стратегическим направлением, командующий фронтом. Дважды Герой Советского Союза (1940, 1965), кавалер шестнадцати советских и иностранных орденов.

Биография советского военачальника С.К. Тимошенко была тесно связана с историей 1-й Конной армии С.М. Буденного, где он командовал дивизией, выделяясь среди других могучим телосложением и личной храбростью. Очевидцы рассказывали, что как-то летом 1919 года конники разыскали в разгромленном помещичьем имении и поднесли Семену Константиновичу, тогда комбригу, старинный тяжеленный меч с необычайно длинным клинком. Он пришелся как раз под стать могучему Тимошенко, которому подарок чрезвычайно понравился. Однако с того дня конники побаивались в сабельном бою находиться рядом с командиром: ну как ненароком зацепит своей «секирой». На белогвардейцев же он наводил буквально суеверный ужас, когда врывался в их гущу на рослом коне и, как былинный витязь, крушил все вокруг своим страшным, разящим наповал оружием. Вспоминая одну из таких схваток, Маршал Советского Союза С.М. Буденный много лет спустя писал: «Дрались… конники геройски, и впереди них в самом пекле боя, возвышаясь своей богатырской фигурой, сражался молодой комдив Тимошенко. Он рубил направо и налево каким-то длинным мечом, да так отчаянно, что, казалось, от одного удара его падают на изрытую копытами коней землю несколько белогвардейцев… И хотелось мне видеть всех своих бойцов и командиров такими же сильными и мужественными, как Семен Тимошенко».

Однако как командиру С.К. Тимошенко не хватало специального военного образования. Он пытался получить необходимые знания на Высших академических курсах (ноябрь 1921 – март 1922 гг.) и на Курсах усовершенствования высшего начальствующего состава (1927 и 1930 гг.), которые функционировали при Военной академии РККА имени М.В. Фрунзе. Но основное время своей жизни проводил в строю, занимая должности командира кавалерийского корпуса, армейской группы, заместителя командующего войсками военного округа по кавалерии…

1937 год стал для С.К. Тимошенко памятным тем, что в связи с массовыми репрессиями высшего командного состава РККА в июле он был назначен командующим войсками Северо-Кавказского, а в сентябре – Харьковского военных округов. Ему было присвоено очередное звание командарма 2-го ранга. А в феврале 1938 года Семен Константинович был назначен командующим войсками одного из самых крупных – Киевского военного округа (с 26 июля – особый).

В связи с нарастающей угрозой войны на Западе на базе округа было начато формирование четырех армейских групп (Шепетовская, Волочиская, Каменец-Подольская, Одесская). А на седьмой день после начала Второй мировой войны, 11 сентябре 1939 года, на базе Киевского особого военного округа развертывается Украинский фронт. С.К. Тимошенко назначается его командующим, членами Военного совета становятся корпусной комиссар В.Н. Борисов и секретарь ЦК КП(У) Н.С. Хрущев, начальником штаба – комдив Н.Ф. Ватутин.

14 сентября 1939 года Военному совету КОВО была направлена директива народного комиссара обороны СССР и начальника Генерального штаба РККА о начале наступления против Польши.

19 сентября 1939 года войска Украинского фронта подошли ко Львову, гарнизон которого под командованием генерала Дангера оказывал упорное сопротивление немцам. На предложение капитулировать поляки ответили отказом, заявив, что сдадутся только войскам Красной Армии. При подходе ко Львову между немецкими и советскими частями вспыхнул несанкционированный бой. В результате этого боя советские подразделения потеснили немцев, захватив два самолета, три зенитки и две противотанковые пушки. При этом сами они потеряли трех человек убитыми, пять ранеными и три броневика.

Конфликт был улажен после того, как в 11 часов 40 минут 20 сентября последовал приказ Гитлера об отводе немецких войск на рубеж 10 километров западнее Львова. А через два дня польское командование сдало Львов с его 13-тысячным гарнизоном Красной армии.

В ходе операции на базе армейских групп создаются армии: 5-я (штаб – Луцк), 6-я (штаб – Львов), 12-я (штаб – Станислав). Кроме того, остается Одесская армейская группа (штаб – Одесса) и развертывается Кавалерийская армейская группа.

К 28 сентября войска Украинского фронта достигли указанных им рубежей, проходивших по рекам Западный Буг, Сан и другим. Операция прошла практически бескровно – при подходе советских войск поляки целыми частями сдавались в плен. Частями фронта в период с 17 сентября по 2 октября было разоружено почти 400 тысяч человек. В ходе боевых столкновений фронт потерял убитыми, умершими от ран и болезней, пропавшими без вести около 1000 человек.

14 ноября 1939 года, в связи с полным окончанием операции по овладению Западной Украиной, по приказу наркома обороны СССР Украинский фронт вновь был преобразован в Киевский особый военный округ. На некоторое время С.К. Тимошенко смог вернуться к мирной жизни.

Неудачное начало советско-финляндской войны потребовало от советского руководства принятия действенных мер. Против Финляндии на Карельском перешейке 7 января Северо-Западный фронт, командующим войсками которого назначается командарм 1-го ранга С.К. Тимошенко. Как известно, война закончилась прорывом линии Маннергейма и подписанием выгодного для СССР мирного договора. Семену Константиновичу присваивается звание Героя Советского Союза.

Сам Тимошенко итоги советско-финляндской войны оценивал не столь оптимистично. Свое мнение по ряду проблем он изложил в рапорте на имя наркома обороны СССР. В нем, в частности, отмечалось, что успех был достигнут слишком дорогой ценой. По неполным данным, потери советских войск составили: более 50 тысяч убитыми, около 16 тысяч пропавшими без вести, почти 11 тысяч обмороженными, более 170 тысяч ранеными. Причин этого, по мнению Семена Константиновича, было несколько. Первая – явная недооценка противника. Вторая – упрощенная оценка обстановки, породившая просчеты в планировании военных действий. Третья – плохое оборудование театра военных действий для крупномасштабного наступления. Сказались, безусловно, и неудовлетворительная подготовка войск, в том числе личного состава, а также их непродуманное материально-техническое обеспечение. Детально рассмотрев оперативно-тактические вопросы, проблемы применения родов войск в операции и бою, Семен Константинович сформулировал конкретные предложения (их насчитывалось более двадцати) по совершенствованию организационной структуры войск, их технического оснащения, тактики боя. Предлагалось также коренным образом изменить содержание боевой и политической подготовки личного состава, оперативной подготовки штабов, методы их обучения.

Также нужно сказать и о том, что во время этой операции у Тимошенко были хорошие помощники. Так, начальником штаба фронта был командарм 2-го ранга И.В. Смородинов, который до этого был начальником штаба ряда военных округов, а с октября 1938 года – заместителем начальника Генерального штаба РККА. К работе по планированию операции была привлечена большая группа офицеров Генерального штаба и начальник артиллерии Красной Армии Н.Н. Воронов. Именно эти люди разработали план операции, который и был реализован С.К. Тимошенко.

После завершения советско-финляндской войны на самом высоком уровне был произведен разбор операций, в результате которого К.Е. Ворошилов лишился должности наркома обороны СССР. 5 мая наркомом обороны СССР был назначен С.К. Тимошенко с присвоением ему звания Маршала Советского Союза.

Он счастлив и не подозревает, что на его плечи ляжет ответственность государственной важности. Ведь обстановка в мире все более осложнялась. Фашисты оккупировали Данию и Норвегию, захватили Голландию, Бельгию и Люксембург. 14 июня падет столица Франции, гитлеровские армии вторгнутся в Грецию и Югославию. Под пятой Третьего рейха окажутся двенадцать стран Европы с населением около 200 миллионов человек. Союзница Германии – Япония оккупировала территорию шести государств, где проживало более 400 миллионов человек. Война неумолимо надвигалась на Советский Союз.

Это потребовало проведения ряда неотложных мероприятий по выведению войск на качественно новый уровень боеготовности и боеспособности. И нарком без промедления взялся за эту работу. «…Чем ближе надвигалась угроза войны, – вспоминал Г.К. Жуков, – тем напряженнее работало руководство Наркомата обороны. Руководящий состав Наркомата и Генштаба, особенно Маршал Тимошенко С.К., в то время работали по 18–19 часов в сутки. Часто нарком оставался у себя в кабинете до утра».

Что конкретно сделал нарком Тимошенко за год руководства вооруженными силами накануне войны?

Уже неделю спустя после своего назначения нарком направил в войска приказ, содержавший целый ряд принципиально новых предложений по организации учебы личного состава – от солдата до командующих. При его непосредственном участии Генштаб разработал план стратегического развертывания Красной Армии, пересмотрел мобилизационный план с учетом уже имеющегося опыта Второй мировой войны и боевых действий советских вооруженных сил по обеспечению надежной охраны государственной границы СССР.

Семен Константинович прекрасно понимал значение кадров и видел их плачевное состояние, причиной которого стали репрессии конца 30-х годов. К середине мая 1940 года некомплект командно-начальственного состава РККА составлял 35 процентов, почти 70 процентов командиров имели опыт работы в занимаемой должности менее месяца. В то же время в тюрьмах и лагерях томились тысячи невинно осужденных офицеров и генералов.

В июне 1940 года Тимошенко представил Сталину справку-доклад с просьбой пересмотреть около 300 дел командиров и лиц высшего начальствующего состава, репрессированных в 1937–1938 годах. Несмотря на противодействие со стороны бывшего наркома К.Е. Ворошилова, Семен Константинович смог убедить Сталина положительно решить этот вопрос. Более 250 военачальников были возвращены в строй. Среди них К.К. Рокоссовский, А.В. Горбатов, А.И. Тодорский и др. Предотвращен был арест Л.А. Говорова.

Более интенсивной стала подготовка командиров в военных училищах и академиях. Уже к 1 января 1941 года число слушателей военных академий по сравнению с 1937 годом увеличилось с 9 до 12 тысяч человек, курсантов военных училищ – с 36 до 175 тысяч человек. В результате проведенных мероприятий к весне 1941 года некомплект командных кадров в Красной Армии снизился до 18,6 процента.

Безусловно, в тот период Тимошенко был сторонником наступательной стратегии, нанесения по врагу упреждающего удара. Следствием этого стала организационная перестройка войск. Был взят курс на создание механизированных корпусов по 1036 танков – будущих подвижных групп фронтов и армий, отдельных танковых бригад для усиления ими стрелковых корпусов и дивизий, сильных по составу артиллерийских частей резерва Главного командования, крупных формирований воздушно-десантных войск.

Таким образом, деятельность наркома Тимошенко накануне Великой Отечественной войны была достаточно плодотворной, хотя и вписывалась в рамки политики, проводимой Сталиным и его ближайшим окружением. Однако, какие бы решения ни принимал Семен Константинович, положительные или отрицательные, важно то, что он готовил войска к войне и отслеживал приготовления врага. «Тимошенко бесконечное количество раз докладывал Сталину, – свидетельствует А.М. Василевский, – о сосредоточении немецких войск и о необходимости принятия мер к усилению боеготовности, но неизменно получал в ответ категорическое запрещение… Пользуясь своим правом наркома, он стремился сделать все, что мог, в обход этих запрещений». Небезынтересны в этой связи и строки из воспоминаний Г.К. Жукова: «Тимошенко в некоторых сочинениях оценивается совершенно неправильно, изображают его чуть ли не как человека безвольного и заискивающего перед Сталиным. Это неправда…»

Но нельзя отрицать тот факт, что война для войск советских приграничных округов началась внезапно. 22 июня 1941 года залпы тысяч орудий разорвали предрассветную тишину на всем протяжении западной границы СССР. На мирные города нашей страны обрушились бомбовые удары фашистской авиации. Стремительно двинулись в наступление войска гитлеровской Германии и ее союзников.

С первых дней Великой Отечественной войны Семен Константинович на фронте, в гуще событий. Сначала председатель, затем член Ставки Верховного Главнокомандования, главком войск западного стратегического направления.

Под его руководством разыгрывается Смоленское сражение. Противник стремился рассечь Западный фронт, окружить основную группировку советских войск и открыть путь к столице. Тимошенко разгадал вражеский замысел и противопоставил ему свой план боевых действий. Однако претворить его в жизнь удалось не полностью – слишком неравным было соотношение сил противоборствующих сторон. К началу наступления на смоленском направлении противник вдвое превосходил войска Западного фронта в живой силе, артиллерии, авиации и вчетверо – по количеству танков.

Несмотря на то, что советские войска в ходе контрударов не смогли разгромить смоленскую группировку противника и добиться решающего успеха, важная цель, которая преследовалась в тот период, была достигнута. В ходе ожесточенного Смоленского сражения было сорвано наступление армий «Центр» на Москву, что явилось крупным стратегическим успехом. Характеризуя деятельность Тимошенко в ту пору, Г.К. Жуков, спустя годы писал: «Надо отдать должное маршалу С.К. Тимошенко. В те трудные первые месяцы войны он многое сделал, твердо руководил войсками, мобилизуя все силы на отражение натиска врага и организацию обороны».

Оценивая итоги Смоленского сражения, видный американский военный ученый того времени М. Вернер в книге «Великое наступление», написанной, что называется, по горячим следам и вышедшей в Нью-Йорке в 1942 году, пришел к выводу, что под Смоленском Красная Армия впервые боролась с германскими полчищами «на равных началах», что именно здесь гитлеровский блицкриг потерпел первое весьма ощутимое поражение, утратил присущие ему черты, ярко проявившиеся в кампаниях в Польше, на Западе и на Балканах. И если первые бои определялись немецкими методами ведения войны, считал автор, то характер боев под Смоленском определялся уже методами советскими. «В войне наступил первый большой кризис», – отметил немецкий генерал К. Типпельскирх.

Между тем в начале осени создалась критическая обстановка под Киевом. 11 сентября 1941 года Тимошенко назначается главнокомандующим войсками юго-западного направления. Несмотря на крайне отрицательное отношение И.В. Сталина, он пытается отвести из Киева войска, оказавшиеся под угрозой окружения. Но было поздно. В полдень 15 сентября враг замкнул кольцо вокруг войск Юго-Западного фронта. Главкому направления осталось только стараться хоть как-то исправить положение…

…После тяжелого пятимесячного отступления советские войска по замыслу Тимошенко начали контрнаступление под Ростовом. Почти тогда же под его руководством была проведена другая успешная операция, завершившаяся окружением и полным разгромом елецкой группировки противника.

Затем последовали Барвенково-Лозовская и Харьковская наступательные операции. По ряду причин они не получили своего полного завершения, а бои под Харьковом обернулись тяжелым поражением и повлекли за собой огромные потери советских войск. Противник перехитрил советское Главное Командование, перехитрил Тимошенко и нанес удар на том направлении, где его не ждали. Под Харьковом в окружении оказалась крупная группировка советских войск. Их потери в ходе операции составили более 175 тысяч человек убитыми, ранеными и попавшими в плен, почти 500 танков, более 3200 орудий и минометов.

В конце июня 1942 года командование юго-западного направления было расформировано. Но, как ни странно, главком юго-западного направления С.К. Тимошенко и член Военного совета Н.С. Хрущев за эту катастрофу серьезных наказаний не понесли. «Козлами отпущения» стали начальник штаба фронта И.Х. Баграмян и командующий 9-й армией Южного фронта генерал-майор Харитонов которые были сняты с должности. С.К. Тимошенко был понижен в должности до командующего Юго-Западным фронтом. Затем этот фронт был переименован в Сталинградский. Семен Константинович им прокомандовал всего десять дней, после чего был отправлен командующим на Северо-Западный фронт.

В 1943 году войска Северо-Западного фронта под его командованием завершат ликвидацию демянского плацдарма врага (февраль – март 1943 года). В сообщении Совинформбюро от 1 марта 1943 года под заголовком «Ликвидация укрепленного плацдарма противника в районе Демянска» говорилось: «За восемь дней боев советские войска, неотступно преследуя противника, освободили 302 населенных пункта, в том числе город Демянск и районные центры Лычково, Залучье. Очищена от противника территория площадью 2350 квадратных километров. За восемь дней боёв наши войска захватили в плен 3 000 немецких солдат и офицеров… Противник оставил на поле боя более 8000 трупов».

Вместе с тем достигнутые результаты были достаточно скромными, и основные задачи, которые были поставлены перед войсками Северо-Западного фронта перед началом операции, решены не были. Позже маршал артиллерии Н.Н. Воронов признавал: «На Северо-Западном фронте мы, безусловно, частично выиграли в оперативном отношении, так как создали угрозу окружения демянской группировки, изрядно её побили, заставили противника отступить и тем самым отказаться в будущем здесь от активных действий. В то же время мы прогадали в том, что противник получил резервы за счет вывода из демянского «котла» своих войск для прикрытия важного оперативного направления, намеченного нами для удара».

Впоследствии, как представитель Ставки Верховного Главнокомандования, С.К. Тимошенко координировал действия Юго-Западного и Южного, Ленинградского и Волховского фронтов, Северо-Кавказского фронта и Черноморского флота, Прибалтийских и Украинских фронтов. При его участии разрабатывались и проводились Новороссийско-Таманская и Керченско-Эльтингенская операции. «Заслуга Семена Константиновича в деле разгрома войск вермахта на так называемой Голубой линии на Кубани, а затем и Таманском полуострове, так же как при форсировании Керченского пролива и овладении плацдармами в Крыму, несомненна, – писал И.Х. Баграмян в своей последней книге. – Командующий фронтом Иван Ефимович Петров говорил мне, что представитель Ставки хорошо помог ему при планировании и осуществлении весьма сложной Новороссийско-Таманской операции… Здесь проявились его поистине неугасимый оптимизм, умение смело брать на себя ответственность… суровая каждодневная требовательность». Кстати, за умелое руководство войсками 10 октября 1943 года Семен Константинович был награжден высшим полководческим орденом – Суворова I степени.

Велик вклад Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко в подготовку и проведение Ясско-Кишиневской наступательной операции. Враг потерпел на этом стратегическом направлении сокрушительное поражение. Командование группы армий «Южная Украина» констатировало, что этот разгром – самая большая катастрофа из тех, которые они когда-либо переживали. В ходе боев с 20 августа по 3 сентября 1944 года советские войска уничтожили 22 немецкие дивизии, а также разгромили почти все румынские соединения, находившиеся на фронте. Было захвачено в плен 208,6 тысячи солдат и офицеров, уничтожено 490 танков и штурмовых орудий, 1,5 тысячи артиллерийских орудий, 298 самолетов. В результате Ясско-Кишиневской операции были освобождены Молдавская ССР и Измаильская область Украины, создались благоприятные условия для победы антифашистского вооруженного восстания румынского народа. Советские войска получили возможность для стремительного наступления в Румынии, вступления в пределы Венгрии, оказания помощи болгарскому, югославскому, венгерскому, чехословацкому и австрийскому народам в освобождении от фашистского ига.

Газета «Правда» 13 сентября 1944 года отмечала, что эта операция явилась одной «из самых крупных и выдающихся по своему стратегическому и военно-политическому значению в нынешней войне».

«Говоря об успешном осуществлении Ясско-Кишиневской операции, – писал С.К. Тимошенко в отчете, направленном в Ставку ВГК, – следует особо подчеркнуть искусство командующих фронтами и армиями, умелую организаторскую деятельность офицеров штабов, инициативу, боевое мастерство всего личного состава». В этой связи он акцентировал внимание на том факте, что безвозвратные потери советских войск составили 13 тысяч человек, то есть были в 20 раз меньше ущерба, нанесенного противнику.

Трудно шла Будапештская операция, сложно – Восточно-Карпатская…

Над замыслом Венской операции много потрудились командующие двух Украинских фронтов, а также их штабы. Оставался нерешенным только один, но очень важный вопрос – о направлении главного удара. Тимошенко пришел к выводу, что его следует нанести в полосе 3-го Украинского фронта. Свое мнение он доложил Верховному Главнокомандующему, и оно было одобрено.

Операция началась 16 марта 1945 года, а 5 апреля советские войска подошли к Вене, преодолев глубокоэшелонированную оборону противника.

Находясь на передовом КП командующего войсками 3-го Украинского фронта, маршал Тимошенко наблюдал, как соединения 9-й гвардейской армии пошли на штурм городских кварталов. Тогда же в сражение вступили 4-я и 6-я гвардейские танковые армии. С воздуха их прикрывала авиация 17-й воздушной армии. На подходе находились боевые корабли Дунайской военной флотилии. Видя, какое ожесточенное сопротивление оказывает противник, Семен Константинович все больше убеждался в необходимости обхода столицы Австрии с севера. Эту задачу лучше всего могла, по его мнению, решить 46-я армия 2-го Украинского фронта за счет перегруппировки своих соединений с левого берега Дуная. Такой приказ был отдан. Принятое решение оказалось своевременным и верным.

В ночь на 1 мая, когда над рейхстагом уже реяло Знамя Победы, на командный пункт 2-го Украинского фронта поступила директива Ставки ВГК следующего содержания:

«Представителю Ставки маршалу Тимошенко.

Командующему 3-м Украинским фронтом маршалу Малиновскому

Главные силы войск фронта развернуть на запад и нанести удар в общем направлении на Чиглава, Прага, с задачей… овладеть рубежом Чиглава, Улабинч, Горн, в дальнейшем выйти на реку Влтава и захватить Прагу».

Требования директивы были выполнены, и День Победы Семен Константинович встретил в столице Чехословакии рядом с И.С. Коневым…

Настало время подводить итоги, из многих имен видных военачальников периода Великой Отечественной войны выделять самых достойных.

Семен Константинович Тимошенко с детства очень любил землю, во всех анкетах называл себя «хлеборобом по происхождению». Судьба же распорядилась так, что он стал профессиональным военным, одним из организаторов Красной Армии, крупным военачальником. У знавших его людей Семен Константинович оставил добрую память как патриот, человек сильной воли, большой целеустремленности и организованности, личного мужества, честности и нравственной силы, душевный и отзывчивый товарищ.

Природа щедро одарила Семена Константиновича незаурядной физической силой, аналитическим складом ума, трудолюбием. Он всегда занимал активную жизненную позицию, был требовательным к себе и подчиненным, твердым в проведении в жизнь принятых решений, в основе чего лежала глубокая вера в людей, в их силы и возможности.

В фондах Центрального архива Российской Армии и Центрального архива Министерства обороны Российской Федерации, в личном архиве С.К. Тимошенко сохранилось немало интересных материалов, свидетельствующих об объективности этого утверждения. Здесь и оперативные сводки, директивы и приказы, боевые распоряжения, подписанные Тимошенко, телеграфные ленты переговоров, которые он вел со Ставкой ВГК, различными военачальниками, и воспоминания о войне «Из боевого прошлого», опубликованные в 1938 году, и брошюра «Школа боевой учебы», изданная осенью 1940-го, и статьи последних предвоенных лет, в которых нарком обороны определял личному составу Красной Армии задачи по боевой и политической подготовке на 1941 год, подводил итоги проведенных занятий, учений и маневров. Тут же – тезисы докладов, многочисленных выступлений, заметки по различным вопросам, выписки из прочитанных книг, переписка с друзьями, близкими, знакомыми и незнакомыми людьми, наброски очерков и статей, среди которых особое место занимает материал, собранный в нескольких папках с условным названием «Военное искусство. Стиль работы командира». Это раздумья, наблюдения, свидетельствующие о напряженном творческом труде человека, который многие годы находился в гуще военных и политических событий, его заветы новому поколению командных кадров вооруженных сил.

Деятельность военного руководителя, по мнению Тимошенко, невозможно представить без элементов риска. В одном из блокнотов маршала выписаны слова М.И. Драгомирова: «Нужно твердо помнить и знать, что наперед никто не скажет, он ли побьет, или его побьют, что с неприятеля нельзя взять расписки, что он даст себя победить, и поэтому нужно всегда дерзать». Мысль, высказанная известным русским военачальником и военным педагогом, судя по деятельности Семена Константиновича, была для него руководящей.

«Необходимо признать, – отмечал маршал Р.Я. Малиновский, – что Тимошенко обладал даром постижения, хотя иногда в его решениях проскальзывал фатализм… вера в напористость». Следует в этой связи, однако, подчеркнуть, вспомнив события тяжелого 1941 года, что его дерзость выступала в тесном единстве с расчетом, прогнозом, то есть была, что называется, «осторожной смелостью», отражая чувство обостренной ответственности за порученное дело, за жизнь людей.

Всесторонний анализ положения дел в последний предвоенный год позволяет утверждать, что за этот короткий срок удалось добиться немалого в интересах обороны страны. Трудился маршал Тимошенко, как и весь аппарат Наркомата, творчески, целеустремленно, ясно понимая свои задачи. Вместе с тем, как показали последующие события и как справедливо отметил спустя некоторое время сам Семен Константинович, сделано было по укреплению Красной Армии и Военно-морского флота не все возможное. Допускались просчеты, ошибки, промахи в организаторской деятельности. Принимались не совсем верные решения, что было вызвано в первую очередь недооценкой противника. Нередко желаемое выдавалось за действительное. Культ Сталина, «мудрый вождь», который все знает и все может, порождал у многих в его окружении, в том числе и у Тимошенко, искреннюю веру в то, что Сталин во всех делах умнее и дальновиднее их. Советское военное руководство к тому же в своем большинстве еще находилось в плену устаревших представлений о способах ведения войны. Излишнюю самоуверенность вызывали и количественные показатели состояния Вооруженных Сил СССР, которые приводили к мысли, что они не только сумеют отразить нападение вермахта, но и в короткие сроки нанести ему поражение…

Фашистская агрессия внесла существенные коррективы в расчеты, сложившиеся стереотипы и взгляды на различные проблемы вооруженной борьбы и политики. Это в полной мере ощутил Семен Константинович с первых часов нападения Германии на Советский Союз.

Еще одно важное качество необходимо отметить у С.К. Тимошенко – глубину военного мышления, простоту и ясность изложения принимаемых решений. Сам внутренне собранный и внешне подтянутый, он требовал этого и от подчиненных. Все, кто имел дело с маршалом, подчеркивают его жизненное правило: мысль формулировать четко, конкретно, понятно, кратко, не растрачивая драгоценное время. Противник верхоглядства, Семен Константинович умел, ухватившись за главное, выделив наиболее существенное, никогда не забывать о так называемых мелочах и деталях. Он постоянно напоминал подчиненным, что в боевой обстановке любое упущение может привести к большой беде, которой не будет оправдания.

Для своего времени Семен Константинович Тимошенко был человеком высокообразованным, главным образом благодаря неустанной работе над повышением своих знаний в самых различных областях науки, военного искусства, прекрасно разбиравшимся не только в военном деле, но и в политике, вопросах жизни государства. Любознательность, высокая эрудиция, острый ум, завидная память помогали маршалу успешно решать задачи на всех доверенных ему руководящих постах в советских вооруженных силах. Он много и целеустремленно работал сам, уважал и ценил людей труда.

«Командир (командующий) – это, прежде всего, труженик, человек, отличающийся большой работоспособностью, – отмечал С.К. Тимошенко, выступая перед курсантами Московского высшего общевойскового командного училища имени Верховного Совета РСФСР. – Таков уж характер его деятельности, что он не может работать от и до установленного времени. У командира всегда масса дел, потому что его постоянно окружают люди, которых он учит, воспитывает, о которых он заботится и с которыми готов выполнять любое, самое сложное задание Родины».

Этим необходимым командиру качеством обладал и сам С.К. Тимошенко. «Он поразительно вынослив», – скажет о нем И.В. Тюленев, прошедший с Семеном Константиновичем почти всю Гражданскую войну, многие дни и ночи Великой Отечественной войны. «Работоспособностью он обладал необычной, – отмечал в беседе с автором этих строк генерал армии А.И. Радзиевский, хорошо знавший маршала. – Иногда казалось, что он не отдыхает вообще, всегда в движении, всегда в заботах». В записной книжке Семена Константиновича сохранилась такая запись: «Без работы нет жизни, без труда жизнь неинтересна и бесполезна».

Заслуживает внимания взгляд Семена Константиновича на роль и место командира в боевой обстановке, в процессе принятия решения и мобилизации войск на его выполнение. «Командир не должен отрываться от людей, – говорил Тимошенко. – В истории нет полководцев, создавших себе мировую славу, которые не были бы любимцами своего войска. Это значит, что всемирно известные полководцы не были только мастерами стратегии и тактики. Нет, они знали и дорогу к сердцу своих солдат, своей армии. Они были мастерами высокого духа войск, умели вселять в душу солдата прочное доверие к себе».

Командир в меру необходимости и возможности, конечно, должен чаще бывать в войсках, считал маршал, чтобы на месте разобраться в обстановке, в том числе и в боевой, лучше изучить подчиненных, помочь им решить поставленные задачи, узнать запросы войск, их проблемы. О пользе таких выездов в подчиненные соединения и объединения Тимошенко рассказывают многие из тех, кому пришлось воевать под руководством Семена Константиновича в годы Великой Отечественной войны. «Встреча с Главкомом (главнокомандующим юго-западным направлением), – отметит бывший в 1941 году командиром 5-го кавалерийского корпуса генерал А.А. Гречко, – принесла нам неоценимую помощь». «Эти несколько часов, пока я ездил с маршалом, были потрачены с большой пользой», – напишет спустя годы, вспоминая о событиях под Новороссийском, бывший тогда командир 16-го стрелкового корпуса генерал К.И. Бирюков.

«Важно, чтобы выезд в войска, пребывание командира в части или подразделении, – подчеркивал С.К. Тимошенко, выступая перед руководящим составом Белорусского военного округа в 50-е годы, – имели ясные цели, чтобы командир, офицер штаба знал, понимал, что он хочет и должен сделать, чего достичь… Важно и другое, чтобы посещение части вышестоящим начальником не мешало, а помогало работать подчиненным. И еще – необходимо, чтобы командир, обладая более высокой, нередко академической подготовкой, учил своих подчиненных, учил конкретно и целеустремленно, проявляя хладнокровие, железную выдержку. Скоропалительное решение, шумливость, так называемые «разносы» создают обстановку нервозности, мешают делу».

Семен Константинович очень заботился о психологической подготовке воинов. Это его качество проявилось еще в годы Гражданской войны, особенно в советско-польской кампании. Беспокоил этот вопрос его и весной 1941 года, когда избавиться от шапкозакидательских настроений в войсках и в обществе оказалось далеко не просто. В этом Тимошенко убедился лишний раз, рецензируя в феврале 1941 года готовившийся в издательстве «Молодая гвардия» сборник «Этих дней не смолкнет слава». «В материалах много ненужной рисовки и хвалебности, – отмечал он. – Победа одерживается исключительно легко и просто… все на ура. В таком виде воспитывать нашу молодежь мы не можем. Авторы, видимо, не сделали для себя никаких выводов из той перестройки, которая происходит в Красной Армии…»

Войска необходимо готовить к действиям по прорыву глубоко эшелонированной вражеской обороны, хорошо подготовленной в инженерном отношении, подчеркивал маршал Тимошенко на совещании командного состава накануне Ясско-Кишиневской операции, причем с учетом горного театра военных действий. Занятия следует проводить в учебных центрах, уделяя особое внимание командно-штабным и войсковым учениям. Для всего личного состава необходимо установить 14-часовой учебный день. Не менее трети этого времени отводить на отработку действий в условиях ограниченной видимости. Борьбу вести придется с сильным и опытным врагом…

Командир не должен бояться брать ответственность на себя, если он уверен в своей правоте. Это касается и боевой обстановки и мирных военных будней – следующая мысль, высказываемая Семеном Константиновичем Тимошенко неоднократно и настойчиво. В одном из выступлений в последние годы своей жизни он, как бы подкрепляя выдвинутый тезис, привел присутствующим пример действий накануне войны генерала М.В. Захарова, в то время начальника штаба Одесского военного округа, который 19 июня 1941 года прибыл в Тирасполь, на запасный командный пункт. Получив данные о приготовлениях немецко-фашистского командования к переходу государственной границы с СССР, Захаров от имени командующего войсками округа решил передать командирам соединений приказание следующего содержания: войска и штабы поднять по тревоге и вывести из населенных пунктов, частям прикрытия занять подготовленные районы, установив связь с пограничными отрядами и заставами. Присутствующему на командном пункте командующему военно-воздушными силами округа генералу Ф.Г. Мичурину Захаров предложил к рассвету рассредоточить самолеты по полевым аэродромам. Матвей Васильевич видел, что тот недоверчиво отнесся к полученному приказанию.

– Вам что-то непонятно? – спросил Захаров.

– Прошу письменного приказания, товарищ генерал.

Начальник штаба на мгновение задумался. Действительно, не много ли он на себя берет? Ведь никаких формальных оснований для таких действий, к которым он прибегает, нет. И командующий войсками округа не дал конкретных указаний. Но можно ли в такой обстановке медлить, ждать указаний, бездействовать? Все присутствующие ждали, как поступит начальник штаба. Захаров, присев к столу, от имени командующего войсками округа написал приказание генералу Мичурину…

Уместно в этой связи подчеркнуть своеобразие полководческого искусства и самого маршала Тимошенко. Характерной чертой оборонительных операций, которыми он руководил, будучи командующим войсками западного и юго-западного стратегических направлений, Западного, Юго-Западного и Южного фронтов, стала высокая активность. Она выражалась в организации сильных контрударов, непрерывного огневого воздействия на противника, в резкой активизации диверсионных действий во вражеском тылу за счет рейдирования кавалерийских соединений, действий партизанских отрядов.

Для наступательных операций наиболее характерно то, что многие из них проводились в условиях отсутствия превосходства над противником в силах и средствах. Это контрнаступление под Ростовом, Елецкая, Барвенково-Лозовская операции. Нелишне отметить, что все они готовились тогда, когда противник владел стратегической инициативой. Столь сложные условия обстановки требовали особого искусства в выборе направления главного удара, скрытного сосредоточения войск, проявления разумного риска, инициативы, выдержки, убежденности, твердости в руководстве войсками. Будучи представителем Ставки ВГК, маршал Тимошенко зарекомендовал себя большим мастером согласования усилий сухопутных войск с военно-морским флотом и авиацией. Такие задачи решались им при подготовке и проведении Новороссийско-Таманской, Керченско-Эльтингенской и особенно Ясско-Кишиневской операций.

Уметь признавать допущенные просчеты и ошибки, делать из них правильные выводы – тоже командирское качество, позволяющее, по мнению Семена Константиновича, успешнее решать все вопросы, возникающие как в боевой обстановке, так и в дни мирной учебы. Многие участники Великой Отечественной войны на многие годы запомнили те разборы, которые проводил по окончании тех или иных операций маршал Тимошенко. Поучительно прошел, к примеру, разбор Барвенково-Лозовской операции. На нем были скрупулезно проанализированы просчеты, допущенные в выборе направления ввода в сражение 9-й армии, ошибки, допущенные Военным советом в использовании кавалерийских соединений. Аналогично решался вопрос при оценке Харьковской наступательной операции, проведенной в мае 1942 года. Самокритично оценивал маршал свои действия и в начале Демянской операции, представляя отчет в Ставку ВГК. «Не все правильно сделали мы, готовя Керченско-Эльтингенскую операцию, – поделится он своими мыслями с А.М. Василевским, – точнее даже – многое неправильно… особенно по вопросам применения флота». Столь же самокритично подошел Семен Константинович и к оценке первоначального варианта утвержденного им решения в Будапештской операции. И не только признал допущенные просчеты, но и внес существенные коррективы в план предстоящих действий, хотя это и вызвало негативную реакцию Верховного Главнокомандующего.

Доброжелательность, моральная чистота, забота о подчиненных – одно из непременных условий создания командиром обстановки деловитости, творчества, полной отдачи коллектива в работе. Примером тому служил сам маршал. Об этом немало сказано в воспоминаниях И.Х. Баграмяна, И.А. Ласкина, М.Ф. Лукина, К.С. Москаленко, А.Т. Стученко, В.М. Шатилова, С.М. Штеменко.

Семен Константинович всегда радовался, когда к его детям приходили друзья и знакомые. Он, как правило, присоединялся к обществу. «И никогда не бывал в таких случаях лишним. Напротив, получалась интересная беседа, – рассказывает Нелли Васильевна Чуйкова. – Он вообще любил общество. Никогда не ел в одиночку, за стол приглашал адъютанта, водителя. За столом шутил, много рассказывал, особенно из своей жизни. Семен Константинович почти всегда относился к людям по-доброму. Они это ценили. Называли «наш маршал». Анастасия Михайловна же звала его «батьку»…»

Маршала Тимошенко довольно часто спрашивали о том, кого считает он своими учителями. На этот вопрос корреспонденту газеты «Красная звезда» П. Трояновскому он ответил так:

«Учителей в моей жизни было много. По сути дела, все окружающие люди. Лучшим учителем, конечно же, была жизнь, та военная действительность, которая учила меня искусству воевать. Сперва гражданская война, затем – советско-финляндская, несколько позже – Великая Отечественная… Первым моим учителем была Первая Конная армия, ее люди. Мой «крестный отец» – Семен Михайлович Буденный. Здесь же, в Конармии, я встретил Оку Ивановича Городовикова, Иосифа Родионовича Апанасенко. Учился у них. Учился у Бориса Мокеевича Думенко, Ивана Владимировича Тюленева. Многое дали встречи с М.В. Фрунзе, К.Е. Ворошиловым и С.С. Каменевым. Глубокие профессиональные знания получил на Высших академических курсах в 1922 году, на Курсах усовершенствования высшего командного состава в 1927 и 1930 годах, а практические навыки приобрел, пять лет командуя дивизией, четыре года – корпусом и армейской группой, почти двадцать лет возглавлял войска Северо-Кавказского, Харьковского, Киевского, Ленинградского, Боровичского, Южно-Уральского и Белорусского военных округов.

Немало познал я на заседаниях Главного Военного совета в 40-е годы, где была возможность вместе работать со многими выдающимися государственными деятелями, организаторами крупного производства, учеными и конструкторами. В годы Великой Отечественной войны много полезного давали встречи с членами ГКО, Ставки ВГК, работниками Генерального штаба, командующими войсками фронтов, армиями, командирами соединений, частей и подразделений. Все это, вместе взятое, и можно назвать школой моей жизни. Важное место заняли в ней, конечно, же солдаты, сержанты, офицеры, генералы и адмиралы, постоянное общение с которыми и формировало стиль работы».

Развивая мысль о стиле работы и требованиях, предъявляемых к командиру, маршал Тимошенко выделял еще три, на его взгляд, крайне необходимых командирских качества.

Первое из них – внешняя собранность, подтянутость, аккуратность.

Всем служившим вместе с Семеном Константиновичем или встречавшимся с ним памятны образцовая военная выправка этого человека, его подтянутость. Он, как подчеркивает И.X. Баграмян, вспоминая трудные дни отхода войск Юго-Западного фронта осенью 1941 года, имел безукоризненный внешний вид, всегда был чисто выбрит, в тщательно подогнанном обмундировании. «Маршал выглядел настоящим спортсменом, – пишет бывший начальник штаба Северо-Кавказского фронта генерал И.А. Ласкин. – А волевое лицо, твердость в голосе, неторопливость в движениях, постоянная уравновешенность говорили о его огромной внутренней силе».

«Внешний вид не главный, но важный показатель, характеризующий хорошего командира, – отмечал С.K. Тимошенко на одном из совещаний командного состава Киевского военного округа еще в предвоенные годы. – Дело в том, что внешний вид отражает, насколько командир уважает себя, военную форму, свой труд. Внешняя собранность обычно тесно связана с внутренней организованностью человека. Есть и вторая сторона вопроса – быть аккуратным военного человека обязывает устав. Внешний вид дисциплинирует его, как бы заставляя подчиняться воинским порядкам и законам. Для командира немаловажно и то, что воинские уставы обязывают его быть образцом во всем, в том числе в поведении, в отдании воинской чести, в обращении, наконец. Если командир не будет показывать пример и в этих вопросах, то навести порядка в подразделении, части, соединении он просто не сможет. И еще – внешняя подтянутость нужна не только в мирные дни, но и в бою. В этом я убеждался неоднократно. Из неряхи редко выходит настоящий герой…»

Командир должен быть хорошо развит в физическом отношении – таково глубокое убеждение маршала. Это необходимо ему для службы, которая характеризуется напряженным трудом, требующим полной отдачи, закаленности, приспосабливаемости организма ко всем климатическим сложностям, непогоде, дождям, ветрам, жаре и стуже. Большой физической нагрузки требуют бой, боевая обстановка. Нужна физическая закалка командиру и потому, что он обучает и воспитывает подчиненных, в том числе личным примером.

Занятия физкультурой помогают военному человеку трудиться, работать, служить, не сетуя на усталость и утомляемость, на плохое самочувствие, оставаться всегда бодрым, собранным, энергичным, деятельным, заражать своим энтузиазмом подчиненных, считал Тимошенко.

Семен Константинович и сам служил примером редкой физической выносливости. Генерал А.Д. Окороков, который осенью 1940 года был комиссаром стрелкового корпуса, проводившего учение с боевой стрельбой, вспоминает: «Настал момент, когда после переноса артиллерийского огня пехота начала наступать на расположение «противника». Семен Константинович выскочил из укрытия и рванулся вперед, на новый наблюдательный пункт. Высокий, худой, подтянутый человек с маршальскими знаками отличия бежал впереди и первым поднялся на высокий холм. Честно говоря, мы такого не ожидали… Я изо всех сил стремился выдержать темп бега и прибежал вслед за Тимошенко, изрядно запыхавшись. Маршал улыбнулся и похвалил за спортивную подготовку…»

Родные и близкие маршала Тимошенко отмечали его привязанность к спорту до последних дней жизни. На даче под Москвой был оборудован настоящий спортивный городок с разнообразными гимнастическими снарядами и даже миниатюрной полосой препятствий. В его оборудовании принимали участие сам Семен Константинович, его дети, внуки и почти ежедневно занимались там по установленному маршалом графику.

«С отцом в свое время мы часто ходили в тир, на ипподром, – вспоминает Константин Семенович. – Там он учил стрелять, показывал приемы верховой езды. Делал он это мастерски, с любовью, вызывая восхищение присутствующих».

18 февраля 1970 года Маршал Советского Союза С.К. Тимошенко отметил свой 75-летний юбилей. Страна, ее вооруженные силы чествовали одного из самых заслуженных полководцев. На дарственном экземпляре своей книги «Воспоминания и размышления», врученной Семену Константиновичу, Г.К. Жуков написал: «Я многому от Вас научился. Это дало возможность мне овладеть оперативно-стратегическим искусством, которое так пригодилось в Великой Отечественной войне…»

Подводя своеобразный итог военной биографии Тимошенко, можно согласиться с оценкой его деятельности, сделанной академиком А.М. Самсоновым на Международном симпозиуме, проходившем 17–19 сентября 1981 года в Штутгарте, сказал: «Он был, несомненно, крупным военным деятелем, волевым и опытным полководцем. В годы Отечественной войны играл заметную роль в руководстве вооруженной борьбой ряда советских фронтов. Ответственность за неудачу Харьковской операции падает и на С.К. Тимошенко, который являлся тогда главкомом Юго-Западного направления и одновременно командующим Юго-Западным фронтом. Но просчеты были допущены не только им. В целом деятельность С.К. Тимошенко связана с выдающимися победами Красной Армии».

Маршал Советского Союза К.А. Мерецков

Справка

Мерецков Кирилл Афанасьевич. (26 мая (7 июня) 1897 г. – 30 декабря 1968 г.). Из крестьян Московской губернии. С октября 1917 г. член РСДРП(б), начальник штаба Красной гвардии в Судогде, с мая 1918 г. комиссар Владимирского красногвардейского отряда, затем помощник начальника бригады и дивизии. В 1921 г. окончил Военную академию РККА. Был начальником штаба, командиром дивизии. С 1928 г. заместитель начальника штаба Московского военного округа, с 1931 г. – начальник штаба Московского и Белорусского военных округов, с января 1935 г. начальник штаба Особой Краснознаменной Дальневосточной армии. В 1936 и 1937 гг. воевал в Испании. С мая 1937 г. – заместитель начальника Генерального штаба, командующий войсками Приволжского и Ленинградского военных округов. Во время советско-финляндской войны командующий 7-й армией. С августа 1940 г. начальник Генерального штаба, с января 1941 года заместитель Наркома обороны, генерал армии. В начале Великой Отечественной войны был арестован, но вскоре освобожден. Во время Великой Отечественной войны представитель Ставки ВГК на северо-западном направлении, командующий 7-й Отдельной армией, 4-й и 33-й армиями, войсками Волховского и Карельского фронтов, с 1944 г. Маршал Советского Союза. Весной 1945 г. назначен командующим Приморской группой войск, преобразованной с начала советско-японской войны в 1-й Дальневосточный фронт. В последующие годы командующий войсками Приморского, Московского, Беломорского, Северного военных округов, начальник курсов «Выстрел». В 1955–1964 гг. помощник министра обороны по высшим военно-учебным заведениям. С апреля 1964 г. генеральный инспектор Группы генеральных инспекторов МО СССР. Герой Советского Союза (1940 г.), кавалер 7 орденов Ленина, ордена Октябрьской Революции, 4 орденов Красного знамени, 2 орденов Суворова I степени, ордена Кутузова I степени.

С вопросами подготовки фронтовых операций в полной мере К.А. Мерецков впервые познакомился, будучи в 1933 году назначенным начальником штаба приграничного Белорусского военного округа, который граничил с Польшей, которая рассматривалась советским руководством в качестве вероятного противника. Тогда на базе войск этого округа практически отрабатывались такие важные вопросы теории глубокой операции и боя, как применение крупных соединений танковых войск, воздушных десантов, штурмовой и бомбардировочной авиации.

Затем он встретился с этой проблемой во время последующей службы на Дальнем Востоке в должности начальника штаба Особой Краснознаменной Дальневосточной армии. Служба на Дальнем Востоке позволила Мерецкову хорошо узнать новый для него обширный регион. Это пригодилось ему, когда он вступил в 1945 году в командование 1-м Дальневосточным фронтом.

Весной 1936 года комдив Кирилл Мерецков под чужим именем прибыл в Испанию. Псевдоним ему подбирали с большим трудом. Решили замаскировать его под югослава, назвав Петровичем. Первое время «Петрович» был советником при Генеральном штабе, затем – при хунте обороны Мадрида.

Четыре последующих предвоенных года после возвращения из Испании составили в жизни Кирилла Афанасьевича важный служебный этап. Ему были доверены ответственные посты: заместителя начальника Генерального штаба, командующего войсками Приволжского военного округа, а в феврале 1939 года – Ленинградского военного округа.

В период советско-финляндской войны имя Мерецкова узнала вся страна. Командуя 7-й армией, он был удостоен звания Героя Советского Союза. В июне 1940 года он стал генералом армии.

В августе 1940 года не в официальной обстановке, а во время ужина на квартире И.В. Сталина Кирилл Афанасьевич назначается на должность начальника Генерального штаба Красной Армии, что явилось полной для него неожиданностью. С этим назначением он оказался на той высокой орбите, где течение судеб уже зависит не только от таланта и возможностей человека, но и от настроения вождя.

При подготовке к совещанию высшего начальствующего состава РККА (декабрь 1940 г.) Мерецков, готовивший исходные данные для одного из крупных учений, сделал все, чтобы его участники могли наглядно увидеть, что произойдет, если фашистская Германия уже сегодня развяжет войну. У «синих» было столько же войск и вооружения, сколько имел рейх на границах с СССР. Командовал «синими» генерал армии Г.К. Жуков. «Красные» располагали такими же силами, которые имелись в Белоруссии. Руководил ими генерал-полковник Д.Г. Павлов, хорошо знакомый Мерецкову по Испании. Победу в игре легко одержали «синие». Это буквально вывело Сталина из себя. Особенно недоволен был он Мерецковым, который не сумел показать преимуществ Красной Армии. В докладе Мерецков, опираясь на объективные факты, не пытался приукрасить положение, говорил о силе гитлеровских войск. После этой штабной игры начальником Генерального штаба стал Г.К. Жуков. Правда, понижение в должности для Мерецкова оказалось небольшим – он был назначен заместителем наркома обороны по боевой подготовке.

Кирилл Афанасьевич с присущей ему энергией включился в новую работу, стремясь улучшить профессиональную подготовку низовых штабов и войск.

Весть о нападении Германии застала генерала армии К.А. Мерецкова в Ленинграде. Под вечер 23 июня пришла срочная телеграмма от Тимошенко: «Немедленно вылететь Москву, прибытием явиться Кремль». У Кирилла Афанасьевича не было ни малейшего сомнения, что экстренный вызов наркомом связан с предстоящим назначением его на ответственный участок боевой работы. Не откладывая, он немедленно выехал в Москву.

Самолет приземлился на московском аэродроме в 19 часов 10 минут 23 июня. Едва подрулил к стоянке, как тут же к нему подкатил наркоматовский «паккард». Шофер Григорий Широков быстро домчал Мерецкова до оборонного ведомства. Дежурный уведомил: у генерала есть еще тридцать минут. Кирилл Афанасьевич забежал в свой кабинет, побрился, переоделся в чистый мундир и снова – в машину, которая направилась в Кремль.

В Кремле в этот момент принималось решение о создании Ставки Главного Командования Вооруженных Сил СССР. Формировалась группа постоянных советников из числа наиболее известных государственных и военных деятелей. Рассматривался вопрос о включении в ее состав и Мерецкова. У членов правительства возражений не было, но… незадолго до прибытия генерала в Кремль прибыл комиссар государственной безопасности первого ранга В.Н. Меркулов, бывший первый заместитель наркома внутренних дел СССР, а теперь глава нового наркомата – государственной безопасности (НКГБ)…

«Паккард» Меренцкова, проехав Спасские ворота, остановился в тупике возле Ивановской площади и генерал направился к подъезду здания Кремля, где на втором этаже располагался рабочий кабинет Сталина. Неожиданно у входа в приемную его остановили трое работников госбезопасности, которые вежливо, но настойчиво попросили генерала проследовать с ними вниз. Неподалеку от подъезда стоял черный ЗИС.

Мерецков попытался возразить, что он вызван на важное совещание, что они не имеют права его задерживать. Энкагэбисты, не обращая внимания на его возражения, предложили ему занять место на заднем сиденье, двое расположились рядом по бокам, третий сел за руль. В ту же минуту машина рванула с места к Спасским воротам и на большой скорости понеслась к Лубянке. Там Мерецкова, без объяснений, поместили в одну из камер внутренней тюрьмы НКВД.

Произошедшее Кирилл Афанасьевич осмысливал с трудом – все казалось нелепым страшным сном, и нужно только проснуться. Но шли часы, и серые стены камеры обретали очертания, тусклая лампочка, прикрытая решеткой под потолком, начала светить ярче, и становилось понятно, что все происходит с ним наяву.

За полночь Мерецкова доставили в допросную комнату, где находились Всеволод Меркулов и начальник Следственной части по особо важным делам майор госбезопасности Лев Влодзимирский. Меркулов предъявил Мерецкову обвинение в принадлежности к антисоветской военно-заговорщической организации и сотрудничестве с германской разведкой.

От Кирилла Афанасьевича требовали признать, что эти обвинения реальные. Он отказывался. Тогда Меркулов ударил его в лицо… Следующий удар нанес Влодзимирский. Попеременно они избивали его до утра, требуя признания. Мерецков упорствовал.

Только под утро Меркулов и Влодзимирский отправились отдыхать, на смену им пришли заместители начальника Следственной части по особо важным делам НКГБ Б.В. Родос и Л.Л. Шварцман. Родос гордился тем, что в 30-е годы «расколол» таких «врагов народа», как С.В. Косиора, П.П. Постышева, А.В. Косарева. Шварцман среди «коллег» был известен, как мастер самых изощренных пыток. Вдвоем эти «мастера» взялись за Мерецкова…

В 1955 году Лев Шварцман, сам будучи подсудимым в июне 1941 года, рассказал следующее: «Физические методы воздействия применяли к Мерецкову сначала высокие должностные лица Меркулов и Влодзимирский, а затем и я со следователями Зименковым и Сорокиным. Его били резиновыми палками». На вопрос судьи: «Вы отдавали себе отчет в том, что избиваете крупнейшего военачальника, заслуженного человека?» Шварцман ответил: «Я имел такое высокое указание, которое не обсуждается».

Для того чтобы сломить его волю, Мерецкову была устроена очная ставка с начальником управления ПВО РККА Г.М. Штерном и командующим войсками Прибалтийского особого военного округа А.Д. Локтионовым, наркомом вооружения Б.Л. Ванниковым. Все они также уже прошли через руки Родоса и Шварцмана и выглядели ужасно. Очная ставка результатов не дала, и снова последовали побои.

Впоследствии Мерецкова, Штерна, Локтионова, Ванникова неоднократно подвергали перекрестным допросам следователи Влодзимирский, Шварцман, Родос, Зименков и Сорокин. В конце допросов от жестоких побоев арестованные теряли сознание, а следователи приводили их в чувство, мочась им на голову.

Вот свидетельство бывшего следователя НКВД Семенова: «Я лично видел, как зверски избивали на следствии Мерецкова и Локтионова. Они не то что стонали, а просто ревели от боли… особенно зверски поступали со Штерном. На нем не осталось живого места. На каждом допросе он несколько раз лишался сознания… Локтионов был жестоко избит, весь в крови, его вид действовал и на Мерецкова, который его изобличал. Локтионов отказывался, и Влодзимирский, Шварцман и Родос его продолжали избивать по очереди и вместе на глазах Мерецкова, который убеждал Локтионова подписать все, что от него хотели…»

Факт беспощадных избиений арестованных Мерецкова, Ванникова и других признавал даже Берия после своего ареста в 1953 году. Он сказал: «Это была настоящая мясорубка, и таким путем вымогались клеветнические показания. Нарком госбезопасности СССР Меркулов играл главную роль, и у меня нет сомнений, что он лично применял пытки… Мне вспоминается, что, говоря со мной о деле Мерецкова, Ванникова и других, Меркулов преподносил это с позиций достижений, что он раскрыл подпольное правительство, организованное чуть ли не Гитлером».

Но, как видно, разоблачение «заговорщиков» складывалось не совсем удачно. 18 августа заместитель наркома внутренних дел СССР комиссар госбезопасности третьего ранга Б.3. Кобулов утвердил постановление о продлении срока следствия по делу Мерецкова до 23 сентября 1941 года. В постановлении отмечалось, что по обвинению в принадлежности к антисоветской военно-заговорщической организации и в сотрудничестве с германской разведкой Мерецков «виновным себя признал» и «изобличается» показаниями ряда заговорщиков, в связи с чем необходимо продолжить с ним следственные действия для выявления его советско-шпионских связей.

Но вполне возможно, что причиной ареста Мерецкова стали показания, которые на следствии дал арестованный генерал Д.Г. Павлов. Вот небольшая выдержка из этого допроса:

«Председательствующий: На л. 86 тех же показаний от 21 июля 1941 года вы говорите: «Поддерживая все время с Мерецковым постоянную связь, последний в неоднократных беседах со мной систематически высказывал свои пораженческие настроения, доказывал неизбежность поражения Красной армии в предстоящей войне с немцами. С момента начала военных действий Германии на Западе Мерецков говорил, что сейчас немцам не до нас, но в случае нападения их на Советский Союз и победы германской армии хуже нам от этого не будет».

Такой разговор у вас с Мерецковым был?

Подсудимый: Да, такой разговор у меня с ним был. Этот разговор происходил у меня с ним в январе месяце 1940 г. в Райволе.

Председательствующий: Кому это «нам хуже не будет»?

Подсудимый: Я понял его, что мне и ему.

Председательствующий: Вы соглашались с ним?

Подсудимый: Я не возражал ему, так как этот разговор происходил но время выпивки. В этом я виноват».

Конечно, с этих показаний что-либо конкретное против Мерецкова «соорудить» сложно. Павлов как только мог выгораживал себя, но его показания нужны были не для будущих арестов, а для следствия. Тем не менее, почти три месяца провел Мерецков в тюрьме. Но, по-видимому, в его деле что-то начало меняться. Вероятнее всего первые неудачи советских войск заставили И.В. Сталина по-другому посмотреть на роль и место военачальников в начавшейся войне. С должности начальника Генерального штаба был снят Г.К. Жуков, от управления РККА отстранен С.К. Тимошенко, расстрелян командующий Западным фронтом Д.Г. Павлов…

Но в отношении Мерецкова все сложилось иначе. В конце августа 1941 года допросы практически прекратились, к нему был допущен врач. Затем неожиданно для себя Кирилл Афанасьевич получил бумагу, перо и чернила. Поняв данный «жест», он тут же написал письмо И.В. Сталину следующего содержания:

«Секретарю ЦК ВКП (б) Сталину И.В.

В напряженное время для нашей страны, когда от каждого гражданина требуется полностью отдать себя на защиту Родины, я, имеющий некоторую военную практику, нахожусь изолированным и не могу принять участие в освобождении нашей Родины от нашествия врага. Работая ранее на ответственных постах, я всегда выполнял Ваши поручения добросовестно и с полным напряжением сил. Прошу Вас еще раз доверить мне, пустить на фронт и на любой работе, какую Вы найдете возможным дать мне, доказать мою преданность Вам и Родине. К войне с немцами я давно готовился, драться с ними хочу, я их презираю за наглое нападение на нашу страну, дайте возможность подраться, буду мстить им до последней моей возможности, не буду щадить себя до последней капли крови, буду бороться до полного уничтожения врага. Приму все меры, чтобы быть полезным для Вас, для армии и для нашего великого народа».

Мерецков еще некоторое время провел в тюрьме, а в сентябре 1941 года без объяснений и извинений был выпущен на свободу. Рано утром энкавэдисты машиной его доставили в Наркомат обороны и сопроводили до его рабочего кабинета. Первое, что Кирилл Афанасьевич там увидел, был его тщательно отутюженный френч со всеми орденами и звездами генерала армии в петлицах. И в тот же день его пригласили в Кремль…

После встречи с И.В. Сталиным генерал армии Мерецков в качестве представителя Ставки Верховного Главнокомандования вылетел для оказания помощи командованию 7-й армии Карельского фронта. Так для Кирилла Афанасьевича началась Великая Отечественная война, большую часть которой он провел на северо-западном и северном участках советско-германского фронта.

Уже вскоре после прибытия в Карелию Ставка ВГК назначает К.А. Мерецкова, который командовал 7-й армией, сдерживая финнов севернее рубежа реки Свирь, и командующим 4-й армией. Сам по себе факт беспрецедентный – один командарм на две армии! Однако дальнейшие события показали, что это решение было вполне оправданным. Прибыв в район отступавших соединений и частей 4-й армии, Кирилл Афанасьевич сразу же принял энергичные меры для восстановления положения. Он лично выехал на решающее направление и одновременно выслал на другие участки оперативные группы, восстановил нарушенное управление и связь, организовал активную оборону. В результате противник был остановлен, а затем отброшен на исходные рубежи. Войска 4-й армии успешно завершили разгром гитлеровских захватчиков под Тихвином и овладели этим городом.

Одновременно осуществлялось твердое руководство и войсками 7-й армии, которая преградила путь врагу с севера. Умело координируя действия двух армий, генерал Мерецков успешно справился с поставленной задачей. В сложной, быстроменяющейся обстановке с особой силой проявились его незаурядные военные способности. Это имело исключительно важное значение для обороны Ленинграда.

Правда, успех далеко не всегда сопутствовал военачальнику. В декабре 1941 года, уже будучи командующим Волховским фронтом, Кирилл Афанасьевич провел Любанскую наступательную операцию с целью деблокирования Ленинграда. Наступление началось 7 января 1942 года всеми войсками не одновременно, велось в лесисто-болотистой местности, в условиях бездорожья, по глубокому снегу. В войсках не хватало транспорта, средств связи, продовольствия и фуража. К 30 апреля они продвинулись всего на 75 километров, не дойдя до соединения с Ленинградским фронтом 30 километров. Замысел операции осуществлен не был.

Неудачно завершилась Синявинская наступательная операция в период с 19 августа по 10 октября 1942 года. Войскам Волховского фронта при содействии сил Балтийского флота и Ладожской военной флотилии не удалось деблокировать Ленинград с суши. Кирилл Афанасьевич очень болезненно переживал эти неудачи, самокритично оценивал развитие событий, извлекал необходимые уроки на будущее.

Последующие операции были проведены им с подлинным мастерством. Они приводили к разгрому крупных группировок противника и достижению весомых оперативных результатов.

В январе 1943 года Мерецков успешно руководил войсками Волховского фронта, которые совместно с соединениями Ленинградского фронта участвовали в прорыве блокады Ленинграда. Главный удар Кирилл Афанасьевич нанес через Синявинские торфяные болота. С точки зрения проходимости местности и возможности маневрирования это направление было чрезвычайно тяжелым, зато кратчайшим – не превышало 15 километров. Кроме того, гитлеровцы меньше всего ожидали оттуда удара советских войск.

Семь дней шли напряженные бои. Пехоте активно помогала артиллерия: около 160 орудий и минометов вели огонь на каждом километре участка прорыва. Здесь же действовала вся авиация 14-й воздушной армии. 18 января после тяжелых боев войска Волховского и Ленинградского фронтов соединились. Блокада была прорвана. В этом несомненная заслуга и генерала К.А. Мерецкова.

Через год, командуя тем же Волховским фронтом, Мерецков успешно осуществил Новгородско-Лужскую операцию. Она отличалась от предыдущих оригинальностью замысла и целей. Перед Волховским фронтом ставилась задача взломать вражескую оборону под Новгородом и ударом на Лугу расколоть группу армий «Север». По замыслу командующего главный удар в границах фронта должна была наносить 59-я армия севернее Новгорода. А чтобы гитлеровцы не смогли отойти от города на юго-запад, южнее Новгорода намечался вспомогательный удар. Причем здесь советские войска должны были по неокрепшему льду перейти через озеро Ильмень. Еще один вспомогательный удар в направлении на Мгу и Любань готовился силами двух общевойсковых армий.

14 января 1944 года советские войска нанесли мощный и внезапный удар севернее Новгорода, через шесть дней северная и южная группировки сомкнулись западнее города и в тот же день штурмом овладели им. Итогом Новгородско-Лужской операции стало полное снятие блокады Ленинграда и освобождение от оккупантов большой территории Ленинградской области. Волховский фронт разгромил восемь пехотных и одну танковую дивизию и нанес тяжелое поражение еще четырем дивизиям противника. Враг потерял около 82 тысяч человек и был отброшен до 150 километров на запад.

Характерными чертами полководческого искусства Мерецкова были глубокий анализ обстановки и творческий подход к выработке решения с учетом возможностей своих войск и противника. Весьма поучительна в этом отношении Петсамо-Киркенесская наступательная операция, осуществленная в неимоверно трудных условиях Заполярья глубокой осенью 1944 года. Ее замыслом предусматривалось главный удар нанести по наиболее слабому участку обороны противника с выходом в тыл его основной группировки. Прорыв обороны сочетался с одновременным обходом вражеских укреплений силами легких стрелковых корпусов. Отличительной чертой операции было решительное массирование сил и средств на направлении главного удара, умелое применение всех видов техники в горной тундре, согласованное нанесение ударов с суши, воздуха и моря, глубокие обходы по бездорожью с выходом во фланг и тыл врага и его безостановочное преследование с началом отхода.

Операция прошла успешно. Противник был буквально парализован и не успевал парировать одновременные внезапные удары советских войск, наносимые одновременно с нескольких направлений. Отборные горные егеря фашистов позорно бежали со своих сильно укрепленных оборонительных рубежей. За 23 дня советские войска продвинулись на запад на глубину до 150 километров, освободили район Петсамо и северные районы Норвегии. Противник потерял только убитыми около 30 тысяч человек. Этим Мерецков убедительно доказал, что на Крайнем Севере возможно успешное проведение крупных операций и практическое воплощение в жизнь основных принципов военного искусства. 26 октября 1944 года его полководческие достижения были отмечены присвоением звания Маршала Советского Союза.

Кирилл Афанасьевич обладал редким даром быстро реагировать на изменения обстановки, безошибочно решать, что и как надлежит сделать в первую очередь, и неуклонно проводил принятые решения в жизнь. Он остро чувствовал переломный момент в операции и своевременно вводил в сражение свежие силы, активно влиял на ход боевых действий.

Исключительно большое внимание уделял Мерецков материальному обеспечению боевых действий войск, считая это хотя и трудоемким, но необходимым делом. Он хорошо понимал, что без всестороннего обеспечения операций, особенно в сложных природных условиях, невозможно добиться победы.

Опыт ведения боевых действий в лесисто-болотистой местности с прорывом сильно укрепленных позиций и рубежей стал веским доводом назначения маршала Мерецкова командующим войсками 1-го Дальневосточного фронта для разгрома Квантунской армии в августе – сентябре 1945 года.

Гористую, густо заросшую лесом, изрезанную руслами рек местность, по которой предстояло наступать советским войскам, японское командование считало непроходимой для крупных группировок. Кроме того, в приграничье противник создал развитую сеть мощных укрепленных районов, оборудованных дотами и дзотами, подземными казематами. Зная все это, Кирилл Афанасьевич главный удар решил нанести вдоль межгорной долины, а частью сил ударной группировки совершить обход вражеских укреплений.

Мерецков, обладая широким кругозором, глубоко и всесторонне оценивал военно-политическую обстановку, вдумчиво подходил к принятию решений. В Маньчжурской стратегической операции первоначально планировалось начать наступление войск 1-го Дальневосточного фронта на восемь суток позднее Забайкальского фронта. Ставка ВГК исходила из того, что вдоль восточной границы с Маньчжурией противник имел наиболее сильные укрепления, гарнизоны которых он ослабит, если перебросит часть сил в полосу Забайкальского фронта.

Однако Кирилл Афанасьевич выдвинул свои соображения и доказал, что расчеты на ослабление противника перед фронтом его войск могут себя не оправдать. Он предлагал действовать более инициативно. И Ставка ВГК разрешила командующему 1-м Дальневосточным фронтом начать наступление в зависимости от обстановки, что стало лучшим доказательством признания полководческих качеств Мерецкова. Командующий воспользовался этим доверием и, проявив обоснованную дерзость, личную смелость и ответственность, добился великолепного результата.

Войска 1-го Дальневосточного фронта перешли в наступление неожиданно для противника. Передовые отряды, воспользовавшись ночной темнотой и проливным грозовым дождем, атаковали укрепленные районы японцев, расположенные вдоль границы. Действия этих отрядов были столь стремительны, что враг не успел оказать организованного сопротивления. Советские войска быстро овладели его передовыми позициями, нарушили систему обороны и создали благоприятные условия для действий главных сил.

Армии наступали по отдельным направлениям на широком фронте. Обходя и расчленяя силы противника, они успешно прорвали его укрепленные позиции. Уже 14 августа 1-й Дальневосточный фронт добился решающих успехов, а 22 августа его передовые части вошли в Дальний и Порт-Артур.

Кирилл Афанасьевич был заслуженно признан одним из наиболее опытных командующих, способных успешно проводить фронтовые операции в исключительно трудных климатических и физико-географических условиях. Проведенные им наступательные операции, несмотря на неизбежные различия, чем-то похожи одна на другую. Их характеризуют всесторонняя, продуманная подготовка, творчество замыслов, умелое развитие успеха, твердое управление войсками от начала до конца операции.

Каждое решение, принятое Мерецковым на операцию, всегда было результатом кропотливой подготовительной работы, в которой принимали участие лично командующий, его ближайшие помощники и штаб фронта. Кирилл Афанасьевич внимательно выслушивал мнения подчиненных, сопоставлял их со своим. Нередко услышанные предложения, особенно если они отличались новизной, ложились в основу замысла операции.

Характерной чертой полководческого искусства Мерецкова была всесторонняя, тщательная подготовка операции. Она охватывала широкий круг вопросов и проводилась при непосредственном участии командующего войсками фронта. Кирилл Афанасьевич всегда требовал исключительно точных, достоверных сведений о противнике. Он неизменно повторял, что разведку надо вести постоянно, хорошо знать врага, учитывать его слабые и сильные стороны. Поэтому, когда в разгар ожесточенных боев при прорыве блокады Ленинграда командующему доложили о захвате нового гитлеровского танка «тигр», несмотря на большую занятость, Кирилл Афанасьевич сразу же выехал на место. По его указанию были выявлены уязвимые места этих танков, определены и доведены до войск способы борьбы с ними.

Особое внимание уделял К.А. Мерецков скрытности подготовки операций, дезинформации противника, тщательной маскировке. Эти мероприятия осуществлялись им при подготовке всех наступательных операций. Но самое ценное заключается в том, что полководцу удавалось ввести противника в заблуждение и воспользоваться внезапностью. В Свирско-Петрозаводской наступательной операции 1944 года большой успех принесла ложная переправа через Свирь. Противник принял ее за настоящую, открыл огонь и вскрыл местонахождение своих огневых средств, которые затем были уничтожены. В Петсамо-Киркенесской операции неожиданностью для гитлеровцев стало применение танков в горно-тундровой местности, глубокие обходы вражеской обороны по бездорожью. В Маньчжурской операции 1945 года противник был ошеломлен внезапной ночной атакой без артподготовки.

Особое внимание уделял Мерецков организации и поддержанию взаимодействия. Он справедливо считал, что только согласованными усилиями всех видов вооруженных сил и родов войск можно достигнуть победы в короткие сроки и с наименьшими потерями. Примером могут служить операции по прорыву блокады Ленинграда, проведенные совместно Ленинградским и Волховским фронтами. Это были поистине фронты-побратимы, выполнявшие единую задачу – отстоять город Ленина, нанести сокрушительное поражение врагу. Хорошо понимая важность тесного взаимодействия двух фронтов, Кирилл Афанасьевич многое сделал для согласования всех вопросов и лично уточнял их с командующим войсками Ленинградского фронта генералом армии Л.А. Говоровым.

Не менее важным считал Мерецков организацию взаимодействия в тактическом звене. Он лично работал на переднем крае с командирами соединений и частей на важнейших направлениях, детально вникал в способы выполнения поставленных задач. Командующий войсками фронта постоянно требовал, чтобы каждое подразделение, каждый солдат хорошо знали свою задачу и место в бою, учитывали особенности местности и обороны противника, тесно взаимодействовали с соседями.

Например, прибывшая к началу Петсамо-Киркенесской операции из района Кишинева 95-я отдельная танковая бригада не имела опыта ведения боевых действий в условиях Севера. По указанию Мерецкова личный состав бригады был ознакомлен с маршрутами выдвижения, рубежами развертывания, расположением переднего края обороны противника, с тактикой действий пехоты и артиллерии. Стрелковые подразделения поочередно направлялись в районы сосредоточения танков и самоходных артиллерийских установок, где отрабатывали взаимодействие, учились действовать в качестве десантов на танках.

Кирилл Афанасьевич был умелым организатором взаимодействия войск фронта и сил флота. Особенно ярко это проявилось при подготовке Петсамо-Киркенесской операции, в которой кроме войск Карельского фронта непосредственное участие принимали и основные силы Северного флота. Командующий фронтом, учитывая особенности театра и то, что операция представляла собой единый процесс наступления сухопутных войск и морской пехоты, поддерживаемых военно-морскими силами, особое внимание уделял централизации управления, тесной взаимосвязи и взаимопониманию в работе командований фронта и флота, постоянному контакту между штабами, вопросам взаимной поддержки родов войск и сил флота, координации действий в ходе выполнения задач фронтом. Четкое взаимодействие сухопутных войск и морских сил обеспечило быстрое освобождение Печенгской области и части территории Северной Норвегии. Недаром за Мерецковым к тому времени прочно закрепилась слава как о «маршале северных направлений»!

Кирилл Афанасьевич Мерецков по праву снискал себе репутацию полководца, умеющего побеждать врага в исключительно трудных условиях. Многие укрепленные районы в Карелии, Заполярье и на Дальнем Востоке, считавшиеся непреодолимыми, пали под ударами советских войск, которыми он командовал.

Скромный и доброжелательный, Маршал Советского Союза Мерецков быстро сходился с людьми, располагал к откровенности, подкупал неизменно вежливым и уважительным отношением к подчиненным. Когда же вынуждала обстановка, он был предельно требователен и суров, даже резок, но никогда не унижал человека, не допускал грубости. Кирилл Афанасьевич всегда был готов выслушать мнение подчиненных, поддерживал их в трудную минуту. Не любил он быстрых и недостаточно обоснованных кадровых перемещений, ценил слаженный коллектив и умело опирался на него.

Очень часто и всегда охотно общался Кирилл Афанасьевич с солдатами, любил откровенный разговор по душам. Постоянно интересовался, как личный состав понимает боевую задачу и способы ее выполнения, ценил солдатскую смекалку и находчивость. Вникал во все вопросы походно-боевой жизни, проявлял неизменную заботу о личном составе. Это был командующий, способный повести за собой многие тысячи людей.

Хорошо зная тактику соединений, частей и подразделений, Мерецков был умелым организатором боевой подготовки. По его указанию создавались учебные поля, где на схожей местности в условиях, приближенных к боевым, многократно отрабатывались способы выполнения задач. Части и подразделения учились преодолевать минные поля и инженерные заграждения, захватывать долговременные оборонительные сооружения, совершать обходы по бездорожью и наносить внезапные удары с флангов и тыла. С командным составом под непосредственным руководством Мерецкова проводились занятия на макетах местности, командно-штабные учения и игры. Особое внимание командующий войсками фронта уделял подготовке вновь прибывших и молодых командиров. Он посылал их на передний край «пообвыкнуться» и самим оценить обстановку, настойчиво обучал военному делу.

Проводимые мероприятия использовались маршалом не только для целенаправленной подготовки подчиненных, но и для уточнения ранее принятых решений. Он умел вовремя оценить новую идею, постоянно искал лучшие решения, поощрял творчество. Обладая глубокими знаниями и незаурядным военным талантом, К.А. Мерецков никогда не останавливался на достигнутом, постоянно изыскивал новые формы и методы борьбы с врагом. Не случайно именно ему принадлежат идеи применения средних танков на Крайнем Севере, создания лыжных батальонов и полков, легких стрелковых корпусов в Заполярье, использования оленьих упряжек для подвоза материальных средств и эвакуации раненых.

Много творчества проявлял Кирилл Афанасьевич при прорыве глубоко эшелонированной обороны и развитии успеха в сложных условиях лесисто-болотистой и горно-тундровой местности. Он часто практиковал обходящие и рейдовые действия в тыл противника, применение передовых отрядов в ходе преследования, разрушение вражеских долговременных огневых сооружений огнем орудий крупного калибра прямой наводкой.

Полководческий стиль Мерецкова отличали обстоятельность и предусмотрительность. Именно поэтому Кирилл Афанасьевич предпочитал свои решения на предстоящие боевые действия детально согласовывать с Генеральным штабом. Он обязательно выяснял мнение высшей инстанции по той или иной разрабатываемой проблеме. Некоторые воспринимали это как излишнюю осторожность и даже нерешительность. На самом деле это было проявлением высокой ответственности за жизнь тысяч подчиненных людей. Кирилл Афанасьевич всегда стремился обеспечить достижение победы наименьшей кровью. И ради этого он снова и снова настаивал на уточнении обстановки, подтверждении принятого решения расчетами. Он не признавал неполных докладов, не терпел непроверенных данных. Все эти личные качества и методы работы и легли в основу формирования личности полководца, а через нее – в победы, одержанные его войсками в годы войны.

Часть вторая

Иностранцы, награжденные орденом «Победа»

Генерал армии США Д. Эйзенхауэр

В годы Второй мировой войны союзные войска нанесли ряд поражений немцам и их союзникам в Северной Африке, Сицилии, Италии и Западной Европе, приблизив тем самым час общей Победы. И все эти дела были неразрывно связаны с именем генерала Дуайта Эйзенхауэра. 5 июня 1945 года был подписан указ Президиума Верховного Совета СССР о награждении его орденом «Победа». Спустя пять дней во Франкфурте-на-Майне эту награду американскому генералу вручил Маршал Советского Союза Г.К. Жуков. В дальнейшем этот незаурядный военный деятель два срока избирался президентом США и вел не совсем приятную для СССР внешнюю политику. Поэтому его имя советские руководители старались предать забвению. В то же время невозможно было вычеркнуть это имя из всемирной истории, особенно из ее новейшего периода.

Справка

Эйзенхауэр Дуайт Дейвид (1890–1969). Родился в Денисоне (штат Техас). В 1915 г. окончил военную академию в городе Уэст-Пойнт и получил назначение в пехотный полк. Во время Первой мировой войны сформировал первый танковый корпус в американской армии. После службы в Панаме (1922–1924 гг.) был направлен на учёбу в Ливенвортский штабной колледж, а затем переведён в военный колледж в Вашингтоне. С 1935 г. служил на Филиппинах в штабе генерала Д. Макартура. Вернувшись в США (1940 г.), Эйзенхауэр находился на штабных должностях, получил звание бригадного генерала. Во время Второй мировой войны служил в штабе Дж. Маршалла, командовал американскими войсками в Европе, руководил высадкой союзных войск в Северной Африке и вторжением союзных войск на Сицилию и в Италию. В декабре 1943 г. был назначен главнокомандующим экспедиционными союзными войсками в Европе и возглавил высадку десанта в Нормандии (6 июня 1944 г.). После окончания войны участвовал в работе комиссии по Германии; вернулся в США в ноябре 1945 г. Получил назначение на должность начальника штаба сухопутных войск, стал ректором Колумбийского университета (1948 г.), возглавил вооружённые силы НАТО (1951 г.). В июне 1952 г. ушёл в отставку, начал кампанию за выдвижение на президентский пост от Республиканской партии и одержал победу на выборах. 34-й президент США.

Начало Второй мировой войны 1 сентября 1939 года подполковник Дуайт Эйзенхауэр воспринял с трагизмом. В день начала войны он писал брату Милтону: «После многих месяцев судорожных усилий умилостивить и задобрить безумца, правящего Германией, Британию и Францию загнали в угол, из которого они могут выбраться только с боями. Это печальный день для Европы и всего цивилизованного мира…»

В то время Эйзенхауэр служил на Филиппинах. Он принимал деятельное участие в разработке стратегических операций с участием американской армии в начальный период Второй мировой войны и тем самым обратил на себя внимание высшего военного руководства США. Перед ним открылись большие перспективы.

Неизбежность вступления США в войну была очевидна и Эйзенхауэру, который, отклонив очень выгодное с материальной точки зрения предложение президента Филиппин Мануэля Куэзона, возвратился в феврале 1940 года в США.

На родине Дуайт вначале назначается командиром батальона, но уже в марте 1941 года он становится начальником штаба 9-го армейского корпуса с присвоением временного звания полковника. Когда-то это было пределом его мечтаний. Но теперь он чувствует в себе силы для продолжения карьеры.

В июне 1941 года Эйзенхауэр назначается начальником штаба 3-й армии. А вскоре состоялись невиданные в истории США военные маневры, в которых участвовало 400 тысяч человек из двухмиллионной в то время армии США. Американская пресса сообщала, что в ходе маневров Эйзенхауэр «разработал и осуществил победоносный стратегический план». Награда последовала незамедлительно. Эйзенхауэр получил временное звание бригадного генерала.

Проходит совсем немного времени, и 19 февраля 1942 года начальник штаба армии США генерал Джордж Маршалл назначает Эйзенхауэра начальником управления планирования военных операций штаба армии США. К этому времени Соединенные Штаты уже находились в состоянии войны с Японией, Германией и Италией. Необходимо было определить военно-политические приоритеты, от которых зависела стратегическая направленность военных усилий страны. Позиция Эйзенхауэра определилась быстро и четко: «Мы должны отправиться в Европу и сражаться там, надо прекратить разбрасывать наши ресурсы по всему миру». На вопрос о том, почему необходимо нанести первый удар по Германии, Эйзенхауэр отвечал: «У немцев более значительные возможности для промышленного производства и более высокая научная подготовка, чем у японцев. Мы не должны предоставлять немцам время для использования этих преимуществ».

После вступления США в войну начался стремительный взлет военной карьеры Эйзенхауэра. Решением президента ему было присвоено звание генерал-майора. Спустя шесть дней управление, возглавляемое Эйзенхауэром, было переименовано в оперативное. В военном министерстве это управление называли «главным нервным центром армии».

Вскоре после вступления США в войну в Вашингтон прибыл премьер-министр Великобритании Уинстон Черчилль. На приеме в Белом доме ему был представлен генерал Эйзенхауэр. «На меня, – вспоминал впоследствии Черчилль, – этот замечательный, ранее не известный мне человек произвел исключительное впечатление». Дружба с Черчиллем у Эйзенхауэра продолжилась до последних дней жизни британского лидера. И это особенно примечательно еще и потому, что Черчилль обладал тяжелым характером и болезненным самомнением.

Дружба с Черчиллем – одно из свидетельств большой выдержки Эйзенхауэра и его недюжинных дипломатических способностей. Когда решался вопрос, кого назначить в Лондоне командовать европейским театром военных действий, Маршалл не случайно остановил свой выбор на Эйзенхауэре. Помимо бесспорных военных достоинств генерала, важную роль в этом выборе сыграл и его дипломатический талант, что имело исключительно важное значение, так как предстояла интеграция военно-политических усилий двух великих держав в масштабах, невиданных еще во всемирной истории.

В конце мая 1942 года Эйзенхауэр впервые прилетел в Англию, где присутствовал на учениях, которые проводил генерал-лейтенант Бернард Лоу Монтгомери. Так состоялась первая встреча людей, которым суждено было стать соратниками в последующих военных событиях.

25 июня 1942 года генерал-майор армии США Дуайт Эйзенхауэр был назначен командующим американскими войсками в Европе и прибыл в Лондон. Немецкое радио немедленно сообщило о том, что на важнейший военный пост союзники назначили немца. Пропагандистский расчет руководителей Третьего рейха был очевиден: посеять среди солдат союзников недоверие к малоизвестному американскому генералу с немецкой фамилией, неожиданно для многих получившему столь высокое назначение.

Эйзенхауэру было очень трудно в Лондоне в профессиональном и чисто личном плане. У него «не было имени», его мало знали не только в английской, но и в американской армии. Для новой должности у Эйзенхауэра было и очень скромное военное звание – генерал-майор. Когда он прибыл в Англию, в подчинении у него оказалось 366 генералов, которые были выше его рангом.

Дела у нового командующего шли успешно, и 7 июля 1942 года Эйзенхауэру присвоили временное звание генерал-лейтенанта. Его военная карьера была беспрецедентной. За 16 месяцев – четвертое воинское звание. Он стал одним из шестнадцати генерал-лейтенантов армии США.

После прибытия Эйзенхауэра в Лондон резко усилился процесс концентрации американских вооруженных сил на Британских островах. В 1942 году в вооруженных силах США и Великобритании насчитывалось около 10 миллионов человек. Быстро наращивалось оснащение англо-американских вооруженных сил военной техникой. Разгром немецких войск под Москвой и сосредоточение на советско-германском фронте основных сил Германии создавало необходимые условия для успешного стратегического удара вооруженных сил США и Великобритании по Германии.

Соответствующее решение, разумеется, принималось не военными, а политическими руководителями США и Великобритании. Роль Эйзенхауэра в решении вопроса о стратегической направленности действий англо-американских вооруженных сил была тем более второстепенной, что его статус в Лондоне был явно не определен. Посол СССР в США М.М. Литвинов отмечал, что 27 июня 1942 года состоялась его встреча с государственным секретарем США К. Хэллом. «Когда… я его спросил, – писал Литвинов, – в чем будут функции недавно назначенного главнокомандующего европейскими фронтами генерала Эйзенхауэра и будет ли он работать отдельно или при британском генштабе, Хэлл признался, что президент ему об этом ничего не сообщил».

Маршалл и Эйзенхауэр, руководствуясь чисто военными соображениями, выступали за нанесение удара непосредственно по Германии. Англичане выдвинули свой вариант союзной стратегии, настаивая на проведении десантной операции в Северной Африке. В конечном счете выполнение главного обязательства союзников перед СССР – открыть Второй фронт в Европе в 1942 году – было отложено. Американцы дали согласие на вторжение на Средиземноморское побережье Африки.

Хотя Эйзенхауэр и был назначен руководителем этой операции, он не считал ее своевременной с точки зрения стратегических интересов союзников. Генерал писал в своем дневнике о беседе с Черчиллем по этому вопросу: «Я подчеркнул, что со многих точек зрения… (эта) операция невыгодна и поставил вопрос: приведет ли она к тому, что немцы выведут с русского фронта хотя бы одну дивизию или один самолет?»

Черчилль был глубоко убежден, что «войны слишком серьезное дело, чтобы доверять их генералам», и мало считался с мнением военных при принятии политических решений. Политическое руководство США в свою очередь не особо сопротивлялось стратегическим планам, выдвинутым Черчиллем, и африканский вариант стратегии западных союзников был утвержден в Лондоне и в Вашингтоне.

Эйзенхауэр любил повторять, что «войны ведутся для достижения политических целей». И когда операция «Факел» – кодовое название высадки в Северной Африке – была утверждена, он с большой энергией принялся за ее подготовку и осуществление.

В декабре 1942 года Дуайт Эйзенхауэр был назначен с присвоением следующего генеральского звания главнокомандующим, а затем и верховным главнокомандующим союзными экспедиционными войсками в Северной Африке и Средиземноморье. Тогда две огромные армады судов отправились от берегов Англии и США в Северную Африку. Корабли союзников успешно покрыли огромное расстояние и к 1 декабря высадили на африканское побережье более 250 тысяч человек и огромное количество военной техники и снаряжения.

В конце 1942 года под руководством Эйзенхауэра союзники провели наступательную операцию под кодовым названием «Торч» – («Факел»), в ходе которой американские экспедиционные войска без помех высадились в Марокко. Однако высадка союзников в Северной Африке, как и вся операция «Факел», означала на практике, что открытие Второго фронта в Европе вновь откладывается на неопределенно длительный срок.

К концу января 1943 года в распоряжении Эйзенхауэра была англо-американская армия общей численностью 400 тысяч человек, к которым присоединились 200 тысяч человек из находившегося там французского воинского контингента.

13 февраля Эйзенхауэр узнал, что немецкие войска Роммеля перешли в наступление. Вначале оно развивалось успешно, войска противника прорвались в ущелье Кассерин, уничтожив более 5 тысяч американцев и сотни их танков. Но Эйзенхауэр смог сплотить силы союзников, организовал оборону, а затем его войска перешли в контрнаступление. 13 мая германо-итальянские войска, находившиеся в Тунисе, капитулировали. Союзники взяли в плен 275 тысяч человек. Их потери составили 10 820 убитыми, 39 575 ранеными и 21 415 пропавшими без вести. Всего было потеряно 71 810 человек, а это, по мнению главнокомандующего, было слишком много.

К середине мая 1943 года бои в Северной Африке прекратились. Политики в США и Англии обсуждали вопрос, в каком направлении должны развиваться дальнейшие стратегические усилия союзников. Эйзенхауэр продолжал считать необходимым в первую очередь форсировать Ла-Манш и высадиться во Франции, чтобы приступить к выполнению главной задачи – проведению быстрых и непосредственных военных операций против Германии. Но политические цели побудили западных союзников вновь отложить открытие Второго фронта в Европе. Вместо этого на конференции в Касабланке было решено нанести удар по Сицилии. И вновь эту десантную операцию, которая прошла с успехом, возглавил генерал Эйзенхауэр.

И все же в Северной Африке Эйзенхауэр добился своего первого большого военного успеха. 10 февраля 1943 года он получил временное звание полного генерала. Четырехзвездный генерал было самым высоким званием в армии США в то время и предназначалось оно для начальника Генерального штаба. В 1943 году полными генералами, кроме Эйзенхауэра, были только Маршалл и Макартур.

После Северной Африки настала очередь Сицилии, для взятия которой была подготовлена самая крупная на то время десантная операция. На рассвете 10 июля 1943 года семь дивизий, подкрепленные с воздуха двумя воздушно-десантными дивизиями, высадились на сицилийский берег одновременно на фронте около 100 миль. Итальянцы почти без сопротивления сдавались в плен тысячами. Но две немецкие дивизии сражались умело и отчаянно. 38 дней они сдерживали наступление полумиллионной союзной армии, после чего ушли на материк.

Союзники нацелились на Италию. 8 сентября немцы вошли в Рим, а на следующий день началась высадка союзных войск на итальянское побережье. Десять дней продолжалось сражение на побережье, после чего немецкие войска начали отходить. В ноябре Италия капитулировала. Вывод ее из войны был большим стратегическим успехом генерала Эйзенхауэра.

Отношение к вопросу об открытии Второго фронта в Европе было важнейшим критерием в оценке политической ориентации любого государственного и военного руководителя Запада. Позиция Эйзенхауэра в этом вопросе бесспорна. Все его биографы отмечают, что он резко отрицательно относился к затягиванию открытия Второго фронта в Европе и назвал отказ союзников выполнить это обязательство в 1942 году «самым мрачным днем в истории». Как и многие другие американские руководители, Эйзенхауэр сомневался в способности СССР выстоять под страшными ударами мощной германской военной машины.

Руководители Великобритании и США, а вслед за ними и многие западные военные историки оправдывали срыв сроков открытия Второго фронта ссылками на недостаток сил у англо-американских союзников. Эйзенхауэр указывал на беспочвенность подобных утверждений. Он писал: «В то время остряки шутили, что только большое число аэростатов, постоянно находящихся в небе над Британскими островами, не позволило островам затонуть под тяжестью сосредоточенных на них боевой техники и войск».

Эйзенхауэр осознавал и большую политическую опасность бесконечного затягивания сроков открытия Второго фронта. С учетом его высокого положения в военной иерархии союзников он имел достаточно полную информацию о резкой реакции советского руководства на срыв сроков открытия Второго фронта, что подрывало военно-политическое единство западных союзников и СССР, в чем Эйзенхауэр видел главный залог успехов Объединенных Наций.

Признанием выдающихся военных дарований и политической компетенции Эйзенхауэра явилось назначение его верховным главнокомандующим экспедиционными силами при высадке союзников в Нормандии 6 июня 1944 года. Это был звездный час Дуайта Эйзенхауэра. Стивен Амброз, крупнейший биограф выдающегося американского военачальника, с полным основанием писал, что без этого назначения Эйзенхауэр «остался бы одним из нескольких знаменитых союзных генералов, а не стал бы Великим Командующим Второй мировой войны и, как следствие, Президентом Соединенных Штатов».

К открытию Второго фронта в Европе генерал готовился давно и о своей миссии в этом деле был извещен заранее. Еще 7 декабря 1943 года, когда состоялась встреча Эйзенхауэра с Рузвельтом в Тунисе, президент на прощание сказал генералу: «Вам придется руководить операцией «Оверлорд».

Для подготовки высадки союзных войск в Нормандии Эйзенхауэр 2 января 1944 года прибыл в Вашингтон, где провел ряд совещаний. Затем он направился в Лондон и приступил к непосредственной подготовке самой крупной десантной операции в истории войн. При выработке ее замысла Эйзенхауэру удалось перехитрить противника в дате начала операции и направлении главного удара.

Как крупный военный специалист, Эйзенхауэр хорошо понимал решающее значение советско-германского фронта в совместной борьбе союзников против фашистской Германии. Он подчеркивал необходимость координации операции «Оверлорд» (высадка в Нормандии) с военными планами советского командования. После высадки союзников в Нормандии Эйзенхауэр установил прямые связи с советским Верховным Главнокомандующим И.В. Сталиным, направив ему письмо, в котором координировались военные планы союзного и советского командования. Эйзенхауэр пошел на эти контакты без санкции американского и британского политического руководства, чем вызвал резкую критику со стороны Черчилля.

В ночь с 5 на 6 июня 1944 года в Нормандии был высажен воздушный десант численностью в 23 тысячи человек. В течение дня на побережье высадились с моря 57 500 американцев и 75 215 англичан и канадцев.

Правда, наступление в глубину материка развивалось медленно. К 23 июля в составе союзных войск действовало уже 770 тысяч американцев, потерявших к тому времени 73 тысячи человек, и 591 тысяча англичан и канадцев, потери которых достигали 49 тысяч человек. Им противостояли 26 немецких дивизий, которые каждый метр земли отдавали только после боя.

Но военная сила была на стороне союзников. Был взят Париж и освобождена большая часть территории Франции. 20 декабря 1944 года Эйзенхауэру было присвоено только что введенное в США высшее воинское звание – генерал армии.

Сталин всегда сдержанно оценивал результаты операций, проведенных западными союзниками, и тем более показательно его высказывание о значении высадки англо-американских войск в Нормандии. Сталин тепло поздравил союзников с открытием Второго фронта и подчеркнул, что «Ла-Манш не удалось форсировать ни Наполеону, ни Гитлеру… Только наши союзники сумели успешно реализовать планы форсирования канала. История отметит это как величайшее достижение…»

Затем были Арденны, едва не ставшие местом трагедии для союзных войск. 16 декабря Эйзенхауэру стало известно о наступлении немцев. Он начал готовить ответную операцию, но разногласия с Монтгомери мешали осуществлению этих планов. Только 7 февраля 1945 года прорванный фронт был восстановлен.

После Арденн союзные армии двинулись к Рейну, со 2 по 5 марта вышли на линию этой реки и 22 марта начали ее форсирование. Вскоре после этого, во второй половине марта 1945 года, Эйзенхауэр провел свою крупнейшую наступательную операцию за всю войну – Рейнско-Рурскую. В районе нанесения главного удара союзники имели подавляющее преимущество. Наступление началось 23 марта мощной артиллерийской подготовкой из 900 орудий. Переправа через Рейн прошла успешно и с небольшими потерями, ибо ожидавшегося сильного сопротивления немцы не оказали. Союзники высадили в тылу противника несколько воздушных десантов, через Рейн были наведены мосты, и к 28 марта сопротивление войск фельдмаршала Кессельринга было окончательно сломлено.

Союзники окружили в районе Рура большую группировку войск противника под командованием фельдмаршала Моделя. После двух недель сопротивления она капитулировала. В плен сдались 317 тысяч солдат и офицеров и 30 генералов. Заключительный этап войны свидетельствовал о том, что немецко-фашистские войска оказывали яростное сопротивление советским на востоке, а в плен предпочитали сдаваться на западе. Но дальнейший ход операции был замедлен в связи с разногласиями генералов и правительств союзных держав в отношении направления главного удара.

25 марта Эйзенхауэр прибыл в штаб-квартиру Монтгомери, где находился и Черчилль. Премьер-министр Великобритании предложил опередить русских с занятием Берлина. Американский генерал ответил отказом. Он считал, что важнее завершить разгром противника в Альпах, чем тратить силы на овладение городом, который затем придется передавать русским.

Продолжая наступление, 11 апреля передовые части союзников вышли на Эльбу в районе Магдебурга. У союзников вновь появилась возможность войти в Берлин раньше русских. Но когда с этой идеей генерал Брэдли обратился к Эйзенхауэру, тот снова сказал «нет».

21 апреля 1945 года Эйзенхауэр обратился с посланием к советскому Верховному Главнокомандованию с сообщением, что принял решение остановить свои войска на Эльбе. В своих выступлениях генерал неизменно высоко оценивал вклад советского народа, его вооруженных сил в общее дело разгрома германского фашизма. Он высоко ставил военные дарования маршала Жукова, называл его «величайшим военным стратегом наших дней».

За две недели до полной капитуляции Германии (25 апреля 1945 г.) произошла историческая встреча на Эльбе в районе города Торгау передовых подразделений 1-го Украинского фронта с войсками 1-й американской армии. Снимок советского и американского лейтенантов, которые первыми пожали друг другу руки во время братания войск союзников на Эльбе, сделанный корреспондентом журнала «Лайф», в считаные часы обошёл издания всего мира. В результате встречи войск союзников остатки вооруженных сил Германии были расколоты на две части – северную и южную. Это значительно ослабило их сопротивление, лишило маневренности, нарушило единую систему управления и ускорило окончательный разгром вермахта.

В США и Великобритании Эйзенхауэра и по сей день упрекают в том, что он не повел американские и британские армии прямо на Берлин, отдав его Советской армии, а свои силы перенацелил на Баварию с ее столицей Мюнхеном. Но генерал считал, что при взятии Берлина англо-американские войска могли потерять не менее 100 тысяч человек убитыми, и предпочел предоставить право взятия Берлина советским войскам.

Правда, в 1952 году у Эйзенхауэра появилось чувство досады, что он не смог взять Берлин. Самыми разными способами он пытался переписать историю, указывая в мемуарах, что он предупреждал о русских то одного, то другого политического деятеля. В книге «На покое», написанной в 1967 году, он утверждает, что в январе 1944 года предупреждал Рузвельта о будущих неприятностях с русскими, но тот его не слушал. Он также утверждал, что еще в 1943 году говорил Бруку, что если союзники вскоре не высадятся в Европе, Красная Армия завоюет ее всю и с русскими тогда невозможно будет сладить. Но об этих предупреждениях ничего не сказано в книге «Крестовый поход в Европу», написанной двенадцатью годами раньше, а людей, на которых он ссылался, уже не было в живых.

В первые дни мая 1945 года, после самоубийства Гитлера, адмирал Карл Дениц попытался расколоть Запад и Восток и спасти то, что осталось от Германии, путем частичной капитуляции только перед западными союзниками. На это президент Трумэн ответил, что единственно приемлемой является только безоговорочная капитуляция перед всей Большой тройкой. Черчилль поддержал американского президента. Эйзенхауэр выполнил волю политиков, будучи полностью солидарным с ними.

Но немцы не оставляли надежд на раскол антигитлеровской коалиции. 6 мая вечером генерал-полковник Альфред Йодль прибыл в Реймс для организации капитуляции только на Западе, при условии, что сопротивление Красной Армии будет продолжено. Эйзенхауэр на это предложение ответил отказом.

Ночью 7 мая капитуляция была подписана. Эйзенхауэр продиктовал телеграмму в Вашингтон и Лондон: «Задача, стоявшая перед союзными войсками, выполнена в 02.41 местного времени 7 мая 1945 года» и отправился спать с чувством выполненного долга. На церемонию подписания акта о безоговорочной капитуляции Германии перед СССР он не поехал, считая лично для себя это неподходящим. «Немцы уже побывали в штаб-квартире западных союзников, чтобы подписать акт о безоговорочной капитуляции, и я полагал, что ратификация в Берлине должна быть делом Советов», – пишет он.

В то же время главнокомандующий союзными экспедиционными силами в Европе исключительно высоко оценивал роль Красной Армии в разгроме фашистской Германии в Европе. «Красная Армия, – заявлял Эйзенхауэр, – продемонстрировала всему миру героический подвиг, равного которому никогда не было…»

Эйзенхауэр высоко отзывался о военных дарованиях маршала Г.К. Жукова. Он писал, что в годы войны Жукова «обычно посылали на тот участок фронта, который в данный момент представлялся решающим… было ясно, что это опытный солдат». Американский генерал исключительно высоко оценивал личный вклад маршала Жукова в разгром фашистской Германии. Эйзенхауэр подчеркивал, что «Объединенные Нации ни одному человеку не могут быть более признательны за эту победу, чем маршалу Жукову».

Таким, образом, генерал Дуайт Эйзенхауэр заслуженно занял видное место в числе выдающихся военачальников, внесших существенный вклад в разгром фашистской Германии. Это было признано всем миром, в том числе и в СССР. В указе Президиума Верховного Совета СССР от 5 июня 1945 года о награждении Дуайта Эйзенхауэра орденом «Победа» говорилось: «За выдающиеся успехи в проведении боевых операций большого масштаба, в результате которых достигнута победа Объединенных Наций над гитлеровской Германией».

Фельдмаршал Великобритании Б. Монтгомери

Справка

Бернард Лоу Монтгомери, 1-й виконт Монтгомери Аламейнский (17 ноября 1887—24 марта 1976). В 1908 г. окончил военное училище. Участник Первой мировой войны, подполковник. С апреля 1939 г. командир пехотной дивизии, генерал-майор. В начале Второй мировой войны (1939–1940), командуя пехотной дивизией, участвовал в боях во Франции и Бельгии. С июля 1940 г. – командир пехотного корпуса, с декабря – командующий войсками Юго-Восточного округа на территории Великобритании. С августа 1942 г. – командующий 8-й английской армией в Северной Африке. В сражении под Эль-Аламейном (октябрь– ноябрь 1942) нанес поражение итало-немецким войскам. Затем воевал в Сицилии и Италии. В январе 1944 г. назначен командующим группой союзных армий, высадившейся 6 июня 1944 в Нормандии и с августа 1944 действовавшей в Бельгии, Нидерландах и Северо-Западной Германии. В 1945 г. главнокомандующий британскими войсками в Германии. В 1946–1948 гг. начальник имперского Генштаба, в 1948–1951 гг. председатель Комитета главнокомандующих Совета обороны Западного союза. В 1951–1958 гг. первый заместитель верховного главнокомандующего вооруженными силами НАТО в Европе. С осени 1958 г. в отставке. Награждён советскими орденами «Победа» и Суворова I степени.

Полководческая звезда Бернарда Монтгомери взошла в сражении под Эль-Аламейном, произошедшим на территории Северной Африки в конце октября – начале ноября 1942 года. Руководимая им 8-я армия, включавшая дивизии и бригады из англичан, австралийцев, индусов, новозеландцев, южноафриканцев, греков и французов, имела значительное превосходство над противостоящими итало-немецкими войсками. К тому же командующий немецко-итальянской танковой армией «Африка» Роммель со второй половины октября 1942 года находился в отпуске, возложив свои обязанности на своего заместителя генерала Штумме.

В подготовительный период сражения Монтгомери зарекомендовал себя большим мастером обмана противника. Танки двух бронетанковых дивизий, предназначавшихся для развития наступления на направлении главного удара вдоль побережья Северной Африки, замаскировали под грузовики, а на направлении вспомогательного удара были сооружены ложный нефтепровод и большое количество макетов танков.

В 23 часа 23 октября 1942 года, после мощной трехдневной авиационной и 20-минутной артиллерийской подготовки, британская пехота при поддержке танков перешла в атаку. Прорыв, однако, поначалу не удался. Оборонявшиеся сумели остановить продвижение англичан в глубину главной полосы обороны.

Вечером 25 октября Роммель вернулся из Германии и снова принял командование армией вместо своего заместителя, погибшего в первый же день английского наступления. Решительными контратаками резервов с северного и южного флангов ему удалось в течение нескольких дней нанести англичанам значительный урон. Британские пехотные дивизии понесли большие потери, было выведено из строя около 300 танков. Монтгомери был вынужден отвести в тыл свои бронетанковые соединения, чтобы привести их в порядок. Но положение немецких и итальянских войск было гораздо хуже. Англичане, израсходовав огромное количество боеприпасов, беспрерывно нанося авиационные удары и применив большие массы танков, обладавших более мощным вооружением и запасом хода, чем немецкие танки, нанесли противнику невосполнимые потери. К тому же запасы бензина у немцев подходили к концу. Продолжать оборону в таких условиях было практически невозможно.

Монтгомери знал о слабости противника. Его войска продолжили наступление. Наконец, после дополнительной подготовки и неоднократных повторных атак, 4 ноября 4-я индийская пехотная дивизия сумела пробить в центре фашистской обороны брешь, в которую устремились и другие силы. Завязались ожесточенные бои, в ходе которых противник потерял 55 тысяч человек, 320 танков и около тысячи орудий.

В этих условиях Роммель, несмотря на категорический запрет гитлеровской ставки, отдал приказ на отход из Египта. Он распорядился отобрать бензин у итальянцев и тем самым оставил на произвол судьбы четыре союзнические пехотные дивизии. Лишенные питьевой воды и автотранспорта, они быстро капитулировали.

Развернув медленное, методическое преследование, британские войска 13 ноября вступили в Тобрук, через неделю они вошли в Бенгази, а 27 января 1943 года достигли границы Киренаики с Триполитанией. Затем был занят важный в стратегическом отношении порт Триполи, и в первой половине февраля английские части вышли на ливийско-тунисскую границу и остановились перед укрепленной линией «Марет».

Успех в сражении под Эль-Аламейном заметно поднял боевой дух английского народа и повысил полководческий авторитет Монтгомери. Однако У. Черчилль со свойственной ему масштабностью мышления и неплохим знанием характера ведущейся вооруженной борьбы не склонен был впадать в эйфорию по поводу побед в Северной Африке. Сопоставляя их с успехами Красной Армии в зимней кампании 1942–1943 годов, особенно под Сталинградом и на Кавказе, он в марте 1943 года писал И. Сталину, что масштабы операций на Североафриканском фронте «невелики по сравнению с операциями, которыми Вы руководите». Разгром и пленение большой массы войск гитлеровского блока на Волге он назвал «изумительной победой» и констатировал, что в то время «кроме Советской Армии, не было силы, которая могла бы переломить хребет гитлеровской военной машины, что эта машина была сломлена превосходством русской доблести, советского военного искусства и прекрасным руководством советских генералов». В свою очередь в грамоте, адресованной защитникам Сталинграда, президент США Ф. Рузвельт писал, что «их славная победа остановила волну нашествия и стала поворотным пунктом войны союзных наций против агрессии». Безусловно, успех 8-й английской армии под Эль-Аламейном, выразившийся в пленении 4 итальянских дивизий, выглядит по сравнению с полной ликвидацией советскими войсками только лишь в одном районе Сталинграда 22 дивизий и 60 отдельных частей отборных немецко-фашистских войск довольно скромно. Однако отметим, что хотя Сталинградская битва и сражение под Эль-Аламейном не соразмерны по масштабу и значимости для хода вооруженной борьбы на других фронтах, но они являются звеньями одной цепи – цепи побед войск антигитлеровской коалиции, сокрушивших в конечном итоге зачинщиков Второй мировой войны.

После победы под Эль-Аламейном войска 8-й английской армии преодолели линию «Марет», а затем медленно и осторожно продолжили продвижение навстречу американским войскам (за что Монтгомери постоянно подвергался критике сторонниками более решительных действий). 12 мая 1943 года английские войска соединились с американцами, наступавшими с запада. Сопротивлению держав в Северной Африке был положен конец.

Успех под Эль-Аламейном принес Монтгомери славу «непобедимого генерала». Затем он неплохо сработался с американскими союзниками при вторжении со своей 8-й армией на Сицилию. Утром 10 июля 1943 года армия Монтгомери высадилась на острове, в деле освобождения которого ей отводилась главная роль. Английские войска должны были уничтожить противника в районе Катании, после чего по узкой полосе восточного побережья острова продвигаться на Мессину. Однако, несмотря на успешное начало операции, немцам удалось ликвидировать все попытки англичан десантироваться у Кассино. Создав прочную оборону у горы Этна, соединения вермахта оказывали упорное сопротивление. Только к середине августа под давлением фронтальных атак англичан немецкие и итальянские части отошли за гребень Этны. Они заняли оборону в 25 километрах от Мессины, где уже курсировали паромы, эвакуировавшие людей и технику на материк.

Монтгомери решил овладеть Мессиной. На рассвете 16 августа английские войска высадились на восточном берегу острова, пытаясь перерезать пути отхода немецким войскам. Они нанесли удар по арьергарду немецкой танковой дивизии. Но противник успел развернуться в боевой порядок и целый день успешно отражал атаки. Воспользовавшись обстановкой, американская армия генерала Паттона все же сумела прорваться в Мессину. Правда, итало-немецкие войска уже успели переправиться через пролив.

Тем временем в Риме под давлением короля Италии Виктора Эммануила члены Большого фашистского совета произвели арест Муссолини. Новое итальянское правительство подписало капитуляцию перед англо-американцами, после чего последовало десантирование войск союзников на материк. Под прикрытием ударов авиации и огня корабельной артиллерии соединения 8-й английской армии высадились на берег на «носке итальянского сапога», почти не встретив сопротивления.

25 декабря 1943 года Монтгомери был переведен в распоряжение американского генерала Д. Эйзенхауэра и после длительных согласований назначен в январе 1944 года командующим 21-й группой армий. Ему предстояло руководить 1-й американской, 2-й английской и 1-й канадской армиями в начале Нормандской морской десантной операции, получившей кодовое наименование «Оверлорд», до вступления в действие штаба американской группы армий. После этого под его началом предусматривалось оставить английскую и канадскую армии, а американскую группу армий намечалось перевести в непосредственное подчинение верховному главнокомандующему Эйзенхауэру. Таким образом, во время десантной операции, положившей начало открытию Второго фронта в Европе, Монтгомери фактически являлся командующим сухопутными силами союзников. Английское руководство, и прежде всего Черчилль, такое положение Монтгомери стремились сохранить на весь период военных действий в Европе, что позволило бы использовать силы других союзников по своему усмотрению. Но американское руководство резко воспротивилось этому.

Нормандская десантная операция, проведенная союзниками в период с 6 июня по 24 июля 1944 года, отличалась огромным привлечением сил и средств и созданием решительного превосходства над оборонявшимися в Северной Франции немецко-фашистскими войсками. Для высадки и ведения дальнейших наступательных действий союзники сосредоточили на Британских островах 39 дивизий, 12 отдельных бригад, 10 отрядов «коммандос» и «рейнджерс» (английские и американские десантно-диверсионные части морской пехоты), 10 859 боевых самолетов. Они превосходили немецко-фашистские войска генерал-фельдмаршала Г. Рундштедта в три раза в личном составе, танках и самоходной артиллерии, имели более чем двухкратное превосходство в орудиях полевой артиллерии, минометах и боевых кораблях основных классов и более чем шестидесятикратное в боевых самолетах.

В ходе подготовки Нормандской операции Монтгомери в очередной раз подтвердил свою репутацию полководца, владеющего искусством военной хитрости. С целью введения противника в заблуждение относительно района высадки, две трети авиационных ударов, наносившихся в период двухмесячной предварительной подготовки, пришлось на побережье пролива Па-де-Кале, имевшего ширину 30–40 километров. Реально же высадка планировалась и осуществлялась через пролив Ла-Манш, имевший ширину 150–180 километров. В итоге немецко-фашистское командование «Запад» уверилось в подготовке противника к высадке в узком месте, за что и поплатилось поражением.

С началом высадки в Нормандии 2-я английская армия, действовавшая слева, должна была в первые же дни овладеть городом Кан и примыкавшими к нему аэродромами. Однако на деле она занялась «сковыванием» противника, предоставляя возможность решительно действовать 1-й американской армии в направлении на Шербур. Промедлением в захвате аэродромов под Каном авиация союзников была лишена возможности оказывать с них более эффективную поддержку наземным силам. И спустя три недели после высадки союзных войск Кан по-прежнему оставался в руках немцев.

Верховный Главнокомандующий Эйзенхауэр настойчиво требовал организовать прорыв, но Монтгомери с истинно британской сдержанностью отвечал ему, что вполне доволен сложившимся положением. Все же 25 июня английские войска возобновили наступление, но в этот же день, встретив серьезное сопротивление войск противника, остановились.

Для обеспечения захвата Кана Монтгомери, учитывая опыт предыдущих неудач, настоял на применении крупных сил стратегической авиации. Вечером 7 июля 460 тяжелых бомбардировщиков в течение 40 минут бомбили город и позиции немецких войск. Ранним утром следующего дня 21-я группа армий перешла в наступление, которое, хотя и привело к взятию города, но не создало решительного перелома. Мало того, 20 июля Монтгомери приказал начать отход.

Эйзенхауэр был взбешен. Английский комитет начальников штабов заявил, что поддержит любое предложение, которое главнокомандующий вынесет в отношении английского генерала. Многие офицеры настаивали на упразднении должности командующего сухопутными силами и передаче этих функций Эйзенхауэру. В ответ на обвинения Монтгомери спокойно объяснил, что ставил своей целью только разгром танковых войск противника. Ни о какой широкомасштабной наступательной операции речи не шло. И ему действительно удалось оттянуть на себя основную массу танков противника, что значительно облегчило командующему 1-й американской армией генералу Брэдли прорыв из Нормандии во внутренние области Франции.

Итоги Нормандской операции оказались для союзников менее значительными, чем они ожидали. Захватив за полтора месяца плацдарм около 100 километров по фронту и до 50 километров в глубину, англо-американцы потеряли 122 тысячи человек, уничтожив, ранив и пленив 113 тысяч солдат и офицеров противника.

Из-за своей эгоцентричности Монтгомери не желал признавать, что четкая координация действий является основой побед союзников. Именно поэтому 1 сентября 1944 года вся полнота управления войсками была передана Эйзенхауэру. Монтгомери же присвоили чин фельдмаршала и оставили на посту командующего 21-й группой армий.

Известие о том, что фельдмаршал не будет командовать всеми сухопутными силами на континенте, вызвало в Англии бурю возмущения. Британская общественность восприняла это как преднамеренное оскорбление английского национального героя. Английские газеты утверждали, что роль фельдмаршала незаслуженно умалили и его престиж как командующего сухопутными силами подорван требованиями США о «равенстве». Сам же Монтгомери считал Эйзенхауэра не способным справиться с возложенной на него миссией и не упускал случая уколоть американцев.

Характерной для полководческой деятельности Монтгомери была также Голландская операция, проведенная с 17 сентября по 10 ноября 1944 года. Она преследовала цель захватить плацдарм на Нижнем Рейне, очистить от противника устье реки Шельды и создать условия для наступления на Рур. К началу этой операции 21-я группа армий имела превосходство над противостоявшими силами группы армий «Б» генерал-фельдмаршала В. Моделя в личном составе и артиллерии в два раза, в танках и авиации – почти абсолютное.

Наступление 2-й английской армии началось 17 сентября. Во вражеский тыл были выброшены три воздушно-десантные дивизии – 101-я и 82-я американские, 1-я английская, а также 1-я польская парашютно-десантная бригада. Эти воздушно-десантные соединения должны были захватить мосты через многочисленные реки и каналы, создав так называемый «ковер Монтгомери» для беспрепятственного продвижения наземных сил.

За 55 дней боев союзники продвинулись на глубину 45–90 километров на фронте 200 километров. Им удалось овладеть юго-западной частью Голландии. Но затем ввиду усилившегося сопротивления немецких войск англичанам пришлось перейти к обороне, не достигнув намеченной цели. При этом трагическая судьба постигла 1-ю английскую воздушно-десантную дивизию. Выброшенная в районе Арнема, она оказалась изолированной и была полностью разгромлена. Немцы, обладавшие опытом многолетней вооруженной борьбы, все более давали понять англо-американцам, что такое «война по-настоящему».

С гораздо большим успехом была проведена в период с 23 марта по 18 апреля 1945 года Рейнская операция силами 21-й и 12-й групп армий под командованием Б. Монтгомери и О. Брэдли. Используя 9 тысяч боевых самолетов, союзники надежно подавили на всю глубину противостоявшие силы группы армий «Б», имевшей 1704 боевых самолета. Для содействия 21-й группе армий в захвате и расширении плацдарма на правом берегу Рейна был выброшен десант в составе двух воздушно-десантных дивизий, оказавший существенное содействие 2-й английской армии в выполнении задачи. Форсировав Рейн, войска Монтгомери и Брэдли к 1 апреля окружили в Рурском промышленном районе немецкую группировку численностью 325 тысяч человек, которая 18 апреля капитулировала. После этого Западный фронт вермахта, имевший недоукомплектованные, морально ослабленные поражениями на советско-германском фронте дивизии, фактически распался. Англо-американские войска устремились к Эльбе.

Не только перед Монтгомери, но и перед всем англо-американским военным и государственным руководством в начале апреля 1945 года встал вопрос о планах действий на заключительном этапе войны в Европе. Все более превалирующее значение приобретал политический аспект вопроса. Вместе с тем нельзя было не учитывать стратегической обстановки, которая сложилась на территории Германии. Особое значение имел тот факт, что Красная Армия стояла в 60 километрах от Берлина, в то время как войска союзников находились на расстоянии свыше 300 километров от этого города. Тем не менее премьер-министр Великобритании и командующий 21-й группой армий настаивали на том, чтобы упредить русских в захвате фашистской столицы.

Весьма примечательно заявление на этот счет Черчилля, сделанное Рузвельту и Эйзенхауэру, когда последний объявил о решении сосредоточить главные усилия на лейпцигском направлении. «Ничто не вызовет такого психологического чувства безнадежности у сопротивляющихся немецких войск, как падение Берлина… – указывалось в нем. – Русские армии, несомненно, пройдут всю Австрию и войдут в Вену. Если также возьмут и Берлин, не внедрится ли в их сознание такое неправильное представление, что они внесли главный вклад в нашу общую победу… Поэтому я считаю, что с политической точки зрения мы должны продвинуться в Германии как можно дальше на восток и, если представится возможность, захватить Берлин».

8 апреля 1945 года Монтгомери обратился с просьбой к Эйзенхауэру дать ему десять американских дивизий для нанесения удара по Любеку и Берлину. Эйзенхауэр, не скрывая раздражения, ответил: «Вы не должны упускать из виду тот факт, что в ходе наступления на Лейпциг на Вас возлагается задача прикрыть северный фланг войск Брэдли, а не на него – прикрыть Ваш южный фланг. Указания по этому вопросу в моей директиве совершенно ясны…»

Что касается значения Берлина для дальнейшего сопротивления немцев, то Черчилль был прав. После того как советские войска завязали бои на подступах к столице Германии, перед союзниками сложила оружие 325-тысячная группировка немецко-фашистских войск в Рурском промышленном районе.

Пришло время триумфа победителей. 4 мая 1945 года Бернард Монтгомери принял капитуляцию частей вермахта в Северо-Западной Германии, Дании и Нидерландах. В знак признания заслуг в борьбе с фашизмом фельдмаршал был удостоен всех высших военных орденов Великобритании и многих орденов иностранных государств. Советское правительство наградило его орденом Суворова 1 степени и высшим военным орденом «Победа». В январе 1946 года Монтгомери получил почетный титул графа Аламейнского.

КОроль Румынии Михай I

6 июня 1945 года состоялся Указ Президиума Верховного Совета СССР о награждении Михая I, короля Румынии, орденом «Победа». В качестве заслуг награжденного указывалось: «За мужественный акт решительного поворота политики Румынии в сторону разрыва с гитлеровской Германией и союза с Объединенными Нациями в момент, когда еще не определилось ясно поражение Германии». Это был первый и последний случай награждения высшим советским полководческим орденом иностранного монарха, страна и армия которого на протяжении трех лет, будучи союзником Германии, вела войну против СССР и который лично не командовал румынскими войсками на этапе их оперативного подчинения советскому командованию в конце 1944 – начале 1945 годов.

Является единственным живущим верховным главнокомандующим вооружёнными силами государства во Второй мировой войне и последним живым кавалером ордена «Победа».

Справка

Михай I Гогенцоллерн-Зигмаринген (25 октября 1921 – 5 декабря 2017 г.). Родился в династической семье германских императоров – Гогенцоллернов. В 1927 г. в 16-летнем возрасте стал королём Румынии. Страной управляли регенты. В 1930 г. был смещен с престола отцом Каролем II. Вновь возведен на престол в 1940 г. в результате государственного переворота маршала Антонеску, стал его марионеткой. В 1944 г., предвидя поражение Германии, при поддержке антифашистов взял власть в свои руки, а затем объявил войну Германии. Правил страной до 1947 г. при поддержке Москвы. После свержения монархии эмигрировал в Швейцарию. После падения в Румынии социалистического режима регулярно посещает эту страну, но постоянно живёт в Швейцарии, имеет гражданства обеих стран. В 2005 и 2010 гг. посетил Парад Победы в Москве.

В тридцатые годы Румыния все больше попадает под влияние Германии, которая, создавая мощную военную машину, остро нуждалась в румынской нефти. Кароль II понимал, что руководство Германии получит эту нефть любой ценой, вплоть до агрессии, предотвратить которую не сможет союз Румынии с Францией.

Весной 1939 года румынское правительство отказалось от участия в предложенном СССР совещании для определения мер против фашистской угрозы. Одновременно оно способствовало проникновению в страну Германии. В частности, 23 марта 1939 года с ней было заключено экономическое соглашение, которое постепенно привело к подчинению румынской экономики агрессивной политике Германии. Летом 1939 года Румыния отвергла предложенную СССР помощь на случай агрессии фашистской Германии. Король Кароль II заявил 11 августа 1939 года в беседе с турецким президентом, что он категорически против заключения договора о взаимопомощи с СССР и не допустит его армию на свою территорию даже в том случае, если она будет идти на помощь румынской армии.

Отвергая предложения Советского Союза, румынские правители пошли на экономический, а затем и военно-политический союз с фашистской Германией. В конце мая 1940 года Коронный совет принял решение о союзе с Германией. Начались инциденты на советско-румынской границе. В мае была проведена мобилизация румынской армии.

В этих условиях 26 июня 1940 года Советское правительство потребовало от королевского правительства Румынии возвращения СССР Бессарабии, захваченной в 1918 году, а также передачи ему Северной Буковины. 28 июня вопрос был мирно разрешен. Отказавшись от дружбы с Советским Союзом, румынские правители поставили страну в положение внешнеполитической изоляции. Воспользовавшись этим, фашистские державы 30 августа 1940 года навязали Румынии Венский арбитраж, по которому Северная Трансильвания была отторгнута от Румынии и передана хортистской Венгрии. Чтобы оправдать политику национального предательства, румынское королевское правительство распространило версию, что вынуждено было пойти на Венский арбитраж якобы в связи с угрозой со стороны Советского Союза. Фактически оно подчинилось гитлеровскому диктату, надеясь на компенсацию за счет будущих завоеваний советских земель. Естественно, что от широких слоев населения эти планы скрывались, поэтому весть о принятии королевской властью фашистского диктата вызвала негодование у румынского населения.

Пытаясь сохранить власть, правящие круги Румынии решили установить в стране открытую фашистскую диктатуру. В сентябре 1940 года было создано военно-фашистское правительство во главе с генералом Йоном Антонеску. Заместителем премьера был назначен лидер «Железной гвардии» Хориа Сима. Эта партия официально была распущена в 1938 году вместе с другими, но продолжала существовать нелегально, пользуясь поддержкой фашистов.

Став фашистским диктатором и фактическим правителем страны, Антонеску потребовал от монарха отречения от престола в пользу сына. Кароль II 6 сентября отрекся от престола в пользу девятнадцатилетнего сына Михая и покинул страну. Так Михай вторично провозглашается королем Румынии.

Румынское правительство было объявлено «национал-легионерским» фашистским государством, а Антонеску, по примеру германского фюрера и итальянского дуче, стал именоваться кондуэктором – вождем. Он отменил конституцию 1938 года, ликвидировал остатки демократических свобод, присвоил себе право издавать декреты, ввел фашистское расовое законодательство и объявил «Железную гвардию» единственной политической партией в стране.

Новый король Михай I поздравил генерала Антонеску «с началом перестройки страны совместно с легионерами» и пожелал ему и легионерскому движению полного успеха. Однако борьба в правительственной клике привела в январе 1941 года к поражению железногвардейцев, после чего Антонеску стал полновластным диктатором. Король Михай I являлся, по существу, удобной ширмой для фашистской диктатуры, совершенно не влияя на политику правительства, которое вело страну к войне против СССР.

Вехами на этом пути являлись: переподчинение румынской армии германскому командованию, ввод в Румынию 300-тысячного немецкого воинского контингента, пропуск через территорию Румынии немецких дивизий для нанесения удара по Греции, стратегическое развертывание румынской армии и немецких войск на границе с Советским Союзом, непосредственная подготовка румынским Генеральным штабом вторжения на советскую территорию.

22 июня 1941 года Румыния вступила в войну против Советского Союза. Для участия в военных действиях она выставила до 30 дивизий и бригад. Временные успехи 1941 и 1942 годов вскоре сменились чувствительными поражениями.

С начала войны против СССР по 1 июня 1943 года общие потери румынской армии составили 372 638 человек. Победы Красной Армии стали одной из важнейших причин усиления в Румынии оппозиции режиму Антонеску.

Были причины и внутреннего характера. Из Румынии выкачивалась нефть, вывозилось зерно. В стране было введено два бесхлебных и пять мясопостных дней в неделю. Общие потери румынской экономики в результате подчинения страны гитлеровской Германии составили 10 триллионов лей. В стране зрело глубокое недовольство народа. В этой обстановке находившаяся в глубоком подполье Коммунистическая партия Румынии предложила демократическим и патриотическим партиям и группам объединиться. В июне 1943 года создается патриотический антигитлеровский фронт. В него вошли: КПР, фронт земледельцев, союз патриотов, организация румынских трудящихся (МАДОС), социалистическая крестьянская партия, часть местных социал-демократических организаций, а также несколько буржуазных группировок, выступавших против гитлеровского господства в Румынии. Целью созданного фронта явилось свержение фашистской диктатуры Антонеску и выход Румынии из фашистского блока.

Те же причины, а также рост антифашистского движения вызвали усиление политической активности королевского двора и лидеров буржуазных Национал-либеральной и Национал-царанистской партий Братиану и Маниу. С января 1943 года министр иностранных дел Румынии Михай Антонеску через представителей Турции и Ватикана в Бухаресте зондировал почву для заключения сепаратного мира с западными державами. В ноябре 1943 года румынское правительство официально заверило Соединенные Штаты Америки, что готово капитулировать в случае высадки англо-американских войск на Балканах и вступления Турции в войну на стороне союзников. Однако события на советско-германском фронте развивались настолько стремительно, что похоронили планы королевского двора и буржуазных партий.

Во время войны Михай, формально считавшийся главнокомандующим вооруженными силами Румынии, часто совершал инспекционные поездки по оккупированным территориям Советского Союза. Он посетил Приднестровье, Одессу, объездил весь Крымский полуостров. В румынской прессе публиковались фотоснимки, на которых Михай и сопровождающие его офицеры свиты осматривают захваченные фортификационные укрепления. В начале августа 42-го он прибыл в Мариуполь в штаб 3-й румынской армии, которая совместно с 6-й армией Паулюса вела тяжелые бои на подступах к Сталинграду.

К началу 1944 года положение на фронте резко изменилось. Советские войска заняли северную часть Бессарабии, выйдя к Пруту. Англо-американские войска, готовившиеся к военным действиям в Нормандии, окончательно отказались от планов высадки на Балканах и предложили советскому руководству разделение сфер влияния, согласно которому Румыния оставлялась СССР, а Греция – Англии. С этого момента стало ясно, что Англия и США не воспротивятся переходу Румынии в сферу влияния СССР и выхода из войны следует искать посредством прямых переговоров с Москвой.

К тому времени политические круги национал-царанистской и национал-либеральной партий Румынии искали возможность выхода этой страны из войны путем секретных переговоров, которые они вели за спиной Антонеску со странами антигитлеровской коалиции, за исключением СССР. Надеясь на открытие англо-американского фронта на Балканах, представители этих кругов высказывались против прямых переговоров с СССР, хорошо осознавая их последствия.

26 марта 1944 года войска 2-го Украинского фронта на 85-километровом участке вышли к реке Прут – государственной границе между СССР и Румынией, форсировали ее и вступили на территорию Румынии. В этой связи Советское правительство заявило, что Красная Армия, преследуя врага на румынской территории, не ставит перед собой каких-либо захватнических целей, что за румынским народом остается право самому решать свою дальнейшую судьбу.

2 апреля 1944 года правительство СССР предложило Румынии проект заключения перемирия, который предусматривал ее выход из войны, начало военных действий против Германии, установление границ 1940 года, выплату военных репараций и др. В то же время советское правительство признавало незаконность Венского договора 1940 года и обещало помочь в освобождении Северной Трансильвании. Антонеску отклонил эти предложения. Однако оппозиция в целом приняла их, предупредив союзников, что король Михай примет все меры для свержения правительства Антонеску и начала военных действий против Германии.

Под давлением народных масс обанкротившиеся правящие круги Румынии запросили у Советского правительства условия перемирия. 12 апреля румынскому представителю в Каире князю Штирбею такие условия были вручены. Они предусматривали: разрыв Румынии с фашистской Германией и совместную борьбу румынских войск и войск союзников, в том числе и Красной Армии, против немецко-фашистских войск в целях восстановления независимости и суверенитета Румынии; восстановление советско-румынской границы по договору 1940 года; возмещение убытков, причиненных Советскому Союзу военными действиями и оккупацией Румынией советской территории; возвращение всех советских и союзных военнопленных и интернированных; обеспечение возможности советским войскам, так же как и другим союзным войскам, свободно передвигаться по румынской территории в любом направлении, если этого потребует военная обстановка, причем румынское правительство должно оказывать этому всемерное содействие своими средствами сообщения как по суше и воде, так и по воздуху… Однако, вопреки здравому смыслу, правительство Антонеску отказалось принять условия перемирия, предложенные Советским правительством.

В этих условиях, пытаясь сохранить в стране свою власть, руководители Национал-либеральной, Национал-царанистской партий и оппозиционные круги армейского генералитета решили пожертвовать военно-фашистским режимом Антонеску. За свержение Антонеску выступала и КПР, которая в этом деле готова была пойти на временный союз с другими национальными силами, включая и монарха. Компартия сумела наладить контакт с высшими офицерами армии, в том числе с начальником штаба войск бухарестского гарнизона полковником Дамачану.

В свою очередь обстановка внутри страны и положение на фронте заставило и придворные круги пойти на переговоры с оппозиционными партиями, включая и КПР. Был составлен план совместных действий. Монархисты надеялись с помощью КПР устранить правительство генерала Антонеску, взвалить на него ответственность за участие Румынии в войне, сохранить монархию и представить короля народу в качестве «спасителя нации». Приближенные Михая в документе под названием «Коронный совет» настоятельно рекомендовали королю прекратить всякое сотрудничество с Антонеску, чтобы «не потерять шансов на будущее».

Компартия, развернув подготовку к вооруженному восстанию, в мае 1944 года установила контакт с королевским двором с целью свержения правительства Антонеску. 13 июня 1944 года на тайном совещании представителей левых партий Румынии, офицерства и монархистов был принят план вооруженного восстания в Румынии. В ночь на 14 июня 1944 года по инициативе КПР было созвано секретное совещание, на котором присутствовали представители компартии (Э. Боднэраш, Л. Патрошкану), армии и королевского двора (генералы Санатеску, Михаил, Стырча, Ионицу, Никулеску-Бузешть и полковник Дамачану). Совещание одобрило план вооруженного восстания, предложенный КПР, и создало Военный комитет в составе генерала резерва Михаила, командира 5-го территориального корпуса генерала Василиу-Рэшкану и полковника Дамачану.

20 июня по инициативе Коммунистической партии Румынии был образован национально-демократический блок, в состав которого помимо Коммунистической и Социал-демократической партий вошли также Национал-царанистская и Национал-либеральная. Национально-демократический блок в основе своей имел общедемократическую программу, главными пунктами которой были: разрыв с фашистской Германией и переход на сторону стран антигитлеровской коалиции, свержение военно-фашистской диктатуры Антонеску и установление демократического строя.

В ходе подготовки вооруженного восстания, не без участия королевского двора, в августе 1944 года был организован побег из концентрационного лагеря Тыргу-Жиу ряда видных коммунистов, в том числе и Г. Георгиу-Дежа. Это укрепило руководящее ядро ведущей силы планируемого восстания – КПР и ее вооруженных патриотических отрядов.

Проведение вооруженного восстания было ориентировочно намечено на 24–26 августа, однако мощное наступление Красной Армии под Яссами и Кишиневом, начавшееся утром 20 августа, ускорило развитие событий. Стремительное наступление советских войск в глубь Румынии вызвало панику в фашистском государственном аппарате. Правительство готовилось к эвакуации учреждений из Бухареста. Вследствие этого восстание было решено начать 23 августа. Сигналом к нему должен был стать арест Антонеску.

Между тем сам диктатор предпринимал меры для продолжения военных действий. С этой целью он решил добиться согласия Михая I поддержать решение фашистского правительства о мобилизации «всех сил нации» для продолжения войны против СССР. Когда руководству КПР стало известно, что Антонеску 23 августа должен явиться на аудиенцию к королю, было решено арестовать его и начать восстание. Михай I и его окружение согласились с этим планом.

Королевская охрана арестовала Антонеску и прибывшего с ним вице-премьера и министра иностранных дел. Вслед за этим во дворец под предлогом заседания королевского совета были вызваны и арестованы военный министр, министр внутренних дел, генеральный инспектор жандармерии и префект столичной полиции. Вечером во дворец прибыл боевой патриотический отряд КПР и увез арестованных на конспиративную квартиру компартии в один из небольших домов на окраине Бухареста, в районе Ватра-Луминоэса. Там они содержались до прихода советских войск, пока не были переданы командующему войсками 2-го Украинского фронта Р.Я. Малиновскому.

В 22 часа 23 августа по радио была передана декларация короля о смещении Антонеску и создании нового правительства во главе с генералом К. Санатеску. В декларации говорилось о прекращении военных действий против Объединенных Наций, о согласии принять условия перемирия, предложенные Советским правительством 12 апреля, и о готовности заключить мир. В духе декларации короля было опубликовано и заявление нового правительства.

После ареста правительства Антонеску Михай I, опасаясь действий гитлеровцев против двора, попросил представителей КПР предоставить ему безопасное убежище. Компартия, заинтересованная в том, чтобы король не попал в руки немцев, отправила его в одну из своих конспиративных квартир в населенном пункте Добрица, в районе Тыргу-Жиу, где Михай и находился с 25 августа по 16 сентября.

Весть о разгроме Красной Армией немецко-фашистских войск и аресте Антонеску послужила сигналом к началу восстания, возглавляемого Коммунистической партией. В ночь на 24 августа боевые патриотические отряды и воинские части по заранее разработанному плану заняли важнейшие пункты Бухареста. Фашистские власти не смогли организовать сопротивления.

Приказ румынским войскам о прекращении военных действий против Красной Армии с 4 часов утра 24 августа, безусловно, сыграл определенную роль в ускорении разгрома группы армий «Южная Украина», о чем свидетельствовал позже и ее командующий генерал Ганс Фриснер. В этом, собственно, и состоит заслуга короля Михая I в изменении стратегической обстановки в пользу Красной Армии.

Участие в акции 23 августа короля и представителей буржуазии, имевших еще значительное влияние в стране, облегчило создание ими правительства реакционного «большинства», в котором КПР получила всего одно место – министра без портфеля. Это правительство стремилось во что бы то ни стало помешать вступлению советских войск в Бухарест и их продвижению до западных и северо-западных границ. С этой целью король Михай через английского полковника Шастелена направил просьбу средиземноморскому командованию Англии и США как можно быстрее высадить в районе румынской столицы три англо-американские воздушно-десантные дивизии. Почти одновременно генерал Санатеску 29 августа обратился к советскому командованию с просьбой прекратить продвижение Красной Армии дальше на юг и запад.

Но эти интриги были слишком очевидными. Советские войска продолжали наступление. 31 августа особая моторизованная подвижная группа 2-го Украинского фронта, в состав которой входила и 1-я добровольческая пехотная дивизия имени Тудора Владимиреску, торжественно вступила в Бухарест. 12 сентября 1944 года в Москве было подписано перемирие, которое юридически закрепляло выход Румынии из войны на стороне фашистской коалиции и ее обязательства перед державами-победительницами.

В соответствии с Соглашением Румынии делались существенные послабления по возмещению Советскому Союзу понесенных им в ходе войны убытков, но самое главное – румыны получали за свое вступление в войну на стороне союзников стратегический район – Северную Трансильванию, которая до этого была отдана Германией венграм в качестве премии за будущий союз.

Однако Трансильванию необходимо было ещё отвоевать у немцев и венгров, румыны спешно приступили к формированию группировки своих войск для совместных действий с Красной Армией в составе 2-го Украинского фронта. Для этих задач румынским командованием была заново создана 1-я армия на базе ранее выведенных из Крыма пехотных дивизий и учебных частей и новая 4-я армия (почти полностью составленная из учебных частей), всего румынская группировка насчитывала 15 пехотных дивизий.

1 сентября было объявлено о создании 1-го румынского воздушного корпуса для поддержки советского наступления в Трансильвании и Словакии. Всего 210 самолетов, причем половина из которых были германского производства, таким образом, сложилось так, что сухопутные войска РККА на отдельных направлениях поддерживали румынские пилоты на «хеншелях», «юнкерсах» и «мессерах». Позднее был сформирован еще один румынский воздушный корпус.

После некоторых колебаний, а они были, советское командование наконец-то решилось использовать румынские войска на своем фронте, у советских командиров были опасения в отношении боеспособности румынских войск, однако последующие события показали, что они оказались напрасными.

Вскоре румынская королевская армия приняла участие в тяжелейших боях, которые велись в то время на большей части территории Венгрии. Венгры понимали, что их участь быть в числе побежденных, и поэтому запросто так отдавать Трансильванию румынам они не собирались.

В конце 1944–1945 годов румынские сухопутные войска приняли самое активное участие в Бухарестско-Арадской и Дебреценской операциях.

Особо крупные потери румынские войска понесли, участвуя в Будапештской операции, на этом направлении действовали сразу две румынские армии, именно тогда, в тяжелейших уличных боях при взятии Будапешта, советские и румынские бойцы действовали совместно, в тесном взаимодействии и при взаимной поддержке. Так, например, 2-й танковый полк «новой» Румынской армии в составе штаба, разведывательной роты (8 бронеавтомобилей и 5 бронетранспортеров), 1-го танкового батальона (8 Pz. IV и 14 TAs) и 2-го танкового батальона (28 R-35/45 и R-35, 9 T-38, 2 R-2, 5 TACAM R-2), в марте 1945 года был направлен на фронт, в Словакию. Примечательно, что он был подчинен 27-й танковой бригаде РККА – именно против нее румынские танкисты сражались в августе 1944 года.

26 марта, переправившись через реку Хрон, подразделение Думитру ворвалось на немецкие позиции, уничтожив 6 противотанковых орудий и захватили батарею гаубиц. Дальнейшее продвижение было остановлено контратакой немецких «тигров». Румынам пришлось отступить, но потерь от немцев они так и не понесли.

28 марта то же танковое подразделение под командованием Думитру вновь атаковало немцев у деревни Мал-Щетин, где его экипаж уничтожил штурмовое орудие, бронетранспортер и два противотанковых орудия, а также несколько транспортеров. Немцы отступили, а деревню заняла советская пехота.

31 марта румынские танкисты и советские пехотинцы встретили достаточно сильную немецкую группу. В ее состав входили взвод «тигров», взвод тяжелых противотанковых самоходных установок «Фердинанд», а также роту венгерских танков Pz. IV. Союзников атаковала и германская авиация. При этом один немецкий бомбардировщик был сбит и упал рядом со стоявшими «тиграми», повредив два из них. Воспользовавшись замешательством противника, румынские танкисты начали атаку, уничтожив два и подбив еще два венгерских танка.

В дальнейшем румынские войска участвовали в Западно-Карпатской операции и на завершающем этапе войны в Пражской наступательной операции.

Но особо активно и результативно воевали в составе советских войск румынские лётчики. Первые боевые вылеты над Чехословакией румынская авиация выполнила в составе 5-й воздушной армии ВВС РККА. Штурмовики работали в интересах 27-й и 40-й советских общевойсковых армий.

Во второй половине декабря, когда боевые действия переместились на территорию Словакии, в составе румынского авиационного корпуса имелся 161 боевой самолет. Реально численность пригодных к полету самолетов была гораздо меньше: из-за нехватки запасных частей боеготовность не превышала 30–40 %. Поэтому самой крупной группой, которую румыны направляли на боевые задания, являлась шестерка, но чаще летали четверками. Критическая ситуация, сложившаяся с запасными частями к технике немецкого производства, заставила пойти на сознательный разбор нескольких исправных самолетов ради того, чтобы в соответстующем качестве содержать другие. Несколько исправных и поврежденных трофейных самолетов передало румынам советское командование.

Несмотря на все усилия румынских летчиков, они оказались не способны удовлетворить требования советского командования. Для них даже два-три боевых вылета в день на штурмовку позиций германо-венгерских войск представлялись непосильной задачей. Тем не менее, постоянные удары, которые наносили «хеншели» и «юнкерсы», по укрепленным пунктам вражеской обороны, железнодорожным станциям, ведение разведки приносили войскам Красной Армии ощутимую пользу. Тем не менее, важность действий румынских летчиков неоднократно отмечалась благодарностями в приказах, некоторые пилоты получили советские боевые ордена и медали.

14 февраля 1945 года воздушная война приняла еще более ожесточенный характер. В тот день пятерка румынских Hs-129 уничтожила четыре грузовика и несколько повозок в окрестностях Подричан. Затем «хеншели» совместно с пикирующими бомбардировщиками Ju-87 нанесли удар по железнодорожной станции Ловинобаня. Этот день также не обошелся без потерь: один «хеншель» разбился в Мишкольце при облете после ремонта двигателей, а летчик погиб.

15 января была достигнута первая цель наступательной операции – советские войска освободили Лучинец. За время наступления румынская авиация выполнила 510 самолето-вылетов, налетав 610 часов и сбросив около 200 т бомб. Летчики разбомбили девять сборных эшелонов, три эшелона с горючим, три важных моста и большое количество единиц техники. Рапорты румынских летчиков нашли отражение в оперативных сводках командования советских 27-й общевойсковой и 5-й воздушной армий.

20 февраля на командный пункт 1-го румынского воздушного корпуса прибыли командующий 5-й воздушной армией генерал Ермаченко и начальник штаба 40-й армии генерал Шарапов. Генералы обсудили с румынскими офицерами план предстоящих действий. Утром 21 февраля офицеры наведения 1-го воздушного корпуса ВВС Румынии выдвинулись на передовые наблюдательные посты для детального изучения местности и подготовки данных, необходимых для планирования ударов авиации.

На отдельных направлениях непосредственная авиационная поддержка наступающих войск возлагалась исключительно на румынские ВВС. Плохая погода отсрочила начало боевой работы авиации на один день. 25 февраля небо очистилось от облаков, самолеты получили возможность подняться в воздух. Этот день отмечен в истории румынских ВВС необычайно высокой активностью, победами и потерями. В 148 самолето-вылетах румынские летчики сбросили на позиции немецких войск в треугольнике Очова – Детва – Зволенска Слатина 35 тонн бомб. Пилоты сообщили о трех уничтоженных полугусеничных бронеавтомобилях, одной самоходно-артиллерийской установке, двух автомобилей, пяти конных повозок и восьми пулеметных гнезд, о множестве уничтоженных солдат и офицеров противника. При штурмовке наземных целей прямое попадание снаряда зенитной пушки получил «хеншель» адъютанта Виктора Думбрава, летчик с трудом перетянул через линию фронта и шлепнулся на вынужденную посадку недалеко от Детвы.

6 мая началась последняя наступательная операция войны в Европе – наступление на Прагу. Румынская авиация поддерживала сухопутные войска, наступавшие на Протеев. 7 мая румынским летчикам удалось уничтожить северо-западнее Протеева 15 автомобилей. 8 мая летчики штурмовали колонны войск и техники противника на дорогах в окрестности Урчице и Вышовицы. 9 мая 1945 года в воздух поднимались лишь бипланы IAR-39 под эскортом «мессершмиттов», которые разбрасывали листовки. Немцы сдавались в плен, не оказывая сопротивления.

Однако война для румынских авиаторов завершилась несколько позже. 11 мая румыны наносили удары по частям Российской освободительной армии генерала Власова, которые отчаянно сопротивлялись в лесах под Венгерским Бродом. Вечером 11 мая 1945 года несколько бомбардировщиков под прикрытием четырех Bf-109G вернулись из последнего боевого вылета румынских ВВС во Второй мировой войне. Над территорией Чехословакии румынские летчики воевали 144 дня.

Всего на 12 мая 1945 года на счету 1-го корпуса румынских ВВС числилось 8542 вылета и уничтожение 101 вражеского самолета (вместе с зенитчиками). Собственные потери составили 176 самолетов.

В экономических статьях Соглашения устанавливался размер репарации с Румынии, он составил 300 млн американских долларов. Платежи должны были вноситься в течение шести лет в виде поставок румынских товаров, это избавляло Румынию от необходимости продажи за бесценок своих товаров за доллары и фунты стерлингов. Пребывание советских войск также было закреплено соответствующими статьями о перемирии. Контроль за выполнением условий перемирия был возложен главным образом на Союзную контрольную комиссию из представителей СССР, Великобритании, США. Союзная контрольная комиссия получила полномочия контролировать все направления политической, культурной и экономической жизни. Возглавлять СКК было поручено маршалу Советского Союза Р.Я. Малиновскому. Одним с направлений по обеспечению контроля над территорией страны стало постановление Государственного Комитета Обороны, в котором указывалось, что необходимые мероприятия на занятой советскими войсками румынской территории осуществлять через местную румынскую администрацию под контролем и наблюдением Красной Армии. В заключении перемирия с Румынией отразился гибкий характер советской внешней политики, основанной на признании прав народа, на уважении свободы, с одной стороны и невмешательства во внутренние дела, контроль за обстановкой в стране – с другой стороны. Советское правительство руководствовалось стремлением создать предпосылки для тесного сотрудничества и вовлечения Румынии в сферу своих интересов.

Советское руководство, учитывая нестабильную ситуацию и обеспечение надежного тыла Красной Армии, сочло необходимым взять под особый контроль ситуацию в Румынии. Именно с этой целью был предпринят первый визит уполномоченного Совета Народных Комиссаров СССР по делам СКК в Румынии А.Я. Вышинского в Бухарест в ноябре – декабре 1944 года. Андрей Януарьевич Вышинский пользовался особым доверием Сталина и Молотова. Каждый раз, когда в стране обострялась политическая ситуация, в Бухарест приезжал Вышинский. Он был одним из тех, кто участвовал в разработке основных направлений советской внешней политики и представлял СССР на всех крупных международных совещаниях и конференциях. Конкретно перед советским дипломатом ставилась задача оказать давление на правящие круги, чтобы изменить соотношение сил в пользу коммунистов и НДФ. Основным средством давления на правительство стали факты нарушения румынской стороной условий Соглашения о перемирии. Не менее эффективным инструментом воздействия на правящие круги и короля явилась поддержка Советским Союзом претензий румынской стороны на Северную Трансильванию, отошедшую в 1940 году по Венскому арбитражу к Венгрии. Правительственный кризис ноября – начала декабря 1944 года завершился созданием 6 декабря 1944 года правительства во главе с генералом Радеску. НДФ несколько расширил свои позиции, но силовые министерства его представители не получили. Более того, по словам заместителя СКК генерала В.П. Виноградова, К. Санатеску, «довольно покладистого человека, легко идущего на уступки при обсуждении спорных вопросов, сменил жесткий политик, сосредоточивший в своих руках ключевые силовые министерства».

Миссию Вышинского в Бухарест в ноябре – декабре 1944 года с позиции Москвы вряд ли можно было считать вполне удавшейся. Как показывают документы, уже в феврале 1945 года НДФ, отказавшись от ряда радикальных требований своей программы, начал активные выступления против правительства Н. Радеску с целью изменения баланса сил во властных структурах. Хотя компартия и НДФ добились от правительства Радеску принятия декретов – законов об отмене фашистского расового законодательства, о преследовании военных преступников и лиц виновных в бедствиях страны, и статуты равноправия национальных меньшинств, но правительство всячески припятствовало экономическому восстановлению страны, медлило с провидением аграрной реформы. 16 декабря 1944 года была создана комиссия по изучению вопросов аграрной реформы, но никаких практических мер по подготовке она не выработала. В связи с этим Коммунистическая партия приняла решение рекомендовать представителям НДФ выйти из состава комиссии. Уход НДФ разрушил планы Радеску затянуть аграрную реформу. Организуя румынское население, недовольное политикой правительства, компартия и НДФ опубликовали 28 января 1945 года «Правительственную программу НДФ». И призывали народ бороться за создание правительства НДФ.

Активизация борьбы в Румынии во многом была связана с Ялтинской конференцией глав великих держав (февраль 1945 года). Декларация «об освобожденной Европе» предлагала не Гражданскую войну, а создание коалиционных демократических правительств, включавших все антифашистские политические силы. Более того, решения, принятые в Ялте об изменении состава польского, югославского правительств путем включения в них представителей либеральных сил, создавали прецедент, который позволял советской стороне добиться еще одной реорганизации румынского правительства для укрепления позиции НДФ. В Румынии большой размах в это время приобрел самовольный раздел крестьянами помещичьих земель. После того как представители НДФ вышли из состава комиссии по изучению проблемы аграрной реформы компартия через Фронт земледельцев обратилась к крестьянству с призывом немедленно приступить к аграрной реформе. С помощью и под руководством рабочих комитеты по аграрной реформе стали быстро проводить работу по конфискации и распределению земли. Стремясь спасти положение, Радеску прибег к угрозе развязывания Гражданской войны.

Политическая борьба вылилась в вооруженный конфликт, так 24 февраля 1945 года была расстреляна демонстрация в Бухаресте. Обстановка в стране стала исключительно напряженной. Король Михай стал на сторону Радеску, своё согласие с политикой правительства выразили также «исторические» партии. Советское правительство не могло оставаться безучастным к создавшемуся напряженному положению в Румынии. 27 февраля в Бухарест был направлен заместитель наркома иностранных дел А.Я. Вышинский. Ставилась цель добиться в ходе кризиса реорганизации правительства в пользу левых сил и Москвы. Именно эту задачу преследовали неоднократные встречи Вышинского с королем Михаем, а также контакты с представителями Великобритании и США в СКК. Один из главных аргументов Вышинского, «Румыния является тылом Красной Армии», был неопровержим в условиях войны. Логически из него вытекало необходимость создания правительства, способного «обеспечить порядок».

Советская сторона использовала как политические (переговоры с королем), так и силовые методы воздействия на развитие ситуации (использование войск НКВД для разрешения кризиса в пользу левых). Итогом второго визита заместителя наркома иностранных дел А.Я. Вышинского стало создание нового правительства П. Грозы.

Также решался вопрос и об участии румынской армии в борьбе с немецкими войсками. 29 октября 1944 года началась Будапештская операция, и военные действия перенеслись с территории Румынии в Венгрию. В боях в Венгрии наравне с советскими войсками принимало участие некоторое количество румынских войск, в том числе 1-й и 4-й румынские воздушные корпуса, прикреплённые ко 2-му Украинскому фронту, отдельный танковый полк и дивизия добровольцев имени Тудора Владимиреску.

Активнее всего действовала румынская авиация, которая после боёв в Румынии находилась в плачевном состоянии. После поражения германских войск в Трансильвании её перевели в Словакию, где румынские лётчики принимали участие в воздушном сражении над Римавской Соботой. Позже румынские авиационные части перевели обратно в Румынию, где с 12 января 1945 года они начали совершать налёты на Будапешт. После боев в Трансильвании румынские авиационные части были переведены в Венгрию для боёв у Праги. Всего в августе 1944 – мае 1945 года румынские ВВС совершили 8542 боевых вылета против немецких войск, сбили 101 немецкий и венгерский самолет, собственные потери в воздушных боях и от зенитного огня, а также уничтоженными на аэродромах составили 176 самолетов.

В конце 1944–1945 годов румынские сухопутные войска весьма активно сражались в составе советских фронтов. Кроме уже упомянутых Бухарестско-Арадской операции и Дебреценской операции, румынские армии участвовали в Будапештской операции, в Западно-Карпатской операции, в Пражской операции. Общие потери румынских войск после августа 1944 года составили 129 316 человек, из них 37 208 человек погибшими, умершими от ран и пропавшими без вести, 92 108 человек ранеными и заболевшими.

В период с 23 августа 1944 года по 6 марта 1945 года в Румынии сменилось три правительства. Два из них возглавлял генерал Санатеску, а третье, пришедшее к власти в начале декабря, сформировал генерал Н. Радеску. Политический курс всех этих назначенных королем правительств был, по существу, одинаков. При них не был установлен демократический режим; ведение войны на стороне СССР саботировалось; транспорт и снабжение армии находились в плохом состоянии. В конечном счете эта политика вылилась в открытое вооруженное подавление демонстраций трудящихся в феврале 1945 года. Однако армия в своей основе не поддержала действия правительства. 28 февраля народ заставил Радеску уйти в отставку. 6 марта 1945 года в Румынии было образовано демократическое правительство, которое возглавил Петру Гроза. В результате Второй мировой войны Румыния потеряла около 1 млн своих граждан.

О Михае в Москве вспомнили только после победы над Германией. Тогда же он был награжден орденом «Победа», который ему вручил в Бухаресте маршал Ф.И. Толбухин 19 июля 1945 года. Кроме того, тогда же от имени И.В. Сталина в подарок королю также был передан самолет…

Маршал Польши Михал Роля-Жимерский

Я со всей ответственностью понимал, что, как главнокомандующий, обязан предпринять необходимые шаги для того, чтобы, воспользовавшись неповторимым историческим шансом, обеспечить участие польского солдата в непосредственном штурме Берлина.

М. Жимерский

В антифашистской союзной коалиции особое место занимает Польская Республика, которая 1 сентября 1939 года стала объектом нападения Германии и сразу же включилась в борьбу с фашизмом. Польские дивизии и армии воевали рядом с советскими бойцами, польские патриоты активно действовали на территории, оккупированной противником. Вооруженную борьбу польского народа возглавлял Михал Жимерский, бок о бок с которым сражались другие патриоты. За военные заслуги 9 августа 1945 года указом Президиума Верховного Совета СССР маршал Польши Михал Роля-Жимерский за выдающиеся заслуги в деле организации Вооруженных сил Польши и за успешное проведение операций Войска Польского в решающих боях против общего врага – фашистской Германии был удостоен высшего советского полководческого ордена «Победа».

Справка

Жимерски-Роля (Лужвиньски) Михал (4.9.1890—15.10.1989). Родился в Кракове. В 1911–1912 гг. проходил службу в Австро-Венгерской армии, экстерном сдал экзамены на офицерский чин. Участник Первой мировой войны, командир полка Польского легиона в составе Австро-Венгерской армии, подполковник. Воевал на Восточном фронте. В 1918 г., с образованием независимой Польши, вступил в польскую армию. Командовал пехотной бригадой, затем дивизией. Участвовал в советско-польской войне (1919–1920 гг.). После войны учился в военной академии во Франции. Служил в Генштабе польской армии. В 1926 г. не поддержал военный переворот маршала Ю. Пилсудского и даже участвовал в военных действиях против сторонников маршала, за что военным трибуналом был приговорён к 5 годам тюрьмы и разжалован в рядовые. После освобождения в 1931 г. стал тайным членом Коммунистической партии Польши. В 1938 г. эмигрировал во Францию. После оккупации Германией территории Польши вернулся в Польшу по заданию коммунистической партии, активно участвовал в движении Сопротивления. С мая 1943 г. военный советник в Главном штабе Гвардии Людовой. С января 1944 г. – главнокомандующий Армии Людовой, с 21 июля 1944 г. – Войска Польского. С конца 1944 г. – военный министр так называемого Люблинского комитета – фактически полностью подконтрольного СССР польского правительства, маршал Польши (1945). В 1945–1949 гг. – министр обороны Польши. В 1946–1948 гг. – председатель Государственной комиссии безопасности. В 1949–1952 гг. – член Государственного совета. В 1955–1967 гг. – вице-президент Польского народного банка. С 1971 г. – почётный президент Союза борцов за свободу и демократию. В 1981–1986 гг. член ЦК Польской объединённой рабочей партии (ПОРП).

Генерал Жимерский стремился установить контакты со всеми силами, борющимися в оккупированной Польше с ненавистными фашистами. В 1943 году он связывается с членом Главного штаба Гвардии Людовой Ю. Малецким. Зная высокий уровень военной подготовки Жимерского, командование Гвардии Людовой предложило ему стать военным советником Главного штаба, на что тот с энтузиазмом согласился.

Михал Жимерский принял активное участие в работе по совершенствованию боевой выучки партизанских отрядов, поскольку всегда считал это важнейшим условием успехов в боях с противником. Для того чтобы придать боевой выучке личного состава организованный и целенаправленный характер, в октябре 1943 года при его участии была разработана специальная инструкция, касавшаяся обучения партизан и организации офицерских и подофицерских курсов в полевых отрядах и гарнизонах.

Благодаря этим мероприятиям к концу 1943 года Гвардия Людова выросла численно и заметно укрепилась в организационном отношении. Была создана разветвленная сеть отрядов и гарнизонов Гвардии Людовой в окрестностях Варшавы, Лодзи, в лесах Люблинского воеводства и по всей стране. Польские партизаны устанавливали взаимодействие с советскими партизанскими отрядами, действовавшими на территории Западной Украины и Западной Белоруссии, а также с группами советских солдат и офицеров, бежавших из фашистского плена.

Командование Гвардии Людовой при активном участии Жимерского направляло главные удары польских народных мстителей на важнейшие коммуникации противника, связывавшие его тыл с фронтом. Отряды Гвардии Людовой уничтожали живую силу противника, взрывали мосты и разрушали железнодорожные пути.

В ночь под новый, 1944 год в Варшаве в глубоком подполье была создана Крайова Рада Народова (КРН) – высший представительный орган польского народа, борющегося с оккупантами. На своем первом заседании КРН издала декрет о преобразовании Гвардии Людовой в Армию Людову (Народную армию). Главнокомандующим Армией Людовой был назначен генерал Жимерский, который принял подпольный псевдоним Роля. Главное командование Армии Людовой наделялось правом решать все вопросы, касавшиеся боевых действий, организации и кадров, включая присвоение офицерских званий до полковника включительно. Генеральские звания присваивались Крайовой Радой Народовой по представлению главнокомандующего.

Основной костяк этой армии составили партизанские отряды Гвардии Людовой. К ним примкнули значительное число «Батальонов Хлопских», некоторые отряды Армии Крайовой и другие вооруженные группы. Таким образом, социальная база Армии Людовой в сравнении с Гвардией Людовой значительно расширилась, что способствовало росту ее влияния в самых широких слоях народа и вступлению в ее ряды новых бойцов.

Главное командование Армии Людовой под руководством генерала Жимерского, приступило к формированию крупных партизанских частей и соединений и установило контакт с Верховным Главнокомандованием Советских Вооруженных Сил. С этого времени значительно улучшилась координация действий советских и польских партизанских отрядов с боевыми действиями наступавших частей Советской Армии.

Армия Людова с каждым днем пополнялась за счет новых добровольцев из рабочих, крестьян, служащих и других патриотических элементов. Общая численность Армии Людовой к середине 1944 года составила от 50 до 60 тысяч человек, из которых свыше 20 тысяч находились в полевых отрядах и соединениях, а остальные в гарнизонах.

Генерал Роля-Жимерский принимал самое активное участие в работе по развертыванию, обучению и слаживанию сил Армии Людовой, не только руководя из штаба Главного командования, но и выезжая в территориальные командования, инспектируя партизанские части Армии Людовой. Кроме того, Михал Жимерский осуществлял встречи с командирами советских партизанских отрядов, действовавших в восточных районах Польши, для лучшей координации действий советских и польских партизан.

Встречаясь с партизанами в лесах, генерал М. Жимерский не ограничивался принятием докладов о совершенных акциях и проведением смотров и совещаний; он также активно участвовал в планировании действий партизан, проявлял заботу об их обеспечении. Командующий учил, что для успешного выполнения боевых задач партизанам нельзя биться с сильным и лучше вооруженным врагом с «открытым забралом», а необходимо действовать хитростью, упреждать его во всем, не давать нигде покоя.

Благодаря эффективной работе командования Армии Людовой, в чем была несомненная заслуга ее главнокомандующего, снабжение партизанских отрядов и соединений оружием, боеприпасами, взрывчаткой и средствами связи улучшилось, и они могли успешно проводить операции на значительной территории. Вследствие этого в течение первой половины 1944 года боевая активность Армии Людовой значительно возросла. Увеличилось число засад на дорогах, диверсионные группы почти непрерывно действовали на железных дорогах, подрывая мосты, пуская под откос эшелоны.

Командиры и штабы партизанских отрядов и соединений постоянно поддерживали связь с Главным командованием, которое принимало участие в планировании их действий, согласовывало усилия и оказывало необходимую помощь. Немецко-фашистское командование вынуждено было преодолевать дополнительные трудности, чтобы привести в порядок свои войска, отходившие из-за Вислы к районам, насыщенным партизанскими формированиями.

С весны 1944 года Главное командование Армии Людовой сосредоточило основные усилия польских партизан на ударах по вражеским коммуникациям. На железных дорогах воцарился беспорядок, вызванный пробками у взорванных мостов, виадуков, переездов. В частности, в апреле, когда Армия Людова совершила не менее 100 боевых акций на железных дорогах, началась настоящая «рельсовая война» против немецко-фашистских захватчиков. Колонны, двигавшиеся по шоссейным дорогам, также ни на минуту не имели покоя: мины, засады и другие «сюрпризы» изматывали и без того деморализованные неудачами гитлеровские части, усиливали беспорядок.

В начале июня 1944 года Михал Жимерский в качестве главы делегации КРН прибыл в Москву для встречи с советским руководством. В ходе бесед с членами правительства и командованием Красной Армии обсуждались перспективы развития польских военных формирований. По итогам встречи с руководством Союза польских патриотов было принято решение об объединении Польской армии в СССР и Армии Людовой в единое Войско Польское.

21 июля 1944 года КРН взяла на себя верховную власть над 1-й польской армией и объединила ее с Армией Людовой в единое народное Войско Польское. Его главнокомандующим и руководителем ведомства Национальной обороны в Польском комитете Национальной обороны был назначен Роля-Жимерский. Одновременно ему было присвоено звание генерала брони, что соответствовало советскому воинскому званию генерал-полковника. Главному командованию были подчинены как регулярные части, так и партизанские отряды.

23 июля главнокомандующий Войском Польским генерал брони Жимерский взял под свое командование все сформированные и находившиеся в стадии формирования соединения и части 1-й польской армии. Его ведению подлежали теперь все вопросы формирования, обучения, снабжения, расквартирования частей и соединений Войска Польского, присвоения офицерских званий (вплоть до полковника), назначения и перемещения кадров и т. д.

В конце июля 1944 года в освобожденном Люблине, ставшем временной столицей Польского государства, генерал Жимерский принимал цветы от благодарных жителей вместе с маршалом Рокоссовским уже в качестве главнокомандующего Войска Польского, соединения и части 1-й армии которого успешно действовали в составе 1-го Белорусского фронта. Однако в то время в лице Михала Жимерского жители Люблина видели прежде всего главнокомандующего Армии Людовой, партизанские отряды которой уже в мае 1944 года очистили от фашистских оккупантов и их администрации треть территории Люблинского воеводства. Но вскоре генерал Жимерский доказал, что он, не снижая внимания к партизанским действиям, может успешно формировать и руководить и регулярными объединениями и соединениями Войска Польского.

В течение первых двух недель после издания декрета КРН от 21 июля Главное командование разработало план развертывания Войска Польского до конца 1944 года. Он предусматривал: организацию центральных военных органов; создание Польского фронта в составе трех общевойсковых и одной воздушной армий, а также соединений резерва Главного командования; учреждение территориальных органов военной администрации и создание мобилизационного аппарата; организацию военного обучения и запасных центров; подготовку материально-технической базы. При этом на первом этапе (до 15 сентября) предусматривалось создание центральных органов управления войсками, формирование 2-й армии и нескольких соединений и частей резерва Главного командования.

8 августа 1944 года главнокомандующий Войском Польским издал свой первый организационный приказ, в соответствии с которым Военный совет 1-й польской армии распускался, а все его функции переходили Главному командованию Войска Польского. Штаб формирования 1-й польской армии в СССР переформировывался в Главный штаб Войска Польского. Началось формирование Главного политико-воспитательного управления, Штаба мобилизации и формирования, Штаба снабжения, Центра подготовки офицеров, отдела кадров, высшего военного суда и высшей военной прокуратуры. Таким образом, было положено начало формированию центральных военных ведомств, подчиненных непосредственно главкому Войска Польского. В дальнейшем они стали основой создания Министерства национальной обороны Польши.

Вместе с тем нельзя забывать, что в оккупированной фашистами Польше ее народ активно участвовал в борьбе за национальное освобождение, сражаясь с оружием в руках в партизанских отрядах, воинских формированиях Гвардии (позднее Армии) Людовой, Армии Крайовой, в Батальонах Хлопских и других военных организациях польского Сопротивления.

С началом освобождения Польши сопряжено особое событие в истории антифашистской борьбы польского народа против гитлеровских оккупантов – Варшавское восстание. Оно вспыхнуло в польской столице 1 августа 1944 года и завершилось 2 октября поражением повстанцев и подписанием ими акта о капитуляции. В ходе восстания погибло около 200 тыс. варшавян, 40 процентов из них составляли повстанцы, остальные – мирное население. Оставшихся в живых жителей гитлеровцы выселили из города, при этом 68 707 человек были отправлены в концентрационные лагеря, вопреки условиям соглашения о капитуляции, 209 361 человек были развезены по селам и местечкам Польши, 87 250 человек отправлены на принудительные работы в Германию.

После капитуляции повстанцев гитлеровцы на протяжении нескольких месяцев продолжали методично уничтожать город, выполняя приказ Гитлера сровнять Варшаву с землей. В результате столица Польши была почти полностью разрушена и сожжена.

Варшавская трагедия глубоко запала в память польского народа. Героизм восставших, запертых в стенах своего города, сражавшихся в неравной схватке с вооруженными до зубов гитлеровцами, их самоотверженность и мужество стали одной из славных страниц польской истории.

За последние десятилетия накопилось большое количество разнообразных версий, суждений по поводу этого события. К ним, например, относятся утверждения о том, что советское руководство призывало поляков к восстанию, а когда оно началось, не захотело оказывать помощи, сознательно приостановило наступление советских войск, ожидая, когда гитлеровцы расправятся с варшавянами и ликвидируют нежеланное для СССР руководство восстания, представлявшее интересы польского эмигрантского правительства, что советское руководство было проинформировано о замысле восстания и имело своего офицера связи в штабе Армии Крайовой в Варшаве в начале восстания, что Великобритания и США были готовы во что бы то ни стало помочь варшавским повстанцам, а советская помощь пришла поздно и была неэффективной.

Несомненно, ответить на эти и другие вопросы невозможно без знания всего многообразия архивных источников и литературы. Так, Г.К. Жуков в своих воспоминаниях писал, что возможность начала освобождения Польши и безостановочного выхода советских войск к Висле обсуждалась в Ставке Верховного Главнокомандования 8 июля 1944 года Тогда же Жуков пытался убедить Сталина в целесообразности нанесения удара на восточно-прусском направлении с тем, чтобы отсечь немецкую группу армий «Север» и захватить Восточную Пруссию. Однако Сталин по каким-то соображениям хотел быстрее выйти на Вислу, оставляя Восточную Пруссию для последующих операций, и отверг предложенный Жуковым план.

По всей вероятности, такое решение было принято по политическим мотивам. Именно в это время в Москве находилась делегация представителей Крайовой Рады Народовой, неоднократно встречавшаяся с советским руководством, готовившая создание Польского комитета национального освобождения и текст Манифеста ПКНО «К польскому народу», провозглашенного 22 июля 1944 года в освобожденном г. Хелм. Существуют ли советские записи этих бесед, установить не удалось, поэтому об их содержании можно узнать лишь из польского источника – отчета члена делегации Крайовой Рады Народовой Я. Ханемана. Так, по его словам, еще на встрече 22 июня 1944 года в Кремле Сталин подчеркнул, что переход Красной Армии линии Буга – вопрос ближайшего времени и в интересах Польши приготовиться к взятию управления на освобожденной территории в свои руки.

Как писал Г.К. Жуков, 8 июля 1944 года на даче Сталина в результате совместного обсуждения вопроса представителями советского Верховного Главнокомандования и Крайовой Рады Народовой было решено, «что первым городом, где развернет свою организующую деятельность Крайова Рада Народова, станет Люблин, который был освобожден 24 июля 1944 года».

В то же время правительство Польши в изгнании, находившееся в Лондоне, строило другие планы. Чем ближе подходили советские войска к польским границам, тем нервознее становилась позиция польского правительства в изгнании. 15 февраля 1944 оно заявило о своем категорическом несогласии установить будущую восточную границу с СССР по линии Керзона, а 24 июля направило Великобритании протест против нарушения польского сувернитета «под советской оккупацией». В противовес 21 июля 1944-го, не без участия И.В. Сталина, в Москве создается Польский комитет национального освобождения – дружественное к СССР временное польское правительство.

5 августа И.В. Сталин писал У. Черчиллю: «Ваше послание о Варшаве получил. Думаю, что сообщенная Вам информация поляков сильно преувеличена. К такому выводу можно прийти хотя бы на том основании, что поляки-эмигранты приписали себе чуть ли не взятие Вильно какими-то частями Крайовой армии, и даже объявили об этом по радио. Но это, конечно, не соответствует действительности ни к какой мере. Крайовая армия поляков состоит из нескольких отрядов, которые неправильно называются дивизиями. У них нет ни артиллерии, ни авиации, ни танков. Я не представляю, как подобные отряды могут взять Варшаву, на оборону которой немцы выставили четыре танковые дивизии, в том числе дивизию «Герман Геринг».

Советские воины, а также бойцы 1-й армии Войска Польского во время восстания не бездействовали. Однако советские и польские войска часто не могли выполнить задач, поставленных командованием. За август 1944 года потери 1-го Белорусского фронта составили 114 400 человек, в том числе 23 483 убитыми. Только 14 сентября 1944 года советским и польским войскам удалось освободить Прагу (предместье Варшавы).

В то же время, по всей вероятности, имеет право на существование точка зрения о том, что и отношение советского руководства к восстанию не было однозначным, как это ранее представлялось в отечественной литературе. Возникает много вопросов в связи с противоречивыми заявлениями Сталина о его согласии оказывать помощь восставшим и одновременным отказом советского руководства предоставить советские аэродромы для посадки самолетов западных союзников, совершавших полеты на Варшаву, изменением этой позиции 9 сентября 1944 года и решением советской стороны об оказании материальной помощи повстанцам.

Случайно ли с этой датой совпадает начало наступления советских и польских войск на Прагу, остается под вопросом. Так, в письме посла Великобритании Народному комиссару иностранных дел СССР от 18 августа 1944 года содержится утверждение о том, что поляки поднялись на восстание под влиянием неоднократных советских призывов действовать активно. В работах отечественных историков этот вопрос обходился молчанием, тогда как в зарубежной литературе, в том числе и в польской, содержатся материалы с аналогичными утверждениями. Авторы-составители сочли необходимым поместить текст обращения Военного совета 1-й армии Войска Польского к соотечественникам от 1 июля 1944 года, в котором содержался призыв к восстанию против оккупантов. Аналогичные призывы исходили и от командования Армии Людовой. Можно предположить, что вряд ли советское руководство не было в курсе относительно подобных призывов.

Из воспоминаний С.М. Штеменко известно, что 13 сентября Сталин приказал маршалу Жукову выехать в штаб 1-го Белорусского фронта и «разобраться с Варшавой» на месте. «Нельзя ли, – спрашивал Сталин, – там провести частную операцию по форсированию Вислы именно войсками Берлинга…». В тот же день в штаб командующего 1-м Белорусским фронтом был вызван командующий Войском Польским генерал М. Роля-Жимерский, который среди других обсудил вопрос о переброске 1-й армии Войска Польского в Варшаву.

17 сентября Г.К. Жуков докладывал в Ставку ВГК: «Главные силы 1-й Польской армии [командующий З. Берлинг] на ближайшее время будут иметь задачу захвата южной части Варшавы, ориентировочно от Аллеи 3 мая, Аллеи Иерусалимской до района Генрикув, и, закрепившись, повести в дальнейшем операцию на север, предположительно охватывая город с юго-запада». План также предусматривал установление контакта с повстанческой группой, занимавшей северную часть города, и организацию удара с севера навстречу южному удару. Одновременно 47-я и 70-я армии 1-го Белорусского фронта продолжали операции к северу от Праги. Однако эта операция окончилась неудачно. Потери 1-й армии Войска Польского из 2614 человек, переправившихся на западный берег Вислы, составили убитыми и пропавшими без вести 1987 человек, а общие потери за сентябрь – 4857 человек».

Судить о том, все ли было сделано советским командованием для того, чтобы освободить Варшаву, можно лишь проанализировав всю совокупность документов и фактов с учетом общей обстановки на центральном участке советско-германского фронта в этот период, в том числе и действий войск противника. Вместе с тем эти документы указывают на ряд просчетов при подготовке и проведении операции 1-й армии Войска Польского. Не подлежит также сомнению, что неудачу операции вызвало существенное численное и огневое превосходство противника на участках высадки десантов польских войск: ему удалось значительно увеличить свои силы в районе Варшавы и отрезать очаги восстания от Вислы. План советского командования ликвидировать плацдармы противника в междуречье Нарева и Вислы и организовать наступление в обход Варшавы, намеченный 20 сентября 1944 года, также не был реализован. Войска 1-го Белорусского фронта, не имея сил для проведения данной операции, 12 ноября 1944 года перешли к обороне.

Последние дни восстания и капитуляция повстанцев были трагическими. В свидетельствах советского разведчика Ивана Колоса и поляков, перешедших линию фронта после разгрома восстания, говорится не только о героическом сопротивлении варшавян, но и о действиях руководства Армии Крайовой, готовившего капитуляцию, когда еще можно было сражаться, и не желавшего прилагать усилия для организации совместных действий с воинами 1-й армии Войска Польского.

2 октября сопротивление в городе, за исключением отдельных его очагов, прекратилось. Абсолютное большинство солдат Армии Людовой не сдалось в плен, а покинуло Варшаву вместе с населением. Некоторые добрались до партизанских отрядов на территории Польши. Подготовленной 2-й дивизией 1-й армии Войска Польского операцией по эвакуации предусматривалось переправить за Вислу всю двухтысячную группировку Армии Крайовой на Жолибоже, но ее командир отказался от этого, когда получил приказ генерала Коморовского сдаться в плен немцам. Большинство солдат Армии Крайовой сдалось в плен.

20 августа 1944 года главнокомандующий Войском Польским отдал приказ об организации 2-й армии Войска Польского. С самого начала было понятно, что выполнить этот приказ будет совсем не просто. 2-я армия должна была формироваться на территории так называемой Люблинской Польши, охватывавшей Люблинское и частично Жешувское и Белостоцкое воеводства, то есть не более 20 процентов нынешней территории Польши. К тому же эти земли были жестоко ограблены и опустошены оккупантами.

Кроме того, большие трудности приходилось преодолевать в укомплектовании частей и соединений командными кадрами. Главному командованию требовалось около 30 тысяч офицеров всех родов войск и служб, а до конца 1944 года было мобилизовано всего лишь 4203 офицера. Для решения этой проблемы предпринимались энергичные меры, тем более что ее важность была с юности понятна Михалу Жимерскому.

В Войске Польском создавались бронетанковое, военно-инженерное, авиационное училища и училище связи. Офицерские кадры взводного звена готовились с осени 1944 года в офицерских школах и на курсах, в том числе в трех офицерских школах пехоты, созданных при польских армиях. Командиры батальонов, дивизионов, рот и офицеры штабов батальонов и полков готовились в Высшей офицерской школе Войска Польского с шестимесячным сроком обучения. Всего в офицерских школах и на курсах обучалось более 13 тысяч человек. Однако большинство их заканчивало курс обучения только весной 1945 года.

Острая нехватка офицерских кадров вынудила отказаться от создания фронта Войска Польского и формирования 3-й польской армии. Однако, несмотря на огромные трудности, формирование 2-й армии Войска Польского было успешно завершено. Ее командующим стал бывший советский, а затем польский генерал Кароль Сверчевский.

В конце января 1945 года части 2-й армии получили приказ главнокомандующего двигаться на запад. Войско Польское усилилось, таким образом, пятью пехотными дивизиями, двумя дивизиями и двумя бригадами артиллерии, инженерно-саперной бригадой и несколькими отдельными полками и батальонами. Кроме того, были сформированы танковый и авиационный корпуса и ряд частей резерва Главного командования.

Не преуменьшая заслуги советских и других военачальников Войска Польского, следует отметить огромный личный вклад генерала Жимерского в развертывании 2-й армии и других формирований Войска Польского. Но главнокомандующий не ограничивал свою деятельность вопросами формирования, обучения и снабжения частей и соединений Войска Польского. Он также регулярно выезжал на передовую для оказания помощи в подготовке войск к конкретным боевым действиям и руководстве ими при выполнении поставленных задач.

К началу январского наступления 1945 года в боевых частях и соединениях Войска Польского насчитывалось более 200 тысяч солдат и офицеров. Накануне боев по полному освобождению Варшавы генерал Жимерский побывал в ряде частей и соединений, где проверял готовность к предстоящим действиям, поднимал морально-боевой дух воинов. В частности, 9 января 1945 года, выступая на митинге в дивизии им. Тадеуша Костюшко, он призвал воинов с честью выполнить поставленную перед ними задачу, в тесном взаимодействии с советскими войсками освободить Варшаву и изгнать гитлеровцев с территории Польши.

Благодаря хорошей подготовке войск 1-я польская армия успешно выполнила поставленные задачи, и уже 19 января 1945 года в освобожденной столице Польши состоялся военный парад. Генерал Жимерский принимал первый парад частей Войска Польского на улицах разрушенной гитлеровцами Варшавы. В ответ на приветствие главнокомандующего польские войска на площади у главного вокзала радостно и мощно ответили: «Нех жие!»

Январское наступление Советской Армии в 1945 году освободило от фашистской оккупации всю Польшу к западу от Вислы. Главное командование Войска Польского начало формирование восьми новых пехотных дивизий. Были созданы запасные полки, которые восполняли потери, понесенные сражавшимися на фронте соединениями 1-й и 2-й армий.

1-я польская армия, непрерывно продвигаясь на запад, в ожесточенных боях 18 марта 1945 года взяла город и порт Колобжег, а 1-я танковая бригада им. Героев Вестерплатте 1-й армии отличилась при взятии Гданьска и Гдыни.

3 апреля 1945 года в связи с освобождением Гданьска генерал Жимерский издал приказ, в котором говорилось, что освобождение Гданьска – это символ и увенчание освобождения всего Поморья, завоевание Польшей широкого, почти 500-километрового, морского побережья. В нем также отмечалось, что польский солдат встает на вахту на Балтике и никогда с этого поста уже не сойдет.

На основании этого приказа уже 4 апреля 1945 года 1-й отдельный морской батальон, организованный еще в Люблине в октябре 1944 года, вступил в пылающий Гданьск и занял порты и доки в этом городе и в Гдыни, чтобы обеспечить в них порядок и безопасность. Это было первое подразделение польских военно-морских сил на Балтике.

1-я армия в первой половине апреля 1945 года вышла к Одеру, а 2-я – заняла линию обороны на Нысе-Лужицкой. Учитывая тот факт, что 2-я армия на 100 процентов состояла из молодых, необстрелянных воинов, генерал Жимерский решил направиться в первой половине апреля 1945 года сначала именно на Нысу-Лужицкую. Во время инспекции на фронте он выяснил, что командный состав и солдаты настроены по-боевому и готовы с честью выполнить поставленные задачи. В ходе бесед с командующим 2-й армией генералом Сверчевским главнокомандующий обсудил оперативные планы и пришел к выводу об их целесообразности.

16 апреля 1945 года генерал Жимерский присутствовал при форсировании Нысы-Лужицкой частями 2-й армии. Наблюдал взятие Ротенбурга подразделениями 9-й пехотной дивизии. Вечером того же дня он издал приказ. В нем говорилось: «Сегодня вы точным ударом форсировали реку Ныса, а затем, преследуя врага дальше на запад, заняли город и сильно укрепленный оборонительный пункт противника – Ротенбург. Этим самым вы пересекли западную границу Польши. Вы – первые поляки, которые с оружием в руках ступили на немецкую землю. Этот день – момент пересечения польским солдатом Нысы – на вечные времена останется в народной памяти… Сегодня, в такой торжественный для вас день, в день вашей крови и славы, в минуту вашего боевого крещения, я был с вами. Близко наблюдал за прохождением боевой операции и видел многочисленные примеры ваших страданий, геройства и жертвенности. Ваше мужество – мужество возрожденного Войска Польского – наполнило меня чувством радости и гордости».

На следующий день генерал Жимерский прибыл в штаб 1-й армии в Ной-Лецгерике, где детально ознакомился с положением на фронте и ходом операции. Генерал М. Жимерский лично наблюдал за форсированием Старого Одера воинами 2-й пехотной дивизии. Ознакомившись с обстановкой в полосе боевых действий армии, так же, как и на Нысе, главнокомандующий издал специальный приказ, отмечающий многие части 1-й армии, которые отличились при форсировании Одера и в первых боях на немецкой территории.

18 апреля 1945 года генерал Жимерский был отозван с фронта для участия в работе правительственной делегации, которая 19 апреля 1945 года вылетела в Москву и заключила договор о дружбе и взаимопомощи между ПНР и СССР, имевший для Польши огромное значение. Вернувшись в Варшаву, Михал Жимерский решил снова выехать на фронт в войска 1-й армии и лично участвовать в заключительной фазе Берлинской операции Красной Армии.

29 апреля 1945 года генерал Жимерский направился в Пессин, а оттуда вместе с генералом Поплавским в район действий 4-й пехотной дивизии, где наблюдал за форсированием водной преграды. После форсирования Одера части 1-й армии в соответствии с решением маршала Жукова, командующего 1-м Белорусским фронтом, перешли в наступление севернее Берлина.

Оценив обстановку на фронте, генерал Жимерский пришел к нерадостному для себя выводу о том, что 1-я армия не сможет принимать непосредственного участия в штурме Берлина. Впоследствии он так описал свое состояние: «Я со всей ответственностью понимал, что, как главнокомандующий, обязан предпринять необходимые шаги для того, чтобы, воспользовавшись неповторимым историческим шансом, обеспечить участие польского солдата в непосредственном штурме Берлина». С этой целью генерал Жимерский позвонил по телефону маршалу Жукову и попросил разрешить хотя бы одной дивизии 1-й армии участвовать во взятии Берлина. Он мотивировал свою просьбу многовековой борьбой поляков с германским милитаризмом, огромными потерями, которые понес польский народ в последней войне, и подчеркнул, что участие подразделений народного Войска Польского в штурме Берлина будет для поляков великой честью. В ночь с 29 на 30 апреля 1945 года маршал Жуков сообщил Жимерскому, что Верховный Главнокомандующий положительно отнесся к его просьбе.

1-я пехотная дивизия имени Тадеуша Костюшко была распределена между советскими танковыми и механизированными соединениями и двинулась на штурм центра города. В ходе двухдневных ожесточенных боев полки этой дивизии дошли до Бранденбургских ворот, где состоялась встреча польских и советских воинов. Кроме того, в непосредственном штурме Берлина участвовали 2-й гаубичный артиллерийский полк, 6-й отдельный понтонно-мостовой батальон и 1-я отдельная мостовая бригада Войска Польского. Всего на улицах Берлина сражалось 12 тысяч польских солдат. С ними находился и их главнокомандующий генерал Михал Жимерский.

Из столицы Третьего рейха Жимерский направился в штаб 1-й армии, располагавшийся во Фризах, а на следующий день, 4 мая 1945 года, – в Ринов, где вместе с генералом Поплавским наблюдал форсирование Хавель – последней водной преграды перед Эльбой. В конце дня главнокомандующий получил донесение от командира 14-го пехотного полка о том, что его подразделения достигли Эльбы и установили связь с американскими войсками. Он приказал командиру 6-й пехотной дивизии объявить командованию и всему личному составу 14-го полка от его имени благодарность за образцовое выполнение боевой задачи, а наиболее отличившихся воинов представить к боевым наградам и повышению в звании. В тот же самый день генерал Жимерский лично наградил орденами командиров батальонов и рот, которые первыми достигли Эльбы.

В целом военные усилия польского народа во Второй мировой войне и Великой Отечественной войне были весьма значительными. По состоянию на 9 мая 1945 года польские национальные боевые части насчитывали около 400 тысяч солдат и офицеров, а общая численность личного состава Войска Польского составляла более 600 тысяч. Более тысячи километров прошли польские части рука об руку, ведя бои с фашистами. Увенчало борьбу Войска Польского против гитлеровских оккупантов участие польских воинов в Берлинской операции, особенно 1-й пехотной дивизии и частей поддержки в штурме Берлина. За проявленный героизм, мужество и боевые заслуги советское правительство наградило орденами и медалями свыше 5 тысяч рядовых, офицеров и генералов Войска Польского. В числе награжденных был и генерал Михал Жимерский.

Маршал Югославии Иосип Броз Тито

Югославия была страной, которая на протяжении длительного времени Второй мировой войны оказывала активное сопротивление фашистским войскам, отвлекая силы противника от ведения военных действий на других фронтах. Во главе сопротивления югославского народа стоял Иосип Броз Тито, многое годы жизни которого были связаны с Россией, а затем – с Советским Союзом. Вклад этого человека в борьбу с фашизмом был отмечен высшим полководческим орденом «Победа».

Справка

Тито Иосип Броз (1892 – 4 мая 1980). Родился в с. Кумровец (Хорватия). Участник Первой мировой войны; тяжело ранен, попал в русский плен. В октябре 1917 г. в Омске вступил в Красную гвардию. В 1920 г. вернулся на родину, стал членом компартии Югославии. В 1928–1934 гг. – в заключении. С 1940 г. – генеральный секретарь КПЮ. В 1935–1936 гг. – в Москве, работал в Коминтерне, активно поддерживал борьбу Сталина с троцкистами. В 1941 г., после оккупации Югославии нацистами и начала войны Германии с СССР, занимался организацией партизанского движения. Создал Народно-освободительную армию Югославии, которая была признана союзниками главной антифашистской силой в стране, маршал Югославии (1943). С 1945 по 1963 г. возглавлял правительство Югославии. В 1963 г. избран пожизненным президентом Югославии, оставаясь председателем Союза коммунистов Югославии. С 1971 г. – председатель Президиума СФРЮ. Награжден советскими орденами Ленина, Суворова I степени.

В октябре 1936 года по распоряжению Коминтерна Тито выехал на работу в Югославию, где к маю 1938 года он создал временное руководство Коммунистической партии Югославии. В октябре 1940 года он был избран генеральным секретарем ЦК КПЮ.

Как только стало известно о нападении гитлеровской Германии на Советский Союз, Тито безотлагательно созвал заседание членов Политбюро и членов ЦК КПЮ, находившихся в Белграде. На расширенном заседании Политбюро ЦК КПЮ 27 июня 1941 года было признано целесообразным создать Главный штаб народно-освободительных партизанских отрядов Югославии во главе с Тито.

27 июня 1940 года Главный штаб народно-освободительных партизанских отрядов Югославии начал борьбу с фашистами. Вслед за поднявшимися на борьбу 7 июля сербскими партизанами 13 июля восстала Черногория, 22 июля – Словения, 27 июля – Хорватия, Босния, Герцеговина, наконец, 11 октября – Македония.

С развертыванием партизанской войны югославские патриоты вынуждены были вести вооруженную борьбу не только с немецкими и итальянскими войсками. Им также противостояли отряды устошей – членов хорватской фашистской военизированной организации, домобранов – регулярных войск марионеточного хорватского государства, отряды генерала Н. Недича – главы марионеточного правительства Сербии, четников – сербских монархистов во главе с Д. Михайловичем. Наличие столь разнородных сил превращало борьбу партизан во главе с Тито не только в национально-освободительную, но и Гражданскую войну, отличавшуюся бескомпромиссностью и жестокостью.

Немецкое командование решило раз и навсегда покончить с югославскими партизанами и уже в сентябре провело широкомасштабную наступательную операцию в Западной и Центральной Сербии. Против партизан было брошено более 80 тысяч хорошо вооруженных и оснащенных фашистов. Карательная операция проводилась с особой жестокостью. Только в городе Крагуеваце за один день было расстреляно 7 тысяч человек, в городе Кралево – 2 тысячи.

Но ни наступательными действиями войск, ни карательными акциями среди мирного населения подавить партизанское движение не удалось. На действия фашистов Тито ответил не только ударами, но и умелой агитацией. Народ пошел в партизанские отряды. К концу 1941 года в стране действовало 48 партизанских отрядов, 15 отдельных батальонов и 1-я Пролетарская бригада, в рядах которых сражалось около 80 тысяч человек. Эти силы контролировали более трети территории Югославии.

Между тем рост сопротивления в Югославии не давал покоя фашистским вожакам. В середине января 1942 года 45-тысячная группировка немецко-итальянских войск и их югославских союзников начала новую операцию против партизан в Восточной Боснии, стремясь окружить и уничтожить их главные силы. Тито принял решение не вступать с фашистами во фронтальные бои, а, ведя сдерживающие действия, вывести партизанские формирования из-под удара в безопасные районы. Благодаря стойкости партизанских заслонов и искусному управлению со стороны Верховного штаба замысел врага остался нереализованным.

Весной Тито пришел к выводу о необходимости укрупнения партизанских формирований до масштаба отдельных батальонов, а затем и бригад. Была сформирована 2-я Пролетарская бригада, которая вместе с 1-й составили ударную группировку, находившуюся под непосредственным командованием Тито. Новая волна антифашистской агитации всколыхнула народные массы, которые все решительнее брались за оружие.

В ответ на это фашистское командование приняло решение лишить партизан народных резервов. Все мужчины старше 14 лет должны были помещаться в концентрационные лагеря, а подростки вместе с семьями высылаться за пределы партизанских районов. В рамках этой программы летом 1942 года была проведена карательная операция в Западной Боснии, в ходе которой фашистам удалось захватить около 50 тысяч местных жителей. Многие были расстреляны на месте, остальные уничтожены в лагере смерти Ясеновец.

Репрессии против мирного населения привели к притоку новых бойцов в партизанские отряды, из которых в июне 1942 года были сформированы еще три пролетарские бригады.

Для борьбы с югославскими партизанами фашистское командование было вынуждено создать сильную группировку войск, ослабив тем самым другие фронты, в том числе и Восточный. С этой целью из 11 немецких и 27 устошско-домобранских батальонов создаются оперативные группы «Бадер» и «Западная Босния», которые усиливаются танками, артиллерией и авиацией.

10 июня оперативная группа «Западная Босния» общей численностью около 45 тысяч человек перешла в наступление. Партизаны отошли в горный массив Козару, где организовали упорное сопротивление. Но кольцо окружения вокруг мятежного района неумолимо сжималось. В нем оказалось около 3500 партизан и 80 тысяч мирных жителей. Не видя другого выхода, патриоты решились на прорыв. В результате жестокого боя вырваться удалось только 800 партизанам и незначительной части беженцев. Но и враг потерял в боях в районе Козару более 3 тысяч солдат и офицеров.

На помощь боснийским партизанам Тито направил четыре пролетарские бригады общей численностью около 3800 человек. Начав наступление 24 июня 1942 года, к началу августа эти части прошли с боями более 250 километров, освободив от противника значительную часть Боснии и выйдя в районы действий далматинских и крайнских партизан. За счет новых сил Тито сформировал еще три партизанские бригады.

Несмотря на большие потери в летних боях, к концу 1942 года под командованием Тито действовала уже Народно-освободительная армия Югославии (НОАЮ), состоявшая из 37 бригад, 12 отдельных батальонов и 34 партизанских отрядов общей численностью 150 тысяч человек. Эти силы своими действиями сковывали 18 итальянских, 6 немецких и 5 болгарских дивизий.

– Мы имеем сегодня армию, имеем бригады, дивизии, располагаем вооружением, с нами народ… – заявил в своей речи И. Тито 7 ноября 1942 года. – Мы сегодня идем в бой с глубокой верой в то, что победа будет за нами!

20 января 1943 года фашисты вновь начали наступление против югославских партизан, выделив для этого около 80 тысяч человек, танки, артиллерию и авиацию. Тито, будучи сторонником тактики сдерживания, начал отвод своих войск, который осложнялся наличием у партизан тысяч раненых и больных и отходом вместе с ними десятков тысяч мирных жителей. Патриотам удалось прорваться в Черногорию и Южную Сербию, разгромить итальянскую дивизию «Мурдже» и выйти к реке Неретре. Но дальше путь был перекрыт противником. Над партизанами нависла угроза окружения и полного уничтожения, но они не сдавались. Упорные бои на Неретре продолжались до апреля 1943 года и вошли в историю как «битва за спасение раненых». Только в апреле партизанским формированиям удалось прорвать вражеские заслоны и уйти в Черногорию и Санджак.

Угроза вторжения англо-американских войск на Балканы заставила фашистское командование активизировать действия против югославских партизан. Была подготовлена операция с кодовым названием «Шварц», для участия в которой выделялось 4 немецкие, 4 итальянские дивизии и несколько тысяч устошей и четников. Общая численность войск противника достигла 127 тысяч человек. Против них Тито имел всего 16 тысяч бойцов, на руках которых находилось 3500 раненых и больных.

Окружив партизанский район, 15 мая 1943 года фашисты начали наступление одновременно по нескольким сходящимся направлениям. Но Тито сумел вовремя сконцентрировать силы на одном направлении и прорвать кольцо окружения в районе реки Сутьески. Ценой потери почти 6 тысяч патриотов главные силы партизанских войск и раненые были спасены. Операция «Шварц» не достигла поставленных целей. Бои на Сутьеске стали символом отваги и героизма бойцов НОАЮ.

Высадка союзников в Сицилии и на юге Италии изменила обстановку и в Югославии. Тито решил использовать в своих интересах разногласия между германским и итальянским командованием и постараться вывести из строя войска последнего. С этой целью он приказал сосредоточить основные силы НОАЮ в центральных районах Югославии с тем, чтобы не допустить выхода немецких войск к Адриатическому морю. Итальянцы, отрезанные от союзников и сломленные морально, не могли долго сопротивляться. А после того как было объявлено о выходе Италии из войны, две итальянские дивизии, находившиеся в Югославии, почти в полном составе перешли на сторону НОАЮ, четыре другие были разоружены полностью, а остальные частично. В концу 1943 года Тито удалось увеличить численность НОАЮ до 320 тысяч человек. От фашистов было освобождено почти все побережье Адриатического моря. К тому времени партизаны сковывали боями 450-тысячную группировку немецких, болгарских, венгерских войск и их югославских союзников. Это был существенный вклад в общее дело борьбы стран антифашистской коалиции.

Новый, 1944 год югославские патриоты встретили в тяжелых боях, отражая шестое по счету крупномасштабное наступление врага. Противнику удалось временно захватить Адриатическое побережье, но он не сумел уничтожить НОАЮ.

Весной 1944 года германское командование начало седьмую по счету крупную операцию против югославских партизан. С целью ликвидации Тито и его штаба 25 мая была осуществлена внезапная высадка крупного воздушного десанта в район города Дрвар. С фронта туда были направлены моторизованные и пехотные части. Фашистам удалось захватить город, но Тито и его товарищи выскользнули из ловушки. В течение десяти дней враги преследовали Верховный штаб.

К середине 1944 года под командованием Тито находилась армия, насчитывавшая около 350 тысяч бойцов, которая контролировала большую часть территории страны. Это обстоятельство заставляло всех руководителей антифашистского блока государств считаться с партизанским главнокомандующим.

16 июня на острове Вис состоялись переговоры Тито и премьера эмигрантского королевского правительства Югославии И. Шабушича. Было подписано соглашение об объединении усилий для освобождения страны от фашистов. Затем в период с 12 по 15 августа в Неаполе Тито встречался с премьер-министром Великобритании У. Черчиллем, также договорившись о помощи западных союзников.

В комплексе мер по оказанию поддержки Национальному комитету освобождения Югославии (НКОЮ) важным политическим жестом явилось награждение 5 сентября 1944 года Верховным Советом СССР большой группы видных руководителей Народно-освободительно армии Югославии во главе с Тито советскими орденами. Верховный Главнокомандующий НОАЮ маршал Иосип Броз Тито был награжден орденом Суворова I степени «за выдающиеся успехи в деле управления войсками и в проведении боевых операций против общего врага Советского Союза и Югославии – гитлеровской Германии».

Но Тито рассчитывал и на более существенную помощь СССР. В письме Сталину 5 июля 1944 года он писал: «Самая сильная поддержка заключалась бы в том, чтобы Красная Армия продвинулась через Карпаты и Румынию в направлении юга».

Ясско-Кишиневская операция выполнила эту стратегическую задачу. Уже 6 сентября первая советская воинская часть из состава 6-й танковой армии вышла на румыно-югославскую границу, а к концу месяца там была сосредоточена 57-я армия 3-го Украинского фронта, в оперативном подчинении командующего которого также находилось и 11 болгарских дивизий.

Намечались совместные действия НОАЮ и советских войск на территории Югославии. Для их координации в двадцатых числах сентября Тито вылетел в Москву, где встретился со Сталиным. На переговорах, кроме чисто военных, были обсуждены и вопросы послевоенного устройства Югославии, которые особенно интересовали главу Советского государства.

В сентябре 1944 года ГКО несколько раз рассматривал вопросы, связанные с усилением помощи НОАЮ, принимая соответствующие постановления. Первым же из них, датированным 5 сентября, 5-й гвардейской авиадивизии, доставлявшей в Югославию самолетами оружие, боеприпасы и другое снаряжение, предписывалось передислоцироваться на аэродромы Румынии в район Крайова – Слатина для сокращения полетного пути. К концу сентября перевалочные базы грузов, предназначенных для транспортировки в районы расположения частей НОАЮ, начали функционировать в непосредственной близости от границы Югославии – в Крайове (Румыния) и Софии (Болгария).

Постановление ГКО от 7 сентября 1944 года касалось вопросов улучшения практической работы по снабжению Народно-освободительной армии Югославии, лучшей организации подготовки в СССР кадров офицерского и сержантского состава, а также военных специалистов и переотправки их в Югославию, в частности, обучения в СССР 500 танкистов из личного состава НОАЮ. Данное постановление призвано было ускорить создание на территории СССР танковых, авиационных и артиллерийских частей НОАЮ.

С середины 1944 года в СССР началась подготовка кадров для бомбардировочной авиации НОАЮ (соответствующее обучение прошли 70 югославских летчиков и 26 механиков). В течение августа – октября 1944 года в СССР была сформирована танковая бригада, имевшая на вооружении 65 танков Т-34 и состоявшая из 895 югославских танкистов, обученных в СССР (эта бригада в марте 1945 года влилась в состав НОАЮ). Подготовленные в СССР осенью 1944 года авиационные истребительные и штурмовые полки также были переданы в распоряжение командования НОАЮ. Для укомплектования вышеназванных подразделений НОАЮ из Бари советскими самолетами было доставлено в СССР 500 человек офицерского и рядового состава танкистов, а также 500 человек летно-технического состава НОАЮ. В СССР были подготовлены и в сентябре 1944 года отправлены в Югославию 80 радистов-югославов, снабженных радиостанциями для организации и обеспечения радиосвязи между Верховным штабом НОАЮ и ее соединениями.

Вскоре Тито переехал вместе с Верховным штабом на югославскую территорию в город Вршац, откуда осуществлял руководство боевыми действиями частей НОАЮ по освобождению Белграда. С перемещением Верховного штаба в Крайову упростились связи между Красной Армией и НОАЮ. В те дни значительно возрос объем работы советской военной миссии. По просьбе югославских товарищей советские офицеры-представители были направлены в главные штабы Сербии, Хорватии, Словении и Черногории. С ними выехали радисты и технические работники.

С целью уточнения конкретных вопросов совместных боевых действий воинов Красной Армии и НОАЮ в ходе предстоящей Белградской операции состоялась встреча Верховного Главнокомандующего НОАЮ И. Тито и командующего 3-м Украинским фронтом маршала Ф.И. Толбухина, получившего соответствующее указание Ставки. В течение ночи на 2 октября офицеры Верховного штаба НОАЮ работали над планом операции. Утром Генеральный штаб в Москве получил донесение, в котором излагалось решение Тито. Оно предусматривало прежде всего сковать противника южнее и юго-западнее Белграда, не дать врагу перебросить сюда силы против советских войск. Югославское командование выделило для совместных действий с советскими войсками четыре корпуса, сведенных в две армейские группы. После того как противнику будет нанесено поражение, основная часть югославских войск должна была направиться непосредственно против группировки противника в Белграде, а другая повернуть на восток, чтобы содействовать войскам Красной Армии, наступавшим из района Неготина.

Командование 3-го Украинского фронта в боевом донесении от 5 октября 1944 года доложило в Ставку ВГК о согласовании с Тито плана освобождения Белграда.

28 сентября 1944 года началась Белградская операция. Она проводилась силами 3-го и 2-го Украинских фронтов, временно подчиненных им соединений болгарских войск, а также 1-й армейской группы и четырех армейских корпусов НОАЮ. 20 октября союзные войска овладели Белградом, на улицах которого фашисты потеряли 15 тысяч человек убитыми и 9 тысяч пленными. В честь этого события в СССР была учреждена медаль «За освобождение Белграда».

Белградская операция стала наиболее впечатляющим проявлением боевого содружества народов Советского Союза и Югославии в период Второй мировой войны. В одном из выступлений того времени Тито подчеркивал, что «с помощью, оказанной нашей стране братской Красной Армией, которой мы обязаны вечной благодарностью, были быстро освобождены Сербия и Воеводина, а Белград снова мог стать центром нашей государственной и политической жизни».

С освобождением Белграда и Сербии позиции народно-освободительного движения еще больше окрепли. Белград стал центром пребывания высших органов власти народной Югославии – НКОЮ и АВНОЮ, а НОАЮ обрела прочный тыл. Спустя четыре дня после изгнания фашистских захватчиков в Белград прибыл Тито. Вскоре под контролем НКОЮ была вся территория Югославии.

7 марта 1945 года в соответствии с рекомендациями Ялтинской конференции Иосип Броз Тито сформировал Временное правительство Демократической Федеративной Югославии, которое было официально признано в течение марта Советским Союзом, Великобританией и США. На абсолютное большинство постов (22 из 28) были назначены представители Национального комитета освобождения Югославии; И. Броз Тито стал председателем Совета Министров и министром обороны. Вступившая в силу 31 января 1946 года Конституция ФНРЮ закрепила происшедшие в стране общественно-экономические и политические изменения.

Из истории создания ордена «Победа»

История высших наград для полководцев уходит своими корнями в древние времена. Уже в Древнем Риме голову победившего военачальника покрывали венком.

В Средние века в Западной Европе появился новый знак отличия, получивший название «орден». Как правило, это был богато украшенный крест, который носился на цепи или ленте, или звезда.

В российской истории первое известие о выдаче особого знака отличия для военачальника относится к 1100 году. В рассказе об отражении набега половцев на Киев упоминается Александр Попович, удостоенный киевским великим князем Владимиром Мономахом золотой гривны – массивного золотого обруча, носившегося на шее.

В дальнейшем на Руси постепенно создается сложная система наград за военные подвиги в виде земельных пожалований, денежных сумм, оружия, кубков и т. д.

В XVII веке традиционным становится награждение военачальников «золотым» – специальной золотой наградной медалью большого веса, носившейся на шее. Известно, что за заслуги в войне с Речью Посполитой при воссоединении с Россией Богдан Хмельницкий получил награду в 10 «золотых», а Василий Голицын за Крымских поход 1689 года был пожалован медалью в 100 «золотых». Она уже была украшена изумрудами и рубинами.

В 1699 году Петр I учредил первый российский орден Святого апостола Андрея Первозванного, которым стали награждать отличившихся военачальников. Первыми кавалерами этого ордена стали Ф.А. Головин, А.Д. Меншиков и другие. До конца существования Российской империи этот орден оставался высшей государственной наградой, к знаку которого за военные заслуги с 1855 года стали добавлять скрещенные мечи.

В 1769 году Екатерина II в качестве высшей военной награды учредила орден Святого Георгия. Высшая, первая степень этого ордена выдавалась за особые заслуги. Свидетельством этому является то, что за весь период существования этого ордена кавалерами его первой степени стало всего 25 человек.

В годы Гражданской войны Советское правительство для награждения отличившихся военачальников учредило орден Красного Знамени, но он стал массовой и многократно повторяющейся наградой, в результате чего потерял свою исключительность.

В 1942 году, когда были одержаны первые крупные победы над фашистскими войсками под Москвой и Сталинградом, Сталин выдвинул идею учреждения новых орденов для награждения отличившихся военачальников. При это был позаимствован исторический опыт деления орденов на степени, в результате чего первую степень могли получить только высшие военачальники и полководцы. Так был учрежден орден Суворова и Кутузова.

Согласно статуту орденами Суворова и Кутузова I степени награждались командующие войсками фронтов и армиями, их заместители, начальники штабов, начальники оперативных управлений (отделов) и начальники родов войск. Эти же ордена II степени вручались военачальникам корпусного и дивизионного звена, а III степени – командирам полков, батальонов и начальникам штабов полков. Первое награждение было осуществлено в январе 1943 года. Орденом Суворова I степени за № 1 был отмечен вклад Г.К. Жукова в сталинградскую эпопею.

В 1943 году завершился перелом в ходе не только Великой Отечественной войны, но и Второй мировой войны в целом. От берегов Волги война обратилась вспять. Началось освобождение территории России и других республик СССР. После Курской битвы война неумолимо шла к концу. Поэтому Сталин выдвинул идею о необходимости учреждения особого ордена, которым должны были отмечаться выдающиеся заслуги высшего военного руководства Красной Армии при проведении крупных операций стратегического и оперативно-стратегического масштаба.

Названия для орденов нашлись не сразу. Высший военный орден разрабатывался под девизом «За верность Родине» Его проекты представлялись Сталину неоднократно. Работали над ними несколько художников. В основе ордена они видели пятиконечную звезду, однако в центре ее изображения варьировались. Одни художники предлагали Государственный герб СССР, другие – профили Ленина и Сталина, третьи – серп и молот, развернутое знамя.

Сталин предпочтение отдал эскизу художника А.И. Кузнецова, по рисунку которого был изготовлен орден Отечественной войны. Кузнецов предложил изобразить высший военный орден в виде рубиновой звезды, украшенной бриллиантами. В центральном круге был помещен Государственный герб СССР, под которым находились слова «Орден Победы». Сталин предложил герб заменить силуэтом Кремлевской стены со Спасской башней и Мавзолеем Ленина, а под ними сделать лаконичную надпись «Победа».

Окончательный вариант высшего полководческого ордена представлял собой выпуклую пятиконечную рубиновую звезду, окаймленную бриллиантами. В промежутках между концами звезды – расходящиеся лучи, усеянные бриллиантами. Середина звезды представляет собой круг, покрытый голубой эмалью, окаймленный лавро-дубовым венком. В центре круга платиновое изображение Кремлевской стены с Мавзолеем Ленина и Спасской башней в центре. Над изображением надпись эмалевыми буквами «СССР». В нижней части круга на красной эмалевой ленточке надпись белыми эмалевыми буквами «Победа». Расходящиеся лучи между концами звезды, лавро-дубовый венок под центральным медальоном также были усеяны бриллиантами. Основа ордена изготовлялась из платины.

Почетный и ответственный заказ был поручен Московской ювелирно-часовой мастерской. 5 ноября пробный вариант ордена «Победа» окончательно был утвержден. Переливающийся бриллиантами образец ордена настолько понравился Сталину, что он оставил его у себя.

8 ноября Президиум Верховного Совета СССР утвердил статут и описание орденского знака высшей военной награды. Статут ордена гласил, что «орденом «Победа», как высшим военным орденом, награждаются лица высшего командного состава Красной Армии за успешное проведение таких боевых операций в масштабе нескольких или одного фронта, в результате которых в корне меняется обстановка в пользу Красной Армии». Таким образом, согласно статуту орденом «Победа» могли быть награждены Верховный Главнокомандующий, начальник Генерального штаба, главнокомандующие стратегическими направлениями, представители Ставки ВГК, командующие войсками фронтов.

После завершения организационных работ заказ на изготовление 30 орденов «Победа» поступил на Московскую ювелирную фабрику. Руководил этой ответственной работой мастер высшей квалификации И.Ф. Казеннов. По расчетам специалистов на каждый орден требовалось 180 бриллиантов (10 брали про запас) и 300 граммов платины. Общий вес бриллиантов в каждом ордене равнялся 16 каратам (3,2 грамма). Всего же по распоряжению Совнаркома на это дело было выделено 5400 бриллиантов и 9 килограммов чистой платины. Над изготовлением ордена трудились такие мастера, как В.И. Дронкин, Н.И. Турчанинов, П.К. Казеннов, Я.И. Батин, А.О. Государев, П.М. Максимов, М.И. Филинов, В.С. Соколов, Д.Н. Арданов.

Сталин поставил задачу, чтобы орден изготавливался только из отечественных материалов. Трудности возникли при изготовлении рубиновых звезд, так как у природных рубинов нет одинаковых оттенков. Тогда Казеннов принял единственно правильное решение – использовать искусственные рубины, из которых можно было нарезать требуемое количество заготовок одинаковой окраски. О подмене природных рубинов искусственными знал очень узкий круг людей, а сам мастер хранил эту тайну всю жизнь и лишь незадолго до смерти открыл ее своему ученику В.А. Беляеву. Так отечественные ювелиры создали, по сути дела, бесценное произведение ювелирного искусства, орден, который должен был украсить грудь лучших полководцев Второй мировой войны.

Основная литература

Анфилов В.А. Незабываемый сорок первый. М.: Советская Россия, 1989.

Арушанян Б.И. Боевые действия 12-й армии в начальный период войны // Военно-исторический журнал. 1973. № 6. С. 60–65.

Баграмян И.Х. Страницы мужества // Военно-исторический журнал. 1971. № 4. С. 12–16.

Баграмян И.Х. Так начиналась война. М., 1971.

Василевский А.М. Дело всей жизни. М., 1984.

Великая Отечественная. Командармы. Военный биографический словарь. М. – Жуковский: Кучково поле, 2005.

Великая Отечественная. Сборник документов. Под общей редакцией В.А. Золотарева. В 25 т. М.: Русский архив; ТЕРРА, 1997–1998.

Владимирский А.В. На киевском направлении. По опыту боевых действий 5-й армии Юго-Западного фронта в июне – сентябре 1941 г. М.: Воениздат, 1989.

Война и политика. 1939–1941. М., 1999. С. 196.

Военная элита России. Советский период 1917–1991. М.: Вече, 2010.

Гадьдер Ф. Военный дневник. Перевод с немецкого. Т. 2, 3. М., 1971.

Гарьков Ю.А. Кремль. Ставка. Генштаб. М., 1995.

Грецов М.Д. На Юго-Западном направлении (июнь – ноябрь 1941 г.). В 2 т. М., 1965.

Жилин П.А. Как фашистская Германия готовила нападение на Советский Союз. М.: Мысль, 1966. С. 137–158.

Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. М.: АПН, 1969.

Захаров М.В. Генеральный штаб в предвоенные годы. М.: Воениздат, 1989.

Имена Победы. Полководцы и военачальники Великой Отечественной войны 1941–1945. М.: Патриот, 2010.

История Второй мировой войны 1939–1945. В 12 т. Т. 4. Фашистская агрессия против СССР. Крах стратегии «молниеносной войны». М., 1975.

Мартиросян А.Б. Трагедия 1941 года. М.: Вече, 2008.

Мерецков К.А. На службе народу. М.: Воениздат, 1983.

Начальный период войны (по опыту первых кампаний и операций Второй мировой войны) / Под общей редакцией генерала армии С.П. Иванова. М.: Воениздат, 1974.

Органы государственной безопасности СССР в Великой Отечественной войне. Сборник документов. Т. I. Накануне. Кн. 1 (ноябрь 1938 г. – декабрь 1940 г.). М., 1995.

Рунов В.А. Жуков против Гальдера. Схватка военных гениев. М.: Яуза; Эксмо, 2010.

Рябышев Д.И. Первый год войны. М.: Воениздат, 1990.

Португальский Р.М. Маршал С.К. Тимошенко. Жизнь и деятельность. М., 1994.

Сандалов Л.М. Боевые действия войск 4 армии в начальный период Великой Отечественной войны. М., 1961.

Филиппи А. Припятская проблема. Перевод с немецкого. М., 1959.

Хорьков А.Г. Грозовой июнь. М.: Воениздат, 1991.

Иллюстрации

И.В. Сталин

С.К. Тимошенко

Г.К. Жуков

А.М. Василевский

Р.Я. Малиновский

И.С. Конев

Главнокомандующий советскими войсками на Дальнем Востоке А.М. Василевский и его начальник штаба С.И. Иванов. Лето 1945 г.

Осмотр захваченных японских укреплений. Маньчжурия, сентябрь 1945 г.

И.С. Конев и Г.К. Жуков во время Курской битвы

А.М. Василевский и Ф.И. Толбухин наблюдают за ходом боевых действий под Севастополем

К.К. Рокоссовский

К.К. Рокоссовский с офицерами штаба. 1944 г.

Р.Я. Малиновский на Красной площади во время парада

А.И. Антонов

Ф.И. Толбухин

Л.А. Говоров

К.А. Мерецков

На учениях накануне войны

Командующий 5-й армией Л.А. Говоров и член Военного совета армии

М.И. Калинин вручает А.И. Антонову орден «Победа»

Принятие решения. А.И. Антонов над картой

К.А. Мерецков в Генеральном штабе

Ждать удара нужно здесь

Иосип Броз Тито

Г.К. Жуков вручает орден «Победа» Д. Эйзенхауэру

Б. Монтгомери и И.В. Сталин

Монтгомери и другие на церемонии награждения

Франкфурт, июнь 1945 г.

Маршал Польши Михал Роля-Жимерский

Король Румынии Михай I

Примечания

1

Главный Военный Совет РККА был создан 24 июня 1940 года в составе: С.К. Тимошенко (председатель), А.А. Жданова, Г.М. Маленкова, Г.И. Кулика, Б.М. Шапошникова, С.М. Буденного, Л.З. Мехлиса, Г.К. Жукова, К.А. Мерецкова, Я.В. Смушкевича, Д.Г. Павлова.

2

В состав ГКО вошли И.В. Сталин, В.М. Молотов, К.Е. Ворошилов, Г.М. Маленков, Л.П. Берия. В 1942 г. в него были включены Н.А. Вознесенский, Л.М. Каганович, А.И. Микоян, в 1944 г. – Н.А. Булганин, тогда же выведен К.Е. Ворошилов.

3

Дочь И.В. Сталина Светлана родилась в 1926 году. После смерти 9 ноября 1932 года матери Надежды Сергеевны Алилуевой в основном жила на даче в Зубалово, затем в Кремле. Окончив школу, в 1943 году поступила на исторический, а затем на филологический факультет МГУ. Закончила аспирантуру Академии общественных наук, защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата филологических наук. С 1967 года жила в ряде зарубежных стран, в основном в США. Автор воспоминаний: «Двадцать писем к другу», «Всего один год», «Далекие звуки». Мать двух дочерей и сына.

4

Яков Джугашвили родился в 1908 году в Баку. Спустя восемь месяцев умерла мать Екатерина Сванидзе. В Москву приехал в 1921 году. В 1936 году закончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта. В 1941 году артиллерийскую академию. С 27 июня на фронте. Командир батареи 14-го гаубичного артиллерийского полка. Пленен 12 июля. Предпринимал ряд попыток побега из лагеря Заксенхаузен. 14 апреля 1943 года Яков отказался войти в барак и бросился в «мертвую зону». Был застрелен часовым. За мужественное поведение в плену он посмертно награжден орденом Отечественной войны I степени. Существует версия, что Яков остался жив и после освобождения лагеря увезен американцами (см.: Правда. 1994. 6 апр.). Документального подтверждения ее нет.

5

В штаб Западного фронта Г.К. Жуков прибыл 10 октября, в командование войсками фронта вступил 12 октября. Ему были подчинены и объединения Резервного фронта.

6

В Куйбышев был направлен начальник охраны Сталина генерал-лейтенант Н.С. Власик. На него возлагалась задача осуществления контроля за подготовкой условий для переезда сюда Ставки ВГК. Непосредственным исполнителем решения этой задачи был начальник главного строительного управления НКВД генерал-лейтенант Л.Б. Сафразьян. Основным сооружением стал бункер на глубине 37 метров, рассчитанный на одновременный прием 115 человек. Главный инженер проекта – Ю.С. Островский. Предусматривалось четыре варианта осуществления электропитания, три режима подачи воздуха.

7

Василий родился 21 марта 1921 года. В 1940 году стал выпускником 3-й Московской летной школы. С 1941 года на фронте. Войну закончил в звании полковника, имея на счету 27 боевых вылетов и один сбитый немецкий самолет. До 1947 года командовал авиационной дивизией. В 1948 году в звании генерал-лейтенанта возглавил авиацию Московского военного округа. В 1952 году отстранен от занимаемой должности, а осенью следующего года арестован и осужден на восемь лет заключения «за злоупотребление служебным положением». Освобожден в 1960 году, однако спустя несколько месяцев вновь оказался в заключении. Официальная версия гласила, что Василий Сталин «в состоянии алкогольного опьянения совершил наезд на женщину». Умер в 1962 году.

8

Дочь Якова и Юлии Джугашвили (Мельцер) до осени 1943 года воспитывалась в семье Сталина.

9

Г.К. Жуков был назначен заместителем Верховного Главнокомандующего РККА и ВМФ директивой Ставки ВГК № 170583 от 24 августа 1942 года.

10

На даче жили также няня Светланы Н.Н. Быкова, экономка А.Н. Накашидзе (двоюродная сестра жены Л.П. Берии), постоянно находились офицеры охраны И.И. Кривенко, М.Н. Климов и другие.

11

С 17 февраля 1945 г. в состав Ставки ВГК вошли: И.В. Сталин (председатель), Г.К. Жуков (заместитель председателя), А.М. Василевский, А.И. Антонов, Н.А. Булганин, Н.Г. Кузнецов.

12

Начальниками Генерального штаба были: Г.К. Жуков (до 29.7.1941), Б.М. Шапошников (до 11.5.1942), А.М. Василевский (до 19.2.1945), А.И. Антонов (до 25.3.1946).

Content

Валентин Рунов
Кавалеры ордена «Победа»

Введение

Часть первая Военачальники Советского Союза

Генералиссимус И.В. Сталин

Маршал Советского Союза Г.К. Жуков

Маршал Советского Союза А.М. Василевский

Маршал Советского Союза И.С. Конев

Маршал Советского Союза К.К. Рокоссовский

Маршал Советского Союза Р.Я. Малиновский

Маршал Советского Союза Ф.И. Толбухин

Маршал Советского Союза Л.А. Говоров

Генерал армии А.И. Антонов

Маршал Советского Союза С.К. Тимошенко

Маршал Советского Союза К.А. Мерецков

Часть вторая Иностранцы, награжденные орденом «Победа»

Генерал армии США Д. Эйзенхауэр

Фельдмаршал Великобритании Б. Монтгомери

КОроль Румынии Михай I

Маршал Польши Михал Роля-Жимерский

Маршал Югославии Иосип Броз Тито

Из истории создания ордена «Победа»

Основная литература

Иллюстрации

Примечания