Кевин Леман

Умные женщины знают, когда сказать «нет»

Kevin Leman

Smart Women Know When to Say No

Copyright 1987, 2006 by Dr. Kevin Leman

Originally published in English under the title Smart Women Know When to Say No by Revell, a division of Baker Publishing Group, Grand Rapids, Michigan, 49516, U.S.A. All rights reserved.

© Иоффе Л., перевод на русский язык, 2022

© Оформление. ООО «Издательство „Эксмо“», 2022

* * *

Посвящается Ханне Элизабет Леман,

рожденной 20 июня 1987 года

Ханна Элизабет

О, как прекрасна кожа малыша:

Мягка, нежна и, как его душа,

Чиста, без всякого изъяна.

И не познало тельце жизни мук,

И с удивленьем озирают мир вокруг

Ее глаза. Таков закон Господень.

Невинность детская, будь с нами до конца,

Пусть в такт тебе стучатся все сердца,

Все души трудятся, стремясь к тебе безмерно.

Чиста ты перед Господа лицом

И в мир идешь — так велено Творцом.

Холли Леман, 14 лет

Предисловие

Скажите, вы знаете эту женщину? Ее девиз «Мир любой ценой». Она откусывает больше, чем может прожевать. Она чувствует ответственность за грехи и ошибки окружающих. Ее можно назвать профессиональным спасателем: у нее здорово получается вызволять людей из любой беды.

Она вам, конечно, нравится — ведь она прекрасный человек. Ее все любят. Она хочет, чтобы в океане ее жизни всегда был штиль. Избегает конфликтов. Смеется над шуткой, которую не поняла. Не подает виду, если обиделась. Отвечает буквально за все. Если во время семейного выезда на природу пошел дождь, то вину берет на себя: ведь это она выбирала место для пикника.

Вероятнее всего, она была первой или средней дочерью в семье. Люди знают ее слабости и поэтому прекрасно понимают, как надавить на нее. Она тащит за собой груз вины, которого хватило бы на десятерых. Она просто не умеет говорить «нет».

Так вам знакома эта женщина? Она — самая настоящая «угодница». Моя книга «Умные женщины знают, когда сказать „нет“» призвана научить ее говорить «нет». Что это означает? Разумеется, замечательно иметь покладистый характер, и нет ничего плохого в том, чтобы делать людям приятное. Скажем прямо: наш мир стал бы гораздо лучше, если бы больше людей думали о том, чтобы доставлять удовольствие своим собратьям. Но скажите: какую цену за это платит сама угодница и те, кого она пытается ублажить?

Возможно, вы знаете такую женщину. А может даже, это вы и есть. Я написал книгу «Умные женщины знают, когда сказать „нет“» специально для вас и для тех, кто хотел бы вам помочь. Что немаловажно, книга поможет вам стать Позитивной Угодницей. И тогда вы сможете распрощаться с прошлым — с тем прошлым, когда вы привычно говорили «да», хотя на самом деле хотели сказать «нет».

Часть первая

Портрет угодницы

Какая же она — женщина, которая хочет угодить всем? Ею руководит страх? Или, может быть, у нее комплекс Флоренс Найтингейл?[1] Разве это так плохо — делать приятное окружающим? Всегда ли это занятие низводит женщину до статуса придверного коврика, о который вытирают ноги все, кому не лень? Существуют ли разновидности угодниц? Как становятся ею? Это свойство передается по наследству, как цвет глаз? Или этому можно научиться? В следующих трех главах вы получите ответы на все эти вопросы, а также узнаете:

• каков стиль жизни типичной угодницы;

• где ваше место в пирамиде угодниц;

• почему для угодницы самое трудное слово — «нет»;

• типичные черты угодниц;

• как угодницу с детства учат быть «хорошей девочкой»;

• как влияет на ваши отношения «банк любви»;

• к какому типу угодниц относитесь вы;

• почему в вас до сих пор живет маленькая девочка;

• почему ваши отношения с отцом в детстве имеют колоссальное значение;

• почему вы не можете изменить то, что в вас заложено (хотя на самом деле — можете);

• среди каких детей по порядку рождения больше всего угодниц;

• почему младшие дети имеют меньше шансов стать угодницами.

Глава 1

К какому типу угодниц относитесь вы?

«Она вечно пытается всех осчастливить»

Кажется, что она вполне уверена в себе, но за улыбкой, говорящей «Я работаю над этим», скрывается не очень счастливая женщина. Она полагает, что плохо справляется с жизненными испытаниями, и вот пришла ко мне на прием, чтобы выяснить почему.

Вот ее история. Она успешная жена и мать, и на работе у нее тоже все хорошо. Она занята, очень-очень занята. График у нее не менее напряженный, чем у президента страны. Ее дети занимаются во всевозможных развивающих кружках и спортивных секциях — а их же надо туда водить.

Муж? Ой, он тоже занят, даже еще больше, чем она. У него длиннющий рабочий день, домой он может прийти в половине восьмого, а может и около десяти вечера. Порой он приползает таким уставшим, что даже есть не хочет. Сил у него остается только рухнуть на диван и включить телевизор. Она, конечно, молчит, потому что, если она что-то скажет по этому поводу, он очень рассердится. «Но он же делает все это ради меня и девочек», — говорит она себе.

На первый взгляд у нее все в порядке. «Но почему же тогда, — спрашивает она, — я чувствую себя такой несчастной? Почему дети не слушаются меня? Почему я не могу сказать „нет“? Представляете, я даже поддаюсь на рекламу голосовых роботов, которые обзванивают людей, предлагая товары, и покупаю у них. Почему меня все используют? Я ведь так стараюсь угодить всем. Почему же все живут за мой счет?»

«Расскажите мне об этом поподробнее», — говорю я, уже зная, каким будет продолжение. Так и есть. Она не так уверена в себе, как это можно было предположить по ее безукоризненному костюму, великолепному макияжу, ухоженным ногтям и прекрасной прическе. Да, на работе у нее есть успехи, но она им не очень-то рада.

«Я сомневаюсь в себе, — произносит она с грустью. — Сомневаюсь в своих способностях, даже если я хорошо справилась с задачей и начальник похвалил меня. Мне кажется, что можно было сделать лучше. Я продумываю весь ход работы заново и в конце концов нахожу свою ошибку».

После работы бег с препятствиями продолжается. Женщина мчится к своей матери, куда дочери приходят после школы. И там ее атакуют сразу с двух стволов.

Мать очень озабочена ее здоровьем — ведь она так много работает! Ей нужно побольше отдыхать. Это же невозможно — и полноценно работать, и как следует заботиться о семье!

А вот дочерей проблема маминого отдыха волнует гораздо меньше. Девочки даже подгоняют ее — она такая медлительная. Почему она опять опоздала? А что будет на ужин? Можно ли посмотреть телевизор до девяти? Пойдут ли они в субботу в зоопарк? А она купила ткань, чтобы сшить костюмы для вечеринки?

«Иногда я чувствую, что на грани, — признается она. — Мне кажется, еще немного — и я сорвусь. Наверное, мама права. Думаю, что мне не хватает определенных качеств, которые необходимы для хорошего брака. Правда, у моих подруг ситуация не лучше. Такое впечатление, что все вокруг разводятся».

Я прошу ее рассказать о своем детстве. Она говорит, что стала самостоятельной в 10 лет, когда от них ушел отец.

«Мать выставила его, — вспоминает она. — Он любил меня, я знаю, что любил, но он не мог выносить ссор. А уж когда отец начал пить… Мама велела ему убираться, что он и сделал. Мы виделись всего несколько раз после этого. Он хотел прийти на мой выпускной, но у него там что-то случилось…»

Рассказ продолжается, постепенно вырисовывается схема. Она всегда получала хорошие оценки, приходила домой до наступления «комендантского часа». Старалась помогать матери, которая замуж больше не вышла. Но, что бы она ни делала, все выходило недостаточно хорошо.

«Мама всегда критиковала меня — мою одежду и внешность. Ей удавалось — тем или иным способом — дать мне понять, что рассчитывать мне особо не на что. Все, на что я могла надеяться в жизни, — это „подцепить“ какого-нибудь парня, но и в этом случае не было уверенности, что он останется со мной надолго».

Она прилежно осваивала нужные приемы, чтобы выглядеть привлекательной, сексуальной, доступной. Это был ее единственный козырь: была надежда, что тогда ее полюбят. Ко мне же она пришла, потому что держать равновесие ей становилось все труднее. Она чувствовала себя все менее и менее уверенно. Кроме того, она начала подозревать, что частые сверхурочные работы ее мужа не всегда были вызваны производственной необходимостью.

Угодницы бывают разные

Женщина, которую я только что описал, — это собирательный портрет моих клиенток. Я называю их «угодницами», и они делятся на разные типы.

Угодницы бывают одинокими, замужними, разведенными. Они могут подумывать о повторном браке или уже состоять в нем — с тем же плачевным результатом. Некоторые навсегда отказались от присутствия мужчин в своей жизни и теперь, разъедаемые чувством горечи или обиды, уже сомневаются, что им удастся когда-либо стать счастливыми.

В какой бы жизненной ситуации эти женщины ни находились в данный момент, все они хотят знать, почему их искренние усилия быть полезными оставили недовольными всех, включая их самих.

«Ну почему мне достается от всех? Я так стараюсь угодить, а в ответ получаю только хамство — от детей, от собаки, от кассира в супермаркете. Да, и от мужа, конечно — когда он вдруг вспоминает, что можно бы и домой заглянуть после работы».

«Почему я не могу сказать „нет“? Я уступаю детям. Я собираю благотворительные взносы уже пять лет подряд, хотя знаю, что по соседству есть женщины, которые только тем и заняты целый день, что пьют кофе и смотрят сериалы. Всегда возглавляю родительский комитет или комитет церковных активистов. Покупаю по три упаковки ненужного мне печенья или конфет, которые продают скауты, чтобы чей-то школьный оркестр смог поехать на Гавайи».

«Я слишком сильно его люблю». Это любимая песня женщины, которую я называю «Марта Лютер»[2], потому что ее главная цель в жизни — реформировать мужчину. «Я знала Джима, когда его никак нельзя было назвать завидным женихом. Он пил, у него не было постоянной работы, он любил флиртовать — впрочем, и сейчас любит. Но я увидела в нем что-то хорошее, и мне хотелось, чтобы это хорошее как-то проявилось. Сейчас Джим невыносим, но я знаю, что однажды он изменится. Просто мне нужно как следует постараться…»

«Он спит с другой… и это после всего, что я для него сделала. Я дала ему завершить образование, вырастила четверых наших детей — одна, почти без помощи. Я разогреваю для него ужин поздно вечером, а утром делаю ему кофе, перед тем как он умчится на работу. Да, он прилежно трудится… Вот его рабочие объекты: Ирен, Алиса, Барбара, а теперь еще и Джерри».

«Я живу как на пороховой бочке. И дети тоже. Он может взорваться внезапно, в любой момент. Он кричит, ругается, ужасно обзывает нас. Конечно, не всегда так: он может быть очаровательным и даже нежным, но если на работе неприятности — его это очень раздражает. Думаю, что и я его раздражаю… Вообще-то мне с ним очень повезло, но ведь я могу его потерять…»

Угодница стоит на самой низшей ступеньке семейной иерархии; она в ловушке брака с женоненавистником. Он может мучить ее физически, но чаще подвергает таким словесным оскорблениям и унижениям, которые даже не поддаются описанию. И что же — его любезная супруга обижается на брань, которой он ее осыпает? Нет, она просто извиняется за то, что вот такая она «грязная неряха» и «эгоистичная сука», которая думает только о себе.

Характеристики угодниц

Как видно из приведенных выше эпизодов, проблемы угодниц могут различаться, но всех этих женщин объединяет нечто общее. Ниже приведу основные свойства личности угодницы.

1. Эти женщины научились угождать еще в детстве. Зачастую они — перфекционисты, которые выросли под сильным родительским давлением. Это давление могло быть активным и содержать критику («Никогда ничего толком не можешь сделать!») или пассивным и слегка высокомерным («Ничего, дорогая, я сделаю сама. А ты когда-нибудь научишься…»).

2. Многие угодницы выросли в несчастливых семьях, где получали от своих отцов крайне мало внимания, поддержки, любви. Случалось, что отец уходил из семьи, когда они были еще совсем маленькими, и они не научились здоровому, позитивному общению с мужчиной, а в дальнейшем их собственные браки тоже потерпели крах. В большинстве случаев отношения дочери с отцом имеют колоссальное значение. Я еще не раз повторю эту истину на страницах моей книги.

3. Угодница готова довольствоваться малым. Ведь ей нужно от жизни не так уж много. Отношение к ней окружающих раздражает ее, сердит и гнетет, но она мирится с этим, чтобы не было хуже. У нее же не такое отчаянное положение, как у жены соседа-алкоголика. У нее-то, по крайней мере, в жизни все «устроено». И, честно говоря, она и не заслуживает большего, правда же?

4. А теперь надо назвать главное свойство почти всех угодниц: низкая самооценка. Многие угодницы, особенно те, которые оказались в разнообразных негативных ситуациях, считают, что ценность их личности невелика и потому они не могут рассчитывать на то, чтобы их любили и ценили ради них самих. Они уверены, что должны заработать эту самую ценность, и поэтому всегда стараются угодить всем.

Другое следствие низкой самооценки — это перманентное чувство ответственности. Угодницы вечно извиняются — они же знают, что «это их вина». Вот если б они в тот раз поступили по-другому, если бы только они сказали правильные слова вместо того, что на самом деле сказали, тогда, вероятно, все были бы довольны.

5. Важное качество угодниц — стремление осчастливить всех. Искусно лавируя, они ведут свое суденышко по жизненному морю так, чтобы всем пассажирам было спокойно. Их девиз — «Мир любой ценой», и они дорого платят за его воплощение.

6. Угодницы обычно знают, что они хуже мужчин, или, по крайней мере, испытывают стремление быть «хорошими девочками» — чтобы добиться мужского одобрения. Как указывают в своей книге «Синдром хорошей девочки» Уильям Фецлер и Элеанор Филд, многие женщины воспитывались с сознанием того, что они — недостойные существа или по меньшей мере ниже по рангу, чем мужчины — «просто потому, что они женщины!»

«Хорошая девочка» прилагает все усилия, чтобы слушаться представителей власть имущих, особенно — мужчин. Она подчиняется, потому что «синдром хорошей девочки подсказывает ей, что большинство людей лучше нее. Это создает порочный круг фрустрации: женщина чувствует себя недостойной из-за того, что другие лучше, и верит, что другие лучше ее, потому что она недостойна».

Я называю начальников-мужчин «контроллерами»[3]. Мне приходилось консультировать множество угодниц, которые были замужем за контроллерами разного рода.

Разновидности контроллеров

Я уже упоминал о контроллере-женоненавистнике, который не столько контролирует женщину, сколько господствует над нею, постоянно используя насилие, вспышки раздражения и гнева. Как это ни парадоксально, он часто раскаивается в своих выходках, умоляет простить его и клянется в вечной любви. Нельзя сказать, что его жена-угодница принимает его мольбы и клятвы за чистую монету, но все же она убеждает себя: «Возможно, где-то там, глубоко внутри, он действительно верит в то, что говорит. Возможно, он еще изменится…»

Другую категорию мужей женщин-угодниц можно назвать «зависимый неудачник». Зависимые неудачники контролируют своих жен, используя их жалость и желание помогать. Они, как правило, женятся на женщинах типа «Марта Лютер», которые уверены, что им удастся реформировать своих мужей и извлечь на свет божий ту золотую жилу, которая спрятана где-то там, в глубине — они уверены в ее существовании.

Классические ситуации женщин, чьи мужья — женоненавистники и неудачники, рассматриваются в книгах «Женщины, которые любят слишком сильно» (Робин Норвуд) и «Мужчины, которые ненавидят женщин, и женщины, которые их любят» (Сьюзан Форвард и Джоан Торрес).

Женщины, которые любят слишком сильно, обычно страдают, так как все время сосредоточены на «нём». Они прощают его дурной характер, его безразличие и грубость, так как считают все это следствием несчастливого детства.

Они стараются стать его психотерапевтом. Они читают книжки из серии «Помоги себе сам» и подчеркивают для него главные мысли в надежде, что он обратит на них внимание.

Другие женщины замужем за контроллерами, которые издеваются над ними более тонко. Мощное оружие, применяемое многими мужьями, — финансовый контроль. В лучшем случае такие мужья прижимисты, в худшем — откровенно скупы. Иногда эта «бережливость» проявляется в весьма экзотических формах. Например, одна женщина рассказывала мне, что ее муж стучит в стену ванной комнаты, если она сама или их дочери используют слишком много воды, принимая душ.

Я бы выделил четыре категории угодниц, которые взаимодействуют с миром контроллеров. Мы рассмотрим все четыре, начиная с женщин, которые находятся в отчаянном положении и по-настоящему страдают, а завершим наш обзор теми, кто в некоторой степени осознает, что отдают они больше, чем получают, но мирятся с таким положением вещей, потому что «так устроен мир».

Глубоко Страдающая Угодница

Вы подозреваете (или даже вполне уверены), что ваш муж — женоненавистник, который контролирует вас с помощью гнева, издевательств, оскорблений и равнодушия. Он редко прибегает к физическому насилию, но его словесные атаки бывают весьма едкими и даже злобными. Вы делаете все возможное, чтобы умиротворить его, сделать ему приятное, задобрить, но это не работает.

Чем больше вы извиняетесь и умоляете о прощении, чем ниже склоняетесь перед ним, тем больше он клеймит вас за эгоизм, черствость и глупость.

Он добился потрясающих высот в искусстве унижать вас, особенно в присутствии ваших друзей и близких. Такие отношения абсолютно негативны. Ситуация безысходная, и вы нуждаетесь в помощи специалиста.

Подавленная Угодница

Вы замужем за человеком, который управляет вами с помощью своих слабостей. Вы — прирожденная нянька и стараетесь создать в семье атмосферу любви и заботы, которой были лишены в детстве. Вы — Марта Лютер, призванная исправить «Билла Бэйли»[4].

В определенном смысле вас тоже можно отнести к классу контроллеров. Вы осуществляете контроль косвенно, стремясь испытать любовь и стабильность, которых вам не хватило в детские годы. Вы не заинтересованы в нормальном, здоровом человеке, который относился бы к вам с любовью и уважением — это было бы слишком скучно.

Вам гораздо интереснее иметь дело с человеком, до которого трудно достучаться и в котором вы совсем не уверены. Поэтому вы выбиваетесь из сил, вкладывая львиную долю энергии и времени в эти отношения. Не сказать, что вы получаете от этого удовольствие — напротив, испытываете озабоченность и тревогу, вы несчастливы. У вас ничего не получается, но вы зациклены на этом человеке, одержимы им. Возможно, вам удастся продержаться еще немного, но надолго вас не хватит. Если в ближайшее время вы не получите помощи, то сорветесь, поскольку почти весь ваш ресурс уже исчерпан.

Описанные выше отношения между угодницей и контроллером психотерапевты называют патогенными или, проще говоря, нездоровыми. Возможно, это совсем не ваш случай и вы сидите в другой лодке; лодка ваша еще не начала тонуть, но уже дала течь. Не исключено, что вы относитесь к одной из следующих категорий.

Выдохшаяся (Измученная) Угодница

Ваше состояние хорошо описывает слово «выдохшаяся». Вы часто ощущаете страшную физическую усталость, иногда — психологическую. Ежедневный пик стресса обычно приходится на время между пятью и семью часами вечера, когда каждый член семьи хочет заполучить ваш «кусочек». Я называю это время «час пираньи». Конечно, вы бы хотели рассчитывать на большее уважение со стороны ваших домашних, а также близких знакомых. Но вас используют все: дети, муж, коллеги, продавцы, родительский комитет, церковная община и т. д., и т. п. Всем известно, что вы не в состоянии никому отказать и постоять за себя, даже если бы и хотели. Вы мечтаете научиться противостоять этому миру, но боитесь, что люди обидятся и сочтут вас агрессивной эгоисткой или еще кем-нибудь похуже. Вы чувствуете внутреннее напряжение и гнев, но вам почти всегда удается сохранять довольное выражение лица.

Немного Разочарованная Угодница

Возможно, вы являетесь угодницей, которая «в целом справляется», но все же ощущает легкое беспокойство. Вы осознаете, что с вами не всегда обращаются справедливо, и уже начинаете от этого немного уставать. Жизнь у вас не такая турбулентная, как у Выдохшейся Угодницы, но вам бы хотелось каких-то изменений. Вы заинтересованы в движении к личному росту и зрелости, хотите улучшить свою жизнь и жизнь своей семьи. Вы желаете изменений не только ради себя, но и для блага своих близких. На самом деле вам нравится роль воспитателя и опекуна, но вы бы хотели угождать более уверенно и позитивно, твердо зная, кто вы и какова ваша роль в современной «эмансипированной» культуре.

Позитивная Угодница

Позитивные Угодницы благополучно балансируют на своеобразном «гимнастическом бревне жизни». Им нравится их роль: они любят заботиться, холить и лелеять. Им удалось достичь устойчивого равновесия: они действительно угождают людям, получая взамен уважение и дружелюбие окружающих. Позитивная Угодница:

• может настоять на своем, не обижая собеседника;

• уверена в себе, но не заносчива;

• заботится о себе, но не эгоистична.

Я консультировал многих женщин, которые считали себя Позитивными Угодницами, но в процессе консультирования выяснялось, что их оценка неверна. Чтобы быть Позитивной Угодницей, нужно верно выстроить приоритеты. Ниже я привожу историю женщины, которая считала, что все делает правильно. Однако дело закончилось не только разочарованием и истощением, но и сильнейшим душевным потрясением.

Надин старалась изо всех сил, пока…

Надин, бодрая, привлекательная, немного полноватая брюнетка сорока трех лет — классический пример женщины старой школы: «Место женщины — дом, а дом мужчины — его крепость». Она прожила в этой крепости двадцать один год из двадцати двух лет своего замужества. На последнем, двадцать втором году, она съехалась с дочерью, чтобы пожить отдельно от мужа перед разводом.

Она похожа на многих моих пациенток, которые выросли с одной мыслью: «После окончания школы моя основная задача — выйти замуж. Закончить колледж было бы неплохо, но главное — это найти мужа».

И она нашла. Ричард идеально вписывался в ее концепцию. Он хотел, чтобы она сидела дома и воспитывала детей.

Надин отлично справилась с поставленной задачей. Она вырастила четверых детей и, подобно многим матерям, побывавшим в моем кабинете, отвела детям главное место в своей жизни, а мужа сместила на вторую позицию.

Начиналось все неплохо. Ричард и Надин, казалось бы, хорошо ладили и нормально общались, но, когда появились дети и Надин стала уделять им все больше времени и внимания, оказалось, что работа Ричарда тоже требует бо́льших временны́х затрат. Довольно скоро у Ричарда после рабочего дня стало оставаться все меньше сил, которые он мог бы посвятить семье.

Надин, разумеется, была супермамой. Она первой вызывалась участвовать в школьной ярмарке и в благотворительном марафоне. В церкви тоже всегда могли на нее положиться: она, конечно же, проведет уроки в воскресной школе.

Ричард и Надин отдалялись друг от друга, что было неизбежно. Они мало общались, однако для других женщин она оставалась примером: все хотели бы иметь «такую счастливую семью», как у Надин. Ее считали женщиной, у которой есть все. Надин тоже так думала о себе — пока не узнала о романах Ричарда, которые начались на шестом году их брака.

«Как это обычно бывает, я узнала последней, — сказала мне Надин. — Я ни о чем не подозревала, пока он совсем не обнаглел».

Когда она узнала правду (нечаянно подняв вторую трубку в то время, когда Ричард разговаривал с одной из своих «новых подруг»), то была раздавлена. Все эти годы Надин считала, что живет так, «как надо». Она выполняла свой долг, была очень ответственной, но и очень доверчивой. Если бы Ричард не перестал считать нужным скрывать свои похождения, она бы так и продолжала жить и думать, что у нее хороший брак.

К тому моменту, когда Надин обнаружила измену Ричарда, все четверо детей уже выросли и стали жить отдельно. Потрясение было слишком велико. Теперь, когда гнездо опустело, сохранять было нечего. Поэтому она тоже ушла. Когда Надин обратилась ко мне, она уже работала, получая минимальную зарплату, в офисе маленького магазинчика, где торговали всякой мелочью. После развода она не вышла замуж снова, да и Ричард тоже не женился.

На лице Надин, несмотря на ямочки на щеках и большие голубые глаза, застыло выражение обиды, которая со временем становится еще горше. Она изливала мне душу. Жизнь оказалась так несправедлива к ней. Надин жила, будучи уверенной, что соблюдает все правила игры. Она делала все, что от нее хотели, — и что получила за это?

Надин угождала всем, кроме Ричарда

Когда я стал расспрашивать Надин о ее приоритетах, она поначалу обиделась. Особенно ей не понравилась мысль о том, что было неверно ставить детей на первое место. Однако после нескольких сеансов она стала понимать, что ей надо было уделять больше времени мужу. Фактически она старалась угодить всем, кроме того человека, за которого вышла замуж.

Она признала, что часто обращалась с Ричардом, как с одним из детей. Мне не довелось разговаривать с Ричардом, но думаю, что если бы он участвовал в беседе, то сказал бы: «Я значил для нее даже меньше, чем ребенок». По мере нашего с Надин общения выяснились следующие факты:

(1) Они никогда не занимались сексом, если Надин не была уверена, что никого из детей нет дома или что они крепко спят. (2) В отпуск они ездили только туда, куда хотели поехать дети. (3) Надин часто пренебрежительно говорила с Ричардом в присутствии детей, унижала его, даже не понимая этого. (4) Она соглашалась на секс, но никогда не инициировала его и никогда не говорила Ричарду, что она удовлетворена. (5) Секс никогда не бывал спонтанным: Ричарду приходилось быть терпеливым и ждать — «как послушному мальчику».

Мне все время приходится наблюдать подобные разрывы в парах, и я считаю их трагическими, потому что они не должны были случиться. Эти люди начинали совместную жизнь, искренне любя друг друга. У них были прекрасные отношения, но они не заботились о них. Надин, ярко выраженная угодница, тратила слишком много времени не на то. Вы скажете, что я слишком категоричен, утверждая, что детям надо уделять меньше времени, но я так не считаю. Когда Надин поставила детей на первое место, отведя Ричарду второе, и даже третье и четвертое места, исход был предопределен.

Расстановка приоритетов у Надин была совершенно неверной, и в конце концов ей пришлось расплачиваться за это. Я, конечно, не снимаю ответственность с Ричарда. Его приоритеты тоже сместились, когда он стал получать все меньше внимания от Надин. Он нашел замену в своей работе, а затем — в других женщинах, с которыми он, как правило, знакомился на работе.

Лучше всего можно описать то, что произошло с браком Ричарда и Надин, применив понятие «банк любви» — аналогия, используемая доктором Уиллардом Харли в его прекрасной книге «Его нужды, ее нужды. Создание супружеских отношений, защищенных от измен». Согласно доктору Харли, банк любви — это внутренний эмоционально-когнитивный регистратор, встроенный в каждого из нас, который 24 часа в сутки фиксирует все получаемые нами впечатления, как позитивные, так и негативные.

Воображаемый банк любви учитывает поступление и списание определенного количества «единиц любви» — в зависимости от характера взаимодействия с другим человеком. Доктор Харли отмечает, что его система не является точным научным инструментом: это просто способ лучше понять отношения. Работает банк любви следующим образом:

В вашем банке любви есть множество различных счетов — по одному на каждого человека, с которым вы общаетесь. Все члены вашей семьи, друзья, знакомые делают взносы на счет или списывают с него средства всякий раз, когда вы с ними взаимодействуете.

Почему банк любви Надин обанкротился

Давайте рассмотрим брак Ричарда и Надин через призму банка любви. Что касается Надин, то со стороны Ричарда было не так уж много списаний. Иначе говоря, она была вполне довольна ситуацией. Она направляла всю энергию на детей, относясь к Ричарду так, как ей казалось правильным. Ричард не жаловался. Он не совершал ничего, что можно было бы истолковать как некомфортное или неприятное взаимодействие. Поэтому Надин продолжала безмятежно дрейфовать, полагая, что в их браке все в порядке.

Проблема была в состоянии счета Надин в банке любви у Ричарда. После первых лет брака этот счет стал стремительно опустошаться. Списания происходили почти ежедневно из-за отношения Надин к Ричарду в связи с сексом и детьми — это лишь две сферы, в которых выявились проблемы в процессе консультирования. Я уверен, что в результате каждого отпуска у Ричарда списывались по меньшей мере три единицы (по системе доктора Харли).

Поскольку Ричарду не удавалось удовлетворить свои потребности в семье, он стал искать другие источники. Он знакомился с женщинами, общался с ними, тут же открывая для них новые счета (а они, соответственно, открывали счета для Ричарда). Как только общение с новой женщиной достигало определенного уровня, то есть на ее счету в банке любви Ричарда оказывалось достаточно единиц, то начинался роман.

«Но почему Ричард ничего не говорил Надин?» — спросите вы. Из рассказа Надин я понял, что он пытался посылать ей сигналы, но она их не замечала. Большинство мужчин не идут дальше этих попыток — это особенно касается тех, кто женат на угодницах. Они позволяют своим женам взять на себя ответственность во многих сферах, включая и коммуникацию. Когда Надин прекратила коммуницировать, потому что была занята другими вещами, Ричард переключился на романы, в которых его потребности удовлетворялись.

Статистика отмечает резкое увеличение числа разводов среди пар, проживших вместе двадцать и более лет. Я считаю, что главная причина этих разводов в том, что (прежде всего) жены, а также мужья, неверно расставляют приоритеты: они выдвигают на первое место детей, дом, карьеру и т. д. Они относят к числу приоритетов все, что угодно, кроме друг друга. Из-за этого брак постепенно разрушается. Часто внешне все выглядит хорошо еще некоторое время, но начавшееся гниение в конце концов дает о себе знать, и все рушится.

К какому типу угодниц относитесь вы?

Как вы уже поняли, есть разные типы угодниц и много способов разочароваться в жизни. Когда я выступаю на семинарах и мастер-классах или участвую в ток-шоу, то часто позволяю себе весьма рискованное высказывание: «Большинство женщин являются угодницами». Такова наша культура, так принято воспитывать женщин, так их учат. Они убеждены, что должны исполнять роль угодниц — при этом они могут агитировать за права женщин, эмансипацию, равную оплату труда и тому подобные вещи, которые составляют значительную часть современного пейзажа.

Так какое место в иерархии угодниц занимаете вы? Вам поможет определиться приведенная ниже анкета.

Ответьте на эти двадцать вопросов, используя следующую шкалу:

1 балл — «Это точно обо мне».

2 балла — «Похоже на меня».

3 балла — «Пожалуй, это не про меня, но некоторое сходство есть».

4 балла — «Нет, на меня это не похоже».

5 баллов — «Это ко мне совсем не относится!»

____ 1. Большую часть времени я чувствую себя незащищенно и неуверенно.

____ 2. Я знаю, что должна «ходить на цыпочках», чтобы никого не рассердить.

____ 3. Мой отец был холоден ко мне и не любил меня.

____ 4. Когда в магазине мне недодают сдачу, я молчу.

____ 5. Я чувствую, что мой муж/бойфренд/жених доминирует надо мной.

____ 6. Я знаю, что почти ничего не умею делать как следует.

____ 7. Я всегда говорю: «Мне надо было… Я должна была…»

____ 8. Мой муж и дети умеют заставить меня чувствовать свою вину.

____ 9. Мне хочется спрятаться, убежать, чтобы не делать то, что нужно.

____ 10. Я не люблю конфликты. Конфликт — это очень неприятно.

____ 11. Я часто притворяюсь и говорю другим, что мне нравится то, что они делают или говорят, хотя на самом деле мне не нравится.

____ 12. Если в обувном магазине мне приходится перемерить шесть-семь пар обуви, то я чувствую себя обязанной купить хотя бы одну пару.

____ 13. Мне часто кажется, что я не управляю своей жизнью.

____ 14. Я получаю мало «поглаживаний»[5] от тех, кого люблю.

____ 15. Меня легко уговорить принять такое решение, которое будет удобно другим людям, а не мне.

____ 16. Когда я проявляю инициативу или отстаиваю свои права, то чувствую себя некомфортно или смущаюсь.

____ 17. Если в ресторане меня игнорируют, оскорбляют или плохо обслуживают, я не реагирую, потому что жаловаться — себе дороже.

____ 18. Я знаю, что у меня мало шансов и способов улучшить свою жизнь.

____ 19. Мой партнер не очень-то уважает меня.

____ 20. Я боюсь новых задач, они вызывают у меня тревогу.

Подсчитаем баллы:

20–25. Вы — ГЛУБОКО СТРАДАЮЩАЯ УГОДНИЦА. Вы определенно находитесь под властью контроллера или, возможно, женоненавистника, который постоянно критикует вас и позволяет себе в отношении вас словесное насилие, а иногда и физическое. Вы нуждаетесь в посторонней помощи, например со стороны психиатра/психолога.

26–50. Вы — ПОДАВЛЕННАЯ УГОДНИЦА. У вас потрясающая способность находить неудачников и попадать в заведомо проигрышные жизненные ситуации. Не исключено, что вы связаны с меганеудачником, который не отпускает вас, потому что «вы ему нужны». А может быть, ваш муж — бабник, искатель приключений или бездельник, который бросает одну работу за другой. Вы держитесь из последних сил, но чувствуете, что еще немного — и вы соскользнете в пропасть.

51–75. Вы — ВЫДОХШАЯСЯ (ИЗМУЧЕННАЯ) УГОДНИЦА. Жизнь ваша вроде бы успешна, но вы истощены, опустошены и все время испытываете стресс — как будто люди хотят «откусить» от вас, урвать для себя кусочек вашей жизни. Вы не пользуетесь особым уважением окружающих; вы хотели бы постоять за себя, но не умеете этого делать.

76–90. Вы — НЕМНОГО РАЗОЧАРОВАННАЯ УГОДНИЦА. Жизнь идет неплохо. Черные полосы чередуются с белыми, и это хорошо, но вы знаете, что все могло бы быть лучше, гораздо лучше.

91 и выше. Вы — ПОЗИТИВНАЯ УГОДНИЦА. Вам нравится доставлять удовольствие людям, но при этом у вас достаточно настойчивости и уважения к себе, чтобы самореализовываться и получать от жизни удовлетворение и радость. Ваша семья любит и поддерживает вас, и эта любовь и поддержка являются достойной наградой за ваши усилия сделать их жизнь приятней.

Пирамида угодниц по доктору Леману

Чтобы понять, куда двигаться, определите сначала, где вы находитесь

Надеюсь, что вы уже получили общее представление о том, кто такие угодницы, и выяснили, на какой ступеньке пирамиды угодниц находитесь вы. Не забывайте при этом, что никакой опрос не является непогрешимым и не может гарантировать абсолютную точность результатов. Многое зависит от вашего настроения в момент прохождения опроса; отвечая на вопросы анкеты в разные дни, вы можете набрать больше или меньше баллов.

Но в любом случае, если ваш результат немного ниже 80, вы, вероятно, захотите узнать, как можно улучшить вашу жизнь, сделать ее более сбалансированной. Хотя жизнь угодницы может быть опустошающей и даже мучительной, вы ни в коем случае не желаете стать ее противоположностью — контроллером, который причиняет людям боль и страдания. Каков же ответ?

Не торопите события — до ответа мы доберемся в свое время. Сначала давайте разберемся, почему вы являетесь угодницей. Какие силы заставили вас играть эту роль? Есть поговорка: «Знай своего врага». Угодницы, которые отдают себе отчет в том, что жизнь обходится с ними жестоко, понимают, что их враг — это они сами.

Насколько хорошо вы себя знаете? Знакомы ли вы с той «маленькой девочкой», которая все еще живет внутри вас? Я часто говорю моим клиенткам: «Помните ту маленькую девочку, которой вы когда-то были? Так вот: вы — это по-прежнему она».

Допускаю, что женщина может обидеться на эти слова и даже возмутиться. Однако давайте все же обратимся к тому ребенку, которым вы были в прошлом, и посмотрим, что нам удастся выяснить.

Характеристики угодницы

Ниже приведен ряд характерных черт личности угодниц. Возможно, что какие-то пункты из списка относятся и к вам — в зависимости от вашей ситуации и предшествующего жизненного опыта.

1. Уровень самооценки — от среднего до низкого; вы привыкли думать, что мало что из себя представляете, с вами не стоит считаться, вы не заслуживаете ничего хорошего и т. д.

2. Возможно, вы выросли в семье, где ваши эмоциональные потребности игнорировались, особенно со стороны отца.

3. Вы, уже будучи взрослой, стараетесь отыскать, заработать или создать то, чего были лишены в детстве.

4. «Папина малышка» — вы помните, что ваши старания угодить отцу вознаграждались, и теперь вы по тем же причинам стараетесь угодить мужчинам.

5. Вы прирожденный спасатель и реформатор. Вы уверены, что вам удастся изменить «его».

6. Вы склонны к фантазированию и не всегда имеете четкое представление о реальности. Например: «Думаю, это хорошо, что мы с ним живем вместе; потом мы, вероятно, поженимся — ведь он такой замечательный».

7. «Контроллер наоборот». Вы находите кого-то, кому вы можете угождать, и завязываете отношения, чтобы реализовать свою потребность.

8. У вас есть склонность к псевдомазохизму. Вы не признаетесь в этом, но на самом деле предпочитаете, чтобы с вами обращались плохо. Рядом с хорошим человеком вам было бы так скучно!

9. Вы сразу вините во всем себя. «Извините… Это я виновата… Так глупо с моей стороны…»

10. Вы страдаете комплексом Эйвис[6]. У вас пока не получается сделать так, чтобы он/они были довольны, но вы будете «стараться еще сильнее».

11. Вы благодарны за мелкие любезности, ведь могло быть гораздо хуже. Вы знаете, что он любит вас: он же обнял (после того, как выбил вам зуб).

12. Не исключено, что ваша профессия связана с оказанием помощи и заботой о людях (социальная работа, уход за больными, дошкольное обучение). Вы прирожденный «ухаживатель».

13. В душе вы не верите, что заслуживаете любви и уважения.

14. Если вы верите в Бога, то ваш Бог не особенно милостив: он только и делает, что гневается и карает. Это такой «небесный полицейский», который готов уничтожить вас за малейшую ошибку или провинность.

Глава 2

Маленькая девочка, живущая внутри вас

«Ее сердце отдано папочке…»

Когда Дениз, симпатичная шатенка двадцати одного года, студентка-первокурсница, попала ко мне на консультацию, она находилась в состоянии глубочайшей депрессии и уже подумывала о самоубийстве. По шкале от 1 до 10 баллов (10 — наивысший показатель) уровень ее самооценки находился на отметке «минус три». Секс впервые случился в ее жизни, когда ей было 11 лет, и с тех пор, по скромным оценкам, у нее сменилось примерно сто разных сексуальных партнеров. С некоторыми из них контакт был однократным, другие отношения могли продолжаться несколько недель или даже месяцев.

Ее последний опыт был особенно травматичным, и у Дениз впервые появились мысли о том, чтобы покончить с жизнью. «И тут я решила, что мне нужен мозгоправ, — сказала она, глубоко затянувшись сигаретой и спокойно рассматривая меня. — Я слышала, что вы умеете говорить прямо, не ходите вокруг да около, поэтому пришла к вам».

Я подтвердил, что сведения обо мне у нее верные. «Поэтому я вам так прямо и скажу: у нас тут не курят — вы видите, что весь офис увешан табличками „Не курить“, так что погасите, пожалуйста, свою сигарету».

По мере того, как передо мной разворачивалась история Дениз, мне становилось ясно: она не умеет говорить «нет», особенно — мужчине. Она пыталась заполнить огромный пробел в своей жизни: у нее отсутствовал ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ОТЦА. Ее биологический отец исчез, когда ей было три года. После этого у матери было еще четыре брака. Четвертый муж, по имени Джон, был, как казалось Дениз, воплощением того идеального образа отца, который она искала. Однако ей не удалось наладить с ним такие отношения, которые, как она предполагала, должны связывать отца и дочь. Его не интересовала ни Дениз, ни ее младшие брат и сестра, а одной из причин его развода с матерью Дениз было нежелание «отвечать за всех этих детей».

Нынешний отчим Дениз (пятый муж матери) совсем не ладил с девушкой. Они конфликтовали по любому поводу. Он был евреем, а ее воспитали в традиции методистов[7]. Он поддерживал демократов, а она у себя в колледже была членом молодежного отделения республиканцев. Он любил яркую одежду и шикарные автомобили, она же придерживалась традиционного стиля добропорядочной школьницы.

«Мы просто не уважаем друг друга», — заметила Дениз.

Отношения Дениз с матерью были чрезвычайно неровными. Сегодня они могли быть очень нежны друг с другом, а завтра — ругаться и кричать. Например, Дениз звонит матери, чтобы сообщить, что ее машина сломалась. Мать начинает обвинять Дениз в безответственности — в том, что она не позаботилась о своевременном техобслуживании. Обе в гневе бросают трубки, а потом одна из них звонит другой, чтобы извиниться.

«Мама всегда настаивает на том, чтобы я была откровенна и все ей рассказывала, — пояснила Дениз. — Но когда я с ней в чем-то не согласна, она начинает орать на меня, и все заканчивается большой ссорой».

Но с матерью, по крайней мере, у Дениз какие-никакие отношения были и они по-своему любили друг друга. Дениз не хватало мужской любви (то, чего она никогда не испытывала), она так отчаянно ее хотела, что была готова на все, чтобы получить внимание мужчин и то, что она принимала за симпатию. В студенческом городке знали, что она ляжет в постель с кем угодно, и, разумеется, «кто угодно» был тут как тут.

Все эти парни казались Дениз хорошими. А с чем ей было сравнивать? Она вступала в связь, надеясь получить нечто взамен. Она была готова терпеть насилие самого разного толка, унижение и даже сексуальные извращения — только для того, чтобы ее мимолетом обняли, приласкали и сказали пару добрых слов. Мужчины могли обращаться с ней по-скотски, но она вновь и вновь принимала их, укладывала в постель и удовлетворяла их сексуальные потребности.

Мы с Дениз продолжали беседу, и я спросил: «Сколько из этих сексуальных контактов принесли вам удовлетворение?»

«Удовлетворение? Что вы имеете в виду?» — спросила она.

«Когда вы были в постели с этими мужчинами, вам было приятно? Вы испытывали оргазм?»

«Не знаю… Может быть. Я плохо представляю себе, как это бывает…»

Невероятно, но притом что Дениз имела более сотни сексуальных партнеров (а с некоторыми из них у нее был секс по много раз), она плохо представляла, что такое оргазм. Она, конечно же, хотела испытать удовольствие, но для нее оно заключалось в том, что мужчина держит ее в своих руках, целует и «лапает». Этим ограничивались знания Дениз о сексе.

Ей не приходило в голову, что секс — улица с двусторонним движением. Для нее было важно услышать от мужчины, что он любит ее. Едва на первом свидании звучала магическая фраза «Я от тебя без ума» и другие подобные заклинания, как Дениз уже знала, что «пойдет до конца».

Подобно многим угодницам, Дениз достигла больших высот в искусстве оправдания и отрицания — чтобы объяснить свои провалы. Особенно хорошо ей удавалось оправдывать «потребителей», которые просто хотели использовать ее, и «неудачников», которые управляли ею, провоцируя в ней чувство жалости или желание угодить им.

Дениз обладала поразительной способностью притягивать к себе неудачников, тех, кто вечно проигрывает, — потому что и сама она потеряла очень много. После утраты отца в три года все покатилось под уклон. Мать не могла помочь ей, потому что была занята тем, что притягивала собственных лузеров и продолжала углублять яму, выкопанную для себя и своей дочери. Дениз взрослела, но внутри ее оставалась та маленькая девочка, которая отчаянно нуждалась в любви и заботе, особенно со стороны мужчины.

Возможно, некоторые читатели этой книги узнают себя в Дениз, а другие — нет, потому что у них был совсем другой опыт. Но вот в чем мы все похожи на Дениз: в каждом из нас, глубоко внутри, живет ребенок, который до сих пор оказывает всевозможными способами влияние на нашу жизнь.

Я уже упоминал в главе 1, что часто говорю моим клиенткам: «Вы — это та маленькая девочка, которой когда-то были». Некоторые понимают мою мысль сразу, другие — недоумевают и даже обижаются. Они уверены, что теперь, когда выросли, все детство осталось в прошлом. Однако никому не удается расстаться с той маленькой девочкой, потому что она по-прежнему живет в вас и ищет такого отношения к себе и таких ощущений, к которым привыкла.

Большинство из нас получают первый опыт взаимоотношений от своих родителей. Я знаю, что сегодня на тему матерей и дочерей много говорят и пишут (например, бестселлер Нэнси Фрайдей «Моя мать — я сама»), но я считаю, что сердце каждой женщины все-таки принадлежит папе.

Подробно и глубоко исследовал отношения между отцом и дочерью доктор Майкл Лэмб из Университета штата Юта. В последние годы был выпущен целый ряд популярных изданий на эту же тему, включая книги «Каков отец, такова и дочь: отцы определяют, какими женщинами вырастут их дочери» (Сьюзан Филдс) и «Отцы и дочери» (Уильям Эпплтон).

Сьюзан Филдс отмечает, что девочка впервые сталкивается с представителем противоположного пола в лице своего отца. Именно он формирует у дочери представления о том, как должен себя вести мужчина. Держал ли он ее за руку, когда она училась ходить? Помогал ли пробиваться сквозь таблицу умножения и дроби? Демонстрировал ли свою любовь легко и естественно? Был ли всегда рядом, обращал ли внимание на ее внешний вид, заметил ли, когда она начала формироваться?

Авторы книги «Папина дочка, мамин сынок» Джеймс Рю и Луиза Шанахан размышляют над таинственными механизмами взаимного притяжения. Существует бесконечное количество причин и объяснений того, как создается пара, но есть один общий знаменатель: мы выбираем того спутника, который поможет нам заполнить наши внутренние пустоты. Мы стремимся дополнить себя — сексуально, психологически, эстетически, духовно — и «неосознанно выбираем родителя противоположного пола в качестве модели для всех наших будущих романтических отношений».

Если девочка растет в здоровой семье, где есть надежный и любящий отец, который учит ее тому, что женщин надо уважать, любить и ценить, то ей повезло. Очень немногие из моих пациенток выросли в таком доме. Большинство, к сожалению, провели детство в семьях, которые были очень далеки от нормы.

У Дениз отец ушел из семьи, когда она была еще очень мала. Все, что ей оставалось, — воображать, каким мог бы быть ее любящий папа. В ее жизни такого отца не было, и она пыталась заполнить эту гигантскую пустоту, отдаваясь мужчинам в обмен на крохи тепла и внимания.

Мэри относилась с пониманием к романам Билла

Бывает, что отец не уходит из дома, но, оставаясь в семье, он не дает своей дочери той любви, в которой она нуждается. Затем дочь вырастает и выходит замуж. Вот и Мэри вышла за Билла (он был президентом строительной компании). Мэри, маленькая брюнетка с улыбчивым лицом и беспокойными руками, была настоящей угодницей и мечтала найти человека, который даст ей любовь и заботу — ведь она никогда не получала их от своего отца.

Билл казался идеальным мужчиной. У него получалось все, за что бы он ни брался. Он был человеком дела, активным и энергичным. Да, на него можно было положиться, и его неуверенную, услужливую жену тянуло к нему, как мотылька к огню. Мэри чувствовала, что одной ей не справиться. Она нуждалась в поддержке такого сильного человека, как Билл.

Оказалось, что и Билл в ней тоже нуждался. Вскоре на руках у Мэри было трое детей, а еще она стала работать на полставки бухгалтером в компании у Билла. Предполагалось, что таким образом Мэри экономит средства фирмы, но при этом ей лично Билл не выделял никаких денег. Ей приходилось отчитываться за каждый потраченный цент — как на работе, так и дома.

Сам Билл, однако, тратил деньги с размахом. Он покупал себе множество «игрушек» и делал крупные приобретения для всей семьи: широкоэкранные телевизоры, видеомагнитофоны и прочую электронику — для себя и детей. Эти покупки пробивали серьезные дыры в семейном бюджете, но Мэри относилась к этому с пониманием. Она, будучи угодницей, была готова оправдать многое, чтобы только сохранить мир и спокойствие в семье. Она дошла до того, что даже оправдывала романы Билла с другими женщинами. Я с некоторым недоверием слушал эти оправдания.

«Я же знаю, что к концу дня так измучена, что у меня на секс не остается ни времени, ни сил. Так что понимаю, почему он тащит в постель секретарш и сотрудниц агентств недвижимости», — говорила Мэри.

Мы с Мэри продолжили беседу, и мне стало совершенно ясно, почему она мирилась с таким поведением Билла и с насилием с его стороны. Дело в том, что ее мать терпела всевозможные издевательства от отца Мэри, который никогда не относился к жене и детям с любовью. При этом было бы неверно утверждать, что отец Мэри не играл ключевой роли в ее жизни. Он являлся ключевой фигурой, но роль его была отрицательной.

В главе 1 я предупреждал, что тема отношений между дочерью и отцом еще не раз появится на этих страницах. Я уверен, что семью определяют именно отношения между папой и дочкой. В своей книге «Отцы и дочери» Уильям Эпплтон пишет:

«Удивительно, что отцы оказывают большее влияние на женские качества своей дочерей, чем на маскулинность сыновей. Ученые-исследователи, теоретики, мой собственный клинический опыт и исследования — все сходятся на том, что для девочки чрезвычайно важны теплые отношения с добрым, понимающим отцом, который не пугается проявлений ее сексуальности. Он восхищается ее красотой, улыбкой, красивым платьицем, ее первыми попытками накраситься и надеть украшения, помогает ей обрести уверенность в том, что она способна привлечь, очаровать и заинтересовать мужчину».

Отец Мэри никогда не замечал ее успехов в чем бы то ни было — ни ее участия в школьном оркестре, ни выступлений в группе поддержки спортивной школьной команды. Она считала, что не заслужила папиной любви.

И какого же мужа нашла себе Мэри? Да, ей удалось «привлечь» мужчину, но совсем не того сорта. Она вышла замуж за человека, на которого могла «положиться», при этом Мэри знала, что не может рассчитывать на его любовь — так же, как в детстве она не рассчитывала на любовь со стороны отца. И правда: лучше пусть будет нечто знакомое, чем неизвестное — с привычными проблемами жить удобнее, хотя и больнее.

Мэри меняет замки, а Билл приходит в ярость

Но даже у Мэри был предел терпения. Взрыв произошел, когда она обнаружила, что Билл завел роман с ее младшей сестрой Джинни, которая тоже была замужем. Даже такие угодницы, как Мэри, при определенных условиях понимают, что терпеть больше нельзя. Как только Мэри узнала о Билле и Джинни, она пошла домой, перенесла всю одежду и другие вещи Билла в гараж и сменила замки в доме.

Когда в одиннадцать часов вечера Билл вернулся домой, ему никак не удавалось открыть дверь своим ключом. Сначала он решил, что это из-за тех нескольких кружек пива, которые выпил за вечер. Но потом до него дошло, что замок сменили, и он пришел в ярость. Билл буквально выломал дверь и стал так страшно угрожать Мэри, что ей пришлось вызвать полицию для его усмирения.

Надо сказать, что, как только Мэри перешла от умиротворяющих слов и оправданий к действиям, поведение Билла изменилось. Но обратной дороги уже не было. Этот брак было не спасти, но я рад сообщить вам, что Мэри спасена. Когда мы с ней говорили в последний раз, она поделилась своими планами поступить в муниципальный колледж и в тридцать один год начать новую жизнь. Она знает, что с тремя маленькими детьми на руках ей будет нелегко это сделать — ей придется биться не на шутку, чтобы обеспечить их и себя. Но ведь гораздо лучше биться, чем просто лечь и покорно получать новые пинки от жизни.

Я вновь и вновь повторяю это моим клиентам, особенно женщинам-угодницам: «Да, жизнь изрядно потрепала вас: с вами были несправедливы, над вами издевались, вас использовали. Вопрос в следующем: что вы намерены предпринять теперь?»

Угодница должна осознать, что она живет в мире контроллеров и что этим контроллерам нужно противостоять. Тогда и только тогда она найдет удовлетворение и счастье — то, чего ей так не хватало.

Вы не можете изменить свою суть, но измениться вы можете

Когда я побуждаю угодниц, которым довелось на протяжении своей жизни переживать обман, насилие, мелочный контроль, запугивание, манипулирование, наконец-то встать и что-то сделать, то вовсе не предлагаю им «повзрослеть» и избавиться от той внутренней маленькой девочки, с которой они жили все эти годы. Авторы многих книг по популярной психологии и самосовершенствованию утверждают, что вы можете измениться и обрести «новое Я». Должен вас огорчить: вы не можете стать новым человеком. Вы в состоянии изменить свое поведение, но не можете поменять свою суть.

Подобно тому, как структура волокон куска древесины не поддается изменениям, ваш темперамент и основные свойства вашей личности всегда будут с вами. Вы можете придавать дереву форму, шкурить, красить, лакировать и полировать, но структура его при этом не изменится.

Порой мы говорим: «Мне это не по нутру». Значит, что-то или кто-то действует совершенно не приемлемым для нас образом. В некоторых из моих книг я рассказываю, как каждый из нас в детстве усваивает свой «стиль жизни», принимая для себя определенные правила поведения. Все эти правила начинаются словами: «Я что-то значу, только если…» Вот как звучат типичные правила жизни угодниц:

• Я что-то значу, только если мне удается сохранять мир и стабильность;

• Я что-то значу, только если мне удается сделать так, чтобы все были довольны;

• Я что-то значу, только если все любят меня;

• Я что-то значу, только если все одобряют то, что я делаю;

• Я что-то значу, только если я выполняю работу безупречно;

• Я что-то значу, только если я забочусь о других;

• Я что-то значу, только если я страдаю ради других.

Каким образом мы выучиваем эти правила, которые определяют структуру нашей личности на всю дальнейшую жизнь? В раннем детстве важнейший вклад в это обучение вносят наши родители. Все зависит от того, кто находился с вами рядом в детские годы, заметное влияние могут оказать бабушка и дедушка или, например, любимые тетя и дядя.

Далее завершающие штрихи в картину добавляют учителя, тренеры, одноклассники и друзья. Тем временем мы доросли до старших классов школы, и наши правила поведения уже утвердились и закрепились. Мы твердо знаем — мы что-то значим только при условии, что мы делаем и говорим определенные вещи. Мы что-то значим, если и когда мы действуем определенным образом. Мы пришли к соглашению с этим миром.

Итак, мы берем с собой в нашу взрослую жизнь эти правила поведения, а также того ребенка (нас самих в детстве), который их прилежно выучил. Многие психотерапевты и консультанты называют этого маленького мальчика или девочку «внутренним ребенком из прошлого». Этот термин впервые ввел в обиход доктор Хью Миссилдайн в период своей работы в Центре детского душевного здоровья в городе Коламбус (штат Огайо). Миссилдайн, детский психолог и преподаватель психиатрии в университете, сформулировал три основных положения.

1. Ваш внутренний ребенок из прошлого до сих пор существует и влияет на вашу взрослую жизнь.

2. Вам нужно научиться быть родителем этому ребенку, который так и живет у вас внутри. Этому мальчику или девочке может не понравиться ваше руководство, но если вы не проявите твердость, то он (или она) в конце концов будет верховодить вами.

3. Единственный способ поладить со своим внутренним ребенком — это проявлять взаимное уважение (впрочем, это правило относится к общению с кем бы то ни было). И здесь я отмечу, что это отличная новость для угодниц, которые привыкли жить, не получая уважения со стороны своих супругов, детей, друзей и всех прочих.

Какими были ваши родители?

Хью Миссилдайн выделяет несколько родительских типов, которые по-разному формируют нашу личность. Я перечислю здесь некоторые из них.

Придирчивые родители — это перфекционисты, которые во главу угла ставят дисциплину, качество исполнения и критику. Перфекционисты вовсе не обязательно лупят своих детей или громко ругают их. Но они могут сделать им следующее замечание: «Сядь прямо, дорогая. Мужчины не любят сутулых девушек». Или: «Да, милая, это красивое платье, но мне кажется, что на вечеринку лучше надеть серое».

Для придирчивых родителей все, что бы их ребенок ни сделал, кажется недостаточно хорошим. В результате их сын или дочь, вырастая, берет с собой во взрослую жизнь внутреннего ребенка из прошлого, который постоянно ему нашептывает: «Ты можешь лучше, ты должен сделать лучше, ты обязан сделать лучше, ты не дотягиваешь до нормы». Довольно часто оказывается, что у подростов со склонностью к суициду были придирчивые родители.

«Родитель-сержант» — авторитарный и принуждающий. Он всегда нависает над ребенком, отдавая приказы и команды: «Вставай, двигайся… Ты почистил зубы?.. Обед стынет… Ты сделал уроки?.. Не мямли… Не болтай с набитым ртом… Никакого телевизора, пока уроки не сделаны… Пора спать! И без возражений — тебе нужно выспаться!.. Доедай морковь, а то не вырастешь большим и сильным!»

Дети авторитарных родителей, сопротивляясь родительскому натиску, часто вырабатывают защитную реакцию. Вместо того чтобы бежать и торопиться, они замедляют движение, тянут время и зевают по сторонам. Взрослея, они берут этот навык с собой, и их внутренний ребенок всегда готов подсказать им: «Не стоит за это браться… Не позволяй им садиться тебе на голову… Да, тебе нужна работа, но можно еще немножко подождать… Зачем спешить — сделаем это попозже…»

Безвольные родители разрешают все и уступают во всем. Ребенок для них — царь и бог. Дети безвольных родителей слышат от них такие реплики: «Да, ты можешь туда пойти, если хочешь… Что ж, если ты хочешь задержаться там, я не возражаю… Не понимаю, почему эти учителя задают вам столько уроков… Ладно, ладно, не хочешь есть горошек — не ешь. Просто оставь на тарелке».

Тот, кто вырос у все разрешающих и уступающих родителей, живет с внутренним ребенком, который очень требователен, и поладить с ним нелегко. У безвольных родителей редко вырастают угодницы. Гораздо чаще из таких семей выходят контроллеры, которые всегда настаивают на своем, имеют взрывной характер и ни в чем себе не отказывают. Если же у такого человека развиваются отдельные черты угодника, то они служат манипулятивным целям. Женщина будет «угождать», чтобы добиться своего, но если ее муж или друзья чем-то рассердят ее — берегитесь!

Мистер и миссис Санта-Клаус готовы бесконечно баловать своего ребенка. Я бы назвал их близкими родственниками уступающих и все позволяющих родителей. У них, как правило, растет «папина дочурка», которая то и дело слышит: «Ты хочешь такую игрушку? Давай купим прямо сейчас… Какие прекрасные оценки — три четверки и пятерка! Чем тебя угостить?.. Ничего страшного, что ты провалила математику — сейчас все можно посчитать на калькуляторе».

Избалованная девочка превращается в женщину, которой часто бывает скучно, она апатична и не способна завершить начатое. Внутренний ребенок из прошлого говорит ей: «Ты заслуживаешь большего, чем получаешь на этой дурацкой работе… Твоя соседка по комнате [твой муж] хочет от тебя слишком многого… Люди такие скучные — почему они не интересуются тобой?»

Злая мачеха — родители этого типа привыкли наказывать своих детей. Они твердят ребенку: «Ты никуда не годишься… Из тебя ничего хорошего не вырастет… Ты просто изверг!.. Ты неряха… Ты ленивая… Ничего не можешь сделать как следует!..»

Все это словесные оскорбления часто сопровождаются физическим насилием: тычки, шлепки, избиения. Человек, выросший в подобной атмосфере, живет с чувством вины и страха. Внутренний ребенок, с которым в прошлом так плохо обращались, все время предлагает различные способы мести, чтобы рассчитаться с обидчиком — с любым человеком, имеющим какую-то власть.

Порой бывает трудно понять, почему взрослый ведет себя по-детски. Однако представьте, что взрослому, воспитанному «злой мачехой», внутренний ребенок шепчет: «Раз у него есть право наказывать меня, то и у меня есть право наказать его». Внутренний ребенок хочет дать сдачи человеку, облеченному властью, и этого же хочет взрослый, если дает волю внутреннему ребенку.

Взрослая женщина, которую в детстве много наказывали, не может доверять никому. Она всегда боится. Она может стать угодницей из чувства страха и вины и провести всю жизнь в мученическом самоуничижении. В моей практике встречались женщины, которые могли купить новую блузку или свитер, принести покупку домой, повесить в шкаф на несколько дней, а потом отнести вещь назад в магазин и сдать ее со словами: «Я не могу себе это позволить». На самом деле они уверены, что просто не заслуживают обновку, и поэтому не могут оставить ее себе и радоваться ей.

Родители-уклонисты — это хронически отсутствующие родители, они часто игнорируют своих детей. Иногда родители отсутствуют по не зависящим от них причинам: смерть, развод, работа вдали от дома. Однако гораздо чаще такой родитель живет под одной крышей с ребенком, но фактически отсутствует в его жизни, поскольку никак не интересуется им.

Ребенок «отсутствующих» родителей привык слышать такие замечания: «Я занят, не приставай ко мне… Я не могу помочь тебе с уроками — мне надо сделать звонки… Что-что? Не могу, у меня сейчас нет времени на разговоры».

Родители-уклонисты редко делятся своими чувствами (если они вообще когда-либо делают это). Их ни в коем случае нельзя отвлекать. Они отрезаны от своих детей, которым приходится — в психологическом смысле — расти «в одиночку».

Дитя родителей-уклонистов становится взрослым, чей внутренний ребенок постоянно настороже: он знает, что ни к кому нельзя привязываться слишком сильно. У женщины развиваются качества угодницы, и она угождает, чтобы эксплуатировать других, добиваясь от них симпатии, любви, внимания и поддержки — всего этого она была лишена в детстве. В самом худшем случае «беспризорная» девочка может стать проституткой. Дениз, которой в детстве не досталось родительского внимания и любви, пришла к тому, что стала спать со всеми, кто ей встречался.

Фактически между проституткой и Дениз не так уж много различий, одно из них — проститутка спит с мужчинами за плату. Дениз, однако, тоже брала плату со своих партнеров — в виде внимания в любой форме.

«Вычеркнутый из жизни» — это выражение лучше всего описывает положение ребенка в доме родителей, которые в буквальном смысле отказываются принять его. В своей автобиографической книге «Ребенок четверга» Эрта Китт[8] рассказывает классическую историю о том, как ее отвергла собственная мать и ее новый муж. Отец Эрты оставил семью, и, когда мать снова вышла замуж, ее второй муж потребовал, чтобы она отправила дочь к родственникам — тогда новая семья заживет свободно, без всяких «обременений».

Но родственникам Эрта тоже оказалась не нужна, и девочка выросла с сознанием того, что она ни на что не годная обуза, ее можно обижать и презирать.

Неудивительно, что Эрта Китт стала угодницей. Она решила зарабатывать одобрение, выбрав профессию актрисы. Взрослому, которого отвергали в детстве, его внутренний ребенок постоянно шепчет: «С тобой что-то не так… Тебя нельзя полюбить… Тебе надо заработать одобрение и доказать свою ценность… Не верь ему; он говорит, что любит тебя, но, скорее всего, он тебя бросит — рано или поздно…»

Женщина, которую в детские годы отвергали, склонна взамен любви искать безопасность. Она может стать очень замкнутой, а ее немногие друзья будут считать ее эгоистичной и обидчивой, человеком, который предпочитает держаться на расстоянии от окружающих.

Приведенные выше зарисовки иллюстрируют несколько основных типов родительства, которые определяют наши жизненные правила — с детства и на всю жизнь.

Признайтесь: вы периодически ловите себя на мысли, что вас не оценят, если только вы не выполните свою работу на отлично? Если да, то, скорее всего, ваши родители были перфекционистами.

Или, может быть, вы любите все откладывать на потом? Вы часто опаздываете? Говорите себе: «Незачем торопиться — пусть подождут»? Вполне вероятно, что у вас были авторитарные родители, которые сильно давили на вас.

А вы никогда не замечали у себя таких мыслей: «Не понимаю, почему он относится к этому не так, как я; может, нам стоит разорвать отношения?» Если да, то я уверен, что ваши родители разрешали вам все и уступали во всем. Одним словом, они вас избаловали, и теперь маленькая девочка внутри вас хочет забрать свои игрушки и отправиться домой.

Вы замкнутый человек? Ваши лучшие друзья — книги? А если вы занимаетесь спортом, то, наверное, предпочитаете делать это в одиночку: бег трусцой, велосипед? Возможно, вы себе говорите: «Я ему не доверяю, притом он ведет себя как начальник. Хотя чего же я могу ожидать? По какой такой причине кому-то захочется меня полюбить?»

Если вы наблюдаете у себя признаки какой-либо из вышеперечисленных поведенческих моделей, то с большой степенью вероятности можно утверждать, что в детстве вас много наказывали, игнорировали или отвергали. Вы подвергались словесному и/или физическому насилию, или же вас просто не замечали; возможно, что родители, которым вы были не нужны, избавились от вас, отправив жить к кому-то другому. Не приходится удивляться, что вы ощущаете свою никчемность и неспособность полностью доверять кому-то или любить кого-то. Когда вы были ребенком, вас никто не любил, и вам не верится, что кто-то может захотеть полюбить вас сейчас.

Что делать с той маленькой девочкой, живущей у вас внутри?

«Вы не можете изменить свою суть» — я понимаю, что это утверждение звучит несколько пугающе. Среди моих клиентов было немало людей, которым в детстве привили твердые религиозные принципы, и тех, кто в более старшем возрасте был «рожден свыше», уверовав во Христа. В протестантской христианской традиции принято делать акцент на том, что «родившийся свыше» — это «новое творение» и что «древнее прошло, теперь все новое».

А еще часто цитируют вот это место из тринадцатой главы Первого послания к Коринфянам (глава о любви), где апостол Павел говорит: «Когда я был младенцем, то по-младенчески говорил, по-младенчески мыслил, по-младенчески рассуждал; а как стал мужем, то оставил младенческое».

Оперируя подобными цитатами, кто-то скажет, что «внутренний ребенок прошлого» — это очередная глупость, которую придумали психологи.

Однако из бесед с теми из моих пациентов, которые выросли в христианских семьях и потом сами создали христианскую семью, мне известно, что даже человек, уверовавший самым искренним образом, не в состоянии мгновенно, волшебным образом, измениться. «Структура древесины» задана, и каждый человек борется со своей сущностью на протяжении всей жизни. Ни один из нас не является совершенным или полностью зрелым.

Думаю, когда Павел называет уверовавшего во Христа «новым творением», он имеет в виду, что теперь этот человек получает новые возможности и новую ответственность: прожить свою жизнь согласно заповедям; получает он и новую силу — благодаря новым отношениям с Богом. Вы можете и должны «оставить младенческое», но не в ваших силах избавиться от внутреннего ребенка — от той маленькой девочки, которая всегда будет частью вас. Я расскажу, как вам нужно поступить с этим внутренним ребенком.

Примите эту девочку. Признайте, что она существует и оказывает определяющее влияние на ваши чувства и мысли и на ваше восприятие жизни в целом. Когда вы говорите: «Я что-то значу только тогда, когда добиваюсь успеха и угождаю другим», то это слова вашего внутреннего ребенка. Учтите, что вы выучили это правило еще в детстве, а не будучи взрослой.

Установите границы для этой внутренней девочки. Да, она является частью вас, но только частью. Вы теперь взрослый человек, и ответственность несете вы — если вы этого хотите. Вы не можете изменить вашу суть, «структуру дерева», но способны поменять свое отношение к окружающему миру. И, прежде всего, вы можете исправить характер своих действий, когда что-то «вам не по нутру» — когда ваш внутренний ребенок начинает раздражаться, злиться, закатывать истерику.

Основные принципы воспитания внутреннего ребенка — такие же, как и принципы воспитания ваших собственных детей. Обращайтесь с ним твердо, но с любовью — так же, как вы бы воспитывали своего трехлетнего сына или дочь.

Не унижайте и не запугивайте внутреннего ребенка, а равно не позволяйте ему относиться подобным образом к вам.

Не наказывайте эту маленькую девочку внутри вас, но дисциплинируйте и обучайте ее. Кстати, вы можете использовать многие из принципов «дисциплины действия», которые я рекомендую родителям. В моих книгах, фильмах, на семинарах я объясняю, каким образом дисциплина действия воспитывает в детях ответственность за свои поступки.

Я полагаю, что у своего внутреннего ребенка вы можете воспитать чувство ответственности. Взросление заключается в том, чтобы научиться принимать чувства той девочки, которая живет внутри вас. Относитесь к этим чувствам с уважением, но не позволяйте им управлять вами. Учитесь жить с ними, но на ваших (взрослых) условиях.

Помните старинную мудрость: «Человек бывает ребенком лишь однажды в жизни, но может никогда не повзрослеть». Если вы позволите вашей внутренней девочке управлять вами, то никогда не достигнете зрелости. Я часто говорю своим пациентам: «Нельзя просто следовать за своими чувствами… Вы должны думать и воспитывать себя сознательно — с помощью мыслей».

Остальные главы этой книги призваны помочь вам научиться использовать самодисциплину для укрощения внутреннего ребенка — особенно той маленькой угодницы, которая или пытается манипулировать, или сама подвергается манипулированию и дурному обращению. Различие между дисциплиной действия и осознанной самодисциплиной состоит в том, что дисциплина действия — это система для детей (об этом я писал в своей книге «Как наставить ребенка на путь истинный и при этом не сойти с ума»). Осознанная самодисциплина предназначена для взрослых, особенно — для угодниц.

Как начать работать с вашей внутренней маленькой девочкой

Скажите: вы сформировались в семье, где царили перфекционизм и авторитаризм? Тогда первое, что вам надо сделать, — это понаблюдать, в каких ситуациях вы начинаете предъявлять к себе повышенные требования. Откусывайте от жизни понемногу. Перфекционизм — это медленное самоубийство. Пора объяснить внутренней девочке, что невозможно ублажить всех.

Вы выросли в доме, где в обиходе были наказания и насилие (как физическое, так и словесное)? Что ж, вам нужно быть добрее к себе. Заметьте: вы ведь часто говорите себе:

«Неужели этому так трудно научиться, идиотка?»

«Ты просто не умеешь разговаривать с людьми!»

«Ты неудачница — кому охота с тобой возиться?»

«Ну почему ты вечно выставляешь себя такой дурой?»

Сделайте осознанную попытку объяснить своей маленькой внутренней девочке, что такие разговоры вам совсем не подходят. Скажите себе, что вы продолжаете учиться, что вы имеете ценность и что вас любят. Не используйте формулировки вроде этой: «Я не глупая» — они все-таки содержат отрицательную характеристику. Вместо этого скажите: «Я с этим справлюсь» или «Отлично получилось — вот как я могу на самом деле!»

Всегда подчеркивайте ваши положительные и сильные стороны, ваши удачи и достижения. Испытайте, каково это — быть Позитивной Угодницей, и попробуйте для разнообразия угодить самой себе.

А может быть, вас в детстве сильно баловали или ваши родители все позволяли вам? Присмотритесь к себе — возможно, вы играете роль манипулятора? Вы стараетесь угодить мужу и друзьям, но только до определенного момента. Если они переходят границу, то вы взрываетесь и устраиваете истерику. Вам нужно больше требовать от самой себя. Постарайтесь поставить вашу импульсивную натуру в определенные рамки. И — самое главное — сделайте осознанное усилие, чтобы уважать права и чувства других людей.

Вы выросли в доме, где вас игнорировали или даже отвергали? В частности, ваш отец почти не обращал на вас внимания? Он периодически пропадал или совсем исчез? А вы замужем за человеком, который ведет себя примерно так же?

Мне приходилось консультировать многих женщин, которые выросли в несчастливых семьях, где у них сформировалось очень негативное впечатление о мужчинах. Отцы бросали их, издевались над ними или просто оказались не в состоянии дать им теплоту и любовь. Невероятно, но эти женщины находят себе именно такого мужа — как будто они решили, что не заслуживают большего. Кроме того, для них это привычно и более удобно.

Однако есть женщины, которые оказываются жертвой ужасного парадокса. Женщина клянется избавиться от образа отца, которого научилась презирать в детстве. Она уверена, что никогда не выйдет замуж за человека, хотя бы отдаленно похожего на отца. Но она не понимает, что дочери не так-то легко избавиться от неизгладимого клейма папочки. И вот что происходит потом: она встречается с мужчиной, который обладает многими чертами ее отца или, по-видимому, развивает их позже. Только в зрелом возрасте женщина понимает, что выбрала мужа, похожего на ее отца. Но к тому времени часто бывает уже слишком поздно.

Что можно сделать, если вы замужем за подобным человеком — тем, кто пренебрегает вами и даже отвергает? Мы поговорим об этом в части 3, но пока запомните, что вы, по крайней мере, можете быть немного добрее к себе. Потакайте себе, когда это возможно, а главное — категорически откажитесь терпеть оскорбления от своего супруга. Это его способ контролировать, доминировать и подавлять вас, чтобы удовлетворить свои собственные нездоровые потребности.

Не занимайтесь самокритикой. Скажите себе: «Я — полноценная личность. У меня нет необходимости быть безупречной или доказывать свою ценность. Структура „моего дерева“ сформировалась — и она прекрасна! Я горжусь ею!»

Поскольку я настаиваю на необходимости развития духовных аспектов личности наряду с ее когнитивными, физическими и эмоциональными сторонами, то убежден, что самовосприятие — это вопрос веры. Если вы верите в то, что вы творение Божье и вы неповторимы, то будете черпать уверенность и поддержку в этой вере.

В этой главе мы с вами частично ответили на вопрос «Почему вы такая, какая есть?», то есть почему вы используете тот или иной паттерн поведения угодницы. Теперь, чтобы завершить ответ на этот вопрос, нам надо посмотреть, каким по порядку рождения ребенком вы были в семье. Эта информация может многое рассказать о вас и о способах, которые вы применяете, чтобы угождать (или не угождать).

Вы — единственный ребенок или первенец? Это объясняет ваш перфекционизм и то, почему вы постоянно стремитесь понравиться этому миру, пытаясь достичь недостижимых стандартов.

Вы средний ребенок? Тогда понятно, почему вы всегда занимаетесь посредничеством и пытаетесь быть миротворцем.

Вы младший? У вас тоже есть свои способы быть угодницей, но вы довольно умны и хитры в этом. Единственный ребенок, первенец, средний ребенок или младший — кем бы вы ни были, все это имеет отношение к той маленькой девочке, которую вы носите внутри себя. В следующей главе я объясню вам, как это получается.

Глава 3

Почему угодницей можно стать вне зависимости от очередности рождения

ОН: «Ты прекрасно выглядишь… Кто ты по порядку рождения?»

ОНА: «Прости, я никогда не делюсь интимной информацией на первом свидании»

Один из моих любимых инструментов консультирования — определение очередности рождения. На какой ветви вашего семейного древа вы оказались? Альфред Адлер[9], основатель той психологической школы, представители которой меня учили, однажды сказал: «Нам часто указывают, что, прежде чем судить человека, нужно узнать условия, в которых он вырос. И здесь важно знать, какое место занимала его звезда в семейном созвездии».

Проработав двадцать лет в области консультирования и психотерапии, я убедился в правоте его слов. Говоря «судить» человека, Адлер на самом деле имеет в виду «понять» человека. А один из лучших способов понять его — это «выяснить, был ли человек первенцем, единственным ребенком, младшим и т. д.».

Если сделать краткий обзор основных характеристик людей в соответствии с очередностью их рождения, то мы получим следующую картину.

Единственные дети и первенцы обычно склонны к перфекционизму. Их отличает надежность и добросовестность; они хорошо организованы и любят составлять списки дел; они требовательны, серьезны и старательны. Они стремятся угодить окружающим, для них характерна целеустремленность и уважение к вышестоящим. Различие между единственным ребенком и первенцем состоит лишь в степени выраженности характеристики. Единственный ребенок — это суперперфекционист, суперреалист и т. д.

Средние дети, как правило, являются посредниками, они избегают конфликтов и стремятся к независимости. Они очень преданы своим товарищам, у них много друзей. Еще одна особенность средних детей, которую с удивлением отмечают на семинарах, посвященных влиянию очередности рождения, заключается в том, что их фотографируют реже других: у них меньше всего фотографий в семейном фотоальбоме!

Последние, самые младшие дети склонны к манипулированию, они очаровательны, легко сваливают вину на других, любят делать что-либо напоказ; из них получаются талантливые и успешные продавцы, они развиты не по годам, харизматичны и общительны.

Как вы думаете, в какой из перечисленных выше четырех групп (я выделяю единственных детей и первенцев в отдельные категории) мы найдем больше всего угодников? Наибольшее количество угодников среди единственных детей и первенцов, но это не значит, что в остальных группах не найдется людей, желающих угодить другим самыми разными способами. Давайте посмотрим почему.

Каким образом целеустремленные первенцы могут стать угодниками?

На первый взгляд кажется, что единственные дети и первенцы не вписываются в стандарт угодника, потому что они очень целеустремленные, агрессивные (в хорошем смысле). Главной чертой многих единственных детей и первенцев является склонность брать на себя ответственность, организовывать и осуществлять задуманное. Как я писал в моей книге «Порядок рождения» и говорил на семинарах, посвященных очередности рождения, я очень люблю применять такой прием: делю всех присутствующих на четыре группы. Единственные дети идут в один угол, первенцы — в другой, средние дети — в третий, а младших детей (тех самых — не по годам развитых) отправляю в дальний угол, где, как я надеюсь, они будут не слишком буянить.

При этом я не перегружаю участников указаниями. Только прошу их познакомиться между собой и побеседовать, чтобы что-то узнать друг о друге. Затем двигаюсь по комнате, присоединяясь ненадолго к каждой группе, и болтаю с ее участниками. Прежде чем уйти из группы, я стараюсь незаметно оставить на полу листок бумаги лицевой стороной вниз. Когда заканчиваю свой «обход», под ногами членов каждой из четырех групп остается этот листок бумаги, при этом люди не получили никаких официальных инструкций о том, что им делать дальше. На каждом листе бумаги написано вот что:

«Поздравляю — вы лидер этой группы! Пожалуйста, представьтесь остальным членам группы, а затем попросите представиться каждого. В ходе беседы составьте список личностных характеристик, которые вы считаете для всех вас общими. Будьте готовы представить остальным участникам семинара ваш „коллективный портрет“. Пожалуйста, приступайте к работе прямо сейчас».

Более двухсот различных групп проделали это упражнение на моих семинарах, и я всегда с огромным интересом наблюдал, как очередность рождения все расставляет по местам. Почти всегда кто-то из группы единственных детей или первенцев первым нагибается и поднимает листок. Обычно за ними следуют средние дети, и вскоре все три группы усердно работают над своим заданием.

А что же самые младшие дети? Очень часто они продолжают свое броуновское движение, а лист бумаги так и лежит на полу непрочитанный.

Спустя минуту или две я объявляю: «У вас осталось две минуты, чтобы завершить задание. Будьте готовы обнародовать результат вашей работы!»

Я почти вижу, как единственные дети и первенцы на этих словах подпрыгивают и удваивают свои усилия, чтобы успеть. Средние дети поспокойнее, но и они продолжают работать. Что касается младших детей, то очень часто они так веселятся, что даже не слышат, что я говорю.

Никогда не забуду один семинар, где младшие дети толпились в дальнем углу, отлично проводя время, болтая и знакомясь друг с другом. Никто из них не записывал никаких «характеристик», потому что они так и не прочитали эту бумажку — она осталась валяться под ногами у одного особенно жизнерадостного джентльмена, который, вероятно, был лучшим специалистом по продажам в своей фирме.

Если вы младший в своей семье, пожалуйста, не обижайтесь. Я вовсе не пытаюсь высмеивать вас — ведь я и сам родился последним. Просто на этом фоне лучше заметна деловитость, активность и добросовестность единственных детей и первенцев. Помните их характеристики? Это перфекционисты, надежные и добросовестные, они хорошо организованы и любят действовать по плану, они требовательны, серьезны и старательны. Можно добавить к этому списку целеустремленность, стремление к успеху, самопожертвование, консервативность, законопослушность, почитание авторитетов и приверженность ритуалам, уважение к закону, преданность и уверенность в себе.

Отчего же единственные дети и первенцы выбирают такую прямую и узкую тропу? На это есть по меньшей мере две веских причины:

1. Первенец — это первая попытка мамы и папы овладеть таинственным искусством родительства. Многие новоиспеченные родители выработали парадоксальный способ воспитания своей малышки. С одной стороны, они убеждены, что должны изо всех сил защищать девочку, беспокоиться о ней, быть осторожными и не всегда последовательными. Но, с другой стороны, они говорят себе: «Будем строгими, воспитаем этого ребенка правильно». Если вы первенец, вам придется принять эту реальность. Говоря откровенно, мама с папой просто тренировались на вас! В процессе этой «тренировки» к вам часто предъявлялись повышенные требования, от вас ожидали достижения бóльших и лучших результатов.

Родителям, чтобы быть честными перед собой, надо признаться в том, что их первенец — своего рода эксперимент. Любое действие их маленькой дочурки — отрицательное или положительное — это событие огромной важности. Бóльшая часть ее жизни запечатлевается на слайдах, фотографиях, видеокассетах.

2. Из-за груза ответственности, взваленного на их плечи, первенцы часто вырастают очень серьезными. Исследования показывают, что первенцы начинают ходить и говорить раньше, чем другие дети, что неудивительно. Постоянно ощущая на себе все внимание взрослых и зная, что от них многого ожидают, они, вероятно, делают это в целях самообороны.

Первенцы рано учатся действовать; они предпочитают знать, что и когда с ними произойдет. Сюрпризы им неприятны. Они любят организованность, своевременность и стабильность.

Понимаете — у первенцев нет другого примера, кроме мамы и папы. Нет старших братьев и сестер, у которых можно было бы поучиться. Им приходится учиться на этих недостижимых образцах кажущегося совершенства: мамы и папы, бабушки и дедушки, другие взрослые.

Первенцев можно назвать «маленькими взрослыми», которые следуют своей судьбе — быть целеустремленными лидерами. Неудивительно, что среди первых двадцати трех американских астронавтов двадцать один был первенцем в семье.

Исследования показывают, что первенцы получают самые высокие баллы на тестах для поступления в вузы, из них выходит больше всего стипендиатов Родса[10] и даже президентов Соединенных Штатов.

А как обстоит дело с единственными детьми? Рискуя впасть в грех обобщения, для описания единственных детей мы можем добавить ко всем характеристикам первенцев приставки «супер» или «ультра». Я часто говорю, что на фоне единственного ребенка первенец кажется беспечным и расслабленным.

«Одни-единственные» часто производят впечатление людей уверенных, компетентных и полностью контролирующих ситуацию, но пусть это не вводит вас в заблуждение. Единственный ребенок — это почти всегда суперперфекционист, он не в состоянии выполнить нормативы, заданные собственными запредельно высокими стандартами. Поскольку жизненная планка для прыжков установлена на недосягаемой высоте, единственный ребенок часто испытывает глубокое чувство неполноценности. Единственные дети могут действовать, как очень сильные люди, но они делают это, чтобы скрыть свою самую большую слабость — чувство, что они не соответствуют заданным нормативам.

Первенцы делятся на две группы

Так как же из этого целеустремленного, непреклонного и успешного первенца получается угодник? Это просто. Никакая теория личности не подгоняет людей под единый шаблон. Единственных детей и первенцев можно разделить на два основных типа: покладистых и волевых. Или, иначе говоря, на робких и напористых.

Покладистые единственные дети и первенцы надежны и послушны, они всегда привычно говорят: «Да, мама… Хорошо, папа… Я так и сделаю».

Первенцы и единственные дети хорошо учатся, из них вырастают ответственные, добросовестные сотрудники. Думаю, что главная причина того, что первенцы выбирают самую прямую дорогу и бегут по ней так быстро, заключается в том, что они нуждаются в одобрении. Сначала они хотят угодить маме и папе, потом — своим супругам и собственным детям.

Покладистый первенец и недоваренный лосось

Я посвятил много времени исследованию первенцев; бóльшая часть моей клиентуры — это первенцы и единственные дети. А лучшие мои исследования на эту тему, пожалуй, проводятся дома, поскольку я женат на Санде — она самая покладистая и приятная из всех первенцев, которых я только встречал. Я часто рассказываю историю о том, как однажды в одном из лучших ресторанов страны Санде подали недоваренного лосося. Она упорно продолжала ковырять его, но съесть ей почти ничего не удалось. После нескольких тревожных вопросов с моей стороны она признала, что его «немного не доварили».

Выражение «немного не доварили» весьма неточно описывает злосчастного лосося. На самом деле его можно было отправить в ресторан под названием «Готовим сами из полуфабрикатов». Я тут же позвал официанта и сообщил ему о проблеме. Он в ужасе схватил со стола тарелку Санде и исчез на кухне, где шеф-повар пришел в еще больший ужас. Через несколько минут прибыла новая тарелка отварного лосося, на сей раз доведенного до полной готовности, за ним последовала огромная порция десерта «Аляска» — в качестве извинения от руководства ресторана.

Санде понравился второй вариант лосося — он был приготовлен замечательно, но она все же была немного смущена этим инцидентом. Будучи покладистым и угождающим первенцем, она предпочла бы не жаловаться, а просто «смириться с этим». Санде всегда была терпеливой и заботливой. Однако ей удалось избежать ловушки разочарованного перфекциониста, который часто бывает единственным ребенком или первенцем.

Если вдуматься, Санде — это классическая иллюстрация того типа, который я называю Позитивной Угодницей. Это человек, который договорился со своей угождающей натурой и живет удовлетворенно и счастливо. Мы еще услышим о Санде в последней главе этой книги, где я расскажу, как угодницы могут найти счастье в мире контроллеров.

О, этот контролирующий вас внешний мир! Ко мне на консультации часто приходят жены-угодницы, которые замужем за мужьями-контроллерами. Чаще всего оба являются единственными детьми или первенцами — одно из самых взрывоопасных сочетаний в браке. Уступчивые жены-первенцы обычно стойко терпят своих мужей-контроллеров (тоже первенцев), которые оказываются скупыми на все — от денег до любви и времени, которое они уделяют своей семье. Такие жены могут долгие годы мириться с тем, что о них вытирают ноги, и тихо лелеять свою обиду, но, когда их терпению приходит конец, они способны на хороший, полноценный взрыв.

ДОКТОР ЛЕМАН: «Чего вы хотите?»

ОДРИ: «Уйти!»

Одри и Фрэнк — пара, идеально подходящая под это описание. Фрэнк, контроллер-первенец, довел Одри, единственного ребенка-угодницу, до крайности. Она молча страдала девять лет, родив пятерых детей и приспособившись к черно-белому мировосприятию технаря Фрэнка. Одри приходилось отчитываться за каждый цент семейного бюджета и в одиночку растить пятерых детей (старшему — девять, младшему — полтора года). Фрэнк в семье отсутствовал. В те дни, когда он не задерживался допоздна на совещаниях в своей компании (хай-тек, аэрокосмические технологии), его вечера были заняты спортивными соревнованиями городской лиги. Летом это был софтбол, зимой — баскетбол. Его не было дома по меньшей мере пять вечеров из семи, а в два других он лежал в прострации перед телевизором, не желая утруждать себя прозой семейной жизни.

Когда я спросил Одри, чего она хочет, она ответила: «Уйти!» Она была на грани. В небольшом районе, где они жили, ей не удалось завести друзей. Одри казалось, будто она в ловушке, в изоляции. Она старалась угождать Фрэнку и детям и почти ничего не получала взамен. Ее игнорировали. Фрэнк не допускал никакого физического насилия, но с присущей ему инженерской дотошностью часто давал ей понять, что она не вполне соответствует его идеалу жены. Думаю, что на должность жены ему бы лучше всего подошла «экономка», «домоправительница». В сущности, Фрэнк оставил Одри одну и погрузился в свой собственный мир.

К счастью, я убедил Одри, что уйти — это не выход. Ей все равно придется заботиться о детях и договариваться с Фрэнком о системе посещения детей, а также каким-то образом зарабатывать на жизнь — притом что она не владеет никакой востребованной профессией. Что же касается Фрэнка, то для него оказалось достаточно немного просветительской работы и толчка в правильном направлении. Он просто не понимал, что значит быть заботливым и любящим мужем. Его собственные родители были перфекционистами, которые приучили его жить по определенным правилам, а затем он создал семью, где установил свои правила. Разве не в этом смысл жизни?

Как это часто бывает, сексуальная жизнь Фрэнка и Одри была заморожена. Нет, он не гонялся за другими женщинами, зато полностью отдавался работе и прочим занятиям.

«Вы старались угодить Фрэнку, — сказал я Одри, — но не всегда делали это правильно. Попробуйте сексуальный подход и посмотрите, что из этого выйдет».

Одри не понимала, что у них с Фрэнком были разные «языки любви». Мужчины склонны проявлять свою любовь через секс и заботу о своих семьях. Для них важны восхищение и уважение. Где-то в самом низу их списка находятся общение и задушевные беседы. А вот женщины ставят общение и эмоциональную близость на первое место. Вот почему для супругов так важно заглянуть друг другу в глаза и увидеть, как другой человек смотрит на жизнь. Осознанная самодисциплина может помочь сделать осмысленное усилие, чтобы угодить своему партнеру.

Фрэнку я объяснил, что в их семье именно жена старалась делать бо́льшую часть «приятностей». Какие практические выводы он может из этого сделать? Фрэнк понял, что я имел в виду, и стал проводить больше времени дома. Он реже задерживался на работе и наполовину сократил свою спортивную активность.

Как ни странно, в данном случае сработал незамысловатый подход «каждый старается угодить другому чуть больше». К счастью, Одри успела прийти ко мне до того, как их брак окончательно распался.

Одри думала, что секс ее не интересует, но, будучи послушным первенцем, решила выполнить то, что ей поручено. Когда их сексуальные отношения вновь разгорелись, Одри и Фрэнк заговорили о чувствах, и Фрэнк понял ошибочность своего «контролирующего» подхода. Когда он стал внимательнее относиться к Одри, она почувствовала к нему еще большее влечение. Секс перестал быть ее обязанностью и впервые сделался приятным.

Измученная перфекционистка Мейбл

До консультации Одри была на пути к тому, чтобы стать «измученной перфекционисткой» — проблема, которую я наблюдаю у многих первенцев и единственных детей. Мне вспоминается тридцатисемилетняя Мейбл, мать троих детей, которая держала собственный магазин женской одежды, а также работала «таксистом» для трех своих дочерей, развозя их по всевозможным танцевальным кружкам, встречам скаутов и тренировкам детской команды по софтболу. В иерархии угодниц (см. главу 1) Мейбл идеально вписывалась в категорию «выдохшаяся (измученная)». Перфекционизм и желание «сделать все» довели ее до грани безумия.

Всякий раз, когда подозреваю, что имею дело с измученной перфекционисткой, я даю ей простой тест, в котором она должна сравнить свое реальное «Я» с идеальным. Результаты Мейбл были предсказуемы. В идеале она хотела видеть себя организованной и эффективной, но на самом деле ее бизнес был в состоянии полного финансового хаоса. Мейбл обладала талантом к дизайну и организации выставок, но ее финансы были кошмаром для бухгалтера.

Мейбл хотела бы разумно распоряжаться своим временем, но на самом деле она всегда планировала слишком много дел, ничего не успевала и вечно опаздывала. Вместо того чтобы неуклонно двигаться к своей цели, она медлила, откладывая все на последнюю минуту, и затем пыталась сделать все в невероятной спешке, которая изматывала всех, доводя до истощения и срыва.

Время — не единственная сфера, относительно которой у Мейбл были нереалистичные ожидания. Она хотела, чтобы ее брак был романтичным — с такими отношениями, «какие у нас были до свадьбы». Она хотела быть красивой, сексуально активной и экспрессивной. Однако в действительности секс у них с мужем Джорджем бывал механическим и коротким.

Мейбл хотела быть внутренне красивой и способной заботиться обо всех и обо всем — «успеть сделать все». Настоящая Мейбл, однако, ощущала фрустрацию, гнев и просто усталость.

А сильнее всего Мейбл хотелось чувствовать уверенность в себе и безопасность. Настоящая Мейбл была суперугодницей, потому что нуждалась в одобрении окружающих. Мейбл нужно было, чтобы в ней нуждались.

Я смог помочь Мейбл, но только после того, как она научилась говорить «нет» — сначала самой себе, а потом и тем, кто продолжал давить на нее. Как только она начала лучше контролировать свое время, легче стало всем. Такие перфекционисты-первенцы-угодницы, как Мейбл, должны понимать, что перфекционизм — это не черта характера, а причина неудач. Мужчины часто применяют перфекционизм как способ быть лучшими во всем, что делают. Женщины, однако, используют перфекционизм для того, чтобы избежать критики, угодить окружающим и заработать одобрение.

Перфекционистка-угодница должна научиться не соглашаться с критиками. Признайте, что вас нельзя обижать. Та самая маленькая девочка внутри все еще пытается заслужить одобрение строгих родителей или, возможно, строгого учителя.

Когда вы слышите критику, ваша естественная реакция — признавать ее: «Он прав… Они правы… Я снова провалилась. Почему я ничего не могу сделать как следует?»

Перфекционистки-угодницы склонны к пессимизму. Для них стакан наполовину пуст, а не наполовину полон. При этом они предпочитают ситуации, где требуется что-то исправить или «дополнить». Если же они со всей серьезностью займутся исправлением таких ситуаций, то возможные неудачи будут съедать их, как кислота съедает металл. Предлагаю текст наклейки на бампер для перфекционистки-угодницы: «ОДНА ОШИБКА МОЖЕТ ИСПОРТИТЬ МНЕ ВЕСЬ ДЕНЬ!»

Если вы подозреваете, что находитесь в категории перфекционисток-угодниц, то попробуйте после следующего «провала» поговорить с собой: «Ошибки случаются. Я даю моей маленькой внутренней девочке разрешение на ошибки. Что такого ужасного случится из-за моей ошибки? Никто не совершенен — почему я должна стараться стать первым в истории совершенством?»

Когда случаются ошибки или что-то идет не так, не зацикливайтесь на этом. Попробуйте увидеть стакан наполовину полным. Вспомните о двух-трех хороших событиях, которые произошли с вами ранее в этот день или даже на предыдущей неделе.

О том, как контролировать перфекционизм, мы поговорим подробнее в следующих главах, особенно в главе 6. А пока вот еще одна важная мысль для любой женщины, которая подозревает, что является покладистым первенцем и при этом — перфекционисткой-угодницей: не забывайте практиковать прощение. Всякий раз, когда слышим слово «прощение», мы прежде всего думаем о том, что должны прощать других. Вспоминаются уроки воскресной школы, где говорилось о прощении «до семижды семидесяти раз»[11]. Прощать других — чрезвычайно необходимое умение, но прощать себя еще более важно. Вы должны простить себя семьсот раз по семь. На самом деле, если вы не в состоянии простить за свои ошибки и недостатки себя, сомнительно, что вы когда-либо сможете полностью простить кого-то другого.

Средние дети — угодники-миротворцы

Чтобы понять средних детей, нужно помнить одну вещь: они редко похожи на своих старших братьев или сестер и часто отличаются от них, как день и ночь. Развитие и становление среднего ребенка зависят от его восприятия своего первенца-брата или сестры. Наряду с характером воспитания, которое получает средняя по старшинству девочка (мы обсуждали это в главе 2), ее стиль жизни формируется в зависимости от того, как она «отражает» личность первенца.

Если первенец послушен и склонен к угождению, то средний ребенок может стать манипулятором или надзирателем.

Если первенец сильный, то средний ребенок может превратиться в жертву, мученика или хорошо знакомого нам угодника, который просто пытается избежать неприятностей и сохранить мир с окружающими.

Все исследования, посвященные влиянию порядка рождения на детей в семье, приходят к одному и тому же выводу относительно вторых детей: они, как правило, являются противоположностью первенцам.

Вот почему неправильно считать всех средних детей угодниками, которые всячески избегают неприятностей. Некоторые среднерожденные могут быть нетерпеливыми, очень конкурентоспособными, легко впадать в состояние фрустрации; они мятежники и забияки. Другие средние дети вырастают общительными, дружелюбными, отзывчивыми и имеют множество друзей. Они воспринимают жизнь спокойно и непринужденно и всегда заинтересованы в том, чтобы избежать конфликта. Они не особенно конкурентоспособны, но из них получаются отличные миротворцы и посредники. Я никогда не проводил исследования на эту тему, но мне кажется, что многие послы и дипломаты — это средние дети; они любят свою профессию, в основе которой — улаживание конфликтов и разногласий.

Если вы — средний ребенок, который пытается угодить всем и сгладить влияние деспотичного и хаотичного мира, то читайте дальше — и вам станет понятно, почему вы такая. Вот некоторые характеристики, общие для большинства средних детей:

1. Средний ребенок чувствует давление с обеих сторон. В типичной семье с тремя детьми первенец обычно становится заводилой, а младший ребенок — маленьким клоуном или очаровашкой, который получает львиную долю внимания. Среднему ребенку, однако, не достается столько внимания, и он часто чувствует себя брошенным и забытым; используя термины, которыми мы описываем взрослые проблемы, можно сказать, что «его не уважают».

Работая на семинаре по очередности рождения, я почти всегда могу вызвать смех аудитории, сказав всем среднерожденным два слова: «Семейный фотоальбом». Они с минуту смотрят на меня непонимающе, а потом начинают хихикать. Они сообразили, что в альбоме есть несколько сотен фотографий первенца и почти столько же фото младшего ребенка, но по какой-то странной причине очень мало снимков средних детей.

2. Поскольку средние дети являются «пятыми колесами» в семейной телеге, они часто ищут уважение и внимание за пределами семейного круга. Чтобы избежать боли и разочарования от ощущения себя «чужим», средний ребенок обычно уходит из родного дома быстрее всех. Это не обязательно означает, что он или она начинает жить отдельно, однако средние дети часто проводят дни и ночи в домах у друзей и первыми начинают ходить на свидания и на вечеринки.

3. Средние дети не любят «показывать свои карты». Я имею в виду, что они скрытничают больше, чем другие. Как ни странно, имея множество друзей, они доверяют не очень-то многим из них. Они самые моногамные. Джордж Бернс[12] и Боб Хоуп[13] — средние дети. Обратите внимание на долговечность их голливудских браков!

Тенденция не доверять людям приводит к тому, что они не обращаются за помощью к консультантам, психологам, священникам. Вторые по старшинству дети, как правило, позже всех приходят ко мне на консультацию. Первенцы и единственные дети являются ко мне первыми, потому что они хотят «все исправить». Младшие дети приходят за помощью, потому что привыкли, что о них заботятся и дают советы. А вот среднерожденные развили в себе психологическую стойкость и независимость, которые происходят от давления с обеих сторон, испытанного ими в детстве. Они предпочитают переживать неприятности в одиночку и самостоятельно дрейфовать по волнам житейского моря.

4. Статистика показывает, что средние дети часто остаются в браке до последнего. Должно быть, это их естественная реакция на то, что они выросли в семьях, где не чувствовали себя важными или даже желанными. Они хотят, чтобы у них был «настоящий» брак, и будут оставаться с неверными, оскорбляющими, доминирующими, жестко контролирующими их супругами до самого горького конца.

Угодница с трубкой мира

Но даже у средних детей есть предел терпению. Недавно я консультировал Марианну (она была средним ребенком и выросла в суперугодницу) и ее доминирующего мужа Генри (он был единственным ребенком), который работал хирургом-ортопедом. Они были женаты двадцать три года, и последние пять лет Марианна втайне записывала свои горькие мысли о муже, который страдал типичным синдромом врача: перерабатывал, брал лишние часы и поэтому редко бывал дома.

Марианна умудрялась сглаживать ситуацию в течение восемнадцати лет, но потом все пошло наперекосяк. Именно тогда она начала писать заметки, которые никуда не посылала, а просто складывала в ящик стола. Заметки были ее способом справиться с фрустрацией. Она устала от необходимости постоянно поддерживать мир в своей семье, где были еще два подростка. Когда Марианна пыталась поговорить об этом с мужем, то в ответ он или огрызался, или говорил: «Я знаю, ты справишься с этим». Кстати, они прилетели ко мне на консультацию издалека. Это характерно для тех, кто не хочет, чтобы окружающие знали, что у них есть проблемы и что их семейная жизнь не идеальна.

И что же Марианна писала в своих сердитых записках? Она изливала свой гнев на то, что «все так и рвутся откусить от нее кусочек». На ней были и работа по дому, и забота о мальчиках. Пока муж был занят своей карьерой, она превратилась в такую мать, которая потакала детям и была готова ради мира заплатить любую цену. В результате два ее сына выросли отнюдь не угодниками. Они командовали мамой и в ответ на вседозволенность и все ее уступки обращались с ней как с тряпкой.

Наконец Марианна решила, что с нее хватит, и отправилась ко мне на прием. Каким-то образом она уговорила муженька пойти с ней, и мы выработали план. В качестве первого серьезного шага на пути к излечению их брака Марианна сожгла все язвительные записки, которые она писала своему мужу в последние пять лет.

Кроме того, она сожгла все книги по самопомощи, где рассказывают, как стать совершенной женщиной, самореализоваться и добиться всего этого почти без усилий.

На самом деле все было очень просто. (Когда консультация проходит правильно, все кажется простым.) Я сказал Марианне, что если она хочет добиться какого-то реального результата и найти некий баланс, то нужно забыть о расторжении брака как о средстве «избавиться от проблемы». Ей все равно придется как-то взаимодействовать со своими мальчиками. Кроме того, хотя муж доводил ее до белого каления, она призналась, что все еще сильно его любит.

Поэтому Марианна приняла решение и сказала: «Это мой брак. Я никуда не ухожу. Я действительно люблю Генри и намерена относиться к нему позитивно. Я буду обращать внимание на его хорошие качества».

И вот, после одной или двух консультаций, она подошла к Генри и сказала: «Генри, ты прекрасный человек. Ты предан нам, трудолюбив и дорожишь своей семьей. Я очень ценю все, что ты делаешь для нас».

Как вы думаете: Генри огрызнулся в ответ и велел ей убираться? Ничего подобного! Его грудь раздулась, как у голубя, и первый вопрос, который он задал мне, когда они пришли ко мне вместе в следующий раз, был таким: «О чем вы говорили с моей женой?»

«У меня нет волшебных таблеток, — ответил я. — Она сама так решила».

По мере того как Марианна продолжала развивать позитивный подход к мужу, она делала всевозможные открытия. Будучи угодницей до глубины души, прежде она всегда спрашивала его: «Что случилось?»

«Ничего не случилось!» — резко отвечал он.

«Ты хочешь, чтобы я занялась этим или чтобы я сделала вот это?» — бывало, говорила она.

«Оставь меня в покое!» — рявкал в ответ Генри.

Простая истина заключалась в том, что Генри хотел большего физического выражения любви — одним словом, он хотел секса. Но вместо того, чтобы сказать об этом Марианне, он молчал и все больше погружался в работу. Я спросил Генри, что бы он предпочел, чтобы его жена сделала, когда он бывал агрессивен и начинал «прятаться в свою раковину».

Он ответил: «Было бы хорошо, если бы она просто подошла и дотронулась до меня».

«Но я же тогда попыталась, а ты меня оттолкнул!» — запротестовала Марианна.

Генри слегка покраснел и признал, что это была типичная для него незрелая реакция. Как я уже говорил, как только структура древесины сформировалась, вы не можете ее изменить. Но то, что вы можете изменить, так это ваше поведение. Марианна проявила упорство и вытащила Генри из его раковины.

Выбравшись оттуда, Генри стал принимать более активное участие в воспитании мальчиков, которые к этому времени уже приближались к старшему подростковому возрасту. Младший еще не дорос до получения водительских прав и поэтому хотел, чтобы ему купили велосипед-внедорожник.

Прежде Марианна, вероятно, уступила бы, потому что иначе сын расстроился бы и начал демонстрировать агрессивность, смешанную с громкими жалобами на то, что его не любят.

На протяжении многих лет всякий раз, когда в семейной машине начинал «стучать мотор», Марианна немедленно доставала трубку мира и масленку, наполненную маслом умиротворения. На самом деле у ее мужа было больше здравого смысла в вопросах дисциплины действия применительно к детям, чем у нее. Одним из результатов нашего консультирования было то, что Марианна передала своему мужу часть полномочий по воспитанию сыновей.

Генри сказал тому сыну, который хотел велосипед: «Нет, прости, но мы этого не сделаем». В прошлом мальчик всегда ждал, что мама придет ему на помощь. Но тут Марианна не стала вмешиваться и, наоборот, позволила Генри сделать более решительные педагогические шаги. Разумеется, Генри отреагировал так, как и должен был поступить единственный ребенок: он решительно применил подход «Давайте все сделаем правильно».

Сначала мальчики были не слишком довольны, но, как только они увидели, что больше не могут использовать маму против папы, то примирились с этим и успокоились. В результате вся семья стала счастливее, и теперь угодница Марианна знает, что и ее доминирующий муж может сделать что-то приятное сам.

Советы угодницам, которые были средними детьми

1. Поймите, что ваша сильная сторона — это слабость. Вы росли и учились вести переговоры, посредничать и поддерживать мир. Возможно, вы похожи на Мейбл, угодницу с трубкой мира, которая была готова сохранять мир почти любой ценой. Вы не желаете превращаться в Вилму[14], женщину-борца, но хотите перестать быть бесхарактерным нытиком. Используйте свои навыки ведения переговоров, чтобы постоять за себя и тратить меньше энергии на умиротворение.

2. Поймите, что ваше стремление поддерживать тишь да гладь может оказаться настоящей ловушкой. В этой главе я уже упоминал о парадоксе второго ребенка-угодника: он может быть очень общительным и иметь много друзей, но при этом не способен на глубокое, полноценное общение. Под этой спокойной поверхностью могут бушевать бури, потому что он не умеет коммуницировать.

Если вам трудно выразить себя глубоко или полно в устной речи, попробуйте писать своему супругу записки — конечно, не такие, как те, что Марианна втайне писала для Генри, а позитивные, со словами любви.

Помню, я однажды консультировал пару, где оба супруга были средними детьми. Они оба испытывали проблемы с коммуникацией. Так вот, жена начала писать мужу милые позитивные записки и тайком засовывать их ему в чемодан, когда он отправлялся в командировки. Она также стала посылать ему открытки не только на Рождество и на день рождения. Благодаря этим простым действиям, которые обеспечили переход к общению на новом, более глубоком уровне, у нее значительно снизилось ощущение напряжения, с которым она прежде вела хозяйство и воспитывала двух маленьких детей, а муж стал с нетерпением ждать возвращения домой и всегда спрашивал, чем он может помочь.

Я знаю, что некоторые из этих решений могут показаться вам слишком примитивными, но правда состоит в том, что решения проблем действительно просты. Самое сложное — воплотить их в жизнь. Даже если какой-то метод кажется вам безумным и совершенно не подходящим для вас, испробуйте его хотя бы раз. Результаты вас удивят.

Манипулятивность младшего ребенка-угодника

Последние дети в семье обычно стараются угождать по совершенно иным причинам, чем их старшие братья и сестры. Младший ребенок смотрит на мир снизу вверх и видит вокруг людей, которые больше него, быстрее, сильнее, к тому же они лучше владеют языком. Вот почему такой ребенок часто становится манипулятором, очаровательным артистом-комиком, который всегда дает повод посмеяться.

Я вовсе не хочу сказать, что все младшие дети непременно читают биографию Билла Косби[15] и затем принимают решение стать комедийными артистами. На самом деле маленькие клоуны хотят, чтобы их воспринимали всерьез, но для них единственный способ обратить на себя внимание — заставить людей смеяться.

Классический пример такого «комика» — я сам. В возрасте восьми лет, когда я должен был выступать в группе поддержки баскетбольной команды моей сестры (я был талисманом команды), я все перепутал, и публика просто взорвалась от смеха. Мне было стыдно? Вовсе нет! Наоборот, мне понравилось! Я решил, что это будет моей миссией в жизни — заставлять людей смеяться в ответ на мое безумное поведение.

Кроме того, я был уверен, что не могу ожидать от жизни слишком многого. Моя старшая сестра Салли, первый ребенок в семье, была идеальной отличницей, безупречной во всем. Сегодня по ее дому можно передвигаться только по прозрачной пластиковой дорожке, положенной поверх голубого ковра. И горе вам, если вы, не дай Бог, сойдете с этой дорожки и наступите на ковер грязными ботинками!

Мой старший брат Джек был хорошим, крепким средним ребенком: устойчивый хорошист, капитан школьной футбольной команды; у него было много друзей, но я не входил в их число. Любимым развлечением Джека были попытки потерять меня в лесу, когда я увязывался на прогулку с ним и его приятелями.

Надо мной нависали «превосходящие силы противника», и поэтому мне казалось, что у меня нет никаких шансов. Учеба в школе не доставляла мне удовольствия, потому что я даже сравниться не мог с Салли и Джеком. Вы помните систему оценок техники чтения, которой пользовались когда-то некоторые учителя? Они ставили синих птичек (для превосходно читавших), красных птичек (для тех, что умел читать не так уж плохо), а еще там были вороны. В школе меня так и прозвали — «вороненок», но дома ко мне приклеилось прозвище «медвежонок», которое сохранилось у меня и по сей день. Медвежата милые, они вызывают у людей улыбку, а мне по-прежнему нравится это занятие. Я люблю консультировать и помогать людям вернуть стабильность в их семьи. Но больше всего мне нравится выступать перед публикой, рассказывать истории, шутить, приводить примеры, которые заставят их не только научиться чему-то, но и рассмеяться.

Так как же из младших детей получаются угодники? Если самая младшая — девочка, то к ней обычно относятся как к маленькой принцессе. В лексиконе принцессы нет фразы «Ух, я им покажу!» Вместо этого она говорит: «Я разрешу им показать мне, как сильно они меня любят». Младшая девочка часто становится «папулиной дочуркой», и если у нее хорошие отношения с отцом — такие, когда папа присутствует в ее жизни и любит ее, не будучи слишком снисходительным и не разрешая ей все подряд, то она вырастет очаровательной женщиной, которая будет с удовольствием радовать мужчин.

Альфред Адлер отмечает, что многие младшие дети хотят преуспеть, но им не хватает уверенности в себе, потому что их старшие братья и сестры всегда кажутся им намного сильнее и способнее. Адлер считает, что эти «побежденные» младшие дети часто уклоняются от выполнения заданий и придумывают себе оправдания для того, чтобы избежать их. Тактика уклонения не обязательно предполагает отсутствие амбиций, это просто другой вид амбиций: суметь выкрутиться из сложных ситуаций, чтобы «избежать опасности фактического испытания способностей — насколько это возможно».

Среди моей клиентуры не так много жен, которые были в семье самыми младшими, но если такая и приходит, то обычно потому, что ее обаяние не действует на контроллера, за которого она вышла замуж.

Я постоянно подчеркиваю, что никакая теория личности не является безупречной: ни одна из них не действует всегда одинаково для каждой пары.

А вот типичная история, которую могут рассказать вам многие женщины: он был блестящим рыцарем, отзывчивым, любящим, очаровательным парнем — пока не затих звук свадебных колокольчиков. Иногда это случается во время медового месяца; чаще — в первые месяцы брака. Прекрасный принц — это на самом деле переодетый контроллер, и он делает несчастной «папину дочурку», которая прежде всегда умела угождать — но это было прежде.

Одна принцесса вышла замуж за стоматолога…

Я вспоминаю случай Нэнси, которая родилась последней и была единственной девочкой в семье с четырьмя детьми. Вы, конечно, можете вообразить, как — после трех мальчиков — мама и папа относились к маленькой Нэнси. Она была не просто маленькой принцессой, она была Королевой их державы. Даже братья боготворили ее и относились к ней с добротой и любовью. И вот Нэнси вышла замуж за дантиста Брюса (первенца в своей семье), который в период ухаживания вел себя исключительно правильно и говорил только замечательные слова.

Поскольку с Нэнси всегда прекрасно обращались, она выросла очень уверенной в себе. Казалось, что она, со всем своим изяществом, утонченностью и здравым смыслом, в состоянии справиться с любой ситуацией. Но, когда пошли дети (у которых, естественно, болели животики) и одна бессонная ночь следовала за другой, взрывной характер Брюса проявился в полной мере.

За годы моей практики я заметил, что наиболее взыскательные представители первенцев часто выбирают такие профессии, как стоматология или хирургия. Они всегда работают в напряженном графике, в обстановке стресса и хотят, чтобы их мир был упорядоченным и тщательно организованным — они просто не могут допустить хаоса.

Жизнь Нэнси вскоре превратилась в один большой поход к стоматологу. Когда Брюс приходил домой после тяжелого дня в клинике, где ему приходилось сверлить, пломбировать и скоблить, он был не готов к визгам, хохоту и ссорам двух своих маленьких дочек. Нэнси и ее дочери вскоре научились ходить на цыпочках вокруг папы, что, в конце концов, и привело Нэнси ко мне.

К счастью, при всей вспыльчивости Брюса, он совсем не был женоненавистником. Нам наконец удалось уговорить его тоже прийти ко мне, и, чтобы завоевать его доверие, я начал нашу вторую встречу вопросом: «Брюс, когда я на прошлой неделе разговаривал с Нэнси, она упомянула, что бывают моменты, когда вы теряете самообладание. Я полагаю, что существует множество факторов, которые могут спровоцировать вспышки гнева. А что вы думаете на этот счет? Я бы с удовольствием выслушал вашу версию».

Брюс признался, что именно так он управлял людьми всю свою жизнь — начиная с матери, которая позволяла ему все, до учителей и друзей. Его отец сбежал с другой женщиной, когда Брюс был совсем маленьким, а отношения с человеком, которого его мать выбрала для повторного брака, не сложились. Отчим «просто держался в стороне», когда Брюс закатывал истерики, и мальчик вырос, зная, что именно так он может заставить людей делать то, что хочет, — им просто надо показать свою силу и свой гнев. И они обычно отступали и давали то, что ему было нужно, а не противостояли ему.

Я объяснил Брюсу: он использует свой темперамент, чтобы удержать Нэнси и девочек в своей власти и подчинять их. Он испытывал неодолимую потребность контролировать Нэнси, а ведь нет лучше способа, чем вспыльчивость, чтобы контролировать «папину дочурку»-угодницу.

Брюс также признал, что он искусно использовал критику. Он очень хорошо умел обвинять Нэнси в любых недостатках или недочетах, которые обнаруживал, возвращаясь домой после рабочего дня, проведенного в обнимку с бормашиной. Прогресс в улучшении семейных отношений стал заметен, когда Брюс начал прилагать усилия к тому, чтобы не пользоваться своим характером в качестве оружия, а Нэнси и девочки смогли перестать ходить на цыпочках и начать относиться к нему как к любящему мужу и отцу, которым он действительно хотел быть.

Еще Брюсу помогло то, что он понял: в процессе работы у него накапливалось большое напряжение и гнев, и ему нужно было выпускать пар, но за счет своей семьи. В последние годы некоторые психологи стали говорить, что дать волю своему гневу и просто выпустить его — это здоровый выход из ситуации. Однако в слишком многих случаях это дает человеку повод свалить все на других людей, особенно на членов семьи. «Гораздо лучше, — сказал я Брюсу, — поделиться с Нэнси и рассказать ей, если после тяжелого дня на работе вы чувствуете стресс и фрустрацию. Но главное — всегда общаться с ней, а не пытаться контролировать ее с помощью гнева».

Советы угодницам, которые были младшими детьми

1. Если ваш брак оказался гораздо менее удачным, чем вы ожидали, постарайтесь понять, с какой целью вы угождаете. Вы пытаетесь манипулировать своим мужем или просто привлечь его внимание?

Проанализируйте свои привычки: возможно, часть из них призвана компенсировать вашу манеру скромно и застенчиво угождать? Например, многие младшие дети — ужасные неряхи. Если вы замужем за первенцем-перфекционистом, то наверняка одна из ваших главных проблем — порядок в квартире к моменту его прихода домой.

Если же вам случилось выйти замуж за человека, который, как и вы, был последним ребенком, — берегитесь! Наиболее серьезные проблемы, которые я наблюдаю в своей практике, бывают у пар, где супруги совпадают по порядку рождения. Единственные дети и первенцы имеют больше всего проблем, за ними следуют средние дети, но пара, состоящая из младших детей, тоже может конфликтовать. Предположим, например, что ваш муж — тоже неряха. Кто же из вас будет наводить порядок в доме?

Я сам — младший ребенок и неряха, но мне посчастливилось жениться на педантичной Санде, которая была старшим ребенком, и ей удалось научить меня кое-чему. В первые годы нашего брака я обычно оставлял груды одежды по всей квартире. В конце концов Санде это надоело, она перестала разбирать завалы, и кучи моей одежды вскоре превратились в горы. Настал день, когда я не смог открыть дверь в спальню, и тогда Санде сообщила мне, что она моя жена, а не мать. Теперь я гораздо лучше справляюсь с этой привычкой, но все же надо признать, что за чистоту в нашем доме отвечает Санде, а за беспорядок — я.

2. Еще одна область, где пара, состоящая из двух младших детей, может столкнуться со всевозможными проблемами, — это финансы. Период ухаживания у такой пары является временем щедрых трат, а затем, после свадебных колокольчиков, счастливым молодоженам хочется продлить это прекрасное время.

Пользуясь столь доступными сейчас кредитными картами, такая пара рискует быстро провалиться в финансовую дыру. Я вспоминаю одну пару (оба супруга — младшие дети), которая обратилась ко мне по поводу «напряженности в семье». Во время первой же беседы мне стало ясно, что они злились не столько друг на друга, сколько на банковских коллекторов, которые преследовали их день и ночь. Как только мы нашли супругам финансового консультанта, их семейная напряженность быстро рассосалась.

3. Если вы считаете себя угодницей и при этом в семье были самой младшей, а теперь вы жена, то проанализируйте свои мотивы. Хотя последние дети, как правило, очень коммуникабельны, они могут зацикливаться на своих внутренних проблемах. Если вы от природы веселы, очаровательны и обладаете даром убеждения, подумайте: вы действительно пытаетесь угодить своему мужу и остальным членам своей семьи? Спросите себя: «Я угодница, потому что всегда ищу „пряник“? Хочу, чтобы меня гладили по головке? Стараюсь угодить людям ради них или ради самой себя?»

Остерегайтесь также все время быть в центре внимания. Младшие дети могут ошибочно считать, что если находиться «весь вечер на арене», развлекая публику, то это приятно и интересно для всех. Однако то, что кажется приятным вам, может коробить и раздражать окружающих. Попробуйте позволить другим людям тоже побыть на авансцене, поинтересуйтесь их чувствами и мыслями.

Порядок рождения — лишь фрагмент картины

Позвольте мне еще раз подчеркнуть, что порядок рождения — это лишь один из факторов, определяющих вашу личность. Зная характеристики, зависящие от очередности рождения, вы поймете, каким образом ваш внутренний ребенок выработал те или иные особенности поведения и почему в вашей паре отношения сложились именно так, а не иначе, и теперь вы либо довольны ими, либо терпите их с трудом.

Альфред Адлер считает, что порядок рождения не менее важен, чем наследственность, а может быть, даже и более. По мнению Адлера, ваше положение в семье сформировало и усилило инстинкты, модели роста и способности, с которыми вы родились. Я посвятил эту главу, а также главу 2 краткому курсу развития личности и темперамента, поскольку считаю, что эта информация имеет решающее значение для понимания личности угодницы. Подводя итог, давайте вспомним основные положения, которые стоит взять на заметку.

1. Вы такая, какая вы есть. Никакие книги, консультации и курсы не изменят базовую «структуру вашей древесины». Однако изменению поддается ваше поведение и то, как вы воспринимаете себя и окружающих.

2. Вы остаетесь той маленькой девочкой, которой когда-то были. Вы носите этого ребенка из прошлого в своей памяти, и он всегда дает о себе знать — требованиями, жалобами, мнениями. Помнит ли эта маленькая девочка, что была в семье принцессой? Возможно, ваш ребенок из прошлого помнит, что был первенцем, которому приходилось заботиться о самом младшем в семье, а также обо всех остальных, и бóльшую часть времени он чувствовал себя брошенным. Что бы ни придумала маленькая девочка внутри вас, никогда не пытайтесь подавить ее, примите ее и отдайте ей должное, но не позволяйте управлять вами. Воспитывайте свою маленькую девочку из прошлого так же, как вы воспитываете своих детей.

3. Отношения между дочерью и отцом имеют решающее значение. Я считаю, что характер этих отношений определяет всю вашу дальнейшую жизнь. Дочери, у которых есть негативный опыт общения с папой, потому что он был далек и холоден или потому что он исчез из ее жизни — умер, развелся или самоустранился, обнаруживают, что, когда они готовы к браку, их тянет к тому же типу мужчин. Вновь и вновь я слышу, как женщины в моем кабинете говорят: «Я поклялась, что никогда не выйду замуж за кого-то, похожего на моего отца, и вот теперь я именно в таком браке, которого хотела меньше всего. Почему? Что со мной не так?»

На самом деле в этих женщинах «все так». Им просто нужно понять, что быть терпеливой угодницей, которая изо дня в день смиренно принимает «оплеухи», — неправильно.

Вы можете многое сделать, чтобы не быть оскорбленной и униженной угодницей, которая терпит издевательства от окружающих ее контроллеров, и следующие две части этой книги призваны помочь вам в этом. Мы рассмотрим основные мифы и вымыслы, которые держат угодниц в ловушке и делают их жертвами: они боятся рискнуть изменить ситуацию и слишком охотно принимают роль мученицы или жертвы, так как думают, что заслуживают этого.

Нет, вы заслуживаете гораздо большего, и я хочу рассказать, как вам получить это. Мы с вами взорвем любимые мифы угодниц — они привыкли верить в эти мифы, потому что так «удобно и безопасно». Как ни странно, многие женщины выбирают удобство и безопасность, хотя, по правде говоря, это болезненно и опасно. Они говорят себе:

«Меня все должны любить».

«Я не заслуживаю большего — должна радоваться тому, что есть».

«Простите — это я виновата».

«Если я только приложу больше усилий, все получится».

«Мне надо было… Я должна была… Но нет — лучше перестраховаться».

Вам знакомы эти мысли? Давайте выясним, почему они возникают.

Часть вторая

Почему угодницы не умеют говорить «нет»

Есть некий «общий знаменатель» для всех угодниц, и это — неспособность сказать «нет» миру, со стороны которого они испытывают постоянное давление и контроль и потому все время занимают оборонительную позицию. Следующие три главы посвящены основным проблемам, с которыми сталкивается большинство угодниц: низкой самооценке, чувству вины и перфекционизму. Когда угодница сражается с любым из этих врагов (или со всеми тремя), она становится естественной добычей для контроллеров, которые знают, как манипулировать ею, использовать в своих интересах или запугивать. К счастью, в распоряжении угодницы есть много средств, чтобы сопротивляться натиску и жить более позитивной жизнью. Из этой главы вы узнаете:

• почему угодницы хотят, чтобы их все любили;

• как акции угодницы могут расти вместе с акциями контроллера — если она готова выступить против принципа «никогда не говори „нет“», которому учат детей, особенно девочек;

• как с помощью осознанной самодисциплины можно добиться более позитивного самовосприятия и повысить самооценку;

• почему самовосприятие — это в основном вопрос веры;

• как использовать позитивный внутренний диалог, чтобы перейти от позиции бессилия («нет сил») к сильному «НЕТ»;

• как угодницам удается накапливать вину;

• как будет реагировать контроллер, когда угодница попытается измениться;

• почему перфекционизм всегда настраивает на неудачу;

• какова разница между перфекционизмом и стремлением к превосходству;

• как стать практическим перфекционистом, который наслаждается жизнью.

Глава 4

Низкая самооценка — враг угодниц

«Я хочу, чтобы меня все любили…»

В свои сорок один год Салли выглядела гораздо старше, да и вид у нее был очень усталый. Большие голубые глаза покраснели от слез, а каштановые волосы были собраны в простенький пучок, который, казалось, говорил: «У меня нет времени наводить красоту».

«Я просто не могу сказать „нет“, — призналась Салли, вытирая глаза бумажной салфеткой. — Ну почему? Почему я позволяю людям использовать меня, порой это доходит до абсурда. Моя соседка Пэм просто эксплуатирует меня. Она одалживает у меня продукты и никогда не возвращает. Она просит меня посидеть с ее ребенком, пока она сбегает в магазин, а отсутствует вдвое дольше, чем обещала. Мало того, она даже берет мою машину! Я знаю, что в это трудно поверить, но это правда. Вот, например, сегодня: я же знала, что у меня назначена встреча, но все равно одолжила Пэм свою машину, а сама добиралась сюда на автобусе с тремя пересадками!»

«Как часто Пэм пользуется вашей машиной? — спросил я. — Просит ли она у вас машину заранее?»

«Понимаете, у них с мужем только одна машина, и на ней муж ездит на работу. У Пэм это вошло в привычку с тех пор, как они поселились по соседству полгода назад. Она берет мою машину два-три раза в неделю… Иногда она звонит мне накануне. А вот сегодня утром она увидела в газете объявление о распродаже и решила, что ей нужно туда приехать одной из первых. Ну как я могла отказать ей?»

«Могли, и очень просто — если бы не были такой угодницей, — ответил я. — Мы с вами провели несколько встреч, и мне уже понятна схема вашего поведения. Вы боитесь, что Пэм (или любой другой человек) на вас обидится. У вас в сознании постоянно проигрывается одна и та же запись: „Я что-то значу, только если мне удается порадовать людей. Если я откажу им, то они перестанут меня любить и я превращусь в ноль без палочки“».

Салли задумалась над моими словами, а затем ответила: «Ну, не уверена насчет ноля без палочки, но, может быть, это объясняет, почему в старших классах я писала конспекты для моих друзей, когда те прогуливали занятия. А еще я подготовила за них множество докладов и других работ — просто, чтобы быть своей».

«И вы, наверное, делали все, чтобы не расстаться с вашими бойфрендами?»

Салли пристально посмотрела на меня. «Ну да, на самом деле я встречалась с парнем в школе и не раз позволяла ему заходить слишком далеко, чтобы он не бросил меня. Я не забеременела, но знаю много девушек, с которыми это случилось».

«Салли, судя по тому, что вы рассказали мне сегодня и на предыдущих сеансах, у вас наблюдаются классические признаки угодницы. То есть вы просто не можете сказать „нет“. Вы позволяете людям использовать вас только для того, чтобы вас любили и принимали. К счастью, вы сами можете многое сделать для решения вашей проблемы».

«Что же, например?» — искренне поинтересовалась она.

«Во-первых, мы с вами выполним небольшое упражнение, которое я делаю со всеми моими клиентами. Обычно даю его на более раннем этапе консультирования, но я видел, что вы еще не были готовы к нему. Упражнение называется „Мини-исследование образа жизни“, оно основано на предположении, что каждый из нас является продуктом среды, в которой мы выросли и в которой живем сейчас. Мы учимся быть такими, какие мы есть, у тех, кто окружает нас и живет вместе с нами. Итак, давайте начнем с вашей семьи. Для начала просто опишите мне вашего отца или мать. Выбирайте, кого хотите…»

Отцу Салли достаточно было просто взглянуть на нее

Мини-исследование образа жизни, которое я провел с Салли, основано на принципах, заложенных Альфредом Адлером, основателем индивидуальной психологии, который считал, что цели человека первичны для понимания его поведения. Адлер полагал, что каждый человек следует своей индивидуальной «линии жизни», которая ведет к достижению определенных целей, и что мы бы вообще не знали, куда нам двигаться, если бы «не были ориентированы на какую-то цель».

Разрабатывая свой собственный подход к теории Адлера, я стал прослеживать линию жизни каждого клиента, чтобы определить его/ее индивидуальный стиль жизни. Популярное нынче понятие стиля жизни не слишком далеко от того, что я получаю в результате этого мини-теста. Я хочу выяснить, как и почему человек живет и действует определенным образом. Бóльшая часть ответа на этот вопрос зависит от целей человека: что он делает, чтобы добиться удовлетворения и самореализации, то есть — счастья.

Альфред Адлер говорил: «Мы не можем думать, чувствовать, хотеть или действовать при отсутствии какой-либо цели». Наши личные цели формируются в зависимости от того, какие люди и события повлияли на наше развитие. Неудивительно, что нам обычно приходится возвращаться в детство, чтобы выяснить это, и именно поэтому я попросил Салли описать кого-то из ее родителей. Давайте вернемся к ее мини-исследованию образа жизни, а чтобы помочь вам разобраться, как это работает, я буду делать замечания по ходу дела, выделяя их курсивом.

Попросив Салли выбрать для описания лишь одного из родителей, я рассчитывал узнать, кто из них, по ее мнению, оказал наибольшее влияние на ее жизнь.

«Пожалуй, я расскажу об отце, — сказала она. — Вам нужен его физический портрет или черты характера?»

Я тут же понял, что Салли очень хочет угодить мне даже во время этого упражнения. На самом деле суть ее вопроса заключалась в следующем: «Скажите мне, как это сделать правильно. Я хочу угодить вам — выполнить задание верно».

«Да просто опишите его — так, как считаете нужным».

«Что ж… Он был очень строг. Мы твердо знали, что такое хорошо и что такое плохо. И мы всегда слушались его. Ему даже не надо было поднимать на нас руку. Меня никогда в жизни не били. Отцу достаточно было просто взглянуть на меня, и я тут же хваталась за дело…»

Я заметил, что она употребляет местоимение «мы», которое, как я узнал, относилось и к двум ее младшим сестрам. Салли была первенцем.

«Расскажите мне о нем поподробнее. Кем он работал?»

«Папа был инженером. Он строил дороги, — продолжала Салли. — Отец был очень требователен и придирчив. Он предъявлял к себе и к другим очень высокие требования».

«Он часто ругал вас?»

«Нет, не часто. Но он был ужасно строгим и таким… холодным. Мы все знали, что нам никак нельзя разочаровать его — иначе у нас будут большие неприятности».

Всякий раз, когда мой клиент выполняет этот мини-тест, я обращаю внимание на такие слова в его речи, как «очень» и другие лексические усилители. Таким образом я отмечаю для себя, что именно клиент выделяет, какие люди или переживания наиболее значимы для него. Заметьте, что ее отец был очень требовательным человеком, возможно даже перфекционистом. Ей приходилось всегда, каждую минуту, соответствовать его высоким стандартам.

«А теперь расскажите мне о других членах семьи», — попросил я.

«Мама очень любила нас и многим ради нас жертвовала. Она была таким правильным родителем — очень доброй и просто хорошей мамой. Никогда ни с кем не ругалась, всегда уступала папе и старалась сделать так, чтобы он был доволен».

Итак, мы узнали, что мама Салли не оказала на нее существенного психологического влияния. Кроме одного аспекта: она стала для Салли ролевой моделью, демонстрировавшей, как быть пассивной при строгом, авторитарном муже.

«Опишите себя в детстве, в возрасте пяти-двенадцати лет. Что вы о себе помните?»

«Ну, я всегда была очень предусмотрительной. Старалась выполнять то, что мне говорили. Любила школу и почти всегда получала хорошие оценки. Никогда не доставляла родителям никаких хлопот — я бы сказала, что была такой девочкой-паинькой. Правда, однажды я что-то соврала маме о мелких монетах, которые таинственным образом исчезли из ее кошелька. Но никогда не лгала отцу — никогда!»

Салли рассказывает о своей школьной жизни, и мы понимаем, как у нее продолжал формироваться паттерн угодницы. Она никогда не прогуливала, принимала участие во всех мероприятиях, у нее всегда наготове был верный ответ. При этом она не была напористой и не командовала. Учителя любят таких учеников: их присутствие напоминает педагогам, что они работают не в зоопарке.

«В детском саду мне дали главную роль в постановке, которую мы готовили для наших мам, — вспоминает Салли. — Воспитательница всегда назначала меня на главные роли».

«Расскажите, пожалуйста, поподробнее о том случае, когда вы обманули маму», — попросил я.

«Вообще-то это мои сестры стащили деньги, но я взяла вину на себя, потому что не хотела, чтобы у них были неприятности, — сказала Салли. — Я сама никогда бы ничего не украла из маминого кошелька. У меня бы не хватило смелости».

«Я всегда хотела поступать правильно и говорить правду. Но мама поняла, что я солгала, как только призналась ей, что взяла деньги. Поэтому она наказала нас всех. Это был один из тех немногих случаев, когда она нас наказывала».

Мы продолжали наш мини-тест. Салли вспоминала довольно много событий из своих детских лет, которые ясно указывали на то, как она стала угодницей. Особенно запомнился ей один случай, связанный с Днем отца…

«Помню, когда мне было лет восемь или девять, я в День отца приготовила завтрак в постель для мамы и папы. Правда, у меня не очень хорошо получилось. Мне кажется, я сожгла бекон, а яйца растеклись, но мама с папой сказали, что это было замечательно. Когда я вернулась к этому эпизоду несколько лет спустя, то вспомнила, что они не особенно много съели. Мне стало понятно, что они просто не хотели меня огорчать».

Воспоминания Салли идеально соответствуют характеристикам первенца, который гораздо более уязвим для критики, чем другие дети, и стремится быть безупречным в глазах родителей, учителей и других значимых для него людей. Первенец часто берет все на себя. Например, прикрывая своих сестер, Салли стала для них «ледоколом», который расчищал им путь. Или, выражаясь футбольными терминами, она и подавала сестрам мяч, и блокировала противников.

Далее в нашем исследовании мы перешли от детских лет Салли к ее нынешней жизни.

«Салли, мы поговорили о вашем детстве. Теперь я хотел бы узнать о том, чем вы заняты в вашей взрослой жизни, помимо того, что приходится терпеть Пэм. Полагаю, вы работаете неполный рабочий день?..»

Пэм оказалась не главной проблемой Салли

Салли глубоко вздохнула и пустилась в описание своей теперешней жизни. Как это часто бывает, все, что она рассказывала мне до сих пор, было просто проверкой. Она хотела узнать, что я за человек и можно ли мне доверять. У нее действительно были трудности с соседкой Пэм, однако Пэм не являлась ее настоящей проблемой. Человеком, который действительно вовсю пользовался ее натурой угодницы, был ее муж Том.

«Думаю, некоторые назвали бы меня типичной супермамой, — сказала Салли с невеселой улыбкой. — Люди всегда спрашивают меня, как мне это удается. Я отвечаю, что не задумываюсь об этом. Я просто стараюсь, чтобы в моей семье все шло гладко, но это мне это дается все труднее. Вообще-то я стараюсь, чтобы дела шли гладко у всех, кого знаю. И начинаю уставать от этого — мне даже кажется, что я зашла в тупик».

В следующие полчаса я узнал, что Салли всегда работала изо всех сил на протяжении четырнадцати лет их брака с Томом. У них было трое детей — одиннадцати, восьми и пяти лет; Том владел собственным бизнесом — фирмой по укладке керамической плитки. Помимо того, что Салли подрабатывала парикмахером, она занималась бухгалтерией фирмы Тома, содержала свой дом в чистоте, хорошо кормила и одевала детей, а также вела домашнюю бухгалтерию.

«А как вы ладите с Томом? Как бы вы оценили отношения в вашем браке?»

«Мне кажется, у нас неплохие отношения. Единственная проблема — он очень прижимист. Я должна следить за каждым пенни, который трачу на семью, и, конечно, должна держать его бухгалтерию в идеальном порядке. Но думаю, что могло быть и хуже… Мне повезло, что у меня такой хороший кормилец, как Том…»

Стало совершенно очевидно, что Салли похожа на многих угодниц. Ее самооценка, которая никогда не была очень высокой, сильно пошатнулась.

«Расскажите мне немного о ваших отношениях с деньгами», — попросил я ее.

После некоторых препирательств наружу выплыло то, что просто съедало Салли изнутри. Ей всегда приходилось выпрашивать доллары — или на обед с подругой, или на пару новых туфель. О каких бы расходах ни шла речь, она должна была спросить разрешения у Тома. Салли говорила: «Милый, на счету полно денег, а мне нужно выписать чек, чтобы купить туфли». На что Том неизменно отвечал: «На счету нет никаких денег. Ты думаешь, деньги на деревьях растут?»

«Так продолжается с тех пор, как мы поженились, — горячо продолжала Салли. — Иногда он меняет стратегию и разрешает мне потратить немного денег. Зато потом начинает брюзжать на тему, как дорого все стоит — как будто я завзятый шопоголик или транжира. При этом наши финансовые дела совсем не плохи. Только вчера я узнала, что Том без моего ведома связался с банком и открыл резервную кредитную линию к нашему текущему счету в размере десяти тысяч долларов. А мне пришлось умолять его выписать чек на пару туфель за двадцать восемь долларов! Я даже не могу починить нашу стиральную машину. Весь последний месяц я таскала белье в прачечную самообслуживания, потому что Том говорил, что у нас нет денег на ремонт!»

«Вы хотите сказать, Салли, что на самом деле Том договорился в банке о страховке в десять тысяч долларов на тот маловероятный случай, если вам выпишут чек без покрытия, но не хотел, чтобы вы об этом знали? Он хотел, чтобы вы думали, что по-прежнему должны следить за каждым пенни».

«Да, вы все правильно поняли. И — если вам интересно, откуда у меня средства, чтобы заплатить за консультацию, — я откладываю немного денег на мою карту VISA. Очень надеюсь, что Том об этом не узнает».

«Салли, боюсь, что в вашем случае мы имеем классический союз угодницы и контроллера. Вы выросли, учась угождать. Помните — я просил вас описать мне кого-то из ваших родителей? Вы выбрали отца, и из вашего рассказа ясно, что он был гораздо более значимым человеком в вашей жизни. Вы действительно старались угодить ему, хотя он никогда не уделял вам много внимания и любви. А мама стала вашей ролевой моделью: она научила вас быть угодницей при муже-контроллере».

Когда мы вместе с Салли исследовали ее жизнь и выяснили, как был устроен их с Томом брак, ее внезапно осенило…

«Знаете, мне трудно в это поверить, но сейчас, в процессе разговора, мне становится ясно, что Том очень похож на моего отца. До сих пор я об этом не задумывалась…»

«Салли, нет ничего удивительного в том, что когда вы выросли, то нашли себе такого же мужчину, как ваш отец. Большинство женщин, которых я консультирую, выходят замуж за мужчин, которые в той или иной степени похожи на их отцов, особенно если отцы были властными. Том похож на многих других мужчин. Он хочет контролировать вас и делает это с помощью денег, что очень типично».

Салли просто сидела и смотрела на меня, ничего не говоря. Но свет уже забрезжил. Я продолжал…

«Салли, ваша соседка Пэм на самом деле не проблема. Ваша настоящая проблема — это Том и его контроль над вами, особенно финансовый. Я догадываюсь, что вам потребовалось много времени, чтобы решиться прийти ко мне, и — раз уж вы здесь — то готовы что-то сделать для изменения ситуации».

«В этом вы правы… Я просто подумала: „Вот — мне уже за сорок, а меня все еще дергают, как маленького ребенка…“»

«Я часто объясняю своим клиентам, что они не могут изменить своей истинной природы. Та маленькая девочка, которая пыталась угодить учителям и родителям тогда, в детстве, все еще с вами. Структура вашей „древесины“ сформирована. Но у меня есть для вас и хорошая новость (с точки зрения терапии): поскольку вы научились вести себя таким образом, то также можете научиться действовать по-другому. Вы не должны быть заложником своих старых привычек и можете изменить свое поведение».

«Так что же мне, по-вашему, делать?» — спросила Салли.

«Используйте действия вместо слов. Позвоните мастеру, пусть он придет и починит стиральную машину. Не говорите об этом Тому, просто сделайте это, пока он на работе, а потом он увидит счет».

«Но он страшно рассердится, — запротестовала Салли. — Он будет браниться, кипя от злости, и это будет продолжаться довольно долго. Мне кажется, оно того не стоит…»

«Да, вы правы, — сказал я. — Том годами играл на вашей неспособности противостоять ему и постоять за себя. Вы уже сыты по горло, иначе не пришли бы ко мне. Теперь настало время оказать сопротивление — вот таким простым способом. Я думаю, что вам стоит сделать это, пока все не стало еще хуже и вы не разозлились настолько, чтобы принять более серьезные меры».

Салли сказала, что постарается измениться

Но… Салли ушла, пробормотав на прощанье, что я, вероятно, разрушаю ее брак, но она все же попробует. Мне не понравился ее тон. Порой люди хотят измениться, но у них не хватает решимости. Моя догадка оказалась верной. На следующей неделе Салли отменила нашу встречу, и потом еще четыре недели я не получал от нее вестей. Наконец она позвонила и договорилась приехать в следующую среду.

«Я наконец-то набралась смелости, чтобы увидеться с вами, — сказала она мне на сеансе. — Раньше я просто была не в состоянии. Я даже договорилась с мастером по ремонту, но в последнюю минуту струсила и отменила его. Дело в том, что я слишком боюсь того, что скажет или сделает Том».

«Салли, вы не должны извиняться передо мной, потому что вы мне ничем не обязаны. Я просто консультант, который пытается помочь вам принять некоторые важные решения, но эти решения принимаете только вы. Однако я скажу вам вот что: ваше бездействие приведет к тому, что колеса будут по-прежнему крутиться вхолостую, и ваша фрустрация лишь усилится».

Можно сказать, что весь мой сеанс с Салли в тот день прошел в форме мотивирующей беседы: я хотел помочь ей сделать решительный шаг к тому, чтобы стать Позитивной Угодницей, а не Измученной или Подавленной. Когда она встала, чтобы уйти, то посмотрела своими большими голубыми глазами прямо на меня и сказала: «На этот раз я сделаю это».

Я с большим любопытством ждал следующей встречи с Салли. О реакции Тома я особо не беспокоился. О, конечно же, он побушует некоторое время, но дальше этого дело не пойдет. Из того, как Салли описала мне Тома, я сделал вывод, что он был типичным контроллером, но ему не была свойственна жестокость или злость. Я оказался прав. Салли не терпелось рассказать мне, как все прошло.

«Я починила стиральную машину, как вы и предлагали, — сказала она. — Том был очень зол, но я видела, что злится он не из-за денег. Он хотел, чтобы я вернулась к моей обычной реакции — „Да, Том, конечно, Том“, с которой он так хорошо знаком. Я же просто сказала ему, что не могу продолжать работать, вести хозяйство и при этом таскать белье в прачечную. Я также сообщила ему, что мне известно о кредите в десять тысяч долларов».

«Примите двойные поздравления! — сказал я. — Вы сделали большой шаг в правильном направлении. Почти все в вашей жизни заставляли вас балансировать и ходить на цыпочках. Теперь вы наконец-то хотя бы попробовали для разнообразия, каково это — радовать себя».

«Да, это было приятно, но теперь у меня другие проблемы. Когда Том понял, что он ничего не добьется, демонстрируя свой гнев, его как будто заморозили. Мы сейчас почти не разговариваем. А когда моя мама приезжала на выходные, Том несколько раз старался поставить меня на место. Так, он заявил, что его мать годами носила белье в прачечную…»

«Я рад за его мать, — ответил я. — Но женат он не на матери. Он женат на вас, а вам нужно добиться немного больше уважения и улучшить отношение к себе. Не сдавайте свои позиции».

Я проработал с Салли еще два месяца — намного дольше, чем обычно работаю с клиентами. Как правило, я стараюсь действовать в рамках краткосрочной терапии, которая помогает людям начать действовать и менять поведение как можно быстрее. Но Салли была настолько зажата своим образом жизни, что нуждалась в дополнительном ободрении и поддержке. Кроме того, ей пришлось противостоять сильному сопротивлению Тома, которому, как и любому типичному контроллеру, не нравилось новое поведение жены. Я сказал Салли, что, когда жена-угодница начинает отстаивать свои права, пусть даже понемногу, ее отношения с мужем-надзирателем обязательно ухудшаются — по крайней мере, в первое время. Но я заверил ее, что если она не изменит взятый курс, то все наладится.

Некоторым читателям может показаться, что у Салли были достаточно серьезные проблемы, чтобы разместить ее на самой низшей ступени пирамиды угодниц, которую мы обсуждали в главе 1. Но по сравнению со многими женщинами, которых я консультировал, Салли не достигла уровня Глубоко Страдающей Угодницы. Я бы отвел ей место где-то между Измученной и Подавленной Угодницами. Однако, если бы не принятые меры, она бы очень скоро скатилась в самый низ, где ей пришлось бы по-настоящему страдать.

Моя цель состояла в том, чтобы помочь Салли подняться на уровень Позитивной Угодницы и остаться ею, в то же время получив уважение и достойное отношение со стороны окружающих и, прежде всего, своей семьи — она его желала и, безусловно, заслуживала.

Шли недели, и Салли продолжала делать крошечные, но уверенные шаги к улучшению. На самом деле ее новое поведение повлияло на Тома больше, чем она ожидала. Когда Салли отремонтировала стиральную машину, муж всячески протестовал, но тем не менее ее акции выросли — он ее зауважал. Том, конечно, не признавался в этом, и его замечания и придирки были направлены на то, чтобы заставить Салли думать, что он по-прежнему остается главным.

А у Салли один смелый поступок следовал за другим. Например, она взяла выходной на полдня и пригласила подругу пообедать вместе, причем платила Салли. Когда Том спросил ее об этом, она ему рассказала, но он никак не отреагировал.

Я почти физически ощущал, как самооценка Салли растет с каждой неделей.

Всю свою жизнь ей твердили, что она не может сказать «нет», что единственное слово, доступное ей, — это «да», и что она никогда не должна поднимать волну, в то время как все вокруг делают то, что им нравится. Теперь Салли обнаружила, что может говорить «нет» другим людям и «да» самой себе, не чувствуя себя виноватой.

А что же случилось с бесцеремонной Пэм?

Да — а как же Пэм, «безлошадная» соседка Салли, которая всегда пользовалась ее машиной? Вскоре после того, как Салли взбунтовалась против Тома и починила стиральную машину, Пэм снова позвонила ей с просьбой об автомобиле: «Салли, прости, что не предупредила заранее, но мне очень нужно одолжить твою машину, чтобы съездить к маме. Она хочет показать мне свой новый диван. Его привезли сегодня».

Салли сделала глубокий вдох и сказала: «Пэм, мне сегодня нужна машина почти на весь день. Почему бы тебе не позвонить маме и не попросить ее заехать за тобой. Или можно поехать на автобусе. Я так и сделала однажды, когда ты взяла мою машину, а мне в это время надо было идти к врачу».

Пэм немного попричитала, давая Салли понять, что это будет «большой проблемой», но она все поняла. Примерно через неделю Пэм сделала еще одну попытку, как обычно не предупредив заранее, — ей нужно было взять машину прямо сейчас, чтобы съездить за продуктами.

«Пэм, а ты не можешь подождать до второй половины дня? — предложила Салли. — Я сама собиралась в магазин, и мы могли бы поехать вместе».

«Но почему не сейчас? — поинтересовалась Пэм. — После обеда мне не так удобно».

«Нет, Пэм, утром машина может мне понадобиться, и давать ее тебе без крайней необходимости я бы не хотела. Буду рада поехать в магазин вместе после обеда — это все, что я могу сделать».

Вскоре после этого случая Салли увидела припаркованный у дома Пэм новенький автомобиль компакт-класса. Оказалось, что ее муж давно планировал покупку второй машины для семьи, но все как-то «не доходили руки».

Когда Салли начала использовать мягкую настойчивость в общении с Пэм, я понял, что она уже на пути к тому, чтобы стать Позитивной Угодницей. Салли, вероятно, всегда будет нелегко с Томом при его зацикленности на деньгах, но ей удалось изменить соотношение сил в своем браке, и при этом она выросла в глазах своего мужа. В день нашей последней встречи с Салли, после консультации, она собиралась пойти в магазин, чтобы купить себе новый наряд к Пасхе. «Это будет сюрприз для Тома, — сказала она, подмигнув мне. — Я уверена, что ему понравится!»

Почему это так трудно — сказать «нет»?

Многие из моих клиенток очень похожи на Салли. Они удивляются, почему им так трудно сказать «нет». По всей стране проводятся всевозможные тренинги по развитию настойчивости и уверенности в себе, особенно для женщин. Такие книги, как «Не говори „да“, когда хочешь сказать „нет“» и «Как быть уверенной (не агрессивной) женщиной в жизни, в любви и на работе», являются бестселлерами.

Я полагаю, что есть множество разнообразных причин, по которым некоторые люди — особенно женщины — не в состоянии говорить «нет», или по крайней мере им это дается нелегко. Опыт подсказывает мне, что одна из причин — принятый в нашем обществе подход к воспитанию девочек. Родители, другие члены семьи и прочие значимые для детей люди часто внушают им, что «нет» — это почти неприличное слово. Я знаю многих родителей (включая мою жену и меня), которым случалось говорить своим детям: «Что значит „нет“? Не смей говорить мне „нет“!»

Гораздо лучше будет, если малышке, которая топает ножкой и кричит «Нет!» в ответ на ваш призыв оторваться от игры и вернуться домой, вы скажете: «Дорогая, я знаю, что вы тут отлично играете, но сейчас тебе пора домой. Мы скоро будем ужинать». Если ребенок все еще отказывается идти, возьмите его на руки и просто отнесите в дом. Одно конкретное действие стоит тысячи бесполезных слов, и при этом вы не программируете своего ребенка на отказ от слова «нет».

Дело в том, что вы можете научить вашего ребенка тому, что я называю дисциплиной действия: она поможет ему стать ответственным человеком со здоровой самооценкой, которая позволит отвечать за свои решения. Разумеется, бывают случаи, когда наши дети должны уметь сказать «нет» — если им что-то предлагают незнакомцы или в каких-либо других опасных ситуациях. Чем выше их самооценка, тем лучше они будут действовать в условиях давления.

Самооценка — это сложная область, и не стоит делать поспешных суждений о том, почему некоторые дети вырастают с высокой самооценкой, в то время как у других развивается крайне негативное отношение к себе. В предыдущих главах мы рассмотрели некоторые возможные причины низкой самооценки. Многие взрослые несут в себе внутреннего ребенка из прошлого, который помнит родителей, а эти родители могли быть или слишком придирчивыми, или сержантами-инструкторами, или злыми мачехами. Чрезмерно требовательные родители могут загасить свечу самоуважения ребенка быстрее всех.

Как это ни парадоксально, у родителей, которые чрезмерно снисходительны (относящихся к типу безвольных родителей или Санта-Клаусов), тоже могут вырасти дети с низкой самооценкой. Почему? Ребенок думает: «Им все равно, что я делаю, так что, наверное, я не очень-то много значу».

Если вы ощущаете серьезный недостаток самоуважения, не стоит винить в этом своих родителей и говорить себе: «Такой уж у меня внутренний ребенок — эта маленькая девочка из прошлого. Структура моего дерева сформировалась, и поэтому об меня всегда будут вытирать ноги. Я никогда не смогу сказать „нет“». Вместо этого работайте над повышением самооценки и улучшением вашего восприятия того человека, каким вы являетесь на самом деле; подумайте над тем, кем вы можете быть и на что способны в этой жизни.

Улучшение самовосприятия и повышение самооценки не происходят вдруг. Есть тысячи книг, где можно найти различную полезную информацию на эту тему. Однако я считаю, что лучший подход к обретению более положительного образа себя и более высокой самооценки — это использование осознанной самодисциплины. Ваше представление о себе и самооценка не улучшатся, пока вы не начнете думать и действовать иначе. Осознанная самодисциплина — это просто красивый термин для принципа: «Думайте головой и размышляйте над тем, почему вы поступаете именно так, а не иначе».

Размышлять — значит тщательно обдумывать, анализировать. Как только угодница начнет применять осознанную самодисциплину, она перестанет автоматически следовать старым моделям угождающего поведения. Чтобы изменить свое поведение, вам нужно хорошенько подумать и спросить себя: «Хорошо ли это для меня? Правильно ли это для меня? Как мне лучше всего вести себя в этой ситуации?» Осознанную самодисциплину очень полезно практиковать, вступая в социальное взаимодействие. Спросите себя: «Как бы прежняя „Я“ поступила в этой ситуации? Как отреагирует на ситуацию новая „Я“?»

Когда вы начнете менять свое поведение, то ваши отношения, эмоции и чувства также будут меняться. Но до тех пор пока не совершите эти изменения, вы для себя будете оставаться человеком:

• который не заслуживает уважения ни от кого;

• с которым можно не считаться;

• который всегда все портит и виноват в любой ситуации.

Продолжайте твердить себе эту ложь, и ваше представление о себе так и останется в самом низу шкалы вместе с вашим чувством собственного достоинства.

Сделайте первый шаг к вере

Первый шаг к повышению самооценки — осознание того, что ваше представление о себе не должно быть основано на том, что о вас думают другие. Я понимаю, что это трудно понять многим женщинам (и многим мужчинам, если уж на то пошло). В современной культуре яппи[16] мы придаем большое значение тому, что думают о нас другие, нашему имиджу и внешнему виду. Женщины, в частности, вынуждены заботиться о том, чтобы выглядеть молодо, шикарно и модно.

Пока вы получаете представление о себе из внешних источников, вы никогда не придете к своему настоящему «Я», а будете вечно во власти других людей, завися от того, что они скажут и как будут к вам относиться. К сожалению, в мире гораздо больше людей, которые захотят манипулировать вами и использовать вас в собственных целях, чем тех, кто захочет поддержать вас и способствовать вашему росту.

После почти двадцати лет консультационной практики я пришел к выводу, что представление о себе — это в основном вопрос веры. Чтобы иметь хорошее самовосприятие, вам прежде надо решить для себя вопрос о том, что такое жизнь. Это приводит нас в духовную область, где, как я знаю, некоторые клиенты чувствуют себя не очень комфортно. Они так и говорят мне: «Я не хочу говорить о религии».

«Я тоже не хочу, — отвечаю я. — Я бы хотел поговорить о духовной части вашей личности. У нее ведь есть физический аспект, эмоциональный, ментальный, социальный. А какова ее духовная составляющая?»

Некоторые из моих клиентов удивляются, узнав, что я верю в Создателя. Я верю, что каждый человек на этой планете был создан Богом и находится на земле, чтобы служить Его цели. Меня потрясает тот факт, что у каждого из нас есть уникальные отпечатки пальцев. Возможно, таким образом Бог говорит нам: «Да, ты действительно один из моих детей. Ты уникален, ты особенный, и тебе не нужно сравнивать себя со всеми остальными в этом мире. Я люблю тебя таким, какой ты есть».

Перестаньте беспокоиться о том, что делают другие

Еще один важный шаг к повышению самооценки — осознание того, что вы не можете контролировать то, что делают другие. Вы не несете ответственности за их действия. Единственный человек, чье поведение вы можете изменить, — это вы сами.

Работая с женщинами вроде Салли и с другими угодницами, описанными в этой книге, я стараюсь убедить их в собственной уникальности. Как только они всерьез захотят измениться, то смогут посмотреть на себя объективно. Что еще более важно, они смогут воспринимать более объективно и других людей и распознавать ловушки, которые ставят им контроллеры.

Угодницы попадают в ловушки контроллеров по собственной воле, приближаясь к ним по одному шажочку. Но они могут научиться вовремя останавливаться, оценивать ситуацию и выходить из этих ловушек или избегать их. Главное для каждой угодницы — остановиться и понять, что происходит. Реагирует ли она обычным для нее, угождающим образом?

Например, когда муж третировал Салли из-за денег, она всегда уступала и старалась обходиться меньшей суммой или вообще отказывалась от трат. Она, вероятно, таскала бы свое белье в прачечную всю оставшуюся жизнь, если бы тогда не решила, что с нее хватит.

Она давала бы свою машину Пэм еще несколько лет, если бы не смогла наконец сказать себе: «Пришло время! Я должна измениться. Буду действовать по-другому и не стану больше отвечать, как обычно, пытаясь убедиться в том, что нравлюсь людям и что они меня любят».

Когда я консультирую чрезмерно старательных угодниц, то всегда уверяю их: ваше решение измениться не означает, что вы должны отказаться от свойственных вам проявлений теплоты и внимания к другим. Я убежден, что мир станет гораздо лучше, если в нем будет больше Позитивных Угодниц, которые живут, чтобы угождать окружающим, но делают это по правильным причинам. Позитивная Угодница отдает себя другим, но она также получает уважение и внимание, которых заслуживает любой человек. Позитивная Угодница не довольствуется крошками, которые ей бросают, чтобы сделать ее «довольной» и «счастливой».

Угодницы часто довольствуются крохами внимания

Несколько лет назад мир был потрясен убийством доктора Германа Тарновера[17], известного разработчика диеты Скарсдейла. Его убила Джин Харрис, с которой Тарновер поддерживал близкие отношения в течение четырнадцати лет. Обозреватель Эллен Гудман дала точную характеристику Джин Харрис: «Эта женщина отлично научилась глотать унижения в обмен на крохи внимания». Но этих крох всегда было недостаточно и однажды ее гнев вылился в трагедию.

Джин Харрис оставалась «благодарной за маленькие милости» до тех пор, пока этих милостей ей хватало. Но пришло время, когда она решила, что ей этого мало, и, движимая яростью, унижением и фрустрацией, убила человека.

Не все угодницы переходят границу, как это сделала Джин Харрис. Ко мне за помощью обращаются многие женщины, которые готовы глотать гнев и унижение, потому что верят — «что-то — лучше, чем ничего». Они платят за это язвами, головными болями, колитами, расстройствами пищеварения на нервной почве и многими другими недугами. Постоянно подавлять гнев и терпеть унижение — не лучше, чем проглотить яд.

Когда вы «благодарны за маленькие милости», это значит, что у вас серьезная проблема с расстановкой приоритетов, которая вызвана низкой самооценкой и негативным представлением о себе. Вместо того чтобы получить то, чего хотите и в чем нуждаетесь (уважение, любовь, удовлетворение, хорошее психическое и физическое состояние, не говоря уже о достаточном количестве денег, чтобы тратить их на себя и свой дом), вы будете довольствоваться неуважением, пренебрежением и безразличием. Возможно, вы испытываете настоящую боль и страдание, если связали свою жизнь с женоненавистником или человеком с зависимостью (см. главы 9 и 10).

Угодница с низкой самооценкой играет в игру под названием «По крайней мере, у меня что-то есть…» Ее муж может быть контроллером, который утверждает свое превосходство над ней с помощью денег, как это делал муж Салли. Но может быть и гораздо хуже: муж-бабник, пьяница или неудачник, который не может найти работу и не ищет ее; лжец, агрессор, нерадивый отец и супруг. Как бы плохо ни складывались дела у угодницы, она продолжает твердить себе: «По крайней мере, у меня есть мужчина. Все-таки у меня не все так ужасно, как у нашей соседки Мэри Эллен…»

Независимо от того, какое место занимает угодница в пирамиде, описанной в главе 1, она позволяет другим управлять своей жизнью в той или иной степени. На работе она мирится с коллегами, которые используют ее в своих интересах, или начальниками, загружающими ее дополнительной работой и уверенными, что она ее выполнит. И угодница благодарна за маленькие милости. Она рада, что у нее есть работа.

Кроме того, она знает, что ее не возьмут на более выгодную должность. Она же только на днях разговаривала с Марджори, которая уже несколько месяцев без работы, а ведь ее квалификация намного выше. Было бы глупо надеяться, что она сможет сменить работу и найти что-то получше.

Всякий раз, когда угодница играет в сравнения, она добавляет себе проблем, так как всегда в этих сравнениях проигрывает. Вот почему ей необходимо всем угодить — сделать так, чтобы другие были довольны. Она всегда уступает, потому что, в конце концов, другой человек всегда прав, он умнее, и вообще: как у нее — угодницы — может появиться мнение или идея, которые лучше, чем у окружающих? Поэтому угодница готова довольствоваться гораздо меньшим, чем половина буханки хлеба. Ей хватит и крошек — она рада, что они у нее есть.

А вот еще игры угодниц с низкой самооценкой: «Я слишком старая», «Я слишком толстая», «Я некрасивая», «Я не очень умная» и т. д. Опять же, самооценка угодницы держит ее в ловушке собственного изготовления. Когда вы считаете себя слишком старой, некрасивой, неспособной, то вам некуда идти. Вы знаете, что должны оставаться там, где вы есть, и стараться — в меру ваших сил.

Советы угодницам, которые хотят измениться

У меня для вас плохая новость относительно низкой самооценки и отрицательного образа себя: к сожалению, у этих двух взаимосвязанных проблем нет простого и мгновенного решения. На строительство собственной маленькой тюрьмы на фундаменте низкой самооценки у вас ушли годы.

Хорошая новость: поскольку вы сами построили эту тюрьму, то сами можете и разобрать ее на части, по кирпичику. Вот некоторые позитивные шаги, которые можно предпринять уже сейчас.

1. Развивайте духовную сторону своей жизни. Поговорите с Богом и поблагодарите его за то, что Он не совершает ошибок, и вы — не исключение. Если у вас уже есть личные отношения с Богом, углубите их: будьте более активными в церкви, где вы обогатитесь, не только получая духовную пищу, но и наблюдая за жизнью членов церкви. Осуждающая, фарисейская, ультраперфекционистская атмосфера — не место для угодницы, пытающейся поднять свою самооценку.

2. Используйте позитивный внутренний диалог. Выключите негативные «аудиозаписи», которые постоянно крутятся у вас в голове. Они, вероятно, были сделаны той девочкой из прошлого, которая все время с вами. Попросите ее замолчать и начните говорить с собой в позитивном ключе. «Внутренний диалог» — так в психологии обозначают то, что вы говорите, обращаясь к себе, на протяжении всего дня, чаще мысленно, а порой и вслух. Ученые расходятся в том, с какой скоростью мы можем разговаривать с собой: одни считают, что это четыреста или шестьсот слов в минуту, другие — тысяча триста слов в минуту. Но какой бы ни была скорость, начните говорить себе позитивные вещи. Мне особенно нравится один отрывок из Нового Завета, где апостол Павел дает нам наилучшую основу для позитивного внутреннего диалога:

«Наконец, братия мои, что только истинно, что честно, что справедливо, что чисто, что любезно, что достославно, что только добродетель и похвала, о том помышляйте». (Послание к Филиппийцам 4:8.)

К этому я бы добавил только одно: сосредоточьтесь на том прекрасном, что есть в вас самих. Выключите старый внутренний диалог, который напоминает вам, что вы не соответствуете стандартам, не заслуживаете любви к себе и поэтому должны стараться, чтобы все вокруг были довольны — тогда они будут вас любить. Вместо того чтобы лгать, скажите себе новую, освежающую правду:

«Бог создал меня и любит меня так же сильно, как и всех остальных людей на планете».

«Мое мнение тоже важно».

«Я не обязана быть идеальной… Просто должна быть собой!»

«Если хочу уважения, то должна вести себя так, чтобы было видно: я хочу, чтобы меня уважали».

«Я хороший человек».

«Я — единственная в своем роде, нет другой такой на Земле».

3. Бросьте эти игры — не сравнивайте себя со своими друзьями, соседями и другими людьми вокруг вас. Хотя их чувства и права, безусловно, достойны уважения, то, что они думают о вас, на самом деле не важно. Важно то, что вы сами думаете о себе. Перестаньте молчать, начните высказывать свое мнение. Ваши высказывания не должны быть резкими или оскорбительными. Просто будьте собой — милой, приятной женщиной, но при этом проявляйте твердость в отстаивании своего мнения. Вы будете поражены тем, насколько лучше вы себя почувствуете и насколько больше уважения к вам будут проявлять.

Мне нравится, как мой друг Соня Фридман, автор книги «Хорошее печенье не крошится», говорит об умении сказать «нет». Слишком многие женщины бессильно влачат свое существование, вместо того чтобы воспользоваться силой слова «НЕТ». В жизни без сил нет ничего хорошего или достойного уважения.

Когда же вы обладаете силой слова «НЕТ», то отстаиваете свои права, но при этом вы справедливы и получаете свою долю уважения и внимания, не обделяя и не обижая других людей.

Благодаря слову «НЕТ» вы способны совершить важные изменения в своей жизни и обрести взаимное уважение, к которому так долго стремились. А что самое замечательное — слово «НЕТ» улучшит ваш брак, ваши родительские качества и ваши отношения с другими людьми.

Попробуйте. Сделайте лишь один маленький шаг, и он станет гигантским скачком к лучшей жизни. Скажите «да» слову «НЕТ»! Да здравствует сила слова «НЕТ»!

Глава 5

Собиратели вины

«Я должна была… Мне следовало… Это я во всем виновата!»

Верный признак низкой самооценки у угодницы — она принимает на себя вину почти за все. Будь то деловой партнер, друг или член семьи, угодница всегда берет на себя ответственность за поддержание отношений. Если что-то идет не так, если происходит конфликт или ссора, она говорит: «Я должна была вести себя по-другому — это я во всем виновата».

Под действием своей чрезмерно чувствительной совести угодница становится мастером в «собирании вины». Ей всегда приходится играть по чьим-то чужим правилам: хозяева жизни вечно настаивают на строгом соблюдении своих требований, и вот она нагромождает одно нарушение правил на другое, покуда не оказывается под непосильным грузом ложной вины.

Угодница, коллекционирующая собственные провинности, часто терпит поражение от своих детей. Например, маленькая Сьюзи не делает домашнее задание уже три дня подряд. Завтра утром ей надо сдать доклад по книге, а сейчас уже 9:20 вечера — через десять минут ей пора спать. Сьюзи посмотрела свой любимый комедийный сериал и теперь решила, что готова работать над докладом.

«Мам, ты не поможешь мне с докладом по книге? Папа говорит, что он слишком занят…»

«Дорогая, мне очень жаль, но в последние несколько дней ты ложилась в 10 вечера или даже в 10:30 и поэтому не могла встать вовремя. Тебе не кажется, что для разнообразия можно бы сегодня лечь спать в половине десятого?»

«Да, папа так и сказал — что ты, наверное, заставишь меня лечь спать, — всхлипывает Сьюзи. — И я провалюсь. Ты никогда не помогаешь мне…»

И разъяренная Сьюзи идет в постель, а мама чувствует, как ее голову и плечи медленно обволакивает маленькое (на самом деле не такое уж маленькое) черное облако вины. «Ты плохая мать, — шепчет черное облако. — Хорошие мамы всегда помогают своим детям».

Заметьте, что в данном случае у мамы хватило мужества сказать Сьюзи «нет» и дать ей понять, что та должна тщательнее планировать свое время. Самое лучшее, что может случиться со Сьюзи, — плохая оценка за доклад из-за того, что она слишком много времени провела у телевизора, но мама, вероятно, об этом не думает. Она слишком занята своим чувством вины. А на следующей неделе, когда ситуация неизбежно повторится, мама может сдаться и просидеть со Сьюзи до ночи, пытаясь помочь ей выполнить несделанное задание.

Конечно же, маме нужно твердо и неуклонно отказываться выручать Сьюзи с ее домашними заданиями, о которых дочь вспоминает в последнюю минуту, и позволить ей испытать последствия на себе. Кроме того, мама должна позвонить в школу, поговорить с учительницей и рассказать ей о том, что происходит. Таким образом, учительница будет знать, что мама пытается применить к Сьюзи старую добрую дисциплину действия, и может сотрудничать с мамой, чтобы помочь девочке стать более ответственным ребенком. В то же время сама мама будет работать над тем, чтобы стать более позитивной и менее виноватой угодницей.

У угодницы есть самые различные кнопки вины, которые известны тем, кто знает ее лучше всего: детям, мужу, близким друзьям, коллегам на работе. Я хочу рассказать вам о двух очень разных женщинах, у которых была одна и та же проблема: они позволяли близким манипулировать собой с помощью чувства вины. Они думали, что должны играть по определенным (чужим) правилам, чтобы сохранить мир для всех — для всех, кроме них самих, конечно.

Знакомьтесь: Кларисса, мощный… слизняк

В 37 лет Кларисса уже была управляющей местного банка. Стройная, с каштановыми волосами, большими карими глазами и милой улыбкой, она являла собой образец утонченности, стиля и безупречной ухоженности. Казалось, она излучала уверенность и спокойствие.

Однако вот что меня озадачило: когда Кларисса договаривалась со мной о встрече, она сказала, что устала от того, что «ее постоянно используют и пугают». Мне было любопытно узнать, почему эта, казалось бы, уверенная в себе, сильная женщина чувствовала себя униженной и запуганной.

«На работе в течение всего дня мне приходится принимать самые разные управленческие решения, — сказала она мне. — Я рассматриваю запросы о кредитах, составляю мнение обо всем — от характера клиента до его финансовых возможностей. Я справляюсь с любыми проблемами — от мелких кадровых дрязг до массового протеста сотрудников по поводу условий труда. И я была единственной, кто сохранял присутствие духа, когда нас ограбили…»

«Похоже, с управлением банком вы справляетесь хорошо, — заметил я. — Расскажите мне, пожалуйста, о вашей домашней жизни».

При упоминании о доме уверенность Клариссы исчезла. Глаза, которые в начале сеанса внимательно и спокойно смотрели на меня, опустились и наполнились слезами.

«Дома я превращаюсь в слизняка, и даже не знаю почему, — запинаясь, сказала она. — Мой муж водит меня за нос, как маленькую девочку. Я изо всех сил стараюсь угодить ему, но он обращается со мной так, словно ему все равно».

«Не могли бы вы привести мне пару примеров?» — попросил я. Я уже начал подозревать, что внешне независимый, авторитетный и самодостаточный на работе человек — на самом деле переодетая угодница, жена контроллера, который знает, как заставить ее танцевать под свою дудку.

«В основном это всякие мелочи, — ответила она, — но нечто более серьезное произошло в прошлом месяце, на который у нас был запланирован недельный отпуск. Я заранее написала заявление, как это принято у нас в компании. Джим тоже собирался взять на работе отпуск, но за пару дней до нашего отъезда у него начали меняться планы».

«И он не сказал вам?»

«Сказал лишь вечером накануне отъезда. По его словам, начальник только что попросил его подготовить новый отчет — к ближайшей среде. И вот я сижу, уже упаковавшись, готовая отправиться в отпуск — но без мужа».

«И вы хотите сказать, что подобные вещи у вас случаются часто?»

«Ну, не всегда все так серьезно, как в тот раз — бросить меня одну на семь дней — и это вместо семейного отдыха! Но он всегда возвращается домой поздно и не утруждает себя звонком, чтобы сообщить мне, когда его ждать. Он ожидает, что я вернусь домой и приготовлю ужин, но забывает о времени. Когда я говорю ему об этом, он огорчается, и я обычно извиняюсь, хотя проблема в нем, а не во мне. Джим утверждает, что я забыла сказать ему, в котором часу мы будем ужинать, или что я просто не понимаю, насколько он занят и как на него давят на работе. Хотя, если подумать, то эта неприятность с отпуском случилась из-за меня, потому что я забыла напомнить ему о датах. Дело в том, что у него не было четких планов на отпуск, и когда начальник потребовал от него дополнительный отчет, он не мог сослаться на свое заявление об отпуске, потому что он не подавал его».

По мере того как Кларисса продолжала свой рассказ, картина прояснялась. Когда мы сделали мини-исследование ее образа жизни, я уже не удивился тому, что она начала с описания своего отца. Еще будучи маленькой девочкой, Кларисса очень старалась угодить отцу, но в ответ слышала от него только критику. Он всегда говорил ей, что она должна была сделать то или иное дело как-то иначе — любым способом, кроме того, каким она попыталась его выполнить. Отец редко обнимал ее или проявлял хоть какое-то внимание; казалось, он гораздо больше интересовался ее старшим братом и его делами. Он часто говорил ей: «Ты должна стараться быть такой, как Билл. Он — молодец».

С другой стороны находилась младшая сестра Клариссы, которая получала все возможное внимание и опеку. Маленькая Джойс была принцессой и, по определению, не могла сделать ничего плохого, а старший брат Билл был белокурым рыцарем семейного Круглого стола. Кларисса попала в типичные «тиски среднего ребенка». Она стала хорошим переговорщиком, посредником, научилась умиротворять и «ладить с людьми».

От матери Клариссы было мало толку. Она тоже была склонна к критике. Кларисса росла с ощущением, что бóльшую часть времени ее или придирчиво оценивают, или критикуют.

Она еще могла вытерпеть это от своей матери, но отец просто убивал ее своим едким сарказмом.

«Даже когда у меня что-то получалось хорошо, он говорил: „Надо же — наконец Кларисса что-то сделала как следует. Чудеса, да и только!“»

Мне было любопытно, как Клариссе удалось так хорошо освоиться в деловом мире. Одно из объяснений заключалось в том, что она была первой девочкой в семье и обладала типичным соревновательным инстинктом: он возникает, когда пытаешься угнаться за старшим братом — энергичным везунчиком. Возможно, соперничество Клариссы со старшим братом Биллом воспитало в ней стремление сделать успешную карьеру. Когда я спросил, как к ней относятся на работе, оказалось, что ей очень повезло. Она начала работать в банке вскоре после замужества (тогда ей было лет двадцать пять), и в течение первых нескольких лет ей посчастливилось трудиться под руководством двух женщин, которые были понимающими и демократичными начальниками. И теперь, когда Кларисса стала менеджером местного филиала, она работала под началом вице-президента, который искренне любил и уважал ее. Но дома она жила с чувствами страха, вины и тревоги. Днем, на работе, она уверенно шагала твердой поступью, а по вечерам и выходным ходила на цыпочках.

«Чего я не могу понять, — удивлялась она, — так это почему я всегда беру вину за все на себя. Почему именно я вечно чувствую себя такой виноватой? Ведь это Джим ведет себя безответственно и невнимательно».

Судя по тому, как Кларисса описала Джима, он очень походил на женоненавистника, то есть на такого мужа, который умело перекладывает вину на свою жену и заставляет ее чувствовать себя виноватой за его плохое поведение. В книге «Мужчины, которые ненавидят женщин, и женщины, которые их любят» автор Сьюзен Форвард советует женщине, которая живет с женоненавистником, следующее:

«Такие мужчины искренне и убедительно доказывают, что их дикое поведение — вполне объяснимая реакция на какой-то ваш ужасный недостаток или на провокацию с вашей стороны. Таким образом женоненавистник избегает необходимости даже задуматься о том, что у него самого есть кое-какие серьезные недостатки. Перекладывая вину на вас, он защищает себя двумя способами: избавляется от дискомфорта, не признавая свой „вклад“ в проблемную ситуацию, и убеждает вас, что все общие проблемы — это следствие недостатков вашего характера. Любая критика или вопросы немедленно оборачиваются против вас — как еще одно доказательство вашей неадекватности».

Трудно сказать, был ли Джим настоящим женоненавистником. Мы более подробно рассмотрим женоненавистников в главах 9 и 10. Пока же я должен был помочь Клариссе справиться с чувством вины и в идеале избавиться от него.

«Вероятно, что причина, по которой вы чувствуете себя виноватой и убеждены, что это все из-за вас, — это та критика, которой вас подвергали в детстве. Судя по тому, что вы мне рассказали, отец вбивал в вас чувство вины своим постоянным выражением недовольства и унизительными замечаниями. В дальнейшем, если бы рядом с вами оказался любой мужчина, который не одобрял бы ваших действий и не проявлял к вам внимания, вы бы чувствовали себя виноватой во всех неудачах. Вам посчастливилось работать под руководством людей, которые позволили вам расцвести и реализовать свой потенциал, но, что касается семьи, вам нужно принимать меры, иначе будет только хуже».

«Но что я могу сделать? — спросила Кларисса. — Джим знает, на какие кнопки нажимать, чтобы воздействовать на меня. Причина наших неурядиц — он, но я всегда беру вину на себя и приношу извинения! Тогда он становится таким милым. Мы целуемся, миримся, занимаемся любовью, и все снова приходит в норму. Я знаю, что извиняться должен он, но зато таким способом мне удается удерживать наш корабль на плаву».

«Вы слышали, что вы только что сказали? — спросил я. — Вы беспокоитесь о том, чтобы удержаться на плаву. Вы знаете, что виноват Джим, но берете вину на себя и извиняетесь, потому что это для вас единственный способ получить внимание от человека, которого вы любите. Но вы должны понять, что мы, мужчины, склонны решать проблемы с нашими женами, занимаясь с ними сексом. После секса мы можем считать, что проблема решена, но для наших жен она остается. Джим похож на многих мужчин, которых я вижу в своем кабинете: он решает свои проблемы путем секса».

«Решает путем секса? Что вы хотите сказать?»

«Сценарий вашего внутреннего диалога может выглядеть так: „Мой муж относится ко мне без уважения и внимания. Это создает проблему. Я расстраиваюсь, возможно, даже злюсь, а потом чувствую себя виноватой, как будто это моя вина. Чтобы мой муж любил меня, ценил и заботился обо мне, я прошу прощения за его неподобающее поведение, а затем мы занимаемся сексом и миримся“. Кларисса, ваш муж — контроллер, и он читает вас, как руководство к компьютерам, с которыми он работает. Он точно знает, на какие кнопки нажимать, чтобы вы угождали ему, а он будет делать то, что захочет».

Большие карие глаза Клариссы слегка сузились и стали холоднее. Я понял, что вижу перед собой ее «банковское лицо» — таким оно, наверное, бывает, когда она готовится к решению какой-либо задачи на работе. Являясь чрезвычайно способным человеком, она, теперь наконец ясно увидев проблему, хотела что-то предпринять.

«Я хочу предложить вам попробовать кое-что, — сказал я ей. — Почему бы вам не начать применять дома некоторые из тех методов и приемов, которые вы часто используете в банке, решая проблемы или разруливая сложные ситуации?»

«Я не знаю, как это сделать, — ответила она. — Джим ведь у меня не работает. Он мой муж, и когда я возвращаюсь домой, то становлюсь совершенно другим человеком».

«Попробуйте взглянуть на это по-другому, — ответил я. — Как вы, например, поступаете, если кто-то у вас на работе проявляет безответственность, небрежность или опаздывает?»

«У нас есть определенный протокол, которому мы следуем, — сказала она деловито. Я видел, как она мысленно переключается на банк и начинает действовать, как на работе. — Если кто-то опаздывает или, к примеру, клерк теряет данные о депозите, ему или ей делают официальное замечание, а если это происходит снова, тогда мы применяем штрафы».

«Понятно. А почему бы не попробовать эти же методы дома? Когда Джим опаздывает на ужин, не предупредив, скажите ему, что еда в духовке, или предложите заказать пиццу. Но главное — не извиняться. Перестаньте винить себя тогда, когда причина проблемы — он».

«Хорошо, я попробую. Вроде бы просто, но мне это будет нелегко».

«Многие решения просты, — ответил я. — Но это не значит, что их легко выполнить».

Кларисса начала медленно продвигаться вперед по намеченному плану. Первые несколько попыток были неудачными: Джиму удавалось манипулировать ею с помощью своих обычных надзирательских приемов, и, вместо того чтобы быть уверенной и настойчивой, она начинала винить себя и извиняться. Нам пришлось поработать над склонностью Клариссы к собиранию вины — она проявилась только на втором или третьем сеансе. Оказалось, что женщиной владели тревога и страх — что она на самом деле не заслуживает того, чего хочет, особенно в семье. Работа и дом — для нее это были два разных, не пересекающихся между собой мира. В ту минуту, как Кларисса подходила к двери дома, она возвращалась к «домашним» настройкам: «Я отвечаю за то, чтобы все было тихо и спокойно; все зависит от меня».

Джим, классический контроллер, знал, на какие кнопки нажимать, чтобы Кларисса почувствовала вину. В тот вечер, когда он снова работал допоздна, она попыталась оставить его ужин в духовке, но он, придя домой, устало сказал: «У меня был длинный, тяжелый день, а теперь я должен есть какие-то разогретые остатки. Я не рассчитывал, что так сильно задержусь: мы запускали новую сложную программу, и босс велел все закончить к утру. Пожалуй, я обойдусь без ужина и сразу лягу спать».

Когда Джим повел себя так, словно Кларисса поступила с ним ужасно несправедливо, она вернулась в свой прежний образ, и ее охватило всепоглощающее чувство вины. Она не переставала извиняться и уговаривала Джима подождать, пока она приготовит ему омлет с грибами — одно из его любимых блюд. Каким-то образом Джиму удалось не заснуть и насладиться омлетом, и затем они прошли свой обычный цикл примирения, завершив его сексом.

«Вы получаете пятерку за попытку, но тройку за исполнение, — сказал я Клариссе, когда она рассказала об этом случае на нашем следующем сеансе. — Джим знает, куда надо надавить, чтобы вы вновь почувствовали вину и отказались от попыток противодействовать его неадекватному поведению».

«Но ему действительно пришлось допоздна поработать над этим проектом, — возразила Кларисса. — Я поступила эгоистично, не приготовив для него ужин…»

«Нет, неправда, — сказал я. — Неужели Джим забыл, как звонить по телефону? Проблема не в том, что ему пришлось работать допоздна. Любому человеку случается задерживаться на работе. Проблема в том, что он никогда не звонит и не предупреждает вас. Проблема в том, что он принимает решение не ехать с вами в отпуск, но сообщает вам об этом только накануне отъезда. Проблема в том, что он действительно не проявляет к вам уважения и внимания, а ведь вы именно это хотите получить. Вы ничего не добьетесь, пока не перестанете считать себя ответственной за благополучие и душевное равновесие Джима. Вас должно больше интересовать ваше собственное благополучие; вам необходимо избавиться от чувства постоянного разочарования и гнева, вызванного тем, что Джим не проявляет к вам того уважения, с каким он относится к своим коллегам и начальнику».

Кларисса ушла с новой решимостью, настроенная на реальные изменения, но на следующей неделе вернулась и рассказала мне очередную историю своего поражения. На этот раз Джим вернулся домой вовремя, но отказался выполнить свою часть уборки (они обычно распределяли эти обязанности между собой, поскольку оба работали).

«Он смотрел на меня таким усталым, обвиняющим взглядом, что я ничего не могла сделать, — объяснила Кларисса. — Я же знаю, что у него очень тяжелая работа в стрессовых условиях, а у меня в банке был довольно легкий день, так что…»

«Значит, вы снова позволили ему победить, — сказал я. — Кларисса, вы играете по правилам Джима. Правильно все, что удобно для него. Ваши с ним договоренности и планы на самом деле ничего не значат — у Джима своя повестка дня. Почему бы вам не посмотреть на это, как на игру в теннис? Когда подаете вы, мяч должен попасть в правый квадрат. Когда подает Джим, мяч может полететь куда угодно и тем не менее оставаться в игре — по крайней мере, для него».

На нашей следующей встрече Кларисса сообщила о маленькой победе. Когда Джим снова попытался пропустить свою часть уборки после ужина, она спокойно, но твердо сообщила ему, что у нее тоже был тяжелый день и что сейчас ей нужно вернуть книги в библиотеку — пока она не закрылась. Она скоро вернется.

Когда Кларисса вернулась, посуда была вымыта, а Джим сидел и смотрел телевизор почти в состоянии отключки. Вместо того чтобы извиниться или попытаться разговорить его, она поцеловала его и сказала: «Кухня просто блестит!» После этой похвалы (я настаивал на том, чтобы она хвалила Джима всякий раз, когда происходило хотя бы малейшее улучшение) Кларисса пошла спать. На следующее утро Джим был немного холоден, но к вечеру стал таким же дружелюбным, как обычно. Ужин состоялся по расписанию, и уборка прошла без происшествий.

«Поздравляю! — сказал я Клариссе. — Путешествие на тысячи километров начинается с первого шага к раковине с грязной посудой».

«Я также хочу похвалить вас за комплимент Джиму, когда вы, вернувшись из библиотеки, сказали ему, что кухня блестит. Ваша благодарность не была фальшивой или слишком приторной — вы просто ободрили его, дав понять, что заметили его усилия и цените их».

Кларисса ходила на консультации еще месяц; ей удалось добиться хороших результатов, хотя время от времени она отступала. Но я понял, что она совершила настоящий прорыв, когда рассказала мне о пятничном вечере. К семи часам к ним на ужин должны были прийти гости — супружеская пара. Джим позвонил в 6:20 и сказал: «Мы целый день работали над устранением багов из сложной программы. Мы почти закончили, и если я задержусь еще примерно на час, то доведем дело до конца».

«Ты забыл, что мы пригласили Маршаллов на ужин?» — спросила Кларисса.

«Да, мы вроде бы говорили о том, чтобы пригласить их. Но это ужасно важная программа, Кларисса. Ты же знаешь, как много я над ней работал, и если мы все закончим сегодня, то я смогу как следует отдохнуть в выходные».

«Джим, я знаю, что эта программа имеет большое значение, но сегодняшний ужин тоже важен. Я не смогу расслабиться, если тебя не будет рядом. Жду тебя через полчаса».

С этими словами Кларисса повесила трубку, и через полчаса в дом вошел Джим.

«А самое лучшее, — взволнованно сказала Кларисса, — что, когда он стал жаловаться и сетовать на то, что они не закончили программу, я сказала, что понимаю его, но ведь мы ждем гостей к ужину — так почему бы нам не попытаться просто хорошо провести время вместе? Я не чувствовала себя виноватой, не брала вину на себя и не извинялась!»

Кларисса действительно все поняла. Вероятно, она и в дальнейшем будет время от времени испытывать чувство вины или стараться взять вину на себя, но в этот момент ей надо остановиться, отступить на шаг назад и понять, что происходит на самом деле — и тогда все пойдет по-другому. Мне нравится называть это «изменением тактики» — подобно тому, как нападающий в футболе внезапно меняет свою тактику в борьбе за мяч. Если вы не любитель футбола, называйте этот прием как угодно — лишь бы вы получали то уважение и внимание, которых заслуживаете.

Всякий раз, когда вами манипулируют контроллеры, которые хотят, чтобы у вас накопилось побольше вины, ваша лучшая защита — это осознанная самодисциплина, о которой мы говорили в главе 4. Вместо того чтобы поддаваться на манипуляции и брать на себя ответственность, жалеть, сдаваться, быть паинькой и т. д., мысленно отступите назад и разберитесь в ситуации. Спросите себя, что происходит на самом деле. Каковы факты? О чем вы договаривались первоначально? При этом вовсе не надо грубить, вредничать или проявлять эгоизм. Все, что вам понадобится, это здравый смысл.

Познание — мыслительный процесс, посредством которого приобретается знание. В этом процессе также участвуют восприятие, рассуждение и интуиция. Угодницы, которые пытаются преодолеть чувство вины и почти автоматический рефлекс, который заставляет их признавать свою вину, извиняться и взваливать на себя бóльшую часть ответственности за каждую ситуацию, обычно не имеют четкого представления о себе и о людях, которые их контролируют. Метод осознанной самодисциплины поможет вам получить более ясную картину того, что происходит на самом деле.

Одно можно сказать наверняка: всякий раз, когда угодница начинает накапливать вину, около нее обязательно найдутся люди, которые вину раздают. В нашем следующем примере мы встретимся с Джорджией, которая собирала вину по иным причинам, чем Кларисса. Ее контролировал не муж, а пятеро сыновей, которым не понравилось, что она решилась на второй брак, выйдя замуж за Роба.

Отчим, с которым не считались

У Джорджии были неспокойные глаза. Когда она вошла, я заметил на ней сверкающий бриллиант весом не менее двух каратов. Джорджия нервно постукивала по краю дивана и все время оглядывала кабинет. Пять лет назад, в возрасте сорока шести лет, она развелась. Тогда старшему из ее пяти сыновей было шестнадцать, а младшему — девять. Теперь младшему мальчику уже исполнилось четырнадцать, старшему — двадцать один.

Ее первый муж, Джон, был врачом-хирургом, он бросил ее ради другой женщины. Развод прошел спокойно, Джон оставил ей достаточно средств на содержание детей, чтобы обеспечить безбедную жизнь для нее и мальчиков, а также платил алименты. Финансовая поддержка — это хорошо, но Джорджии было трудно объяснить сыновьям, почему отец ушел.

Когда Джорджия встретила Роба, она подумала, что многие из ее проблем закончились. По шкале деликатности от 1 до 10 (10 баллов — «очень деликатный»), Роб, вероятно, набрал бы 9,6 балла. Судя по описанию Джорджии, Роба никак нельзя было отнести к категории контроллеров. Он был нежным, заботливым человеком, и они с Джорджией были бы очень счастливы вместе, если бы не одно обстоятельство: пятеро мальчиков.

«Мои сыновья с самого начала решили, что Роб им не нравится. Он сильно отличается от Джона — не такой сильный, не такой „мачо“. Он действительно довольно мягкий и покладистый. Боюсь, что мои мальчики считают его недостаточно мужественным…»

«Нет ничего необычного в том, что дети не любят отчима, — заверил я Джорджию. — Сделать успешным любой повторный брак с детьми — непростая задача. Люди в семьях с детьми от разных браков опасаются, что с ними не станут считаться».

«Да, именно с Робом и не считаются, это верно, — призналась Джорджия. — Дети приглашают своих друзей в дом, когда хотят, не спрашивая у нас. Они намеренно грубят Робу, а сами берут его одежду и личные вещи и пользуются ими. Кроме того, они постоянно просят у него денег. Наверное, последней каплей для меня стало то, что они на днях нагрубили ему в присутствии наших друзей. С меня хватит!»

«А какую позицию занимаете вы? Роб, наверное, молчит, потому что они ваши дети…»

«Ну, я стараюсь не поднимать волну, — продолжала Джорджия. — Уход Джона из семьи и наш развод был для мальчиков серьезной травмой. Мне кажется, что я не вправе говорить с ними сейчас на эту тему…»

«На самом деле вы только что сказали, что чувствуете себя виноватой за то, что случилось пять лет назад, и сейчас вы пытаетесь загладить свою вину перед мальчиками».

«Наверное, вы правы, — сказала Джорджия, продолжая нервно барабанить пальцами по подлокотнику дивана. — Но что же мне делать? Я вижу, как Роб все больше отдаляется от меня, он явно чувствует себя так, будто его обманули и использовали. И дело не в деньгах. Он состоятельный человек, но не любит, когда им пользуются».

«Для начала я бы немного устрожил требования к мальчикам. У вас есть много качеств, свойственных угодницам. Вы избегаете неприятностей, хотите, чтобы все было гладко. Давайте проведем с вами мини-тест по образу жизни, а потом, когда вы придете в следующий раз, я попрошу вас взять с собой Роба — если он согласится».

Мини-исследование образа жизни Джорджии показало, что она была единственным ребенком, суперперфекционисткой, которая стремилась угождать окружающим. У нее был вполне любящий и нежный отец, но он умер, когда ей было шесть лет. Мать больше не выходила замуж, и Джорджия всегда старалась быть хорошей девочкой, то есть слушаться, строго выполнять свои обязанности и соблюдать все правила.

«Боюсь, что вы относитесь к категории, которую я называю „собирательница вины“, — сказал я ей. — Вы не любите ошибаться. Вам нравится играть по правилам. Когда ваш первый муж оставил вас ради другой женщины, вы винили себя, считали, что, может быть, вам не хватало сексуальности или внимательности. Теперь вы снова вышли замуж и оказались между молотом и наковальней. Вы чувствуете себя виноватой в разводе и не даете своим мальчикам усвоить вещи, которые они должны были выучить раз и навсегда. Честно говоря, они нуждаются в дисциплине действия. Они должны нести ответственность за свои поступки. Теперь, когда Роб отдаляется от вас, вы, наверное, боитесь потерять его…»

«Верно, — согласилась она. — Именно поэтому я и пришла к вам. Просто не знаю, что делать. Я все еще чувствую, что во всем этом есть моя вина».

«Вы в этом участвовали, но это не значит, что вы виноваты, — сказал я. — Попробуйте уговорить Роба прийти, и на нашей следующей встрече мы побеседуем все вместе».

Роб охотно пришел на консультацию; оказалось, что он очень хотел справиться с этой проблемой и был готов работать над ее решением. Что меня поразило, так это то, что и он, и Джорджия очень ценили свой брак и хотели сохранить его. Роб признался, что его задевает поведение мальчиков и отсутствие какой-либо поддержки со стороны Джорджии, но что он все понимает.

«Если вы вдвоем сможете объединиться и создать единый фронт противодействия мальчикам, у вас появится хороший шанс изменить ситуацию, — заметил я. — Джорджия, вы должны перестать принимать решения (плохие решения), руководствуясь чувством вины. Конечно, ваши сыновья пострадали от ухода Джона и вашего развода, но ведь и вы тоже пострадавшая сторона. Вот что происходит с вами сейчас: чувствуя свою вину, вы продолжаете страдать, как бы расплачиваясь за то, что считаете следствием своей ошибки».

«Хорошо, а как мы начнем работать с детьми?» — поинтересовалась Джорджия.

«Ну, мы могли бы отправить их в хороший лагерь для мальчиков где-нибудь в Сибири, лет на пять, но это, вероятно, не слишком реально. Вместо этого я предлагаю вам вытащить из чулана слово „нет“, стереть с него пыль и начать использовать чаще».

«Мальчики должны усвоить, что — нет, они не могут брать машину, когда им вздумается, нет, они не могут брать у Роба клюшки для гольфа и теннисные ракетки, нет, они не могут носить его одежду, и нет, они не могут „одалживать“ у него деньги и не возвращать их или не отчитываться о том, как они потрачены. И самое главное: они не могут грубить Робу и относиться к нему без уважения только потому, что он не родной отец».

«Это будет непросто, — вставил Роб. — У некоторых из этих мальчишек довольно сильная воля».

«Ну, вот поэтому-то вам двоим и надо объединиться — чтобы создать крепкую коалицию. Я часто говорю, что дети — это своего рода оппозиция. Они играют в команде, и, если вы двое тоже не объединитесь в команду, дети разорвут вас на части. Именно это они и пытаются сделать. Должен с большим сожалением заметить, что мальчики на самом деле не хотят, чтобы ваш брак состоялся, и надеются, что смогут разделить вас».

«Мне хотелось бы сказать им что-нибудь такое, что вразумило бы их, но я не знаю что», — сказала Джорджия.

«Я вам подскажу, Джорджия. Думаю, что вы должны найти подходящий момент, когда сможете сесть с каждым сыном один на один и сказать следующее: „Послушай, твой отец оставил меня — он оставил всех нас. Знаю, это больно, но я нашла счастье с другим мужчиной и хочу, чтобы ты принял это ради меня. Я изо всех сил стараюсь справиться с болью от развода и ожидаю, что все вы, ребята, тоже постараетесь преодолеть эту боль. Мне нужна ваша помощь, чтобы мы были счастливы в этой новой семье, поэтому, пожалуйста, постарайтесь принять факты такими, какие они есть. Я знаю, что никто не сможет заменить вам вашего отца, но Роб действительно старается принять вас, дети, и я надеюсь, что вы приложите все усилия, чтобы принять его“».

Мы выработали некоторые основные правила, которые Роб и Джорджия сочли выполнимыми, и они пошли домой, чтобы опробовать их. Пункт номер один гласил, что Джорджия сделает Роба своим главным приоритетом и даже поставит его по значимости впереди своих сыновей. Второе правило заключалось в том, что Джорджия должна перестать быть посредником между мужем и его пасынками.

«Избегайте треугольников, — сказал я Джорджии. — Коммуникация никогда не должна происходить опосредованно: от ваших сыновей к вам и затем от вас — к Робу. Например, если кто-то из мальчиков захочет взять его машину, клюшки для гольфа или рыболовные снасти, вы больше не должны говорить: „Я уверена, что он не будет возражать“. Вместо этого скажите: „Почему бы вам не спросить у Роба напрямую? Он будет дома через полчаса“».

В первые несколько раз, когда Джорджия применяла новые правила, мальчики бросали на нее любопытные взгляды, но пожимали плечами и нехотя спрашивали разрешения у Роба, когда хотели воспользоваться его вещами. Еще одно правило заключалось в том, что нельзя «брать взаймы» деньги без четкой договоренности о том, как они будут возвращены. В этом случае Робу пришлось самому проявить немного больше твердости, что он с радостью сделал, как только узнал, что Джорджия поддержит его.

Решающий момент наступил, когда Роб сказал шестнадцатилетнему Чипу: «Нет, я не разрешаю тебе взять мою машину, потому что в прошлый раз ты привез ее домой с пустым баком, а мы так не договаривались».

Ответ Чипа не отличался благодарностью и теплотой: «Слушайте, у вас ничего не допросишься — ни денег, ни машины, ни клюшек для гольфа…»

Джорджия присутствовала при этом диалоге и выбила почву из-под ног Чипа, сказав ему, что больше не потерпит подобных разговоров с Робом, а если Чип захочет снова занять денег или воспользоваться машиной, то ему лучше извиниться и проявлять больше уважения в будущем.

Роб и Джорджия пережили несколько тяжелых месяцев, но у этой истории счастливый конец. У Роба сложились теплые отношения с пасынками, все они стали относиться к нему с большим уважением. В этой новой семье натиск на отчима остановился, потому что мама и папа объединились, заняли твердую позицию и сказали: «Мы больше этого не потерпим!»

На одном из наших последних сеансов Джорджия призналась мне, что ей было особенно тяжело, когда мальчики пытались нажимать на ее «кнопки вины», которые они так хорошо знали. Они перепробовали все, начиная от «Настоящий отец не стал бы так себя вести» и заканчивая «Не знаю, почему папа ушел, но, кажется, сейчас я начинаю понимать».

На все эти реплики Джорджия отвечала, как могла, отшучивалась и при этом все время улыбалась. Она продолжала бороться с чувством вины, и его хватка постепенно ослабевала. Мысленно Джорджия понимала, что продолжать раскаиваться в разводе бессмысленно и непродуктивно. Однако на уровне подсознания она все еще помнила Джона и тот первый семейный круг, который был разорван.

«Подумайте о продаже дома, в котором вы сейчас живете, — предложил я. — Я понимаю, это место, где выросли мальчики, но ведь всякий раз, когда вы идете к шкафу, чтобы повесить туда рубашку Роба, невольно вспоминаете Джона».

Джорджия и Роб последовали этому совету, и через несколько месяцев нашли дом в том же школьном округе. В доме было достаточно места, чтобы у каждого мальчика появилась своя комната. Джорджия — угодница, которая увидела страшную силу вины и поняла, что эта вина способна сделать со всей ее семьей. Теперь, вместо того чтобы накапливать чувство вины, она работает над накоплением положительных эмоций, касающихся себя и своей жизни.

Что заставляет угодницу накапливать вину?

Чувство вины — ужасный отрицательный мотиватор в жизни любого человека, но особенно разрушительно оно действует на угодницу. Угодницы являются собирателями вины по нескольким причинам.

1. Им плохо из-за сделанных в прошлом ошибок (прошлое может быть очень отдаленным, вплоть до детства), и они чувствуют потребность страдать, чтобы искупить свои грехи. Они думают, что плохое случается только с плохими людьми, поэтому «я получаю то, что заслужила».

Мне нравятся идеи доктора Дэвида Бернса[18], которые он высказывает в своей книге «Хорошее самочувствие. Новая терапия настроений». Он говорит, что для чувства вины центральной идеей является осознание себя «плохим человеком». Следует различать здоровые чувства сожаления или раскаяния и ложность нездорового чувства вины. Чувствовать угрызения совести — значит признавать, что вы сделали что-то плохое или вредное, что нарушает ваши личные этические нормы, но при этом вы не искажаете это чувство, говоря себе: «Я плохой, злой, аморальный человек». Как говорит доктор Бернс, «раскаяние и сожаление направлены на поведение, в то время как вина направлена на наше „Я“».

2. Угодницы живут в соответствии с ожиданиями других — именно другие люди становятся их мерилом добра и зла.

То, что думают сами угодницы, не имеет значения — они не правы по определению, живут по правилам другого человека, играют на его условиях, следуют его повестке дня.

Этот тип деструктивного паттерна особенно очевиден во многих браках, где муж угодницы — жестокий или холодный мужчина, который заставляет ее играть по своим правилам. (См. главы 7–10.)

3. Жизнь по чужим правилам, естественно, приводит к тому, что угодницы берут на себя ответственность и вину за бóльшую часть ошибок и неудач. Ложное чувство вины автоматически заставляет угодницу думать: «Это я виновата. Всегда все из-за меня!» Проверьте себя — как часто вы говорите: «Я всегда…» или «Я никогда…»

На языке психологии это называется чрезмерное обобщение, и это отличный способ погрязнуть в чувстве вины. Всякий раз, когда чрезмерно обобщаете, вы причиняете себе боль отвержения. Когда люди не согласны с вами, критикуют вас или отказывают в чем-то, у вас автоматически возникают мысли: «Я всегда не права» или «Я ничего не умею делать как следует». Чрезмерное обобщение почти всегда ведет к чувству вины — и увеличивает страдания угодницы.

4. Собиратели вины скорее пострадают, чем изменятся. Многие угодницы идут по жизни, движимые чувством вины, и не пытаются ничего сделать с этим. На самом деле им легче волноваться и беспокоиться о нарушении старых правил, чем создать новые и начать жить по-другому. Одной из главных трудностей для каждой моей клиентки является принятие решения действительно измениться.

Большинство людей воспринимают перемены как нечто более болезненное, чем нынешнее положение дел. Угодницы могут оказаться в ситуации неприятной, досадной, даже сводящей с ума или просто опасной, но — по крайней мере — знакомой. Знакомое почему-то безопаснее и желаннее, нежели то неизвестное, что несут перемены, поэтому угодницы мирятся со своими проблемами. Именно так поступали Кларисса и Джорджия, пока некие события не подтолкнули их к действию.

От нездоровой вины к здоровой невиновности

Говорить собирателю вины «Ты должен перестать чувствовать себя виноватым» — не только глупо, но даже вредно. Женщина, обремененная ложной виной, которую она накапливала, возможно, всю свою жизнь, не может сбросить это бремя в одно мгновение. Но для начала собирательница вины может попробовать применить принцип правосудия: «Каждый человек невиновен, пока не доказана его вина».

Есть различные способы перехода от болезненного и невротического чувства вины к здоровому состоянию отсутствия вины, в котором вы можете воспользоваться презумпцией невиновности. Поскольку все мы несовершенны, каждый из нас делает ошибки. Да, мы совершаем какие-то нарушения, упускаем из виду то, что должны делать, и делаем то, чего не должны. Собирателю вины нужно попытаться распознать разницу между ошибками реальными и воображаемыми, между действительной и ложной виной. Привожу ниже некоторые способы, с которых можно начать.

1. Опустите свою планку для прыжков в высоту по классу «совершенства» с трех метров до какого-то более достижимого значения. Один психолог сказал: «Чувство вины — это… отвращение к невозможности достичь идеального образа себя».

Идеальный образ себя сильно отличается от высокого образа себя. Со многими клиентами я делаю такое упражнение: я прошу клиента описать свое идеальное «Я» в сравнении со своим же реальным «Я» (см. главу 3). В идеале мы обычно считаем себя эффективными, хорошо организованными, аккуратными, всегда любящими, терпеливыми, добрыми и т. д.

Если кто-то и сталкивается с непреодолимыми препятствиями, пытаясь жить согласно своему идеальному представлению о себе, то это угодница. Чаще всего — жена и мать, которая к тому же ходит на работу.

Матери особенно уязвимы к чувству вины, и они часто делают ошибку, ставя детей на первое место и оставляя мало времени для себя или для своих мужей. Я часто говорю своим клиенткам: «Может быть, легче быть Матерью Терезой, чем „идеальной“ матерью. Попробуйте стать самой любящей женой, какой только можете, а все остальное приложится».

Мы рассмотрим перфекционизм более подробно в главе 6, но сейчас скажу, что перфекционизм является основной причиной вины. Чем скорее вы снизите свою планку перфекционизма, тем скорее перестанете накапливать такие громадные объемы вины!

2. Перестаньте жить планами и ожиданиями другого человека. У вас есть право на собственную повестку дня, право строить свои собственные планы. Пусть другой человек возьмет на себя часть ответственности за то, чтобы все шло хорошо. Если другой человек заботится о вас в принципе, то он или она будет продолжать делать именно это. Мы рассмотрим этот принцип гораздо более подробно в главах 9 и 10, где речь пойдет об отношениях Глубоко Страдающей Угодницы и суперкарающего контроллера.

3. Перестаньте наказывать себя за то, чего уже не исправишь. Вы наверняка совершили ряд ошибок в жизни и, несомненно, совершите еще. Но мучиться прошлым бесполезно, а волноваться о будущем — глупая трата энергии.

4. Когда вы вновь начнете брать вину на себя, смените тактику (как в футболе — помните?). Проверьте сигнал, возьмите тайм-аут, отступите на шаг назад и подумайте хорошенько. Спросите себя: «Что бы сделала прежняя „Я“?» А затем: «Что собирается делать новая „Я“?» Ответьте с максимальной точностью на эти два вопроса, и чувство вины уменьшится, а вы будете гораздо более довольны своим поведением.

Все вышеперечисленные пункты полезны, но самый важный их них — первый. Перестать накапливать чувство вины — не означает, что вы должны добиться совершенства, взять все под контроль и тогда наконец расслабиться. На самом деле чем усерднее вы работаете над тем, чтобы быть совершенной, тем больше чувствуете себя виноватой!

Вы можете усмотреть здесь противоречие, но, чтобы получить контроль над своим «обострением угодничества», просто отпустите его. Признайте свои несовершенства, а еще лучше — примите их. Речь идет не о том, чтобы сдаться, а о том, чтобы вырасти — как мы увидим в следующей главе.

Глава 6

Угодницы, перфекционизм и комплекс Эйвис

«Мне просто нужно еще постараться»

Еще один заклятый враг большинства угодниц — их перфекционизм, коварное внутреннее побуждение, которое я называю «медленным самоубийством».

И здесь нужно остановиться на словосочетании «внутреннее побуждение». Перфекционизм не навязывается вам давлением извне.

Жизненные испытания не заставляют вас быть перфекционистом. Это вы сами постоянно поднимаете планку чуть выше, ставите перед собой слишком амбициозные цели, настраиваетесь на неудачи и фрустрацию и проезжаете еще один круг на карусели угодниц.

В книге «Хорошее самочувствие. Новая терапия настроений» Дэвид Бернс говорит об этом так:

«Совершенство — это высшая человеческая иллюзия. Его просто не существует во Вселенной… Это грандиозная мошенническая игра: она обещает богатство, а приносит несчастье. Чем больше вы стремитесь к совершенству, тем сильнее будет ваше разочарование… Все на свете поддается улучшению, если вы посмотрите на предмет достаточно внимательно и критически… Так что, если вы перфекционист, вам гарантированы неудачи в любых ваших делах».

Каковы признаки перфекциониста?

Возможно, вы подозреваете (или даже уверены), что являетесь перфекционистом. По каким признакам можно узнать перфекциониста? Как он ведет себя — помимо того, что хочет быть совершенным и всегда старается изо всех сил? Я хотел бы познакомить вас с тремя очень разными женщинами, у которых есть нечто общее — это их перфекционизм.

Кэрри. Шестнадцать лет, хорошенькая и дерзкая, голубые глаза, светлые волосы, вес чуть больше пятидесяти килограммов при росте сто семьдесят сантиметров (впрочем, ей не помешали бы еще четыре-шесть килограммов). Ее проблема? Она стремится угодить семье перфекционистов, которые постоянно упрекают ее в том, что она «слишком толстая». Да, и еще Кэрри — жертва булимии.

Аннет. Тридцать шесть лет (на вид — больше сорока шести), мать троих детей; годовой пробег ее минивэна — шестьдесят пять тысяч километров. Старается быть идеальной супермамой, которая всегда радует своих детей, семью, да и весь мир. Но ее адаптивная энергия уже на исходе, а этой энергии у Аннет не так уж много.

Джилл. Тридцать три года, перфекционистка. Могла бы претендовать на звание Мисс Комплекс Эйвис. Типичная угодница. Джилл знает, что должна быть милой со всеми и делать так, чтобы все были довольны. Слово «нет» в ее словаре отсутствует. В своей семье она была первенцем. Управляет бизнесом своего отца с точностью швейцарских часов. Но за вымученной улыбкой Джилл скрывается ярость и гнев на папу, который никогда не хвалит ее за работу, на детей, которые все время что-то требуют, и на мужа, который каждый вечер намертво прилипает к телевизору.

Пример каждой из этих женщин иллюстрирует наиболее разрушительные и опасные последствия перфекционизма. Почему я утверждаю, что многие угодницы — перфекционисты? Угодница обычно говорит себе, что она чего-то стоит лишь тогда, когда получает одобрение других людей. А ведь самый лучший способ добиться одобрения — это делать все правильно и идеально!

Угодница носит маску перфекционизма, и, когда ее поздравляют с идеально прошедшим званым ужином, отмечают ее идеальный наряд или любую отлично выполненную работу, она говорит: «Ой, правда? Это было не очень трудно — просто я тут кое-что накидала в последнюю минуту…»

Хотя, по правде говоря, «последняя минута» могла длиться весь день, а может, и всю неделю, чтобы женщина заслужила такие комплименты.

А вот и ваш главный враг

Притом что перфекционизм исходит изнутри, надо отметить, что перфекционист — злейший враг самому себе. Если вы хоть в какой-то степени перфекционист, то, скорее всего, вы также — суровый критик самому себе.

Перфекционизм шестнадцатилетней Кэрри во многом был связан с развитием у нее булимии, которая наряду с анорексией в последние годы приобрела характер эпидемии. Типичные жертвы этих недугов — женщины, и часто молодые. Жертва нервной анорексии отказывается есть или ест очень мало и, как правило, не принимает пищу в присутствии других. Ее вес может снизиться до тридцати пяти — сорока килограммов. Жертвы булимии — это обжоры, которые сами у себя вызывают рвоту. Их труднее опознать, потому что они умудряются поддерживать свой нормальный вес. Есть также люди, которые страдают одновременно и анорексией, и булимией.

Бедственное положение анорексичных и булимичных женщин описано в ряде книг, в том числе и в книге «Жаждущая внимания» Черри Бун О’Нил, старшей дочери поп-звезды и исполнителя госпелов Пэта Буна[19].

Типичный первенец, Черри стала маминой помощницей уже в четыре года. По мере появления младших сестер она брала на себя все больше и больше обязанностей; у нее выработалась манера поведения хорошей девочки, так как она хотела ощущать себя полезной, любимой и чего-то стоящей. Она вспоминает фортепианный концерт, в котором участвовала в возрасте четырех лет, и свое чувство вины, когда сбилась и не могла продолжать.

Черри чувствовала себя виноватой и ответственной за травмы, полученные ее сестрами Дебби и Линди, хотя в обоих случаях это была не ее вина. Она стала папиной дочкой и всегда старалась угодить отцу.

В подростковом возрасте Черри стала озабочена своим весом; она впала в депрессию, потому что считала себя слишком толстой. Когда ее вес достиг шестидесяти трех килограммов (при росте сто семьдесят сантиметров), она всерьез села на диету, а затем диета стала ее навязчивой идеей. К тому времени, когда она стала старшеклассницей, вес Черри упал до сорока двух килограммов, и она вся была — кожа да кости.

Встревоженные родители отвезли Черри к врачам, которые диагностировали у нее нервную анорексию. Описанная в книге история ее борьбы за возвращение к нормальному весу и здоровому взгляду на жизнь захватывает. Черри перечисляет ряд факторов, которые привели к тому, что она чуть не умерла от голода, в том числе: «Высокие ожидания, публичность, перфекционизм, чрезмерная опека… соперничество с сестрами, мое положение „буфера“ между членами семьи и житейские неприятности». Как говорит Черри, все это — ингредиенты формулы саморазрушения.

Саморазрушение Кэрри

Когда ко мне пришла молодая девушка по имени Кэрри, она тоже была на пути к саморазрушению, и по той же причине. В свои шестнадцать лет, с пепельными волосами и искрящимися голубыми глазами, Кэрри выглядела, как девушка с обложки журнала Seventeen[20], но при этом она искренне считала, что ее место в клинике для похудения. При росте сто семьдесят сантиметров Кэрри весила пятьдесят два килограмма, так что проблема заключалась не в весе. Это было совершенно извращенное представление о себе, которое заставляло ее участвовать в пищевых оргиях, «нажираться» (по выражению молодежи), а затем вызывать у себя рвоту, чтобы «удержать свой вес».

Семейный врач ничем не смог помочь, и тогда мать Кэрри записала ее на прием ко мне. Довольно быстро мне стало ясно, что образ жизни Кэрри и ее любимый сценарий внутреннего диалога вписывались в следующую формулу: «Я чего-то стою только тогда, когда безупречна, получаю только отличные оценки и всегда иду навстречу». Кэрри просто не умела говорить «нет», особенно тем людям, которые были для нее значимы.

А еще она не могла сказать «нет» еде. Она время от времени впадала в «пищевой запой», но потом ее захлестывало чувство вины, и она вызывала у себя рвоту — в качестве наказания за то, что «она слишком толстая». Но после рвоты Кэрри все равно испытывала отвращение к себе, потому что знала: это наказание бессмысленно и разрушительно. Вот он — порочный круг, в который попалась Кэрри!

Когда мы стали анализировать семью Кэрри и ее отношения с окружающими, я узнал, что отец практически отсутствовал в ее жизни. Сколько Кэрри себя помнила, папа всегда был «занят на работе». Он почти не проводил с ней времени и не уделял ей внимания.

Среди членов семьи Кэрри, которые проводили с ней время, были дядя Билл, бабушка и мама. Бабушка была единственным ребенком в своей семье, а мама — первенцем. Кэрри тоже была первенцем. Если вы прочитали первые пять глав этой книги, то уже поняли, что это значит. Кэрри не слышала от них ничего, кроме замечаний; в особенности же от нее требовали следить за своим весом, чтобы не «растолстеть».

Полагаю, что бабушка и мама, будучи сами перфекционистами, только хотели помочь девочке, постоянно напоминая ей о важности сохранения хорошей фигуры. Но вместо этого им удалось превратить Кэрри в суперперфекционистку, которая стала своим собственным злейшим врагом, а за этим врагом последовали другие. Среди этих других была булимия, которая, впрочем, обернулась благом, потому что заставила семью обратиться за психологической помощью.

Кэрри нуждалась не в конструктивной критике, а в любви и поддержке — в «психологических объятиях» тех, кто утверждал, что заботится о ней.

«Почему ты думаешь, что станешь слишком толстой?» — спросил я ее.

«Я просто знаю это. Мама, бабушка и дядя Билл замечают, когда я набираю хотя бы лишний килограмм. Кроме того, я знаю, что выгляжу намного толще, чем Элисон».

«А кто такая Элисон?»

«Моя лучшая подруга. Она такая миниатюрная, и фигура у нее потрясающая. Рядом с ней я выгляжу, как бочка».

Оказалось, что Элисон была на два с половиной сантиметра ниже Кэрри, но при этом весила на полтора-два килограмма больше! Очевидно, что Кэрри была намного стройнее своей подруги, но она просто не могла в это поверить. Кэрри была убеждена, что она толстая, уродливая и некрасивая, и, если не будет следить за собой, все станет еще хуже.

По мере того как мы с Кэрри медленно продвигались вперед, я также работал с бабушкой, мамой и дядей Биллом, чтобы помочь им понять: их «конструктивная критика» была какой угодно, но не конструктивной.

Я консультировал Кэрри чуть больше года, что необычно долго для меня — сторонника краткосрочной терапии. Я бы предпочел расстаться с Кэрри гораздо раньше, но такие девушки, как она, нуждаются в более сильной и продолжительной поддержке.

Симптомы булимии Кэрри в конце концов исчезли, но я думаю, что она всегда будет бороться со своим перфекционизмом. Ей приходится преодолевать программу, которую в нее заложили: быть женственной, красивой и стройной. Несомненно, мы живем в перфекционистском обществе, которое требует от девушек и женщин высшей степени совершенства. Как и любой подросток, Кэрри испытывала огромное давление в школе: девочка, конечно же, должна быть популярной, крутой, модной и привлекательной для мальчиков. Если добавить к этому колоссальное давление, которое на нее всю жизнь оказывали дома, то можно понять, почему она заболела булимией.

Меня радует работа с такими молодыми людьми, как Кэрри: ведь я помогаю им увидеть себя в позитивном свете.

Никто не совершенен; у каждого есть недостатки. Прыщи — это нормально. Жизненный путь совсем не гладок, и иногда ухабы и колдобины ожидают нас в самых неудобных местах. Только когда перфекционистка честно призна́ет эти реалии, она перестанет мучить себя несбыточными фантазиями.

Перфекционисты понемногу разрушают себя

Еще одно важное соображение о природе перфекционистов: им не обязательно страдать булимией, чтобы разрушать себя. Перфекционисты часто ошибочно называют свой навязчивый паттерн поведения («Я должен сделать это как следует») стремлением к превосходству. По правде говоря, превосходство и перфекционизм — совсем разные вещи. Искатель превосходства старается сделать все возможное и находит удовлетворение в добросовестной, честной работе. Перфекционист стремится быть лучшим, но постоянно испытывает фрустрацию и терпит поражение, потому что знает, что «мог бы сделать это еще лучше, если бы только…» Искатель превосходства черпает силу и энергию в удовлетворении от хорошо выполненной работы. Перфекционист изнуряет себя, как борзая, бегущая за механическим зайцем в шоу под названием «Идеальное исполнение».

В своей провокационной книге «Реальный мир 101» Джеймс Калано и Джефф Зальцман рассказывают о двух различных подходах к совершенству: практическом перфекционизме и невротическом перфекционизме. Перфекционист-невротик знает, что он должен быть лучшим во всем, что делает, и добиваться наивысших результатов в каждом своем проекте. Для перфекциониста-невротика завершить задачу или достигнуть цели почти нереально. Каков бы ни был достигнутый результат, он всегда будет нуждаться в улучшении.

Перфекционист-практик стремится к совершенству, учитывает все детали и имеет хорошие рабочие навыки. Он также знает, когда нужно остановиться. Дело в том, что затраты времени и сил могут оказаться слишком велики. Как отмечают Калано и Зальцман, «обсуждая преимущества более высоких стандартов качества какого-либо проекта, обязательно учитывайте затраты энергии, необходимой для их достижения. Поймите: когда вы завершаете одно дело, вы тем самым создаете пространство, чтобы сделать другое».

Когда Аннет пришла ко мне на консультацию, она уже была Измученной Угодницей, которая уверенно двигалась в направлении депрессии, если не к чему-то похуже. Поведение типа А[21] характерно, как правило, для мужчин, особенно для жестких руководителей. Так вот, поведение Аннет на нашей первой встрече можно было отнести к типу АА. Она сидела на краешке дивана, говорила короткими отрывистыми фразами; видно было, что она торопится.

«Вы куда-то спешите?» — спросил я наконец.

«Вообще-то да, мне нужно забрать старшего сына с тренировки по карате, а это в восьми километрах отсюда. Мы скоро закончим? Я пришла к вам, потому что чувствую себя такой измотанной — я все время устаю. Иногда по утрам я просыпаюсь и думаю: „Я просто не выдержу… Но я должна“».

«Что же вы должны?» — поинтересовался я.

«Я президент Совета родителей и учителей, круглый год преподаю в нашей воскресной школе, а также участвую в работе местного отделения Молодежной лиги[22]. Кроме того, у меня очень требовательный муж и трое активных сыновей — одиннадцати, девяти и восьми лет. За год я накатываю более шестидесяти тысяч километров на нашем микроавтобусе, развозя всех на собрания, тренировки, уроки, клубные встречи и соревнования. И уже стала путаться в том, кого куда надо отвезти. Я составляю маршрут на каждый день и надеюсь только, что однажды не забуду забрать кого-нибудь откуда-нибудь».

«Спасибо, вы ответили на вопрос „Что?“. Теперь давайте попробуем ответить на вопрос „Почему?“. Действительно ли такой бешеный темп необходим?»

«В последнее время я тоже стала задаваться этим вопросом, но не вижу возможности сбавить обороты. Все это должно быть сделано — и я делаю. Я всегда была тружеником — так меня называл мой отец, еще когда я была ребенком».

«И теперь вы делаете все, чтобы угодить своей семье?»

«Наверное, можно и так сказать. Я знаю, что они используют меня, но не возражаю — по крайней мере, не возражала до недавнего времени, когда я стала так уставать».

«Каким же образом они используют вас?»

«Говард — это мой муж — может пригласить к ужину друзей или клиентов, не предупредив меня. А еще он любит заняться со мной сексом посреди ночи — как раз после того, как мне удастся заснуть».

Мы продолжали беседовать, и я узнал, что Аннет была единственным ребенком, а ее родители умерли, когда ей было одиннадцать. Она переехала к тете и сразу после окончания школы стала жить самостоятельно. Аннет всегда гордилась тем, что упорно трудится, что на нее можно положиться — она не подведет. По ее выражению, ей «всегда нравилось делать людей счастливыми».

Первое, что я сделал для Аннет, — связался с ее семейным врачом, чтобы получить рецепт лекарства от легкой депрессии. Я редко назначаю что-нибудь сильнее парацетамола, но тут было видно, что Аннет близка к полному истощению — как моральному, так и физическому.

На следующих сеансах я объяснил Аннет, как и почему она подвергает себя такому стрессу и тем самым серьезно истощает свой запас адаптивной энергии. В одной из моих книг, которую я непочтительно назвал «Слетевшие с катушек: почему женщины выматываются, и что им с этим делать», рассматривается понятие «общего адаптационного синдрома», введенного Гансом Селье[23], и то, каким образом адаптивный запас энергии человека может быть очень быстро израсходован из-за слишком большого количества дистресса[24] в жизни.

Селье указывает, что каждый из нас рождается с определенным количеством адаптивной энергии, и, когда она заканчивается и исчезает, то же самое происходит и с нами. По словам Селье, когда вся наша адаптивность исчерпывается, «наступает необратимое общее истощение и смерть». Иными словами, даже «вечная» батарейка в конце концов разряжается.

Я не стал рассказывать Аннет про смерть, однако рекомендовал ей замедлить темп жизни. Кроме того, я встретился с Говардом и тремя мальчиками и сказал им примерно следующее:

«Знаете, ваша мама в плохом состоянии. У нее могут случиться серьезные неприятности, возможно даже нервный срыв. Мне кажется, вам всем нужно вспомнить о том, что она делает для вас каждый день. Вы должны все это записать и вместе обсудить. Отчасти она сама виновата в том, что так устала, потому что слишком много внимания уделяет вашей жизни, но вы-то что делаете, чтобы облегчить ее жизнь?»

Я спросил Говарда, когда в последний раз, вернувшись с работы, он предлагал Аннет: «Дорогая, я беру детей на себя. Иди займись тем, что тебе хочется». Говард только закрыл глаза.

Поговорив с ребятами, я сразу понял, что у них нет никаких обязанностей по дому. Опять же в этом была частично виновата Аннет, но и Говарду пора было наконец заняться детьми.

Когда я в первый раз разговаривал с Говардом и его сыновьями, все они были шокированы и даже немного рассержены. Мальчики были особенно эгоистичны. Они никогда не сталкивались с дисциплиной действия, которая заставила бы их почувствовать ответственность за свои поступки и проявлять заботу о других. Их не беспокоило физическое и умственное здоровье Аннет, а больше интересовало — кто им приготовит завтрак? Кто постирает их одежду? Кто отведет на тренировку по бейсболу?

В конце концов, я достучался до них. Хотя Говард был типичным контроллером, он обладал сильным чувством справедливости. Как только он понял, что Аннет несет гораздо больше нагрузки, чем должна, то воспользовался своими качествами контроллера, чтобы изменить ситуацию, и сделал это быстро. Мальчикам были поручены различные домашние дела. Говард перестал приводить людей домой на ужин без предупреждения. Каждый вносил свою лепту. Через два месяца Аннет перестала принимать лекарство и вернулась к своим обязанностям, но — по новым правилам: «Мама не является главной рабыней, главным поваром и главным мойщиком посуды в нашей семье. Она — личность, и мы должны стараться угодить ей — так же, как она старается угодить нам!»

В сущности, Аннет жила с четырьмя реципиентами и была единственным донором. Эти четверо окружали ее, как стервятники, и отнимали кусочек за кусочком. Угодница-перфекционистка может себя уничтожить или позволить сделать это другим, просто изнуряя себя. Жить как ультраперфекционист — это все равно что приставить огромную стамеску к углу здания и делать по одному удару в день. Прохожий с удивлением спросит: «Что ты делаешь?»

Вы ответите: «Я хочу снести это здание…»

Человек рассмеется: «Этого никогда не случится! У тебя уйдет целая вечность».

Правда, однако, в том, что рано или поздно это все же произойдет. Один удар в день действительно губителен для здания — и для перфекциониста.

Порой быть перфекционистом так нелегко…

Еще одна веская причина отказаться от перфекционизма или, по крайней мере, попытаться взять его под контроль — это то, что ваша семья и друзья станут любить вас больше. Многие угодницы-перфекционистки оказываются между молотом и наковальней. Они хотят угодить и усердно работают над этим круглосуточно, но при этом оказывается, что они посвящают себя делам своих супругов, детей, коллег. В каком-то смысле эти перфекционистки — «угодницы наоборот», контроллеры, которые могут сделать жизнь несчастной для всех вокруг.

Перфекционистка запуталась в паутине собственных завышенных ожиданий. Поскольку она многого ожидает от себя, то, аналогично, ждет многого и от других, и в результате все, включая перфекционисток, постепенно сходят с ума.

Тридцатидвухлетняя суперугодница Джилл, перфекционистка с большой буквы, первенец в своей семье, вышла замуж в двадцать лет, а к двадцати восьми уже родила четверых детей. За последние семь лет она успела поработать секретарем, офис-менеджером и личным помощником директора в страховой компании своего отца. Фактически она управляла бизнесом отца так эффективно, что у него появилось достаточно времени, чтобы снизить свои результаты при игре в гольф до восьмидесяти[25].

На первый взгляд Джилл показалась мне вполне гармоничной. У нее были иссиня-черные волосы, одета она была очень аккуратно и элегантно. В отличие от Аннет, она не выказывала нетерпения, свойственного людям типа А, и казалась очень спокойной, деликатной женщиной — из таких обычно получаются хорошие жены и подруги.

Однако после нескольких сеансов за тихой улыбкой и деликатным поведением я обнаружил другую Джилл. Ее внимание к окружающим было призвано на самом деле скрывать ее истинные чувства, которые можно было выразить одним словом: гнев. Джилл знала, что должна быть милой со всеми, что ее удел в жизни — угождать всем.

Особенно она старалась угодить отцу, надеясь время от времени услышать похвалу своей работе в его страховой конторе. Ничто так не обрадовало бы Джилл, как восклицание «Хорошая работа!» в ее адрес, но за семь лет ведения семейного бизнеса отец ни разу не сказал ей ни слова поддержки или похвалы.

«Я выбиваюсь из сил, чтобы хорошо работать, и иногда делаю это в ущерб собственной семье, — горько сказала Джилл. — Порой кажется, что меня хотят разорвать на кусочки. Офис благодаря мне работает как часы, но я очень нервничаю из-за стрессовых ситуаций. Так что к тому времени, когда прихожу домой, я уже готова взорваться. Я срываюсь на Мэнни и детях, а потом, конечно, чувствую себя виноватой — как будто я плохая мама».

Еще одним источником стресса для Джилл была соседка с детьми примерно того же возраста, что и у нее. Джилл была вне себя, когда читала школьные новостные листки, где сообщалось, что ее соседка приняла активное участие в ряде мероприятий Совета родителей и учителей. Кроме того, младший сын Джилл часто бывал у этих соседей, и соседка много с ним занималась, отчего Джилл чувствовала себя еще хуже: ведь она не могла уделять ребенку столько времени.

Было очевидно, что у Джилл развился гигантский комплекс Эйвис. Она изо всех сил старалась угодить отцу на работе, но — безуспешно. Она хотела бы уделять больше внимания семье, но у нее не хватало для этого времени. От мужа Джилл, Мэнни, было не очень много толку. Как и многие мужчины, он каждый день возвращался домой с работы на заводе, ужинал и рано ложился спать, в то время как Джилл должна была переделать еще массу дел. Отработав полный рабочий день, она забирала из садика двух младших детей, возвращалась домой и готовила ужин.

«Да, час пираньи — тяжелая штука, — заметил я. — Дети, кажется, так и норовят откусить кусочек от вас, и так бывает каждый день, часов в пять, правда?»

«Да, все именно так. Вообще-то я довольно снисходительная мама. Многое им разрешаю, потому что чувствую себя виноватой из-за того, что целый день была на работе. И потому записываю их во всевозможные кружки и секции — чтобы компенсировать свое отсутствие».

Оказалось, что Джилл была похожа на многих матерей-перфекционисток, которые считают, что их дети нуждаются в расширении горизонтов.

Когда Джилл стала перечислять внешкольные занятия своих детей, все горизонты ушли за горизонт.

Ее восьмилетний сын играл в младшей футбольной лиге, ходил на занятия группы младших скаутов, а еще в секцию карате и в клуб автомоделирования. В следующем месяце у него должны были начаться уроки игры на саксофоне.

Семилетняя дочь занималась балетом и гимнастикой и тоже была скаутом, а также училась играть на фортепиано.

Пятилетняя дочь хотела подражать старшим («И я тоже!»), поэтому и она занималась балетом, гимнастикой и фортепиано. В будние дни Джилл бегала как заведенная, отводя одних детей на занятия и забирая других. В результате она часто не успевала, торопилась и раздражалась. Она набрасывалась на всех, включая своего мужа Мэнни. Но все в семье знали, что Джилл — это «бумажный тигр», и им просто нужно пережить бурю, тогда мама наконец оставит их в покое и все сделает сама.

Мэнни был единственным ребенком, которого обожали родители и бабушка с дедушкой. Поскольку женщины в его жизни всегда старались угодить ему, он ожидал такого же отношения и от Джилл. Как отец, Мэнни, конечно, присутствовал в семье, но не особенно занимался детьми. Иногда он играл в догонялки с сыном, но бóльшую часть родительских обязанностей оставлял жене.

Джилл чувствовала свою вину из-за того, что Мэнни не участвует в воспитании детей, но в то же время часто не позволяла мужу делать то, что, по ее утверждениям, она хотела, чтобы он сделал. Например, ее семилетняя дочь Ребекка начала приставать к маме, чтобы они съездили в магазин за новым платьем. Джилл жаловалась: «Мэнни и пальцем не пошевелит, чтобы помочь с детьми. Почему бы ему не взять Ребекку и не поехать с ней в магазин?»

Ко всеобщему удивлению, Мэнни запланировал уйти с работы пораньше, чтобы после школы взять Ребекку на шопинг-тур. Каким-то образом Джилл узнала об этом и перекроила весь свой день, чтобы самой отвезти Ребекку за покупками. Ее доводы? «Мужчины ничего не понимают в платьях для девочек, и, кроме того, у Мэнни много важной работы по дому — нужно кое-что починить».

Услышав эту историю, я начал задаваться вопросом, кто же на самом деле в этом браке был угодником и кто — контроллером. Очевидно, что Джилл была перфекционисткой, которая не могла делегировать ни одну из своих обязанностей.

Перфекционизм заставлял Джилл делать все самой. Она знала (или думала), что во многих сферах деятельности имеет более высокую квалификацию, чем Мэнни. Из-за того, что он иногда что-то забывал, она редко просила его забрать покупки из магазина — просто делала это сама. Джилл оправдывалась в том, что не дает мужу даже простых поручений, говоря: «Я могу сделать это лучше, и вообще — если вы хотите, чтобы что-то было сделано хорошо, сделайте это сами».

В конце концов я уговорил Мэнни прийти на консультацию. Когда я сообщил ему, что родительство — это не только женская работа и что жена нуждается в нем, его лицо выразило одновременно удивление и разочарование.

«Даже если я захочу поучаствовать, что Джилл позволит мне сделать? Я всегда чувствовал себя чем-то вроде пятого колеса в телеге. Джилл заправляет всем».

Мы разработали новый график, специально для детей. Я дал Джилл свой обычный совет для родителей с детьми, у которых слишком много занятий: «Сократите количество кружков у каждого ребенка до двух в год. Эти кружки достаточно расширят их горизонты, а вы сэкономите деньги и станете спокойнее».

Джилл согласилась попробовать. Она быстро расходовала свою адаптивную энергию и, хотя ее организм пока справлялся с этим, в конечном счете дошла бы до стадии истощения.

Как бы ни было важно выстроить отношения с мужем и детьми, но настоящий прорыв случился бы, если бы Джилл оказалась на равных с отцом на работе. Ее отец был перфекционистом, который сделал себя сам и выстроил свой бизнес с нуля. Он был из тех, кто считает, что людей не надо хвалить за их работу. Ведь им за работу платят — этого достаточно.

Поскольку дочь в детстве и в юности всегда старалась угодить ему, то отец Джилл естественным образом продолжил эту политику, когда она пришла работать к нему в фирму, уже создав собственную семью. Ей нужна была работа и деньги, но еще больше она нуждалась в чем-то другом. Я указал ей на то, что она никогда по-настоящему не расставалась со своим отцом. Джилл так и не ушла «из отчего дома» — ни умственно, ни эмоционально. Работая на отца, она все еще играла роль маленькой девочки из прошлого, которая хотела угодить своему требовательному папе-перфекционисту. Единственная разница заключалась в том, что теперь, вместо того чтобы подавать ему тапочки, она готовила отчет о прибылях и убытках и обслуживала клиентов.

«Вам нужно поговорить с отцом, рассказать ему о том, что вы чувствуете, — сказал я Джилл. — Вы там управляете миллионным бизнесом практически в одиночку, и к тому же вам колоссально недоплачивают. Вам нужно сделать три вещи: 1) быть честной со своим отцом; 2) прояснить ситуацию раз и навсегда; 3) попросить солидную прибавку к зарплате».

Прошло некоторое время, и однажды Джилл все же набралась смелости и поговорила с отцом. Как и многие контроллеры, оказавшись в ситуации открытого противостояния, он отступил и внес некоторые коррективы. Он повысил жалованье Джилл с двадцати шести тысяч долларов в год до тридцати восьми тысяч. Благодаря дополнительным деньгам Джилл смогла нанять помощницу/няню, что значительно облегчило уход за детьми. Ей удалось найти женщину лет шестидесяти с небольшим, которая просто жаждала заботиться о детях, а ее характер типичной бабушки идеально подходил для детей Джилл.

Сказать, что сегодняшняя жизнь Джилл легка и приятна, было бы неправдой. Она все еще испытывает стресс и предъявляет к себе множество требований, но по крайней мере ей удалось научиться отступать на шаг, чтобы более объективно оценивать свои действия. Она позволяет Мэнни больше участвовать в семейных делах. Ее новые отношения с отцом стали намного более здоровыми. Он уже не воспринимает ее помощь как нечто само собой разумеющееся и, хотя никогда не станет мастером комплиментов, иногда все же говорит дочери, что ценит ее работу.

Чтобы помочь Джилл изменить свой образ жизни и умерить перфекционизм, я должен был показать ей, что она ставит перед собой слишком высокие цели. Я бы даже сказал, что эти цели находились вне ее поля зрения.

Есть универсальное правило: цели должны находиться немного за пределами досягаемости, но никогда не исчезать из виду. Мы все хотим преуспеть в достижении достойных целей, но если взять на себя слишком много, то ваш список дел превратится в вашего тирана.

Кончится тем, что стараться вы будете все больше и больше, а наслаждаться этим — все меньше и меньше.

Почти легкие шаги к принятию несовершенства

Мы рассмотрели несколько способов, которыми перфекционизм делает жизнь несчастной для нас и наших близких. Ниже перечислены шаги, которые можно предпринять, чтобы «стать несовершенным». Как только вы возьмете свой перфекционизм под контроль, то сможете многое сделать для того, чтобы изменить свое поведение и попытаться быть просто «чуть выше среднего».

1. Поймите, что вы — единственный человек, кто может контролировать ваш перфекционизм. Заметьте, я говорю «контролировать», а не «искоренить». Та маленькая девочка, которая выросла и научилась быть перфекционисткой, все еще с вами. Она все время шепчет вам, что вы должны стараться сильнее, бегать быстрее и делать больше. Вы должны крепко взять эту девочку за руку и сообщить ей, что она заблуждается. Вам не нужно делать все больше и больше, чтобы быть совершенной. Вы сделаете достаточно и остано́витесь на этом.

Например, попробуйте немного снизить свои стандарты. Вместо того чтобы стремиться к ста процентам, сознательно старайтесь достичь восьмидесяти, шестидесяти или даже сорока процентов. Этот совет дает своим клиентам доктор Дэвид Бернс и добавляет: «Вот увидите: вам понравится действовать таким образом, и вы станете работать гораздо продуктивнее. Наберитесь смелости, чтобы быть средним! Это потребует мужества, но потом вы сами себе удивитесь!»

2. Такие женщины, как Джилл, говорят: «Но если я откажусь от своих стандартов, то просто рухну и все остальное тоже пойдет прахом». Не бойтесь, что понижение ваших стандартов превратит вас в безответственного разгильдяя. Типичный перфекционист может немного снизить свои стандарты, но полностью утратить их? Никогда!

На самом деле это поможет другим стать более уверенными в общении с вами, потому что вы не будете казаться им такой непобедимой. У вас станет больше друзей, которые смогут расслабиться в вашем присутствии.

3. Укрощайте свой перфекционизм потихоньку. Перфекционизм разрушает вашу жизнь, нанося ударом за ударом. Вы можете изменять свое поведение медленно, но верно, не пытаясь сделать слишком много и слишком быстро. Старая поговорка гласит: «Великие соборы строятся по кирпичику». Вы можете построить свой новый образ жизни точно так же.

4. Делая эти крошечные шаги, никогда не смотрите на всю картину целиком и не пытайтесь изменить все сразу. Другими словами, не говорите себе: «Я должна перестать быть перфекционистом, и я сделаю это сегодня». Если вы попытаетесь покончить с вашим перфекционизмом одним махом, то, несомненно, потерпите неудачу. И тогда вы впадете в уныние, сдадитесь и вернетесь к своей старой удобной (но по-прежнему болезненной и разрушительной) рутине. Дайте себе право на ошибки. Я уже несколько раз цитировал прекрасную книгу Дэвида Бернса «Хорошее самочувствие. Новая терапия настроений» и сейчас хотел бы поделиться еще одним его замечательным советом. Он пишет: «Почему уметь ошибаться — это здорово».

1. Я боюсь ошибиться, потому что смотрю на все с позиций бескомпромиссного перфекционизма: одна ошибка — и все здание рухнет… Маленькая ошибка, конечно, не способна разрушить прекрасное целое.

2. Совершать ошибки — хорошо, потому что на них мы учимся. На самом деле мы не научимся, пока не наделаем ошибок. Никто не может избежать ошибок — и, поскольку мы совершим их в любом случае, мы примем нашу способность ошибаться и будем учиться на наших ошибках.

3. Признание своих ошибок помогает нам скорректировать свое поведение так, чтобы достичь результатов, которые нас больше устраивают…

4. Если мы боимся совершать ошибки, то парализованы: мы страшимся сделать что-то или даже попытаться сделать, поскольку можем (и, скорее всего, будем) совершать ошибки. Таким образом терпим поражение от самих себя. Чем больше мы пробуем и чем больше ошибок совершаем, тем быстрее учимся и тем счастливее в конечном счете становимся.

5. Большинство людей не будут злиться на нас или испытывать к нам неприязнь из-за того, что мы совершаем ошибки — все они тоже делают ошибки, и большинство чувствует себя неловко рядом с «идеальными» людьми.

6. От ошибок не умирают.

5. Начните с маленького уголка вашей жизни, с какого-то одного ее аспекта, который вы в состоянии контролировать. Возможно, вы хотите прекратить так жестко управлять своей семьей, как вы это делали прежде. Скажите себе: «Сегодня утром, когда дети будут делать свои задания по дому, я закрою рот на замок и не стану следовать за ними по пятам и переделывать их работу». Затем выполняйте свое обещание, независимо от того, насколько трудно вам будет уйти из дома, в котором кровати заправлены немного неровно, а блузка кривовато висит на вешалке.

Кроме того, откажитесь быть хранителем времени, который берет на себя ответственность за то, чтобы дети не опоздали на школьный автобус. Хватит бегать по дому и кричать «Уже 8:10! Говорю тебе, ты опоздаешь на свой автобус!» Затем, через несколько минут: «Ты готов? Автобус уже едет… сейчас 8:14!»

Пусть ваши дети сами отвечают за это. Я знаю, что для вас это будет нелегко. Мамы склонны думать, что их дети никогда не доберутся до этого автобуса, но вы увидите: каким-то образом, всего за 60 секунд, дети вылетают из дома и запрыгивают в автобус — правда, не обязательно в идеально аккуратном состоянии. Они на это способны.

А что будет, если они все же опоздают на автобус? Не бегите к ним на помощь с ключами от машины в руке! Пусть прокатятся до школы на велосипедах или дойдут пешком. В результате им либо понравится прогулка, либо они начнут выходить вовремя. Вам нужно только перестать страховать их, и до них дойдет!

6. Еще одна стратегия, которую вы можете попробовать: уходя, оставить свою квартиру «слегка неубранной» — пусть что-то в ней будет не на своем привычном месте. Нет, не нужно, чтобы ваш дом выглядел, как после тайфуна. Я говорю о журнале, который останется на столе, о переставленном стуле — обо всем, что визуально напомнит вам о необязательности совершенства и поможет осознанно практиковаться в том, чтобы не быть идеальной. Подчеркну еще раз: вы не станете из-за этого безответственной и неряшливой. Все, что вам нужно — найти предохранительный клапан, немного отпустить вожжи, что поможет вам снизить напряженность.

Конечно, когда вы первые несколько раз последуете этому совету или постараетесь не ходить следом за своими домашними, переделывая их работу, вы, возможно, почувствуете больший стресс, а не меньший. Это естественно — потому что вы пытаетесь сломать укоренившуюся привычку, которую развивали всю жизнь. Вы ощутите временный дискомфорт, как это бывает, когда начинаешь носить новую пару обуви. Но не отклоняйтесь от курса, и в конце концов увидите результаты. Побольше практики — и скоро вы почувствуете, что новый стиль жизни подходит вам, как любимые тапочки.

Я понимаю, что приведенные выше рекомендации можно было бы назвать «трюками» и что не все из них могут сработать в вашем случае. Это нормально. Испытайте их, попробуйте применить и ваши собственные идеи и возьмите на вооружение то, что работает. Ваша цель — начать замечать те моменты, когда вы берете на себя слишком много, неверно расставляете приоритеты и загоняете себя, свою семью и друзей.

7. Кстати — о приоритетах. Отнеситесь внимательно к тому, как вы планируете дела. Большинство перфекционистов носят с собой списки дел и живут по ним. Список дел управляет жизнью перфекциониста. Чтобы исключить из своего списка ненужное, попробуйте выработать новый подход к расстановке приоритетов. Когда у вас на пути появляются какие-то новые инициативы — просьбы «помочь здесь», или «попробовать это» или «взять на себя то», достаньте мысленную счетную линейку и спросите себя: «Какое место эта просьба о моем времени и энергии занимает в моей жизни прямо сейчас, в данный момент? Насколько это важно? Ее выполнение будет способствовать нашему благополучию или истощать нас?»

8. Уравновесьте вашу самокритику самоутверждением. Иначе говоря, относитесь к себе проще, когда допускаете оплошности, и даже будьте готовы время от времени посмеяться над собой.

Приложите усилия к тому, чтобы быть немного добрее к себе, когда у вас что-то получается хорошо. Большинство перфекционистов запрограммированы на то, чтобы редко давать себе «поглаживания», если их работа не достигает заданных стандартов абсолютного совершенства. И даже в таких случаях перфекционист редко поздравляет себя, а, скорее, скажет: «Вроде бы неплохо, но можно было сделать это лучше, если бы у меня было больше времени». Даже добившись успеха, перфекционист имеет склонность занижать или недооценивать свои достижения, говоря себе: «Мне просто повезло… Не знаю, почему всем думают, что моя работа так хороша…»

Прекратите этот убийственный внутренний диалог. Перестаньте оправдывать свой успех. Вместо этого начните наслаждаться им!

Стремитесь к превосходству, а не к совершенству

Как я уже упоминал, перфекционист никогда не бывает удовлетворен, никогда не завершает работу и в результате постоянно переживает фрустрацию и неудовлетворенность различной степени. Напротив, тот, кто стремится к превосходству, заканчивает работу, получает от нее удовлетворение и переходит к следующей задаче — без самоосуждения и самокритики. В виде схемы сравнение между перфекционистом и стремящимся к превосходству выглядит следующим образом:

Если перфекционизм является для вас проблемой, это значит, что ваша жизнь «дала крен». Вам нужно «выправить корабль» — постепенно, шаг за шагом. Имейте в виду, что равновесие должно прийти изнутри, а не извне. Вам нужно стать вашим собственным гирокомпасом. Вы корректируете собственный курс, чтобы сделать свою жизнь стабильной.

Вот почему я так стараюсь уравновесить духовный аспект жизни с ментальным, эмоциональным, физическим и социальным. Без близких отношений с Богом, вашим любящим Небесным Отцом, который принимает вас безоговорочно, вашим «богом» и жестоким надсмотрщиком становится перфекционизм. Если проводить библейские параллели, ваш перфекционизм подобен фарисеям, всегда готовым поднять первый камень и швырнуть его прямо в вашу самооценку и самовосприятие. Перфекционизм процветает там, где есть законничество, и наоборот. Угодница, которая хочет освободиться от оков перфекционизма, стремится больше полагаться на милость Божью и меньше — на законы и правила.

В трех предыдущих главах мы рассмотрели много разной лжи, которую каждый день прокручивает в голове женщина-угодница, не способная сказать «нет»:

«Я не вижу выхода… Ничего не изменится… Я никогда не смогу победить… Все, что я делаю, кажется неправильным… Ко мне будут придираться, что бы я ни сделала… У них это получается лучше, чем у меня… Это никогда не изменится… Что бы я ни сделала, это ничего не изменит… Это все из-за меня… Должно быть, это я… Я должна стараться еще больше… Я должна сделать свою семью счастливой».

Обстреливая себя подобными замечаниями, вы гарантированно получаете низкую самооценку, все виды вины и комплекс Эйвис, который удерживает вас на беговой дорожке перфекционизма. Сделайте первые шаги к несовершенству уже сегодня. Всегда будьте готовы к переоценке своей позиции. Если вы потерпите неудачу и вернетесь к своему перфекционистскому образу жизни угодницы, не сдавайтесь. Уже то, что вы осознали свой откат назад, в перфекционизм, — это прогресс. В конце концов, вы начнете строить этот прекрасный собор нового и свободного образа жизни, который будет радовать всех — в том числе и вас!

Часть третья

Как угодницы выходят замуж в надежде на лучшее, а потом разочаровываются

Полагаю, что наиболее распространенным брачным союзом является союз жены-угодницы и мужа-контроллера. Если угодница не знает, как надо обращаться с таким мужем, ее может постигнуть разочарование и даже несчастье. Следующие четыре главы посвящены контроллерам: как определить контроллера до брака и как справиться с ним после того, как отзвучали свадебные клятвы. Независимо от того, какова ваша цель — выжить или просто немного скорректировать баланс сил в вашей семье, в этой части книги вы найдете советы и подсказки по следующим темам:

• почему контроллеры вызывают такой интерес у угодниц;

• как секс может испортить зарождающиеся отношения;

• почему суперконтроллер — это фактор риска в браке;

• опасность «следования своим чувствам»;

• как женщинам все еще прививают мысль, что без мужчины они ничто;

• как определить, какое место в иерархии контроллеров занимает ваш мужчина;

• почему вам надо остерегаться, если он «должен побеждать всегда»;

• мифический «чудесный человек» — он существует?

• как найти выход из болота уныния, которое создал контроллер;

• как угодницы управляют контроллерами, пытаясь защитить себя;

• синдром «Угадай, о чем я думаю»;

• почему прежде, чем станет лучше, может сначала стать хуже;

• почему вы никогда не должны пытаться сделать это в одиночку.

Глава 7

Угодница — мотылек, контроллер — пламя

«Это было как электрический разряд… Наши глаза встретились, и я поняла: это он!»

«Прекрасная» — вот точный эпитет для описания Розали, которая в свои двадцать восемь выглядела на девятнадцать. Темно-карие глаза гармонировали с почти черными волнистыми волосами, мягко ниспадавшими на плечи. Ее безупречно сдержанный наряд подчеркивал гибкую фигуру ровно настолько, чтобы заинтриговать.

Как и многие другие угодницы, Розали производила впечатление уверенной в себе и собранной женщины. Будучи первенцем, она пошла по женской Дороге из Желтого Кирпича к высокодоходной профессии и три года назад стала инженером-акустиком. Она планировала, что у нее все это будет — блестящая карьера, брак и дети («Когда будет побольше времени»), но в данный момент у нее был Джек, белокурый, атлетически сложенный Адонис ростом сто восемьдесят пять сантиметров, которого Розали находила неотразимым.

«У Джека такие грудные мышцы, с которыми его бы взяли танцевать в Чиппендейлс[26], — сказала Розали с коротким смешком. — Он так завел меня, что я прямо набросилась на него во время нашего первого секса. Мы с ним встречались всего семь недель, но я поняла, что хочу жить с ним вместе».

Джек переехал в квартиру Розали, и они провели следующие шесть месяцев, наслаждаясь идиллией сексуального рая. Джек, инженер аэрокосмических систем, твердил Розали, что секс с ней — это как «взлет с мыса Канаверал». В течение этих месяцев они запускали свою собственную ракету каждую ночь, иногда по нескольку раз. «Это был сон, сказка, фантазия, — вспоминала Розали. — Я чувствовала, что меня любят, ценят, во мне души не чают. Джек был таким заботливым и чутким. Это было чудесно».

Если совместная жизнь так хороша, — решили Розали и Джек, — то почему бы им не пожениться? Они связали себя узами брака на гражданской церемонии, где присутствовали лишь несколько близких друзей, и поспешили домой — навстречу катастрофе.

«Мне кажется, Джек изменился сразу, как только мы вышли из здания мэрии, — призналась Розали. — Он стал жестоким, начал унижать и попрекать меня. Я поняла, что попала в беду, когда, выйдя из машины, он вошел в квартиру первым, не сказав ни слова. А я-то думала, что в день свадьбы мужья переносят жен через порог. Все, что я помню о том дне: Джек велел мне заказать пиццу с доставкой, потому что хотел посмотреть какой-то финальный матч. Я была просто раздавлена».

Розали так и осталась раздавленной, их брак продлился меньше года. Джек, чуткий, заботливый принц до брака, почти за одну ночь превратился в противную скользкую лягушку.

«Как он мог так быстро измениться? — удивлялась Розали. — Я была уверена, что нашла идеального мужчину — полную противоположность моему отцу. Но оказалось, что они похожи как две капли воды. Я же поклялась, что со мной никогда не будут обращаться так, как отец обращался с мамой. Как же я могла выбрать такое ничтожество?»

«Вы удивитесь, когда узнаете, насколько часто это случается. Понимаю, что это сообщение вас мало утешит, но я консультирую многих женщин с похожей судьбой. Давайте поговорим о вашем детстве, о семье. Опишите мне кого-то из ваших родителей».

Джек тоже оказался лицемером

Розали тут же разразилась обличающей тирадой о своем отце, критикане, остром на язык человеке, который всегда «жил по правилам». Розали была воспитана в очень строгой церкви, где ставили на первое место соблюдение правил, делали акцент на Божьем гневе против грешников и редко говорили о Его любви. Ее отец правил своей семьей железной рукой и всегда был уверен, что жена «подчиняется» ему, то есть никогда не подвергает сомнению то, что он говорит.

Так или иначе мать оставалась в браке до тех пор, пока Розали и два ее младших брата не закончили школу и не стали жить самостоятельно. После этого она тихо ушла и подала на развод.

«Отец никогда не бил мою мать, но он мог впасть в такую ярость, что вы даже представить не можете. Я часто спрашивала маму, как она это выдерживает, и она отвечала: „Он на самом деле не имеет в виду бóльшую часть того, что произносит. Он старается жить так, как, по его мнению, хочет Бог. Могло быть и хуже. По крайней мере, он не пьет“».

«Отец уделял вам много внимания?»

«Только когда я начала встречаться с мальчиками в старших классах. Казалось, он был уверен, что я сплю с каждым парнем из тех, с кем ходила на свидания. Если я опаздывала домой на пять минут, отец начинал кричать о грехе прелюбодеяния и о том, что я отправлюсь прямиком в ад, если не изменю своего поведения. Он всегда говорил о сексе как о чем-то нехорошем и грязном, но все, чего ему удалось добиться, — это оттолкнуть меня от него самого, от церкви, от Библии — от всего. Когда я стала жить самостоятельно, то перестала ходить в церковь».

«Как вы познакомились с Джеком?»

«У меня не было большого сексуального опыта — Джек был моим вторым мужчиной. Но с Джеком это было так нежно, по-особенному — это сначала. А потом он как будто сорвал с себя маску. Как только мы поженились, он стал таким же нетерпимым и властным, как мой отец. Единственное, что отличало Джека, — отсутствие религии. Джек вырос в доме, где не ходили в церковь. Я-то думала, что это хорошо, потому что тогда он не окажется лицемером. Но он оказался еще большим лицемером, чем мой отец. Почему? Как ему удалось так одурачить меня?»

«Потому что, Розали, влияние отца на дочь длится всю жизнь. Как бы вам ни были ненавистны его поведение и нелюбовь к вам, они наложили на вас неизгладимый отпечаток. Вы оказались запрограммированы на поиск мужчины, который будет похож на отца. Вы надеялись найти кого-то совсем непохожего, но, как ни трудно в это поверить, выбрали точно такого же, как ваш отец. Мы тяготеем к тому, что нам знакомо, каким бы неприятным ни было это „знакомое“. Нечто в Джеке привлекло вас — и это были сильные стороны вашего отца».

«Как вы объясните: почему Джек был таким замечательным более шести месяцев, а затем в одночасье изменился?» — требовала ответа Розали.

«Потому что, пока вы не поженились, ваши отношения были исключительно сексуальными. Вы ошибочно приняли страсть за настоящую любовь и близость. У меня есть высказывание, которое я называю „Закон отношений мужчины и женщины по Леману“: „Секс мешает развитию близости в зарождающихся отношениях“».

Красивые темные глаза Розали вспыхнули гневом: «Что это значит? Что может сблизить более, чем секс?»

«Многое. Физическая близость не всегда включает в себя близость эмоциональную. На самом деле секс даже может предотвратить ее. Настоящая близость — это общаться, заботиться, посвящать себя друг другу во многих иных аспектах, а не только путем секса. Джек был нежным и внимательным, но, судя по вашему описанию, он — классический пример контроллера, а контроллеры прекрасно играют свою роль — для получения желаемого».

«Вы все еще не объяснили, как он мог так быстро измениться…»

«До того момента, как вы сказали друг другу „да“, ваши отношения были чем-то вроде игры. Вы играли в семью, однако свадьба сделала игру реальностью. Пока вы просто жили вместе, вы оставались отдельными людьми. Всегда была возможность просто уйти. Как только вы стали женой Джека, все изменилось. Вот почему он стал таким нетерпимым».

«Но почему же на это так повлияло заключение брака?»

«Настоящий Джек вовсе не был тем нежным и заботливым парнем, которого вы знали до свадьбы. До того, как вышли замуж, вы были его подругой по играм, но насчет жены у него были совершенно другие планы. В каком-то смысле вы были его наградой, и как только он завоевал вас, то решил, что вы — его собственность. Своей критикой он шлифовал вас и подгонял под себя».

Секс и любовь — не одно и то же

За несколько месяцев консультаций Розали узнала, что угодницы часто тянутся к контроллерам точно так же, как мотыльки — к пламени. Будучи первенцем в семье, где отец был чрезмерно строг и требователен, Розали почти автоматически научилась угождать и не избежала классической проблемы многих угодниц. Несмотря на красоту, ее самооценка была низкой.

Розали знала, что она хорошенькая, но не считала себя способной. Она приписывала свое продвижение по службе и достижения в работе (она была инженером) своей привлекательной внешности и умению ладить с людьми. «Я — красивый предмет мебели, — сказала она однажды. — Занимаю свое место не потому, что меня ценят за мои профессиональные навыки; меня держат просто для украшения».

Из-за своего бунта против церкви Розали чувствовала себя очень виноватой и была уверена, что если Бог существует, то он определенно недоволен ею. Когда она познакомилась с Джеком, то этот прекрасно сложенный блондин так возбудил ее сексуально, как ни один мужчина до того. Она почти не видела сходства с отцом, который отличался лишним весом. Она думала только о том, что Джек — мужчина ее мечты и что ей просто повезло.

Ей никогда не приходило в голову сравнивать Джека с отцом или искать в нем свойства контроллера. И даже если бы Розали знала классические признаки контроллера, вполне вероятно, что она бы их не заметила у Джека — ведь секс с ним был таким захватывающим. В первые месяцы их отношений Розали была слишком увлечена «прекрасным сексом». Она не понимала, что ее потребности как женщины включают в себя гораздо больше, чем секс.

В отношениях, которые зависят прежде всего от секса, потребности мужчины почти всегда ставятся выше потребностей женщины. В книге Уилларда Харли «Его потребности, ее потребности» — увлекательном исследовании романов на стороне и способов их избежать — автор описывает пять основных потребностей женщин и пять основных потребностей мужчин. Неудивительно, что все они разные.

Выводы доктора Харли основаны на более чем двадцатилетнем опыте консультирования супружеских пар, у многих из которых были внебрачные связи. За это время он собрал более пятнадцати тысяч анкет, вопросы которых касались сексуальной истории и сексуального поведения его клиентов. Он признает, что названные им пять основных потребностей мужчин и пять основных потребностей женщин, возможно, не характерны для 100 процентов населения, однако он считает их наиболее распространенными.

Хотя доктор Харли не ранжирует потребности по их важности, нужно отметить, что первая женская потребность, о которой он пишет, — это любовь, а первая мужская потребность — секс. Он отмечает, что мужчины часто путают «секс» с «любовью». Большинство мужчин, которых он консультировал (и, добавлю я, большинство мужчин в моей клинической практике), на самом деле не понимают жизненно важной идеи: «Женщины считают, что любовь важна сама по себе. Им нравится то чувство, которое сопровождает как дарение, так и получение любви, но оно не имеет ничего общего с сексом».

Другими словами, женщины сначала нуждаются в несексуальной привязанности — и за ней секс последует вполне естественно и будет приятен. Мужчины, конечно, сначала хотят секса, а потом — спать.

Вот что пишет доктор Харли:

«Для большинства женщин любовь означает безопасность, защиту, комфорт и одобрение — все это жизненно важно для них. Когда муж проявляет свою любовь к жене, он посылает ей следующие сообщения:

1. Я буду заботиться о тебе и защищать тебя. Ты очень важна для меня, и я не хочу, чтобы с тобой что-то случилось.

2. Меня беспокоят проблемы, с которыми ты сталкиваешься, и я тебе помогу.

3. Я думаю, что ты хорошо поработала, и горжусь тобой.

Объятие способно передать все перечисленное выше. Мужчины должны понимать, насколько сильно женщины нуждаются в этих утверждениях. Для типичной жены их никогда не может быть слишком много».

Контроллер Джек не понимал и даже представления не имел об истинных потребностях Розали. И Розали поначалу тоже. Мускулистый, привлекательный Джек сводил ее с ума, и она была готова лечь с ним в постель уже после нескольких свиданий. В те первые месяцы их совместной жизни секс был потрясающим, и Джек проявлял достаточно отзывчивости и заботы, чтобы заставить Розали поверить: он действительно любит ее и заботится о ней. Но, когда они связали себя узами брака, истинная сущность Джека вышла наружу. Его притворная забота и привязанность растворились в критике и нападках на Розали по любому поводу. Конечно, он по-прежнему хотел секса, но теперь уже по первому требованию, не считаясь с ее чувствами и желаниями.

Одним из самых необычных аспектов этого брака было то, что Розали держалась за него, пока могла. Несмотря на то, что она отвергла религиозные традиции, она все же была запрограммирована на сохранение брака. Но, когда жизнь стала совсем невыносимой, Розали развелась. Джек, действуя по типичной схеме контроллера, быстро переехал к новой подруге и теперь наслаждался новым романом.

Как определить истинного контроллера

Печальная истина заключается в том, что истинный контроллер, которому наплевать на других, является очень слабым звеном в любом браке. И все же угодницы тянутся к контроллерам, как мотыльки к пламени. Я использую старое сравнение с мотыльками и пламенем только для того, чтобы предупредить: когда вы оказываетесь слишком близко к огню, вы обжигаетесь. Есть разные способы распознать контроллера, и лучше это сделать до брака. Каким бы обаятельным и внимательным он ни казался, всегда найдутся предательские знаки, на которые любая здравомыслящая женщина должна обратить внимание.

Угодница должна быть особенно внимательна к действиям своего кавалера, бойфренда, жениха или супруга. То, что он говорит, далеко не так важно, как то, что он делает. Типичный мужчина-контроллер прекрасно владеет словами, но женщина должна пробиться через лес слов, чтобы увидеть, так сказать, настоящее дерево.

Итак, правило номер один: наблюдайте за поведением и не придавайте слишком большого значения словам. Это не значит, что к словам вообще не стоит прислушиваться, ведь одна из ваших главных задач — увидеть, является ли ваш спутник человеком слова. Важная особенность контроллеров заключается в том, что они достаточно вольно обходятся с правдой. Более того, многие из них искусные лжецы. В лучшем случае они всегда видят ситуацию своими глазами, а не вашими. И, конечно, «правда» — это только то, что видят они. Сопоставьте характеристики контроллера с характеристиками угодницы — и вы легко поймете, почему угодницы в конечном итоге делают все, чтобы угодить, и получают так мало взамен.

Как по-настоящему узнать мужчину

Согласно списку Уилларда Харли, общение — одна из пяти основных потребностей женщины. Вот одна из главных жалоб, которые я слышу от своих клиенток: «Он не желает со мной разговаривать… Я хочу узнать, как прошел его день, хочу рассказать ему про свой, но в ответ слышу только: „Все было нормально. Давай посмотрим новости“». Многие пары состоят из партнеров, которые смотрят один и тот же телевизор, но за всю жизнь так и не могут познакомиться друг с другом по-настоящему.

Некоторые клиентки, когда я говорю с ними о том, как «по-настоящему узнать мужчину», снисходительно улыбаются. Они думают, что я общаюсь с ними на уровне вводного курса «Как рассказывать детям „про это“». Многие из них отвечают: «Ну, вам это известно так же хорошо, как и мне: есть только один способ узнать мужчину».

Ответ неверный. Я даю почти стопроцентную гарантию, что, ложась в постель с прекрасным принцем на первом или втором свидании, вы не сможете узнать его. О да, он познакомится с вашим телом, а вы — с его, но он, вероятно, не заметит ни вашего ума, ни, что более важно, вашей души. Что же касается его души и ума, то для вас эта дверь останется закрытой, а жалюзи — опущенными.

Когда я заканчивал работать с Розали, естественно, разговор зашел о том, что ей делать дальше. Поскольку мне платят за то, чтобы я давал людям советы, я не стесняюсь бороться с тенденцией под названием «новая мораль», которая началась несколько лет назад и превратилась в волну той же самой старой аморальности, которая существует уже тысячи лет.

«Мой совет включает две рекомендации, — сказал я. — Во-первых, подождите по крайней мере четыре года, прежде чем снова выходить замуж. Во-вторых, держитесь подальше от постели».

«Да, я помню — вы говорили, что секс препятствует настоящей близости, но ведь каждый мужчина хочет лечь в постель, — запротестовала она. — Я потеряю любого сто́ящего человека, если не соглашусь переспать с ним».

«Напротив, достойный мужчина будет уважать ваши желания и не захочет затащить вас в постель после одного, двух или даже многих свиданий. Я достаточно старомоден, чтобы считать, что секс служит близости в браке».

«Да ладно вам, доктор, это же восьмидесятые годы. Если я начну себя вести так, все мои знакомые будут смеяться надо мной».

«Розали, я знаю, что бóльшая часть общества не согласна с тем, что я говорю. Но взгляните на статистику разводов. Брак в среднем длится семь лет. А почему — как вы думаете? Я считаю, что одна из причин заключается в том, что во многих браках отсутствует эмоциональная близость — из-за того, что слишком много сексуальных действий произошло преждевременно».

Здоровый брак отличается полной эмоциональной близостью, которая предполагает сопереживание, заботу, взаимное уважение и доверие, общение. Близость — это знание друг друга на уровне, гораздо более глубоком, чем поверхность кожи.

Розали последовала моему совету — по крайней мере, почти. До ее нового замужества прошло менее трех лет, но это ничего. На самом деле я советую женщинам ждать четыре года в надежде, что они продержатся два. Розали действительно воздерживалась от секса и в конце концов нашла заботливого мужчину, который уважал ее чувства. Она обнаружила, что чем больше она говорила «нет», тем сильнее он ее добивался. Я получил приглашение на свадьбу, и там она сказала мне: «Вы были правы. Это было нелегко, но если бы я не последовала вашему совету, то никогда бы не нашла Барри».

Любовь — не сексуальное влечение

На горьком опыте общения с Джеком Розали поняла разницу между настоящей любовью и сексуальным влечением. Слишком много несчастливых браков заключаются по причине эйфории, которая порой возникает, когда два человека встречаются глазами и между ними вдруг проскакивает искра.

У нас в Америке люди особенно гордятся тем, что они свободны, независимы и способны все решать сами. Браки больше не устраиваются родителями; дети растут, начинают встречаться и считаются достаточно взрослыми, чтобы самим выбирать партнера. Судя по статистике, успешными оказываются около половины браков. 50 процентов попаданий по мячу — неплохой показатель для бейсбольного матча, но очень низкий, если мы хотим построить сильную нацию со стабильными семьями.

Телевидение, кино, поп-музыка, видео, глянцевые журналы и романы о любви различной степени эротичности учат молодежь (а также немало людей постарше) «просто следовать своим чувствам». Да, в один прекрасный вечер они встретят того самого незнакомца в переполненном зале (или в баре для одиноких) и унесутся в мир вечного блаженства.

Я, как и все остальные, за свободу и независимость, но моя клиническая практика подсказывает, что с установкой «просто следовать своим чувствам» что-то пошло не так. Когда «новая мораль» вошла в моду, так называемые эксперты много рассуждали о «новом освежающем состоянии открытости», которого мы достигли. Разве не чудесно было подняться над пуританскими викторианскими комплексами прошлого и — для разнообразия — быть открытым и честным в сексуальных отношениях?

Избитое, но очень точное высказывание гласит: «История повторяется». На протяжении веков у нас, людей, отлично получалось «исправлять» то, что мы считаем неправильным, и выплескивать вместе с водой и ребенка. В данном случае «ребенком» был здравый смысл, а также мораль и этика, которые гарантируют справедливое обращение со всеми, особенно с женщинами.

Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять: так называемая новая мораль на самом деле является тем же самым старым мужским подходом к удержанию женщин в роли покорного и приятного сексуального объекта, который они могут использовать по своему усмотрению. Мой совет женщинам (и мужчинам тоже) таков: в эти времена всеобщей открытости не открывайте двери настежь навстречу новой морали — иначе все унесет ветер.

Что я мог рассказать студентам про секс?

Недавно меня пригласили выступить на конференции, в которой участвовали семьсот пятьдесят руководителей различных студенческих обществ; она проводилась в одном университете на северо-западе страны. Я задумался: что же такого рассказать им, что заинтересовало бы их, а также было бы полезно им для построения полноценной жизни в дальнейшем? За одиннадцать лет работы заместителем декана по работе со студентами в Университете Аризоны я на собственном опыте убедился, что называть типичных студентов колледжа сексуально активными было бы сильным преуменьшением. А если кто-то из них и не проявляет сексуальной активности, то думает о сексе — это точно.

Поскольку я никогда не отличался осторожностью, мне пришла в голову мысль: почему бы не сообщить этим студентам несколько веских причин, по которым они должны сказать «нет» сексу до брака.

Не могу похвастаться изысканным стилем речи. Меня представили, я поднялся на трибуну. Не утруждая себя приветствиями вроде «Как мне приятно выступать перед вами», я начал свое выступление с вопроса: «Как у нас принято называть пенис?»

В зале воцарилась тишина. Молодые люди, которые до этого сидели, развалившись в своих креслах, ожидая скучную лекцию психолога в костюме-тройке, внезапно подались вперед. Некоторые подталкивали друг друга локтями, а кто-то рядом с трибуной громко прошептал: «Он правда это сказал или мне послышалось?»

С этого момента я полностью завладел их вниманием. Удивительно, но когда закончил, они устроили мне бурную овацию и даже встали, причем многие парни хлопали сильнее, чем девушки! Когда вернулся домой, Санде спросила, о чем мы говорили. Я сказал ей, что предложил студентам семь пунктов для размышления.

1. Секс исключает близость, особенно когда отношения новые или только начинаются. Я знаю, что «новый мужчина», изображаемый в женских журналах, должен быть хорошим собеседником, который интересуется умом женщины так же, как и ее телом, но предупреждаю: если вы предоставите ему свое тело слишком легко, увлекательная беседа может сократиться до ворчания: «Ну пойдем же, детка…»

Вспоминаю одну карикатуру: две женщины сидят в баре для одиноких и смотрят на шикарного красавчика в другом конце зала. Одна женщина говорит другой: «Да, на хорошее тело приятно смотреть, но, когда включаешь звук, что-то теряется…» Обязательно дайте своему мужчине побольше возможностей «включить звук» и рассказать вам, кто он на самом деле и каковы его ценности.

2. Секс вне брака разрушает хорошие отношения. Я часто использую сравнение с порванной тканью. Мужской подход вполне предсказуем. Если мужчине случилось порвать свою рубашку, он бросит ее жене и скажет: «Ничего страшного, просто зашей».

И не важно, возьмется ли она зашивать сама или отдаст в мастерскую — самая лучшая мастерица в мире не сможет идеально залатать разрыв. Он никуда не денется, и рубашка будет испорчена навсегда.

Отношения между мужчиной и женщиной очень похожи на тонкую ткань. Ввести секс в отношения задолго до того, как наступит подходящий момент, — значит порвать и испортить одежду. Да, вы, конечно, можете «зашить» ваш брак, и некоторые пары делают это — с бо́льшим или меньшим успехом. Но многие из моих клиенток рассказывали мне о супружеских разногласиях, историю которых можно было проследить далеко в прошлое — до того момента, когда женщина под огромным давлением со стороны мужчины слишком рано согласилась на секс.

Не стоит забывать и о таком простом доводе, как возможное наступление беременности в результате слишком раннего согласия на секс. В обществе, которое якобы решило вопрос беременностей с помощью передовых методов контроля рождаемости, огромное количество женщин беременеют, не желая того. Одна из проблем заключается в том, что порой партнеры в порыве страсти забывают, что надо остановиться и вставить диафрагму или надеть презерватив. Парадоксально, что общество, похоже, внезапно открыло для себя презервативы лишь из-за страха перед СПИДом.

«По крайней мере, наденьте презерватив — не рискуйте своей жизнью», — говорится в новой рекламе в печати и на телевидении. Вся эта внезапная забота о презервативах вызвана не страхом беременности — нет, это страх умереть медленной, ужасной смертью. В паническом шуме вокруг СПИДа теряется реальный смысл: секс — это не одно из развлекательных мероприятий и не способ узнать друг друга.

Психологи по всей стране выслушивают бесчисленные печальные истории женщин, купившихся на классическую мужскую уловку, суть которой можно кратко выразить репликой: «Детка, давай прыгнем в кровать и познакомимся получше». Этот довод не выдерживает критики. Секс — самое интимное взаимодействие, в которое вступают мужчина и женщина, и он должен происходить лишь под эгидой брака.

3. Случайный секс (секс вне брака с кем-то, кто уверен, что «любит тебя») может закончиться герпесом или чем-то гораздо более опасным, например СПИДом. Исследование показало, что в период с 1982 по 1987 год число женщин, заразившихся СПИДом от сексуальных партнеров-мужчин, увеличилось более чем в два раза. В 1982 году (это был первый полный год, в течение которого служба здравоохранения вела статистику) 12 процентов женщин с диагнозом синдрома приобретенного иммунодефицита получили вирус от партнеров-мужчин. Пять лет спустя уже 26 процентов женщин, заболевших СПИДом, заразились им от мужчин.

4. Секс может заманить вас в ловушку нежелательного брака. Удивительно, сколько женщин, которых я консультировал, были беременны у алтаря. Пары готовились к свадьбе, но в душе у них поселились обида и нежелание, которые проявились годы спустя в супружеском разладе. Секс вне брака сеет семена недоверия, которые могут прорасти самым неожиданным образом через десять-пятнадцать лет после свадьбы.

5. Случайный секс может привести к нежелательной беременности и искушению, побуждению или принуждению сделать аборт. Когда я консультирую женщину, которая раздумывает, делать ли ей аборт, то не пытаюсь доказать ей, что нельзя отнимать нерожденную, но человеческую жизнь (хотя я глубоко убежден в том, что это действительно недопустимо). Споры о том, в какой момент жизнь начинается, и о праве женщины на свое тело против права ребенка на жизнь будут продолжаться бесконечно. Нет, я говорю всем моим клиенткам, что, по моему опыту, женщины, делающие аборты, неизбежно рискуют превратить свою жизнь в эмоциональный хаос.

Сторонники абортов долго, упорно и громко доказывают право женщины на выбор, но им нечего предложить женщине, которую преследует чувство вины, женщине, которая ни с того ни с сего начинает плакать в определенное время года — когда «тот ребенок» стал бы еще на год старше. Как бы он или она выглядели? Рассуждения о свободе выбора исчезают; на их месте — ужасная реальность и вечно грызущая совесть.

6. Секс до брака может привести к флешбэкам спустя годы, когда вы занимаетесь любовью со своим супругом. Я бы сравнил воспоминания о сексе с воспоминаниями, которые преследуют человека спустя много времени после употребления галлюциногенного препарата. Представьте себе: вот вы замужем, глубоко любите своего супруга и начинаете половой акт — одно из самых прекрасных переживаний в браке. И тут внезапно в вашей памяти возникает образ… Ральфа (или Шерри, или кого-то еще). Воспоминание об этих более ранних сексуальных партнерах не только может вызвать чувство вины, но и, что более важно, прервать или серьезно затруднить ваши сексуальные отношения с супругом.

7. Любовь — это не чувство, а решение.

Концепция «Просто следовать своим чувствам» звучит привлекательно и даже романтично, но так ли это на самом деле? Мне пришло в голову, что если бы мы с вами решили следовать своим чувствам хотя бы тридцать дней, то, несомненно, оказались бы в тюрьме.

Попробуйте-ка проследить за своими чувствами в течение следующей недели. Вот вы едете на машине на работу, и вам хочется кого-то подрезать — вперед! Вы в магазине и увидели что-то, что вам нужно — берите! И не обращайте внимания на охранника, стоящего в метре от вас.

Разумеется, эти предложения абсурдны, но не более абсурдны, чем «просто следовать своим чувствам», когда речь заходит о том, чтобы найти кого-то, с кем вы хотите провести всю оставшуюся жизнь.

Я признаю, что многие мои коллеги — психотерапевты, психологи, психиатры — отчасти ответственны за безумие, охватившее общество в результате призыва «следовать своим чувствам». Одно из главных положений этой философии состоит в том, что каждому из нас нужно раскрыть свой потенциал. Выражаясь словами Абрахама Маслоу, мы должны «самореализоваться». В самореализации нет ничего плохого. Я за, но только если некоторые другие вещи — честность, доверие, верность, ответственность — не отброшены прочь для достижения вершины самореализации.

Любовь — это решение, а не чувство

Любовь — это не чувство. Любовь — это не внутренняя дрожь. Любовь — это решение, которое мы должны принимать каждый день, чтобы поставить кого-то другого на первое место. В браке этот другой — ваш супруг. Любовь — это акт сознания и воли. Чувства здесь вторичны, особенно, к примеру, в три часа ночи, когда ребенку надо поменять памперс или кому-то из детей стало плохо и его вырвало по дороге в туалет. Ученые не знают, был ли апостол Павел когда-либо женат, но у него, безусловно, есть четкое определение зрелой любви — вот оно:

«Любовь терпелива, любовь добра, не завистлива, не хвастлива, любовь не превозносится, не бесчинствует, любовь не себялюбива, не обидчива, не держит зла. Любовь не радуется злу, она радуется правде. Она все извиняет, всему верит, на все надеется, все переносит»[27].

Не так давно я включил радио в машине, чтобы послушать программу «Внимание семье», и услышал, как доктор Джеймс Добсон[28] беседует с молодой матерью двоих детей, которая умирала от рака. Она говорила о своем отчаянии и о страхе перед тем, что ожидает ее детей и мужа. Вдобавок ко всем ее страданиям от химиотерапии у женщины выпали практически все волосы, но она сказала, что мужа не шокирует ее вид.

У меня на глаза навернулись слезы, когда она рассказала, как он взял ее на руки, поцеловал, посмотрел прямо в глаза и сказал: «Знаешь, ты самая красивая женщина в мире?» Ее муж знал, что любовь — это не чувство.

Любовь — это успокаивать вашу жену, когда ее жизнь висит на волоске. Любовь — это говорить ей, что она прекрасна, даже когда она потеряла свою корону славы — свои волосы.

Любовь — это значит безоговорочно принимать свою жену, держать ее слабеющее, хрупкое тело в своих объятиях и утешать в самые страшные часы.

Любовь в таких условиях — вот истинная мера человека. Любовь — это тепло, доброта, нежность… она никогда не подводит.

Как мы игнорируем признаки опасности

По мнению доктора Уилларда Харли, вот пять основных потребностей женщин:

• любовь;

• общение;

• честность и открытость;

• финансовая поддержка;

• преданность семье.

Пять основных потребностей мужчин, согласно исследованиям доктора Харли, таковы:

• сексуальное удовлетворение;

• общение в часы досуга;

• привлекательная супруга;

• домашняя поддержка;

• восхищение.

По моему мнению, главная потребность женщины — это привязанность, чувство, что ее действительно ценят, любят и дорожат ею. Также чрезвычайно важным является общение, ощущение того, что муж готов выслушать ее и поделиться самым сокровенным.

Главная потребность мужчины — секс, за ним следует восхищение и уважение его жены. «Поле битвы» секса против привязанности (настоящая эмоциональная близость против поверхностного сексуального «спорта») — здесь угодница должна прийти к соглашению с контроллером.

Рискуя показаться однообразным, повторю, что основная структура вашей личности не меняется. Если вы выросли угодницей, у вас будет естественная склонность угождать. Если вы выросли контроллером, то в большинстве жизненных ситуаций будете инстинктивно стремиться к контролю. Нет ничего плохого в том, чтобы быть угодницей, если вам удается стать Позитивной Угодницей (см. пирамиду угодниц в главе 1). И нет ничего плохого в том, чтобы контролировать и быть способным руководить или брать на себя ответственность, но только если вы являетесь заботливым контроллером, который уважает права и чувства других.

Другими словами, если вы собираетесь замуж за контроллера, то по крайней мере отдавайте себе отчет, кого и что вы получаете и о чем вам с ним нужно договориться, чтобы сделать вашу совместную жизнь гармоничной. Слишком многие женщины, приходившие ко мне на консультации, не сумели распознать эти признаки, и теперь они подавлены, доведены до отчаяния и готовы подать на развод.

Один из таких примеров — случай Гвен. Она поклялась, что никогда не будет такой, как ее мать, потому что никогда не ладила с ней, пока росла. И тем не менее с годами она поняла, что у нее с матерью было много схожих черт.

Что же касается ее отца, то он вовсе не был холодным и равнодушным. Наоборот — он был очень любящим, заботливым родителем, и Гвен обожала его в детстве и в подростковом возрасте. Но сразу после окончания школы Гвен встретила Ларри и влюбилась в него. Ее родители были расстроены, потому что им не нравилось манипулятивное поведение Ларри и его манера действовать исподтишка. Короче говоря, они инстинктивно поняли, что ему нельзя доверять.

«Мои папа и мама разглядели Ларри гораздо лучше, чем я, — рассказывала Гвен. — Но я им не верила. Отец сильно надавил на меня, настаивая, чтобы я порвала с Ларри, но меня это лишь подтолкнуло к тому, чтобы поскорее выйти за него замуж. Мы поженились сразу после того, как мне исполнилось девятнадцать. Отец отказался приехать на свадьбу. Мое сердце было разбито».

Гвен признала, что потребовалось всего несколько месяцев, чтобы убедиться, что ее родители были правы. Мало того, что Ларри был хроническим лжецом и манипулятором — он еще оказался заядлым игроком и спускал бо́льшую часть своей зарплаты на азартные игры. Гвен также узнала, что во время учебы в школе его несколько раз арестовывали за кражи в магазинах.

«Я — живое подтверждение старой истины: „Любовь слепа“. Ларри не сказал бы мне правду, даже если бы от этого зависела его жизнь. Сама не верю, что вышла за него».

«А я верю, — сказал я ей. — Вы даже не представляете, какое огромное влияние на нашу жизнь оказывают родители. Например, вы не ладили с мамой, но теперь признаёте, что унаследовали многие из ее привычек и черт характера. С отцом вы ладили и даже обожали его, как это следует из ваших слов, но его неодобрение вашего романа с Ларри вбило между вами клин. Вам казалось, что вы видите в Ларри то, что всегда восхищало вас в отце: силу, смелость и уверенность. Конечно, у Ларри были уверенность и смелость, но он использовал их в отрицательных целях — чтобы стать лжецом, игроком и мелким воришкой».

К сожалению, попытки пригласить Ларри на консультацию не увенчались успехом. Когда его нечестность переросла в неверность, Гвен приняла решение. Вранье Ларри было просто невыносимым для нее. Ее брак постигла та же участь, что и брак Розали, и по той же причине. Брак Гвен и Ларри был обречен с самого начала, потому что Гвен не сумела распознать признаки эгоистичного и карающего контроллера в своем будущем муже. Мы подробно рассмотрим эти признаки в главе 8.

Глава 8

Контроллеры крупным планом

«Он такой замечательный… У него есть кое-какие недостатки, но я смогу их сгладить»

Почему угодницы так часто отважно решаются на брак, несмотря на смутное чувство беспокойства или явные сигналы, предупреждающие о том, что эти отношения чреваты серьезными проблемами? Почему они принимают решение быть с этим человеком «в радости и в горе» и затем обнаруживают, что им уготована только вторая часть — «горе»? Одна из главных причин заключается вот в чем: многих женщин с детства приучали к мысли, что без мужчины они «ничто».

Я рекомендую многим моим клиенткам почитать превосходную книгу Сони Фридман «Мужчина — это только десерт», в которой она подробно разбирает проблему «без мужчины я ничто». Анализируя этот основополагающий принцип нашей культуры (несмотря на все успехи, достигнутые в деле эмансипации и достижения равенства женщин), Соня отмечает следующее.

«Родители и общество приучают девочек считать себя неполноценными и неспособными позаботиться о себе…

Женщину учат, что она должна найти мужчину, который „позаботится о ней“. Она — „меньшая половинка“ в поисках „большей половинки“, которая сможет сделать ее полноценной…

Женщина ничего не стоит, пока не выйдет замуж. Только тогда она должна почувствовать свою ценность, хотя часто не чувствует ее совсем…

Женщина, как правило, спешит выйти замуж и отказывается от собственных планов (или откладывает их) в пользу планов и амбиций своего мужа. Она надеется, что за это к ней будут относиться с преданностью и уважением, но часто получает гораздо меньше, чем ожидала…

Поскольку женщина оказывается уязвимой перед мужем, она становится зависимой от него. Чем меньше у нее самостоятельности и независимости, тем больше ей от него нужно».

Вместо этого привычного пути, который ведет к катастрофе, Соня призывает женщин рассматривать мужчин не как «главное блюдо», а как «десерт» — то есть дополнение к своей состоявшейся и полноценной жизни, в которой женщина вольна делать собственный выбор и действовать самостоятельно.

Соня пишет: «Когда мужчина — это только десерт, вы можете позволить себе его объятия, но не бояться попасть ему в руки».

Как вычислить контроллера

К сожалению, многие угодницы попадаются в руки контроллеров, так как игнорируют или не могут распознать предупреждающие сигналы и характерные признаки. Поскольку контроллеры часто производят впечатление уверенных и ответственных людей, то одураченные женщины верят, что выходят за любящих и заботливых мужчин. Вместо этого они получают доминирующих и безразличных мужей, которым к тому же не хватает уверенности в себе, чтобы стать эмоционально близкими.

Один из самых важных навыков, доступных любой женщине для того, чтобы избежать зависимости и статуса «Я ничто без мужчины», — это умение распознавать контроллера на расстоянии десяти метров, то есть когда он приближается, чтобы заинтриговать или очаровать вас. Если ваши отношения только начинаются, навыки определения контроллера помогут вам избежать горькой ошибки. Если же вы уже замужем, то по крайней мере сможете лучше понять особенности контроллера, за которого вышли, и определить, как с ним обращаться.

Ниже приводится небольшой тест — я разработал его для определения типа контроллера, который может причинить типичной угоднице немало горя. Вместо ответов «да» или «нет» я предлагаю следующую систему оценки в баллах:

Всегда — 4; часто — 3; иногда — 2; редко — 1; никогда — 0.

Определитель контроллера

____ 1. Отзывается ли он с неуважением или гневом о других женщинах, например о матери, сестре, дочери от предыдущего брака, работодателе, начальнице и т. д.?

____ 2. Он вспыльчив? Бывают ли у него открытые проявления гнева или враждебности?

____ 3. Он когда-нибудь бил вас, грубо обращался с вами или угрожал ударить вас?

____ 4. Является ли он «придирой» — перфекционистом, который гордится своими высокими стандартами (особенно применительно к другим людям) и своим стремлением к совершенству?

____ 5. Контролирует ли он ваши расходы, относится ли к ним с неодобрением, но при этом тратит ли постоянно деньги на себя?

____ 6. Допускает ли он в отношении вас сексуальные злоупотребления или предъявляет к сексу с вами особые требования?

____ 7. Становится ли он другим человеком при употреблении алкоголя — даже в умеренном количестве?

____ 8. Оправдывает ли он свою любовь к выпивке, которая часто становится чрезмерной?

____ 9. Допускает ли он шутки, которые унижают других тонкими (или не очень тонкими) способами, или с удовольствием слушает их?

____ 10. Он не способен посмеяться над собой?

____ 11. Ему трудно извиняться? Он часто ищет оправдания своему поведению?

____ 12. На своей работе он — главный? Он отвечает за все?

____ 13. Часто ли он жалуется на работодателей или начальников, которые «ничего не умеют»?

____ 14. Он всегда должен побеждать в спорте, играх, в любых видах соревновательной деятельности?

____ 15. Это он решает, когда и где вы будете есть, куда пойдете, чем будете заниматься?

Подсчитаем баллы

50–60. Суперконтроллер, с которым тяжело иметь дело даже при краткосрочных отношениях.

40–49. Типичный контроллер: ему возможно противостоять и даже попросить его изменить свое поведение.

30–39. Хороший баланс между склонностью к контролю и уступчивостью; может стать хорошим мужем.

29 и ниже. Возможно, что он не контроллер, хотя присмотритесь к нему повнимательней, если он набрал больше двух баллов в вопросах 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 11, 14 и 15.

Имейте в виду, что подобные тесты отличаются краткостью и слишком большой степенью обобщения, чтобы гарантировать абсолютно точный результат. Тем не менее тест даст вам некую отправную точку, отталкиваясь от которой вы начнете задавать себе вопросы, чтобы пролить дополнительный свет на ваши отношения. Давайте кратко рассмотрим каждый из вопросов, чтобы понять значение и ценность ответа на него.

1. Отзывается ли он с неуважением или гневом о других женщинах? У многих контроллеров была доминирующая мать или старшая сестра. Поскольку в детстве контролировали его, он уверен, что теперь его очередь. Труднее заметить контроллера, которого воспитали потакающие родители. Он всегда умел «перешагивать» через мать, и теперь у него мало уважения к женщинам. Недостаток уважения может быть не столь заметен на ранних стадиях знакомства, но он проявится позже, когда мужчина сочтет возможным расслабиться.

Кроме того, если мужчина уже был женат и имеет детей, особенно дочерей, обратите внимание на то, как он относится к ним. Проявляет ли он к ним привязанность и подлинный интерес? Если они живут с матерью, прилагает ли он искренние усилия, чтобы увидеть их? Если нет — будьте настороже.

2. Он вспыльчив? Бывают ли у него открытые проявления гнева или враждебности? Этот вопрос может ввести в заблуждение, потому что некоторые люди способны очень сильно гневаться, но не показывать этого. Однако в большинстве близких отношений (ухаживания, помолвка, совместная жизнь — в браке или вне его) скрыть свой гнев от партнера трудно или вообще невозможно. Понаблюдайте за своим мужчиной: что его злит? Может ли он справиться с раздражением, застряв в пробке? Как он ведет себя, когда что-то идет не так, как запланировано, например, если вы куда-то опаздываете?

3. Он когда-нибудь бил вас, грубо обращался с вами или угрожал ударить вас? Я уже не раз упоминал угодниц, которым приходится ходить на цыпочках из-за взрывного характера мужа. Контроллер часто использует свой гнев, чтобы манипулировать окружающими и контролировать их. Он знает: вместо того чтобы дать ему отпор, они будут действовать мягко, чтобы не нарушать мира и спокойствия.

Если мужчина, с которым вы встречаетесь, бьет вас, грубо хватает и дергает или даже угрожает покалечить, немедленно бегите из этих отношений. Это, скорее всего, суперконтроллер (возможно, женоненавистник), и продолжение отношений с ним приведет только к боли и страданиям.

Если вы уже замужем и испытываете такого рода насилие, обратитесь за помощью к профессиональным консультантам, к вашему пастору и т. п. Во многих городах есть горячие телефонные линии для женщин, подвергшихся насилию. Мой совет женщине в такой ситуации — забрать детей и попытаться найти безопасное место для проживания. Возможно, переехать на время к родителям (если они живут в том же городе) или в приют для женщин.

Лучше всего для женщины в таком положении — пойти туда, где муж не сможет ее найти. Ожидая, пока он остынет, можно спланировать свои следующие шаги. Если жене нужно увидеться с мужем, встреча должна происходить только в присутствии третьего лица. Женщине нужно проявлять осторожность и делать все возможное, чтобы защитить себя (если только она не имеет черного пояса по карате). Не следует рассчитывать на то, что ей удастся урезонить человека, который весит на тридцать-пятьдесят килограммов больше и, по всей вероятности, намного сильнее, чем она.

4. Является ли он «придирой» — перфекционистом, который гордится своими высокими стандартами (особенно применительно к другим людям) и своим стремлением к совершенству? Многие угодницы — жены контроллеров — жаловались мне, что даже когда им удается прыгнуть выше головы, для их мужей это все равно недостаточно хорошо. Простая закономерность, которую я вывел из многолетнего опыта, состоит в том, что угодница-перфекционистка обычно обращает свой перфекционизм на себя, а вот контроллер-перфекционист находит выход своему перфекционизму на работе, но, придя домой, затерроризирует свою семью до смерти.

До брака контроллер может говорить женщине, что она «просто идеальна», но после обмена кольцами у женщины нет никакой возможности соответствовать стандартам и ожиданиям контроллера в деле достижения идеальных показателей и их неуклонного повышения.

Имейте в виду: хотя многие контроллеры-перфекционисты говорят о своих высоких личных стандартах, на самом деле они имеют в виду, что у них высокие требования ко всем остальным. И если все остальные не будут соответствовать этим требованиям, то контроллеры будут очень недовольны.

5. Контролирует ли он ваши расходы, относится ли к ним с неодобрением, но при этом тратит ли постоянно деньги на себя? Контроллер-перфекционист обычно (на самом деле — всегда) весьма прижимист. В предыдущих главах мы рассмотрели несколько примеров финансового контроля, когда муж выделял жене крайне ограниченный бюджет, заставляя ее экономить каждый цент, мириться с невозможностью починить стиральную машину и т. п.

Если вы встречаетесь с кем-то или уже помолвлены, понаблюдайте, как ваш мужчина обращается с деньгами и как он вообще подходит к этой теме. Тратит ли он на вас деньги так же щедро, как и на себя? Он когда-нибудь говорил о том, что вы считаете, «будто деньги растут на деревьях»? Это замечание может быть сделано в шутливой манере, но, если ваши отношения серьезны и явно движутся к браку, вам не повредят несколько откровенных разговоров о том, как в вашей будущей семье будет решаться финансовый вопрос.

Я, например, твердый сторонник совместных банковских счетов. Брак — это не деловое партнерство, в котором каждый партнер имеет свой собственный счет и говорит о нем «мои деньги». В браке это должны быть «наши деньги».

Если вы замужем за контроллером-скупердяем, который своими финансовыми манипуляциями делает вашу жизнь (и жизнь всей семьи) неприятной или даже просто бедственной, то здесь тоже применимо откровенное обсуждение. Возможно, вам придется поступить так же, как поступила Салли со своей сломанной стиральной машиной. Просто пресеките шантаж со стороны вашего мужа-контроллера, позвонив в ремонтную мастерскую, — это будет ваш первый шаг.

6. Допускает ли он в отношении вас сексуальные злоупотребления или предъявляет к сексу с вами особые требования? Если вы встречаетесь или находитесь на стадии помолвки, перечитайте мои старомодные соображения о том, чтобы сказать «нет» мужчинам, которые хотят затащить вас в постель до свадьбы. Откровенно поговорите со своим мужчиной о физической и эмоциональной близости. Разговоры об эмоциональной близости заставляют его нервничать или проявлять нетерпение? Понимает ли он вообще разницу между любовью и сексом?

Перечитайте комментарии из книги доктора Уилларда Харли «Его потребности, ее потребности», где четко определена разница между любовью и сексом (см. стр. 199–201). Верный признак мужчины-контроллера: он хочет, чтобы ему предоставляли секс по первому требованию, и обычно требует этого на ранней стадии любых отношений с женщиной.

Показательно и обнадеживающе, что волны «новой морали» немного утихли в конце 1980-х годов. Весной 1987 г. Эбигейл Ван Бюрен[29] посвятила свою колонку «Дорогая Эбби» теме «Умные девушки скажут сексу „нет“». Эбби опубликовала письмо семнадцатилетней девушки, которая жаловалась на упреки и давление в ответ на отказ от секса до брака. Она даже начала задаваться вопросами: может быть, она просто ненормальная? Должна ли она заниматься сексом, если хочет рассчитывать на длительные отношения? На публикацию откликнулись несколько молодых людей.

Один двадцатилетний молодой человек писал, что уже два года встречается с одной и той же девушкой, а она все еще девственница. Он пытался уговорить ее лечь с ним в постель и даже пару раз бросал ее, но всегда возвращался из-за сильного влечения к ней. Он понял, насколько дорога ему эта девушка, и теперь вполне готов подождать до свадьбы. Его письмо заканчивалось словами: «Секс удешевляет отношения, а не увеличивает их ценность».

Еще один молодой человек двадцати одного года написал, что девушка вовсе «не была ненормальной, желая отношений с парнем без секса. Есть много привлекательных, подходящих парней, которые не озабочены тем, чтобы первым делом „забить гол“». И добавил: «Сегодня риск секса намного перевешивает удовольствие от него». Двадцатидвухлетний студент колледжа написал, что он тоже девственник и что та девушка не была ненормальной, однако ее можно назвать «необычной». И еще он заметил: «Не требуется опыта, чтобы понять, что секс не может заменить любовь».

Если вы уже замужем и ваш муж подходит к сексу с вами с деликатностью Кинг-Конга, вы можете продолжать с этим мириться или же, напротив, высказать ему свое мнение. Расскажите ему, что прелюдия — это не часть игры в гольф; это то, что делают в постели мужчины, которые заботятся о чувствах своих жен, а не только о том, насколько хорошо им самим.

Пусть ваш муж знает, что, если, просидев весь вечер перед телевизором, он в одиннадцать часов внезапно заведется, вы ему не ответите. Ведь вы к тому времени уже уберетесь после ужина, уложите детей, переделаете массу других дел и будете страшно усталой. Я уже говорил об этом в другой своей книге под названием «Секс начинается на кухне» — именно так и происходит, когда муж проявляет свою заботу и любовь к жене, помогая ей по хозяйству и проявляя интерес ко всем ее домашним делам.

Пусть ваш муж знает, что вы не можете чувствовать себя любимой, ценимой, желанной и сексуальной, если постоянно получаете от него уколы и замечания.

Пусть он знает, что, когда вы спорите или, что еще хуже, ссоритесь, сексуальное примирение не меняет ситуацию. Мужчины пытаются решать проблемы через секс, но женщины хотят решать их честно, разбираясь в самой сути.

7. Становится ли он другим человеком при употреблении алкоголя — даже в умеренном количестве? Контроллер может быть обычным человеком в трезвом состоянии, но всего лишь несколько бутылок пива или пара коктейлей — и его противная, вульгарная, отрицательная сторона вылезает наружу. Я говорю не столько о количестве выпитого, сколько о том, что при этом происходит. Многие из моих клиенток говорили мне на консультациях, что после нескольких рюмок их мужья говорят такие вещи — «просто невозможно поверить, что он способен произнести нечто подобное».

8. Оправдывает ли он свою любовь к выпивке, которая часто становится чрезмерной? Проверенное правило для каждой женщины: «Если мужчине необходимо выпивать каждый день — держитесь от него подальше! Если вы начинаете строить отношения с мужчиной и замечаете, что он часто нуждается в выпивке — каждый день или даже несколько раз в день, не оправдывайте его: „Он ведь живет в таком напряжении, а это помогает ему расслабиться…“» Весь смысл его пьянства в том, чтобы контролировать это напряжение. Чрезмерно пьющий человек (или наркоман) употребляет алкоголь, чтобы отвлечься от своих проблем.

Если вы замужем за пьющим человеком, который с помощью своего пьянства (или даже алкоголизма) держит в ежовых рукавицах вас и всех остальных членов семьи, вы нуждаетесь в немедленной помощи — и для него, и для себя.

Фил Донахью[30] посвятил целый час одного из своих ток-шоу обсуждению так называемого феномена пособника — человека, который продолжает жить с алкоголиком, оправдывая и покрывая его. В программе участвовали алкоголики, наркоманы и их супруги, которые в семье оказались в роли пособников; также был приглашен врач — директор центра лечения наркозависимости.

Все присутствующие пришли к единому мнению, что позиция пособника заведомо проигрышная, более того — со временем его ответственность за общую семейную проблему возрастает. Поскольку вы готовы исполнять роль Флоренс Найтингейл при вашем муже-алкоголике/наркомане, он вам это позволит. Вы нуждаетесь в помощи, и должны получить ее быстро.

Для начала позвоните в местное отделение Общества анонимных алкоголиков и получите список доступных вам ресурсов. Выберите то, что наиболее подходит в вашей ситуации. Возможно, вам придется сразу перейти к программе коррекции или же вы начнете с группы поддержки, а может быть, вам понадобится и то, и другое. Я очень рекомендую группы поддержки ОАА для жен и других членов семьи алкоголика.

9. Допускает ли он шутки, которые унижают других тонкими (или не очень тонкими) способами, или с удовольствием слушает их? Контроллер часто не прочь повеселиться за счет других, особенно за счет своей девушки или жены. Он способен проявлять иронию и сарказм, но всегда за чужой счет. Контроллер может быть мастером в тонком искусстве «забавного унижения», он изощренно создает такие ситуации, чтобы другие выглядели глупо.

Если ваши отношения только начинаются, унижение может быть едва заметным, но оно уже присутствует. Это «все в шутку», конечно, — он же «просто поддразнивает» вас, однако проследите закономерность. Приходится ли на каждое «просто поддразнивание» искренняя похвала или комплимент? Кстати, о комплиментах: много ли комплиментов вы слышите от вашего партнера? Что это за комплименты?

10. Он не способен посмеяться над собой? Этот вопрос тесно связан с предыдущим вопросом. Контроллер, который любит вышучивать других, редко способен посмеяться над самим собой. Обычно он дуется, раздражается или злится, если над ним подшучивают. Понятно, что, когда над вами смеются, вы отчасти теряете контроль над ситуацией. Зрелый человек может с легкостью посмеяться над собой, потому что он не воспринимает себя слишком серьезно. Контроллеры, однако, относятся к себе с большой серьезностью.

11. Ему трудно извиняться? Он часто ищет оправдания своему поведению? В начале отношений контроллер еще может делать попытки извиниться, но уже тогда очевидно, что он делает это с неохотой или таким образом, чтобы дать понять, что он «не совсем не прав» или «не настолько виноват». Женившись, контроллер может ни разу не сказать жене, что он о чем-то сожалеет, зато его жена, конечно же, «всегда не права».

Контроллеры умеют находить оправдания своему поведению, объяснять, почему все пошло именно так, или заявлять, что «люди просто не понимают его». Если же они все-таки извиняются, то, вероятно, делают это в целях манипуляции.

12. На своей работе он — главный? Он отвечает за все? Контроллеры часто находят себя в профессиях, где им так или иначе приходится быть главными. Перфекционизм полезен в таких областях, как бухгалтерия, инженерия, архитектура, компьютерный анализ, хирургия, анестезиология, стоматология и т. д. Благодаря своей профессиональной деятельности контроллер учится быть все более требовательным и успешно развивает навыки контроля. С возрастом у него получается это все лучше и лучше. Но проблема в том, что, когда он вечером приходит домой, его перфекционизм начинает работать против него самого и его семьи.

13. Часто ли он жалуется на работодателей или начальников, которые «ничего не умеют»? Контроллер, которому не удается стать «царем горы» или работать без начальника, недоволен любым начальством. Он часто меняет работу, потому что к нему всегда «плохо относятся» или «не ценят его таланты». Он бывает очень умен и словоохотлив, этот Мистер Всезнайка, у него обо всем есть свое мнение.

Еще маленьким мальчиком он научился уклоняться от своих обязанностей и обвинять других в своих собственных недостатках и проступках. Вполне вероятно, что он вырос у потакавших ему родителей, которые принимали любое его оправдание. Точно так же, как угодницы научаются угождать еще в детстве, контроллеры учатся искусству контроля с самого раннего возраста. Он так и остается тем самым «мальчиком из прошлого».

14. Он всегда должен побеждать в спорте, играх, в любых видах соревновательной деятельности? Скажите, для него просто игра в теннис превращается в выступление Джона Макинроя?[31] Приобретает ли победа в товарищеской игре в гольф, крокет, скрэббл или в викторине некое сакральное значение? Одно дело быть увлеченным игроком, и совсем другое — стремиться к победе любой ценой. Если девиз вашего мужчины звучит так: «Я согласен только на победу», вам стоит серьезно поразмыслить над этим. Как это отражается на вас?

15. Это он решает, когда и где вы будете есть, куда пойдете, чем будете заниматься? Если вы еще не поженились, обратите на это внимание. Некоторые контроллеры могут быть очень любезными — они, кажется, готовы, чтобы все было по-вашему — «все, что пожелает ваша душенька». Но отметьте, как он ведет себя, когда надо принимать хоть сколько-нибудь важное решение и в результате этого решения ему придется испытать неудобство, занять второе, а не первое место, или сделать что-то, чего он предпочел бы не делать.

Что происходит, когда ваш партнер не добивается своего? Он дуется или отступает? Дает вам понять, что вы его разочаровали? А вы извиняетесь и берете вину на себя (у вас это получается легко и естественно — см. главу 5)?

Главной характеристикой контроллера является то, что он контролирует ситуацию. Я повторяю очевидное только для того, чтобы подчеркнуть: вам надо внимательно понаблюдать за своим спутником и понять, как он действует. Он непредсказуем? Склонен держать вас в подвешенном состоянии? Он обычно сам решает, куда идти, что делать, какой канал смотреть? Все это может быть не столь очевидно, но вспомните недавние решения, которые вы принимали вдвоем. Чье предложение было принято в каждом случае?

Еще один признак контроллера заключается в том, что все вертится вокруг него. Он — центр своей вселенной, а вы — один из его спутников. Если он не может добиться своего, применяя «небольшое разочарование» или даже «легкую депрессию», то может попробовать зайти с другой стороны и начать кричать и ругаться. Контроллеры мастерски заставляют своих жен, невест, подруг ходить на цыпочках. Теперь вы уже, наверное, достигли таких высот в этом умении, что могли бы выступать в шоу Эда МакМэхона[32] «В поисках звезд». Контроллеры должны быть счастливы любой ценой, и, поверьте мне, женщина платит за их «счастье» высокую цену.

Что происходит, если вы игнорируете предупреждающие сигналы?

Сюзанна, тридцать один год, разведенная, есть пятилетний сын. Она познакомилась с Дэвидом в баре для одиноких. Дэвид казался воплощением всего, что Сюзанна хотела видеть в мужчине. Как только она упомянула о своем сыне Томми, Дэвид захотел встретиться с ним и «вместе сходить в боулинг или куда-нибудь еще».

«Мы сразу же нашли общий язык, — сказала она мне. — Особенно приятное впечатление на меня произвело то, что он не стал тащить меня в постель на первом свидании».

Сюзанна сказала, что Дэвид ждал целый месяц, прежде чем дело дошло до секса. Потом он переехал к ней и прожил с ней и маленьким Томми три года. За это время она буквально профинансировала его новый бизнес. Как только бизнес наладился, он бросил ее и исчез.

Сюзанна пришла ко мне в состоянии шока и возмущения. Она привыкла считать, что Дэвид — это Мистер Идеал, и теперь была просто раздавлена. Потрясен был и Томми, который очень привязался к Дэвиду, единственному «папочке», которого он когда-либо знал. Биологический отец Томми ушел, когда тот был еще младенцем.

В довершение всей этой печальной истории, вскоре после исчезновения Дэвида Сюзанне позвонил частный детектив, представлявший интересы одной женщины из другого штата. Как выяснилось, она прежде была замужем за Дэвидом и наняла частного детектива, чтобы выследить его и попытаться получить причитавшиеся ей по решению суда алименты на себя и на ребенка за последние три с половиной года.

Оказалось, что Сюзанна выбрала себе в спутники не только контроллера, но и правонарушителя. Она потратила на него тысячи долларов и три года своей жизни, а также потеряла большой объем адаптивной энергии из-за стресса, который ей пришлось перенести.

«Как же так? — задумалась она. — Как я могла быть такой глупой? Он вел себя так хорошо, так правильно и оказался таким негодяем? Все три года, что он жил с нами, он всегда был нежным и внимательным, а еще — прекрасным любовником».

«Дэвид говорил и действовал гораздо искуснее, чем большинство контроллеров, — ответил я. — Вы подставили себя, допустив несколько тактических ошибок. Вы говорите, что были под впечатлением от того, что он прождал целый месяц, прежде чем заняться с вами сексом, но я утверждаю, что это было даже слишком рано. Кроме того, вы позволили ему переехать в ваш дом и не платить ни цента за квартиру! Вы думали, что уже знаете Дэвида, однако ваши отношения оставались на физическом уровне. Дэвид казался хорошим парнем, но вы ведь так и не узнали его по-настоящему, верно?»

«Это правда, — с горечью призналась Сюзанна. — А настоящий Дэвид просто бросил меня, оставив нас на мели».

«Когда я говорю, что он не вносил никаких денег за квартиру, я просто имею в виду, что вы не были женаты. У вас не было никаких законных прав, и Дэвид воспользовался этим в полной мере, вытянув у вас все средства для собственного бизнеса. Поскольку вы доверяли ему, то не предприняли никаких юридических мер для защиты своих финансовых интересов. Любя его, вы просто дали ему то, что он хотел, а он взял — все, что мог».

«Но откуда мне было знать? — она задумалась. — Как я могла проверить его?»

«Дэвид говорил вам, что был женат раньше?» — спросил я.

«Он как-то упомянул о своей первой жене; сказал, что развелся с нею много лет назад, потому что она была „настоящей ведьмой“, как он выразился. Он ничего не говорил мне об алиментах. Более того, подразумевалось, что у него никогда не было детей».

«А как Дэвид обращался с деньгами?»

«Ну, у него были свои деньги, а у меня — свои. Я знала, что он изо всех сил пытается наладить свой бизнес, поэтому продолжала одалживать ему значительные суммы. Он всегда благодарил меня, но, как я теперь вспоминаю, никогда не говорил о том, что вернет мне долг».

«Дэвид пил? И если да, то как алкоголь влиял на него?»

«Дэвид пил немного — только пиво время от времени. Выпив, он начинал вести себя глуповато, но не более того».

«А какое чувство юмора было у Дэвида? Использовал ли он иронию, сарказм?»

«Вы спросили — и я вспомнила: он и правда умел унижать людей, но обычно делал это так забавно, что никто вроде бы не возражал».

«А что случалось, если шутили над Дэвидом?»

«Ему это никогда не нравилось. Например, один из немногих случаев, когда он всерьез рассердился на меня: я как-то раз подшутила над его ужасным галстуком, когда мы однажды пошли куда-то вместе с друзьями».

«Расскажите мне немного о бизнесе Дэвида, который вы финансировали. Он прежде занимался предпринимательством?»

«Насколько мне известно, нет. Он решил открыть собственный ювелирный магазин (со специализацией на торговле изделиями с фианитами), потому что ему никогда не нравилось работать на других. Он часто говорил: „Работать на других людей — это глупо. Все, что людям надо — просто использовать тебя“».

«Кто обычно принимал решения, когда Дэвид жил с вами? Например, когда вы выбирали, куда пойти на досуге?»

«Дэвид как будто бы хотел, чтобы я высказала свое мнение, но, как правило, в конце концов добивался своего. Помню, однажды вечером я настояла на том, чтобы заказать китайскую еду, так он потом все время дулся».

«Несмотря на то что, по вашим словам, Дэвид проявил себя как очень мягкий, заботливый человек во время вашей совместной жизни, то, что вы рассказали мне, доказывает, что у него было много черт, характерных для контроллера. Кроме того, ясно, что он мог лгать и использовать худшие из своих качеств для манипулирования».

Мне надо было бы встретиться с Дэвидом лично, чтобы вынести окончательное суждение, но я думаю, Сюзанна, что он очень близок к социопатическому типу — это человек, который кажется теплым и чудесным, но на самом деле не имеет совести. Дэвид был отличным парнем снаружи, но суперкрысой внутри.

«Да, сейчас я это вижу, но все же не могу понять, как он сумел так одурачить меня и как мне теперь жить».

«Пока я хочу заметить одно: вы не жалели сил, чтобы поддерживать мир и покой и угодить ему. Вы согласны со мной?»

«Да, верно. Я действительно надеялась, что это сработает. Я хотела Дэвида и верила, что он мне нужен. Мне всегда был нужен мужчина, особенно для моего сына».

Сюзанна занимала отличную должность офис-менеджера в одной крупной фирме. Хотя она зарабатывала хорошие деньги, которых вполне хватало, чтобы прокормить себя и Томми, она все же признавала необходимость мужчины в своей жизни. На одной из консультаций она рассказала, что ее именно так и воспитывали: «Мама всегда говорила мне, что когда-нибудь я встречу Мистера Идеала и что он позаботится обо мне. Мать всегда подчинялась отцу. Например, если мы собирались куда-нибудь поужинать, она говорила: „Отец много работал весь день — мы пойдем туда, куда он нас поведет!“»

Итак, ролевой моделью для Сюзанны стала мать. Девочка поверила, что если у нее не будет мужчины, то она останется неполноценной — так ее запрограммировали. Во всех своих отношениях с мужчинами она просто «следовала своим чувствам», надеясь, что каждый из них окажется Мистером Идеалом. Чтобы помочь Сюзанне понять разницу между «следованием своим чувствам» и более сознательным подходом к человеку, основанном на здравом смысле, на одном из наших сеансов я рассказал ей о «мифическом чудесном человеке». Разговор шел примерно так:

Д-р Л.: Что произойдет, если к вам в офис придет человек и заговорит с вами? Он вроде бы очень хороший парень. И вот он приглашает вас на свидание. Что бы вы сделали?

Сюзанна: М-м-м, не знаю. Если он действительно милый, я бы, наверное, согласилась, но, по вашему мнению, это ведь слишком быстро?

Д-р Л.: Ладно, допустим, вы его отпугнули, но он пришел опять. Он по-прежнему производит на вас хорошее впечатление и снова просит о свидании.

Сюзанна: Я бы, пожалуй, пошла.

Д-р Л.: Предположим, вы вдвоем идете ужинать, затем он провожает вас домой и спрашивает, нельзя ли ему зайти на несколько минут?

Сюзанна: Вы, видимо, хотите, чтобы я сказала, что его не надо приглашать, что секс мешает близости и что было бы глупо ложиться с ним в постель на первом же свидании.

Д-р Л.: Хорошо, предположим, что он не попросится войти. А может быть, ему вздумалось немного подшутить над вами, и он просит у вас ключ. Тут вы, вероятно, подумали: «Ну вот — опять все, как всегда». Но, получив от вас ключ, он просто отпирает вашу дверь, отдает вам ключ и говорит, что отлично провел время и что позвонит вам. Затем он уходит, даже не попытавшись поцеловать вас на прощанье.

Сюзанна: Я начинаю сомневаться, не потеряла ли я хватку… А может быть, этот парень был не совсем нормальным, если вы понимаете, что я имею в виду…

Д-р Л.: Ну раз уж я описываю мифического героя в этой полностью вымышленной истории, давайте пойдем немного дальше. Предположим, он предложит заехать за вами в субботу около десяти утра, и вы должны будете одеться попроще — для пикника. Он везет вас в горы, вы прекрасно проводите время, сидите на пледе, слушаете музыку, наслаждаетесь солнцем и речкой, едите и болтаете — все просто чудесно. Потом, по дороге домой, он предлагает вам как-нибудь повторить вылазку, и — «Давай в следующий раз возьмем с собой Томми?»

Сюзанна: Ой, я была бы просто в восторге. И вы это знаете.

Д-р Л.: Так. Предположим, когда вы подойдете к вашей входной двери, он скажет: «Ничего, если я тебя поцелую?» Как бы вы себя почувствовали?

Сюзанна: Я бы почувствовала себя просто замечательно. Подумала бы, что в моей жизни наконец-то появился Мистер Идеал, и я буду знать, что влюбилась… (Затем, со страдальческим выражением.) И где же этот парень?

Д-р Л.: Хотите верьте, хотите нет, но есть мужчины, которым любовь к себе не мешает заботиться о ком-то другом. Их действия искренни, а не манипулятивны. Есть мужчины, которые не живут по закону мгновенного удовлетворения, пытаясь «пройти в дамки» с каждой встреченной ими женщиной. Я рассказал вам эту банальную историю и описал этого придуманного мною человека, чтобы помочь вам представить: каково это — быть с таким человеком. Теперь все, что вам нужно сделать, — это подождать, пока он не проявит себя.

Сюзанна: Вам легко говорить. Мужчине не надо сидеть дома и ждать телефонного звонка…

Д-р Л.: Да, я это понимаю, но вы привлекательны и ежедневно общаетесь с людьми по работе. Естественно, мужчины проявляют к вам интерес, но я говорю о другом: физическая близость с мужчиной не обязательна для того, чтобы удержать его. Если он не уважает ваше желание выждать некоторое время, то из вашего собственного горького опыта с Дэвидом совершенно очевидно, что такой мужчина не стоит того, чтобы иметь с ним дело.

Сюзанна: Ну ладно… но иногда, доктор Леман, вы говорите так, будто только мужчины получают удовольствие от секса. Женщины тоже любят секс, и я одна из таких женщин.

Д-р Л.: Я ничуть не игнорирую этот факт. Более того, исследования показывают, что женщины обладают большей способностью наслаждаться сексом, чем мужчины. Но я хочу донести до вас вот какую мысль: вы же стремитесь к настоящей эмоциональной и личной близости и не готовы быть лишь средством сексуального удовлетворения мужчины. До тех пор, пока вы не перестанете обманывать себя, говоря, что физическая близость с мужчиной необходима, чтобы он не ушел, вам будут попадаться такие парни, как Дэвид. Они могут казаться очень милыми, но их главное желание — использовать вас в своих собственных целях. Смею предположить, что вы уже устали от этого.

Мы с Сюзанной провели еще несколько сеансов, беседуя о различии между эмоциональной близостью с мужчиной и сведением отношений к физической близости. Я горячо убеждал ее: «В следующий раз помните о своих ошибках с Дэвидом. Вы ведь едва знали его. Он был лжецом и мошенником. Он мог оказаться бисексуалом или даже садистом, мог быть инфицирован герпесом или СПИДом. Такова современная реальность!»

Сюзанна признавала реальность, но усвоенные в детстве представления о необходимости какого-нибудь мужчины в жизни женщины были очень сильны и трудно преодолимы. Она не сразу поняла, что на самом деле ей нужен не любой мужчина, а только такой, который ей подойдет.

Кроме того, ее очень беспокоили результаты широко известного исследования двух социологов Йельского университета и экономиста из Гарварда, согласно которым у женщины старше тридцати совсем немного шансов выйти замуж (впервые или повторно). Согласно опросу, только двадцать процентов белых женщин с высшим образованием старше 30 лет могут рассчитывать на вступление в брак. В тридцать пять лет шансы падают до пяти процентов, а в сорок — до одного.

В прессе все чаще пишут об «эпидемии одиночества» у женщин старше тридцати лет. Они приходят на прием к консультантам, психологам и психотерапевтам по всей стране. Они не формулируют свою проблему как «невозможность выйти замуж», но рано или поздно скрытая повестка дня всплывает. Многие женщины старше тридцати начинают паниковать. Они приходят на консультацию, чтобы выяснить, почему они не смогли добиться стабильных отношений с мужчиной, иными словами — брака.

Эта проблема настолько распространена, что один психолог из Лос-Анджелеса сказал: «Подозреваю, что подавляющее большинство клиентуры любого психотерапевта — возможно, две трети — это одинокие женщины, у которых есть проблемы в отношениях».

К концу моей работы с Сюзанной она все-таки прислушалась к моим рекомендациям. Она стала встречаться с тридцативосьмилетним инвестиционным брокером, который почти соответствовал характеристикам изображенного мною «мифического чудесного человека». Сложились ли у них серьезные отношения, которые привели к браку? Я не в курсе, но дело не в этом. Могу только надеяться, что наши встречи помогли Сюзанне вырасти настолько, чтобы понять, что зрелая женщина самодостаточна и может рассматривать мужчин как десерт, а не как основное блюдо, без которого она не может жить.

Если женщина не видит в мужчине того, кто сможет дополнить ее собственную цельность, она рискует стать закуской, которой он будет наслаждаться в данный момент или даже в течение нескольких лет, а затем все равно выбросит.

К сожалению, подавляющее большинство женщин не достигли этой стадии цельности и зрелости. Робин Норвуд, автор книги «Женщины, которые любят слишком сильно», хорошо пишет об одинокой женщине: «Женщины, у которых нет мужчины, думают, что все было бы отлично, если бы у них был мужчина, и наоборот». Я консультирую многих одиноких женщин, которые хотели бы выйти замуж, потому что им нужны мужья. А еще я консультирую многих замужних женщин, которые хотели бы избавиться от той боли и разочарования, которые они испытывают, исполняя хорошо нам знакомый танец под названием «вальс угодницы и контроллера».

Некоторые женщины прекрасно вальсируют и находят общий язык со своими мужьями-контроллерами. Но в слишком многих случаях женщины-суперугодницы страдают от боли и тоски в союзе с партнерами, которые являются женоненавистниками или аддиктивными личностями того или иного рода.

Опасная ловушка для многих угодниц — комплекс Марты Лютер, о котором я упоминал в предыдущих главах. Метафорическая Марта Лютер, конечно, вымышлена — я выдумал ее и назвал в честь Мартина Лютера, известного церковного реформатора XVI века. Модель поведения Марты Лютер хорошо просматривается у многих угодниц, соединяющих свою жизнь с мужчиной, у которого есть «небольшая проблема с алкоголем» или «немного вспыльчивый характер». Марта знает, что сможет сгладить эти неровности характера; дайте ей только немного времени, и она изменит этого мужчину, чтобы он соответствовал ее образу прекрасного принца.

Из своей клинической практики я знаю, что часто угодницы типа Марты Лютер связывают свою жизнь с суперконтроллерами, у которых обнаруживается алкогольная зависимость, взрывной темперамент и множество других проблем — они делают жизнь женщины ужасной. Для этих Глубоко Страдающих Угодниц хуже уже быть не может. Они — тема нашей следующей главы.

Глава 9

Как найти выход из болота, в котором живет контроллер?

«Порядочные мужчины такие скучные. Могло быть и хуже. Он же извинился — потом»

Рыжеватые волосы, пухлые губки — Дженнифер чем-то напоминала мне голливудскую звезду Бернадетт Питерс. К несчастью, история Дженнифер была похожа на типичный голливудский брак, который катится к своему краху.

Дженнифер выдерживала брак с Элом на протяжении 15 лет, у нее было четверо сыновей, а у него — не меньше четырех романов на стороне (это те, о которых она знала). Однажды, придя домой, она застала Эла в постели с другой женщиной — а он в это время должен был сидеть с их четырехлетним сыном. Но Дженнифер не сдавалась. Она держалась и даже оправдывала Эла, говоря себе, что он не стал бы ходить налево, если бы она лучше выполняла обязанности жены и была более женственной.

Вы, наверное, подумали, что они пришли ко мне на консультацию из-за очередного увлечения Эла? Нет, Глубоко Страдающая Угодница наконец-то изменила ход игры. Причиной стал ее роман, и Эл, красавец-мужчина, ревел как бык — из-за того, что его предали.

Крысы, суперкрысы и ультракрысы

Мы будем использовать образы Дженнифер и Эла, чтобы в обобщенном виде проанализировать реальные случаи из моей практики. Такие женщины, как Дженнифер, представляют собой тип подавленных и глубоко страдающих женщин, которые располагаются на нижних ступеньках пирамиды угодниц (см. главу 1). Их мужей я бы назвал суперкарающими контроллерами или, в упрощенных терминах моих клиенток, крысами, суперкрысами и даже ультракрысами!

Возможно, здесь нам следует остановиться и поразмыслить над словом «крыса». Мой многолетний опыт общения с мужчинами и женщинами показывает: почти не бывает так, чтобы кто-то был крысой и исключительно крысой. Муж, который является суперкарающим контроллером (суперкрысой), не просыпается каждое утро со словами: «Вот и наступил новый день, чтобы помучить мою жену и поиздеваться над ней физически, умственно и эмоционально! Пожалуй, я сразу примусь за дело!»

На самом деле на работе он может быть доброжелательным начальником или менеджером — это добрый и мягкий человек, который относится к своим сотрудникам с пониманием и сочувствием. Но дома он — контроллер. Он — центр своей вселенной. Все и вся вращается вокруг него, и он использует всех и каждого — особенно свою жену — для удовлетворения своих желаний и потребностей.

В крайних случаях он — женоненавистник, или мизогинист — этот термин используют Сьюзен Форвард и Джоан Торрес в своей прекрасной книге «Мужчины, которые ненавидят женщин, и женщины, которые их любят». По словам доктора Форвард, которая была замужем за таким мужчиной, кажется, что муж этого типа способен на глубокую, сильную любовь и большую сексуальную страсть, но на самом деле он делает все возможное, чтобы уничтожить женщину, которую он (по его словам) так сильно любит.

Женоненавистник испытывает непреодолимую потребность контролировать, и его главное оружие — слова и капризы. Он может заниматься рукоприкладством, но гораздо более склонен к психологическому избиению, которое бывает не менее деструктивным, чем физические удары, а то и более. Если вы подозреваете, что вы во власти женоненавистника, но не уверены в этом, то вот вам для справки его основные признаки.

Он уверен, что вправе контролировать вас; возможно, в попытке угодить ему вы решили исключить из своей жизни какие-то важные для вас занятия или каких-то людей — просто, чтобы сохранить «мир в семье».

Когда вы ему не угодили, он унижает вас и либо впадает в бешенство, либо превращается в лед. Вам приходится ходить на цыпочках, всегда думая над тем, что и как сказать или сделать, чтобы только не огорчить его.

Он может представлять собой тип Джекила/Хайда: сейчас — обаятельный и даже ласковый, а через мгновение — злой и невероятно жестокий. Это особенно характерно для алкоголиков и наркоманов. Когда вы не ходите на цыпочках, то вы как на иголках — озадачены, напуганы, чувствуете себя неадекватно и просто нехорошо.

Однако есть одна область, где у вас не бывает ни неуверенности, ни замешательства. Нет никаких сомнений, кто всегда виноват — в том, что что-то пошло не так, идет не так или может пойти не так. Это, конечно, вы.

Он может быть жутким ревнивцем и собственником, он не отпускает вас из дома, желая, чтобы вы всегда были под рукой, готовая к выполнению его приказов. Один из способов, которым он может демонстрировать свой собственнический инстинкт, — одаривать вас шикарными подарками. Но, пожалуйста, помните, что бесплатных обедов не бывает. Когда женщина придает большое значение безопасности, контроллер может держать ее в узде с помощью множества дорогих подарков. Богатый или состоятельный контроллер использует подарки, чтобы сохранить баланс сил в свою пользу. Подарки также подпитывают желание угодницы защищать его и оправдывать свое положение.

Я разговаривал со многими такими женщинами, и в конце концов тема подарков всегда выходила наружу. Муж не позволяет жене тратить много денег по собственному усмотрению, но щедро одаривает ее подарками — «теми мелочами, о которых она всегда мечтала». Однако важная особенность заключается в том, что он всегда контролирует ситуацию и тратит деньги так, как считает нужным.

Марта Лютер часто имеет «помогающую» профессию

Этот же тип суперконтролирующей крысы описан в превосходной книге Робина Норвуда «Женщины, которые любят слишком сильно»; эта книга задела за живое тысячи читательниц по всей стране. Однако в центре внимания доктора Норвуда не женоненавистник, а женщина, которую привлекает мужчина со следующими характеристиками: непредсказуем, незрел, капризен, холоден и, вполне возможно, имеет алкогольную или наркотическую зависимость. Женщина отчаянно старается перевоспитать его, исправить, помочь, улучшить его всеми возможными способами. Эта угодница страдает комплексом Марты Лютер. Она часто встречается в «помогающих» профессиях (например, медсестра или учитель). Она может быть психологом или психотерапевтом. Но, каково бы ни было ее призвание, ее тянет к нуждающемуся, страдающему человеку, потому что она «понимает его». И, помогая ему, она обретает любовь и защиту, которых ей так не хватало в ее собственной жизни, особенно в детстве.

Эта суперугодница, которая любит слишком сильно, — просто мастер по поискам неудачника со сломанным крылом. А неудачник, в свою очередь, отыскивает ее с не меньшим мастерством и интуицией.

Это как если бы у нее на самом сердце вытатуировали красный крест или слова «Общество раненых крыльев», и только бедный неудачник обладает настолько острым зрением, что способен разглядеть скрытую от других метку.

Они идеально подходят друг другу. Чем более эмоционально далеким, безответственным или чокнутым кажется мужчина, тем больше ей это нравится. И чем больше она помогает и заботится, чем больше понимания проявляет, тем сильнее это нравится ему. Он уже знает: «Вот женщина, которая позаботится обо мне — прямо как мамочка!»

Если вы именно такая женщина, то вполне вероятно, что вы не остановитесь ни перед чем, чтобы ваши отношения состоялись. Поскольку вы от природы — «мастер-ремонтник», то готовы нести гораздо больше, чем половину нагрузки. Вы берете на себя бóльшую часть ответственности за то, чтобы все было гладко, и бóльшую часть вины, когда все идет негладко. Вы также готовы быть виноватой в том, что вы «не самая лучшая жена».

И вот что парадоксально: при этом вы можете искренне считать, что обладаете довольно высокой самооценкой. Может быть, внутренне вы уже расклеились, но ваш вид говорит: «Посмотрите на меня. Я способная, успешная — я справлюсь с кем угодно!» Возможно, вы не хотите признаться себе в том, что упорно трудитесь, чтобы доказать свою ценность, и маскируете недостаток самоуважения высочайшими достижениями и сверхзанятостью. Вы собираете трофеи, степени, призы, чтобы успокоить себя: «Со мной все в порядке».

Еще один подход, которым может воспользоваться угодница, чтобы упрочить свою самооценку, — это иметь много друзей. Она может быть популярной, славиться множеством подруг и тем, что она очень веселая (или очень щедрая), но все это только видимость. Чего она действительно жаждет, так это внимания, уважения и любви со стороны мужчины.

Назовем еще одну отличительную черту угодницы Марты Лютер: она эффективна, трудолюбива и услужлива — и все для того, чтобы загнать своего мужа в угол. Ее основной мотивацией является страх. Она не хочет, чтобы ее контролировали или подавляли, и потому сама становится обороняющимся контроллером: она контролирует своего мужа всякими способами, чтобы защитить себя и свою безопасность. С одной стороны, в глубине души она все-таки угодница. С другой стороны, настоящий контроллер — это тот, кто любит брать на себя ответственность, доминировать, манипулировать и дергать за ниточки, чтобы удовлетворить личные потребности и достичь личных целей. Истинный контроллер всегда в наступлении, а не в обороне.

Угодничество и разочарование — товарищи по несчастью

Два слова, которые лучше всего подходят для характеристики Подавленной или Глубоко Страдающей Угодницы, — это «боль» и «разочарование». Я обнаружил, что чем ниже женщина опускается по ступенькам пирамиды угодниц, тем больше она разочаровывается.

На вершине пирамиды располагается Позитивная Угодница, у которой много надежды и очень мало разочарований. Ее жизнь сбалансирована, и, хотя ей нравится угождать другим, она получает взамен уважение, любовь и поддержку, в которых нуждается, особенно — от своего мужа.

Спустившись на ступеньку ниже, мы видим Немного Разочарованную Угодницу. Ей слегка не по себе, она смутно чувствует, что было бы неплохо получать чуть больше уважения и позитивной обратной связи. Она также хотела бы уметь лучше справляться со сложными ситуациями и говорить «нет» с большей убежденностью и меньшим чувством вины.

В середине пирамиды находится Выдохшаяся Угодница, которая, пожалуй, чувствует себя совершенно удрученной. Главный источник ее уныния — усталость. Она просто-напросто устала — бегать, делать, оказываться в ловушке. Она чувствует себя, как таксист в чужой машине.

Интересно, что Выдохшаяся Угодница — свой злейший враг и главный источник собственных проблем. Она делает то и это, бегает, угождает, потому что уверена: если она этого не сделает, люди не будут принимать и любить ее.

В нижней части пирамиды мы обнаружим Подавленную Угодницу, которая обладает многими только что названными характеристиками. Из-за того, что она пытается заполнить пустоту, которая образовалась у нее еще в детстве, она почти всегда связана с мужчиной, причиняющим ей боль. По иронии судьбы это единственный тип мужчины, с которым она может общаться. Она хочет исправить его, помочь ему, угодить ему, она просто знает, что однажды он изменится. Но это не работает: он оказывается пьяницей, наркозависимым, возможно также, что у него зависимость от работы или от других женщин. Она любит его, любит слишком сильно и платит за свою любовь ужасную цену.

В самом низу пирамиды — Глубоко Страдающая Угодница, которая находится в руках самого жестокого контроллера. Мы можем называть его женоненавистником, крысой, суперкрысой, ультракрысой. В основе своей он чрезвычайно незрелый, эгоистичный, неуверенный в себе человек, который поставил себя в центр своей вселенной и использует свою жену как эмоциональную боксерскую грушу, прислугу и гейшу.

Для Полностью Опустошенной Угодницы уровень разочарования, боли и безнадежности может достигать 100 процентов. Она может начать набирать вес и перестать заботиться о том, как выглядит она сама и ее дом. Она даже говорит: «Я никогда не думала, что опущусь до такого».

Как выбраться из болота?

Чтобы отыскать выход из болота, где живет контроллер, вам нужно для начала сделать несколько простых, но чрезвычайно важных шагов.

Решитесь действовать

Звучит вроде бы просто… И какие же действия нужно предпринять?

Согласен: предложение «решитесь действовать» звучит простовато, но именно простые вещи выполнить чрезвычайно трудно. Для угодницы, которая всегда ждала, что другие сделают первый шаг, решиться на действие тяжело. Вот почему угодницы оказываются в руках контроллеров.

Главное — не стоит пытаться изменить ситуацию мгновенно. Честно говоря, если ваш муж — суперкарающий контроллер (то есть крыса или еще хуже), вам могут потребоваться месяцы, чтобы добиться ощутимого прогресса. Но должны же вы с чего-то начать.

Приободритесь. Даже решив прочитать эту книгу, вы уже сделали важный шаг вперед. Следующим шагом может быть посещение компетентного психолога или консультанта по вопросам брака и семьи. Ищите психолога или консультанта, который ценит институт брака. Сегодня слишком многие консультанты и психотерапевты придерживаются концепции «одноразовых браков». Брак — это не коробка с памперсами или одноразовая скатерть с надписью «С днем рождения!», которая служит до конца вечеринки, а потом выбрасывается. Бросьте свои манеры угодницы: не надо терпеть психотерапевта, с которым вам некомфортно.

Уровни разочарования, боли и безнадежности

Лично я отношусь к тому типу консультантов, которые «хотят от вас избавиться». Иначе говоря, я верю в краткосрочную терапию. В то время, как на отдельные случаи уходит гораздо больше времени, чем планировалось, я верю в терапию, которая длится менее года, а часто — не дольше четырех-шести месяцев.

Объясняю своим клиентам, что вовсе не пытаюсь «продать товар поскорее»; просто исхожу из предпосылки, что у всех у нас сформирован какой-то набор привычек и мы способны отучиться от некоторых из них. Уже то, что я работаю с клиенткой на краткосрочной основе, обнадеживает ее.

Когда женщина знает, что я не намерен встречаться с ней бесконечно, она приходит к выводу: «Этот консультант уверен, что у меня есть потенциал к изменению. Он считает, что я справлюсь».

Поэтому, как только мы определим проблему и наметим план практических шагов к изменению поведения, я «выталкиваю клиентку из гнезда». И говорю ей: «Идите и попробуйте полетать самостоятельно. Если вы застрянете или неудачно приземлитесь, приходите снова, чтобы получить дополнительную помощь».

Возможно, вы еще не готовы обратиться к консультанту или психологу. Тогда я предлагаю вам хотя бы остановиться и оценить ситуацию. Ваше решение изменить и улучшить свою жизнь начинается с первого шага: вам нужно понять, что вы не можете изменить другого человека — изменить вы можете только себя. Вы должны созреть для того, чтобы сказать себе: «Я больше не могу так жить. С этим надо что-то делать».

Дженнифер взяла и завела свой собственный роман

Однако штука в том, чтобы сделать что-то конструктивное и позитивное, а не разрушительное, негативное или настолько вызывающее, что все взорвется и работать будет уже не с чем. Дженнифер выбрала деструктивный подход к своей отчаянной ситуации с Элом. Надо сказать, что у Эла было четыре романа, а у Дженнифер — четверо детей. Она была почти уверена, что романов на самом деле намного больше, но знала наверняка только о четырех.

Эл был ярко выраженным контроллером, уверенным, что вправе вести безгранично легкую и беззаботную жизнь. Он считал, что романы — его прерогатива, и, когда роман завела Дженнифер, он пришел в ярость.

Когда Дженнифер решила сделать свой ход, она не пошла в бар для одиноких, чтобы ухватиться за первого же мужчину, который ищет свидание на одну ночь. Она стала искать подходящего партнера и нашла его на работе. Их дружба быстро переросла в бурный роман, который продолжался несколько месяцев.

Когда Эл узнал об этом (а Дженнифер была уверена, что он узнает), он был растерян и возмущен. Как могла его милая женушка совершить такой ужасный поступок?

Конечно, решение Дженнифер — око за око — никак не решало проблему. Романы всегда разрушительны, и по ним можно судить лишь о том, что именно не в порядке в браке.

«И что же обнаружили вы? — спросил я Дженнифер, когда она была у меня на приеме. — Что сделало этот роман с Ларри таким счастливым для вас?»

«Это было здорово, увлекательно. Я перестала сидеть дома и гадать, кого Эл затащит в постель в следующий раз».

«Был ли здесь фактор мести — вы чувствовали, что платите Элу той же монетой?»

«Думаю, да, особенно поначалу. Но потом мне стало просто приятно. Ларри не пытался судить меня, с ним было интересно, и еще — он слушал меня. Он уважал мои слова. Мы с ним много разговаривали».

Хвалебный отзыв Дженнифер о способности Ларри не судить других и хорошо общаться ясно продемонстрировал мне главную проблему в ее браке с Элом. У них совсем отсутствовала коммуникация, зато было много критики. Что касается секса, то Дженнифер, как и многие мои клиентки, считала, что секс — лишь небольшая часть ее романа. Они с Ларри редко занимались сексом, но, когда он случался, это было прекрасно, потому что она чувствовала его любовь и заботу.

Хотя роман с Ларри имел свои плюсы, минусы были ошеломляющими. К тому времени, когда Дженнифер решила начать терапию, чувства вины и подавленности привели ее к полному эмоциональному краху. На наших первых сеансах она периодически плакала. Мы с Дженнифер провели мини-исследование ее образа жизни, откуда я узнал о ее строгом и педантичном отце, который редко позволял себе приласкать девочку, но часто ругал ее. Когда она поступала не так, как ему хотелось, он дулся или становился холоден как лед. И, согласно уже знакомой нам схеме, Дженнифер вышла замуж за Эла, который тоже оказался очень требовательным и властным. Эл всегда был щедр на критику и скуп на похвалу и комплименты.

Дженнифер научилась не высказывать свое мнение в присутствии мужа и быть тише воды ниже травы. Она никогда не чувствовала, что может просто быть собой, и старалась ничем не расстроить Эла. Между тем именно у нее были серьезные причины для расстройства, но при каждом новом романе мужа она проглатывала обиду и оправдывалась: «Таковы уж мужчины!»

На сеансах с Элом я обнаружил у него явные признаки мужского шовинизма, однако он не был ультракрысой или женоненавистником. Эл вырос в семье, где отец правил железной рукой и относился к своей жене, как к щенку. Наблюдая за отцом, Эл понял, что женщины созданы для удовольствия и удобства мужчин, что они должны знать свое место и всегда удовлетворять мужские потребности.

При росте сто семьдесят восемь сантиметров и весе семьдесят семь килограммов, Эл был типичным мачо-спортсменом. Он окончил среднюю школу, но на колледж у него сил не хватило, и он согласился на курсы делового администрирования. Женившись на Дженнифер и устроившись младшим менеджером по работе с клиентами в одну аэрокосмическую фирму, он продолжал играть за городские команды по баскетболу и софтболу. Разумеется, он хотел, чтобы Дженнифер присутствовала на всех его играх и болела за него, а Эл бы чувствовал себя героем большого спорта (каковым себя и считал).

Мои беседы с Элом выявили еще одну любопытную особенность в их отношениях. Хотя он не видел ничего плохого в том, чтобы быть активным бабником, он не доверял Дженнифер! Звонил ей на работу, чтобы убедиться, что она там, часто воображал, что жена ему изменяет.

В психологии есть термин, обозначающий подозрение или обвинение других в тех неблаговидных поступках, которые человек совершает сам: это называется проекция. Эл был ее классическим примером. Поскольку он крутил романы на стороне, то оправдывался тем, что Дженнифер, несомненно, делает то же самое.

Хотя роман Дженнифер был травматическим шоком для их брака, она привлекла им внимание Эла и недвусмысленно дала ему понять: «Я больше этого не потерплю. Хочу изменений, хочу сделать свою жизнь лучше».

Я провел много сеансов, пытаясь наладить коммуникацию между Дженнифер и Элом. Попросил их «поиграть в зеркало»: это означает, что один человек (отправитель) высказывается, а другой (получатель) слушает, а затем повторяет своими словами или реагирует на сказанное в соответствии с тем, как он понял услышанное. Если отправитель видит, что его неправильно поняли, у него есть возможность уточнить высказывание или сформулировать свою мысль иначе.

Со стороны Эла было много боли и гнева. Он просто не мог поверить, что Дженнифер предала его, и при каждом удобном случае бросал ей в лицо упрек в романе с Ларри. Можно удивляться, как у него хватило наглости на упреки при четырех собственных романах, но это лишь подчеркивает незрелость его мышления и восприятия. На ранней стадии терапии он просто не мог понять, что его интрижки ранили Дженнифер так же сильно или даже больше, чем ее единственный роман уязвил его. Эл видел это по-другому: «Все мужчины не прочь иногда приударить за женщинами… Это ничего не значит… Они же все равно любят свои семьи…»

Невероятно незрелая позиция Эла напомнила мне другого клиента-мужчину, который однажды сказал мне: «Послушайте, док, я был хорошим мужем. За четырнадцать лет брака у меня было только восемь других женщин».

Что касается Дженнифер, то я упорно трудился над тем, чтобы помочь ей повысить самооценку и проанализировать ее реакцию на методы, которыми Эл ее контролировал. На одной из первых консультаций я дал Дженнифер второй важный принцип, который должен был помочь ей выбраться из болота разочарования.

Пусть ваши потребности тоже станут важными

Знаю: многие угодницы сочтут, что это совет для эгоистов, но все же выслушайте меня. Для угодницы, застрявшей в болоте контроллера, это совершенно верный шаг. Придавая своим потребностям такое же значение, как и потребностям вашего мужа и других членов семьи, вы вовсе не превратитесь в эгоистичного монстра. Просто ваш брак и ваши отношения с другими людьми станут равными и более сбалансированными. В случае с Дженнифер для Эла не существовало никаких ограничений, и, будучи эгоистичным контроллером, он просто пользовался Дженнифер и все больше ее эксплуатировал.

«Я ничуть не оправдываю романы Эла, — сказал я Дженнифер, — но поскольку вы не установили для него никаких границ, то он усвоил, что может просто перешагивать через вас, что и делал».

«Что вы имеете в виду под границами?»

«Ну, во‐первых, вы могли бы сказать Элу, что просто не в состоянии присутствовать на всех его матчах — работая полный день и имея на руках четырех мальчиков, которых нужно растить. Они, наверное, уже и сами во что-то играют? Кстати, Эл интересуется детьми?»

«Два старших мальчика играют в команде Детской лиги. Но у Эла не было времени посмотреть на их игру. Он ведь один из лучших подающих в команде по софтболу, и у них по два-три матча в неделю».

«Значит, пришло время Элу сделать выбор. Такое впечатление, будто он все еще отрабатывает свои подростковые фантазии о большом спорте. Надо выбирать — между софтболом и семьей. Еще один способ устанавливать границы — высказывать свое мнение. Начните рассказывать Элу о том, что вы думаете по тому или иному поводу. Чаще используйте такие выражения, как: „Я собираюсь… Я считаю, что будет по-честному, если… Я хочу, чтобы ты более серьезно отнесся к моему мнению…“ Запомните: сказать „Я хочу“ — это нормально».

Это Дженнифер проглотила с трудом. Суперугодница до мозга костей, она всегда знала, что ставить свои потребности и желания на первое место — эгоистично и даже греховно. Ей потребовалось время, чтобы понять, что человек со здоровой самооценкой может выражать свои желания и потребности, не будучи эгоистичным или жадным. На самом деле не уметь или не хотеть выражать свои желания и потребности так же плохо, как быть жадным и хищным. Как могут муж и жена наладить здоровое общение, если они не способны поделиться тем, что у них на душе?

Еще Дженнифер страдала синдромом, который я называю «Угадай, о чем я думаю». Многие жены, если не большинство, даже не осознавая этого, хотят, чтобы мужья умели читать их мысли. Снова и снова женщины повторяют мне на разные лады: «Если бы он действительно любил меня, то знал бы, чего я хочу и в чем нуждаюсь». Женщины хотят, чтобы мужья предвидели их потребности и удовлетворяли их, но не говорят о них вслух. В идеале это то, что нужно женщине для психологического и эмоционального удовлетворения.

Я обратил внимание Дженнифер на то, что до идеальной ситуации у них еще далеко. Когда она начала говорить Элу о своих желаниях и он их выполнял, Дженнифер должна была контролировать себя, чтобы не сказать мысленно: «Да, он сделал это, но только потому, что я попросила его, а не потому, что он действительно этого хотел!»

Ну конечно, он это сделает — потому что она попросила его об этом! Такое взаимодействие являлось этапом тренировочного процесса. В конце концов, ей же нужно было с чего-то начать, чтобы вырваться из этого унылого болота.

«Когда Эл делает для вас что-то (как ответ на ваше высказывание), вам следует ободрить его, сказать что-то позитивное, например: „Я вижу, что ты действительно стараешься, и мне это приятно. Я чувствую, что действительно что-то значу для тебя“».

Эл и Дженнифер медленно продвигались вперед, и, к счастью (что довольно удивительно после романа Дженнифер), они оба были готовы продолжать терапию и попробовать восстановить свой брак. Поняв, что ему придется ставить спортивные интересы сыновей выше собственных, Эл сначала встал на дыбы, но в конце концов нашел время, чтобы посещать игры Детской лиги. Он даже заговорил о том, что «может быть, в следующем году будет тренировать ребят». Когда Дженнифер начала, хотя бы и робко, выражать свои чувства и желания, до Эла стало доходить, что он не центр вселенной. Он уже меньше осуждал и критиковал, начал понимать, что у него были очень негативные, даже нездоровые представления о женщинах.

Прощение — прекрасное слово и еще более прекрасная идея, но это долгий процесс. Когда у них обоих боль утихла, Эл и Дженнифер смогли прийти к взаимному прощению и начать строить отношения, в которых стали ценить друг друга. Они стали понимать, каким образом вместе могут справиться с жизненными проблемами и стрессом.

Большинство людей знакомы с отрывком из Ветхого Завета, где говорится о том, что мужчина прилепился к своей жене и стали они «одной плотью». Двое действительно могут стать одним целым в браке, если «одно целое» — это команда, состоящая из двух цельных и зрелых личностей, каждый из которых вкладывает в союз свои сильные качества и таланты.

Мне кажется, мужчины слишком часто убеждены, что выражение «двое становятся одним целым» означает вот что: женщина каким-то образом отказывается от своей самости, чтобы ее «завершил» мужчина, за которого она вышла замуж. Но, как говорит Соня Фридман в книге «Мужчина — это только десерт», это превратное представление может исказить смысл истинного единства, «где происходит личностный рост двух людей, которые — каждый как отдельная личность — идут к общей цели».

Дженнифер и Элу придется пройти долгий и трудный путь, но я уверен, что они справятся. В рамках курса психотерапии они выезжали на семейный семинар на выходные дни, где узнали несколько отличных техник общения и поняли, что им не хватает мощного ресурса роста: духовной стороны жизни. Они выбрали церковь, в которой оба чувствовали себя комфортно, и постепенно начали ощущать то единство, которого их брак был лишен все предыдущие пятнадцать лет.

Посещать церковь было особенно трудно для Эла: он был убежден, что в церковь ходят одни лицемеры. Дженнифер прежде изредка водила детей в церковь, но без поддержки мужа это начинание было обречено. Когда они объединились в создании духовной составляющей своей семьи, результаты приятно удивили их обоих. Эл фактически стал духовным лидером семьи — к большой радости Дженнифер.

Прежде чем мы двинемся дальше, я хочу подчеркнуть два важных аспекта этого случая.

1. Этот счастливый, сказочный конец может вызвать циничное чувство недоверия со стороны некоторых читателей. Они ведь знают женщин, у которых дело кончилось совсем не так хорошо. Хочу с радостью заверить вас, что этот случай завершился именно так, как я описал. Я делюсь с вами позитивом, историей со счастливым концом, чтобы показать, что надежда есть. Люди способны изменить свое поведение и найти выход из болота уныния и отчаяния.

2. Что еще более важно, я рассказал вам эту историю не для того, чтобы как-то оправдать или пропагандировать романы на стороне. Я вовсе не предлагаю Глубоко Страдающей Угоднице завести роман, чтобы привлечь к себе внимание своего суперкарающего и контролирующего мужа. В популярных нынче психологических ток-шоу продвигается глубоко ошибочная идея о том, что, если женщина хочет привлечь внимание своего загулявшего мужа, она должна завести «контрроман» и тем самым поставить мужа на место.

Я категорически против романов на стороне. Более того, сама мысль о внебрачных связях заставляет меня вздрагивать, потому что в большинстве случаев ущерб непоправим. Элу и Дженнифер удалось найти психотерапевта и наладить свои отношения, но, честно говоря, им просто повезло.

Я полагаю, что едва ли один из десяти, а возможно даже, один из пятидесяти браков остается в живых после измен супругов. В большинстве случаев нанесенные раны так глубоки, что терапевту почти нечего спасать.

Тем не менее брак можно спасти, особенно если у жены достаточно сил, чтобы применить осознанную самодисциплину (в то время, как она предпочла бы пистолет или кнут). Я говорю «Браво!» женщине, которая может отреагировать на роман мужа так, как это сделала одна обманутая жена, обнаружившая его измену после брака длиной в девятнадцать лет. Вместо того чтобы звонить своему адвокату, она села и задала себе несколько трудных вопросов.

• Выиграют ли дети эмоционально и финансово от развода? (Нет. Их жизнь будет разрушена. Они будут очень скучать по отцу.)

• Выиграет ли моя карьера от развода? (Нет. Моя работа требует полной отдачи, я работаю по сорок-пятьдесят часов в неделю.)

• Выиграет ли от развода семья моего мужа — пожилые родители, братья и сестры? (Нет. Это убьет его мать. Она считает его идеальным сыном, мужем и отцом.)

• Хочу ли я изменить свой образ жизни? (Нет.)

• А как же мои чувства? Смогу ли я жить с уязвленной гордостью и оправиться от удара? (Да.)

У жены с мужем состоялся долгий разговор; в результате они пришли к соглашению: он покончит с этим романом на стороне и никогда не будет заводить других; она никогда не будет упоминать об этой его прошлой ошибке.

С тех прошло уже пять лет. Оба выполнили условия соглашения. Они никогда не вспоминают о прошлом, он изменился: стал «более заботливым, более отзывчивым и сексуальным». Что же касается ее «гордости», то сейчас она уважает себя даже больше, чем прежде, потому что знает, что поступила правильно. Она может противостоять любым жизненным испытаниям и выйти из них победителем.

Из своего опыта консультирования я знаю, что угодницы способны наладить свою жизнь с контроллерами — если только они действительно захотят что-то изменить. В следующей главе я хочу познакомить вас еще с несколькими угодницами и рассмотреть другие стратегии побега из болота контроллера — раз и навсегда.

Глава 10

Укрощаем аллигатора, осушаем болото

«Но доктор Леман, что же мне делать? Я не верю в развод»

В главе 9 мы рассмотрели два наиболее очевидных первоочередных шага, которые должна сделать суперугодница, чтобы выбраться из болота уныния, где она уже тонет, запутавшись в своих отношениях с мужем-суперконтроллером:

— сначала решиться действовать, настроиться на изменения;

— затем сделать свои потребности приоритетом.

Эти первые шаги чрезвычайно просты и тривиальны, но если у Глубоко Страдающей Угодницы нет решимости идти до конца, она обречена на разочарование и еще более глубокое погружение в болото.

Многие клиентки говорят мне: «Я попытаюсь измениться, доктор Леман».

Я отвечаю: «Попытка не поможет. Вы должны сказать себе „Я изменюсь“ и поверить в то, что вы сказали. А затем начинайте вести себя по-другому и никогда не оглядывайтесь назад. Вы можете всю свою жизнь обращаться за помощью к друзьям, пасторам, консультантам и психологам, жаловаться, плакать, получать сочувствие и советы, но ничего не изменится, пока не изменитесь вы».

Если вы серьезно настроены на применение осознанной самодисциплины для изменения своего поведения, то вот вам три дополнительных шага, чтобы начать осушать свое болото разочарования и укрощать того аллигатора, которого вы по ошибке приняли за принца, когда выходили замуж:

• прекратите отрицать реальность;

• не поддавайтесь на его уловки;

• ожидайте противодействия и будьте готовы к нему.

Сначала мы рассмотрим насущную необходимость отказа от отрицания реальности. Работая над изменениями и делая свои потребности приоритетными, вы должны иметь ясную перспективу. Какова ситуация? В чем заключаются проблемы? С чем вы оба столкнулись? Возможно, вы пытаетесь решить некую проблему, но неверно определили, в чем состоит настоящая проблема. Проблемный брак похож на завал из бревен. Если вы сможете найти бревно, образующее затор, и вытащить его, то весь завал удастся разобрать.

Муж и вращающаяся дверь

Норин, сорок пять лет, была матерью девятнадцатилетней Лори, которая вскоре должна была уехать учиться в колледж, и шестнадцатилетнего Лэнса, который пока никуда уезжать не собирался. Мужа Норин звали Барни (сорок девять лет), у него были рано поседевшие волосы и рост — на пять сантиметров ниже своей жены.

Норин родилась в ультраавторитарной семье. Она почти ничего не говорила, кроме «Да, мэм» и «Нет, сэр», и делала то, что ей велели. Она была очень покладистым, милым ребенком — пока не выросла и не получила шанс взбунтоваться. В двадцать лет она встретила Барни и вышла за него замуж, чтобы выскочить из «огня», которым, как она считала, был охвачен ее дом. К несчастью, она прыгнула прямо в «полымя» и провела двадцать пять лет в земном аду — с мужчиной, который имел привычку уходить из дома, съезжаться с другими женщинами, а затем снова возвращаться к своей жене.

Поведение Барни можно сравнить с проходом через вращающуюся дверь. Сколько раз он проделывал этот трюк — «Выйти и войти»? Если моя профессия и убеждает меня в чем-то, так это в том, что правда порой выглядит чрезвычайно странно и в нее труднее поверить, чем в вымысел. За двадцать пять лет Барни съезжал и возвращался более тридцати раз.

Шестнадцатилетний Лэнс наблюдал за тем, как папа перешагивает через маму, и шел по его стопам. Он отчитывал Норин, ругал ее и никогда не убирался в своей комнате, потому что, конечно же, мама придет и уберется.

На свой шестнадцатый день рождения Лэнс потребовал мотоцикл. Норин к тому времени уже ходила ко мне на консультации, и я ей сказал: «Никаких мотоциклов!» Но женщина, которая позволяет мужу возвращаться снова и снова после его ухода из дома и очередного романа, не в состоянии справиться с напористым подростком. Кроме того, у Лэнса были плохие оценки в школе, и Норин надеялась, что подарок вдохновит его на более высокие достижения в учебе.

Лэнс получил свой мотоцикл и через шесть дней устроил аварию, в которой пострадала пятнадцатилетняя велосипедистка. Девочка попала в больницу, а ее родители собирались обратиться в суд. Норин, суперугодница, чья низкая самооценка и глубокое чувство вины всегда побуждали ее ублаготворять Барни и Лэнса, была готова отправиться на необитаемый остров — куда угодно, лишь бы подальше от этого балагана, в который превратилась ее жизнь.

Каким-то образом Норин удалось пережить эти несколько недель после аварии. К счастью, девочка, которую сбил Лэнс, поправилась и ее родители были готовы урегулировать дело во внесудебном порядке через страховую компанию Норин. В рамках урегулирования, в соответствии с правилами страхового полиса, Лэнс лишался водительских прав. Норин одолевали разные чувства — гнев, фрустрация, вина, но она была готова и действительно хотела предпринять что-то, чтобы изменить ситуацию, ставшую совсем невыносимой. На консультациях я подчеркивал еще одно важное условие для Глубоко Страдающих Угодниц, которые стремятся к позитивным действиям ради перемен к лучшему в своей жизни: «Перестаньте верить лжи, которую вы твердили себе годами. Не будьте губкой, которая впитывает всю вину и всю критику со стороны контроллеров».

В детстве Норин испытала все виды вины, когда выслушивала критические и безапелляционные заявления своих авторитарных родителей. Чувство вины усилилось, когда она вышла замуж за Барни вопреки их желанию и затем провела двадцать пять лет, мучительно спускаясь все ниже и ниже по спирали несчастливой семейной жизни, периодически оставляемая и предаваемая контролирующим ее мужем-неудачником, который не желал меняться.

«Норин, — сказал я, — я бы хотел, чтобы вы попытались использовать осознанную самодисциплину — для того, чтобы осознать некоторые вещи. Поведение каждого — это его выбор. Нас никто не заставляет поступать так или иначе — мы выбираем это сами. Вы предпочитаете верить во всю ту ложь, которая копилась у вас еще со времен вашего детства. Вы говорите себе: „Я никуда не гожусь, со мной что-то не так, я заслуживаю именно такой жизни“. Это негативная привычка, но вы можете изменить ее — если только захотите. В следующий раз, когда ваша внутренняя девочка из прошлого начнет рассказывать вам всю эту ложь, возьмите тайм-аут. Скажите себе: „Я уже взрослая… Моя маленькая девочка из прошлого уже не управляет моей жизнью… Я все контролирую… Я несу ответственность за себя“».

Норин попыталась претворить мой совет в жизнь, но поначалу у нее ничего не вышло. Я сказал ей: «Вы должны понять, что сейчас пытаетесь развить новый навык. Вам нужна практика — не для того, чтобы быть совершенной, а для того, чтобы совершенствоваться».

Барни перестарался

Несмотря на то, что Норин оказалась в ловушке брака, историю которого можно было бы экранизировать в телесериале под названием «В поисках странного и невероятного», она не сдавалась. Она каким-то образом продержалась с Барни двадцать пять лет. Барни был странным сочетанием слабого маленького мальчика, нуждающегося в материнской заботе (он даже называл Норин «мама»), и суперкарающего контроллера, который подчинял ее, чтобы удовлетворить свои сексуальные потребности; она же каждый раз после этого чувствовала себя так, как будто ее изнасиловали и использовали. За двадцать пять лет Норин не испытала ни одного оргазма.

«Барни не занимался со мной любовью, — сказала она с горькой улыбкой. — Он просто удовлетворял себя, переворачивался на другой бок и засыпал».

Когда я познакомился с прошлым Барни, то сразу понял, как сформировалось его отношение к женщинам. Его родители погибли в автокатастрофе, а рос он на ферме у бабушки и дедушки, на Среднем Западе. Главным человеком в его жизни был дед — властный и доминирующий, который третировал любящую бабушку Барни. Барни рос, получая ежедневные уроки отношения к женщине: исключительное право мужчины — делать с женщиной все, что он захочет.

В то же время у Барни было много слабых мест. Ему нужна была женщина, которая бы заботилась о нем — так, как это делала бабушка. Когда он встретил Норин, то почувствовал, что нашел такую. Они поженились, и их странный танец угодницы и контроллера начался.

Когда Барни уставал от жизни, он уезжал из дома, часто на несколько дней, а то и недель. Уехав, он не появлялся на работе, и за это его увольняли. Он сменил массу работ и множество женщин, у которых он жил, когда уходил от Норин.

Но Барни никогда не уходил навсегда. Он всегда возвращался, и Норин продолжала заботиться о нем. Она была классическим примером Марты Лютер, всегда готовой прийти на помощь. Она старалась исправить Барни, помочь ему сократить потребление алкоголя, восстановиться на работе или найти новую. Конечно, Норин всегда приходилось работать на полную ставку: она должна была знать, что у нее будут деньги на жизнь, когда Барни начнет исполнять свой очередной номер под названием «Побег из дома».

Через несколько месяцев после начала терапии у Норин наметился некоторый прогресс, но тут ситуация приняла оборот, которого я никак не ожидал. Всякий раз, когда работаю с проблемным браком, я прежде всего ставлю цель сохранить этот брак и помочь развить его в сильный союз — подобный новому союзу, который Дженнифер и Эл сумели вырастить из своего балагана. Но в этом случае образ жизни Барни («вращающиеся двери») оказался непреодолимым.

Приняв участие в нескольких консультациях, Барни снова исчез и отсутствовал почти три месяца. За это время Норин познакомилась с мужчиной — в церкви, где она аккомпанировала на пианино на занятиях для взрослых. Уолли начал посещать занятия и постоянно обращал внимание на Норин, которая казалась ему одинокой. Они подружились, и впервые за много лет Норин поняла, что может быть привлекательной для мужчины, который хорошо к ней относится.

Сказать, что у нее был роман с Уолли, было бы совершенно неверно. К моему удивлению, она внезапно решила выйти замуж за Уолли и переселиться на север, на Верхний Средний Запад, где начала строить новую и по-настоящему счастливую жизнь.

Я получаю по крайней мере раз в год письмо от Норин, в котором она сообщает мне все свои новости, в основном хорошие, позитивные. Лэнс предпочел остаться с отцом, а его сестра Лори решила жить с Норин и Уолли до окончания колледжа. Во втором браке Норин было все, что отсутствовало в первом.

Прежде чем выйти замуж за Уолли, Норин потратила немало времени, чтобы узнать о его отношениях с женщинами в семье. Она побывала у двух его старших сестер и обнаружила, что их с братом связывают теплые отношения. Когда Норин как бы невзначай спросила их о покойной матери, сестры ответили, что и с нею Уолли всегда был близок.

Я советую любой женщине, которая подумывает о замужестве (не важно, идет ли речь о первом браке или о повторном), внимательно изучить семью, в которую она собирается войти. По сути, вместе с мужем вы приобретаете все проблемы, все сильные стороны и все блага этой семьи.

Вы получаете то, что видите. Выбор за вами.

В течение двадцати пяти лет Норин отрицала реальность и оставалась в браке, который фактически не являлся браком для ее мужа — наполовину монстра-контроллера и наполовину беспомощного маленького мальчика. Когда Норин наконец посмотрела реальности в лицо, она смогла спасти свою самооценку и построить новую жизнь.

Позвольте мне еще раз подчеркнуть, что, когда я консультирую партнеров в неблагополучном браке, моя цель — сохранить брак и превратить его в прочный союз. Но дело в том, что иногда брак спасти невозможно. Барни не хотел взрослеть и обращаться с Норин так, как она того заслуживала.

В нашем следующем случае вы познакомитесь с Луизой, которая столкнулась с еще более серьезной проблемой, чем Норин: игнорируя реальность, она подвергала себя смертельной опасности.

Луиза едва успела

Луиза, тридцать девять лет, высокая и некогда привлекательная. Теперь она выглядела изможденной, глаза ввалились, волосы свисали неопрятными прядями. Руки дрожали, а по одежде можно было предположить, что у нее полно забот, которые занимают ее гораздо больше, чем внешность.

Так оно и было. Ее муж, Майкл, крепыш сорока одного года, был жестким по натуре, а еще сильно пил. Когда напряжение на работе в должности вице-президента крупной сети супермаркетов возросло, он стал пить еще больше. А когда он напивался, что случалось почти каждые выходные, то говорил Луизе невероятно вульгарные и унизительные вещи. В нескольких случаях Майкл срывал с нее одежду, толкал ее так, что она ударялась о стену, и насиловал. Наутро он ничего не помнил.

Но Луиза помнила — каждое слово, каждый удар. Когда она рассказывала Майклу о вчерашнем, он был воплощением раскаяния. Он не мог поверить, что сделал такое, умолял ее о прощении, обнимал, целовал, обещая, что это никогда не повторится. И Луиза прощала его и жила с надеждой… и страхом, пока это не случалось снова…

Луиза пришла ко мне, потому что ее боль и страх достигли отчаянного, угрожающего уровня. Пьяные выходки Майкла и ужасные словесные оскорбления (он называл ее неряхой, тупой шлюхой, уродиной с морщинами и обвисшим телом) стали еженедельными.

Почему Луиза мирилась с таким обращением? Мини-исследование ее образа жизни показало то, что на популярном психологическом жаргоне называется «неблагополучным домом». То есть дом, где она росла, был чем-то средним между зоопарком и зоной боевых действий. Одна из причин, по которой она терпела Майкла, заключалась в том, что Луиза знала по опыту, как можно уворачиваться от его словесных, а иногда и физических ударов.

Ее отец был худшим из тиранов. Луиза описывала его так: «Отцу было наплевать на мать и на всех нас. Я старалась угодить ему — очень старалась, но у нас дома происходили ужасные вещи, о которых мне даже сейчас тяжело вспоминать. Отец без всякой причины избивал и порол меня. Также доставалось моей сестре и матери. Мы с сестрой просто лежали в постели, натянув на голову одеяло и зажав уши подушками, чтобы не слышать криков, воплей и звона бьющегося стекла. Если он входил в нашу комнату, мы притворялись спящими».

Луиза — еще один пример девочки, которая выросла, поклявшись никогда не выходить замуж за мужчину, похожего на ее отца, и вышла — именно за такого. На первых свиданиях Майкл был таким сексуальным и милым. Луизе казалось, что между ними все время проскакивают искры. Медовый месяц длился около года. Затем частые выпивки Майкла, количество которых Луиза пыталась уменьшить робкими шутками, переросли в тяжелое пьянство, что пугало ее. Когда же Майкл начал выпивать каждое утро и затем неоднократно в течение дня, Луиза поняла, что вышла замуж за алкоголика.

Она всегда очень надеялась, что ее жизнь в браке будет относительно свободной от стрессов. И вот теперь она жила в непрерывной стрессовой ситуации с мужчиной, способным сказать и сделать что угодно, когда пьян — а пьян он был почти все время. Луиза не просто ходила на цыпочках — она уже забыла, что можно ходить иначе.

«Глядя на вас, я вспомнил о плакате, висящем в кабинете моего стоматолога, — сказал я ей. — Там написано, что самая опасная фраза в английском языке: „Может быть, это пройдет“. Оно не пройдет. Вы попали в беду, вы в опасности. Прежде вы заметали все это под ковер, надеясь, что Майкл каким-то образом изменится. Поначалу Майкл вас увлекал. Хороший, уравновешенный человек, который и капли в рот не берет, вероятно, показался бы вам неинтересным, слишком скучным. Но теперь вы понимаете, что все зашло слишком далеко, и надеетесь, что кто-то или что-то спасет вас. Что ж, хочу сказать, что на помощь к вам никто не спешит. И ничего не изменится, пока вы не изменитесь сами. Придя ко мне, вы сделали первый шаг, но это только начало. У нас с вами не так много времени. Майкл запросто может искалечить или убить вас. Вы должны немедленно уехать. Затем поговорите с ним о его пьянстве. Скажите ему: либо он обращается за помощью, либо вы уходите навсегда».

Луиза была сильно напугана и потому приняла мой совет немедленно уехать. Она поняла, что, терпя кошмарное насилие со стороны Майкла, не решает никаких проблем. Она была его пособницей, которая позволяла ему продолжать пьянствовать и вести нездоровый образ жизни.

Отъезд Луизы определенно задел Майкла. Он согласился пройти курс реабилитации, и Луиза тоже вступила в Общество анонимных алкоголиков. Они оба все еще пытаются наладить совместную жизнь и восстановить свой развалившийся брак.

Прекратить отрицать реальность — это чрезвычайно важный шаг. И он естественным образом приводит к базовой стратегии, которая может помочь вам осушить болото разочарования и превратить аллигатора-контроллера по крайней мере в безобидную лягушку — или, если повезет, в прекрасного принца. Но он (аллигатор) не изменится, пока не изменитесь вы, и часть ваших изменений заключается в том, чтобы перестать мириться с его контролирующим поведением.

Барбара думала, что Дин молчит из-за нее

Тридцатипятилетняя Барбара, вышедшая замуж в третий раз, уверенно чувствовала себя во всех сферах жизни, кроме отношений с мужчинами. Ее нынешний муж, Дин, мыслил в категориях «черное или белое», был невосприимчивым, замкнутым и по большей части молчал. Обычно он не обращал внимания на Барбару. Дин любил играть в шахматы, рыбачить и пить, причем не обязательно в таком порядке. При изобилии алкоголя оскорбления тоже текли рекой. Он винил Барбару во всем — в том, что у него паршивая работа (в агентстве по прокату автомобилей), что рыбалка прошла неудачно, что он проиграл партию в шахматы и т. д.

Первый муж Барбары был ее юношеской ошибкой. Второй муж был на одиннадцать лет старше, и это он заставил ее сделать аборт. А теперь у нее был Дин. Итоговый счет составлял 0:3, и она пришла ко мне, чувствуя себя «неуверенной и нелюбимой». В своем мини-исследовании образа жизни Барбара решила описать свою мать, «потому что это будет проще».

Мать Барбары была суперугодницей, мотивированной чувством вины. У нее были не очень хорошие отношения с мужем, но она неизменно поддерживала своих детей. «Мама всегда меня понимала, — вспоминала Барбара, — и была безотказной. Думаю, сегодня ее бы назвали слишком снисходительной».

«А ваш отец?»

«Ну, он был строг и совсем неласков. Он уделял нам мало времени. Я росла, стараясь быть похожей на свою мать — мне хотелось отдавать и не причинять боль никому. Я даже позволяла младшему брату и младшей сестре избивать меня, хотя была намного больше и сильнее. Наверное, вы скажете, что глубоко внутри я очень пассивный человек».

При всей своей пассивности, Барбара оказалась очень похожа на Клариссу, «мощного слизняка», о которой я писал в главе 5. Клариссу, как вы помните, уважали на работе, но она всегда со страхом возвращалась домой, к своему мужу Джиму.

Барбара работала в агентстве недвижимости и в последние два года была лидером по продажам. На работе ее все слушали, раскрыв рот. Но когда она приходила домой и пыталась что-то сказать Дину, он обычно даже не удостаивал ее ответом — если только не хотел пожаловаться на что-то или покритиковать ее.

Барбара призналась, что на работе ей нравится держать ситуацию под контролем. Там она была успешна, умела нравиться людям и завоевывать их одобрение. Но дома пассивная маленькая девочка-угодница из прошлого была под властью нелюбящего мужа, потому что всегда поддавалась на его приемы контроллера. Когда он молчал, она пыталась разговорить его. Когда он ругал ее, она извинялась, старалась успокоить его и была уверена, что сама во всем виновата.

Барбара обладала умением находить мужчин, которые не любили ее; в каком-то смысле это «умение» она унаследовала от своей все позволявшей матери, хотя равнодушный и холодный отец тоже внес свою лепту.

«Мать всегда старалась быть для вас чем-то вроде буфера, — попытался объяснить я. — Она показала вам, как можно принимать дурное обращение от мужчины и чего от него ожидать (в ее случае — совсем немногого). Ваша мать долго и несчастливо прожила с вашим отцом, и, чтобы компенсировать это, она потакала во всем вам, вашему брату и сестре. Она чувствовала себя виноватой в том, что ее семья не получилась счастливой. Вы знали, что всегда можете обратиться к маме за утешением и поддержкой, она вам все разрешала, чтобы сохранить вашу любовь. Однако на самом деле она лишила вас психологических мускулов, которые вам так пригодились бы во взрослой жизни».

Среди проблем Барбары с Дином не было супружеской измены. Дин не гонялся за другими женщинами, но был эмоционально черствым и полностью погруженным в свой собственный мирок, где преобладали шахматы и рыбалка. Кроме того, он был алкоголиком, но, когда Барбара выражала беспокойство по поводу его пьянства, Дин горячо доказывал, что сможет остановиться в любой момент — если захочет.

Другая часть мини-исследования Барбары показала, что все мужчины в ее жизни, с которыми она встречалась с четырнадцати лет, покидали ее. То есть мальчики, а потом и мужчины всегда разрывали с ней отношения; она никогда не уходила первой. Несмотря на всю свою пассивность, Барбара обладала определенной цепкостью. Она никогда не бросала мужчину, зато мужчины бросали ее. После случайного юношеского брака, который продлился всего несколько месяцев, Барбара в двадцать три года нашла мужчину на одиннадцать лет старше себя. Зачем же она выбрала такого взрослого партнера? Она пыталась найти папу, которого у нее никогда не было.

Я понимаю, что во многих из этих примеров повторяется тема равнодушного отца, дочь которого вырастает и выбирает деструктивное поведение. Но я привожу вам похожие случаи сознательно, поскольку в моей практике я их встречаю все время.

Если родители действительно хотят сделать что-то полезное для своих дочерей и помешать им вырасти суперугодницами, которые попадут в руки карающих контроллеров, женоненавистников или суперкрыс, то лучше всего им сесть и поговорить о том, каким образом папа может дать своей дочери поддержку, привязанность, любовь, в которых она нуждается, особенно в эти нежные подростковые годы.

Второй брак Барбары тоже был неудачным, хотя она принесла огромную жертву, чтобы удержать мужчину на одиннадцать лет старше себя. Встречаясь с Ральфом, она забеременела и по его настоянию сделала аборт. Позже они все же поженились, но через четыре года он бесследно исчез. Детей у них не было. К тому времени, когда Барбара вышла замуж за Дина, она достигла больших высот в искусстве брать вину на себя и чувствовать себя виноватой. Вот почему он мог безнаказанно изводить ее замечаниями и упреками или, при желании, полностью игнорировать. Дин был в некотором роде эмоциональным чурбаном и, как любой суперконтроллер, считал себя самым важным человеком на свете.

Я много работал с Барбарой, чтобы помочь ей научиться не поддаваться на хамство Дина. Она определенно пребывала в болоте уныния и жила с контроллером, который превратился в аллигатора. Лучший способ приручить аллигатора — отделить его поведение от вашего. Когда он ведет себя как чурбан или совершенно нелогично, неразумно — это его проблема.

Например, Барбара научилась не заглатывать наживку, когда Дин молчал и отключался. Вместо того чтобы умолять его заговорить или пытаться применить «правильное начало разговора», которое так хорошо срабатывало при продаже недвижимости, Барбара была вежлива, но никогда не раболепствовала. Если ей хотелось поговорить, она звонила подружке, а в совсем уж критических ситуациях выручал телевизор.

Не менее важно было помочь Барбаре бороться с пьянками Дина, во время которых поток критики и жалоб возрастал многократно. Я сказал ей: «Не проглатывайте автоматически его хамство. Отступите мысленно (и физически — если необходимо), остановитесь, чтобы подумать. Например, предположим, что вы ужинаете и обнаруживаете, что морковь переварена. Она действительно получилась не очень вкусная. Что в таком случае скажет Дин?»

Барбара рассмеялась. «Собственно говоря, именно это и произошло несколько дней назад. Он сказал мне, что овощи отвратительны на вкус, что я совсем не умею готовить, что я всегда такой была и всегда буду».

«И как же вы отреагировали?»

«Ну, я смутилась и сказала ему, что мне очень жаль и что в следующий раз я буду лучше стараться. Более того, я даже предложила приготовить новую порцию овощей».

«Вполне понятно. Но теперь вы знаете, как вести себя по-новому, и больше не купитесь на прежние издевательства. В следующий раз, когда возникнет подобная ситуация, попробуйте сказать: „Знаешь, ты прав. Овощи не удались. Наверное, я просто слишком долго их держала на огне. А как твой бифштекс? У меня — замечательный!“»

Барбара быстро усвоила урок и, когда Дин пытался применять свои приемчики контроллера, начала использовать осознанную самодисциплину, чтобы остановиться и подумать. Она видела, что власть Дина над ней напрямую связана с ее готовностью всегда брать вину на себя. Вместо того чтобы впитывать вину, как губка впитывает воду, она стала говорить себе: «Подожди минутку… Я не виновата в его скучной работе или неудачной рыбалке. Я не обязана это слушать».

Когда Дин бывал агрессивным и злобным и начинал оскорблять Барбару, она научилась уклоняться от «ударов» и даже уходить из квартиры, если это было необходимо. Барбара стала ходить в кино одна или звать подружку за покупками вместо того, чтобы выслушивать детские жалобы Дина или терпеть его каменное молчание. Когда уйти из квартиры было по какой-то причине невозможно и ей приходилось выслушивать его нападки, она приучила себя мысленно проговаривать примерно следующее: «Боже мой, он злится на меня и расстроен — но у него нет на это никакой причины».

Я ободрил Барбару, сказав: «Поймите, что мужчина-контроллер испытывает потребность контролировать вас и доминировать над вами и он будет нападать на вас словесно или даже физически, чтобы достичь своих целей. Но вы не можете отвечать за его поведение и не должны участвовать в предлагаемой игре. Вы не виноваты. Когда он начинает очередной раунд, вам надо уйти, и чем скорее — тем лучше».

Барбара продолжала осваивать новое поведение и новый стиль жизни, и на этом пути у нее были и достижения, и неудачи. Во многих случаях «новая Барбара» подавлялась «старой Барбарой», которая все еще поддавалась на оскорбления Дина. А справиться с его молчанием было даже труднее, чем с его обличительными тирадами и критикой. Но она делала успехи, надеясь, что таким путем — отказываясь от его навязанной игры — она поможет Дину вырасти, стать более зрелым мужчиной и мужем. Но как только он понял, что больше не может контролировать ее, то не смог с этим смириться и в конце концов ушел, а Барбара подала на развод.

Меньше чем через год Барбара снова заглянула ко мне, потому что думала выйти замуж за другого мужчину, с которым в то время встречалась. Мне потребовалось всего два сеанса, чтобы показать ей, что она вновь собирается стать «эвакуатором». Этот человек был еще более эмоционально незрелым, чем Дин. Ему нужна была не простая починка, а эмоциональный эвакуатор, и Барбаре пришлось бы играть эту роль.

По описанию Барбары было ясно, что она прилагает гораздо больше усилий, чем он, чтобы поддерживать эти отношения. Я предложил ей немного отступить и посмотреть, действительно ли ее новый избранник хочет нести свою долю ответственности за их отношения. Вскоре Барбара обнаружила, что он вовсе не собирался этого делать. Она порвала с ним и была счастлива.

Пишу это не без доли сомнения, но все же я должен сказать, что Барбара — это женщина, которой, вероятно, не нужно снова выходить замуж. Она, как и прежде, будет преуспевать в деловом мире, в друзьях у нее будут и мужчины, и женщины. Но для брака она не подходит, потому что психологически зависима: она пытается осчастливить неудачников.

Если бы Барбара смогла воздержаться от отношений года четыре, то ей бы удалось накопить сил для полноценных отношений с мужчиной, не склонным к контролю.

Почему я выгнал Линду из кабинета

Осушение любого болота всегда сопряжено с проблемами, препятствиями и даже катастрофами. Болота не осушаются легко, особенно болота уныния, где суперугодницы тихо живут годами. Когда вы приступите к осушению своего болота, вам надо будет приготовиться к долгому пути. Контроллеры так просто не сдаются. Они надеются пересидеть угодниц, и поэтому их сопротивление не должно стать для вас неожиданностью, а настроиться вам нужно на упорную борьбу и победу.

Хороший тому пример — Линда, тридцать четыре года, мать двоих маленьких детей. С мужем они жили отдельно, но еще не разводились. Линда пришла ко мне по совету своего приходского священника. Муж Линды, Карлос, тридцати одного года, употреблял кокаин, последние три года спал с другими женщинами, а теперь заявил, что хочет развестись. Однако слова Карлоса очень расходились с его поступками. Он проводил некоторое время в доме своей подруги (а иногда и у матери), получал кайф от кокаина, а потом шел домой, чтобы совершить набег на холодильник Линды, после чего забирался в постель, чтобы заняться с ней сексом.

Суперугодница, которая сделает все, чтобы избежать конфликта, Линда едва зарабатывала на жизнь, работая на полную ставку в офисе галантерейного магазина. Каждый раз, когда Карлос возвращался, она позволяла ему высказать весь набор его обычных обещаний — завязать с наркотиками и вернуться домой навсегда. Линда рассматривала секс как свою обязанность и позволяла Карлосу использовать ее, когда ему только заблагорассудится. Она была кем-то вроде Марты Лютер и часто играла роль матери для Карлоса, выслушивая его признания и обещания, уверяя, что с ним все в порядке, и давая ему то, что он хотел: бесплатную еду, бесплатный секс и бесплатную постель.

Пробыв у Линды несколько дней, Карлос снова уходил, и весь этот нелепый цикл повторялся.

Я сказал Линде, что, судя по ее поведению, в этой ситуации сумасшедшей кажется она. «Вам бы следовало обратиться к хорошему психологу», — съязвил я, услышав об очередной выходке Карлоса.

«Вы были лучшим, кого я смогла найти, — ответила она. — Что я могу сделать? Я не верю в развод, и меня тошнит от чувства вины, когда думаю о том, что наши дети должны пройти через все это».

«То, что вы делаете сейчас, вряд ли им поможет, — заметил я. — Вы слишком снисходительны к Карлосу. Он, как и многие мужчины, считает, что секс решает все. Каждый раз, когда вы позволяете ему вернуться домой и заняться с вами сексом, он думает, что вы его простили и что проблема решена. Вам следует убрать его из своей жизни на некоторое время — надо проверить, сдержит ли он свои обещания отказаться от наркотиков».

«Я не знаю, как удержать его на расстоянии — я даже не уверена, что смогу это сделать…»

«Линда, вы в безвыходной ситуации. Надежды на улучшение нет, если только вы не решитесь действовать и не сделаете свои потребности и потребности детей приоритетными. Вы прячетесь от реальности. Карлос будет бесконечно долго подвергать вас этому болезненному кошмару — пока вы поддаетесь на его уловки».

«Я не уверена, что понимаю вас. Каким образом я поддаюсь? Он же наркоман…»

«Да, и именно вы позволяете ему возвращаться к вам, есть еду, которую не он принес в дом, и давать лживые обещания. Вы же знаете, что он лжет, но продолжаете покупаться на его обман, веря, что каким-то образом все обернется по-другому. Вы у Карлоса в кармане. Он управляет вами, как марионеткой на веревочке».

«Но ему трудно отказать, — сказала Линда и заплакала. — Несмотря на все, что он сделал, я все еще люблю его и хочу заниматься с ним сексом».

«Понимаю, но реальность такова, что он общается со множеством женщин, и никто не знает, что он принесет домой — венерическое заболевание, герпес или даже СПИД. Вы должны закрыть перед Карлосом дверь и отказаться от физической близости с ним».

Поскольку Карлос только что ушел вновь, я сказал Линде, что сейчас самое подходящее время сменить замки в доме. Таким образом она давала ему возможность начать самому отвечать за свои действия. Линда поменяла замки, и поворотный момент наступил, когда Карлос вернулся домой спустя несколько дней, вставил свой ключ в замок и обнаружил, что ключ не подходит. Я предупреждал Линду, что он может взбеситься, начнет кричать и визжать — что он и сделал. Но она запаслась судебным постановлением и вызвала полицию, которая объяснила ему, что он должен уйти и не возвращаться.

Это был настоящий прорыв. Я посоветовал Линде не контактировать с Карлосом не менее полугода: он не должен был видеть ни ее, ни детей в течение всего этого времени.

«И главное — не ложитесь с ним в постель! — сказал я. — Если он позвонит, повесьте трубку. Вообще никоим образом не вступайте с ним в контакт».

То, что последовало за этим, было так же предсказуемо, как погода в Тусоне в августе: жара и снова жара. Как только Линда дистанцировалась от Карлоса, он стал очень настойчивым. По почте стали приходить открытки, письма, подарки. И, конечно же, он пытаться дозвониться до нее.

Карлос не сдавался. Контроллер не хотел, чтобы угодница менялась, и делал все возможное, чтобы заманить ее обратно в старое мрачное болото, где он мог бы играть с нею в свои игры.

Линда начала слабеть. Она приходила в офис и говорила: «Вы помолитесь за меня? Вы должны мне помочь. Сегодня я слаба».

Я сказал ей, что меньше всего ей нужно, чтобы ее психолог стал посредником между нею и миром. Она должна стоять на своих ногах, принимать собственные решения и затем придерживаться их.

«Я рекомендовал вам продержаться полгода, потому что нужно не меньше времени, чтобы такой человек, как Карлос, что-то понял. Он наркоман. Он будет лгать, обманывать и делать все, что может, чтобы получить то, что хочет, а это сильнее кайфа».

Но Линда не выдержала. Она нарушила режим. Началось с того, что она говорила с Карлосом по телефону. Потом он зашел — «ненадолго, только повидаться с детьми». И в мгновение ока снова уложил ее в постель.

Бывают моменты, когда психологу надо прислушаться к собственным советам. Карлос сопротивлялся Линде, а Линда сопротивлялась мне. Она не послушалась моего совета, и настало время для решительных действий. Я сказал ей, что мы с нею больше не встретимся.

«Вы хотите сказать, что выгоняете меня?» — сказала Линда, задохнувшись от возмущения.

«Именно это я и делаю».

«Я даю вам хорошую, надежную психологическую рекомендацию, а вы что? Вы игнорируете ее. Я не смогу вам помочь, если вы будете продолжать в том же духе», — с этими словами я дал ей координаты трех других психологов — на выбор.

«Ну я ничего не могу поделать с собой, — оправдывалась она. — Мне становится одиноко».

«Вы хотите подхватить герпес?»

«Конечно, нет, но я не думаю, что это случится…»

«Это же очевидно. Вы действительно хотите, чтобы ваш муж вернулся? Вы хотите, чтобы у ваших детей был отец?»

«Ну, конечно же, да, хочу».

«А вот я сомневаюсь. Неужели вы действительно хотите, чтобы у вас был нормальный брак? Может быть, все, чего вы хотите, — быть жертвой и чтобы люди вокруг говорили бы: „Линда, как ты все это терпишь?“»

Линда выскочила из моего кабинета крайне рассерженной — возможно, более, чем когда-либо в своей жизни. Прошло два месяца, а от нее не было ни слуху ни духу. Я уже стал сомневаться, верно ли я поступил, и даже подумал, что, возможно, совершил серьезную ошибку. Но в конце концов она позвонила и сказала: «Теперь я понимаю, почему вы больше не хотели меня видеть. Вы были правы. Сейчас все стало еще хуже, чем раньше. Но на этот раз я действительно готова работать по вашему плану».

Я согласился встретиться с Линдой. И действительно — в этот раз она строго придерживалась плана и сопротивление Карлоса не сломило ее. Она была тверда. Она установила дистанцию между собой и Карлосом, и когда он понял, что ничего от нее не добьется, то принял решение заняться своей наркозависимостью. Он обратился в центр лечения наркомании и навел порядок в своей жизни. Сегодня Карлос чист уже больше года. Они с Линдой снова вместе, и их брак продолжает понемногу налаживаться. Хаос превратился в сотрудничество, и я уверен, что они выплывут.

Почему же у них получилось на этот раз? Дело в том, что Линда не сдавалась. Она не позволила, чтобы сопротивление Карлоса и другие проблемы сломили ее убежденность и решимость.

Когда угодница принимает решение говорить «нет» и отказывается дальше играть свою роль умиротворителя, она должна быть готова к буре. Она не увидит одобрения со стороны мужа и детей.

Наоборот — они почти наверняка станут вести себя хуже, будут пытаться контролировать ее еще сильнее — потому что хотят, чтобы она сдалась и вернулась в прежний образ «милой угодницы», которую можно с легкостью использовать и оскорблять.

Если дела идут все хуже и хуже, мужайтесь: вы на правильном пути. Никогда не поддавайтесь на уловки и давление людей, которые пытаются заставить вас отказаться от ваших попыток измениться и вернуть вас к старой привычной рутине.

С Линдой мне пришлось сделать то, что я называю «выбить почву из-под ног» — то есть предпринять решительные действия, чтобы показать ей, что я не шучу. И как только я применил этот прием к Линде, она смогла выбить почву из-под ног Карлоса, что заставило его совершить такие изменения в своей жизни, на которые был способен только он сам. Карлос перестал быть контроллером, которого интересовали лишь его собственные желания и потребности. Он хочет стать заботливым мужем — и работает над этим.

Линда больше не является Глубоко Страдающей или Подавленной Угодницей. Она уверенно поднимается по ступенькам пирамиды, и думаю, что когда-нибудь достигнет самого верхнего, позитивного, уровня. По крайней мере, она осушила болото, приручила аллигатора и знает, каково это — быть довольной собой (для разнообразия).

Как говорит Сьюзен Форвард: «Нет никакого противоречия между тем, чтобы, с одной стороны, быть любящей, щедрой женщиной, а с другой — заботиться о себе, действовать в своих собственных интересах».

«Самый замечательный подарок, который вы можете преподнести себе и любому мужчине, с которым у вас строятся отношения, — это ваше чувство собственного достоинства, а вместе с ним — и ожидание любви и хорошего отношения».

Возможно, вам понадобится еще одна стратегия

Стратегии, описанные в двух предыдущих главах, могут быть полезны для женщины, оказавшейся в мучительном, депрессивном браке, но они не являются магической формулой. Многие брачные болота затягивают в свою пучину, находиться в них тяжело и даже опасно. Если вы попались в болото контроллера и погружаетесь все глубже, я прошу вас рассмотреть еще одну актуальную стратегию.

Просите о помощи

Естественная реакция большинства людей, переживающих семейные проблемы, — смущение и стыд. Они решают разобраться с этим самостоятельно. Иногда это срабатывает: муж реагирует на новую линию поведения жены и отступает. Тогда, как мы видели в нескольких предыдущих примерах, акции жены растут и брак улучшается. Но обратите внимание: все эти примеры касались женщин, которые пришли на терапию. Они пытались справиться с этим в одиночку и зашли в тупик. Они нуждались в совете, помощи и поддержке.

Я уже двадцать лет предоставляю моим клиентам и то, и другое, и третье, и убежден, что во многих случаях людям больше всего нужна поддержка — поддержка тех, кто на их стороне.

Если вы находитесь в ситуации, когда суперкарающий контроллер довел вас до того, что вы несчастны, напуганы и подавлены, обратитесь за помощью и сделайте это быстро. Можно начать с разговора с хорошим другом. Есть также множество ресурсов, где вы получите профессиональную помощь. Не смущайтесь, если вам сложно выделить деньги на консультирование. Консультации доступны в любом ценовом диапазоне — от дорогих до бесплатных. Что бы вы ни решили предпринять, не делайте этого в одиночку.

Часть четвертая

Портрет позитивной угодницы

В двух последних главах я предлагаю рассмотреть вопрос, ответ на который фактически определяет всю вашу жизнь: «Я обязана угождать или я предпочитаю угождать?»

Ответьте на этот вопрос сами, и вы овладеете секретом: как выбраться с нижних уровней пирамиды угодниц и устремиться к вершине, где жизнь намного позитивнее. Вы можете и не считать, что находитесь в болоте уныния, но вы же заинтересованы в том, чтобы избежать этой парилки, где изнемогают многие Выдохшиеся Угодницы. Или, может быть, вы находитесь на уровне Немного Разочарованной Угодницы, и вам хотелось бы узнать, как вытряхнуть из своего ботинка мелкие камешки неуважения: кажется, все ваши усилия не очень-то ценят. Что ж, тогда читайте дальше. Давайте выясним:

• как заставить силу выбора работать;

• как «археология» может похоронить брак;

• почему и получать, и давать — это прекрасно;

• как сообщить ему, что вам нужно;

• как помочь ему выразить свои чувства;

• почему фальшивое самоотречение ничего не решает;

• как выбить почву из-под ног, действуя нестандартно;

• краткий курс по искусству говорить «нет»;

• как стать настойчивой, но не агрессивной;

• почему каждой угоднице нужна своя линейка приоритетов;

• как вера может стать вашим самым большим ресурсом.

Глава 11

Как использовать силу выбора, чтобы стать позитивной угодницей

«Неужели женщина всегда должна уступать?»

Как я уже говорил в главе 2, мы отталкиваемся от того, что структура личности была заложена еще в детстве — как узор в куске древесины. Вы не можете изменить эту структуру, но способны поменять свои действия и свое поведение. Да, вы — угодница, но вовсе не обязаны идти по жизни, угождая своему мужу и всем остальным, потому что должны. Вы можете угождать, потому что сами этого хотите. Другими словами, вы угождаете не из-за страха, вины, неуверенности или низкой самооценки, а потому, что у вас высокая самооценка, позитивное представление о себе, сильная вера, здоровая надежда и безусловная любовь.

Воображаемая пирамида угодниц, на которую мы ссылались на протяжении всей книги, — это всего лишь способ определить ваше положение в данный момент. Если вы находитесь на уровнях Глубоко Страдающей или Подавленной Угодницы, разговоры о том, чтобы стать Позитивной Угодницей, будут неуместны. Вам следует вернуться на исходную точку (главы 9 и 10) и определить свой следующий шаг, который может заключаться в посещении профессионального психолога.

Предположим, однако, что вы считаете, что ваше место где-то в середине пирамиды или ближе к вершине. Вы чувствуете себя немного измотанной, а иногда и истощенной, потому что знаете, что бежите слишком быстро и работаете слишком много — лишь бы все были счастливы. Возможно, вы просто слегка растеряны и были бы признательны за несколько рекомендаций — как быть более настойчивой и уверенной в себе. А может быть, вы на вершине и вдыхаете прекрасный горный воздух, которым наслаждаются Позитивные Угодницы, но вы бы хотели получить пару советов, которые помогут вам оставаться на этой позиции.

Вот о чем эти две последние главы: как пользоваться силой выбора, чтобы стать Позитивной Угодницей и оставаться ею. В конце концов, мы — совокупность того, что выбираем. Решение за нами: или действовать, или не делать ничего.

Позитивная Угодница не позволяет другим делать выбор за нее. Она сама принимает решения о том, какой жизнью ей жить.

Сила выбора для угодниц включает в себя множество областей, но мы рассмотрим только четыре. В этой главе мы сосредоточимся на принятии решения рисковать и решения отдавать и получать. Глава 12 будет посвящена решению угождать себе и решению самостоятельно устанавливать свои приоритеты.

Страх часто прячется «под ковром»

Любая угодница, которая хочет чувствовать себя более уверенно в мире контроллера, должна научиться рисковать. А страх — один из самых грозных ее врагов.

Я часто говорю клиентам: «Вам надо перестать заметать это под ковер». «Это» — любой фактор, который заставляет угодницу чувствовать себя подавленной, нелюбимой, неуважаемой или испытывать любое другое чувство, связанное с низкой самооценкой и отсутствием самоуважения.

Угодница склонна говорить: «Все в порядке… Это не имеет значения… Это моя вина… это я виновата… Он все равно не изменится… Я не хочу его расстраивать… Не стоит никого сердить…»

Страх держит угодницу в ловушке. Я бы перефразировал известный совет: «Угоднице нечего бояться, кроме (своего собственного) страха».

Угодница часто думает: «Да, я однажды попыталась измениться, но получила за свои усилия только новое унижение». Возможно, после той попытки угоднице стало еще хуже: она в замешательстве, ее ругали или игнорировали, ее облили презрением или просто избили. Угодница сунулась в океан жизни, но там оказалось полно акул. Лучше уж оставаться на берегу, чем рисковать на глубине.

Яркой иллюстрацией того, что страх может сделать с угодницей и с ее браком, является случай Мелоди, которая в страхе прожила с Эдом семнадцать лет, потому что они оба предпочитали избегать проблем, а не рисковать, чтобы решить их раз и навсегда.

Мелоди родилась в семье, где ее любили и поддерживали оба родителя. Когда Мелоди выходила замуж, она не искала (подсознательно) мужчину, который бы оскорблял ее, пренебрегал ею или игнорировал. Чего она не разглядела в Эде, так это то, как некоторое количество алкоголя радикально меняло его личность.

В начале их отношений и в течение первых семи лет их брака Эд пил мало или вообще не пил. Но по мере того, как он поднимался на руководящие должности среднего звена, давление и напряжение росли. Эд начал время от времени выпивать бокал вина. Однажды в пятницу вечером, после напряженной рабочей недели, он выпил второй бокал и принялся за третий. Мелоди упрекнула его за это, не понимая, что он уже миновал «безопасный» уровень и находится в «красной зоне». Он — без предупреждения — ударил ее кулаком в лицо. Она отлетела к стене и упала.

Несколько мгновений Мелоди лежала в оцепенении, потом в ужасе схватила своего двухлетнего сына и выбежала из дома.

Мелоди потребовалось несколько дней, чтобы набраться храбрости и вернуться домой к Эду, который все звонил и спрашивал, что случилось и почему она не возвращается. Среди вещей, которые «случились», было небольшое сотрясение мозга, сломанный нос и несколько шатающихся зубов. Но гораздо серьезнее пострадали чувства Мелоди-угодницы. Она выросла в любящей семье, где угождение всегда приносило свои плоды. Ей нравилась уверенность в том, что все идет гладко и идеально. Когда кулак Эда коснулся ее лица, у нее внутри что-то оборвалось. С этого момента она жила в страхе.

К сожалению, когда она вернулась домой, ни один из них не стал углубляться в эту проблему. Они оба замели ее под ковер, а Эд смущенно извинился: «Я не знаю, почему ударил тебя — наверное, просто слишком много выпил. Этого больше не повторится».

И правда не повторилось — по крайней мере, он больше не бил Мелоди. Эд продолжал пить в течение следующих нескольких лет, но был достаточно осторожен, ограничивая количество алкоголя. Когда же он наконец «вышел на плато» на своей работе, то есть реальность стала соответствовать его амбициям, напряжение значительно уменьшилось, и он решил, что с этого момента пить ему вообще не нужно.

Однако все это время Мелоди жила в страхе. Пока Эд не бросил пить окончательно, ее сердце билось учащенно всякий раз, когда она видела, как он наливает себе вино за ужином. Сам вид Эда, потягивающего алкоголь, заставлял ее напрягаться и нервничать. Когда же у него случались краткие вспышки раздражения (из-за сложностей на работе или других неприятностей), Мелоди буквально дрожала.

Мелоди — эксперт по раскопкам

Семнадцать лет Мелоди жила так, словно часы остановились в тот момент, когда Эд ударил ее. И за эти семнадцать лет она стала экспертом по «археологии». Археолог в данном случае — это человек, который по какой-либо причине то и дело возвращается в историю брака или отношений и выкапывает яблоко раздора. Речь может идти о какой-то неприятности, о разочаровании, о предательстве. В чем бы ни заключалась проблема, археолог продолжает швырять ископаемое в лицо партнеру. Яблоко раздора никогда не обсуждают и не хоронят навсегда. Оно всегда лежит неглубоко и выкапывается по первому требованию.

Эд на самом деле был очень мягким человеком (пока он держался подальше от алкоголя). Вероятно, проходя тест контроллера (глава 8), он набрал бы около 32 баллов, что намного ниже показателей истинных контроллеров. Он обладал большой гибкостью — прекрасное качество для мужа.

Во многих отношениях у Мелоди и Эда был очень хороший брак, но он был омрачен, во‐первых, «раскопками» Мелоди и, во‐вторых, конечно, ее страхом.

Когда Мелоди наконец пришла ко мне, то сделала это, скорее, по просьбе Эда, чем по собственной инициативе. Я работал с ними обоими в течение нескольких месяцев, и в конце концов Мелоди начала понимать, что произошло на самом деле и почему с тех пор ее не оставляло чувство страха.

Единственный ребенок в семье, зеница ока родителей, Мелоди была тихой перфекционисткой. Когда гладкие воды ее брака на мгновение превратились в смерч, она просто не знала, как с этим справиться. В ту ночь она сбежала из дома, но, что еще важнее, все последующие годы она пыталась убежать из дома эмоционально.

Что же касается Эда, то он просто не мог понять, в чем проблема. Он думал, что, поскольку он извинился за то, что ударил Мелоди, то на этом все закончилось. Ему не нравилось, когда Мелоди раз за разом выкапывала артефакт с надписью «Когда ты ударил меня», но он отмахивался от этого явления, объясняя себе, что она всегда так делает в состоянии напряжения или усталости.

В течение семнадцати лет Мелоди ограничивалась тем, что бросала Эду в лицо старую обиду, однако оба они избегали настоящей проблемы, которая заключалась в том, что Эд ударил Мелоди, а она так и не простила его. Это хорошо показывает, как трудно восстановиться после серьезной травмы в браке. На консультации они оба наконец поняли, что замели под ковер огромную кучу эмоционального мусора и с тех пор спотыкались о нее.

Это был трогательный момент: Эд повернулся к Мелоди и со слезами на глазах попросил у нее полного и безоговорочного прощения за то, что он сделал. Наконец-то он осознал, как сильно ранил ее и через какие муки ей пришлось пройти.

Этой прекрасной сцене позавидовал бы любой психолог: два человека, которые женаты уже двадцать пять лет, сидят в моем кабинете, плачут и обнимаются. Мелоди и Эд искренне любили друг друга, и их брак был лучше, чем у большинства. Но этот брак мог бы быть еще счастливее, если бы они решили свою проблему раньше.

Трудно понять, почему мы так долго живем со своими страхами и пунктиками. По какой-то причине мы предпочитаем привычное риску изменения ситуации к лучшему. Чувства вины, страха и боли кажутся нам гораздо комфортнее, чем риск перемен. Возможно, мы ленивы, а может быть, слишком силен наш страх перед неизвестным.

Какова бы ни была причина, помочь людям изменить свое поведение — самая трудная задача. Но, когда происходит подобный прорыв, я снова верю, что правильно выбрал профессию. Я часто получаю письма от людей, которые благодарят меня: «Спасибо, что помогли нам изменить ситуацию». Я держу эти письма под рукой, в ящике своего стола, и в те дни, когда чувствую разочарование, открываю этот ящик и получаю мощную зарядку, вспоминая о людях, их проблемах и о результатах моей работы. Часто я могу практически дословно вспомнить содержание каждого сеанса. Их благодарность — это поддерживающая терапия для меня.

Вы способны научиться рисковать

Конечно, история Мелоди и Эда — исключительный пример того, как страхи мешают людям идти на необходимый риск. Но принцип все тот же. Жизнь наносит нам какой-то удар. Как реагировать?

Продолжать привычную жизнь угодницы — это не ответ. Если мы намерены измениться, то должны каким-то образом набраться мужества, чтобы пойти хотя бы на небольшой риск. Если вам интересна тема риска, я настоятельно рекомендую книгу «Рискнем» врача Дэвида Вискотта. Доктор Вискотт, которого называли «лучшим американским психиатром здравого смысла», написал легкую для восприятия книгу, которая поможет вам при принятии важных решений.

Одна из лучших глав книги «Рискнем» включает в себя ряд вопросов, которые стоит задать себе, готовясь к принятию рискованного решения любого рода — от покупки дома до знакомства с кем-то. Я взял несколько вопросов из этой главы, адаптировал их и добавил свои комментарии. Мы могли бы назвать это упражнение так:

Руководство по искусству рисковать для угодницы

1. Необходим ли этот риск? (Если вы угодница, которая устала от постоянного контроля, то ответ почти всегда будет «да».)

2. Могу ли я достичь своей цели иным способом? (Хороший вопрос, но если есть другой способ достижения цели, он, вероятно, будет связан с другим риском!)

3. Что я могу потерять? (Тоже хороший вопрос. Подумайте: во что вам обойдется эта конфронтация между угодницей [вами] и контроллером [мужем, ребенком, другом, начальником]? Потеря зубов? Лишение значительной порции покоя и тишины? Утрата дружбы? Работы? Рисковать не означает совершать самоубийство. Угодница (особенно угодница!) должна соразмерить меру риска со своими возможностями, а затем, откусив намеченный кусочек, наметить следующие риски — уже побольше, по мере роста своей уверенности.)

4. Кто заинтересован в моем успехе? (Во многих случаях вы можете оказаться единственной. Вполне вероятно, что контроллеры, которые держат вас у себя под колпаком, будут желать вам неудачи. А возможно даже, что многие из этих контроллеров и не знают, что вы у них под колпаком. Они просто живут в своем напористом, агрессивном стиле и не в курсе, что вы чувствуете. Как упоминалось в главе 10, всегда полезно иметь сторонника — хорошего друга, профессионального психолога.)

5. Какое чувство я пытаюсь выразить, идя на этот риск? (Тщательно обдумайте ответ на этот вопрос. Можно перечитать главы 4, 5 и 6, которые касаются низкой самооценки, перфекционизма и чувства вины. Принимая на себя этот конкретный риск, вы хотите заявить о своей самооценке? Вы пытаетесь избавиться от последствий ложной вины и чувства вины, которое вы испытывали, потому что контроллер был с вами жесток? Возможно, вы желаете рискнуть «не быть совершенной». Что вы хотите испытать: чувство свободы? удовлетворение? облегчение?)

6. Если я пойду на этот риск, люди станут думать обо мне лучше или хуже? И важно ли их мнение для меня? (Вполне вероятно, что некоторые люди станут думать о вас лучше, а другие — хуже, особенно контроллеры, которые не хотят, чтобы вы поднимали волну. Подумайте хорошенько: страх перед тем, что подумают люди, очень силен и может вызвать оцепенение, особенно у угодниц. Помните, что вы вступили на новый путь, стремясь изменить то поведение, которое было характерно для вас в течение многих лет. То, что думают другие люди, может иметь некоторое значение, но это далеко не так важно, как то, что думаете вы.)

7. Мне страшно? (Если ответ положительный, объясните себе, чего или кого вы боитесь. Вас страшат реальные опасности или ваши страхи являются продуктом воображения и результатом негативного внутреннего диалога?)

8. Насколько я изменюсь, приняв это решение? (Стоит ли риск того продвижения к переменам, которое вы наметили? Если намеченная дистанция кажется слишком большой, как сократить ее до приемлемого размера? Насколько сильно вы хотите измениться? Будет ли это изменение стоить стресса и боли, через которые вам, вероятно, придется пройти?)

Дэвид Вискотт указывает:

«Только когда вы призна́ете, что хотите больше, чем получаете сейчас, и только когда боль поселится в вашей жизни, как незваный гость, вы сможете собраться с силами и измениться. Сколько времени это займет — зависит от вас.

Никто не может заставить вас измениться.

Никто не может помешать вам измениться.

Никто на самом деле не знает, как вы должны измениться.

Даже вы.

Это выяснится не раньше, чем вы начнете меняться».

Отдавать или брать?

Кто вы — дающий или берущий? Для угодницы это риторический вопрос. Конечно же, она донор. Именно этим она занимается уже много лет — в то время как ее муж, дети, друзья, начальство и все остальные брали, берут и продолжают брать. В своей книге «Необходимые потери» Джудит Виорст отмечает, что мужчины обычно стремятся к независимости, а женщины желают близости, и это решающее различие между полами объясняет, почему женщины жалуются на свой брак чаще, чем мужчины. Виорст пишет, что различные исследования неизменно показывают: жены выражают больше недовольства браком, чем их мужья. У жен наблюдается:

• больше негативных чувств и больше семейных проблем;

• больше неудовлетворенности и сожалений о браке;

• больше мыслей о расставании или разводе;

• больше мыслей о необходимости соответствовать ожиданиям;

• больше фрустрации из-за уступок и необходимости приспосабливаться;

• больше депрессии, фобий и эмоциональных проблем.

Она цитирует социолога Джесси Бернард, которая пришла к выводу, что цена брака для жен выше, чем для мужей. Если говорить о психическом здоровье и психологическом благополучии, то у мужчин показатели становятся все лучше и лучше.

При этом, несмотря на все их жалобы на брак, женщины чаще, чем мужчины, считают брак источником счастья. Они цепляются за брак, чего бы это им ни стоило.

На протяжении веков женщины были угодницами, а мужчины — контроллерами. Роберт Карен, который проводит семинары на темы власти и близости, говорит о «старой» и «новой» системе отношений между мужчиной и женщиной. Наши родители, а также дедушки с бабушками, жили в мире с более стабильными ценностями и гораздо более точно определенными ролями мужчин и женщин. Власть и ответственность были четко распределены, и каждый знал свое место. Эта система часто была несправедлива по отношению к женщинам, но она обеспечивала им определенную степень безопасности. Если женщина соглашалась принять основные правила и ограничения, налагаемые на нее браком, она могла быть вполне счастлива.

Задача женщины состояла в том, чтобы вести хозяйство, растить детей и, в общем, служить всей своей семье. Задача мужчины заключалась в том, чтобы зарабатывать и обеспечивать семью, а также «вносить свой вклад в общество». Мужчин, по сути, возводили на пьедестал, а жен низводили до статуса граждан второго сорта. Но во второй половине ХХ века на сцену вышла эмансипация женщин, и, по идее, все это неравенство должно было исчезнуть — но исчезло ли оно?

Женщины обнаружили, что нет ничего особенного в том, чтобы «иметь все, что имеют мужчины». Они догоняют мужчин по количеству болезней сердца, язв и других связанных со стрессом заболеваний. Да, теперь им доступна хорошая работа с отличной зарплатой, но эмоциональный баланс сил в семье все еще остается прежним.

Большинство женщин продолжают отдавать, в то время как мужчины продолжают брать. Женщина более способна на сострадание и поддержку, она будет рядом, когда это необходимо. Мужчины, в отличие от женщин, по-прежнему не в ладах со своими чувствами. Они менее способны на эмоциональный контакт. Но зато у них прекрасные способности к тому, чтобы протянуть руку и взять все, что может предложить женщина, и они часто пользуются этим преимуществом.

Сэнди отдавала, а Эрик брал — до тех пор, пока…

У Сэнди, двадцатидвухлетней студентки, сложились напряженные отношения с двадцатипятилетним Эриком, который учился в медицинском колледже. Они не жили вместе, но двери в квартире Сэнди всегда были открыты для Эрика. Она гордилась тем, что готовила ему ужины, стирала и гладила одежду, которую он приносил. Ей нравилось играть роль его матери.

К несчастью, Эрик был «крысой». Он мог позвонить и предупредить, что придет к ужину, а потом опоздать на несколько часов или вообще не явиться. Друзья Сэнди пытались сообщить ей о том, что говорят про отношения Эрика с женщинами, но она, как истинная угодница, преданно защищала его. Она предпочитала верить только в то, во что хотела, и жить в придуманной ею романтической сказке.

Когда Сэнди пришла ко мне на консультацию после ряда огорчений, я выяснил, что в семье она была первенцем: у нее были два младших брата и сестра. Отношения с отцом и матерью складывались хорошо; ее родители были счастливы в браке. Они были целеустремленными людьми, и Сэнди, будучи первенцем, старалась соответствовать всем родительским ожиданиям и планам, а также тщательно выполнять то, что запланировала сама.

Но берущий использовал дающего. Эрик приходил в квартиру Сэнди, и все происходило по заведенному порядку. Сначала она кормила его, потом они занимались сексом, потом смотрели телевизор или слушали музыку.

Женщина позволяет мужчине быть реципиентом, и ему довольно скоро становится скучно — вот в чем проблема. Сэнди была шокирована, когда узнала от подруги, что та видела Эрика в местном баре с другой женщиной. Тогда-то Сэнди и пришла ко мне: «Что вы можете сделать, чтобы помочь вернуть Эрика?»

Честно говоря, я был не очень склонен помогать Сэнди «вернуть Эрика». Я попытался помочь ей понять, что такое честные отношения между мужчиной и женщиной. Те отношения, что сложились между ними, никак нельзя было назвать отношениями любви. Эрик был пользователем, а Сэнди — той, кого использовали.

Вы уже догадались, какой совет я дал Сэнди: «Вместо того чтобы мириться с его „семью пятницами на неделе“, попробуйте на некоторое время лишить его секса. Таким образом вы поймете, действительно ли Эрик любит вас как человека или ему просто нравится секс, ваша материнская опека, возможность поесть у вас и получить чистую одежду после стирки».

Сэнди решилась на эксперимент, и поначалу Эрик отреагировал вполне ожидаемо. Чем больше она отталкивала его, тем больше он возбуждался. Но довольно скоро Эрику наскучила новая игра. Он решил забрать свои игрушки и перейти к следующему донору. У него был широкий выбор других девушек, так зачем ему Сэнди?

Сэнди на собственном горьком опыте убедилась, что «все отдавать и ничего не получать» — это неправильная форма отношений между женщиной и мужчиной. Я старался ободрить ее на нашей последней консультации и сказал: «Вам больно и даже немного стыдно за то, как Эрик использовал вас и бросил, но вы справитесь. В следующий раз поинтересуйтесь тем, что парень может вам дать, вместо того чтобы просто так отдавать ему все, что у вас есть. А еще вот вам один из лучших советов, который я могу дать любой одинокой женщине: не спешите ложиться в постель».

История Сэнди и Эрика — типичный пример того, как самец может брать, а самка отдавать. Эрик был суперконтроллером, не заинтересованным в том, чтобы научиться отдавать женщине хоть что-то. Хотя большинство мужчин все еще выступают в роли берущего, они не все такие распутные или эгоистичные, как Эрик. Проявив нежность и терпение, вы можете многое сделать, чтобы научить своего мужчину быть более заботливым, нежным и щедрым.

Вам не нужно свергать мужчину с пьедестала, на который его возвела наша культура (отчасти против его воли), но вы можете построить отношения на равноправной основе. Помогая ему научиться делиться и развивать способность к эмоциональной близости, вы преодолеете свою собственную привычку отдавать, угождать и цепляться за него, которая родилась из чувства неуверенности. Рассмотрите эти несколько стратегий, испытайте их и посмотрите, что получится.

Поймите, что вам надо от вашего мужчины прямо сейчас. Возможно, вам нужно услышать, как он извиняется. Может быть, вы хотите немного нежности и поцелуев, но не обязательно секса. Не игнорируйте свои потребности и не считайте их эгоистичными. Расскажите ему о ваших желаниях — мягко, но настойчиво.

Подумайте обо всем, что вы ему даете. Что из этого он воспринимает как должное? Не бойтесь сказать ему об этом, но постарайтесь при этом не сердиться и не напрягаться. Вы ведь не желаете наказать его или затеять ссору; вы стараетесь помочь ему понять, что весы надо уравновесить.

Довольствуйтесь небольшими успехами. Некоторые мужчины испытывают трудности с выражением эмоций и проявлением чувств. Я не предлагаю вам быть «благодарными за маленькие милости», о которых мы говорили в главе 4. Кроме того, вы же просите не о маленькой милости, а о том, чтобы он был восприимчив, возможно — впервые в своей жизни. Даже если его первые попытки самоотдачи будут не слишком успешны, все равно поощряйте его.

Соблюдайте баланс между честностью с вашим мужчиной и уважением к нему. Согласно Уилларду Харли, одна из пяти основных потребностей мужчины — уважение со стороны жены и чувство, что она гордится им. Дайте ему понять, что это нормально — выражать свои потребности и даже слабости. Многие мужчины устали играть роль супермачо и будут рады возможности опереться на кого-то для разнообразия, даже если совсем чуть-чуть.

Следите за тем, сколько вы отдаете, и не старайтесь непрестанно быть такой любезной и услужливой. Дайте ему возможность отдать себя. Если вы заключаете соглашение о разделении труда в доме, убедитесь, что он выполняет свою часть договора.

Например, если вы оба работаете, то можете решить, что вы, например, отвечаете за основную готовку, а он каждое утро варит кофе. Вы убираете ванную комнату, а он пылесосит квартиру. Часто бывает, что такие соглашения действуют всего две недели, а потом вы возвращаетесь к своим старым привычкам угодницы и снова берете на себя все. Не допускайте этого. Не пылесосьте за него, не варите кофе — напомните ему о вашей первоначальной договоренности.

Верьте в то, что человек способен изменить свое поведение, и будьте готовы стоять на своем. Вот тут-то мы и возвращаемся к вопросу о готовности рисковать. Вы хотите сохранить ваши отношения — это верно, но вы также заинтересованы в их улучшении. В конце концов, нет никаких причин, по которым он не может использовать силу выбора, чтобы стать более позитивным и заботливым контроллером. Я повидал многих угодниц, которые не решаются даже подумать о том, чтобы получать, а не только отдавать. Они убеждены, что разговоры о получении означают избалованность, жадность и нарциссизм.

Этот вид ошибочного самоотречения — один из главных врагов угодницы. Сьюзен Форвард считает, что целью современной женщины должно быть воспитание качеств, которые делают ее уникальной: интуиция, умение управлять своими чувствами и эмоциями, забота о ближних. Она должна отказаться от «того самоотвержения, которое только причинило ей вред». «Ушло то время, когда быть женщиной означало быть пассивной, покорной и принижать свою ценность», — говорит Форвард.

Согласен на все 100 процентов. В нашей заключительной главе мы рассмотрим еще ряд способов использовать силу выбора, которые позволяют уйти от ложного самоотречения и стать Позитивной Угодницей.

Глава 12

Как угодить себе и не чувствовать себя виноватой

«Я так делаю, потому что это здорово!»

Альма — тридцатилетняя мать-одиночка с двумя малышами. Она получает выплаты на содержание детей и еще подрабатывает бебиситтером, ухаживая за детьми успешных женщин, которые делают карьеру в качестве секретарей юристов, офис-менеджеров и администраторов. Альме платят очень мало, и к тому же ей порой приходится работать гораздо дольше оговоренного срока, потому что матери часто задерживаются на работе.

Вот типичный сценарий: одна из этих работающих матерей звонит и говорит Альме, что сегодня ей придется работать допоздна. Может ли Альма еще посидеть с детьми и дождаться ее? Альма всегда соглашается, потому что она ведь такая милая. Около часа ночи, или даже позже, мать вваливается домой, вернувшись с «работы допоздна», часто несколько нетвердой походкой — от стаканчика-другого, пропущенного после работы «на сон грядущий».

Когда Альма пришла ко мне, я посоветовал ей заявить этим матерям, что ей нужно больше платить и лучше учитывать время — например, выплачивать сверхурочные за работу после шести часов, когда матери, согласно договоренности, уже должны быть дома. Но каждый раз, как только Альма собиралась заговорить о своих требованиях, одна из матерей опережала ее: «Ой, дети так тебя любят. Ты так нас выручаешь! Просто не знаем, что бы мы без тебя делали…»

«Как я могу чего-то требовать, когда они говорят мне такие приятные вещи? — причитала Альма. — Да, меня используют, но я не знаю, что мне с этим делать».

Альма — угодница, которая живет унылой жизнью, потому что ей не хватает уверенности в себе. Она не знает, как противостоять несправедливым и неделикатным требованиям, и предпочитает вариться в собственном соку, а не сопротивляться контроллерам, которые используют ее в своих интересах.

В своей замечательной книге «Как быть настойчивой (но не агрессивной) женщиной в жизни, в любви и на работе» Джин Бер перечисляет несколько типов женщин, которым не хватает настойчивости в отношениях с семьей, друзьями или коллегами. В ее списке значатся такие разновидности, как поникшая фиалка, жертва страха, женщина, которая хочет, чтобы мир любил ее, избирательно настойчивая женщина. Во всех этих случаях явно просматривается образ угодницы.

Поникшая фиалка просто приглашает людей сесть себе на голову, потому что не может постоять за себя. Она редко получает благодарность за то, что делает, редко высказывает свое мнение и, уж конечно, никогда не говорит «нет».

Тридцатидевятилетняя Энн, мать-одиночка двух подростков, — поникшая фиалка. Она работает младшей медсестрой в больнице. Ее заведующий отделением распознал в ней угодницу и постоянно пользуется этим. Энн всегда поручают не менее пятнадцати коек, в то время как у всех других младших медсестер не бывает больше десяти за смену. Начальник Энн много хвалит ее, говоря, что она хороший работник, что она «лучше всех остальных девочек» и т. д. В итоге работы у Энн все прибавляется, а зарплата остается прежней.

Ей все это страшно надоело, и она несет домой свой гнев и фрустрацию и вымещает их на детях, после чего ей становится еще хуже. Она и так чувствует себя виноватой из-за того, что у детей нет отца (он бросил семью, когда они были совсем маленькими). К тому времени, как Энн пришла ко мне на прием, она уже давно вращалась в порочном круге из гнева, вины и подавленности. На работе каждый день повторялась одна и та же история…

Жертва страха постоянно говорит: «Я бы хотела, но не могу… Я знаю, что должна, но боюсь». Для жертвы страха даже подняться с постели утром — большой риск.

Женщине, которая желает, чтобы мир любил ее, недостает самоуважения. Она хочет, чтобы все думали, что она просто замечательная — ее муж, дети, начальник, даже торговцы вразнос, которые ходят по домам (и поэтому она покупает у них массу не нужных ей вещей). Она выменивает самоуважение на похвалу и репутацию «прекрасного человека». Энн хорошо вписывается и в этот тип.

В предыдущих главах мы видели по крайней мере два случая избирательной настойчивости: женщина такого типа — тигрица на работе и мышка дома. Близкой родственницей женщины с избирательной настойчивостью является зомбированная женщина, которая способна противостоять женщинам, но никогда — мужчинам. Этому типу посвящена книга «Синдром хорошей девочки». Такая женщина запрограммирована на то, что мужчины — главные в стае, а женщины должны уважать их и повиноваться.

Сделайте себя основным проектом года

А как насчет вас? Да, вы — угодница, но вы не хотите быть робкой, боязливой, не желаете заискивать и добиваться одобрения. Что вы можете сделать? Вот несколько практических советов:

1. Прекратите упрекать себя за то, что доставляете себе удовольствие. Я не предлагаю вам последовать за Робертом Рингером[33] по его эгоцентричному пути к вершине. Ваша главная цель в попытке угодить себе — немного выровнять ситуацию. Вы не жаждете мести и не продаете душу дьяволу. Вы просто хотите быть более позитивным человеком во всех отношениях. Оставаться угодницей, которая глубоко страдает, подавлена, измучена или разочарована, — не позитивно; это означает, что ваша жизнь будет по-прежнему нестабильной и безрадостной.

2. Сделайте себя основным проектом года. Иначе говоря, потратьте на себя некоторое время и деньги. Купите какую-то новую одежду или что-нибудь еще, чего вы давно хотели, например новый настенный гобелен в вашу комнату. Носите эту новую одежду, пользуйтесь всем, что вы покупаете. В моем кабинете побывали многие женщины, которые порой покупают новое платье, приносят домой, вешают в шкаф и через три-четыре дня относят обратно в магазин со словами: «Оно мне не подошло. Я хочу его вернуть». Это не бережливость, а отсутствие самоуважения. Такая угодница просто не верит, что заслуживает нового платья.

3. Продолжая идею проекта года, разработайте график, который дает вам регулярные возможности делать приятное себе: запишитесь на программу в оздоровительный спа-салон и посещайте его пару раз в неделю; выделите время в четверг во второй половине, чтобы пойти в библиотеку и просто сесть и почитать книги, полистать журналы; освободите себе субботнее утро для шопинга или чего-то еще, что доставит вам удовольствие, в то время как дети останутся на попечении вашего мужа, который будет их отважно укрощать.

Возможности практически безграничны. Все зависит от того, что нравится именно вам. Если так ничего и не придумали, устройте мозговой штурм, используя предложения, которые начинались бы так: «Я всегда хотела…» или: «Если бы у меня было время, я бы…» Но вместо того, чтобы просто мечтать, закончите предложение и сделайте это!

Как Мэри-Лу завладела вниманием своих подростков

Еще одна хорошая стратегия для угодницы — совершать неожиданные поступки. Я часто советую выбивать почву из-под ног у тех людей, которые используют вас тонкими или не особо тонкими способами. Я не предлагаю применять насилие или причинять кому-либо вред. Есть, однако, много способов, чтобы позволить «принимающим как должное» знать, что вы хотите — и заслуживаете — немного внимания и заботы (для разнообразия).

Я вспоминаю Мэри-Лу, мать-одиночку тридцати восьми лет, у которой были дети-подростки шестнадцати и четырнадцати лет. Мэри-Лу работала на полную ставку, поэтому дома она постаралась организовать разделение труда. Например, она поручала Брэду и Пэм простые действия по подготовке к ужину: накрыть на стол, вынуть цыпленка из морозилки, поставить картошку в духовку.

Брэд и Пэм рассеянно кивали, слушая указания, но на следующий вечер, когда Мэри-Лу возвращалась домой, стол не был накрыт, цыпленок — не разморожен, а дети болтали по телефону, смотрели телевизор и были погружены в таинственный мир портативных стереосистем и наушников.

Нельзя сказать, что они совсем не занимались едой. Повсюду валялись обертки от печенья, а кто-то даже проявил инициативу и разогрел в микроволновке замороженную пиццу на одного. Тогда Мэри-Лу выступала с конструктивной критикой: «На вас нельзя надеяться! Совсем не думаете о матери! Когда же вы научитесь отвечать хоть за что-нибудь?»

Все, чего Мэри-Лу добивалась этой тирадой, — это чувство вины за то, что она вышла из себя. Брэд и Пэм отказывались сотрудничать. Порочный круг повторялся снова и снова, и в конце концов Мэри-Лу пришла ко мне.

«Здесь мы видим явное нарушение дисциплины, — сказал я. — Вам нужно применить осознанную самодисциплину к себе и дисциплину действия к вашим детям. В следующий раз, когда вы придете домой и ужин не будет готов, просто развернитесь и уходите».

«Уйти? Куда же мне идти?»

«Ну, разумеется, на ужин».

«Но я же не могу пойти ужинать в кафе. Я должна покормить своих детей…»

«Послушайте сами, что вы говорите: „Я должна покормить своих детей“. Вы зациклились на этой идее. Она засела в вашем сознании. Я утверждаю, что вы не обязаны кормить своих детей. Им четырнадцать и шестнадцать лет, и они выживут. Сейчас я больше беспокоюсь о вашем выживании — идите ужинать!»

Мэри-Лу не пришлось долго ждать, чтобы последовать моему совету. Уже на следующий вечер, вернувшись домой после особенно утомительного рабочего дня, она обнаружила, что на кухне черт ногу сломит, Пэм висит на телефоне, а Брэд возится в гараже со своим мотоциклом.

«Ма, а когда ужин?» — спросил кто-то из детей.

«Для меня — прямо сейчас. Я выйду, чтобы где-нибудь поесть. А вы можете делать все, что хотите».

С этими словами Мэри-Лу вышла из дома и проехала несколько кварталов до кафе, где готовят отличные гамбургеры. Она не спеша поела, почитала газету.

На следующий вечер она пришла домой с работы — и что? Вы думаете, стол был накрыт? Картошка весело запекалась в духовке? Конечно, нет. Ничего не изменилось — пока. И Мэри-Лу снова отправилась ужинать. Ей пришлось проделать этот трюк с исчезновением по крайней мере четыре раза, прежде чем он зафиксировался в сознании у ее детей.

В конце концов, концентрация оберток от печенья, коробок от пиццы и общий беспорядок достигли такой степени, что Брэд и Пэм начали жаловаться. Неужели мама их больше не любит? Какая мать станет так обращаться со своими детьми?

Мэри-Лу села рядом с Пэм и Брэдом, и они провели небольшой семейный совет, в результате которого пришли к новому соглашению. Пока дети будут честно прилагать усилия к тому, чтобы выполнять свою часть работы, Мэри-Лу не «бросит» их в самый трудный час (час ужина). Все члены семьи согласились объединиться и помогать друг другу.

Через несколько недель Мэри-Лу доложила, что наш план начал работать. «Бывают вечера, когда они валяют дурака, как прежде, — сказала она, — но все дети иногда валяют дурака. По большей части они все-таки выполняют свое задание, а иногда даже готовят всю еду! Наконец-то мы чего-то достигли».

Краткий курс «Умей сказать „нет“»

Каждая угодница должна овладеть искусством говорить «нет». Работа Джин Бер на тему настойчивости доказала, что умению отказывать можно научиться. Бер ссылается на исследования, проведенные Университетом штата Висконсин, где предложены следующие принципы.

1. Лучше всего начать свой ответ на просьбу со слова «нет». Если вы постараетесь уклониться от прямого ответа, вас будет легче уговорить сказать «может быть» или «да».

2. Будьте твердой. Смотрите собеседнику прямо в глаза и говорите громче. Не стоит говорить «нет», если при этом невербальными средствами вы сообщаете: «Ну, я, пожалуй, сделаю это, если вы достаточно сильно надавите на меня».

3. Будьте краткой. Не надо пространно извиняться или объяснять причины, по которым вы не можете согласиться. Тем самым вы ставите себя в оборонительную позицию; вы можете начать слабеть и в конце концов сдаться.

Жизнь предоставляет вам массу возможностей попрактиковаться в произнесении слова «нет». Например, вам звонят из какой-то компании и предлагают совершенно ненужную информацию об инвестициях или о страховании. Если вы скажете: «Ну, мне кажется, что мы уже достаточно застрахованы», — вы только дадите звонящему шанс перейти к следующему ходу. Но если вы ответите: «Нет, меня это не интересует», — то он повесит трубку.

Один мой друг однажды признался мне, что его любимый способ борьбы с нежелательными телефонными звонками — бросить телефон на пол: пусть звонящий некоторое время поговорит с ковром. Я бы не советовал такое обращение ни с вашим телефоном, ни со звонящим, хотя признаю, что бывают моменты, когда хочется поступить именно так.

Или предположим, ваша восьмилетняя дочка приходит домой и говорит: «Мама, можно мне сегодня переночевать у Джейн?»

Вместо того чтобы вдаваться в подробности — кто такая Джейн, где она живет и почему ваша дочь хочет остаться у нее на ночь, просто скажите: «Нет, завтра тебе в школу, в такие дни ты у друзей не ночуешь».

А потом наступает то время года, когда вы слышите неизбежный стук в вашу дверь и перед вами предстает неотразимое создание — десятилетний ангел, живущий по соседству, который продает печенье, испеченное девочками-скаутами. Вместо того чтобы выслушивать ее очаровательный рассказ, соберитесь с духом и мягко скажите: «Извини, дорогая, в этом году мы не купим печенья. У нас еще осталось четырнадцать коробок с прошлого года».

По правде говоря, на меня, простофилю, часто нападают дети, которые ходят по домам и продают конфеты или другой товар, обычно требуя три или четыре доллара за то, что стоит едва ли половину запрошенной цены. Иногда я пытаюсь отвязаться от них, просто давая им доллар, но даже это не всегда срабатывает. Однажды я вступил в серьезный спор с одним девятилетним предпринимателем, который отказался взять доллар и продолжал настаивать: «Конфеты стоят четыре доллара». — «Знаю, знаю, — сказал я наконец. — Просто возьми доллар, и удачи тебе в карьере!»

Различие между настойчивостью и агрессивностью

Всякий раз, когда вы пытаетесь — для разнообразия — угодить себе, всегда работайте над тем, чтобы быть настойчивой, но не агрессивной. Быть настойчивой — значит делать свой собственный выбор, отстаивать свои права, но при этом не ущемлять права других. Быть агрессивной — значит переходить в наступление и, как правило, становиться задиристой. При этом вы не уважаете права других людей и, возможно, втайне желаете унизить, запугать или подавить кого-то.

Например, вы стоите в очереди в супермаркете с полной тележкой продуктов. Сейчас полшестого вечера, и вам надо быть дома через пятнадцать минут, чтобы начать готовить ужин. Экспресс-касса закрыта, и вот уже второй человек подходит с пакетом молока и буханкой хлеба и спрашивает, можно ли ему пройти перед вами.

Сердитый, агрессивный ответ будет примерно таким: «Ни за что! У меня тоже мало времени, так что ждите своей очереди, как и все остальные!» (А затем вы стоите там следующие пять минут и чувствуете, как глаза этого человека сверлят ваш затылок, пока вы выкладываете свои покупки и рассчитываетесь за них.)

Ответ настойчивого человека звучал бы примерно так: «Я бы с радостью пропустила вас, но у меня очень плотный график, мне нужно скорее выйти отсюда и вернуться домой. Боюсь, я ничем не могу вам помочь. Почему бы вам не пройти в соседнюю кассу? Может быть, вон та дама пропустит вас».

Разница между настойчивостью и агрессивностью часто заключается не в том, что сказано, а в том, как это сказано.

Если вы злитесь или взвинчены, то ваша реплика будет звучать агрессивно — независимо от слов, которые вы произносите. Настойчивый человек сохраняет хладнокровие и общается ясно и честно.

Если вы привыкли к жизни угодницы, то вам может показаться, что быть агрессивной легче, чем быть настойчивой. Иногда действительно легче разозлиться и бросить: «Не позволю им больше помыкать собой!» Но такой подход приведет лишь к дальнейшему накоплению вины. Двигайтесь понемножку к уверенности в себе, и пусть она станет частью вашего нового образа Позитивной Угодницы.

Позитивная Угодница устанавливает приоритеты

Если вы уже читали другие мои книги, то наверняка подумали: «О-о, сейчас он начнет свою лекцию о приоритетах». Вы правы, но я предпочитаю называть это не лекцией, а рекомендацией, основанной на здравом смысле. От болезни угодничества помогает то же лекарство, которое я предложил в книге «Слетевшие с катушек: почему женщины выматываются, и что им с этим делать» для борьбы с материнским стрессом и его профилактики:

1. приоритеты;

2. Приоритеты;

3. ПРИОРИТЕТЫ.

Существует множество хороших советов по расстановке приоритетов. Мне особенно нравятся идеи Эдварда Дейтона и Теда Энгстрома из книги «Стратегия жизни». Они считают, что определение приоритетов — это на самом деле вопрос постановки правильных целей. Ошибкой будет наметить для себя больше целей, чем вам под силу. Приведу несколько вопросов, которые каждая угодница должна задать себе.

Насколько это срочно? Люди часто жалуются на то, что живут под гнетом срочности. Угодницы, конечно, живут под гнетом контроллеров, которые настаивают на том, что их цели и приоритеты являются первоочередными и неотложными.

Незаменимым элементом снаряжения для каждой угодницы является линейка приоритетов. Когда к вам обращаются с просьбами, возникают непредвиденные ситуации или происходит ЧП, первым делом хватайте свою линейку приоритетов и определяйте, что должно быть сделано в первую очередь, вместо того чтобы безрассудно пытаться сделать все сразу и обеспечить всеобщее счастье.

Второй важный вопрос звучит так: «Насколько это важно?» Дуайт Эйзенхауэр как-то сказал: «Срочное редко бывает важным, а важное редко бывает срочным». Некоторым людям нравится жить под прессом неотложных дел. Они просто наслаждаются «тушением пожаров». Задыхаясь, они мечутся от одной большой проблемы к другой — ведь важно все, и только они могут справиться со всем этим.

Угодницы часто попадаются в эту ловушку. Проверьте себя: сколько «пожаров» вы погасили за последнее время? Действительно, случаются чрезвычайные ситуации, которые требуют немедленного вмешательства. Да, бывают совершенно неотложные задачи. Но все ли ваши дела относятся к этой категории? Повторю вопрос: насколько это важно? Это чрезвычайно важно, очень важно, важно в какой-то степени или совсем не важно?

Когда вы оцениваете степень важности всех ваших дел, то автоматически начинаете расставлять приоритеты. И автоматически задаетесь вопросом, почему то или иное дело оказалось в вашем списке. Может оказаться, что это дело вообще можно исключить из него.

Это подводит нас к следующему вопросу: что произойдет, если этого не сделать вообще? Будут ли неприятности? Расстроится ли контроллер? Кто-нибудь станет думать о вас хуже? Вам придется взять вину на себя? Сказать, что все это из-за вас?

Все приведенные выше вопросы — это отличный практикум по осознанной самодисциплине: отвечая на них, вы получаете возможность отступить назад и тщательно продумать план действий. Таким образом вы избегаете ловушки, в которую могли бы попасть, пытаясь охватить взглядом всю картину сразу. Иными словами, не планируйте слишком много. Сознательно сокращайте свой список дел. И, как я уже говорил, начните использовать слово «нет». Вы удивитесь, как прекрасно оно действует.

Если вы не можете сразу сказать «нет» членам семьи или друзьям, потренируйтесь сначала, обращаясь к своему отражению в зеркале, или попробуйте поговорить с пустым стулом.

Представьте, что на нем сидит ваша подруга Алиса, и скажите ей: «Алиса, прости, у меня просто нет на это времени».

Понимаю — это звучит странновато, но действует хорошо. Просто произнося эти слова вслух, вы становитесь хозяйкой своей жизни — позитивной, уверенной в себе угодницей, а не загнанной перфекционисткой, которая живет под управлением контроллера и с таким ощущением, как будто ее кухню в очередной раз постигло некое стихийное бедствие.

Другой способ сказать «нет» — это ответить на просьбу словами: «Мне надо подумать над этим… Давайте помолимся об этом… Поговорите об этом с Джоном… Мы вернемся к этому вопросу». Таким образом вы получаете время для оценки: каково значение этой просьбы, сколько времени займет ее выполнение, что думает об этой идее Джон, а еще вы можете помолиться об этом. Я часто говорю клиентам, которые верят в силу молитвы: если бы люди чаще молились перед тем, как во что-то ввязаться, им не пришлось бы потом умолять Бога, чтобы Он избавил их от того, во что они ввязались.

Наша Холли: урок настоящей веры

Клайв Льюис[34] сказал, что мы должны тренировать нашу привычку к вере. Моя жена Санде и я однажды получили урок на эту тему от нашей дочери Холли, когда ей было всего три года. На гастроли в Тусон приезжал цирк братьев Ринглинг, и за несколько недель до гастролей Холли увидела по телевизору рекламу цирка, приглашавшую всех детей покататься на поезде, который должен был объезжать арену изнутри. Посмотрев рекламный ролик, в котором радостные дети ехали на этом поезде, Холли заявила: «Я тоже поеду!»

Мы с Санде рассмеялись и сказали: «Как это мило! Она, конечно, забудет обо всем этом ко дню представления». Но Холли не забыла. Она думала только о поезде. Мы попытались тактично намекнуть, что вряд ли можно надеяться, что тебя выберут из девяти тысяч зрителей, большинство из которых дети, «особенно если тебе всего три года и ты такая маленькая».

Но вера Холли не поколебалась. Да, она знала, что там будет много людей, но все равно была уверена, что прокатится на поезде.

Как назло, мы смогли добраться до цирка лишь незадолго до начала. Когда мы заняли свои места, то узнали, что еще час назад билетеры отобрали в толпе зрителей тех детей, которые будут пассажирами маленького поезда — он должен был открывать цирковое представление. Холли видела, как дети садятся в поезд далеко внизу, и спросила нас, когда же сядет она. Мы предложили ей попкорн и попытались объяснить, что поезд уже набит детишками.

Но личико Холли так и сияло от радостного волнения. Уже скоро она поедет на волшебном поезде!

А вот наши лица выражали нечто совсем другое. Мы-то знали, что скоро Холли постигнет величайшее разочарование, и наш день будет испорчен.

Как раз в тот момент, когда приглушили свет и миниатюрный паровоз дал несколько гудков, по проходу прошла билетерша с маленькой девочкой примерно возраста Холли — та плакала и просилась к маме. Передав перепуганную малышку матери, сидевшей в ряду перед нами, билетерша подняла глаза и увидела Холли. Она посмотрела ей прямо в глаза и спросила: «Хочешь прокатиться на поезде? Есть одно место».

Холли не произнесла ни слова, только утвердительно кивнула и протянула руки к билетерше, чтобы та отвела ее вниз, к арене. Когда они начали спускаться, Холли оглянулась на нас, как бы говоря: «О вы, маловерные!»

Мы видели, как Холли отвели в поезд и усадили. Мы смотрели, как она катается по арене: Холли размахивала руками, смеялась и наслаждалась главной поездкой своей жизни. Несколько раз она находила глазами нас и махала нам, и тут меня осенило: вот уже несколько недель она говорила: «Я поеду на поезде». С тех пор, как по телевизору показали рекламу цирка, она всегда говорила: «Вот этот поезд, на котором я поеду, вот увидите!»

Когда билетерша вернула нам Холли, та только сказала: «Папа, это было здорово! А где попкорн?»

Итак, мы ели попкорн… и еще попкорн… и мороженое… и стреляли из волшебного пистолета… и ели хот-доги… Три часа спустя, облегчив кошелек на 35 долларов, мы вышли из шатра на солнце. День клонился к вечеру, и я почувствовал себя одним из пяти тысяч людей, которых Христос однажды накормил на берегу моря, разделив на всех обед одного маленького мальчика[35]. Я не мог не вспомнить слова Христа о том, что наша вера должна быть подобна вере маленьких детей.

Портрет Позитивной Угодницы

Надеюсь, вы понимаете, что этой историей о безыскусной вере трехлетнего ребенка я не пытаюсь умалить ваши проблемы или представить их слишком простыми.

Просто я убежден, что детская вера — ключ к тому, чтобы стать Позитивной Угодницей. Вера — это сила выбора. Веря в возможность делать выбор самостоятельно, вы можете начать рисковать понемножку. Начните говорить контроллерам «нет» — с любовью, но позитивно.

Позитивная Угодница ежедневно претворяет свою веру в действие. Я наблюдаю за одной такой угодницей уже больше двадцати лет. Моя жена Санде, которую в нашем семейном кругу называют Баки, на протяжении всего нашего брака служит моделью Позитивной Угодницы. Она отдает не потому, что обязана, а только потому, что хочет этого: она переполнена любовью и радостью и довольна собой.

А еще она определенно умеет говорить «нет». В самом начале нашего брака она сказала «нет» моей неряшливости и не позволила мне разбрасывать одежду по всей квартире. Она сказала «нет» моей привередливости в еде и привычке дуться, когда я не могу добиться своего. Она сказала «нет» моим неуклюжим предложениям секса и познакомила меня с тем, что женщины называют привязанностью. (Да, даже молодой психолог нуждается время от времени в переподготовке.)

Но за годы жизни с Баки я также научился многому, наблюдая, как она говорит «да», если нужно сделать что-то для других — с любовью и заботой.

Баки — непревзойденный «исполнитель всяческих приятностей для других людей» — от доставки еды больным друзьям до организации выступлений в нашей церкви певческих групп, для которых к тому же нужно подготовить ужин и место для ночлега. Недавно у нее едва нашлось время, чтобы проехать с моей мамой почти семьдесят километров по пробкам Тусона. (Если вы слышали о растянувшихся на многие километры «коровьих городках»[36], Тусон — как раз такой город, там даже у койотов есть остановки для отдыха.) Но маме нужны были новые очки, а ее машина стояла на ремонте в автосервисе. Баки не обязана была отвозить ее за очками — мама могла бы вызвать такси, но Баки решила сделать это, потому что ей не все равно.

Все это она вписывает в свой «обычный» график, за который любой водитель автобуса запросил бы сверхурочные. Типичный пример: она отвозит Холли на уроки гитары, забирает Крисси из школы и по дороге завозит Кеви на тренировку в Детской лиге, и все это, с точным расчетом по секундам, происходит в течение двадцати восьми минут в вечерний час пик. (Нет, ее микроавтобус не желтого цвета, как такси, он коричневый.)

Как Баки избегает эмоционального выгорания? У нее есть муж, который каждое утро приносит ей кофе. Да — это я. Я даже порой сам удивляюсь себе! Кроме того, днем Баки обязательно ложится вздремнуть ненадолго — почти каждый будний день.

Забавно жить под одной крышей с Леди Пицца. Баки получила этот титул, когда однажды вечером, ответив на телефонный звонок, услышала о том, что нужны добровольцы на раздачу пиццы всем ученикам нашей школы — по четвергам в полдень. Предыдущие поиски добровольцев не имели успеха — ответом всякий раз было молчание. Может ли Баки помочь им? От нее не так уж много потребуется — просто быть на месте, чтобы встретить машины, которые доставят четыреста кусков пиццы, а затем раздать их этим голодным маленьким сорванцам, которые при виде ломтиков пепперони, плавающих в горячей моцарелле, превращаются в пираний.

Первой реакцией Баки на просьбу о помощи в разрешении кризиса с пиццей было нежелание. У нее и так много дел, а по четвергам — особенно. Заканчивая разговор, она сказала звонившему: «Попробуйте найти кого-нибудь другого, но, если не сможете, я буду рада помочь».

Я тихо хихикнул, скрываясь за спортивной страницей газеты. До какой степени наивности может дойти угодница?! Неужели Баки думала, что после такого неопределенного ответа они обзвонят еще сорок человек? Утром с ней снова свяжутся и скажут: «Мы больше никого не смогли найти».

Разумеется, утром позвонили опять, и Баки, естественно, согласилась. Она взялась за работу, которой занимается в течение последнего учебного года. Каждый четверг она приходит в школу к половине двенадцатого, чтобы встретить первую партию, которую доставляет «Фабрика пиццы» — один из ведущих производителей пиццы в Тусоне.

Она выстраивает двенадцать сковородок с пиццей в маленьком трейлере на школьном дворе и ждет первую волну голодных детей, каждый из которых заплатил учителю деньги и получил специальный билетик, который можно обменять у Леди Пицца на кусок горячей вкусной пиццы.

Поскольку Тусон расположен в пустынях Южной Аризоны, последний по-настоящему прохладный день тут был во время ледникового периода. Естественно, к полудню в маленьком трейлере, который охлаждается крошечным вентилятором, становится довольно жарко. Баки улыбается, раздавая пиццу и холодные напитки. Она каким-то образом справляется с заплаканными детьми, у которых в запасе немало удивительных историй: «Кошка пописала на мой билет!» или «Моя собака съела мой билетик». Порой, широко улыбаясь, она подает пиццу маленькому мальчику, тихонько шепча ему: «У тебя расстегнута молния».

После того как пицца с первых двенадцати сковородок ушла, а первая волна довольных детей вернулись в классы, Баки собирает пустые сковородки, встречает вторую машину и начинает второй раунд с двенадцатью новыми сковородками пиццы. Когда все это заканчивается, она упаковывает сковородки, грузит их в свою машину и завозит их на Фабрику пиццы по дороге домой.

«Баки, — спросил я ее после того, как она однажды рассказала мне, что сегодня раздача пиццы прошла особенно бурно, — зачем ты это делаешь? Что для тебя в этом, кроме права на бесплатный кусок пиццы — если он останется?»

Баки задумалась и ответила не сразу. «Знаешь, ты задал мне хороший вопрос. Я не обязана это делать. Я уже почти что классная дама и все время делаю для школы что-то полезное. Думаю, что основная причина — я люблю общаться с детьми, особенно с младшими школьниками, которым нравится думать, что они усложняют мою жизнь. С некоторыми из них я по-настоящему подружилась».

Подумав, что мне это наблюдение может пригодиться для моей новой книги, я надавил на нее: «Да ладно — ты же знаешь, что ты угодница! Разве ты делаешь это не для того, чтобы угодить школе, детям и их родителям?»

«Нет, не для этого. Мне кажется, я делаю это, чтобы угодить себе. Кроме того, я думаю, что мне повезло: у меня есть возможность быть дома, а не ходить на работу, и поэтому у меня есть время на многое из того, что другие матери хотели бы сделать, да не могут. Я делаю то, что действительно нужно, я чувствую это. И, кроме того, считаю, что это хороший пример для наших детей».

«Но ты, кажется, получаешь не так уж много благодарностей».

«Мне было бы очень неловко, если бы меня изо всех сил благодарили или вручили бы почетную грамоту в конце года».

А потом она добавила, подмигнув: «Мне не нужна награда. Я делаю то, что делаю, потому что это здорово, и я знаю, что этим помогаю школе. Кроме того, эта пиццерия делает отличную пиццу!»

Думаю, этот вывод стоит запомнить каждой угоднице. Что бы вы ни делали в угоду кому-то, убедитесь, что это приятно для вас, а не только для всех остальных. И наслаждайтесь видом с вершины пирамиды!

План действий для угодниц

«День прошел — не возвращайтесь к нему. Вы сделали все, что могли. Без сомнения, в нем были какие-то промахи и нелепости — забудьте их как можно скорее. Завтра — новый день; начните его хорошо и спокойно, и пусть у вас будет отличное настроение, которое не испортить старыми глупостями. В наступившем новом дне у вас все будет исключительно хорошо и справедливо. Этот день, со своими надеждами и возможностями, слишком дорог, чтобы тратить время на то, что было вчера».

Ральф Уолдо Эмерсон[37]

О докторе Кевине Лемане

Всемирно известный психолог, юморист, радио- и телеведущий, а также оратор, доктор Кевин Леман обучает и развлекает публику во всем мире своим остроумием и психологией здравого смысла.

Доктор Леман — один из самых популярных авторов по версии New York Times, получивший награды за более 35 книг о браке и семейных проблемах, в том числе «Как изменить ребенка к пятнице», «Книга о порядке рождения», «Как изменить мужа к пятнице», «Пойми мышление детей, не теряя своего», «Секс начинается на кухне» и «Нотная тетрадь». Он неоднократно участвовал в радио- и телевизионных программах, в том числе в Fox & Friends, The View, Fox's The Morning Show, Today, Oprah, The Early Show CBS, Janet Parshall's America, Live with Regis Philbin, American Morning CNN, Life Today с Джеймсом Робисоном и Focus on the Family. Доктор Леман также работал семейным психологом в журнале Good Morning America.

Вместе со своим сыном Кевином Леманом II он является соавтором серии иллюстрированных детских книг. Он также участвует в создании восьми сериалов о браке, воспитании детей, смешанных семьях и воспитании детей-одиночек. Он является основателем и президентом Couples of Promise, организации, призванной помочь парам оставаться счастливыми в браке, а также одним из преподавателей iQuestions.com.

Доктор Леман профессионально связан с Американской психологической ассоциацией, Американской федерацией теле- и радиоведущих и Североамериканским обществом адлерианской психологии.

В 1993 году он был удостоен награды Университета Северного Парка в Чикаго, которая присуждается выпускникам за выдающиеся успехи. В 2003 году он получил от Университета Аризоны высшую награду, которую университет может присуждать самому себе: Премию выпускников за достижения.

Доктор Леман учился в Университете Северного Парка. Он получил степень бакалавра психологии в Университете Аризоны, где позже получил степень магистра и доктора. Он родился в Уильямсвилле, штат Нью-Йорк, в настоящее время он и его жена Санде живут в Тусоне, штат Аризона.

~ ~ ~

Примечания

1

Флоренс Найтингейл (1820–1910) — одна из первых в мире профессиональных сестер милосердия, организатор сестринского дела в Великобритании. Свое предназначение видела в помощи людям и облегчении их страданий. — Здесь и далее прим. перев.

2

Марта Лютер — придуманный автором женский вариант имени Мартин Лютер. Мартин Лютер (1483–1546) — немецкий богослов, инициатор Реформации христианской Церкви.

3

Контроллер — психологический тип человека, который желает контролировать все — людей, происходящие события и т. д. — и проявляет недовольство, когда все идет не так, как ему хотелось бы. При этом игнорируется мнение другого человека, могут использоваться методы давления: ложь, умолчание, уловки, манипуляции на чувстве вины; истинная причина такого поведения — заставить другого человека поступить так, как хочется контроллеру. — Прим. перев.

4

Билл Бэйли (настоящее имя Марк Роберт Бэйли) — британский стендап-комик, актер и музыкант. В своих выступлениях часто использует образ легкомысленного человека, совершающего безответственные и необдуманные поступки. — Прим. перев.

5

Поглаживание в психологии — такое взаимодействие человека с окружающими, в котором он направляет свое внимание на партнера и, обращаясь к нему, сигнализирует о том, что признает его присутствие или его самого как личность. — Прим. перев.

6

Эйвис (Avis) — международная компания, оказывающая услуги проката автомобилей; основана в 1946 г. в США. К 1953 г. стала второй по величине фирмой по прокату автомобилей в стране. В 1962 г. в рамках конкуренции с лидером рынка — компанией Hertz — был утвержден корпоративный лозунг Эйвис: «We try harder!», отразивший суть концепции: «Мы вторые, поэтому прилагаем больше усилий, чем другие». — Прим. перев.

7

Методизм — протестантская конфессия, распространенная в США и Великобритании. Возникла в XVIII в., отделившись от англиканской церкви с требованием последовательного и методичного соблюдения евангельских предписаний. Методисты проповедуют религиозное смирение и кротость.

8

Эрта Китт (1927–2008) — американская певица и актриса, звезда кабаре. — Прим. перев.

9

Альфред Адлер (1870–1937) — австрийский психолог, психиатр и мыслитель, ученик Зигмунда Фрейда, создатель системы индивидуальной психологии.

10

Стипендия Родса (англ. Rhodes Scholarship) — международная стипендия для обучения в Оксфордском университете. Учреждена в 1902 г. Сесилем Родсом, южноафриканским политиком и предпринимателем.

11

Из Евангелия от Матфея: «Тогда Петр приступил к Нему и сказал: Господи! сколько раз прощать брату моему, согрешающему против меня? до семи ли раз? Иисус говорит ему: не говорю тебе: до семи раз, но до семижды семидесяти раз». (Мф. 18:21–22.)

12

Джордж Бернс (1896–1996) — известный американский актер, комик, лауреат премии «Оскар». В 1926 г. женился на актрисе Грейси Аллен, ставшей его женой на 38 лет, до ее смерти в 1964 г.

13

Боб Хоуп (1903–2003) — американский комик, актер театра и кино, теле- и радиоведущий. 18 раз был ведущим церемонии вручения премий «Оскар». В 1934 г. женился вторым браком на певице Долорес ДеФайна (1909–2011); их брак продолжался до смерти Боба Хоупа.

14

Вилма Гордон (1914–2008) — американская спортсменка, одна из первых, кто стал профессионально заниматься женской борьбой.

15

Билл Косби (род. в 1937 г.) — популярный американский актер, режиссер, продюсер, сценарист, музыкант, комик-стендапер.

16

Яппи (транслитерация англ. аббревиатуры Yuppie: Young Urban Professional Person) — молодые состоятельные горожане, увлеченные построением карьеры и достижением материального успеха, ведущие активный светский образ жизни.

17

Герман Тарновер (1910–1980) — американский кардиолог и диетолог, автор бестселлера «Диета из Скарсдейла». Диета исключает углеводные и жирные продукты, а основной рацион составляют овощи, фрукты и белковая пища.

18

Дэвид Бернс (род. в 1942 г.) — американский психиатр, профессор Стэнфордского университета, автор ряда научных трудов и популярных книг, включая бестселлер «Хорошее самочувствие. Новая терапия настроений» (1980).

19

Пэт Бун (род. в 1934) — американский певец, единственный из поп-исполнителей 1950-х гг., соперничавший по популярности с Элвисом Пресли. Записал около 2000 песен в разных жанрах.

20

Seventeen («Семнадцать») — американский молодежный журнал о моде. Основная аудитория журнала — девочки от тринадцати до девятнадцати лет.

21

Поведение типа А связано с такими личностными особенностями, как напряженная борьба за достижение успеха, соперничество, легко провоцируемая раздражительность, сверхобязательность в профессии, повышенная ответственность, агрессивность, а также чувство постоянной нехватки времени. Впервые описано американскими кардиологами М. Фридманом и Р. Розенманом в 1959 г.

22

Молодежная лига (англ. Junior League) — добровольческая образовательная некоммерческая женская организация, призванная улучшить социальные и культурные условия жизни общества. Основана в 1901 г. в Нью-Йорке, имеет отделения в США, Канаде, Мексике и Великобритании.

23

Ганс Селье (1907–1982) — канадский физиолог и эндокринолог, исследователь явления стресса, автор бестселлера «Стресс без дистресса».

24

Вредный или неприятный стресс Селье называет дистрессом, в отличие от эустресса — хорошего и полезного стресса.

25

При игре в гольф побеждает тот, кто набрал меньше очков, например 72 очка лучше, чем 100.

26

Чиппендейлс (Chippendales) — американская танцевальная мужская группа, известная своими стриптиз-шоу. Исполнители выступают с обнаженным торсом, но в галстуках-бабочках и манжетах от рубашек.

27

Первое Послание к Коринфянам, 13:4–7. Цитируется по переводу Российского библейского общества.

28

Джеймс Добсон — один из самых известных в США практикующих психологов и терапевтов по консультированию семей и детей.

29

Эбигейл Ван Бюрен (Abigail Van Buren) — псевдоним Полины Филлипс (1918–2013), которая в течение нескольких десятилетий вела в американских газетах чрезвычайно популярную колонку советов под названием «Дорогая Эбби». В колонке затрагивались такие темы, как взаимоотношения мужчины и женщины, брак, секс, болезнь, старение, смерть, равные права женщин.

30

Фил Донахью — американский журналист, телеведущий и режиссер; считается, что благодаря ему в 1960-х гг. в США возник такой жанр телепрограммы, как ток-шоу.

31

Джон Макинрой — американский профессиональный теннисист, бывшая первая ракетка мира.

32

Эд МакМэхон (1923–2009) — американский актер, певец, ведущий игровых телешоу и новостных программ. В 1983–1995 гг. вел шоу талантов «В поисках звезд» (Star Search).

33

Роберт Рингер (род. в 1938 г.) — успешный американский предприниматель, автор нескольких бестселлеров, посвященных стратегиям достижения успеха

34

Клайв Стейплз Льюис (1898–1963) — британский писатель, поэт, преподаватель, ученый и богослов. Наиболее известен своими произведениями в жанре фэнтези (в т. ч. «Хроники Нарнии»), а также популярными книгами по христианской тематике.

35

Отсылка к евангельскому описанию чуда с насыщением множества народа: Евангелие от Иоанна 6:5–15.

36

Коровьи городки (cow towns) — городки Дикого Запада США, где были конечные точки перегона скота. Здесь скот покупали, грузили в вагоны и по железной дороге отправляли на мясоперерабатывающие заводы Востока.

37

Ральф Уолдо Эмерсон (1803–1882) — американский эссеист, поэт, философ, пастор, лектор, общественный деятель; один из виднейших мыслителей и писателей США.

Content

Кевин Леман
Умные женщины знают, когда сказать «нет»

Предисловие

Часть первая Портрет угодницы

Глава 1 К какому типу угодниц относитесь вы? «Она вечно пытается всех осчастливить»

Угодницы бывают разные

Характеристики угодниц

Разновидности контроллеров

Надин старалась изо всех сил, пока…

Надин угождала всем, кроме Ричарда

Почему банк любви Надин обанкротился

К какому типу угодниц относитесь вы?

Характеристики угодницы

Глава 2 Маленькая девочка, живущая внутри вас «Ее сердце отдано папочке…»

Мэри относилась с пониманием к романам Билла

Мэри меняет замки, а Билл приходит в ярость

Вы не можете изменить свою суть, но измениться вы можете

Какими были ваши родители?

Что делать с той маленькой девочкой, живущей у вас внутри?

Как начать работать с вашей внутренней маленькой девочкой

Глава 3 Почему угодницей можно стать вне зависимости от очередности рождения ОН: «Ты прекрасно выглядишь… Кто ты по порядку рождения?» ОНА: «Прости, я никогда не делюсь интимной информацией на первом свидании»

Каким образом целеустремленные первенцы могут стать угодниками?

Первенцы делятся на две группы

Покладистый первенец и недоваренный лосось

Измученная перфекционистка Мейбл

Средние дети — угодники-миротворцы

Угодница с трубкой мира

Советы угодницам, которые были средними детьми

Манипулятивность младшего ребенка-угодника

Одна принцесса вышла замуж за стоматолога…

Советы угодницам, которые были младшими детьми

Порядок рождения — лишь фрагмент картины

Часть вторая Почему угодницы не умеют говорить «нет»

Глава 4 Низкая самооценка — враг угодниц «Я хочу, чтобы меня все любили…»

Отцу Салли достаточно было просто взглянуть на нее

Пэм оказалась не главной проблемой Салли

Салли сказала, что постарается измениться

А что же случилось с бесцеремонной Пэм?

Почему это так трудно — сказать «нет»?

Сделайте первый шаг к вере

Перестаньте беспокоиться о том, что делают другие

Угодницы часто довольствуются крохами внимания

Советы угодницам, которые хотят измениться

Глава 5 Собиратели вины «Я должна была… Мне следовало… Это я во всем виновата!»

Знакомьтесь: Кларисса, мощный… слизняк

Отчим, с которым не считались

Что заставляет угодницу накапливать вину?

От нездоровой вины к здоровой невиновности

Глава 6 Угодницы, перфекционизм и комплекс Эйвис «Мне просто нужно еще постараться»

Каковы признаки перфекциониста?

А вот и ваш главный враг

Саморазрушение Кэрри

Перфекционисты понемногу разрушают себя

Порой быть перфекционистом так нелегко…

Почти легкие шаги к принятию несовершенства

Стремитесь к превосходству, а не к совершенству

Часть третья Как угодницы выходят замуж в надежде на лучшее, а потом разочаровываются

Глава 7 Угодница — мотылек, контроллер — пламя «Это было как электрический разряд… Наши глаза встретились, и я поняла: это он!»

Джек тоже оказался лицемером

Секс и любовь — не одно и то же

Как определить истинного контроллера

Как по-настоящему узнать мужчину

Любовь — не сексуальное влечение

Что я мог рассказать студентам про секс?

Любовь — это решение, а не чувство

Как мы игнорируем признаки опасности

Глава 8 Контроллеры крупным планом «Он такой замечательный… У него есть кое-какие недостатки, но я смогу их сгладить»

Как вычислить контроллера

Что происходит, если вы игнорируете предупреждающие сигналы?

Глава 9 Как найти выход из болота, в котором живет контроллер? «Порядочные мужчины такие скучные. Могло быть и хуже. Он же извинился — потом»

Крысы, суперкрысы и ультракрысы

Марта Лютер часто имеет «помогающую» профессию

Угодничество и разочарование — товарищи по несчастью

Как выбраться из болота?

Дженнифер взяла и завела свой собственный роман

Глава 10 Укрощаем аллигатора, осушаем болото «Но доктор Леман, что же мне делать? Я не верю в развод»

Муж и вращающаяся дверь

Барни перестарался

Луиза едва успела

Барбара думала, что Дин молчит из-за нее

Почему я выгнал Линду из кабинета

Возможно, вам понадобится еще одна стратегия

Часть четвертая Портрет позитивной угодницы

Глава 11 Как использовать силу выбора, чтобы стать позитивной угодницей «Неужели женщина всегда должна уступать?»

Страх часто прячется «под ковром»

Мелоди — эксперт по раскопкам

Вы способны научиться рисковать

Отдавать или брать?

Сэнди отдавала, а Эрик брал — до тех пор, пока…

Глава 12 Как угодить себе и не чувствовать себя виноватой «Я так делаю, потому что это здорово!»

Сделайте себя основным проектом года

Как Мэри-Лу завладела вниманием своих подростков

Краткий курс «Умей сказать „нет“»

Различие между настойчивостью и агрессивностью

Позитивная Угодница устанавливает приоритеты

Наша Холли: урок настоящей веры

Портрет Позитивной Угодницы

План действий для угодниц

О докторе Кевине Лемане

~ ~ ~

Примечания